RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024 BIRO UMUM
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024 BIRO UMUM
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | A - PROGRAM ARSIP VITAL/ PROGRAM PENYELAMATAN DAN PENATAAN ARSIP | 497,051,000 | 447,345,900 |
2. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | G - FOCUS GROUP DISCUSSION | 150,080,000 | 135,072,000 |
3. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | E - PEMUSNAHAN DAN PENYERAHAN ARSIP | 227,140,000 | 204,426,000 |
BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||
1. | 01 - Meningkatnya Kualitas Dukungan Manajemen BPOM di Lingkup Biro Umum | 01 - Nilai Hasil Pengawasan Kearsipan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 94 | 786,843,900 |
02 - Indeks Pengelolaan Aset BPOM | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.42 | 2,806,997,000 | ||
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||
03 - Indeks Tata Kelola Pengadaan Barang dan Jasa BPOM | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 892,764,000 | ||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | E - PENGAWASAN DAN PENGAMANAN FISIK BARANG MILIK NEGARA | 156,150,000 | 156,150,000 |
2. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | C - PENYUSUNAN RENCANA KEBUTUHAN BMN | 286,800,000 | 286,800,000 |
3. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | O - ASURANSI GEDUNG DAN BANGUNAN | 1,000,000,000 | 1,000,000,000 |
4. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 054 - Penatausahaan BMN | A - PENGHAPUSAN BMN | 61,260,000 | 61,260,000 |
5. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 054 - Penatausahaan BMN | C - PEMBANGUNAN DIGITALISASI PENGELOLAAN BMN | 188,955,000 | 188,955,000 |
6. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 054 - Penatausahaan BMN | B - FOCUS GROUP DISCUSSION KEBIJAKAN PENGELOLAAN BMN | 154,863,000 | 154,863,000 |
7. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | A - PEMUTAKHIRAN DATA DALAM RANGKA PENYUSUNAN LAPORAN BMN | 958,969,000 | 958,969,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||
2. | 02 - Meningkatnya Kepuasan Internal BPOM Terhadap Layanan Biro Umum | 01 - Indeks kepuasan internal BPOM terhadap Layanan Biro Umum | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 3.81 | 43,709,613,000 |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | E - KEMATANGAN KELEMBAGAAN UKPBJ | 580,100,000 | 580,100,000 |
2. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | I - DUKUNGAN TEKNIS PEMANFAATAN SISTEM INFORMASI PBJ | 312,664,000 | 312,664,000 |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | C - LANGGANAN DAYA DAN JASA | 6,892,800,000 | 6,892,800,000 |
2. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 051 - Keprotokolan | C - Koordinasi Keprotokolan dan Kesekretariatan Pimpinan | 184,200,000 | 184,200,000 |
3. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | F - PEMELIHARAAN HYGIENE DAN SANITASI RUANGAN | 329,167,000 | 329,167,000 |
4. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip | K - PENILAIAN KINERJA INSTANSI JABATAN FUNGSIONAL ARSIPARIS, | 1,217,020,000 | 1,217,020,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | ||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | |||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |||||||||||
dan persuratan | PBJ, DAN PENGELOLA BMN BPOM | |||||||||||||||
5. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | E - PEMELIHARAAN ALAT PENGOLAH DATA/MESIN ELEKTRONIK/TEKNOLOGI INFORMASI | 668,000,000 | 668,000,000 | |||||||||||
6. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | A - PERAWATAN KENDARAAN OPERASIONAL RODA 4/6 | 3,537,670,000 | 3,537,670,000 | |||||||||||
7. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | M - SEWA PERLENGKAPAN ACARA BPOM | 200,000,000 | 200,000,000 | |||||||||||
8. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | D - PERAWATAN GEDUNG DAN BANGUNAN | 7,923,936,000 | 7,923,936,000 | |||||||||||
9. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | B - PERAWATAN KENDARAAN OPERASIONAL RODA 2 | 148,800,000 | 148,800,000 | |||||||||||
10. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | H - JASA POS/GIRO/SERTIFIKAT | 176,000,000 | 176,000,000 | |||||||||||
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | ||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | |||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |||||||||||
11. | WA.6384.EBB.951 - Layanan Sarana Internal | 053 - Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran | D - PENGADAAN JASA CLEANING SERVICE | 7,656,336,000 | 7,656,336,000 | |||||||||||
12. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | Q - PENGADAAN JASA KEAMANAN | 12,700,600,000 | 12,700,600,000 | |||||||||||
13. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | N - PERLENGKAPAN DUKUNGAN MANAJEMEN | 2,073,084,000 | 2,073,084,000 | |||||||||||
14. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | I - SEWA KOTAK POS/PO BOX | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||
3. | 03 - Meningkatnya Pengelolaan Sarana Prasarana dan Kearsipan BPOM yang Optimal | 01 - Persentase Pemenuhan Sarana Prasarana Penunjang Kinerja Pengawasan Obat dan Makanan Sesuai Perencanaan | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 60 | 65 | 70 | 85 | 90 | 95 | 100 | 15,544,502,000 | |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBB.951 - Layanan Sarana Internal | 053 - Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran | A - PENGADAAN MEUBELAIR DAN INTERIOR | 1,139,080,000 | 1,139,080,000 |
2. | WA.6384.EBB.971 - Layanan Prasarana Internal | 051 - Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan | B - PENGADAAN MEDIA DIGITAL | 2,450,000,000 | 2,450,000,000 |
3. | WA.6384.CAN.001 - Perangkat pengolah data dan komunikasi | 052 - Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi | A - PENGADAAN ALAT PENGOLAH DATA | 1,292,360,000 | 1,292,360,000 |
4. | WA.6384.EBB.951 - Layanan Sarana Internal | 053 - Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran | B - PENGADAAN PERALATAN FASILITAS PERKANTORAN | 515,664,000 | 515,664,000 |
5. | WA.6384.EBB.971 - Layanan Prasarana Internal | 051 - Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan | C - SEWA RUMAH/APARTEMEN DINAS KEPALA BADAN DAN PEJABAT ESELON I/II | 1,550,000,000 | 1,550,000,000 |
6. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | P - SEWA MESIN FOTOKOPI | 792,000,000 | 792,000,000 |
7. | WA.6384.EBB.951 - Layanan Sarana Internal | 053 - Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran | C - SEWA KENDARAAN PIMPINAN/OPERASIONAL | 688,920,000 | 688,920,000 |
8. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | L - PENGADAAN PAKAIAN | 2,716,478,000 | 2,716,478,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | ||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | |||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |||||||||||
9. | WA.6384.EBB.971 - Layanan Prasarana Internal | 051 - Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan | D - SEWA BANGUNAN KANTOR/PERGUDANGAN | 3,050,000,000 | 3,050,000,000 | |||||||||||
10. | WA.6384.EBB.971 - Layanan Prasarana Internal | 051 - Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan | A - RENOVASI GEDUNG KANTOR | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | |||||||||||
02 - Persentase Unit Kerja yang Mampu Mengelola Arsip dengan Baik Sesuai Standar Pengelolaan Kearsipan | 0 | 0 | 60 | 60 | 60 | 100 | 100 | 100 | 100 | 2,645,307,900 | ||||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | B - INTERNALISASI KEBIJAKAN/BIMBINGAN TEKNIS/PENDAMPINGAN KEARSIPAN | 571,760,000 | 514,584,000 |
2. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | F - PENGHARGAAN BIDANG PENGELOLAAN KEARSIPAN BPOM | 764,701,000 | 688,230,900 |
3. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan | D - WORKSHOP PENYELENGGARAAN KEARSIPAN (Digitalisasi Arsip Menuju | 946,250,000 | 851,625,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||||||
persuratan | IKN) | ||||||||||||||||
4. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | C - PENGAWASAN DAN MONITORING KEARSIPAN | 656,520,000 | 590,868,000 | ||||||||||||
4. | 04 - Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadaan Barang /Jasa dan Barang Milik Negara | 01 - Persentase Satker yang mampu Mengelola BMN dengan Baik | 0 | 0 | 60 | 60 | 60 | 65 | 65 | 65 | 80 | 80 | 80 | 95 | 1,721,690,000 | ||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | B - KONSOLIDASI LAPORAN BMN SATKER SEKRETARIAT UTAMA DAN BADAN POM | 271,800,000 | 271,800,000 |
2. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | F - WORKSHOP PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA | 454,155,000 | 454,155,000 |
3. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | H - KONSOLIDASI WILAYAH SATUAN KERJA | 130,325,000 | 130,325,000 |
4. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | I - INTERNALISASI DAN MONITORING PENGELOLAAN BMN | 20,885,000 | 20,885,000 |
5. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | B - PEMBINAAN PENGELOLAAN BMN | 407,150,000 | 407,150,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||||||
6. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | G - PENGHARGAAN BIDANG PENGELOLAAN BMN DAN PBJ | 244,800,000 | 122,400,000 | ||||||||||||
7. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | A - PENDAMPINGAN DALAM RANGKA PEMBINAAN PENGELOLAAN BMN, PENGADAAN DAN SARANA PRASARANA | 314,975,000 | 314,975,000 | ||||||||||||
02 - Indeks Pemanfaatan Sistem Pengadaan Barang/Jasa oleh Satker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | 2,804,847,000 | ||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | F - PERCEPATAN PELAKSANAAN BARANG DAN JASA | 1,741,463,000 | 1,741,463,000 |
2. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | H - ASISTENSI PERENCANAAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI SATKER BPOM | 342,300,000 | 342,300,000 |
3. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan laporan BMN | G - IMPLEMENTASI TINDAK LANJUT MONITORING DAN EVALUASI PENGADAAN BARANG/JASA SECARA ELEKTRONIK | 300,684,000 | 300,684,000 |
4. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 057 - Penyusunan | D - PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN LAYANAN PENGADAAN BARANG/JASA | 298,000,000 | 298,000,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||||||
laporan BMN | |||||||||||||||||
5. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | G - PENGHARGAAN BIDANG PENGELOLAAN BMN DAN PBJ | 244,800,000 | 122,400,000 | ||||||||||||
5. | 05 - Meningkatnya Kualitas Layanan Keprotokolan dan Kesekretariatan Pimpinan | 01 - Persentase keberhasilan koordinasi dalam layanan keprotokolan dan kesekretariatan pimpinan | 0 | 0 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 92.5 | 9,763,506,000 | ||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 052 - Penyelenggaraan kegiatan pimpinan | A - Rapat Koordinasi Pimpinan/Khusus/Staf | 483,668,000 | 483,668,000 |
2. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 051 - Keprotokolan | A - Upacara dan Pelantikan | 215,000,000 | 215,000,000 |
3. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 051 - Keprotokolan | D - Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Bagian Protokol dan Kesekretariatan Pimpinan | 154,000,000 | 154,000,000 |
4. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | K - PENYELENGGARAAN OPERASIONAL PEKANTORAN | 2,264,000,000 | 2,264,000,000 |
INDIKATOR
TARGET
SASARAN | KINERJA | ||||||||||||||
NO. | KEGIATAN | KEGIATAN | B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ANGGARAN |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
5. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 051 - Keprotokolan | B - Representasi/Pelayanan/Pengawalan Pimpinan | 2,152,128,000 | 2,152,128,000 |
