MATTI EHDER-GAHM 16.04.2024
Tampereen Terveysekosysteemin hankkeet
XXXXX XXXXX-XXXX 16.04.2024
Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimus Tampereen kaupungin ja valtion välillä 2021-2027
Hallitus on asettanut tavoitteeksi nostaa Suomen tki-menojen osuus nykyisestä 2,7 prosentin BKT-osuudesta 4%:iin 2030 mennessä.
Hallitusohjelmassa linjataan, että yliopistokaupunkien kanssa luodaan sopimukset julkisen ja yksityisen tki-rahoituksen strategisesta kohden- tamisesta globaalisti kilpailukykyisten ekosysteemien vahvistamiseksi.
Strateginen painopistealue: Digitaaliset terveysratkaisut
Tampereella on monipuolinen terveysteknologian ja biotieteiden liiketoiminta- ekosysteemi. Ekosysteemillä on monipuoliset kyvykkyydet ja tarvittava mittakaava innovaatioiden ja yritysten kasvun editämiseen sekä terveydenhuoltoalan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja kiihdyttää kasvua vastaamalla terveysalan kolmeen haasteeseen:
1) terveysdatan potentiaalin hyödyntäminen,
2) mahdollisuus innovoida aidoissa hoitoympäristöissä, ja
3) ekosysteemin kehittäminen alan erityistarpeet huomioiden.
2
T A M P E R E H E A L T H
Terveysteknologia – syväteknologia-ala
• VTT:n toimitusjohtaja Xxxxx Xxxxxx listaa uudessa julkaisussaan kolme läpimurtoaluetta, joilta Suomen seuraavat globaalit startup-menestykset voivat nousta. Uudet materiaalit, nanoelektroniikka ja terveysteknologia ovat syväteknologian alueita, joilla suomalaisosaaminen voi mullistaa globaalia taloutta ja luoda uutta, kestävää teollisuutta Suomeen.
• Syväteknologia-alalla (deep tech) viitataan kasvuyrityksiin, joiden liiketoiminta perustuu tieteen ja teknologian tuoreiden läpimurtojen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen. Ne tarjoavat ainutlaatuisia ja mullistavia ratkaisuja globaaleihin ongelmiin.
• Kolme aluetta on valittu sillä perusteella, että niillä toimivat kasvuyritykset kehittävät ja kaupallistavat tällä hetkellä niin perustavanlaatuisia tieteellisiä läpimurtoja, että edessä on teollisuudenalojen vääjäämätön mullistus ja toisaalta siksi, että juuri näillä alueilla Suomeen on kertynyt niin pitkän linjan tiede- ja tutkimusosaamista, että se antaa suomalaisille kasvuyrityksille jopa epäreilun pohjoisen kilpailuedun, jolla globaalit markkinat voidaan vallata.
VTT 21.1.2022
• Seamless ecosystem of research, companies and clinic where engineers, biologists, and medical experts work together
• Cutting edge development in Bio(degradable) materials, signal and image processing in biomedical applications, Personalized health, Regenerative medicine and Tissue engineering
T A M P E R E H E A L T H
• Seamless ecosystem of research, companies and clinic where engineers, biologists, and medical experts work together
• Cutting edge development in Bio(degradable) materials, signal and image processing in biomedical applications, Personalized health, Regenerative medicine and Tissue engineering
• Tampere University hospital employs 7.000 healthcare professionals
• Tampere University hospital employs 7.000 healthcare professionals
• provides specialized care to 900.000 patients annually,
• total spendingsbeingnearly one billion euros annually
• Top100 hospital globally per Newsweek
• provides specialized care to 900.000 patients annually,
• total spendingsbeingnearly one billion euros annually
• Top100 hospital globally per Newsweek
• Tampere University consists of technology, medical and social science campuses
• Tampere University consists of technology, medical and social science campuses
• 40,000 studentsand professors in the community
• The faculty of Medicine and Health Technology, with staff of over 500 with over 70 research groups
• The second-largest provider of medical specialist training in Finland, offering extensive training in 50 medical specialties
• 40,000 studentsand professors in the community
• The faculty of Medicine and Health Technology, with staff of over 500 with over 70 research groups
• The second-largest provider of medical specialist training in Finland, offering extensive training in 50 medical specialties
Having access to extensive patient material and follow-up data, we have excellent opportunities for research.
Xxxxx Xxxxxxxxxxx, CEO, Tampere University Hospital
Having access to extensive patient material and follow-up data, we have excellent opportunities for research.
Xxxxx Xxxxxxxxxxx, CEO, Tampere University Hospital
• About hundred health technology and life science startup companies, SMEs, hospitals, and international international companies
• About hundred health technology and life science startup companies, SMEs, hospitals, and international international companies
Companies
• Wellbeing services county of Pirkanmaa including its subsidiaries
• Wellbeing services county of Pirkanmaa including its subsidiaries
• Provides access to end-user needs and clinical actors
• Provides access to end-user needs and clinical actors
T A M P E R E H E A L T H O V E R V I E W
T A M P E R E H E A L T H . C O M
Tampere Health: Health Technology & Life Science Ecosystem
DH1 ELI
Digitaalisten terveysratkaisujen innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemi
6
DH1 PÄHKINÄNKUORESSA
•Päätoteuttaja Business Tampere Oy, osatoteuttaja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri
•Kesto 15.3.2021-30.6.2022
•Henkilöresurssit 2,5 htv
•Osa Digitaaliset terveysratkaisut –kehitysohjelmaa, jonka tavoitteena on parantaa kokonaisvaltaisesti Tampereen seudun ekosysteemin toimintaa.
