PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : XXX. X. XXXX XXXXXXXX, X.Xx
Jabatan : KEPALA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : XXXXXXXXXX
XXXXX TENAGA KERJA
Jabatan : BUPATI BOGOR
KABUPATEN BOGOR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua, BUPATI BOGOR
XXXXXXXXXX
XXXXXXXX, Oktober 2017 Pihak Pertama,
KEPALA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
XXX. X. XXXX XXXXXXXX, X.Xx
Pembina Utama Muda NIP. 196108111986031011
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
A | UTAMA | |||||||||||
1 | Memperluas Kesempatan Kerja | - | Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja | 65.95 | % | 1 | Program Peningkatan Kualitas dan | 3,029,267,000 | ||||
Produktifitas Tenaga Kerja | ||||||||||||
Meningkatnya keterampilan / | - | Persentase lulusan pelatihan yang | 13.33 | % | 1 | Pendidikan dan Pelatihan | 114,722,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||
kompetensi tenaga kerja dan | memiliki sertifikasi | Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||
produktivitas kerja | - | Persentase tenaga kerja magang | 0.00 | % | di bidang montir motor | |||||||
dalam negeri | ||||||||||||
2 | Pendidikan dan Pelatihan | 130,542,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di bidang las | ||||||||||||
3 | Pendidikan dan Pelatihan | 114,461,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
Bidang Mobil Bensin | ||||||||||||
4 | Pendidikan dan Pelatihan | 96,176,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di bidang Service HP | ||||||||||||
5 | Pendidikan dan Pelatihan | 104,655,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di bidang Instalasi Listrik | ||||||||||||
6 | Pendidikan dan Pelatihan | 121,135,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di bidang Teknik Pendingin | ||||||||||||
7 | Pendidikan dan Pelatihan | 281,171,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di bidang Teknik Dasar Komputer | ||||||||||||
8 | Pendidikan dan Pelatihan | 368,029,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | |||||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | |||||||||||
di Bidang Las melalui MTU | ||||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | |||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | |||||||
9 | Pendidikan dan Pelatihan | 207,862,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | ||||||||
di Bidang Otomotif melalui MTU | |||||||||
10 | Pendidikan dan Pelatihan | 101,270,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | ||||||||
di Bidang Instalasi Listrik melalui | |||||||||
MTU | |||||||||
11 | Pendidikan dan Pelatihan | 100,306,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||||
Keterampilan bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | ||||||||
di Bidang Teknik Pendingin | |||||||||
melalui MTU | |||||||||
12 | Pendidikan dan Pelatihan | 112,423,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||||
Keterampilan Bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | ||||||||
di Bidang Sablon | |||||||||
13 | Pendidikan dan Pelatihan | 237,863,000 | UPT BLK (Balai | - | 2.4 | ||||
Keterampilan Bagi Pencari Kerja | Latihan Kerja) | ||||||||
di Bidang Perhotelan dan | |||||||||
restaurant | |||||||||
14 | Bimtek Peningkatan Produktivitas | 86,993,000 | Seksi | - | 2.4 | ||||
Kerja Bagi Tenaga Kerja di | Produktivitas | ||||||||
Perusahaan | |||||||||
15 | Bimtek Penyusunan Pedoman | 92,263,000 | Seksi | - | 2.4 | ||||
Standarisasi Pelatihan | Standarisasi dan | ||||||||
Kompetensi | |||||||||
16 | Bimtek Metodologi Bagi | 93,793,000 | Seksi Pelatihan | - | 2.4 | ||||
Instruktur LLS di Kab. Bogor | dan pemagangan | ||||||||
17 | Bimtek Pengukuran Produktivitas | 55,221,000 | Seksi | - | 2.4 | ||||
Kerja di Perusahaan | Produktivitas | ||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
18 | Pelatihan Peningkatan | 172,976,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Produktivitas Kerja Bagi Pencari | Produktivitas | |||||||||||
Kerja Di Perusahaan | ||||||||||||
19 | Bulan Produktivitas Perusahaan | 35,196,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
