BESZÁMOLÓ
BESZÁMOLÓ
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG ORSZÁGGYŰLÉSE SZÁMÁRA A MAGYAR TELEVÍZIÓ
KÖZALAPÍTVÁNY KURATÓRIUMÁNAK TEVÉKENYSÉGÉRŐL
J/4035
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG ORSZÁGGYŰLÉSE SZÁMÁRA A MAGYAR TELEVÍZIÓ
KÖZALAPÍTVÁNY KURATÓRIUMÁNAK TEVÉKENYSÉGÉRŐL
J/4035
2006. január 1–2006. december 31.
Tartalom
BEVEZETŐ A 2006. ÉVI ORSZÁGGYŰLÉSI BESZÁMOLÓHOZ .................................................................. | 7 |
I. Az MTV Közalapítvány Kuratóriumának 2006. évi működéséről ....................................................... | 8 |
II. A Kuratórium elnöksége tevékenységéről ................................................................................................. | 9 |
III. Az MTV Zrt. helyzetéről ................................................................................................................................... | 12 |
A MAGYAR TELEVÍZIÓ KÖZALAPÍTVÁNY KURATÓRIUMA ELLENŐRZŐ TESTÜLETÉNEK VÉLEMÉNYE ............................................................................................................................. | 17 |
MELLÉKLETEK ........................................................................................................................................................ | 1 |
I–II. FEJEZET MELLÉKLETEI ..................................................................................................................................... | 3 |
1. sz. melléklet: A Magyar Televízió közalapítvány 2006. évi egyszerűsített éves beszámolója ...... | 3 |
2. sz. melléklet: Szöveges beszámoló az MTV Közalapítvány 2006. évi mérlegéhez és eredmény kimutatásához ............................................................................................................................... | 9 |
3. sz. melléklet: Könyvvizsgálói Jelentés a Magyar Televízió Közalapítvány 2006. évi Egyszerűsített éves beszámolójáról .................................................................................................................. | 12 |
III. FEJEZET MELLÉKLETEI ....................................................................................................................................... | 22 |
4. sz. melléklet: Beszámoló az MTV Zrt. 2006. évi működéséről és gazdálkodásáról ......................... | 22 |
1. A részvénytársaság 2006.évi üzleti terve és évi mérlege .............................................................. | 22 |
a) A társaság üzleti terve .......................................................................................................................... | 22 |
b) A társaság évi mérlege ........................................................................................................................ | 23 |
2. Az MTV Zrt. működésének és gazdálkodásának súlyponti kérdéseiről ..................................... | 27 |
a) Ingatlanok, bérleti szerződések rendezése ..................................................................................... | 27 |
b) Rövidlejáratú hitel és a „visszaigényelt” ÁFA visszafizetése ...................................................... | 28 |
c) Kedvezőtlen NAVA szerződés ............................................................................................................ | 29 |
d) A koncessziós díj faktorálása ............................................................................................................. | 29 |
e) A részvénytársaság bevételeinek és ráfordításainak alakulása ................................................. | 30 |
f) A részvénytársaság 2006. évi mérlegének főbb jellemzői .......................................................... | 34 |
3. Közszolgálati, kulturális értékek és sportprogramok dominanciája az M1 és M2 csatornán ..... | 37 |
a) Hír- és információs műsorok ............................................................................................................... | 37 |
b) Művelődési programok ........................................................................................................................ | 39 |
c) Szórakoztató műsorok ......................................................................................................................... | 39 |
d) Sportprogramok .................................................................................................................................... | 39 |
e) A regionális szerkesztőségek ............................................................................................................. | 40 |
f) A megismételhetetlen értékek kincsestára: az MTV Archívuma ............................................... | 40 |
4. A törvényi kötelezettségek és az Amszterdami Jegyzőkönyvben foglaltak teljesítéséről ..... | 41 |
a) A médiatörvény kötelezettségei ........................................................................................................ | 41 |
b) Az Amszterdami Jegyzőkönyv kötelezettségei ............................................................................. | 42 |
5. Az MTV nézettsége és műsorszerkezetének alakulása .................................................................. | 43 |
6. Az MTV kereskedelmi tevékenysége és értékesítési eredményei ............................................... | 50 |
7. Az MTV sajtókapcsolatai ........................................................................................................................ | 55 |
8. Az MTV műsoraival kapcsolatos helyreigazítási kérelmek és perek, panaszügyek ................ | 55 |
9. Az MTV nemzetközi kapcsolatai ........................................................................................................... | 56 |
5. sz. melléklet: Kiegészítés a Magyar Televízió Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2006. évi éves beszámolójának vizsgálatáról készített könyvvizsgálói jelentéshez ............................ | 57 |
6. sz. melléklet: Az FB véleménye az MTV Zrt. 2006. évi beszámolójáról .............................................. | 77 |
7. sz. melléklet–52. sz. melléklet ....................................................................................................................... | 82 |
Bevezető
a 2006. évi országgyűlési beszámolóhoz
A Magyar Televízió Közalapítványt a rádiózásról és televíziózásról szóló 1996. évi törvény (médiatörvény) alapján a Magyar Köztársaság Országgyűlése hozta létre a televíziós közszolgálati műsorszolgáltatás bizto- sítására, függetlenségének védelmére. Az Alapító Okirat szerint az MTV Közalapítvány alapvető feladata, hogy – a Magyar Televízió tulajdonosaként – gondoskodjék a közszolgálati műsorszolgáltatás médiatör- vényben meghatározott követelményei érvényesüléséről.
Az Országgyűlés 2003. március 13-án a parlamenti pártok frakcióinak javaslata alapján – miután a Fidesz frakció nem állított jelölteket, az MDF frakció élt a médiatörvény adta lehetőségeivel – négyéves időtartamra megválasztotta az MTV Közalapítvány Kuratóriumának Elnökségét. Elnöknek xx. Xxxxxxxx Xxxxxxx, elnök- helyettesnek Xxxxx Xxxxx, tagjainak: Xxxx Xxxxxx, dr. Farkasné xx. Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxx, Xxxxx Xxxxxxx és Xxxxx Xxxxxxx. 2004. március 29-én más fontos megbízatása miatt elnöki tagságáról Xxxxxxxx Xxxxxx lemondott és helyette az Országgyűlés 2004. március 31-én Xxxx Xxxxxxx választotta meg. A 2006-os parlamenti választások után a Kereszténydemokrata Párt parlamenti frakciója élt a kuratórium elnökségébe történő delegálás jogával, ezzel párhuzamosan és egyidejűleg a kormányoldal is, és 2006. július 19-én Xxxxxx Xxxxxxx és Xx. Xxxxx Xxxxxxx a parlament az MTV Közalapítvány Kuratóriumának elnökségi tagjává megválasztotta.
Az MTV Közalapítvány Kuratóriumának Elnöksége a médiatörvény által meghatározott formában az ORTT által kisorsolt, vagy a társadalmi szervezetek közötti megegyezés szerint, minden évben kiegészült 21 társadalmi szervezet képviselőjével. A Magyar Köztársaság Országgyűlése által 2007. március 14-én az MTV Közalapítvány Kuratóriumának elnökségébe megválasztott új tagok; Xx. Xxxxxxxx Xxxxxx elnök Xxxxxx Xxxxxx elnökhelyettes, Xx. Xxxxxxx Xxxxx, Dr. Farkasné xx. Xxxxx Xxxxx Xx. Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xx. Xxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxx Xxxxxx Xxxxx.
Az ORTT 2006. március 31-én megtartott sorsolásán az MTV Közalapítvány Kuratóriumába delegált társadalmi szervezetek képviselői
1. Magyar Nemzeti Host Egyesület Xx. Xxxxxxx Xxxxx
2. Magyar Tartalomipari Szövetség Xx. Xxxxx Xxxx
3. Magyar Bibliodráma Egyesület Xx. Xxxxxx Xxxxxxx
4. Környezeti Tanácsadók Egyesülete Xxxxxxxx Xxxxxx
5. Hadirokkantak, Hadiözvegyek és Hadiárvák Országos Nemzeti Szöv. Xxxxxx Xxxxx
6. Magyar Újságírók Közössége Fenyvesi Xxxxx Xxxxx
7. Nyugdíjasok és Idősek „Életet az éveknek” Országos Szövetsége Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx Xxx
8. Hallássérültek Iskoláinak Országos Egyesülete Xxxx Xxxx
9. Erdélyi Szövetség Xx. Xxxxxxx Xxxxxx
10. Szabad Szakszervezetek Országos Szövetsége Xxxxxxx Xxxxxx
11. Magyar Szín- Játékos Szövetség Xxxx Xxxxxx Xxxxxx
12. Magyarországi Evangéliumi Testvérközösség Xxxxx Xxxxxx
13. Magyar Katolikus Egyház Xx. Xxxxxxx Xxxxxx
14. Magyar Koalíció Pártja Xxxxx Xxxxx
15. Magyar Vívó Szövetség Xxxx Xxxxxx
16. Községek, Kistelepülések és Kistérségek Országos Önkormányzati Szöv. Kleinné Xxxxx Xxxxxx
17. Magyar Gazdakörök és Gazdaszövetkezetek Szövetsége Xx. Xxxxx Xxxxxx
18. „Asszonyok a nemzeti egységért” mozgalom Xxxxxx Xxxxxxxx
19. Országos Horvát Önkormányzat Xxxxxx Xxxxxxx
20. Magyar Ötvösművészek Társasága B. Xxxxxxx Xxxxx
21. Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxx
I. Az MTV Közalapítvány Kuratóriumának 2006. évi működéséről
1. A Közalapítvány Kuratóriuma a 2006. évben összesen 9 ülést tartott, melyeken elsősorban az MTV Zrt. működésével, működése törvényes feltételeinek megteremtésével, műsorszolgáltatásának és gazdálkodásá- nak törvényi megfelelésével és hatékonyságával foglalkozott.
A 2006. évi első kuratóriumi ülésén tárgyalta – az 1996. évi I. törvény 66. § (1) bekezdés k) pontja alap- ján – az MTV Zrt. két csatornája adásidejét meghatározó előterjesztéseket, ám ezeket ekkor nem hagyta jóvá, amelyre csak a május 26-i ülésen került sor. (M1 459.050 perc; M2 507.324 perc) Az 1996. évi I. törvény
66. § (1) bekezdés l) pontja előírása szerint megtárgyalta és elfogadta az új, magyarországi gyártású műsor- szolgáltatásban felhasználásra kerülő mozgóképes alkotásokra fordítható és fordítandó pénzösszegek arányát, nagyságát, melyek keretösszegét 1.1 milliárd forintban határozta meg. A törvényi előírásnak megfelelően ennek 20%-a külső gyártásban kerül felhasználásra. A törvény 7. § (1) bekezdése alapján meghatározta azt is, hogy – az európai irányelveknek megfelelően – az M1 csatorna műsoridejének 89%-át, az M2 csatorna műsoridejének 95%-át európai művek készítésére és bemutatására kell felhasználnia. A törvény ezen muta- tók számszerűsített mértékeinek meghatározását írja elő, s ennek eleget is tett a Kuratórium, vagyis az éves tervezés keretfeltételeit meghatározta. A vitát minden esetben az jelentette, hogy a törvény nem rendelkezik arról, hogy csupán a számszerűség határozandó meg, vagy pl. konkrétan kell azt is tartalmaznia az előter- jesztésnek, hogy a műsoridőt mire kívánják felhasználni. A rendelkezésre álló bevételeket milyen műfajú és témájú műsorokra kívánják elkölteni, az európai művek esetében pedig az egyes nemzetek filmalkotásait milyen arányban kívánják bemutatni? Vita tárgya volt az is, hogy a fenti mutatókat miért nem lehet már az előző évben meghatározni, hiszen az éves tervezés és a produkciók előkészítése már ekkor meg kell, hogy kezdődjék. Ennek a megszokott berögződéseken kívül a legfőbb akadálya, a kuratóriumi vita tanulságai sze- rint abban keresendő, hogy az MTV Zrt. működése nagymértékben költségvetésfüggő, így azelőtt, mielőtt az Országgyűlés elfogadná a költségvetést, a tervezés megalapozatlan lenne.
Ezen ülésen a Kuratórium elfogadta az MTV Zrt. könyvvizsgálója és az MTV Zrt. Felügyelő Bizottsága véleménye alapján, az MTV Zrt. 2006. évi gazdálkodási és pénzügyi tervének fő összegeit: M Ft-ban
a mérleg főösszege: | 17 791 |
a saját tőke összege: | 1 229 |
a jegyzett tőke összege: | 1 200 |
összes bevétel: | 31 406 |
összes költség és ráfordítás: | 30 048 |
a mérleg szerinti eredmény: | 1 738 |
aktivált saját teljesítmények értéke: | 380 |
Összességében megállapítható, hogy a Kuratórium – a törvényi előírásoknak megfelelően – meghatározta az MTV Zrt. 2006. évi gazdálkodásának, működésének kereteit, feltételeit.
2. A Kuratórium – az elnökség javaslatát elfogadva – kezdeményezte az ORTT-nél az MTV Zrt. műsor- szolgáltatási jogosultság érvényességének meghosszabbítását.
3. A Közalapítvány Kuratóriuma határozatban rögzítette, hogy az ORTT azon döntése, miszerint válto- zatlan formában meghosszabbította az országos kereskedelmi televíziók koncessziós feltételeit, kedvezőtlen hatással van az MTV Zrt. gazdálkodásának és így működésének feltételeire.
4. Az új székház építését ez a Kuratórium is az MTV Rt. további eredménye és gazdálkodásának, műsor- szolgáltatásának feltételéként értékelte, éppen ezért fejezte ki határozatban azon véleményét, hogy a pályázat kiírásának elmaradása az MTV Közalapítványon kívül álló okok miatt következett be.
5. A Kuratórium több ülésén tárgyalta az MTV Rt. Alapító Okiratának módosítását. Ennek elsődleges in- doka az volt, hogy a törvényi előírásoknak megfelelően az MTV Rt. elnevezését, működését, működési ke- reteit jobban kifejező MTV Zrt.-re módosítsák. E módosítást használta ki a Kuratórium az Alapító Okirat megfogalmazási pontatlanságainak korrigálására, illetve az elmúlt tíz év tapasztalataiból következő korrek- ciók megjelenítésére is.
6. A könyvvizsgáló szerződésének meghosszabbításakor módosította a szerződés tartalmát és a könyv- vizsgáló munkájának feltételeit. Ezek egyetlen célt szolgáltak: a könyvvizsgáló cselekvő módon vegyen részt az elnökség, a Kuratórium munkájában, s így még alaposabban kísérje figyelemmel az MTV Zrt. gazdálko- dását, pénzügyi helyzetét.
7. A Kuratórium több alkalommal foglalkozott az MTV Zrt. működésével, műsorszolgáltatásának minő- ségével. A véleményét elsősorban az MTV Zrt. előterjesztései és írásos tájékoztatói, valamint a Kuratóriumon belül működő munkacsoportok előzetes vitáin kialakított álláspontok alapján fogalmazta meg. Nem fogadta
el az MTV Zrt. értékelését, a „Közszolgálatiság érvényesülése a műsorszolgáltatásban” tárgyú előterjeszté- sét. A kuratórium tagjai elsősorban a műsorszerkezeten belüli aránytalanságokat, kiegyensúlyozatlanságokat marasztalták el. Hangsúlyozandó, hogy e megállapításaikat nemcsak a politikai, hír- és információs műso- rokra értették, hanem legalább ilyen mértékben a produkciós műsorszámok belső műfaji arányaira is.
8. Az MTV Zrt. gazdálkodása is több ízben szerepelt a Kuratórium előtt. Elfogadta a 2005. évi mérleg és eredmény kimutatást. Megerősítette az Rt. vezetését abban, hogy folytassák a reorganizációt az intézményen belül, mert úgy ítélte meg, hogy a gazdálkodásban bekövetkezett kedvező fordulat jelentős mértékben a már megtett intézkedéseknek is köszönhető. A tőkehelyzet alakulása is többször volt téma, hiszen az változatlanul a kritikus mérték körül alakult.
9. A kurátorok kezdeményezésére védetté nyilvánították az MTV Zrt. kellék-, bútor- és jelmeztárát, hogy annak forgalomképességét így korlátozhassák, azaz megmentsék a történelmi értékeket, megakadályozzák azok eladását.
10. A Kuratóriumban többször téma volt a Kuratórium elnökének, elnökségének s az ún. civil kurátorok- nak a viszonya. A civil kurátorok a vitás kérdések eldöntése érdekében bírósághoz is fordultak, ám az sem az elnököt, sem az elnökséget nem marasztalta el, mint ahogyan a Kuratórium testülete sem.
11. Többször téma volt az M3-as csatorna engedélyeztetése körül kialakult polémia, miszerint többen megkérdőjelezték annak törvényességét.
12. A Kuratórium elfogadta a Közalapítvány 2006. évi költségvetésének tervét, mint ahogyan a 2005. évi mérleg és eredmény kimutatását, azaz a gazdálkodásról szóló beszámolót.
II. A Kuratórium elnöksége tevékenységéről
1. A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriumának elnöksége a 2006. év során 33 alkalommal ülésezett. Az 1996. évi I. törvényből következően a Kuratóriumra háruló feladatok, döntések előkészítése mellett a törvény elsősorban az MTV Zrt. gazdálkodásának, pénzügyi helyzetének folyamatos ellenőrzését és biztosí- tását írja elő. Tekintettel a Magyar Televízió Zrt. immáron majd egy évtizede húzódó nehéz anyagi helyzeté- re és tarthatatlan elhelyezési körülményeire, elsősorban az MTV Zrt. pénzügyi, gazdálkodási konszolidációja és az MTV Zrt. új székház építése feltételeinek megteremtése és elindítása volt az elnökség figyelmének és munkájának középpontjában.
2. A törvény előírja, hogy az MTV Közalapítvány Kuratóriumának kell meghatároznia az Zrt. működési kereteit s a legfontosabb műsorszolgáltatási mennyiségi mutatókat is. A Kuratórium döntéseinek előkészítő munkája mindenkor a törvény által előírt módon történt meg. A műsorszolgáltatással kapcsolatban az 1996- os I. törvény és az MTV Zrt. Közszolgálati Műsorszolgáltatási Szabályzata fogalmazza meg a közalapítványi testületek részére is a feladatokat, kötelességeket. A folyamatos figyelem és ellenőrzés követelménye kell hogy érvényesüljön a Közszolgálati Műsorszolgáltatási Szabályzat értékelésében is. Ez a téma, éppen az MTV Zrt. már-már ellehetetlenült pénzügyi és elhelyezési körülményeire való tekintettel, a kelleténél és a szükségesnél kevesebbszer szerepelt az elnökség előtt.
3. Az elnökség munkájának harmadik területe a törvény azon passzusaiból következik, melyekben előírja, hogy bizonyos összeghatárok felett a MTV Zrt. csakis a Kuratórium elnökségének előzetes jóváhagyása mellett köthet szerződést, más esetekben már a tárgyalás megkezdése előtt meg kell szereznie ezt az enge- délyezést. Az MTV Zrt. vezetése több esetben akkor is kérte az előzetes véleményezést, amikor erre nem kötelezte volna a törvény. Ez a törvényesség, az átláthatóság, a közös bölcsesség elvének érvényesülését jelzi mind a két fél részéről.
4. Az elnökség előzetesen jóváhagyta az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Zrt.-vel megkötendő megállapodást, s ugyanakkor felhatalmazta a részvénytársaság vezetését a Millennium Média Kft.-vel ér- vényben lévő szerződés módosítására is. E két intézmény közötti jogvita egyezséggel lezáró megállapodása érdekében lefolytatandó tárgyalásra megadta az MTV Zrt.-nek az engedélyt. Ennek további fejleményeként nyílt meg a lehetőség, hogy immár az MTV Zrt. új székháza építésével kapcsolatos szerződés is megköthető legyen. Tekintettel arra, hogy az új székház építésének elengedhetetlen szükségességét senki sem vitatta az elnökségben, a következő határozatokat egyhangúlag fogadta el az elnökség:
a) A 2006. november 22-i elnökségi ülés határozata már az előbbre lépésről szól:
„A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium elnöksége tudomásul veszi a Kincstári Vagyonigazgató- ság írásbeli tájékoztatását, hogy a Millennium Média Kft. 100%-os üzletrészének értékesítésére kiírt pályázat eredménnyel zárult. A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium elnöksége felhatalmazza a Kuratórium elnökét és az MTV Zrt. elnökét, a 2296/2000. és a 2179/2004. számú kormányhatározatok és a korábbi elnök- ségi döntések alapján, hogy a Millennium Média Kft.-vel meglévő bérleti szerződés megfelelő módosítása
érdekében, kezdjen tárgyalást a Millennium Média Kft.-vel, illetve annak új tulajdonosával az alábbiak fi- gyelembe vételével:
• Az érvényes építési engedély és a meglévő, aktualizált kiviteli tervek alapján a Millennium Média
Kft. és a tulajdonosa vállaljon kötelezettséget a Magyar Televízió Zrt. székházának és gyártóbázi- sának felépítésére, első ütemben a 8-as és a 9-es stúdió felújítására.
• A szerződés során törekedni kell a hosszú távú, legalább 15 éves bérleti jogviszony kialakítására.
A kölcsönös garanciák megfogalmazása, a bérleti díj számítási módja a szerződés lényeges tartalmi eleme. A Magyar Televízió Zrt., illetve a Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium elnöksége kötelezettséget vállal a megfelelő bérleti díj megfizetésére.
• Kerüljön megfogalmazásra a szerződésben az új székház és a gyártóbázisra vonatkozó eljárási jog a Magyar Televízió Zrt. vagy a Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium, illetve jogutódjai javára.
• A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium elnöksége folyamatos tájékoztatást kér a szerző- déskötéssel összefüggő tárgyalásokról. A szerződéstervezetet jóváhagyásra a Magyar Televízió Közalapítvány Kuratórium elnökség elé kell terjeszteni.”
b) A Közalapítvány elnöksége és az MTV Zrt. vezetése úgy ítélte meg, hogy minden szempontból (a rossz és gazdaságtalan elhelyezés, az elavult technika, a várhatóan magas bérleti díj a Szabadság tér 17.-ben stb.) indokolt, hogy minél előbb elhagyhassa az épületet az MTV Zrt. adminisztrációja és műsorgyártása. Az új székház építésével kapcsolatban ennek és a műsorkészítés folyamatosságának biztosítása érdekében, a Millennium Média Kft.-vel, annak tulajdonosával kötendő szerződésben további garanciák beépítését látta szükségesnek a Kuratórium elnöksége. A 2006. december 19-én megtartott ülésen, miközben a Közalapít- vány elnöksége az előzőekben ismertetett határozatát fenntartotta, a következőkkel egészítette ki azt:
„A Közalapítvány Elnöksége a 2003. évi CXXIX. törvény 22. szakasz (1) bekezdés g) pontra hivatkozva felhatalmazza a Magyar Televízió Zrt. elnökét, hogy a Magyar Televízió székház- és gyártóbázis ingatlan bérlésére vonatkozóan hirdetmény nélküli tárgyalásos közbeszerzési eljárást folytasson le. A bérlemény helyszíne a Budapest III. ker., Bojtár utcai ingatlan, ahol jelenleg is bérel az MTV Zrt. működéséhez szüksé- ges ingatlanokat.
Az eljárás megindításának feltétele, hogy a Millennium Média Kft. új tulajdonosa írásban nyilatkozik, hogy az MTV Zrt. által jelenleg is használt Bojtár utcai meglévő épületegyüttes felújítását, illetve átalakítását a legrövidebb határidőn belül befejezi.
További feltétel, hogy a Millennium Média Kft. új tulajdonosa kijelenti, hogy a meglévő és átalakítandó bérleményi épület mellett épülő irodaházat és műsorgyártásra alkalmas épületrészt a megadott építési enge- dély alapján az MTV Zrt.-vel közösen meghatározott jellemzők szerint befejezi, és bérbe adja a hatályos jogszabályok betartása mellett.
A Közalapítvány elnöksége felhatalmazza a Magyar Televízió Zrt. elnökét a bérleti jogviszony további megfelelő módosítására. Az MTV Zrt. elnöke folyamatosan tájékoztatja az elnökséget, és a bérleti jogvi- szony módosítására vonatkozó szerződést az elnökségnek bemutatja.”
c) A sikeres közbeszerzési tárgyalásos pályázat lefolytatása és a szerződés megkötése után xxxxx elkezdő- dött az építkezés. Miután ez az MTV Zrt. további munkájának, színvonalemelésének elengedhetetlenül szük- séges, a Kuratórium azon véleményének adott hangot, hogy a további munka elé remélhetőleg már senki sem gördít akadályokat.
5. Az MTV Zrt. évek óta a még elfogadható és elfogadhatatlan tőkehelyzet határán mozgott. A tőkehely- zet megfelelő szintre emelése és stabilizálása érdekében a Kuratórium elnöksége felkérte az MTV Zrt. veze- tését, hogy a Felügyelő Bizottsággal egyeztetve végezze el az Archívum értékelését. Ugyanekkor az elnökség engedélyezte a tárgyalás megkezdését és lefolytatását a Nemzeti Audiovizuális Alap (NAVA) részére történő archívumrész értékesítéséről, majd pedig a tárgyalás lezárásaként felhatalmazta a Zrt.-t a szerződés aláírásá- ra. Az elnökség kifejezte elégedetlenségét az MTV Zrt. vezetésével szemben a határidők csúszásával kap- csolatban, hiszen a szerződés aláírására csak 2006. november 28-án került sor.
6. Az MTV Zrt. 2006. évi üzleti tervét azzal hagyta jóvá az elnökség, hogy negyedévenként számoljon be az üzleti terv időarányos teljesüléséről. A vita azon volt, hogy mennyire és miként tervezhető az év, mert ennek realitása csak akkor van, ha „a Magyar Köztársaság Országgyűlése a szükséges forrásokat biztosítja”. Miután a reklám- és kereskedelmi bevételeken kívül minden költségvetési pénz az elnökségen keresztül jut el a részvénytársasághoz, így az elnökségnek módjában állt kikötnie, hogy milyen feltételekkel és mely esetek- ben utalja át a költségvetési pénzt az MTV Zrt.-nek. Az ún. Reorganizációs terv végrehajtása már 2005-ben javulást mutatott az MTV Zrt. gazdálkodásában, pénzügyi helyzetében. Az ezzel kapcsolatos előterjesztést az elnökség elfogadta, és a továbbiakban is a Reorganizációs terv maradt a gazdálkodási irányvonalat meghatá- rozó dokumentum. Az elnökség döntő többsége az ún. Reorganizációs terv teljesítésében látta annak garan- ciáját, hogy az MTV Zrt. belül marad a részére rendelkezésre álló pénzügyi bevételi keretnek, másrészt a
folyamatos, ütemezett, tehát tervszerű pénzfelhasználás így biztosítható. Éppen ezért az elnökség úgy határo- zott, hogy csakis a reorganizációs terv aktuális tervének beterjesztése és elfogadása után utalja át az esedékes pénzt a Zrt.-nek. Az OTP-től felvett hitel időarányos felhasználását is a reorganizációs terv jóváhagyásához és időarányos teljesítéséhez kötötte. Az MTV Zrt.-nek, a költségvetési törvény által juttatott támogatási ösz- szeg ütemezési terv szerinti felhasználását csakis a Felügyelő Bizottság folyamatos ellenőrzése mellett enge- délyezte.
7. Az MTV Zrt. által tervezett bérfejlesztést az elnökség azzal vette tudomásul, hogy az az Üzleti terv ré- szét képezi, azaz csak olyan mértékű béremelés lehetséges, hogy az még ne veszélyeztesse az Üzleti terv végrehajtását.
8. A 2006. évi korrigált beruházási tervet a biztonságos műsorkészítésre és az adásbiztonság garantálása érdekében hagyta jóvá azzal, hogy az 1,1 milliárd forint beruházási keretösszeg már olyan berendezésekre fordítandó, amely már az új székház modern műszaki feltételeinek megteremtését is szolgálja. Ugyanekkor részletes koncepciót, tervet kért a beruházás végrehajtása előtt.
9. A 2006. évi gazdasági, pénzügyi helyzet mutatóiban is ez a szoros ellenőrzési munka eredménye mu- tatkozik meg. A 2006. évben a Kuratórium elnöksége és az MTV Zrt. vezetése mindent a részvénytársaság gazdasági helyzetének stabilizálása, kereten belül való tartása érdekének vetett alá.
a) Az Előadóművészi Jogvédő Irodával évek óta húzódó vitás kérdések lezárása érdekében felhatalmazást adott az egyezségi tárgyalások megkezdéséhez.
b) A Közalapítvány elnöksége felhatalmazta az MTV Zrt. elnökét a bérleti jogviszony további megfelelő módosítására. Az MTV Zrt. elnöke folyamatosan tájékoztatta az elnökséget a bérleti jogviszony módosításá- ra vonatkozó kezdeményezéseiről.”
c) Az MMKA és az MTV Zrt. közötti megállapodást vita után hagyta jóvá az elnökség. A vita a körül folyt, hogy a televízió érdekeinek, igényeinek maximális érvényesítését miként lehet a leghatékonyabban érvényesíteni.
d) A Labdarúgó Európa Bajnokság mérkőzéseinek közvetítéséhez, a sugárzási jogok megszerzése érdeké- ben teendő ajánlatra megadta az előzetes engedélyt az elnökség. Az ajánlattétel sikeres volt, s így július 18- án a szerződés aláírására is megadta az engedélyt.
e) Az elnökség hozzájárult, hogy az MTV Zrt. elnöke a Sport Plusz Könyv- és Lapkiadó Adatfeldolgozó és Nyomdaipari Kft.-vel a szerződést aláírja, azzal a feltétellel, hogy a szerződést ki kell egészíteni a Fel- ügyelő Bizottság véleményével is.
f) Az elnökség hozzájárult, hogy az MTV Zrt. elnöke kezdeményezze az OTP-nél korábban felvett 4 mil- liárd forint összegű forgóeszköz-hitel lejáratának meghosszabbítását.
g) Az MTV Zrt. műsorai nézettségének műszeres mérésére vonatkozó közbeszerzési pályázat nyertesével kötendő szerződést támogatta az elnökség. Egyben tudomásul vette, hogy a nyertesen kívül éppen az MTV Zrt. üzleti érdekei s a reklámszakmában elfogadott szempontok miatt nem is nyerhetett más cég.
10. Az MTV Zrt. 2005. évi mérleg- és eredménykimutatását május 9-én hagyta jóvá az MTV Közalapít- vány elnöksége a mellékletekkel, a Független Könyvvizsgálói jelentéssel, valamint a Felügyelő Bizottság véleményével együtt, s úgy döntött, hogy azt a Kuratórium elé terjeszti.
11. A 2005. évi Országgyűlési beszámolót vita után fogadta el az elnökség. A vitás kérdések a médiatör- vény értelmezésének nem egyértelmű voltából és a szabályozás hiányosságaiból adódtak.
12. 2006. szeptember 19-én rendkívüli ülést tartott az MTV Közalapítvány Kuratóriumának elnöksége, tekintettel az MTV Zrt. székház előző esti ostromára. Az elnökség tagjai a televízió vezetőivel együtt nézték végig a rombolást, s annak mértékét, majd pedig elnökségi határozatként a következő közleményt hagyta jóvá 8 igen és 1 tartózkodás mellett (1 fő hiányzott): „A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriumának elnöksége megtekintette az MTV Zrt. Szabadság téri székházában a ma hajnali események során keletkezett károkat. A testület elismerését fejezi ki az intézmény dolgozóinak, amiért helytállásukkal a lehetőségek vég- ső határáig biztosították az MTV adását.
Az Elnökség megdöbbenéssel tapasztalta, hogy az arra hivatott rendészeti szervek nem tudták biztosítani az intézmény biztonságos működését, a munkatársak élet- és vagyonvédelmét, ugyanakkor köszönetét fejezi ki a helyszínen szolgálatot teljesített kis létszámú rendőri erő helytállásáért.
Az MTV Közalapítvány Kuratóriumának elnöksége felkéri az Országgyűlés Tisztelt Elnökét, hogy járjon el a kormány illetékes szerveinél, hogy az MTV Zrt.-t ért károk rendezésére a rendelkezésre álló rendkívüli keretből biztosítsa a szükséges forrásokat.”
E közlemény mellett az elnökség levelet küldött a budapesti és az Országos Rendőr-főkapitányságnak, melyben ismeretlen tettes ellen feljelentést tett a szeptember 18-án, illetve 19-én történt eseményekkel össze- függésben. Ugyanekkor az elnökség levelet írt az országos rendőrfőkapitány úrnak, melyben tájékoztatást kért a főkapitány úrtól, s kérte „annak kivizsgálását, hogy a Rendészeti szervek Biztonsági Szolgálata miért nem teljesítette maradéktalanul a jogszabályban meghatározott feladatait”. Kérte az elnökség a továbbiakban
annak biztosítását, hogy a jövőben ne fordulhassanak elő ilyen esetek. Az MTV Közalapítvány Kuratóriu- mának elnöksége ugyanekkor e levélben is kifejezte köszönetét „a helyszínen szolgálatot teljesített kis lét- számú rendőri erőnek, amelynek tagjai testi épségük és személyes biztonságuk veszélyeztetése árán is igye- keztek helytállni.”
A kormány által átutalt 150 millió forintból november 30-án 60 MFt-ot utalt át a Kuratórium elnöksége az MTV Zrt. részére, hogy annak felhasználásáról december 5-ig számoljon el az MTV Zrt. December 12-én az elnökség elfogadta az elszámolást.
13. Az elnökség elfogadta az MTV Zrt. elnöke által beterjesztett Közszolgálati Műsorszolgáltatási Sza- bályzat 2005. évi teljesítéséről szóló beszámolót.
14. Az elnökség tárgyalta a választások televíziós lebonyolításával kapcsolatos előterjesztést. A választási műsorok lebonyolításával kapcsolatban az elnökség elismerését fejezte ki.
15. Az M1 és az M2 éves műsoridejével kapcsolatos előterjesztést – a törvényi kötelezettségének megfe- lelően – február 14-én az elnökség megtárgyalta. A vita évek óta arról folyik a Kuratóriumban, hogy csupán két számot kell-e jóváhagynia az elnökségnek és a Kuratóriumnak, vagy arról is döntenie kell, hogy a mű- soridőt mire kívánják felhasználni, azaz a műsoridő programtartalmát is a testületek elé kell terjeszteni. Jel- lemző, hogy ezen az elnökségi ülésen az M1 műsoridejét 432 351 percben, míg az M2 műsoridejét 525 600 percben terjesztette az elnökség elé az Zrt. vezetése, majd rá egy hétre az M1 műsoridejét 459 050 percre, az M2 műsoridejét pedig 507 324 percre módosította. Az elnökségnek és a Kuratóriumnak jóvá kell hagynia előzetesen – a törvény értelmében – a magyarországi gyártású műsorszolgáltatásban felhasználandó kereteket is, mint ahogyan az EU-elveknek megfelelően az európai művek százalékos műsorra tűzési arányát is. Ezek alapján joggal várták egyes kurátorok, hogy ne a puszta számokat hagyják csak jóvá, hanem lássák a teljes műsorstruktúrát is. A helyzetet és a vitát elmélyítette a műfajok fogalmának eltérő értelmezése is.
16. Az elnökség március 7-én arra az elhatározásra jutott, hogy javasolja a Kuratóriumnak a KMSZ felül- vizsgálatát. Ezt a felülvizsgálatot többek között az is erősen sürgette, hogy sokak véleménye szerint az „ösz- szeférhetetlenséget” nem kellő pontossággal és eréllyel fogalmazza meg a szabályzat.
17. Az MTV Zrt. munkájának minősítését, pontosabban Xx. Xxxx Xxxxxx elnöki pályázatában leírt célkitű- zések teljesítésével kapcsolatban hozott elnökségi határozat jól tükrözi az MTV Zrt. működésének egészével kapcsolatos vélemények megoszlását.
Az 1996. évi I. törvény 60. §. (2) bek. 4.) pontja értelmében az elnöknek be kell nyújtania a célkitűzései- nek megvalósításáról szóló beszámolóját. A Kuratórium elnöksége az első tárgyalás, vita után nem fogadta el a beszámolót (3 igen, 3 tartózkodás; 4 fő távol), majd a következő elnökségi ülésen, 2007. augusztus 8-án az elnökség 5 igen, 5 tartózkodás mellett nem támogatta a Kuratórium elé való terjesztését.
18. Az Alapító Okirat módosításának legfőbb indoka az volt, hogy az MTV Rt. elnevezést az MTV Zrt. elnevezésre kívánta megváltoztatni a Kuratórium. Ez a változtatás egyben lehetőséget adott ahhoz is, hogy az évek során megmutatkozó stiláris és egyéb apróbb pontatlanságokat korrigálja az elnökség és a Kuratórium.
19. A Kuratórium elnöksége a könyvvizsgálói feladat elvégzésére, újabb négy évre, változatlanul Pozsgai és Társa Könyvvizsgáló Kft.-t bízta meg, melyet az Alapítvány Kuratóriuma is elfogadott.
20. A Közalapítvány mind a 2005. évi beszámolót, mind pedig a 2006. évi munka- és gazdasági tervet a kuratórium elnökségének jóváhagyása után a Kuratórium elé terjesztette. A mérleg- és eredménykimutatást a Független Könyvvizsgálói jelentéssel együtt fogadta el. Miután az MTV Közalapítvány könyvvizsgálójának szerződése is ebben az évben járt le, így az elnökség elfogadta az eddigi könyvvizsgáló ajánlatát s további öt évre megbízta azt.
21. Az Ellenőrző Testület kérésére olyan megállapodás született a Testület és az Elnökség között, hogy a továbbiakban kölcsönösen megküldik egymásnak a különböző előterjesztéseket és az ülések szó szerinti jegyzőkönyvét.
