Tulossopimus
Tulossopimus
14.12.2022 VN/15714/2022 VN/15714/2022-TEM-12
Turvallisuus- ja kemikaaliviraston tulossopimus 2023-2026
Yleistä
Työ- ja elinkeinoministeriön konsernin (TEM-konserni) perustehtävänä on huolehtia muun muassa Suomen innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristöstä sekä hyödyke- ja energiamarkkinoi- den toimivuudesta. TEM-konserni rakentaa kasvua ja uudistumista tukevaa, kansainvälisessä kil- pailussa menestyvää työ- ja elinkeinoelämän toimintaympäristöä. Tavoitteena on vahva työllisyys, tuottavuus ja kasvu sekä näistä seuraava hyvinvointi.
Turvallisuus- ja kemikaaliviraston (Tukes) tehtävä osana TEM-konsernia on turvallisuuden ja luo- tettavuuden valvontaan ja edistämiseen. Tukes toimii yhteiskunnan ja valtiontalouden kannalta merkittävillä toimialoilla kuten kemian ala, kaivostoiminta, sähköala ja kuluttajakaupan ala.
Tehokkaalla lainsäädännön toimeenpanolla ja valvonnalla luodaan edellytykset tasapuolisille kilpai- luolosuhteille ja tuotteiden vapaalle liikkuvuudelle, varmistetaan terveys- ja ympäristöriskien hallin- taa, suojellaan omaisuutta sekä estetään mahdollisuus hankkia määräysten vastaisella toiminnalla ansiotonta kilpailuetua. Tukesilla on keskeinen rooli yritysten laatupolitiikassa, tuotteiden markkina- valvonnassa, lupaviranomaisena, EU:n kemikaalien riskinhallinnassa sekä Suomen teollisuuslai- tosten ja kuluttajapalveluiden turvallisuuden valvonnassa. Tasapuolinen kohtelu, lupahakemusten oikea-aikainen käsittely ja valvonta parantavat Suomen asemaa houkuttelevana ja luotettavana in- vestointikohteena.
FINAS-akkreditointipalvelu kansallisena akkreditointielimenä tarjoaa kansainväliset kriteerit täyttä- vät akkreditointipalvelut. FINAS:n toteuttamien vaatimustenmukaisuuden arviointilaitosten pätevyy- den arviointien ja toteamisten kysynnän odotetaan pysyvän entisellä tasolla tai kasvavan. Akkredi- toinnin piiriin on tulossa myös uusia toimialueita ja alakohtaisia akkreditointiohjelmia. Esimerkkinä on biopankkitoiminnan akkreditointi.
1. Toiminta-ajatus ja arvot
Teemme Suomesta turvallisemman elää ja toimia.
Yhdessä ammattitaidolla – rohkeasti kokeillen ja innovatiivisesti uudistaen.
2. Visio
Tiedolla turvallisuutta – vastuullisemmat yritykset ja kuluttajat.
Postiosoite Postadress Postal Address | Käyntiosoite Besöksadress Office | Puhelin Telefon Telephone | Faksi Fax Fax | s-posti, internet e-post, internet e-mail, internet |
Työ- ja elinkeinoministeriö | ||||
PL 32 | Aleksanterinkatu 4 | 0295 16001 | 09 1606 2160 | |
00023 Valtioneuvosto | Helsinki | x000 000 00000 | x000 0 0000 0000 |
3. Toimintaympäristön muutokset
Kuva 1. Tukesin tulevaisuuskartta, joka tehtiin keväällä 2022 osana strategian päivittämisprosessia.
Laajat maailman- ja Euroopan laajuiset muutokset heijastuvat yhä nopeammin ja voimakkaammin Tukesin toimintaan ja valvontakenttään esimerkiksi kaupankäyntiin, palvelutarjontaan sekä teolli- suuteen. Teknologian kehittyminen, erityisesti digitalisaation eteneminen ja energia-xxxx xxxxxx, yritysten liiketoimintamallien ja kaupankäynnin tapojen muutokset muuttavat turvallisuusriskejä. Verkkokaupan kasvu jatkuu edelleen, kotimaisten verkkokauppojen suosion lisääntyessä nopeam- min. Uudet säädökset muuttavat valvontakenttää ja -menettelyitä. Tarve valvonnan digitalisoinnille niin modernin asiakaspalvelun kuin valvonnan tehokkuuden näkökulmasta kasvaa. Tukes seuraa ja arvioi toimintaympäristön muutoksia ja niiden turvallisuusmerkitystä aktiivisesti, jotta uudet turvalli- suusriskit tunnistetaan ja osataan ottaa huomioon mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.
