LIITE § 146/1
LIITE § 146/1
Luonnos 11.9.2017
MAANKÄYTTÖSOPIMUS (”Sopimus”)
1. SOPIJAPUOLET
Vaasan kaupunki (”Kaupunki”), Y-tunnus 0209602-6 PL 2
65101 Vaasa
Vasa Sjukvårdsdistrikt Samkommun -Vaasan Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (”Maanomistaja”), Y-tunnus 03493883
Xxxxxxxxxxxxxxx 0-0
65100 VAASA
2. SOPIMUSALUE
Sopimus koskee Maanomistajan omistamia asemakaavan mukaisia tontteja 905-11-3-8, jonka pinta-ala on noin 98238 m2 ja 905-11-3-7, jonka pinta-ala on noin 9768 m2, yhteensä noin 108 006 m2 (”Sopimusalue”). Sopimusalue on rajattu tämän sopimuksen liitekarttaan 1.
Sopimus koskee myös tämän sopimuksen kohdan 9 mukaisia vaihtoalueita (liitekartta 1).
3. SOPIMUSALUEEN NYKYINEN KAAVOITUSTILANNE
Sopimusalueella on voimassa Vaasan kaupunginvaltuuston 8.3.1999 hyväksymä asemakaava nro 823. Alue on asemakaavassa osoitettu sosiaalitointa ja terveydenhuoltoa palvelevien rakennusten korttelialueeksi lisämääräyksellä, että tontille sallitusta kerrosalasta enintään 15 % saadaan käyttää opetustoimintaa varten (YS). Sopimusalueen nykykaavan mukainen rakennusoikeus on noin 86 000 k-m2.
Sopijapuolet ovat 21.11.2014 allekirjoittaneet sopimuksen Sopimusalueen asemakaavamuutoksen käynnistämisestä.
4. ASEMAKAAVAN MUUTOSEHDOTUS NRO 989
Asemakaavaehdotuksessa Sopimusalue muodostetaan sosiaalitointa ja terveydenhuoltoa palvelevien rakennusten korttelialueeksi (YS), jonka rakennusoikeus on yhteensä 165 000 k-m². Pääkäyttötarkoitukseen (YS) osoitetaan 135 000 k-m² ja auton säilytyspaikoiksi
30 000 k-m².
Kaavaehdotuksen mukaisen muodostettavan uuden tontin pinta-ala on noin 109 728 m².
Korttelialueen pinta-ala suurenee Kustaanlinnanpuiston alueelle noin 2761,9 m² ja pienenee Sanmarkinkadun kohdalla noin 1040,1 m². Yhteensä korttelialue suurenee nykyisestä noin 1721.8 m2.
5. SOPIMUKSEN TARKOITUS
Kaupunki ja Maanomistaja sopivat maankäyttö- ja rakennuslain 12 a luvun ja kaupunginvaltuuston hyväksymien maankäyttösopimusperiaatteiden mukaisesti tällä sopimuksella asemakaavaehdotuksen nro 989 mukaisesta sopimuksen kohteen toteuttamisesta ja Maanomistajan osuudesta kaavamuutosaluetta palvelevan yhdyskuntarakentamisen kaupungille aiheuttamiin ja aiheutuviin kustannuksiin.
Kaupungin maapoliittisen ohjelman mukaisesti maankäyttösopimuskorvaus tullaan käyttämään täysimääräisesti asemakaava-alueen tai siihen toiminnallisesti liittyvän alueen kunnallistekniikan rakentamiseen.
6. OSAPUOLTEN MAHDOLLISET KESKINÄISET KIINTEISTÖKAUPAT
Vaasan kaupunginvaltuusto hyväksyi 27.3.2017 § 32 Vaasan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän kanssa tehtävän kiinteistökaupan ja siihen liittyvät maanvuokrajärjestelyt, joiden kohteena on mm. tämän sopimuksen Sopimusalue. Sairaanhoitopiirin valtuusto hyväksyi kaupan ja vuokrajärjestelyn omalta osaltaan 29.5.2017 § 18. Kaupan ehtona on, että ”sote-lainsäädäntö, siltä osin kuin se koskee kiinteistöjä, hyväksytään hallituksessa”.
Kaupungin ostopäätös on lainvoimainen, mutta sairaanhoitopiirin myyntipäätöksestä on jätetty valitus hallinto-oikeuteen.
Mikäli sairaanhoitopiirin myyntipäätös tulee lainvoimaiseksi ja kaupanteon muutkin edellytykset toteutuvat, menetellään kaavoitustilanteesta riippumatta edellä mainittujen päätösten mukaisesti. Luovutuksen kohteena on tämän sopimuksen Sopimusalue. Mikäli kohdan 9 mukaiset aluevaihdot on jo toteutettu, tarkistetaan luovutuksen kohde sisältämään myös kaupungin luovuttama vaihtoalue ja kauppahintaan lisätään Maanomistajan aluevaihdossa maksama väliraha.
Samanaikaisesti tämän sopimuksen allekirjoittamisen yhteydessä allekirjoittavat Sopijapuolet valtuustojensa asettamin ehdoin laaditun kiinteistökauppaa koskevan esisopimuksen, jossa kaupanteon edellytykseksi asetetaan lisäksi se, että sairaanhoitopiirin valtuuston päätös on tullut lainvoimaiseksi.
Tämä sopimus raukeaa, mikäli Sopimusalue siirtyy lopullisesti Kaupungin omistukseen. Sopimuksen rauetessa Kaupunki palauttaa tämän sopimuksen nojalla mahdollisesti jo maksetut, kohdan 8 mukaiset maankäyttösopimuskorvaukset 30 päivän kuluessa sopimuksen raukeamisesta lukien.
7. KUNNALLISTEKNIIKAN JÄRJESTÄMINEN
7.1 Kaupungin kunnallistekniikan ja katualueiden rakentaminen
Kaupunki rakentaa Sopimusalueen toteuttamiseksi tarvittavan Kaupungin kunnallistekniikan sekä katu- ja muut yleiset alueet erikseen sovittavan tarkemman aikataulun mukaisesti asemakaavamuutoksen saatua lainvoiman.
