OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2016
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2016
Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Suomen Akatemia ovat sopineet Akatemian toiminnalle asetettavista laadullisista ja määrällisistä tavoitteista seuraavaa.
I TIEDEPOLIITTISET TEHTÄVÄT
SUOMEN AKATEMIAN TEHTÄVÄT
Suomen Akatemia on tieteellisen tutkimuksen keskeinen rahoittaja Suomessa ja aktiivinen toimija kansallisessa tiede- ja innovaatiojärjestelmässä sekä kansainvälisessä tiedepolitiikassa.
Suomen Akatemia toteuttaa hallitusohjelmassa ja sen toimeenpanoasiakirjoissa sekä koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa 2011-2016 Akatemialle asetettuja tavoitteita sekä tutkimus- ja innovaationeuvoston, eduskunnan ja valtioneuvoston muita Akatemiaa koskevia strategisia tavoitteita.
TIEDE- JA INNOVAATIOPOLIITTISET TAVOITTEET
Suomen Akatemian tavoitteena on nostaa tutkimuksen tasoa ja vahvistaa tutkimusedellytyksiä niin, että Suomessa tehtävästä tutkimuksesta syntyy tieteellisiä läpimurtoja ja kansainvälisesti korkeatasoisia uusia innovaatioita.
Tutkimuksen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden parantamiseksi Akatemia suuntaa rahoitusta Suomen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perustan vahvistamisen ja uudistumisen kannalta keskeisille tutkimuksen painoalueille ja kansainväliseen huippuun yltävään tutkimukseen. Suomen Akatemia edistää tutkimusinfrastruktuurien suunnitelmallista kehittämistä ja julkisin varoin tuotettujen aineistojen ja tiedon tallentamista ja hyödyntämistä.
Suomen Akatemia edistää vahvojen, laadukkaiden ja verkottuneiden tutkimuskeskittymien ja -ympäristöjen kansainvälistymistä ja kytkeytymistä kansainvälisiin tutkimus- ja osaamisverkostoihin.
Strategisen tutkimuksen neuvosto kohdentaa rahoitusta kilpailun kautta laaja-alaisesti erilaisten yhteiskunnan merkittävien ja suurten haasteiden tutkimukseen - mm. tutkimukseen, joka palvelee elinkeinoelämän uudistumista ja kilpailukykyä, työelämän kehittämistä tai julkisen sektorin kehittämistä.
TOIMINNALLINEN TULOKSELLISUUS - SUOMEN AKATEMIAN TAVOITTEET SOPIMUSKAUDELLA
Suomen Akatemia vahvistaa tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta tiedepoliittisella ohjauksella, valikoivalla rahoituksella, arvioinneilla ja ennakoinnilla. Akatemian tutkimusrahoitushakemusten tieteellinen ja kansainvälinen arviointi on laadukasta. Akatemia kohdentaa tutkimusrahoitusta suomalaisen tutkimuksen vahvuusalueisiin huolehtien samalla tieteen monimuotoisuudesta ja uudistumisesta. Akatemia tukee tutkimusta, jolla vastataan suurten haasteiden kysymyksiin.
Akatemia tukee kaikissa rahoitusmuodoissa uusia tieteellisiä avauksia ja läpimurtoja sekä innovaatioiden syntymistä.
Sopimuskaudella Akatemian tulee suunnata olemassa olevia voimavaroja huippututkimuksen edellytyksiin, tutkimusinfrastruktuureihin ja kansallisia vahvuuksia tukeviin ja synnyttäviin tutkimusohjelmiin. Akatemiaohjelmien ja vastaavien rahoitusinstrumenttien, huippuyksikköohjelmien ja tutkimusinfrastruktuurien osuus hankekannan volyymista
säilyy ennallaan. Innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi Akatemia tiivistää yhteistyötään Tekesin kanssa. Akatemia toteuttaa vuoden 2016 30 miljoonan euron myöntövaltuudella hallitusohjelman kärkihanketta (nro 5), jonka tavoitteena on osaamispohjaisen kasvun ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymien aikaansaaminen sekä tutkimuksen laadun, vaikuttavuuden ja hyödyntämisen edellytysten vahvistaminen.