Ilmastonmuutos ja luonnonvarojen kysynnän kasvu näkyvät Tukesin toimialueilla esimerkiksi kas- vavina hakemusmäärinä, uusien riskien ennakointi- ja selvitystarpeina, maankäyttöön ja ympäris- töön liittyvien erilaisten intressien yhteensovittamisena sekä uusina toimijoina ja lisääntyneenä neuvonnan tarpeena. Tukes tekee myös työtä palvelujen tuottamisen ja oman toiminnan ilmasto- vaikutusten pienentämiseksi.
Toimintaympäristön muutokset luovat myös mahdollisuuksia, esimerkiksi automaatio ja digitalisaation kehitys mahdollistavat myös viranomaistoiminnan vaikuttavuuden ja asiakaslähtöi- syyden edistämisen. Myös viranomaisten välisen yhteistyön merkitys korostuu. Yhteiskunnan toi- mintatapojen muuttuessa viranomaisten tulee voida tuottaa palvelut moderneilla tavoilla ja kohde- ryhmät ymmärtäen.
Venäjän vuoden 2022 helmikuussa alkanut hyökkäys Ukrainaan on lisännyt yhteiskunnan toimi- vuuteen ja talouteen kohdistuvia haasteita ja epävarmuutta. Energian, ruoan ja materiaalien saata- vuuden ongelmat vaikuttavat teollisuuteen, kaupankäyntiin, maatalouteen ja kuluttajiin. Tukesin toimialalla muutokset näkyvät erityisesti energiantuotantoa koskevina muutoshankkeina sekä
kasvaneena luvituksen ja neuvonnan tarpeena. Materiaali- ja komponenttipuutteet voivat vaikeuttaa laitteiden ja laitteistojen huoltoa ja kunnossapitoa.
Vastuullisuuden merkityksen korostuminen tarkoittaa Tukesin toiminnassa mm. ennakoivaa viestin- tää riskeistä ja turvallisuusvelvoitteista, jotta yritykset osaavat ennakoida riskit ja huomioida sää- dösvelvoitteet osana yritysten vastuullisuutta ja kestävää kehitystä. Tukesin vastuullisuusraportoin- tityössä on tunnistettu viraston rooli kuudella kestävän kehityksen strategian tavoitealueella, joilla on valittu toimenpiteitä seitsemälle alatavoitteelle (kuva 2).
Kuva 2: Tukesin kestävän kehityksen tavoitteet
Investointien odotetaan vielä kasvavan erityisesti biokaasutuotannossa, kemianteollisuudessa ja kaivosalalla, mikä näkyy lupahakemusten määrän kasvuna. Tukesin toiminnan kehittämisessä ote- taan erityisesti huomioon bio- ja kiertotalous, energiamurros sekä digitalisaation aiheuttamat muu- tokset yritysten liiketoimintamalleihin, kaupankäyntitapoihin ja palvelujen tuottamiseen. Muun muassa kemikaaliturvallisuus- sekä maakaasu- ja biokaasusäädöksiin kohdistuu merkittäviä muu- tostarpeita uusien teknologioiden, digitalisaation sekä EU:n ja kansallisten vihreää teknologiaa edistävien strategioiden vuoksi.
Akkujen arvoketjuun liittyvien riskien ennakointi on Tukesille merkittävä painopiste, sillä turvallisuu- den kannalta kriittisimmät vaiheet edellyttävät myös Tukesin lupaa. Sujuva lupa- ja valvontatyö mahdollistaa akkuteollisuuden onnistunutta kasvua. Turvallisuusviestinnällä Tukes edistää akkujen turvallista käyttöä, kierrätystä ja hävittämistä kotitalouksissa ja teollisuudessa.
