PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-1/SJ/2023
PERJANJIAN KINERJA NOMOR: PK-1/SJ/2023
KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2023
Peta Strategi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023
KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGA N
No | Sasaran Program/ Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
1. | Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko Kementerian yang Kredibel dan Akuntabel | 1a-CP Indeks Opini BPK atas LK BA 015 | 4 (Skala 4) WTP |
1b-CP Indeks Evaluasi SAKIP | 100 | ||
1c-CP Indeks Maturitas Penyelenggaraan SPIP | 100 (level 4) | ||
2. | Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | 2a-N Indeks Kualitas Implementasi RSPP | 80 |
Indeks Penyelenggaraan Refinement 2b-N Keuangan, Kinerja dan Risiko Kemenkeu-Wide | 77 | ||
3. | Pelaksanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Efektif dan Efisien | 3a-CP Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Kemenkeu | 100 |
3b-CP Tingkat Efisiensi Belanja Birokrasi Kemenkeu atas Implementasi TIK | 85 | ||
4. | Pengendalian Mutu atas Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Optimal | 4a-CP Indeks Kualitas Tindak Lanjut Rekomendasi BPK atas LK BA 015 | 68 |
Tingkat Penyelesaian Tindak Lanjut 4b-N Rekomendasi ITJEN atas SAKIP dan SPIP | 100 | ||
5. | Rumusan Kebijakan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | 5a-N Indeks Kajian Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko | 100 |
6. | Inovasi Layanan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Memberi Nilai Tambah | 6a-CP Tingkat Pembangunan/Pemanfaatan System Data Analytic | 100 |
6b-CP Persentase Implementasi Back Office Terintegrasi Kemenkeu | 100% | ||
7. | Edukasi dan Layanan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | 7a-N Indeks Kualitas Layanan Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 |
Tingkat Efektivitas Edukasi dan 7b-N Komunikasi Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | ||
8. | Pengelolaan SDM dan Organisasi yang Agile dan Produktif | 8a-CP Tingkat Kualitas Pengelolaan SDM Biro | 100 |
8b-N Indeks Pengawasan Kearsipan Internal | 100 | ||
9. | Pengelolaan Keuangan yang Optimal | 9a-CP Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Biro* | 100 |
10. | Pengendalian Internal yang Efektif | 10a-CP Indeks Penguatan Budaya Kemenkeu Satu | 100 |
10b-N Indeks Kualitas Penguatan Integritas Rocankeu | 90 |
Program/ Kegiatan Tahun 2023 | Anggaran | |
1. Pengelolaan Keuangan, BMN, dan Umum | Rp | 1.760.963.000 |
2. Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik | Rp | 97.350.000 |
3. Pengelolaan Organisasi dan SDM | Rp | 368.784.000 |
Sekretaris Jenderal Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan
Ditandatangani Secara Elektronik Xxxx Xxxxxxx
Ditandatangani Secara Elektronik
X. Xxxxx Xxxxxxx
*) Capaian RBTK tidak dalam lingkup tanggung jawab Biro Perencanaan dan Keuangan
RINCIAN TARGET KINERJA
KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2023
No | IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
1 | Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko Kementerian yang Kredibel dan Akuntabel | |||||||
1a-CP | Indeks Opini BPK atas LK BA 015 | - | 4 (Skala 4) WTP | 4 (Skala 4) WTP | - | 4 (Skala 4) WTP | - | 4 (Skala 4) WTP |
1b-CP | Indeks Evaluasi SAKIP | - | 100 | 100 | - | 100 | - | 100 |
1c-CP | Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | - | - | - | - | - | 100 (Level 4) | 100 (Level 4) |
2 | Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | |||||||
2a-N | Indeks Kualitas Implementasi RSPP | - | - | - | 80 | 80 | 80 | 80 |
2b-N | Indeks Penyelenggaraan Refinement Keuangan, Kinerja dan Risiko Kemenkeu-Wide | 77 | - | 77 | 77 | 77 | - | 77 |
3 | Pelaksanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Efektif dan Efisien | |||||||
3a-CP | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Kemenkeu | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
3b-CP | Tingkat Efisiensi Belanja Birokrasi Kemenkeu atas Implementasi TIK | - | 30 | 30 | - | 30 | 85 | 85 |
4 | Pengendalian Mutu atas Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Optimal | |||||||
4a-CP | Indeks Kualitas Tindak Lanjut Rekomendasi BPK atas LK BA 015 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 |
4b-N | Persentase Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi ITJEN atas SAKIP dan SPIP | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
5 | Rumusan Kebijakan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | |||||||
5a-N | Indeks Kajian Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