Osapuolet pyrkivät yhteistyössään noudattamaan seuraavia aikataulutavoitteita ja periaatteita:
• Sairaala-alueen purkutyöt aloitetaan vuoden 2017 aikana.
• Sairaala-alueen ja sitä ympäröivien yleisten alueiden aluetyöt/esirakennustyöt toteutetaan vuoden 2018 aikana.
• Sairaala-alueen talonrakennustyöt aloitetaan vuonna 2019.
• Sairaalalle välttämättömien toimintojen (esim. hälytysajoneuvoliikenne) häiriötön jatkuminen turvataan koko rakennustyön ajan ja kaikki tämän edellyttämät yleisten alueiden rakentamistyöt pyritään saattamaan valmiiksi sairaalalaajennuksen käyttöön ottoon mennessä.
7.2 Vesi- ja jätevesihuollon järjestäminen
Maanomistajalla on velvollisuus liittyä kaupungin vesi- ja jätevesihuollon verkostoihin elleivät Kaupunki ja Maanomistaja vesihuoltolain puitteissa erikseen toisin sovi. Kaupunki perii sopimuksen kohteena olevalta alueelta normaalin taksan mukaiset vesi- ja jätevesihuollon liittymismaksut sekä vesi- ja jätevesimaksut.
7.3 Hulevedet
Maanomistaja vastaa kiinteistönsä hulevesien hallinnasta. Jos hulevesiä ei voida hoitaa kiinteistöllä, kiinteistön tulee liittyä kaupungin tai vesihuoltolaitoksen hulevesi- järjestelmään sen mukaan kuin siitä yleisesti säädetään.
7.4 Johtojen ja laitteiden siirtäminen
Maanomistaja sopii sopimuksen kohteena olevalla alueella johtojen, kaapelien ja putkien sekä niihin liittyvien laitteiden siirtämisestä ja siirrosta aiheutuvista kustannuksista johtojen, kaapeleiden ja putkien omistajien kanssa. Kaupunki ei osallistu mahdollisiin siirtokustannuksiin.
7.5 Rasitteet
Kaupunki varaa oikeuden perustaa kaavamuutoksessa maanalaisille johdoille varatulle alueen osalle korvauksetta tarvittavat rasitteet Vaasan Veden putkia ja niihin liittyviä laitteita ja rakennelmia varten. Vaasan Vesi vastaa putkien huollosta ja kunnossapidosta.
7.6 Pysäköinnin järjestäminen
Maanomistaja on velvollinen järjestämään uuden asemakaavan vaatimat pysäköintipaikat omille tonteille. Mikäli syntyy tarvetta siirtää pysäköintivelvoitetta oman tontin ulkopuolelle, sopivat osapuolet tämän velvoitteen toteuttamis- ja kustannusvaikutuksista.
8. MAANKÄYTTÖSOPIMUSKORVAUS JA SEN MAKSAMINEN
Maanomistaja osallistuu asemakaavan nro 989 muutosalueen rakentamista palvelevan yhdyskuntarakentamisen kaupungille aiheuttamiin kustannuksiin maksamalla Kaupungille maankäyttösopimuskorvauksena kolmemiljoonaaseitsemänsataakolmekymmentäkahdeksan (3 738 000,00) euroa.
Keskusverolautakunnan ennakkoratkaisun, päätöksen nro 57/2004 mukaan maankäyttö- sopimuskorvaus ei ole vastiketta liiketoiminnan muodossa tapahtuvasta palvelun myynnistä arvonlisäverolain 1 §:ssä tarkoittamalla tavalla, joten korvauksesta ei suoriteta arvonlisäveroa.
Maankäyttösopimuskorvaus erääntyy maksettavaksi seuraavasti:
- ensimmäinen erä (puolet sopimusmaksusta), 1 869 000,00 euroa, erääntyy maksettavaksi 30 päivän kuluttua siitä, kun ensimmäinen uuden asemakaavan mukainen rakennuslupa saa lainvoiman, kuitenkin viimeistään 1 vuoden kuluttua siitä, kun asemakaavamuutos nro 989 on saanut lainvoiman
- toinen erä, 1 869 000,00 euroa, erääntyy maksettavaksi 12 kuukauden kuluttua ensimmäisen erän erääntymisestä.
Mikäli sopimuksen kohteena olevat tontit kokonaisuudessaan luovutetaan kolmannelle ennen edellä mainittuja päivämääriä, erääntyy korvaus kokonaisuudessaan maksettavaksi, ellei osapuolten kesken ole muuta kirjallisesti sovittu, 30 päivän kuluessa siitä, kun tontin omistus- tai hallintaoikeus luovutuskirjan mukaan siirtyy uudelle omistajalle.
Maankäyttösopimuskorvauksen viivästyskorko on korkolain 4 §:n mukainen.
Maankäyttösopimuskorvaus ei sisällä mahdollista kaavoituksen erikseen laskuttamaa kaavoitusmaksua.
Kaupunki perii maksuerien laskutusten yhteydessä 4 %:n vuotuisen koron alkaen yhden vuoden kuluttua asemakaavan voimaantulosta.
9. ALUEVAIHDOT (liitekartta 1)
Maanomistaja luovuttaa Kaupungille kaavaehdotuksen mukaiset seuraavat katualueet:
- n. 571 m2 suuruisen määräalan tontista 905-11-3-7
- n. 469 m2 suuruisen määräalan tontista 905-11-3-8
Kaupunki luovuttaa Maanomistajalle kaavaehdotuksen mukaiseen muodostettavaan sairaalatonttiin seuraavat alueet:
- n. 828 m2 suuruisen määräalan kiinteistöstä 905-11-3-1
- n. 1934 m2 suuruisen määräalan kiinteistöstä 905-403-123-25
Alueet luovutetaan vapaana kiinnityksistä erillisellä vaihtokirjalla, joka tulee allekirjoittaa kolmen (3) kuukauden kuluessa asemakaavan hyväksymispäivästä lukien. Pinta-alat tarkentuvat laadittavassa tonttijaossa. Vaihdettavien alueiden pinta-alaerosta maksetaan välirahaa 100 €/m2.
Mikäli luovutettavilta alueilta löytyy pilaantuneita maa-alueita, niiden kunnostamisesta sekä pilaantuneiden maa-ainesten jatkokäsittelystä vastaa luovuttaja.