Sääntelyn määrä kasvaa EU:ssa ja kansallisesti, mistä seuraa lisääntyviä yhteensovittamistarpeita substanssisäädösten kanssa. Tukesin viranomaisohjaustehtävien kannalta on lisäksi huomioitava kansallisten hallintorakenteiden muutokset, kuten esimerkiksi 1.1.2023 voimaan tuleva
pelastustoimen hallintouudistus. Tukes jatkaa tiivistä yhteistyötä muiden viranomaisten ja sidosryh- mien kanssa viranomaistyön vaikuttavuuden lisäämiseksi.
4. Strategiset valinnat
Tukesin strategiset valinnat on kiteytetty viiteen pääteemaan:
1) Käytämme tietoa vaikuttavuuden kasvattamiseen
Uuden strategiansa myötä Tukes tavoittelee toiminnassaan laajaa muutosta, jossa tiedon rooli vai- kuttavuuden kasvattamisessa vahvistuu huomattavasti.
Tukesissa luodaan valmiudet tiedon monipuoliseen hyödyntämiseen mm. tietojärjestelmäkehityk- sessä sekä osaamista kehittämällä. Tukes tekee tietojen hyödyntämiseksi yhteistyötä muiden vi- ranomaisten ja sidosryhmien kanssa ja edistää tiedonvaihtoa rajoittavien tekijöiden poistamista. Tukes tuottaa ja käyttää tietoa laaja-alaisesti päätöksentekoon sekä valvonnan ja viestinnän suun- taamiseen.
Tukes edistää ennakointikyvykkyyttään sekä ennakoinnin ja ennakoivan tiedon hyödyntämisen in- tegrointia osaksi johtamista, valmistelua ja päätöksentekoa.
Yhteistyötä muiden viranomaisten kanssa edistetään tiedon vaikuttavuuden kasvattamiseksi.
Tukes tuottaa ja julkaisee toimialueiden tilannetta ja haasteita kuvaava tietoa päätöksentekijöille, elinkeinoelämälle ja kansalaisille.
2) Edistämme vastuullista toimintaa
Tukes tavoittelee aktiivisesti turvallisempaa, vastuullisempaa ja vakaampaa yhteiskuntaa ja ympä- ristöä. Tukes pyrkii vahvistamaan yhteiskunnan ja oman toimintansa häiriönkestävyyttä ja mukau- tumiskykyä. Tukes edistää asiakkaidensa vastuullista toimintaa neuvonnalla, ohjauksella ja vuoro- vaikutteisella viestinnällä. Tukes edistää riskiperusteisella valvonta- ja muulla toiminnalla turvalli- suutta ja vaatimustenmukaisuutta sekä tasapuolisia kilpailuolosuhteita. Markkinavalvonnassa Tu- kes ottaa huomioon kansallisen markkinavalvontastrategian linjaukset.
Tukes painottaa toiminnassaan ilmiölähtöisyyttä. Keskeisiä teemoja ovat verkkokauppa, energia- murros, vihreä siirtymä, kiertotalous, tarkastusjärjestelmän toimivuus ja uudet teknologiat.
Tukes suunnittelee toimintaansa YK:n kestävän kehityksen tavoitteet huomioon ottaen ja raportoi vuosittain toimintansa vastuullisuudesta.
3) Olemme asiakaslähtöisiä
Tukes vahvistaa toimintansa asiakas- ja ihmislähtöisyyttä. Tukes panostaa hyvään asiakaskoke- mukseen, viestintään ja selkeään kieleen. Tukes pyrkii entistä parempaan asiakasymmärrykseen ja kehittää yhdessä asiakkaiden kanssa Tukesin toimintoja ja palveluita. Tukes toimii aloitteellisesti ja aktiivisesti erilaisten intressien yhteensovittamiseksi sekä avoimen viestinnän edistämiseksi.
