A MAGYAR TELEKOM NYRT.
Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Mőködő Részvénytársaság
Éves Jelentés
A 2009. DECEMBER 31-ÉN VÉGZŐDÖTT ÉVRE
Magyar Telekom Nyrt.
A MAGYAR TELEKOM NYRT.
2009. ÉVI ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK
MÉRLEGE ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSA
Magyar Telekom Nyrt.
A MAGYAR TELEKOM NYRT.
2009. ÉVI ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK
KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE
1. Általános háttér-információ
A Társaság cégneve: Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Mőködő Részvénytársaság A Társaság rövidített cégneve: Magyar Telekom Nyrt.
A Társaság székhelye: 1013 Budapest, Krisztina krt. 55. A Társaság fő tevékenysége: távközlési tevékenység.
A Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Mőködő Részvénytársaság (a továbbiakban Magyar Telekom Nyrt. vagy a Társaság) jogelődjét a Magyar Távközlési Vállalatot a Közlekedési, Hírközlési és Építésügyi Minisztérium 1990. január 1-jével alapította. A vállalatot az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa 1991. december 31-i hatállyal alakította át egyszemélyes részvénytársasággá. A privatizációra 1993. december 22-én került sor. Ennek során a MagyarCom konzorcium 30,1%-os arányban részvénytulajdont szerzett. A privatizáció második ütemében, 1995. decemberében pedig többségi tulajdonossá vált.
1997. november 14-én a közép-kelet európai régióban egyedülállóan került sor a Társaság tőzsdére való bevezetésére a Budapesti, illetve a New York-i Értéktőzsdén.
1999. júniusában az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. az 5,75%-os részesedését nyilvános forgalomba hozatal útján értékesítette. A tranzakciót követően a részvények 40,47%-a került nyilvános forgalomba, a MagyarCom Holding GmbH (Xxxxxxxxx-Xxxxx-Xxxx 000, 00000 Xxxx, Xxxxxxxxxxx) részesedése 59,53%-ra csökkent.
2000-ben jegyzett tőke emelésre került sor részvénykibocsátással 63 millió Ft összegben, amely döntően Csoporton belül került lejegyzésre. A tranzakciót követően a nyilvános forgalomban lévő részvények aránya 40,51%-ra nőtt a MagyarCom részesedése 59,49%-ra változott.
2002-ben további jegyzett tőke emelés történt 490 millió Ft értékben, mely részvények visszavásárlásra kerültek. A tranzakciót követően a forgalomban lévő részvények aránya 40,32%-ra, a visszavásárolt saját részvények aránya 0,47%-ra, míg a MagyarCom részesedése 59,21%-ra változott.
A MagyarCom 100%-os tulajdonosa a Deutsche Telekom A.G.
2005. február 22-én a Társaság rendkívüli Közgyőlése jóváhagyta az Igazgatóság döntését, mely szerint a Magyar Távközlési Részvénytársaság hivatalos neve Magyar Telekom Távközlési Részvénytársaságra változik, rövidített cégneve Magyar Telekom Rt. A névváltozást a Cégbíróság 2005. május 6-i hatállyal bejegyezte.
2006. február 28-án a Magyar Telekom Távközlési Részvénytársaság neve Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Mőködő Részvénytársaságra, rövidített neve Magyar Telekom Nyrt-re változott (a továbbiakban Magyar Telekom Nyrt. vagy a Társaság). A változást a Cégbíróság 2006. február 28-i hatállyal bejegyezte.
Az éves beszámoló aláírására jogosultak:
Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Elnök-vezérigazgató, az Igazgatóság tagja (lakhely: Budapest) Xxxxx Xxxxx, Gazdasági vezérigazgató-helyettes, az Igazgatóság tagja (lakhely: Budapest)
A Társaság könyvvitelét az EurAccount Pénzügyi és Számviteli Szolgáltató Kft. (cégjegyzékszáma: 00-00-000000, adószáma: 13477541-2-42) látja el.
Az EurAccount Kft. által nyújtott számviteli szolgáltatások felügyeletét Xxxxxxxx Xxx Xxxxx ügyvezető igazgató látja el. (Igazolványszám: 132224. Szakterület: Vállalkozási. Státusz leírás: Regisztrálva. Lakhely: Budapest)
A Társaság könyvvizsgálatra kötelezett. A Társaság könyvvizsgálója a PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló és Gazdasági Tanácsadó Kft. (cégjegyzékszáma: 00-00-000000, adószáma: 10256121-2-44), képviseletére jogosult személy Hegedősné Xxxxx Xxxxx (Igazolvány száma: 006838, tagsági jogállás: főfoglalkozású, Lakhely: Páty).
A Magyar Telekom Nyrt. internetes honlapjának címe: xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx
Bizonyos tanácsadói szerződések ügyében indult vizsgálat
A Magyar Telekom 2005. évi pénzügyi jelentésének auditálása során a PricewaterhouseCoopers két olyan szerződést talált, amelyek természete és üzleti célja nem volt egyértelmő. 2006 februárjában a Társaság Audit Bizottsága megbízta a White & Case-t, mint független jogi tanácsadót, hogy belső vizsgálatot folytasson annak megállapítására, hogy a Társaság ezen vagy egyéb szerződések alapján végrehajtott-e olyan kifizetéseket, amelyek esetlegesen az USA jogszabályaiba (beleértve az Egyesült Államok Külföldön Kifejtett Korrupt Gyakorlatokról szóló törvényét („FCPA”)) vagy a Társaság belső szabályozásaiba ütköznek. A belső vizsgálattal kapcsolatban a Társaság Audit Bizottsága tájékoztatta az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériumát („DOJ”), az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyeletét („SEC”), valamint a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletét.
Az általa begyőjtött iratok és egyéb bizonyítékok alapján a White & Case előzetesen arra a következtetésre jutott, hogy okkal feltételezhető négy, 2005-ben kötött tanácsadói szerződés esetében, hogy azokat nem megfelelő céllal kötötték. Megállapították továbbá, hogy 2006-ban bizonyos munkavállalók a vizsgálat számára releváns bizonyítékokat semmisítettek meg. A White & Case talált több olyan szerződést a macedón leányvállalatunknál is, amelyek további vizsgálatot tettek szükségessé. 2007 februárjában az Igazgatóságunk úgy határozott, hogy ezen további szerződéseket és minden kapcsolódó vagy hasonlóan megkérdőjelezhető szerződést vagy kifizetést is át kell tekinteni, és ezekre is kiterjesztette a vizsgálatot.
További információkat a belső és a hatósági vizsgálatokkal kapcsolatosan a Magyar Telekom 2009. évi első, második és harmadik negyedéves jelentései, illetve az SEC-hez benyújtott, a 2008. december 31-én végződött évre vonatkozó, 20-F formátumú éves jelentése tartalmaz.
Az Audit Bizottság Belső Vizsgálatával kapcsolatos megállapítások és következtetések
Az Audit Bizottság 2009. december 2-án átadta a Társaság Igazgatóságának a „Vizsgálati Jelentés a Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottsága számára” címő, 2009. november 30-i keltezéső jelentést (a „Végleges Jelentés”). Az Audit Bizottság jelezte, hogy megítélése szerint, a White & Case a jelenleg rendelkezésre álló információk alapján elkészített Végleges Jelentés átadásával befejezte a független belső vizsgálatot.
A Végleges Jelentés az Audit Bizottság és jogi tanácsadója rendelkezésre álló bizonyítékok alapján az alábbi megállapításokat és következtetéseket tartalmazza:
1.) Az Audit Bizottság és tanácsadója által a vizsgálat során megszerzett információk ”azt mutatják, hogy a Magyar Telekom, a TCG és a MakTel legfelsőbb vezetői szintjén szándékos szabálytalanságok történtek és a jogszabályoknak való megfelelés iránti elkötelezettség hiánya volt tapasztalható a vizsgálat alatt álló időszak során”.
2.) Mint azt a Társaság korábban közzétette, a montenegrói szerződésekkel kapcsolatban “elégtelenek a bizonyítékok arra vonatkozóan, hogy a négy tanácsadó szerződés alapján történt hozzávetőlegesen 7 millió euró kiadás törvényes üzleti célokat szolgált” és „meggyőző bizonyítékok vannak arra, hogy ezen kiadások törvénytelen célokkal kapcsolatosan történtek.” Ezen szerződések nem megfelelően kerültek be a Társaság és/vagy érintett leányvállalatainak pénzügyi nyilvántartásaiba. Mint az korábban közzétételre került, a Társaság pénzügyi beszámolóiban időközben már felülvizsgálta ezen szerződések számviteli minősítését, azért hogy megfelelően kerüljenek elszámolásra ezen kiadások.
3.) Mint azt a Társaság korábban közzétette, bizonyíték van arra, hogy bizonyos korábbi munkavállalók szándékosan a Társaság és kapcsolt vállalkozásai Macedóniában folytatott tevékenységére vonatkozó dokumentumokat semmisítettek meg.
4.) 2000 és 2006 között a Társaság és macedón leányvállalata akkori felső vezetőinek egy kis csoportja jóváhagyott hozzávetőlegesen 24 millió euró kiadást több mint 20 kétesnek minősülő tanácsadói, lobbi tevékenységre vonatkozó és más jellegő szerződés alapján (ideértve a Társaság és/vagy leányvállalatai által egy ciprusi tanácsadó céggel, illetve annak kapcsolt vállalkozásaival kötött szerződéseket). A Végleges Xxxxxxxx azt a következtetést tartalmazza, hogy “a rendelkezésre álló bizonyítékok nem igazolják, hogy az ezen szerződések alapján történt kifizetések törvényesek lettek volna”.
a.) “A bizonyítékok azt támasztják alá, hogy a szerződések rendelkezései ellenére, a szerződések egy része szabályozási vagy más, a macedón kormánytól megszerzendő előny céljából került megkötésre. A Társaság, illetve érintett leányvállalatai általában megkapták a megszerezni kívánt előnyt, majd kifizetéseket teljesítettek egy vagy több kétes szerződés alapján. Továbbá bizonyíték van arra, hogy a többi érintett szerződés szintén törvénytelen volt és azok forrást teremtettek olyan célokra, amelyek nem kerültek megjelölésre a szerződésekben.”
b.) Ezen szerződések megkötésével és az azok alapján történt kiadások jóváhagyásával a korábbi felső vezetők tudatosan hozták létre, alakították és hagyták jóvá a következők mindegyikével vagy többségével jellemezhető ügyleteket:
i) a belső ellenőrzési pontok szándékos megkerülése;
ii) hamis és félrevezető társasági dokumentumok és nyilvántartások;
iii) a nagyfokú korrupciós kockázattal járó körülmények esetén a szerződő partnerek és a megbízottak átvilágításának és tevékenységük figyelemmel kisérésének hiánya;
iv) a teljesítésre vonatkozó bizonyítékok hiánya; és nem a szerződésekben meghatározott célokat, hanem kizárólag kormányzati segítséggel elérhető előnyök megszerzését szolgáló kiadások .
5.) A Végleges Jelentés kimondja, hogy “a Vizsgálat nem tárt fel macedón kormányzati tisztviselők, vagy politikai pártok vezetői által kapott kifizetéseket igazoló bizonyítékot.” Ugyanakkor az Audit Bizottság jogi tanácsadójának nem volt hozzáférése olyan bizonyítékokhoz, amelyek lehetővé tették volna ezen kiadások végső haszonélvezőinek az azonosítását.
A Végleges Jelentésben semmi sem utal arra, hogy a Társaság jelenlegi felső vezetői vagy igazgatósági tagjai bármilyen szabályt megszegtek volna.
Mint azt a Társaság korábban közzétette, a Társaság a független vizsgálat által korábban feltártak kezelésére javító intézkedéseket léptetett életbe. Ezen intézkedések magukban foglalták a Társaság belső kontroll folyamatainak felülvizsgálatát és továbbfejlesztését, valamint a Társaság Megfelelőségi Programjának bevezetését is.
A fenti intézkedésekre tekintettel, a Végleges Jelentésben foglaltak nem teszik szükségessé a Társaság Megfelelőségi Programjának változtatását. Ez a következtetés az Audit Bizottsággal megvitatásra került, és a az Audit Bizottság nem tett javaslatot a Társaság megfelelőségi programjával és belső kontroll folyamataival kapcsolatban.
A Társaság folyamatosan vizsgálja a Társaságnak kárt okozó személyekkel és szervezetekkel szembeni, rendelkezésére álló jogérvényesítési lehetőségeket.
Egyéb kapcsolódó ügyek
Mint azt a Magyar Telekom korábbi közleményeiben bejelentette, a DOJ, a SEC és a Macedón Köztársaság Belügyminisztériuma vizsgálatot indítottak a Társaság bizonyos, a belső vizsgálat körébe is tartozó tevékenységeire vonatkozóan. Mint azt a Társaság korábban szintén bejelentette, a magyar Nemzeti Nyomozó Iroda („NNI”) nyomozást indított a folyamatban lévő belső független vizsgálattal kapcsolatos kifizetések vonatkozásában hőtlen kezelés gyanúja miatt, valamint a munkavállalók személyes adataival a belső független vizsgálat keretében történt esetleges visszaélés ügyében. Ezen hatósági vizsgálatok folyamatban vannak és a Társaság folyamatosan együttmőködik a hatóságokkal. Nem tudjuk megítélni, hogy mikor zárulnak le a vizsgálatok, és hogy mi lesz azoknak a végső kimenetele, illetve a hatása - ha lesz ilyen - a pénzügyi beszámolóinkra vagy mőködési eredményeinkre. A hatóságok büntető és/vagy polgári jogi szankciókat alkalmazhatnak a Társasággal, illetve leányvállalatainkkal szemben, beleértve a pénzbüntetést is, valamint további változtatásokat kezdeményezhetnek az üzleti tevékenységünk és a megfelelőségi programunk tekintetében.
2. A 2009. évi beolvadás hatása az adatok összehasonlíthatóságára
A Magyar Telekom Nyrt. rendkívüli közgyőlése 2009. június 29-én döntést hozott a T-Kábel Magyarország Kft. és a Dél- Vonal Kft. Magyar Telekom Nyrt-be történő beolvadásáról. Az átalakulást a Cégbíróság 2009. szeptember 30-i hatállyal bejegyezte.
Az átalakulás során megszőnt T-Kábel Magyarország Kft. és a Dél-Vonal Kft. 2009. szeptember 30-i fordulónappal analitikus és főkönyvi nyilvántartásainak lezárásával a számviteli törvény szerinti beszámolót készített. A Magyar Telekom Nyrt. folyamatos könyvelés keretében rendezte az eszközök és kötelezettségek (beleértve a céltartalékokat és az időbeli elhatárolásokat is) és az ezek különbözeteként adódó saját tőke átvételét.
A beolvadás során történt eszköz és kötelezettség átvétel a mérleg esetében azt eredményezte, hogy a 2009. december 31-i adatok ebből fakadóan nem teljesen hasonlíthatók össze a 2008. december 31-ivel. Az összehasonlíthatóság biztosítása érdekében a 2009. szeptember 30-i átalakulási vagyonmérleg kivonatos formában bemutatásra kerül a kiegészítő mellékletben.
A Magyar Telekom Nyrt. 2009. évi eredménykimutatása a beolvadás következtében a 2009. október 1-től 2009. december 31-ig terjedő időszakra vonatkozóan tartalmazza a beolvadás során átvett társaságok tevékenységének eredményét is. Ennek következtében a 2009. évi eredménykimutatás nem teljesen hasonlítható össze a 2008. évivel. Az összehasonlíthatóság biztosítása érdekében a kiegészítő mellékletben kivonatos formában bemutatásra kerül az T- Kábel Magyarország Kft. és a Dél-Vonal Kft. 2009. 1 - 9 havi eredménykimutatása. A Magyar Telekom Nyrt. 2009. 1-12 havi eredményéhez viszonyítva a két beolvadó társaság 2009. 1-9 havi eredménye sem összességében, sem pedig összetételében nem jelentős.
3. Számviteli politika
A Magyar Telekom Nyrt. számviteli politikája a számviteli alapelveket, értékelési módszereket és eljárásokat, a Számviteli törvény végrehajtásának módszereit és eszközeit foglalja magában.
A Magyar Telekom Nyrt. mind a magyar Számviteli törvény előírásainak (továbbiakban HAR), mind a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardoknak (továbbiakban IFRS) megfelelően vezeti a könyveit. A két beszámoló közötti különbségek csak az eltérő számviteli elvekből adódnak.
A Társaság üzleti évének fordulónapja minden év december 31-e. A mérlegkészítés időpontja 2009-ben a tárgyévet követő első munkanap.
A Magyar Telekom Nyrt. a magyar Számviteli törvény előírásai alapján készített éves beszámoló mérlegének elkészítésekor az “A” típusú mérlegváltozatot, az eredménykimutatás elkészítésekor az összköltség “A” típusú formátumot alkalmazza. A Társaság az éves beszámoló adatait millió forintban szerepelteti. A könyvelés pénzneme a magyar forint.
A Számviteli törvény megengedi a mérlegben egyes mérlegsorok kibontását, illetve elhagyását, amely lehetőséget mind a mérlegben, mind az eredménykimutatásban alkalmazza a Társaság.
A Társaság konszolidált beszámoló készítési kötelezettségének 2005. január 1-jétől oly módon tesz eleget, hogy a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardoknak megfelelően állítja össze az összevont (konszolidált) éves beszámolóját.
A Deutsche Telekom A.G. (továbbiakban DT) (Xxxxxxxxx-Xxxxx-Xxxx 000, 00000 Xxxx, Németország) a Deutsche Telekom Csoport konszolidált beszámolójába a Magyar Telekom Nyrt-t, mint leányvállalatot bevonja.
A gazdálkodásra vonatkozó általános számviteli szabályok, előírások, módszerek meghatározása
Számviteli elszámolás szempontjából minősítést igénylő témák:
A Magyar Telekom Nyrt. a mérlegbeszámolójának összeállításakor alkalmazza a Számviteli törvényben meghatározott jelentős és lényeges mértékeket.
Lényeges hiba
Minden esetben a megbízható valós képet lényegesen befolyásoló hibának kell tekinteni, ha a megállapítások következtében a hiba feltárásának évét megelőző üzleti év mérlegében kimutatott saját tőke legalább 20%-kal változik.
Jelentős összegő hiba
Minden esetben jelentős összegő a hiba, ha a hiba f eltárásának évében a különböző ellenőrzések során - ugyanazon évet érintően - megállapított hibák, hibahatások eredményt, saját tőkét növelő-csökkentő értékének együttes (előjeltől független) összege eléri az adott év mérleg főösszegének 2 %-át, illetve, ha a mérleg főösszeg 2 %-a meghaladja az 500 millió forintot, akkor az 500 millió forintot.
Amennyiben a Társaság az ellenőrzés során jelentős összegő hibát állapít meg, akkor az előző évekre vonatkozó önrevíziót a mérleg és eredménykimutatás minden tételénél az előző év adatai mellett bemutatja.
A Társaság rendelkezik a Számviteli törvényben előírt szabályzatokkal (értékelési, selejtezési, önköltség számítási, leltározási, pénzkezelési, bizonylati).
A Társaság a Számviteli törvény alapján választható, a befektetett eszközök piaci értéken történő értékelését, valamint a pénzügyi eszközök és kötelezettségek és a Számviteli törvény által meghatározott pénzügyi instrumentumok körére a valós értéken történő értékelést - további külön döntésig - nem kívánja alkalmazni.
Minden devizás követelés és kötelezettség értékeléséből adódó nem realizált árfolyam-különbözetet jelentősnek minősít a Társaság, ezért minden nem realizált árfolyamnyereséget és veszteséget figyelembe vesz mind az analitikus, mind a főkönyvi nyilvántartásban.
A MÉRLEG készítése során alkalmazott értékelési eljárások
ESZKÖZÖK
Befektetett eszközök nyilvántartása és értékelése
Immateriális javak, tárgyi eszközök
A befektetett eszközöket a Magyar Telekom Nyrt. az immateriális javak és tárgyi eszközök esetében bekerülési költségen értékeli, csökkentve azokat az alkalmazott értékcsökkenések összegével. A tárgyi eszközök között kerül aktiválásra azon bővítési, felújítási munkák költsége, amelyek eredményeként az eszköz élettartama, kapacitása növekszik, rendeltetése megváltozik.
Eszközbeszerzéshez, előállításhoz közvetlenül kapcsolódóan igénybevett hitellel kapcsolatos költségeket aktiválja a társaság.
Amortizációs politika
A tárgyi eszközök esetében a terv szerinti értékcsökkenés elszámolásának alapja a tárgyi eszköz maradványértékkel csökkentett bruttó értéke.
Az értékcsökkenés elszámolásának módja: bruttó érték alapján, hasznos élettartamból megállapított leírási kulcsok alkalmazásával számított lineáris értékcsökkenés.
Napi értékcsökkenés kerül elszámolásra havonta.
Az értékcsökkenés elszámolásának kezdete a tárgyi eszköz üzembe helyezésének napja. Az értékcsökkenés elszámolásának vége a tárgyi eszköz hasznos időtartamának letelte vagy az eszköz könyvekből – bármilyen okból – történő kivezetésének napja. Az értékcsökkenést az Nyrt. havonta számolja el a tárgyhó napjainak számával arányosan.
Maradványértéket a Társaság azoknál az eszközcsoportoknál határoz meg, melyek maradványértékét jelentősnek minősíti. Jelentősnek minősül a maradványérték, ha az eszköz kivezetésekor, a realizálható érték meghaladja az eszköz várható hulladékértékét. Maradványértéket határoz meg a Magyar Telekom Nyrt. az épületek és a gépjármővek körében. Az immateriális javaknál és a tárgyi eszközök többi csoportjánál a maradványértéket a Társaság nem minősíti jelentősnek.
A maradványértéket a 2001. január 1-je után aktivált eszközöknél alkalmazza a Társaság. A 2001. január 1-je előtt beszerzett eszközökre történő ráaktiváláskor, a ráaktivált értékre maradványérték nem kerül meghatározásra.
A maradványérték mértéke:
Épületeknél: egyedileg kerül meghatározásra, az épület elhelyezkedésének, a várható használati időnek és a felhasználás jellegének figyelembe vételével
Gépjármőveknél:
Személyi jellegő gépjármővek esetén: a bekerülési é rték 30 %-a
Üzemi használatú személygépjármővek esetén: a be kerülési érték 30 %-a Tehergépjármőveknél 3,5 t alatt: a bekerülési ér ték 30 %-a Tehergépjármőveknél 3,5 t felett: a bekerülési érték 20 %-a
Szállítóeszközök esetében: a bekerülési érték 10 %-a.
Az élettartamok meghatározásánál figyelembevételre kerülnek a fejlesztési lehetőségek és a távközlési vállalatok által a nemzetközi piacokon is elfogadott normák. A Magyar Telekom Nyrt. a tárgyi eszközökre megállapított élettartamokat rendszeresen felülvizsgálja, és ha szükséges élettartam módosítást hajt végre. A Társaság az 50.000 Ft alatti egyedi beszerzési értékő tárgyi eszközöket használatba vételkor értékcsökkenési leírásként elszámolja. Kivételt képeztek ez alól azok a kisértékő tárgyi eszközök, melyek közvetlenül a távközlési hálózat mőködését szolgálják, és amelyek az előfizetői hálózat részét képezik, a kizárólag távközlési hardveren mőködő, azokra installált távközlési szoftverek, valamint az eszközkategóriákat tartalmazó rendszerben ezen felül meghatározott eszközkategóriák.
A Társaság terven felüli értékcsökkenést számol el, amennyiben az eszköz értéke tartósan lecsökken, mert feleslegessé válik, megrongálódik, vagy megsemmisül; valamint, ha a könyv szerinti érték tartósan és jelentősen meghaladja az adott eszköz piaci értékét. Azoknál az eszközöknél, ahol a piaci érték egyéb módon nem határozható meg, a Társaság az eszközök piaci értékét a várható hozamok nettó jelenértéke alapján határozza meg.
Amennyiben az egyedi eszközök piaci értéke jelentősen meghaladja a nettó értéket, a Társaság visszaírást számol el, mely összeg az egyéb bevételek között kerül kimutatásra.
Alapítás-átszervezés aktiválása
A Társaság az alapítás-átszervezés költségeit nem aktiválja.
Kísérleti fejlesztés aktiválása
A kísérleti fejlesztés értékét a Társaság nem aktiválja.
Üzleti vagy cégérték
Üzleti vagy cégértékként számolja el a Társaság a minősített többséget (legalább 75 %-ot ) biztosító befektetésekért fizetett ellenértéknek azt a részét, mely az egyes eszközök piaci értékének az átvállalt kötelezettségek – a Számviteli törvény szerinti értékeléssel meghatározott - értékével csökkentett értéke és az ellenérték közötti különbözet, ha a fizetett ellenérték a magasabb.
A 2005. január 1-jét követően realizált üzleti vagy cégértékre terv szerinti értékcsökkenést nem, amennyiben szükséges csak terven felüli értékcsökkenést számol el a Társaság. A korábban nyilvántartásba vett üzleti vagy cégértékekre a Társaság folytatja a lineáris leírás alkalmazását.
Szellemi termékek
A szellemi termékek között 2005. évtől csak azok az eszközök kerülnek kimutatásra, amelyek tulajdonjoga a Társaságé.
A szellemi termékek hasznos élettartama jellemzően 5 év.
A Társaságnál fellelhető azon szellemi termékeket, amelyeknek csak a használati (felhasználói) joga áll a Társaság rendelkezésére a vagyoni értékő jogok között tartjuk nyilván. Élettartamuk igazodik a szellemi termékek élettartamához.
Saját vállalkozásban kivitelezett beruházások elszámolása
A saját vállalkozásban kivitelezett beruházások során létrejött tárgyi eszközöket a Társaság az előállításuk érdekében felmerült közvetlen költségek értékén aktiválja. Az idegen kivitelezőnek természetben juttatott anyag a kivételezés időpontjában beruházásként kerül elszámolásra.
Befektetett pénzügyi eszközök
A gazdasági társaságokban lévő tulajdoni részesedést alapításkor az alapításkori értéken, vásárlás esetén – üzleti vagy cégértékkel csökkentett – vételi áron tartja nyilván a Társaság. A Magyar Telekom Nyrt. év végén értékvesztést számol el befektetései után, ha a részesedés piaci értéke tartósan és jelentősen alacsonyabb, mint a befektetések könyv szerinti értéke. A befektetések minősítése egyedileg történik.
Az adott kölcsönöknél kerül kimutatásra a leányvállalatoknak, társult vállalkozásoknak és egyéb társaságoknak adott kölcsön, valamint a dolgozóknak adott hosszú lejáratú lakásépítési kölcsön összege.
Forgóeszközök nyilvántartása és értékelése
Készletek
A Társaság az árukat átlagos beszerzési áron, az anyagokat súlyozott átlagáron tartja nyilván.