Akatemia tukee riittävän ja kansainvälisesti kilpailukykyisen tutkijakunnan kehittymistä ottaen huomioon Suomen tutkimuksen vahvuusalueet sekä tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän tarpeet. Akatemia hoitaa kansallisen tutkimusinfrastruktuuripolitiikan valmistelun ja toteutuksen hallinnoimisen, joka on vakiintunut sopimuskaudella tutkimusinfrastruktuurikomitean asettamisen myötä. Akatemia varautuu rahoittamaan Suomen osallistumista kansainvälisiin ja EU:n tutkimusinfrastruktuurihankkeisiin tutkimusinfrastruktuurikomitean linjausten mukaisesti.
Akatemian tiedepoliittisen osaamisen vahvistamista jatketaan.Akatemia analysoi ja hyödyntää hakemus-, tieteenala- ja tutkimusala-arvioinneista, ohjelma-arvioinneista ja tutkimushankkeiden loppuraporteista saatavaa tietoa muun muassa rahoituksen suuntaamisessa ja opetus- ja kulttuuriministeriön käyttöön tarjottavan tiedepoliittisen asiantuntemuksen muodostamisessa.
Suomen Akatemia edistää tieteellisen tutkimuksen asemaa kansallisessa tutkimus- ja innovaatiojärjestelmässä vahvistamalla rooliaan tiedepoliittisena vaikuttajana ja asiantuntijana. Akatemia osallistuu tiedepoliittisen toimintaohjelman toimeenpanoon. Akatemia edistää rahoittamansa tutkimuksen media- ja kansalaisnäkyvyyttä, tiedekasvatusta sekä tutkimustulosten hyödyntämistä julkisessa päätöksenteossa ja elinkeinoelämässä. Akatemia vahvistaa osallistumistaan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vaikuttavuuden arviointiin sekä arviointi- ja ennakointimenetelmien kehittämiseen. Akatemia edistää ja osaltaan toteuttaa Avoimen tieteen ja tutkimuksen tiekartan 2014-2017 toimenpiteitä. Vuoden 2016 hauista alkaen Akatemia edellyttää tutkimushankkeissaan avointa julkaisemista (vihreä tai kultainen) ja käynnistää valmistelut niin, että vuodesta 2017 alkaen tutkimusaineistojen ja -menetelmien saatavuutta avoimen tieteen mukaisesti voidaan edellyttää Akatemian tutkimushankkeissa.
Suomen Akatemia vahvistaa aktiivisesti Suomen tieteen kansainvälistä asemaa ja vaikuttavuutta. Akatemia osallistuu aktiivisesti eurooppalaisen ja pohjoismaisen tiedepolitiikan valmisteluun ja toteutukseen. Akatemia tukee tutkimusyhteistyötä strategisesti valittujen kohdemaiden kanssa, erityisesti Kiinan ja Venäjän kanssa. Akatemia edistää tutkijoiden kansainvälistä liikkuvuutta ja verkostoitumista tukemalla tutkijoiden ja tutkimusorganisaatioiden osallistumista eurooppalaiseen ja globaaliin tutkimusyhteistyöhön. Akatemia osallistuu suomalaisen tutkimuksen kannalta tärkeisiin kansainvälisiin yhteistyöohjelmiin.
KEHITTÄMISHANKKEET
1) Suomen Akatemia toimeenpanee yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa toiminnastaan laaditun kansainvälisen arvioinnin osoittamia kehittämistoimia. Akatemia ottaa voimavarojen käyttöä suunnitellessaan huomioon kansainvälisen arvioinnin jälkeisten toimenpiteiden edellyttämät resurssit.
