LAPORAN KINERJA TRIWULAN II
LAPORAN KINERJA TRIWULAN II
POLITEKNIK NEGERI BANJARMASIN TAHUN 2023
Berikut ini kami sampaikan hasil Capaian Kinerja pada POLITEKNIK NEGERI BANJARMASIN s.d Bulan Juli Tahun 2023 dengan uraian sebagai berikut :
1. PROGRES CAPAIAN KINERJA TRIWULAN II
No | Sasaran Kegiatan | Indikator Kinerja Kegiatan | Satuan | Target Perjanjian Kinerja | Target Renaksi Triwulanan | Capaian Triwulanan |
1 | [S 1.0] Meningkatnya kualitas lulusan pendidikan tinggi | [IKU 1.1] Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang berhasil mendapat pekerjaan; melanjutkan studi; atau menjadi wiraswasta. | % | 55 | TW2 : 0 | TW2 : 2,47 |
2 | [S 1.0] Meningkatnya kualitas lulusan pendidikan tinggi | [IKU 1.2] Persentase mahasiswa S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) sks di luar kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional. | % | 10 | TW2 : 5 | TW2 : 6 |
2 | [S 2.0] Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi | [IKU 2.1] Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir. | % | 18 | TW2 : 8 | TW2 : 0 |
2 | [S 2.0] Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi | [IKU 2.2] Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3; memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja. | % | 60 | TW2 : 5 | TW2 : 0.30 |
2 | [S 2.0] Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi | [IKU 2.3] Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen. | hasil penelitian per jumlah dosen | 0.13 | TW2 : 0.02 | TW2 : 0.11 |
2 | [S 3.0] Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran | [IKU 3.1] Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra. | % | 53 | TW2 : 15 | TW2 : 12 |
2 | [S 3.0] Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran | [IKU 3.2] Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team- based project) sebagai sebagian bobot evaluasi. | % | 45 | TW2 : 5 | TW2 : 39 |
2 | [S 3.0] Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran | [IKU 3.3] Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat internasional yang diakui pemerintah. | % | 2.5 | TW2 : 0 | TW2 : 0 |
3 | [S 4.0] Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi | [IKU 4.1] Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB | predikat | A | TW2 : - | TW2 : - |
3 | [S 4.0] Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi | [IKU 4.2] Rata-rata Nilai Kinerja Anggaran atas pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 93 | nilai | 94 | TW2 : 0 | TW2 : 71,4 |
2. HASIL ANALISIS CAPAIAN KINERJA TRIWULAN II a). PENYERAPAN ANGGARAN
Pagu Anggaran sebesar Rp.00.000.000.000 dan Realxxxxx Xxxxxxan s.d. 18 Juli 2023 sebesar Rp. 00.000.000.000 atau 48.88% maka sisa realisasi penyerapan anggaran s.d. 18 Juli 2023 Rp. 00.000.000.000
b). ANALISIS TERKAIT PROGRES CAPAIAN KINERJA, PERMASALAHAN, DAN STRATEGI YANG DILAKUKAN
A . S 1.0 Meningkatnya kualitas lulusan pendidikan tinggi
- IKU 1.1 Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang berhasil mendapat pekerjaan; melanjutkan studi; atau menjadi wiraswasta.