A készletek között kerülnek kimutatásra a raktáron lévő olyan anyagok és eszközök, amelyekről a beszerzéskor nem dönthető el egyértelmően, hogy beruházási vagy fenntartási céllal kerülnek felhasználásra. Továbbá itt kerülnek kimutatásra a készletekre adott előlegek, valamint az értékesítésre kijelölt tárgyi eszközök közül a készletre átsorolt eszközök is.
A Magyar Telekom Nyrt. a készleteit – kivéve az értékesítésre kijelölt tárgyi eszközök közül készletre átsorolt eszközöket, amelyekre egyedi értékelést alkalmaz – fajlagosan kis értékőnek tekinti. Éven belül vásárolt készletek értékvesztése ún. ártrendi riporttal kerül megállapításra. Ha az aktuális átlagár 20 %-al magasabb, mint az utolsó havi számlázott átlagár, akkor a cikket le kell értékelni az utolsó havi számlázott átlagárra.
Éven túl vásárolt készletek esetén a Társaság az értékvesztés megállapítására a könyv szerinti érték arányában, %-ban meghatározható módszert alkalmazza.
Új készletek esetén a leértékelés mértéke:
▪ 1-2 év között beszerzett terméknél a készletérték 35 %-a
▪ 2 éven túl beszerzett terméknél a készletérték 60 %-a
Használt, javított készletek esetén a leértékelés mértéke:
▪ 6-12 hónap között a készletérték 5 %-a
▪ 1-2 év között beszerzett terméknél a készletérték 50 %-a
▪ 2 éven túl beszerzett terméknél a készletérték 100 %-a
Vevők és egyéb követelések
A vevőállomány a számlázott és elismert követelés értékén kerül kimutatásra. Nem tartalmaz behajthatatlan, valamint el nem ismert követelést.
A vevők értékvesztésének vizsgálata két szinten történik, elkülönítésre kerülnek az egyedileg jelentős és az egyedileg nem jelentős tételek. A Társaság a 200 millió Ft-nál nagyobb összegő követeléseket tekinti egyedileg jelentősnek és ezeket vizsgálja egyedileg az értékvesztés szempontjából
Az egyedileg nem jelentős tételek esetén is megvizsgálásra kerül, hogy van-e olyan tétel, amely esetében egyedileg is fennáll az objektív bizonyíték az értékvesztésre.
Ezeket szintén egyedileg kell megvizsgálni, és kiszámolni rájuk az értékvesztést. Ebbe a kategóriába a Társaság a következő tételeket sorolja:
▪ belföldi és nemzetközi vezetékes társszolgáltatókkal szembeni követelések
▪ belföldi és nemzetközi mobil társszolgáltatókkal szembeni követelések (roaming, interconnect, interworking)
▪ a felszámolás, csődeljárás alatti követelések
▪ egyéb (nem vevői) követeléseket.
A számviteli törvény 55. §. (2) –es bekezdése alapján lehetőség van arra, hogy az értékvesztés összege a követelések nyilvántartásba vételi értékének százalékában kerüljön megállapításra (csoportos értékvesztés képzés). A Magyar Telekom Nyrt. a távközlési vevőket azok jelentős száma miatt a csoportos értékelés (korosítás) módszerével értékeli, az értékvesztés százalékos formában kerül meghatározásra.
A Társaság a hasonló hitelkockázati jellemzőkkel rendelkező vevőcsoportok szerint alakította ki az értékvesztési kategóriákat.
A részletfizetéses számlák esetében a értékvesztés képzést nem a számla, hanem az egyes részletek esedékessége alapján kell elvégezni.
Nem számol el a Társaság értékvesztést a kapcsolt felekkel szembeni követelései és tartósan adott kölcsönei után, kivéve abban az esetben, ha egy adott tételnél egyedileg is fennáll az objektív bizonyíték az értékvesztésre.
A nemzetközi távközlési forgalom vevői és szállítói bruttó értéken kerülnek kimutatásra, a forgalom pénzügyi rendezése nettó módon történik.
A devizában fennálló követeléseket év végén az MNB által közzétett hivatalos december 31-i árfolyamára értékeli át a Társaság.
Értékpapírok
A forgóeszközök csoportjában az értékpapírok között a forgatási céllal vásárolt kötvények, részvények, egyéb értékpapírok vételi értékét, továbbá a saját részvények visszavásárlási értékét mutatja ki a Magyar Telekom Nyrt.
FORRÁSOK
Értékelési tartalék
A Számviteli törvényben foglalt értékelési tartalék képzésének lehetőségével a Magyar Telekom Nyrt. további külön döntésig nem kíván élni.
Lekötött tartalék
A Magyar Telekom Nyrt. a tőketartalékból és eredménytartalékból lekötött összegeket lekötött tartalékként tartja nyilván. A Magyar Telekom Nyrt. lekötött tartalékba helyezi a visszavásárolt saját részvények visszavásárlási (bekerülési) értékét, valamint a társasági adótörvény szerinti fejlesztési tartalék összegét.
Céltartalékok
A tartalékképzés legfontosabb elemei:
• korengedményes nyugdíjazás miatti fizetési kötelezettségek
• végkielégítés miatti fizetési kötelezettségek
• függő- és biztos jövőbeni kötelezettségek
• környezetvédelmi kötelezettségek
• a jogszabályban meghatározott garanciális kötelezettségek
• szerződésből eredő jövőbeni bontási, helyreállítási kötelezettségek
• származékos ügyletek értékelése kapcsán képzett céltartalék
Devizás tételek értékelése
A devizában fennálló követelések és kötelezettségek értékelése év végén az MNB által közzétett hivatalos december 31-én érvényes árfolyamon történik.
Származékos ügyletek kezelése
A származékos ügyleteket - határidős deviza adásvétel ügyletek és swap ügyletek - mérlegen kívüli tételként – mint biztos (jövőbeni) követelés/kötelezettség – tartja nyilván a Társaság a kötési árfolyamon.
A Társaság minden származékos ügylet mérleg-fordulónapi valós értékét meghatározza, és a kiegészítő mellékletben bemutatja. Emellett a Társaság a származékos ügyletek miatti biztos (jövőbeni) kötelezettségekből származó várható veszteségekre – melyet a negatív valós értékekkel egyező összegben azonosít – céltartalékot képez.
Az EREDMÉNYKIMUTATÁS készítése során alkalmazott értékelési eljárások
A Számviteli törvény 74.§ (2) bekezdése alapján export értékesítés árbevételének minősül a külföldi vevőknek történő értékesítés és szolgáltatásnyújtás, függetlenül a szolgáltatásnyújtás helyétől. Ez alól kivételt képez, ha a Társaság a Magyar Köztársaság területén külföldinek értékesít, és annak tényét, hogy a vevő külföldi vevőnek minősül, a Magyar Telekom Nyrt. felé nem jelezte (pl. külföldi vevő – akinek székhelye, lakóhelye vagy szokásos tartózkodási helye külföldön van – az értékesítési hálózatban készüléket vásárol).
A Társaság az árbevételeit és költségeit az időbeli elhatárolások elvének érvényesítésével számolja el . A nem realizált árfolyam-különbözetet a Társaság az alábbi módon számolja el:
• ha a nem realizált árfolyamnyereség és árfolyamveszteség összevont egyenlege nyereséget mutat, azt a pénzügyi
mőveletek egyéb bevételei,
• ha az összevont egyenleg veszteség, úgy azt a pénzügyi mőveletek egyéb ráfordításai között mutatja ki.
A Társaság a járó osztalékot a leányvállalatok és a társult vállalatok közgyőlése (taggyőlése) által jóváhagyott összegben a tárgyévet követő évben mutatja ki könyveiben. Az osztalékelőleg az éves közgyőlési határozatig kötelezettségként kerül kimutatásra.
A Társaság a saját hálózatából indított társszolgáltató, mobil és nemzetközi szolgáltatóknál végződő hívásokkal, valamint a bérelt vonalakkal kapcsolatos belföldi és nemzetközi kifizetéseket a közvetített szolgáltatások között tartja nyilván, mivel a társszolgáltatót, mobil és nemzetközi szolgáltatót megillető távbeszélő szolgáltatásért járó díjat a Magyar Telekom Nyrt. változatlan formában továbbszámlázza az előfizetők felé.
A rendkívüli tételek bemutatása a Kiegészítő mellékletben minden esetben megtörténik.
Az olyan bevételek és ráfordítások, amelyek a rendkívüli eredmény alkotóelemeként kerülnek kimutatásra, a szokásos tevékenységgel nem állnak közvetlen kapcsolatban.
EGYÉB
A Társaság a tevékenysége során figyelmet fordít a környezetvédelmi szempontokra és a környezetvédelmi előírások betartására. A szükséges áramfejlesztők akkumulátorainak és a használt mobiltelefonoknak a tárolása és közömbösítése a környezetvédelmi előírásoknak megfelelően történik.
A Társaságnak nem volt környezetvédelmi bírságfizetési kötelezettsége.
4. Összefoglalás a Társaság pénzügyi, jövedelmi helyzetéről és likviditásáról
A Társaság pénzügyi helyzetét és likviditását 2008. és 2009. december 31-én az alábbi mutatók jellemzik:
2008. 2009.
Likviditási ráta (= forgóeszközök / rövid lejáratú kötelezettségek) 0,39 0,39
Üzemi tevékenység jövedelmezősége (= üzemi tevékenység eredménye / (értékesítés nettó árbevétele + egyéb bevételek))
0,18 0,15
Eszközhatékonyság (= üzemi tevékenység eredménye / összes eszköz) 0,1 0,08
Hosszúlejáratú adósságállomány részaránya (= hosszú lejáratú kötelezettségek / (hosszú lejáratú kötelezettségek + saját tőke))
0,42 0,45
A hosszúlejáratú adósságállomány növekedését a Deutsche Telekom Finance B.V.-től felvett tulajdonosi hitelek állományának növekedése okozta.
Az alábbi táblázat mutatja a Társaság 2008. és 2009. évi cash-flow-ját: | ||||
2008. | 2009. | |||
I. Szokásos tevékenységből származó pénzeszköz-változás | ||||
(Mőködési cash-flow 1-14. sorok) | 57.074 | 29.874 | ||
1. Adózás előtti eredmény (kapott osztalék nélkül) | (+/-) | 65.225 | 43.724 | |
2. Elszámolt értékcsökkenés és amortizáció | (+) | 88.104 | 82.659 | |
3. Elszámolt értékvesztés és visszaírás | (+/-) | 3.245 | 11.169 | |
4. Céltartalék-képzés és felhasználás különbözete | (+/-) | -1.966 | -587 | |
5. Befektetett eszközök értékesítésének eredménye | (+/-) | -2.323 | -172 | |
6. Szállítói kötelezettségek változása 1 | (+/-) | 3.559 | 4.518 | |
7. Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása 1 | (+/-) | -9.625 | 2.429 | |
8. Passzív időbeli elhatárolások változása | (+/-) | -1.655 | -1.692 | |
9. Vevőkövetelések változása | (+/-) | 1.627 | -10.505 | |
10. Forgóeszközök (vevő és pénzeszköz nélkül) változása | (+/-) | -7.860 | -16.952 | |
11. Aktív időbeli elhatárolások változása | (+/-) | 2.920 | -3.998 | |
12. Fizetett adó (nyereség után) | (-) | -3.046 | -1.900 | |
13. Fizetett/fizetendő osztalék | (-) | -77.052 | -77.052 | |
14. Egyéb pénzmozgással nem járó tételek | (+/-) | -4.079 | -1.767 | |
II. Befektetési tevékenységből származó pénzeszköz-változás | ||||
(15-17. sorok) | -42.141 | -68.524 | ||
15. Befektetett eszközök beszerzése | (-) | -85.589 | -100.437 | |
16. Befektetett eszközök eladása | (+) | 5.972 | 504 | |
17. Kapott osztalék, osztalékelőleg | (+) | 37.476 | 31.409 | |
III. Pénzügyi mőveletekből származó pénzeszköz-változás | ||||
(18-29. sorok) | 17.783 | 12.202 | ||
18. Részvénykibocsátás bevétele (tőkebevonás) | (+) | 0 | 0 | |
19. Kötvénykibocsátás bevétele | (+) | 0 | 0 | |
20. Hitel, kölcsön felvétele | (+) | 139.979 | 198.952 | |
21. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése | (+) | 19.287 | 11.348 | |
22. Véglegesen kapott pénzeszköz | (+) | 0 | 0 | |
23. Részvénybevonás (tőkeleszállítás) | (-) | 0 | 0 | |
24. Saját részvény visszavásárlás | (-) | 0 | 0 | |
25. Kötvény-visszafizetés | (-) | 0 | 0 | |
26. Hiteltörlesztés, -visszafizetés | (-) | -124.467 | -188.880 | |
27. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek | (-) | -14.445 | -8.474 | |
28. Véglegesen átadott pénzeszköz | (-) | -129 | -7 | |
29. Alapítókkal szembeni, ill. egyéb hosszú lejáratú köt. változása | (+/-) | -2.442 | -737 | |
IV. Pénzeszközök változása (+ I. + II. + III. sorok) | (+/-) | 32.716 | -26.448 | |
Pénzeszközök év elején | 3.912 | 36.628 | ||
Pénzeszközök év végén | 36.628 | 10.180 | ||
1 2008. évben a leányvállalatokkal szembeni beruházási szállítói kötelezettség változása – melynek összege 2008-ban
1.247 millió Ft növekedés, 2009-ben 42 millió Ft növekedés – az „Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása” sorról, 2009-ben a „Szállítói kötelezettségek változása” sorról került kiemelésre. Az összehasonlíthatóság érdekében ennek megfelelően módosítottuk a 2008. év adatait is.
5. Immateriális javak
Az alábbi táblázat összegzi az immateriális javakban 2008. január 1. és 2009. december 31. között bekövetkezett változásokat:
BRUTTÓ ÉRTÉK Kísérleti fejlesztés
Vagyoni értékő
Szellemi termékek Üzleti vagy
Összesen
Nyitó egyenleg
aktivált értéke
jogok cégérték
2008. január 1. 0 146.333 12.267 218.346 376.946
Növekedés 0 13.311 949 1.374 15.634
Csökkenés 0 4.967 0 0 4.967
Átsorolások 0 -72 24 0 48
Záró egyenleg
0 154.605 13.240 219.720 387.565
2008. december 31.
Növekedés 0 12.192 634 1.585 14.411
Növekedés beolvadás miatt 0 2.952 796 100 3.848
Csökkenés 0 2.591 13 0 2.604
Átsorolások 0 510 -15 0 495
Záró egyenleg
0 167.668 14.642 221.405 403.715
2009. december 31.
ÉRTÉKCSÖKKENÉS
0 | 83.802 | 8.765 | 60.279 | 152.846 |
0 | 15.175 | 875 | 10.137 | 26.187 |
0 | 0 | 0 | 883 | 883 |
0 | 4.929 | 0 | 0 | 4.929 |
0 | -4 | 0 | 0 | -4 |
0 | 94.044 | 9.640 | 71.299 | 174.983 |
0 | 16.212 | 562 | 10.130 | 26.904 |
0 | 0 | 0 | 256 | 256 |
0 | 1.959 | 408 | 0 | 2.367 |
0 | 2.528 | 12 | 0 | 2.540 |
0 | -1 | 0 | 0 | -1 |
0 | 109.686 | 10.598 | 81.685 | 201.969 |
0 | 60.561 | 3.600 | 148.421 | 212.582 |
0 | 57.982 | 4.044 | 139.720 | 201.746 |
Nyitó egyenleg 2008. január 1.
Éves terv szerinti értékcsökkenés Éves terven felüli értékcsökkenés Csökkenés
Átsorolások
Záró egyenleg
2008. december 31.
Éves terv szerinti értékcsökkenés Éves terven felüli értékcsökkenés Növekedés beolvadás miatt Csökkenés
Átsorolások
Záró egyenleg
2009. december 31.
NETTÓ ÉRTÉK
2008. december 31.
NETTÓ ÉRTÉK
2009. december 31.
Vagyoni értékő jogok
A tárgyidőszakban a vagyoni értékő jogok bruttó értéke 15.144 millió Ft-tal növekedett. Ennek jelentős részét, 10.621 millió Ft–ot az Informatikai nagyrendszerek felhasználói joga (5.027 millió Ft), Egyéb szoftverek felhasználói joga (2.332 millió Ft) és Egyéb vagyoni értékő jogok (466 millió Ft) eszközkategóriákba történt aktiválások és
ráaktiválások, valamint a T-Kábel beolvadásból származó növekedések (Vagyoni értékő jog 2.225 millió Ft, Egyéb vagyoni értékő jogok 571 millió Ft) okozzák.
A csökkenés meghatározó részben a szolgáltatást támogató rendszerek leltárhiányának (bruttó érték 747 millió Ft nettó érték nulla), az elavult és egyéb célra nem hasznosítható szoftver felhasználói jogok (bruttó érték 1.170 millió Ft, nettó érték nulla) és bázisállomások üzemeltetéséhez kapcsolódó központok (NOC-NIS) szoftverei (bruttó érték: 360 millió Ft nettó érték nulla) selejtezésének a következménye.
Szellemi termékek
A szellemi termékek aktív állományának tárgyidőszaki növekedésében jelentős tényező volt az Egyéb saját tulajdonú szoftver termékek esetében 600 millió Ft szoftver használatbavétel, valamint ugyanezen eszközkategóriában a T-Kábel beolvadásból származó 796 millió Ft növekedés.
A Társaság 2009-ben is elvégezte a Vagyoni értékő jogok és a Szellemi termékek hasznos élettartam felülvizsgálatát, és amennyiben szükségesnek ítélte, végrehajtotta az élettartam módosításokat. Ennek hatására 2009-ben 1.032 millió Ft-al kevesebb terv szerinti értékcsökkenés került elszámolásra.
Üzleti vagy cégérték
A Magyar Telekom Nyrt. a tárgyév során megvásárolta a KFKI Direkt Kft. valamint az ISH Informatika Kft. és az ISH Kft. 100 %-os üzletrészét. Ezen tranzakciók során a KFKI Direkt Kft-vel és az ISH Informatika Kft-vel kapcsolatban 45 millió Ft illetve 1.424 millió Ft „üzleti vagy cégérték” került elszámolásra.
Szintén 2009-ben a KFKI Zrt., az IWIW Szolgáltató Kft. és az M-Factory Kft. vételárának utólagos korrekciója során további „üzleti vagy cégérték” került a elszámolásra 78 millió Ft, 13 millió Ft illetve 25 millió Ft értékben.
A T-Kábel 2009. szeptember 30-i beolvadása során 100 millió Ft–tal növekedett az „üzleti vagy cégérték” a Dél-Vonal Kft-vel összefüggésben.
A tárgyidőszakban a Társaság az „üzleti vagy cégértékre” 10.130 millió Ft terv szerinti értékcsökkenést számolt el.
A tárgyév folyamán 256 millió Ft terven felüli értékcsökkenés elszámolására került sor, melyből 206 millió Ft az M- Factory Kft-hez kapcsolódó „üzleti vagy cégértéknek” a 10 éves terven alapuló DFC modell alapján számított piaci érték összegére való leszállításából, 50 millió Ft pedig a 2007-ben megvásárolt Orbitel E.A.D-hez kapcsolódó „üzleti vagy cégértéknek” a befektetésre vonatkozó vételi ajánlatból számított megtérülő értékre való leszállításából származik.
Az alábbi táblázat foglalja össze az üzleti vagy cégérték bruttó értékének és halmozott értékcsökkenésének 2008. és 2009. évi alakulását:
Megnevezés
Hátralévő
gazdasá- gos élettartam (hó)
Bruttó érték
2008.
december 31.
Halmozott
értékcsök- kenés 2008.
dec. 31.
Nettó érték
2008.
december 31.
2009-ben
elszámolt üzleti v. cégérték
2009-ben
elszámolt érték- csökkenés és
Nettó érték
2009.
december 31.
átsorolás
144 | 181.948 | -63.725 | 118.223 | 0 | -9.115 | 109.108 |
0 | 8.718 | 0 | 8.718 | 78 | 0 | 8.796 |
113 | 10.501 | -4.367 | 6.134 | 0 | -589 | 5.545 |
162 | 7.507 | -1.833 | 5.674 | 0 | -392 | 5.282 |
0 | 4.793 | 0 | 4.793 | 0 | 0 | 4.793 |
0 | 1.142 | 0 | 1.142 | 13 | 0 | 1.155 |
0 | 1.132 | 0 | 1.132 | 0 | 0 | 1.132 |
0 | 933 | -883 | 50 | 0 | -50 | 0 |
0 | 818 | 0 | 818 | 0 | 0 | 818 |
0 | 447 | 0 | 447 | 0 | 0 | 447 |
0 | 977 | 0 | 977 | 25 | -206 | 796 |
0 | 174 | 0 | 174 | 0 | 0 | 174 |
37 | 306 | -167 | 139 | 0 | -34 | 105 |
0 | 70 | -70 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0 | 58 | -58 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0 | 3 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0 | 193 | -193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 0 | 45 |
0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 100 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1.424 | 0 | 1.424 |
219.720 | -71.299 | 148.421 | 1.685 | -10.386 | 139.720 |
T-Mobile Magyarország Távközlési Rt.
KFKI
Rendszerintegrációs Zrt.
EMITEL Távközlési Zrt.
Stonebridge A.D. Dataplex Kft.
Iwiw Szolgáltató Kft. IQSYS Zrt.
Orbitel E.A.D. Combridge S.R.L. Xxxxxxx E.O.O.D.
M-Factory Kft. Adnetwork Online Marketing Kft.
Integris Rendszerház Kft. (Rába Szolgáltatóház Kft.) Alba Internet Adatbank és Informatikai Kft.
KIBU Innováció Kft. Telemacedonia A.D.
BCN Rendszerház Kft. KFKI Direkt Kft.
Dél-Vonal Kft.
ISH Informatika Kft. Összesen
6. Tárgyi eszközök
Az alábbi táblázat összegzi a tárgyi eszközökben 2008. január 1. és 2009. december 31. között bekövetkezett változásokat – a beruházások és a beruházásokra adott előlegek nélkül:
BRUTTÓ ÉRTÉK
Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékő jogok
Mőszaki gépek, berendezések, jármővek
Egyéb berendezések, felszerelések, jármővek
Összesen
Nyitó egyenleg
2008. január 1. Növekedés | 11.972 | 38.278 | 5.935 | 56.185 |
Csökkenés | 6.462 | 18.009 | 3.125 | 27.596 |
Átsorolások | -6.350 | 6.892 | -661 | -119 |
368.606 599.215 74.690 1.042.511
367.766 | 626.376 | 76.839 | 1.070.981 | |||
20.841 | 39.236 | 5.448 | 65.525 | |||
14.181 | 12.980 | 720 | 27.881 | |||
1.154 | 13.333 | 2.822 | 17.309 | |||
-780 | 341 | -355 | -794 | |||
400.854 | 665.600 | 79.830 | 1.146.284 | |||
132.352 | 441.461 | 61.819 | 635.632 | |||
12.868 | 43.232 | 5.393 | 61.493 | |||
9 | 1 | 1 | 11 | |||
3.019 | 16.624 | 2.740 | 22.383 | |||
-2.811 | 3.141 | -354 | -24 | |||
139.399 | 471.211 | 64.119 | 674.729 | |||
13.457 | 36.963 | 4.888 | 55.308 | |||
450 | 1 | 2 | 453 | |||
5.930 | 8.811 | 402 | 15.143 | |||
826 | 12.541 | 2.573 | 15.940 | |||
-348 | 238 | -251 | -361 | |||
158.062 | 504.683 | 66.587 | 729.332 | |||
228.367 | 155.165 | 12.720 | 396.252 | |||
242.792 | 160.917 | 13.243 | 416.952 |
Záró egyenleg
2008. december 31.
Növekedés
Növekedés beolvadás miatt Csökkenés
2009. december 31.
Átsorolások Záró egyenleg
ÉRTÉKCSÖKKENÉS
Nyitó egyenleg
2008. január 1. Éves terv szerinti
értékcsökkenés
Éves terven felüli
értékcsökkenés
2008. december 31.
Csökkenés Átsorolások Záró egyenleg
értékcsökkenés
értékcsökkenés
Éves terv szerinti Éves terven felüli
Növekedés beolvadás miatt Csökkenés
2009. december 31.
Átsorolások Záró egyenleg
2008. december 31.
2009. december 31.
NETTÓ ÉRTÉK NETTÓ ÉRTÉK
A Magyar Telekom Nyrt. tárgyi eszköz állományának mozgástáblája az 1. számú mellékletben található.
Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékő jogok
Az ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékő jogok bruttó értékének tárgyévi növekedése 35.022 millió Ft, melynek főbb kategóriái a következők:
Az épületek és egyéb ingatlanok növekedésének bruttó értéke 4.680 millió Ft (lásd 1. sz. melléklet), melyből kiemelkedő összegő növekedést okozott a nem saját tulajdonú telken épített antenna tartó tornyok értéke 1.775 millió Ft, valamint a hosszú élettartamú szerkezető épületek felújítása-bővítése 1.311 millió Ft összegben. T-Kábel beolvadásból származó növekedés 98 millió Ft.
A hálózatok bruttó értékének növekedése 30.003 millió Ft (lásd 1. sz. melléklet), melynek legnagyobb tételei a következők:
- KTV lefedő házhálózat (T-Kábel beolvadásból) 9.030 millió Ft,
- KTV koax házhálózat (T-Kábel beolvadásból) 3.468 millió Ft,
- KTV optikai hálózat (T-Kábel beolvadásból) 976 millió Ft,
- fémvezető földfeletti helyi hálózat 3.262 millió Ft,
- DVB-S infrastruktúra (mőholdas digitális mősorszórás) 3.086 millió Ft,
- fényvezető alépítménybe húzott helyi hálózat 2.614 millió Ft,
- fémvezető alépítménybe húzott helyi hálózat 1.486 millió Ft,
- alépítmények 1.316 millió Ft,
- fémvezető földbe fektetett helyi hálózat 1.044 millió Ft,
- fényvezető földfeletti helyi hálózat 1.042 millió Ft.
Az ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékő jogok állománya csökkenésének legfőbb oka az
- értékesítés
o nemzetközi összeköttetés bérleti jog – Egyesült Királyság-Amerikai Egyesült Államok- Franciaország - (bruttó érték 166 millió Ft, nettó érték 14 millió Ft),
- selejtezés és részselejtezés, melynek legnagyobb té telei a következők:
o fémvezető föld feletti helyi hálózat (bruttó érték 364 millió Ft, nettó érték 147 millió Ft),
o távbeszélő fülke (bruttó érték 126 millió Ft, nettó érték 1 millió Ft),
o bérelt épületeken végzett beruházás (bruttó érték 112 millió Ft, nettó érték 0 millió Ft),
450 millió Ft értékben történt terven felüli értékcsökkenés elszámolás, melyből legnagyobb összegő (303 millió Ft) nemzetközi összekötetés bérleti joga. A terven felüli értékcsökkenés elszámolásának indoka az összeköttetések megszüntetése, azaz mőszaki leválasztása a Magyar Telekom Nyrt. hálózatáról. Bevétel a Magyar Telekom Nyrt. számára a továbbiakban nem keletkezik ezen eszközökkel összefüggésben.
