Valtiovarainministeriön ja Väestörekisterikeskuksen välinen tulossopimus

VRK:n voimassa oleva strategia on laadittu vuosille 2016 - 2020. Siinä korostuvat erityisesti asiakkaat, digitalisaatio ja rohkeus. Vireillä olevan Väestörekisterikeskuksesta, maistraateista ja Itä-Suomen aluehallintovirastossa toimivasta maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksiköstä muodostettavan Digi- ja väestötietoviraston strategiatyö käynnistetään VRK:n toimesta, kun Digi- ja väestötietovirastoa koskeva laki on annettu. Yhdistymishankkeen asettamispäätöksen mukaisesti yhdistyvien virastojen sekä digitalisaation edistämistehtävien VRK:een kokoamisen myötä Digi- ja väestötietovirastosta muodostuu vahva digitalisaatiota edistävä virasto.

Strategiset päämäärät

Väestörekisterikeskuksella on tärkeä rooli digitalisoinnin edistäjänä. Väestörekisterikeskus tuottaa yhdessä maistraattien kanssa väestötietojärjestelmän tiedot, mahdollistaa niiden laajan hyödyntämisen yhteiskunnassa, tarjoaa varmennetun sähköisen asioinnin palveluja sekä tuottaa ja kehittää hallinnon yhteisiä sähköisen asioinnin tukipalveluja.

Laadukkaat väestötiedot, edistykselliset ja sertifioidut varmennepalvelut, Suomi.fi-palvelut sekä VRK:n muut digitalisaatiota edistävät palvelut luovat ne keskeiset edellytykset, joiden varaan digitalisaatio voidaan rakentaa. Ne muodostavat luotettavan ja turvallisen kansallisen digitaalisten palveluiden alustan, jonka häiriötön ja sujuva toiminta on elintärkeää. Näihin toimintoihin sijoitettu euro tulee moninkertaisena takaisin yhteiskunnan sujuvana tietohuoltona, sähköisen asioinnin mutkattomuutena ja turvallisuutena sekä sähköisten asiointipalveluiden laajenemisena.

Valtiovarainministeriöltä on puuttunut virastotasoinen julkisen hallinnon digitalisaation, toimintatapojen muutoksen ja tietohallinnon ohjauksen toimeenpanon tuki. Valtiovarainministeriö on päättänyt kehittää toiminnan digitalisaation toimeenpanoa hallinnonalalla siten, että valtiovarainministeriö keskittyy jatkossa selkeämmin strategisiin sekä linjaaviin tehtäviin ja Väestörekisterikeskus toimeenpaneviin ja kehittäviin tehtäviin.

Väestörekisterikeskukselle vuosina 2017-2018 siirretyt tehtävät ovat täydentäneet viraston tehtäväkokonaisuutta ja niillä tavoitellaan julkisen hallinnon digitalisoinnin asiantuntijuuden, osaamisen ja tietopohjan vahvistamista.

2 Yhteiskunnallinen vaikuttavuus

2.1 Väestörekisterikeskuksen vaikuttavuustavoitteet

Valtiovarainministeriön hallinnonalan vaikuttavuustavoitteet:

• Valtiontalous vahvistuu, kestävyysvaje pienenee, velkaantumisaste alenee

• Julkisen hallinnon digitalisaatiokehitys ja hyvä tiedonhallinta tehostavat ja parantavat julkisia palveluita

Hallinnon toimintatapojen uudistamisella ja palveluprosessien tehostamisella on keskeinen vaikutus hallinnonalan molempien vaikuttavuustavoitteiden toteutumiseen. Onnistuneen poikkihallinnollisen digitalisaation seurauksena on paitsi paremmat julkiset palvelut, myös toimintatapojen uudistamisen myötä tapahtuva valtiontalouden vahvistuminen.

