DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
COVER
XXXXXX PERSETUJUAN LEMBAR PENGESAHAN
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI ....................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN .................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Penelitian ................................................... 1
1.2 Identifikasi dan Rumusan Masalah 12
1.2.1 Identifikasi Masalah 12
1.2.2 Rumusan Masalah 12
1.3 Tujuan Penelitian 13
1.4 Manfaat Penelitian 13
1.4.1 Manfaat Teoritis 13
1.4.2 Manfaat Praktis 14
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN
DAN HIPOTESIS 15
2.1 Kajian Pustaka 15
2.1.1 Teori Ilmu Manajemen 15
2.1.1.1 Definisi Manajemen 16
2.1.1.2 Fungsi – fungsi Manajemen 17
2.1.1.3 Tujuan Manajemen 20
2.1.1.4 Prinsip – prinsip Manajemen 21
2.1.1.5 Bidang – bidang Manajemen 25
2.1.2 Manajemen Sumber Daya Manusia 27
2.1.2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia 27
2.1.2.2 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia 29
2.1.2.3 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia 30
2.1.2.4 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia 31
2.1.2.5 Manajemen Sumber Daya Manusia Era
Industri 4.0 dan Society 5.0 34
2.1.3 Kajian variabel yang Diteliti 37
2.1.3.1 Learning Orientation 37
2.1.3.1.1 Pengerian Learning Orientation 37
2.1.3.1.2 Startegi Learning Orientation 39
2.1.3.1.3 Faktor Learning Orientation 39
2.1.3.1.4 Tujuan Learning Orientation 40
2.1.3.1.5 Indikator Learning Orientation 41
2.1.3.2 Komitmen Organisasi 42
2.1.3.2.1 Pengertian Komitmen Organisasi 42
2.1.3.2.2 Ciri – ciri Komitmen Organisasi 44
2.1.3.2.3 Fungsi Komitmen Organisasi 45
2.1.3.2.4 Dimensi Komitmen Organisasi 48
2.1.3.2.5 Indikator Komitmen Organisasi 49
2.1.3.3 Kinerja Pegawai 51
2.1.3.3.1 Pengertian Kinerja Pegawai 51
2.1.3.3.2 Tujuan Kinerja Pegawai 54
2.1.3.3.3 Faktor Kinerja Pegawai 55
2.1.3.3.4 Dimensi Kinerja Pegawai 55
2.1.3.3.5 Indikator Kinerja Pegawai 56
2.1.4 Penelitian Terdahulu yang Relevan 58
2.2 Kerangka Pemikiran 59
2.2.1 Pengaruh Learning Orientation Terhadap Kinerja Pegawai 60
2.2.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai 60
2.2.3 Pengaruh Learning Orientation dan Komitmen
Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai 61
2.3 Hipotesis Penelitian 64
BAB III METODE PENELITIAN ................................................... 65
3.1. Metode Penelitian yang digunakan ................................. 65
3.2 Definisi dan Operasionalisasi Variabel ........................... 68
3.2.1 Definisi Variabel ................................................... 68
3.2.2 Operasionalisasi Variabel ...................................... 69
3.3 Populasi dan Sampel Penelitian ...................................... 71
3.3.1.Populasi ................................................................ 71
3.3.2.Xxxxxx .................................................................. 71
3.4 Sumber dan Teknik Pengumpulan Data .......................... 74
3.4.1.Sumber Data.......................................................... 74
3.4.2.Teknik Pengumpulan Data .................................... 75
3.5 Teknik Analisis Data ...................................................... 76
3.5.1 Analisis Deskriptif................................................. 77
3.5.2 Analisis Verifikatif ................................................ 80
3.5.2.1 Pengaruh Learning Orientation dan
Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai...................................................... 80
3.5.2.2 Pengaruh Learning Orientation dan Komitmen organisasi Terhadap Kinerja Pegawai ........... 85
3.6. Tempat dan Waktu Penelitian ......................................... 89
3.6.1.Tempat Penelitian.................................................. 89
3.6.2.Waktu Penelitian ................................................... 89
4.1 Hasil Penelitian .............................................................. 91
4.1.1 Gambaran Umum Dinas Ketahanan Pangan,
Pertanian dan Perikanan Kota Tasikmalaya……… 91
4.1.1.1 Profil Singkat Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan
Kota Tasikmalaya 91
4.1.1.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan
Perikanan Kota Tasikmalaya 92
4.1.1.3 Struktur Organisasi dan Job Description
pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 100
4.1.2 Karakteristik Responden 110
4.1.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 111
4.1.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan 112
4.1.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia 113
4.1.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja 114
4.1.3Deskripsi Variabel yang Diteliti Tentang Pengaruh Learning Orientation dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai 115
4.1.3.1 Deskripsi Variabel yang Diteliti Tentang Pengaruh Learning Orientation Pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kota Tasikmalaya 116
4.1.3.2 Deskripsi Variabel Komitmen Organisasi Pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 132
4.1.3.3 Deskripsi Tentang Kinerja Pegawai
Pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 147
4.1.4 Hasil Pengujian Hipotesis 163
4.1.4.1 Hasil Penelitian Tentang Pengaruh Learning Orientation Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan 163
4.1.4.2 Hasil Penelitian Tentang Pengaruh Learning Orientation Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan 171
4.1.4.3 Hasil Penelitian Tentang Pengaruh Learning Orientation dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawa Pada Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan
Kota Tasikmalaya 178
4.2 Pembahasan 190
4.2.1 Pengaruh Learning Orientation Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 190
4.2.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 191
4.2.3 Pengaruh Learning Orientation Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kota Tasikmalaya 194
5.1 Simpulan 194
5.2 Saran 195
DAFTAR PUSTAKA 196
LAMPIRAN – LAMPIRAN 201
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Hasil Prasurvey Kinerja Pegawai 6
Tabel 1.2 Hasil Prasurvey Learning Orientation 8
Tabel 1.3 Hasil Prasurvey Komitmen Organisasi 10
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu yang Relevan 58
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel 70
Tabel 3.2 Jumlah Sampel Berdasarkan Golongan/Ruang 74
Tabel 3.3 Bobot Penilaian Kuesioner 76
Tabel 3.4 Kategori Jawaban Responden 77
Tabel 3.5 Tingkat Koefisien Korelasi 82
Tabel 3.6 Jadwal Kegiatan Penelitian 90
Tabel 4.1 Pedoman Interpretasi 115
Tabel 4.2 Pada dasarnya kemampuan pegawai dalam belajar terkait tanggung jawab pekerjaannya merupakan kunci
keunggulan yang kompetitif 117
Tabel 4.3 Kemampuan belajar mengenai hal-hal baru terkait
peningkatan kinerja 118
Tabel 4.4 Pembelajaran pegawai merupakan investasi untuk
menciptakan kinerja yang lebih baik 119
Tabel 4.5 Pegawai Selalu Berkomitmen Pada Tujuan Organisasi 120
Tabel 4.6 Pegawai ikut serta dalam memajukan organisasi 121
Tabel 4.7 Pegawai menyadari bahwa mereka harus mengikuti
perkembangan organisasi 122
Tabel 4.8 Pegawai selalu belajar dari kesalahan masa lalu
untuk meningkatkan kemampuan 123
Tabel 4.9 Pegawai tidak takut untuk merefresikan secara kritis
terkait pekerjaan yang diberikan 124
Tabel 4.10 Pegawai selalu melakukan diskusi untuk memperbaiki
hasil kerjanya 125
Tabel 4.11 Pegawai merasa adanya transparansi dalam berbagi pengetahuan, dan informasi tidak ditahan oleh individu
atau bidang tertentu 126
Tabel 4.12 Pegawai percaya bahwa berbagi pengetahuan
dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja keseluruhan organisasi 127
Tabel 4.13 Pegawai sering diberikan pengakuan atau penghargaan kepada karyawan yang aktif berpartisipasi dalam
berbagi pengetahuan 128
Tabel 4.14 Rekaptulasi Pengaruh Learning Orientation pada Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan
Perikanan Kota Tasikmalaya 129
Tabel 4.15 Interpretasi Mengenai Learning Orientation pada Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan
Perikanan 131
Tabel 4.16 Berkeingan Tetap Tinggal Karena Kebutuhan Gaji 133
Tabel 4.17 Berkeinginan tetap tinggal karena keuntungan yang didapat 134
Tabel 4.18 Pegawai sadar bahwa komitmen merupakan hal yang
