Az intézmény pénzügyi helyzete. A Művelődés Háza és Könyvtára jelenleg gazdasági szervezettel nem rendelkező költségvetési szerv. Státuszunkban bekövetkező változást az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. Törvény 2015. január 1-jén hatályba lépett 10. § (4a) bekezdése indokolja. A Képviselő-testület 53/2015.(III.27.) KT. határozat alapján az intézmény gazdálkodási feladatait a Polgármesteri Hivatal látja el. Ennek megfelelően készült el a Polgármesteri Hivatal és az intézmény között a munkamegosztási megállapodás. A változások hatására átalakítottuk az Alapító Okirat, és a Szervezeti és Működési Szabályzat megfelelő pontjait. Jelenleg a gazdaságvezető feladatait a Gondozási Központ gazdaságvezetője látja el. A napi ügyviteli feladatokat az intézményben dolgozó két kolléga végzi. Intézményünk rendelkezik az aktualitásoknak megfelelő pénzügyi szabályzatokkal. Gazdálkodásunkat a közpénzek felhasználásának főbb szabályai határozzák meg. Ennek értelmében meg kell, hogy feleljünk a pénzügyi, számviteli kimutatások szabályainak, a hatályos jogszabályoknak, mely a közpénzek felhasználásáról rendelkezik, valamint a felhasználás hatékonyságát, eredményességét is igazolnunk kell. Mindezeket számos szervezet ellenőrizte és vizsgálta az elmúlt igazgatói időszakban is. 2014. május hónapban a Nemzeti Adó és Vámhivatal Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Adóigazgatósága vizsgálta a pályázati forrásból megvalósuló 3D-s technológia mozi rendszer vásárlását, megvalósítását és ehhez kapcsolódó áfa visszaigénylés törvényességét. A helyszíni vizsgálat során ellenőrizték a bevalláshoz kapcsolódó nyilvántartásokat, bizonylatokat és könyvvezetést. A vizsgálat megállapítást nem tett, az áfa kiutalás szabályszerűen megtörtént. Hasonló ellenőrzésre került sor 2016 júliusában, a könyvtári felújítást követően. A tételes, helyszíni ellenőrzésen szabályszerűnek találták a folyamat dokumentáltságát, az áfa kifizetés ez esetben is megtörtént. Az Európai Uniós pályázatok helyszíni tételes pénzügyi és szakmai ellenőrzésére minden esetben sor került. Azok lezárása a pályázati specifikációknak és pénzügyi szabályzatoknak megfelelően megtörtént. Az intézmény menedzseléséhez elengedhetetlen a pénzügyi kockázatok felismerése és kezelése, a bevételi források folyamatos feltárása, a kiadások minimális szintre való csökkentése, és ezzel a hatékonyság optimális szintre való emelése. A Művelődés Háza és Könyvtára költségvetése három fő bevételi forrásból áll: a fenntartói finanszírozás, a saját szolgáltatások bevétele és a pályázati tám...
Az intézmény pénzügyi helyzete. A pályázatban megfogalmazott működési feltételek és a szakmai feladatok megvalósítása érdekében továbbra is fontosnak tartom gazdálkodási jogkör megtartását. A fenntartó támogatásával a mindenkori költségvetés előkészítése során megkeresem a szükséges finanszírozási lehetőségeket, különös tekintettel: • a kulturális értékközvetítő eseményekre – színházi bérletes sorozat, zenei programok, gyermekrendezvények • amatőr előadó-művészeti és tárgyalkotó közösségeink értékeinek bemutatására • határon túli programjaink támogatására • a folyamatosan bővülő intézményegységek üzemképes működésének megtartására. Kollégáimmal együtt rendszeresen és folyamatosan élek a közművelődési és könyvtári, filmszínházi területre kiírt általános és szakági pályázatok adta lehetőségekkel. Továbbra is a hatékonyság - gazdaságosság - eredményesség hármas követelményét tartom szem előtt a mindennapi munkám során.