RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2024
DIREKTORAT PENGAWASAN PEREDARAN PANGAN OLAHAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
1. 01 -
Meningkatnya Kepatuhan Pelaku Usaha di Bidang Peredaran Pangan Olahan
01 - Jumlah Sarana Peredaran yang Menerapkan Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan (SMKPO)
Peredaran
2210 2320 2430 2540 2650 2760 2800 2920 2880 2920 2960 3000 1,938,226,000
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
1. | DR.4124.BIC.002 - Sarana peredaran yang menerapkan sistem manajemen keamanan pangan olahan (SMKPO) | 053 - Penerapan sertifikasi SMKPO di ritel tradisional secara bertahap | B - Bimtek pelaku usaha dan perluasan sertifikasi ritel tradisional | 270,382,000 | 270,382,000 |
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
2. | DR.4124.BIC.002 - Sarana peredaran yang menerapkan sistem manajemen keamanan pangan olahan (SMKPO) | 052 - Peningkatan Kapasitas BPOM dan Kepatuhan Pelaku Usaha di Peredaran terkait penerapkan SMKPO | B - Pengembangan Website Sekolah SMKPO | 184,479,000 | 184,479,000 |
3. | DR.4124.BIC.002 - Sarana peredaran yang menerapkan sistem manajemen keamanan pangan olahan (SMKPO) | 051 - Inspeksi Sarana Peredaran Pangan Olahan yang menerapkan SMKPO | A - Inspeksi Sarana Peredaran Pangan | 1,208,820,000 | 1,208,820,000 |
4. | DR.4124.BIC.002 - Sarana peredaran yang menerapkan sistem manajemen keamanan pangan olahan (SMKPO) | 053 - Penerapan sertifikasi SMKPO di ritel tradisional secara bertahap | A - Sosialisasi dan Intervensi Ritel Tradisional Dalam Rangka Penerapan SMKPO | 274,545,000 | 274,545,000 |
2. 02 -
Meningkatnya Efektivitas Pengawasan Pangan Olahan yang dilakukan oleh Daerah
01 - Jumlah Kab/Kota yang Melaksanakan Pengawasan Post Market sesuai Standar
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350 3,459,933,000
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar
052 - Pendampingan post market Pangan Industri Rumah Tangga
A - Pendampingan Pengawasan Post Market
731,143,000 731,143,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |
2. | DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar | 051 - Monitoring Kinerja Pengawasan post market Kabupaten Kota | B - Evaluasi Kinerja Pemda Kab/Kota | 304,400,000 | 304,400,000 | |
3. | DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar | 051 - Monitoring Kinerja Pengawasan post market Kabupaten Kota | A - Bimtek Label, Iklan dan Pengujian serta Desk Penilaian Mandiri Kab/Kota | 2,424,390,000 | 2,424,390,000 |
3. 03 -
Meningkatnya Efektivitas Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
01 - Persentase Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan yang diselesaikan sesuai Standar
96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 96.5 3,306,993,000
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
051 - Inspeksi Xxxxxx Xxxedaran Pangan Olahan
A - Verifikasi Sarana Peredaran Pangan
355,341,000 355,341,000
2. DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar
052 - Pendampingan post market Pangan Industri Rumah Tangga
B - Penanganan Isu Keamanan Pangan
619,871,000 619,871,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI |
3. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 052 - Pengawasan Peredaran Produk Pangan | B - Pengawasan Pemasukan Pangan Post Border | 387,235,000 | 387,235,000 |
4. | DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar | 052 - Pendampingan post market Pangan Industri Rumah Tangga | C - Rapat Koordinasi Nasional dalam Rangka Manajemen Sampling 2025 | 691,099,000 | 691,099,000 |
5. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 052 - Pengawasan Peredaran Produk Pangan | A - Pengawasan Iklan pangan, Pangan online dan MLM | 245,919,000 | 245,919,000 |
6. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 053 - Forum Konsolidasi Academia, Bussines, Community, Goverment, Media | B - Penyelenggaraan Capacity Building on FSER (Food Safety Emergency Response) | 763,107,000 | 763,107,000 |
7. DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar
052 - Pendampingan post market Pangan Industri Rumah Tangga
D - Intensifikasi Pengawasan Pangan Olahan
244,421,000 244,421,000
02 - Persentase Pelaku Usaha dan Masyarakat yang Meningkat Pengetahuannya Terhadap Implementasi
87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 87.7 3,188,819,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
Peraturan Peredaran Pangan Olahan yang baik
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |
1. | DR.4124.BIC.002 - Sarana peredaran yang menerapkan sistem manajemen keamanan pangan olahan (SMKPO) | 052 - Peningkatan Kapasitas BPOM dan Kepatuhan Pelaku Usaha di Peredaran terkait penerapkan SMKPO | A - Peningkatan Pengetahuan Food Inspector dan Pelaku Usaha terkait Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan Olahan (SMKPO) | 2,161,379,000 | 2,161,379,000 | |
2. | DR.3165.BDC.001 - Masyarakat yang ditingkatkan pengetahuannya melalui KIE | 054 - Komunikasi, Informasi dan Edukasi oleh Deputi III | D - Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pengawasan Peredaran Pangan Olahan | 1,027,440,000 | 1,027,440,000 |
4. 04 -
Meningkatnya Efektivitas Pelayanan Publik Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan
01 - Indeks Pelayanan Publik di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.85 319,782,000
Olahan
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN
KONTRIBUSI
1. DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan
052 - Peningkatan Indeks Pelayanan
C - Peningkatan Fasilitas Pendukung Pelayanan Publik
60,627,000 60,627,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |
Tepat Waktu | Publik | |||||
2. | DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu | 052 - Peningkatan Indeks Pelayanan Publik | B - Peningkatan Pelayanan Publik Importir Prioritas dan Eksportir Prioritas | 88,230,000 | 88,230,000 | |
3. | DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu | 052 - Peningkatan Indeks Pelayanan Publik | A - Sistem Jemput Bola Pelayanan Publik Bagi Pelaku Usaha | 170,925,000 | 170,925,000 |
02 - Jumlah Surat Keterangan Ekspor/Impor Pangan yang diselesaikan tepat waktu
5000 9800 15500 19100 25100 30600 37000 43100 48700 55150 61850 67000 854,937,000
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu
051 - Pelayanan Ekspor Impor Pangan
B - Pembangunan Nasional Sistem Dukungan Ekspor Ke Negara Lain
465,407,000 465,407,000
2. DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu
051 - Pelayanan Ekspor Impor Pangan
A - Peningkatan Pelayanan Publik Layanan Ekspor Impor
389,530,000 389,530,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
5. 05 - Kualitas Pengawasan Peredaran Pangan Olahan di Daerah yang optimal
01 - Persentase Instansi Pemerintah yang berperan aktif dalam Pengawasan Makanan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 95 508,348,000
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||
1. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 051 - Inspeksi Sarana Peredaran Pangan Olahan | B - Penguatan Koordinasi Regional dan Internasional Dalam Rangka Pengawasan Pangan | 261,698,000 | 261,698,000 | ||||||||
2. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 051 - Inspeksi Sarana Peredaran Pangan Olahan | C - Penguatan Pengawasan Keamanan Pangan Di Perbatasan | 246,650,000 | 246,650,000 | ||||||||
02 - Persentase UPT BPOM yang Melakukan Pengawasan sesuai Standar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84.1 | 1,079,672,000 |
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.UBA.001 - Kabupaten/Kota yang melaksanakan pengawasan post market pangan olahan sesuai standar
051 - Monitoring Kinerja Pengawasan post market Kabupaten Kota
C - Penguatan Koordinasi Nasional Dalam Rangka Pengawasan Pangan
375,149,000 375,149,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO | RO | KOMPONEN | SUB KOMPONEN | ANGGARAN | KONTRIBUSI | |
2. | DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar | 053 - Forum Konsolidasi Academia, Bussines, Community, Goverment, Media | A - Konsolidasi Nasional Peningkatan Kualitas Pengawasan Pangan Olahan | 704,523,000 | 704,523,000 |
6. 06 -
Pelayanan Publik Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
01 - Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 114,981,000
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BAH.001 - Surat Keterangan Ekspor Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu
053 - Peningkatan Indeks kepuasan masyarakat
A - Survey Kepuasan Pelanggan Ditwas Peredaran Pangan Olahan
114,981,000 114,981,000
7. 07 - | 01 - Indeks RB | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91.95 | 105,064,000 |
Terwujudnya | Direktorat | |||||||||||||
Tata Kelola | Pengawasan | |||||||||||||
Pemerintahan | Peredaran | |||||||||||||
Direktorat | Pangan Olahan | |||||||||||||
Pengawasan |
SASARAN | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |||||||||||||
NO. | KEGIATAN | KEGIATAN | B01 | B02 | B03 | B04 | B05 | B06 | B07 | B08 | B09 | B10 | B11 | B12 | ANGGARAN |
Peredaran Pangan Olahan yang
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
Optimal
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
F - Perencanaan, Monitoring Evaluasi Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
30,990,000 30,990,000
2. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
A - Implementasi, Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi dan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
74,074,000 74,074,000
02 - Nilai | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 96.25 | 266,830,500 |
Pengelolaan | |||||||||||||
Kearsipan |
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
D - Dukungan Management Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
533,661,000 266,830,500
8. 08 -
Terwujudnya SDM
Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan
01 - Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90.56 716,628,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
Olahan yang
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
Berkinerja Optimal
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
C - Peningkatan Kompetensi Personil Pengawas
132,678,000 132,678,000
2. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
B - Forum Koordinasi Teknis Kedeputian 3
583,950,000 583,950,000
9. | 09 - | 01 - Indeks | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 266,830,500 |
Menguatnya | Pengelolaan | ||||||||||||||
Pengelolaan | Data dan | ||||||||||||||
Data Dan | Informasi | ||||||||||||||
Informasi di | Direktorat | ||||||||||||||
Direktorat | Pengawasan | ||||||||||||||
Pengawasan | Peredaran | ||||||||||||||
Peredaran | Pangan Olahan | ||||||||||||||
Pangan | yang Optimal | ||||||||||||||
Olahan | |||||||||||||||
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN | KONTRIBUSI | ||||||||||||||
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
D - Dukungan Management Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
533,661,000 266,830,500
10. 10 -
Terkelolanya Keuangan
01 - Tingkat Efisiensi Penggunaan
0 0 95 0 0 95 0 0 95 0 0 95 43,590,000
NO.
SASARAN KEGIATAN
Secara Akuntabel di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
Anggaran Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan yang Baik
TARGET
B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12
ANGGARAN
NO RO KOMPONEN SUB KOMPONEN ANGGARAN KONTRIBUSI
1. DR.4124.BIA.001 - Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan diselesaikan sesuai standar
054 - Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengawasan Peredaran Pangan
E - Administrasi Satker kedeputian 3
43,590,000 43,590,000
Total 16,170,634,000
Jakarta, 22 December 2023 Plt. Direktur Pengawasan Peredaran Pangan Olahan
Dr. Xxxxx Xxxx Xxxxxxx, X.Xx, X.Xx