III. Az MTV Zrt. helyzetéről
1. Az MTV Zrt. 2006. évi gazdálkodásának vitathatatlan eredménye, mint ahogyan ezt a mellékletben közre- adott MTV Zrt. 2006. évi mérlegbeszámolójának összefoglalása is tartalmazza: a részvénytársaság kiiratko- zott a tartósan veszteséges vállalatok köréből.
a) 2006 végére megszűnt az MTV Zrt. közel 8–9 Mrd Ft-os adóssága, részben a Millennium Média Kft. és az MTV Zrt., az ÁPV Zrt. és az MTV Zrt., valamint az Antenna Hungária Rt. és az MTV Zrt. közötti megállapodással, részben az OTP-től felvett 4 Mrd Ft-os kölcsön visszafizetése kormánygaranciával szintén megtörtént. Döntő fontosságúnak bizonyult, hogy a bankkölcsön visszafizetését egybe lehetett kapcsolni az MTV Zrt. saját tőke helyzetének rendezésével, a törvényes működés tartós helyreállításával.
b) Kedvező változás az is, hogy az MTV Zrt. 2003. és 2004. évi mérleg szerinti eredménye ugyan még negatív volt, de csökkenő tendenciájú. 2005-ben már 1 Mrd 636 millió 671 ezer forint, 2006-ban 4 milliárd 708 millió 267 ezer forint mérleg szerinti eredményt mutat.
2. Látható, hogy 2006-ban megtörtént az MTV Zrt. konszolidációja, egyensúlyba került a társaság gaz- dálkodása és pénzügyi helyzete, megoldódott a részvénytársaság tőkehelyzete. Az alábbi három táblázat adatai bizonyítják az MTV Közalapítvány Kuratórium megállapításának és értékelésének helyességét:
Az MTV Zrt. 2003–2006 közötti gazdálkodásának főbb adatai (adatok E Ft-ban)
Megnevezés | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
Bevételek összesen | 20 669 268 | 27 747 682 | 29 339 383 | 37 301 050 |
Aktivált saját teljesítmények értéke | 929 452 | –947 563 | 216 845 | 305 319 |
Költségek és ráfordítások összesen | 32 420 638 | 30 920 485 | 27 919 557 | 33 200 900 |
Mérleg szerinti eredmény | –10 821 918 | –4 120 366 | 1 636 671 | 4 405 469 |
Mérleg-főösszeg | 12 432 340 | 14 617 716 | 19 006 465 | 15 265 458 |
Saját tőke | –9 146 963 | –1 267 329 | 369 342 | 4 774 811 |
Jegyzett tőke | 1 200 000 | 7 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
Az MTV Zrt. eredménykimutatása 2003–2006 között (adatok EFt-ban)
Megnevezés | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 3 367 393 | 4 438 474 | 3 496 301 | 3 597 758 |
Export értékesítés nettó árbevétele | 69 751 | 299 829 | 74 218 | 127 342 |
I. Értékesítés nettó árbevétele | 3 437 144 | 4 738 303 | 3 570 519 | 3 725 100 |
Saját termelésű készletek állomány- változása | 543 777 | –1 305 331 | –49 204 | –93 015 |
Saját előállítású eszközök aktivált értéke | 385 675 | 357 768 | 266 049 | 398 334 |
II. Aktivált saját teljesítmények értéke | 929 452 | –947 563 | 216 845 | 305 319 |
III. Egyéb bevételek | 16 861 378 | 22 344 794 | 25 309 681 | 26 427 828 |
Anyagköltség | 695 302 | 790 052 | 663 331 | 58 365 |
Igénybe vett szolgáltatások értéke | 18 402 889 | 15 945 882 | 13 203 708 | 791 365 |
Egyéb szolgáltatások értéke | 619 693 | 470 600 | 445 113 | 14 775 632 |
Eladott áruk beszerzési értéke | 0 | 0 | 77 731 | |
Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke | 1 459 | 133 | 5 620 | 0 |
IV. Anyagjellegű ráfordítások | 19 719 343 | 17 206 667 | 14 317 772 | 15 664 728 |
Bérköltség | 4 682 097 | 5 451 480 | 6 276 121 | 7 593 804 |
Személyi jellegű egyéb kifizetések | 000 000 | 000 929 | 522 551 | 1 142 619 |
Bérjárulékok | 1 928 765 | 2 131 733 | 2 262 907 | 2 625 910 |
V. Személyi jellegű ráfordítások | 7 431 948 | 8 507 142 | 9 061 579 | 11 362 333 |
VI. Értékcsökkenési leírás | 1 051 535 | 526 236 | 537 193 | 523 771 |
VII. Egyéb ráfordítások | 3 697 251 | 4 273 465 | 3 403 951 | 5 397 359 |
A. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye | –10 672 103 | –4 377 976 | 1 776 550 | –2 469 944 |
Kapott (járó) osztalék és részesedés | 0 | 0 | 0 | |
Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége | 0 | 0 | 0 | |
Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége | 0 | 0 | 0 | |
Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek | 98 039 | 142 182 | 119 011 | 110 428 |
Pénzügyi műveletek egyéb bevételei | 121 788 | 112 640 | 22 397 | 181 772 |
Megnevezés | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
VIII. Pénzügyi műveletek bevételei | 219 827 | 254 822 | 141 408 | 292 200 |
Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége | 0 | 0 | ||
Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások | 429 244 | 316 458 | 522 768 | 214 818 |
Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése | 0 | 0 | 0 | |
Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai | 40 232 | 28 017 | 36 394 | 27 363 |
IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai | 469 476 | 344 475 | 559 162 | 242 181 |
B. Pénzügyi műveletek eredménye | –249 649 | –89 653 | –417 754 | 50 019 |
C. Szokásos vállalkozási eredmény | –10 921 752 | –4 467 629 | 1 358 796 | –2 419 925 |
X. Rendkívüli bevételek | 000 000 | 000 763 | 317 775 | 6 855 922 |
XI. Rendkívüli ráfordítások | 51 085 | 62 500 | 39 900 | 30 528 |
D. Rendkívüli eredmény | 99 834 | 347 263 | 277 875 | 6 825 394 |
E. Adózás előtti eredmény | –10 821 918 | –4 120 366 | 1 636 671 | 4 405 469 |
XII. Adófizetési kötelezettség | ||||
F. Adózott eredmény | –10 821 918 | –4 120 366 | 1 636 671 | 4 405 469 |
G. Mérleg szerinti eredmény | –10 821 918 | –4 120 366 | 1 636 671 | 4 405 469 |
Az MTV Zrt. kereskedelmi bevételeinek alakulása 2003–2006 között (adatok E Ft-ban)
Megnevezés | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
Reklámbevételek | 2 399 937 | 3 574 038 | 2 953 661 | 3 026 632 |
Szponzorbevételek | 000 000 | 000 370 | 113 503 | 90 401 |
Egyéb kereskedelmi bevételek | 747 458 | 640 066 | 429 137 | 480 725 |
Exportbevételek | 69 751 | 299 829 | 74 218 | 127 342 |
Kereskedelmi bevételek összesen | 3 437 144 | 4 738 303 | 3 570 519 | 3 725 100 |
3. Az MTV Zrt. pénzügyi és gazdasági konszolidációja úgy ment végbe, hogy az M1 és M2 nem csökken- tette műsoridejét és lényegében nézettsége sem csökkent, miközben a magyar nyelvű televíziós csatornák száma 4 év alatt 12-vel növekedett. 2003-ban Magyarországon 46 magyar nyelvű csatorna volt fogható ki- sebb-nagyobb lefedettséggel, 2006-ban már 58 magyar nyelvű csatorna volt elérhető a kábeltelevíziós, mű- holdas háztartásokban. A háztartások 65%-a a három földi terjesztésű adónál többet tudott fogni 2003-ban, 2006-ban a háztartások 73%-a rendelkezett valamilyen előfizetéssel (kábel-műhold) több csatornára. A ma- gyar nyelvű csatornák növekedése nagyobb arányban csökkentette a két országos kereskedelmi televízió részesedését a nézői piacon, mint a közszolgálati két csatorna eredményeit.
Az anyanyelven sugárzott csatornák száma igen magas Magyarországon. Ennek oka, hogy a tematikus csatornák alapvetően régiókat sugároznak be, a magyar nyelvű megjelenés igazából a szinkronköltséget je- lenti. A tematikus magyar nyelven sugárzó csatornáknak nem szándékuk, hogy a magyar tájakat, érdekessé- geket, kulturális-történelmi hátteret bemutassák. Éppen ezért egyre inkább fontossá válik a közszolgálati televíziók szerepe Magyarországon, mint ez az MTV Zrt. alapozó kutatásból is kitűnt. „A közszolgálati tele- víziók jelentőségét azonban általában nem kérdőjelezi meg a magyar lakosság: 5 válaszadóból 4 gondolta úgy, hogy jelenleg is szükség van Magyarországon közszolgálati csatornákra.” (MTV alapozó kutatás 2006. november – Xxxxxx Xxxxx.)
4. Műsoridőket tekintve látható, hogy az M2 csatornánál 2006-ban a legnagyobb arányban a művelődési, kulturális, tudományos, oktatás műsoridő nőtt, 2003-ban 1344 óra műsoridő, míg 2006-ban közel a duplája, 2644 óra műsoridő tartozott a fenti kategóriába. Az M1 csatorna műsoridős szerkezete is jelentősen átalakult. 2006 viszonylatában a nem zenei, szórakoztató kategória műsorideje csökkent, míg a sport és az információs műsorok aránya jelentősen növekedett. Országos földi sugárzású csatornaként az M1 sugározza a legtöbb műsoridőt a művelődési, kulturális tudományos, oktatási kategóriában, 721 órát éves szinten.
5. Nézői összetételt tekintve az M2 csatorna jelentősen fiatalította nézőtáborát, különösen a 30–39 évesek nagyobb aránya tekinthető igen pozitív változásnak. Európa-szerte a közszolgálati csatornáknak az egyik legnagyobb problémájuk, hogy a fiatalabb korosztályok kevésbé kapcsolódnak be műsoraikba. Úgy tűnik, hogy a M2 ezen a területen kiemelkedően jól teljesít. Jelenleg az M2 Magyarországon a legfiatalosabb kö- zönség-összetételű közszolgálati csatorna. Mindemellett az M2 közönségében találhatóak legnagyobb arány- ban felsőfokú végzettségűek.
Az M1 csatornát némileg idősebb közönségtábor jellemzi, de országos csatornaként nézői között arányai- ban a legtöbb a felsőfokú végzettségű és a magasabb társadalmi státusokba tartozó népesség.
2006-ban a két közszolgálati televízió a kábeles-műholdas háztartások és a magyar nyelvű televízióadá- sok növekedése ellenére meg tudta tartani piaci pozícióját nézőtáborában, nézői összetételét tekintve meg tudta szólítani a magyar társadalom vezető véleményformáló rétegét. Az M1 csatorna eredményességét jelzi a 2006. évi választási műsorok magas nézőszáma, mely egyértelműen azt is jelenti, hogy hiteles hírforrás a nemzeti főadó. Az M2 csatorna közönség-összetételének változása lehetővé teszi, hogy innovatív módon a digitális jövő egyik kulcsszereplőjévé váljon.
6. A médiatörvény az MTV Zrt. számára műsorszerkezeti követelményként számokba foglalva is előír közszolgálati kötelezettségeket. A médiatörvény kimondja, hogy:
a) minden közszolgálati műsorszolgáltatónak napi műsoridejének legalább felében közszolgálati műsoro- kat kell sugároznia. Az MTV Zrt. 2006-ban teljes műsorideje 79%-ában közszolgálati műsort sugárzott.
b) Ugyancsak a médiatörvény mondja ki, hogy a közszolgálati televíziós műsorszolgáltatóknak évi teljes műsorideje több, mint felét európai művek és több, mint harmadát eredetileg magyar nyelven készített mű- vek bemutatására kell fordítani. Az MTV Zrt. 2006-ban évi teljes műsorideje 93,9%-át európai és 78,8%-át eredetileg magyar nyelven készített művek bemutatására fordította;
c) az előbbieken túlmenően a közszolgálati televíziós szolgáltatónak évi teljes műsorideje 10%-át olyan európai művek, minimum 7% olyan eredetileg magyar nyelven készített művek számára köteles fenntartani, amelyeket tőle független előállítóval készíttetett vagy attól öt évnél nem régebben készült műként vásárolt. Az MTV Zrt. évi teljes műsorideje 32,9%-át független előállítású európai művek, 25,4%-át független előál- lítású magyar nyelvű művek alkották.
Az MTV Zrt. eleget tett az Amszterdami jegyzőkönyv kötelezettségeinek is, miután a részvénytársaság 2006-ban közel 27 milliárd forintot, összes bevételeinek 88%-át közszolgálati és 12%-át nem közszolgálati műsorokra fordította.
7. 2006-ban az MTV Zrt. megteremtette az első feltételeit az audiovizuális közjavak és közszolgálati tar- talmak digitális technológiai platformokon történő eljuttatását a nézőkhöz. Az MTV Zrt. piacvezető az új médiában: a teletex, hír- és információs oldalait napi 600 veszik igénybe.
Napjainkban az MTV Zrt. hangsúlyosan jelen van az új média platformjain: internetes honlap csoportot, teletexet, mobil telefonos wap-3G- felületet üzemeltet. Az MTV egyetlen honlapját 2004-ben, az indulás évében még csak 20 ezren nézték, 2006-ban az MTV honlap csoportjának látogatottsága harmincszorosára nőtt. Így a legeredményesebben működik a hét hét napján, percenként frissülő hír- és információs nagyportál, az MTV online felületeinek „zászlóshajója” az xxxxxxxxx.xx.; a Premier site: az MTV által készített műsorok szöveg- és képes, mozgóképes ismertetése, az alkotók bemutatása, a promociós site alsite-okkal és mini brandekkel, mint xxxxxx.xx, a xxxxxxxxx.xx.; stb. Az xxx.xx videótár – az MTV saját gyártású és jogilag tisz- tázott műsorainak folyamatosan nézhető és a műsorrészleteket igény szerint összeállítható, ingyenes videó csatornája, amely az online szerkesztőség által forgatott videó beszámolókat is tartalmazza, igen sikeres. Ugyancsak nagy népszerűségnek örvendenek az MTV olyan honlapjai, mint az MTV Archívuma által bizto- sított anyagok, hírek, cikkek, televíziós technikai tanulmányok és az arcképcsarnok gyűjtőhelye, a xxxxxxxxxx.xx.; az MTV kiemelt sportprojektjeinek, a Bajnokok Ligájának interaktív felülete az xxx.xx; az MTV magyar nyelvű vállalati oldala, az xxxxxx.xx,; a belső vállalati site: az intranet; az MTV angol nyelvű vállalati oldala, a xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx. Végül az MTV vezetésének körültekintő figyelmét és gondoskodá- sát igazolja az akadálymentes verzió, amely a látássérült embereknek szól, ugyanazzal a tartalommal, mint a xxxxxx.xx.
8. Annak ellenére, hogy az MTV Közalapítvány Kuratóriuma és Elnöksége megkülönböztetett figyelmet fordított az MTV Zrt. reorganizációs tervének végrehajtására, a kitűzött, változatlanul helyes és megoldandó feladatokat a tervben meghatározott időkeretben nem sikerült realizálni. A kitűzött cél az volt, hogy 2004- ben 75, 2005-ben két lépésben 425, 2006-ben 200 fő munkaviszonyának megszüntetésére kerül sor. Ennek eredményeként 2,3 Mrd Ft és egyéb intézkedések hatására 313 millió Ft megtakarításra kerül sor. Az igen eltérő állományi létszámadatok – a kétségtelen pozitív eredmények ellenére, mint pl. a gazdálkodás és mű- ködés jobb áttekintése, a vezetők létszámának felére csökkentése, az informatikai rendszer kiépítése és al- kalmazásának tapasztalatai, valamint más pozitív példák – azt bizonyítják, hogy 2003 és 2007 között a mun- kavállalói létszám 1500-ról 1645 főre, a honoráriummal folyamatosan foglalkoztatottak száma 444 főről
496 főre, a kifizetett bérek és juttatások 7,4 Mrd Ft-ról 11,3 Mrd Ft-ra emelkedtek. Ez azért sajnálatos, mert a 2004. évi kormányhatározat 2. pontja kötelezettségként előírja, hogy az MTV Zrt. az új székház várható költ- ségeinek évi bérleti díját létszámcsökkentéssel és működésének átalakításával kigazdálkodja és székház bér- leti díjának jogcímén költségvetési forrást nem igényel. E feladatok megoldása – részben az új székház és gyártóbázis csúszása miatt is – 2008-ra és 2009-re vár.
9. Több évtizedes tervezés és várakozás után, a digitális átállás időszakában, végre sor kerül az MTV Zrt. székház- és gyártóbázisának a megépítésére, és mai tudásunk és ismereteink szerint 2009 végére már teljeskörűen ott végezheti munkáját a Magyar Televízió. 2000 decemberében és 2004 júniusában hiába szü- letett kormányhatározat, majd 2005-ben parlamenti határozat, a határozatokat követően nem született döntés a beruházás pénzügyi forrásairól és a székház megépítésére nem kerülhetett sor. Az MTV vezetése közbe- szerzési pályázat meghirdetésével a tartós bérleti formát választotta, elfogadta a pályázó ajánlatát és szerző- déseket kötött vele, és ezt követően elindulhatott és folytatódhatott az építkezés, így 2009 végére felépülhet az MTV új székház- és gyártóbázisa. Nyilvánvaló, hogy a jól felépített technológiafolyamatok és eszközök, az ehhez kapcsolódó műszaki infrastruktúra, illetve személyi állomány elhelyezésére szolgáló új székház- és gyártóbázis adhat alapot a közmédium gazdaságos és átlátható működéséhez. Az új infrastruktúra egyszerre oldja meg az elhelyezési, a fejlesztési és a műsorgyártáshoz kapcsolódó folyamatszervezési feladatokat, ezáltal csökkentve a működési költségeket.
10. A 2007. és a 2008. évi költségvetési törvény jól szolgálja az MTV Közalapítvány Kuratóriumának to- vábbi munkáját, az MTV Zrt. további gazdasági és pénzügyi konszolidációját. Kedvező feltételeket teremt az objektív és kiegyensúlyozott, az alkotmányos elvekkel összhangban álló hír- és tájékoztatáshoz, a hazai és európai értékeken nyugvó programkínálathoz.
Úgy látjuk, hogy a finanszírozásnak ez a modellje – kiegészülve a reklám- és kereskedelmi bevételekkel, valamint a hazai és európai uniós pályázatokkal és koprodukciókkal – az új médiatörvény elfogadásáig alkalmas finanszírozási forma lehet az MTV Zrt. működtetésére. Ugyanakkor nyilvánvaló, hogy a digitális földi sugárzásra való átállás az információs társadalom kiépítése, a szakcsatornák és multimédiás szolgáltatá- sok rendszerének létrehozása és működtetése nem nélkülözheti a központi költségvetés hathatósabb támoga- tását és jól működő televíziós-audiovizuális lakossági–szolgáltatási rendszer megteremtését.
Budapest, 2008. február 13.
Xx. Xxxxxxxx Xxxxxx
az MTV Közalapítvány elnöke
A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriuma Ellenőrző Testületének véleménye
A MAGYAR TELEVÍZIÓ KÖZALAPÍTVÁNY KURATÓRIUMA
Együtt kezelendő a J/4035 sz. beszámolóval
2006. január 1–2006. december 31.
A Magyar Televízió Közalapítvány létrejötte és jogállása
I. Bevezetés
1. A Magyar Televízió Közalapítvány jogállása
A Magyar Televízió Közalapítványt (a továbbiakban: Közalapítvány) a Magyar Köztársaság Országgyűlése, a rádiózásról és televíziózásról szóló 1996. évi I. törvény (a továbbiakban: Rttv.) 53. § (1) bekezdése alapján a közszolgálati műsorszolgáltatás biztosítása, függetlenségének védelme céljából, a jelen lévő országgyűlési képviselők kétharmados többségével megszavazott, a Magyar Televízió Közalapítvány létrehozásáról szóló 18/1996. (III. 8.) OGY határozat mellékletében közzétett Alapító Okirat elfogadásával hozta létre.
A Közalapítvány Alapító Okiratának 3. pontja értelmében a Közalapítvány célja a szabad és független rá- diózás és televíziózás, a véleménynyilvánítás szabadsága, a tájékoztatás függetlensége, kiegyensúlyozottsága és tárgyilagossága, a tájékozódás szabadsága, valamint az egyetemes és nemzeti kultúra támogatása, a véle- mények és a kultúra sokszínűségének érvényre juttatása érdekében az Alkotmány 61. §-ával összhangban a Magyar Televízió, mint közszolgálati televízió függetlenségének s ezzel egyidejűleg társadalmi felügyele- tének biztosítása.
2. Az Ellenőrző Testület véleményezési jogköre
A Közalapítvány ellenőrző szerve az Rttv. 62. § (1) bekezdése értelmében az Ellenőrző Testület. Az Ellenőr- ző Testület az Rttv. 62. § (4) bekezdése alapján a Kuratóriumtól tájékoztatást kérhet, az iratokba betekinthet, de a Kuratóriumra kötelező döntést nem hozhat. A Kuratórium jogellenes döntései, illetve a Közalapítvány gazdálkodásával kapcsolatos hiányosságok, és az alapítványi célok megvalósítását sértő vagy veszélyeztető döntések esetében értesíti az Országgyűlés elnökét, illetve az Állami Számvevőszéket. A Kuratórium éves beszámolóját az Ellenőrző Testület véleményével kell az Országgyűlés elé terjeszteni.
Jelen összefoglaló dokumentum célja, hogy a Közalapítvány 2006. évi országgyűlési beszámolóját az El- lenőrző Testület az Rttv. 62. § (4) bekezdése alapján véleményezze.
3. A véleményezés szempontjai
3.1. A Közalapítvány törvényes működése
Az Ellenőrző Testület az Rttv. 62. §-ának felhatalmazása alapján jogosult, egyben köteles a Közalapítvány működésének törvényességi szempontú ellenőrzésére. Az Ellenőrző Testület ellenőrzési tevékenysége során köteles a Közalapítvány – így a Kuratórium, illetve annak Elnöksége – döntéseit jogszerűségi szempontok alapján megvizsgálni.
3.2. Az alapítványi célok érvényesülése
Az Rttv 53. §-ának rendelkezései alapján az Országgyűlés a Közalapítványt a közszolgálati műsorszolgálta- tás biztosítására, függetlenségének védelmére hozta létre. Az Ellenőrző Testület ellenőrzési tevékenysége során folyamatosan vizsgálja a Közalapítvány működésének ezen alapítványi célokkal való megfelelőségét.
II. A Közalapítvány törvényes működése
1.1 Kuratórium
1. A Közalapítvány összetétele
A Kuratórium társadalmi delegáltjainak mandátuma 2006 áprilisában járt le, az ORTT által 2006. március
31. napján tartott hivatalos sorsolás után 2006 áprilisában új delegáltak kezdték meg tevékenységüket. A delegálási folyamat jogszerűségét az Ellenőrző Testület megvizsgálta, és a delegáltak mandátumát igazolta.
1.2 Elnökség
A Kuratórium Elnöksége 2003 márciusában történt megválasztása óta végezte feladatát, összetételében a 2006. évben két személyt érintő változás következett be: 2006. július 19-én Xxxxxx Xxxxxxx és Dr. Xxxxx Xxx- zsát az Országgyűlés a Közalapítvány Kuratóriumának elnökségi tagjává választotta.
1.3 Ellenőrző Testület
A Közalapítvány Ellenőrző Testületének összetételében a 2006. évben több személyi változás is történt. Xx. Xxxxx Xxxxxx elnök és Xxxxx Xxxxxx tag mandátuma 2006. május 21. napján, míg Xx. Xxxxxxxxxx Xxxxxx Gá- bor tag mandátuma 2006. június 4. napján megszűnt. Az Országgyűlés 2006. június 27. napján választotta meg – az Rttv. 62. § (3) bekezdésének megfelelően – az Ellenőrző Testület tagjait: Xx. Xxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx elnököt, Xxxxxxx Xxxxxxx és Xx. Xxxxx Xxxxxx tagokat. 2006. július 19. napján Xx. Xxxxx Xxxxxxx az Országgyűlés a Kuratórium elnökségi tagjává választotta, helyette az Ellenőrző Testületbe Xxxxxx Xxxxxx tagot választotta meg, aki a testület munkájába annak 2006. október 13. napján tartott ülésén kapcsolódott be.
2. A Közalapítvány szervezete és működése
A Közalapítvány belső szervezeti felépítését és működését a Szervezeti és Működési Szabályzata (a további- akban: SZMSZ) határozza meg.
A 2003. augusztus 29. óta változatlan formában hatályos SZMSZ által adott szabályozás számos rendelke- zése jogi szempontból kifogásolható, nem segíti az egyértelmű jogalkalmazást, a Kuratórium működésére vonatkozó rendelkezései állandósuló jogértelmezési vitákhoz vezetnek.
Az Ellenőrző Testület első ízben 2005 augusztusában hozott határozatot az MTV Közalapítvány SZMSZ- ének szükséges átdolgozásával kapcsolatban (48/2005. ET határozat).
Az SZMSZ anomáliáit a Kuratórium a 2006-os évben sem szüntette meg. Az ET több ízben is foglalkozott az SZMSZ legsúlyosabb problémáival, a módosításra szoruló kérdéskörökkel. Az SZMSZ alapvető problé- mái a következőképpen csoportosíthatók:
• Túlszabályozás, felesleges kettősségek.
• Hatáskör túllépése a szabályok megállapításában:
– összeférhetetlenségi szabályok tekintetében,
– kontroll-jogkör korlátozása az Ellenőrző Testület terhére,
– operatív döntési jogkör adományozása az Ellenőrző Testület számára.
• Hiányosságok a kuratóriumi és az elnökségi ülések rendjére vonatkozóan.
• A nyilvánosság kérdése.
• Problémák a Kuratórium elnökének hatásköreivel kapcsolatban.
Az SZMSZ egyébként saját rendelkezésével maga teszi kötelezővé a szervezeti és működési szabályok két- évenként esedékes felülvizsgálatát. Az Ellenőrző Testület sajnálattal konstatálja, hogy az SZMSZ feltétlenül szükséges felülvizsgálatával kapcsolatos észrevételei, illetve ajánlásai a gyakorlatban mind a mai napig nem öltöttek konkrét szabályzatmódosítás formájában testet.
3. A Közalapítvány Kuratóriuma és az Elnökség együttműködése
A civil kurátorok a Kuratórium több ülésén is kifogásolták, hogy a Kuratórium elnöke több ízben is figyel- men kívül hagyta az SZMSZ rendelkezéseit, illetve korlátozta a szabályzatban biztosított jogaik gyakorlását. Az őket ért jogsérelem miatt egyes kurátorok a Legfőbb Ügyészséghez fordultak. Az ügyészség levelében
felszólította a Kuratórium elnökét az SZMSZ-ben előírtak betartására, ahol pedig az SZMSZ nem rendelke- zett a kellő egyértelműséggel, ott az SZMSZ módosítására szólított fel. Az SZMSZ-ben a felszólítások elle- nére nem történt változtatás.
4. A Közalapítvány Kuratóriumának, illetve Elnökségének együttműködése az Ellenőrző Testülettel
Az Ellenőrző Testület az Rttv. rendelkezései alapján a Közalapítvány Kuratóriumának tevékenységét elle- nőrzi.
A Közalapítvány Elnöksége az Ellenőrző Testület tevékenységéhez szükséges feltételeket a 2006. évben – az alább külön kiemelt hiányosságok mellett is – alapvetően biztosította. Az Ellenőrző Testület ellenőrzési tevékenysége során tett észrevételeit a gyakorlatban lassan, helyenként egyáltalán nem követte érdemi intéz- kedés, a kifogásolt problémák megszüntetése.
Az Ellenőrző Testület a 2006. évben az ülésekre meghívót kapott, s a kuratóriumi, illetve elnökségi ülése- ken képviseltette magát.
4.1 A jegyzőkönyvek kézbesítése
Az Ellenőrző Testület a 2006-os évben többször fordult levélben a Közalapítvány Kuratóriumának elnökéhez annak érdekében, hogy a Kuratórium, illetve az Elnökség jegyzőkönyveit a Testület részére időben kézbesít- sék. Az Ellenőrző Testület rendszeresen több hónapos késéssel jutott csak hozzá a jegyzőkönyvekhez, ami jelentősen akadályozta a Testület munkáját. Erre tekintettel a Testület felhívta a Közalapítvány Kuratóriumá- nak elnökét, hogy az SZMSZ VI. 1. 6. pontjában foglaltaknak megfelelően gondoskodjon mind a Kurató- rium, mind az Elnökség jegyzőkönyveinek kézbesítéséről.
Az Ellenőrző Testület a Kuratórium 2006. augusztus 25. napján tartott ülésének jegyzőkönyvéből értesült, hogy az újonnan választott Kuratórium első üléséről készült szó szerinti jegyzőkönyv nem teljes körű, az ülés egészének szövegét nem tartalmazza, az ülésből mintegy 1 órát nem foglaltak jegyzőkönyvbe. Az Ellenőrző Testület felhívta a Közalapítvány elnökének figyelmét, hogy a jövőben az ülésekről készült jegyzőkönyvek az ülésen elhangzottakat teljes körűen tartalmazzák.
4.2 A „zárt ülések” kérdése
A Közalapítvány Kuratóriumának, illetve Elnökségének ülésein a 2006-os évben több ízben felmerült annak lehetősége, hogy a Kuratórium, illetve az Elnökség egyes üléseit, illetve egyes napirendi pontot vagy ponto- kat ún. „zárt ülés” keretében tárgyalja. Az Ellenőrző Testület megvizsgálta a Közalapítvány SZMSZ-ének a Kuratórium, illetve az Elnökség ülésezésének rendjére, az üléseken részvevőkre vonatkozó rendelkezéseit, és megállapította, hogy az SZMSZ a „zárt ülés” fogalmáról nem rendelkezik. Az SZMSZ VI. 1. 7. pontja egy- értelműen fogalmaz a Kuratórium, illetve az Elnökség üléseire kötelezően meghívott személyek köréről: „Az Ellenőrző Testületet, a könyvvizsgálót, továbbá a közgyűlési ügyekben a kitűzött napirendi pontok tárgyalá- sakor a Magyar Televízió Rt. elnökét, felügyelő bizottságát és könyvvizsgálóját is meg kell hívni.” Az SZMSZ nem tartalmaz rendelkezést arra vonatkozólag, hogy mely esetekben kell, illetve lehet a fenti VI. 1.
7. pontban megjelölt személyek kizárásával ülést tartani. Ennek megfelelően az Ellenőrző Testület egyhangú szavazással a következő határozatot fogadta el (104/2006. ET határozat): „A Magyar Televízió Közalapít- vány Szervezeti és Működési Szabályzata sem a Kuratórium, sem az Elnökség tekintetében nem rendelkezik a zárt ülés fogalmáról, így minden olyan ülés jogellenes, amelynek egészén vagy bármely részén az SZMSZ
1. 7. pontjában meghatározott kötelezően meghívandó személyek jelenléte nem biztosított.”
4.3 Az előterjesztések kézbesítése
A Kuratórium Elnökségének 2006. november 7. napján hozott döntése leszögezte, hogy a Kuratórium, illetve az Elnökség az üléseihez kapcsolódó írásos előterjesztéseket az Ellenőrző Testület részére az üléseket meg- előzően kézbesíteni köteles. Az Ellenőrző Testület rögzíti ugyanakkor, hogy az egyes napirendi pontokhoz tartozó írásos előterjesztések megküldése nem az Elnökség által biztosított kedvezmény, hanem az Ellenőrző Testület ellenőrzési tevékenységének egyik – jogszabály, illetve a Közalapítvány SZMSZ-e által biztosított – eszköze.
Ezt megelőzően az év során több ízben előfordult, hogy a napirendi pontokhoz kapcsolódó előterjesztése- ket késve, vagy egyáltalán nem kapta meg az Ellenőrző Testület, aminek következtében jelentősen megnehe- zült az ellenőrző tevékenység.
III. A Közalapítvány cél szerinti működése
1. A függetlenség védelme
A Közalapítványt az Országgyűlés a közszolgálati műsorszolgáltatás biztosítására, függetlenségének védel- mére hozta létre. Az Ellenőrző Testület a fenti alapítói célnak megfelelően folyamatosan vizsgálta a függet- lenség, valamint a közszolgálatiság követelményeinek a megvalósulását.
Az Ellenőrző Testület álláspontja szerint a Közalapítvány az Rttv. 52. §-ban megfogalmazott alapítói fela- datának csak akkor tud eleget tenni, ha a Közalapítvány, illetve a közszolgálati műsorszolgáltató részvénytár- saság függetlensége nemcsak jogalkotói szinten, illetve szervezetileg, hanem a tényleges jogalkalmazás szintjén, valamint pénzügyi értelemben is biztosítva van.
2. Székház- és gyártóbázis-beruházás
A Kuratórium Elnöksége a 2006-os évben megkezdte az MTV Zrt. új székházának és gyártóbázisának fel- építésére szolgáló szerződések megkötésének előkészítését. Ennek keretében az Elnökség 2006. december 19-én megtartott ülésen a következő határozatot fogadta el: „A Közalapítvány Elnöksége a 2003. évi CXXIX. törvény 22. szakasz (1) bekezdés g) pontra hivatkozva felhatalmazza a Magyar Televízió Zrt. elnö- két, hogy a Magyar Televízió székház- és gyártóbázis ingatlan bérlésére vonatkozóan hirdetmény nélküli, tárgyalásos közbeszerzési eljárást folytasson le.”
E döntés folyományaként a 2007-es évben lezajlott a közbeszerzési eljárás. Az Ellenőrző Testület többségi álláspontja megállapította, hogy az MTV Zrt. által lefolytatott – az Elnökség 2006-os, fent idézett határoza- tának megfelelően hirdetmény nélküli, tárgyalásos – közbeszerzési eljárást a Közbeszerzési Döntőbizottság teljes körű informálása nélkül indították meg, hiszen a bejelentésben nem került említésre, hogy a megkötni kívánt bérleti szerződés tárgyát képező ingatlan még nem létezik, azt előtte fel kell építeni, és a bérleti díj számos szolgáltatási, üzemeltetési feladat díját is magában foglalja. A Millennium Média Szolgáltató Köz- pont Kft.-vel 2007-ben kötött bérleti szerződés, illetve az ahhoz társuló, azt kiegészítő engedményezési szer- ződés és együttműködési megállapodás alapján egyértelműen megállapítható, hogy az ügylet nem kizárólag, sőt nem is szignifikánsan ingatlan bérletéről, hanem komplett építési beruházásról szól. Az ajánlattételi felhí- vás, illetőleg a Közbeszerzések Tanácsának eljuttatott bejelentés szerint azonban a közbeszerzés tárgya az ott meghatározott két ingatlan bérleti jogának megszerzésére irányult.
Bár az MTV Zrt. arra is hivatkozott jogi álláspontjában, hogy a közbeszerzésről szóló törvény 28. § (1) bekezdése alapján, amennyiben „a szerződés több – egymással szükségszerűen összefüggő – közbeszerzési tárgyat foglal magában, a meghatározó értékű közbeszerzési tárgy szerint kell a szerződést minősíteni”, a rendelkezésre álló adatokból azt a következtetést, amely szerint a Zrt. és a Millennium Média Szolgál- tató Központ Kft. között 2007-ben köttetett számos szerződés meghatározó eleme a bérlet, alapos okkal le- vonni nem lehet. Az azokban felsorolt szerződési elemek között a bérleten kívül felújítási tevékenység ellátá- sa, új épület (székház) felépítése, valamint a már meglévő és a jövőben felépítendő épületek üzemelte- tési feladatainak ellátása is megtalálható. Bár az eljárással szemben az erre illetékes szervek nem emeltek kifogást, az Ellenőrző Testület többségi véleménye szerint a hirdetmény nélküli, tárgyalásos eljárás alkalma- zása jogsértő volt.
3. A civil kurátorok költségtérítése
Az ET 106/2006. ET határozatában megállapította, hogy a társadalmi kurátorok részvételük alapján, minden megtartott kuratóriumi ülésnapra nézve jogosultak költségtérítésre, tekintet nélkül az ülés félbeszakított vagy folytatólagos voltára. A Testület felhívta a Közalapítvány kuratóriumi elnökének, valamint a Kuratórium Elnökségének figyelmét arra, hogy a jogszabályi és szabályzati előírásoknak megfelelően hozzon határozatot a társadalmi kurátoroknak járó költségtérítés mértékről, valamint gondoskodjon a kurátoroknak járó juttatá- sokról szóló egységes szabályrendszer kialakításáról.
IV. Záradék
A Testület az Rttv. 63. §-ának felhatalmazása alapján áttekintette a Közalapítvány 2006. évi Országgyűlési beszámolóját, megállapította, hogy a beszámoló a törvény rendelkezéseinek megfelel, a Közalapítvány 2006. évben végzett tevékenysége – a fentiekben külön jelzett hiányosságok mellett – alapvetően a törvényben megfogalmazott alapító célokkal összhangban, a közszolgálati műsorszolgáltatás biztosítására, függetlensé- gének védelmére irányult.
Budapest, 2008. szeptember 10.
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx
tag tag
Mellékletek
I–II. fejezet mellékletei
1. sz. melléklet: A Magyar Televízió Közalapítvány 2006. évi egyszerűsített éves beszámolója
2. sz. melléklet: Szöveges Beszámoló az MTV Közalapítvány 2006. évi mérlegéhez és eredmény kimutatásához
3. sz. melléklet: Könyvvizsgálói jelentés a Magyar Televízió Közalapítvány 2006. évi Egyszerűsített éves beszámolójáról.