VRK auttaa hallinnonalan vaikuttavuustavoitteiden toteutumisessa tarjoamalla keskitettyjä hallinnon sähköisiä tukipalveluita sekä muita digipalveluita ja palveluiden tehokkaampaan suunnitteluun liittyviä palveluita muille julkishallinnon organisaatioille. VRK:n tuottamien palveluiden avulla muut viranomaiset pystyvät suunnittelemaan ja tuottamaan keskenään paremmin yhteentoimivia palveluita, esimerkiksi vaihtamaan tietoja toistensa kanssa yhdenmukaisella tavalla. Monet VRK:n omista palveluista ovat yhteiskunnan toiminnan kannalta keskeisessä roolissa ja VRK tunnistaa niiden käyttövarmuuden ja tietoturvallisuuden merkityksen.

Hallinnonalan vaikuttavuustavoitteista johdetut VRK:n vaikuttavuustavoitteet ovat:

• Kansalaisten ja yritysten asiointi julkishallinnon kanssa on helpompaa

• Tietojen uudelleenkäyttäminen ja tukipalveluiden hyödyntäminen on helpompaa ja tehostaa julkisten palveluiden tuottamista

• Digitaalinen turvallisuus vahvistuu yhteiskunnassa

Kansalaisten ja yritysten asiointi julkishallinnon kanssa on helpompaa

Tietojen uudelleenkäyttäminen ja tukipalveluiden hyödyntäminen on helpompaa ja tehostaa julkisten palveluiden tuottamista

Digitaalinen turvallisuus vahvistuu yhteiskunnassa

Kansalaisten ja yritysten asiointi julkishallinnon kanssa on helpompaa

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Suomi.fin tunnettuus-%	44	60	70	80	85	90
Suomi.fin sijoitus Taloustutkimuksen Arvostetuimmat verkkobrändit - tutkimuksessa	-	1. – 10. tav.	1. – 10.	1. – 10.	1. – 10.	1. – 10.
Asiakastyytyväisyys:	8,4	8,0 tav.	8,0	8,0	8,0	8,0

Asiakasorganisaatioiden antama yleisarvosana VRK:n palveluista (asteikko 4-10)

Palvelukuvatutkimus, kokonaisarvosana

(asteikko 4-10)

7,97

8,0 tav.

8,0

Tietojen uudelleenkäyttäminen ja tukipalveluiden hyödyntäminen on helpompaa ja tehostaa julkisten palvelujen tuottamista

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
VTJ tietopalvelurajapinnasta luovutetut tietoyksiköt, milj. kpl**	32	43	50	60	70	80
Suomi.fi-palveluväylään liitettyjen palveluiden määrä	90	160	180	200	210	230
Sähköisen asioinnin suostumuksen Suomi.fi-viestit palvelussa antaneiden kansalaisten määrä	-	110 000	300 000	900 000	1 700 000	3 000 000
Xxxxx.xx -tunnistustapahtumien määrä, milj. kpl	57	90	100	120	150	190
Xxxxx.xx - valtuutustapahtumien määrä, milj. kpl	1,17	1,8	3	4,5	6	8

**Pois lukien xxxxx.xx tunnistuspalvelun kyselyt

Digitaalinen turvallisuus vahvistuu yhteiskunnassa

Mittari

Toteuma 2017

Arvio 2018

Tavoite 2019

Tavoite 2020

Tavoite 2021

Tavoite 2022

Asiakasorganisaatioiden antama numeerinen arvosana palveluiden toimintavarmuudesta ja

luotettavuudesta (asteikko 1-4)

3,3

3,5 tav.

3,5

Kriittisten palveluiden käytettävyys, %

-Väestötietojärjestelmän suorakäyttö

-Varmennejärjestelmät

-Suomi.fi-tunnistus

-Suomi.fi-valtuudet

-Suomi.fi-viestit

99,90

99,95

99,9

99,5

99,7

99,6

99,95

99,90

99,95

99,90

99,95

99,90

99,95

99,90

2.2 Asiakaslähtöisyyden kehittäminen

VRK kehittää aktiivisesti toimintansa asiakaslähtöisyyttä tavoitteenaan

• tunnemme asiakkaat,

• asiakaskokemus on erinomainen ja

• palvelumme ovat laajasti käytössä.

Vuonna 2019 asiakaslähtöisyyden kehittämisessä painottuvat erityisesti:

Asiakkaiden ja asiakkaan toimintaympäristön tuntemista parannetaan aktiivisella asiakastyöllä - esimerkiksi jalkautuvalla myyntityöllä, keskeisten asiakkaiden

syvähaastatteluilla, asiakaspalvelun mittaamisella ja analysoinnilla. Lisäksi edelleen kehitetään sidosryhmäyhteistyötä.