Tukes huolehtii lupahakemusten joutuisasta käsittelystä ja seuraa lupahakemusten käsittelyaikoja. Erityisesti kaivoslain mukaiset ennen 1.1.2020 jätetyt lupahakemukset Tukes käsittelee mahdolli- simman pian. Lupahakemukset käsitellään vireilletulojärjestyksessä, ellei siitä poikkeamiselle ole erittäin tärkeää syytä. Poikkeamisen syyt on kirjattava.
Tukes kehittää yhteistyössä asiakkaiden, sidosryhmien ja muiden viranomaisten kanssa osaamis- ta, ohjeita, toimintatapoja ja tietojärjestelmiä asiakkaiden neuvomiseksi ja sujuvan palvelun, mm. investointihankkeiden luvituksen, varmistamiseksi.
4) Toimimme valmentavasti
Tukes lisää valmentavaa viranomaistoimintaa. Tukes edistää valmentavalla otteella lainsäädännön ymmärtämistä ja noudattamista ja vahvistaa toimintatavoillaan asiakkaiden kokemusta oikeuden- mukaisuudesta ja tasapuolisuudesta.
Tukes kehittää, kouluttaa ja ottaa käyttöön valmentavan viranomaistyön periaatteita ja valmentavan otteen toimintamalleja yhteistyössä sidosryhmien kanssa.
5) Teemme yhdessä ja ammattitaitoisesti
Tukesin tavoitteena on lisätä organisaation yhtenäisyyttä. Tukes edistää avointa, luovaa ja reilua työilmapiiriä, jossa jokainen kokee tekevänsä merkityksellistä ja vaikuttavaa työtä. Tukesissa kan- nustetaan onnistumaan ja huolehditaan työyhteisöstä. Erityistä huomiota kiinnitetään ammattitai- don ylläpitämiseen ja kehittämiseen.
Tukesissa lisätään ilmiöpohjaista johtamista kasvattamaan toiminnan yhtenäisyyttä ja vaikutta- vuutta sekä toimitaan enenevästi tiimiohjautuvasti. Tukesissa vahvistetaan Töissä Suomelle -ajat- telutapaa ja yhteistä toimintakulttuuria.
Toiminnan vaikuttavuuden ja paremman asiakaspalvelun edistämiseksi vahvistetaan yhteistyötä eri toimijoiden kanssa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Asiakkaiden kokonaispalvelun edistämi- seksi haetaan kumppaneita. (esim. IT-järjestelmät, osallistava valmistelu).
Tukes seuraa hybridityön vaikutuksia työhyvinvointiin, kehittää työskentelytapoja ja valmistautuu valtion toimitilastrategian toimeenpanoon.
Tasa-arvon, yhdenvertaisuuden, syrjimättömyyden ja työelämän monimuotoisuuden edistämiseksi Tukes hyödyntää eOppivan monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskoulutuksia.
Yhteisen kansallisen julkisten hankintojen strategian mukaisesti Tukes kehittää hankintataitojaan ja ottaa käyttöön Valtiokonttorin kehittämän itsearviointityökalun.
Tukes kehittää riskikartoitusta ja riskienhallintatoimia jatkuvasti.
II. TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2023 – 2026
Yhteiskunnallinen vaikuttavuus
SV1: Käytämme tietoa vaikuttavuuden kasvattamiseen | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Indikaattori: | ||||||
- Tukes suuntaa toimintaansa riskiperus- teisesti (asiakas -ja sidosryhmäkysely, asteikko 1-5)* | 3,8 | kasvaa | 3,8 | 3,8 | >3,8 | >3,8 |
* asiakas- ja sidosryhmäkyselyt toteutetaan vuorovuosin, vuonna 2023 tehdään asiakaskysely
SV2 Edistämme vastuullista toimintaa | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Indikaattorit: | ||||||
- Tunnen tuotteeni -oppimisympäristön käyntimäärä (Tunnen tuotteeni -järjestelmä; kpl) | - | toteuma 200 / kk (23.9.2022 ) | 5000/v | >5000/v | >5000/v | >5000/v |
- Kuluttajapalveluiden turvallisuuden ta- voitteellisuus, seuranta ja kehittäminen (Tukesin Xxxxx-rekisteri; asteikko 1–5) | 3,8 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
- Hyväksyttävän riskienhallintatason omaavien kemikaali- ja räjähdetuotanto- laitosten osuus valvontakohteista * (Tukesin Kemu-rekisteri; %) | >65 | >65 | >65 | >65 | >65 | >65 |
- Yrityksen itsearvio tehdyistä turvallisuutta edistävistä muutoksista (TAE 2023) (Asiakaskysely**; %) | 69 | N/A | >71 | Kasvaa | Kasvaa | Kasvaa |
- Kansalaiset luottavat teollisuusyritysten ja kaivosten turvalliseen toimintaan (Kysely; asteikko 1-5) | 3,6 (vuodelta 2020) | > 3,8 | > 3,5 | > 3,5 | > 3,5 | >3,5 |
- Turvallisuus on yksi kuluttajien kriteeri tuotteen tai palvelun valinnassa (Kysely; asteikko 0–100 %) | 40 % (vuodelta 2020) | Kasvaa | >40% | >40% | >40% | >40% |
- Akkreditointipalvelut ovat kansainvälisesti hyväksyttäviä ja edesauttavat elinkeinoe- lämän kilpailukykyä - FINAS pysyy kan- sainvälisissä MLA-sopimuksissa*** (EA:n MLA sopimus) | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä |
- Luottamus ja maine -indeksi (Luottamus- ja maine -kysely; asteikko 1- 5) | 3,8 | 3,7 | >3,7 | >3,7 | >3,7 | >3,7 |
* Indikaattori kuvaa kemikaalien ja räjähteiden riskinhallintaa kohteessa. Luku perustuu laajamittaisten kemikaalikohteiden, joissa voi tapahtua suuronnettomuus tai muu vakava onnettomuus, tarkastushavaintojen muuttamiseen numeeriseen muotoon. Luvussa on mukana niiden kohteiden osuus, joiden vakavia onnettomuuksia koskeva riskienhallinta täyttää säädösten vaati- mukset.
** Asiakas- ja sidosryhmäkyselyt toteutetaan vuorovuosin, vuonna 2023 tehdään asiakaskysely
*** European Co-operation for Accrediation (EA), Multilateral agreement (MLA); xxxxxxxxxxxxx tunnustamissopimus (EA MLA)
Toiminnallinen tuloksellisuus
SV3: Olemme asiakaslähtöisiä | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Indikaattorit: | ||||||
- Asiakastyytyväisyys (TAE 2023) (Asiakaskysely*; asteikko 1-5) | 4,0 | > 4 | > 4 | > 4 | > 4 | > 4 |
- Sähköisten palveluiden toimivuus, (asia- kaskysely*, asteikko 1-5) | 3,8 | >4 | >4 | >4 | >4 | >4 |
*Asiakas- ja sidosryhmäkyselyt toteutetaan vuorovuosin, asiakaskysely vuoisina 2021 ja 2023
SV4: Toimimme valmentavasti | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Indikaattori: | ||||||
- Valmentavan viranomaistyön käytäntöjä ke- hitetään, koulutetaan ja otetaan käyttöön | kyllä |
Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen
SV5: Teemme yhdessä ja ammattitaitoi- sesti | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Indikaattori: | ||||||
- Rohkea toiminnan uudistaminen (Asiakas- ja sidosryhmäkysely**; asteikko 1-5) | 3,5 | 3,4 (toteuma) | >3,5 | >3,5 | >3,5 | >3,5 |
- Innovaatiokykyindeksi (VMBaro; asteikko 1-5) | 3,9 | >4 | >4 | >4 | >4 | >4 |
- Johtajuusindeksi (VMBaro; asteikko 1-5) | 3,6 | >3,5 | >3,6 | >3,6 | >3,6 | >3,6 |
Indikaattori: | ||||||
- Kokonaistyötyytyväisyys (VMBaro; asteikko 1-5) | 3,7 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 |
*Tavoite tukee valtion HR-johtamisen strategista teemaa ”osaamisen kehittäminen ja uudistaminen”.