di Kab. Bogor | Produktivitas | |||||||||||
20 | Uji Kompetensi Bagi Peserta | 222,384,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Pasca Pelatihan di Kab. Bogor | Standarisasi dan | |||||||||||
Kompetensi | ||||||||||||
21 | Monitoring Pasca Pelatihan di | 96,991,000 | Seksi Pelatihan | - | 2.4 | |||||||
Kab. Bogor | dan pemagangan | |||||||||||
22 | Monitoring Peserta Pasca | 82,835,000 | Seksi Pelatihan | - | 2.4 | |||||||
Pemagangan di Perusahaan | dan pemagangan | |||||||||||
- | Tingkat pengangguran terbuka | 7.58 | % | 2 | Program Peningkatan Kesempatan | 1,132,122,000 | ||||||
- | Tenaga kerja yang ditempatkan | 32.24 | % | Kerja | ||||||||
1 | Penyusunan Informasi Bursa | 225,342,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Tenaga Kerja | Penempatan | |||||||||||
Tenaga Kerja | ||||||||||||
2 | Monitoring, Evaluasi dan | 74,583,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Pelaporan Perusahaan | Penempatan | |||||||||||
Pengguna TKA | Tenaga Kerja | |||||||||||
3 | Perluasan Kesempatan Kerja | 216,396,000 | Seksi Perluasan | - | 2.4 | |||||||
Sistem Padat Karya Produktivitas | Kerja | |||||||||||
di Bidang Budidaya Ikan | ||||||||||||
4 | Penempatan Tenaga Kerja di | 119,973,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Perusahaan Berdasarkan | Penempatan | |||||||||||
Pendaftar AK I | Tenaga Kerja | |||||||||||
5 | Survailen ISO 9001 : 2008 | 178,093,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Penempatan | ||||||||||||
Tenaga Kerja | ||||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
6 | Bimbingan Teknis Bagi | 105,442,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Pengelola Lembaga Pelatihan | Penempatan | |||||||||||
Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) | Tenaga Kerja | |||||||||||
dan Bursa Kerja Khusus (BKK) | ||||||||||||
7 | Peningkatan manajemen usaha | 62,889,000 | Seksi Perluasan | - | 2.4 | |||||||
bagi usaha pemula | Kerja | |||||||||||
8 | Rakor Ketenagakerjaan | 149,404,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Penempatan | ||||||||||||
Tenaga Kerja | ||||||||||||
- | Persentase menurunnya sengketa | 6.43 | % | 3 | Program Perlindungan | 1,955,735,000 | ||||||
pengusaha-pekerja | Pengembangan Lembaga | |||||||||||
- | Persentase perusahaan yang | 64.28 | % | Ketenagakerjaan | ||||||||
menerapkan UMK | 1 | Mediasi Penyelesaian Prosedur | 105,759,000 | Seksi | - | 2.4 | ||||||
Penyelesaian Perselisihan | Penyelesaian | |||||||||||
Hubungan Industrial | Hubungan | |||||||||||
Industrial | ||||||||||||
2 | Sosialisasi Penyelesaian | 98,807,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Prosedur Pemberian | Penyelesaian | |||||||||||
Perlindungan Hukum dan | Hubungan | |||||||||||
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan | Industrial | |||||||||||
3 | Pengkajian dan Perumusan | 201,688,000 | Seksi Bina | - | 2.4 | |||||||
UMK/ UMSK Kabupaten Bogor | Syarat Kerja | |||||||||||
4 | Pelaksanaan Kegiatan | 240,872,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
Kerjasama Tripartit Daerah | Organisasi | |||||||||||
Pekerja | ||||||||||||
5 | Pembinaan dan Pembentukan | 45,563,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
Lembaga Kerja Sama (LKS) | Organisasi | |||||||||||
Bipartit | Pekerja | |||||||||||
6 | Bimbingan Teknis Mekanisme | 148,600,000 | Seksi Bina | - | 2.4 | |||||||
dan Sistem Pengupahan | Syarat Kerja | |||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
7 | Penanganan Kasus | 122,436,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Pemogokan dan Kasus | Penyelesaian | |||||||||||
Ketenagakerjaan | Hubungan | |||||||||||
Industrial | ||||||||||||
8 | Pembinaan Monitoring | 249,875,000 | Seksi Bina | - | 2.4 | |||||||
Pelaksanaan UMK di perusahaan | Syarat Kerja | |||||||||||
9 | Bimtek Penyelesaian | 111,295,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Perselisihan secara Bipartit di | Penyelesaian | |||||||||||
Perusahaan (Permen No. 31 | Hubungan | |||||||||||
Tahun 2009) | Industrial | |||||||||||