Progress / Kegiatan :
1. Pelaksanaan benchmarking CDC Poliban ke CDC Politeknik Negeri Batam sebagai upaya memperoleh informasi tekait strategi yang dilakukan oleh Polibatam dalam pencapaian IKU 1.1. Berdasarkan hasil benchmarking tersebut, CDC Poliban mengadopsi penerapan
mekanisme perhitungan hasil Tracer Study dan pengisian progres pada capaian target kinerja yang dilakukan oleh Polibatam yaitu dengan menjadikan data hasil Exit Survey tahun 2022 sebagai hasil survei awal pada pelaksanaan Tracer Study terhadap lulusan tahun 2022, sehingga diperoleh hasil sebagai berikut: a. 13 lulusan sudah bekerja b. 9 lulusan telah berwiraswasta Jika dihitung berdasarkan perhitungan standar tracer study, jumlah lulusan yang bekerja dan berwirausaha dengan penghasilan 1,2x UMR dan masa tunggu kurang dari 6 bulan berdasarkan jumlah responden adalah 22/885X100= 2,49%. 2. Menfasilitasi Campus Hiring dari perusahaan PT Phoenix Resources International (PT PRI) pada tanggal 23 Mei 2023 3. Membagikan informasi lowongan pekerjaan dan fasilitas kolekting pelamar dari lulusan Poliban untuk perusahaan berikut: - PT Kilang Pertamina Internasional (PT. KPI) - PT Global Services Indonesia (PT. GSI) - PT Lintas Samudra Borneo Line - PT Tunas Mandiri Finance 4. Membuat kepengurusan Indonesia Career Center Network (ICCN) Wilayah Kalimantan, sehingga kolaborasi antar Pusat Karir Perguruan Tinggi di Kalimantan lebih intensif
Kendala / Permasalahan :
1. Belum jelasnya kuisioner DIKSI, yang akan diberlakukan di semua PTV dan SMK (informasi terkait ini, telah disosialisasikan pada akhir tahun 2021)
Strategi / Tindak Lanjut :
1. Menunggu info resmi kuisioner DIKSI 2. Penyesuaian instrumen kuisioner Tracer study dengan borang Akreditasi LAM dan masukan dari Prodi 3. Persiapan Hardware dan Software, serta persiapan website terkait pelaksanaan TS Poliban 2022 4. Mengikuti Xxxxxxx Xxxxxx Virtual Indonesia (PKVI) yang diselenggarakan oleh Indonesia Career Center Network (ICCN)
B . S 1.0 Meningkatnya kualitas lulusan pendidikan tinggi
- IKU 1.2 Persentase mahasiswa S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) sks di luar kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional.
Progress / Kegiatan :
Prodi Teknik pertambangan, lomba Kalimantan Student Mining Competition: 1. Juara 1 Mine Surveying 2. Juara 2 briquette making 3. Juara 3 Blasting Vibration Analysis 4. Juara 3 Handmucking and rolling resistance Prodi Akuntansi An. Xxxx Xxx XXxxxxxxx memperoleh mendali emas Kategori Dance Non Profesional di Festival Olahraga Masyarakat Nasional ke-7 tahun 2023 di jawa barat Prodi Manajemen Informatika An. Nor Nabila diterima pada program Kampus Mengajar angkatan ke-6 Tahun 2023
Kendala / Permasalahan :
untuk program MSIB batch 5 masih dalam proses seleksi
Strategi / Tindak Lanjut :
Mendorong mahasiswa Poliban untuk banyak mengikuti kompetisi minimal tingkat nasional dan program2 MBKM
C . S 2.0 Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi
- IKU 2.1 Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir.
Progress / Kegiatan :
Pada TW 2, terdapat 1 orang dosen yang terdata berkegiatan di luar kampus, yaitu Xxxxx X.Xxxxxx Xxxxxxxx, M.Kom, di Unirversitas Xxxx Xxxxx, sebagai penguji proposal Skripsi mahasiswa pada tanggal 23 Mei 2023, kegiatan tersebut merupakan salah satu kegiatan tridharma perguruan tinggi.
Kendala / Permasalahan :
1) Masih banyak dosen yang belum melaporkan kegiatan dengan pihak lain, seperti melaksanakan tridharma PT di kampus selain Poliban namun kampus-kampus yang dimaksud tidak masuk dalam daftar QS100. 2) Belum dibangunnya sistem informasi pelaporan yang bisa digunakan untuk dosen sebagai data dan pelaporan kegiatan kerja dosen. 3) Belum dibangunnya sistem informasi yang mengatur pelaporan hasil prestasi mahasiswa dan dosen pembimbing secara terintegrasi 4) Google form masih belum tersebar luar ke kalangan dosen, sehingga perlu didorong dan didukung oleh koordinator prodi untuk menginformasikan kepada dosen agar mengisi kegiatan yang dilakukan.