III. fejezet mellékletei
4. sz. melléklet: Beszámoló az MTV Zrt. 2006. évi működéséről és gazdálkodásáról
5. sz. melléklet: Kiegészítés a Magyar Televízió Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2006. évi éves beszámolójának vizsgálatáról készített könyvvizsgálói jelentéshez
6. sz. melléklet: Az FB véleménye az MTV Zrt. 2006. évi beszámolójáról
7. sz. melléklet–52. sz. melléklet: Táblázatok, kimutatások, diagrammok
I–II. fejezet mellékletei
1. SZ. MELLÉKLET
1.1. SZ. MELLÉKLET
Melléklet
Az MTV Közalapítvány 2006. évi mérlegéhez
I. Követelések
311 Vevők | ||
0 | ||
Összesen | 0 | |
312 Egyéb követelések | ||
Elnökségi határozat mobiltelefon-térítés | ||
Xx. Xxxxx Xxxxxx | 36 434 | |
Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 648 | |
Xxxx Xxxxx | 50 000 | |
Xx. Xxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx | 60 932 | |
Összesen | 152 014 | |
ÖSSZES KÖVETELÉS | 152 014 | |
39 Aktív időbeli elhatárolások 392 Aktív költségek | ||
T-Online Internet előfizetés | 11813066 szla | 15 900 |
Média Connection | C32/2006 szla | 2 400 |
MTI Magyar Közéleti Kézikönyv | 00289/06-D szla | 6 160 |
Complex Kiadó Jogtár | 25033320 szla | 16 600 |
Complex Kiadó „Adó” | 12940503 szla | 63 750 |
IDG Hungary előfizetés | 3953140 szla | 3 510 |
BKV 2007. évi közleledési bérletek | 3953157 szla | 404 250 |
E-mail Szolg. Média Center | 004363/2006 szla | 18 390 |
Média Center SMTP Szolgáltatás | 004467/2006 szla | 4 800 |
Complex Kiadó Céghírek | 25074185 szla | 82 500 |
Összesen | 618 260 | |
Aktív időbeli elhatárolások | Összesen | 618 260 |
II. Kötelezettségek
454 Szállítók | ||
Pannon GSM | 100045317672 szla | 28 096 |
Complex Kiadó Céghírek | 25074185 szla | 7 500 |
Complex Kiadó Céghírek | 25074185 szla | 82 500 |
Rendszer Szerviz Kft. | 06-16340 szla | 36 880 |
ÖSTÖR Ügyvédi Iroda | 0655158 szla | 180 000 |
T-Mobil | 0000000000000000 szla | 304 162 |
FHM Kft. | F-0375/2006 szla | 11 868 |
MTV Zrt. december hó | 2006/05465 szla | 378 000 |
Összesen | 1 029 006 | |
463 Költségvetési kötelezettség | (teljesítve: 2007. 01. 09.) | 4 241 988 |
471 Jövedelem elszámolási számla | (átutalás: 2007. 01. 06.) | 45 561 |
472 Fel nem vett jövedelem | (kifizetve: 2007. 02. 19.) | 12 875 |
473 Társadalombiztosítási kötelezettség | (átutalás: 2007. 01. 09.) | 4 714 131 |
474 Magánnyugdíjpénztár | (átutalás: 2007. 01. 09.) | 167 998 |
4791 MTV Zrt. (Műsorszolg.tól) | (átutalás: 2007. 01. 11.) | 2 602 |
4792 MTV Zrt. (állami támogatás) | 90 000 000 | |
Összesen | 99 185 155 | |
ÖSSZES KÖTELEZETTSÉG | 100 214 161 | |
48 Passzív időbeli elhatárolások | ||
482 Passzív költségek | ||
Forgalmi jutalék | (2007. 01. 02.; 01 bankkivonat) | 34 598 |
Összesen | 31 822 |
Budapest, 2007. május 10.
Készítette: Xxxxxxxxxx Xxxxxxx
főkönyvelő
2. SZ. MELLÉKLET
Szöveges beszámoló
a Magyar Televízió Közalapítvány 2006. évi mérlegéhez és eredmény-kimutatásához
A Magyar Televízió Közalapítvány 2006. január 1-től 8, 2006. július 1-től 10 fő elnökséggel látja el feladatát.
A Kuratóriumba delegált társadalmi kurátorok létszáma 21 fő.
Megbízásuk minden év április 1-től a következő év március 31-ig érvényes.
A Közalapítvány tevékenységének ellenőrzését 3 fős Ellenőrző Testület látja el. A Közalapítvány zavartalan működésének feltételeit 4 fős titkárság biztosítja.
I. Mérleg
Eszközök
– Az MTV Közalapítvány, mint Alapító az MTV Zrt. alaptőkéjét befektetésként könyveli. 2004. december 7-i hatállyal a Fővárosi Bíróság, mint Cégbíróság a Cgt. 01-04/005242/2 számú végzésével elrendelte az MTV Zrt. alaptőkéjének 7 200 000 eFt leszállítására irányuló eljárás lefolytatását.
Az MTV Közalapítvány Kuratóriuma 2004. december 17-én megtartott ülésén tudomásul vette és elfogadta az MTV Zrt. elnökének erre vonatkozó tájékoztatását (TKT-1365/1/2004/I.).
A fentiek alapján a Társaság alaptőkéje 1 200 000 eFt.
(Egymilliárd-kettőszázmillió forint) értékben szerepel az MTV Közalapítvány mérlegében.
– A Közalapítvány működését biztosító tárgyi eszközök az MTV Zrt. tulajdonában vannak, melyekről a Kuratóriumnál mennyiségi nyilvántartást vezetünk. Kivétel egy darab 160 eFt értékű képzőművészeti alkotás.
– A működéshez szükséges azonnal költségként elszámolt irodai anyagok beszerzésénél ügyeltünk arra, hogy felbontatlan, használatba nem vett készlet ne legyen, így leltárfelvételre sem volt szükség.
– Követelésként tartunk nyilván 152 eFt-ot, melyet a mobiltelefon készülékek díjmentes használatára meghatározott keret túllépése miatt jegyeztünk elő, mint a költségek és ráfordítások ellentételezésére befizetendő összeget.
– pénzeszközök 2006. december 31-i fordulónapon:
a) Pénztár 2 346 404 Ft
b) Magyar Államkincstár 114 314 648 Ft
összesen: 116 661 052 Ft
– aktív időbeli elhatárolásként a december 31-ig kiegyenlített, de már a 2007. évet terhelő költségek kerültek könyvelésre 618 eFt értékben.
ESZKÖZÖK összesen 1 317.591 eFt
II. Források
A saját tőke tartalmazza:
– a Közalapítvány alapítói vagyonát 15 000 eFt
– a Közalapítvány 2001. és 2002. évben átmenetileg szabad,
lekötött pénzeszközeinek hozamából eredő tőkeváltozást 6 058 eFt
– az MTV Zrt. alapítói vagyonának tőkeváltozását 1 200 000 eFt
– a Közalapítvány 2006. évi bevételeinek és költségeinek,
ráfordításainak különbözetét, jelen esetben veszteségét –3 714 eFt összesen 1–221–056 eFt
A 6058 eFt a 3714 eFt veszteség következtében a 2007. év nyitótételként 2344 eFt-ra módosul. Rövid lejáratú kötelezettségek
– 2006. december 31-ig ki nem egyenlített szállítói számlák 1 029 eFt
– a 2006. december 31-ig megállapított, levont, illetve költségként elszámolt költségvetési, társadalombiztosítási,
magánnyugdíjpénztári befizetés kötelezettségek 9 124 eFt
– a 2006. december 31-ig számfejtett,
2007. január hónapban kifizetett nettó javadalmak 58 eFt
– 2006. november 22-én (90 sz. bankkivonat) jóváírt 150 000 eFt állami támogatás a 2006. októberi eredmények során keletkezett károk enyhítésére, melyból 2006. december 1-én (94 sz. bankkivonat) átutalásra került az MTV Zrt.-nek 60 000 eFt.
A fennmaradó összeg 90 000 eFt
– a Műsorszolgáltatási Alaptól - postai úton beszedett
jogcímmel - érkezett az MTV Zrt. részére továbbutalásra 3 eFt összes kötelezettség 100 214 eFt
Passzív időbeli elhatárolások
– 2007. január 2-án kiegyenlített, de a 2006. évet érintő, a Magyar
Államkincstár által számlázott forgalmi jutalék összege 35 eFt FORRÁSOK ÖSSZESEN 1 317 591 eFt
A Műsorszolgáltatási Alap havonta azonos összeget juttat el az MTV Zrt.-nek a Közalapítvány közbeiktatásával. Ezen felül az MTV Zrt. jelentős összegű állami támogatásban (reorganizáció, kárenyhítés stb.) részesül ugyancsak a Közalapítványon keresztül.
2006. évben összesen 15 496 836 eFt került átutalásra.
Az MTV Közalapítvány Kuratórium elnöksége 2005. május 3-i elnökségi ülésén (39/2005.EH határozat) az MTV Zrt. menedzsmentjével egyetértésben úgy döntött, hogy a Közalapítvány által kezdeményezett átutalások forgalmi jutalékát megosztja, azaz a Közalapítvány által az MTV Zrt.-nek továbbutalt összegek forgalmi jutalékát áthárítja az MTV Zrt.-re úgy, hogy a tárgy havi forgalmi jutalék összegét a következő havi átutalandó „üzembentartási” összegből tartja vissza.
A Műsorszolgáltatási Alaptól és a költségvetéstől közvetlenül érkező összegek és az MTV Zrt.-hez történő átutalások könyvelése a „4791, 4792, 4793, rövid lejáratú kötelezettségek”, a forgalmi jutalék MTV Zrt.-t terhelő összege a „331 Elszámolás az MTV Zrt.-vel” elnevezésű főkönyvi számlákra kerül könyvelésre.
III. Eredmény-kimutatás
Az MTV Közalapítvány a működése költségeinek fedezetét a Műsorszolgáltatási Alaptól kapja. Ennek összege 2006. évben 153.580 eFt.
Ugyancsak bevételként szerepel a költségek és ráfordítások ellentételezéseként a mobiltelefon készülékek térítésmentes használatára megállapított keret túllépése miatt előjegyzett 275 eFt, valamint a kárpátaljai hivatalos úton részt vevő nem elnökségi tagra eső költségek megtérítése címen befizetett 75 eFt.
A postai úton utólag beszedett üzembentartási díj összege 2 eFt ÖSSZES bevétel 153 932 eFt
Költségek és ráfordítások
A költségek és ráfordítások összességükben 3.714 eFt-tal haladják meg a bevétel összegét.
A tiszteletdíjak, költségtérítések és ezek vonzataként a TB járulákok összege 10 849 eFt többletköltséget jelentett a tervhez viszonyítva. Ennek oka az, hogy a terv készítésekor még nem volt ismeretes, hogy 2006. július 1-től az elnökség 2 taggal bővül.
A többletköltségek ellensúlyozása érdekében az utazás, szállásköltségnél 2322 eFt és a szakértői díjaknál
1.370 eFt felhasználására nem került sor. A reprezentáció tervezett összegéhez képest 888 eFt a megtakarítás.
További megtakarításokat értünk el az oktatás (247 eFt), előfizetések, szakkönyvek (407 eFt), nem részletezett egyéb költség (417 eFt), külföldi napidíjak (775 eFt), mobiltelefon használat (557 eFt) költségeinél, összesen 6983 eFt-ot.
A költségek további tételeinél a megtakarítások és túllépések megközelítően kiegyenlítik egymást, a mutatkozó különbség nem számottevő.
3. SZ. MELLÉKLET
Könyvvizsgálói jelentés a
MAGYAR TELEVÍZIÓ KÖZALAPÍTVÁNY
2006. évi Egyszerűsített éves beszámolójáról
Készítette:
LEITNER + LEITNER
Könyvvizsgáló és Tanácsadó
Korlátolt Felelősségű Társaság(1114.
Budapest, Kapás u 6-12.)
Xxxxxx Xxxxx bejegyzett könyvvizsgáló
kamarai engedély száma: 003610
Tartalomjegyzék
Oldalszám
1. Megbízás és végrehajtás 14
2.Jogi, gazdálkodási és adózási viszonyok 14
2.1. Jogi viszonyok 14
2.2. Gazdálkodási viszonyok 15
2.3. Adózási viszonyok 15
0.Xx Egyszerűsített éves beszámoló magyarázata 15
3.1. Mérleg 15
3.2. Eredménykimutatás 19
4.Számvitel 20
5.Vizsgálat eredménye 20
6.Könyvvizsgálói nyilatkozat – Hitelesítő záradék 20
1. Megbízás és végrehajtás
A Közalapítvány elnöksége 2006. évi ajánlatunk alapján megbízást adott a Közalapítvány 2006. december 31-i egyszerűsített éves beszámolója vizsgálatára.
A vizsgálat végrehajtását Xxxxxx Xxxxx könyvvizsgáló felügyelte.
Könyvvizsgálat alapjául szolgáló dokumentumok: a Közalapítvány könyvei, levelezése és egyéb iratai. A szükséges további felvilágosításokat és kimutatásokat a Közalapítvány vezetése illetve a gazdasági vezető bocsátotta rendelkezésünkre. A vizsgálatokat részben főkönyvi számla, részben bizonylat mélységig, szúrópróbaszerűen végeztük. Vizsgálatunk észrevételeit, tapasztalatait a területért felelős munkatársakkal megbeszéltük.
A vizsgálat nem terjedt ki azon területekre, melyek általában speciális vizsgálatok tárgyát képezik. Vizsgálatunk módszerét és terjedelmét munkapapírjainkban rögzítettük.
A Közalapítvány 2006 évi mérlegét és eredménykimutatását 2006. április 25-ére elkészítette és könyvvizsgálatra átadta.
Helyszíni vizsgálatainkat a Közalapítvány székhelyén 2006. decemberében elővizsgálat keretében kezdtük meg, majd az észrevételeink alapján elvégzett korrekciókat visszatérő ellenőrzés formájában a 2007. májusában végrehajtott fővizsgálat során újra ellenőriztük. Az így elkészült beszámoló vizsgálatával és jelen könyvvizsgálói jelentésünkkel a 2006. évre vonatkozó könyvvizsgálói munkánkat befejeztük.
2. Jogi, gazdálkodási és adózási viszonyok
2.1 Jogi viszonyok
A Közalapítványt 1996. március 8-án alapító okiratának elfogadásával a 18/1996. (III.8.) OGY számú határozattal hozta létre az Országgyűlés. Nyilvántartásba vétele a Fővárosi Bíróság 60383. számú végzésével 6074-es sorszám alatt 1996. április 9-én megtörtént.
A Közalapítvány 2006. december 31-i jogi viszonyai az alábbiak:
Neve: MAGYAR TELEVÍZIÓ
KÖZALAPÍTVÁNY
Székhelye: 1054. Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx xxx 00.
Alapítói vagyona: 15.000 000 Ft.
Tevékenységi köre: tulajdonosi jogok gyakorlása a Magyar Televízió RT felett
Az üzleti év: megegyezik a naptári évvel.
Választott könyvvizsgáló XXXXXXX + LEITNER Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft H-1027. Budapest, Kapás u. 6-12.
Xxxxxx Xxxxx okleveles könyvvizsgáló
kamarai bejegyzés száma: 003610
2.2 Gazdálkodási viszonyok
A Közalapítvány a 2006. december 31-i magyar jogszabályok szerint készített beszámolóban –
3.714.000 Ft alaptevékenység szerinti eredményt (veszteséget) mutat ki. Alaptevékenységén kívül (vállalkozási) tevékenységet nem végzett.
2.3 Adózási viszonyok
A Közalapítványt a Fővárosi Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal 18080485 1 41 adószám alatt jegyezte be.
A Közalapítvány vállalkozási tevékenységet nem folytat, így ezzel kapcsolatosan adózási kötelezettségek sem terhelik.
Az egyes adónemek közül munkáltatói ill. kifizetői minőségében személyi jövedelemadó, társadalombiztosítási járulék, munkaadói járulékfizetési kötelezettségek terhelik.
3. Az egyszerűsített éves beszámoló magyarázata
3.1 Mérleg
A Közalapítvány által készített " Egyszerűsített éves beszámoló" - melynek tartalma: mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet - forduló napja 2006. december 31. de a Közalapítvány által választott készítési időpontja 2007. január 31. A Számviteli Törvényben megfogalmazott teljesség elvének megfelelően az éves beszámoló azokat a gazdasági eseményeket is tartalmazza, amelyek a beszámoló forduló napja és készítésének időpontja között váltak ismertté és a beszámolóval lezárt évet érintették.
Eszközök
Befektetett eszközök 2006. 12. 31. 1 200 160 000 Ft
2005. 12. 31. 1 200 160 000 Ft
A befektetett eszközök további részletezése:
Tárgyi eszközök 2006. 12. 31. 160 000 Ft
2005. 12. 31. 160 000 Ft
A tárgyévi és az előző évi adatok összehasonlítása során megállapítható, hogy állományváltozás nem következett be ennél az eszközcsoportnál.
160 000 Ft-os értéken egy képzőművészeti alkotást tartanak nyilván. Egyéb eszközökkel a Közalapítvány nem rendelkezik, a működéséhez és szükséges eszközöket az MTV RT bocsátja rendelkezésére.
Befektetett pénzügyieszközök 2006. 12. 31. 1 200 000 000 Ft
2005. 12. 31. 1 200 000 000 Ft
A Közalapítvány alapítója és egyedüli tulajdonosa a Magyar Televízió Részvénytársaságnak. Ezt a tulajdoni viszonyt 1 db névre szóló, forgalomképtelen részvény testesíti meg. Az MTV RT alapítói vagyona a részvénytársaság alapításakor 16 056 099 000 Ft volt, melynek jelentős részét veszteséges gazdálkodása során elvesztette. Az elszenvedett jelentős tőkevesztés következtében elkerülhetetlenné vált az RT alaptőkéjének leszállítása. Ennek során alakult ki a részvény jelenlegi 1 200 000 000 Ft-os értéke.
Forgóeszközök 2006. 12. 31. 116 813 000 Ft
2005. 12. 31. 33 933 000 Ft
A forgóeszközök további részletezése:
Készletek 2006. 12. 31. 0 Ft
2005. 12. 31. 98 000 Ft
A korábbi évben Készletként a felleltározott, bontatlan irodaszerek kerültek kimutatásra. Ilyenekkel a Közalapítvány 2006. december 31-én nem rendelkezett, ezért a készletek értéke 0 Ft
Követelések 2006. 12. 31. 152 000 Ft
2005. 12. 31. 928 000 Ft
Követelések részletezése:
Egyéb követelés
(mobiltelefon használat költségkeret túllépés miatt) 152 000 Ft
A követelések értéke teljes egészében un. mobiltelefon túlhasználat miatti, elnökségi tagokkal szembeni követelésből áll. Az összeg 2007-ben befizetésre illetve levonásra került.
Pénzeszközök
2006.12.31. 116.661.000 Ft
2005.12.31. 32.907.000 Ft
Részletezésük:
Pénztár 2 346 000 Ft
Magyar Államkincstár 114 315 000Ft
A pénzeszközök a Közalapítvány Kincstárnál vezetett számlájának és a pénztárának 2005. december 31-i záró egyenlegét tartalmazzák.
A Kincstárnál vezetett számla összegéből 90 000 000 Ft az MTV RT-t megillető, a 2006. szeptemberi eseményekre való tekintettel kapott un. kárenyhítési összeg része. Az MTV RT az összeg rendeltetésszerű felhasználásával még nem számolt el így az átutalás lehetősége még nem nyílt meg.
A pénztár mintavételes ellenőrzése során megállapítottuk, hogy szigorú pénzügyi fegyelem és szabályos bizonylatolás mellett folyik a pénzkezelés. A meglévő és következetesen alkalmazott szabályzat biztosította, hogy a jelentős pénztárforgalom ellenére is megvalósult a biztonságos pénzkezelés. 1 hónap pénztári anyagának tételes átvizsgálása során megállapítottuk, hogy a kiállított bizonylatok alakilag és tartalmilag megfelelnek a törvényes előírásoknak.
Aktív időbeli elhatárolások 2006. 12. 31. 618 000 Ft
2005. 12. 31. 964 000 Ft
Az összeg a szokásosan idetartozó tételeket tartalmazza: 2006-ben felmerült 2007. évi költségeket (pl. előfizetési díjak, utazási bérletek).
A Mérleg eszköz oldalának az összetétele az előbbiekben bemutatottak szerint: Befektetett eszközök 1.200.160.000 Ft
Forgóeszközök 116 813 000 Ft
Aktív időbeli elhatárolások 618 000 Ft
A Mérleg eszköz oldalának 1 317 591 000 Ft-os főösszegét helyesnek tartom, azt elfogadom.
Források
Saját tőke 2006. 12. 31. 1 221 056 000 Ft
2005. 12. 31. 1 224 066 000 Ft
A saját tőke további részletezése
Induló tőke 2006. 12. 31 15 000 000 Ft
2005. 12. 31. 15 000 000 Ft
Induló tőkeként az alapító által rendelkezésre bocsátott Fővárosi Bíróság által bejegyzett tőke került kimutatásra, melynek összege az év során nem változott.
Tőkeváltozás 2006. 12. 31. 1 206 056 000 Ft
2005. 12. 31. 1 206 056 000 Ft
A tőkeváltozás részletezése:
MTV RT törzsrészvény 2006. 12. 31.-i értéke 1 200 000 000 Ft Közalapítványi tevékenység miatti
tőkeváltozás (1996–2005) 6 056 000 Ft
Alaptevékenység eredménye | ||
(maradvány) | 2006. 12. 31. | –3 714 000 Ft |
2005. 12. 31. | 3 010 000 Ft | |
A fenti részletezésből látható, hogy a tőkeváltozás két alapvető részből áll: az MTV RT törzsrészvényének értékéből és a Közalapítvány működési bevételeinek és költségeinek különbözeteként képződő maradványból.
A 2006. év gazdálkodásáról elmondható, hogy bár a Közalapítvány a rendelkezésére álló pénzügyi keretek között működött, éves tevékenysége során 3.714.000 Ft-tal túllépte költségtervét és ezzel a korábbi évek megtakarításainak terhére veszteséget kell elszámolnia.
Kötelezettségek 2006. 12. 31. 100 214 000 Ft
2005. 12. 31. 10 959 000 Ft
Részletezésük:
Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból 1 029 000 Ft
Költségvetési befizetési kötelezettségek 9 124 000 Ft
MTV RT-vel szembeni kötelezettség (kárenyhítés) 90 000 000 Ft Egyéb, ki nem emelt tételek 61 000 Ft
A Közalapítvány naprakészen követi kötelezettségeinek alakulását. Fizetési fegyelme kiemelkedően jó, kötelezettségeinek határidőben eleget tesz.
A Közalapítvány által vezetett analitikus nyilvántartások alkalmasak arra, hogy azokból a kötelezettségek részletesen megállapíthatók legyenek (pl. adótartozások adónemenként, szállítói tartozások szállítónként stb.). Köztartozásai rendezettek, hátraléka nincs.
Passzív időbeli elhatárolás 2006. 12. 31. 35 000 Ft
2005. 12. 31. 32 000 Ft
A szokásosan idetartozó 2006. évet érintő de 2007-ben kifizetett összegek kerültek itt elszámolásra.
A Mérlegben szereplő források előzőekben bemutatottak szerint | összértéke | 1 317 591 000 | Ft, melynek összetétele az |
Saját tőke Kötelezettségek | 1 217 342 000 Ft 100 214 000 Ft | ||
Passzív időbeli elhatárolások | 35 000 Ft |
A Mérleg forrás oldalának 1 317 591 000 Ft-os főösszegét helyesnek tartom, azt elfogadom.
3.2 Eredménykimutatás
Az alapítványi célú tevékenységgel következő: | összefüggésben realizált | bevételek részletezése a |
2005. | 2006. | |
Bevétel üzembentartási díjakból | 000 000 000 | 153 580 000 |
Egyéb bevételek | 000 000 | 000 000 |
Összes bevétel | 150 975 000 | 153 932 000 |
A bevételekhez kapcsolódó költségeket belső számviteli rendjüknek és az ez alapján készített számlarendjüknek megfelelően könyvelték. Itt kerültek elszámolásra a működéssel kapcsolatos azon kiadások, amelyek az alapítványi cél megvalósítása érdekében merültek fel. A költségek szúrópróbaszerű ellenőrzése során törvénysértést vagy érdemi hibát nem tapasztaltam. A költségek csoportosítása helyes, részletezésük:
Alapítványi működéssel kapcsolatos | 2005. | 2006. |
ráfordítások (anyag, bér stb) | 125 545 000 | 129 385 000 |
Egyéb ráfordítások | 22 420 000 | 28 261 000 |
Összes bevétel | 147 965 000 | 157 646 000 |
Adózás előtti eredmény | 3 010 000 | –3 714 000 |
Adófizetési kötelezettség | 0 | 0 |
Tevékenység szerinti eredmény | 3 010 000 | –3 714 000 |
A Közalapítvány által készített eredménykimutatást helyesnek tartom, azt elfogadom.
4. Számvitel
A Közalapítvány kialakította számviteli rendjét, értékelési elveit és számlarendjét.
Ezek, valamint a belső szabályzatok és a főkönyvi könyveléshez kapcsolódó analitikus nyilvántartások biztosítják a gazdasági események valósághű rögzítését a Közalapítvány könyveiben.
A Közalapítvány gazdasági szervezete munkája során érvényesíti a világosság, következetesség és folytonosság elvi követelményeit, könyvviteli munkájuk áttekinthető, tételeik jól értelmezhetők. Az értékelési és elhatárolási feladatoknál az összemérés és az óvatosság elvét körültekintően alkalmazták.
Magas színvonalú, pontos, precíz munka folyik a Közalapítványt érintő gazdasági események elszámolásának területén, mely kellő megalapozottsággal támasztja alá az elkészített beszámolót.
Összefoglalva: a számviteli és bizonylati rend biztosított, vizsgálataink során alapvető, jelentős számviteli hibák nem akadályozták munkánkat.
5. A vizsgálat eredménye
A Közalapítvány vezetése a 2006. december 31-i beszámolóhoz megadta a szokásos teljességi nyilatkozatot és ezzel megerősítette, hogy az egyszerűsített éves beszámoló minden vagyontárgyat, tartozást valamint a tevékenységet jelentősen befolyásoló körülményt tartalmaz.
A vizsgálatot a Magyarországon érvényben lévő jogszabályok és a nemzeti könyvvizsgálati irányelvek (könyvvizsgálói standard) alapján hajtottuk végre. Ezen irányelvek értelmében a könyvvizsgálat tervezése és elvégzése révén kellő bizonyosságot szereztünk arról, hogy az éves beszámoló nem tartalmaz jelentős mértékű tévedéseket.
Olyan vizsgálati megállapítások, melyek a hitelesítő záradék korlátozásához vagy megtagadásához vezettek volna, a könyvvizsgálat során nem adódtak.
6. Könyvvizsgálói nyilatkozat
A Magyar Televízió Közalapítvány főkönyvi könyvelésének, mérlegének és eredménykimutatásának felülvizsgálata során törvénysértést nem tapasztaltunk. A Közalapítvány vagyontárgyainak értékelése során lényeges hibát nem észleltünk.
Az eredménykimutatás vizsgálata során megállapítottuk, hogy annak számviteli elszámolása előírásszerű, a valós eredményt helyesen tükrözi.
A kiegészítő mellékletben közölt adatok a valóságnak megfelelnek.
A fentiek alapján a Közalapítvány által készített egyszerűsített éves beszámolóban foglaltakkal egyetértünk és ezért azt az alábbi záradékkal látjuk el:
A MAGYAR TELEVÍZIÓ KÖZALAPÍTVÁNY
könyvvizsgálata során a Közalapítvány egyszerűsített éves beszámolóját, annak részeit és tételeit, azok könyvelési és bizonylati alátámasztását az érvényes nemzeti könyvvizsgálati standardokban foglaltak szerint felülvizsgáltuk és ennek alapján elegendő és megfelelő bizonyosságot szereztünk arról, hogy a beszámolót a számviteli törvényben foglaltak és az általános számviteli elvek szerint készítették el. A beszámoló a Közalapítvány vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről megbízható és valós képet ad.
Az auditált mérleg főösszege 1 317 591 000 Ft
A Közalapítvány tárgyévi maradvány összege –3 714 000 Ft
Budapest, 2007. május 7.
LEITNER + LEITNER
Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft
Xxxxxx Xxxxx bejegyzett könyvvizsgáló
kamarai engedély száma: 003610
III. fejezet mellékletei
4. SZ. MELLÉKLET
Beszámoló az MTV Zrt. 2006. évi működéséről és gazdálkodásáról1
1. A részvénytársaság 2006. évi üzleti terve és évi mérlege
a) A Társaság üzleti terve
Az MTV Közalapítvány Kuratóriumának elnöksége 2006. február 21-én jóváhagyta a Társaság üzleti tervét. Az 1996. évi I. a rádiózásról és televíziózásról szóló törvény 66. § (1) alapján az éves üzleti tervvel kapcsolatban a kuratórium hatáskörébe tartozik:
a) az éves gazdálkodási és pénzügyi terv elveinek és fő összegeinek a jóváhagyása,
b) az évi adásidő jóváhagyása, módosításának engedélyezése,
c) az új, magyarországi gyártású műsorszolgáltatásban felhasználásra kerülő mozgóképes alkotásokra fordítandó pénzösszegek meghatározása, a külső gyártás arányaira is kiterjedően,
d) a mérleg- és eredménykimutatás jóváhagyása.
Ez alapján a 2006. évi terv főbb sarokszámait az alábbi táblázat tartalmazza:
értékek millió Ft-ban
Megnevezés | 2006. évi terv |
Bevétel | 31 406 |
Aktívált saját teljesítmény | 380 |
Költség + ráfordítás | 30 048 |
Mérleg szerinti eredmény | 1 738 |
Mérlegfőösszeg | 17 791 |
Jegyzett tőke | 1 200 |
Saját tőke | 1 229 |
m1 Adásidő (perc) | 459 050 |
m2 Adásidő (perc) | 507 324 |
Az MTV Zrt. vezetése a 2006. évben pozitív szaldóval záruló évet, illetve a részvénytársaság saját tőkéjének törvényben előírt szintjének elérését tűzte ki célként. Az MTV vezetése számára az elfogadott reorganizációs program és a törvényi szabályozás jelölte ki a fő irányokat 2006-ra. A műsorkészítés oldaláról az MTV a küldetésének megfelelően „a társadalom, a nemzet egészét megszólító, független, minőségi műsorszolgáltató, amely hiteles tájékoztatást, széleskörű ismeretterjesztést és színvonalas szórakoztatást nyújt”. Az MTV Zrt. 2006-ban az összes költségének 80%-át, 22 Mrd forintot kívánt műsorokra fordítani.
1 A beszámoló az MTV Zrt. 2006.évi mérlegbeszámolója, a Felügyelő Bizottság és a Könyvvizsgáló Jelentése alapján készült, amelyet az MTV Közalapítvány Kuratóriuma 2007. május 25-i ülésén elfogadott.
Az MTV költségmegoszlásának alakulása:
adatok ezer Ft-ban
Szervezeti egység | Nettó külső teljesítés | Szervezeti ktg. (Kapacitás ktg.) | Összköltség | Költség- megoszlás | ||
m1 | m2 | m1&m2 | ||||
1. Hír Főszerkesztőség | 238 789 | 26 775 | 265 564 | 1 260 190 | 1 525 755 | 6% |
2. Közéleti Főszerkesztőség | 526 349 | 42 632 | 568 981 | 619 602 | 1 188 584 | 4% |
4. Művelődési és Kulturális Főszerkesztőség | 389 389 | 374 619 | 764 008 | 523 060 | 1 287 068 | 5% |
5. Regionális Főszerkesztőség | 429 943 | 9 966 | 439 908 | 629 179 | 1 069 087 | 4% |
6. Szórakoztató Főszerkesztőség | 410 225 | 2 973 | 413 198 | 116 549 | 529 748 | 2% |
7. Egyéb | 209 | 2 271 | 2 480 | 759 601 | 762 080 | 3% |
8. Híranyag | 377 621 | 0 | 377 621 | 0 | 377 621 | 1% |
9. m1, m2 összesen:(9.=1.+…+8.) | 2 372 525 | 459 236 | 2 831 761 | 3 908 182 | 6 739 943 | 24% |
10. Sport Főszerkesztőség | 421 558 | 18 315 | 439 873 | 891 154 | 1 331 027 | 5% |
11. Film Főszerkesztőség | 898 171 | 167 037 | 1 065 208 | 77 514 | 1 142 722 | 4% |
12. Sport&Film összesen:(12.=10.+11.) | 1 319 729 | 185 352 | 1 505 081 | 968 667 | 2 473 748 | 9% |
13. Műsoros költség összesen: (13.=9.+12.) | 3 000 000 | 000 588 | 4 336 842 | 4 876 849 | 9 213 691 | 33% |
14. Műsorterjesztés | 5 937 208 | 5 937 208 | 22% | |||
15. Gyártás (kapacitás) | 6 890 892 | 6 890 892 | 25% | |||
16. Műsorra fordított költség (16.=13.+14.+15.) | 17 704 949 | 22 041 791 | 80% | |||
17. Kereskedelem, HR , gazdasági és elnöki terület | 5 489 041 | 5 489 041 | 20% | |||
18. Költségek összesen (18.=16.+17.) | 3 000 000 | 000 588 | 4 336 842 | 23 193 990 | 27 000 000 | 000% |
b) A Társaság évi mérlege
A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriuma 2007. május 25-i ülésén jóváhagyta az MTV Zrt. 2006. évi mérleg és eredménykimutatását a mellékletekkel, a Független Könyvvizsgálói Jelentéssel, valamint az MTV Zrt. Felügyelő Bizottsága véleményével együtt az alábbi összegekkel: 15 265 458 ezer forint mérlegfőösszeggel, 4 774 811 ezer forint saját tőkével és 4 405 469 ezer forint mérleg szerinti eredménnyel.
Értékek ezer Ft-ban
Bevételek | 37 301 050 |
Aktivált saját teljesítmények értéke | 305 319 |
Költségek és ráfordítások | 33 200 900 |
Mérleg szerinti eredmény | 4 405 469 |
Saját tőke | 4 774 811 |
Mérlegfőösszeg | 15 265 458 |
A Magyar Televízió Zrt. elmúlt 10 évének gazdálkodását a következő ábra mutatja be:
A Magyar Televízió 2006-ban konszolidálta működését, amely jelentős mértékben a részvénytársaság gazdálkodásában bekövetkezett szemlélet változásra és a hathatós kormányzati támogatásra vezethető vissza. Az MTV Zrt. a kiadások összegét mind éves, mind évközi viszonylatban a ténylegesen befolyt bevételekhez tudta folyamatosan igazítani. A Társaság elsődleges célja az volt, hogy a közszolgálati feladatok ellátása során az eladósodottság mértéke ne növekedjen. Mindeközben az MTV Zrt. a média törvényben rögzített feladatait és a közszolgálati kötelezettségeit ellátta. Összességében megállapítható, hogy az MTV Zrt. tevékenységének, szervezetének és gazdálkodásának átalakítása során megteremtette azokat a feltételeket, amelyek biztosítják a mindenkori költségvetési források megfelelő felhasználását.
A pozitív eredmény nem csak a gazdálkodási egyensúly helyreállítását mutatja, hanem egyúttal a saját tőke helyzetében is kedvező változás következett be. A Társaság saját tőkéje ugyanis 2005-ben hosszú évek után negatívból pozitívba fordult, ám a törvényi minimumszintet (a jegyzett tőke kétharmadát) csak 2006. év végére érte el. A 2006. évben a reorganizációs folyamat eredményeként, az MTV zrt. teljesíti a Társasági törvényben a saját tőkére vonatkozó előírásokat. A társaság gazdálkodását és pénzügyi tevékenységét eredményesen végezte, vagyis megállapítható, hogy a szemléletváltás eredményes volt. Ugyanakkor látható, hogy a most megvalósított egyensúly igen törékeny. A gazdasági stabilitás megőrzéséhez tovább kell folytatni a szigorú, költségtakarékos gazdálkodást. A Társaság változatlanul igényli minimum az eddigi költségvetési támogatást. Az MTV felelős gazdálkodása arra adhat biztosítékot, hogy a teljesítmény igazolja a kapott támogatás megfelelő módon kerül felhasználásra, segítségével sikerült a Magyar Televíziót az eddigiektől eltérő, stabil gazdálkodási pályára állítani. A Magyar Országgyűlés 2006. decemberében elengedte a Magyar Televízió 4 milliárd forintos, a 2004. előtt felhalmozódott tartozások rendezéséhez felvett hitelállományát, ami alapjaiban javította a Társaság vagyoni helyzetét. A NAVA bevételből a költségvetési törvényben meghatározottnak csak 58%-a folyt be (1,7 milliárd forint).
Az MTV Zrt. 2006. évi gazdálkodását három szempont alapján vizsgáljuk:
• az átalakításkor megfogalmazott terv értékekhez,
• mérhetjük a 2006-ra jóváhagyott üzleti terv számaihoz,
• és a bázis időszaki értékekhez visnyítjuk.
Az elfogadott reorganizációs terv és időarányos célkitűzéseinek végrehajtása arra ad választ, hogy mennyire mérte fel helyesen az MTV Zrt. vezetése a stratégiai beavatkozások irányát és miként tudta megvalósítani az elképzeléseit.
Források tekintetében 2006-ban a Társaság kedvezőtlenebb helyzetben gazdálkodhatott, mint az a reorganizációs tervben szerepelt: több, mint 2,5 milliárd forinttal alacsonyabb összegből kellett megvalósítani az időarányos elképzeléseket.
Bevétel Terv - Tény
(millió Ft)
30 000
Terv
Tény
25 000
20 000
2003
2004
2005
2006
A kiadások megszigorítására vonatkozó intézkedések hatásaként eredmény oldalon sikerült az időarányos célokat túlszárnyalni. Az MTV vezetése az időarányos feladatokat a tervezettnél is eredményesebben hajtotta végre.