Erinomaista asiakaspalvelua kehitetään lean-menetelmällä, mittaamalla jatkuvasti asiakaspalvelutapahtumien onnistumista reaaliaikaisesti sekä jatkamalla yleistä asiakastyytyväisyyden mittaamista ja laajentamalla reagointi-, vastaus- ja läpimenoaikojen mittaamista.

Palvelujen käytön laajeneminen nopeutuu asiakaslähtöisemmällä ja paremmin kohdennetulla viestinnällä, palvelujen asiakaslähtöisellä paketoinnilla ja käyttöönottojen helpottamisella. Näiden onnistumista mitataan mm. kansalaisten sähköisten asioinnin suostumuksen määrän kasvulla, palveluiden tunnettavuudella ja käyttöönottojen määrällä. D9 osana VRK:ta vuoden 2019 alusta edistää julkishallinnon digitalisaatiota ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä yhteiskunnassa.

3 Toiminnallinen tuloksellisuus

3.1 Toiminnallinen tehokkuus

Taloudellisuus, tuottavuus

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Kokonaistuottavuuden tuotos/panos –indeksi, muutos edelliseen vuoteen, %
• VTJ-palvelut	-4 %	27%	1%	1%	1%	1%
• Varmennepalvelut	11%	6%	16%	1%	1%	1%
Kansalaisneuvonnan hoidetut yhteydenotot, kpl / htv	4700	5000	5500	6000	6000	6000

Kokonaistuottavuuden tuotos/panos -indeksillä kuvataan palvelun tuottavuuden muutosta (VTJ- palvelut ja varmennepalvelut). Lähtökohtana, ns. nolla – vuotena on vuosi 2015, johon suhteutettuna muutos mitataan. Tuottavuusmittarissa määrälliset tuotokset, eli luovutetut (tai tuotetut) tietoyksiköt, kpl, on suhteutettu tuoteryhmittäin niiden aiheuttamiin kustannuksiin, EUR. Suorite saa tuotos/panos

- indeksissä painoarvon, joka vastaa sen tuottamisesta koituvia kustannuksia.

Kannattavuus ja kustannusvastaavuus

Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuus, Tietopalvelut

Julkisoikeudelliset maksulliset suoritteet, t€	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Tuotot	911	939	910	910	910	910
Kustannusvastaavuus %	85	95	100	100	100	100
Liiketaloudelliset suoritteet, t€	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Tuotot	10 775	11 757	12 200	12 200	12 200	12 200
Kustannusvastaavuus %	330	404	407	407	407	407

Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuus, Varmennepalvelut

Julkisoikeudelliset maksulliset suoritteet, t €

Toteuma

2017

Arvio 2018

Tavoite

2019

Tavoite

2020

Tavoite

2021

Tavoite

2022

Tuotot

7 253

7 909

7 800

7 700

8 400

Kustannusvastaavuus %

104

106

100

Liiketaloudelliset suoritteet, t€

Toteuma

2017

Arvio 2018

Tavoite

2019

Tavoite

2020

Tavoite

2021

Tavoite

2022

Tuotot

1 426

1 620

1 463

1 431

1 631

1 731

Kustannusvastaavuus %

106

112

144

141

146

148

3.2 Tuotokset ja laadunhallinta

Suoritteet ja julkishyödykkeet

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Suomi.fi-valtuudet palvelun käyttöönottaneita asiointipalveluita	19	40	60	80	100	120
Rajapintoja palveluväylässä	33	150	170	190	210	230
Suomi.fi-viestit käyttöönottaneita palveluita	155	185	400	500	600	700

Palvelukyky ja laatu

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Palveluiden käytettävyys, %:
-Suomi.fi-palveluväylä	100	100	99,50	99,50	99,50	99,50
-Suomi.fi-verkkopalvelu	99,75	99,6	99,90	99,90	99,90	99,90
-Suomi.fi-palvelutietovaranto	100	99,8	99,50	99,50	99,50	99,50
Kansalaisneuvonta on vastannut vähintään 80 prosenttiin puheluista alle 30 sekunnin, %	93	87	80	80	80	80
Muuttoilmoitus internetissä, %	77	80	83	86	88	90

