PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : | ||
Nama | : | Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Jabatan | : | KEPALA DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | XXX XXXXX |
Jabatan | : | BUPATI BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yan dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan memberikan supervisi ya melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan |
CIBINONG, 201
Pihak Kedua, |
BUPATI BOGOR |
Pihak Pertama, |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Pembina Utama Muda |
NIP. 1963031619866031016 |
XXX XXXXX
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
A | UTAMA | ||||
1. | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - Persentase PMKS yang | 0.42 % | 1 Pemberdayaan Fakir Miskin, | 4,183,421,500 |
PMKS | ditangani | Komunitas Adat Terpencil (KAT) | |||
dan Penyandang Masalah | |||||
Kesejahteraan Sosial (PMKS) | |||||
Lainnya | |||||
1 Bimbingan Sosial dan Pelatihan | 262,700,000 | ||||
Kondisi Sosial Ekonomi | |||||
Eks Korban Bencana | |||||
2 Program Keluarga | 2,411,125,550 | ||||
Harapan (PKH) di Kabupaten | |||||
Bogor | |||||
3 Bimbingan dan pelatihan Usaha Ekonomi | 438,757,000 | ||||
Produktif (UEP) bagi keluarga miskin | |||||
melalui pola kemitraan sosial dan manajemen | |||||
Kelompok Usaha Bersama (KUBE) UEP | |||||
4 Pengelolaan data penerima bantuan | 63,116,700 | ||||
pangan non tunai bagi masyarakat | |||||
miskin | |||||
5 Mobilitas Taruna Siaga Bencana (TAGANA) | 630,319,700 | ||||
ke lokasi bencana | |||||
6 Bimbingan kesiapsiagaan masyarakat | 100,000,000 | ||||
dalam menghadapi bencana diwilayah | |||||
rawan bencana alam | |||||
7 Pendampingan/bantuan hukum kepada | 194,955,000 | ||||
masyarakat miskin | |||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
8 | Pelayanan dan rujukan program jaminan | 82,447,550 | |||||
dan bantuan sosial terpadu bagi | |||||||
masyarakat miskin | |||||||
2 | Pelayanan dan Rehabilitasi | 2,785,775,470 | |||||
Kesejahteraan Sosial | |||||||
1 | Bimbingan Sosial dan Pelatihan | 200,000,000 | |||||
Keterampilan UEP bagi WRSE | |||||||
(Wanita Rawan Sosial Ekonomi) | |||||||
2 | Pembinaan Anak Jalanan | 75,000,000 | |||||
3 | Bimbingan Sosial serta Pengiriman | 391,081,700 | |||||
ke Panti-Panti Sosial bagi Anak | |||||||
Terlantar dan Lanjut Usia Terlantar | |||||||
se-Kab. Bogor | |||||||
4 | Bimbingan Sosial dan Pemulangan | 34,235,000 | |||||
kepada orang terlantar diperjalanan (OTDP) | |||||||
5 | Operasional Balai | 702,354,800 | |||||
Kesejahteraan Sosial (BKS) | |||||||
Kabupaten Bogor | |||||||
6 | Penjangkauan PMKS jalanan dan | 572,488,400 | |||||
Pemulangan ke daerah asal | |||||||
7 | Pelatihan dan Pembinaan Lansia Produktif | 116,650,000 | |||||
8 | Rehabilitasi Sosial dan Pelatihan | 177,327,500 | |||||
Keterampilan Gelandangan dan | |||||||
Pengemis Kab. Bogor | |||||||
9 | Rehabilitasi Sosial dan Pelatihan | 100,000,000 | |||||
Keterampilan Kelompok Minoritas dan | |||||||
orang dengan HIV AIDS (ODHA) Kab.Bogor |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
10 | Pemberdayaan Sosial Eks Warga | 89,248,220 | |||||||
Binaan Pemasyarakatan dan | |||||||||
Pelatihan Keterampilan | |||||||||
11 | Bimbingan Sosial dan Pelatihan | 200,315,850 | |||||||
bagi Korban Tindakan Kekerasan (KTK) | |||||||||
12 | Sosialisasi Pendampingan Anak | 127,074,000 | |||||||
Anak yang Berhadapan dengan | |||||||||
Hukum (ABH) | |||||||||
3 | Pembinaan Para Penyandang | 975,781,700 | |||||||
Disabilitas dan Trauma | |||||||||
1 | Pelatihan dan Asistensi Bagi Penyandang | 550,315,850 | |||||||
se Disabilitas Kab. Bogor | |||||||||
2 | Sosialisasi Pendampingan Bagi Orangtua | 425,465,850 | |||||||
Yang Memiliki Anak Berkebutuhan | |||||||||
Khusus | |||||||||
2. | Meningkatnya Wawasan dan | - | Persentase Peningkatan | 14,75 | % | 4 | Pemberdayaan Kelembagaan | 7,619,015,328 | |
Keterampilan PSKS dalam | Kualitas dan Kuantitas PSKS | Kesejahteraan Sosial | |||||||
Melaksanakan Peranannya | 1 | Pelatihan Teknik Pekerjaan sosial dasar | 200,900,000 | ||||||
dan lanjutan Sosial bagi Pekerja sosial | |||||||||
masyarakat (PSM) se Kab.Bogor | |||||||||
2 | Pelatihan TAGANA (Taruna | 304,950,000 | |||||||
Tanggap Bencana) tingkat dasar dan | |||||||||
lanjutan se Kab. Bogor | |||||||||
3 | Peningkatan Kesetiakawanan Sosial | 300,000,000 | |||||||
dan Kepedulian Sosial Dunia Usaha | |||||||||
Melalui CSR Kesejahteraan Sosial | |||||||||
4 | Pelatihan Usaha Kesejahteraan | 404,966,000 | |||||||
Sosial (UKS) Bagi Karang | |||||||||
Taruna Se-Kabupaten Bogor | |||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
5 | Bimbingan Sosial dan | 580,194,556 | ||||
Manajemen Pelayanan Sosial | ||||||
Bagi Orsos/Panti/Yayasan | ||||||
6 | Bimbingan Sosial dan Pelatihan | 581,500,000 | ||||
UEP Panti Se-Kabupaten Bogor | ||||||
7 | Operasional Lembaga | 450,631,700 | ||||
Kesejahteraan Keluarga (LK3) | ||||||
Kabupaten Bogor | ||||||
8 | Pengelolaan Data PMKS dan PSKS | 700,000,000 | ||||
Kabupaten Bogor | ||||||
9 | Asistensi Anak | 500,465,850 | ||||
Terlantar dan Lansia Terlantar | ||||||
dalam Panti dan Luar Panti | ||||||
10 | Bimbingan Sosial Nilai-nilai | 300,000,000 | ||||
Kesetiakawanan Sosial Bagi PSKS | ||||||
11 | Asistensi Keluarga | 100,000,000 | ||||
Pahlawan dan Perentis Kemer | ||||||
dekaan Kabupaten Bogor | ||||||
12 | Penyelenggaraan Hari Kesetia | 750,000,000 | ||||
kawanan Sosial Nasional (HKSN) | ||||||
dan Bulan Bhakti HKSN Tingkat Kabupaten | ||||||
13 | Pemeliharaan Taman Makam | 91,431,700 | ||||
Pahlawan (TMP) dan Perintis | ||||||
Kemerdekaan Kabupaten Bogor | ||||||
14 | Peningkatan Komitmen dan Tanggung | 25,000,000 | ||||
Jawab Sosial Masyarakat | ||||||
15 | Pengelolaan Pelayanan Terpadu PMKS | 2,305,570,522 | ||||
Melalui TKSK Kabupaten Bogor | ||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
16 | Penyelenggaraan Hari Kesetia | 23,405,000 | |||||||
kawanan Sosial Nasional (HKSN) | |||||||||
Tingkat Kabupaten | |||||||||
B. | PENUNJANG | 1 | Pelayanan Administrasi | 1,994,995,508 | |||||