10. SOPIMUKSEN SIIRTÄMINEN JA SOPIMUKSEN KOHTEEN EDELLEEN LUOVUTTAMINEN
Maanomistaja vastaa tämän sopimuksen velvoitteiden toteuttamisesta myös sopimuksen kohteena olevan kiinteistön/määräalan, sen osan tai kiinteistön/määräalan hallintaan oikeuttavien osakkeiden osalta, jotka se luovuttaa kolmannelle. Kyseiseen luovutuskirjaan on otettava tämän sopimuksen mukaiset ehdot siten, että tämän sopimuksen mukainen korvaus ja muut mahdolliset saatavat maksetaan sopimusrikkomuksen tapahtuessa Kaupungille.
Maanomistaja on velvollinen ilmoittamaan luovutuksesta kuukauden sisällä kirjallisesti kaupungingeodeetille (Vaasan kaupunki/Kiinteistötoimi, Kirkkopuistikko 26, 65100 VAASA).
Maanomistaja vastaa viime kädessä tämän sopimuksen velvoitteista, kunnes se on todistettavasti osoittanut kaupungille, että vastuu velvoitteista on siirtynyt luovutuksen- saajalle ja Kaupunki on siirron hyväksynyt.
11. SOPIMUKSEN VOIMAANTULO, SITOVUUS JA RAUKEAMINEN
Sopimus tulee voimaan sopijapuolia sitovaksi, kun sopijapuolten toimivaltaisten viranomaisten Sopimuksen hyväksymistä koskevat päätökset ovat tulleet lainvoimaisiksi ja sopijapuolien kelpoisuuden omaavat edustajat ovat allekirjoittaneet Sopimuksen.
Mikäli asemakaavan muutos nro 0989 ei saa lainvoimaa tai tulee voimaan sisällöltään olennaisesti toisenlaisena, sopijapuolet sitoutuvat neuvottelemaan sopimuksen jatkamisesta tai sen päättämisestä.
Sopimuksen rauetessa osapuolilla ei ole oikeutta mihinkään vaatimuksiin Sopimuksen nojalla ja osapuolet eivät ole velvollisia mihinkään korvauksiin Sopimuksen raukeamisen johdosta. Sopimuksen rauetessa osapuolten keskinäisen kiinteistökaupan johdosta, noudatetaan kuitenkin tämän sopimuksen kohdassa 6 sovittua.
12. MAANKÄYTTÖSOPIMUKSEN PÄÄTTYMINEN
Tämä sopimus päättyy, kun sopimusosapuolet ilmoittavat sopimusvelvoitteensa täyttämisestä ja ovat allekirjoittaneet sopimuksen päättämistä koskevan asiakirjan.
13. ERIMIELISYYKISEN RATKAISEMINEN
Erimielisyydet Sopimuksen tulkinnasta, joita sopijapuolet eivät neuvotteluissa pysty ratkaisemaan, ratkaistaan Pohjanmaan käräjäoikeudessa.
Tämä sopimus on tehty ja allekirjoitettu kahtena samansisältöisenä kappaleena, yksi kummallekin sopijapuolelle.
Vaasassa [päivämäärä]
Kaupungin puolesta:
Maanomistajan puolesta:
571 m²
11-3-7
9768 m²
469 m²
sopimusalue / avtalsområde
11-3-8
98238 m²
828 m²
1934 m²
11-3-1
000-000-00
Keskussairaala-alueen maankäyttösopimus
liite 1
Markanvändningsavtal för centralsjukhus-området
bilaga 1
31.8.2017
KIINTEISTÖKAUPAN ESISOPIMUS (”Esisopimus”)
1. SOPIMUKSEN OSAPUOLET
Vasa Sjukvårdsdistrikt Samkommun - Y 0349388-3 Vaasan Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Xxxxxxxxxxxxxxx 0-0
65100 VAASA
jäljempänä ”Myyjä” tai ”Sairaanhoitopiiri”
Vaasan kaupunki Y 0209602-6 Pl 2,
65101 VAASA
jäljempänä ”Ostaja” tai ”Kaupunki”
Myyjää ja Ostajaa nimitetään jäljempänä kumpaakin erikseen Osapuoleksi ja molempia yhdessä Osapuoliksi.
2. SOPIMUKSEN KOHDE
Sopimuksen kohteena on Vaasan kaupungissa sijaitsevat tontit 905-11-3-8 (98.238 m2) sekä 905-11-3-7 (9.768 m2). Molemmat tontit on 8.3.1999 vahvistetussa asemakaavassa osoitettu sosiaalitointa ja terveydenhoitoa palvelevien rakennusten korttelialueeksi (YS), jolle saa sijoittaa sallitusta kerrosalasta enintään 15 % opetustoimintaa varten.
Tonteilla sijaitsevat rakennukset ja rakennelmat eivät sisälly kauppaan.
3. SOPIMUKSEN TAUSTA
Luovutettavan alueen nykyinen kaavoitustilanne
Kaupan kohteella on voimassa Vaasan kaupunginvaltuuston 8.3.1999 hyväksymä asemakaava nro 823. Alue on asemakaavassa osoitettu sosiaalitointa ja terveydenhuoltoa palvelevien rakennusten korttelialueeksi lisämääräyksellä, että tontille sallitusta kerrosalasta enintään 15 % saadaan käyttää opetustoimintaa varten (YS). Sopimusalueen nykykaavan mukainen rakennusoikeus on noin 86 000 k-m2.
Asemakaavan muutosehdotus nro 989
Asemakaavaehdotuksessa sopimusalue muodostetaan sosiaalitointa ja terveydenhuoltoa palvelevien rakennusten korttelialueeksi (YS), jonka rakennusoikeus on yhteensä 165 000 k-m². Pääkäyttötarkoitukseen (YS) osoitetaan 135 000 k-m² ja
auton säilytyspaikoiksi 30 000 k-m².
Kaavaehdotuksen mukaisen muodostettavan uuden tontin pinta-ala on noin 109 728 m².
Korttelialueen pinta-ala suurenee Kustaanlinnanpuiston alueelle noin 2761,9 m² ja pienenee Sanmarkinkadun kohdalla noin 1040,1 m². Yhteensä korttelialue suurenee nykyisestä noin 1721.8 m2.