4 Henkilöstövoimavarojen hallinta ja kehittäminen

Mittari	Toteuma 2017	Arvio 2018	Tavoite 2019	Tavoite 2020	Tavoite 2021	Tavoite 2022
Yhteiset mittarit:
Henkilötyövuodet, yhteensä*	152,5	217	219	775	775	775
Työtyytyväisyys (VMBaron kokonaisindeksi, asteikko 1-5)	3,48	3,50 tav.	3,50	3,50	3,50	3,50
Sairauspoissaolot (työpäivää / htv)	6,5	7,5 tav.	8,0	8,0	8,0	8,0
Johtajuusindeksi, VMBaro	3,21	3,30 tav.	3,35	3,40	3,40	3,40
Innovointikyvykkyysindeksi, VMBaro	3,67	3,70 tav.	3,70	3,70	3,70	3,70

*Maistraattien ja VRK:n tehtävien suunniteltu yhdistäminen tulevaan Digi- ja väestötietovirastoon sisältyy vuosien 2020-2022 htv-lukuun (arvio).

VRK:ssa asiantuntijoilla on suuri rooli ja esimiesten tärkein tehtävä on tämän mahdollistaminen. Uusia tehtäviä ja työntekijöitä saanut VRK pyrkii pitämään organisaationsa mahdollisimman matalana ja itseohjautuvana. Vahvistamme luottamuksen, vapauden ja itseohjautuvuuden kulttuuria. Mittaamme henkilöstön tunnetilaa viikoittain ja seuraamme muutosten onnistumista ja kartoitamme henkilöstön näkemyksiä kehittämistarpeista kyselyillä. Koulutamme systemaattisesti henkilöstöä, jotta voimme

osaltamme digitalisoida Suomea. Lisäksi valmistaudumme Digi- ja väestötietoviraston perustamiseen.

Valtion yhteisiksi HR-kehittämisteemoiksi on linjattu 1. Osaamisen kehittäminen 2. Liikkuvuuden edistäminen sekä 3. Työnantajakuvan uudistaminen. Kehittämisteemojen edistäminen VRK:ssa on jo pitkällä, esim. henkilöstön digitaitojen edistäminen, poikkihallinnollinen verkostomainen työskentely, aktiivinen näkyminen työnantajana sosiaalisessa mediassa ja toimintakulttuurin muutoksesta viestiminen.

5 Tavoitteiden saavuttamiseen liittyvät hankkeet

Kehittämishanke	Saavutukset 2018	Tavoitteet 2019	Lopulliset tavoitteet
Maistraattien ja VRK:n tehtävien yhdistämishanke 2018-2020	Hallituksen esitys eduskunnalle on tarkoitus antaa 15.11.2018. Nykytila on selvitetty ja yhdistymisen valmistelu jatkuu hankkeessa tiekartan mukaisesti.	Tulevan viraston valtakunnallisten asiakaspalveluprosessien ja muiden toiminnallisten muutosten valmistelu jatkuu hankkeessa ja yhteisiä prosesseja otetaan mahdollisuuksien mukaan käyttöön jo vuoden 2019 aikana. Hallituksen esityksen tultua hyväksytyksi VRK:n ylijohtaja käynnistää tulevan viraston strategiatyön, johdon valinnat ja organisaatiorakenteen valmistelun.	Digi- ja väestötietovirasto aloittaa toimintansa 1.1.2020. Palveluprosessit jatkuvat häiriöttömästi.
Kehittämishanke	Saavutukset 2018	Tavoitteet 2019	Lopulliset tavoitteet
VAAKA-hanke eli väestötietojärjestelmän, asianhallinnan ja arkistoinnin ja kansalaisen asioinnin kehittämishanke. 2018-2022	Toteutettavan kokonaisuuden teknologia-arkkitehtuuri on kiinnitetty Hankinta- ja sopimusjärjestelyt mahdollistavat tarvittavien kehittäjä- ja muiden asiantuntijaresurssien kiinnittämisen hankkeeseen Julkaistaan ensimmäiset VTJ- palvelut: etunimenmuutos ja VTJ-todistukset	Julkaistaan nopeutuvalla rytmillä VTJ, holhoustoimen ja maistraattien muiden tehtävien luokkiin kuuluvia palveluita, joilla saavutetaan tuottavuushyötyjä sekä asiakas- ja käyttäjätyytyväisyyden paranemista	Kumulatiivinen tuottavuushyöty 80 htv Hyvä kansalaisten ja henkilökunnan käyttökokemus Jatkokehitys ja ylläpidettävyys kustannustehokasta ja nopeaa
Kehittämishanke	Saavutukset 2018	Tavoitteet 2019	Lopulliset tavoitteet
Xxxxx.xx jatkokehitys (Suoja-hanke) 2018-2019	Xxxxx.xx jatkokehityksessä on valmistunut mm. viestit- palvelun	Toteutetaan mm. Katso - palvelun alasajon mahdollistavat kehitystoimenpiteet	Xxxxx.xx palveluilla voidaan edistää voimakkaasti julkishallinnon ja

