Contract
Teknologiateollisuuden, Tietoalan toimihenkilöiden ja YTN:n yhteiset tiedotustilaisuudet Tietotekniikan palvelualan työehtosopimusratkaisusta 1.11.2013 – 31.10.2016
1
Sisältö
1. Työllisyys- ja kasvusopimus
2. Tietotekniikan palvelualan työehtosopimus
3. Palkkaratkaisu
4. Tekstikysymykset
5. Kehittämishankkeita
6. Hyvä työ – pidempi työura
2
1. Työllisyys- ja kasvusopimus
• Työmarkkinakeskusjärjestöjen 30.8.2013 allekirjoittaman sopimuksen tarkoituksena on lisätä taloudellisen toimintaympäristön ennakoitavuutta sekä varmistaa kustannuskilpailukyvyn parantumisen ja työllisyyden kasvun toteutuminen mahdollisimman tasapuolisella tavalla.
• Sopimuskausi on noin kolmivuotinen ja siihen sisältyy kaksi jaksoa
– ensimmäinen jakso kestää 24 kuukautta,
– sopimuskauden toinen jakso päättyy työehtosopimusosapuolten päättämänä ajankohtana 1.11.2016 - 31.1.2017.
• Toisen sopimusjakson palkankorotuksesta sovitaan työmarkkinakeskusjärjestöjen välillä 15.6.2015 mennessä
– mikäli sopimukseen ei päästä, liitoilla on oikeus irtisanoa sopimuksensa päättymään ensimmäisen sopimusjakson loppuun
3
1.2 Työllisyys- ja kasvusopimuksen keskeinen sisältö
• Ensimmäisellä sopimusjaksolla on kaksi palkankorotusajankohtaa:
– ensimmäinen sopimuskorotus 20 euroa/kuukausi 4 kuukauden kuluttua ensimmäisen sopimusjakson alkamispäivästä lukien
– toinen sopimuskorotus 0,4% 12 kuukauden kuluttua ensimmäisestä sopimuskorotuksesta.
• Eräitä työllisyys- ja kasvusopimukseen liittyviä valtiovallan toimenpiteitä:
– työttömyyspäivärahan omavastuupäiviä vähennetään
– tuloveroasteikkoihin tehdään inflaatiotarkistus
– kilometrikorvausten verokohtelu säilyy ennallaan
– väylämaksuja tarkistetaan
4
2. Tietotekniikan palvelualan työehtosopimus
5
2. Tietotekniikan palvelualan työehtosopimus
• Uusi työehtosopimus on työllisyys- ja kasvusopimuksen mukainen.
• Sopimuskausi 1.11.2013 – 31.10.2016.
• Sisältöä koskevat muutokset voimaan pääsääntöisesti 1.11.2013 ellei asianomaisissa sopimuskohdissa ole voimaantulon osalta muuta sovittu.
• Työehtosopimuksen erityinen irtisanomisperuste:
– mikäli keskusjärjestöt eivät pääse sopimukseen 3. vuoden korotuksista~ osapuolten neuvottelu palkantarkistuksista ja mahdollinen TES:n irtisanominen 30.6.2015 mennessä 🡪 sopimus päättyy 31.10.2015.
6
3.
Palkkaratkaisu
7
Yrityskohtaiset ratkaisut ovat tahdon asia
• Yrityksen kilpailukykyä, käytännössä yritystoiminnan kannattavuutta voidaan kasvattaa
– markkinaosuutta nostamalla
• esim. kehittämällä uusia tuotteita tai erikoistumalla
– hintakilpailukykyä kohentamalla
• alentamalla kustannuksia ja/tai nostamalla tuottavuutta
• On tahdon asia
– päättää etsiä yhdessä parhaat mahdolliset ratkaisut sekä yrityksen että henkilöstön kannalta
– kohdistaa voimat tällaisten päätösten tehokkaaseen toteutukseen
Palkkaratkaisusta neuvotellaan paikallisesti
• Neuvottelut aidosti yritys- tai työpaikkatasolla
– palkkaratkaisu voidaan mitoittaa yrityksen tilanteen mukaan
– neuvottelun pohjaksi käydään läpi
• talous-, tilauskanta-, työllisyystilanne
• kustannuskilpailukyky markkinoilla
• tuottavuuden kehittäminen
– keskustellaan avoimesti ja perustellen yrityksen tai työpaikan tilanteesta
– palkanmuodostuksen kannustavuus, palkkaporrastuksen oikeudenmukaisuus
• Paikallista ratkaisua edesauttaa
– avoin tiedottaminen
– yhteinen näkemys yrityksen tilanteesta, palkitsemisen kannustavuudesta ja oikeudenmukaisuudesta
• koskee yrityksen johtoa, esimiehiä, luottamusmiehiä ja työntekijöitä
– johdon, esimiesten ja luottamusmiesten johdonmukainen toiminta.