Mérleg szerinti eredmény Terv -Tény
(millió Ft)
6 000
4 000
2 000
0
2004
2005
2006
-2 000
Terv
Tény
-4 000
-6 000
-8 000
Amennyiben az MTV Zrt. a 2006. év gazdálkodásának főbb adatait az üzleti terv számaihoz viszonyítjuk, a következő összefoglaló táblázatot kapjuk:
adatok ezer Ft-ban
Megnevezés | 2006. Terv | 2006. Tény | 2006. Tény / 2006. Terv | 2006. Tény - 2006. Terv | |
I. Értékesítés nettó árbevétele | 3 686 640 | 3 725 100 | 101% | 38 461 | |
II. Aktivált saját teljesítmények értéke | 380 000 | 305 319 | 80% | -74 681 | |
III. Egyéb bevételek | 25 721 613 | 26 427 828 | 103% | 706 215 | |
IV. Anyagjellegű ráfordítások | 17 310 247 | 15 644 728 | 90% | -1 665 519 | |
V. Személyi jellegű ráfordítások | 9 060 789 | 11 362 333 | 125% | 2 301 544 | |
VI. Értékcsökkenési leírás | 566 707 | 523 771 | 92% | -42 936 | |
VII. Egyéb ráfordítások | 2 590 000 | 5 397 359 | 208% | 2 807 359 | |
A. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye (I.+II.+III.-IV.-V.-VI.-VII.) | 260 510 | -2 469 944 | -948% | -2 730 454 | |
VIII. Pénzügyi műveletek bevételei | 135 000 | 292 200 | 216% | 157 200 | |
IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai | 490 000 | 242 181 | 49% | -247 819 | |
B. Pénzügyi műveletek eredménye (VIII-IX.) | -355 000 | 50 019 | -14% | 405 019 | |
C. Szokásos vállalkozási eredmény (A+B) | -94 490 | -2 000 000 | 0000% | -2 325 435 | |
X. Rendkívüli bevételek | 1 862 211 | 6 855 922 | 368% | 4 993 711 | |
XI. Rendkívüli ráfordítások | 30 000 | 30 528 | 102% | 528 | |
D. Rendkívüli eredmény (X.-XI.) | 1 832 211 | 6 825 394 | 373% | 4 993 183 | |
E. Adózás előtti eredmény (C+E) | 1 737 721 | 4 405 469 | 254% | 2 667 748 | |
XII. Adófizetési kötelezettség | 0 | 0 | 0% | 0 | |
F. Adózott eredmény (E-XII.) | 1 737 721 | 4 405 469 | 254% | 2 667 748 | |
G. Mérleg szerinti eredmény (F.+37.-38.) | 1 737 721 | 4 405 469 | 254% | 2 667 748 | |
Az MTV gazdálkodási szemléletében a nyomon követhető változás lényege, hogy a gazdálkodó szervezet saját felelősségét másra nem áthárítva, megkezdett egy alapjaiban új tevékenységet; a bevételekhez racionalizálta és igazította tényleges kiadásait. Ki kell emelni, hogy az üzleti tervben meghatározott célokat az MTV Zrt. megvalósította.
2006. évi kiemelt gazdasági események terv - tény összehasonlítása
millió forint
Terv | Tény | Tény - Terv | |
Megnevezés | |||
1. Budapesti úszó EB | -780 | -780 | |
2. Műsoros költség megtakarítás | 2 249 | 2 249 | |
3. Belsősítések | -852 | -852 | |
4. Egyéb belépők | -200 | -200 | |
5. 2006. évi leépítés elhalasztása | -200 | -200 | |
6. Nava | 3 958 | 2 303 | -1 655 |
7. Céltartalék képzés | -440 | -1 856 | -1 416 |
8. Áfa arányosítás | -1 650 | -2 534 | -884 |
9. Koncessziós díj | 1 134 | 1 134 | |
10. Egyéb | -126 | -126 | |
11. Üzemi eredmény (1.+…+10.) | 1 868 | -862 | -2 730 |
12. Árfolyamnyereség | 154 | 154 | |
13. Fizetendő kamat (elsősorban a 4 milliárdos hitel után) | -450 | -215 | 235 |
14. Pénzügyi eredmény hatás (12.+13.) | -450 | -61 | 389 |
15. ÁPV Rt.-vel szemben székházbérlettel kapcsolatban felmerülő kötelezettség elengedése | 1 862 | 1 914 | 52 |
16. MM média tartozás elengedés | 802 | 802 | |
17. 4 milliárd forintos hitel elengedése | 4 059 | 4 059 | |
18. Egyéb | 96 | 96 | |
19. Rendkívüli eredmény hatás (15.+…+18.) | 1 862 | 6 871 | 5 009 |
20. Összesen (11.+14.+19.) | 3 280 | 5 948 | 2 668 |
A bázishoz viszonyítva az MTV Zrt. eredményeit az alábbi tényezők alakították:
Összességében megállapítható, hogy az MTV Zrt. vezetése elérte egyik legfontosabb célját: megteremtette a kiszámítható és stabil gazdálkodás alapjait.
Itt kell ismételten megjegyezni, hogy az elért eredményt a bevezetett rendkívüli intézkedések hatására sikerült elérni, erre sem rövidebb, sem hosszabb távon nem lehet az MTV Zrt. működését alapozni. Ennek az eredménynek az volt az ára, hogy a tervekben szereplő, szükséges kiadásokat –, amelyek nem közvetlenül az alaptevékenység biztosításához kapcsolódtak – az MTV Zrt. visszafogta, a részvénytársaság kénytelen volt ezeket elhalasztani.
2. Az MTV Zrt. működésének és gazdálkodásának súlyponti kérdéseiről
a) Ingatlanok, bérleti szerződések rendezése
A Médiatörvény2 érvénybe lépését követő időszakban a részvénytársaság vezetése nem, vagy nem megfelelően reagált a média piaci körülmények változásaira, bevételeit ingatlanjainak értékesítésével próbálta biztosítani a folyamatosan és jelentősen növekvő kiadásainak fedezetére. Így került értékesítésre az MTV ingatlanvagyonának 95%-a.
Először 1999-ben a Szabadság tér 5-6 alatti irodaházat adták el egy bank részére, majd ugyanezen év decemberében a székház (Xxxxxxxxx xxx 00.) értékesítésére került sor az ÁPV Zrt.- nek. Az utóbbi adásvétel során megállapodás született, hogy az MTV Zrt. az ingatlant a továbbiakban is használja bérleti jogviszony keretében. A bérleti szerződés először 2001. december 31-ig szólt, amely 2003. december 31-ig meghosszabbításra került. Eddig az időpontig vállalta az ÁPV Rt, hogy gondoskodik egy új székház felépítéséről annak érdekében, hogy az MTV a bérleti szerződés lejártakor kiköltözhessen a Szabadság térről. A székház felépítésére nem került sor a meghosszabbított határidőig sem, azonban bérleti szerződés újabb meghosszabbítása sem történt meg, így 2004. január 1-től az MTV szerződés nélkül használta az épületet egészen annak magánbefektető részére történő értékesítéséig, azaz 2006. január 29-ig. A székház értékesítését követően 2000-ben további ingatlanok kerültek eladásra az ÁPV Zrt. részére a finanszírozási gondok enyhítése érdekében, melyek közül a pécsi stúdió és egy Ó utcai ingatlan a székházhoz hasonlóan visszabérlés formájában továbbra is az MTV használatában maradt. Mivel az ÁPV Zrt. nem teljesítette a székházépítésre vonatkozóan vállalt kötelezettségeit, az MTV nem fizette ki az ingatlanok után járó bérleti díj tartozását, melynek következtében 2006. januárjáig már 1 914 millió Ft tartozása halmozódott fel, melyet peres úton kívánt érvényesíteni az ÁPV Zrt. A per végül 2006. novemberben megállapodással zárult, melynek keretében a kötelezettség elengedésre került, annak fejében, hogy az ÁPV Rt-nek megszűnt a közvetlen székházépítési kötelezettsége.
Az ingatlanok kiárusítása a szabadság téri épületek eladásával azonban nem zárult le. 2001. februárjában az ÁPV Zrt. által alapított Millenniumi Média (MM) Kft. tulajdonába került az óbudai Xxxxxx xxxx 00-00. xxxx alatti ingatlan. Ennek a társaságnak lett volna a feladata a megvásárolt ingatlanon az MTV új székházának felépítése és üzemeltetése3. Ehhez kapcsolódóan még ugyanebben az évben egy újabb kormányhatározatot4 követően a másik óbudai ingatlan (Bojtár utca
49-59.) is az MM Kft tulajdonába került, ezzel enyhítve a továbbra is fennálló finanszírozási problémákat. A székházhoz hasonlóan azonban ezen ingatlanok is szükségesek voltak a működés fenntartásához, így ezek bérleményként továbbra is az MTV használatában maradtak, sőt 2004-ben ismét a Bojtár utca került megjelölésre, mint az új székház felépítésének kijelölt helyszíne5. A
2 1996. évi I. a rádiózásról és televíziózásról szóló törvény
3 2296/2000. (XII. 7.) Korm. határozat
4 2118/2001. (V. 18.) Korm. határozat
5 2179/2004. (VII. 19.) Korm. határozat
bérleti szerződésben foglaltak teljesítésével kapcsolatban azonban a Millenniumi Média Kft-vel szemben is problémák merültek fel, így az MTV ebben az esetben sem rendezte bérleti díjból származó kötelezettségét, melynek érvényesítésére az MM Kft. is pert indított. Az MTV a szerződésben vállalt felújítási kötelezettség elmulasztása miatt a perben kérte, hogy annak értékével csökkentésre kerüljön az MM Kft. követelése, melyet a partner elismert, így 2006. júniusában peren kívüli megállapodás született. A megállapodás értelmében 804 millió Ft bérleti díj elengedésre került az elmaradt felújítások értékeként, míg 630 millió Ft egy összegben, a fennmaradó 360 millió Ft 12 havi részletben kerül megfizetésre a Millenniumi Média Kft.-nek 2007. június 30-ig.
b) Rövidlejáratú hitel és a „visszaigényelt” ÁFA visszafizetése
Az ingatlanvagyon eladását követően az MTV Zrt. eseti jellegű állami források bevonásával próbálták a meglévő finanszírozási réseket betömni, azonban ezek köre Magyarország 2004. május 1-i Uniós csatlakozását követően erősen beszűkült.
Annak ellenére, hogy az MTV 2004-ben új alapokra helyezte gazdálkodását, 2004. év végén még rendelkezett a társaság a korábbi évek gazdálkodása során felhalmozott adósságállománnyal, melynek rendezése az Európai Uniós szabályok szerint már nem történhetett meg a korábbi gyakorlatnak megfelelően. A kötelezettségek rendezése érdekében ezért 2004. decemberében állami
kézfizető kezesség6 mellett, 4 milliárd Ft összegű, rövid lejáratú hitel felvételére került sor, annak ellenére, hogy egyértelmű volt, hogy a fennálló finanszírozási szabályok mellett az MTV ilyen rövid futamidő alatt nem képes kigazdálkodni.
A hitelnyújtó OTP Bank Nyrt., az előírásoknak megfelelően közbeszerzési eljáráson, az MTV Közalapítvány Kuratórium Elnöksége jóváhagyásával került kiválasztásra. A hitel két részletben, 2004. december és 2005. január hónapban került folyósításra, visszafizetési határideje pedig egységesen 2006. március 31. volt. A hitel lejáratakor a Magyar Televízió Zrt. képtelen volt saját erejéből visszafizetni a hitelt, ezért a szerződés két lépésben, 2006. július 31-ig meghosszabbításra került. A hosszabbítás időtartama alatt a Magyar Televízió Zrt. újabb közbeszerzési pályázatot írt ki a hitel kiváltására, melynek biztosítékaként újabb állami kezességvállalás biztosítása került kikötésre. Mivel erre nem került sor, a pályázat eredménytelenül zárult.
A hitel törlesztésére azonban az MTV az újabb lejárat időpontjában sem rendelkezett a szükséges fedezettel, így csak a kamatot, összességében 470 millió Ft-ot fizette meg a hitelező OTP Banknak. Ezt követően az OTP Bank Nyrt. beváltotta a Kormány készfizető kezességét, és követelését a Magyar Állammal szemben érvényesítette, amelynek következtében a Magyar Televízió Zrt.-nak az APEH-el szembeni köztartozása keletkezett. A 2006. évi Költségvetési törvény módosítása
rendelkezett a kötelezettség elengedéséről7.
Szintén örökölt problémaként jelentkezett a műsorterjesztési költségek támogatásához kapcsolódó ÁFA visszafizetési kötelezettség, melyet az elmúlt években kiemelten kezelt a Magyar Televízió. Az MTV a mindenkori költségvetési törvényben meghatározott szabályok alapján a műsorterjesztési költségeinek támogatásában részesül. Ennek folyósítása közvetlenül a szolgáltatást nyújtó Antenna Hungária részére történik az MTV által igazolt számla alapján. A folyósítás módjából adódóan azonban olyan összeget is térít a Magyar Államkincstár, melyet a társaság az ÁFA levonási szabályok alapján „visszaigényel” a költségvetéstől. Ez egyébként nem jelenti a számlában szereplő teljes ÁFA összeg „visszaigénylését”, hanem annak csak egy részét, amely az ÁFA törvény arányosítási szabályai alapján kerül megállapításra, míg a fennmaradó összeg az MTV gazdálkodását terheli.
6 1121/2004 (XI. 13.) Korm. határozat
7 A Magyar Köztársaság 2006. évi költségvetéséről szóló 2005. évi CLIII. törvény módosításáról szóló 2006. évi CXI törvény 5. §.
Az elmúlt években a társaság folyamatosan kezdeményezte a Pénzügyminisztériumnál a
„visszaigényelt” ÁFA miatt felhalmozott fizetési kötelezettség rendezését, valamint a jövőben az ebből fakadó újbóli kötelezettség felhalmozódását megakadályozó szabályok bevezetését.
A tárgyalások sikertelenül zárultak, a 2007. évi költségvetési törvény a 2006. december 31-ig felhalmozott 1.924 millió Ft kötelezettség 2007. június 30-ig történő visszafizetését írta elő azzal, hogy arra 2010. június 10-ig a Pénzügyminisztérium részletfizetést engedélyezhet.8 Az ezt követően keletkező kötelezettség tekintetében pedig mindenkor a tárgyévet követő év június 30-ig kell rendezni a tartozást.
c) Kedvezőtlen NAVA szerződés
2006-ban a költségvetési törvényben rögzített és az üzleti tervben előirányzott értékkel szemben 1 987 millió forinttal kevesebb bevétele származott az MTV-nek, ami rontotta a Társaság üzemi és mérleg szerinti eredményét.
Megnevezés | Kiszámlázás időpontja | Kifizetés időpontja | Xxxxx | XXX | Xxxxxx |
2005. év | |||||
Törvény szerint járó összeg | 4 263 040 | 1 065 760 | 5 328 800 | ||
Kiszámlázott összeg | 3 408 013 | 852 003 | 4 260 016 | ||
I. részlet | 2005.12.07 | 2005.12.19 | 1 600 000 | 400 000 | 2 000 000 |
II. részlet | 2005.12.08 | 2006.02.03 | 1 808 013 | 452 003 | 2 260 016 |
Eltérés | -855 027 | -213 757 | -1 068 784 | ||
2006. november 30-ig rendezett ÁFA | 852 003 | 852 003 | |||
2006. év | |||||
Törvény szerint járó összeg | 3 958 333 | 791 667 | 4 750 000 | ||
Kiszámlázott összeg | 2 302 500 | 460 500 | 2 763 000 | ||
I. részlet | 2006.12.06 | 2006.12.18 | 1 469 167 | 293 833 | 1 763 000 |
II. részlet | 2006.12.06 | 2007.01.12 | 000 000 | 000 667 | 1 000 000 |
Eltérés | -1 655 833 | -331 167 | -1 987 000 | ||
2005.-2006. év kumulált | |||||
Törvény szerint járó összeg | 8 221 373 | 1 857 427 | 10 078 800 | ||
Kiszámlázott összeg | 5 710 513 | 1 312 503 | 7 023 016 | ||
Eltérés | -2 510 860 | -544 923 | -3 055 784 | ||
d) A koncessziós díj faktorálása
A Médiatörvény 131. §. (2) bekezdése értelmében a Magyar Televíziót illeti meg a korábbi MTV2 csatorna műsorszolgáltatási jogosultságáért fizetendő díj (koncessziós díj) 70 %-a.
2001-ben, az ingatlanok kiárusítását követően az MTV vezetése a 2006 évig járó műsorszolgáltatási díjbevétel „faktorálása” révén kívánta finanszírozni a társaság működése során keletkező veszteséget. Az ügylet során a Postabank Rt. részére engedményezésre került a 2002- 2006 év között folyósításra kerülő műsorszolgáltatási díj, melynek fejében 2001. év során egy összegben jutott hozzá 3 576 555 Ft-hoz.
A faktorálást követően a koncessziós díj közvetlenül a Postabank – ERSTE Bank részére került átutalásra, azzal az MTV már nem gazdálkodhatott.
Az MTV Zrt. 5 896 millió forinttal, 19%-kal több bevételt realizált, mint a tervezett. Ehhez leginkább a rendkívüli bevételek járultak hozzá, ugyanis 4 994 millió forinttal meghaladják az üzleti
8 2007. évi költségvetéséről szóló 2006. évi CXXVII. törvény 64.§ (3)
terv értékét a 4 milliárd forintos hitelelengedés, az MM Kft.-vel illetve az ÁPV Zrt.-vel történő megállapodás miatt.
Az MTV Zrt. – közszolgálati jellegéből adódóan – elsősorban költségvetési forrásokból képes ellátni feladatait. Ebből eredő bevételei 2006. év során 1,6 milliárd forinttal múlták felül az üzleti tervben meghatározottakat.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Kereskedelmi bevétel | 3 570 519 | 3 686 640 | 3 725 100 | 104% | 38 461 | 101% |
Üzembentartási díj | 10 028 602 | 10 238 680 | 10 227 392 | 102% | -11 288 | 100% |
Műsorterjesztési költség támogatása | 6 524 911 | 6 629 200 | 6 748 035 | 103% | 118 835 | 102% |
Egyéb támogatások | 4 561 038 | 4 395 400 | 5 929 425 | 130% | 1 534 025 | 135% |
Támogatások | 21 114 551 | 21 263 280 | 22 904 852 | 108% | 1 641 572 | 108% |
Egyéb bevételek | 25 309 681 | 25 721 613 | 26 000 000 | 000% | 706 215 | 103% |
Pénzügyi műveletek bevételei | 141 408 | 135 000 | 292 200 | 207% | 157 200 | 216% |
Rendkívüli bevételek | 317 775 | 1 862 211 | 6 855 922 | 2157% | 4 993 711 | 368% |
Xxxxxx bevétel | 29 339 383 | 31 405 464 | 37 301 050 | 127% | 5 895 586 | 119% |
Az értékesítés nettó árbevétele a tervezetthez képest összességében 1%-kal, 38 millió forinttal teljesítette felül a tervet.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Reklámbevételek | 2 953 661 | 3 112 966 | 3 026 632 | 102% | -86 334 | 97% |
Szponzorbevételek | 113 503 | 84 675 | 90 401 | 80% | 5 726 | 107% |
Egyéb kereskedelmi bevételek | 429 137 | 431 000 | 480 725 | 112% | 49 725 | 112% |
Export értékesítés nettó árbevétele | 74 218 | 58 000 | 127 342 | 172% | 69 342 | 220% |
Kereskedelmi bevételek | 3 570 519 | 3 686 640 | 3 725 100 | 104% | 38 460 | 101% |
A belföldi értékesítés nettó árbevételén belül, a szponzorbevételek 7%-kal, az egyéb kereskedelmi bevételek 12%-kal magasabbak, mint a terv, míg a reklámbevételek 3%-kal maradtak el az Üzleti tervtől. Az export értékesítés 120%-kal, 69 millió forinttal magasabb, mint a tervezett érték.
e) A részvénytársaság bevételeinek és ráfordításainak alakulása
A bevételek összege 26 428 millió Ft, amely 706 millió Ft-tal több, mint a tervezett, miután a költségvetésben előirányzott támogatásokat a Társaság az egyéb bevételek között mutatja ki.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
1. Üzembentartási díj | 10 028 602 | 10 238 680 | 10 227 392 | 102% | -11 288 | 100% |
2. Műsorterjesztési költség támogatása | 6 524 911 | 6 629 200 | 6 748 035 | 103% | 118 835 | 102% |
3. Műsorszolgáltatási díjbevétel | 1 097 525 | 0 | 1 133 743 | 103% | 1 133 743 | - |
4. Létszámleépítésre kapott támogatás | 231 894 | 0 | 399 984 | 172% | 399 984 | - |
5. Reorganizáció | 3 409 858 | 4 395 400 | 4 343 236 | 127% | -52 164 | 99% |
6. Elszámolás köteles káresemények térítése | 36 519 | - | 36 519 | - | ||
7. Egyéb kapott támogatás | 21 069 | 15 943 | 76% | 15 943 | - | |
8. Egyéb tételek (8.=9.+10.+11.+12.) | 3 995 822 | 4 458 333 | 3 522 976 | 88% | -935 357 | 79% |
9. NAVA | 3 408 013 | 3 958 333 | 2 302 500 | 68% | -1 655 833 | 58% |
11. Céltartalék felhasználás | 528 952 | 440 000 | 917 873 | 174% | 477 873 | 209% |
12. Egyéb | 58 857 | 60 000 | 302 602 | 514% | 242 602 | 504% |
13. Egyéb bevételek (13.=1.+…+7.+8.) | 25 309 681 | 25 721 613 | 26 000 000 | 000% | 706 215 | 103% |
Az üzemben tartási díj és a reorganizáció a tervezettnek megfelelően alakult, míg a műsorterjesztési költségek támogatása 119 millió forinttal, vagyis 2%-kal meghaladta a tervezettet. A műsorszolgáltatási díjbevétellel (koncessziós díj) – a pénzügyi szemléletű tervezés következtében - és a létszámleépítésre kapott támogatás összegével nem kalkulált a terv, így ez a két tétel önmagában 1 534 millió forinttal javította az eredményt a tervhez képest. Javította továbbá a céltartalék felhasználás, illetve az egyéb tételek tervhez képesti 720 millió forinttal nagyobb összege is. Az egyéb bevételeket a tervezett összeghez képest csökkentette az ugyan betervezett, de a tervhez mérten 1 656 millió forinttal, azaz 42%-kal kisebb elszámolt NAVA. A pénzügyi műveletek bevételei a tervezetthez képest 157 millió forinttal emelkedtek, amely 116%-os növekedésnek felel meg a tervnél nagyobb árfolyamnyereség miatt.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Egyéb kapott (járó) kamatok és kamat jellegű bevételek | 119 011 | 95 000 | 110 428 | 93% | 15 428 | 116% |
Pénzügyi műveletek egyéb bevételei | 22 397 | 40 000 | 181 772 | 812% | 141 772 | 454% |
Pénzügyi műveletek bevételei összesen | 141 408 | 135 000 | 292 200 | 207% | 157 200 | 216% |
A pénzügyi műveletek bevételeinek legnagyobb részét az egyéb kapott kamatok teszik ki.
A rendkívüli bevételek összességében a tervezetthez képest 4 994 millió forinttal haladták meg az üzleti tervben előirányzott értéket. Ennek a legnagyobb része a 4 059 millió elengedett hitel, ami nem szerepelt az üzleti tervben. Emellett 855 millió forinttal, vagyis 46%-kal haladja meg az elengedett kötelezettség összege a tervben szereplő összeget, amelyből 802 millió forint a Millennium Média Kft-vel szemben fennálló megállapodás alapján rendezett követelés összege. A másik jelentős tétel az elengedett kötelezettségek között a ÁPV Zrt.-vel kötött megállapodás, melyet tartalmazott a 2006. évi Üzleti Terv.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Fejlesztési célra kapott támogatás | 143 162 | 0 | 76 890 | 54% | 76 890 | - |
Ajándékba kapott eszközök | 2 706 | 0 | 1 331 | 49% | 1 331 | - |
Koncessziós díjból vásárolt eszközök elszámolása | 15 741 | 0 | 0 | 0% | 0 | - |
Költségvetés által elengedett kötelezettség | 0 | 0 | 4 059 020 | - | 4 059 020 | - |
Elévült kötelezettség | 0 | 0 | 1 533 | - | 1 533 | - |
Elengedett kötelezettség | 156 166 | 1 862 211 | 2 717 148 | 1740% | 854 937 | 146% |
Rendkívüli bevételek összesen : | 317 775 | 1 862 211 | 6 855 922 | 2157% | 4 993 711 | 368% |
Az aktivált saját teljesítmények összességében 305 millió forinttal növelték a tárgyidőszaki eredményt.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Saját termelésű készletek állományváltozása | -49 204 | 0 | -93 015 | 189% | -93 015 | - |
Saját előállítású eszközök aktivált értéke | 266 049 | 380 000 | 398 334 | 150% | 18 334 | 105% |
Aktivált saját teljesítmények értéke | 216 845 | 380 000 | 305 319 | 141% | -74 681 | 80% |
Az aktivált saját teljesítmények értékét egyrészt a befejezetlen műsorok állományának 93 millió forintos csökkenése befolyásolta, amely negatívan hatott az eredményre, másrészt a saját előállítású eszközök aktivált értékének 398 millió forintos növekedése, amely a tárgyévben archivált műsorok értékét tartalmazza.
A költségek alakulásánál fontos szerepe van annak, hogy a törvényben meghatározott MTV zrt.- nek folyósítandó támogatások nem a tervezett ütemezésben, hanem késve érkeztek, így a
„konvergencia szemlélet” miatt a Társaság tudatosan visszafogta a kiadásokat, aminek költségcsökkentő hatása következtében tudott a Társaság a tervhez képest megtakarítást elérni.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Anyagjellegű ráfordítások | 14 317 772 | 17 310 247 | 15 000 000 | 000% | -1 665 519 | 90% |
Személyi jellegű ráfordítások | 9 061 579 | 9 060 788 | 11 362 333 | 125% | 2 301 545 | 125% |
Értékcsökkenési leírás | 537 193 | 566 707 | 523 771 | 98% | -42 936 | 92% |
Egyéb ráfordítások | 3 403 951 | 2 590 000 | 5 000 000 | 000% | 2 807 359 | 208% |
Pénzügyi műveletek ráfordításai | 559 162 | 490 000 | 242 181 | 43% | -247 819 | 49% |
Rendkívüli ráfordítások | 39 900 | 30 000 | 30 528 | 77% | 528 | 102% |
Összes ráfordítás | 27 919 557 | 30 047 742 | 33 200 900 | 119% | 3 153 158 | 110% |
Tervben nem szereplő és eredményt sem befolyásoló tétel | - | 0 | 663 813 | - | 663 813 | - |
Korrigált ráfordítás | 27 919 557 | 30 047 742 | 32 537 087 | 117% | 2 489 345 | 108% |
Bár a nem tervezett belsősítés, az Úszó EB, a 2007. évi létszámleépítések miatti céltartalék képzés és a megváltozott vissza nem igényelhető áfa jelentősen növelték az MTV Zrt. ráfordításait (2 835 millió forint), ennek ellenére az összes ráfordítás 2006. évben csak 8%-kal volt magasabb a tervezettnél.
Az anyagjellegű ráfordítások, az értékcsökkenési leírás és a pénzügyi műveletek ráfordításai a terv alatt maradtak, míg a személyi jellegű ráfordítások, az egyéb ráfordítások és a rendkívüli ráfordítások esetében túllépte a Társaság az üzleti tervet. (Itt is fontos hangsúlyozni, hogy a személyi jellegű ráfordítások között szerepel 664 millió forint bázis időszakhoz kapcsolódó létszám átalakításhoz fűződő tétel. Ez a tervekben nem szerepelt, ugyanakkor a tárgyidőszaki eredményt mindössze 10 millió forintban csökkenti, mert ellentételezi 400 millió forint támogatás és a céltartalék feloldásából származó 254 millió forint. A 10 millió forint eredményrontó hatás abból adódik, hogy a KEHI ellenőrzés során feltárt, a létszámleépítésnél jogosulatlan támogatás igénybevételnek minősített összeget az MTV Zrt.-nek az állami költségvetésbe vissza kellett fizetni.)
Az anyagjellegű ráfordítások 10%-kal, azaz 1 666 millió forinttal csökkentek az üzleti tervhez képest, a bázis adatokat azonban 1 327 millió forinttal haladták meg. Az anyagjellegű ráfordításokon belül az igénybevett szolgáltatások értéke maradt a tervezett szint alatt összegszerűségét tekintve a legnagyobb mértékben.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Anyagköltség | 663 331 | 549 832 | 791 365 | 119% | 241 533 | 144% |
Igénybevett szolgáltatások értéke | 13 203 708 | 16 152 867 | 14 695 969 | 111% | -1 456 898 | 91% |
Egyéb szolgáltatások értéke | 445 113 | 607 548 | 157 394 | 35% | -450 154 | 26% |
Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke | 5 620 | 0 | 0 | 0% | 0 | - |
Anyagjellegű ráfordítás | 14 317 772 | 17 310 247 | 15 000 000 | 000% | -1 665 519 | 90% |
A 9%-os megtakarítás 1 457 millió forintnak felel meg, amely legfőképpen a műsoros költségeken történt visszafogásból adódik. Az előző év azonos időszakához mérten azonban jelentős mind az anyagköltségeknél, mind az igénybevett szolgáltatásoknál a növekedés üteme. Ez magyarázható azzal, hogy a kiemelt műsoros eseményeknek (pl. Téli Olimpia, választások), jelentős költségnövelő hatása volt. Az igénybevett szolgáltatásokon belül a sugárzási és modulációs költség, azaz a műsorterjesztésre fordított költségek értéke 2%-kal növekedett, míg műsorgyártás költségeinél és a bérleti díjaknál jelentős csökkenés tapasztalható a tervhez képest.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Sugárzási és modulációs költség (műsorterjesztés) | 5 858 023 | 5 844 049 | 5 937 208 | 101% | 93 159 | 102% |
Film és műsorgyártás költsége jogdíjakkal, közvetítővonalakkal | 4 716 320 | 6 784 405 | 5 315 410 | 113% | -1 468 995 | 78% |
Épület, építmény, lakás, terem bérleti díja | 781 688 | 990 802 | 573 167 | 73% | -417 636 | 58% |
Egyéb igénybevett szolgáltatások | 1 847 676 | 2 533 610 | 2 870 184 | 155% | 336 574 | 113% |
Igénybevett szolgáltatások értéke | 13 203 708 | 16 152 867 | 14 695 969 | 111% | -1 456 898 | 91% |
A műsorgyártással kapcsolatban igénybevett szolgáltatások értéke a tervhez képest 1 469 millió forint megtakarítást tartalmaz, ugyanis a Társaság a konvergencia szemlélet miatt tudatosan visszafogta ezeket a kiadásokat. Összességében az igénybevett szolgáltatások értéke 9%-kal, azaz 1 457 millió forinttal múlta alul az üzleti tervet.
A személyi jellegű ráfordítások növekedése egyrészt már a 2005. év folyamán megkezdett, és 2006. évben is folytatott színlelt munkaszerződések megszüntetése miatti belső foglalkoztatottság növekedésének, másrészt a 2006. márciusára tervezett 80 fő elmaradt, illetve elhalasztott leépítésének köszönhető. A személyi jellegű ráfordítások összességében 25%-kal múlják felül a tervezett összeget.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Bérköltség | 6 276 121 | 6 270 993 | 7 593 804 | 121% | 1 322 811 | 121% |
Személyi jellegű egyéb kifizetések | 522 551 | 561 916 | 1 000 000 | 000% | 580 703 | 203% |
Bérjárulékok | 2 262 907 | 2 227 880 | 2 625 910 | 116% | 398 030 | 118% |
Személyi jellegű ráfordítások | 9 061 579 | 9 060 788 | 11 362 333 | 125% | 2 301 545 | 125% |
A személyi jellegű ráfordításokon belül a bérköltség 21%-kal növekedett a tervezetthez képest, a személyi jellegű egyéb kifizetések, amely a létszámleépítés áthúzódó hatása miatti elhatárolt végkielégítéseket is tartalmazzák 103%-kal növekedtek meg az Üzleti tervben előirányzott összeghez képest. A bérjárulékok 18%-os emelkedése a bérköltség és a személyi jellegű egyéb kifizetések növekedésének egyenes következménye. A 2006. évi adatok alapján mind a tervezetthez, mind az előző év azonos időszakához mérten a személyi jellegű ráfordítások jelentősen megnövekedtek.
2005. évi létszámcsökkentés hatása a 2006. évi eredményre
adatok ezer forint
Költség oldalon 1. | Bevétel oldalon 2. | Eredményhatás 3.=2.-1. | ||
Személyi jellegű ráfordítás | 663 813 | Céltartalék feloldás | 254 218 | |
Támogatás | 399 984 | |||
Összesen | 663 813 | 654 202 | -9 611 | |
A 2006. évre tervezetthez képest 2 302 millió forintos túlköltekezésből 664 millió forint az előző évben leépített munkavállalóknak kifizetett, de tárgyévet érintő, azaz áthúzódó és időbeli elhatárolásból feloldott felmentések és végkielégítések összegének tudható be. Ez a tervekben nem szerepelt, ugyanakkor a tárgyidőszaki eredményt mindössze 10 millió forintban csökkenti csak, mert ellentételezi 400 millió forint támogatás és a céltartalék feloldásából származó 254 millió forint. A 10 millió forint eredményrontó hatás abból adódik, hogy a KEHI ellenőrzés során feltárt, a létszámleépítésnél jogosulatlan támogatás igénybevételnek minősített összeget az állami költségvetésbe vissza kellett fizetnie a Társaságnak.
Az értékcsökkenési leírás 8%-kal, 45 millió forinttal maradt a tervezett alatt, ami a beruházások elmaradásával indokolható.
Az egyéb ráfordítások a tervhez viszonyítva 2 807 millió forinttal, vagyis 108%-kal növekedtek. Az egyéb ráfordítások legnagyobb hányadát továbbra is az arányosítással le nem vonható ÁFA összege teszi ki, amelynek 2006. évi összege 2 534 millió forint.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
ÁFA le nem vonható része | 1 969 886 | 1 650 000 | 2 534 229 | 129% | 884 229 | 154% |
Céltartalék képzése | 729 126 | 440 000 | 1 855 867 | 255% | 1 415 867 | 422% |
Bírság, kamat, kötbér | 350 757 | 335 000 | 87 517 | 25% | -247 483 | 26% |
Utólag adott engedmény | 69 133 | 0 | 436 975 | 632% | 436 975 | - |
Egyéb | 285 048 | 165 000 | 482 771 | 169% | 317 771 | 293% |
Egyéb ráfordítások | 3 403 951 | 2 590 000 | 5 000 000 | 000% | 2 807 359 | 208% |
Ehhez a növekedéshez hozzájárult az a tényező, hogy a 24%-os levonási hányadot, a 2006 évi gazdálkodási adatok alapján 18%-ra kellett módosítani. Mivel a Társaságnak adóköteles és adómentes bevételei egyaránt keletkeznek, ezért a visszaigényelhető ÁFA összegét - a jogszabályi előírásoknak megfelelően - az arányosítás módszerével állapítja meg. Eszerint az MTV-re áthárított adó összegének csak bizonyos - az arányosítás %-nak megfelelő - hányadát igényelheti vissza a köztelevízió. Fentiek alapján - az előző évekhez hasonlóan - az. éves zárási feladatok részeként végezte el az MTV a 2006. évre vonatkozó tárgybeli önrevíziót. Ennek keretében megállapításra került, hogy év közben az előzetesen felszámított ÁFA levonásánál alkalmazott, 2005 évi bázisadatok alapján kalkulált 24%-os levonási hányadot, a 2006 évi gazdálkodási adatok alapján 18%-ra kellett módosítani. Az arányszám módosulását az MTV korábbi hitelfelvételhez kapcsolódó állami garancia beváltásából keletkezett, mintegy 4 milliárd forint összegű állammal szembeni kötelezettség 2006. évi elengedése okozta.
Az önrevízió eredményeként 210 millió forint befizetendő általános forgalmi adó, valamint 4 millió forint önrevíziós pótlék keletkezett, amelyből az arányszám miatti korrekció 171 millió forintot, míg az egyéb önrevíziós tételek 39 millió forintot tettek ki. Ez utóbbi összeg jelentős hányada (24 millió forint) a kimenő számlák késedelmes kiállításából adódott.
Jelentős tételt jelent az egyéb ráfordítások között a várható kötelezettségekre képzett céltartalék összege is, amely 1 856 millió forint. Ennek legnagyobb részét, 1 575 millió forintot a 2007. évre tervezett létszámleépítések hatása teszi ki.