Osapuolten kiinteistökauppoja koskevat päätökset
Vaasan kaupunginvaltuusto hyväksyi 27.3.2017 § 32 Vaasan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän kanssa tehtävän kiinteistökaupan ja siihen liittyvät maanvuokrajärjestelyt, joiden kohteena on mm. tämän sopimuksen kohde. Sairaanhoitopiirin valtuusto hyväksyi kaupan ja vuokrajärjestelyn omalta osaltaan 29.5.2017 § 18. Kaupan ehtona on, että ”sote-lainsäädäntö, siltä osin kuin se koskee kiinteistöjä, hyväksytään hallituksessa”.
Kaupungin ostopäätös on lainvoimainen, mutta sairaanhoitopiirin myyntipäätöksestä on jätetty valitus hallinto-oikeuteen.
Osapuolten välinen maankäyttösopimus
Osapuolet ovat xx.xx.2017 allekirjoittaneet tämän sopimuksen kohdetta koskevan maankäyttösopimuksen, joka raukeaa, mikäli kohde siirtyy lopullisesti kaupungin omistukseen.
Sote-lainsäädäntöön liittyvät omaisuusjärjestelyt
Lakiluonnoksen (22.12.2016) maakuntalain ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä annetun lain voimaanpanosta 18 §:n mukaan mm. lakisääteisten sairaanhoitopiirien kuntayhtymät siirretään varoineen ja velkoineen sekä sitoumuksineen maakuntiin (1 päivänä tammikuuta 2019).
4. LOPULLISEN KAUPAN SOLMIMISEN EDELLYTYKSET JA AIKATAULU
Osapuolet sitoutuvat solmimaan lopullisen kaupan tässä Esisopimuksessa sovituilla ehdoilla kuudenkymmenen (60) päivän kuluessa seuraavien edellytysten täyttymi- sestä:
(i) Sairaanhoitopiirin myyntipäätös 29.5.2017 § 18 on lainvoimainen.
(ii) Eduskunta on hyväksynyt lakiehdotuksen, jonka mukaan tämän sopimuksen kohteena oleva kiinteistöomaisuus siirtyisi maakunnan kautta Maakuntien tilakeskus Oy:öön tai muuhun vastaavaan palvelukeskukseen.
5. LOPULLISEN KAUPAN EHDOT
5.1 Kauppahinta ja sen maksaminen
Kauppahinta on 2.203.980,00 euroa.
Kauppahinta maksetaan myyjän ilmoittamalle tilille 30 päivän kuluessa tämän kauppakirjan allekirjoittamisesta.
5.2 Mahdollisten aluevaihtojen vaikutus kaupan kohteeseen ja kauppahintaan Osapuolten kesken on xx.xx.2017 allekirjoitettu tämän sopimuksen kohdetta koskeva maankäyttösopimus, jonka kohdassa 9 on sovittu korttelirajojen muutoksista
johtuvista aluevaihdoista. Mikäli lopullista kauppaa tehtäessä nämä aluevaihdot on jo toteutettu, tarkistetaan luovutuksen kohde sisältämään myös kaupungin luovuttama vaihtoalue ja kauppahintaan lisätään Myyjän aluevaihdossa maksama väliraha. Luovutuksen kohteena on n. 828 m2 suuruinen määräala kiinteistöstä 905-11-3-1 ja n. 1934 m2 suuruinen määräala kiinteistöstä 905-403-123-25.
5.3 Omistus- ja hallintaoikeus
Omistus- ja hallintaoikeus kaupan kohteena oleviin tontteihin siirtyvät ostajalle heti.
5.4 Xxxxx ja julkisoikeudelliset maksut
Myyjä vastaa kaupan kohteisiin kohdistuvista veroista ja muista julkisoikeudellisista maksuista omistusoikeuden siirtymiseen saakka, tämän jälkeen niistä vastaa ostaja.
5.5 Kiinnitykset
Tontit myydään vapaana kiinnityksistä.
5.6 Rasitteet ja rasitukset
Ostaja on tietoinen tontteihin kohdistuvasta tieoikeudesta (905-1979-K5) ja johtorasitteesta (905-1979-K6). Muilta osin tontit myydään rasitteista ja rasituksista vapaana.
5.7 Ympäristötiedot
Luovuttaja vakuuttaa, ettei sen tiedossa ole, että nyt luovutettavien alueiden maaperä tai pohjavesi olisi pilaantunut tai että maaperässä olisi jätteitä, jotka aiheuttavat maaperän tai pohjaveden pilaantumista.
5.8 Irtain omaisuus
Tätä kauppaa ei seuraa mitään irtainta eikä irtaimen myynnistä myöskään ole tehty eri sopimusta.
5.9 Kaupan kohdetta koskeva maanvuokrasopimus
Kaupan kohteen siirryttyä Ostajalle tämän sopimuksen mukaisin ehdoin, sitoutuvat Ostaja ja Myyjä laatimaan kaupan kohteesta maanvuokrasopimuksen Vaasan kaupunginvaltuuston 27.3.2017 § 32 ja Sairaanhoitopiirin valtuuston 29.5.2017 § 18 hyväksymin ehdoin.
6. ESISOPIMUKSEN VOIMASSAOLOAIKA JA PÄÄTTYMINEN
Tämä Esisopimus astuu voimaan Osapuolten allekirjoitettua sen ja on voimassa, kunnes Osapuolet ovat täyttäneet sen mukaiset velvollisuutensa.
Mikäli lopullisen kaupan edellytykset eivät ole täyttyneet 10 vuoden kuluessa tämän sopimuksen allekirjoittamisesta siten, että lopullista kiinteistökauppaa ei voida solmia, tämä Esisopimus raukeaa, elleivät Osapuolet sovi sen jatkamisesta tai lopullisen kaupan solmimisesta sen edellytysten täyttymättä jäämisestä huolimatta.
7. RIIDANRATKAISU
Tästä Esisopimuksesta ja lopullisesta kiinteistökaupasta mahdollisesti syntyvät erimielisyydet pyritään ratkaisemaan ensisijaisesti Myyjän ja Ostajan välisin neuvotteluin, mutta jos ne eivät johda tulokseen, jätetään riitaisuus Pohjanmaan käräjäoikeuden ratkaistavaksi.