6 | Inovasi Layanan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Memberi Nilai Tambah | |||||||
6a-CP | Tingkat Pembangunan /Pemanfaatan System Data Analytic | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
No | IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
6b-CP | Persentase Implementasi Back Office Terintegrasi Kemenkeu | - | - | - | - | - | 100% | 100% |
7 | Edukasi dan Layanan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas | |||||||
7a-N | Indeks Kualitas Layanan Keuangan Kinerja dan Risiko | - | 80 | 80 | - | 80 | 80 | 80 |
7b-N | Tingkat Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
8 | Pengelolaan SDM dan Organisasi yang Agile dan Produktif | |||||||
8a-CP | Tingkat Kualitas Pengelolaan SDM Biro | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
8B-N | Indeks Pengawasan Kearsipan Internal | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
9 | Pengelolaan Keuangan yang Optimal | |||||||
9a-CP | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Biro* | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
10 | Pengendalian Internal yang Efektif | |||||||
10a-CP | Indeks Penguatan Budaya Kemenkeu Satu | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
10b-N | Indeks Kualitas Penguatan Integritas Rocankeu | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 |
Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan,
Ditandatangani Secara Elektronik
X. Xxxxx Xxxxxxx
*) Capaian RBTK tidak dalam lingkup tanggung jawab Biro Perencanaan dan Keuangan
INISIATIF STRATEGIS
KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2023
No | SS/IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcom e | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
1 | Indeks Kualitas Implementasi RSPP | Reviu Kualitas Rincian Output (RO) Renja Kementerian Keuangan 2024 untuk memperkuat implementasi RSPP | Ikhtisar RO/Meningkatnya kualitas RO-RO pada Renja 2024 sesuai dengan kaidah perencanaan penganggaran yang baik. | Perumusan parameter substansi Rincian Output (RO) yang perlu dijelaskan pada Ikhtisar RO | Ikhtisar RO Renja Kementerian Keuangan 2024 | Q1 | Bagian Perencanaan | - |
Penyusunan ikhtisar RO sesuai dengan parameter yang telah dirumuskan | Q2 | |||||||
Penilaian RO-RO sesuai dengan parameter yang telah dirumuskan dalam Ikhtisar RO | Q3 |
No | SS/IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcom e | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
2 | Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | Penyusunan kebijakan Manajemen Risiko terkait Agregasi Risiko | Rancangan Kebijakan | Pembentukan squad team. | Surat Keputusan (SK) | Q1 | Bagian Pengelolaan Kinerja dan Risiko | |
Penyusunan dan pembahasan konsep kebijakan dalam bentuk Surat Edaran (SE) | Konsep Sekretariat Jenderal | Q2 | ||||||
Penetapan SE | SE Sekretais Jenderal | |||||||
3 | Indeks Kualitas Implementasi RSPP | Perluasan standardisasi biaya lingkup Kementerian Keuangan | Perluasan komponen biaya yang distandardisasi dalam pengalokasian anggaran | - | - | Q1 | Bagian Penganggaran | |
Pelatihan penyusunan unit cost | Q2 | |||||||
Penentuan target RO perluasan unit cost | Q3 | |||||||
Exercise perhitungan unit cost dan kebijakan standardisasi | Q4 |
No | SS/IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcom e | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
biaya lingkup Kementerian Keuangan | ||||||||
4 | Indeks Opini BPK atas LK BA 015 | Penyusunan Kebijakan Akuntansi dan pelaporan keuangan lingkup Kemenkeu | Kebijakan | - | - | Q1 | Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan | |
- | - | Q2 | ||||||
Pembentukan Squad Tim, FGD pemetaan masukan / usulan revisi, & Penyusunan Draft Awal KMK | Draft Awal KMK | Q3 | ||||||
Penyempurnaan Draft KMK (masukan dari stakeholder / FGD), & Penetapan KMK | Kebijakan | Q4 |
No | SS/IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcom e | Trajectory | Periode Pelaksanaan | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output |
Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan
Ditandatangani Secara Elektronik
X. Xxxxx Xxxxxxx
SASARAN KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2023
PEGAWAI YANG DINILAI | PEJABAT PENILAI KINERJA | |||
NAMA | X. Xxxxx Xxxxxxx, S.E., Ak., M.Laws. | NAMA | Xxxx Xxxxxxx | |
NIP | 196903311995012001 | NIP | 197002111989121001 | |
PANGKAT/ GOL RUANG | Pembina Utama Madya, IV/d | PANGKAT/ GOL RUANG | Pembina Utama, IV/e | |
JABATAN | Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan | JABATAN | Sekretaris Jenderal | |
UNIT KERJA | Biro Perencanaan dan Keuangan | UNIT KERJA | Sekretariat Jenderal | |