Az átsorolások közül a legnagyobb értékő volt az értékesítésre kijelölt hosszú élettartamú szerkezető épületek átsorolása a forgóeszközök közé 646 millió Ft bruttó érték és 268 millió Ft halmozott értékcsökkenés összegben.
Mőszaki gépek, berendezések, jármővek
A mőszaki berendezések 52.216 millió Ft összegő növekedését távközlési eszközök aktiválása, bővítése okozta, melynek legnagyobb tételei a következők:
- DVBS-STB (set top box) 7.076 millió Ft,
- CE routerek+3play eszközök 4.035 millió Ft,
- BTS-GSM (900 és 1800) rádiótechnikai berendezések 2.407 millió Ft,
- routerek 2.130 millió Ft,
- BTS-UMTS rádiótechnikai berendezések 2.128 millió Ft,
- GSM hozzáférési hálózat vezérlő 1.609 millió Ft,
- mobile központi hálózat vezérlés és irányítás 1.556 millió Ft,
- épületgépészeti berendezések 1.422 millió Ft,
T-Kábel beolvadásából származó növekedések nagyobb tételei:
- KTV Koax lefedő aktív-passzív eszközök 6.350 millió Ft,
- KTV házhálózati aktív-passzív eszközök 3.133 millió Ft,
- optikai KTV átviteltechnikai berendezés 2.717 millió Ft,
A mőszaki berendezések bruttó értékében bekövetkezett 13.333 millió Ft csökkenés jelentős részét az elavult eszközök selejtezése indokolja, például:
- 1,5GHz frekvencia sávon pont-többpont rendszerő előfizetői mikrohullámú berendezések, melyek távbeszélő illetve adatátviteli célokat szolgálnak (bruttó érték 1.277 millió Ft, nettó érték 0 millió Ft),
- bázisállomások üzemeltetéséhez kapcsolódó központok (NOC-NIS) hardverei (bruttó érték 933 millió Ft, nettó érték 0 millió Ft),
- BTS-GSM (900 és 1800) rádiótechnikai berendezés (bruttó érték 884 millió Ft, nettó érték 174 millió Ft),
- földi mikrohullámú távközlési berendezések (bruttó érték 828 millió Ft, nettó érték 6 millió Ft),
- épületgépészeti berendezések (bruttó érték 616 millió Ft, nettó érték 67 millió Ft).
Egyéb berendezések, felszerelések, jármővek
Az egyéb berendezések, felszerelések 6.168 millió Ft összegő növekedéséből 720 millió Ft a T-Kábel beolvadás miatti növekedés. Jelentős tételt képvisel a szerverek aktiválása és bővítése (1.038 millió Ft), informatikai nagyrendszerek aktiválása (930 millió Ft) és az alaptevékenységet nem szolgáló számítógépek, perifériák aktiválása (721 millió Ft).
Az egyéb berendezésekben, felszerelésekben, jármővekben bekövetkezett 2.822 millió Ft bruttó összegő csökkenést az eszközök értékesítése és selejtezése indokolja, melynek legnagyobb tételei a következők:
- személygépkocsik értékesítése (bruttó érték 434 millió Ft, nettó érték 158 millió Ft),
- Selejtezések:
o alaptevékenységet közvetlenül nem szolgáló számítógépek, perifériák (bruttó érték 362 millió Ft, nettó érték 4 millió Ft),
o informatikai nagyrendszerek (mobil) (bruttó érték 340 millió Ft, nettó érték 1 millió Ft),
o fejlesztési, kísérleti célú eszközök (bruttó érték 232 millió Ft, nettó érték nulla),
o mőszerek (bruttó érték 144 millió Ft, nettó érték 2 millió Ft),
o szerverek és rendszertámogatási célú számítástechnikai eszközök (bruttó érték 252 millió Ft, nettó érték nulla),
o irodafelszerelések és bútorok (bruttó érték 240 millió Ft, nettó érték 5 millió Ft).
A Társaság 2009-ben is elvégezte a tárgyi eszközök hasznos élettartam felülvizsgálatát, és amennyiben szükségesnek ítélte, végrehajtotta az élettartam módosításokat. Ennek hatására 2009-ben 2.220 millió Ft-al kevesebb terv szerinti értékcsökkenés került elszámolásra.
7. Tartós részesedések kapcsolt vállalkozásban
A Társaság 2008. és 2009. december 31-én meglévő, a befektetett pénzügyi eszközök között kimutatott részesedéseit a következő táblázatban foglaljuk össze. A befektetésekkel kapcsolatos további információk (tulajdoni hányad, szavazati jog, saját tőke adatok) a 2. számú mellékletben kerülnek bemutatásra.
Tulajdoni hányad – közvetlen (%)
Tulajdoni hányad –
közvetett (%) Könyv szerinti érték
2009. | 2008. | 2009. | ||
Stonebridge A.D. (végelszámolás alatt) | 100,00 | 94.546 | 94.764 | |
Crnogorski Telekom A.D. | 76,53 | 38.539 | 39.413 | |
Investel Zrt. | 100,00 | 9.029 | 9.029 | |
Pro-M Zrt. | 100,00 | 8.200 | 8.200 | |
KFKI Zrt. | 100,00 | 5.155 | 5.155 | |
Origo Zrt. (korábban T-Online Zrt.) | 100,00 | 2.049 | 3.549 | |
ViDaNet Zrt. | 67,50 | 22,50 | 2.836 | 2.836 |
Dataplex Kft. | 100,00 | 2.005 | 2.005 | |
Combridge S.R.L. | 100,00 | 1.959 | 2.004 | |
Telekom Média Holding Zrt. | 100,00 | 0 | 1.745 | |
ISH Informatika Kft | 100.00 | 0 | 1.587 | |
Orbitel E.A.D. | 100,00 | 1.724 | 1.421 | |
IQSYS Zrt. | 100,00 | 1.375 | 1.375 | |
Xxxxxxx E.O.O.D. | 100,00 | 662 | 677 | |
EurAccount Kft. | 99,00 | 1,00 | 446 | 446 |
EPT Nyrt. | 97,20 | 304 | 304 | |
KFKI Direkt Kft. | 100,00 | 0 | 264 | |
M-Factory Zrt. | 100,00 | 63 | 63 | |
HUNSAT Zrt. | 50,00 | 50 | 50 | |
Telemacedonia A.D. | 100,00 | 22 | 22 | |
Tele-Data Kft. | 50,98 | 20 | 20 | |
Budakalász KTV Kft. | 25,00 | 0 | 20 | |
KIBU Innováció Kft. (X-Byte Kft.) | 99,20 | 0,80 | 86 | 19 |
Mindentudás Egyeteme Tudományos | 60,00 | 3 | 3 | |
Közhasznú Nonprofit Kft. ISH Kft. | 100,00 | 0 | 3 | |
T-Kábel Magyarország Kft. | 0 | 0 | 2.359 | 0 |
IKO-TELEKOM Zrt. | 0 | 0 | 1.600 | 0 |
ViaBridge Ltd. (végelszámolás megtörtént) | 0 | 0 | 106 | 0 |
Novatel Ukraine L.L.C. | 99,94 | 0,06 | 73 | 0 |
Összesen | 173.211 | 174.974 | ||
Jelentős változások a tartós részesedések állományában 2008. és 2009. évben
2008-ban egyes leányvállalatok (T-Systems Hungary Kft,, Integris Rendszerház Kft. és BCN Rendszerház Kft.) beolvadás miatt a Társaság könyveiből kivezetésre kerültek.
2008-ban tőkeemelés történt egyes befektetések esetében (Dataplex Kft. – 950 millió Ft; Combridge S.R.L. – 1.726 millió Ft).
Az IQSYS Zrt. befektetés esetében további részvények megvásárlására került sor 1.456 millió Ft értékben.
Értékesítés miatt kivezetésre került a Gabriele 17 GmbH részesedés, melynek könyv szerinti értéke 7 mi llió Ft volt. Végelszámolás miatt szintén kivezetésre került a könyvekből a ProMoKom Zrt. részesedés 18 millió Ft összegben.
2009. évben új akvizíciók történtek. A Társaság részéről megvásárlásra került a KFKI Direkt Kft., amely 264 millió Ft-tal növelte a befektetések összegét. Szintén megszerzésre került az ISH Informatika Kft., valamint az ISH Kft. 100 %-os üzletrésze. A két részesedés összesen 1.590 millió Ft-tal növelte a részesedések állományát.
A Magyar Telekom Nyrt. mint részvényes kivált az IKO-TELEKOM Zrt-ből, és a befektetés a könyvekből kivezetésre került. A kiválást követően az átalakulás során létrejött a Telekom Média Holding Zrt., melynek 100 %-os tulajdonosa a Magyar Telekom Nyrt. Az új befektetés 1.745 millió Ft-tal növelte a tartós részesedések állományát.
2009-ben törzstőke emelés következtében 1.500 millió Ft összeggel nőtt az Origo Zrt. befektetés könyv szerinti értéke.
2009-ben lezárult a ViaBridge Ltd. végelszámolása, melyet követően a Társaság könyveiből a befektetés kivezetésre került.
A Magyar Telekom Nyrt. 2009. június 29-i Rendkívüli Közgyőlése döntést hozott a T-Kábel Magyarország Kft. Magyar Telekom Nyrt-be történő beolvadásáról. Az átalakulás cégbírósági bejegyzése 2009. szeptember 30-i hatállyal megtörtént. Az átalakulást követően a Társaság a T-Kábel Magyarország Kft. befektetést a könyveiből kivezette.
A beolvadást követően a Budakalász KTV Kft. – amely korábban a T-Kábel Magyarország Kft. befektetése volt – a Magyar Telekom könyveibe bevezetésre került 20 millió Ft könyv szerinti értékkel.
Az 1. pontban már említett, bizonyos tanácsadói szerződések ügyében indult vizsgálat jegyzőkönyvében szerepelt egyes megállapítások következményeként a Stonebridge A.D. befektetés könyv szerinti értéke 1.862 millió Ft-tal csökkentésre került.
A devizában történt befektetések mérleg-fordulónapi átértékelése során összesen 3.045 millió Ft árfolyam-különbözet elszámolására került sor, amely növelte a tartós részesedések könyv szerinti értékét.
A befektetésekhez kapcsolódóan 2009-ben összesen 475 millió Ft értékvesztés elszámolására került sor. Ennek legnagyobb tétele az Orbitel E.A.D. befektetés után elszámolt 335 millió Ft. Szintén értékvesztés került elszámolásra a Novatel Ukraine L.L.C. (73 millió Ft) és a KIBU Innováció Kft. (67 millió Ft) befektetésekhez kapcsolódóan.
Stonebridge Communications A.D. (Stonebridge A.D.)
2000. decemberében a Magyar Telekom Nyrt. egy konzorcium képviseletében megállapodást kötött a macedón kormánnyal a Makedonski Telekom 51%-ának privatizáció keretében történő megvásárlásáról. A Magyar Telekom Nyrt. a megszerzett 51%-os tulajdoni hányadot 2001. január 16-án egy újonnan létesített macedón társaságba, a Stonebridge A.D-be apportálta, amely befektetési tevékenységgel foglalkozik, Skopje székhellyel. A Magyar Telekom Nyrt. 2004 óta 100%-os tulajdonnal rendelkezik a Stonebridge A.D-ben.
Crnogorski Telekom A.D.
A Montenegrói Köztársaság Kormányának Privatizációs Tanácsa 2004-ben a Crnogorski Telekom 51,12%-os részesedésének megszerzésére tendert írt ki. A pályázat győztese a Magyar Telekom Nyrt. lett. A Crnogorski Telekom
A.D. Montenegró vezető távközlési szolgáltatója. A részvényvásárlásról szóló megállapodás 2005. március 15-én aláírásra került összesen 114 millió EUR összegben. A Magyar Telekom Nyrt. a kisrészvényesekkel történt megállapodást követően 2005-ben további 25,41%-os részesedésre tett szert 27 millió EUR értékben.
Investel Magyar Távközlési Befektetési Zrt. (Investel Zrt.)
Az Investel 1991-ben a Magyar Telekom Nyrt. többségi tulajdoni hányadával alakult. Jelenleg a Magyar Telekom Csoport egyes leányvállalataiban lát el tulajdonosi és vagyonkezelői feladatokat 2007-ben a társaság egyesült az EGERTEL Zrt-vel. Az átalakulás során az EGERTEL Zrt. beolvadt az Investel Zrt-be.
Pro-M Professzionális Mobilrádió Zrt. (Pro-M Zrt.)
A Magyar Telekom Nyrt. 2005-ben határozatot hozott a Pro-M Zrt. megalapításáról, melynek bejegyzésére 2006-ban került sor. A Pro-M Zrt-t egy olyan, TETRA technológiát felhasználó, vezeték nélküli hálózat (EDR) tervezésére, kiépítésére és üzembe helyezésére, majd pedig szolgáltatás nyújtására hozták létre, amit felhasználók bizonyos köre (pl. rendőrség, mentőszolgálat, stb.) kizárólagosan használhat. A Miniszterelnöki Hivatallal kötött EDR szerződés tíz évre szól.
KFKI Rendszerintegrációs Zrt. (KFKI Zrt.)
A Magyar Telekom Nyrt. 2006-ban vásárolta meg a KFKI (KFKI-LNX) Zrt. 100%-os tulajdonrészét. A KFKI Zrt-nek 2 további leányvállalata volt, az ICON Zrt. és az IQSYS Zrt. Mindhárman a magyar informatikai szolgáltatási piac jelentős szereplői voltak. A társaságba 2007. december 31-i hatállyal beolvadt a BCN Rendszerház Kft. és az ICON Zrt. 2008- ban a KFKI Zrt. értékesítette az IQSYS Zrt-ben lévő részesedését a Magyar Telekom Nyrt. számára.
ViDaNet Kábeltelevíziós Szolgáltató Zrt. (ViDaNet Zrt.)
A ViDaNet Zrt. 2003-ban jött létre kábeltelevíziós szolgáltatások nyújtására, több társaság összeolvadásával. A Magyar Telekom Nyrt. közvetlenül és közvetve 90%-os tulajdoni aránnyal és 49%-os szavazati joggal rendelkezik.
T-Kábel Magyarország Kábeltelevíziós Szolgáltató Kft. (T-Kábel Magyarország Kft.)
A Magyar Telekom Nyrt. 1998-ban alapította meg a MatávkábelTV Kft-t kábeltelevíziós szolgáltatások nyújtására. 2005- ben a MatávkábelTV Kft. nevet változtatott és T-Kábel Magyarország Kábeltelevíziós Szolgáltató Kft. (T-Kábel Magyarország Kft.) néven folytatta tevékenységét. 2009-ben a társaság beolvadt a Magyar Telekom Nyrt.-be.
Origo Média és Kommunikációs Szolgáltató Zrt. (Origo Zrt.) – a korábbiakban T-Online Magyarország Internet Szolgáltató Zrt.
A Magyar Telekom Nyrt. a 2007. június 29-i rendkívüli közgyőlésén határozatot hozott a T-Online Magyarország Zrt. hozzáférési üzletágának a cégből történő kiválásáról és a Magyar Telekom Nyrt-be való beolvadásáról. A T-Online Magyarország Zrt. webes és tartalomszolgáltatási üzleti területe a továbbiakban Origo Média és Kommunikációs Szolgáltató Zrt. néven folytatja tevékenységét. 2009-ben a Magyar Telekom Nyrt. határozatot hozott a törzstőke felemelésére 179 870 db 100 Ft névértékő (kibocsátási érték 8.339,40 Ft) részvény zártkörő kibocsátása révén. Ezt követően a cég jegyzett tőkéje 300 millió Ft-ra változott.
Dataplex Infokommunikációs Infrastruktúra Szolgáltató és Ingatlanhasznosító Kft. (Dataplex Kft.)
A Magyar Telekom Nyrt. 2005. december 12-én szerződést írt alá a Dataplex Kft. 100%-os tulajdonrészének megvásárlásáról. A Dataplex Kft. a hazai informatikai szolgáltatási piac egyik jelentős szereplője. A Gazdasági Versenyhivatal jóváhagyása után a cégbírósági bejegyzésre 2006. április 20-án került sor.
Combridge S.R.L.
A társaság Románia egyik alternatív távközlési szolgáltatója. Főbb tevékenységi körébe tartozik többek között a nemzetközi és belföldi bérelt vonali összeköttetés, nemzetközi Internet elérés, nemzetközi IPVPN szolgáltatások, roamingszolgáltatások, nemzetközi VoIP végződtetési szolgáltatás. 2007-ben a Magyar Telekom Nyrt. kivásárolta a Combridge S.R.L. részesedést a ViaBridge Ltd-től.
Orbitel E.A.D.
A társaság Bulgária egyik alternatív távközlési szolgáltatója, melyet a Magyar Telekom Nyrt. (a ViaBridge Ltd-n keresztül) 2006-ban vásárolt meg. Főbb tevékenységei közé tartoznak a hangszolgáltatás, telephelyek közötti összeköttetés biztosítása, bérelt vonali és IPVPN szolgáltatások, rendszer (hálózat) integráció. 2007-ben a Magyar Telekom Nyrt. kivásárolta az Orbitel E.A.D. részesedést a ViaBridge Ltd-től. 2009-ben a Magyar Telekom Nyrt. bejelentette a Bolgár Versenyhivatalnál a társaságban lévő részesedésének értékesítési szándékát, mely tranzakciót a Hivatal 2010. januárban jóvá is hagyta, így a részesedés adás-vételi szerződés 2010. január 28.-án sikeresen lezárult.
IKO-TELEKOM Média Holding Zrt. (IKO-TELEKOM Zrt.)
Az IKO-TELEKOM Zrt. a Magyar Telekom Nyrt. és az IKO Productions Kft. közös irányítású társasága volt, mely 2005- ben alakult. A társaság alapításának célja a Magyar RTL Televízió Zrt-ben lévő érdekeltségek egyesítése, valamint az interaktív megoldások és emeltdíjas tartalomszolgáltatások együttes nyújtása volt. 2008. áprilisában a tulajdonosok megállapodtak a társaság kiválással történő szétválasztásáról, melynek megvalósítására 2009-ben került sor. A Magyar Telekom Nyrt. mint részvényes kivált az IKO-TELEKOM Zrt-ből, és a befektetés a könyvekből 2009-ben kivezetésre került.
IQSYS Informatikai Zrt. (IQSYS Zrt.)
Az IQSYS Zrt. 1990-ben alakult. Fő tevékenységei közé tartozik a szoftver kiadás, számítógép, szoftver nagykereskedelme, számítógépes adathordozó sokszorosítása, adatfeldolgozás, iroda- számítógép-javítás. A Magyar Telekom Nyrt. 2007-ben 15 millió Ft értékben vásárolt részesedést az IQSYS Zrt-ben, mellyel a társaságban 0,3%-os közvetlen tulajdoni hányadhoz jutott. A társaságba 2007. december 31-i hatállyal beolvadt a T-Systems Hungary Kft. és az Integris Rendszerház Kft. 2008-ban további részvények megvásárlására került sor, melynek eredményeként a Magyar Telekom Nyrt. részesedése 100% lett.
Xxxxxxx E.O.O.D.
A társaság 2004-ben alakult Bulgáriában. Főbb tevékenységei közé tartoznak a nemzetközi és hazai bérelt vonali összeköttetés, nemzetközi internet elérés, nemzetközi IPVPN szolgáltatások, roamingszolgáltatások, infókommunikációs üzleti megoldások, nemzetközi hívásvégződtetés. A társaság kezdetben a ViaBridge Ltd. tulajdona volt, melyet a Magyar Telekom Nyrt. 2007-ben vásárolt ki.
EurAccount Pénzügyi és Számviteli Szolgáltató Kft. (EurAccount Kft.)
A Magyar Telekom Nyrt 2005. március 1-jén alapította az EurAccount Kft-t. A társaság fő tevékenysége a Magyar Telekom Nyrt. és annak leányvállalatai számára történő könyvelési és számviteli szolgáltatások nyújtása.
Első Pesti Telefontársaság Nyrt. (EPT Nyrt.)
Az EPT Nyrt. 1992-ben alakult. Jelenleg a társaság IP alapú nemzetközi és belföldi távhívási szolgáltatást, valamint ügyfélszolgálat-üzemeltetéséhez kapcsolódó szolgáltatásokat nyújt.
ViaBridge Telecommunications Holding Limited (ViaBridge Ltd.)
A társaság 2004-ben Máltán alakult a Magyar Telekom Nyrt. közvetlen és közvetett 100%-os tulajdonaként. Célja a Magyar Telekom Nyrt. kisebb külföldi befektetéseinek holdingként történő menedzselése volt. 2007-ben a Magyar Telekom Nyrt. kivásárolta a társaság befektetéseit, melyekben így 100%-os közvetlen tulajdoni részesedést szerzett. 2008-ban a Magyar Telekom Nyrt. döntött a társaság végelszámolásáról, amely 2009-ben lezárult. A társaság a Magyar Telekom Nyrt. könyveiből 2009-ben kivezetésre került.
KIBU Innováció Kft.
A társaság 1989-ben alakult, akkor még X-Byte Kft. néven. A Magyar Telekom Nyrt. 2005-ben vált a társaság 100 %-os tulajdonosává. A társaság 2007-től mőködik jelenlegi nevén és jelenlegi, mőszaki kutatás fejlesztés te vékenységi körével, nonprofit szervezetként. A KIBU Innováció Kft. a Magyar Telekom Nyrt. innovációs laborja, egy városi térrel, mobil kommunikációval és internettel foglalkozó multifunkcionális hely, ahol fiatal kutatók számára teret és eszközt biztosítanak a szabad gondolkodásra, a kreatív csapatmunkára.
Novatel UKRAINE L.L.C.
Magyar Telekom Nyrt. 2005-ben alapította a NOVATEL UKRAINE L.L.C-t. A társaság fő tevékenysége a Magyar Telekom bizonyos termékeinek értékesítése Ukrajnában.
M-Factory Kommunikációs Szolgáltató Zrt.
A Magyar Telekom Nyrt. 2007. januárjában megvásárolta a Mobilpress Zrt. részvényeinek 100 %-át és az M-Factory Kommunikációs Szolgáltató Kft. 75,05 %-ot megtestesítő üzletrészét. 2007. év folyamán az M-Factory Kft. beolvadt a Mobilpress Zrt-be. A jogutód társaság felvette az M-Factory Kommunikációs Szolgáltató Zrt. nevet. Az átalakulás eredményeként a Magyar Telekom Nyrt. tulajdoni részesedése a társaságban 92%-ra módosult. 2008-ban a Magyar Telekom Nyrt. megvásárolta a részvények fennmaradó 8 %-át, mellyel a részesedése 100 % lett.
Mindentudás Egyeteme Tudományos Közhasznú Nonprofit Kft.
2004-ben a Magyar Telekom Nyrt., a Magyar Tudományos Akadémia, valamint a T-Online Magyarország Zrt. létrehozta a Mindentudás Egyeteme Tudományos Közhasznú Nonprofit Kft-t (akkori nevén Mindentudás Egyeteme Kht.). A vállalkozás közhasznú tevékenységének célja, hogy magas színvonalú nyilvános előadások szervezése és tartása révén elősegítse a kiemelt érdeklődésre számot tartó tudományos témák feldolgozását, megismertetését és terjesztését. A cég vállalkozási tevékenységet csak a közhasznú társaság céljainak megvalósítása érdekében, azokat nem veszélyeztetve végez. A T-Online Magyarország Zrt. hozzáférési üzletága Magyar Telekom Nyrt-be történő beolvadásának eredményeként a társaságban a Magyar Telekom Nyrt. közvetlen részesedésének aránya 2007- ben 40
%-ról 60%-ra változott.
ISH International System House Informatika Kft. (ISH Informatika Kft.) és International System House Kereskedelmi és Szoftverfejlesztő Kft. (ISH Kft.)
Az 1996-ban alapított ISH Kft, valamint a 2009-ben az ISH Kft-ből kiválással alakult ISH Informatika Kft. főtevékenysége a számítógépes programozás. Az ISH Informatika Kft. átfogó kórházi számítástechnikai megoldásokat, informatikai rendszereket és szolgáltatásokat nyújt hazai és külföldi ügyfelei számára. 2009-ben a Magyar Telekom Nyrt. megszerezte az ISH Informatika Kft. valamint az ISH Kft. törzstőkéinek 100%-t kitevő üzletrészeket, ezzel a társaságok egyedüli tulajdonosa lett. A tranzakciót a Gazdasági Versenyhivatal jóváhagyta.
Telekom Média Holding Zrt.
2009-ben a Magyar Telekom Nyrt. mint részvényes kivált az IKO-TELEKOM Zrt-ből. A kiválást követően az átalakulás során létrejött a Telekom Média Holding Zrt., melynek 100 %-os tulajdonosa a Magyar Telekom Nyrt. A holding tagjai a
Telekom New Media Kft. és a Telekom Content & Rights Kft.
A Telekom Média Holding Zrt. részeként a Telekom New Media Kft. vezető szereplője a magyarországi emeltdíjas interaktív piacnak. Saját licenc alapján televízió mősorok önálló gyártója.
A Telekom Content & Rights Kft. mobiltartalom forgalmazással foglalkozik.
8. Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban
2008. és 2009. december 31-én a kapcsolt vállalkozásokkal szemben fennálló tartósan adott kölcsönök egyenlege az alábbiak szerint alakult:
2008. | 2009. | ||
Pro-M Zrt. | 8.100 | 6.700 | |
Dataplex Kft. | 3.250 | 2.850 | |
XXXXXXX E.O.O.D. | 2.148 | 2.197 | |
IQSYS Zrt. | 0 | 1.400 | |
KFKI Rendszerintegrációs Zrt. | 1.000 | 0 | |
ViDaNet Zrt. | 700 | 0 | |
Origo Zrt. | 600 | 0 | |
Összesen | 15.798 | 13.147 |
A kölcsönök állománya a következő évben esedékes törlesztő részleteket nem tartalmazza, azok a rövid lejáratú követelések között szerepelnek. Lásd a „12. Követelés kapcsolt vállalkozással szemben” pontot.