Strategi / Tindak Lanjut :
1) Dibuat form dengan menggunakan platform google form untuk mendata kegiatan dosen yang berkegiatan diluar kampus. 2) Melalui koordinator program studi dan ketua Jurusan untuk mendorong dosen agar dapat melaporkan kegiatan yang dilakukan, khususnya tridarma dengan kampus selain Poliban 2) Regulasi untuk dosen yang bekerja diluar kampus Poliban 3) Merancang dan membangun sistem informasi yang terintegrasi agar dapat digunakan dosen sebagai bahan pelaporan diri untuk kegiatan yang dilakukan baik dilingkungan Poliban, maupun diluar Poliban. 4) Merancang dan membangun/menambahkan fitur untuk sistem informasi yang terintegrasi untuk mahasiswa sebagai pelaporan hasil prestasi mahasiswa. 5) Memberikan penghargaan bagi dosen yang berhasil membina mahasiswa hingga meraih prestasi tingkat nasional/internasional 6) Menggunakan data akreditasi prodi standar 4 SDM untuk dosen sebagai praktisi
D . S 2.0 Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi
- IKU 2.2 Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3; memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja.
Progress / Kegiatan :
a. memiliki sertifikat kompetensi yang diakui oleh industri dan dunia kerja (RCC Asesor Kompetensi) = 46 dosen, x. Xxxxx berasal dari kalangan praktisi profesional (Praktisi Mengajar) = 16 orang
Kendala / Permasalahan :
1. Ada 1 dosen sudah menyelesaikan study S3 nya dan masih menunggu wisuda sehingga belum bisa mendapatkan ijazah dan ada beberapa dosen masih menjalani tugas belajar 2. Belum meratanya dosen di setiap prodi yang memiliki sertifikat kompetensi/profesi yg diakui industri 3. Masih belum meratanya dosen dari praktisi atau industri yang mengajar di setiap program studi
Strategi / Tindak Lanjut :
1. poliban terus berkomitmen untuk selalu menambah jumlah ideal dosen yang berpendidikan S3 di setiap program studi. 2. Diberikan bantuan Hibah Penelitian untuk melakukan disertasi 3. Pimpinan memberikan motivasi kepada dosen di setiap program studi untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang S3. 4. Pimpinan memberikan target kepada setiap jurusan untuk setiap tahunnya menambah dosen yang melanjutkan pendidikan S3. 5. Pimpinan memberikan target kepada setiap program studi untuk meningkatkan jumlah rasio dosen yang memiliki kualifikasi sertifikat kompetensi yang di akui oleh industri maupun BNSP. 6. mewajibkan kepada setiap program studi untuk menambah dosen dari kalangan praktisi ataupun industri.
E . S 2.0 Meningkatnya kualitas dosen pendidikan tinggi
- IKU 2.3 Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen.
Progress / Kegiatan :
Capaian pada TW II adalah 85% dari target (0.11 dari 0.13) atau sebanyak 22 luaran penelitian/pengabdian. Terdiri dari 3 jurnal internasional terindeks, 10 prosiding internasional terindeks dan 9 paten yang telah granted, dengan rincian sebagai berikut. Jurnal Internasional Terindeks: 1. Actuator And Sensor Fault Compensation Using Proportional-Proportional Integral Observer For Fuzzy Tracking Control Of Pendulum-Cart System (Scopus Q3) 2. The Influence of E-Service Quality and Consumer Trust on Repurchase Intention on Zalora Indonesia Online Shopping Site (Scopus Q3) 3. Effect of chemical treatment on the physical and thermal stabillity of Hibiscus Tiliaceus Bark Fiber (HBF) as reinforcement in composite (Scopus Q2) Prosiding Internasional Terindeks: 1. Android-based Matrix Learning Media to Increase Student Interest in Learning (Publisher IEEE) 2. Semantic similarity of Indonesian sentences using natural language processing and cosine similarity (Publisher IEEE) 3. Sasirangan Cloth Recognition and Shopping Experience Simulation Based on Virtual Reality Game with Non-Player Character Integration (Publisher IEEE) 4. Learner Action Patterns in the Problem-Solving