2) Akatemia laatii vuoden 2016 loppuun mennessä yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa Suomen tieteen tilaa ja tasoa arvioivan katsauksen kehittäen arviointiprosessia niin, että määräajoin laaditut katsaukset mahdollistavat yliopistojen tutkimustoiminnan ja tieteenalojen laadun pitkäaikaisen seurannan ja tutkimuksen vaikuttavuuden arvioinnin sekä antavat pohjaa tiedepoliittiselle päätöksenteolle. Vuonna 2016 julkistettavan raportin fokus on tutkimuksen vaikuttavuus. Akatemia kehittää rahoittamiensa hankkeiden raportointipohjaa siten, että raportointia voidaan paremmin hyödyntää tutkimuksen vaikuttavuuden todentamisessa. Akatemia tekee yhteistyötä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa julkaisutietojen yhteiskäyttämiseksi.
II HALLINTOVIRASTO
TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS
Akatemia järjestää toimintansa taloudellisesti ja tuottavasti ottaen huomioon tutkimusinfrastruktuurikomitean ja strategisen tutkimuksen neuvoston tehtävät.
TUOTOKSET JA LAADUNHALLINTA
Suomen Akatemian ydintehtävänä on vastata kilpaillusta tieteellisen tutkimuksen rahoituksesta. Akatemian rahoitustoiminnan prosessit ovat laadukkaita, vastuut ovat selkeät ja prosessit tuottavat riittävät ja oikeat tiedot. Akatemia kehittää valtuuden käytöstä aiheutuvaa määrärahan käytön ajantasaista seurantaa ja ennakointia. Akatemia seuraa rahoitushakemusten käsittelyaikaa ja asiakastyytyväisyyttä sekä toimintansa vaikuttavuutta.
HENKISTEN VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN
Akatemia kehittää työyhteisöään tavoitteena henkilöstön hyvä työkyky ja -hyvinvointi. Suomen Akatemia on vetovoimainen työyhteisö.
MUUT ASIAT
Suomen Akatemia toteutti osaltaan hallitusohjelman vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaa vuosille 2012-2015.
Vuosina 2012-2015 Akatemialta vähennettiin vähintään 11 henkilötyövuotta vastaava määräraha, lisäksi toteutettiin muita hallitusohjelman mukaisia säästöjä. Suomen Akatemia kehittää rakenteitaan, toimintatapojaan ja päätöksentekojärjestelmäänsä tehokkaan ja laadukkaan toiminnan turvaamiseksi keskittyen ydintehtäviinsä ja varautuen sopeuttamaan toimintansa väheneviin resursseihin.
Suomen Akatemian toimialariippumattomat ICT-toiminnot siirretään valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin tuottamiksi. Toimintojen siirtoprojekti on aloitettu Akatemiassa Tori-hankkeen nykyisten siirtoaikataulujen mukaisesti joulukuussa 2014, ja Akatemian ulkopuolisilta toimittajilta hankitut sekä itse tuottamat toimialariippumattomat ICT- palvelut siirtyivät sellaisenaan Valtori-palvelukeskukselle 1.6.2015. Nykyiset palvelut jatkuvat ainakin yhteisten palvelujen käyttöönottoon saakka, jonka pitäisi suunnitelmien mukaan tapahtua 1.1.2016. Suomen Akatemia ryhtyi tarvittaviin valmistelutoimenpiteisiin vuonna 2014.
Akatemia edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa toiminnassaan.
Akatemia varautuu vähentämään tai tiivistämään toimitilojensa käyttöä tulossopimuskaudella hallitusohjelman säästöpäätöksen johdosta. Strategisen tutkimuksen neuvosto ja sen toimintaan tarvittavat hallinnolliset resurssit sijoitettiin tilankäyttöä tehostamalla Suomen Akatemiaan. Akatemia laati ja toimitti opetus- ja kulttuuriministeriölle 15.3.2015 mennessä toimitilastrategian ottaen huomioon Valtion toimitilastrategian 2020. Akatemia päivittää toimitilastrategian 29.2.2016 mennessä ottaen huomioon valtioneuvoston periaatepäätöksen valtion toimitilastrategiaksi ja valtion uuden vuokrajärjestelmän.