9. Egyéb tartósan adott kölcsön
Ezen a mérlegsoron a dolgozóknak hosszú lejáratra adott kölcsönök (3.928 millió Ft), a készülékértékesítés részletvevőivel szembeni követelések hosszú lejáratú része (858 millió Ft), a KFKI Direkt Kft. befektetés megszerzéséhez kapcsolódó tartós letét (47 millió Ft), valamint az adott kaució összege (26 millió Ft) jelenik meg összesen 4.859 millió Ft összegben.
10. Készletek
A készleteken belül az anyagok főként hálózatszerelési és fenntartási anyagokból, az áruk jellemzően távközlési árukból, illetve értékesítésre kijelölt, használaton kívüli tárgyi eszközökből állnak.
A készletek állományának 2008. január 1. és 2009. december 31. közötti alakulását az alábbi mozgástábla mutatja:
2008. | 2009. | |
Nyitó érték | 7.161 | 8.267 |
Készletmozgás | 1.216 | -1.834 |
Értékvesztés | -110 | -308 |
Növekedés beolvadás miatt | 0 | 787 |
Záró érték | 8.267 | 6.912 |
A készletek csökkenését a mobiltelefonok és tartozékok illetve a mobiltelefonok szervíz anyagainak csökkenése okozza.
A készletek értékvesztésének részletezését lásd a 3. számú mellékletben.
11. Követelések áruszállításból és szolgáltatásból
2008. és 2009. december 31-én a vevők összetétele az alábbi volt:
2008. 2009.
Belföldi vevő | 44.650 | 52.626 |
Külföldi vevő | 2.069 | 1.532 |
Értékvesztés | -10.123 | -14.494 |
Összesen | 36.596 | 39.664 |
A belföldi vevőkkel szembeni követelések és az értékvesztés jelentős növekedése nagy részben a lejárt követelések arányának és állományának a növekedéséből adódik.
Az elszámolt értékvesztéseket a 3. sz. melléklet mutatja be.
12. Követelések kapcsolt vállalkozással szemben
A 2008. és 2009. december 31-én kapcsolt vállalkozással szemben fennálló követeléseket az alábbi táblázat foglalja össze:
2008. | 2009. | ||
IQSYS Zrt-vel szembeni követelés 1 | 676 | 2.079 | |
ViDaNet Zrt-nek nyújtott kölcsön | 540 | 900 | |
Dataplex Kft-nek nyújtott kölcsön | 1.000 | 800 | |
Pro-M Zrt-vel szembeni követelések 2 | 3.099 | 684 | |
Origo Zrt-vel szembeni követelések | 26 | 553 | |
Combridge S.R.L-lel szembeni követelés | 893 | 408 | |
EPT Nyrt-nek nyújtott kölcsön | 445 | 340 | |
M-Factory Zrt-nek nyújtott kölcsön | 220 | 220 | |
KFKI Zrt-nek nyújtott kölcsön | 0 | 200 | |
Novatel Ukraine L.L.C-vel szembeni követelés | 236 | 195 | |
Makedonski Telekom A.D-vel szembeni követelés | 420 | 107 | |
Xxxxxxx E.O.O.D-nek nyújtott kölcsön | 481 | 86 | |
EurAccount Kft-vel szembeni követelés | 354 | 64 | |
Orbitel E.A.D-nek nyújtott kölcsön | 0 | 7 | |
T-Kábel Kft-vel szembeni követelés 3 | 7.279 | 0 | |
IKO-TELEKOM Zrt-vel szembeni osztalék követelés 4 | 2.033 | 0 | |
Egyéb | 421 | 250 | |
Összesen | 18.123 | 6.893 |
1 A növekedés oka a 2009. év folyamán az IQSYS Zrt-nek adott kölcsön 1.640 millió Ft összegben.
2 A csökkenés oka, hogy a Pro-M Zrt. 2.400 millió Ft összegben törlesztette az adott kölcsönt.
3 A csökkenés oka, hogy a T-Kábel Kft. 2009. szeptember 30-i hatállyal beolvadt a Magyar Telekom Nyrt-be.
4 2009-ben befolyt.
13. Követelések egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben
Ezen a soron a Deutsche Telekom A.G.-nak nyújtott két kölcsön összege szerepel, melyeknek összege 20.000 millió Ft és 9.500 millió Ft.
14. Egyéb követelések
Az egyéb követelések 2008. és 2009. december 31-i egyenlege az alábbi főbb tételeket tartalmazza:
2008. | 2009. | ||
Adókövetelések | 1.743 | 1.751 | |
Adott előlegek | 2.672 | 1.560 | |
Munkavállalókkal szembeni követelés | 1.364 | 1.302 | |
Költségvetéssel szembeni követelések | 84 | 86 | |
KFKI letét | 413 | 0 | |
Egyéb | 1.000 | 1.071 | |
Összesen | 7.276 | 5.770 |
15. Értékpapírok
Az értékpapírok mérlegsoron szereplő 1.179 millió Ft a visszavásárolt saját részvények értéke. A menedzsment-opciós program fedezetére a Társaság a CIB Bank Zrt. közremőködésével 2002. július 3-án zártkörő részvénykibocsátást hajtott végre. A program keretében 2007-ben 325 millió Ft könyv szerinti értékő részvényt értékesítettek. 2007-es évhez képest az adatokban nem történt változás, mivel 2009-ben nem került sor saját részvény értékesítésre.
16. Aktív időbeli elhatárolások | |||
2008. | 2009. | ||
Alaptevékenységhez kapcsolódó bevétel elhatárolás | 25.728 | 29.164 | |
Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni bevétel elhatárolás | 1.698 | 911 | |
Egyéb | 707 | 1.023 | |
Bevételek aktív időbeli elhatárolása | 28.133 | 31.098 | |
Hitel kapcsán fizetett értékkorrekció elhatárolt összege | 0 | 738 | |
Bérleti díjak elhatárolása | 632 | 453 | |
Biztosítási díjak elhatárolása | 2 | 142 | |
Egyéb | 446 | 780 | |
Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása | 1.080 | 2.113 | |
Összesen | 29.213 | 33.211 | |
Az alaptevékenységhez kapcsolódó bevételek elhatárolása a számlázási időszak függvényében történik. A tárgyidőszak végéig letelefonált, de még ki nem számlázott forgalom bevétele elhatárolásra kerül.
A Deutsche Telekom Finance B.V.-től 2009. júniusában felvett 161 millió euro összegő hitel kapcsán fizetett értékkorrekció elhatárolt összege 2009. december 31-én 738 millió Ft, amelyből egyéb pénzügyi ráfordításként 2010-től 2014-ig évente 146 millió Ft, 2015-ben pedig 8 millió Ft terheli az adott év pénzügyi eredményét.
17. Saját tőke
Tulajdonos
MagyarCom Holding GmbH Tőzsdei kereskedelem Visszavásárolt saját részvény Magyar Állam
Részvények
Névérték
Összesen
Tulajdoni
száma (db) | (Ft/db) | (ezer Ft) | hányad (%) |
617.436.759 | 100 | 61.743.676 | 59,21% |
423.802.143 | 100 | 42.380.214 | 40,65% |
1.503.541 | 100 | 150.354 | 0,14% |
100 | 100 | 10 | 0,00% |
1.042.742.543 | 104.274.254 | 100,00% |
Összesen
A Magyar Telekom Nyrt. 2009. június 29-i közgyőlésén hozott határozatok szerint — a T-Kábel Kft. és a Dél-Vonal Kft. beolvadását (2009. szeptember 30.) követően — létrejött jogutód Magyar Telekom Nyrt-ben részvényesként részt venni nem kívánó személyek száma 2 fő volt, 3072 darab részvénnyel. Ennek következtében a jogutód Magyar Telekom Nyrt. alaptőkéje leszállításra került a részt venni nem kívánó részvényesek részvényeinek névértékével, így az alaptőke összege 104.274.254.300 Ft-ra változott, illetve az egyenként 100 Ft névértékő „A” sorozatú névre szóló törzsrészvények száma csökkent az ezen részvényesek tulajdonában álló törzsrészvények számával.
A tőkeleszállítás 2009. szeptember 30-i hatállyal bejegyzésre került.
Jegyzett tőke | Tőketartalék | Eredmény- tartalék | Lekötött tartalék 1 | Mérleg szerinti eredmény | |||||
Nyitó egyenleg 2008. január 1. | 104.275 | 58.289 | 171.525 | 1.556 | 0 | ||||
Növekedés | 0 | 0 | 1.347 | 0 | 21.573 | ||||
Csökkenés | 0 | 0 | 128 | 0 | 0 | ||||
Átsorolások | 0 | 0 | -500 | 500 | 0 | ||||
Záró egyenleg 2008. december 31. | 104.275 | 58.289 | 172.244 | 2.056 | 21.573 | ||||
Növekedés Növekedés beolvadás miatt | 0 0 | 0 4.049 | 0 2.306 | 0 500 | 74.227 0 | ||||
Csökkenés Csökkenés beolvadás miatt | 1 0 | 0 3.386 | 3.892 3.011 | 0 0 | -74.227 0 | ||||
Átsorolások Záró egyenleg 2009. december 31. | 0 104.274 | 0 58.952 | 21.450 189.097 | 123 2.679 | -21.573 0 |
A saját tőkeelemekben a 2008. január 1. és 2009. december 31. között bekövetkezett változásokat a következő táblázat mutatja be:
1 A lekötött tartalék 1.179 millió Ft összegben tartalmaz saját részvények miatti összeget és 1.500 mil lió Ft összegben fejlesztési tartalékot.
Az eredménytartalék beolvadás miatti változását az alábbi táblázat mutatja:
2009.
Csökkenés
T-Kábel Kft-ben lévő részesedés kivezetése miatt 2.208
T-Kábel Kft. eredménytartalékának átvétele miatt 499
Dél-Vonal Kft-ben lévő részesedés kivezetése miatt 303
T-Kábel Kft-ből kilépő tag kifizetése miatt 1
Beolvadás miatti csökkenés összesen 3.011
Növekedés
T-Kábel Kft. 2009. 1-9 havi eredményének átvétele miatt 2.190
Dél-Vonal Kft. eredménytartalékának átvétele miatt 112
Dél-Vonal Kft. 2009. 1-9 havi eredményének átvétele miatt 4
Beolvadás miatti növekedés összesen 2.306
A tőketartalék a T-Kábel Kft. beolvadása kapcsán kilépő tag kifizetése miatt 3.386 millió Ft-al csökkent, a T-Kábel Kft. tőketartalékának átvétele miatt pedig 4.049 millió Ft-al növekedett.
18. Céltartalékok
Korengedményes nyugdíj,
1
Függő
kötelezettségek Egyéb Összesen
végkielégítés
Nyitó egyenleg 2008. január 1. | 14.145 | 6.474 | 1.430 | 22.049 |
Nyitó átsorolás | 0 | 27 | -27 | 0 |
Növekedés | 4.603 | 5.887 | 551 | 11.041 |
Csökkenés | 9.790 | 2.689 | 529 | 13.008 |
Záró egyenleg 2008. december 31. | 8.958 | 9.699 | 1.425 | 20.082 |
Növekedés | 7.300 | 6.839 | 195 | 14.334 |
Növekedés beolvadás miatt | 14 | 37 | 2 | 53 |
Csökkenés | 8.256 | 5.619 | 1.099 | 14.974 |
Záró egyenleg 2009. december 31. | 8.016 | 10.956 | 523 | 19.495 |
1 2009-ben csoportos létszámleépítéshez kapcsolódóan 7.300 millió Ft céltartalék képzésére, továbbá 8.256 millió Ft céltartalék feloldására került sor.
A függő kötelezettségek céltartalékának feloldására az év során az alábbi főbb jogcímeken került sor:
Jogcímek | 2008. | 2009. |
Ügyfél-hőségprogram | 1.812 | 2.565 |
EKG szerződésből származó fizetési kötelezettség | 0 | 1.453 |
Peres ügyek | 150 | 325 |
Környezetvédelmi kötelezettség | 58 | 300 |
Dolgozói prémiumok | 70 | 272 |
Bírságok | 0 | 260 |
Szerzői jogdíj | 0 | 257 |
Szerződésben vállalt kötelezettség dolgozók elbocsátási költsége miatt | 14 | 132 |
Garanciális kötelezettség Szerződésből származó fizetési kötelezettség (eszközök kapcsán fennálló helyreállítási kötelezettség) | 44 0 | 48 7 |
Helyi iparőzési adó hiány, járulék | 355 | 0 |
Dimenzió Biztosító Egyesület számára átutalt összeg | 180 | 0 |
Elengedett dolgozói kölcsönök | 6 | 0 |
Feloldás összesen | 2.689 | 5.619 |
A függő kötelezettségek céltartalékának képzésére az év során az alábbi főbb jogcímeken került sor:
Jogcímek | 2008. | 2009. |
Származékos ügyletek 1 | 0 | 3.229 |
Ügyfél-hőségprogram Szerződésből származó fizetési kötelezettség (eszközök kapcsán fennálló helyreállítási kötelezettség) | 1.562 2.324 | 2.253 569 |
Xxxxx ügyek | 14 | 311 |
Dolgozói prémiumok | 352 | 163 |
Bírságok | 50 | 156 |
Környezetvédelmi kötelezettség | 1.285 | 88 |
Garanciális kötelezettség | 48 | 46 |
Helyi iparőzési adó hiány, járulék | -519 | 0 |
Szerzői jogdíj | 230 | 0 |
EKG szerződésből származó fizetési kötelezettség | 541 | 0 |
Egyéb | 0 | 24 |
Képzés összesen | 5.887 | 6.839 |
1 A mérleg fordulónapig le nem zárt, mérlegen kívüli függő kötelezettségek között negatív valós értékkel bemutatott határidős és swap ügyletekkel kapcsolatban a várható veszteség fedezetére 2009-ben képzett céltartalék összege. 2008-ban nem volt várható veszteség a Társaság ilyen jellegő ügyletein.
19. Egyéb hosszú lejáratú hitelek
A Társaságnak 2009. december 31-én 23.120 millió Ft hosszú lejáratú banki hitelállománya volt.
2009 folyamán 11.000 millió Ft lehívására került sor, a rövid lejáratú hitelek közé 5.437 millió Ft került átsorolásra, valamint 854 millió Ft hiteltörlesztést hajtott végre a Társaság. Ezen felül a devizában fennálló hitelek után 25 millió Ft nem realizált és 60 millió Ft realizált árfolyamveszteséget számolt el.
A hitelek éven belüli törlesztő részletei a rövid lejáratú hitelek soron szerepelnek (lásd 21. pont). A Társaságnak nincs zálog vagy hasonló joggal terhelt hitel kötelezettsége.
A hosszú lejáratú banki hitelek éven túli törlesztő részletei a következőképpen alakulnak (a kötvénytartozással együtt):
Esedékesség | Összeg | |
2011 | 17.120 | |
2012 | 6.000 | |
További törlesztés összesen 1 | 121 | |
Összesen | 23.241 |
1 Tartozások kötvénykibocsátásból
20. Tartós kötelezettségek egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben
Ezen a mérlegsoron a Magyar Telekom Nyrt-nél a Deutsche Telekom Finance B.V.-től felvett tulajdonosi hitelek hosszú lejáratú része szerepel, melynek 2009. december 31- i záró állománya 267.017 millió Ft.
A 2009. júniusában felvett 44.446 millió Ft hitel (kamata fix 4,075250%) 2015-ig,, a 2009. októberében felvett 20.075 millió Ft hitel (kamata fix 4,450250%) pedig 2014-ig fizetendő vissza.
A tulajdonosi hitelek rövidlejáratú része (39.486 millió Ft) a 23. pontban kerül bemutatásra.
A hosszú lejáratú tulajdonosi hitelek éven túli törlesztő részletei a következőképpen alakulnak:
Esedékesség | Összeg | |
2011 | 68.486 | |
2012 | 49.486 | |
2013 | 34.487 | |
2014 | 20.313 | |
2015 | 94.245 | |
Összesen | 267.017 |
21. Rövid lejáratú hitelek
A Társaságnak 2009. december 31-én 32.809 millió Ft rövid lejáratú banki hitelállománya volt.
2009 folyamán 50.600 millió Ft-os hitellehívás történt, átsorolásra került a hosszúlejáratú hitelek közül 5.437 millió Ft és 55.764 millió Ft összegő hiteltörlesztést hajtott végre a Társaság az év során. Ezen felül a devizában fennálló hitelek után 124 millió Ft nem realizált és 78 millió Ft realizált árfolyamveszteséget, valamint 207 millió Ft realizált árfolyamnyereséget számolt el.
22. Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben
A rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 2008. és 2009. december 31-én az alábbiak szerint alakultak:
2008. 2009.
Stonebridge A.D-vel szembeni hiteltartozás 14.989 16.000
Crnogorski Telekom A.D-vel osztalékelőleg címén fennálló
kötelezettség 1 | 0 | 9.852 |
Investel Zrt-vel szembeni kötelezettségek 2 | 1.858 | 7.175 |
KFKI Zrt-vel szembeni kötelezettségek | 5.983 | 4.424 |
IQSYS Zrt-vel szembeni kötelezettségek | 1.342 | 1.619 |
Telekom Média Holding Zrt-vel szembeni hiteltartozás 3 | 0 | 1.600 |
T-Kábel Kft-vel szembeni kötelezettségek 4 | 2.043 | 0 |
Egyéb 5 | 3.064 | 2.644 |
Összesen | 29.279 | 43.314 |
1 2009. évben befolyt osztalékelőleg.
2 A változás fő okai a 2009. évben 6.580 millió Ft összegő hitelfolyósítás miatti növekedés, illetve a 2008. évben fennálló, 1.350 millió Ft összegő osztalékelőleg elszámolás miatti csökkenés.
3 2009. évben folyósított hitel.
4 A csökkenés oka, hogy a T-Kábel Kft. 2009. szeptember 30-i hatállyal beolvadt a Magyar Telekom Nyrt-be.
5 Az Egyéb kategória tartalmaz egyéb, fent nem említett vállalatoknak nyújtott hitelt, melynek összege 2008-ban 929 millió Ft, 2009-ben 833 millió Ft. Szerepel benne ezen túlmenően a fent meg nem jelöl vállalkozásokkal szembeni interest-pool kötelezettség, melynek összege 2008-ban 1.306 millió Ft, 2009-ben 965 millió Ft. Részét képezi továbbá szállítói és nem számlázott kötelezettség, melynek összege 2008-ban 818 millió Ft, 2009-ben 846 millió Ft.
23. Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben
Ez a mérlegsor 39.486 millió Ft összegben a 20-as pontban részletezett tulajdonosi hitelek rövid lejáratú részét és
20.313 millió Ft összegben a Deutsche Telekom AG-val szemben fennálló rövid lejáratú hitelt tartalmazza.
Ezen hitelek visszafizetési idejét és kamatait a következő táblázat mutatja:
Esedékesség | Kamat | Összeg | ||
2010.01.29. | 3 hónapos EURIBOR +0,6% | 20.313 | ||
2010.01.31. | 3 hónapos BUBOR +0,17525% | 9.486 | ||
2010.07.06. | Fix 8,17% | 10.000 | ||
2010.07.06. | Fix 8,18% | 20.000 | ||
Összesen | 59.799 |
A Deutsche Telekom AG támogatást biztosít a Magyar Telekom Nyrt. finanszírozási igényeinek kielégítésére 2011. június végéig.
24. Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek
Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 2008. és 2009. december 31-én az alábbiak szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Univerzális egyenlegfeltöltésből származó kötelezettség | 2.677 | 2.920 |
Általános forgalmi adó | 2.679 | 2.838 |
Munkavállalókkal szembeni tartozások és járulékai | 3.278 | 2.005 |
Költségvetéssel szembeni kötelezettségek | 684 | 555 |
Személyi jövedelemadó | 677 | 215 |
Magánszemélyek különadó kötelezettsége | 51 | 159 |
KFKI Zrt. vételár – második részlet | 413 | 0 |
Fizetendő osztalék 2008 | 77.052 | 0 |
Fizetendő osztalék 2009 | 0 | 77.052 |
Egyéb 1 | 4.574 | 3.009 |
Összesen | 92.085 | 88.753 |
1 Az Egyéb kategória tartalmaz előző évekre fizetendő, fel nem vett osztalékot, amelynek összege 2008-ban 99 millió Ft, 2009-ben 102 millió Ft. Tartalmaz továbbá EKG szerződésből származó kötelezettséget, melynek összege 2008- ban 2.156 millió Ft, 2009-ben 0 millió Ft. Szerepel benne továbbá a lízingelt gépjármővekhez kapcsolódó kötelezettség, melynek összege 2008-ban 575 millió Ft, 2009-ben 514 millió Ft. Tartalmazza a vevői túlfizetéshez kapcsolódó kötelezettséget, melynek összege 2008-ban 1.001 millió Ft, 2009-ben 1.444 millió Ft.
25. Passzív időbeli elhatárolások
2008. | 2009. | ||
Előfizetési díjak és forgalmi díjak elhatárolása | 3.864 | 3.665 | |
Kapcsolt felekkel szembeni elhatárolások | 0 | 552 | |
Név- és márkaváltással kapcsolatos bevétel elhatárolás 1 | 362 | 297 | |
Egyéb | 33 | 307 | |
Bevételek passzív időbeli elhatárolása | 4.259 | 4.821 | |
Szállítói elhatárolások | 19.246 | 19.163 | |
Tulajdonosi hitelekkel kapcsolatos kamatelhatárolás | 8.845 | 7.674 | |
Személyi jellegő költségek elhatárolása | 5.904 | 6.292 | |
Frekvencia használati díjakkal kapcsolatos elhatárolások | 4.346 | 4.322 | |
Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni elhatárolások | 2.307 | 2.252 | |
Roaming költségekkel kapcsolatos elhatárolás | 2.902 | 2.093 | |
Kamatok elhatárolása | 1.223 | 1.106 | |
Értéknövelt és tartalomszolgáltatásokkal kapcsolatos elhatárolás Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása | 594
45.367 | 249
43.151 | |
Halasztott bevételek | 335 | 297 | |
Összesen | 49.961 | 48.269 |
1 Az anyavállalatnak a név- és márkaváltással kapcsolatos beruházásokhoz kapcsolódó költségtérítése az elhatárolt bevételek között szerepel, és a kapcsolódó eszközök értékcsökkenésével azonos ütemben és mértékben kerül elismerésre az egyéb bevételek között.
26. Belföldi értékesítés nettó árbevétele
A Belföldi értékesítés nettó árbevétele a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az alábbiak szerint alakult:
2008. 2009.
Mobil forgalmi bevételek 204.800 183.536
Hang és adatszolgáltatásokkal kapcsolatos előfizetési
díjak, belépési díjak és egyéb díjak 1 | 152.994 | 152.873 |
Bérelt vonalak és adatátviteli bevételek | 39.262 | 37.296 |
Vezetékes forgalmi bevételek összesen | 49.951 | 36.648 |
Áruértékesítés bevétele | 17.022 | 16.512 |
Kizárólagosan TV szolgáltatással kapcsolatos bevételek 1 | 1.670 | 10.239 |
Eszközértékesítés árbevétele | 1.052 | 931 |
Egyéb árbevételek 1 | 15.778 | 18.402 |
Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 482.529 | 456.437 |
1 A TV szolgáltatással kapcsolatos bevételek 2008-ban 1.539 millió Ft összegben az Egyéb árbevételek illetve 131 millió Ft összegben a Hang és adatszolgáltatásokkal kapcsolatos előfizetési díjak, belépési díjak és egyéb díjak soron kerültek bemutatásra.
27. Export értékesítés nettó árbevétele földrajzilag elhatárolt piacok szerint
Az alábbi táblázat a Társaság 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban végzett export értékesítésének összegszerő és százalékos megoszlását mutatja földrajzilag elhatárolt piacok szerint, mely kizárólag szolgáltatás értékesítésével kapcsolatos:
2008. 2009.
% |
| % | ||
Európa / Európai Unión belüli | 15.021 | 82,19% | 15.949 | 84,70% |
Európa / Európai Unión kívüli | 2.261 | 12,37% | 1.991 | 10,57% |
Ázsia | 459 | 2,51% | 468 | 2,48% |
Amerika | 463 | 2,53% | 333 | 1,77% |
Ausztrália | 60 | 0,33% | 73 | 0,39% |
Afrika | 11 | 0,06% | 18 | 0,10% |
Export árbevétel összesen | 18.275 | 100,00% | 18.832 | 100,00% |
28. Egyéb bevételek
2008. | 2009. | |
Céltartalék felhasználása 1 | 13.008 | 14.974 |
Utólag kapott engedmények | 3.960 | 3.695 |
Késedelmi kamat, kötbér, kártérítés | 2.045 | 2.220 |
Értékvesztéssel kapcsolatos egyéb bevételek 2 | 364 | 2.097 |
Értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök bevétele 3 | 5.963 | 493 |
Engedményezett követelések bevétele | 434 | 161 |
Név- és márkaváltás | 169 | 113 |
Egyéb | 755 | 880 |
Összesen | 26.698 | 24.633 |
A növekedés legfőbb oka az EKG szerződésből származó | fizetési kötelezettség | céltartalékának felhasználása |
Az egyéb bevételek a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az alábbiak szerint alakultak:
1
1.453 millió Ft összegben. A Céltartalék felhasználás részletezését lásd a 18. pontnál.
2 A változást a lejárt és értékvesztett követelésekre befolyt térülések előző évhez viszonyított növekedése indokolja.
3 2009-ben a Társaság kevesebb ingatlant értékesített.
29. Importbeszerzések
A 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az importbeszerzések földrajzilag elhatárolt piacok szerinti eloszlása a következők szerint alakult:
2008. 2009.
Szolgáltatás Xxxxxx Xxxxxxxx Szolgáltatás Termék Összesen
Európa/Európai Unión belüli | 13.016 | 19.377 | 32.393 | 19.317 | 13.086 | 32.403 |
Amerika | 5.850 | 248 | 6.098 | 6.341 | 71 | 6.412 |
Európa/Európai Unión kívüli | 2.053 | 40 | 2.093 | 2.788 | 314 | 3.102 |
Ázsia | 1.129 | 162 | 1.291 | 1.120 | 904 | 2.024 |
Ausztrália | 44 | 0 | 44 | 41 | 0 | 41 |
Afrika | 350 0 350 | 263 0 263 | ||||
Összesen | 22.442 19.827 42.269 | 29.870 14.375 44.245 | ||||
30. Igénybe vett szolgáltatások értéke
Az igénybe vett szolgáltatások költségei a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az alábbiak szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Javítási, szerelési, karbantartási költségek | 21.774 | 21.041 |
Bérleti díjak | 10.720 | 11.614 |
Munkaerő közvetítés és operátori tevékenység költségei | 12.718 | 10.389 |
Szakértői díjak | 10.121 | 10.287 |
Marketing költségek | 13.882 | 9.579 |
Fizetett jutalékok | 6.981 | 9.227 |
Vállalkozónak fizetett díjak 1 | 7.560 | 7.859 |
Nemzetközi távközlési szolgáltatói kifizetések | 5.034 | 6.109 |
Postaköltség | 2.604 | 2.451 |
Könyvviteli szolgáltatás | 1.909 | 1.701 |
Ingatlan üzemeltetés költségei | 1.718 | 1.663 |
Oktatás, továbbképzés költségei | 1.359 | 1.327 |
Egyéb bevételhez kapcsolódó szolgáltatás | 386 | 967 |
Utazási és szállásköltségek | 627 | 512 |
Flottamenedzselés | 480 | 468 |
Névhasználati díj 1 | 359 | 411 |
Internet szolgáltatót megillető díjak 2 | 196 | 158 |
Egyéb | 637 | 865 |
Összesen | 99.065 | 96.628 |
1 A Névhasználati díj tartalmazza T-Mobile Royalty díjat és a T-Home névhasználati díjat, melyek összege 2008-ban 182 millió Ft és 177 millió Ft, 2009-ben pedig 187 millió Ft és 224 millió Ft. A T-Home névhasználati díj 2008-ban a Vállalkozóknak fizetett díjak között került bemutatásra.