Meningkatnya tata kelola | 1 | Nilai AKIP | B | perkantoran | |||||
pemerintahan Dinas Sosial | 1 | Penyediaan Jasa Komunikasi, | 230,802,500 | ||||||
Kabupaten Bogor | 2 | Temuan Materiil | 9 | Temuan | Sumber Daya Air dan Listrik | ||||
3 | Persentase Aset Dalam | 35 | % | 2 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan | 27,900,000 | |||
Kondisi Baik | dan Perijinan Kendaraan Dinas/ | ||||||||
Operasional | |||||||||
3 | Penyediaan Jasa kebersihan | 244,503,594 | |||||||
Kantor | |||||||||
4 | Penyediaan Alat Tulis Kantor | 73,067,000 | |||||||
5 | Penyediaan Barang Cetakan | 101,909,000 | |||||||
dan Penggandaan | |||||||||
6 | Penyediaan Komponen Instalasi | 23,293,000 | |||||||
Listrik / Penerangan Bangunan | |||||||||
Kantor | |||||||||
7 | Penyediaan Bahan Logistik | 23,810,000 | |||||||
Kantor | |||||||||
8 | Penyediaan Makanan dan | 99,280,000 | |||||||
Minuman | |||||||||
10 | Rapat-Rapat Koordinasi dan | 551,977,000 | |||||||
Konsultasi ke Dalam dan Luar | |||||||||
Daerah | |||||||||
11 | Penyediaan Jasa Tenaga | 97,992,814 | |||||||
Pendukung Administrasi/Teknis | |||||||||
Perkantoran | |||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
12 | Pelayanan Dokumentasi dan | 10,259,000 | |||||
Arsip SKPD | |||||||
13 | Penyediaan Pelayanan | 55,850,700 | |||||
Administrasi Kepegawaian | |||||||
14 | Penyediaan Pelayanan | 67,519,850 | |||||
Administrasi Barang | |||||||
15 | Penyediaan Pelayanan | 386,831,050 | |||||
Keamanan Kantor | |||||||
2 | Peningkatan Sarana dan | 8,551,844,900 | |||||
Prasarana Aparatur | |||||||
1 | Pembangunan Gedung Kantor | 4,128,354,900 | |||||
2 | Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional | 534,100,000 | |||||
3 | Pengadaan Peralatan | 824,262,000 | |||||
Gedung Kantor | |||||||
4 | Pengadaan Perlengkapan | 147,515,000 | |||||
Gedung Kantor | |||||||
5 | Pengadaan Peralatan Kantor | 1,288,937,000 | |||||
6 | Pengadaan Perlengkapan Kantor | 88,175,000 | |||||
7 | Pengadaan Peralatan | 9,625,000 | |||||
Rumah Tangga | |||||||
8 | Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor | 100,000,000 | |||||
9 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 580,525,000 | |||||
Gedung Kantor | |||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
10 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 469,025,000 | |||||
Taman Kantor | |||||||
11 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 35,000,000 | |||||
Jaringan Komputerisasi | |||||||
12 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 262,925,000 | |||||
Kendaraan Dinas/Operasional | |||||||
13 | Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan | 30,115,000 | |||||
Gedung Kantor | |||||||
14 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 28,000,000 | |||||
Peralatan Kantor | |||||||
15 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 25,286,000 | |||||
Intalansi Jaringan Listrik, Komputer dan | |||||||
Komunikasi | |||||||
3 | Peningkatan Disiplin Aparatur | 48,175,000 | |||||
1 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta | 48,175,000 | |||||
Perlengkapannya | |||||||
4 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya | 114,250,000 | |||||
Aparatur | |||||||
1 | Pendidikan dan Pelatihan Aparatur | 61,250,000 | |||||
2 | Pembinaan Mental dan Rohani | 53,000,000 | |||||
Bagi aparatur | |||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
5 | Peningkatan Pengembangan | 448,306,594 | |||||
Sistem Pelaporan capaian | |||||||
Kinerja dan Keuangan | |||||||
1 | Penyusunan Laporan Capaian | 17,000,000 | |||||
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi | |||||||
Kinerja SKPD | |||||||
2 | Penyusunan Pelaporan | 4,631,000 | |||||
Keuangan Semesteran | |||||||
3 | Penyusunan Pelaporan | 6,639,000 | |||||
Keuangan Akhir Tahun | |||||||
4 | Penyusunan Perencanaan | 101,830,744 | |||||
Anggaran | |||||||
5 | Penatausahaan keuangan SKPD | 59,193,850 | |||||
6 | Monitoring, Evaluasi dan | 140,065,000 | |||||
Pelaporan | |||||||
7 | Publikasi Kinerja SKPD | 64,794,000 | |||||
8 | Penyusunan Renja SKPD | 29,153,000 | |||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
9 | Penyusunan Rencana Strategis | 25,000,000 | ||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 26,721,566,000 |
: | 9 |
4,183,421,500 |
2,785,775,470 |
975,781,700 |
7,619,015,328 |
1,994,995,508 |
8,551,844,900 |
48,175,000 |
114,250,000 |
1 | Pemberdayaan Xxxxx Xxxxxx, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan |
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya | |
2 | Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial |
3 | Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma |
4 | Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial |
5 | Pelayanan Administrasi Perkantoran |
6 | Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur |
7 | Peningkatan Disiplin Aparatur |
8 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur |
9 | Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian |
Kinerja dan Keuangan |
448,306,594
MENYETUJUI |
BUPATI BOGOR |
MENGETAHUI |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Pembina Utama Muda |
NIP. 1963031619866031016 |
XXX XXXXX
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
g telah ditetapkan dalam ng diperlukan serta akan sanksi.
9
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial |
Korban Bencana |
Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga |
Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx |
Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx |
Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial |
Korban Bencana |
Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial |
Korban Bencana |
Seksi Pemberdayaan |
Masyarakat & |
Kelembagaan Sosial |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan & Keluarga |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial Anak & |
Lanjut Usia |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial Anak & |
Lanjut Usia |
Seksi Jaminan |
Sosial Keluarga |
UPT BKS (Balai |
Kesejahteraan |