A pénzügyi műveletek ráfordításai a tervhez képest 248 millió forinttal, 51%-kal csökkentek.
adatok ezer ft-ban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Fizetendő kamatok | 000 000 | 000 000 | 214 818 | 41% | -235 182 | 48% |
Xxxxxx, deviza árfolyamvesztesége | 36 394 | 40 000 | 27 363 | 75% | -12 637 | 68% |
Pénzügyi műveletek ráfordításai összesen: | 559 162 | 490 000 | 242 181 | 43% | -247 819 | 49% |
A pénzügyi műveletek ráfordításainak legnagyobb részét a fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások adják, amely nagy mértékű csökkenéséhez legfőképpen az az oka, hogy a tervben a 4 milliárd forintos hitel meghosszabbításával számolt a cég, míg a valóságban elengedésre került.
f) A részvénytársaság 2006 évi mérlegének főbb jellemzői
A Társaság eszközeinek összértéke, a mérleg főösszege 2 526 millió forinttal (14%) alacsonyabb a tervadatokhoz képest. Ezen belül jelentősen, 3 825 millió forinttal (29%) alacsonyabb a befektetett
eszközök értéke, a forgóeszközök értékének 31%-os (1 175 millió forintos), valamint az aktív időbeli elhatárolások 125 millió forintos (17%) növekedése mellett.
adatok ezer Ft-ban
Megnevezés | 2005.Tény | 2006. Terv | 2006. Tény | 2006. Tény / 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
A. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK | 8 726 387 | 13 265 018 | 9 439 709 | 71% | -3 825 309 |
I. Immateriális javak | 6 960 580 | 7 760 626 | 7 411 778 | 96% | -348 848 |
II. Tárgyi eszközök | 1 567 836 | 5 301 610 | 1 832 910 | 35% | -3 468 700 |
III. Befektetett pénzügyi eszközök | 197 971 | 202 782 | 195 021 | 96% | -7 761 |
B. FORGÓESZKÖZÖK | 8 851 190 | 3 788 951 | 4 963 508 | 131% | 1 174 557 |
I. Készletek | 1 270 636 | 1 423 804 | 1 137 683 | 80% | -286 121 |
II. Követelések | 4 083 377 | 1 464 612 | 2 592 980 | 177% | 1 128 368 |
III. Értékpapírok | 0 | 800 000 | 0 | 0% | -800 000 |
IV. Pénzeszközök | 3 000 000 | 000 535 | 1 232 845 | 1226% | 1 132 310 |
C. AKTÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK | 1 428 888 | 737 320 | 862 241 | 117% | 124 921 |
ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (A+B+C) | 19 006 465 | 17 791 290 | 15 265 458 | 86% | -2 525 832 |
D. SAJÁT TŐKE | 369 342 | 1 229 121 | 4 000 000 | 000% | 3 545 690 |
I. Jegyzett tőke | 1 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 | 100% | 0 |
II. Jegyzett, de még be nem fizetett tőke (-) | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
III. Tőketartalék | 23 460 000 | 31 560 000 | 23 460 000 | 74% | -8 100 000 |
IV. Eredménytartalék | -25 927 329 | -33 268 600 | -24 290 658 | 73% | 8 977 942 |
V. Lekötött tartalék | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
VI. Értékelési tartalék | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
VII. Mérleg szerinti eredmény | 1 636 671 | 1 737 721 | 4 405 469 | 254% | 2 667 748 |
E. CÉLTARTALÉKOK | 1 008 502 | 808 327 | 1 946 496 | 241% | 1 138 169 |
F. KÖTELEZETTSÉGEK | 15 815 027 | 13 937 598 | 6 749 750 | 48% | -7 187 848 |
I. Hátrasorolt kötelezettségek | 0 | 0 | 0 | - | 0 |
II. Hosszú lejáratú kötelezettségek | 53 886 | 0 | 0 | - | 0 |
III. Rövid lejáratú kötelezettségek | 15 761 141 | 13 937 598 | 6 749 750 | 48% | -7 187 848 |
G. PASSZÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK | 1 813 594 | 1 816 244 | 1 794 401 | 99% | -21 843 |
FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (D+E+F+G) | 19 006 465 | 17 791 290 | 15 265 458 | 86% | -2 525 832 |
A befektetett eszközök közül az immateriális javak értéke 349 millió forinttal (4%), a tárgyi eszközök értéke 3 469 millió forinttal (65%), a befektetett pénzügyi eszközök értéke pedig 8 millió forinttal (4%) alacsonyabb a tervezettnél.
A Társaság 2006. évi beruházási terve eredetileg 2 398 millió forint összértékű beruházást tartalmazott, amiből a szűkös finanszírozási források miatt a módosított terv már csak 1 100 millió forintnyi (46%) beruházást irányzott elő, amelynek szinte teljes összegére szerződésekkel kötelezte el magát a Társaság.
A tárgyi eszközökre vonatkozóan elmondható továbbá, hogy az előző éveket visszafogott beruházási tevékenység jellemezte, 2001. évben csupán 87 millió forint, 2002-ben 199 millió forint, 2003-ban 257 millió forint, 2004. évben 1 210 millió forint, 2005-ben 166 millió forint összegű beruházási célú beszerzés történt. A tárgyévben 737 millió forint értékű beszerzés történt beruházási céllal. A társaság tárgyi eszközeinek bruttó értéke 2006. december 31-én 11 067 millió Ft volt. Az átlagos beruházási összeg a vázolt időszakban 443 millió Ft volt évenként, az infláció hatásától eltekintve is, az időszak beruházásainak átlagos összege mintegy 25 év alatt biztosítaná az eszközök cseréjét.
A források összetételét és összegét a tervhez képest a kötelezettségek értékének 7 188 millió forintos csökkenése, a saját tőke értékének 3 546 millió forintos növekedése, valamint a céltartalékok állományának 1 138 millió forintos növekedése határozta meg, a passzív időbeli elhatárolások állományának 152 millió forintos csökkenése mellett. A Társaság az időszakot pozitív saját tőkével zárta. A Társaság saját tőkéje a tervnél 3 546 millió forinttal magasabb, amit az eredményes gazdálkodáson túl az elengedett 4 milliárd forintos hitel eredményez. Hosszú évek után a Társaság a törvényi szintnek megfelelő (a jegyzett tőke legalább kétharmadát kitevő) saját tőkével zárta a 2006. évet.
A céltartalékok záró állománya 1 947 millió forint, amely 1 138 millió forinttal haladja meg a tervet, melyet legfőképpen az indukált, hogy a terv nem számolt a 2006. év végén a 2007. évi létszámleépítésre képzett 1 575 millió forintos céltartalékkal.
A hosszú lejáratú kötelezettségek összege megegyezik a tervvel, míg a rövid lejáratú kötelezettségek értéke 7 188 millió forinttal alacsonyabb nála. A rövid lejáratú kötelezettségek csökkenését a rövid lejáratú hitelek, valamint a szállítóállomány radikális csökkenése okozta. A rövid lejáratú hitelek közül visszafizetésre került a faktorált műsorszolgáltatási díjbevétel, míg a módosított költségvetési törvényben az állam elengedte a Társaság 4 milliárd forint értékű rövid lejáratú hitelállományából keletkező kötelezettségét. A szállítóállomány jelentős csökkenése az MM Kft.-vel történt megállapodásnak, valamint az MTV Zrt. hatékony pénzügyi gazdálkodásának köszönhető. Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségeknél a eltérés legfőbb oka az ÁFA- kötelezettségek növekedése volt.
A passzív időbeli elhatárolások mindössze 1%-kal (22 millió forinttal) maradnak el a tervtől. Ezen a soron mutatja ki a Társaság azon költségeit, melyeket még nem fizetett ki, pedig a tárgyidőszak eredményét terhelik, valamint azokat a bevételeket, amelyek nem a tárgyidőszakban járnának, de már befolytak.
Jól látható a tárgyidőszak alatt a mérlegfőösszeg jelentős csökkenése, ami eszköz oldalról elsősorban a vevőállomány (NAVA miatti) és a Pénzeszközök csökkenésének köszönhető, míg forrás oldalról a változás fő tényezői a pozitív eredmény, a jelentős mértékű hitelcsökkenés, továbbá az MM Kft.-vel és az ÁPV Zrt.-vel rendezett tartozások, valamint a hatékony pénzügyi gazdálkodás eredményeképpen csökkenő szállítóállomány.
A mérleg szerkezetének és összetételének főbb változásai
* Tartalmazza a 4 milliárd forint értékű elengedett hitelt is.
Így az eszköz oldalon jelentős átrendeződések történtek: megnőtt a befektetett eszközök és csökkent a pénzeszközök aránya. A forrás oldalra a saját tőke jelentős növekedése, valamint a 4 milliárdos hitelelengedés miatt a hitelállomány jelentős csökkenése emelendő ki.
3. Közszolgálati, kulturális értékek és sportprogramok dominanciája az M1 és M2 csatornán
Az M1 2006-ban is azt a küldetését igyekezett teljesíteni, hogy nézőit megfelelő mennyiségű információval lássa el, a környezetüket, az országot és a világot érintő legfontosabb kérdésekben. Emellett formálni és segíteni kívánta az emberek ízlését, bővíteni ismeretüket és a mindennapi életükben meghozott döntéseik megalapozottságát. Ennek megfelelően az M1 műsorai a tájékoztatás, a művelődés, a szórakoztatás és a sportprogramok műsorstruktúrájára épültek.
Az M2 csatorna műsorpolitikája 2006-ban nem változott. A csatorna tematikus jellegének tovább erősítése volt a cél. Ennek megfelelően hangsúlyt kaptak az oktató, ismeretterjesztő műsorok, valamint főműsoridőben a kulturális híradó és a művészfilmek bemutatása. Összességében az M2 csatorna 2006-ban a kultúra, az oktatás és ismeretterjesztés tematikus csatornája tudott maradni.
a) Hír-és információs műsorok
Az általános műsorstruktúrában szereplő produkciókon felül 2006-ban több kiemelkedő eseményt közvetített az MTV.
Az országgyűlési és helyhatósági választások közvetítésének elsőszámú gondozója hagyományosan az MTV és azon belül is az M1 volt. Hírműsorai megnövelt felületen foglalkoztak a politikai és a közélet fontos kérdéseivel, ráadásul új felületeket nyitott a kampányidőszakra. A választások éjszakáján a tévénézők az MTV műsorában követték az eredmények alakulását, majd a választások után az új kormány és önkormányzatok felállásáról is az MTV képernyőjén keresztül értesültek.
Az MTV Zrt. vezetése tisztában volt azzal, hogy az országgyűlési választások közeledtével nézőik részéről egyre nagyobb igény jelentkezik a kiegyensúlyozott, alapos tájékoztatásra, ezért ennek megfelelően alakította ki az MTV műsorstratégiáját. A korábbinál nagyobb felületet biztosított 2006-ban a tájékoztatásnak. Már 2005 őszén megemelte a híradások számát és így átlagosan kétóránként - az országos televíziók közt egyedül az MTV-n - juthatnak friss hírekhez a tévénézők. Emellett tekintettel a választási évre a tavaszi struktúrában 15 perccel megnövelte 40 percre az Este című háttérműsor hosszát, és ez a műsor nézettségének javulását is maga után vonta. 2006 februárjától megújult arculattal folytatódott az A szólás szabadsága című műsor is. A változásokat azért tartotta fontosnak az MTV, hogy 2006-ra a nézők is hozzászokjanak ahhoz, hogy amennyiben hiteles, gyors és alapos tájékoztatásra van szükségük, úgy azt az M1-en találják. A választások közeledtével az MTV tovább növelte a politikai, közéleti tematikájú műsorfelületet egy hetente jelentkező 50 perces választási show-műsorral, a Kedd21 c. műsorral, mely azóta is az MTV sikeres műsora.
A Magyar Televízió minőségi módon közvetítette 2006-ban a legfontosabb hazai közéleti eseményeket. A 2006-os országgyűlési és önkormányzati választások eseményeinek körültekintő és objektív közvetítésének biztosítására január 13-án az MTV megalakította választási irodáját, majd öt napra rá, január 18-án a Híradó már élőben közvetítette a köztársasági elnök bejelentését a választások időpontjáról. Ezt még az adásban azonnal kommentálták a parlamenti pártok vezető politikusai és elemzők. A Magyar Televízió ezután is kiegyensúlyozottan számolt be minden
politikai eseményről a kampányidőszakban, amely előbb a pártelnökök, majd a miniszterelnök- jelöltek vitájával zárult április 6-án.
Mind a viták, mind az azokat követő elemző műsorok rekordnézettséget hoztak az MTV-nek. Szintén rekordnézettséggel, több mint 5 órás műsorfolyamban számolt be a Magyar Televízió a 2006-os országgyűlési választás április 9-i első, majd két héttel későbbi második fordulójáról. Mindkét napon a választókorú nézők körében az MTV megelőzte a nagy kereskedelmi televíziókat.
Megállta a helyét az MTV hírcsapata az amerikai elnök magyarországi látogatásának idején is. Az eseményről kizárólag a Magyar Televízió közvetített élőben. A külföldi televíziók mind az MTV képeit vették át. Xxxxxx X. Xxxx szinte minden lépését követve beszámolt az elnök programjairól, ahogy tette ezt Xxxxxxxxx Xxxxxx orosz elnök februári látogatásakor is. Az új munkatársakkal kiegészült hírcsapat ezután szinte azonnal nagy kihívás elé került. Szeptember 18- án nem várt támadás érte a Magyar Televíziót, csaknem 300 milliós kárt okozva az intézmények. Ennek dacára az MTV mindössze három óra erejéig kényszerült adását megszakítani. A Híradó stábja az utolsó percig tudósított főként a székház épületében történtekről, mivel kameráit nem tudta kijuttatni a házból.
Az októberi önkormányzati választások közvetítésének már újult erővel látott neki a hírcsapat. A megszakításoktól mentes 5 órás – ezzel pedig a leghosszabb – adás lebonyolítását az összesen 450 fős stáb összehangolt munkája tette lehetővé. Mindennek köszönhetően a Magyar Televízió szolgáltatta a legfrissebb, legrészletesebb, legpontosabb híreket és elemzéseket az este folyamán. A Magyar Televízió választási műsorát több mint egymillió választókorú néző kísérte figyelemmel, így lehetett a Voks 2006 a legnézettebb ebben a 18 évnél idősebbek körében.
Nemcsak politikai események idején, hanem rendkívüli helyzetekben is megállták helyüket az MTV hírszerkesztői. A Magyar Televízió riportere számolt be elsőként a helyszínről a Hejce közelében történt repülőgép-katasztrófáról. A hatalmas tavaszi árvíz idején a Híradó riporterei az ország összes kritikus pontjáról élőben jelentkeztek. Az augusztus 20-i hirtelen vihar az MTV stábjait is próbára tette.
Félévszázada történt az ’56-os forradalom, ami még ma is kérdések sorát veti fel, s amelyről beszélni kell, mégpedig úgy, hogy az a nemzeti megbékélést segítse és ne újabb viszályokat keltsen. És nem utolsó sorban az MTV oly módon foglalkozott a témával, hogy az azóta felnőtt fiatal generációk is megértsék, tiszteljék ’56-ot és annak emlékét. Ezt a nemes feladatot az m1 az emlékév alkalmából újonnan készült, vagy régi klasszikus játékfilmek, dokumentumfilmek, riportsorozatok sugárzásával igyekezett a lehető legszínvonalasabban ellátni. 2006 olyan társadalmi, történelmi és kulturális kihívások elé állította az M1-et, amelyeknek megfelelni csak nagy figyelemmel és megfelelő forrásokkal lehetett.
2006-ban a technikai fejlesztéseknek köszönhetően nagy szerepet kaptak az MTV regionális stúdiói is. Az üvegszálas kapcsolat, amely 2006-ban öt várossal is kiépült új lehetőségeket biztosított a közszolgálati televízió számára a régiókban zajló események alaposabb feldolgozására.
A már említett hírműsorok mellett a reggeli műsorsávban fontos szerepe van az október 11-e óta kiegyensúlyozatlan piacvezető Napkeltének, főműsoridőben a TV ügyvédjének és a Kék fénynek. Hajnalban minden nap jelentkezett az Agrárhíradó, és megszokott helyén volt látható a Kormányváró, a Parlamenti Napló.
Az M1 folyamatosan és érdemben foglalkozott a nemzeti kisebbségek hagyományainak, kultúrájának bemutatásával és megőrzésével. 2006-ban is tucatnyi nyelven szólt a hazánkban élő kisebbségekhez és kisebbségekről (Rondó, Roma fórum, Domovina, Srpiski Ekran, Ecranul Nostru, Unser Bildschirm, Hrvatska Kronika, Slovenski Utrinki…) és jelentős műsoridőt fordított a határon túl élő magyarság mindennapi életének televíziós eszközökkel történő feldolgozására is (Kárpát Expressz). Emellett a történelmi egyházak és a Magyar Televízió közt létrejött megállapodás értelmében 2006-ban is közvetítette a főbb vallási ünnepek alkalmából tartott
miséket, istentiszteleteket, valamint az egyházak ünnepeit, kiemelt eseményeit. Hétköznap délutánonként pedig rendszeresen jelentkeztek az MTV hitéleti magazinjai az egész év során. Újra a nemzeti főcsatornára került Sorstársak című, a fogyatékkal élőkről és nekik szóló magazin.
b) Művelődési programok
A művelődés terén 2006-ban is elsősorban a fiatalok felé nyitott az MTV (Zselé, Klipperek, Felfedezők, Momentán). 2006-ban hétköznap is jelentkezett az Ifjúsági Magazin, a Zselé, hétvégenként pedig nem csak gyerekmeséket, hanem saját gyártású ifjúsági sorozatot (Klipperek), valamint tartalmas műsorfolyamot kínált a tinédzsereknek a kereskedelmi televíziók kommersz műsoraival szemben. 2006 karácsonyán indult útjára a „Netkori” c. interaktív ifjúsági műsor. Folytatódott az Abszolút című kulturális portrésorozat is, a hazai művészélet talán kevésbé ismert, de kiemelkedő munkásságú szereplőit volt hivatott bemutatni.
Márciustól az M1 rendszeres részvevője az ország jelentősebb fesztiváljainak is, amelyeken nem csak médiapartnerséget vállal, de hétvégi magazinműsort is készített az eseményekről Feszti körkép címmel, ezzel is bemutatva az ország kulturális sokszínűségét és egyben értelmes programokat ajánlva a fiataloknak, családoknak. Ma már valódi brand a Kultúrház is. Csütörtök éjszakánként az MTV jazzkoncertek közvetítésével színesíti a kulturális palettát. A 2006-os őszi események után indult el az MTV mindennapjait bemutató sorozata Az én TVém címmel.
2006-ban is kiemelt helyen szerepeltek az M1 műsorstruktúrájában az ismeretterjesztő műsorok.
2006-ban folytatódott a BBC exkluzív sorozata vasárnaponként.
c.) Szórakoztató műsorok
Az MTV Zrt. vezetősége egyik feladatának tartotta, hogy a szórakoztató műsorok terén olyan produkciókkal rukkoljon elő, amelyek növelik az M1 csatorna nézettségét, de minőségi alternatívát nyújtanak a kereskedelmi televíziók kínálatával szemben. Az MTV 2005 szilveszterén sugározta a Krém című zenés esztrád műsor első adását, amely már akkor beváltotta a hozzáfűzött nézettségi reményeket, 2006 Húsvétján pedig egy Xxxxxx Xxxx munkásságán alapuló show-t indított útjára. Az újak mellett továbbra is futottak még az M1 csatorna zászlóshajójának számító műsorai, az Önök Kérték, a Dob+Basszus és folytatódott Xxxxxxx Xxxxxx interjú sorozata, az Életút is, amelyben a Nemzet Színészei mesélnek életükről, pályájukról és társaikról. 2006 szeptemberében sikerrel indult útjára a (M)TV TAXI, mely mára már saját brand-jévé vált az MTV-nek. 2006 Szilvesztere pedig páratlan sikert hozott a televíziók közötti nézettségi versenyben.
d) Sportprogramok
A legizgalmasabb sportesemények közvetítése 2006-ban közönségsikert aratott. A lyoni Műkorcsolya és Jégtánc Európa Bajnoksággal kezdődött 2006 januárjában a Magyar Televízió élő sportközvetítéseinek sora. Ezután a 20. Téli Olimpiai versenyei kerültek a képernyőre. A MTV, amely a magyar olimpiai csapat arany fokozatú partnere is, több mint 100 órán át, döntően az M1- en és élőben közvetített. A főszerep a műkorcsolyáé és a jégkorongé volt. Az eddiginél nagyobb terjedelemben láthatták a nézők az itthon egyre népszerűbb alpesi síversenyeket, biatlon számokat, valamint a bob-futamokat is, amelyeken váratlanul olimpiai kvótát szereztek a magyarok. Márciusban indult az idény a MotoGp-ben. A verseny minden futamát élőben adta az MTV vasárnap délelőttönként, természetesen Xxxxxxxx Xxxxx világbajnoki győzelmét is.
Immár két éve a Férfi és Női Kézilabda Bajnokok Ligája mérkőzéseket is az MTV közvetíti szombat délutánonként. Aki az MTV-vel tartott, nem maradt le a nyár eleji Vízilabda Világkupáról sem, amelyet szintén élőben közvetített a közszolgálati televízió a Margit-szigeti Xxxxx Xxxxxx Sportuszodából, amely az Európai Úszószövetség szerint minden idők legjobb Úszó EB közvetítése volt. A Magyar Televízió két csatornáján július 26. és augusztus 6. között az Úszó EB
összesen több mint 70 órában került adásba. Az utolsó napokon már hétszer jelentkezett az MTV élő közvetítésekkel, összefoglalókkal. A legnézettebb öt adást egyenként átlagosan félmillióan figyelték az m1-en. A megnyitót még ennél is többen látták: a teljes népesség 8,2 százaléka, azaz 767 553 néző, ami 22,7 százalékos közönségarányt jelent.
A budakalászi Öttusa EB-ről, az Atlétikai Európa Bajnokságról Göteborgból, valamint a szegedi kajak-kenu világbajnokságról élőben számolt be az MTV. A képeket olyan perspektívából láthatták a nézők, mint még soha. A közvetítés abban is egyedülálló volt, hogy a helyszíni hangulatot minden korábbinál jobban tükrözték az új kameraállásokkal. Emberközelből, a kajakok és kenuk mellett egy méterrel száguldott a kamera, így közvetlen közelből volt látható, hogyan harcol, mit él át a versenyző.
A közszolgálati televízióban követhettük a Kézilabda Európa-bajnokságot is, ahogy a hazai kézilabda, vízilabda, kosárlabda bajnokságok legjobb mérkőzéseit is. Végül, de nem utolsósorban pedig újra az MTV-n láthattuk a Labdarúgó Bajnokok Ligája legjobb mérkőzéseit. Ennek érdekessége, hogy a nézőket bevonva, az ő szavazataik alapján döntött a közszolgálati televízió, hogy melyik meccset közvetíti.
Ősszel TeleSport – Spar FittAréna néven minden idők legnagyobb, hazai és európai viszonylatban is kiemelkedő fitnesz-aerobik eseménye került megrendezésre a Xxxx Xxxxxx Budapest Sportarénában. Ahogy az esemény, úgy az elnevezése is rendhagyó. Az MTV ezzel is bizonyította, hogy az élsport mellett elkötelezett híve és támogatója az egészséges életmódnak. Új sport magazin is helyet kapott az MTV műsorrendjében. Út Pekingbe címmel 2008 augusztusáig tartó olimpiai magazint indított az m1-en. Ez a produkció a sportrajongók mellett izgalmas kikapcsolódást ígér mindenkinek, aki érdeklődik az olimpiára készülő sportolók és szakemberek mindennapjai iránt. Betekint a kulisszák mögé, megmutatja, hogyan készülnek sportolóink az olimpiai megmérettetésre. Minden eddiginél több szakmai elismerésben részesült 2006-ban az MTV. Összesen 43 hazai és külföldi szakmai díjat kaptak 2006-ban a Magyar Televízió munkatársai.
e) A regionális szerkesztőségek
Jelenleg a körzeti műsorkészítési feladatokat három önálló telephellyel látja el a Regionális Főszerkesztőség. Ezek Miskolc, Pécs és Szeged. További két régióban - Debrecen és Sopron központtal - a műsormunka szerződéses keretek között zajlik, a feltételeket teljes egészében külső partner biztosítja. A hatodik szerkesztőség - Közép-Magyarország - a szabadság téri központban nyert elhelyezést. Miskolc és Pécs bérelt ingatlanban működik saját technikával, míg Szegeden a stúdió épülete is az MTV Zrt. tulajdona. A Főszerkesztőség éves szinten saját jogán több, mint 70 000 perc műsort készített. A két "nagy" műhely, Pécs és Szeged gyártja a kisebbségi műsorok több, mint felét, készít adásokat a Válaszd a Tudást sorozatban, és minden regionális stúdió az országos Híradó vidéki tudósítói bázisaként is szolgál.
f) A megismételhetetlen értékek kincsestára: az MTV Archívuma
Az MTV Archívuma Magyarország legnagyobb kor-, kultúra-, művészet- és televíziós történeti gyűjteménye. Fél évszázad műsorszámait, műsor részleteit gyűjti és gondozza. A videó hordozókon lévő műsorok mentése és restaurálása 2006-ban felgyorsult és ma már a média törvénnyel összhangban lévő, Új Archiválási Szabályzat alapján, a televíziózás első videóhordozó típusain lévő anyagokat, időt álló digitális kópiákra menti át az MTV Zrt. A U-matic technikán őrzött anyagok mentése befejeződött és jelenleg az egy collra rögzített műsorok mentése zajlik. A TV játékok, színházi közvetítések, irodalmi műsorok videó restaurálása mára véget ért, a filmeké viszont még tart. Eddig 2500 film, illetve filmsorozat restaurálása készült el. Az eredeti színvilágot visszanyerve történelmi filmritkaságok váltak ismét élvezhető minőségűvé. Megkezdődött és jó
ütemben folyik az MTV 550 ezer darabos fotó állományának digitalizációja, ma már több, mint 50 ezer fotó hívható le a műsorok számára.
2006-ban ugyancsak felgyorsult az archivált műsorok közkinccsé tétele azáltal, hogy megduplázódott az egykori műsorszámok kiadása és a televízió műsorainak újbóli felhasználása. Minden korábbinál több archív műsort, műsor részletet, közérdeklődésre számot tartó kor- és kultúrtörténeti dokumentumot ismerhettek meg az MTV két csatornájának nézői. Az MTV Zrt. 2006-ban is együttműködött a Nemzeti Audiovizuális Archívummal (NAVA) – még ha ez az együttműködés a már ismert problémák miatt nem is volt felhőtlen, - a két megkötött szerződés alapján az MTV 17030 óra műsoranyag átadására vállalt kötelezettséget. Sor került az 1988-as Híradó anyagok és a rendszerváltozás másfél évtizedének teljes dokumentum anyagának digitalizálására. E műsorokat az MTV már szerveren adja át a NAVA-nak. Az MTV Zrt. napjainkban – a technikai, technológiai korszerűsítés eredményeként – új műsorait már digitális formában tárolja.
4. A törvényi kötelezettségek és az Amszterdami Jegyzőkönyvben foglaltak teljesítéséről
a) A média törvény kötelezettségei
Az MTV Zrt. a média törvény műsorszerkezetre vonatkozó előírásait az alábbiak szerint teljesítette:
(Teljes műsoridő megállapítása során a hírt, sportközvetítést, játékot, reklámot, illetve a képernyőszöveg –szolgáltatás részére biztosított műsoridőt figyelmen kívül hagyni.)
7. § (1) A teljes műsoridő több, mint felét európai művek és több, mint harmadát eredetileg magyar nyelven készített művek bemutatására kell fordítani.
Összes M1 M2 Min. limit Lim. túllépés
Teljes műsoridő | 814806’ | 344103’ | 470703’ | |||
Ebből európai mű: | 764850’ 94% | 316213’ 92% | 448637’ | 95% | 50% | 88% |
Magyar nyelven készített: | 642221’ 79% | 249865’ 73% | 392356’ | 83% | 30% | 163% |
A törvényi minimumot az európai művekre 88%-al, míg a magyar nyelvű művekre163%-al lépte túl.
7. § (2) Legalább 10%-át olyan európai művek, legalább 7%-át olyan eredetileg magyar nyelven készített műnek kell fenntartani, melyeket tőle független előállítóval készíttetett, vagy attól öt évnél nem régebben készült műként szerzett be.
Összes M1 M2 Min. limit Lim. túllépés
Teljes műsoridő 814806’ 344103’ 470703’ Független előáll.készült európai mű:
268410’ 33% 123354’ 92% 145056’ 31% 10% 229%
Független előáll.készült magyar mű:
206849’ 25% 83990’ 24% 122859’ 26% 7% 263%
A törvényi minimumot az európai művekre 229%-al, míg a magyar nyelvű művekre263%-al lépte túl.
8. § (1) Közszolgálat
Összes M1 M2 Min. limit Lim. túllépés Összes sugárzott idő: 963482’ 438893’ 524589’
Ebből közszolgálati: 758219’ 79% 316278’ 72% 441941’ 84% 50% 57% A törvényi minimumot 57%-al lépte túl.
8.§ (2) Főműsoridőben legalább 25’ közszolgálati műsorszámok naponta.
Összes M1 M2
Jan.1-dec.31-ig 365x25’: 18250’ 9125’ 9125’
Tényleges: 103678’ 45458’ 58220’ 468%
A törvényi minimumot 468 %-al lépte túl, azaz az előírás több, mint ötszörösét teljesítette.
8. § (3) Főidőben legalább 20’hírműsor naponta
Összes M1 M2
Előírás 365 napra: | 14600’ | 7300’ | 7300’ | |
Tényleges: | 17720’ | 9134’ | 8586’ | 21% |
26. § (1) a nemzetiségi műsorok időtartama nem lehet kevesebb, mint a törvény hatálybalépésekor.
Nemzetiségi műsoridő Összes M1 M2
1995 | 13308’ | 13308’ | ||
2006 | 22026 | 10864 | 11162 | 66% |
b) Az Amszterdami Jegyzőkönyv kötelezettségei
Az MTV Zrt. 2006-ban teljesítette az Amszterdami Jegyzőkönyvben foglalt előírásokat. Ismeretes, hogy a Római Szerződést a tagállamok a közszolgálati műsorszolgáltatókra nézve 1997-ben az Amszterdami Jegyzőkönyvvel értelmezték. Ennek megállapítása szerint „az Európai Közösséget létrehozó szerződés rendelkezései nem érintik a tagállamok azon hatáskörét, hogy közszolgálati műsorszolgáltatást finanszírozzanak, amennyiben az ilyen finanszírozást a műsorszolgáltató szervezeteknek az egyes tagállamok által rájuk ruházott, meghatározott és megszervezett közszolgálati feladat ellátásához nyújtják, és amennyiben az ilyen finanszírozás a Közösségen belüli kereskedelmi és versenyfeltételeket nem befolyásolja a közös érdekkel ellentétes mértékben, ugyanakkor e tekintetben a közszolgálati feladat megvalósulását is figyelembe kell venni”.
Az MTV Zrt. eleget tett ebből fakadó elszámolási kötelezettségének. Ennek megfelelően a részvénytársaság összes bevételeinek 88 százalékát közszolgálati és 12 százalékát nem közszolgálati műsorokra fordította.
adatok ezer Ft-ban
Ssz. | Kategória | Közszolgálati | Nem közszolgálati | Összesen |
Bevétel (I.+II.+III.) | 26 733 147 | 3 725 100 | 30 458 247 | |
1. | Xxxxxx reklámbevételek | 475 548 | 475 548 | |
2. | Készpénzes reklámbevételek | 2 551 084 | 2 551 084 | |
3. | Reklámbevételek (1.+2.) | 3 026 632 | 3 026 632 | |
4. | Szponzorbevételek | 90 401 | 90 401 | |
5. | Egyéb kereskedelmi bevételek | 000 000 | 000 725 | |
6. | Belföldi értékesítés nettó árbevétele (3.+4.+5.) | 3 597 758 | 3 597 758 | |
7. | Export értékesítés nettó árbevétele | 127 342 | 127 342 | |
I. | Értékesítés nettó árbevétele (6.+7.) | 3 725 100 | 3 725 100 | |
8. | Saját termelésű készletek állományváltozása | -93 015 | -93 015 | |
9. | Saját előállítású eszközök aktivált értéke | 398 334 | 398 334 | |
II. | Aktivált saját teljesítmények értéke (8.+9.) | 305 319 | 305 319 | |
10. | Üzembentartási díj | 10 227 392 | 10 227 392 | |
11. | Műsorterjesztési költség támogatása | 6 748 035 | 6 748 035 | |
12. | Egyéb támogatások | 5 929 425 | 5 929 425 | |
13. | Egyéb | 3 522 976 | 3 522 976 | |
III. | Egyéb bevételek (10.+11.+12.+13.) | 26 427 828 | 26 427 828 |
5. Az MTV nézettsége és műsorszerkezetének alakulása
2006-ban kis mértékben növekedett az m1 csatorna éves átlagos közönségaránya. Teljes napot tekintve 15,1 %-ról 15,6 %-ra emelkedett a közönségarány. Ez a változás olyan kiemelt eseményeknek tudható be, mint például a budapesti úszó EB, illetve az országgyűlési választások közvetítése. Az m2 csatornánál ez az érték 2005-höz hasonlóan 1,8 % volt, azaz az m2 csatorna megőrizte közönségarányát.
Közönségarányok alakulása 1997 - 2006 (18+)
50
45
40
35
30
45,5
SHR%
25
36,7
39,7
36,7
20
25,9
26,9
26,5
28,9
27,2
29,3
29,4
29,5
30,8
31
28,6
27,4
27,2
31,2
15
15,6
15,1
16,9
16,8
14,5
14,8
21,1
24,4
10
2,7
1,8
2,5
1,8
1,9
2,1
1,8
2,4
1,8
2,3
1,8
2,2
12,2
1,7
2,3
12,7
1,7
3,1
13,9
5
3,4
4,9
3,5
0
1997
2
2
1998 1999 2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
M1 M2 RTL KLUB TV2 DUNA TV
Míg 2005-ben a nézők a televíziózásra fordított idejük 55,3%-át töltötték a két országos kereskedelmi adón, addig ez az arány egy éven belül 52,3%-ra csökkent. Különösen jellemző a kisebb csatornákhoz való átpártolás az alternatív szórakozást kereső aktív 18-49 éves korcsoportra, ahol a két nagy kereskedelmi adó az átlagnál is nagyobb nézőszám csökkenéssel szembesült.
Az MTV esetében ez a nézői magatartás nem volt tapasztalható: sem az M1, sem az M2 nem veszített a nézői bázisából a 2006-os év folyamán. Amint ez az MTV Zrt. alapozó kutatásból is kitűnt, a közszolgálati televíziók fontossága Magyarországon nő a nézők szemében.
„A közszolgálati televíziók jelentőségét azonban általában nem kérdőjelezi meg a magyar lakosság: öt válaszadóból négy gondolta úgy, hogy jelenleg is szükség van Magyarországon közszolgálati csatornákra.”9
A közönségarányok változása 2005-ről 2006-ra
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
-5,0%
-10,0%
-15,0%
M1
TV2
RTL KLUB
M2
DUNA TV
Többi mért
csatorna összesen
04+ 18+ 00-00 00-00 18-59 ESOABC
Az m1 műsor-profilja, a hír- és információs műsorok dominanciája meghatározóan hat a csatorna törzsközönségére is. A hír, információs és sport-jellegű műsorok együttes műsorideje 2006-ban a sugárzott idő 47%-át tette ki. Az m1-re ennek megfelelően leginkább a felnőttek, ezen belül is az 50 év körüliek és annál idősebbek, valamint a legalább középfokú végzettséggel rendelkezők kapcsolnak a leggyakrabban. 2006-ban a csatorna által törzsközönségnek tekintett csoportokban is nőtt az m1 piaci részesedése.
A közszolgálati adók eltérő műsorpolitikáját mutatja az is, hogy míg az M1 és az M2 esetében a hír- és információs műsorok aránya 40% körüli, addig a Duna TV-n 26%. A szórakoztató műsorok és a filmek aránya ezzel szemben a Duna TV-n volt magasabb.
Az alábbi ábra jól mutatja azt is, hogy az M2 külön hangsúlyt helyezett a művészet-tudomány- kultúra témakörre: programjának 30%-a tartozott ebbe a kategóriába – szemben a Duna TV 20%-ával.
9 MTV Alapozó kutatás 2006. november, Xxxxxx Xxxxx
28
23
21
18,8
15,6
16,1
18
13,8 14,4
15,1
14,9
SHR%
11
11,3
13
9,1 9,4
8
3
Teljes lakosság
18+
18+ közép- 18+_felsőfokú 18-59_EsoABC 18-49
felsőfokú végz.
2005 2006
A sugárzott műsoridő megoszlása műsortípusok alapján 2006-ban
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
14%
9%
9%
24%
22%
10%
20%
30%
2%
3%
30%
18%
41%
59%
53%
38%
39%
26%
14%
19%
M1 M2 Duna TV2 RTL KLUB
Hír+informáciok Szórakoztató+film Műv.-tud-kult. Egyéb
A csatornák általános elfogadottsága a hírműsorok nézettségére is kihat: a teljes felnőtt lakosságot figyelembe véve az esti hírműsorok nézettsége is ugyanazt a rangsort mutatja, mint a csatornáké általában. A legnézettebb az RTL Klub Híradója 1,35 millió fővel, amelyet a Tények (1,32 millió fő) és a közszolgálati Híradó követ. Az M1 Híradóját hétköznapokon átlagosan 780 000 fő nézi. (Az értékek 2006-os éves átlagok, és csak a 18.30 és 20.00 óra között sugárzott hírműsorok adatait tartalmazzák.) A csatornák közönségének nézői összetétele is kihat a hírműsorokra: így egyértelműen látható, hogy az M1 nézőire jellemző magasabb iskolai végzettség, és a férfiak körében is nagyobb az M1 híradójának kedveltsége, mint a kereskedelmi adóké. Ha a közép- és felsőfokú végzettségűek körét vizsgáljuk, akkor a három hírműsor átlagos közönségének különbsége a 60 ezer főt sem éri el, ha pedig e csoporton belül csak a férfiak preferenciáit nézzük, akkor gyakorlatilag nincs különbség a Tények és az M1 Híradó nézettsége között. Az M1 hírműsorainak nyári megújítását követően pozitív elmozdulást figyelhetünk meg: az év második félévében az M1 Híradójának nőtt, míg a kereskedelmi adókéinak csökkent a nézettsége az első félévhez képest.
A három főműsoridőben sugárzott hírműsor nézettsége
Célcsoport: felnőtt lakosság 18+
16,5
17,0
18,0
16,0
14,0
12,0
Nézettség% 10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2006/I. félév
2006/II. félév
14,7
14,2
10,0
8,8
Híradó (M1) Tények (TV 2) Híradó (RTL KLUB)
Az M1 Híradó a leginkább „hírfogyasztónak” elkönyvelt célcsoportok körében is növelni tudta a nézettségét. A kereskedelmi híradók ezekben a célcsoportokban veszítettek a nézettségükből.