8. SOPIMUKSEN SIIRTO
Kummallakaan Osapuolella ei ole oikeutta siirtää tätä Esisopimusta ilman toisen Osapuolen suostumusta
9. SOPIMUSKAPPALEET
Tämä Esisopimus on solmittu kolmena (3) yhtäpitävänä kappaleena, yksi (1) kummallekin Osapuolelle ja yksi (1) kaupanvahvistajalle.
10. ALLEKIRJOITUKSET
OSTAJA:
KAUPANVAHVISTAJAN TODISTUS
Kaupanvahvistajana todistan, että Vaasan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä myyjänä ja Vaasan kaupunki ostajana ovat allekirjoittaneet tämän sopimuksen ja että osapuolten valtuutetut edustajat ovat olleet yhtä aikaa läsnä tätä vahvistettaessa. Olen tarkistanut allekirjoittajien henkilöllisyyden ja allekirjoitusvaltuudet ja todennut, että sopimus on tehty maakaaren 2 luvun 1 §:ssä säädetyllä tavalla.
Paikka ja aika edellä mainitut
KIINTEISTÖKAUPAN ESISOPIMUS (”Esisopimus)
1. SOPIMUKSEN OSAPUOLET
Vasa Sjukvårdsdistrikt Samkommun - Y 0349388-3 Vaasan Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Xxxxxxxxxxxxxxx 0-0
65100 VAASA
jäljempänä ”Myyjä” tai ”Sairaanhoitopiiri”
Vaasan kaupunki Y 0209602-6 Pl 2,
65101 VAASA
jäljempänä ”Ostaja” tai ”Kaupunki”
Myyjää ja Ostajaa nimitetään jäljempänä kumpaakin erikseen Osapuoleksi ja molempia yhdessä Osapuoliksi.
2. SOPIMUKSEN KOHDE
Vaasan kaupungissa sijaitseva tontti 905-30-1-1, lukuun ottamatta kiinteistöstä aikaisemmin luovutettuja seuraavia määräaloja:
• 905-30-1-1-M501, (noin 12 000 m2, omistaja Vaasan kaupunki)
• 905-30-1-1-M502 (noin 52 000 m2, omistaja Vaasan kaupunki)
• 905-30-1-1-M503 (noin 63 000 m2, omistaja Vaasan kaupunki)
• 905-30-1-1-M504 (noin 24 500 m2, omistaja Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur)
Kiinteistön 905-30-1-1 kiinteistörekisterin mukainen pinta-ala on 314 225 m2, joten aikaisemmin luovutetut määräalat huomioon ottaen myytävän kohteen pinta-ala on noin 162.725 m2.
Kohde on 7.5.1980 vahvistetussa asemakaavassa osoitettu sairaaloiden ja muiden sosiaalista toimintaa palvelevien rakennusten korttelialueeksi (YS).
Kaupan kohteella sijaitsevat rakennukset ja rakennelmat eivät sisälly kauppaan.
3. SOPIMUKSEN TAUSTA
Osapuolten kiinteistökauppoja koskevat päätökset
Vaasan kaupunginvaltuusto hyväksyi 27.3.2017 § 32 Vaasan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän kanssa tehtävän kiinteistökaupan ja siihen liittyvät maanvuokrajärjestelyt, joiden kohteena on mm. tämän sopimuksen kohde. Sairaanhoitopiirin valtuusto hyväksyi kaupan ja vuokrajärjestelyn omalta osaltaan 29.5.2017 § 18. Kaupan ehtona on, että ”sote-lainsäädäntö, siltä osin kuin se koskee kiinteistöjä, hyväksytään hallituksessa”.
Kaupungin ostopäätös on lainvoimainen, mutta sairaanhoitopiirin myyntipäätöksestä on jätetty valitus hallinto-oikeuteen.
Sote-lainsäädäntöön liittyvät omaisuusjärjestelyt
Lakiluonnoksen (22.12.2016) maakuntalain ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä annetun lain voimaanpanosta 18 §:n mukaan mm. lakisääteisten sairaanhoitopiirien kuntayhtymät siirretään varoineen ja velkoineen sekä sitoumuksineen maakuntiin (1 päivänä tammikuuta 2019).
4. LOPULLISEN KAUPAN SOLMIMISEN EDELLYTYKSET JA AIKATAULU
Osapuolet sitoutuvat solmimaan lopullisen kaupan tässä Esisopimuksessa sovituilla ehdoilla kuudenkymmenen (60) päivän kuluessa seuraavien edellytysten täyttymi- sestä:
(i) Sairaanhoitopiirin myyntipäätös 29.5.2017 § 18 on lainvoimainen.
(ii) Eduskunta on hyväksynyt lakiehdotuksen, jonka mukaan tämän sopimuksen kohteena oleva kiinteistöomaisuus siirtyisi maakunnan kautta Maakuntien tilakeskus Oy:öön tai muuhun vastaavaan palvelukeskukseen.
5. LOPULLISEN KAUPAN EHDOT
5.1 Kauppahinta ja sen maksaminen
Kauppahinta on 1.524.990,00 euroa.
Kauppahinta maksetaan myyjän ilmoittamalle tilille 30 päivän kuluessa tämän kauppakirjan allekirjoittamisesta.
5.2 Omistus- ja hallintaoikeus
Omistus- ja hallintaoikeus kaupan kohteena oleviin tontteihin siirtyvät ostajalle heti.
5.3 Verot ja julkisoikeudelliset maksut
Myyjä vastaa kaupan kohteisiin kohdistuvista veroista ja muista julkisoikeudellisista maksuista omistusoikeuden siirtymiseen saakka, tämän jälkeen niistä vastaa ostaja.
5.4 Kiinnitykset
Kiinteistö myydään vapaana kiinnityksistä.
5.5 Rasitteet ja rasitukset
Kiinteistö myydään rasitteista ja rasituksista vapaana.
5.6 Vuokraoikeudet
Ostaja on tietoinen seuraavista kiinteistöön kohdistuvista maanvuokraoikeuksista ja hyväksyy ne itseään sitoviksi:
• Toistaiseksi voimassa oleva maatalousmaan vuokrasopimus, allekirjoitettu 1.5.1999, vuokrauksen kohteena noin 3 ha suuruinen peltoalue.
