PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng
Jabatan : Sekretaris Utama selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng
Jabatan : Plt. Kepala BAPETEN
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, Januari 2024
Pihak Kedua,
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001
Pihak Pertama,
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT ESELON I
Satuan Kerja : Sekretaris Utama Tahun Anggaran 2024
No. | Sasaran | Indikator Kinerja | Target | Ekspektasi |
1. | SDM yang profesional. | Indeks Profesional ASN (Skor 1-100) | 75 | - Penilaian dari BKN - 40% pegawai memperoleh pengembangan kompetensi sebanyak 20 JP per tahun |
2. | Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas organisasi. | Indeks penataan dan penguatan organisasi | 82 | - Penilaian dari Kemenpan RB - Implementasi sistem kerja dengan menggunakan skema Tim Squad (Xxx Xxxxx) - Survey mengukur struktur organisasi dan proses organisasi |
Persentase kerja sama yang ditindaklanjuti | 90 | - Tersedianya PKS setiap MOU - 80% PKS terimplementasi | ||
Indeks Reformasi Hukum | A (96,00) | - Penilaian dari Kemenhukam - Pengembangan JDIH | ||
Indeks Keterbukaan Informasi Publik (KIP) | Menuju Informatif | - Penilaian dari Komisi Informasi Pusat - Peningkatan kualitas informasi | ||
Nilai Hasil Pengawasan Kearsipan | A (85,00) | - Penilaian dari ARSIP Nasional - Pelaksanaan pengawasan kearsipan internal Lembaga | ||
3. | Meningkatnya infrastruktur dan sistem informasi lembaga. | Indeks Sistem Pemerintah Berbasis Elektronik | 3,75 | - Penilaian dari Kemenpan RB - Terlaksananya audit TIK - Terimplimentasinya manajemen penerapan SPBE |
4. | Pengelolaan kinerja, anggaran yang optimal dan akuntabel. | Opini atas laporan keuangan | WTP | - Penilaian dari BPK - Peningkatan pengelolaan BMN dan persediaan - Peningkatan pengelolaan barang dan jasa (Peningkatan SDM JF dan optimalisasi penggunaan aplikasi e-purchasing) - Tindak lanjut temuan tahun sebelumnya |
Tingkat kualitas akuntabilitas kinerja | BB (77,00) | - Penilaian dari Kemenpan RB - Implementasi manajemen kinerja (sistem kerja dan sistem kinerja) |
Indeks persepsi korupsi | 84,50 | - Penilaian dari KPK - Meningkatnya partisipasi stakeholder internal dan eksternal - Tidak terjadi kasus korupsi yang signifikan - Terpenuhinya parameter indeks persepsi korupsi | ||
Prosentase realisasi anggaran | 97 | - Penilaian dari Kemenkeu - Pemenuhan target kegiatan per TW | ||
Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) | 97,50 | - Penilaian dari Kemenkeu - Pemenuhan kinerja per TW | ||
Tingkat maturitas SPIP | 3,4 | - Penilaian dari BPKP - Implementasi SPIP di unit kerja |
Jumlah Anggaran Satker Sekretaris Utama Tahun Anggaran 2024:
Kegiatan | Anggaran (Rp) |
1. Pengelolaan Organisasi dan SDM | 3.005.000.000 |
2. Pengelolaan Litigasi dan Legislasi Hukum, Kerjasama, dan Komunikasi Publik | 2.336.721.000 |
3. Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi | 1.587.480.000 |
4. Pengelolaan Keuangan, BMN dan Umum | 00.000.000.000 |
5. Pengelolaan Risiko, Pengendalian dan Pengawasan Internal | 557.800.000 |
Total | 106.261.693.000 |
Jakarta, Januari 2024
Pihak Kedua,
Pihak Pertama,
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA
Daftar Rincian Output Sekretaris Utama
Tahun Anggaran : 2024
No. | Tema | Hasil Yang Diharapkan | Target |
1. | Profesional ASN | Pegawai memperoleh pengembangan kompetensi sebanyak 20 JP per tahun | 40% |
2. | penataan dan penguatan organisasi | Implementasi sistem kerja dengan menggunakan skema Tim Squad (Xxx Xxxxx) | 100% |
3. | kerja sama | PKS terimplementasi | 80% |
4. | Reformasi Hukum | Pengembangan SJDIH | 100% |
5. | Keterbukaan Informasi Publik (KIP) | - Terlaksananya audit TIK - Terimplimentasinya manajemen penerapan SPBE | 100% |
6. | Laporan Keuangan | - Peningkatan pengelolaan BMN dan persediaan - Peningkatan pengelolaan barang dan jasa (Peningkatan SDM JF dan optimalisasi penggunaan aplikasi e- purchasing) - Tindak lanjut temuan tahun sebelumnya | 100% |
7. | Akuntabilitas Kinerja | - Implementasi manajemen kinerja (sistem kerja dan sistem kinerja) | 100% |
8. | Persepsi Korupsi | - Meningkatnya partisipasi stakeholder internal dan eksternal - Tidak terjadi kasus korupsi yang signifikan - Terpenuhinya parameter indeks persepsi korupsi | 100% |
9. | Realisasi Anggaran | Pemenuhan target realisasi kegiatan per TW | 100% |
10. | Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) | Pemenuhan kinerja anggaran per TW | 100% |
11. | Maturitas SPIP | Implementasi SPIP di unit kerja | 100% |
Pihak Kedua,
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001
Jakarta, Januari 2024 Pihak Pertama,
Xx. Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Eng NIP. 196507251990011001