Akatemia arvioi vuosina 2014-2015 kokonaiskustannusmallin vaikuttavuutta ja vaikutusta sekä toteuttaa osaltaan kokonaiskustannusmallityöryhmän arvioinnin suositusten pohjalta päätettävät toimenpiteet yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa. Akatemia arvioi vuosina 2014-2015 kokonaiskustannusmallin vaikuttavuutta. Akatemia
toteuttaa osaltaan arvioinnin suosituksia ja järjestää keväällä 2016 kokonaiskustannusmallin arvioinnin suositusten seurantaseminaarin sekä toteuttaa siihen mennessä kyselyn arvioinnin suositusten toteutumisesta. Akatemia sitoutuu kokonaiskustannusmallikäytäntöjen jatkuvaan kehittämiseen yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön, työ- ja elinkeinoministeriön, Tekesin ja tutkimuksen suorittajatahojen edustajien kanssa sekä osoittaa kehittämistyöhön tarvittavat henkilöresurssit.
Kestävän kehityksen toimikunta hyväksyi kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumuksen ("Suomi, jonka haluamme 2050") joulukuussa 2013. Xxxxxxxx toimitti opetus- ja kulttuuriministeriölle 15.3.2015 mennessä suunnitelman yhteiskuntasitoumuksen toteuttamisesta.
VOIMAVARAT VUODELLE 2016
Momentti | TA 2014 | TAE2015 | TAE2016 |
29.40.01 (toimintamenot) * | 12 332 000 | 10 423 000 | 12 871 000 |
29.40.22 (tutkimusinfrastruktuurit) | 8 500 000 | 8 500 000 | 8 500 000 |
29.40.51 (tutkimusmäärärahat) ** | 000 000 000 | 139 097 000 | 232 133 000 |
ILTA2015 | -12 000 000 | ||
IVLTA2015 | -10 000 000 | ||
29.40.53 (veikkausvoittovarat) *** | 70 673 000 | 70 673 000 | 70 673 000 |
29.40.54 (strateginen tutkimusrahoitus) **** | 14 631 000 | 34 000 000 | |
IVLTA2015 | -4 000 000 | ||
29.40.54 valtuus (strateginen tutkimusrahoitus) | 55 631 000 | 55 631 000 | |
29.40.66 (kv. jäsenmaksut) ***** | 17 788 000 | 17 415 000 | 20 008 000 |
IVLTA2015 | 2 047 000 | ||
Valtuus ****** | 280 016 000 | 318 829 000 | 338 376 000 |
Vuoden 2014 rahoitusvolyymi (sis. valtuuteen sitomattomana 1-vuotiset | 322 702 000 | ||
määrärahat 4 066 000 euroa) | |||
Vuoden 2015 rahoitusvolyymi (sis. valtuuteen sitomattomat 1-vuotiset | 417 600 000 | ||
määrärahat 4 755 000 euroa ja strategisen tutkimusrahoituksen valtuuden) | |||
Vuoden 2016 rahoitusvolyymi (sis. valtuuteen sitomattomat 1-vuotiset | 440 593 000 | ||
määrärahat 5 207 000 euroa ja strategisen tutkimusrahoituksen valtuuden) |
* 2014: 12 305 000 + tae2014 täydentävä: lisäyksenä 27 000 euroa palkkausten tarkistuksiin.
* 2015: Sisältää strategisen tutkimuksen hallinnointiin 1 714 000 euroa (lisäys momentille 1 512 000 euroa ja 202 000 euroa Akatemian nykyisistä toimintamenoista).