A három főműsoridőben sugárzott hírműsor nézettségének változása
(2006. első és második félévének összehasonlítása)
20
15
10
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
Híradó (m1)
Tények (TV2)
Híradó (RTL KLUB)
18+ közép-felsőfokú végzettségűek 18+ férfi
Változás (%)
Az MTV műsorainak fontos eleme a legnagyobb hazai és nemzetközi sportesemények közvetítése. 2006-ban az egyik kiemelkedő jelentőségű esemény volt a július 26. és augusztus 3. között Budapesten megrendezett Úszó Európa-bajnokság, amely megemelte az M1 csatorna átlagos nyári nézettségét és közönségarányát. Az EB legnézettebb eseménye maga a megnyitó volt, amelyet a felnőtt lakosság 9,3%-a, azaz több mint 730 ezer fő követett figyelemmel. Az Úszó EB nézettsége magasabb volt, mint az M1 nyári átlag-nézettsége a június-augusztus időszakban.
6
Az úszó EB átlagos nézettsége minden célcsoport esetében magasabb volt, mint m1 csatorna nyári átlagnézettsége
5
4,0
3,6
3,8
3,4
4
2,8
2,6
AM R% 3
2
1
0
4+ amr [%]
4+ amr [%]
18-59 amr [%]
M1 Úszó EB M1 Nyári átlag
25
Az úszó EB átlagos közönségaránya jóval meghaladta a csatorna nyári átlagát
21,2
19,1
18,0
20
14,2
13,2
15
10,8
SHR%
10
5
0
4+ shr [%]
4+ shr [%]
18-59 shr [%]
M1 Nyári átlag
M1 Úszó EB
Tájékoztatási kötelezettségének maximálisan eleget tett az MTV azzal, hogy mindkét fordulóban a legnézettebb választási műsorokat sugározta. Az MTV adásait nemcsak a legtöbben választották a tájékozódáshoz, hanem azok, akik ezeket a műsorokat nézték, hosszabb időt is szántak a tájékozódásra, mint a többi csatorna nézői.
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
MTV (m1+m2)
TV2
RTL KLUB
DUNA TV
MAGYAR ATV
Első forduló
Második forduló
1 056 858
1 109 631
1 159 627
1 137 166
AM R (fő)
Választási műsorok nézettsége a felnőtt lakosság körében (18+)
500 000
450 000
400 000
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
Választás 2006 MTV
Választás 2006 TV2
Választás 2006 RTL KLUB
Országgyűlési Választás 2006
választások DUNA TV
Magyar ATV
18+ felsőfok 18+ érettségi 18+ szakmunkás 18+ alapfok
30 026
22 290
16 995
20 611
89 922
61 265
12 502
4 104
12 112
15 127
43 846
74 342
769 019
913 998
348 816
157 899
169 171
93 133
460 946
254 541
260 915
80 456
394 465
115 615
351 335
296 707
AMR (fő)
A választási műsoroknál is jellemző, hogy a többi csatornáénál nagyobb számban követték az M1 adását a felsőfokú végzettségűek, valamint érettségivel rendelkezők.
Az MTV nézettségének átlagának változása
19.00-23.00 AMR% 18-59ABC Esomar 19.00-23.00 AMR% 18-59ABC Esomar
m1 | 2005 | 2006 | 2006/2005 |
január | 5,9 | 4,8 | 81% |
február | 5,6 | 4,5 | 80% |
március | 4,7 | 4,4 | 94% |
április | 4,6 | 5,2 | 113% |
május | 4,5 | 4,3 | 96% |
június | 3,9 | 3,7 | 95% |
július | 4,4 | 3,8 | 86% |
augusztus | 4,3 | 5,1 | 119% |
szeptember | 4,3 | 4,8 | 112% |
október | 4,0 | 5,2 | 130% |
november | 4,3 | 4,3 | 100% |
december | 4,7 | 4,9 | 104% |
m2 | 2005 | 2006 | 2006/2005 |
január | 0,5 | 0,6 | 120% |
február | 0,5 | 0,5 | 100% |
március | 0,5 | 0,5 | 100% |
április | 0,4 | 0,4 | 100% |
május | 0,4 | 0,4 | 100% |
június | 0,4 | 0,5 | 125% |
július | 0,5 | 0,6 | 120% |
augusztus | 0,5 | 0,7 | 140% |
szeptember | 0,4 | 0,5 | 125% |
október | 0,4 | 0,5 | 125% |
november | 0,5 | 0,5 | 100% |
december | 0,5 | 0,6 | 120% |
egész nap AMR% 18-59ABC Esomar egész nap AMR% 18-59ABC Esomar
m1 | 2005 | 2006 | 2006/2005 |
január | 2,9 | 2,6 | 90% |
február | 2,8 | 2,5 | 89% |
március | 2,3 | 2,2 | 96% |
április | 2,1 | 2,2 | 105% |
május | 2,0 | 2,0 | 100% |
június | 1,9 | 1,9 | 100% |
július | 2,2 | 2,0 | 91% |
augusztus | 2,2 | 2,4 | 109% |
szeptember | 1,9 | 2,0 | 105% |
október | 1,9 | 2,1 | 111% |
november | 2,1 | 1,9 | 90% |
december | 2,4 | 2,4 | 100% |
m2 | 2005 | 2006 | 2006/2005 |
január | 0,3 | 0,4 | 133% |
február | 0,3 | 0,4 | 133% |
március | 0,3 | 0,3 | 100% |
április | 0,3 | 0,3 | 100% |
május | 0,3 | 0,3 | 100% |
június | 0,3 | 0,3 | 100% |
július | 0,3 | 0,3 | 100% |
augusztus | 0,3 | 0,3 | 100% |
szeptember | 0,3 | 0,3 | 100% |
október | 0,3 | 0,3 | 100% |
november | 0,3 | 0,3 | 100% |
december | 0,4 | 0,4 | 100% |
2006. első félévében az M1 csatorna kevesebb szórakoztató műsort sugárzott, mint 2005. azonos időszakában, ez egyértelműen csökkentette a nézőszámot és a nézői részesedést. Azonban 2006. márciusát, áprilisát az országgyűlési választások határozták meg, ez az m1 nézettségét kedvezően befolyásolta, ezekben a hónapokban nézőszám növekedés volt mérhető minden korcsoportban. A nyári időszakban az M1, M2 közel változatlan számú nézőközönséget ültetett a képernyő elé, mint a téli-tavaszi időszakban. A két közszolgálati csatorna tehát 2005-höz képest jellemezően megőrizte nézettségét ebben az időszakban.
2006. szeptemberében az új Krém című szórakoztató műsor jelentős nézőtáborral rendelkezett, nézettségét megnövelte 2005-höz képest. Az M1 csatorna szeptemberben már sugározta a BL focimeccseket is, melyek a hirdetői célcsoportban igen jó eredményeket jelentettek.
A belpolitikai feszültség szeptemberben kezdődött, és ez az M1 csatornának nézői szempontból kedvező volt. Kiemelkedően magas nézettségű lett a Híradó, ez részben az átalakításnak is köszönhető, de emellett a jelentős számú politikai tartalmú műsor is nagy nézőtábort vonzott. Az M1 hírműsorainak nyári megújítását követően pozitív elmozdulást figyelhetünk meg: az év második félévében az m1 Híradójának nőtt, míg a kereskedelmi adók hírműsorainak csökkent a nézettsége az első félévhez képest.
Az M2 csatornán nem figyelhető meg nézővesztés 2005-2006 viszonylatában. Az M2 minden idősávban megőrizte nézőtáborát 2006-ban, sőt egyes hónapokban növelni is tudta. Azonban a
nézőtábor összetételében jelentős változás történt 2005-höz képest. A 18-59 éves korosztályon belül jelentősen nőtt a 19:00-23:00 közötti sávban a magasabb társadalmi presztízsűek, s a diplomával rendelkezők aránya. A három országos adó közül 2005-2006 viszonylatában kizárólag az M1 tudta növelni piaci részesedését, a TV2 és az RTL Klub közönségaránya csökkent. (Célcsoport: teljes 4 éven felüli lakosság).
A közönségarányok alakulása a teljes lakosság körében az országos lefedettségű csatornákon
Teljes nap: 02.00-25.59
35
30
25
29
26,3
25,6
27,1
20
15
10
5
0
13,8
14,4
M1
TV2
RTL KLUB
2005 2006
SHR%
Ha a két év eredményeit több célcsoporton hasonlítjuk össze, a vizsgálat akkor is ugyanezt a trendet mutatja: az MTV mindkét csatornáját növekedés jellemzi minden vizsgált célközönség tekintetében (4+: a teljes lakosság, 18+: a 18 évnél idősebbek, a 18-49 és 18-59 évesek körében, valamint a 18-
59 éves, magasabb társadalmi státuszúak körében), míg a két kereskedelmi csatorna piaci részesedése csökkent.
6.) Az MTV kereskedelmi tevékenysége és értékesítési eredményei
A TNS Media Intelligence listaáras adatai szerint 2002-től folyamatosan növekszik a reklámpiac. 2005-ről 2006-ra a listaáras adatok szerint 7,2 százalékos volt a növekedés, fele akkora, mint 2005/2004 viszonylatában (15 %). A legnagyobb mértékű növekedés az Internet esetében figyelhető meg, több mint 70 százalékos. A kábeltelevíziók nagymértékű (31,3 százalékos) térnyerésével párhuzamosan azonban az országos televíziók (M1, RTL Klub, TV2) reklámpiaca az elmúlt időszakban stagnált.
A 2005. évben történt nézőközönség változások magukkal hozták a 2006. évi értékesítési stratégiában megjelenő új vásárlási célcsoport bevezetést, azaz 2006. január 1-től az m1 csatorna elsődleges vásárlási célcsoportja a 18-59 ABC ESOMAR kategóriába tartozó nézők lettek. Így a műsorok nézőtábora és az értékesítési célcsoport sokkal közelebb került egymáshoz, mint korábban. 2006-ban megjelenő telítettségi gondok nem okoztak nehézséget az értékesítési területen. Az év első felében, különösen a választási időszakban, csökkent a megrendelések mennyisége, a nyári hónapok kihasználtsága is eltérően alakult az előző évhez képest. Majd az év második felében dinamikus növekedés jelent meg szeptember hónaptól. Az MTV csatornáin az optimális
helykihasználást nagyban segítette a 2005. júliusában bevezetett értékesítési szoftver, mely az affinitás alapján történő foglalásokkal lehetőséget biztosított a hatékony reklámelhelyezésre.
Reklámpiaci jellemzők
adatok ezer forintban
Médiatípus | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
FOLYÓIRATOK | 38 905 519 | 43 962 579 | 48 055 813 | 52 785 133 | 57 631 987 |
INDOOR * | 864 759 | 1 344 878 | 1 522 423 | 2 226 393 | 2 714 208 |
INTERNET | 0 | 0 | 0 | 5 636 885 | 9 609 543 |
KÁBELTELEVÍZIÓ | 14 082 992 | 8 421 034 | 24 180 208 | 39 216 903 | 51 503 047 |
KÖZTÉR ** | 20 368 041 | 21 036 861 | 26 804 413 | 29 570 106 | 35 769 832 |
MOZI | 1 089 430 | 1 327 556 | 1 265 265 | 1 322 895 | 1 279 841 |
NAPILAPOK | 39 522 071 | 44 252 866 | 49 839 876 | 52 380 144 | 53 000 629 |
RÁDIÓ | 14 996 110 | 16 779 236 | 26 514 434 | 29 177 893 | 33 764 304 |
TELEVÍZIÓ | 189 975 266 | 234 144 799 | 262 290 811 | 291 985 649 | 295 576 884 |
ÖSSZESEN | 319 804 188 | 371 269 809 | 440 473 243 | 504 302 001 | 540 850 275 |
*Beltéri reklámhordozók, molinók, padlógrafika, irányító és információs táblák
**Közterületi zászlók, világító berendezések, óriásplakát
A műsorstruktúra, a már 2005. szeptemberben megkezdett együttműködést tovább folytatva az MTV érintett szervezeti egységei között, jelentős mértékben támogatta a maximális reklámperc kialakítását.
Az MTV 2005. évben a piacon egyedülálló kutatást indított a minőségi televíziózás mérésére, ezzel a mennyiség mellett a minőségre vonatkozóan is kapott adatokat. Mindezek az eredmények, kutatási adatok hozzájárultak az MTV presztízsének növeléséhez az üzleti körökben. Az ügynökségek tervező munkájához kiegészítő és jól használható adatokat adott, melynek kedvező hatása már a 2007.évi előkészítő tárgyalásokon is érzékelhetőek.
19:00-22:59 | egész nap | |||||
GRP terv | GRP tény | GRP tény/terv | GRP terv | GRP tény | GRP tény/terv | |
január | 1 736 | 1 689 | 97,3% | 4 618 | 3 116 | 67,5% |
február | 2 994 | 2 093 | 69,9% | 5 515 | 4 124 | 74,8% |
március | 2 682 | 2 956 | 110,2% | 4 406 | 5 562 | 126,2% |
április | 2 614 | 2 939 | 112,4% | 5 598 | 4 399 | 78,6% |
május | 2 718 | 2 428 | 89,4% | 5 549 | 3 858 | 69,5% |
június | 2 768 | 2 245 | 81,1% | 5 735 | 3 774 | 65,8% |
július | 2 641 | 2 116 | 80,1% | 5 050 | 3 665 | 72,6% |
augusztus | 2 407 | 2 416 | 100,4% | 5 050 | 4 203 | 83,2% |
szeptember | 3 058 | 3 269 | 106,9% | 6 317 | 5 446 | 86,2% |
október | 3 041 | 3 314 | 109,0% | 6 425 | 5 132 | 79,9% |
november | 3 066 | 2 840 | 92,6% | 6 335 | 4 801 | 75,8% |
december | 1 961 | 2 285 | 116,5% | 4 080 | 4 185 | 102,6% |
Total | 31 685 | 30 592 | 96,5% | 64 677 | 52 265 | 80,8% |
Az M1 csatornán több mint 168 000 másodperccel kevesebb reklámpercet értékesített az MTV a tervezetthez képest. Szerkezetét tekintve örvendetes, hogy a reklámköltést tekintve főműsoridőben mind GRP, mind eladott másodpercek tekintetében az MTV-nek lényegében sikerült teljesítenie a tervet, összességében azonban nem érte el a csatorna a kitűzött célokat, így ennek következtében a GRP is alulmaradt az Üzleti tervben kitűzött célhoz viszonyítva.
19:00-22:59 | egész nap | |||||
másodperc terv | másodperc tény | Másodperc tény/terv | másodperc terv | másodperc tény | Másodperc tény/terv | |
január | 17 944 | 17 975 | 100,2% | 62 841 | 59 105 | 94,1% |
február | 25 790 | 22 120 | 85,8% | 88 709 | 72 135 | 81,3% |
március | 28 659 | 32 635 | 113,9% | 97 000 | 000 000 | 112,2% |
április | 27 019 | 28 375 | 105,0% | 102 487 | 80 980 | 79,0% |
május | 29 041 | 28 725 | 98,9% | 100 552 | 83 585 | 83,1% |
június | 29 580 | 26 730 | 90,4% | 103 501 | 76 175 | 73,6% |
július | 28 226 | 23 720 | 84,0% | 91 657 | 70 915 | 77,4% |
augusztus | 25 719 | 23 165 | 90,1% | 91 657 | 68 805 | 75,1% |
szeptember | 29 836 | 31 475 | 105,5% | 114 467 | 107 120 | 93,6% |
október | 29 669 | 29 940 | 100,9% | 118 418 | 98 000 | 82,8% |
november | 29 909 | 29 690 | 99,3% | 114 879 | 91 085 | 79,3% |
december | 19 133 | 23 685 | 123,8% | 73 984 | 74 905 | 101,2% |
Total | 000 000 | 000 235 | 99,3% | 1 000 000 | 000 470 | 85,5% |
Eladott másodpercek összesen (m1)
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
2006 Terv
2006 Tény
január
február
március
április
május
június
július
augusztus
szeptember
október
november
december
Havonkénti bontásban vizsgálva az értékesített reklámmásodpercek alakulását, megállapítható, hogy a Társaság a tervhez mérten kevesebb reklámmásodpercet értékesített 2006-ban március és december kivételével. Március környéke a kommunikációs aktivitás hónapjai, azaz a reklámpiac csúcspontjai, míg decemberben jelentős szerepe van az ünnepeknek.
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Barter | 567 198 | 478 558 | 475 548 | 84% | -3 010 | 99% |
Külső teljesítés | 2 386 463 | 2 634 408 | 2 000 000 | 000% | -83 324 | 97% |
Reklámbevételek | 2 953 661 | 3 112 966 | 3 026 632 | 102% | -86 334 | 97% |
Szponzorbevételek | 113 503 | 84 675 | 90 401 | 80% | 5 726 | 107% |
Egyéb kereskedelmi bevételek | 429 137 | 431 000 | 480 725 | 112% | 49 725 | 112% |
Export értékesítés nettó árbevétele | 74 218 | 58 000 | 127 342 | 172% | 69 342 | 220% |
Kereskedelmi bevételek | 3 570 519 | 3 686 640 | 3 725 100 | 104% | 38 460 | 101% |
A kereskedelmi bevételek 38 millió forinttal, azaz 1%-kal túllépték a tervet. A tervezetthez képest
86 millió forinttal, vagyis 3%-kal alacsonyabb reklámbevételt realizált az MTV. A barter reklámbevételek 3 millió, míg a külső teljesítés reklámbevételei 83 millió forinttal alacsonyabbak voltak, mint a tervben előirányzott. A 2006-os év nem volt túl jelentős szponzorációs szempontból, de 90 millió (57 millió külső teljesítés, 33 millió barter) forintos árbevételt így is sikerült realizálni. Mint ismeretes a Médiatörvény közszolgálati televíziózásra vonatkozó szponzorálási elvei kevés lehetőséget biztosítanak, a sport azonban ezen kategóriák közé tartozik.
Nettó reklámárbevétel (15%-os ügynökségi jutalékkal együtt számolt érték) és annak megoszlása 1998–2006
Nettó bevételek (barter, utalás) 1998-2006
167 mFt
881 mFt
511 mFt
567 mFt
5 469 mFt
45 mFt
916 mFt
941 mFt
1 079 mFt
2 065 mFt
3 021 mFt
853 mFt
911 mFt
2 780 mFt
1 630 mFt
1 417 mFt
1 627 mFt
889 mFt
864 mFt
641 mFt
6 000 mFt
5 000 mFt
4 000 mFt
3 000 mFt
2 000 mFt
1 000 mFt
0 mFt
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Utalás EFC&SOG Utalás Barter EFC&SOG Barter
Jelmagyarázat:
EFC: Futball Európa Bajnokság SOG: Nyári Olimpiai Játékok
2006. árbevétel szempontjából a nehezen induló év ellenére igen sikeres volt az MTV Zrt. számára. A külső teljesítés reklám-árbevételi terve szinte teljesült, és hosszú évek óta először ért el az MTV nettó árbevételben három milliárd feletti bevételt.
Hirdetők 2006-ban:
Az MTV Zrt. első 11 ügynökségi partnerének költése adta 2006-ben a bevétel 72,64%-át.
Xxxxxxx | Ügynökségi partner | % |
1. | MC Mediacompany Kft | 13,36% |
2. | XxXxxx Xxxxxxxx Budapest Kft | 10,59% |
3. | MindShare Médiaügynökség Kft | 9,69% |
4. | Média Mátrix Média Kft | 6,69% |
5. | Media Planning Magyarország Kft | 5,72% |
6. | Mediaedge:cia Hungary Kft | 5,40% |
7. | SAFA Slide- and Footage Agency Ltd | 4,95% |
8. | PanMedia Western Kft | 4,40% |
9. | OMD Hungary Kft | 4,13% |
10. | Szerencsejáték Zrt | 3,96% |
11. | Initiative Média Budapest Kft | 3,75% |
Promóció és nemzetközi árbevétel
adatok ezer forintban
Megnevezés | 2005. I-XII. Tény | 2006. I-XII. Terv | 2006. I-XII. Tény | 2006. Tény / 2005. Tény | 2006. Tény - 2006. Terv | 2006. Tény / 2006. Terv |
Ft | Ft | Ft | % | Ft | % | |
Kapacitás | 000 000 | 000 000 | 114 383 | 70% | -57 617 | 67% |
Jogdíj | 95 359 | 118 000 | 161 668 | 170% | 43 668 | 137% |
Egyéb | 70 467 | 88 000 | 56 505 | 80% | -31 495 | 64% |
Barter | 99 861 | 53 000 | 148 170 | 148% | 95 170 | 280% |
Vállalkozás | 429 137 | 431 000 | 480 725 | 112% | 49 725 | 112% |
Nemzetközi | 74 218 | 58 000 | 127 342 | 172% | 69 342 | 220% |
A vállalkozási tevékenységből – jogértékesítés, kapacitás bérbeadás – származó éves kiszámlázott belföldi árbevétele az MTV Zrt.-nek 481 millió forint, a nemzetközi értékesítésből 127 millió forint volt. A nemzetközi értékesítésből elért árbevétel, a kitűzött tervet több, mint megduplázta. A budapesti Úszó Európa Bajnoksághoz kapcsolódó kereskedelmi szolgáltatások értéke 54 millió forint, a szegedi Kajak-Kenu VB-hez 3,3 millió, a Bush látogatáshoz 15,2 millió forint értékű árbevétel kapcsolódott. Az MTV belföldi jogértékesítési tevékenységének eredménye 137%-a a
tervezettnek.
• A televíziós vásárlók kereslete, kiszolgálási igénye nem változott: az MTV archívumában fellelhető televíziós felvételek részleteit hír és magazinműsorokban használják. Az állandó televíziós megrendelők köre az elmúlt évben az ATV-vel bővült, így a vállalkozás a TV2, az RTL Klub, a Duna Televízió, a Viasat és az ATV műsorainak elkészítéséhez nyújt többnyire napi kereskedelmi szolgáltatást.
• A jogértékesítésben az MTV folytatta a televíziós felvételek többszörözését, kiadványok elkészítését. A többszörözéssel elért árbevétele 87,6 millió forint volt.
• 2006-ban megugrott a kereslet a Magyar Televízióban készült szinkronhangok DVD célú hasznosítására, amely a DVD piacon tapasztalható kínálat bővülésének köszönhető. A szinkronhang eladásokból 38,4 millió forint éves árbevételt ért el.
Az értékesíthető szabad gyártási kapacitás 2006-ban tovább szűkült az egyes szolgáltatási területek működés–szervezésének, valamint a humán kapacitások foglalkoztatási lehetőségeinek korlátozása következtében.
2006. március 1-én lépett érvénybe a Magyar Televízió egységesített műsorgyártási árjegyzéke, amely megszüntette a külső és belső árjegyzék alkalmazásának lehetőségét.
7. Az MTV sajtókapcsolatai
Az MTV mintegy 300 sajtóanyagot adott ki az év folyamán. Ezt egészítette ki a 195 szóvivői nyilatkozat, a 23 sajtótájékoztató és sajtóreggeli, illetve az egyénre szabott interjúk, megjelenések, címlapsztorik szervezése.
Összesítő a megjelent cikkekről (db)
Megnevezés/ év | 2005. | 2006. | Index 2006/200 |
Belföldön megjelent cikk | 3906 | 4074 | 104.3 |
Határon túl megjelent cikk | 508 | 1477 | 290.7 |
Összes megjelent cikk | 4414 | 5551 | 125.8 |
Mind a belföldi, mind pedig a határon túli megjelenések a bázishoz viszonyítva emelkedést mutatnak. A határon túli számoknál a kiugró növekedés azzal magyarázható, hogy e tevékenység csak 2005. májusában indult be. A sajtóközlemények minőségét nagymértékben javítja a folyamatosan bővülő képarchívum, amelynek szolgáltatásait az újságírók igénylik és kérik. Az információáramlás hatékonyságát erősítik a belső kommunikáció területén elért eredmények. A tájékoztatás javításának egyik példája a 2006 májusától beindított KÉT HÉT online hírlevél, amely péntekenként összefoglalja a hét legfontosabb eseményeit, és minden MTV munkatárshoz e-mailen jut el.
8. Az MTV műsoraival kapcsolatos helyreigazítási kérelmek és perek, panaszügyek
Az MTV 2006-ban sugárzott műsoraival kapcsolatban kilenc helyreigazítási kérelmet nyújtottak be: élő, aktuális, közéleti vagy politikai magazinműsorokkal, meghívott személyekkel, megszólaltatott szereplők által elmondott tényekkel, információkkal összefüggésben. Az MTV olyan műsorait érintették, mint a Napkelte, Híradó, Unokáink sem fogják látni, Kékfény, Kedd 21. Az MTV a sajtó helyreigazítási ügyekben minden esetben a törvények és a KMSz-ben foglalt rendelkezések szerint járt el: a helyreigazítási kérelmeket peren kívül nem teljesítette, az ügyekben bírósági eljárásokat kért. A bírósági peres eljárások során meghozott ítéletek csupán egy esetben kötelezték az MTV-t a meghatározott szöveg közzétételére, az esetek többségében a keresetet nagy részben vagy teljes egészében elutasították.
A Magyar Televízió műsorait 2006-ban 109 esetben kifogásolták, közülük 78 került tárgyalásra. Az eljárások során öt volt elmarasztaló tartalmú. A panaszok tárgya többségében a média törvény
4§. (1) bekezdésben foglaltak megsértése, azaz a kiegyensúlyozatlan tájékoztatás, a tárgyilagos tájékoztatás hiánya, a gyűlöletkeltés volt. Indult azonban panasz eljárás beszédhibás műsorvezetés, uszítás, rasszizmus, technikailag alacsony színvonal, illetve több esetben rossz korhatár besorolás miatt is. A panaszbizottsági eljárások olyan MTV műsorokat érintettek, mint a Híradó, az Este, a Szólás Szabadsága , a TV ügyvédje, Kedd 21, Kultúrház, Új évi köszöntő, Prima Primissima- díjkiosztó, Lapozó, Napi Mozaik, Napkelte, Fekete-fehéren, TV taxi, Feszty körkép, Főtér. Az MTV Zrt. minden esetben a határidőket betartva, a KMSz-ben foglalt rendelkezések szerint intézkedett és cselekedett.
Annak ellenére, hogy egyetlen sajtó helyreigazítási per, vagy panaszbizottsági eljárás sem kedvez az MTV Zrt. tekintélyének, az objektív megítéléshez hozzá tartozik, hogy a kifogásolt műsorok adásideje még az éves adásidő egy ezrelékét sem érte el. Az ORTT Panaszbizottsága eljárásainak tapasztalatai azt mutatják, hogy az MTV Zrt. műsorkészítési tevékenysége összességében megfelelt a jogszabályi előírásoknak és az egyéb etikai, szakmai követelményeknek. A panaszok benyújtására széleskörű lehetőséget biztosít a jelenlegi törvényi szabályozás, így természetesen nem lehet teljesen kizárni, hogy az MTV Zrt. műsoraival kapcsolatban egyáltalán ne történjen megalapozatlan bejelentés és ne induljon eljárás.
9. Az MTV nemzetközi kapcsolatai
Az MTV 2006-ban rendezte és megújította kapcsolatait a külföldi televíziós társaságokkal és szervezetekkel, mindenekelőtt az Európai Műsorszolgáltatók Szövetségével (EBU). Az MTV éveken keresztül jelentős összegekkel tartozott az EBU-nak, amire az európai szervezet úgy reagált, hogy az MTV 60 napon túli tartozásaira un. „kamatadót” vetett ki. Az MTV Zrt. reorganizációja és gazdálkodási tervének részeként törlesztette adósságait, folyamatosan fizette az igénybe vett nemzetközi szolgáltatások díjait, aminek eredménye, hogy az MTV 2004 évi EBU tagdíja és tartozásainak összege 515.456 svájci frankról 2006 végére 40%-al csökkent. Jelenleg az MTV Zrt. EBU tagdíja 307.295 svájci frank. Ma már minden szempontból rendezett az EBU és az MTV Zrt. kapcsolata: az MTV Zrt. elnöke tagja volt az un. Westberg Bizottságnak, amely az EBU irányítási és szervezeti megújítási javaslatok kidolgozására volt hivatott. Miután az EBU közgyűlése elfogadta a bizottság javaslatait, az EBU elnöksége helyébe lépő igazgatóság tagjává választotta – a közép-kelet európai lobby csoport jelöltjeként – az MTV Zrt. elnökét. Az átfogóbb és szélesebb körű együttműködést szolgálja az MTV Zrt. felső – és közép vezetőinek részvétele az EBU szak- és munkabizottságaiban.
Az MTV Zrt. az EBU mellett tagja a Circom Regionalnak, a Nemzetközi Tévéarchívumok Szövetségének, (FIAT) a Prix Italiának. 2006-ban az MTV csatlakozott a Prix Európához, az egyik legrangosabb európai fesztiválhoz. Az MTV részt vett a Visegrádi Alap által részben finanszírozott Visegrádi Négyek televíziós együttműködésének és a Visegrádi Televízió (V4) koncepciójának kidolgozásában. 2006-ban az MTV Zrt. gazdálkodásának konszolidációjaként megteremtődtek a feltételei az európai televíziókkal történő együttműködésnek és az Európai Unió 755 millió eurós média programjának pályázatain való részvételnek. Az MTV vezetése – az új székház- és gyártóbázishoz, a digitális televíziózás műszaki – technológiai beruházásához kapcsolódva – három területen: a technológia, a képzés és a műsor területén tudja kihasználni az európai együttműködésben rejlő lehetőségeket. Természetesen az MTV vezetésének továbbra is ki kell használnia azokat a lehetőségeket, amelyeket az EBU a sport- és kulturális európai és világrendezvények, programok terén megszerzett jogok birtokában Magyarország számára felkínál.
5. SZ. MELLÉKLET
Kiegészítés
a Magyar Televízió Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2006. évi éves beszámolójának
vizsgálatáról készített könyvvizsgálói jelentéshez
Tartalomjegyzék
BEVEZETÉS 59
1. AZ ÉVES BESZÁMOLÓ FELÜLVIZSGÁLATÁNAK ÖSSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSAI 59
1.1. Az MTV ZRT. vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének megítélése 59
1.2. A vizsgálat körülményei és módszere 60
1.3. A könyvvezetés és a belső elszámolási, ellenőrzési rendszer minősítése 61
2. AZ MTV ZRT. 20006. ÉVI GAZDÁLKODÁSÁNAK ELEMZÉSE 61
2.1. Az eszközök és források nagyságában, összetételében bekövetkezett változások 61
2.2. A társaság pénzügyi helyzete és változása 64
2.3. A jövedelmi helyzet alakulása 65
2.4. A vagyoni helyzet alakulása 67
3. A MÉRLEG ÉS EREDMÉNY KIMUTATÁS EGYES TÉTELEINEK
VIZSGÁLATA, ÉRTÉKELÉSE 68
3.1. A társaság fontosabb számviteli döntései 68
3.2. Eszközök 70
3.3. Források 73
3.4. Üzemi (üzleti) eredmény tételei 75
3.5. Pénzügyi műveletek eredményét alakító tételek 76
3.6. Rendkívüli tételek 76
4. A KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET ÉS AZ ÜZLETI JELENTÉS VIZSGÁLATA 76
Bevezetés
Az MTV Zrt. vezetése elkészítette a 2006. évi éves beszámoló kiegészítő mellékletét, amelyben szöveges magyarázatok, mutatószámok és részletező táblázatok segítségével bemutatták az egyes mérlegtételek, eredménykimutatás sorok belső tartalmát, az előző év hasonló adataihoz képest bekövetkezett változásokat. Elkészítették az éves beszámoló részét nem képező, de számviteli törvény előírásai alapján kötelezően elkészítendő üzleti jelentést, amelyben – a jóváhagyott – 2006. évi üzleti terv adataival való összehasonlításban jelennek meg a 2006. évi gazdálkodás adatai. A könyvvizsgálat során e dokumentumokban megjelenő számviteli adatokat ellenőriztük, elegendő és megfelelő bizonyítékot szereztünk arra vonatkozóan, hogy a dokumentumok számviteli adatai nem tartalmaznak lényeges hibás állításokat.
A vezetés elemzését kiegészítendő, a korábban alkalmazott un. „hosszú formátumú” könyvvizsgálói jelentés folytatásaként is, szükségesnek látjuk összefoglalni a beszámolóhoz kapcsolódó fontosabb megállapításainkat, véleményünket.
1. Az éves beszámoló felülvizsgálatának összefoglaló megállapításai
1.1. Az MTV ZRT. vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének megítélése
A társaság saját tőkéje a beszámolási időszakban az előző évi december 31-i 369 millió Ft-ról 2006 december 31-i állapot szerint 4775 millió Ft pozitív összegre változott. A fordulónapon a társaság saját tőkéje többszörösen meghaladta jegyzett tőkéjét, a részvénytársaságokra meghatározott minimumnál saját tőkéje lényegesen nagyobb, így a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény – a tőkemegfelelésre vonatkozó – előírásai a beszámoló fordulónapján maradéktalanul érvényesültek.
A saját tőke hiányának megszűnése és a – jegyzett tőkéhez viszonyítva – jelentős összegű saját tőke a 2006. évi mérleg szerinti eredmény miatt alakult ki. A 2005. december 31-én kimutatott 369 millió Ft összegű pozitív előjelű saját tőkét a 2006. évi 4406 millió Ft mérleg szerinti nyereség emelte 4775 millió Ft összegre. A saját tőkét érintően más változás nem történt.
A tőkehelyzetre a mérleg szerinti eredményen keresztül gyakorolt jelentős hatást a 2006. évi költségvetési törvény alapján az MTV Zrt. reorganizációs folyamatának végrehajtására és az átalakított folyamatok működésére folyósított 4395 millió Ft céltámogatás. A támogatást a tulajdonosi jogokat gyakorló Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriumának Elnöksége által jóváhagyott feladatokra használták fel, az összeg döntő részét (4343 millió Ft) az egyéb bevételekre számolták el, a fejlesztési ráfordításokra jutó támogatás részben rendkívüli ráfordításként, részben halasztott bevételként szerepel a beszámolóban.
Ugyancsak jelentős eredményjavító – ezen keresztül saját tőkét növelő – tétel volt az archívumban tárolt produkciók egy részére vonatkozóan korlátozott felhasználói jogok alapítása, és ellenérték fejében történő (2303 millió Ft) átengedése a NAVA részére.
A beszámolási időszakban a tevékenységhez lekötött eszközök összege (mérleg főösszeg) 19,7%-kal csökkent, az előző időszakban a változás 30%-os növekedés volt. A realizált bevételek (nettó árbevétel és egyéb bevételek összege) az előző időszaki 6,6%-os növekedéshez képest mérsékeltebben 4,4%-kal növekedtek.
Az összes eszköz tárgyidőszak végén kimutatott értéke, a bázishoz képest 3,7 milliárd Ft-tal csökkent. A csökkenést a bázisidőszak fordulónapjához közeli, nem rendszeres gazdasági események (NAVA kiszámlázás, támogatások decemberi kiutalása) ismétlődésének hiánya okozta, a tárgyidőszak végén kisebb mértékben befolyásolták a záró mérlegértékeket „rendkívüli” tételek. A tartós eszközöket figyelembe véve, a műsorszolgáltatáshoz és működéshez szükséges összes eszköz értéke továbbra is a működőképességet lehetővé tevő minimum szint közelében van, sőt a több év óta elhalasztott fejlesztések pótlása valószínűleg nagyobb mérleg főösszeggel valósítható csak meg.
A társaság pénzügyi helyzetét jellemző mutatószámok az előző év végi állapothoz képest javultak. A pozitív előjelű jelentős összegű mérleg szerinti eredmény következtében a saját tőke aránya a források között az elenyésző 1,9%-ról 31,3%-ra növekedett. A források lejárat szerinti összetétele – a jelentős javulás ellenére – továbbra sem illeszkedik az eszközök tartósság szerinti szerkezetéhez. A beszámolási időszak végén rendelkezésre álló likvid eszközök (pénzeszközök és követelés) a rövid lejáratú kötelezettségeknek csupán 56,7%-át tették ki, ez az arány az előző év végén 48,1% volt.
A befektetett eszközök aránya 45,9%-ról 61,8%-ra növekedett, összege 8726 millió forintról
9.440 millió forintra nőtt. Az arányszám növekedésében a jelentősebb szerepet az összes eszköz értékének 19,7%-os csökkenése játszotta.
A forgóeszközök állománya az előző évhez képest 43,9%-kal, 3888 millió Ft-tal csökkent. A csökkenést okozó legjelentősebb tételek a pénzeszközök és követelések értékének előző év végi kiugró összegei voltak, amelyet a „NAVA szerződéssel” kapcsolatos év végi kiszámlázások és pénzbefolyások okoztak. Ezek a tételek a tárgyidőszakban nem, illetve kisebb összegben jelentkeztek.
1.2. A vizsgálat körülményei és módszere
A könyvvizsgálatot éves ütemterv alapján végeztük. Átfogóan negyedévente (első alkalommal 1-4. hónapra kiterjedően) vizsgáltuk a társaság pénzügyi, jövedelmi és vagyoni helyzetének alakulását. A negyedévek között egy-egy részterület mélyebb áttekintését végeztük el. A Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriuma Elnökségének döntése alapján 2006. június 30. és 2006. szeptember 30. fordulónappal az MTV Zrt. vezetése évközi mérleget és eredménykimutatást készített, amelyhez csatolták az éves beszámoló kiegészítő mellékletének keretében előírt információkat tartalmazó részletező kimutatásokat és szöveges elemzést. Az évközi beszámolók a szokásos évközi főkönyvi zárlathoz képest pontosított adatszolgáltatást nyújtottak, mert az év végi értékelési feladatok jelentős lépéseit is elvégezték.
Az évközi mérlegeket, eredménykimutatásokat a szokásos eljárásokkal megvizsgáltuk, véleményünket a Magyar Televízió Közalapítvány Kuratóriumának Elnöksége részére átadtuk. Az évközi beszámolók vizsgálata során a 2410. témaszámú „Az évközi pénzügyi információknak a gazdálkodó független könyvvizsgálója által végrehajtott átvilágítása” című magyar Nemzeti Könyvvizsgálói Standard előírásait alkalmazva jártunk el.
