NUORISOTOIMEN STRATEGINEN PALVELUSOPIMUS(SPS)
NUORISOTOIMEN STRATEGINEN PALVELUSOPIMUS(SPS)
1. Sopijatahot
Kaupunginhallitus on 17.10.2005 § 752 päättänyt siirtymisestä sopimusohjaukseen. Poliittiset ryhmät ovat solmineet Ryhmien välisen sopimuksen valtuustokaudelle 2009 – 2012 (Kv 16.2.2009 § 55). Ko. sopimuksen kohdassa 5. Hyvä hallinto on kirjattu seuraavasti: ”Palvelutoimen ja osaamistoimen sek- toreilla toimitaan sopimusohjausjärjestelmän mukaisesti ja valmistaudutaan aitoon tilaaja- tuottajamalliin.” Kaupunginvaltuusto on hyväksynyt lisäksi Turku –sopimuksen ohjelmat, joista Asuk- kaiden hyvinvointiohjelma 2009-2013:n (kv 28.9.2009 § 206) osa Lasten ja nuorten ohjelma sisältää eniten nuorisotoimea koskevia kohtia.
Nuorisotyön strategisen palvelusopimuksen solmivat kaupunginhallitus ja nuorisolautakunta. Nuori- sotoimen puolesta sopimuksen allekirjoittavat nuorisolautakunnan puheenjohtaja, varapuheenjohtaja nuorisotoimenjohtaja.
2. Sopimuksen tarkoitus
Nuorisotoimen strategisen palvelusopimuksen tarkoitus on ohjata kaupunkitasolla Turun kaupungin nuorisotyötä yhteisesti sovittavaan suuntaan ottaen huomioon nuorisotoimen vision, toiminta- ajatuksen, toimintaa ohjaavat lait ja valtakunnan tason linjaukset, ryhmien välisen sopimuksen sekä kaupungille hyväksytyt ohjelmat.
3. Yleiskuvaus nuorisotyön tavoitteista ja sen sisällöstä
Nuorisotyö ja -politiikka kuuluvat nuorisolain (72/2006, muutos 693/2010) 7 §:n mukaan kunnan teh- täviin. Toteuttamisesta vastaavat kunnat, nuorisoyhdistykset ja muut nuorisotyötä tekevät järjestöt. Laissa nuorisotyön tavoitteiksi määritellään nuoren oman ajan käyttöön kohdistuva aktiivinen kansa- laisuus, sosiaalinen vahvistaminen sekä nuoren itsenäistymisen tukeminen. Kunnan nuorisotyöhön ja
–politiikkaan sisältyvät nuorten kasvatuksellinen ohjaus, toimintatilat ja harrastusmahdollisuudet, tie- to- ja neuvontapalvelut, nuorisoyhdistyksien ja muiden nuorisoryhmien tuki, liikunnallinen, kulttuuri- nen, kansainvälinen ja monikulttuurinen nuorisotoiminta, nuorten ympäristökasvatus sekä tarvittaes- sa nuorten työpajapalvelut ja etsivä nuorisotyö. Lain 8 §:n mukaan nuorille tulee järjestää mahdolli- suus paikallista ja alueellista nuorisotyötä ja –politiikkaa koskevien asioiden käsittelyyn. Lisäksi nuo- ria tulee kuulla heitä koskevissa asioissa. Laissa mainittu nuorisopolitiikan kehittämisohjelma sisältää valtakunnalliset nuorisopoliittiset tavoitteet sekä kuntien nuorisopolitiikan suuntaviivat.
Lastensuojelulain (417/2007) mukaan ehkäisevää lastensuojelua on myös kunnan muiden palvelujen piirissä esim. nuorisotyössä annettava erityinen tuki silloin, kun lapsi tai perhe ei ole lastensuojelun asiakkaana.
Laki perusopetuslain muuttamisesta (1136/2003) mukaisessa Aamu- ja iltapäivätoiminnassa tavoit- teena on tukea kodin ja koulun kasvatustyötä sekä lapsen tunne-elämän kehitystä ja eettistä kasvua. Toiminnan tulee edistää lapsen hyvinvointia ja tasa-arvoisuutta yhteiskunnassa sekä ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja lisätä osallisuutta.