Sosial) |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial,Tuna Sosial & |
Korban Perdagangan |
Orang |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial Anak & Lansia |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial,Tuna Sosial & |
Korban Perdagangan |
Orang |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial,Tuna Sosial & |
Korban Perdagangan |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial,Tuna Sosial & |
Korban Perdagangan |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial,Tuna Sosial & |
Korban Perdagangan |
Seksi Rehabilitasi |
Sosial Anak & Lansia |
Seksi Rehabilitasi sosial |
Penyandang Disabilitas |
Seksi Rehabilitasi sosial |
Penyandang Disabilitas |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan &Keluarga |
Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial |
Korban Bencana |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Masyarakat & |
Kelembagaan Sosial |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Seksi Pemberdayaan |
Masyarakat & |
Kelembagaan Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Masyarakat & |
Kelembagaan Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan & Keluarga |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan &Keluarga |
Seksi Pemberdayaan |
Masyarakat & |
Kelembagaan Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan dan Keluarga |
Seksi Pemberdayaan |
Perorangan &Keluarga |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Seksi Pemberdayaan |
Potensi Kesetiakawanan |
dan Restorasi Sosial |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
Subbag Umum & |
Kepegawaian |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
Subbag Keuangan |
Subbag Keuangan |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
Subbag Keuangan |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
Subbag Program |
dan Pelaporan |
UNIT PENANGGUNG JAWAB |
7 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertan | ||
Nama | : | Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Jabatan | : | SEKRETARIS DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Jabatan | : | KEPALA DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jang |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. P |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil t |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak |
SEKRETARI |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Pembina Utama Muda |
NIP. 1963031619866031016 |
Dra. YANTI |
Pem |
NIP. 19631 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
B. | PENUNJANG | 1 | Pelayanan Administrasi | |||||
Meningkatnya tata kelola | 1 | Nilai AKIP | B | perkantoran | ||||
pemerintahan Dinas Sosial | ||||||||
Kabupaten Bogor | 2 | Temuan Materiil | 9 | Temuan | 1 | Penyediaan Jasa Komunikasi, | ||
Sumber Daya Air dan Listrik | ||||||||
3 | Persentase Aset Dalam | 35 | % | |||||
Kondisi Baik | 2 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan | ||||||
dan Perijinan Kendaraan Dinas/ | ||||||||
Operasional | ||||||||
3 | Penyediaan Jasa kebersihan | |||||||
Kantor | ||||||||
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor | ||||||||
5 | Penyediaan Barang Cetakan | |||||||
dan Penggandaan | ||||||||
6 | Penyediaan Komponen Instalasi | |||||||
Listrik / Penerangan Bangunan | ||||||||
Kantor | ||||||||
7 | Penyediaan Bahan Logistik | |||||||
Kantor | ||||||||
8 | Penyediaan Makanan dan | |||||||
Minuman | ||||||||
10 | Rapat-Rapat Koordinasi dan | |||||||
Konsultasi ke Dalam dan Luar | ||||||||
Daerah |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
11 | Penyediaan Jasa Tenaga | |||||
Pendukung Administrasi/Teknis | ||||||
Perkantoran | ||||||
12 | Pelayanan Dokumentasi dan | |||||
Arsip SKPD | ||||||
13 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Administrasi Kepegawaian | ||||||
14 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Administrasi Barang | ||||||
15 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Keamanan Kantor | ||||||
2 | Peningkatan Sarana dan | |||||
Prasarana Aparatur | ||||||
1 Pembangunan Gedung Kantor | ||||||
2 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional | ||||||
3 | Pengadaan Peralatan | |||||
Gedung Kantor | ||||||
4 | Pengadaan Perlengkapan | |||||
Gedung Kantor | ||||||
5 Pengadaan Peralatan Kantor | ||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
6 | Pengadaan Perlengkapan Kantor | ||||
7 | Pengadaan Peralatan | ||||
Rumah Tangga | |||||
8 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor | |||||
9 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Gedung Kantor | |||||
10 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Taman Kantor | |||||
11 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Jaringan Komputerisasi | |||||
12 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Kendaraan Dinas/Operasional | |||||
13 | Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan | ||||
Gedung Kantor | |||||
14 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Peralatan Kantor | |||||
15 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Intalansi Jaringan Listrik, Komputer dan | |||||
Komunikasi | |||||
3 Peningkatan Disiplin Aparatur | |||||
1 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta | ||||
Perlengkapannya | |||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
4 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya | |||||
Aparatur | ||||||
1 Pendidikan dan Pelatihan Aparatur | ||||||
2 | Pembinaan Mental dan Rohani | |||||
Bagi aparatur | ||||||
5 | Peningkatan Pengembangan Sistem | |||||
Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan | ||||||
1 | Penyusunan Laporan Capaian | |||||
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi | ||||||
Kinerja SKPD | ||||||
2 | Penyusunan Pelaporan | |||||
Keuangan Semesteran | ||||||
3 | Penyusunan Pelaporan | |||||
Keuangan Akhir Tahun | ||||||
4 | Penyusunan Perencanaan | |||||
Anggaran | ||||||
5 Penatausahaan keuangan SKPD | ||||||
6 | Monitoring, Evaluasi dan | |||||
Pelaporan | ||||||
7 Publikasi Kinerja SKPD | ||||||
8 Penyusunan Renja SKPD | ||||||