** 2014: 4 000 000 osaamisperusteisen kasvun tukemiseen. 143 807 000 + tae2014 täydentävä: 2 000 euroa palkkausten tarkistuksiin.
2015: 139 097 000 - LTA2015 vähennys 12 000 000 euroa määrärahatarpeen tarkistuksena ja IVLTA vähennys 10 000 000 euroa valtuuspäätöksien maksatusten ajoituksen muutoksista.
*** 2014: valtuuteen sitomatonta 1-vuotista rahoitusta enintään 4 066 000 euroa
2015: valtuuteen sitomatonta 1-vuotista rahoitusta enintään 4 755 000 euroa
2016: valtuuteen sitomatonta 1-vuotista rahoitusta enintään 5 207 000 euroa
**** 2015: Määräraha: 22 000 000 + Tekes siirto 143 000 - stn hallinnointi 1 512 000 29.40.01:lle -
sektoritutkimussäästö 3 000 000 - 3 000 000 sopeutussäästö = 14 631 000 euroa
Valtuus: 70 000 000 + Tekes siirto 143 000 - stn hallinnointi 1 512 000 - sektoritutkimussäästö 3 000 000 -
sopeutussäästö 10 000 000 = 55 631 000
2015: IVLTA vähennys 4 000 000 euroa valtuuspäätöksien maksatusten ajoituksen muutoksista.
***** 2014: 18 388 000 + tae2014 täydentävä: vähennyksenä 600 000 euroa (FAIR jäsenmaksua ei tarvita vielä vuonna
2014).
2015: IVLTA lisäys 2 047 000 euroa jäsenmaksuosuuksien muutosten johdosta.
****** 2014: 280 014 000 + tae2014 täydentävä: lisäyksenä 2 000 euroa palkkausten tarkistuksiin.
2016: HO säästö 10 000 000 euroa ja HO kärkihankepanostus kaupallistamisen edellytysten vahvistamiseen 30 000 000 euroa.
Vuodesta 2015 rahoitusvolyymi sisältää strategisen tutkimusrahoituksen myöntövaltuuden.
TAE 2015 | Myöntämisvaltuus | |||||||
Vuosi | 1000 e | 2 015 | 2 016 | 2 017 | 2 018 | 2 019 | 2 020 | 2 021 |
2 009 | 258 527,0 | 1 806,7 | ||||||
2 010 | 369 099,0 | 17 764,0 | 2 421,8 | |||||
2 011 | 316 082,6 | 45 902,9 | 12 643,3 | 3 660,8 | ||||
2 012 | 282 419,0 | 70 604,8 | 36 714,5 | 11 296,8 | 3 878,4 | |||
2013 | 302 596,0 | 82 693,6 | 73 642,3 | 39 834,0 | 17 630,0 | 4 525,7 | ||
2014 | 280 016,0 | 64 403,7 | 72 604,3 | 69 004,0 | 42 475,6 | 13 512,0 | 3 800,2 | |
2015 (kehyspohja 14-17) | 287 000,0 | 22 960,0 | 68 880,0 | 68 880,0 | 68 880,0 | 48 790,0 | 8 606,6 | |
2015 lisäys ict | 10 000,0 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | |
2015 siirto 29.40.54:lle | -7 500,0 | -7 500 | ||||||
2015 1-vuotiset (kehyspohjassa 41) | -648,0 | -648,0 | ||||||
2015 koulutusrahojen keskittäminen | -27 | -27,0 | ||||||
2015 palkkausten tarkistukset | 6 | 6 | ||||||
2015 siirto 29.40.50 | 50 000 | 5 000 | 5 000 | 10 000 | 20 000 | 10 000 | ||
2015 säästöpäätös | -20 000 | -1 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -3 000 | -1 000,0 | |
2015 palkkaliukumasäästö | -3 | -3 | ||||||