2 A 30/2001 (XII.23.) MeHVM rendeletnek megfelelően az Internet szolgáltatókat megillető díj.
31. Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke
Az Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az alábbiak szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Kifizetés mobil üzemeltetőknek 1 | 57.128 | 48.875 |
Közvetített RI/IT szolgáltatások költségei | 6.714 | 6.276 |
Kifizetés egyéb vezetékes hálózatüzemeltetőknek | 5.664 | 5.075 |
KábelTV társaságoknak fizetett hálózathasználati | ||
díjak | 2.919 | 4.583 |
Tartalomszolgáltatások és mobil kereskedelemmel | ||
értékesített szolgáltatások költségei | 4.802 | 4.294 |
TV szolgáltatással kapcsolatos költségek 2 | 109 | 3.151 |
Egyéb 2 | 1.802 | 1.341 |
Összesen | 79.138 | 73.595 |
1 A csökkenés oka egyrészt a hívásdíjak csökkenése, másrészt a roaming forgalmi díja átlagárának jelentős csökkenése az EU szabályozás 2009. július 1-i bevezetése miatt.
2 A TV szolgáltatással kapcsolatos költségek 2008-ban 109 millió Ft összegben az Egyéb soron kerültek bemutatásra. A 2009. évi növekedés oka a T-Kábel Kft. beolvadásával átvett TV szolgáltatással kapcsolatos költségek.
32. Alkalmazottak
2008. és 2009. évben az alkalmazottak átlagos statisztikai állományi létszáma funkcionális bontásban a következő:
2008. december 31.
Teljes munkaidőben foglalkoztatottak
Átlagos statisztikai állományi létszám (fő)
Bérköltség Személyi jellegő egyéb kifizetés
fizikai 938 | 2.876 | 1.053 | ||
szellemi 5.036 | 38.876 | 5.881 | ||
összesen 5.974 Nem teljes munkaidőben foglalkoztatottak | 41.752 | 6.934 | ||
fizikai | 6 | 16 | 9 | |
szellemi | 265 | 716 | 311 | |
Foglalkoztatottak összesen | összesen fizikai | 271 944 | 732 2.892 | 320 1.062 |
szellemi | 5.301 | 39.592 | 6.192 | |
összesen | 6.245 | 42.484 | 7.254 | |
Állományba nem tartozó 1 | 0 | 2.586 | 6.012 | |
Összesen | 6.245 | 45.070 | 13.266 | |
2009. december 31.
Teljes munkaidőben foglalkoztatottak
Átlagos statisztikai állományi létszám (fő)
Bérköltség Személyi jellegő egyéb kifizetés
fizikai 912 | 2.966 | 1.230 | ||
szellemi 5.483 | 41.920 | 8.206 | ||
összesen 6.395 Nem teljes munkaidőben foglalkoztatottak | 44.886 | 9.436 | ||
fizikai | 2 | 3 | 2 | |
szellemi | 68 | 198 | 83 | |
Foglalkoztatottak összesen | összesen fizikai | 70 914 | 201 2.969 | 85 1.232 |
szellemi | 5.551 | 42.118 | 8.289 | |
összesen | 6.465 | 45.087 | 9.521 | |
Állományba nem tartozó 1 | 0 | 2.189 | 3.887 | |
Összesen | 6.465 | 47.276 | 13.408 | |
1 A gyesen lévő alkalmazottak nem tartoznak bele az átlagos statisztikai állományi létszámba.
33. Az igazgatóság és a felügyelő bizottság díjazása
Az igazgatóság és a felügyelő bizottság tagjainak díjazását a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakra vonatkozóan az alábbi táblázat foglalja össze:
Év | Igazgatóság | Felügyelő Bizottság | Összesen | ||||
2008. | 13 | 46 | 59 | ||||
2009. | 13 | 42 | 55 |
Az igazgatóság tagjai részére nem történt előleg, illetve kölcsön folyósítás. A felügyelő bizottság tagjai az alábbiak szerint részesültek előlegben, illetve kölcsönben a tárgyév folyamán:
Megnevezés Felügyelő Bizottság
Előlegek
Tárgyévi nyitó állomány 0
Tárgyévben folyósított előlegek 0
Tárgyévben visszafizetett előlegek 0
Tárgyévi záró állomány 0
Kölcsönök
Tárgyévi nyitó állomány | 4 |
Tárgyévi folyósítás | 0 |
Tárgyévi törlesztés | 1 |
Tárgyévi záró állomány | 3 |
A folyósított kölcsönök havi törlesztésőek, a hátralévő átlagos futamidő 42 hónap. Valamennyi előleg és kölcsön kamatmentes.
A Társaság az Igazgatóság és Felügyelő Bizottság tagjainak nevében nem vállalt garanciát és velük szemben nyugdíjfizetési kötelezettsége nincs.
34. Egyéb ráfordítások
Az egyéb ráfordítások a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban az alábbiak szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Céltartalék képzés 1 | 11.553 | 14.334 |
Követelések és készletek értékvesztése, immateriális javak, tárgyi eszközök terven felüli értékcsökkenése 2 | 3.219 | 11.120 |
Elszámolt adók, járulékok, díjak (Költségvetéssel elszámolt adók) | 8.632 | 8.161 |
Roaming forgalomra utólagosan adott kedvezmény | 1.785 | 1.838 |
Elszámolt forrásadó 3 | 1.536 | 1.276 |
Engedményezett követelések | 1.528 | 639 |
Behajthatatlan követelés leírása | 1.683 | 457 |
Értékesített tárgyi eszköz nyilvántartás szerinti értéke 4 | 3.661 | 362 |
Immateriális javak és tárgyi eszközök káreseménye és készlethiány 5 | 753 | 356 |
Egyéb 6 | 455 | 2.030 |
Összesen | 34.805 | 40.573 |
1 2009. évben a korengedményes nyugdíjra, felmentési bérre és a hozzá kapcsolódó TB és munkaadói járulékra 7.300 millió Ft céltartalék képzésre került sor.
2 Az változás fő oka a követelésekre képzett jelentős összegő többlet értékvesztés (lásd 11. pont).
3 Az elszámolt forrásadó a 2008. évi beszámolóban az ’Egyéb’ soron került bemutatásra.
4 2009-ben a Társaság kevesebb ingatlant értékesített.
5 Gépjármő káreseménye miatti ráfordítás, melynek összege a 2008. évi beszámolóban 229 millió Ft, a 2009. évben 260 millió Ft, az ’Egyéb’ sorról átkerült a ’Immateriális javak és tárgyi eszközök káreseménye és készlethiány’ sorra.
6 Az egyéb ráfordítások növekedését nagyrészt az EKG szerződések miatt elszámolt egyéb ráfordítások okozták, melyek összege 1.429 millió Ft.
35. Pénzügyi mőveletek eredménye
A Pénzügyi mőveletek bevételei (43.224 millió Ft) között meghatározó tényező a 2009-ben elszámolt, 2008. év után járó kapott osztalék (31.409 millió Ft). Ennek legjelentősebb tételei a 23.177 millió Ft összegő, Stonebridge A.D-től, a
3.500 millió Ft összegő, KFKI Zrt-től, a 2.158 millió Ft összegő, Crnogorski Telekom A.D-től, valamint a 1.350 millió Ft összegő, Investel Zrt-től kapott osztalék.
További befolyásoló elem a jelentős összegben folyósított leányvállalati hitelek eredményeként elszámolt kamatbevétel mind a Befektetett pénzügyi eszközök kamatai (1.352 millió Ft), mind az Egyéb kapott, járó kamatok (1.940 millió Ft) között.
A Pénzügyi mőveletek egyéb bevételei meghatározó részben tartalmaznak nem realizált (2.385 millió Ft) és realizált (4.395 millió Ft) árfolyamnyereséget.
A Pénzügyi mőveletek ráfordításainak (38.655 millió Ft) legjelentősebb eleme tárgyévben a fizetendő kamatok összege (33.980 millió Ft). Ezen a soron kerül elszámolásra a tulajdonosi-, valamint a banki hitelek után elszámolt kamatok összege. 2009-ben a részesedésekre vonatkozóan 476 millió Ft értékvesztés elszámolása történt a Pénzügyi mőveletek ráfordításai között. További befolyásoló tényező a Pénzügyi mőveletek egyéb ráfordításai (4.199 millió Ft) között kimutatott egyéb elszámolt árfolyamveszteségek összege (3.898 millió Ft).
A realizált árfolyam különbözetekből 2009-ben a lezárt határidős ügyletek – amelyek mindegyike tőzsdén kívüli, fedezeti elszámolási ügyletnek minősült – keretében az árfolyamnyereség 492 millió Ft, az árfolyamveszteség 999 millió Ft volt.
36. Rendkívüli bevételek
2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban a rendkívüli bevételek az alábbiak szerint alakultak:
2008. 2009.
Térítés nélkül átvett tárgyi eszköz 4 4
Adóalapot módosító rendkívüli bevétel | 4 | 4 |
Leányvállalati befektetésekkel kapcsolatos bevételek: | ||
- IKO-TELEKOM Zrt. részesedés kivezetés (kiválás) | 0 | 1.745 |
- ViaBridge Ltd. részesedés kivezetés (végelszámolás) | 0 | 106 |
- BCN Renszerház Kft. beolvadása KFKI Zrt-be | 3.932 | 0 |
- Integris Rendszerház Kft. beolvadása IQSYS Zrt-be | 915 | 0 |
- T- Systems Hungary Kft. beolvadása az IQSYS Zrt-be | 120 | 0 |
- IWIW Kft. beolvadása Origo Zrt-be | 103 | 0 |
- Adnetwork Kft. beolvadása Origo Zrt-be | 59 | 0 |
- ProMoKom Zrt. végelszámolás | 18 | 0 |
Fejlesztési célra kapott támogatás | 65 | 29 |
Elévült osztalék | 6 | 14 |
Térítés nélkül átvett eszköz (adóalapot nem csökkentő) | 10 | 6 |
Egyéb rendkívüli bevételek 1 29 | ||
Adóalapot nem módosító rendkívüli bevétel | 5.229 | 1.929 |
Összesen | 5.233 | 1.933 |
37. Rendkívüli ráfordítások
2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban a rendkívüli ráfordítások az alábbiak szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Dimenzió hozzájárulások | 2.991 | 1.144 |
Egyesületnek, alapítványnak, egyéb szervezetnek átadott pénzeszköz | 1.194 | 708 |
Elengedett leányvállalati hitelek | 0 | 660 |
Térítés nélkül átadott eszköz, nyújtott szolgáltatás nyilvántartási | ||
értéke | 71 | 58 |
Elengedett követelés könyv szerinti értéke | 51 | 44 |
Adóalapot módosító rendkívüli ráfordítás | 4.307 | 2.614 |
Leányvállalati befektetésekkel kapcsolatos ráfordítások: | ||
- IKO-TELEKOM Zrt. részesedés kivezetés (kiválás) | 0 | 1.600 |
- ViaBridge Ltd. részesedés kivezetés (végelszámolás) | 0 | 106 |
- BCN Rendszerház Kft. beolvadása KFKI Zrt-be | 2.864 | 0 |
- T-Systems Hungary Kft. beolvadása az IQSYS Zrt-be | 1.693 | 0 |
- Integris Rendszerház Kft. beolvadása az IQSYS Zrt-be | 594 | 0 |
- ProMoKom Zrt. végelszámolás | 18 | 0 |
- IWIW beolvadása Origo Zrt-be | 11 | 0 |
- Adnetwork beolvadása Origo Zrt-be | 4 | 0 |
Térítés nélkül átadott eszköz, jogszabály alapján | 1 | 0 |
Egyéb rendkívüli ráfordítás | 12 | 0 |
Adóalapot nem módosító rendkívüli ráfordítás | 5.197 | 1.706 |
Összesen | 9.504 | 4.320 |
38. Tranzakciók kapcsolt vállalkozásokkal és a Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben
A kapcsolt vállalkozásokkal szembeni tranzakciókból származó, a mérlegben illetve az eredménykimutatásban nem bemutatott egyenlegeket az alábbiakban részletezzük.
A tulajdonostól felvett hitel a ’Tartós kötelezettségek egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben’, valamint a ’Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben’ mérlegsoron kerül bemutatásra, kamata pedig az eredménykimutatásban, a ’Pénzügyi mőveletek ráfordításai’ között jelenik meg, szintén külön soron.
A Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival kapcsolatos, főként távközlési szolgáltatáshoz kapcsolódó bevételek és ráfordítások nem kerültek a beszámoló egyes soraiból külön kimutatásra, mint kapcsolt vállalkozással szembeni tranzakciók.
2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakban a kapcsolt vállalkozásokkal valamint a Deutsche Telekom tagvállalataival szembeni tranzakciók az alábbi táblázat szerint alakultak:
2008. | 2009. | |
Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 482.529 | 456.437 |
- ebből kapcsolt vállalkozásokkal szemben | 7.778 | 8.045 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 589 | 583 |
Export értékesítés nettó árbevétele | 18.275 | 18.832 |
- ebből kapcsolt vállalkozásokkal szemben | 1.751 | 1.383 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 10.668 | 12.033 |
Egyéb bevételek | 26.698 | 24.633 |
- ebből kapcsolt vállalkozásokkal szemben | 81 | 60 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 1.363 | 2.830 |
Követelések áruszállításból és szolgáltatásból | 36.596 | 39.664 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben Követelések egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben | 1.070 0 | 758 29.500 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 0 | 29.500 |
Egyéb követelések | 7.276 | 5.770 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 0 | 2 |
Bevételek aktív időbeli elhatárolása | 28.133 | 31.098 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 4.354 | 3.990 |
Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása | 1.080 | 2.113 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 46 | 820 |
Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból | 32.555 | 29.534 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban levő vállalkozással szemben | 1.731 87.486 | 1.477 59.799 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 87.486 | 59.799 |
Bevételek passzív időbeli elhatárolása | 4.259 | 4.821 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 0 | 552 |
Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása | 45.367 | 43.151 |
- ebből Deutsche Telekom Csoport tagvállalataival szemben | 12.323 | 10.726 |
39. Társasági adó
Az alábbi táblázat bemutatja az adózás előtti eredmény és az adóalap közötti különbségeket a 2008. és 2009. december 31-ével végződő időszakra vonatkozóan:
2008. | 2009. | |
Adózás előtti eredmény | 101.433 | 76.415 |
Számviteli törvény szerinti értékcsökkenési leírás | 88.722 | 82.840 |
Céltartalék képzés | 11.553 | 14.334 |
Követelések értékvesztése, előző évben figyelembe vett elismert értékvesztés
Véglegesen adott támogatás, ingyenes eszközátadás és szolgáltatás, átvállalt tartozás
Immateriális javak és tárgyi eszközök kivezetése, forgóeszközök
2.042 8.648
4.283 2.600
közé történő átsorolás Behajthatatlannak nem minősülő és elengedett, elévült követelések | 267 | 145 |
Egyéb adóalap növelő tételek | 2.647 | 525 |
Adóalap növelő tételek | 114.842 | 111.371 |
Adótörvény szerinti értékcsökkenés | 138.509 | 116.012 |
Bevételként elszámolt osztalék | 37.476 | 31.409 |
Céltartalék feloldás | 13.008 | 14.974 |
Iparőzési adókötelezettség | 7.463 | 7.073 |
Nem realizált árfolyamnyereség | 6.176 | 3.030 |
Behajthatatlanná vált, értékvesztett követelés, behajthatatlan | ||
követelésre befolyt összeg, követelések visszaírt értékvesztése | 1.896 | 2.733 |
Immateriális javak és tárgyi eszközök kivezetése, forgóeszközök közé történő átsorolás | 4.983 | 1.834 |
Adomány | 2.489 | 612 |
Fejlesztési tartalék | 500 | 500 |
Elhatárolt veszteség felhasználása | 0 | 320 |
Kutatás-fejlesztés költségek | 372 | 333 |
Kapott támogatás | 5 | 75 |
Befektetések megszőnésén realizált nyereség | 1.046 | 0 |
Egyéb adóalap csökkentő tételek | 51 | 1 |
Adóalap csökkentő tételek | 213.974 | 178.906 |
Adóalap összesen | 2.301 | 8.880 |
Számított adó | 368 | 1.421 |
Adókedvezmény | 294 | 1.137 |
Szolidaritási adó | 2.734 | 1.904 |
Adófizetési kötelezettség | 2.808 | 2.188 |
5.328 2.279
Adózással kapcsolatos egyéb információk
552/2004. Pénzügyminisztériumi határozat alapján: „A Társaság által a fejlesztési programhoz igénybe vett fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg az 5.908 millió Ft-ot.”
19/2005. Pénzügyminisztériumi határozat alapján: „A Társaság által a fejlesztési programhoz igénybe vett fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 2.614 millió Ft-ot.”
A 2006. évre bejelentett, szélessávú internet-szolgáltatást szolgáló beruházás alapján: „A Társaság által igénybe vehető fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 2.292 millió Ft-ot.”
A 2007. évre bejelentett, szélessávú internet-szolgáltatást szolgáló beruházás alapján: „A Társaság által igénybe vehető fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 1.318 millió Ft-ot.”
A 12.724/2005. Pénzügyminisztériumi határozat alapján: „A T-Mobile Magyarország Rt. által üzembe helyezett, szélessávú internet-szolgáltatást biztosító WLAN beruházás alapján igénybe vehető fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 334 millió Ft-ot.”
A 2005. augusztus 18-án a T-Mobile Magyarország Rt. által bejelentett, szélessávú internet-szolgáltatást is szolgáló UMTS hálózat kiépítéséhez kapcsolódó fejlesztési program alapján igénybe vehető fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 4.215 mil lió Ft-ot.
A 2006. évre a T-Mobile Magyarország Rt. által bejelentett, szélessávú internet-szolgáltatást biztosító WLAN beruházás alapján igénybe vehető fejlesztési adókedvezmény összege jelenértéken nem haladhatja meg a 835 millió Ft-ot.
A Társaságnál az átfogó APEH-vizsgálattal lezárt utolsó év 2004. 2009. júliusában az adóhatóság a 2005., és 2006. évek tekintetében valamennyi adónemre kiterjedő, átfogó adóvizsgálatot indított a Magyar Telekom Nyrt-nél. A vizsgálat még nem került lezárásra, de a várható adókülönbözetre és adóbírságra (153 millió Ft) céltartalékot képzett a Társaság. Az adóhatóság a vonatkozó adóévet követő 6 éven belül bármikor vizsgálhatja a könyveket és nyilvántartásokat és pótlólagos adót vagy bírságot állapíthat meg. A Társaság vezetőségének nincs tudomása olyan körülményről, amelyből a Társaságnak ilyen címen jelentős kötelezettsége származhat.
40. Osztalék
A Magyar Telekom Nyrt. 2010. április 7-én megtartott Közgyőlése 100 Ft névértékő részvény után 74 Ft osztalék fizetését hagyta jóvá, így a fizetendő osztalék összege 77.052 millió Ft.
A 2009. évre jóváhagyott osztalékból 45.690 millió Ft a Társaság anyavállalatát, a MagyarCom Holding GmbH-t illeti meg.
41. Mérlegen kívüli tételek
A mérlegben nem megjelenő kötelezettségek főként szerződéses kötelezettségek (bérleti szerződések; leszerződött beruházási és egyéb fejlesztési kötelezettségek, garanciális kötelezettségek, cégvásárlással kapcsolatos kötelezettségek, környezetvédelmi, helyreállítási ill. egyéb jövőbeli kötelezettségek).
A mérlegen kívüli tételek további részletezése (beleértve a mérleg fordulónapig le nem zárt határidős és swap ügyletekkel kapcsolatos mérlegen kívüli követeléseket és kötelezettségeket is) a 4. számú mellékletben található.
42. Veszélyes hulladékok, kutatás-fejlesztés költségei
Az alábbi táblázat a Társaságnál tárolt veszélyes hulladékok mennyiségének 2009. évi alakulását mutatja:
Veszélyes hulladékok kg
2008. december 31. 0
Növekedés
Ólomakkumulátorok 242.500
Veszélyes anyagokat tartalmazó föld és kövek 93.235
Egyéb 10.483
Növekedés összesen 346.218
Csökkenés
Ólomakkumulátorok 242.500
Veszélyes anyagokat tartalmazó föld és kövek 93.235
Egyéb 10.483
Csökkenés összesen 346.218
2009. december 31. 0
A környezetvédelmi költségek 2008-ban 323 millió Ft, míg 2009-ben 272 millió Ft értékben jelentek meg.
A kutatás és a kísérleti fejlesztés költségei a Magyar Telekom Nyrt-nél 721 millió Ft-ot tettek ki a tárgyévben.
43. Önrevízió
A Magyar Telekom Nyrt. önellenőrzéssel könyveli a tárgyévben megállapított, de az előző időszakokat érintő gazdasági eseményeket.
A Számviteli törvény előírásai szerint, amennyiben az ellenőrzés eredményre gyakorolt hatása a vizsgált év mérlegfőösszegének a 2%-át meghaladja, de minimum 500 millió Ft, úgy a mérleg, illetve az eredménykimutatásban külön oszlopban kell szerepeltetni.
2009. év során az előző évek vonatkozásában feltárt hibák együttes összege (előjeltől függetlenül) az 500 millió Ft-ot meghaladták, és ezt figyelembe véve bemutatásra kerülnek az előző évekre vonatkozó módosítások a mérleg és eredménykimutatás minden tételénél az előző év adatai mellett.
A tárgyévben könyvelt korábbi évekre vonatkozó önrevízió eredményhatása 1.061 millió Ft (eredményt csökkentő), mely összeg évenkénti bontásban a következőképpen alakult:
Év Önrevízió
1999. 9 millió Ft
2001. -1.718 millió Ft
2002. 65 millió Ft
2003. -199 millió Ft
2004. 220 millió Ft
2005. -52 millió Ft
2006. 56 millió Ft
2007. 335 millió Ft
2008. 176 millió Ft
2009. január – szeptember (T-Kábel)
47 millió Ft
Az önrevízió keretében a legjelentősebb tételek az „A” eredménykimutatás fősorai alapján az alábbiak szerint alakultak:
I. Értékesítés nettó árbevétele | 194 | |
Hang és adatszolgáltatással kapcsolatos előfizetési díjak, belépési díjak és egyéb díjak Kizárólagosan TV szolgáltatással kapcsolatos bevételek | 298 65 | |
Nemzetközi bérelt vonalak | 27 | |
Eszköz értékesítés árbevétele | 5 | |
Egyéb export árbevételek | 5 | |
Vezetékes forgalmi bevételek | -7 | |
Bérelt vonalak és adatátviteli bevételek | -119 | |
Egyéb árbevételek | -80 | |
II. Aktivált saját teljesítmény | 22 | |
Saját előállítású eszközök aktivált értéke | 22 | |
III. Egyéb bevételek | -27 | |
Név- és márkaváltás | -42 | |
Értékesített tárgyi eszköz és beruházás | 11 | |
Egyéb | 4 | |
IV. Anyagjellegő ráfordítások | -1.205 | |
Szaktanácsadási díjak | -950 | |
Bérleti díjak | -84 | |
Közvetített szolgáltatás | -48 | |
Reklám és marketing költségek | -69 | |
Postaköltségek | -68 | |
Egyéb | 14 | |
V. Személyi jellegő ráfordítások | -236 | |
Egyéb természetbeni juttatás utáni SZJA | -111 | |
Társadalombiztosítási járulék | -121 | |
Egyéb | -4 | |
VI. Értékcsökkenési leírás | 527 | |
Előző éveket érintő tervszerinti értékcsökkenés | 527 | |
VII. Egyéb ráfordítások | 31 | |
Tárgyi eszközök, immateriális javak hiánya, káreseménye | 48 | |
Értékesített tárgyi eszközök, immateriális javak, beruházások | -20 | |
Egyéb | 3 | |
VIII. Pénzügyi mőveletek bevételei | -196 | |
Befektetés átértékelés korrekciója | -204 | |
Egyéb | 8 | |
IX. Pénzügyi mőveletek ráfordításai | -170 | |
Befektetés átértékelés korrekciója | -220 | |
Elmaradt kamat megtérítése | 54 | |
Egyéb | -4 | |
D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY | -2.328 | |
Befektetés, költség korrekció | -2.688 | |
Vodafone bérleti díj | 375 |
Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékő jogok
(adatok millió Ft-ban)
Telek | Épület | Távközlési hálózat | Egyéb ingatlan | Ingatlanokhoz kapcsolódó vagyoni értékő jogok | Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékő jogok összesen | |
1. Bruttó érték alakulása 1 | ||||||
11. Nyitó bruttó érték (2009. január 1.) | 2 437 | 82 252 | 261 306 | 16 621 | 5 150 | 367 766 |
12. Bruttó érték növekedése | 5 | 3 979 | 15 927 | 603 | 327 | 20 841 |
13. Bruttó érték növekedése beolvadás miatt | 4 | 98 | 14 076 | 0 | 3 | 14 181 |
14. Bruttó érték csökkenése | 9 | 170 | 619 | 148 | 208 | 1 154 |
Átsorolások | -99 | -587 | -5 | -90 | 1 | -780 |
15. Záró bruttó érték (2009. december 31.) | 2 338 | 85 572 | 290 685 | 16 986 | 5 273 | 400 854 |
2. Értékcsökkenés alakulása 1
21. Nyitó értékcsökkenés (2009. január 1.) | 0 | 18 459 | 110 172 | 6 860 | 3 908 | 139 399 |
22. Éves terv szerinti értékcsökkenés | 0 | 2 153 | 10 645 | 447 | 212 | 13 457 |
23. Éves terven felüli értékcsökkenés | 0 | 137 | 0 | 10 | 303 | 450 |
24. Növekedés beolvadás miatt | 0 | 33 | 5 893 | 0 | 4 | 5 930 |
25. Értékcsökkenés csökkenése | 0 | 134 | 363 | 138 | 191 | 826 |
Átsorolások | 0 | -251 | -5 | -90 | -2 | -348 |
26. Záró értékcsökkenés (2009. december 31.) | 0 | 20 397 | 126 342 | 7 089 | 4 234 | 158 062 |
3. Nettó érték (2009. december 31.) 1 | 2 338 | 65 175 | 164 343 | 9 897 | 1 039 | 242 792 |
Ebből maradványérték | 0 | 170 | 0 | 5 | 0 | 175 |
4. Egyéb adatok
Terv szerinti értékcsökkenés (2009. 1-12. hó) 1 | 0 | 2 153 | 10 645 | 447 | 212 | 13 457 |
Terven felüli értékcsökkenés | 0 | 137 | 0 | 10 | 303 | 450 |
Visszaírt terven felüli értékcsökkenés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1 Nem tartalmazza a kisértékő eszközöket
Mőszaki- és egyéb berendezések, felszerelések, jármővek
(adatok millió Ft-ban)
Távközlési célú berendezések, gépek | Egyéb mőszaki berendezések gépek, jármővek | Mőszaki berendezések gépek, jármővek összesen | Egyéb berendezések felszerelések, jármővek összesen | Mőszaki- és Egyéb berendezések felszerelések jármővek összesen | Ebből: környezet védelmét szolgáló tárgyi eszköz | |
1. Bruttó érték alakulása 1 | ||||||
11. Nyitó bruttó érték (2009. január 1.) | 622 636 | 3 740 | 626 376 | 76 839 | 703 215 | 34 |
12. Bruttó érték növekedése | 39 044 | 192 | 39 236 | 5 448 | 44 684 | 0 |
13. Bruttó érték növekedése beolvadás miatt | 12 977 | 3 | 12 980 | 720 | 13 700 | 0 |
14. Bruttó érték csökkenése | 12 908 | 425 | 13 333 | 2 822 | 16 155 | 0 |
Átsorolások | 122 | 219 | 341 | -355 | -14 | 0 |
15. Záró bruttó érték (2009. december 31.) | 661 871 | 3 729 | 665 600 | 79 830 | 745 430 | 34 |
2. Értékcsökkenés alakulása 1
21. Nyitó értékcsökkenés (2009. január 1.) | 469 405 | 1 806 | 471 211 | 64 119 | 535 330 | 28 |
22. Éves terv szerinti értékcsökkenés | 36 573 | 390 | 36 963 | 4 888 | 41 851 | 2 |
23. Éves terven felüli értékcsökkenés | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 |
24. Növekedés beolvadás miatt | 8 808 | 3 | 8 811 | 402 | 9 213 | 0 |
25. Értékcsökkenés csökkenése | 12 147 | 394 | 12 541 | 2 573 | 15 114 | 0 |
Átsorolások | 91 | 147 | 238 | -251 | -13 | 0 |
26. Záró értékcsökkenés (2009. december 31.) | 502 730 | 1 953 | 504 683 | 66 587 | 571 270 | 30 |
3. Nettó érték (2009. december 31.) 1 | 159 141 | 1 776 | 160 917 | 13 243 | 174 160 | 4 |
Ebből maradványérték | 32 | 992 | 1 024 | 1 676 | 2 700 | 0 |
4. Egyéb adatok
Terv szerinti értékcsökkenés (2009. 1-12. hó) 1 | 36 573 | 390 | 36 963 | 4 888 | 41 851 | 2 |
Terven felüli értékcsökkenés | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 |
Visszaírt terven felüli értékcsökkenés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
* Nem tartalmazza a kisértékő eszközöket
2. sz. melléklet Magyar Telekom Nyrt. 2009.