Process Related to Program Code Composition Based on Tracking System Activities (Publisher IEEE) 5. Dual Cluster Head Selection Based on LEACH and Differential Search Algorithm to Extend Network Lifetime in Wireless Sensor Network (Publisher IEEE) 6. Automatic Determination of Seeded Region Growing Parameters in Watershed Regions to Segmentation of Tuna (Publisher IEEE) 7. A Control Strategy for Balancing and Tracking Position of Unicycle Robot based on State Feedback LQR Control 8. Comparison of PI, PD, and PID Controller in Hydroponic Plant Nutrient Concentration Control System (Publisher SciTePress) 9. Design of Parking Brake Lock: RFID based Motorbikes Security Module (Publisher SciTePress) 10. Solar Fish Dryers as a Solution for Improving the Quality of Fisheries Products to Support Green Technology during the Pandemic Covid-19 (Publisher SciTePress) Paten (granted): 1. Metode Pengamanan Kendaraan Bermotor Sistem Injeksi Dengan Implementasi Kunci Sentuh Yang Berirama 2. Tiang Micro Beton Pengganti Fondasi Cerucuk Kayu Galam 3. Alat Pencetak Tiang Micro Beton Pengganti Fondasi Cerucuk Kayu Galam 4. Metode Prediksi Kecepatan Angin Untuk Menentukan Sudut Bilah Turbin Angin Sumbu Vertikal 5. Alat Bantu Pelepas Rumah Turbin Pada Pengisi Turbo Untuk Mesin Diesel 6. Corong Api Bertingkat Pada Tungku Peleburan Logam Berbahan Bakar Oli Bekas 7. Alat Pelontar Bola Sepak Multiukuran 8. Komposisi Katalis Untuk Pirolisis Biomassa Serbuk Kayu Untuk Meningkatkan Perolehan Kuantitas Gas Hidrogen 9. Metode Pengamanan Sepeda Motor Dengan Implementasi Kombinasi Kunci Sentuh Dan Perintah Suara Yang Disempurnakan
Kendala / Permasalahan :
Kegiatan penelitian dan pengabdian dalam tahap pelaksanaan, sehingga belum ada luaran yang dihasilkan dari penelitian/pengabdian pada tahun berjalan. Sebagian besar paten yang didaftarkan pada tahun sebelumnya telah granted pada tahun ini, dan masih tersisa 2 judul yg masih dalam tahap revisi.
Strategi / Tindak Lanjut :
Mengarahkan luaran penelitian dan pengabdian agar memenuhi PK Direktur.
F . S 3.0 Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran
- IKU 3.1 Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra.
Progress / Kegiatan :
Melakukan komunikasi yang intensif kepada para kaprodi atau PIC kerjasama dari setiap prodi yang akan melakukan kemitraan dengan pihak lain, yang d prioritaskan dalam bentuk Perjanjian Kerjasama (PKS) , yang di dahuli dengan Nota Kesepahaman (MoU) dengan PIhak Poliban
Kendala / Permasalahan :
a. Ada beberapa Draft Mou atau PKS yang belum di tindak lanjuti oleh kedua belah pihak terutama dari pihak Mitra Kerjasama karena para PIC yang dalam kesibukan yang lain b. Ketidakhadiran dari Penanda Tangan pihak Mitra Ketika Ceremony dan Hanya di wakilkan kepada staf yang di bawahnya, menyebabkan naskah kerjasama "belum lengkap" c. Adanya Program studi yang belum melaporkan kegiatan kerjasamanya (Mitra) dengan pihak yang berwenang dalam hal kegiatan kerjasama dengan Mitra di Poliban, dan kerjasama pada prodi ini terkadang belum adanya Mou atau PKS.
Strategi / Tindak Lanjut :
a. Menghubugi PIC kerjasama yang bersangkutan baik dalam kegiatan rapat atau workshop demi menunjang kegiatan kerjasama dengan pihak lain, b. menjalin komunikasi dengan Pihak Mitra, meminta pIhak mitra kerjasama menjadwalkan pihak pimpinannya bisa berhadri ketika acara penanda tanganan berlangsung dengan Direktur Poliban c. membuat Himbauan agar setiap Program Studi melaporkan Kegiatan Kerjasama dengan Pihak Lain ke bagian Kerjasama Poliban, dan apabila Kerjasama tersebut belum adanya Nota Kesepahaman (Mou) maka bisa di tindaklanjuti
G . S 3.0 Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran
- IKU 3.2 Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team-based project) sebagai sebagian bobot evaluasi.