2015 yhteensä | 318 828,0 | 19 788 | 70 880 | 75 880 | 85 880 | 57 790 | 8 606 | |
2 016 | 279 004,0 | 22 320,3 | 66 961,0 | 66 961,0 | 66 961,0 | 47 430,7 | 8 370,1 | |
2016 sopeutustoimi -20 | -20 000 | -1 000 | -5 000 | -5 000 | -5 000 | -3 000 | -1 000 | |
2016 lisäys ict | 10 000 | 1 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | |
2016 profirahoitus | 50 000 | 5 000 | 5 000 | 10 000 | 20 000 | 10 000 | ||
2016 palkkausten tarkistukset | 3 | 3 | ||||||
2016 palkkaliukumasäästö | -6 | -6 | ||||||
2016 tekninen korjaus | -2 | -2 | ||||||
2016 1-vuotiset (171+452) | -623,0 | -623,0 | ||||||
2016 säästö 10 000 | -10 000 | -3 000 | -2 000 | -5 000 | ||||
2016 HO kärkipanostus | 30 000 | 2 000 | 8 000 | 20 000 | ||||
2016 yhteensä | 338 376,0 | 28 691,3 | 73 961,0 | 91 961,0 | 78 961,0 | 56 430,7 | 8 370,1 | |
YHTEENSÄ | 297 597,5 | 273 636,6 | 241 825,0 | 154 788,7 | 68 837,5 | 8 370,1 |
Vuodesta 2014 laskentamalli on uudistettu johtuen momentin 29.40.51 budjetoimisesta arviomäärärahaperusteisena. Akatemia on arvioinut varainkäytön jakautumisen poikkeuksia lukuunottamatta vuonna 2016 8-24-24-24-17-3 %-jaolla ja aiemmat vuodet käytön perusteella.
Vuodesta 2015 valtuuteen kohdistui pysyvä 7 500 000 euron siirto strategiseen tutkimukseen momentille 29.40.54.
Vuoden 2015 valtuuteen kohdistui 20 000 000 euron sopeutussäästö ja 50 000 000 euron lisäys siirtona momentilta
29.40.50.
Vuoden 2016 valtuuteen kohdistuu 10 000 000 euron leikkaus (HO) ja edelleen 20 000 000 euron sopeutussäästö sekä
50 000 000 euroa siirtona momentilta 29.40.50 yliopistojen profiloitumiseen. Lisäyksenä on 30 000 000 euron HO kärkihankepanostus kaupallistamisen edistämiseen.
Mom 29.40.01 määrärahan mitoituksessa huomioon otetut muutokset (1000 euroa) verrattuna TA2015
Kertaluonteinen säästön palautus | 3 000 |
Hankinnasta xxxxxxx -säästö (HO 2015) | -48 |
Omakustannusperiaatteen toteuttaminen Senaatti-kiinteistöjen vuokrissa | - 194 |
Palkkaliukumasäästö | -66 |
Palkkausten tarkistukset | 59 |
Toimintamenojen tuottavuussäästö | -59 |
Toimintamenosäästö (HO 2015) | - 245 |
Vuokramenojen indeksikorotus | 14 |
Vuokramenojen indeksikorotus | 14 |
Vuokramenojen indeksikorotusta vastaava säästö | -13 |
Yhteensä | 2 448 |
Suomen Akatemian momenteilta 29.40.51 ja 29.40.53 rahoitettaviin tutkimushankkeisiin ja Akatemian rahoittaman tutkimuksen edistämiseen saa vuonna 2016 hyväksyä sitoumuksia 318 376 000 euron arvosta. Valtuudesta vähintään 10
000 000 euroa on tarkoitettu kansallisen ja kansainvälisen tason infrastruktuurien vahvistamiseen ja vähintään 10 000 000 euroa tutkimus-, kehittämis- ja innovaatio-ohjelman (ICT) toteuttamiseen.