• Maanvuokralain 3. luvun mukainen asuntoalueen vuokrasopimus, joka on voimassa vuoteen 2041, vuokramiehenä Fastighetsbolaget Eila Ab (Y-tunnus 0888931-8). Vuokra-alueen suuruus 6150 m2. Sopimus allekirjoitettu 3.2.1992, täydennetty 29.4.2008 sekä 1.3.2012.
5.7 Ympäristötiedot
Luovuttaja vakuuttaa, ettei sen tiedossa ole, että nyt luovutettavien alueiden maaperä tai pohjavesi olisi pilaantunut tai että maaperässä olisi jätteitä, jotka aiheuttavat maaperän tai pohjaveden pilaantumista.
5.8 Irtain omaisuus
Tätä kauppaa ei seuraa mitään irtainta eikä irtaimen myynnistä myöskään ole tehty eri sopimusta.
5.9 Kaupan kohteesta laadittava maanvuokrasopimus
Kaupan kohteen siirryttyä Ostajalle tämän sopimuksen mukaisin ehdoin, sitoutuvat Ostaja ja Myyjä laatimaan kaupan kohteeseen sisältyvästä noin 82 700 m2 suuruisesta alueesta maanvuokrasopimuksen Vaasan kaupunginvaltuuston 27.3.2017 § 32 ja Sairaanhoitopiirin valtuuston 29.5.2017 § 18 hyväksymin ehdoin. Kyseessä on alue, jolla Sairaanhoitopiirin rakennukset sijaitsevat.
6. ESISOPIMUKSEN VOIMASSAOLOAIKA JA PÄÄTTYMINEN
Tämä Esisopimus astuu voimaan Osapuolten allekirjoitettua sen ja on voimassa, kunnes Osapuolet ovat täyttäneet sen mukaiset velvollisuutensa.
Mikäli lopullisen kaupan edellytykset eivät ole täyttyneet 10 vuoden kuluessa tämän sopimuksen allekirjoittamisesta siten, että lopullista kiinteistökauppaa ei voida solmia, tämä Esisopimus raukeaa, elleivät Osapuolet sovi sen jatkamisesta tai lopullisen kaupan solmimisesta sen edellytysten täyttymättä jäämisestä huolimatta.
7. RIIDANRATKAISU
Tästä Esisopimuksesta ja lopullisesta kiinteistökaupasta mahdollisesti syntyvät erimielisyydet pyritään ratkaisemaan ensisijaisesti Myyjän ja Ostajan välisin neuvotteluin, mutta jos ne eivät johda tulokseen, jätetään riitaisuus Pohjanmaan käräjäoikeuden ratkaistavaksi.
8. SOPIMUKSEN SIIRTO
Kummallakaan Osapuolella ei ole oikeutta siirtää tätä Esisopimusta ilman toisen Osapuolen suostumusta
9. SOPIMUSKAPPALEET
Tämä Esisopimus on solmittu kolmena (3) yhtäpitävänä kappaleena, yksi (1) kummallekin Osapuolelle ja yksi (1) kaupanvahvistajalle.
10. ALLEKIRJOITUKSET
OSTAJA:
KAUPANVAHVISTAJAN TODISTUS
Kaupanvahvistajana todistan, että Vaasan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä myyjänä ja Vaasan kaupunki ostajana ovat allekirjoittaneet tämän sopimuksen ja että osapuolten valtuutetut edustajat ovat olleet yhtä aikaa läsnä tätä vahvistettaessa. Olen tarkistanut allekirjoittajien henkilöllisyyden ja allekirjoitusvaltuudet ja todennut, että sopimus on tehty maakaaren 2 luvun 1 §:ssä säädetyllä tavalla.
Paikka ja aika edellä mainitut
Distriktsdirektörens beslutsförteckning Sairaanhoitopiirin johtajan päätösluettelo
BILAGA LIITE § 149
§ 29 Anskaffningsbeslut: Varuhiss till apotekets lager; Kone hissit Oy, 59 000 €
Förvaltningsdirektörens beslutsförteckning Hallintojohtajan päätösluettelo
§ 60 Laitoshuoltajien toimien muuttaminen
§ 61 Laitoshuoltajien virkojen ja toimien muuttaminen
§ 62 Biometrin hankinta
§ 63 Tillsättande av arbetsgrupp, riskhantering och säkerhetspolicy
§ 64 Godkännande av förmedlingsoffert
Chefsöverläkarens beslutsförteckning Johtajaylilääkärin päätösluettelo
§ 61 Lupa potilastietojen käyttöön VKS:n diagnoosikirjaamisprojek- tiin liittyen
§ 62-63 Individuellt tillägg för läkare på basen av specialkunnande för tvåspråkig patientdokumentation
§ 64 Hankintapäätös: Muutosjohtamisen koulutuspäivä – Wallbreakers pelityöpaja; Muutostaito Oy, 4400 €
§ 65 Ilmoitus siirtymisestä toiseen virkaan
§ 66 Esimiesoikeuksien delegointi
Chefsöverskötarens beslutsförteckning Johtajaylihoitajan päätösluettelo
§ 60 Ändringar till tjänsteregistret fr.o.m. 11.9.2017:
En sjukskötarbefattning ändras till deltid 75 % på akutpolikliniken
§ 61 Ändringar till tjänsteregistret fr.o.m. 4.9.2017:
2 sjukskötarbefattningar på 50 % sammanslås till 100 % vid service- området för akutvård
§ 62-67 var uppe redan i föregående beslutsförteckning
§ 68 Ändringar till tjänsteregistret fr.o.m. 1.10.2017:
2 sjukskötartjänster ändras till befattningar vid serviceområdet för akutvård
§ 69 Tehtäväkohtaisen palkan määräaikainen korottaminen lisävastuiden vuoksi
IHF TAIPEI 2017
41st World Hospital Congress
Patient – Friendly & Smarter Healthcare
November 7-9, 2017, Taipei, Taiwan
PRESS KIT
The World Hospital Congress of the International Hospital Federation (IHF) is a unique global forum that brings together key drivers of national and international policy, management, financial trends and solutions in healthcare management and service delivery. Through this forum multidisciplinary exchange of knowledge, expertise and experiences are facilitated, together with dialogue on best practices in leadership in hospital and healthcare management and delivery of services.