10 | Sosialisasi Manajemen | 97,224,000 | Seksi Bina | - | 2.4 | |||||||
Organisasi Serikat Pekerja | Organisasi | |||||||||||
pekerja | ||||||||||||
11 | Pembinaan dan Monitoring SP, | 81,525,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
SB, dan DPC | Organisasi | |||||||||||
Pekerja | ||||||||||||
12 | Penilaian Pekerja Teladan dan | 86,145,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
Lembaga Ketenagakerjaan | Organisasi | |||||||||||
Terbaik | Pekerja | |||||||||||
13 | Verifikasi dan Validasi Data | 49,221,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
SP/SB dan DPC | Organisasi | |||||||||||
Pekerja | ||||||||||||
14 | Koordinasi Tim Ketenagakerjaan | 316,725,000 | Seksi HI dan | - | 2.4 | |||||||
Makro Kabupaten Bogor | Organisasi | |||||||||||
Pekerja | ||||||||||||
- | Persentase peserta transmigran yang | 33.33 | % | 4 | Program Transmigrasi Regional | 40,440,000 | ||||||
ditempatkan | 1 | Penyuluhan Transmigrasi | 15,293,000 | Seksi | - | 2.4 | ||||||
Regional | Transmigrasi | |||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
3 | Penjajagan Calon Lokasi | 13,904,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
Penempatan Transmigrasi dan | Transmigrasi | |||||||||||
Pembuatan Naskah Kerja Sama | ||||||||||||
Antar Daerah | ||||||||||||
4 | Monitoring dan Evaluasi | 11,243,000 | Seksi | - | 2.4 | |||||||
perkembangan Transmigrasi di | Transmigrasi | |||||||||||
Lokasi Penempatan | ||||||||||||
B | PENUNJANG | |||||||||||
1 | Meningkatnya kinerja | - | Persentase penyediaan administrasi | 14 | Kegiatan | 1 | Program Pelayanan | 2,170,257,000 | ||||
ketatausahaan | perkantoran | Administrasi Perkantoran | ||||||||||
1 | Penyediaan Jasa Komunikasi, | 265,200,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Sumber Daya Air dan Listrik | Kepegawaian | |||||||||||
2 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan | 24,900,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
dan Perijinan Kendaraan Dinas/ | Kepegawaian | |||||||||||
Operasional | ||||||||||||
3 | Penyediaan Jasa kebersihan | 307,386,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
4 | Penyediaan Alat Tulis Kantor | 154,905,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kepegawaian | ||||||||||||
5 | Penyediaan Barang Cetakan dan | 135,706,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Penggandaan | Kepegawaian | |||||||||||
6 | Penyediaan Komponen Instalasi | 29,895,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Listrik / Penerangan Bangunan | Kepegawaian | |||||||||||
Kantor | ||||||||||||
7 | Penyediaan Bahan Logistik | 36,465,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
8 | Penyediaan Makanan dan | 56,400,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Minuman | Kepegawaian | |||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
9 | Rapat-Rapat Koordinasi dan | 373,379,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Konsultasi ke Dalam dan Luar | Kepegawaian | |||||||||||
Daerah | ||||||||||||
10 | Penyediaan Jasa Tenaga | 26,271,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Pendukung Administrasi/Teknis | Kepegawaian | |||||||||||
Perkantoran | ||||||||||||
11 | Pelayanan Dokumentasi dan | 138,851,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Arsip SKPD | Kepegawaian | |||||||||||
12 | Penyediaan Pelayanan | 291,046,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Administrasi Kepegawaian | Kepegawaian | |||||||||||
13 | Penyediaan Pelayanan | 78,153,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Administrasi Barang | Kepegawaian | |||||||||||
14 | Penyediaan Pelayanan | 251,700,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Keamanan Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
- | Persentase tingkat pemenuhan sapras | 8 | Kegiatan | 2 | Program Peningkatan Sarana | 801,512,000 | ||||||
perkantoran | dan Prasarana Aparatur | |||||||||||
1 | Pengadaan Peralatan Kantor | 105,125,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kepegawaian | ||||||||||||