Talous-, tilauskanta- ja työllisyystilanne
• Hyvissä ajoin ennen paikallisen neuvotteluiden aloittamista työnantaja toimittaa luottamusmiehelle tarvittavat tiedot yrityksen tai työpaikan talous-, tilauskanta ja työllisyystilanteesta sekä näiden ennakoitavasta kehittymisestä.
• Neuvottelujen pohjaksi on tarkoituksenmukaista toimittaa tietoa myös palkkaratkaisua koskevan esityksen perusteista.
• Talouteen liittyvät, ajantasaiseen raportointiin perustuvat tunnusluvut kuvaavat yleensä
• toiminnan laajuutta
• kannattavuutta
• maksuvalmiutta
• vakavaraisuutta
• Talousanalyysin tarkoituksena on hahmottaa yrityksen tulevaisuuden taloudelliset lähtökohdat.
Talous-, tilauskanta- ja työllisyystilanne
• Tilauskannan ja työllisyyden kehitystä kuvaavat luvut ovat tulevaisuuden ennusteita – osaan asioista ei voida yrityksessä vaikuttaa, mutta omalla toiminnalla on keskeinen merkitys menestymiselle.
• Yrityksen pärjääminen on riippuvainen uusiutumiskyvystä, työyhteisön ilmapiiristä, yhteistyökyvystä, joustavuus- ja laatutekijöistä.
• Menestyvässä yrityksessä jokainen yksilö yhdessä ja erikseen tekee parhaansa
✓ myynnin lisäämiseksi
✓ kustannusten alentamiseksi
✓ toiminnan tehostamiseksi
✓ toimituskyvyn ja laadun parantamiseksi
Palkitsemisen kannustavuus
• Kannustaa työntekijää kehittämään omaa osaamistaan ja ammattitaitoaan
– on selvillä siitä, miten hän voi itse (ja ryhmän jäsenenä) vaikuttaa omaan palkkaansa
– on saatava palautetta
– avoin vuorovaikutus esimiehen kanssa – miten osaamista kehitetään edelleen
• Henkilökohtaisilla korotuksilla palkitaan osaamisesta, vastuunottamisesta ja hyvistä työsuorituksista
– osaamisesta, vastuun ottamisesta ja hyvistä työsuorituksista voidaan palkita ainoastaan yrityksissä ja työpaikoilla, lähellä ihmisiä, jotka työn tekevät
– tuottavuus paranee, kun palkankorotukset voidaan kohdentaa oikeudenmukaisesti ja kannustavasti
• Palkitsemisen ylläpito on jatkuvaa toimintaa
– yrityksen palkkapolitiikka
Palkkaratkaisusta neuvotellaan paikallisesti
Neuvottelut palkkaratkaisusta ja sen taustoista:
Yrityksen tai työpaikan talous-, tilauskanta- ja työllisyystilanteen tarkastelu
• Palkkauksen kannustavuus, palkkaporrastus, tuottavuuden kehittyminen
• Työpaikan tarpeita vastaava ratkaisu
Paikallinen palkkaratkaisu:
Sovitaan palkankorotuksen
•Toteutustapa
•Ajankohta
•Suuruus
Ellei paikallista palkkaratkaisua:
Paikallisen ratkaisun toteutus
20 eur/kk yleiskorotus
viimeistään 1.3.2014
Paikallinen palkkaratkaisu 2013
• Jos neuvotteluissa löytyy paikallinen ratkaisu, luottamusmiehen kanssa (tai työntekijöiden valitseman edustajan kanssa) sovitaan 30.11.2013 mennessä palkankorotusten
– toteutustapa
– ajankohta
– suuruus
• Paikallisen ratkaisun taso on avoin
• Käsittelyaikaa voidaan paikallisesti sopien jatkaa
– Tällöin tulee sopia etukäteen siitä, miten menetellään, jos jatkoajallakaan ei päästä yksimielisyyteen
• Luottamusmiehellä on oikeus saada kohtuullisessa ajassa selvitys paikallisesti sovitun palkkaratkaisun kohdentamisesta
– työntekijöiden lukumäärä
– kuinka moni on saanut korotuksen
– keskimääräisen korotuksen suuruus
– työntekijöiden palkankorotusten kokonaismäärä
Palkankorotukset 2013, ellei paikallisesti sovita
• Mikäli paikallista ratkaisua ei saavuteta, kuukausipalkkoja luontoisetuineen korotetaan 20 euron yleiskorotuksella.