T
he theme of this year is “Patient- friendly & Smarter Healthcare” which will be articulated around 10 tracks.
Country sessions will be held by healthcare executives and researchers from healthcare facilities which belong to their home
countries’ national healthcare associations.
The opportunity to present an experience and knowledge sharing has been given to healthcare professionals on the basis of a selection process. The selected presenters will address major issues according to the
congress’ theme during 10 free paper sessions. These presentations are of practical benefit to an audience of decision makers in charge of health service delivery organizations. The findings presented will generate information that could be useful in advancing global health and healthcare.
Discussions will be held around posters presentations with approximately 200 poster presenters who will present their case studies and analysis throughout the event.
The success of the Norwegian Patient Safety Campaign
A
mong the experiences and practices presented during the World Hospital Congress the Norwegian Hospital and
Health Service Association share the results of the Norwegian Patient Safety Campaign that was launched by the Norwegian Ministry of Health in 2011. The objectives of the program are to reduce patient harm, building lasting structures from patient safety and improve the patient safety culture in the Norwegian health and care services. The success of this program is based on learning from other countries experiences.
The Norwegian experience is presented under the track “Quality of Care and Patient Safety”. This track gathers almost half of the poster presentations and report case studies in Indonesia, Japan India, Hong Kong and United States.
A
The digital transformations in Australian healthcare facilities
ustralian Healthcare and Hospitals Associations will share their experience of the introduction of
technologies in healthcare service delivery. They will present the digital transformations adopted in healthcare facilities from record keeping to medication dispensing like the
introduction of “My Health Record”, a secure online health record controlled by the individual citizen, and a wide range of other technologies. Speakers from Queensland Health, Australian Digital Health and the Australian Institute of Health Innovation will share practical examples of how transitioning to digital delivery methods can offer a broad range of benefits. Attendees will be able to learn from the challenges that Australian hospitals have faced and overcome.
In line with the topic of this year, patient friendly and smarter healthcare, the Dubai Health Authority shares the transformation of healthcare systems through persuading patients to make the best use of their data. As an example, they mention the use of mobile applications and other channels to enhance patient engagement and experience.
T
The CEO Circle’s lesson on hospital management
he International Hospital Association have created a special interest group which aim is to gather healthcare
facilities’ top executives from all around the world. This year 4 speakers from Navigant, the Hospital Plató Fundació Privada, the Memorial Hermann Health System and Max India Hospital Group address the following questions: How can a hospital know the exact right time to use a LEAN process to address a hospital issue? How about Six Sigma? Do those tactics address all issues? What about Joint Commission or High Reliability processes or any of the other myriad tactics that can be used by a hospital to positively impact the hospital’s performance?
They give a lesson on the difference between performance excellence and process improvement and on the difference between tactics that are used to address a single issue and a true performance excellence framework.
The global recognition of the healthcare management profession: the ongoing project of the Healthcare Management Special Interest Group
he world hospital congress is an
opportunity for attendees to follow up with the projects run by the IHF
T
through its special interest group. One of these group is the Healthcare Management Special Interest Group which was established to progress global recognition of the healthcare management profession.
Commencing with the development of the Leadership Competencies for Healthcare Services Managers Directory, the HM SIG is progressing international initiatives to:
• Promote formal recognition of healthcare management as a profession;
• Develop programs to support emerging healthcare management associations;
• Provide a network of healthcare executive and management associations committed to achieving better health outcomes; and
• Support the adoption of the Global Healthcare Competency Directory as a global framework.
The session will provide an overview of the progress by the HM-SIG and an outline of the planned initiatives and outcomes for the next three years. The session will include presentations on the:
• Overview of the Healthcare Management SIG progress to date.
• Research agenda aligned with health management professionalization.
• Use of the Web based competency- platform for personal development and advancement at organisation and government levels.
• Development and support opportunities for professional health management associations.
• Healthcare Management SIG initiatives and work plan outline 2017-2020
the American College of Healthcare
Executives are coming together to
Role of leadership and innovative ways for safer care for all patients The American Hospital Association and
deliver a joint session on the important topic of safety in healthcare.
This presentation will discuss the role of leadership and a number of the innovative ways that healthcare organizations have tackled the goal of creating high reliability organizations and making care safer for all patients. The objectives of this presentation are to
• Discuss the challenges and responsibilities that healthcare leaders face given the myriad of safety issues.
• Explain strategies to build and maintain a strong leadership and safety culture within an organization.
• Illustrate solutions that leaders can use to raise awareness about safety issues and improve care within their organizations.
U
Smarter healthcare, safer organisations, healthier patients
nder the title “Smarter healthcare, safer organisations, healthier patients”, the Portuguese Association
for Hospital Development will host a session which objectives are to assess methods to use smarter health systems to improve healthcare performance and patient care, to explore how Intelligent Personalised healthcare decision support systems are been used to healthcare research and outcomes and they will discuss the benefits of smarter health systems to patient safety and cost-effectiveness health care. The world and the health systems are facing a transformation; much due to the present demands from the economy and from the world markets. Considering the present financial and economic constraints, the innovation has a major role and it seems clear that should be explored within a wider scope that may focus on areas of opportunity such as big data analytics, AI (Artificial Intelligence), consumer’s behaviour, incentives to the
providers and improvement of the health care deliver processes.
Within this context, the smarter health systems represents an opportunity for the implementation of initiatives and best practices in health, to promote the continuity of care, better access, more efficient health systems and a patient safety and quality improvement, allowing cost savings through the productivity.
Also information technologies are increasingly changing the way healthcare is delivered with direct impact on the care of the patient, specifically the Intelligent Personalized healthcare decision support systems embody an enormous step forward to solve the global societal problem of clinical trained human resources shortage. Though, there are some frailties regarding the security of data and the risk of exposure of sensitive clinical knowledge (e.g ransomware, which can compromise all systems within a hospital) which can affect patient safety and the quality of care.