Akatemian myöntövaltuus kasvoi vuonna 2015 50 miljoonalla eurolla yliopistoilta siirrettävän rahoituksen johdosta. Akatemia kohdistaa ko. rahoituksen myös vuonna 2016 yliopistojen profiloitumisen vahvistamiseen ja toteuttamiseen sekä seuraa rahoituksen vaikuttavuutta.
Vuodesta 2014 tutkimusmäärärahamomentti 29.40.51 on muutettu arviomäärärahaperusteiseksi ja Akatemialle aiemmilta budjettivuosilta siirtyneet määrärahat käytettiin Akatemian tekemien sitoumusten rahoittamiseen vuosina 2014-2015.
Siirtyneiden määrärahojen käyttö pienensi tutkimushankkeiden myöntövaltuuden käytön rahoittamiseksi tarvittavaa määrärahaa kertaluonteisesti kyseisinä vuosina.
Tutkimusinfrastruktuurikomitean ja strategisen tutkimuksen neuvoston toimintaa tukevat hallinto- ja asiantuntijapalvelut tuotetaan olemassa olevia resursseja täysimääräisesti hyödyntäen. Strategisen tutkimuksen neuvoston hallinnointiin osoitettiin vuodesta 2015 alkaen lisämääräraha. Akatemia luo luotettavan seurantajärjestelmän strategisen tutkimuksen neuvoston hallinnointikuluihin, jotta hallintokulut eivät ylitä 3 prosenttia vuosittaisesta myöntövaltuudesta.
Momentin 29.40.53.1 määrärahaan sisältyy valtuuteen sitomatonta määrärahaa enintään 5 207 000 euroa 1-vuotisiin hankkeisiin käytettäväksi kansainvälisten järjestöjen rahoitusosuuksista aiheutuvien menojen maksamiseen, tutkimusrahoituksen tietojärjestelmien kehittämis- ja ylläpitomaksuihin sekä muihin yksivuotisiin hankkeisiin. Määräraha sisältää 418 000 euroa pohjoismaisen NeIC:n (Nordic eInfrastructure Collaboration, aiemmin NDGF) maksuun vuonna 2016 Suomen maksuosuutena. Maksun suuruus tarkistetaan vuosittain ottaen huomioon eduskunnan päättämä valtion talousarvio.
Akatemiaprofessorien ja Akatemiatutkijoiden tehtävien rahoituspäätöksissä turvataan aiempien virkatutkijoiden palvelussuhteen ehtojen sekä toimintaedellytysten säilyminen. Akatemiaprofessorien ja Akatemiatutkijoiden rahoitusmuotoon ei sovelleta kokonaiskustannusmallia.
Vuodesta 2014 momentilta 29.40.22 voidaan maksaa myös arvioinneista aiheutuvia menoja.
Akatemia on myöntänyt tutkimusmäärärahoistaan vuosittain avustuksen Tieteellisten seurain valtuuskunnalle (TSV) edelleen jaettavaksi tieteellisten seurojen valtionavustuksiin, kansainvälisten tieteellisten konferenssien ja kansallisten tieteellisten seminaarien tukemiseen. Vuodesta 2014 lähtien opetus- ja kulttuuriministeriö jakaa avustuksen TSV:lle harkinnanvaraisena avustuksena.
Vuodesta 2014 Xxxxxxxx on arvioinut opetus- ja kulttuuriministeriön liikuntayksikön ja Akatemian välisen erillisen sopimuksen ja korvauksen perusteella liikuntatieteellisiä tutkimusprojektihakemuksia.