• Työehtosopimuksen voimassaoloaikana tehdyt palkankorotukset toteuttavat yleiskorotuksen, kun asia todetaan selkeästi korotuksen yhteydessä.
• Korotukset toteutetaan työnantajan päättämänä ajankohtana, viimeistään 1.3.2014 tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta.
Paikallinen palkkaratkaisu 2014
• Jos neuvotteluissa löytyy paikallinen ratkaisu, luottamusmiehen kanssa (tai työntekijöiden valitseman edustajan kanssa) sovitaan 31.10.2014 mennessä palkankorotusten
– toteutustapa
– ajankohta
– suuruus
• Paikallisen ratkaisun taso on avoin
• Käsittelyaikaa voidaan paikallisesti sopien jatkaa
– Tällöin tulee sopia etukäteen siitä, miten menetellään, jos jatkoajallakaan ei päästä yksimielisyyteen
• Luottamusmiehellä on oikeus saada kohtuullisessa ajassa selvitys paikallisesti sovitun palkkaratkaisun kohdentamisesta
– työntekijöiden lukumäärä
– kuinka moni on saanut korotuksen
– keskimääräisen korotuksen suuruus
– työntekijöiden palkankorotusten kokonaismäärä
Palkankorotukset 2014, ellei paikallisesti sovita
• Mikäli paikallista ratkaisua ei saavuteta, kuukausipalkkoja luontoisetuineen korotetaan 0,4 % yleiskorotuksella.
• Korotukset toteutetaan työnantajan päättämänä ajankohtana, viimeistään 1.3.2015 tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta.
• Aikaistettuna tehdyt palkankorotukset toteuttavat yleiskorotuksen, kun asia todetaan selkeästi korotuksen yhteydessä.
Työntekijöiden lukumäärä | Korvaus 28.2.2014 saakka €/kk | Korvaus 1.3.2014 alkaen €/kk |
5–100 | 62 | 65 |
101–300 | 112 | 118 |
301–600 | 158 | 166 |
yli 600 | 180 | 189 |
Muut korotukset
• Luottamusmieskorvaukset 1.3.2014 lukien seuraavasti:
18
Edustettujen työntekijöiden lukumäärä | Korvaus 28.2.1014 saakka €/kk | Korvaus 1.3.2014 alkaen €/kk |
20–100 | 34 | 36 |
101–400 | 57 | 60 |
yli 400 | 67 | 70 |
4. Tekstikysymykset
4.1 Ikääntyneet työntekijät
4.2 Palkkamääräykset
4.3 Matkamääräykset
4.4 Luottamushenkilön asema ja oikeudet
4.5 Työaikapankki
4.6 Etätyö
20
Muut korotukset
• Työsuojeluvaltuutetun korvaukset 1.3.2014 lukien seuraavasti:
19
4.1 Ikääntyneet työntekijät
Työkaarimalli – toimenpiteitä työurien jatkamiseksi
• Teknologiateollisuuden työkaarimalli –julkaisussa on esimerkkejä käytännön toimenpiteistä työurien pidentämiseksi
– johtaminen ja työurien suunnittelu
– osaaminen ja ammattitaito
– työn muokkaaminen
– työaikajärjestelyt
Työuran pidentäminen
• Työnantaja ja 58 vuotta täyttänyt työntekijä käyvät keskustelun niistä mahdollisista toimenpiteistä, jotka tukevat ikääntyneen työntekijän työssä jatkamista.
21
Työkaarimallin osa-alueita
22
4.2 Palkkamääräykset
• Työehtosopimuksen mukainen palkkausjärjestelmä on pääsääntönä.
• Vaihtoehtoisesti voidaan paikallisesti sopimalla ottaa käyttöön muu palkkausjärjestelmä.
– yrityksen itse rakentama, kaupallinen järjestelmä tai muu vastaava.
– järjestelmän tulee porrastaa palkkoja asetettujen kriteerien perusteella tarkoituksenmukaisesti.
– palkkojen tulee olla vähintään tes mukaisen järjestelmän tasojen 1
– 3A vähimmäispalkkojen tasolla.
– luottamusmiehelle annetaan tiedot järjestelmän peruskuvauksesta, vaativuuden ja suorituksen arvioinnin kriteereistä ja nimikkeistä / ryhmittelyistä.
– erimielisyystilanteen selvittämiseksi luottamusmieshelle annetaan kaikki tarvittavat tiedot.