Progress / Kegiatan :
Data yang digunakan merupakan data per tanggal 16 Juli 2023 jam 11.00 WITA. Informasi realisasi TW 2 diperoleh dari data 15 PRODI YANG MENGUMPULKAN ISIAN. SEJUMLAH 6 PRODI hingga jam 11.00 WITA TIDAK MEMBERIKAN DATA yang diperlukan. SATU TAMBAHAN
PRODI TERSEBUT YAITU PRODI D3 AKUNTANSI. Berdasarkan perolehan data dan uraian pada IKU 7, terdapat beberapa informasi yang bisa disajikan. Informasinya sebagai berikut. 1. Jumlah total MK dari 15 prodi yang memberikan data sejumlah 719 MK. 2. MK 15 Prodi
yang memanfaatkan Case Method sejumlah 183 MK dengan persentase sebesar 25%. Terdapat penambahan sejumlah 11 MK dibandingkan dengan data TW 1 yang diperoleh dari Prodi D3 Akuntansi. 3. MK 15 Prodi yang memanfaatkan Team-based Project sejumlah 100 MK dengan persentase sebesar 14%. Tidak ada penambahan jumlah MK yang menggunakan Team-based Project, dikarenakan Prodi D3 Akuntansi memberikan prosentase penilaian dibawah 50% yang menjadi persyaratan perhitungan. 4. Berdasarkan data dan persentase pada poin 1 s.d. 3 dilakukan perhitungan rata-rata, sehingga untuk IKU 7 diperoleh realisasi TW 2 sebesar 19%. 5. Berdasarkan data dan persentase pada poin 1 s.d. 3 dilakukan penjumlahan persentasenya, sehingga diperoleh jumlah persentase untuk kedua metode pembelajaran sebesar 39%. 6. Belum bisa dipastikan progresifitas persentasenya dibandingkan tahun 2022, dikarenakan keterbatasan data dan informasi baik di tahun 2022 dan di TW 1 dan 2 2023. Progresifitas dihitung berdasarkan penambahan jumlah MK yang mengklaim dan memiliki bukti pelaksanaan kedua metode pembelajaran tersebut antara tahun 2022 dan TW 1 dan 2 2023. Tetapi hingga saat ini bukti pendukung pelaksanaan kedua metode tersebut masih sulit diperoleh. 7. Pada prinsipnya IKU 7 dihitung mengikuti semester, sehingga perhitungan antar 2 TW yang masih dalam satu semester idealnya akan stagnan dan meningkat ketika masuk di semester berikutnya. Penambahan terjadi di TW 2 dikarenakan Prodi D3 Akuntansi TIDAK MEMBERIKAN DATA pada TW 1. Meskipun demikian masih terdapat 6 Prodi yang belum memberikan data terkait hingga masa pengisian berakhir.
Kendala / Permasalahan :
Kendala yang muncul dalam peroleh data IKU 7 diuraikan sebagai berikut. 1. Sebesar 28,57% Prodi atau 6 Prodi dari total 21 Prodi, TIDAK MEMBERIKAN DATA ISIAN YANG DIPERLUKAN. 2. Belum adanya sistem terintegrasi untuk memudahkan Prodi dalam monitoring dan evaluasi metode pembelajaran Case Method atau Team-Based Project. Selama ini data yang disajikan hanya berupa klaim sepihak dari Prodi tanpa dilengkapi dengan bukti pendukung yang kuat, seperti RPS, RPP untuk Team-Based Project dan laporan mahasiswa. 3. Belum tersedianya sistem terintegrasi menyebabkan perhitungan progresifitas setiap tahun IKU 7 tidak berjalan optimal. Hal ini dikarenakan perolehan datanya masih secara manual dengan memberikan isian dalam jangka waktu tertentu kepada Kaprodi, sehingga penambahan MK yang melaksanakan kedua metode pembelajaran tersebut sulit dilacak.