Hanke kokoaa Xxxxx.xx palveluiden jatkokehityksen sekä SoTe- ja maakunta- uudistusten toimeenpanoa varten tarvittavat Xxxxx.xx palveluiden kehitystoimet yhdeksi kehityskokonaisuudeksi	mobiiliversio, tuki asiointipalveluille EU- maiden rajat ylittävälle vahvalle tunnistamiselle (eIDAS), yritysten välisille valtuutuksille, puolesta-asioinnille käyntiasioinnissa sekä fyysisten palveluiden esteettömyystietojen tallennukselle palvelutietovarantoon. Palveluväylän kehitys on siirretty Suomen ja Viron yhteiseen instituuttiin (NIIS), luotu valmiudet maakuntanäkymien julkaisuun ja SoTe - valinnanvapauden tietopalvelun pilotointeihin sekä laadittu suunnitelma Viestit -palvelun arkkitehtuurin hallitulle uudistamiselle.	valtuudet -ja tunnistus - palveluihin sisältäen ulkomaalaisten tunnistusratkaisun toteutuksen. Viestit - palvelun arkkitehtuuriuudistuksen tekninen toteutus. Yritysten viestit -palvelun laajentaminen valtakirjapohjaiseksi, SoTe- -palveluntarjoajien laatutietojen esittäminen osana verkkopalvelua sekä eIDAS tuen toteutus valtuudet- ja viestit palveluihin.	yksityisen sektorin digitalisaatiokehitystä, tukea Sote – ja maakuntauudistusten toimeenpanoa. Lisäksi kehitystoimenpiteillä mahdollistetaan Katso-palvelun sekä sen ylläpitoon tarvittavan tukipalvelun alasajo.
Kehittämishanke	Saavutukset 2018	Tavoitteet 2019	Lopulliset tavoitteet
Xxxxx.xx palveluntarjoajille (SuoPa-hanke) 2018-2019	SuoPa-palvelun konseptointi palvelumuotoilun keinoin sekä asiakaskokeilut palvelun prototyypin avulla. Informaatio- ohjauksen tavoitetilan täsmentäminen yhdessä VM:n kanssa (nyk. JHS, KA, Vahti, Suomidigi jne.) sekä yhteinen näkemys siitä, miten SuoPa voi sitä jatkossa tukea. Palvelun sovittaminen 2020 aloittavan digi- ja väestötietoviraston palvelukokonaisuuteen	SuoPa –palvelun tekninen toteutus ja julkaisu, palvelun ja sen sisällöntuotannon hallintamallin rakentaminen, lanseeraus sekä verkostomaisesti toimivan kehittämisyhteisön rakentaminen	Palvelukonsepti, joka tukee julkishallinnon palveluntarjoajien digitalisaatiokehitystä ja keskitettyjen palvelujen tehokasta hyödyntämistä. Palvelu tekee julkishallinnon digitalisaatiota siilottomaksi tarjoamalla tukea ja ratkaisuja digipalveluiden kehittäjille
Kehittämishanke	Saavutukset 2018	Tavoitteet 2019	Lopulliset tavoitteet
Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden kehittämishanke (JUDO) 2018- 2021	Ohjelman hankesuunnitelma laadittu ja rahoituksen edellyttämät esitykset tehty	Ohjelman mukaiset 5 hanketta käynnistetty: 1. Digitaalisen turvallisuuden johtamisen ja riskienhallinnan kehittäminen 2. Digitaalisen turvallisuuden vaatimus- ja arviointikehikon toteuttaminen	Ohjelman mukaiset toiminnot ja palvelut vakiinnutettu osaksi viraston toimintaa

3. Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden koulutusjärjestelmä sekä digiturvasovellus

4. Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden kokonaiskuvan raportoinnin kehittäminen

5. Digitaalisen turvallisuuden harjoitussuunnitelma ja sen perusteella laadittava

harjoitusohjelman vuosille 2019-2021

Tiedonhallintalain toimeenpanon valmistelu:

Vuoden 2019 aikana Väestörekisterikeskus osallistuu tiedonhallintalain toimeenpanon suunnitteluun julkisen hallinnon tiedonhallinnan ohjaustehtävien osalta. Valmistelu kohdentuu erityisesti valtiovarainministeriön ja julkisen hallinnon tiedonhallintalautakunnan tehtäviä tukevien toimenpiteiden suunnitteluun, jotka liittyvät Väestörekisterikeskuksen tuottamiin julkisen hallinnon tietohallinnon asiantuntijatehtäviin ja palveluihin (mm. JHS-suositukset, VAHTI-suositukset, julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri, yhteentoimivuuden menettelyt ja -välineet).

6 Rahoitus

28.30.03	Toteuma	Arvio	Tavoite	Tavoite	Tavoite	Tavoite
t€	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Siirtynyt edelliseltä vuodelta	5 428	7 044	7 428	7 530	5 341	4 960
Talousarvio ja lisätalousarviot / kehyspäätös*	10 060	33 721	29 024	24 741	24 709	24 678
Käytettävissä oleva rahoitus	15 488	40 765	36 452	32 271	30 050	29 638
Menot	27 898	58 092	54 092	52 000	51 000	51 000
Tulot	19 454	24 755	25 170	25 070	25 910	26 010
Nettomenot	8 444	33 337	28 922	26 930	25 090	24 990
Siirtyy seuraavalle vuodelle	7 044	7 428	7 530	5 341	4 960	4 648

* vuosien n+1, n+2 ja n+3 osalta voimassa oleva kehyspäätös.

Suunnitteilla oleva Digi- ja väestötietoviraston perustaminen sekä VAAKA-hankkeen menot ja tuotavuusrahoitus vuodelle 2020 eivät sisälly lukuihin.

7 Sopimuksen voimassaolo ja seuranta

Sopimus on voimassa vuoden 2019 loppuun. Sopimusta voidaan tarkistaa, jos olosuhteiden muutoksista aiheutuu tarkistustarpeita, joita ei tätä sopimusta tehtäessä ole voitu ottaa huomioon.

Väestörekisterikeskus toimittaa vuosittain toteumaraportin ensimmäiseltä vuosipuoliskolta valtiovarainministeriölle elokuun loppuun mennessä. Koko vuoden raporttina toimiva tilinpäätösasiakirja, joka sisältää toimintakertomuksen, toimitetaan valtiovarainministeriölle välittömästi sen valmistuttua. Tilinpäätösten tulee valmistua viimeistään 28.2.

Tavoitteiden toteutumista tarkastellaan erikseen sovittavissa tulosohjaus-kokouksissa eli ministeriön ja Väestörekisterikeskuksen välisissä neuvotteluissa, jotka pidetään kaksi kertaa vuodessa ministeriön koolle kutsumina hallinnonalan suunnittelun ja seurannan aikataulujen mukaisesti.

Väestörekisterikeskus vie tulostavoite- ja toteumatiedot valtion raportointipalvelu Netraan. Tavoitteiden toteutumista pitää arvioida Netran asteikon 1-5 mukaisesti.

Document Metadata

Table of Contents

Valtiovarainministeriön ja Väestörekisterikeskuksen välinen tulossopimus

Document Metadata