harus dilakukan 135
Tabel 4.19 Pegawai memiliki motivasi untuk memberikan yang
terbaik dalam pekerjaannya setiap hari 136
Tabel 4.20 Pegawai berkeinginan menghabiskan sepanjang hidup
di organisasi ini 137
Tabel 4.21 Pegawai Memiliki Rasa Suka Duka Terahadap Organisasi 138
Tabel 4.22 Pegawai Merasa Masalah Yang Terjadi Di
Organisasi Menjadi Permasalahan Pegawai Juga 139
Tabel 4.23 Pegawai Merasa Bahwa Organisasi Ini Memberikan Kompensasi Dan Tunjangan Yang Adil Dan
Kompetitif 140
Tabel 4.24 Pegawai Merasa Bangga Menjadi Bagian Dari Organisasi 141
Tabel 4.25 Pegawai Merasa Bangga Memiliki Keluarga Baru Di
Dalam Organisasi 142
Tabel 4.26 Pegawai Merasa Nyaman Di Dalam Organisasi 143
Tabel 4.27 Pegawai Merasa Dihargai Atas Kerja Kerasnya Dalam
Mencapai Tujuan Organisasi 144
Tabel 4.28 Rekapitulasi Kuesioner Komitmen Organisasi Pada Dinas Pertanian, Pangan dan Perikanan
Kota Tasikmalaya 145
Tabel 4.29 Interpretasi Mengenai Komitmen Organisasi pada Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan 147
Tabel 4.30 Pegawai Menguasai Pekerjaannya Sesuai
Kemampuannya 148
Tabel 4.31 Pegawai Memiliki Pengetahuan Yang Baik Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Posisinya Dan Mampu Mengaplikasikannya Dengan Baik Dalam
Pekerjaannya 149
Tabel 4.32 Pegawai Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang
Ditetapkan 150
Tabel 4.33 Pegawai Mampu Mengefisienkan Waktu Kerja 151
Tabel 4.34 Hasil Dari Kerja Pegawai Selalu Memenuhi Standar 152
Tabel 4.35 Pegawai Dapat Menghasilkan Kualitas Hasil Kerja
Yang Baik 153
Tabel 4.36 Pegawai Selalu Pulang Kerja Sesuai Waktu Yang
Ditentukan 154
Tabel 4.37 Pegawai Selalu Mematuhi Kebijakan Yang Berlaku 155
Tabel 4.38 Pegawai Merasa Batas Waktu Pencapaian Membantu Meningkatkan Fokus Dan Produktivitas Dalam
Pekerjaan 156
Tabel 4.39 Pegawai Ini Secara Konsisten Mencapai Target Kerja
Sesuai Dengan Waktu yang telah ditetapkan 157
Tabel 4.40 Pegawai Mampu Menyesuaikan Diri Dengan Perubahan Kebijakan Atau Regulasi Internal Yang Diterapkan
Oleh Organisasi 158
Tabel 4.41 Pegawai dapat mengatasi tantangan eksternal
yang mempengaruhi pekerjaan 159
Tabel 4.42 Rekapitulasi Kuesioner Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian, Pangan dan Perikanan Kota
Tasikmalaya 160
Tabel 4.43 Interpretasi Mengenai Kinerja Pegawai pada Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan 162
Tabel 4.44 Rekap Hasil Analisis Deskriptif 162
Tabel 4.45 Nilai – Nilai Perhitungan Regresi dan Korelasi
Learning Orientation Terhadap Kinerja Pegawai 164
Tabel 4.46 Nilai – nilai perhitungan regresi dan korelasi
komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai 171
Tabel 4.47 Nilai – Nilai Perhitungan Regresi dan Korelasi
Learning Orientation Dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Pegawai 178
Tabel 4.48 Rekap Hasil Analisis Asosiatif 188
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Paradigma Penelitian ................................................................ 63
Gambar 3.1 Flowchart Penelitian ................................................................ 67
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian
dan Perikanan Kota Tasikmalaya 100
Gambar 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 111
Gambar 4.3 Karakteristik Berdasarkan Golongan 112
Gambar 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia 113
Gambar 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Berkerja 114
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Tugas Membimbing Skripsi 195
Lampiran 2 Surat Ijin Penelitian Skripsi 196
Lampiran 3 Surat Persetujuan Penelitian 197
Lampiran 4 Surat Kuesioner Prasurvey 198
Lampiran 5 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 30 200
Lampiran 6 Populasi dan Sampel 202
Lampiran 7 Daftar Sampel 203
Lampiran 8 Kuesioner Penelitian 207
Lampiran 9 Jawaban Responden Mengenai Learning Orientation 212
Lampiran 10 Jawaban Responden Mengenai Komitmen Organisasi 215
Lampiran 11 Jawaban Responden Mengenai Kinerja Pegawai Y 218
Lampiran 12 Korelasi 221
Lampiran 13 Regresi 223
Lampiran T Tabel 226
Lampiran F Tabel 227
Lampiran Riwayat Hidup 228