Magyar Telekom Nyrt. közvetlen és közvetett befektetései
(adatok millió Ft-ban)
Megnevezés | Székhely | Tulajdoni hányad közvetlen | Tulajdoni hányad közvetett | Tulajdoni hányad közvetlen és közvetett | Szavazati arány | Jegyzett tőke | Tartalékok | Mérleg szerinti eredmény | Saját tőke |
Budakalász Kábel TV Kft. | 2011 Budakalász, Szentendrei út 9. | 25,00% | 25,00% | 25,00% | 70 | 18 | 29 | 117 | |
Combridge S.R.L. 1 | Calea Victoriei Nr.155, Bl.D1, Tronson 6, Et. 1, sector 1, 010073 Bucuresti, Romania | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 1 906 | 545 | 248 | 2 699 | |
Crnogorski Telekom A.D. Podgorica 1 | Moskovska 29, Podgorica 81000, Serbia and Montenegro | 76,53% | 76,53% | 76,53% | 38 187 | 1 529 | 24 068 | 63 784 | |
Dataplex Infokommunikációs Infrastrúktúra Szolgáltató és Ingatlanhasznosító Kft. | 1087 Budapest, Asztalos Sándor u. 13 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 1 850 | 342 | 165 | 2 357 | |
Első Pesti Telefontársaság Nyrt. | 1183 Budapest, Haladás út 5. | 97,20% | 97,20% | 97,20% | 777 | -217 | 65 | 625 | |
EurAccount Pénzügyi és Számviteli Szolgáltató Kft. | 1077 Budapest, Kéthly Anna tér 1. | 99,00% | 1,00% | 100,00% | 100,00% | 450 | -58 | 392 | |
HUNSAT Magyar Őrtávközlés Zrt. | 1016 Budapest, Krisztina krt. 93-99. | 50,00% | 50,00% | 50,00% | 100 | 1 | 190 | 291 | |
Investel Magyar Távközlési Befektetési Zrt. | 1013 Budapest, Krisztina krt. 55. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 4 453 | 976 | 2 669 | 8 098 | |
IQSYS Informatikai és Tanácsadó Zrt. | 1135 Budapest, Hun u 2. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 1 000 | 839 | 133 | 1 972 | |
ISH Kft. | 1125 Bp Fogaskerekő u. 4-6 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 3 | 0 | 214 | 217 | |
ISH Informatikai Kft. | 1125 Bp Fogaskerekő u. 4-6 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 3 | 1 584 | 305 | 1 892 | |
KFKI Rendszerintegrációs Zrt. | 1135 Budapest, Hun u 2. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 2 000 | 3 121 | 2 452 | 7 573 | |
KFKI Direkt Kft. | 1111 Budapest, Budafoki út 10/A | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 30 | 83 | 112 | 225 | |
KIBU Innováció Mőszaki Kutató Fejlesztő Szolgáltató Nonprofit Kft. | 1092 Budapest, Ráday u. 30. | 99,20% | 0,80% | 100,00% | 100,00% | 25 | 6 | -11 | 20 |
M-Factory Kommunikációs Szolgáltató Zrt. | 1117 Budapest, Gábor Dénes u. 2. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 20 | 48 | 20 | 88 | |
Mindentudás Egyeteme Tudományos Kft. | 1105 Budapest, Zágrábi út 1-3. | 60,00% | 60,00% | 60,00% | 5 | 13 | -4 | 14 | |
Novatel E.O.O.D. 1 | 1680 Sofia, Bulgaria blvd 98, bulding Astra, entrance D, fl. 3, office 5G | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 719 | 265 | 78 | 1 062 | |
Novatel UKRAINE L.L.C. 1 | Pymonenka Str. 13, building 7, office 7B/36, - Kiew, 04050 Ukraine | 99,94% | 0,06% | 100,00% | 100,00% | 39 | -108 | -77 | -146 |
Orbitel E.A.D. 1 | 1 Makedonia Sq. Floor 18, Sofia 1000, Bulgaria | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 1 774 | -626 | 19 | 1 167 | |
Origo Média és Kommunikációs Szolgáltató Zrt. | 1117 Budapest, Gábor Dénes u. 2. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 300 | 1 893 | -1 235 | 958 | |
Pro-M Professzionális Mobilrádió Zrt. | 1107 Budapest, Száva u. 3-5. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 5 200 | 3 211 | 521 | 8 932 | |
Stonbridge A.D. under liquidation 1, 2 | 1000 Skopje, Orce Nikolov bb. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 93 892 | 10 495 | 16 505 | 120 892 | |
TELE-DATA Távközlési Adatfeldolgozó és Hirdetésszervező Kft. | 2040 Budaörs, Baross u. 89. | 50,98% | 50,98% | 50,98% | 39 | 39 | 39 | 117 | |
Telekom Média Holding Zrt. | 1117 Budapest, Gábor Dénes u.2. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 1 670 | 75 | 61 | 1 806 | |
Telemacedonia A.D. Skopje 1 | 1000 Skopje, Orce Nikolov bb. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 3 | 292 | 13 | 308 | |
ViDaNet Kábeltelevíziós Szolgáltató Zrt. | 1036 Budapest, Dereglye út 5/B | 67,50% | 22,50% | 90,00% | 50,00% | 2 000 | 2 394 | 501 | 4 895 |
Axelero Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 3 | 1013 Budapest, Krisztina krt. 55. | 10,00% | 90,00% | 100,00% | 100,00% | 4 | -2 | -1 | 1 |
Matáv Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 3 | 1013 Budapest, Krisztina krt. 55. | 10,00% | 90,00% | 100,00% | 100,00% | 4 | -2 | -1 | 1 |
T-Kábel Magyarország Kft. (2009. december 2. előtti cégnevén: MatávkábelTV Kft.) 3 | 1013 Budapest, Krisztina krt. 55. | 10,00% | 90,00% | 100,00% | 100,00% | 4 | -2 | -1 | 1 |
A Magyar Telekom Nyrt. mérlegében a befektetések között nem szereplő, nem közvetlenül tulajdonolt vállalkozások adatai 1 :
CompArgo Kft. | 1126 Budapest, Hollósy S. u. 26. | 80,00% | 80,00% | 80,00% | 3 | 54 | 37 | 94 | |
Makedonski Telekom A.D. - Skopje 1 | 1000 Skopje, Orce Nikolov bb. | 56,67% | 56,67% | 56,67% | 42 457 | 24 467 | 31 489 | 98 413 | |
T-Mobile Macedonia A.D. 1 | 1000 Skopje, Orce Nikolov bb. | 56,67% | 56,67% | 56,67% | 10 386 | 5 548 | 18 596 | 34 530 | |
Telekom New Media Szolgáltató Kft. | 1222 Budapest, Nagytétényi út 29. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 50 | 603 | 100 | 753 | |
Telekom Content & Rights Kft. | 1222 Budapest, Nagytétényi út 29. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 3 | 4 | -1 | 6 | |
A táblázatban szereplő valamennyi saját tőke elmere vonatkozó értékadat a Magyar Telekom Nyrt. által ismert legutolsó aktuális, de még nem auditált adat.
A feltüntetett szavazati arányok egyértelmően megharározzák a Gazdasági Társaságokról szóló törvény szerinti jelentős (több, mint 25%), többségi (több, mint 50%), illetve közvetlen (több, mint 75%) irányítást biztosító befolyást.
1 A külföldi leányvállalatok, ill. a nem közvetlenül tulajdonolt vállalatok saját tőke adatait az IFRS szerinti konszolidációhoz használt csoport riportok alapján, a 2009. december 31-i árfolyamon átszámítva közöljük.
2 Végelszámolás alatt
3 A befektetések könyv szerinti értéke nem éri el az 1 millió Ft-ot, a 7. pontban nem kerül bemutatásra.
3. sz. melléklet Magyar Telekom Nyrt. 2009.
Elszámolt értékvesztés
(adatok millió Ft-ban)
Megnevezés | Befektetett pénzügyi eszközökre | Forgóeszközökre | ||||
Részesedések | Adott kölcsönök | Értékpapírok | Készletek | Követelések 1 | Értékpapírok | |
Nyitó érték | 275 | 0 | 0 | 3 403 | 10 348 | 0 |
Tárgyévi növekedés | 475 | 0 | 0 | 308 | 8 648 | 0 |
Tárgyévi csökkenés/kivezetés | 193 | 0 | 0 | 0 | 4 525 | 0 |
Tárgyévi növekedés beolvadás miatt | 0 0 0 11 | 155 | 0 |
Záró érték | 557 | 0 | 0 | 3 722 | 14 626 | 0 |
1 Tartalmazza a vevői követelések, a kapcsolt vállalkozásnak adott kölcsönök és az egyéb követelések értékvesztését.
4.sz. melléklet Magyar Telekom Nyrt. 2009.
Mérlegben nem megjelenô kötelezettségek
(adatok millió Ft-ban)
Összesen | 2010. | 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | 2015. | |
Bérleti szerződések | 38 415 | 7 259 | 6 243 | 5 487 | 4 464 | 3 882 | 11 080 |
Kapcsolt vállalkozással szembeni bérleti szerződések | 85 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Garanciavállalási kötelezettség | 16 638 | 15 773 | 368 | 270 | 125 | 40 | 62 |
Leszerződött beruházási és egyéb fejlesztési kötelezettségek | 2 599 | 2 112 | 487 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kapcsolt vállalatokkal szembeni leszerződött beruházási kötelezettségek | 915 | 560 | 355 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Környezetvédelmi, helyreállítási ill egyéb jövőbeli köt. | 395 | 59 | 62 | 64 | 67 | 70 | 73 |
Cégvásárlással kapcsolatos kötelezettségek | 123 | 123 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Határidős és swap ügyletek
Tőzsdén kívül, leszállítási céllal kötött, 2009. december 31-én nyitott határidős deviza adás-vételi ügyletek 1
Ügylet azonosító | Ügyletkötés napja | Mérlegen kívüli kötelezettség (millió Ft) | Devizanem | Mérlegen kívüli követelés | Devizanem | Értéknap | Kötési Árfolyam | Valós érték (Nyereség+ / Veszteség-) (millió Ft) |
Deutsche Telekom AG / / D-53113 Bonn | 2009.09.21 | 20 730 | HUF | 75 000 000 | EUR | 2010.01.29 | 276,40 | -322,79 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 1 377 | HUF | 5 000 000 | EUR | 2010.01.04 | 275,42 | -22,04 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 1 379 | HUF | 5 000 000 | EUR | 2010.01.11 | 275,71 | -21,92 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 1 379 | HUF | 5 000 000 | EUR | 2010.01.19 | 275,87 | -20,99 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 1 381 | HUF | 5 000 000 | EUR | 2010.01.25 | 276,13 | -21,01 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 829 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.02.01 | 276,37 | -12,45 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 830 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.02.08 | 276,62 | -12,32 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.09 | 1 108 | HUF | 4 000 000 | EUR | 2010.02.16 | 276,92 | -16,30 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 828 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.02.22 | 276,05 | -8,90 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 829 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.03.01 | 276,31 | -8,84 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 830 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.03.08 | 276,55 | -8,74 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 831 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.03.16 | 276,84 | -8,69 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 831 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.03.22 | 277,05 | -8,65 |
ING Bank Zrt. / Dózsa György út 84/B / 1068 Budapest | 2009.12.23 | 832 | HUF | 3 000 000 | EUR | 2010.03.29 | 277,30 | -8,62 |
Összesen
33 994 HUF 123 000 000 EUR -502,26
Tőzsdén kívül, leszállítási céllal kötött, 2009. december 31-én nyitott deviza swap ügyletek1
Ügylet azonosító | Ügyletkötés napja | Mérlegen kívüli kötelezettség millió Ft | Devizanem | Mérlegen kívüli követelés | Devizanem | Értéknap | Kötési Árfolyam | Valós érték (Nyereség+ / Veszteség-) (millió Ft) |
2007-es SWAP | 2007.03.22 | 1 649 | HUF | 6 666 667 | EUR | 2010.03.12 | 247,29 | |
Összesen | 1 649 | 6 666 667 | 173 | |||||
2008-as SWAP | 2008.05.21 | 1 005 | HUF | 4 133 333 | EUR | 2010.05.21 | 243,10 | |
2008-as SWAP | 2008.05.21 | 1 005 | HUF | 4 133 333 | EUR | 2010.11.23 | 243,10 | |
2008-as SWAP | 2008.05.21 | 1 005 | HUF | 4 133 333 | EUR | 2011.05.23 | 243,10 | |
Összesen | 3 015 | 12 399 999 | 450 | |||||
DTAG_20090626_30 mrd | 2009.06.25 | 30 000 | HUF | -107 066 533 | EUR | 2015.01.19 | 280,20 | -2 236 |
DTAG_20090626_5mrd | 2009.07.01 | 5 000 | HUF | -18 470 632 | EUR | 2015.01.19 | 270,70 | -203 |
DTAG_20090626_9,6 mrd | 2009.07.02 | 9 595 | HUF | -35 661 451 | EUR | 2015.01.19 | 269,05 | -287 |
Összesen | 44 595 | -161 198 616 | -2 726 | |||||
DTAG_20091007_5 mrd_59592 | 2009.09.15 | 5 000 | HUF | -18 368 847 | EUR | 2014.06.02 | 272,20 | 139 |
DTAG_20091007_5 mrd_52619 | 2009.09.15 | 5 000 | HUF | -18 382 353 | EUR | 2014.06.02 | 272,00 | 143 |
DTAG_20091007_5 mrd_52629 | 2009.09.16 | 5 000 | HUF | -18 511 662 | EUR | 2014.06.02 | 270,10 | 185 |
DTAG_20091007_5 mrd_52637 | 2009.09.16 | 5 335 | HUF | -19 737 138 | EUR | 2014.06.02 | 270,30 | 194 |
Összesen | 20 335 | -75 000 000 | 661 |
Összesen
69 594 -217 131 950 -1 442
1 Ezen ügyletek esetében nem került elszámolásra a tárgyévben eredmény.
5. sz. melléklet adatok millió Ft-ban
Kivonat a Magyar Telekom Nyrt. végleges átalakulási vagyonmérlegéből 2009. szeptember 30.
Megnevezés | Magyar Telekom Nyrt. | T-Kábel | Dél-Vonal | Összesen | Különbözetek | Magyar Telekom Nyrt. Átalakulással létrejövő társaság végleges vagyonmérlege |
A. Befektetett eszközök | 824 001 | 15 590 | 138 | 839 729 | -2 665 | 837 064 |
I. Immateriális javak | 200 497 | 1 481 | 0 | 201 978 | 0 | 201 978 |
II. Tárgyi eszközök | 428 884 | 13 783 | 138 | 442 805 | 0 | 442 805 |
III. Befektetett pénzügyi eszközök | 194 620 | 326 | 0 | 194 946 | -2 665 | 192 281 |
B. Forgóeszközök | 128 503 | 6 710 | 27 | 135 240 | -14 976 | 120 264 |
I. Készletek | 5 085 | 787 | 0 | 5 872 | 0 | 5 872 |
II. Követelések | 85 409 | 5 922 | 27 | 91 358 | -14 976 | 76 382 |
III. Értékpapírok | 1 179 | 0 | 0 | 1 179 | 0 | 1 179 |
IV. Pénzeszközök | 36 830 | 1 | 0 | 36 831 | 0 | 36 831 |
C. Aktív időbeli elhatárolások | 33 561 | 149 | 0 | 33 710 | -6 | 33 704 |
Eszközök összesen | 986 065 | 22 449 | 165 | 1 008 679 | -17 647 | 991 032 |
D. Saját tőke | 422 354 | 7 161 | 119 | 429 634 | -6 822 | 422 812 |
I. Jegyzett tőke | 104 275 | 920 | 3 | 105 198 | -923 | 104 275 |
Ebből: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken | 150 | 0 | 0 | 150 | 0 | 150 |
II. Jegyzett, de még be nem fizetett tőke (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Tőketartalék | 58 289 | 4 050 | 0 | 62 339 | -3 386 | 58 953 |
IV. Eredménytartalék | 257 734 | 1 691 | 116 | 259 541 | -2 513 | 257 028 |
V. Lekötött tartalék | 2 056 | 500 | 0 | 2 556 | 0 | 2 556 |
E. Céltartalékok | 23 251 | 53 | 0 | 23 304 | 0 | 23 304 |
F. Kötelezettségek | 491 545 | 13 477 | 32 | 505 054 | -10 819 | 494 235 |
II. Hosszú lejáratú kötelezettségek | 271 952 | 0 | 0 | 271 952 | 0 | 271 952 |
III. Rövid lejáratú kötelezettségek | 219 593 | 13 477 | 32 | 233 102 | -10 819 | 222 283 |
G. Passzív időbeli elhatárolások | 48 915 | 1 758 | 14 | 50 687 | -6 | 50 681 |
Források összesen | 986 065 | 22 449 | 165 | 1 008 679 | -17 647 | 991 032 |
Az átalakulás hatása a Magyar Telekom Nyrt. 2009. szeptember 30-i mérlegére |
13 063 |
1 481 |
13 921 |
-2 339 |
-8 239 |
787 |
-9 027 |
0 |
1 |
143 |
4 967 |
458 |
0 |
0 |
0 |
664 |
-706 |
500 |
53 |
2 690 |
0 |
2 690 |
1 766 |
4 967 |
Megnevezés | 2008. 1-12 hó 1 | 2009. 1-9 hó 1 |
1.Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 19 131 | 23 584 |
2. Export értékesítés nettó árbevétele | 103 | 95 |
I. Értékesítés nettó árbevétele | 19 234 | 23 679 |
II. Aktivált saját teljesítmények értéke | 2 000 | 942 |
III. Egyéb bevételek | 195 | 271 |
IV. Anyagjellegő ráfordítások | 11 789 | 17 271 |
V. Személyi jellegő ráfordítások | 1 853 | 1 156 |
VI. Értékcsökkenési leírás | 3 546 | 2 641 |
VII. Egyéb ráfordítások | 733 | 128 |
A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE | 3 508 | 3 696 |
VIII. Pénzügyi mőveletek bevételei | 180 | 560 |
IX. Pénzügyi mőveletek ráfordításai | 591 | 1 226 |
B. PÉNZÜGYI MŐVELETEK EREDMÉNYE | -411 | -666 |
C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY | 3 097 | 3 030 |
D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY | -6 | 18 |
E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY | 3 091 | 3 048 |
XII. Adófizetési kötelezettség | 253 | 858 |
F. ADÓZOTT EREDMÉNY | 2 838 | 2 190 |
22. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre | 55 | 0 |
23. Jóváhagyott osztalék, részesedés | 2 893 | 0 |
G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY | 0 | 2 190 |
2009. 1-9 hó a Magyar Telekom Nyrt. azonos eredménykategóriájának százalékában |
5,17% |
0,50% |
4,98% |
4,39% |
1,10% |
7,02% |
1,47% |
3,22% |
0,32% |
4,98% |
1,30% |
3,17% |
-14,58% |
3,85% |
-0,75% |
3,99% |
39,21% |
2,95% |
0,00% |
0,00% |
0,00% |
1 Konszolidálás előtti adatok, a Magyar Telekom Nyrt-vel kapcsolatos tranzakciókat is tartalmazza.
Megnevezés | 2008. 1-12 hó 1 | 2009. 1-9 hó 1 |
1.Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 81 | 18 |
2. Export értékesítés nettó árbevétele | 0 | 0 |
I. Értékesítés nettó árbevétele | 81 | 18 |
II. Aktivált saját teljesítmények értéke | 0 | 0 |
III. Egyéb bevételek | 185 | 0 |
IV. Anyagjellegő ráfordítások | 67 | 3 |
V. Személyi jellegő ráfordítások | 0 | 0 |
VI. Értékcsökkenési leírás | 13 | 10 |
VII. Egyéb ráfordítások | 45 | 0 |
A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE | 141 | 5 |
VIII. Pénzügyi mőveletek bevételei | 0 | 0 |
IX. Pénzügyi mőveletek ráfordításai | 2 | 2 |
B. PÉNZÜGYI MŐVELETEK EREDMÉNYE | -2 | -2 |
C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY | 139 | 3 |
D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY | 2 | 2 |
E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY | 141 | 5 |
XII. Adófizetési kötelezettség | 27 | 1 |
F. ADÓZOTT EREDMÉNY | 114 | 4 |
G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY | 114 | 4 |
2009. 1-9 hó a Magyar Telekom Nyrt. azonos eredménykategóriájának százalékában |
0,004% |
0,000% |
0,004% |
0,000% |
0,000% |
0,001% |
0,000% |
0,012% |
0,000% |
0,007% |
0,000% |
0,005% |
-0,044% |
0,004% |
-0,084% |
0,007% |
0,046% |
0,005% |
0,000% |
1 Konszolidálás előtti adatok, a Magyar Telekom Nyrt-vel kapcsolatos tranzakciókat is tartalmazza.
A Magyar Telekom Nyrt. 2009. évi üzleti jelentése
Bevezetés
Az üzleti jelentés eredményeink elemzését, valamint minden olyan további információt tartalmaz, mely társaságunk mőködésének megítéléséhez szükséges, így többek között a várható fejlődés irányát a felmerülő kockázatokkal együtt, vezetőségünk bemutatását, foglalkoztatási és kockázatkezelési politikánkat, valamint a kutatási-fejlesztési tevékenységünket.
Jegyzett tőke
Magyar Telekom Nyrt. jegyzett tőkéje 2009. december 31-én 104.274.254.300 forint volt, ami 1.042.742.543
„A” sorozatú törzsrészvényből áll. Az „A” sorozatú törzsrészvények névértéke 100 forint.
Részvényes | Részvény darabszám | Részesedés (%) | |
MagyarCom ........................................................................................... | 617.436.759 | 59,21 | |
Nyilvánosan forgalmazott ...................................................................... | 423.802.243 | 40,65 | |
Saját részvények .................................................................................... | 1.503.541 | 0,14 | |
1.042.742.543 | 100,00 | ||
Szavazati jogok és szavazás |
Minden törzsrészvény tulajdonosa egy szavazatra jogosult. Csak a részvénykönyvbe - a Közgyőlést megelőző legalább hat munkanappal - bejegyzésre került részvénytulajdonosok, illetőleg részvényesi meghatalmazottak jogosultak a közgyőlésen szavazati joggal részt venni. A Közgyőlés a határozatait egyszerő szavazattöbbséggel hozza, kivéve, ahol az Alapszabály a döntést a leadott szavazatok legalább háromnegyedes többségéhez köti. Amennyiben a Közgyőlés úgy határoz, hogy az Igazgatóság valamely kérdésben hozott döntését megváltoztatja, akkor az eredeti határozatot módosító határozat csak abban az esetben érvényes, ha a jelenlévő részvényesek ezt háromnegyedes többséggel elfogadják. Nincs korlátozás a nem-rezidens vagy külföldi részvényesek jogaiban, a törzsrészvények birtoklását és az ahhoz főződő szavazati jog gyakorlását illetően.