9 Penyusunan Rencana Strategis | ||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
JUMLAH ANGGARAN :
PROGRAM :
11,157,572,002
11157572002 |
4522606500 |
3527322170 |
7514065328 |
26,721,566,000 |
SEKR |
5
1 | Pelayanan Administrasi Perkantoran |
2 | Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur |
3 | Peningkatan Disiplin Aparatur |
4 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur |
5 | Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian |
Kinerja dan Keuangan |
1,994,995,508 |
8,551,844,900 |
48,175,000 |
114,250,000 |
448,306,594 |
MENYETUJUI |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx
Pembina Utama Muda NIP. 1963031619866031016
Dra.
NIP.
da tangan di bawah ini :
ka menengah seperti yang telah ihak kedua akan memberikan indakan yang diperlukan dalam
2019
Pertama,
S DINAS SOSIAL
GUNAYANTI, MM
bina Tk. I 026198022001
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
1,994,995,508 | |
230,802,500 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
27,900,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
244,503,594 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
73,067,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
101,909,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
23,293,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
23,810,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
99,280,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
551,977,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
97,992,814 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
10,259,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
55,850,700 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
67,519,850 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
386,831,050 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
8,551,844,900 | |
4,128,354,900 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
534,100,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
824,262,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
147,515,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
1,288,937,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
88,175,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
9,625,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
100,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
580,525,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
469,025,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
35,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
262,925,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
30,115,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
28,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
25,286,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
48,175,000 | |
48,175,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
114,250,000 | |
61,250,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
53,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
448,306,594 | |
17,000,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
4,631,000 | Subbag Keuangan |
6,639,000 | Subbag Keuangan |
101,830,744 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
59,193,850 | Subbag Keuangan |
140,065,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
64,794,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
29,153,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
25,000,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
MENGETAHUI |
ETARIS DINAS SOSIAL |
ANTI GUNAYANTI, MM |
Pembina Tk. I |
196310261989022001 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bert | ||
Nama | : | XXXXXXX, X.XX |
Jabatan | : | KEPALA SUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Jabatan | : | SEKRETARIS DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jan |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambi |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak |
KEPALA SUBBAG UM |
DINAS SOSIAL K |
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 19631026198022001 |
MUHI |
Penat |
NIP. 196504 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
B. | PENUNJANG | 1 | Pelayanan Administrasi | |||||
Meningkatnya tata kelola | 1 | Nilai AKIP | B | perkantoran | ||||
pemerintahan Dinas Sosial | ||||||||
Kabupaten Bogor | 2 | Temuan Materiil | 9 | Temuan | 1 | Penyediaan Jasa Komunikasi, | ||
Sumber Daya Air dan Listrik | ||||||||
3 | Persentase Aset | 35 | % | |||||
Kondisi Baik | 2 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan | ||||||
dan Perijinan Kendaraan Dinas/ | ||||||||
Operasional | ||||||||
3 | Penyediaan Jasa kebersihan | |||||||
Kantor | ||||||||
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor | ||||||||
5 | Penyediaan Barang Cetakan | |||||||
dan Penggandaan | ||||||||
6 | Penyediaan Komponen Instalasi | |||||||
Listrik / Penerangan Bangunan | ||||||||
Kantor | ||||||||
7 | Penyediaan Bahan Logistik | |||||||
Kantor | ||||||||
8 | Penyediaan Makanan dan | |||||||
Minuman | ||||||||
10 | Rapat-Rapat Koordinasi dan | |||||||
Konsultasi ke Dalam dan Luar | ||||||||
Daerah |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
11 | Penyediaan Jasa Tenaga | |||||
Pendukung Administrasi/Teknis | ||||||
Perkantoran | ||||||
12 | Pelayanan Dokumentasi dan | |||||
Arsip SKPD | ||||||
13 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Administrasi Kepegawaian | ||||||
14 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Administrasi Barang | ||||||
15 | Penyediaan Pelayanan | |||||
Keamanan Kantor | ||||||
2 | Peningkatan Sarana dan | |||||
Prasarana Aparatur | ||||||
1 Pembangunan Gedung Kantor | ||||||
2 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional | ||||||
3 | Pengadaan Peralatan | |||||
Gedung Kantor | ||||||
4 | Pengadaan Perlengkapan | |||||
Gedung Kantor | ||||||
5 Pengadaan Peralatan Kantor | ||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
6 | Pengadaan Perlengkapan Kantor | ||||
7 | Pengadaan Peralatan | ||||
Rumah Tangga | |||||
8 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor | |||||
9 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Gedung Kantor | |||||