NO | RENCANA HASIL KERJA | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET | PERSPEKTIF |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) |
A. UTAMA | ||||
1. | Pengelolaan Keuangan, Xxxxxxx dan Risiko Kementerian yang Kredibel dan Akuntabel (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Opini BPK atas LK BA 015 | 4 (WTP) | Penerima Layanan |
2. 3. | Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko Kementerian yang Kredibel dan Akuntabel (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko Kementerian yang Kredibel | Indeks Evaluasi SAKIP Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | 100 100 | Penerima Layanan Penerima Layanan |
dan Akuntabel (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | ||||
4. | Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kualitas Implementasi RSPP | 80 | Penerima Layanan |
5. | Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Penyelenggaraan Refinement Keuangan Kinerja dan Risiko Kemenkeu-Wide | 77 | Penerima Layanan |
6. | Pelaksanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Efektif dan Efisien (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Kemenkeu | 100 | Penerima Layanan |
7. | Pelaksanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Efektif dan Efisien (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Tingkat Efisiensi Belanja Birokrasi Kemenkeu atas Implementasi TIK | 85 | Penerima Layanan |
8. | Pengendalian Mutu atas Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Optimal (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kualitas Tindak Lanjut Rekomendasi BPK atas LK BA 015 | 68 | Penerima Layanan |
9. | Pengendalian Mutu atas Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Optimal | Tingkat Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi ITJEN atas SAKIP dan SPIP | 100 | Penerima Layanan |
(Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | ||||
10. | Perumusan Kebijakan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kajian Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko | 100 | Proses Bisnis |
11. | Inovasi Layanan Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Memberi Xxxxx Xxxxxx (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Tingkat Pembangunan/Pemanfaatan System Data Analytic | 100 | Proses Bisnis |
12. | Inovasi Layanan Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Memberi Xxxxx Xxxxxx (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Persentase Implementasi Back Office Terintegrasi Kemenkeu | 100 | Proses Bisnis |
13. | Edukasi dan Layanan Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kualitas Layanan Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | Proses Bisnis |
14. | Edukasi dan Layanan Perencanaan Keuangan, Kinerja dan Risiko yang Berkualitas (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Tingkat Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | Proses Bisnis |
15. | Pengelolaan SDM dan Organisasi yang Agile dan Produktif | Tingkat Kualitas Pengelolaan SDM Biro | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
(Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | ||||
16. | Pengelolaan SDM dan Organisasi yang Agile dan Produktif (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Pengawasan Kearsipan Internal | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
17. | Pengelolaan Keuangan yang Optimal (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Biro | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
18. | Pengendalian Internal yang Efektif (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Penguatan Budaya Kemenkeu Satu | 100 | Penguatan Internal atau Anggaran |
19. | Pengendalian Internal yang Efektif (Penugasan dari Sekretaris Jenderal) | Indeks Kualitas Penguatan Integritas Rocankeu | 90 | Penguatan Internal atau Anggaran |
B. TAMBAHAN | ||||
1. | Pelaksanaan Tugas Kelompok Kerja KSAP | Indeks Pelaksanaan Tugas Kelompok Kerja KSAP | 100 | Proses Bisnis |
2. | Pengelolaan Hibah PFM MDTF III untuk BA 015 | Indeks Pelaksanaan Tugas PSSU | 100 | Penerima Layanan |
3. | Pengelolaan Hibah PFM MDTF III untuk BA 015 | Indeks Pelaksanaan Tugas GOI MCR | 100 | Penerima Layanan |
4. | Pelaksanaan Tugas Satgas Pusat Penanganan Bencana | Indeks Pelaksanaan Tugas Bendahara Satgas Pusat Penanganan Bencana | 100 | Penguatan Anggaran |
5. | Penyelesaian Penugasan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara VII | Indeks Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara VII | 100 | Penerima Layanan |
6. | Pengendalian Mutu atas Pelaporan Keuangan yang Memberi Nilai Tambah | Tingkat Penyelesaian Dukungan Pecepatan Penyelesaian PSAP | 100 | Proses Bisnis |