A részvények átruházása
A Társaság szavazásra jogosító részvényeinek legalább az egyszerő többségét képviselő részvényes(ek) hozzájárulása szükséges a Társaság részvényeinek olyan, közvetlen vagy közvetett módon történő megszerzéséhez, amelynek kumulatív módon számított eredményeként a Társaság szavazatra jogosító részvényeinek 10%-a vagy azt meghaladó hányada - közvetve vagy közvetlenül - egy harmadik fél, vagy egymásra tekintettel összehangoltan eljáró felek tulajdonába kerül.
A részvények átruházásakor a részvény új tulajdonosának kell kérnie a részvénykönyvbe való bevezetését. A részvény új tulajdonosa köteles igazolni a részvénykönyv vezetőjének, hogy a részvényeket az Alapszabályban meghatározott feltételekkel összhangban szerezte meg. A Társaság nem jegyzi be a részvények átruházását, ha azt állapítja meg, hogy az átruházás az Alapszabály rendelkezéseinek megsértésével történt. A Társaság jogosult megtagadni a részvény megszerzője részvénykönyvi bejegyzés iránti kérelmének teljesítését, ha az elmulasztja azoknak az igazolásoknak és nyilatkozatoknak az átadását, amelyek átadására az Alapszabály szerint köteles. A valótlan, csalárd, vagy félrevezető nyilatkozat alapján történt részvénykönyvi bejegyzés az Igazgatóság által, indokolt határozattal törölhető. Csak azon részvények tulajdonosai, akik nevét a részvénykönyvbe bejegyezték, jogosultak a Társasággal szemben a részvényekhez főződő jogaik gyakorlására. Ha a részvényes tulajdonjoga az
értékpapírszámlán történő terheléssel megszőnt, az értékpapírszámla-vezető köteles e tényt a részvénykönyv vezetőjének a változástól számított két munkanapon belül bejelenteni. A részvénykönyv vezetője köteles a bejelentés alapján a változást a részvénykönyvben haladéktalanul átvezetni.
Igazgatóság
A módosított Alapszabály értelmében, az Igazgatóság legalább hat, de legfeljebb tizenegy tagból áll, akiket az éves rendes Közgyőlés választ meg, három éves időtartamra.
2009. december 31-én az Igazgatóság tagjai, az általuk elsődlegesen betöltött pozíció, valamint megválasztásuk éve a következő:
Név | Fő pozíció | Megválasztás éve |
Christopher Mattheisen .. | Elnök-vezérigazgató, Magyar Telekom Nyrt. | 2006 |
Dr. Földesi István ......... | Nemzetközi üzleti tanácsadó | 2003 |
Dr. Gálik Mihály ............ | Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar, Média, | 2006 |
Marketingkommunikáció és Telekommunikáció Tanszék, Tanszékvezető egyetemi tanár | ||
Wolfgang Hetlinger ....... | T-Systems Austria, Nemzetközi tevékenységek és | 2009 |
Guido Kerkhoff .............. | szolgáltatások, közép-európai ügyekért felelős igazgató A Deutsche Telekom AG Igazgatóságának délkelet- | 2009 |
Thilo Kusch ................... | európai leányvállalatok irányításáért felelős tagja Gazdasági vezérigazgató-helyettes, Magyar Telekom | 2006 |
Mechthilde Maier .......... | Nyrt. A Deutsche Telekom vállalati sokszínőség irányításáért | 2009 |
felelős első alelnöke | ||
Frank Odzuck ................. | Vezérigazgató, Zwack Unicum Nyrt. | 2006 |
Dr. Ralph Rentschler ...... | Az igazgatóság tagja, a délkelet-európai régió pénzügyi igazgatója | 2003 |
Dr. Steffen Roehn .......... | A DT Csoport CIO igazgatóságának tagja, a DT integrált német tömegpiaci megközelítésének informatikai felelőse | 2009 |
Ügyvezető Bizottság |
A módosított Alapszabályban, illetve az Igazgatóság módosított ügyrendjében foglaltaknak megfelelőn az Igazgatóság 2000-ben létrehozta az Ügyvezető Bizottságot, melyet felhatalmazott, hogy mőködését az éves üzleti tervnek megfelelően végezze.
2009. december 31-én a Magyar Telekom Nyrt. Ügyvezető Bizottságának tagjai a következők voltak:
Név | Betöltött pozíció | Megválasztás éve |
Christopher Mattheisen .. | Elnök-vezérigazgató | 2006 |
Thilo Kusch .................... | Gazdasági vezérigazgató-helyettes | 2006 |
Maradi István ................. | Mőszaki vezérigazgató-helyettes | 2007 |
Papp István ..................... | Vezérigazgató-helyettes, a Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezetője | 2007 |
Pataki Róbert................... | Stratégiai és üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettes | 2009 |
Somorjai Éva................... | Humán erőforrás vezérigazgató-helyettes | 2007 |
Winkler János ................. | Vezérigazgató-helyettes, a Lakossági Szolgáltatások | 2006 |
Üzletág vezetője | ||
Felügyelő Bizottság |
A társaság Alapszabályának megfelelően a Felügyelő Bizottság legalább három, legfeljebb tizenöt tagból áll, akiket a részvényesek választanak meg három éves időtartamra. Az Üzemi Tanács jelöli a Felügyelő Bizottság tagjainak egyharmadát. A Felügyelő Bizottság ülése akkor határozatképes, ha azon legalább a felügyelő bizottsági tagok kétharmada jelen van.
2009. december 31-én a Felügyelő Bizottság tagjai, az általuk elsődlegesen betöltött pozíció, valamint megválasztásuk éve a következő:
Név | Fő pozíció | Megválasztás éve |
Csizmadia Attila ...... | Főtanácsadó, Pénzügyminisztérium | 2003 |
Dr. Illéssy János ...... | Lebona Kft., Ügyvezető Igazgató | 2006 |
Dr. Kerekes Sándor .. | A Budapesti Corvinus Egyetem Környezettudományi Intézetének igazgatója | 2006 |
Koszorú István ........ | A Magyar Telekom Központi Üzemi Tanácsának elnöke | 2007 |
Konrad Kreuzer ....... | Az E.ON Hungária Zrt. igazgatóságának elnöke | 2006 |
Martin Meffert ......... | Magyarország országmenedzsere, T-Home központ, | 2009 |
Dr. Pap László ......... | Deutsche Telekom AG Professzor, Budapesti Mőszaki Egyetem | 1997 |
Varga Zsoltné .......... | BPM menedzser, Ügyfélszolgálati Igazgatóság, Magyar | 2008 |
Varju György ........... | Telekom Lakossági Szolgáltatások Üzemi Tanácsának elnöke, | 2005 |
Központi Üzemi Tanács tagja |
Igazgatók, vezetők és alkalmazottak javadalmazása
A 2009. december 31-ével végződött évre vonatkozóan az Igazgatósági tagok javadalmazása 13 millió forintot tett ki.
A 2009. december 31-ével végződött évre vonatkozóan a Felügyelő Bizottsági tagok javadalmazása 42 millió forintot tett ki.
A 2009. december 31-ével végződött évre vonatkozóan az Ügyvezető Bizottsági tagok javadalmazása 1.043 millió forintot tett ki.
Az Ügyvezető Bizottság tagjai közül kettő rendelkezik határozott idejő munkaszerződéssel. A magyar jogi szabályozásnak megfelelően, ha a határozott időre szóló munkaszerződés a meghatározott időn belül megszőnik, a munkavállalót a határozott időből még hátralévő időre jutó, de maximum 12 havi átlagkereset illeti meg. A határozatlan időre szóló munkaszerződés esetén a felmondási idő általában hat hónap és a végkielégítés összege 10-16 havi munkabér.
A Magyar Telekom Nyrt., a Távközlési Szakszervezet (TÁVSZAK) és a Magyar Távközlési Ágazati Szakszervezet (MATÁSZ) megkötötte a Kollektív Szerződést. A megállapodás, melyet bármelyik fél három hónapos felmondási idővel felbonthat, a vezérigazgató kivételével az összes Magyar Telekom Nyrt. dolgozóra érvényes, függetlenül szakszervezeti tagságuktól. A kollektív szerződésben rögzített bérfizetési feltételeket évente újra kell tárgyalni. A szerződés alapján a munkaviszony megszüntetése előtt a munkavállaló előzetes értesítésre jogosult. Ezen túlmenően, a munkában eltöltött idő függvényében, meghatározott összegő végkielégítés illeti meg. A dolgozók meghatározott jóléti juttatásokra is jogosultak.
Vállalatirányítási nyilatkozat
A Budapesti Értéktőzsde 2004-ben jelentette meg Felelős Vállalatirányítási Ajánlásait („Ajánlások”), amely a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett társaságok vállalatirányítási gyakorlatára vonatkozóan tartalmazott ajánlásokat, figyelembe véve a nemzetközileg leggyakrabban alkalmazott elveket, a magyarországi tapasztalatokat és a magyar piac sajátosságait. 2007-ben és 2008-ban új Ajánlások kerültek kiadásra.
A jelenleg hatályos szabályozásnak megfelelően a Magyar Telekom Nyrt. Igazgatósága és Felügyelő Bizottsága jóváhagyta és a Közgyőlés elé terjesztette a Felelős Társaságirányítási Jelentést, amely egyéb társaságirányításhoz kapcsolódó dokumentumokkal együtt a Társaság honlapjának a társaságirányításhoz kapcsolódó oldalán található meg: http://www.telekom.hu/befektetoknek/tarsasagiranyitas/tarsasagiranyitasi_dokumentumok
A jelentésben megtalálható a Felelős Társaságirányítási Nyilatkozat a Felelős Társaságirányítási Ajánlásokban foglaltaknak való megfelelésről.
A jelentés 1., 2., 3., 4. és 5. pontja az Igazgatóság, a Felügyelő Bizottság, más releváns bizottságok, valamint a menedzsment bemutatását és mőködésük leírását tartalmazza. A jelentés 6. pontja tartalmazza a belső kontrollok és a kockázatkezelési eljárások bemutatását, míg a 8. pont kitér a közzétételi politika és a bennfentes kereskedelemre vonatkozó irányelvek ismertetésére.
Az Alapszabály 6.2. (g) pontja szerint az Igazgatóság, a Felügyelő Bizottság illetve az Audit Bizottság tagjait az éves rendes Közgyőlés választja, három éves időtartamra.
A Közgyőlés kizárólagos hatáskörébe tartozik - amennyiben a törvény eltérően nem rendelkezik - az Alapszabály megállapítása és módosítása (6.2. (a) pont).
Az Igazgatóság hatáskörére és mőködésére vonatkozó részletes szabályok az Alapszabály 7.4. pontjában és az Igazgatóság Ügyrendjében találhatók, amelyek elérhetők a honlapunk társaságirányításhoz kapcsolódó oldalán is. Az alaptőke felemelésére és a saját részvény visszavásárlására vonatkozó hatásköri előírásokat az Alapszabály
7.4.1. (l) és (m) pontja tartalmazza.
Humánpolitika
A Magyar Telekom Nyrt. 2008-2010. évi stratégiájával összhangban a HR terület is megújította stratégiai célkitőzéseit.
A “Formáljuk együtt a jövőt“ jegyében közzétett stratégia az alábbi célkitőzéseket tartalmazza a 2008-2010 évekre, a DT HR stratégiai fókuszaival összhangban:
• A HR terület, a HR koncepció megvalósításával jelentősen hozzájárul a vállalati szintő pénzügyi célok teljesítéséhez, a személyi jellegő költségek optimalizálásával.
• Létrehozzuk a teljesítményalapú vállalati kultúrát, ennek érdekében fejlesztjük a teljesítménymenedzsment rendszerünket.
• A vezetői és a vállalat szempontjából kiemelt fontosságú munkakörökben az utánpótlást elsődlegesen belső utánpótlásból kívánjuk biztosítani, amit elősegít a bevezetésre került karriermenedzsment rendszer is.
• A vezetőfejlesztést új alapra helyeztük, a fókusz az üzleti eredményességet szolgáló képzési tartalom és struktúra.
• A Magyar Telekom Nyrt.-t vonzóbb munkahellyé kívánjuk tenni, ennek érdekében átalakítottuk a gyakornoki programunkat.
• Megújított mérőrendszer alkalmazásával mérjük a HR vállalati célokhoz történő hozzájárulását.
Az SA8000 (Social Accountability; Társadalmi felelősségvállalás) 9 alap sztenderdjéből, a mi HR stratégiánk azt emeli ki, amelyik a diszkrimináció mentességgel foglalkozik. A többi alapsztenderd tekintetében, vállalati gyakorlatunkat a magyar jogszabályi normákhoz igazítjuk (többek között a Magyar Köztársaság Alkotmánya, a Munka Törvénykönyve rendelkezései, valamint az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozata). Az igazságosság és egyenlő esélyek alapelveit alap sztenderdjeink biztosítják, amely az 1997-ben kiadott Etikai Kódexben kerül kimondásra, amely megfelel a S-OX (Sarbanes-Oxley) törvénynek. Az alternatív foglalkoztatási formák, mint távmunka, részmunka, rugalmas munkaidő, fogyatékosok foglalkoztatása, lehetőséget biztosítanak az egyenlő esélyek gyakorlati megvalósítására.
A Magyar Telekom Nyrt. folyamatosan együttmőködik a szakszervezetekkel és Üzemi Tanáccsal, a munkavállalói érdekek biztosítása érdekében: a bér és juttatási elemek évente egyszer kerülnek felülvizsgálatra, felfelé történő korrekciójuk szerződésben kerül lefektetésre, a létszámhatékonysági intézkedésekkel együtt.
A Társaság bértarifa rendszerét a Kollektív Szerződés szabályozza, az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozata
23. cikkelyének megfelelően, amely kimondja: „Azonos munkáért azonos bérezés jár mindenkinek, mindenféle diszkrimináció nélkül.”
A Magyar Telekom Nyrt. jóléti és szociális juttatásai rendkívül széles körőek. Egy részük alanyi jogon jár minden munkavállalónak, míg másokat bizonyos feltételek teljesülése esetén lehet megszerezni, vagy biztosítási jellegőek, amelynek alapja a munkavállalók kollektív hozzájárulása. A szociális juttatások és a nem alanyi jogon járó juttatások nyújtásának módját a Kollektív Szerződés és kapcsolódó szabályozások szabályozzák.
Mind a kiválasztási folyamatban, mind a munkavállalók munkaviszonya alatt, a Magyar Telekom Nyrt. elkötelezett abban, hogy egyenlő esélyeket biztosítson a munkavállalói részére, kortól, nemtől, nemzetiségtől, vallási és politikai meggyőződéstől, illetve szexuális beállítottságtól függetlenül. Munkaerő toborzáskor kiemelt figyelmet fordítunk elsősorban a saját munkaerő lehetőséghez juttatására, akár horizontális, akár vertikális előrelépésen keresztül: ez a FreeJob rendszer (egy adatbázis a megüresedett pozíciókról, kizárólag Magyar Telekom Nyrt. munkavállalóknak elérhetően), kiegészítve egy szabályozással, amely szerint 30 napig csak belső keresés lehetséges. A vállalat mőködtet egy orientációs programot, amely gyakorlati segítséget nyújt a pozícióra kiválasztott munkavállalók integrálásában.
Mind a vezetői utánpótlás, mind a szakértők fejlesztése kiemelt célkitőzés a fejlesztés és tehetség menedzsment területén. Ennek érdekében a Magyar Telekom Nyrt. különböző, cél-specifikus tehetség menedzsment programokat mőködtet.
A Magyar Telekom Nyrt. kiemelt figyelmet fordít a munkavállalók biztonságos foglalkoztatására, és olyan biztonságos munkavégzési körülményeket és munka környezetet biztosít részükre, amely nem károsítja az egészséget.
A Magyar Telekom Nyrt. nagy hangsúlyt fektet a távozó munkavállalók gondozására: számos megoldást dolgoztunk ki a gondoskodó elbocsátás, és az egyoldalú munkaviszony megszüntetés csökkentése érdekében. Az alternatív foglalkoztatási formák gazdag választékának használata kiegészül egy outplacement rendszerrel, amelyet Esély programnak nevezünk, annak érdekében, hogy a távozó munkavállalók új foglalkoztatást találjanak. A program képzést biztosít, és segíti a távozó munkavállalók újra integrálódását a munkaerő piacon.
Kutatás és fejlesztés
A Magyar Telekom Nyrt.-nél a K+F tevékenységet a K+F Bizottság (a „Bizottság”) koordinálja, melynek lehetősége és kizárólagos hatásköre van a Magyar Telekom Nyrt. üzletágaiban kezdeményezett K+F tevékenységek összehangolására. Minden üzletág a megfelelő döntéshozókkal van jelen a testületben. A Bizottság biztosítja, hogy minden K+F tevékenység a Társaság céljaival összhangban történjen, elkerülve a célok közötti indokolatlan átfedéseket. Ennek érdekében a Bizottság rendszeres ülésein vitatja meg és határoz az egyes K+F javaslatokról, melyeket az érintett üzletágak projektmunka keretében indítanak és hajtanak végre. 2009-ben a Bizottság a megvizsgált 98 javaslat közül 65-öt fogadott el, a kutatás-fejlesztés ráfordításainak mértéke elérte a 721 millió forintot.
Alapító tagjai vagyunk a Mobilitás és multimédia klaszternek. A klasztert magyar cégek egy csoportja (nagyrészük multinacionális vállalatok helyi leányvállalata), illetve vezető egyetemek hozták létre abból a célból, hogy integrálják a magyar vállalatok különálló K+F kapacitását egy olyan együttmőködő szervezetben, amely végső soron növeli a magyar gazdaság globális versenyképességét.
Ingatlankezelés
Mi rendelkezünk Magyarország egyik legnagyobb ingatlan állományával. Az ingatlan állomány jelentős része távközlési technológiai terület, iroda, raktár, garázs és üzlethelyiség. Eszközállományunk legnagyobb része kapcsoló központokból, átjátszó tornyokból és más távközlési infrastrukturális eszközökből tevődik össze.
A Magyar Telekom Nyrt. megközelítőleg 2.500 telephelyének 21 százaléka a Társaság tulajdonában van, 40 százaléka közös tulajdonú és 39 százaléka bérelt. Ezek az adatok tartalmazzák azokat a területeket, ahol távközlési tornyok és antennák találhatóak, de nem foglalják magukba a bázisállomásokat. Körülbelül 3.000 bázisállomással rendelkezünk, melynek 5 százaléka a Magyar Telekom Nyrt. tulajdona, 95 százaléka egyéb távközlési szolgáltatótól vagy más külső féltől bérelt állomás.
2009. december 31-én a Magyar Telekom Nyrt. által használt ingatlan területe kb. 634.000 m2 volt, melynek jelentős részében egyenként 100 m2-nél kisebb az alapterület. A legnagyobb ingatlan a Budapest, Krisztina krt.
55. szám alatt található Székház több mint 30.000 m2 alapterülettel.
Annak érdekében, hogy minél nagyobb mértékben és minél hatékonyabban használjuk ki az ingatlanállományt, a feleslegessé váló ingatlanokat eladjuk, illetve bérbe adjuk.
Környezetvédelem
A fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségünk erősítéseként a Magyar Telekom Nyrt. Ügyvezető Bizottsága
2005 januárjában jóváhagyta a cég Fenntarthatósági Stratégiáját.
A fenntarthatóság iránti elkötelezettség részeként hoztuk létre a fenntarthatósági honlapot a Magyar Telekom Nyrt. web portálján (http://www.telekom.hu/tarsadalom_es_kornyezet/fenntarthatosagi_jelentesek). A honlapon találhatóak a fenntarthatósággal kapcsolatos jelentéseink, híreink, továbbá bemutatjuk az erre vonatkozó filozófiánkat és szemléletünket.
Pénzügyi kockázatok kezelése
A Magyar Telekom Nyrt. elsősorban pénzügyi eszközeiből eredő hitelezési kockázatnak van kitéve. A Társaság továbbá az árfolyamok, a kamatok, és a vállalat eszközeinek illetve forrásainak valós értékét és vagy cashflow-it befolyásoló piaci árak mozgásából eredő pénzügyi kockázatnak van kitéve.
A pénzügyi kockázatok kezelésének célja, hogy csökkentse ezeket a kockázatokat folyamatos operatív és pénzügyi tevékenységeken keresztül. Ennek érdekében a kockázat mértékétől függően különböző származékos és nem származékos fedezeti eszközöket használnak. A Magyar Telekom Nyrt. kizárólag a cashflow-ját érintő kockázatokat fedezi. Származékos ügyleteket kizárólag fedezeti célokkal használ, nem kereskedelmi, vagy spekulatív célokkal. A partner kockázatok csökkentése érdekében a fedezeti ügyleteket a Deutsche Telekommal vagy vezető magyar pénzintézetekkel bonyolítjuk.
A kockázatok részletes leírását, azok kezelését alább mutatjuk be.
1. Piaci kockázat
Piaci kockázatról akkor beszélünk, amikor egy pénzügyi eszköz valós értéke vagy jövőbeni cashflow-jának értéke a piaci árak változásának következtében megváltozik. A piaci kockázatnak három típusa van: árfolyam kockázat, kamatkockázat és egyéb árkockázat.
A Magyar Telekom Nyrt. esetében a kamatlábak és devizaárfolyamok változásából eredő piaci kockázat az adósságállománnyal, valamint a várható tranzakciókkal kapcsolatos. Mivel a Társaság bevételeinek és kiadásainak döntő része forintban keletkezik, a Magyar Telekom Nyrt. funkcionális elszámolási pénzneme a magyar forint, így a Magyar Telekom Nyrt. célja, hogy pénzügyi kockázatát forintban mérve minimalizálja.
(a) Árfolyamkockázat
A forint árfolyam ingadozási sávjának 2008-ban történt eltörlése miatt a Társaságt árfolyam kockázati kitettsége devizában denominált pénzeszközei révén megemelkedett. Ezen hatás enyhítésére a Magyar Telekom Nyrt. minimalizálta devizában fennálló kölcsöneinek állományát, illetve származékos ügyletekkel fedezte őket az árfolyamkockázat teljes kiküszöbölése végett.
A fedezeti politikának megfelelően a Magyar Telekom Nyrt. jelentős mennyiségő devizát tart a bankszámláin. A szükséges mennyiséget a vevőkövetelések és a szállítói tartozások egyenlege alapján határozzuk meg, annak érdekében, hogy az ilyen típusú kötelezettségekből adódó deviza kockázatra legyen elég fedezet. Így az átváltási árfolyam változása nincs hatással sem az eredménykimutatásra, sem a saját tőkére.
A fenti kitettség csökkentésére a Magyar Telekom Nyrt. alkalmanként származékos ügyleteket köt.
(b) Kamatlábkockázat
A Magyar Telekom Nyrt. a kamatlábak változása miatt is ki van téve a piaci kockázatoknak. Ennek oka, hogy a forint kamatlábak ingadozása befolyásolja a fix kamatozású eszközök valós értékét, továbbá a változó kamatozású eszközökön keresztül a cashflow-t.
A nem derivatív fix kamatozású pénzügyi eszközök piaci kamatainak a változása csak a bevételre van hatással, amennyiben az eszközt valós értéken tartjuk nyilván. Így a fix kamatozású pénzügyi eszközök, melyek amortizált bekerülési értéken vannak nyilvántartva nincsenek kitéve kamat cashflow kockázatnak.
(c) Egyéb árkockázat
2009. december 31-én a Magyar Telekom Nyrt. nem rendelkezett olyan jelentős befektetésekkel, amelyekre hatással lennének olyan kockázati változók, mint a tőzsdei árfolyamok vagy más mutatószámok.
2. Hitelezési kockázat
Hitelezési kockázatról akkor beszélünk, ha egy pénzügyi instrumentumra vonatkozó szerződésben résztvevő egyik fél pénzügyi veszteséget okoz egy másik félnek kötelezettsége teljesítésének elmulasztásával. A hitelkockázatok döntő többsége a pénzeszközökkel, a három hónapnál hosszabb induló futamidejő bankbetétekkel és a vevőkövetelésekkel kapcsolatban merül fel.
A Társaság kockázatkezelési irányelvei szerint a Magyar Telekom Nyrt. csak legalább BBB+ (vagy azzal egyenértékő) hitelminősítéssel rendelkező bankokban helyeznek el betéteket, vagy garanciákat kérnek a betétekre olyan bankoktól, amelyek legalább BBB+ minősítésőek. Továbbá a Magyar Telekom Nyrt. előnyben részesíti az olyan bankokban történő betételhelyezést, amelyek hitelt is nyújtanak neki, hogy a bank csődje esetén lehetőség legyen a hitelek és betétek kompenzálására.
A Társaság pénzeszközei és három hónapnál hosszabb bankbetétei elsősorban forintban vannak és a hitelkockázat korlátozott, mivel a Magyar Telekom Nyrt. meghatározó pénzintézeteknél helyezi el pénzeszközeit. Továbbá, a forintban keletkező készpénz többletet a forintban fennálló hiteleink törlesztésére fordítjuk, vagy olyan partner bankokban helyezzük el, melyekkel szemben hiteleink vannak. A fentiek miatt a forintban meglévő készpénzállományra vonatkozó hitelezési kockázatunk igen alacsony.
A kiskereskedelmi ügyfelekhez kapcsolódó kockázat a Magyar Telekom Nyrt. nagy ügyfélszáma és annak ágazatonkénti és földrajzi területi kiterjedése miatt alacsony.
3. Likviditási kockázat kezelése
Likviditási kockázatról akkor beszélünk, ha egy társaság nehézségekbe ütközik pénzügyi kötelezettségeinek teljesítése kapcsán.
A likviditási kockázat körültekintő kezelése kiterjed a kellő mennyiségő pénzeszköz, bankbetét, valamint megfelelő mennyiségő rögzített hitelkeret fenntartására. A Csoport Treasury menedzsmentje a rugalmas finanszírozást szabad hitelkeretek rendelkezésre tartásával biztosítja. A fentieken túl a Deutsche Telekom 2011. június 30-ig garantálja támogatását a Magyar Telekom Nyrt. tervezett finanszírozási igényeinek kielégítésére. Bár ez nincs egy hitelszerződésben rögzítve, ezt „kvázi hitelkeretnek” lehet tekinteni.
4. Tőkekockázat kezelése
A Társaság célja a tőkeszerkezet alakításával, hogy megőrizze a folyamatos mőködés képességét, hogy részvényeseinek és egyéb érdekeltségi csoportjainak hasznot biztosítson, és egy optimális tőkeszerkezetet tartson fenn a tőkeköltség csökkentése érdekében.
