Formation et accompagnement Clauses Exemplaires
Formation et accompagnement. Un programme de formation individualisé peut-être construit au bénéfice du salarié exerçant une mobilité en lien avec la nouvelle hiérarchie et avec l’appui du PPRH du salarié concerné. Pluriannuelles le cas échéant, ces actions de formations permettront une prise de poste dans les meilleures conditions possibles. Des entretiens avec la nouvelle hiérarchie peuvent être organisés selon le calendrier indicatif suivant : - le mois précédent la prise de poste, - le mois suivant la prise de poste, - après 3 mois, - après 6 mois, - après 1 an et peuvent être complétés sur simple demande du salarié ou du responsable hiérarchique.
Formation et accompagnement managérial L’organisation du télétravail fera l’objet, à la demande des managers, d’un accompagnement renforcé par les RH pour les accompagner dans la réalisation de cet exercice préalable, consistant à : - Réfléchir aux modalités d’organisation du travail en intégrant le télétravail - Construire un projet d’organisation du travail et poser le cadre d’un fonctionnement collectif - Partager et co-construire avec son équipe les nouvelles modalités d’organisation du travail - Répondre à l’ensemble des questions relatives aux outils et procédures d’inscription. Le guide télétravail et le guide manager en préciseront la méthode ainsi que les référents RH pouvant être sollicités pour accompagner cette démarche. Des modules de formation, l’un destiné aux « managers », l’autre aux « collaborateurs », sont proposés dans l’espace formation « Synaps ».
Formation et accompagnement. Prodeas veille à former correctement ses collaborateurs de manière à ce qu’ils soient totalement au courant de leurs responsabilités et obligations et en mesure de maîtriser de manière adéquate les conflits d’intérêts.