23
4.3 Matkamääräykset
• Matkakustannusten korvaukset ja päivärahojen maksamiseen liittyvät määräykset nyt auki kirjoitettuna työehtosopimuksessa.
– sisältää työmatkojen lisäksi työnantajan määräämät koulutusmatkat.
• Työpaikkojen aikaisemmat korvauskäytännöt päivärahojen maksamisesta ja matkakustannusten korvaamisesta pysyvät voimassa, ellei paikallisesti toisin sovita.
• Päivärahan maksamisen kilometriraja on 40 kilometriä.
• Matkakustannusten korvaukset paikallisen sopimisen piiriin.
• Matka-ajan korvaamisen pelisäännöt ennallaan.
• Myös matka-ajan osalta voidaan paikallisesti sopia toisin. Tämä mahdollisuus koskee myös ulkomaanmatkoja.
24
4.4 Luottamushenkilön asema ja oikeudet
• Luottamusmiehen tiedonsaantia parannettiin
– Oikeus saada käytössä olevan palkkausjärjestelmän puitteissa samat tiedot kuin tes mukaisen palkkausjärjestelmän osalta.
– Luottamusmiehelle on annettava tieto työntekijälle annettavasta varoituksesta. Työntekijä voi erikseen kieltää antamasta varoitusta tiedoksi luottamusmiehelle.
25
4.5 Työaikapankki
• Työehtosopimuksen liitteenä olevaa työaikapankkia kehitettiin ja täsmennettiin.
• Työaikapankin maksimisaldo15 päivästä 20 päivään.
• Selkeitä ohjeita työaikapankista sopimista varten ja enemmän mahdollisuuksia pankin käyttöön.
• Paikallisesti on mahdollista sopia entistä useammista tekijöistä, joilla pankin saldoa voidaan kasvattaa. Näitä ovat esimerkiksi vapaaksi vaihdettu lomaraha tai varallaolokorvaus.
26
4.6 Etätyö
• Työehtosopimuksen liitteeksi otettiin etätyötä koskeva ohje.
• Etätyöohje määrittelee, mitä etätyö on ja mitä etätyösopimuksessa on sovittava.
• Etätyöohje ei ole työehtosopimuksen osa.
27
5. Kehittämishankkeita
• Työhyvinvointi
• Luottamusmiehen asema ja henkilöedustuksen toimivuus
• Kehittämisryhmä
• Tasa-arvo; sukupuolivaikutusten arviointi ja yhteisen koulutus tasa- arvosuunnitelmista ja palkkakartoituksen tekemisestä
– työryhmä käsittelee lisäksi sopimuskauden aikana yleisellä tasolla perhevapaalta palaavien työntekijöiden asemaa ja perhevapaalta paluuseen liittyviä kysymyksiä
28
Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke 2010‐2015
Tavoite
• Lisätä henkilöstön työhyvinvointia
• Ylläpitää työkykyä
• Osallistaa henkilöstöä – uudenlainen yhdessä tekemisen kulttuuri
• Tarjota mittarit työhyvinvoinnin seurantaan
• Kehittää toimintaa tutkimukseen pohjautuvan mallin mukaan
Toimintamalli
• Yksilö‐tutka ‐kyselyllä lähtötaso ja mittarit työhyvinvoinnin ja työkyvyn selvittämiseen (maksuton)
‐ vapaassa käytössä myös jatkossa
• Työpaikka‐tutkalla kehitystoimenpiteet esiin (maksuton), halutessa erillinen asiantuntijatuki (päiväveloitus)
• Yksilö‐tutkan uusintamittaukset vuosittain
• Projektipäällikön tuki toimintaan ilman kustannuksia
Tuloksia on saatu aikaan:
• Hankkeessa mukana 60 yritystä
• Alle 35 ‐vuotiailla ja yli 54 ‐vuotiailla tilastollisesti merkitsevä muutos työhyvinvoinnin lisääntymisessä
• Positiivista kehitystä esim. työmotivaatiossa, henkisten voimavarojen riittävyydessä, luottamuksen lisääntymisessä ja työn sujuvuudessa
Huomion arvoista
• Työmotivaatio, asenne sekä luottamus työnantajaa kohtaan paranevat kun työhyvinvointiin kiinnitetään huomiota ja sen edistämiseksi tehdään toimenpiteitä.
Uusia yrityksiä otetaan mukaan!
• Lisätietoja xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxx
• Ota yhteyttä ja selvitetään kuinka hanke voisi hyödyttää juuri teidän yritystänne
• Projektipäällikkö Xxxxx Xxxxxxxxxxx xxxxx.xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx p.050 586 2879