**Asiakas- ja sidosryhmäkyselyt toteutetaan vuorovuosin
Määrärahat: (1000 euroa) | 2021 Toteuma | 2022 Tavoite | 2023 Tavoite | 2024 Alustava tavoite | 2025 Alustava tavoite | 2026 Alustava tavoite |
Tukesin toimintamenomomentti 32.01.08 | 21 706 | 22 655 | 22 880 | 22783 | 22283 | 22283 |
Erikseen sovittavat tavoitteet ja rahoitus - YM:n pääluokka: rakennustuotteet sekä tuotteiden ekologinen suunnittelu ja energia- merkinnät - LVM:n pääluokka: vaarallisten aineiden kul- jetus | 1 771 130 | 1 411 130 | 1 251 130 | 1 251 130 | 1 251 130 | 1 251 130 |
Voimassaolo ja seuranta
Tulostavoiteasiakirjassa tavoitteet asetetaan neljälle vuodelle. Tavoitteet asetetaan sitovasti seuraavalle vuodelle ja kolmen seuraavan vuoden tavoitteet asetetaan alustavina. Tulosta- voiteasiakirja päivitetään rullaavasti vuosittain. Erityisesti hallituskauden vaihtuessa tavoit- teet päivitetään kattavasti.
Tulossopimuksen budjettivuoden tavoitteiden toteutumisesta raportoidaan tilinpäätöksessä ja siihen kuuluvassa toimintakertomuksessa. Tulossopimuksen toteutumista arvioidaan mi- nisteriön antamassa tilinpäätöskannanotossa toimintavuotta seuraavan vuoden kesä- kuussa. Raportointi tulostavoitteiden toteumista tehdään kaksi kertaa vuodessa, tilinpää- töstietojen osalta viimeistään viikon kuluttua tilinpäätöksen hyväksymisestä ja puolivuotis- tietojen osalta 31.8. mennessä, minkä jälkeen ne käydään läpi syksyn tulosneuvottelujen yhteydessä, Tulossopimus ja tilinpäätös julkaistaan myös Xxxxxxxxxxxxxx.xx –palvelussa Val- tiokonttorin määräyksen mukaisesti xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-xx-xxxxxx.
Lisäksi tulosopimuksen toteutumista seurataan tulosohjausyhteyshenkilöiden tapaamisissa vähintään neljännesvuosittain sekä jatkuvalla seurannalla toiminnan tehokkuutta ja tulok- sellisuutta koskevalla seurantajärjestelmällä ja tarvittaessa täydentävillä tietopyynnöillä.
Toimeenpanosuunnitelmassa esitetään ne merkittävimmät toimenpiteet, joihin Tukes ryhtyy tulostavoitteiden saavuttamiseksi. Suunnitelma päivitetään vuosittain.
Allekirjoitukset
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx
Ylijohtaja Pääjohtaja
Työ- ja elinkeinoministeriö Turvallisuus- ja kemikaalivirasto
Xxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx
Hallitusneuvos Johtaja
Työ- ja elinkeinoministeriö Turvallisuus- ja kemikaalivirasto
Liitteet Tukesin toimeenpanosuunnitelma vuosille 2023–2026
Jakelu Tiedoksi
VN/15714/2022-TEM-12
Seuraavat henkilöt ovat allekirjoittaneet tämän asiakirjan sähköisesti / Följande personer har undertecknat denna handling elektroniskt /
This document has been signed electronically by the following persons:
Xxxx Xxxxx 91229696D Xxxxxxx Xxxxx 91189721W
2022-12-15 2022-12-15
Pääjohtaja Xxxxx Xxxxxxxx 19.12.2022
Tämä asiakirja on laadittu ja allekirjoitettu sähköisesti.
Denna handling har upprättats och undertecknats elektroniskt. This document has been digitally prepared and signed.
Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx 19.12.2022
Helsinki | Tampere | Rovaniemi | Vaihde / Tel. |
PL 66 (Opastinsilta 12 B) | Yliopistonkatu 38 | Valtakatu 2 | x000 00 0000 000 |
FI-00521 Helsinki | FI-33100 Tampere | FI-96100 Rovaniemi | |
xxxxxxxx@xxxxx.xx Y-tunnus 1021277-9 |
Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Säkerhets- och
kemikalieverket
Finnish Safety and
Chemicals Agency