Strategi / Tindak Lanjut :
Berdasarkan identifikasi terhadap progres serta kendala yang dihadapi beberapa strategi yang bisa dilakukan sebagai berikut. 1. Membuat suatu sistem terintegrasi yang memudahkan Prodi untuk melakukan monitoring dan evaluasi sejak dari perencaan pembelajaran hingga akhir pembelajaran. Monitoring dimulai sejak penyusunan RPS dan RPP (khusus untuk Team-Based Project) hingga laporan mahasiswa sebagai bukti pelaksanaan metode pembelajaran tersebut. 2. Sistem terintegrasi tersebut dapat langsung diawasi oleh Pimpinan supaya dilakukan evaluasi secara berkala dan menetapkan langkah strategis untuk meningkatkan pelaksanaan kedua metode pembelajaran. Data yang tersaji pada pimpinan termasuk aplikasi kedua metode pembelajaran pada tahun-tahun sebelumnya disamping aplikasinya pada tahun berjalan. Pimpinan juga dapat melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kepuasan mahasiswa terhadap kedua metode pembelajaran tersebut. 3. Sosialisasi pelaksanaan kedua metode pembelajaran melalui unit terkait, Jurusan, Prodi hingga Dosen pengampu MK serta kewajiban bagi Prodi dan Dosen pengampu MK untuk menyediakan dan mengumpulkan bukti pendukung (RPS, RPP dan Laporan mahasiswa) 4. Pengisian IKU 7 disesuaikan dengan peralihan semester, tidak selalu setiap TW terdapat perubahan yang berarti. Pada satu semester (6 bulan berjalan) melewati 2 TW, sehingga pada 2 TW berdekatan isiannya seharusnya sama belum ada perubahan signifikan.
H . S 3.0 Meningkatnya kualitas kurikulum dan pembelajaran
- IKU 3.3 Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat internasional yang diakui pemerintah.
Progress / Kegiatan :
Belum ada progress
Kendala / Permasalahan :
Belum dilaksanakan pemetaan program studi yang bisa dinominasikan untuk dipromosikan untuk mengajukan akreditasi internasional mengingat kegiatan ini belum diusulkan dalam kegiatan dan anggaran P2MPP Tahun 2023
Strategi / Tindak Lanjut :
1. Melakukan revisi anggaran penetapan kesiapan program studi (Program Tahun 2023) 2. Merumuskan roadmap akreditasi internasional tiap prodi yang dinominasikan
I . S 4.0 Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi
- IKU 4.1 Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB
Progress / Kegiatan :
a. Pada Senin, 5 Mei 2023 melakukan rapat kegiatan dengan pembahasan identifikasi elemen LHE SAKIP, menyiapkan PIC elemen sakip dan mencoba melakukan pengukuran elemen LHE SAKIP dengan mengumpulkan data yang ada. B. Pada Selasa, 11 Juli 2023 Persiapam Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja 2023 1. Hasil Evaluasi Mandiri 2023 yang telah dilakukan 2. Surat Permintaan Data Cross Cutting 3. Persiapan Pengumpulan Data Untuk Pengukuran Kinerja Triwulan II
Kendala / Permasalahan :
a. Meningkatkan koordinasi secara intens dengan PIC/ penanggung jawab dari beberapa unit kerja untuk mempersiapkan dokumen serta data dukung sebagai bukti akuntabilitas baik pada setiap triwulannya dan persiapan pengukuran KKE. 2. Perubahan formulasi perhitungan LKE sehingga perlu waktu untuk penyesuaian kembali 3. Koordinasi perlu dilakukan secara intens dengan PIC/ penanggung jawab dari beberapa unit kerja untuk mempersiapkan dokumen serta data dukung sebagai bukti akuntabilitas.