PERILAKU KERJA | ||
1 | Berorientasi pelayanan | |
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberikan pelayanan sesuai dengan kebutuhan kepada seluruh pemangku kepentingan tanpa membeda-bedakan, bertindak berdasarkan kompetensi diri, dan senantiasa melakukan perbaikan dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan. | |
2 | Akuntabel | |
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
3 | Kompeten | |
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berdedikasi untuk senantiasa bekerja sesuai tugas dan tanggung jawab, mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki, serta bekerja secara efektif dan efisien dengan terus- |
PERILAKU KERJA | ||
menerus melakukan upaya pengembangan kompetensi diri. | ||
4 | Harmonis | |
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. | |
- | ||
5 | Loyal | |
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menjunjung dan mentaati nilai-nilai kebenaran dalam berbagai situasi, penuh tanggung jawab serta berani menyuarakan kebenaran guna menjaga nama baik institusi dan negara. | |
6 | Adaptif | |
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melakukan peninjauan pekerjaan dan menerima masukan dalam upaya peningkatan kualitas kerja, serta proaktif mencari peluang perbaikan dengan memanfaatkan informasi terkini. | |
7 | Kolaboratif | |
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi | Ekspektasi Khusus Pimpinan: |
PERILAKU KERJA | ||
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama | Bersikap positif & kooperatif dalam membangun kerjasama untuk mencapai hasil kerja yang terbaik berlandaskan keterbukaan serta sikap adil terhadap semua pihak tanpa membedakan derajat, hak, dan kewajiban. |
Pegawai yang Dinilai,
Ditandatangani secara elektronik
X. Xxxxx Xxxxxxx 196903311995012001
30 Januari 2023 Pejabat Penilai Kinerja,
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxx 197002111989121001
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
No | IKI | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt.1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
1 | Indeks Penguatan Budaya Kemenkeu Satu | 100 | 100 | |||||
2 | Indeks Kualitas Penguatan Integritas Rocankeu | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 |
3 | Indeks Opini BPK atas LK BA 015 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||
4 | Indeks Evaluasi SAKIP | 100 | 100 | |||||
5 | Indeks maturitas penyelenggaraan SPIP | 100 | 100 | |||||
6 | Indeks Kualitas Implementasi RSPP | 80 | 80 | 80 | 80 | |||
7 | Indeks Penyelenggaraan Refinement Keuangan Kinerja dan Risiko Kemenkeu-Wide | 77 | 77 | 77 | ||||
8 | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Kemenkeu | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
KEMENTERIAN KEUANGAN PERIODE PENILAIAN: 1 Januari s.d. 31 Desember Tahun 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA | |
1. | 127 pegawai |
2. | Pegawai membutuhkan peralatan kerja antara lain komputer/laptop, alat tulis, dan lain-lain. |
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN | |
1. | Hasil kerja dilaporkan secara triwulanan |
KONSEKUENSI | |
1. | Apabila target kinerja tercapai maka diberikan penghargaan sesuai ketentuan yang berlaku. |
2. | Apabila target kinerja tidak tercapai maka diberikan pembinaan dan/atau sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. |
9 | Tingkat Efisiensi Belanja Birokrasi Kemenkeu atas Implementasi TIK | 30 | 30 | 85 | 85 | |||
10 | Indeks Kualitas Tindak Lanjut Rekomendasi BPK atas LK BA 015 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 |
11 | Tingkat Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi ITJEN atas SAKIP dan SPIP | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
12 | Indeks Kajian Pengelolaan Keuangan, Kinerja dan Risiko | 100 | 100 | |||||
13 | Tingkat Pembangunan/Pemanfaatan System Data Analytic | 100 | 100 | |||||
14 | Persentase Implementasi Back Office Terintegrasi Kemenkeu | 100 | 100 | |||||
15 | Indeks Kualitas Layanan Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | 80 | 80 | 80 | |||
16 | Tingkat Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Keuangan Kinerja dan Risiko | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
17 | Tingkat Kualitas Pengelolaan SDM Biro | 100 | 100 | |||||
18 | Indeks Pengawasan Kearsipan Internal | 100 | 100 | |||||
19 | Indeks Kinerja Kualitas Pelaksanaan Anggaran Biro | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Pegawai yang Dinilai,
Ditandatangani secara elektronik
X. Xxxxx Xxxxxxx 196903311995012001
30 Januari 2023 Pejabat Penilai Kinerja,
Ditandatangani secara elektronik Xxxx Xxxxxxx 197002111989121001