4. Nuorisotoimen palvelujen visio, toiminta-ajatus ja tavoitteet
Toiminta-ajatus: Lasten ja nuorten myönteisen kasvun tukeminen
Visio: Turku on lapselle paras paikka kasvaa ja toteuttaa unelmia
Nuorisotyön toimintaympäristön muutokset
Muutokset lasten ja nuorten elinoloissa ( mm. köyhyyden lisääntyminen, palvelujen ulkopuolelle jäämi- nen, koulutus- tai työpaikan puuttuminen)
Lapsiköyhyys lähes kolminkertaistunut vv. 1990–2009; vuonna 1990 eli 9 % 0-17-vuotiaista pienituloi- sessa perheessä, vuonna 2009 oli osuus 13,2 % (pienituloisuus= tulot alle 60 % mediaanituloista) (Lähde: Politiikkaohjelmien loppuraportti. Vaalikausi 2007–2011. Valtioneuvoston kanslian julkaisusarja 6 / 2011).
Köyhyyden vaikutuksia lapsiin: lapsen sosiaalinen elinpiiri kapenee harrastusten ja muun osallistumi- sen (esim. koulujen retket, syntymäpäivät) pakollisen vähentämisen vuoksi, mahdolliset vaikutukset it- setuntoon, kaveripiiriin. Xxxxxxxxxx ja perheilmapiiri heikkenevät vaikuttaen epäsuorasti lapsiin. (Lähde: Akatemian tutkijatohtori Xxx Xxxxxxxxx: ”Laps’ köyhä Suomen” Turun lapsi- ja nuorisotutkimus- keskuksen seminaarissa ”Lapset ja lama”, 24.11.2009, xxx.xxx.xx/xxxx/xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxx.xxx).
Köyhyys on muuttunut suomalaisissa lapsiperheissä yhä pysyvämmäksi tilaksi, kun se aikaisemmin oli tilannekohtaista ja tilapäistä (Turun Sanomat 6.12.2009).
Nuoret työmarkkinoiden ja opiskelun ulkopuolella – tilastotutkimuksen (TEM 12/2011) mukaan perus- koulun jälkeinen koulutus vähentää ulkopuoliseksi tai työttömäksi joutumisen riskejä selvästi. Työpaja- toiminta ja etsivä nuorisotyö ovat tavoittaneet syrjäytyneitä nuoria hyvin.
helmikuussa 2011 Turussa alle 25 –vuotiaita työttömiä 1852 (kaksinkertainen määrä verrattuna vuo- teen 2008),
nuorisolain 7 § mm:
- ”kunnassa on oltava monialaisen yhteistyön suunnittelua ja kehittämistä varten nuorten ohjaus- ja pal- veluverkosto.
- etsivän työn tehtävänä on tavoittaa tuen tarpeessa oleva nuori ja auttaa hänet sellaisten palvelujen ja tuen piiriin, joilla edistetään hänen kasvuaan ja itsenäistymistään sekä pääsyään koulutukseen ja työ- elämään.
nuorisolain 8 §: ” Nuorille tulee järjestää mahdollisuus osallistua paikallista nuorisotyötä ja –politiikkaa koskevien asioiden käsittelyyn. Lisäksi nuoria on kuultava heitä koskevissa asioissa.”
Opetus- ja kulttuuriministeriön toimeksiannosta on kehitetty lasten ja nuorten hyvinvoinnin kansalliset indikaat- torit, joiden avulla tulevina vuosina arvioidaan lapsi- ja nuorisopoliittisen ohjelman toteutuminen. Myös kuntia ohjeistetaan julkistamaan tietoja kunnan lapsi- ja nuorisoväestön hyvinvoinnin tilasta ja kehityksestä sekä niihin liittyvistä strategisista suunnitelmista.
Aamu- ja iltapäivätoiminnan palvelujen jatkumisen turvaaminen
aamu- ja iltapäivätoiminnan palveluntuottajien avustusten tarkistaminen ajan tasalle.
Kohderyhmä
Nuorisotoimen pääkohderyhmän, 7-18-vuotiaiden, määrä pysyy asukastilastojen mukaan nykyisellä tasolla
n. 19.000:ssa. Nuorisolain määrittelemän kohderyhmän, 0-28-vuotiaiden, määrä Turussa v.2010 oli 63.062.