Az évközi és év végi vizsgálatok során feltárt hiányosságokról és a számviteli elszámolások javítást igénylő tételeiről több alkalommal írásos összefoglalást készítettünk, melyeket átadtunk a vezetés részére. Az észlelt problémákat minden esetben az illetékes munkatárssal szóban is megbeszéltük, részletes útmutatást adva a megoldás módjáról.
A könyvvizsgálatot az éves beszámolóra, a főkönyvi kivonatra, a kiválasztott főkönyvi számlalapokra, a szúrópróbaszerűen kiválasztott könyvelési bizonylatokra, a kiválasztott gazdasági események egyéb okmányaira (szerződések, határozatok, teljesítésigazolások), valamint a mérlegtéteket alátámasztó leltárakra kiterjedően, a magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardoknak megfelelően végeztük el.
1.3. A könyvvezetés és a belső elszámolási, ellenőrzési rendszer minősítése
A társaság beszámolójának alapjául szolgáló könyvviteli nyilvántartásokat részben a WINNER számítógépes program, részben más szigetszerűen működő számítógépes programok alkalmazásával vezeti. Az MTV Zrt., a reorganizációs folyamat egyik elemeként, 2005. évben kezdte meg a WINNER programcsomagra épülő integrált vállalatirányítási rendszer bevezetését. A programcsomag lényeges moduljainak egy része (Pl.: Tárgyi eszköz nyilvántartás, utókalkuláció) a tárgyévben még nem működött.
A társaság belső elszámolási és ellenőrzési rendszere gépesítettségében és integráltságában jelentős fejlődésen ment át az utóbbi években, az eddigi fejlődés azonban nem egy korszerű, integrált informatikai rendszer kialakulását vetítette előre. A WINNER program bevezetése e tekintetben jelentős stratégiai váltás, ugyanakkor a rendszer bevezetése még nem eléggé előrehaladott ahhoz, hogy előnyei a napi munkában kellő hangsúllyal megmutatkozzanak.
A belső elszámolási rendszerben továbbra is bizonytalanságot okoz az igénybe vett teljesítmények igazolásának elhúzódása, valamint a nyújtott szolgáltatások kiszámlázásának esetenkénti késedelme. Az elszámolások teljességére és naprakészségére való törekvés abban az esetben lehet eredményes, ha a teljesítmények igazolása az ehhez szükséges indokolt időn belül megtörténik.
2. Az MTV ZRT. 2006. évi gazdálkodásának elemzése
2.1. Az eszközök és források nagyságában, összetételében bekövetkezett változások
A mérleg főösszege a beszámolási évben a bázis időszaki 30,02%-os növekedést követően jelentősen, 19,7%-kal csökkent. A mérleg főösszegének csökkenésében eszközoldalon a forgóeszközök (ezen belül a pénzeszközök és a követelések) játszották a meghatározó szerepet, a fordulónapon 3888 millió Ft-tal kisebb összegű forgóeszközzel rendelkezett a társaság, mint egy évvel korábban.
A befektetett eszközök összege 714 millió Ft-tal haladta meg az előző év végi értéket, az érték növekedésének és a mérleg főösszeg csökkenésének együttes hatására, a mérleg főösszeghez viszonyított arány az előző évi 45,9%-ról 61,8%-ra növekedett.
A befektetett eszközökön belül az immateriális javak értéke 451 millió Ft-tal növekedtek (döntően az archivált műsorok állományba vétele miatt), a tárgyi eszközök értéke 265 millió Ft-tal növekedett, a befektetett pénzügyi eszközök állományának jelentéktelen – 3 millió Ft-os – csökkenése a lakásépítési kölcsönök összegének változása miatt következett be.
A már üzembe helyezett tárgyi eszközök értéke 268 millió Ft-tal növekedett. A január 1-én meglévő 1.558 millió Ft értékű eszközállományt csökkentette a beszámolás évében elszámolt terv szerinti és terven felüli értékcsökkenési leírás 469 millió Ft-os összege; ugyanakkor növelte a 737 millió Ft összegű tárgyi eszköz aktiválás, így december 31-én az eszközállomány mérlegértéke 1826 millió Ft-ra növekedett.
Az előző éveket visszafogott beruházási tevékenység jellemezte, 2001. évben Pl.: csupán 87 millió Ft, 2002-ben 199 millió Ft, 2003-ban 257 millió Ft, 2004. évben 1,210 millió Ft 2005-ben
166 millió Ft összegű beruházási célú beszerzés történt. A tárgyévben 734 millió Ft értékű beszerzés történt beruházási céllal. A társaság tárgyi eszközeinek átlagos használhatósági foka (a nettó érték és bruttó érték aránya) 2005. december 31-én 14,6%, 2006. december 31-én 17,2% volt. A kissé javuló mutatószám sem változtat azon, hogy a felsorolt évek beruházási adatainak átlaga alapján, a 2006. december 31-én meglévő eszközök pótlási idejére rendkívül hosszú, 25 év adatot
számolunk. A mutatószám negatív üzenetét növeli, hogy a viszonylag hosszabb élettartamú tárgyi eszközök (ingatlanok) aránya a tárgyi eszközök bekerülési értékében csupán 4,4%.
A társaság mérlegének összevont sorait a következő táblázat mutatja (ezer forintban):
MEGNEVEZÉS | 2004. 12. 31 | 2005. 12. 31 | 2006. 12. 31 | MEGOSZL . | INDEX |
E Ft | E Ft | E Ft | % | % | |
Immateriális javak | 6 620 329 | 6 960 580 | 7 411 778 | 48,6 | 106,5 |
Tárgyi eszközök | 1 884 221 | 1 567 836 | 1 832 910 | 12,0 | 116,9 |
Befektetett pénzügyi eszközök | 202 782 | 197 971 | 195 021 | 10,0 | 98,5 |
Befektetett eszközök | 8 707 332 | 8 726 387 | 9 439 709 | 61,8 | 108,2 |
Készletek | 1 328 578 | 1 270 636 | 1 137 683 | 7,5 | 89,5 |
Követelések | 1 317 798 | 4 083 377 | 2 592 980 | 17,0 | 63,5 |
Értékpapírok | 475 324 | 0 | 0 | 0,0 | 0,0 |
Pénzeszközök | 1 148 369 | 3 497 177 | 1 232 845 | 8,1 | 35,3 |
Forgóeszközök | 4 270 069 | 8 851 190 | 4 963 508 | 32,5 | 56,1 |
Aktiv időbeli elhatárolások | 1 640 315 | 1 428 888 | 862 241 | 5,6 | 60,3 |
ESZKÖZÖK ÖSSZESEN | 14 617 716 | 19 006 465 | 15 265 458 | 100,0 | 80,3 |
Saját tőke | –1 267 329 | 369 342 | 4 774 811 | 31,3 | 1 292,8 |
Céltartalékok | 808 327 | 1 008 502 | 1 946 496 | 12,8 | 193,0 |
Hosszú lejáratú kötelezettségek | 3 101 455 | 53 886 | 0 | 0,0 | 0,0 |
Rövid lejáratú Kötelezettségek | 10 213 458 | 15 761 141 | 6 749 750 | 44,2 | 42,8 |
Kötelezettségek | 13 314 913 | 15 815 027 | 6 749 750 | 44,2 | 42,7 |
Passzív időbeli elhatárolások | 1 761 805 | 1 813 594 | 1 794 401 | 11,8 | 98,9 |
FORRÁSOK | 14 617 716 | 19 006 465 | 15 265 458 | 100,0 | 80,3 |
Az immateriális javak bruttó értékének 542 millió Ft-os növekedéséből az archivált műsorok állományba-vételi értéke a meghatározó (397 millió Ft), az egyéb növekedés értéke 145 millió Ft összegű volt, ami lényegesen magasabb az immateriális javakra elszámolt értékcsökkenési leírás összegénél. (90 millió Ft).
Az archivált műsorok értéke évenként 300–400 millió forinttal – az alapítást követően összesen közel 4 milliárd Ft-tal – növelte a befektetett eszközök könyv szerinti értékét. Ez az eszköz és évenkénti növekedése sajátosnak számít, mert az elkészült és adásba került produkciók, ha minősítésük szerint archiválandóak, automatikusan növelik az eszközök értékét. A befektetett eszközök „természetes” forrása a saját tőke, tehát önmagában az archiválás forrásának megteremtése évenként 300–400 millió Ft saját tőke többletet igényelne ahhoz, hogy a társaság likviditási helyzete – egyéb tényezőket figyelmen kívül hagyva – ne romoljon.
A forgóeszközök mérlegértéke jelentős mértékben csökkent. A csökkenés jelentős egy irányú változások összegeként jött létre. A készletek értéke 133 millió Ft-tal, a követelések értéke 1490 millió Ft-tal, a pénzeszközök értéke 2264 millió Ft-tal csökkent. A követelések és pénzeszközök jelentős csökkenését az okozta elsősorban, hogy a szerződéskötés elhúzódása miatt a NAVA részére
átengedett jogok kiszámlázására a bázis időszakban és a tárgy időszakban is az év utolsó napjaiban került sor, de az ellenérték összege a bázis időszakban lényegesen nagyobb volt.
A készletek értékében meghatározó összeggel a befejezetlen műsorok év végi állományának összege szerepel. A befejezetlen műsorok állománya tárgyév december 31-én 1059 millió Ft volt, a bázis szintje alatt alakult (1151 millió Ft). A befejezetlen műsorok állományának viszonylag állandó összegű része a folyamatos műsorszolgáltatás biztosítása miatti készletezés összege, az évek közötti jelentősebb eltéréseket a több éven keresztül készülő filmalkotások, és a több éves ciklusban jelentkező sportesemények jogdíjai okozzák. A tárgyévben ezek a tételek viszonylag kis súllyal jelentkeztek.
Az aktív időbeli elhatárolások mérlegértéke 567 millió Ft-tal csökkent. A bevételek aktív időbeli elhatárolása mind a bázis, mind a tárgyév végén az időszak tevékenységéhez kapcsolódó, de a mérleg fordulónapját követően kiutalt támogatást tartalmaztak, jelesül az Antenna Hungária által kiszámlázott műsorterjesztési költségek ellenértékéből az Államkincstár – az utólagos finanszírozás gyakorlatának megfelelően – a decemberi időszakra eső összegeket a fordulónapot követően egyenlíti ki. A bevételek aktív időbeli elhatárolása 32 millió Ft-tal növekedett. A költségek ráfordítások aktív időbeli elhatárolása 599 millió Ft-tal csökkent. A csökkenés meghatározó tétele a 2005-ben végrehajtott, 2006-ra áthúzódó csoportos létszámleépítés elhatárolt költsége volt, mert 2006. végén nem volt ilyen tétel.
A forrásokon belül a saját tőke, és a céltartalékok növekedtek, míg a kötelezettségek, valamint a passzív időbeli elhatárolások összege csökkentek. A saját tőke összege kizárólag a tárgyévi nyereség következtében növekedett.
A céltartalékok között a múltbeli eseményekből következő várható jövőbeni kötelezettségek becsült összege jelenik meg. Céltartalékot képeztek a peres ügyek, a fizetendő késedelmi kamatok ellensúlyozására, valamint a 2006-ban bejelentett, 2007-ben végrehajtásra kerülő csoportos létszámleépítéssel kapcsolatos kötelezettségekre. A növekedés meghatározó eleme a létszámleépítés terheinek ellensúlyozására szolgáló összeg volt.
A kötelezettségeken belül a hosszúlejáratú kötelezettségek megszűntek, a fordulónapon kizárólag rövidlejáratú kötelezettségek szerepelnek a mérlegben. A rövidlejáratú kötelezettségeken belül az egyéb rövidlejáratú kötelezettségek összege kis mértékben , a rövidlejáratú hitelek és a szállítói tartozások összege jelentős mértékben csökkent. A hitelek összegének csökkenése az előző év végén még fennálló 4000 millió Ft összegű hitelnek az Államkincstár általi kiegyenlítése miatt következett be. A szállítói tartozások csökkenésében az ÁPV Rt. és az MM Kft. általi elengedett kötelezettségek kivezetése, valamint a kedvezőbb vagyoni helyzetből fakadó kedvezőbb likviditási helyzet egyaránt tükröződik.
A hosszú lejáratú kötelezettségek között a bázis időszak végén gépkocsi lízing és gépkocsi vásárláshoz felvett hitel 1 éven túl esedékes összege szerepelt, a kötelezettséget 2007-ben rendezni kell, ezért nincs hosszú lejáratú része a tárgyév végén. Újabb hosszúlejáratú hitel felvételére nem került sor.
A passzív időbeli elhatárolások összege a bázisidőszakhoz képest kis mértékben csökkent. A bevételek passzív időbeli elhatárolása mérlegsoron 2005. december 31-én a létszámleépítésre 2005- ben kapott támogatás 2006-ra áthúzódó összege, míg 2006. december 31-én a szeptember 18-ai események következtében bekövetkezett károk rendezésére kapott támogatás 2007-re áthúzódó összege szerepel, más passzív időbeli elhatárolás sem a bázis sem a tárgyidőszakban nem szerepel. A költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása mérlegsoron a jelentős tételeket a fizetendő, de per alatt álló jogdíjak, a 2006. évi eseményekhez kapcsolódóan 2007-ben elszámolandó, arányosítással le nem vonható áfa összegek, január 15. után számfejtett bérek és honoráriumok teszik ki. A halasztott bevételek az ajándékba kapott, támogatásból megvalósított tárgyi eszközök könyv szerinti értékét tartalmazzák.
2.2. A társaság pénzügyi helyzete és változása
A pénzügyi helyzetet jellemző néhány mutatószám alakulása:
Megnevezés | 2002. év | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
A vállalkozás pénzjövedelme (E Ft) mérleg szerinti eredmény + értékcsökkenési leírás | –10421762 | –9770383 | –3594130 | 2173864 | 4929240 |
Likviditási mutató II. (Pénzeszközök + követelések + rövid lejáratú értékpapírok) / rövid lejáratú kötelezettségek | 0,649 | 0,082 | 0,288 | 0,481 | 0,567 |
Likviditási mutató I. Forgóeszközök / rövid lejáratú kötelezettségek | 0,848 | 0,239 | 0,418 | 0,562 | 0,735 |
Vevők átfutási ideje (nap) (vevőállomány x 365) / értékesítés nettó árbevétele | 94,8 | 75,0 | 58,9 | 216,3 | 189,2 |
Szállítók átfutási ideje (nap) (szállítói állomány x 365) / anyag jellegű ráfordítás | 119,6 | 109,7 | 130,6 | 165,8 | 65,2 |
A tárgyévben és a bázis időszakban vállalkozás pénzjövedelme – meghatározóan a nyereség jellegű mérleg szerinti eredmény következtében – pozitív összeg. A 2005. évi 2 milliárd és a 2006. évi közel 5 milliárd pénzjövedelemnek következtében a társaság likviditási helyzete jelentős mértékben javult. A javuló likviditási helyzet tükröződik a likviditási mutatók alakulásában, de a mindennapi adósságkezelés nehézségeinek csökkenésében is. A befektetett eszközök állománya a tárgyévben 714 millió Ft-tal növekedett, az értékcsökkenési leírás befektetési célú felhasználása mellett is, a pénzjövedelem nagy része a folyó működés finanszírozását segítette.
A bemutatott öt év egészére összesítve a vállalkozás pénzjövedelme 16.683 millió Ft negatív összeg volt. A negatív pénzjövedelmet ellensúlyozta az alapítás óta közvetlenül a saját tőke javára elszámolt tőkepótlás, de a fejlesztésre fordítható forrás ezzel együtt is minimális összeget tesz ki.
A likviditási mutatók a kívánatosnak számító 1 érték alatt alakultak. A rövidlejáratú kötelezettségek között vannak per alatti, vitatott, illetve halasztott tételek, ezeket figyelmen kívül hagyva, a társaság fizetési kötelezettségeit képes határidőben, esetleg a határidő közelében teljesíteni. A mutatószámok értéke a bemutatott időszakban erősen ingadozik, mert 2002-ben az utólagos tőkerendezésre adott támogatás az év utolsó napjaiban megérkezett a társaság számlájára, a 2003-ban jóváhagyott tőketartalék emelés átcsúszott 2004. évre, 2004-ben pedig a struktúra átalakításra kapott támogatást év közben folyósították. A 2005. és 2006. évi mutatószámok növekvő értékében megjelenik a nyereséges gazdálkodás hatása, valamint az év végi NAVA számlázás és támogatás kiutalások hatása.
A vevők átfutási ideje a bázisidőszakhoz viszonyítva jelentősen csökkent ugyan, de a szokásos szerződési feltételekhez képest rendkívül magas. Mind a bázis, mind a tárgyidőszakban növelte a mutató értékét az a tény, hogy a NAVA részére történő jogátengedés második részletének számláját csak a fordulónapot követően egyenlítették ki. Ugyancsak torzítóan hat a mutató értékére, hogy a vevők állományában nemcsak a nettó árbevételként, hanem az egyéb bevételként elszámolt kiszámlázott tételek is szerepelnek a kiegyenlítésig, így a számláló és nevező tartalma nem teljesen fedi egymást.
A szállítók átfutási ideje jelentős mértékben csökkent, ami szerződésszerű működés esetén negatív eredménynek számítana, az MTV Zrt. esetében azonban a kényszerhitelezés
igénybevételének jelentős csökkenését mutatja. A kényszerhitelezés csökkenésével lehetőség van a szállítókkal történő tárgyalási pozíciók általános erősítésére.
2.3. A jövedelmi helyzet alakulása
Az üzemi (üzleti) eredmény szintjén kimutatott eredmény összetevői (ezer forintban):
Megnevezés | 2002. év | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év | 2006./2005. |
Értékesítési árbevétel, egyéb bevételek | 18 357 995 | 20 298 522 | 27 083 097 | 28 880 200 | 30 152 928 | 106,6 |
Költségek, ráfordítások –aktivált saját teljesítmények | 30 503 766 | 30 970 625 | 31 461 072 | 27 103 649 | 32 622 872 | 86,1 |
Üzemi szintű Eredmény | –12 145 771 | –10 672 104 | –4 377 976 | 1 776 551 | –2 469 944 | –40,6 |
A 2005. és 2006. évek adatait összehasonlítva az üzemi eredmény szintjén kimutatott nyereség veszteségbe ment át, 4247 millió Ft-tal csökkent. Az üzemi (üzleti) eredmény csökkenése a költségek és ráfordítások 5519 millió Ft összegű növekedésének, a nettó árbevétel és az egyéb bevételek 1273 millió Ft-os növekedésének együttes hatására alakult ki.
A bemutatott években, szemben a megelőző évekkel az MTV Rt. már nem rendelkezett értékesíthető ingatlanvagyonnal, így csökkent (megszűnt) annak lehetősége, hogy saját vagyonelemeinek értékesítésével számottevően pótolja a veszteséges működés következtében elvesztett likvid eszközeit. 2004. évben a bevételek növekedésében jelentős tételt jelentett a struktúraátalakításra folyósított 4,8 milliárd Ft összegű céltámogatás. A céltámogatás nélkül az üzemi (üzleti) eredmény 9178 millió Ft negatív összegre teljesült volna, tehát a megelőző évekhez képest a javulás számottevő. 2005-ben a reorganizációs terv végrehajtására és létszámleépítésre nyújtott támogatás, valamint a NAVA részére átengedett jogok ellenértéke szerepel az egyéb bevételekben olyan tételként, amelyek évenkénti tervezhető ismétlődésére nincsenek törvényi előírások. Ezek 2005. évi együttes összege 7120 millió Ft, ezekkel a tételekkel korrigált üzemi eredmény 5112 millió Ft veszteség lett volna, az eredmény javulás a korrigált számokból is szembetűnő. 2006. évben a struktúraátalakítási támogatás, a létszámleépítés támogatása és a NAVA részére átengedett jogok ellenértéke jelentenek olyan üzemi eredményt érintő bevételeket, amelyek ismétlődésére nincsenek törvényi előírások, ezek együttes összege 7046 E Ft, eredményhatásuk 5316 E Ft. A 2006. évi korrigált üzemi eredmény 7795 E Ft veszteség, kedvezőbb mint a reorganizációt megelőző időszak „összehasonlítható” adatai.
Az üzemi eredmény összehasonlíthatósága érdekében 2002. év adatait korrigáltuk a támogatott létszámleépítés bevételeivel és költségeivel, ráfordításaival, a 2004.m, 2005. és 2006. évi tényadatot pedig korrigáltuk a struktúraátalakításra kapott támogatás összegével, továbbá a 2005. és 2006. évi adatokat a létszámleépítés és NAVA jogértékesítés hatásával.
A korrigált adatok alapján megállapítható, hogy az értékesítési árbevétel és az egyéb bevételek (döntően működési támogatások) együttes összege 2003. és 2004. években több mint 2 milliárd Ft- tal növekedtek, 2005-ben a nettó árbevétel csökkenése miatt csökkentek, 2006-ban 6,1 %-kal, az inflációt meghaladóan növekedtek.
A költségek ráfordítások esetében a korrigált adatok viszonylag stabilan 31-32 milliárd Ft körül alakultak, majd 2005 évben jelentős mértékben csökkentek, 2006-ban újra megemelkedtek a 31 milliárd Ft-os szintre.
A költségek és ráfordítások változó elemei – a racionális gazdálkodás mellett – a szolgáltatott műsor mennyiségétől, minőségétől, szerkezetétől függenek. A bevételek között csak
reklámbevételek vannak a műsorokkal összefüggésben, ezek összege azonban a bevételeken belül nem meghatározó. Az MTV Rt. esetében tehát a gazdálkodás mozgástere – a bevételek megszerzése tekintetében – lényegesen kisebb, mint a vállalkozások esetében általában.
Millió Ft-ban
Megnevezés | 2002. év korrigált | 2003. év | 2004. év korrigált | 2005. év korrigált | 2006. év korrigált | Különbség 2006–2005. | Index 2006./2005. |
Értékesítési árbevétel, bevételek | 17 946 | 20 299 | 22 283 | 21 760 | 23 107 | 1347 | 106,2 |
Költségek, ráfordítások – aktivált saját teljesítmények | 30 090 | 30 971 | 31 461 | 26 872 | 30 902 | 4030 | 115,0 |
Üzemi szintű eredmény | –12 144 | –10 672 | –9 178 | –5 112 | –7 795 | -2683 | 152,5 |
Az MTV Rt-nél a mérleg szerinti eredmény szempontjából a pénzügyi műveletek eredménye a korábbi években nem játszott jelentős szerepet, 2005-ben a jelentős
hitelállomány miatt 418 millió Ft veszteség keletkezett a pénzügyi műveleteken, 2006-ban 50 millió nyereséget mutat az eredménykimutatás a pénzügyi műveleteken. Az eredmény javulása részben a hitelállomány csökkenésével, részben az Eurosport konzorcium átadott nyereségével függ össze. Az összehasonlíthatóság miatt meg kell jegyezni, hogy a 4 milliárd Ft hitel „kamata” 2006. szeptemberétől az üzemi eredményt csökkenti a képzett céltartalékon keresztül.
A rendkívüli eredmény összegében a tárgyévben 6.766 millió Ft, 2005. évben 156 millió Ft, a 2004. évben 230 millió Ft a tartozás elengedésből származó nyereség. A rendkívüli eredmény további tételei mindkét évben gyakorlatilag a korábban elhatárolt halasztott bevétel feloldásából származik.
A jövedelmezőség alakulását jellemző néhány mutatószám:
Megnevezés | 2001. év | 2002. év | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
Árbevételarányos jövedelmezőség adózás előtti eredmény*100 / összes árbevétel | 66,8 | –443,9 | –314,8 | –87,0 | 45,8 | 118,3 |
Eszközarányos jövedelmezőség adózás előtti eredmény*100 / mérleg főösszeg | 7,1 | –67,0 | –87,0 | –28,2 | 8,6 | 28,9 |
Tőkearányos jövedelmezőség adózás előtti eredmény*100 / saját tőke | 21,0 | –701,9 | 118,3* | 325,1* | 443,1 | 92,3 |
* A 2003. és a 2004. évek fordulónapján az MTV Rt. saját tőkéje is negatív összegű volt, ezért a tőkearányos jövedelmezőség mutatószáma pozitív összeget vett fel, a pozitív érték azonban kifejezetten kedvezőtlen jövedelmi helyzetre utal.
A táblázatban bemutatott hat gazdálkodási évben csak 2001., 2005. évben és a tárgyévben zárta az MTV Rt pozitív adózás előtti és mérleg szerinti eredménnyel az évet. 2001. évben 10 856 millió Ft összegű rendkívüli nyereség következtében ért el pozitív mérleg szerinti eredményt a társaság, míg 2005-ben az üzemi eredmény szintjén is nyereséget realizált, tárgyévben pedig szintén az elengedett kötelezettségekből származó rendkívüli eredmény miatt alakult pozitív összegűre az adózás előtti eredmény.
A mutatószámok viszonyítási alapjául szolgáló értékek közül a bázis évhez viszonyítva az árbevétel 4,3%-kal növekedett, a mérleg főösszege 19,7%-kal csökkent, a saját tőke pedig 1192,8%- kal növekedett. A nevezőben szereplő mutatószámok változásának megfelelően a legnagyobb
arányban az eszközarányos nyereség mutatója növekedett, a tőkearányos nyereség mutatószáma pedig csökkent. Az évek között a viszonyítási alapok közül az árbevétel változása a legkisebb arányú. A mérleg főösszege és a saját tőke összege az egyes évek között – elsősorban a tőkepótlások időbeli alakulása miatt – jelentős szóródást mutat, ezzel a mutatószámok értéke is ingadozik. A bázis év végén a mérleg főösszegének mintegy 2/5-ét, a tárgyév végén mintegy felét az archivált műsorok értéke adta. A többi eszköz jelentős csökkenése a működés fenntartása mellett korlátozott, tehát a likviditás fenntartásának forrásai az eszközök oldalán véleményünk szerint kimerültek.
2.4. A vagyoni helyzet alakulása
A vagyoni helyzetet jellemző néhány mutatószám alakulása:
Megnevezés | 2001. 12.31 | 2002. 12.31. | 2003. 12.31. | 2004. 12.31. | 2005. 12.31. | 2006. 12.31. |
Eszközök hatékonysága Értékesítés nettó árbevétele / Összes eszközérték | 0,11 | 0,15 | 0,28 | 0,32 | 0,19 | 0,24 |
Tőkeellátottság Saját tőke / (Befektetett eszközök + készletek) | 0,73 | 0,17 | –0,89 | –0,13 | 0,04 | 0,45 |
Eladósodási ráta Idegen tőke / saját tőke | 1,95 | 9,47 | –2,36 | –12,5 | 50,5 | 2,20 |
Az eszközök összevont forgási sebességét kifejező mutatószám értéke növekedett, mert a mérleg főösszege 19,7%-kal csökkent, a társaság nettó árbevétele pedig 4,3%-kal növekedett, így a két tényező változásának hatása összeadódott.
A tőkeellátottság és az eladósodási ráta mutatóinak előjele a negatív saját tőke összeg miatt 2000., 2003. és 2004. években negatív. A negatív előjelű tőke-ellátottsági mutatók esetében annál kedvezőtlenebb a helyzet, minél nagyobb a mutató abszolút értéke, az eladósodási ráta esetében a kisebb abszolút érték utal kedvezőtlenebb helyzetre. A tárgyévben a mutatók pozitív értéket mutatnak ugyan, de a mutatók értéke szerint a szükséges forrásoknak nem egészen a felét fedezi a saját tőke.
A társaság nettó forgótőkéjének (saját tőke – befektetett eszközök) értéke 2001-ben 265 millió Ft, 2002-ben 6385 millió Ft, 2003. évben 16 762 millió Ft, 2004. évben 9974 millió Ft, 2005-ben 8357 millió Ft negatív összeg volt, azaz a társaság az utóbbi öt év mindegyikében finanszírozza befektetett eszközeit rövid lejáratú forrásokból. 2003. és 2004. években a negatív saját tőke miatt a nettó forgótőke negatív összege nagyobb volt, mint a befektetett eszközök értéke. 2006. december 31-én az MTV Zrt. nettó forgótőkéje 4.664 millió Ft negatív összeg, az előbbi adatsornál lényegesen kedvezőbb, de mutatja hogy a társaság eszköz-forrás összetétele, még mindig nem felel meg a biztonságos gazdálkodás hagyományos követelményének.
3. A mérleg és eredmény kimutatása egyes tételeinek vizsgálata, értékelése
3.1. A társaság fontosabb számviteli döntései
Az MTV Zrt. éves beszámoló készítésére kötelezett – a 2001. évi LXXIV. törvénnyel, a 2002. évi XLII. törvénnyel, a 2003. évi LXXXV. törvénnyel, a 2004. évi XCIX törvénnyel, a 2005. évi XXVI törvénnyel, a 2005 évi CXII. törvénnyel és a 2006. évi IV. törvénnyel módosított és kiegészített – , a számvitelről szóló 2000. évi C. törvény előírásai szerint, az éves beszámolót a kettős könyvvitel szerinti könyvvezetéssel támasztja alá.
A számviteli törvény által kötelezően előírt szabályzatait, a Számviteli politikát, a Számlarendet, a Számlatükröt, a Pénz- és értékkezelési szabályzatot, az Eszközök és források értékelési szabályzatát, az Eszközök és források leltározási és leltárkészítési szabályzatát és az Önköltség- számítási szabályzatot, valamint ezen szabályzatoknak a 2000. évi C. törvény miatti szükséges módosításait a társaság már 2001. évben elkészítette, majd 2002 évben a devizás eszköz-források előző időszaki év végi értékeléséből származó elhatárolt árfolyamnyereség összegéről történő döntés miatt a számviteli politikát módosította.
2005. évben a számviteli politikát annyiban módosították, hogy a devizás eszközök év végi értékelésénél megemelték a jelentősnek minősülő összevont árfolyamkülönbözet összegét. A számviteli politikához szorosan kapcsolódó számlatükröt 2005. év elején átdolgozták a 2005. évben bevezetett új pénzügyi és számviteli rendszer (WINNER) igényeinek megfelelően.
A 2006. évben a társaság főkönyvi számlastruktúrájában csak részletezettség növelés, valamint pontosítások miatt volt változás.
A társaság 2006. év folyamán a második üzleti évben alkalmazta az új rendszert, kisebb problémák, módosítási igények még felléptek ebben az évben is, de a rendszerben lévő egyeztetési, ellenőrzési lehetőségek kihasználásával az évközi gazdálkodásra vonatkozóan, a számviteli adatokból az előző évinél megalapozottabb információkat tudott szolgáltatni.
Még mindig jelentős nagyságrendű a teljesítésigazolással nem rendelkező, de szerződésszerűen teljesített beérkező számlák összege, melyek év közben késve kerülnek csak költségként elszámolásra.
A beérkező számlák igazolásának problémája miatt ÁFA adónemben a rendszerszerű, több hónapi késéssel, önrevízió keretében végzett helyesbítések száma érdemben nem csökkent.
A Magyar Televízió Kuratóriuma Elnökségének döntése alapján évközben 2006. június 30-i fordulónappal az első félévi gazdálkodásról, majd 2006. szeptember 30-i fordulónappal a háromnegyedévi gazdálkodásról készült évközi beszámoló.
Az évközi beszámolók a számviteli törvényben rögzített előírások alapul vételével készültek ugyan, de sem a közbenső mérlegre előírt, sem az éves beszámolóra előírt követelményeket ezek a beszámolók nem tudták teljesíteni. Mindkét évközi beszámolót a 2410. témaszámú „Az évközi pénzügyi információknak a gazdálkodó független könyvvizsgálója által végrehajtott átvilágítása” című Magyar Könyvvizsgálói Standard előírásait alkalmazva ellenőriztük, és vizsgálatunk eredményeképpen könyvvizsgálói záradéknak nem minősülő könyvvizsgálói véleményt bocsátottunk ki, valamint írásos feljegyzést készítettünk a vizsgálat során észlelt problémákról.
A társaság főbb számviteli politikai döntéseit a beszámoló kiegészítő melléklete részletezi, a fontosabb döntések a következők:
– A beszámolás formájaként a társaság az „A” típusú mérleget, és az összköltségeljárás szerinti eredmény-kimutatás „A” típusú formáját választotta.
– A mérlegkészítés időpontjaként a fordulónapot követő év (eddig az időpontig megszerzett információk szerepelnek a beszámolóban) február 28-át jelölte meg.
– Az immateriális javaknál, tárgyi eszközöknél a bruttó értéken alapuló lineáris leírás módszert választotta. A kis értékű tárgyi eszköz értékhatárát, – amikor a használatbavételkor egy összegben lehet az eszköz értékét értékcsökkenési leírásként elszámolni a társaság 50.000 Ft-ban határozta meg. Terven felüli értékcsökkenést abban az esetben számolnak el, ha a mérleg- készítéskori piaci érték alatta marad az adott eszköz könyv szerinti értéke 70 %-ának.
– A társaság a vásárolt készletekről folyamatos mennyiségi és értéknyilvántartást vezet, a készletek növekedését tényleges beszerzési áron, a készlet csökkenést havonta súlyozott átlagáron számolja el.
– A társaság a devizás eszközök-források értékelésénél az MNB által közzétett árfolyamot választotta és az év végi értékelésnél jelentősnek tekinti az 5.000 E Ft összeget meghaladó összevont árfolyam-különbözet összegét.
– A követelések év végi értékelése során a társaság valamennyi kintlévőséget egyedileg értékel, nem él a kisösszegű követelésekre összevontan alkalmazható értékvesztés elszámolásának lehetőségével.
– Az előző időszakra vonatkozó ellenőrzés esetén a jelentős és lényeges hiba határát a törvény szerinti mértékekben határozta meg.
A beszámoló tételeinek ellenőrzésekor – a lényegesség elvét szem előtt tartva – az alábbi számviteli alapelvek érvényesülését vizsgáltuk:
– a tevékenység folytatásának elvét, azaz hogy a vállalkozó a belátható jövőben fenn tudja-e tartani működését, folytatni tudja-e tevékenységét és nem várható-e a működés beszüntetése, vagy a tevékenység jelentős csökkenése,
– a teljesség elvét, azaz, hogy mindazon gazdasági eseményt rögzítettek-e, amelyeknek az eszközökre, forrásokra, illetve a tárgyévi eredményre gyakorolt hatását a beszámolóban ki kell mutatni, ideértve azokat a gazdasági eseményeket is, amelyek egyrészt a mérleg fordulónapját követően, de még a mérlegkészítés napját megelőzően váltak ismertté, másrészt azokat is, amelyek a mérleg fordulónapjával lezárt üzleti év gazdasági eseményeiből erednek, a mérleg fordulónapja előtt még nem következtek be, de a mérleg elkészítését megelőzően ismertté váltak.
– a valódiság elvét, azaz, hogy a beszámolóban szereplő tételek a valóságban is megtalálhatók, bizonyíthatók, kívülállók által is megállapíthatók és hogy az értékelésük megfelel a számviteli törvény és a társaság számviteli politikájában rögzített értékelési elveknek és eljárásoknak,
– az összemérés és az időbeli elhatárolás elvét, azaz hogy a tevékenységek tárgyidőszaki teljesítéseinek elismert bevételeit és a bevételeknek megfelelő költségeit (ráfordításait) számításba vették, függetlenül a pénzügyi teljesítéstől,; illetve hogy a több időszakot érintő bevételek, költségek arányosan megosztásra kerültek-e az időszakok között,
– az értékelés során hogyan érvényesítették az óvatosság elvét, azaz, hogy eredményt nem mutattak-e ki akkor, amikor a bevétel pénzügyi realizálása bizonytalan, és hogy megjelenítették- e a beszámolóban az előrelátható kockázatokat, és feltételezhető veszteségeket akkor is, ha azok az üzleti év mérlegének fordulónapja és a mérlegkészítés időpontja között vált ismertté; továbbá elszámolták-e az értékcsökkenéseket, a szükséges értékvesztéseket, és a céltartalékokat,
– a bruttó elszámolás elvét, azaz, hogy a bevételek-ráfordítások, valamint a követelések és kötelezettség egymással szemben nem számolhatók el,
– a következetesség, a világosság és a folytonosság elvét, azaz, hogy biztosított-e az összehasonlíthatóság, az állandóság, áttekinthető-e a könyvvezetés és beszámoló, valamint a tárgyévi nyitó adatok az előző évi záró adatokkal egyeznek-e.
Immateriális javak és tárgyi eszközök
3.2. Eszközök
A társaság 2006. december 31-i mérlegébe beállított értékét egyező analitikus nyilvántartások támasztják alá.
A immateriális javak mérlegértékében meghatározó a saját előállítású archivált műsor, ezek értéke a szellemi termékek mérlegsorban találhatók, ennek értéke 2004. december 31-én 6.554 millió Ft, 2005. december 31-én 6820 millió Ft a 2006. évi beszámoló fordulónapján 7215 millió Ft volt.
Az utolsó nyolc évben (1999–2006) az archivált műsorok állományba vétele a számviteli törvény egyedi értékelésre vonatkozó előírása és a társaság önköltség-számítási szabályzatában leírtaknak megfelelően történt. A társaság megalakulásakor meglévő és az azt követő két (1997–1998) évben állományba vett archivált műsorok csoportosan kerültek be a nyilvántartásba.
Az elmúlt években aktivált archivált műsorok értéke a következők szerint alakult: 1998. évben 301 millió Ft, 1999. évben 402 millió Ft, 2000. évben 369 millió Ft, 2001. évben 477 millió Ft,
2002. évben 451 millió Ft, 2003. évben 383 millió Ft, 2004. évben 358 millió Ft, a bázis évben 266 millió Ft, és a beszámolási időszak évében 397 millió Ft.
Az archivált műsorok olyan szellemi termékek, amelyek értéke az idő múlásával nem csökken, inkább növekszik, ennek következtében erre az eszközállományra terv szerinti értékcsökkenési leírást nem lehet elszámolni.