SEURANTA JA RAPORTOINTI
Tässä sopimuksessa asetettujen tavoitteiden ja sopimuksen muuta toteutumista arvioidaan sopimuskauden aikana opetus- ja kulttuuriministeriön ja Suomen Akatemian välillä käytävien neuvottelujen yhteydessä sekä ministeriön tilinpäätöskannanotossa. Akatemia raportoi opetus- ja kulttuuriministeriölle edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamisesta ja määrärahojen käytöstä ja vaikuttavuudesta vuosittain tilinpäätösasiakirjassa. Samalla toimitetaan ministeriölle kustannusvastaavuuslaskelmat Akatemian maksullisesta toiminnasta. Akatemia seuraa ja raportoi tilinpäätösasiakirjojen yhteydessä rahoituspäätöstensä jakautumisen SHOK-aloille ja toteutettujen tutkimusohjelma- ja tieteenala-arviointien aiheuttamista jatkotoimenpiteistä sekä ict-ohjelman toteuttamisesta.
Akatemia huomioi raportoinnissaan tutkimus- ja innovaationeuvoston Suunta 2015-2020 asiakirjan linjaukset vuoden 2015 rahoituksen kohdentumisesta alkaen.
Akatemia varautuu tietotarpeiden muutosten sekä korkeakoulutuksen ja tutkimuksen valtakunnallisten määritysten (korkeakoulujen tietomalli) ja tietojärjestelmien (esim. korkeakoulujen valtakunnallinen tietovaranto) kehittämisen edellyttämiin muutoksiin omissa tietojärjestelmissään ja tiedonkeruiden järjestämisessä.
Akatemia raportoi sukupuolten välisen tasa-arvon edistämisestä tilinpäätösasiakirjojen yhteydessä. Akatemia raportoi VATU/IPO-suunnitelmiensa toteuttamisesta vuosittain tilinpäätösasiakirjassaan vuoden 2013 toiminnasta alkaen.
Akatemia raportoi konkreettisista toimistaan kestävän kehityksen huomioimiseksi toiminnassaan tilinpäätösasiakirjojen yhteydessä vuoden 2014 toiminnasta alkaen. Akatemia raportoi toimitilastrategiansa linjausten toteutumisesta tilinpäätösasiakirjassaan vuoden 2015 toiminnasta alkaen verraten tietoja vuoden 2014 tilanteeseen.
ALLEKIRJOITTAJAT
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
Ylijohtaja Hallituksen puheenjohtaja
Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx
Johtaja Pääjohtaja
LIITE Tulosindikaattoreiden toteumatiedot ja tavoitteet
Määrällisten tavoitteiden toteumatiedot 2013-2014 ja tavoitteet 2015-2016
toteuma | toteuma | tavoite | tavoite | |
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
Määrälliset tavoitteet | ||||
Käsitellyt tutkimusrahoitushakemukset, lkm *) | 3 477 | 4 186 | 3 800 | 4 600 |
Tutkimusohjelmayhteistyö kansallisten rahoittajien ja kansainvälisten rahoitusorganisaatioiden | 12/12 | 13/11 | 12/12 | 13/13 |
kanssa | ||||
(Käynnissä olevat tutkimusohjelmat/ joissa sopimuksiin perustuvaa kv. yhteistyötä) | ||||
Toiminnallisen tehokkuuden tavoitteita | ||||
Rahoitustoiminnan kokonaiskäsittelykustannusten osuus rahoituspäätöksistä, % | 2,9 | 3,2 | <3,5 | <3,5 |
(Akatemian tutkimusrahoitushakemusten kokonaiskäsittelykustannukset jaettuna | ||||
rahoituspäätöksillä, %) | ||||
Henkisten voimavarojen hallinnan ja kehittämisen tavoitteita | ||||
Henkilötyövuositiedot *) | 135,3 | 137,5 | <=151 | <=147 |
(135+16) | ||||
Sairauspäivien lukumäärä / htv | 10,3 | 9,5 | <8 | <8 |
*) Vuoden 2015 luku ei sisällä syksyllä 2014 toimintansa aloittavan strategisen tutkimuksen neuvoston käsittelemiä hakemuksia.
**) 2012: sis. kaksi htv tutkimusinfrastruktuurihallinnoinnin uusiin tehtäviin 2015: strategisen tutkimuksen hallinnointiin enintään 16 henkilötyövuoden lisäys