10 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Taman Kantor | |||||
11 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Jaringan Komputerisasi | |||||
12 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Kendaraan Dinas/Operasional | |||||
13 | Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan | ||||
Gedung Kantor | |||||
14 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Peralatan Kantor | |||||
15 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | ||||
Intalansi Jaringan Listrik, Komputer dan | |||||
Komunikasi | |||||
3 Peningkatan Disiplin Aparatur | |||||
1 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta | ||||
Perlengkapannya | |||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
4 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya | |||||
Aparatur | ||||||
1 Pendidikan dan Pelatihan Aparatur | ||||||
2 | Pembinaan Mental dan Rohani | |||||
Bagi aparatur | ||||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 10,709,265,408 |
: | 4 |
1 | Pelayanan Administrasi Perkantoran |
2 | Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur |
3 | Peningkatan Disiplin Aparatur |
4 | Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur |
1,994,995,508 |
8,551,844,900 |
48,175,000 |
114,250,000 |
MENYETUJUI |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
MEN |
KEPALA SUBBAG UM |
DINAS SOSIAL K |
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 196310261989022001 |
MUHI
Penat NIP. 196504
anda tangan di bawah ini :
gka menengah seperti yang telah
. Pihak kedua akan memberikan
l tindakan yang diperlukan dalam
2019
Pertama,
UM DAN KEPEGAWAIAN ABUPATEN BOGOR
DIN, S.IA
a Tk.I.III/d 161989031017
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
1,994,995,508 | |
230,802,500 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
27,900,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
244,503,594 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
73,067,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
101,909,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
23,293,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
23,810,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
99,280,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
551,977,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
97,992,814 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
10,259,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
55,850,700 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
67,519,850 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
386,831,050 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
8,551,844,900 | |
4,128,354,900 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
534,100,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
824,262,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
147,515,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
1,288,937,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
88,175,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
9,625,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
100,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
580,525,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
469,025,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
35,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
262,925,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
30,115,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
28,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
25,286,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
48,175,000 | |
48,175,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
114,250,000 | |
61,250,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
53,000,000 | Subbag Umum & |
Kepegawaian | |
GETAHUI
UM DAN KEPEGAWAIAN ABUPATEN BOGOR
DIN, S.IA
a Tk.I.III/d 161989031017
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bert | ||
Nama | : | XXX XXXXXXX, SE |
Jabatan | : | KEPALA SUBBAG KEUANGAN |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Jabatan | : | SEKRETARIS DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja ja |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambi |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pe |
KEPALA SUBBA |
DINAS SOSIAL KAB |
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 19631026198022001 |
APE HARJ |
Penata T |
NIP. 19670603 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
B. | PENUNJANG | 4 | Peningkatan Pengembangan Sistem | |||||
Meningkatnya tata kelola | 1 | Nilai AKIP | B | Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan | ||||
pemerintahan Dinas Sosial | ||||||||
Kabupaten Bogor | 2 | Temuan Materiil | 9 | Temuan | 1 | Penyusunan Pelaporan | ||
Keuangan Semesteran | ||||||||
3 | Persentase Aset | 35 | % | |||||
Kondisi Baik | 2 | Penyusunan Pelaporan | ||||||
Keuangan Akhir Tahun | ||||||||
3 Penatausahaan keuangan SKPD | ||||||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 70,463,850 |
: | 1 |
4 | Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian |
Kinerja dan Keuangan |
70,463,850
MENYETUJUI |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
KEPA DINAS SO
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 196310261989022001 |
NIP.
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
anda tangan di bawah ini :
ngka menengah seperti yang telah
. Pihak kedua akan memberikan
l tindakan yang diperlukan dalam
2019
rtama,
G KEUANGAN UPATEN BOGOR
ANI, SE
k.I.III/d 0000000000
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
70,463,850 | |
4,631,000 | Subbag Keuangan |
6,639,000 | Subbag Keuangan |
59,193,850 | Subbag Keuangan |
MENGETAHUI |
A SUBBAG KEUANGAN |
SIAL KABUPATEN BOGOR |
APE HARJANI, SE
Penata Tk.I.III/d 196706031989031006
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertan | ||
Nama | : | HERMANTO, SE |
Jabatan | : | KEPALA SUBBAG PROGRAM DAN PELAPORAN |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Jabatan | : | SEKRETARIS DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jang |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil t |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pe |