Az immateriális javak és tárgyi eszközök állományának 2006. január 1. és december 31. között bekövetkezett változásait, növekedéseit és csökkenéseit mérlegsoronként a beszámoló Kiegészítő mellékletének 0.xx. és 3. sz. melléklete tartalmazza.
A Kiegészítő Mellékletben lévő 2. sz. táblázatban rögzített immateriális javak és tárgyi eszközök állományában bekövetkezett tárgyévi változások megegyeznek a megfelelő főkönyvi számlák forgalmi, illetve egyenleg adataival. A fordulónapi záró állomány bruttó értéke és a halmozott értékcsökkenési leírásának összege a főkönyvi kivonattal és az analitikus nyilvántartásokkal alátámasztott.
Az eszközökre a bruttó érték utáni lineáris leírás módszere szerint számolják el az értékcsökkenési leírást, az alkalmazott leírási kulcsok az előző időszaki mértékektől nem térnek el.
Az immateriális javak nettó értéke a január 1-i értékhez képest 451 millió Ft-tal növekedett, a növekményből 39 millió Ft a használatba még nem vett vagyoni értékű jognak minősülő szoftver termék. A beszámolás évében 542 millió Ft értékű eszközt aktiváltak, és az üzleti évben az állománycsoportra 88 millió Ft terv szerinti értékcsökkenési leírást számoltak el, valamint a 2006, szeptember 18-ai események következtében 2,5 millió Ft értékben kellett archivált műsort kivezetni a könyvekből.
A tárgyi eszközök mérlegben lévő értéke az előző évhez képest 2004. évben 715 millió Ft növekedést, 2005. évben 316 millió Ft-os csökkenést mutatott, a 2006. év végi tárgyi eszköz állomány nettó értéke 265 millió Ft-tal haladta meg az előző év végi értéket.
A növekedést több ellentétes irányú változás okozta. A tárgyi eszközök 2006. évben történt üzembe helyezése 736 millió Ft volt, az előző évi 355 millió Ft-tal szemben. A befejezetlen beruházások fordulónapi értéke az előző évi 9,6 millió Ft-tól 6,9 millió Ft-ra csökkent. A tárgyévben elszámolt terv szerinti értékcsökkenési leírás 436 millió Ft volt az előző évi 473 millió Ft-tal szemben. Értékesítésre csak már nullára leírt tárgyi eszköz került, emiatt az állomány értéke nem változott. A szeptemberi események miatt azonban az egyéb ráfordítások terhére ki kellett vezetni 33 millió Ft nyilvántartási értékű tárgyi eszközt.
Összességében a tárgyi eszközök a január 1-én meglévő 1568 millió Ft állománya 2006. december 31-ei fordulónapig 1833 millió Ft-ra nőtt.
Befektetett pénzügyi eszközök
A részesedések között az Új Média Szolgáltató és Kereskedelmi Kft-ben (névváltozás előtt Új Képújság Kft.) lévő üzletrész bekerülési értéke szerepel. A több éve meglévő többségi részesedést – 93,14% tulajdoni hányadot – jelentő üzletrész névértéke 80 100 E Ft, a bekerülési értéke 90 750 E Ft volt.
2006. évben a társaságban az MTV Zrt. tulajdoni hányada egy 300 E Ft névértékű, névértéken megvásárolt üzletrész következtében 93,49 % – ra nőtt. A lezárt év fordulónapján a 80.400 E Ft névértékű üzletrész 91.050 E Ft bekerülési értéken szerepel a könyvekben.
Az Új Média Kft-ben lévő részesedés év végi értékeléséhez rendelkezésre állt a 2005. évi jóváhagyott beszámoló, valamint a 2006. évi könyvvizsgálói záradékkal rendelkező éves beszámoló. A 2006. évi beszámoló szerint a társaság tárgyévi gazdálkodásának eredménye ismét veszteség, az MTV Zrt. tulajdoni hányadára jutó saját tőke alatta marad a könyv szerinti értéknek. A könyv szerinti és a „piaci” érték ilyen irányú viszonya még nem minősül tartósnak, ezért a részesedésre a lezárt évben értékvesztés elszámolása még nem volt indokolt.
A Kft. az elmúlt időszakban csak a 2001. évi eredmény után fizetett 4656 E Ft osztalékot, az azóta eltelt években osztalékbevétel a részesedés után nem keletkezett.
Az MTV Rt-nek 2006. év elején a Monitoring Szolgáltató Kft-ben is volt 5.100 E Ft bekerülési értékű részesedése, a részesedés könyv szerinti értéke nulla volt, mivel a részesedésre jutó saját tőke összege alapján a befektetésre már az előző években ugyanilyen összegű értékvesztést számoltak el.
A Kft. 2000. év óta tartó végelszámolása, illetve felszámolása 2006. évben befejeződött, ezért a részesedést a könyvekből kivezették.
A befektetett pénzügyi eszközök között az egyéb tartósan adott kölcsön mérlegsorban a dolgozóknak lakásépítési célra adott kedvezményes kamatozású kölcsönnek az egy éven túl esedékes része található.
A kölcsön teljes összege 129 009 E Ft, mely követeléshez 6226 E Ft értékvesztés állomány kapcsolódik. Az értékvesztéssel csökkentett kölcsönből 103 971 E Ft az egy éven túl esedékes törlesztő részlet, mely a mérleg egyéb tartósan adott kölcsönök sorában szerepel, míg az éven belül esedékes összeg a mérlegben az egyéb követelések mérlegsorban található.
A kedvezményes lakásépítési célú adott kölcsön miatti követelésállományt egyező analitikus nyilvántartás támasztja alá.
Az előző év végén a kétes kölcsönállományhoz 6.990 E Ft értékvesztés kapcsolódott, ebből 1.730 E Ft-ot egyéb bevételként kellett elszámolni, mert az adós fizetett, de újabb kintlévőségek váltak kétessé, ami miatt 966 E Ft összegű értékvesztést kellett elszámolni a 2006. évi eredmény terhére.
Készletek
A fordulónapon a mérlegben lévő vásárolt és a saját termelésű készletek értékét egyező analitikus nyilvántartás támasztja alá.
A társaság a vásárolt anyagkészletek elszámolásánál a készlet csökkenéseknél a FIFO elvet (a legkorábbi beszerzés kerül először felhasználásra) követi. A könyvvizsgálat során ellenőrzött, szúrópróbaszerűen kiválasztott cikkeknél az értékelés a választott módszernek megfelelően történt.
A készletek között meghatározó nagyságrendű a befejezetlen termelés állománya. Ebben a mérlegsorban a még adásba nem ment műsorok közül azon műsorok közvetlen költségei találhatók, amelyek már a mérlegkészítés időpontjáig adásba kerültek, melyeknek kitűzött műsorideje van, melyek biztosan adásba kerülnek, de még nincs kitűzött műsoridejük, és amelyek a joglejáratig biztosan leadásra kerülnek.
A befejezetlen műsorok fordulónapi állományának értékét a főkönyvi számla értékével egyező költséganalitika támasztja alá.
A befejezetlen termelés és félkész termékek mérlegsor a befejezetlen műsoron kívül szcenikai félkésztermék állományt is tartalmaz 88 e Ft értékben. A teljes befejezetlen állomány értéke az előző év végi fordulónapi értékhez képest 92 millió Ft-tal csökkent.
A mérlegben a késztermékek között az idegen vállalkozásnál lévő, bizományosi szerződés keretében értékesítendő TELEVIDEO készlet található.
Követelések
A követelések mérlegértéke jelentősen, 1491 M Ft-tal alatta maradt az előző fordulónapi állomány értékének, ebből a vevőkkel szembeni követelés értéke 1496 M Ft-tal csökkent, az egyéb követelések fordulónapi értéke 5 millió Ft-tal magasabb a bázis értékeknél.
A vevőkkel szembeni követelés mérlegben kimutatott állományát egyező analitikus nyilvántartás támasztja alá. A fordulónapi követelésállomány összegeit a vevőkkel visszaigazoltatták, a nyilvántartás és a visszaigazolt összeg közötti eltérések esetében, az egyeztetés után a szükséges helyesbítéseket is elvégezték.
A vevőállomány értékvesztés figyelembe vétele nélküli összege az előző év végén kiugróan magas, 3733 millió Ft, a lezárt év végén a vevőkintlévőség teljes összege 2228 millió Ft volt.
A bázis évben a vevőkövetelés kiugróan magas fordulónapi értékét a NAVA részére történt év végi kiszámlázások összege okozta, a kiszámlázott 4260 millió Ft-ból 2260 millió Ft pénzügyi rendezése 2006. évben történt. 2006. év végén az MTV archívumába tartozó művek felhasználási jogainak értékesítése 2763 millió Ft bruttó értéken történt, ebből a vevő mérlegértékben 1000 millió Ft szerepel, melynek a pénzügyi teljesítésére 2007. évben került sor.
A vevőköveteléshez az előző évben értékvesztésként 306 millió Ft kapcsolódott. A tárgyév végén az értékvesztés állomány az előző évihez közel azonos 298 millió Ft összegű, ez arra utal, hogy a társaság vevőköveteléseinek realizálhatósága érdemben nem változott.
Az előző év végén a belföldi és külföldi vevőállománynál fennálló 306 millió Ft összegű értékvesztés-állományból, pénzügyi teljesítés miatt 57 millió Ft került elszámolásra az egyéb bevételek javára, behajthatatlanság miatt 87 millió Ft került kivezetésre.
A vevőkövetelésekkel kapcsolatban a tárgyévi eredmény terhére az előző évi 115 millió Ft-nál kissé nagyobb összegű, 135 millió Ft értékvesztést, valamint 6 millió Ft behajthatatlan követelést kellett elszámolni.
A külföldi vevőkövetelés a mérlegben a 2006. december 31-ei választott – MNB – árfolyamon szerepel, mivel az év végi értékelésből származó összevont árfolyam-különbözet egyenlege jelentős összegű volt.
A mérlegben lévő összes devizás eszköz-forrás év végi értékelésén 2006. év végén összevontan jelentős összegű – 7 millió Ft – árfolyam különbözet, árfolyamnyereség keletkezett, ezért valamennyi devizás eszköz – forrás a 2006. december 31-ei MNB árfolyamon szerepel a mérlegben. Az egyéb követelés fordulónapi állománya 5 millió Ft-tal haladja meg az előző évi fordulónapi állomány összegét, amellett, hogy az összetétele is megváltozott. Az előző évben az ORTT kötelezettségvállalásból, a késve érkezett és folyamatosan teljesített szolgáltatásról szóló szállítói számlák ÁFA-ja, a szállítókkal szembeni követelések voltak meghatározó összegűek, 2006 év végén a késve érkezett és folyamatosan teljesített szolgáltatásokról szóló szállítói számlák ÁFA-ja, a szerződés szerinti feltöltés miatt a bérleti szerződésekhez kapcsolódó kaució összege, valamint az ORTT kötelezettségvállalásból származó követelés összege, valamint a szakképzési hozzájárulás
túlfizetése teszi ki az állomány értékének meghatározó részét.
Az egyéb követelésekből behajthatatlanként leírásra került az ORTT kezességvállalása miatti követelés egy része 159 millió Ft összegben, mivel a partner céget a cégbíróság időközben törölte a nyilvántartásából. A leírás ugyanakkor a társaság eredményét nem érintette lényegesen, mivel a követelés bekerülésekor az azzal közel azonos összegű költség is elszámolásra került a
kötelezettségekkel szemben, a cég törlése miatt a kötelezettség összege a követelés leírásakor a bevételeket növelte. A különbözetet a nem számlázott szolgáltatáshoz kapcsolódó arányosítással le vonható áfa összege jelentette.
Pénzeszközök
A mérlegben kimutatott pénztár fordulónapi összege egyező a pénztárjelentésekkel, a bankbetétek állománya egyező a fordulónapi banki kivonatokkal, a bankok visszaigazolása is alátámasztja a mérlegbe beállított értéket. A pénzeszközök fordulónapi értéke jelentős csökkenésének oka, hogy előző év végén a NAVA részére történt értékesítésből december utolsó napjaiban folyt be két milliárd Ft. Az ezzel az összeggel korrigált bázis 1.496 millió Ft, melyhez képest a pénzeszközök fordulónapi állománya 263 millió Ft csökkenést mutat.
Aktív időbeli elhatárolások
Az aktív időbeli elhatárolások mérlegbe állított tételei megfelelnek a számviteli törvény előírásainak, és megfelelő dokumentumokkal alátámasztottak.
A bevételek aktív időbeli elhatárolása a műsorterjesztési költségek ellentételezésére járó támogatás – melyet a költségvetés közvetlenül az Antenna Hungária Rt-nek folyósít – december havi összegét tartalmazza.
A költségek, ráfordítások időbeli elhatárolásának jelentős csökkenését az okozza, hogy a bázisban a létszámleépítés áthúzódó költsége 664 millió Ft-tal szerepelt, 2006. év végén ilyen célú költségelhatárolás nem volt.
Saját tőke
3.3. Források
A társaság jegyzett tőkéje – a 2005 évi 6000 millió Ft összegű veszteségrendezés miatti tőkeleszállítást követően – 2006. évben nem változott, a jegyzett tőke 1200 millió Ft.
A tőketartalék összege nem változott, az eredménytartalék 2006. január 1-én fennálló negatív értékét (mínusz 25 927 millió Ft összegét) a 2005. évi mérleg szerinti eredmény, az 1637 millió Ft összegű nyereség átvezetése ugyanezen összeggel mérsékelte.
A társaságnál 2006. évben a beszámolóval lezárt előző időszakokat érintő jelentősnek minősülő helyesbítést nem kellett elszámolni.
Céltartalék
A tárgyévi mérlegben a várható kötelezettségek fedezetére kötelezően képzendő céltartalék összege 1009 millió Ft-ról 1946 millió Ft-ra növekedett.
A céltartalékok növekedésében meghatározó tétel a 2007. évre tervezett létszámleépítés miatti 1575 millió Ft tartalék képzése, ezen a jogcímen az előző évben a céltartalék összege csak 254 millió Ft volt.
További jelentősebb tétel az Apeh késedelmi pótlékra képzett 195 millió Ft összegű céltartalék, mely a 2006. évben lejárt 4,0 milliárd Ft hitel állami kezességvállalás érvényesítése miatti tartozáshoz kapcsolódik, amelyet az adófolyószámla 2006. szeptember 11-től tartalmazott, és csak december 31-vel törölték.
A céltartalék állományának értékét ugyanakkor kedvezően befolyásolta, hogy a késedelmi kamatokra 391 millió Ft-tal, a bonuszok miatti 204 millió Ft-tal kisebb összegű tartalékot kellett képezni, mint az előző időszakban.
Kötelezettségek
A társaság 2006. év végi kötelezettségállományának összege jelentősen 9 milliárd Ft-tal – csökkent, és a kötelezettségek kizárólag rövid lejáratúak.
A rövid lejáratú hitelek 52 millió Ft összegében a gépkocsi vásárlás és lízing szerződések egy éven belül esedékes törlesztő részletei, valamint a CIB hitelkártya számlán mutatkozó kötelezettség összege található.
A szállítókkal szembeni kötelezettség fordulónapi értéke jelentős csökkenést mutat az előző fordulónapi értékhez képest, a bázisban 6.343 millió Ft a tárgyidőszak végén 2.795 millió Ft volt az állomány értéke. A csökkenésben jelentős szerepet játszott az ÁPV Rt-vel és az MM Kft-vel kötött megállapodás alapján elengedett kötelezettség kivezetése.
A belföldi és külföldi szállítók állományát egyező analitikus nyilvántartás, folyószámla támasztja alá. A külföldi szállítói állomány a 2006. december 31-ei MNB árfolyamon kerültek beállításra a mérlegbe, miután az év végi értékelés során keletkezett árfolyam-különbözet egyenlege jelentős
összegű volt.
A mérlegben kimutatott egyéb rövid lejáratú kötelezettségek fordulónapi értéke érdemben nem változott, mindössze 42 millió Ft-tal csökkent. A mérlegsor összetételét és annak változását a beszámoló kiegészítő melléklete részletezi.
A kötelezettség összegében tovább nőtt a műsorterjesztési költségekhez kapott támogatás visszautalandó része, növekedett az ÁFA fizetési kötelezettség összege (a társaság által kért és kapott halasztott fizetés miatt), ugyanakkor jelentősen csökkent a létszámleépítés miatt kapott támogatás visszafizetendő összege, valamint az ORTT bírságok miatti fizetési kötelezettségek összege.
A társaság kötelezettségállományának összege jelentősen csökkent, elsősorban a jelentős – 6.855 millió Ft – összegű elengedett kötelezettségek következtében. Az elengedett kötelezettségek a rendkívüli bevételek javára kerültek elszámolásra.
A társaság likviditási problémái a beszámolási időszakban mérséklődtek. A szállítói tartozásait az előző időszakokhoz képest rövidebb időszakú késedelmekkel teljesítette, így a késedelmesen fizetett kötelezettségek miatt várható késedelmi kamatra is elenyésző összegű céltartalékot kellett képezni.
Az adó és egyéb költségvetési befizetési kötelezettségeit ugyanakkor a tárgyévben vagy határidőben teljesítette, vagy élve az adózás rendjéről szóló törvény adta lehetőséggel, fizetési halasztást kért és kapott az adóhatóságtól a kötelezettségek késleltetett teljesítésére.
Passzív időbeli elhatárolások
Az elhatárolás állománya az előző évihez képest összességében 19 millió Ft-tal csökkent. Ezen belül a bevételek elhatárolásának csökkenése jelentős, miután előző év végén a létszámleépítésre kapott támogatás költségekkel nem ellentételezett része 410 millió Ft-tal szerepelt, a lezárt év végén ilyen jogcímen bevétel elhatárolására nem volt szükség.
A költségek elhatárolásának összege 404 millió Ft-tal magasabb az előző évinél. Az ÁFA arányszám változásának – 76%-ról 82%-ra nőtt a le nem vonható ÁFA aránya- következtében a le nem vonható ÁFA elhatárolt összege 194 millió Ft-tal nőtt, 131 millió Ft a 2006. évet terhelő 2007. évben elszámolt bér és járulékai, közel 70 millió Ft-tal magasabb a kisjogdíjak összege, mint az előző év végén.
A halasztott bevétel címén elhatárolt összeg az előző évhez képest csökkent, elsősorban a támogatásból beszerzett eszközök értékcsökkenési leírásával azonos összeg bevételként történő elszámolása miatt, kisebb mértékben növekedett a reorganizációs támogatásból beszerzett eszközök értékcsökkenési leírással nem ellentételezett része miatt.
A passzív időbeli elhatárolásokba beállított tételek értékét megfelelő dokumentumok és számítási anyagok támasztják alá.
3.4. Üzemi (üzleti) eredmény tételei
Az éves beszámoló eredmény-kimutatása a társaság a számviteli politikájában leírtaknak megfelelően, az összköltségeljárás „A” változata szerint készült.
Az értékesítés nettó árbevétele mindkét relációban növekedett, a belföldi árbevétel 102 millió Ft- tal, az export árbevétel 53 millió Ft-tal.
Az egyéb bevételek összegének növekedése az előző évekéhez képest kisebb ütemben folytatódott: 2002 évben 15,7 milliárd Ft, 2003. évben 16,9 milliárd Ft volt, 2004. évben 22,3 milliárd Ft, 2005, évben 25,3 milliárd Ft, majd a tárgyévben az egyéb bevétel összege 26,4 milliárd Ft-ra növekedett.
Az egyéb bevételekben a NAVA szerződésből származó érték az előző évinél kisebb, 2005. évben az archívumba tartozó művek felhasználási jogainak értékesítése címen 3.408 millió Ft, 2006. évben 2.302,5 millió Ft volt az egyéb bevételek közé elszámolt összeg.
Az egyéb bevételékben lévő támogatások összege az előző évivel közel azonos, 2004. évben 21,7 milliárd Ft, 2005. évben 21,3 milliárd Ft és 2006. évben is 22,9 milliárd Ft volt.
A felmerült költségek összetételét és a költséghányadok változását az alábbi táblázat mutatja:
Megnevezés | 2003. | 2004. | 2005. | 2006. | |||
millió Ft | millió Ft | % | Millió Ft | % | Millió Ft | % | |
Értékesítési árbevétel, aktivált saját teljesítmény és a kapott támogatás* | 19 313 | 19 407 | 100,0 | 20 341 | 100,0 | 21 006 | 100,0 |
Anyag jellegű ráfordítások | 19 719 | 17 207 | 88,7 | 14 318 | 70,4 | 15 645 | 74,5 |
Személyi jellegű ráfordítások | 7 432 | 8 507 | 43,8 | 9 062 | 44,6 | 11 362 | 54,1 |
Értékcsökkenési leírás | 1 052 | 526 | 2,7 | 537 | 2,6 | 524 | 2,5 |
Összes költség | 28 203 | 26 240 | 135,2 | 23 917 | 117,6 | 27 531 | 131,1 |
Egyéb bevétel-ráfordítás egyenlege** | –1 782 | 2 455 | 12,7 | 5 352 | 26,3 | 4 055 | 19,3 |
Üzemi, üzleti eredmény | –10 672 | -4 378 | 1 776 | –2 470 | |||
* kapott támogatásként csak a tevékenységhez kötődő üzemben tartási díjbevétel és a sugárzási díj támogatást vettük figyelembe
** egyéb bevételben az első sorba kiemelten kívüli bevételeket számítva
Az árbevétel, az aktivált saját teljesítményérték és a tevékenységhez kapott támogatás együttes összege az előző évi értéket mindössze 3,3 %-kal haladja meg.
Az előző két évben az üzemi eredményt alakító költségek csökkenésével szemben 2006. év során az értékcsökkenési leíráson kívül az anyag jellegű és a személyi jellegű ráfordítások is mind összegszerűségüket tekintve, mind bevételhez viszonyított arányukat tekintve növekedtek, megközelítették a 2003. évi szintet.
A normál üzleti tevékenység egyéb bevételeinek-ráfordításainak egyenlege az előző évben a és a tárgyévben is a struktúra átalakításra kapott támogatás, valamint a NAVA értékesítés következtében jelentősen javította az üzemi (üzleti) eredményt.
A bázis évi pozitív üzemi eredménnyel szemben a lezárt évi üzemi eredmény ismét negatív előjelűvé vált, összege 2.470 millió Ft veszteség.
A mérleg szerinti eredmény összetevői E Ft-ban:
Eredmény Kategória | 2002. év | 2003. év | 2004. év | 2005. év | 2006. év |
Üzemi | –12 145 771 | –10 672 104 | –4 377 976 | 1 776 550 | –2 469 944 |
Pénzügyi | 297 903 | –249 649 | –89 653 | –417 754 | 50 019 |
Rendkívüli | 91 998 | 99 834 | 347 263 | 277 875 | 6 825 394 |
Mérleg sz. eredmény | –11 755 870 | –10 821 918 | –4 120 366 | 1 636 671 | 4 405 469 |
3.5. Pénzügyi műveletek eredményét alakító tételek
A pénzügyi eredmény az előző évi 418 millió Ft veszteséggel szemben 50 millió Ft nyereség, a hitelállomány csökkenése miatt a kamatterhek jelentős mérséklődése, valamint az év folyamán az EBU-tól kapott közös tevékenységből származó bevétel következtében.
3.6. Rendkívüli tételek
A rendkívüli tételek az előző évben 278 millió Ft-tal, 2006. évben 6.825 millió Ft-tal javították a szokásos vállalkozási eredményt. A rendkívüli eredményben 4.059 millió Ft a költségvetés által elengedett kötelezettség, 2.717 millió Ft az elengedett tartozás miatti bevétel összege.
A társaság mérleg szerinti pozitív eredményét egyértelműen a rendkívüli tételek eredményezték.
4. A kiegészítő meléklet és az üzleti jelentés vizsgálata
Kiegészítő melléklet
A beszámoló kiegészítő mellékletének kötelező tartalmát a számviteli törvény részletezi. A társaság az előírásnak megfelelően a számviteli politikájában rögzítette mindazokat az információkat, melyeket a beszámoló részét képező mellékletben közölni kell. Az elkészített kiegészítő melléklet és a kapcsolódó részletező táblázatok tartalmazzák mindazokat az információkat, melyeket a számviteli törvény és a társaság számviteli politikája előír. A mellékletben közölt információk részletezik az egyes mérlegtételek, az eredmény- kimutatás tételeinek tárgyévi és bázis időszaki összetételét, valamint tartalmazzák a számszerű változások megértéséhez szükséges magyarázatokat is.
A kiegészítő mellékletben közölt információk elősegítik a társaság helyzetének megítélését.
Üzleti jelentés
Az üzleti jelentés tartalma megfelel a számviteli törvény előírásainak. A jelentés részben a lezárt évi működés értékeléséhez kapcsolódó üzletpolitikai szempontú kiegészítéseket közöl, másrészt a mérleg fordulónapja után bekövetkezett lényeges eseményeket ismerteti. Az üzleti jelentés nem tartalmaz a beszámoló egyéb részeiben közölt adatokkal, értékelésekkel ellentétes információkat és következtetéseket.
Budapest 2007. március 30.
Xxxxxxx Xxxxx könyvvizsgáló MKVK tagszám 4429
6. SZ. MELLÉKLET
FB/094/2007.
Az FB véleménye
az MTV Zrt. 2006. évi beszámolójáról
Budapest, 2007. április 25.
Az MTV Zrt. Vezetősége által összeállított és a Társaság könyvvizsgálója véleményével ellátott beszámolóval kapcsolatosan az FB véleményét az alábbiakban foglalja össze:
1. A 2006. évi gazdálkodás külső és belső körülményei
Az MTV Zrt. 2006. évi gazdálkodását jelentősen befolyásoló körülmények az alábbiak voltak:
• A 2006. évi költségvetési törvényben elfogadott reorganizációs céltámogatás 4.395 millió Ft, mely egyéb bevételként került elszámolásra.
• Az archívumban tárolt műsorok korlátozott felhasználói jogának átengedése a NAVA részére, ebből származó bevétel 2.303 millió Ft.
• Megállapodás a Millenium Média Kft-vel, melyből 802 millió Ft rendkívüli bevétel keletkezett.
• A 2006. évi CXI. Tv. 5. §-nak értelmében került elengedésre az állami kezességvállalás mellett felvett likviditási hitel 4.059 millió Ft összegben, melyet a Magyar Államkincstár fizetett vissza az OTP Zrt.-nek
• Az ÁPV Zrt.-vel megállapodás született a bérleti díj, kötbér és késedelmi kamat elengedésére 1.914 millió Ft értékben, mely szintén a rendkívüli bevételek között került elszámolásra.
A fenti pótlólagos költségvetési támogatások együttes eredményjavító hatása a 2006 évi beszámolóban 13,5 Mrd Ft.
Az FB a 2006. évi beszámoló tényszámainak vizsgálatakor megállapította, hogy a Társaság pozitív mérleg szerinti eredménye kiemelkedően magas 4,4 Mrd Ft, 175 %-kal meghaladja a 2005. évit, illetve a 2006. évi tervet is, melynek következtében a saját tőke a jegyzett tőke fölé emelkedett. A Társaság saját tőkéje az előző évi 369 millió Ft-ról 2006. december 31.-i beszámolóban 4.775 millió Ft pozitív összeg volt.
A jelentős rendkívüli bevételekben és az egyéb bevételekben szereplő tételek azonban nem eredményeztek mérleg szerinti eredmény növekedést, mert a Társaság költségei és ráfordításainak (személyi jellegű ráfordítások a belsősítés miatt és az egyéb ráfordítások) növekedése elvitte a többlet, különösen elengedett kötelezettségekből származó bevételek eredménynövelő hatását.
Tájékoztatásul a 3. számú mellékletbe csatoltuk az FB 2005. évi beszámolójához fűzött megjegyzéseit, illetve annak összevetését a jelenlegi helyzettel, valamint egyéb tájékoztató információkat.
2. Mérleggel kapcsolatos vélemény
A 2. számú melléklet tartalmazza a mérleg előző évi tényadataihoz és a 2006. évi üzleti tervhez az összehasonlító adatokat.
Az immateriális javakban bekövetkezett növekedés elsősorban az archivált műsorok szokásos évi állományba vétele miatt növekedett 451 millió Ft-tal.
A tárgyi eszközök értékében minimális növekedés következett be, a tárgyévi értékcsökkenés összege 469 millió Ft-tal csökkentette, míg a tárgyévi aktiválás 737 millió Ft-tal növelte az
eszközállomány december 31.-i könyv szerinti értékét.
A készletek között az év végi befejezetlen műsorok állományát mutatják ki, a záró érték 1.059 millió Ft, 92 millió Ft-tal kevesebb mint az előző évi.
A követelésekben bekövetkezett jelentős 1495 millió Ft-os csökkenés a NAVA bevételek jelentős év végi kiszámlázásából adódott a megelőző évben.
A pénzeszközöknél a bázis időszakban jelentős költségvetési támogatások folytak be, melyek év végi felhasználása már nem valósult meg, így magas volt a záró pénzállomány.
Az aktív időbeli elhatárolásokban bekövetkezett csökkenés a létszámleépítés áthúzódó hatása miatt keletkezett, a 2005. évi elszámolások miatt.
A saját tőke a tárgyévi 4.405 millió Ft-os pozitív mérleg szerinti eredmény következtében 4.775 millió Ft-ra növekedett és ennek következtében a saját tőke a jegyzett tőke fölé emelkedett.
A Társaság tőkemegfelelése a tárgyévi pozitív mérleg szerinti eredmény következtében rendeződött és az FB úgy látja, hogy a számviteli politikát nem szükséges módosítani az archívum tekintetében a saját tőke miatt.
A kötelezettség állomány 9.011 millió Ft-tal csökkent, az elengedett kötelezettségek valamint a bázis időszaki magas év végi pénzállomány kötelezettségek teljesítésére való felhasználása következtében. Az FB minden korábbi véleményében felhívta a figyelmet arra, hogy a Társaság hiteltörlesztéshez nem rendelkezik saját forrásokkal, az állami garancia beváltásra került, majd a 2006. évi költségvetési törvény rendelkezett a hiteltartozás elengedéséről.
A 2006. évi CXI. Tv. 5. §-nak értelmében került elengedésre az állami kezességvállalás mellett felvett hitel, melyet a Magyar Államkincstár fizetett vissza az OTP Zrt.-nek.
A hitel rendezésének problematikájára az FB rendre minden véleményében felhívta a figyelmet, így a 2005. évi beszámoló véleményezésekor írtuk az alábbiakat:
„ Az FB a 2004. évi beszámoló vizsgálatakor is felhívta a figyelmet a hiteltörlesztés fedezetének hiányára, mely nem vesztett aktualitást jelenleg sem. A hiteltörlesztés forrása az adózott eredmény, illetve a saját tőke növelése tőkeemeléssel, vagy tőkejuttatás formájában és a hitel felvételekor fedezetként megjelölt ingatlan térítés nélküli átadása az MTV Zrt. részére. Mindezek hiánya esetén az állami garancia beváltása elkerülhetetlen. Az állami garanciás forgóeszközhitel 2006. június 30- án lejár és nem látjuk biztosítva a hitel rendezésének körülményeit.”
A hitel törlesztés forráshiány miatt szinte lehetetlennek tűnt, de ebből végre fellélegezhet a Társaság, így egy óriási tehertől szabadult meg.
Az FB fontosnak tartja kiemelni a felhalmozott állammal szembeni áfa visszatérítési kötelezettséget, mely 1,9 Mrd Ft a 2006. december 31.-i adatok szerint.
A visszafizetési kötelezettségre az MTV részletfizetési kérelmében négy egyenlő részletben 2007. június 30. és 2010. június 30. között kíván eleget tenni. Az FB azonban úgy látja, hogy a visszafizetési kötelezettség a folyó bevételi forrásokból nem biztosítható és ezért javasoljuk, hogy a négyéves részletfizetést az Elnökség fogadja el.
A passzív időbeli elhatárolások megközelítőleg az előző évi szinten alakultak, az elhatárolások között szerepel a 2006. szeptember 18-ai események következtében a károk enyhítésére kapott támogatásból az a rész, amelyet 2007-ben kell elszámolni.
3. Az eredménykimutatással kapcsolatos vélemény
Az 1. számú melléklet tartalmazza az előző évhez, illetve az üzleti tervhez képest a 2006. évi tényleges bevételeket, költségeket és ráfordításokat.
Az értékesítés nettó árbevételénél minimális 155 millió Ft-os növekedés volt az előző évhez képest, illetve a tervezett szintű volt a bevételek nagysága.
Az aktivált saját teljesítmények az archívum állományba vételét jelentik 398 millió Ft volt 2006-ban.
Az egyéb bevételek 1.118 millió Ft-tal növekedtek főként a reorganizációs céltámogatás hatása miatt. Az egyéb bevételek 706 millió Ft-tal haladták meg a tervezettet, a műsorszolgáltatási díjbevétel és a létszámleépítésre kapott támogatás a tervszámban nem szerepel.
Az anyagjellegű ráfordításoknál 1,3 Mrd Ft volt a növekedés 2005-höz képest és 1,7 Mrd Ft, viszont a megtakarítás a tervezett értékhez képest.
A személyi ráfordítások esetében 2,3 Mrd Ft a növekedés a 2005 évihez képest, a tervet pedig 2,4 Mrd Ft-tal haladja meg.
Rendkívüli bevételekkel a terv nem számolt, ezzel szemben az elengedett kötelezettségek 6,9 Mrd Ft-os többlet bevételt jelentettek a Társaság 2006-os gazdálkodásában. A rendkívüli bevételeket olyan események generálták, melyek hosszú ideje húzódó ügyeknek a megnyugtató lezáródását eredményezte. A 2006. évi rendkívüli események főbb tételei az alábbiak voltak:
Millió Ft-ban
Elengedett hitel | 4059 |
Millenium Média Kft.-vel megállapodás | 802 |
ÁPV Rt. megáll. Bérleti díj, kötbér, kamat | 1914 |
Egyéb | 81 |
A kiugróan magas rendkívüli bevételek és az egyéb bevételekben bekövetkezett növekedés azonban teljes egészében nem eredményezett mérleg szerinti eredmény növekedést, mert a Társaság összes költsége és ráfordítása is emelkedett, így az eredménynövekedés elmaradt.
A tárgyévi bevételek költségek és ráfordítások változásán felül az FB felhívja a figyelmet arra, hogy a Társaság önfinanszírozó képessége rendkívül alacsony szinten stagnál. A jogszabályon alapuló bevételek (üzemben tartási díj) elmaradnak a működéshez szükséges költségektől és ráfordításoktól, ennek következtében hosszabb távon kiszámíthatatlan és külső körülményektől függő a gazdálkodás és folyamatos működés feltételei.
A kiszámíthatatlanságra gyógyír lenne a normatív finanszírozás bevezetése, melynek azonban az elő és utókalkulációs feltételeit szükséges lenne megteremteni (műsorperc díjak teljeskörűvé tételét). Jelenleg azonban nincs teljes garancia arra vonatkozóan, hogy milyen nagyságrendű bevételek érkeznek az adott évben a Társasághoz.
Ezt támasztja alá, hogy a tervezett NAVA bevételek elmaradása 1,1 Mrd Ft volt, míg a költségvetési törvényhez képest 3 Mrd Ft volt a NAVA bevételek elmaradása két év alatt.
A fenti megállapításainkat támasztják alá a Társaság korábbi évek tényleges eredménykategóriáinak összehasonlítása. Az egyes eredménykategóriák széles hullámzása, illetve a negatív tartományba kerülése jól jellemzi a külső körülményektől való függést. A saját bevételek alacsony szintje miatt a gazdálkodásban tartalékok nincsenek, csak költségvetési többletforrások képesek biztosítani a folyamatos működést. A 2006. évi beszámolóban rendkívüli események következtében egyensúly állt elő, mely azonban rendkívül törékeny a következő évi aktuális költségvetési források függvényében.
Millió Ft-ban
2004. | 2005. | 2006. | |
Üzemi eredmény | –4.378 | 1777 | –2.470 |
Pénzügyi eredmény | –89 | –418 | 50 |
Rendkívüli eredmény | 000 | 000 | 0000 |
Mérleg szerinti er. | –4.120 | 1637 | 4405 |
Az FB úgy látja, hogy a Társaság gazdálkodásának működési folyamataiban pozitív fordulat következett be már 2005. évben, amely 2006-ban folytatódott. Ebben a jelenlegi Vezetőség is kiemelkedő szerepet játszott, a bevételi hullámzást szigorúbb költségkontrollal ellensúlyozta úgy, hogy közben a törvényi követelmények érvényesültek a folyamatos működésben.
4. Vagyoni pénzügyi és jövedelmi helyzet
Az MTV Zrt. vagyoni helyzetében a 2006. évi 4,4 Mrd Ft-os nyereség következtében jelentős mértékben javult a társaság saját tőkéje. A saját tőke aránya a forrásokon belül 31,3 %, az előző évi 1,9 %-kal szemben.
A pénzügyi helyzet elemzésére szolgáló likviditási mutató jelentősen javult a kötelezettség elengedés hatására 0,56-ról 0,74-re.
A jövedelmi helyzetet vizsgálva megállapítható, hogy az üzemi eredmény jelentősen romlott, míg előző évben pozitív 1,8 Mrd Ft volt, addig 2006-ban (-) 2,5 Mrd Ft.
5. Összefoglaló
Az MTV Zrt. 2006. évi beszámolóját a törvényi előírásoknak megfelelően készítette el és a 2006. évi gazdálkodás is a törvényi előírásoknak megfelelő volt. Az előterjesztett beszámolót a Társaság könyvvizsgálója hitelesítette figyelemfelhívó megjegyzéssel kiegészítve.
A fentiek figyelembevétele mellett az MTV Zrt. 2006. évi beszámolóját kiegészítő mellékletét és üzleti jelentését
15 265 458 e Ft mérlegfőösszeggel
4 774 811 e Ft saját tőkével
4 405 469 e Ft mérleg szerinti eredménnyel elfogadásra javasoljuk.
Budapest, 2007. április 25.
Xxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxxxx s.k. | Xxxxxx Xxxxxx |
FB tag | FB elnök | FB tag |