Therefore is essential to discuss the privacy and knowledge protection issues in the emerging AI driven healthcare decision support systems. Namely, cloud access methodologies, secure IoT frameworks, Wireless Body Area Network Sensor raw data protection protocols, secure Deep Learning and Machine Learning algorithms capable of anonymized processing. Automated rule activation questions ensuring patient safety. Any other relevant questions.
Elicit all the hazardous menaces to patient safety and forms of mitigation and control.
Networking events
The World Hospital Congress is the unique event which puts together the leaders of the healthcare service delivery at the national level. Two side lunches will be organized in order for healthcare leaders from all around the world to discuss the current innovations,
best practices, trends and challenges of the healthcare sector. Among the participants are the Australian Healthcare & Hospital Association, the Brazilian National Association of Private Hospitals, the Japan Hospital Association, the Taiwan Hospital Association, the American Hospital Association, the Hospital Authority from Hong Kong, the French Hospital Federation, Healthcare Can from Canada, the Philippines Hospital Association, the Korean Hospital Association, the Indonesian Hospital Association, the Department of Health of South Africa, the Iranian Ministry of Health, the Belgian Hospital Association, the Catalan Union of Hospitals, the Dubai Health Authority and others. The side lunches are open to journalists.
As the International Hospital Federation plays the role as hub for its full members who are national healthcare organizations, the world hospital congress is the unique opportunity for the national healthcare leaders from all around the world to meet.
More about the 41st World Hospital Congress
Held at the Taipei International Convention Center the 7-9 November 2017 with pre- conference meetings the 6th of November, the official program will start on Tuesday morning with an opening ceremony.
Then the program will run until Thursday 9 November with 5 plenary sessions, 26 sessions held by Taiwanese speakers and representatives of healthcare organizations, 10 free paper sessions containing an average of 5 presentations and poster presentations.
The IHF Awards will take place on Wednesday morning with prize giving to the winners in four categories:
• Grand Award Nomination
• Excellence award for management and leadership
• Excellence award for quality and safety
• IHF and Bionexo excellence award for Corporate Social Responsibility
Program overview: Member Sessions and IHF Sessions
th Tuesday 7 November – Morning Session, 11:00 -12:30 | |||
AUSTRALIA (Australian Healthcare & Hospitals Associations) Transforming digital healthcare: more than meet the eye | BELGIUM (Belgian Association of Hospitals) The network always wins!? | IHF PARTNERS (ISQua) From accreditation to quality | GS1 GLOBAL OFFICE The benefits of GS1 identifiers to enhance patient safety and quality of care |
th Tuesday 7 November – Afternoon Session 1, 14:30 – 16:00 | |||
HONG KONG (Hospital Authority) Application of IT disaster in management | IHF SPECIAL INTEREST GROUP SESSION (CEO Circle) Using a performance excellence framework to improve performance in your hospital | JAPAN (Japan Hospital Association) World Health Organization introduces ICD-11 and ICD-10 simplified index | SWITZERLAND (University Hospitals of Geneva) |
th Tuesday 8 November – Afternoon Session 2, 16:30 – 18:00 | |||
NORWAY (Norwegian Hospital and Health Service Association) Key to success in the implementation of a National Patient Safety Program in Norway | IHF LOCAL HOSPITALS What makes local hospitals embedded in the community? | PORTUGAL (Portuguese Association for Hospital Development) Workshop: Smarter Healthcare, safer organizations, healthier patients | JCI (Joint Commission International) Enhancing Physician Involvement in Quality Improvement efforts – The JCIA Certification Program |
th Wednesday 8 November – Morning Session, 11:00 – 12:30 | |||
USA (American Hospital Association & American College of Healthcare Executives) Getting to Zero: A Leadership Challenge | IHF SPECIAL INTEREST GROUP SESSION (University Hospital SIG) Perspectives on Academic Medical Center/University governance and alignment | FRANCE (French Hospital Federation and UNICANCER) From centralized to decentralized model in hospital care | SPAIN (Catalan Union of Hospitals) The promotion of Corporate Social Responsibility from a healthcare providers association |
th Wednesday 8 November – Afternoon Session, 14:30 – 16:30 | |||
BRAZIL (National Health Confederation & Brazilian National Association of Private Hospitals) Brazilian Hospital Management, Compliance, Quality and Patient Safety | IHF SPECIAL INTEREST GROUP SESSION (Hospital Management SIG) Towards professionalization of Healthcare Management | UNITED ARAB EMIRATES (Dubai Health Authority) Technology | SOUTH AFRICA (To be determined) |
th Thursday 9 November – Morning Session, 9:30 – 11:00 | |||
IHF AND GLOBAL HEALTH MANAGEMENT CONSORTIUM The challenge of management education for small clinician own hospitals | HONG KONG (Hospital Authority) Quality Improvements Sharing | ||
The World Hospital Congress is a forum for healthcare leaders
The 41st World Hospital Congress will give the opportunity to healthcare leaders to take part in two meetings which aim is to let them discuss on cyber threats in hospitals and service delivery reforms.
This meeting will allow them to agree on priorities in regard to these two topics.
Among the healthcare leaders attending the congress are:
Xxxxxx Xxxxxxxxx
CEO
Australian Healthcare & Hospital Association
Xxxxxxxxx X. Balestrin
President National Private Hospitals
Association (ANAHP)
Xxx-Xxxxx Xxxx
President
Taiwan Hospital Association
Xxxxxx Xxxxx
President
Japan Hospital Association
Xxxxxx Xxxxx
Deputy Director French Hospital Federation
Xxxxxxx X. Pollack
CEO
American Hospital Association
Muna Tahlak
CEO
Latifa Hospital of Dubai Health Authority
Jesus Jardin
President Philippines Hospital Association
Xxxxx-Xxx Xxx
Past President Korean Hospital Association
For more information about the program we invite you to have a look at the program overview and at the detailed program where you can find details for each session such as the title of the presentation, the learning objectives and a summary of the sessions and the list of the speakers.
A press room is at your disposal and conference press can be organized with speakers.
We invite you to go on the Congress’ website where you can find more details about the event:
xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/
For more information please contact the IHF Secretariat at xxxxxx.xxxxxxx@xxx-xxx.xxx or call
x00 00 000 00 00.