2 | Pengadaan Perlengkapan Kantor | 49,925,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kepegawaian | ||||||||||||
3 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 167,725,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
4 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 101,125,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Kendaraan Dinas/Operasional | Kepegawaian | |||||||||||
5 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 30,935,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Perlengkapan Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
6 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 80,650,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Peralatan Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
7 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 74,702,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Taman Halaman Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
8 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 120,175,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Instalasi Jaringan Listrik dan | Kepegawaian | |||||||||||
Komunikasi | ||||||||||||
9 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 71,150,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Jaringan Komputerisasi | Kepegawaian | |||||||||||
- | Prosentase Tingkat Pendayagunaan | 1 | kegiatan | 3 | Program Peningkatan Disiplin | 89,950,000 | ||||||
Aparatur | Aparatur | |||||||||||
1 | Pengadaan Pakaian Dinas | 89,950,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
Beserta Perlengkapannya | Kepegawaian | |||||||||||
- | Prosentase Tingkat Pendayagunaan | 1 | Kegiatan | 4 | Program Peningkatan Kapasitas | 23,085,000 | ||||||
Aparatur | Sumber Daya Aparatur | |||||||||||
1 | Pembinaan Mental dan Rohani | 23,085,000 | Subbag Umum & | - | 5.1 | |||||||
bagi Aparatur | Kepegawaian | |||||||||||
- | Persentase tingkat realisasi | 9 | kegiatan | 5 | Program Peningkatan | 1,025,576,000 | ||||||
perencanaan dan penganggaran | Pengembangan Sistem Pelaporan | |||||||||||
Capaian Kinerja dan Keuangan | ||||||||||||
1 | Penyusunan Laporan Capaian | 72,717,000 | Subbag Program | - | 5.1 | |||||||
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi | dan Pelaporan | |||||||||||
Kinerja SKPD | ||||||||||||
2 | Penyusunan Pelaporan | 22,912,000 | Subbag | - | 5.1 | |||||||
Keuangan Semesteran | Keuangan | |||||||||||
3 | Penyusunan Pelaporan | 38,788,000 | Subbag | - | 5.1 | |||||||
Keuangan Akhir Tahun | Keuangan | |||||||||||
4 | Penyusunan Perencanaan | 184,354,000 | Subbag Program | - | 5.1 | |||||||
Anggaran | dan Pelaporan | |||||||||||
5 | Penatausahaan keuangan SKPD | 334,681,000 | Subbag | - | 5.1 | |||||||
Keuangan | ||||||||||||
DINAS TENAGA KERJA
KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | |||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | |||||||
6 | Monitoring, Evaluasi dan | 167,970,000 | Subbag Program | - | 5.1 | ||||
Pelaporan | dan Pelaporan | ||||||||
7 | Publikasi Kinerja SKPD | 100,000,000 | Subbag Program | - | 5.1 | ||||
dan Pelaporan | |||||||||
8 | Penyusunan Renja SKPD | 75,993,000 | Subbag Program | - | 5.1 | ||||
dan Pelaporan | |||||||||
9 | Penyusunan Renstra SKPD | 28,161,000 | Subbag Program | - | 5.1 | ||||
dan Pelaporan | |||||||||
JUMLAH ANGGARAN :
DINAS TENAGA KERJA
PROGRAM :
10,267,944,000
KABUPATEN BOGOR
9
1 Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Tenaga Kerja | 3,029,267,000 | |
2 Peningkatan Kesempatan Kerja | 1,132,122,000 | |
3 Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan | 1,955,735,000 | |
4 Transmigrasi Regional | 40,440,000 | |
5 Pelayanan Administrasi perkantoran | 2,170,257,000 | |
6 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur | 801,512,000 | |
7 Peningkatan Disiplin Aparatur | 89,950,000 | |
8 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur | 23,085,000 | |
9 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian | 1,025,576,000 | |
Kinerja dan Keuangan |
MENYETUJUI BUPATI BOGOR
MENGETAHUI
KEPALA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BOGOR
NURHAYANTI XXX. X. XXXX XXXXXXXX, X.Xx.