A Társaság vezetősége tesz javaslatot a tulajdonosoknak (az Igazgatóságon keresztül) az osztalékfizetésre vagy egyéb változtatásokra a vállalat saját tőkéjében, annak érdekében, hogy optimalizálja a Társaság tőkeszerkezetét. Ez úgy valósítható meg, hogy a Társaság módosítja a részvényeseknek fizetett osztalék nagyságát, visszafizetheti a tőke egy részét a tulajdonosoknak, kibocsáthat új részvényeket, illetve az adósság csökkentése érdekében eladhatja eszközeit. Az iparágban használatos eljárással összhangban a Társaság az eladósodottsági ráta
segítségével ellenőrzi a tőkeállomány nagyságát. A ráta a nettó adósságállomány, illetve a nettó adósságállománnyal növelt tőke (a nem irányító részesedést beleértve) hányadosaként határozható meg.
A fentieken túl – a Társasági törvény szerint a Magyar Telekom Nyrt.-nek biztosítania kell, hogy a vállalat Saját tőkéje ne csökkenjen a Jegyzett tőke alá, vagyis a tartalékok összege ne legyen negatív. A Társaság megfelel ennek a szabályozásnak, a konszolidált tőkére vonatkozóan pedig nem áll fenn ilyen jellegő törvényi kötelezettség.
Kockázatkezelési politika
Társaságunk irányelve szerint a részvényeseink és a befektetőink számára közzétett beszámolóknak pontosnak és teljesnek kell lenniük, továbbá minden vonatkozásban tükrözniük kell a valós pénzügyi helyzetünket és mőködési eredményünket. Ezen beszámolókat az alkalmazandó törvényeknek, előírásoknak és szabályozásoknak megfelelő rendszerességgel kell készíteni. Ide tartozik a Budapesti Értéktőzsdének, valamint az Egyesült Államok Tőzsde- és Értékpapírfelügyeletének a szabályzata is. Annak érdekében, hogy ezen céloknak megfeleljünk, megalakítottuk a Közzétételi Bizottságot és folyamatosan fejlesztjük kockázatkezelési politikánkat.
Kockázatkezelési rendszerünk magában foglalja a kockázatok azonosítását, hatásuk felmérését, szükséges intézkedési tervek kialakítását, valamint ezek hatékonyságának és eredményeinek követését. A kockázatkezelési rendszer hatékony mőködtetése érdekében biztosítanunk kell, hogy a vezetés valamennyi fontos kockázat ismeretében hozza meg üzleti döntéseit.
1999-ben egy hivatalos kockázatkezelési rendszer mőködtetését kezdtük meg. Ez a rendszer 2002-ben integrálódott a DT kockázatkezelési rendszerébe.
Minden lényeges, a belső és külső tevékenységhez kapcsolódó kockázat, a pénzügyi és jogi kívánalmaknak való megfeleléshez kapcsolódó, valamint számos egyéb kockázat egy jól meghatározott belső mechanizmus alapján kerül kiértékelésre és kezelésre. Kockázatkezelési kézikönyv és kockázatkezelésről szóló belső utasítás készült. Kockázatkezelési oktatást tartottunk a kockázatkezelésért felelős munkatársak számára, valamennyi területet érintően. A mőködésünkre ható kockázati tényezők negyedévente felülvizsgálatra kerülnek. Minden üzletágunknak, ágazatunknak és más szervezetünknek negyedévente kötelessége azonosítani és jelenteni mőködésének kockázatait. Ezen kockázatok kiértékelése után az eredményt a vezetőség, az Igazgatóság, az Audit Bizottság, a Közzétételi Bizottság és a DT részére továbbítjuk.
A Sarbanes-Oxley (US) törvény megalkotását követően a kockázatkezelési folyamatot új elemmel bővítettük ki. Az új törvény előírja a befektetői döntéseket befolyásoló kockázatok azonnali közzétételét, ezért a negyedéves kockázatjelentési rendszerünket folyamatos jelentési kötelezettséggel egészítettük ki. Ennek keretében a cégcsoport szervezeteinek minden tudomásukra jutó jelentős új tényt, információt, illetve kockázatot azonnal jelenteniük kell. Az így közölt információkat a kockázatkezelési szakterület értékeli és lényeges új kockázat vagy információ felmerülése esetén értesíti a gazdasági vezérigazgató-helyettest.
A társaságnál belső szabályozás van érvényben, mely kiterjed a munkatársak felelősségére a kockázatok követése és kezelése vonatkozásában. Távoktatással mutattuk be a munkatársaknak a Sarbanes-Oxley törvényben foglalt elvárásokat, kiemelt jelentéskészítési és felelős vállalatirányítási kötelezettségeinket, valamint a kibővített kockázatkezelési rendszerünket. Az oktatás minden munkatárs számára kötelező volt.
2003. július 31-én létrehoztuk a Közzétételi Bizottságot. A Bizottság mind plenáris üléseken, mind a tagjai révén egyénileg is eljár. Támogatja a vezérigazgatót és a gazdasági vezérigazgató-helyettest azon kötelességük teljesítésében, hogy átlássák a közleményeink hitelességét és időbeniségét biztosító folyamatokat.
Kockázati tényezők
A pénzügyi helyzetünket, a mőködési eredményünket, illetve az értékpapírjaink kereskedési árát ezek a kockázatok bármelyike negatívan befolyásolhatja. Nem csak az alábbiakban felvázolt kockázatokkal kell szembe néznünk. További, jelenleg nem ismert kockázatok, vagy olyan kockázatok, melyeket jelenleg lényegtelennek tekintünk, szintén kedvezőtlen hatással lehetnek a pénzügyi helyzetünkre, mőködési eredményeinkre, illetve az értékpapírjaink kereskedési árára.
• Mőködésünk jelentős állami szabályozási hatás alatt áll, amelynek az üzletünkre és a mőködési eredményeinkre is kedvezőtlen következményei lehetnek;
• A távközlési ágazat liberalizációja miatt erősebb versenynek vagyunk kitéve;
• Lehetséges, hogy nem tudunk alkalmazkodni a távközlési piacokon bekövetkező technológiai változásokhoz;
• Mőködési modellünk jövőjét az üzleti környezet jelenleg még előre nem látható változásai befolyásolhatják;
• A technológiai és a távközlési ágazat fejlesztései egyes eszközeink könyv szerinti értékének csökkenését, értékvesztését okozták és okozhatják;
• A berendezések beszerzése és a karbantartás tekintetében korlátozott számú szállítóra vagyunk utalva;
• Az üzletünkre negatív hatással lehetnek a mobilkommunikációs technológiáknak tulajdonított valós vagy vélt egészségügyi kockázatok;
• A rendszerhibák csökkent felhasználói forgalmat és kisebb bevételt eredményezhetnek, valamint sérthetik a hírnevünket;
• A kulcs munkatársak elvesztése gyengítheti az üzletünket;
• A részvényáraink ingadozóak lehetnek és a részvényeladási képességet a részvényeink és ADS-eink viszonylag kevésbé likvid piaca negatívan befolyásolhatják;
• A devizaárfolyamok ingadozása kedvezőtlenül befolyásolhatja a mőködési eredményünket;
• Folyamatosan vitáink és peres ügyeink vannak a szabályozó szervekkel, versenytársakkal és más felekkel. Az ilyen jogi eljárások végső kimenetele általában bizonytalan. Az ilyen eljárások eredménye jelentős negatív hatással lehet a mőködési eredményünkre és a pénzügyi helyzetünkre.
• A befektetéseink értékét, a mőködési eredményünket és pénzügyi helyzetünket kedvezőtlenül befolyásolhatják a magyarországi és más országokban bekövetkező gazdasági fejlemények.
Az eredmények elemzése
A Magyar Telekom Nyrt. Magyarország legnagyobb távközlési szolgáltatója, amely a telekommunikációs és infokommunikációs (ICT) szolgáltatások teljes skáláját nyújtja, beleértve a vezetékes és mobil telefonos, az adatátviteli és nem hangalapú, valamint az informatikai és rendszerintegrációs szolgáltatásokat.
Bevételek: Az értékesítés nettó árbevétele a 2008. évi 500.804 millió forintról 475.269 millió forintra csökkent 2009-ben, főként a mobil és vezetékes forgalmi bevételek visszaesésének következtében. A mobil bevételek elsősorban a kiskereskedelmi és a nagykereskedelmi tarifák mérséklődése miatt csökkentek. Az alacsonyabb vezetékes forgalmi bevételt részben a 2008-ban történt, 8,5 milliárd Ft összegő céltartalék feloldás eredményezte a fix-mobil irányú végződtetési díjakhoz kapcsolódóan. A bevételek visszaesésében továbbá szerepet játszott a mobil helyettesítés következtében a bevételt hozó vonalak számának folyamatos csökkenése, valamint az alacsonyabb forgalom is. Ezen csökkenéseket részben ellensúlyozta a TV szolgáltatással kapcsolatos bevételek emelkedése, mely a növekvő szatellit TV és IPTV előfizetői szám eredménye.
Az egyéb bevételek 7,7 százalékkal csökkentek 2009-ben 2008-hoz viszonyítva, főként az értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök bevételében tapasztalható visszaesés miatt, mely a kevesebb számú ingatlan értékesítésre utal 2009-ben. Ezt a csökkenést részben ellentételezte a céltartalék felhasználás növekedése, melynek legfőbb oka az EKG szerződésből származó fizetési kötelezettség céltartalékának felhasználása 1.453 millió forint összegben. Az értékvesztéssel kapcsolatos egyéb bevételek emelkedése szintén mérsékelte a csökkenést.
Ráfordítások: Az anyagjellegő ráfordítások a 2008. évi 256.590 millió forintról 246.007 millió forintra csökkentek 2009-ben elsősorban az eladott (közvetített) szolgáltatások értékének alacsonyabb összege következtében, mely a mobil üzemeltetőknek történt kifizetések csökkenésének az eredménye. A kifizetések visszaesését egyrészt a végződtetési díjak 2009. január 1-jétől történő csökkentése, másrészt a jelentősen alacsonyabb átlagos roaming tarifák okozták az EU szabályozás miatt.
A személyi jellegő ráfordítások 3,0 százalékkal növekedtek, mely főként a létszámleépítéshez kapcsolódó magasabb összegő végkielégítési költségeknek tudható be 2009-ben.
Az értékcsökkenés 6,5 százalékos csökkenését elsősorban bizonyos eszközök hasznos élettartamának módosítása eredményezte 2008 és 2009 során.
Az egyéb ráfordítások értéke 16,6 százalékkal 40.573 millió forintra növekedett, melynek legfőbb oka a követelések értékvesztésének magasabb összege a lejárt követelések arányának és állományának jelentős emelkedése következtében. Ezen túlmenően, 2009-ben a korengedményes nyugdíjra, felmentési bérre, végkielégítésre és a hozzá kapcsolódó TB járulékra 7.300 millió forint céltartalékot képeztek, szemben a 2008. évi 4.603 millió forinttal. A kevesebb számú ingatlan-értékesítés miatt csökkent az értékesített tárgyi eszköz nyilvántartás szerinti értéke, mely részben ellensúlyozta ezeket a növekedéseket.
Pénzügyi mőveletek eredménye: A pénzügyi mőveletek eredménye a 2008. évi 12.025 millió forintról 4.569 millió forintra csökkent 2009-ben, amely elsősorban a kapcsolt vállalkozásoktól kapott osztalék alacsonyabb összegével magyarázható.
A Magyar Telekom jelenlegi irányítási struktúrája az ügyfél szerinti szegmentáláson alapul, melyek különböző technológiát, marketing stratégiát, valamint támogató funkciókat igényelnek. A Társaság mőködési szegmensei a következők: Lakossági Szolgáltatások Üzletág („CBU”), Vállalati Szolgáltatások Üzletág („BBU”), Média Szolgáltatások Üzletág („MBU”), Csoportközpont és Mőszaki Terület.
A Lakossági Szolgáltatások Üzletág („CBU”) T-Mobile és T-Home márkanevek alatt, több millió lakossági és kisebb üzleti ügyfélnek nyújt mobil és vezetékes távközlési, valamint televíziós szolgáltatást (beleértve a teljes körő marketing, értékesítési és ügyfélkapcsolati tevékenységet is).
A Vállalati Szolgáltatások Üzletág („BBU”) főleg T-Systems és T-Mobile márkanevek alatt, kiemelt üzleti
partnereknek (nagyvállalati ügyfelek és állami szektor), valamint kis és közepes üzleti ügyfeleknek („SMB”) egyaránt nyújt mobil és vezetékes távközlési, infó-kommunikációs és rendszerintegrációs szolgáltatásokat (beleértve a teljes körő marketing, értékesítési és az ügyfél kapcsolati tevékenységet is). A BBU ügyfél portfóliója megközelítőleg 5.000 kiemelt és 40.000-nél is több SMB ügyfelet tartalmaz.
A Csoportközpont felelős a nagykereskedelmi mobil és vezetékes szolgáltatásokért, valamint stratégiai, az üzletágakat érintő menedzsment és támogató funkciókat lát el, beleértve a beszerzési, pénzügyi, ingatlan, számviteli, adó, jogi, belső ellenőrzési és hasonló megosztott szolgáltatásokat és egyéb központi funkciókat.
A Mőszaki Terület felelős a mobil, vezetékes és kábel TV-s hálózatok mőködtetéséért és fejlesztéséért, valamint az IT management funkciókért.
Az alábbi táblázat tájékoztat a CBU főbb tevékenységeire vonatkozó legfontosabb vezetékes mőködési statisztikai adatokról:
Hangszolgáltatások
December 31.
2008 2009
Összes PSTN vonalszám .............................................................................. | 1.821.393 | 1.591.184 |
Nyilvános ..................................................................................................... | 16.274 | 14.788 |
Összes kimenő PSTN forgalom (ezer percben) ............................................ | 3.467.198 | 3.005.821 |
Egy hozzáférésre jutó havi átlagos percforgalom (kimenő) (1) ...................... | 151 | 159 |
Egy hozzáférésre jutó havi átlagos árbevétel (Ft) (1) ..................................... | 3.650 | 3.630 |
Adat termékek
Kiskereskedelmi DSL piaci részesedés (becsült) (%) (2) .............................. | 54 | 58 |
Kábel szélessávú piaci részesedés (becsült) (%) (2) ....................................... | 18 | 19 |
Kiskereskedelmi DSL előfizetők száma ...................................................... | 404.878 | 435.558 |
Kábel szélessávú előfizetők száma .............................................................. | 107.769 | 124.684 |
Optikai szélessávú csatlakozások száma ..................................................... | 0 | 7.247 |
Összes kiskereskedelmi szélessávú előfizető ............................................ | 512.647 | 567.489 |
Egy szélessávú előfizetőre jutó havi átlagos árbevétel (Ft) (1) ....................... | 5.103 | 4.427 |
TV szolgáltatások
Kábel TV előfizetők száma ......................................................................... | 317.803 | 312.068 |
Szatellit TV előfizetők száma ...................................................................... | 5.338 | 156.142 |
IPTV előfizetők száma ................................................................................ | 28.496 | 67.430 |
Összes TV előfizető .................................................................................. | 351.637 | 535.640 |
Egy TV előfizetőre jutó havi átlagos árbevétel (Ft) (1) ................................. | 3.537 | 3.280 |
(1) A Magyar Telekom Nyrt. CBU-hoz tartozó leányvállalatainak adatait is tartalmazza.
(2) Magyar Telekom Nyrt. szintő adat, nem csak CBU-ra vonatkozik.
Az alábbi táblázat tájékoztat a CBU legfontosabb mobil mőködési statisztikai adatairól:
December 31.
2008 | 2009 | |
Mobil penetráció (%)(1) .................................................................................... | 121,8 | 117,7 |
Mobil SIM piaci részesedés (%)(1) ................................................................... | 43,9 | 43,4 |
Előfizetők száma .............................................................................................. | 4.648.323 | 4.343.672 |
Szerződéses ügyfelek hányada az összes előfizetőn belül (%) ......................... | 29,1 | 35,2 |
Egy előfizetőre jutó havi forgalom percben ..................................................... | 127 | 126 |
Egy előfizetőre jutó havi árbevétel (Ft) ............................................................ | 3.397 | 3.164 |
Egy szerződéses előfizetőre jutó havi árbevétel ............................................ | 7.265 | 6.454 |
Egy kártyás előfizetőre jutó havi árbevétel ................................................... | 1.862 | 1.670 |
Teljes lemorzsolódás (%) ................................................................................. | 16,9 | 27,5 |
Szerződéses előfizetők lemorzsolódása (%) .................................................. | 12,1 | 15,1 |
Kártyás előfizetők lemorzsolódása (%) ......................................................... | 18,8 | 33,1 |
Nem hang alapú szolgáltatások aránya az egy előfizetőre jutó havi árbevételben (%) ............................................................................... | 15,2 | 16,7 |
Egy új előfizetőre jutó átlagos ügyfélmegszerzési költség (Ft) ........................ | 6.813 | 7.680 |
Mobil szélessávú előfizetések száma ................................................................ | 182.687 | 326.384 |
Mobil szélessávú piaci részesedés (%)(1) ......................................................... | 53,4 | 45,9 |
Lakosságra vetített beltéri 3G lefedettség (%)(1) .............................................. . | n.a. | 65,4 |
(1) Magyar Telekom Nyrt. szintő adat, nem csak CBU-ra vonatkozik.
Az alábbi táblázat tájékoztat a BBU legfontosabb vezetékes mőködési statisztikai adatairól:
December 31.
Hangszolgáltatások Üzleti .......................................................................................................... | 2008 110.389 | 2009 100.172 |
Bérelt vonalak (Flex-com összeköttetések) ................................................ | 6.037 | 4.745 |
ISDN csatornák ........................................................................................... | 288.338 | 270.466 |
Összes hozzáférés .................................................................................... | 404.764 | 375.383 |
Összes kimenő forgalom (ezer percben) ..................................................... | 798.157 | 656.372 |
Egy előfizetőre jutó havi átlagos forgalom percben (kimenő) .................... | 191 | 178 |
Egy vezetékes vonalra jutó havi átlagos árbevétel (Ft) ............................... | 5.457 | 5.162 |
Adat termékek Bérelt vonali internet előfizetők száma ....................................................... | 617 | 558 |
Kiskereskedelmi DSL előfizetők száma ..................................................... | 31.805 | 32.358 |
Nagykereskedelmi DSL csatlakozások száma ............................................ | 196.776 | 161.270 |
Összes DSL csatlakozás ............................................................................ | 228.581 | 193.628 |
Egy kiskereskedelmi DSL előfizetőre jutó havi átlagos árbevétel (Ft) ....... | 13.743 | 12.712 |
Az alábbi táblázat tájékoztat a BBU legfontosabb mobil mőködési statisztikai adatairól:
December 31.
2008 | 2009 | |
Előfizetők száma .............................................................................................. | 713.469 | 775.912 |
Teljes lemorzsolódás (%) ................................................................................. | 5,8 | 8,0 |
Egy előfizetőre jutó havi forgalom percben ..................................................... | 325 | 336 |
Egy előfizetőre jutó havi árbevétel (Ft) ............................................................ | 7.655 | 6.458 |
Mobil szélessávú előfizetések száma ................................................................ | 81.339 | 102.161 |
Nem hang alapú szolgáltatások aránya az egy előfizetőre jutó havi árbevételben (%) ............................................................................... | 20,2 | 23,6 |
Egy új előfizetőre jutó átlagos ügyfélmegszerzési költség (Ft) ........................ | 9.092 | 8.280 |
Jövőkép |
A távközlési iparág világszerte jelentős változásokon megy keresztül. Több, hosszú távú tendenciát figyeltünk meg, amelyek megváltoztatják a magyar távközlési piac struktúráját. A hosszú távú tendenciákat elsősorban a technológiai változások (azaz az IP-alapú szélessávú termékek és megoldások, az újonnan megjelenő vezeték nélküli szélessávú technológiák) az ügyféligények (azaz tartalom szolgáltatások és terminál eszközök mobil használhatóságának növekedése, 4Play megoldások, testreszabott tartalom növekvő igénye), a verseny és a szabályozás (azaz a piacra lépés alacsony korlátai, új üzleti modellek, a távközlési és média mősorszórási szektorok konvergálása) határozzák meg.
Ahhoz, hogy ezekhez a piaci változásokhoz alkalmazkodhassunk, újradefiniáltuk vállalati stratégiáink fókuszterületeit, hogy kiaknázhassuk teljes körő szolgáltatást nyújtó integrált távközlési pozíciónkat, és biztosíthassuk hosszú távú versenyképességünket. Stratégiáinkat úgy alakítottuk ki, hogy kiaknázhassuk és fejleszthessük kibővített ügyfélbázisunkat, jelentős mértékben javíthassuk a hatékonyságot, és megragadhassuk a növekedési lehetőségeket.
A Magyar Telekom Nyrt. jelenlegi tervei és kilátásai a legjobb ismereteinken és a várható körülményeken alapulnak. A versenytársaink magatartását azonban nehéz pontosan előre jelezni. Ezért az alternatív szolgáltatók, az új piaci belépők és az új megoldások feltételezettnél erősebb hatása negatívan befolyásolhatja az üzleti teljesítményünket minden olyan országban, ahol jelen vagyunk.
Hangsúlyoznunk kell, hogy minden szegmensre hatással van a saját üzleti környezete és előre nem látott vagy általunk nem irányítható körülményeknek és eseményeknek vagyunk kitéve. A globális gazdasági válsághullám lecsendesedett, de a helyreállás lassú és fájdalmas, különösen Magyarországon. A 2009-es hét százalékos GDP csökkenés után az egybehangzó elemzések és kormányzati előrejelzések nem mutatnak növekedést 2010-re. A munkanélküliségi ráta nagyon magas, 10 százalék fölötti marad.
A költségvetési egyensúly biztosítása érdekében a kormány számos intézkedést foganatosított, és a hiányt a GDP 3,8 százalékára kívánja csökkenteni 2010-ben. A saját üzleti területünket érintő legnegatívabb mutató a 2009 júliusától hatályban lévő öt százalékpontos ÁFA emelés. Az üzleti piacot szintén súlyosan érintette a kiadások jelentős megnyirbálása minden kormányzati szektorban. Dacára a kormány megszorító intézkedéseinek és a negatív üzleti környezetnek, azt várjuk, hogy az alapvető üzletágaink képesek lesznek továbbra is erős szabad cashflow-t generálni.
Bevételek
Az alábbiak a terveinkre és kezdeményezéseinkre vonatkozó, jelenlegi elvárásainkat tükrözik:
A vezetékes szolgáltatások területén a vezetékes beszédcélú szolgáltatásból származó árbevétel további csökkenését várjuk a tartós vonalcsökkenés és a vezetékes tarifák mérséklődése miatt, aminek kiváltó oka a mobil helyettesítés és a vezetékes piacon folyó megnövekedett verseny, beleértve a VoIP illetve VoCATV szolgáltatók által támasztott versenyt is. A korlátozó kormányzati intézkedések (különösen az ÁFA emelés) miatti gyengülő kereslet várhatóan növeli a lemorzsolódást, mivel a jelenleg mind vezetékes, mind mobil előfizetéssel rendelkező ügyfelek közül egyre többen hajlanak arra, hogy teljes egészében feladják vezetékes előfizetésüket. Ahogy azt stratégiánkban jeleztük, a vezetékes beszédcélú szolgáltatási bevételek csökkenésének enyhítése érdekében a kizárólag hang alapú előfizetésekről áttérünk a dupla és tripla csomagokra, ami lehetővé teszi, hogy a csökkenő forgalomi árbevételt tartalomból, szórakozásból és csomagban értékesített hozzáférésből származó árbevétellel helyettesítsük. A vezetékes összekapcsolási díjak 2010 folyamán, valamint az azt követő években várható további fokozatos csökkentése kedvezőtlen hatást gyakorolhat vezetékes szolgáltatásokból származó bevételeinkre.
Vezető magyarországi szélessávú szolgáltatóként az országos szélessávú ellátottság növelésének felgyorsítása mellett kötelezzük el magunkat, többszörös hozzáféréső, költséghatékony megközelítést alkalmazva.
A hagyományos hozzáférési szolgáltatások támogatása, valamint új bevételi források kialakítása és kiaknázása érdekében a tartalomszolgáltatás és a média irányába kívánunk elmozdulni. Termékportfóliónkat kombinálva törekszünk a fogyasztói igényeket minden platformról kielégíteni (három képernyős megoldás), ahol valamennyi képernyő (számítógép, mobil és televízió) szolgáltatója a Magyar Telekom Nyrt.
A mobil szolgáltatások területét tekintve a piac telítődött és a potenciális új előfizetők kisebb száma miatt lassabb növekedési ütemet várunk. További növekedést várunk a mobil széles sávban, valamint az értéknövelt és adatátviteli szolgáltatások jövőbeli növekedési lehetőségeit tekintve, melyet az UMTS és a HSDPA szolgáltatások folyamatos kiterjesztése támogat.
2008 decemberében az NHH életbe léptette azt a határozatát, melynek értelmében a három magyar mobil szolgáltató hálózatában alkalmazandó mobil végződtetési díjakat három lépésben, 2009 januárjától 2010. decemberig körülbelül 40 százalékkal csökkenti a jelenlegi tarifákhoz képest.
Az üzleti szektorban a fenntartható versenyképesség megtartása érdekében feltétlenül továbbfejlesztjük az informatikai kompetenciáinkat: a menedzselt szolgáltatások, a rendszerintegráció és az outsourcing révén a komplex szolgáltatási kínálatra helyezzük a hangsúlyt, az üzleti ügyfeleknek tanácsadás alapú értékesítést biztosítva. Üzleti tevékenységünk ezen alacsonyabb nyereségességet lehetővé tevő új területek felé történő kiterjesztése a nyereség mérséklődéséhez vezet.
Kiadások
Teljes egészében elköteleztük magunkat amellett, hogy minden üzleti szegmensben javítsuk belső mőködési hatékonyságunkat. Annak érdekében, hogy a fokozódó versenykörnyezet dacára elérhessük céljainkat, a csökkenő árbevételi lehetőséget szigorú költségellenőrzéssel kell kompenzálnunk. 2009-ben új hatékonysági projektet vezettünk be, a save for service („S4S”) projektet. Ez a többéves projekt már 2009-ben is jelentős megtakarításokat hozott, és továbbfolytatódik a következő években is.
Szeretnénk egyben kihasználni az integrált vezetékes és mobil szolgáltatás adta szinergiákat is. A tevékenységek további egységesítésének és a hatékonyság növelésének céljából 2010-ben számos területen szinergia projekteket tervezünk.
A szakszervezetekkel megállapodásra jutottunk a Magyar Telekom Nyrt.-nél történő bérfejlesztés, létszámcsökkentés és a kiegészítő alkalmazotti juttatások csökkentését illetően 2010-re. A megállapodás fő elemei a következők: A vezetői szerződések megszőnésén és a nyugdíjazásokon túl a létszám további 400 fővel való csökkentése, bérbefagyasztás, de 1,5 százalékos prémium keret létrehozása (mely jelentősen az infláció alatt