KEPALA SUBBAG PROG |
DINAS SOSIAL KAB |
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 19631026198022001 |
XXXXXX |
Xxxxxx T |
NIP. 19650402 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
B. | PENUNJANG | ||||||
Meningkatnya tata kelola | 1 | Nilai AKIP | B | 4 | Peningkatan Pengembangan Sistem | ||
pemerintahan Dinas Sosial | Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan | ||||||
Kabupaten Bogor | 2 | Temuan Materiil | 9 | Temuan | |||
1 | Penyusunan Laporan Capaian | ||||||
3 | Persentase Aset Dalam | 35 | % | Kinerja dan Ikhtisar Realisasi | |||
Kondisi Baik | Kinerja SKPD | ||||||
2 | Penyusunan Perencanaan | ||||||
Anggaran | |||||||
3 | Monitoring, Evaluasi dan | ||||||
Pelaporan | |||||||
4 Publikasi Kinerja SKPD | |||||||
5 Penyusunan Renja SKPD | |||||||
6 Penyusunan Rencana Strategis | |||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
JUMLAH ANGGARAN :
1 | Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian |
Kinerja dan Keuangan |
PROGRAM :
377,842,744
1
377,842,744
MENYETUJUI |
SEKRETARIS DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
MENGE |
KEPALA SUBBAG PROG |
DINAS SOSIAL KAB |
Xxx. XXXXX XXXXXXXXX, MM |
Pembina Tk. I |
NIP. 196310261989022001 |
XXXXXX
Xxxxxx T NIP. 19650402
da tangan di bawah ini :
ka menengah seperti yang telah Pihak kedua akan memberikan indakan yang diperlukan dalam
2019
rtama,
RAM DAN PELAPORAN UPATEN BOGOR
TO, SE
k.I.III/d 1987031013
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
377,842,744 | |
17,000,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
101,830,744 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
140,065,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
64,794,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
29,153,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan | |
25,000,000 | Subbag Program |
dan Pelaporan |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
TAHUI
RAM DAN PELAPORAN UPATEN BOGOR
TO, SE
k.I.III/d 1987031013
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang berta | ||
Nama | : | XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Jabatan | : | KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Jabatan | : | KEPALA DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jan |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pe |
KEPALA BIDANG PERLINDUN |
DINAS SOSIAL KAB |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Pembina Utama Muda |
NIP. 1963031619866031016 |
XXXX XXXXXX |
Pembin |
NIP. 19640327 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
A | UTAMA | |||||||
1. | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - | Persentase keluarga Miskin | 0.035 | % | 1 | Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas | |
PMKS | yang Mendapat Bantuan | Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang | ||||||
Masalah Kesejahteraan Sosial | ||||||||
- | Persentase Korban bencana | 8.99 | % | (PMKS) lainnya | ||||
alam dan sosial yang | ||||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | 1 | Bimbingan Sosial dan Pelatihan | ||||||
Pada saat tanggap darurat | Kondisi Sosial Ekonomi | |||||||
bencana kabupaten | Eks Korban Bencana | |||||||
- | Persentase Korban bencana | 0.51 | % | 2 | Program Keluarga | |||
alam dan sosial yang | Harapan (PKH) di Kabupaten | |||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | Bogor | |||||||
setelah tanggap darurat | ||||||||
bencana kabupaten | 3 | Bimbingan dan pelatihan Usaha Ekonomi | ||||||
Produktif (UEP) bagi keluarga miskin | ||||||||
- | Persentase PMKS yang | 55.72 | % | melalui pola kemitraan sosial dan manajemen | ||||
diberikan jaminan sosial | Kelompok Usaha Bersama (KUBE) UEP | |||||||
4 | Pengelolaan data penerima bantuan | |||||||
pangan non tunai bagi masyarakat | ||||||||
miskin | ||||||||
5 | Mobilitas Taruna Siaga Bencana (TAGANA) | |||||||
ke lokasi bencana | ||||||||
6 | Bimbingan kesiapsiagaan masyarakat | |||||||
dalam menghadapi bencana diwilayah | ||||||||
rawan bencana alam | ||||||||
7 | Pendampingan/bantuan hukum kepada | |||||||
masyarakat miskin | ||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
8 | Pelayanan dan rujukan program jaminan | |||||||
dan bantuan sosial terpadu bagi | ||||||||
masyarakat miskin | ||||||||
2 | Pelayanan dan Rehabilitasi | |||||||
Kesejahteraan Sosial | ||||||||
1 | Bimbingan Sosial dan Pemulangan | |||||||
kepada orang terlantar diperjalanan (OTDP) | ||||||||
2 | Meningkatnya Wawasan dan | - | Persentase PSKS yang terlatih | 28.27 | % | 3 | Pemberdayaan Kelembagaan | |
Keterampilan PSKS dalam | dan aktif dalam penanganan | Kesejahteraan Sosial | ||||||
Melaksanakan Peranannya | PMKS | |||||||
1 | Pelatihan TAGANA (Taruna | |||||||
Tanggap Bencana) tingkat dasar dan | ||||||||
lanjutan se Kab. Bogor | ||||||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 4,522,606,500 |
: | 3 |
1 | Pemberdayaan Xxxxx Xxxxxx, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan |
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya | |
2 | Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial |
3 | Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial |
4,183,421,500 |
34,235,000 |
304,950,000 |
MENYETUJUI |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
MENGE |
KEPALA BIDANG PERLINDUN |
DINAS SOSIAL KAB |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx
Pembina Utama Muda NIP. 1963031619866031016
XXXX XXXXXX
Pembin NIP. 19640327
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
nda tangan di bawah ini :
gka menengah seperti yang telah Pihak kedua akan memberikan tindakan yang diperlukan dalam
2019
rtama,
GAN DAN JAMINAN SOSIAL UPATEN BOGOR
TO, SH., MH
a/IV/a 1996031002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
4,183,421,500 | |
262,700,000 | Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial | |
Korban Bencana | |
2,411,125,550 | Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga | |
438,757,000 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