• Terveysdatan uudet mahdollisuudet
• Innovointi aidoissa hoitoympäristöissä
• Ekosysteemi osaksi kansainvälisiä arvoketjuja
7
DH1:n tuloksia
• Ensimmäinen Business Tampereen terveysekosysteemihanke, jonka puitteissa toimittiin ja jolle kohdistettiin alaspesifisiä toimenpiteitä. Hankkeen puitteissa Tampere Health -ekosysteemi yhtenäistyi ja strukturoitui.
• Kokeilu- ja testausympäristöt kehittyivät merkittävästi esimerkiksi Business Tampereen Tampere Health Testbeds -toiminnan käynnistyksen myötä.
• Hankkeen aikana kaksi suurta muutosta toimintaympäristössä
• Covid-19 pandemia, joka käytännössä esti hyvin pitkän aikaa kaikenlaisen yhteistoiminnan muulla tavoin kuin virtuaalisesti.
• Kiivastahtinen hyvinvointialueen valmistelun aloittaminen, mikä suoraan vaikutti erilaisiin innovaatiotoimintoihin ja -kokeiluihin.
8
DH1:n tuloksia
• Hankkeen suurimpia pitkäaikaisia vaikutuksia on se, että
• Business Tampere,
• Tampereen yliopisto,
• Tampereen ammattikorkeakoulu ja
• Pirkanmaan sairaanhoitopiiri (PirHA)
allekirjoittivat yhteistyösopimuksen koskien Tampereen alueen terveysekosysteemin ohjausta, yhteistä kehittämistä ja älykkään erikoistumisen tukemista.
• Ohjausryhmässä on myös yrityksiä varmistamassa, että kaikkien ekosysteemin toimijoiden - tutkijoiden, kliinikoiden, yritysten ja julkisten toimijoiden - tärkeäksi kokemia asioita tullaan edistämään ja kaikki erilaiset toimijat saavat ekosysteemistä hyötyä.
• Ekosysteemin kokonaisuuden kehittymisen kannalta on erittäin tärkeää, että kaikki edellä mainitut osapuolet toimivat hyvässä yhteistyössä. Johtuen terveysalan erityispiirteistä toimijoiden keskinäisriippuvuus on suurta ja yhden osapuolen hyöty tulee myös muille. Vastaavasti, jos yksi osapuoli ei kehity muiden mukana, se alkaa rajoittamaan myös muiden osapuolien toimintaa ja kasvua.
• Hankkeen tuloksena suunniteltiin olevan tämän lisäksi kehitysjatkumo, jota vahvistetaan seuraavassa ekosysteemisopimuksen mukaisessa hankkeessa.
9
DH2
DIGITAALISTEN
TERVEYSRATKAISUJEN KAUPALLISTAMINEN JA SKAALAUTUMINEN
T A M P E R E H E A L T H . C O M
DH2 pähkinänkuoressa
Projektin pituus 2,5 v.
13.6.2022-
31.12.2024
Budjetti 1,2 m€
4,4 htv /v
Projektin rahoittajat Tampere EAKR
Partnerit TAU
PirHA
7 eri henkilöä
11
DH2-hankkeen tarkoitus
Syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä, jotta organisaatiot voivat menestyä kotimaassa ja kansainvälisesti
Miten?
- Tunnistamalla, käynnistämällä ja kasvattamalla sellaisia terveysalan startup-yrityksiä tai aihioita, joissa on skaalautumispotentiaalia
- Auttamalla innovaatioita eteenpäin
- Auttamalle toimijoita verkostoitumaan
- Kehittämällä, tuotteistamalla ja markkinoimalla testialustoja
- Auttamalla lisäämään alueen toimijoiden EU-tukea
DH2 roolit
TAU
Identifiointi Aloitusapu
PirHA
Asiakas- tarpeet
Business Tre
Kehitys, verkostot, liiketoim.kehitys
TAU
Tunnistaa ja avustaa eteenpäin uusia skaalautumispotentiaalia omaavia startup-yrityksiä ja tutkimusryhmiä.
PirHA
Loppukäyttäjien tarpeet, kliininen toiminta ja yhteydet kliinikoihin.
Business Tampere
Ekosysteemin kehitys ja aktiviteetit, yritysten liiketoiminnan kehityksessä avustaminen.
19.4.2024 13
Terveysekosysteemin Strategia
✓ on tiivis, inspiroiva ja konkreettinen.
✓ sisältää selkeät suuntaviivat ja prioriteetit.
✓ johtaa toimintaan ja muutokseen.
✓ motivoi sisäisesti ja vetoaa ulkoisesti.
✓ rakentaa yhdessä menestymisen kulttuuria.
✓ elää ja uudistuu ketterästi muutoksessa.
14
SEURAAVAKSI?
DH3
15
16
Kiitos!
Xxxxx Xxxxx-Xxxx Business Tampere
Xxxxx.xxxxx-xxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xxx
x000 00 000 0000