Strategi / Tindak Lanjut :
1. Dalam proses perencanaan yang dilakukan untuk pemenuhan unsur-unsur kegiatan yang diisyaratkan dalam implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan SAKIP
2.Melakukan komunikasi secara intensif untuk pengumpulan data pendukung dan mengetahui permasalahan dan strategi yang dihadapi pada tw 2
J . S 4.0 Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi
- IKU 4.2 Rata-rata Xxxxx Xxxxxxx Anggaran atas pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 93
Progress / Kegiatan :
Selama Triwulan II tahun 2023, satker Politeknik Negeri Banjarmasin telah melakukan upaya strategi aksi mempertahankan capaian positif Nilai IKPA pada triwulan 1 (99,42) antara lain : 1. PIC unit menyusun Rencana Penarikan Dana (RPD) pelaksanaan program/kegiatan dengan akurat melalui aplikasi Sipelapor (Sistem Informasi Perencanaan & laporan) Poliban 2. Sub bagian perencanaan & keuangan melakukan reviu terhadap ketepatan dan kelayakan rencana penarikan dana melalui aplikasi Sipelapor terhadap rencana penarikan dana yang telah disusun oleh XXX sebelum melakukan revisi pemutakhiran Hal. III DIPA 3. Rencana Penarikan Dana yang disusun telah memperhatikan target serapan pertriwulan yang ditetapkan oleh Perdirjen Perbendaharaan No. 5/PB/2022 tentang juknis penilaian IKPA BELANJA K/L 4. Subbagian Perencanaan & keuangan melakukan monev terhadap ketepatan pelaksanaan penarikan dana terhadap rencana penarikan dana yang dilaksanakan oleh PIC 5. mendorong akselerasi realisasi belanja modal pada triwulan II 6. melakukan koordinasi & sinkronisasi laporan data capaian output antara operator SAKTI dengan operator SPASIKITA. 7. mengupayakan pengelolaan data kontrak, penyelesaian tagihan belanja, & pengelolaan UP/TUP sesuai dengan ketentuan PMK tata cara pembayaran tagiha atas beban APBN dan ketentuan Perdirjen Perbendaharaan No. 5/PB/2022 tentang juknis penilaian IKPA BELANJA K/L dengan upaya-upaya tersebut satker Politeknik Negeri Banjarmasin pada triwulan II berhasil mendapatkan nilai IKPA sebesar 96,29 dan nilai EKA sebesar 75.52
Kendala / Permasalahan :
1. terdapat RO yang belum bisa direalisasikan pada trwiulan II 2. pada triwulan II, khususnya bulan Juni, terjadi penurunan ketepatan pelaksanaan kegiatan terhadap Rencana Penarikan Dana yang telah disusun PIC Kegiatan, hal ini dikarenakan menurunnya monev pada bulan Juni 3. terdapat pelaksanaan BAST Pengadaan Barang & Jasa yang terjadi pada akhir bulan Juni, sehingga menyebabkan terbitnya tanggal SP2D terjadi pada bulan selanjutnya (awal triwulan III) sehingga tidak tercatat sebagai penarikan dana triwulan II Strategi / Tindak Lanjut :
1. terus melakukan monev secara berkala terhadap pelaksanaan anggaran kegiatan yang dilakukan oleh unit-unit 2. pimpinan melakukan internalisasi komitmen pelaksanaan anggaran kepada para PIC unit 3. dengan adanya OTK baru Politeknik Negeri Banjarmasin serta pelantikan pejabat definitif (Es. III & Es. IV) memberikan efektifitas monev dalam level praktis terhadap capaian Program, IKPA & EKA
3. REKOMENDASI PIMPINAN
1. Mengaktifkan kembali peran serta dosen agar aktif melaporkan kegiatan Tridharma perguruan tinggi yang memiliki kegiatan di luar kampus, dan sebagai tenaga ahli, dengan menerbitkan Surat Edaran Direktur mengenai hal tersebut 2. Meningkatkan koordinasi terkait dengan capaian- capain iku yang masih di anggap belum mencapai target, khususnya target triwulan 3. Melakukan revisi anggaran yang dapat mencapai terget IKU yang telah ditetepkan.
Demikian laporan pengukuran kinerja triwulan II tahun 2023 untuk dimanfaatkan dalam rangka perbaikan kinerja periode selanjutnya.
Banjarmasin, 18 Juli 2023