63,116,700 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
630,319,700 | Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial | |
Korban Bencana | |
100,000,000 | Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial | |
Korban Bencana | |
194,955,000 | Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
82,447,550 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
34,235,000 | |
34,235,000 | Seksi Jaminan |
Sosial Keluarga | |
304,950,000 | |
304,950,000 | Seksi Bantuan & |
Perlindungan Sosial | |
Korban Bencana | |
TAHUI
GAN DAN JAMINAN SOSIAL UPATEN BOGOR
TO, SH., MH
a/IV/a 1996031002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda t | ||
Nama | : | XXXXXXX, SH |
Jabatan | : | KEPALA SEKSI JAMINAN SOSIAL KELUARGA |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Jabatan | : | KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka m |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tinda |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pe |
KEPALA SEKSI JAMINA |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Pembina/IV/a |
NIP. 196403271996031002 |
NURYA |
Penata T |
NIP. 19670912 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
A | UTAMA | |||||||
1. | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - | Persentase keluarga Miskin | 0.035 | % | 1 | Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas | |
PMKS | yang Mendapat Bantuan | Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang | ||||||
Masalah Kesejahteraan Sosial | ||||||||
- | Persentase Korban bencana | 8.99 | % | (PMKS) lainnya | ||||
alam dan sosial yang | ||||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | 1 | Program Keluarga | ||||||
Pada saat tanggap darurat | Harapan (PKH) di Kabupaten | |||||||
bencana kabupaten | Bogor | |||||||
- | Persentase Korban bencana | 0.51 | % | 2 | Pendampingan/bantuan hukum kepada | |||
alam dan sosial yang | masyarakat miskin | |||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | ||||||||
setelah tanggap darurat | 2 | Pelayanan dan Rehabilitasi | ||||||
bencana kabupaten | Kesejahteraan Sosial | |||||||
- | Persentase PMKS yang | 55.72 | % | 1 | Bimbingan Sosial dan Pemulangan | |||
diberikan jaminan sosial | kepada orang terlantar diperjalanan (OTDP) | |||||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
2,640,315,550 |
2 |
:
:
1 | Pemberdayaan Xxxxx Xxxxxx, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan |
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya | |
2 | Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial |
2,606,080,550
34,235,000
MENYETUJUI |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
MENGE |
KEPALA SEKSI JAMINA |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Pembina/IV/a |
NIP. 196403271996031002 |
NURYA |
Penata T |
NIP. 19670912 |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
angan di bawah ini :
enengah seperti yang telah kedua akan memberikan kan yang diperlukan dalam
2019
rtama,
N SOSIAL KELUARGA UPATEN BOGOR
NI, SH
k. I.III/d 19980320002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
2,606,080,550 | |
2,411,125,550 | Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga | |
194,955,000 | Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga | |
34,235,000 | |
34,235,000 | Seksi Jaminan Sosial |
Keluarga | |
TAHUI
N SOSIAL KELUARGA UPATEN BOGOR
NI, SH
k. I.III/d 19980320002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertand | ||
Nama | : | Drs. DJODI ANGGORONADI |
Jabatan | : | KEPALA SEKSI PENANGANAN XXXXX XXXXXX |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Jabatan | : | KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pi |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tin |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pert |
KEPALA SEKSI PENANG |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Pembina/IV/a |
NIP. 196403271996031002 |
Xxx. XXXXX XXX |
Pembina |
NIP. 196705251 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
A | UTAMA | |||||||
1. | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - | Persentase keluarga Miskin | 0.035 | % | 1 | Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas | |
PMKS | yang Mendapat Bantuan | Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang | ||||||
Masalah Kesejahteraan Sosial | ||||||||
- | Persentase Korban bencana | 8.99 | % | (PMKS) lainnya | ||||
alam dan sosial yang | ||||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | 1 | Bimbingan dan pelatihan Usaha Ekonomi | ||||||
Pada saat tanggap darurat | Produktif (UEP) bagi keluarga miskin | |||||||
bencana kabupaten | melalui pola kemitraan sosial dan manajemen | |||||||
Kelompok Usaha Bersama (KUBE) UEP | ||||||||
- | Persentase Korban bencana | 0.51 | % | |||||
alam dan sosial yang | 2 | Pengelolaan data penerima bantuan | ||||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | pangan non tunai bagi masyarakat | |||||||
setelah tanggap darurat | miskin | |||||||
bencana kabupaten | ||||||||
3 | Pelayanan dan rujukan program jaminan | |||||||
- | Persentase PMKS yang | 55.72 | % | dan bantuan sosial terpadu bagi | ||||
diberikan jaminan sosial | masyarakat miskin | |||||||
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 584,321,250 |
: | 1 |
1 | Pemberdayaan Xxxxx Xxxxxx, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan |
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya |
584,321,250
MENYETUJUI |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
MENGET |
KEPALA SEKSI PENANG |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH Xxx. XXXXX XXX
Pembina/IV/a Pembina
NIP. 196403271996031002 NIP. 196705251
a tangan di bawah ini :
menengah seperti yang telah hak kedua akan memberikan dakan yang diperlukan dalam
2019
tama,
ANAN FAKIR MISKIN UPATEN BOGOR
GORONADI
/IV/a 993031004
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
584,321,250 | |
438,757,000 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
63,116,700 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
82,447,550 | Seksi Penanganan |
Xxxxx Xxxxxx | |