6. | WA.6384.EBA.959 - Layanan Protokoler | 052 - Penyelenggaraan kegiatan pimpinan | B - Koordinasi Lintas Sektor Pimpinan Dalam dan Luar Negeri | 4,494,710,000 | 4,494,710,000 |
6. 06 -
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Biro Umum yang Optimal
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | J - TATA KELOLA BIRO UMUM | 4,785,390,000 | 4,785,390,000 |
2. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | I - AUDIT SURVEILAN QMS BIRO UMUM | 18,900,000 | 18,900,000 |
01 - Indeks RB Biro Umum
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0
90.48
4,804,290,000
03 - Nilai Pengelolaan Kearsipan
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0
98.65
381,350,200
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | G - FOCUS GROUP DISCUSSION | 150,080,000 | 15,008,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||||||
2. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | D - WORKSHOP PENYELENGGARAAN KEARSIPAN (Digitalisasi Arsip Menuju IKN) | 946,250,000 | 94,625,000 | ||||||||||||
3. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | E - PEMUSNAHAN DAN PENYERAHAN ARSIP | 227,140,000 | 22,714,000 | ||||||||||||
4. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | A - PROGRAM ARSIP VITAL/ PROGRAM PENYELAMATAN DAN PENATAAN ARSIP | 497,051,000 | 49,705,100 | ||||||||||||
5. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | B - INTERNALISASI KEBIJAKAN/BIMBINGAN TEKNIS/PENDAMPINGAN KEARSIPAN | 571,760,000 | 57,176,000 | ||||||||||||
6. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | C - PENGAWASAN DAN MONITORING KEARSIPAN | 656,520,000 | 65,652,000 | ||||||||||||
7. | WA.6384.EBA.962 - Layanan Umum | 052 - Pengelolaan arsip dan persuratan | F - PENGHARGAAN BIDANG PENGELOLAAN KEARSIPAN BPOM | 764,701,000 | 76,470,100 | ||||||||||||
7. | 07 - Terwujudnya SDM Biro Umum yang Berkinerja | 01 - Indeks profesionalitas ASN Biro Umum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85.9 | 111,272,000 | ||
Optimal
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | |||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ||||
8. | 08 - Menguatnya Data dan Informasi Pengawasan Obat dan Makanan di Biro Umum | 01 - Indeks pengelolaan data dan informasi di Biro Umum yang optimal | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 107,640,000 |
9. | 09 - Terkelolanya Keuangan di Biro Umum secara Akuntabel | 01 - Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Biro Umum | 0 | 88 | 88 | 88 | 88 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 100 | 38,625,265,000 |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | D - KEIKUTSERTAAN DALAM KEGIATAN BADAN POM/ INSTANSI EKSTERNAL | 111,272,000 | 111,272,000 |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.CAN.001 - Perangkat pengolah data dan komunikasi | 052 - Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi | B - PENGEMBANGAN SUBSITE BIRO UMUM DAN PENGADAAN | 107,640,000 | 107,640,000 |
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | WA.6384.EBA.956 - Layanan BMN | 055 - Monitoring BMN | C - KOORDINASI LINTAS SEKTOR DALAM RANGKA PENGELOLAAN BMN DAN/ SARANA DAN PRASARANA | 49,800,000 | 49,800,000 |
NO. | SASARAN KEGIATAN | INDIKATOR KINERJA KEGIATAN | TARGET | ANGGARAN | ||||||||||||
B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | |||||
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |||||||||||
2. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | G - HONOR PRAMUBAKTI DAN PENGELOLA KEGIATAN BPOM | 33,056,945,000 | 33,056,945,000 | |||||||||||
3. | WA.6384.EBA.994 - Layanan Perkantoran | 002 - Operasional dan Pemeliharaan Kantor | J - PENGELOLAAN HONOR PRAMUBAKTI DAN PENGELOLA KEGIATAN SEKTAMA | 5,518,520,000 | 5,518,520,000 | |||||||||||
Total | 124,705,888,000 | |||||||||||||||
Jakarta, 22 December 2023 Kepala Biro Umum
Xx. Xx. Xxxxxxxx Xxxxxxx, X.Xx