Ryhmien välisen sopimuksen keskeisiä haasteita nuorisotoimelle
Kaupunkitason ohjelmat tavoitteista ja/toimenpiteistä nuorisotoimelle asettavat haasteita mm. seu- raavat kohdat:
Asukkaiden hyvinvointiohjelma 2009–2013:
Lasten ja nuorten osallisuuteen ja kuulemiseen liittyvät toimenpiteet , Turku tukee lasten ja nuorten kasvua ja vanhempien kasvatustehtävää, j Lasten ja nuorten palvelut mahdollistavat tasaveroiset kasvuedellytykset.
- Lasten ja nuorten hyvinvointiohjelma
Kaupungin järjestämillä palveluilla on suuri vaikutus lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiin.
1990-luvun alun jälkeen tehdyt julkisten palvelujen leikkaukset ovat heikentäneet lasten ja lapsiperheiden palveluja tuntuvasti. Erityisesti on vähentynyt ennaltaehkäisevä työ. Erityistä tukea tarvitsevien lasten tukitoimenpiteistä on selkeästi ollut pulaa.
Nuorten matalan kynnyksen tuen kehittäminen.
Talousohjelma:
Avustusjärjestelmää kehitetään, tavoitteena tuotantotapojen yhtenäistäminen ja päällekkäisten töiden purkaminen, henkilöstötarpeen vähentäminen ja avustusmäärärahojen tarkempi seuranta. Kehittämi- seen liittyy olennaisesti prosessien tarkastelun ohella myös tietojärjestelmän kehittäminen
Henkilöstöohjelma 2010–2013: Nuorisoasiainkeskuksen organisaation kehittämisellä haetaan toimin- tarakennetta, joka toteuttaa henkilöstöohjelmaan kirjattuja päätavoitteita ”Henkilöstön osaamisen varmistaminen ja tukeminen” sekä ”Työssään viihtyvä, motivoitunut henkilöstö ja hyvinvoiva työyhtei- sö”. Ohjelmassa todetaan: ”Muuttuva työelämä edellyttää työilmapiiriin ja työhyvinvointiin vaikuttavi- en asioiden kehittämistä yhdessä henkilöstön kanssa … Organisaation rakenne, oikeudenmukainen toiminta, arvostuksen osoittaminen ja työn mielekkyys ovat tärkeimpiä hyvinvoinnin edellytyksiä työs- sä.” Nykyinen organisaatiorakenne ei ole ajanmukainen. Yhdessä henkilöstön edustajien kanssa
työstetään organisaatiomallia, joka kykenee reagoimaan joustavasti, ja lyhyelläkin aikavälillä palvelu- tarpeissa tapahtuviin muutoksiin, sekä hyödyntämään paremmin henkilöstön monipuolista osaamis- ta.
Turun kaupungin tilaohjelma 2011–2013: Suunniteltu luopuminen kahdesta nuorisoleirialueesta to- teutetaan ohjelman asiakaslähtöisen palveluiden järjestämisen sekä tilojen vajaakäytön minimoimi- sen periaatteita. Alueiden kiinteiden ja juoksevien kustannusten sekä henkilötyövoimaan sidotut re- surssit kohdennetaan sinne, missä kysyntä on suurempaa ja asiakaslähtöisen palvelun järjestäminen voidaan saattaa aiempaa paremmalle tasolle.
Keskeiset kehittämistoimenpiteet
Kehitetään monipuolisia ja virikkeellisiä palveluita, joiden tavoitteina ovat luovuus, elämyksellisyys, lap- si- ja perhelähtöisyys, yhteisöllisyys, avoimuus sekä monikulttuurisuus ja ekologisuus .
Virikkeellisten maksuttomien ja/tai edullisten vapaa-ajanviettomahdollisuuksien turvaaminen Erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjaaminen oikeaan palveluun
Nuorten osallistumisen ja kuulemisen varmistaminen
Uusi organisaatio huomioi aiempaa paremmin asiakastarpeet, tukee sopimusohjausmalliin siirtymistä sekä parantaa toiminnan tehokkuutta ja resurssien kohdentamista
5. Nuorisotoimen ydinprosessit ja palvelukokonaisuudet
Nuorisotoimen kaksi ydinprosessia ovat
- Lasten ja nuorten kasvun tukeminen, sekä
- Nuorten aikuisuuden vahvistaminen.