AHUI
ANAN FAKIR MISKIN PATEN BOGOR
GORONADI
/IV/a 993031004
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertan | ||
Nama | : | XXX XXXXXXX, AKS, MP |
Jabatan | : | KEPALA SEKSI PERLINDUNGAN SOSIAL KORBAN BENCANA |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Jabatan | : | KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jang |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil t |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Pihak Pe |
KEPALA SEKSI PERLINDUNGA |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH |
Pembina/IV/a |
NIP. 196403271996031002 |
XXX XXXXXX |
Pembin |
NIP.19710714 |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
A | UTAMA | |||
1. | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - Persentase keluarga Miskin | 0.035 % | 1 Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas |
PMKS | yang Mendapat Bantuan | Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang | ||
Masalah Kesejahteraan Sosial | ||||
- Persentase Korban bencana | 8.99 % | (PMKS) lainnya | ||
alam dan sosial yang | ||||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | 1 Bimbingan Sosial dan Pelatihan | |||
Pada saat tanggap darurat | Kondisi Sosial Ekonomi | |||
bencana kabupaten | Eks Korban Bencana | |||
- Persentase Korban bencana | 0.51 % | 5 Mobilitas Taruna Siaga Bencana (TAGANA) | ||
alam dan sosial yang | ke lokasi bencana | |||
terpenuhi kebutuhan dasarnya | ||||
setelah tanggap darurat | ||||
bencana kabupaten | 6 Bimbingan kesiapsiagaan masyarakat | |||
dalam menghadapi bencana diwilayah | ||||
- Persentase PMKS yang | 55.72 % | rawan bencana alam | ||
diberikan jaminan sosial | ||||
2 | Meningkatnya Wawasan dan | - Persentase PSKS yang terlatih | 28.27 % | 2 Pemberdayaan Kelembagaan |
Keterampilan PSKS dalam | dan aktif dalam penanganan | Kesejahteraan Sosial | ||
Melaksanakan Peranannya | PMKS | |||
1 Pelatihan TAGANA (Taruna | ||||
Tanggap Bencana) tingkat dasar dan | ||||
lanjutan se Kab. Bogor | ||||
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
JUMLAH ANGGARAN |
PROGRAM |
: | 1,297,969,700 |
: | 2 |
1 | Pemberdayaan Xxxxx Xxxxxx, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan |
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya | |
2 | Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial |
993,019,700 |
304,950,000 |
MENYETUJUI |
KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
MENGE |
KEPALA SEKSI PERLINDUNGA |
DINAS SOSIAL KAB |
XXXX XXXXXXXX, SH., MH XXX XXXXXX
Pembina/IV/a Pembin
NIP. 196403271996031002 NIP.19710714
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
da tangan di bawah ini :
ka menengah seperti yang telah Pihak kedua akan memberikan indakan yang diperlukan dalam
2019
rtama,
N SOSIAL KORBAN BENCANA UPATEN BOGOR
I, AKS, MP
a/IV/a 1993032002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
993,019,700 | |
262,700,000 | Seksi Perlindungan |
Sosial Korban | |
Bencana | |
630,319,700 | Seksi Perlindungan |
Sosial Korban | |
Bencana | |
100,000,000 | Seksi Perlindungan |
Sosial Korban | |
Bencana | |
304,950,000 | |
304,950,000 | Seksi Perlindungan |
Sosial Korban | |
Bencana | |
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
TAHUI
SOSIAL KORBAN BENCANA UPATEN BOGOR
I, AKS, MP
a/IV/a 1993032002
ANGGARAN | UNIT PENANGGUNG JAWAB |
6 | 7 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda | ||
Nama | : | Xxx. XXXX XXXXXXXXXXXXX, MM |
Jabatan | : | KEPALA BIDANG REHABILITASI SOSIAL |
Selanjutnya disebut pihak pertama |
Nama | : | Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Jabatan | : | KEPALA DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua |
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka |
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pih |
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tin |
rangka pemberian penghargaan dan sanksi. |
CIBINONG,
Pihak Kedua, |
KEPALA DINAS SOSIAL |
KABUPATEN BOGOR |
Pihak |
KEPALA BIDANG R |
DINAS SOSIAL K |
Xxx. XXXXXXXX, X.Xx |
Pembina Utama Muda |
NIP. 1963031619866031016 |
Xxx. XXXX XXX |
Pem |
NIP. 19650 |
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 |
DINAS SOSIAL KABUPATEN BOGOR |
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
A | UTAMA | |||||||
1 | Meningkatnya Keberfungsian Sosial | - | Presentase Penyandang | 3.47 | % | 1 | Pelayanan dan Rehabilitasi | |
PMKS | disabilitas terlantar | Kesejahteraan Sosial | ||||||
yang terpenuhi kebutuhan | ||||||||
dasarnya diluar panti | 1 | Pembinaan Anak Jalanan | ||||||
- | Presentase Anak Terlantar | 2.01 | % | |||||
yang terpenuhi kebutuhan | 2 | Bimbingan Sosial serta Pengiriman | ||||||
dasarnya diluar panti | ke Panti-Panti Sosial bagi Anak | |||||||
Terlantar dan Lanjut Usia Terlantar | ||||||||
- | Presentase Lanjut Usia | 0.43 | % | se-Kab. Bogor | ||||
Terlantar yang terpenuhi | ||||||||
kebutuhan dasarnya diluar | 3 | Operasional Balai | ||||||
panti | Kesejahteraan Sosial (BKS) | |||||||
Kabupaten Bogor | ||||||||
- | Presentase Gelandangan | 29.64 | % | |||||
dan Pengemis yang terpenuhi | 4 | Penjangkauan PMKS jalanan dan | ||||||
kebutuhan dasarnya diluar | Pemulangan ke daerah asal | |||||||
panti | ||||||||
5 | Pelatihan dan Pembinaan Lansia | |||||||
Produktif | ||||||||
6 | Rehabilitasi Sosial dan Pelatihan | |||||
Keterampilan Gelandangan dan | ||||||
Pengemis Kab. Bogor | ||||||
7 | Rehabilitasi Sosial dan Pelatihan | |||||
Keterampilan Kelompok Minoritas dan | ||||||
orang dengan HIV AIDS (ODHA) | ||||||
Kab.Bogor | ||||||
8 | Pemberdayaan Sosial Eks Warga | |||||
Binaan Pemasyarakatan dan | ||||||
Pelatihan Keterampilan | ||||||
9 | Bimbingan Sosial dan Pelatihan | |||||
bagi Korban Tindakan Kekerasan | ||||||
(KTK) | ||||||
10 | Sosialisasi Pendampingan Anak | |||||
Anak yang Berhadapan dengan | ||||||
Hukum (ABH) | ||||||
2 | Pembinaan Para Penyandang | |||||
Disabilitas dan Trauma | ||||||
1 | Pelatihan dan Asistensi Bagi | |||||
Penyandang se Disabilitas Kab. Bogor | ||||||
2 | Sosialisasi Pendampingan Bagi Orang | |||||
tua Yang Memiliki Anak Berkebutuhan | ||||||
Khusus | ||||||