Nuorisotoimen sisällöntuotannon tavoitteena on esim., että monipuolisia nuorten vapaa-ajanpalveluja suunnitellaan ottaen huomioon nuorten omaehtoinen toiminta, nuorten kasvatuksellinen ohjaus sekä kulttuurinen, monikulttuurinen, kansainvälinen ja liikunnallinen nuorisotyö.
Nuorisotoimen palvelutuotannon tavoitteena on mm., että eri puolilla Turkua on helposti saavutetta- via nuorten vapaa-ajan palveluja, jotka voidaan toteuttaa nuorisotaloilla, kouluissa, yhteistoimintati- loissa ja nuorten kokoontumispaikoilla,
Tukipalvelut ja hallinto sekä viestinnän ja markkinoinnin tiimi mahdollistavat sisällöntuotannon ja pal- veluverkostojen keskittymisen varsinaiseen toimintaansa.
Palvelukokonaisuudet ovat : Aamu- ja iltapäivätoiminta Nuorten lähipalvelutoiminta
Kulttuurinen, kansainvälinen ja monikulttuurinen nuorisotoiminta sekä luova toiminta
Nuorten koulutus- ja työelämävalmiuksien parantaminen.
6. Organisaatio
Nuorisotoimen organisaatiossa nuorisotoimenjohtajan alaisuudessa ovat vastuualueiden viisi johta- jaa: tilaajapäällikkö (asiakkaiden tarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen, ennakointi ja nopea rea- gointi tarpeiden muutoksiin ja toiminnan kehittäminen), palvelupäällikkö (toiminnallinen ja taloudelli- nen vastuu ydintoiminnasta ja palvelukokonaisuuksien johtajien esimies), viestintäpäällikkö (viestin- nän ja markkinoinnin suunnittelu ja johtaminen sekä kohderyhmien osallistaminen ja kuuleminen), hallintopäällikkö (toimintaa tukevien hallintopalvelujen tuottaminen kustannustehokkaasti) ja tukipal- velupäällikkö (toimintaa tukevien tukipalvelujen tuottaminen kustannustehokkaasti).
NUORISOLAUTAKUNTA
7.
8.
9.
Kasvatuksellinen ohjaus ja sosiaalinen vahvistaminen
* Palvelutuotantojohtaja
* Aamu- ja iltapäivätoiminta
* Nuorten lähipalvelutoiminta
* Kulttuurinen, monikulttuurinen, kansainvälinen nuorisotoiminta sekä luova toiminta
* Nuorten koulutus ja työelämä- valmiuksissa parantaminen
Nuorten aikuisuuden vahvistaminen (nuoret ja nuoret aikuiset)
Lasten ja nuorten kasvun tukeminen (lapset ja perheet)
NUORISOTOIMENJOHTAJA
Hallinto- ja tukipalvelut
* Hallintopäällikkö
* Tukipalvelupäällikkö
Markkinointi ja viestintä
* Viestintäpäällikkö
* Palvelujohtaja
7. Talousarvio 2012
Käyttötalousosa
Menot | 10 871 207 |
Tulot | 1 165 146 |
Netto | 9 706 061 |
Käyttöomaisuushankinnat
Menot | 180 000 |
Tulot | 72 000 |
Netto | 108 000 |
8. Tavoitetasot
KAUPUNGINVALTUUSTON SITOVIKSI VAHVISTAMAT TAVOITTEET JA MITTARIT
ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT |
Lasten ja nuorten ohjelma |
Turusta parempi kasvukaupunki |
Turku tukee lasten ja nuorten kasvua ja vanhempien kasvatustehtävää ennalta ehkäisevillä toimenpiteillä ja riittävillä peruspalveluilla Lasten ja nuorten mahdollistavat tasaveroiset kasvuedellytykset |
Mittari | Mittarin arvo | ||
2009 | 2010 | 2013 | |
Lasten ja nuorten koettu hyvinvointi | Lähtöarvo: 85 % kokee voivansa hyvin | Kysely tehdään v. 2011 | Tavoite nouseva kyselyssä 2011 |
Häiriöpalvelumenot € | 52 765 258 € (Tp 2008) alle 25v | Saadaan syksyllä 2011 | Osuus kustannuksista ei kasva |
Nuorten matalan kynnyk- sen tuen kehittäminen | Kehittäminen käynnistetty | Nuorisoasiainkeskuksella on nuorten työpaja Fendari (139 uutta asiakasta v. 2010) sekä palvelupiste Ohjaamo (130 uutta asiakasta v. 2010) | Toimintamalli käytössä |
Työikäisten ohjelma | |||
Turussa tavaksi terveet elämäntavat | |||
Työikäisen väestön hyvinvointia edistetään ehkäisevillä palveluilla ja estämällä hyvinvointipuutteiden kasautuminen Luodaan rakenteet hyvinvoinnin edistämiseksi ja terveyserojen kaventamiseksi | |||
Mittari | Mittarin arvo | ||
2009 | 2010 | 2013 | |
Väestön elämän laatu ent. Väestön koettu hyvin- vointi (ATH=alueellinen terveys ja hyvinvointi- kysely) | Perustieto saadaan 2010 syksyllä | 55,7 | Koettu hyvinvointi lisääntyy |
Hyvinvointierojen kaven- tuminen eri väestöryhmien välillä; uusi mittari | Perustieto saadaan 2010 syksyllä | 13,9 | Hyvinvointierot supistuvat |
KAUPUNGINVALTUUSTOLLE TIEDOKSI ANNETTAVA OSUUS
Tulostavoitteet/kehittämistoimenpiteet | Tavoitearvo | |||
Asukkaiden hyvinvointiohjelma | TAE 2012 | TS 2013 | TS 2014 | TS 2015 |
1) Tavoite/kehittämistoimenpide | ||||
Erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjaaminen oikeaan palveluun (”Nuorten matalan kynnyksen tuen kehittäminen”) | ||||
Mittari, jolla tavoitteen tai kehittämistoimenpiteen toteutumista voidaan seurata 1. Ohjaamon uudet asiakkaat / vuosi 2. Etsivän nuorisotyön tavoittamat nuoret / vuosi | 170 240 | 170 240 | 170 240 | 170 240 |
2) Tavoite/kehittämistoimenpide Virikkeellisten maksuttomien ja/tai edullisten vapaa- ajanviettomahdollisuuksien turvaaminen (”Turku tukee lasten ja nuorten kasvua ja vanhempien kasvatustehtävää ennalta ehkäisevillä toimenpiteillä ja riittävillä peruspalveluilla”) Mittari, jolla tavoitteen tai kehittämistoimenpiteen toteutumista voidaan seurata Kokonaisasiakasmäärä (=nuorisotoimen eri palveluita / palvelumuotoja käyttäneiden määrä) | 385.000 | 385.000 | 385.000 | 385.000 |
Henkilöstöohjelma | ||||
3) Tavoite/kehittämistoimenpide Uusi organisaatio huomioi aiempaa paremmin asiakas- tarpeet, tukee sopimusohjausmalliin siirtymistä sekä parantaa toiminnan tehokkuutta ja resurssien kohdenta- mista (”Henkilöstön osaamisen varmistaminen ja tukeminen” sekä ”Työssään viihtyvä, motivoitunut henkilöstö ja hy- vinvoiva työyhteisö”) | ||||
Mittari, jolla tavoitteen tai kehittämistoimenpiteen toteutumista voidaan seurata | ||||
Uusi organisaatiomalli otetaan käyttöön v.2012 | Uusi orga- nisaatio toimii | |||
Asiakaspalvelukysely järjestöjen edustajille syksyllä 2012 | Tulos (as- teikko 1-5) = lähtötaso | Tulos pa- rempi kuin 2012, jos lähtötaso < 3,5 | Tulos pa- rempi kuin 2012, jos lähtötaso < 3,5 | Tulos pa- rempi kuin 2012, jos lähtötaso < 3,5 |
Hallintokunnan kestävän kehityksen budjetointi, jota seurataan valtuuston tasolla | |||||
Kaupungin yleinen tulostavoite/ Liikelaitoksen toimenpide, joka edistää kaupungin tulostavoitteen saavuttamista | Enn. | TAE | Taloussuunnitelmakauden tavoitearvot | ||
Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen vähintään 30 % vähenemä / asukas v. 1990 tasosta vuoteen 2020 mennessä ja vähintään 20 % vähenemä kokonaispäästöissä | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Toimenpide: Kasvihuonepäästö- | |||||
vähennyssuunnitelmien toteutuminen | |||||
1) Suunnitelma | |||||
valmistunut/päivitetty | Toteutetaan, mikäli saa- | Suunnitelma valmistunut | Suunnitelma valmistunut | Suunnitelma päivitetty | Suunnitelma valmistunut |
daan ohjeis- | |||||
tus | |||||
2) Toimenpiteet teemoittain käynnistetty/toteutunut (kpl) | |||||
▪ Energia Koulutusta henkilökunnalle energiatehokkuudes- ta, kun kasvihuonepäästövähennyssuunnitelma on valmistunut | 1 tilaisuus | Lisätään ai- heeksi uusien työntekijöiden asiaan pereh- dyttämiseen (tilaisuuksia 2*v) | Uusien työnte- kijöiden pereh- dyttämisen yhteydessä (2*v) | Uusien työnte- kijöiden pereh- dyttämisen yhteydessä (2*v) | |
▪ Toimintakulttuuri | |||||
Kestävän kehityksen työryhmän vuodesta 2004 alkanut toiminta jatkuu Ekotukihenkilö tekee työtään tunnetuksi hallinto- kunnassa. | Kyllä | Kyllä | Arvioidaan ryhmän tarve / tehtävät suh- teessa ekotuki- henkilötoimin- taan | ||
Kyllä | Kyllä | ||||
Lasten ja nuorten kanssa työskentelevät sovelta- vat monipuolisesti ympäristökasvatuksen mene- telmiä kasvatustyössään (esim. tapahtumat, tempaukset, kierrätysmateriaalien käyttö) | toteutuu > raportointi | toteutuu > raportointi | toteutuu > raportointi | toteutuu > raportointi | toteutuu > raportointi |
Toimenpide: Lisätään ekotukihenkilöiden määrää Uudet koulutetut ekotukihenkilöt / ekotuki- henkilöt yhteensä | 1 | 1 / 2 | - / 2 | - / 2 | - / 2 |
Toimenpide: Ehkäistään lasten ja nuorten syrjäytymistä Kaikki nuorisotoimen työ on lapsiin ja nuoriin kohdistuvaa ennaltaehkäisevää työtä. | |||||
Työvoima
2010 (toteuma) | 2011 (ennuste) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
Työvoiman käyttö (henkilö- työvuosina, ilman työllistet- tyjä ja harjoittelijoita) | 154,9 | 162,4 | 160 | 158 | 156 | 154 |
Eläkkeellelähtöennuste | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
Palkkamenojen kehitys (tiliryhmä 400) | 4.469.435 | 4 919830 | 5 000 000 | 5 135.777 | 5 219 000 | 5 393 000 |
Sairauspoissaolojen määrä (sairauspoissaolo %) | 3,55 | 4,6 | 4,2 | 4,1 | 4,0 | 4,0 |
Työtapaturmat (tapaturmapoissaolo %) | 0,23 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
Varhemaksut | 46.820 | 38.609 | 28.000 | 28.000 | 28.000 | 28.000 |
Kunta 10- mittarit, tulokset vuosina 2010, 2012 ja 2014 | 2010 | TA 2011 | TS 2012 | TS 2013 | TS 2014 | TS 2015 |
Työnantajan suositteleminen (suosittelee %) | 57,43 | x | 58 | x | 58 | x |
Päätöksenteon oikeudenmukaisuus | 2,71 | x | 3 | x | 3 | x |
Kehityskeskustelujen käyminen (kyllä %) | 84,85 | x | 84,85 | x | 84,85 | x |
Työpaikan ilmapiiri | 3,6 | x | 3,6 | x | 3,6 | x |
Turussa . .
Kaupunginhallituksen puolesta
Xxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxx
kaupunginhallituksen puheenjohtaja palvelutoimen apulaiskaupunginjohtaja Nuorisolautakunnan puolesta
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xx Xxxxxx
puheenjohtaja varapuheenjohtaja
Xxxxxx Xxxxxx-Xxxxxx nuorisotoimenjohtaja