KONTRAK KINERJA NOMOR: 4/KK/2022
KONTRAK KINERJA NOMOR: 4/KK/2022
DIREKTUR JENDERAL XXX DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2022
Pernyataan Kesanggupan
Dalam melaksanakan tugas sebagai Direktur Jenderal Xxx dan Xxxxi, saya akan:
1. Melaksanakan tugas dan fungsi dengan penuh kesungguhan untuk mencapai target kinerja sebagaimana tercantum dalam Kontrak Kinerja ini.
2. Bersedia untuk dilakukan evaluasi atas capaian kinerja kapanpun diperlukan.
3. Menerima segala konsekuensi atas capaian kinerja sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Peta Strategi
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2022 DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGAN
No | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
1 | Kebijakan fiskal yang ekspansif dan konsolidatif | 1a-CP Indeks efektivitas kebijakan fiskal | 85 |
1b-CP Indeks kualitas forum kerja sama G- 20 | 100 | ||
1b1-CP Persentase communique G-20 usulan Indonesia yang disepakati | 100 (70%) | ||
1b2-CP Indeks keberhasilan Presidensi G-20 | 100 (4 - Skala 5) | ||
1c-N Rasio neraca ekspor impor perusahaan penerima fasilitas kepabeanan | 3,10 | ||
2 | Perlindungan dan dukungan terhadap ekonomi dan masyarakat yang optimal | 2a-CP Indeks efisiensi waktu dan biaya pelayanan ekspor dan impor | 82 |
2b-N Persentase efektivitas pengawasan Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor serta barang larangan dan pembatasan | 75% | ||
3 | Penerimaan negara dari sektor kepabeanan dan cukai yang optimal | 3a-CP Persentase realisasi penerimaan kepabeanan dan cukai | 100% |
4 | Kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai yang tinggi | 4a-CP Indeks kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai | 4,55 (Skala 5) |
5 | Kepatuhan pengguna layanan yang tinggi atas peraturan kepabeanan dan cukai | 5a-N Persentase kepatuhan atas peraturan kepabeanan dan cukai | 82% |
5a1-N Persentase kepatuhan importir | 82% | ||
5a2-N Persentase kepatuhan pengusaha Barang Kena Cukai (BKC) | 82% | ||
5a3-N Persentase kepatuhan pengusaha Kawasan Berikat | 82% | ||
6 | Formulasi kebijakan yang efektif dan efisien | 6a-N Nilai kinerja regulasi | 86 |
7 | Diplomasi kerja sama ekonomi internasional yang bermanfaat dalam mendukung kebijakan fiskal | 7a-CP Persentase pencapaian kerjasama ekonomi dan keuangan internasional | 100% |
8 | Transformasi proses bisnis penggalian potensi penerimaan yang optimal | 8a-CP Tingkat implementasi transformasi proses bisnis National Logistic Ecosystem (NLE) | 100% |
8b-CP Persentase keberhasilan pelaksanaan Joint Program | 84% |
No | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
9 | Persepsi positif dan dukungan publik terhadap kebijakan kepabeanan dan cukai | 9a-CP Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 3,55 (Skala 4) |
10 | Sinergi pengawasan dan penegakan hukum yang efektif | 10a-CP Tingkat efektivitas pengawasan dan penegakan hukum kepabeanan dan cukai | 79% |
10a1-CP Persentase hasil penyidikan yang dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan (P21) | 72% | ||
10a2-CP Persentase keberhasilan pengawasan peredaran Barang Kena Cukai Ilegal | 84% | ||
10a3-CP Persentase efektivitas audit kepabeanan dan cukai | 81% | ||
11 | Penyelesaian keberatan dan banding yang optimal | 11a-N Persentase kemenangan sengketa banding di Pengadilan Pajak | 40% |
12 | Pengendalian dan pengawasan internal yang bernilai tambah | 12a-CP Indeks kualitas pelaporan keuangan BA 015 | 90,5 |
12b-CP Indeks integritas organisasi | 93,49 | ||
12b1-CP Indeks integritas | 86,98 | ||
12b2-CP Tingkat pemenuhan unit kerja terhadap kriteria ZI WBK | 100 | ||
13 | Organisasi dan SDM yang berkinerja tinggi | 13a-CP Persentase penyelesaian konsolidasi Jabatan fungsional Kemenkeu dalam rangka delayering | 100% |
13b-CP Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 100 | ||
13c-CP Persentase penyelesaian program IS Kemenkeu | 92% | ||
13d-CP Tingkat implementasi Kemenkeu Satu | 91,75 | ||
13d1-CP Tingkat implementasi Learning Organization | 83,5 | ||
13d2-CP Tingkat implementasi budaya Kemenkeu | 100 | ||
13e-N Persentase implementasi PRKC Berkelanjutan | 85% | ||
14 | Sistem informasi yang andal dan terintegrasi | 14a-CP Indeks kualitas pengelolaan sistem TIK | 100 |
14a1-CP Tingkat downtime sistem TIK | 100 (0,1%) | ||
14a2-CP Tingkat penyelesaian proyek strategis TIK | 100 (90%) |
No | Sasaran Program/Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
14a3-CP Tingkat implementasi digital enabling ecosystem Kemenkeu | 100 | ||
15 | Pengelolaan keuangan, BMN, dan umum yang efisien, efektif dan akuntabel | 15a-N Persentase kualitas pelaksanaan anggaran | 95,51% |
Kegiatan Anggaran
a. Diplomasi dan Kerja Sama Ekonomi dan Keuangan | Rp | 6.063.359.000,- |
Internasional | ||
b. Komunikasi dan Edukasi | Rp | 389.297.000,- |
c. Monitoring dan Evaluasi Kondisi Fiskal, Ekonomi dan Keuangan | Rp | 665.564.000,- |
Program Pengelolaan Penerimaan Negara | Rp | 784.570.419.000,- |
a. Pelayanan, Komunikasi, dan Edukasi | Rp | 532.097.309.000,- |
b. Penanganan Keberatan/ Banding/ Gugatan | Rp | 1.876.132.000,- |
c. Pengawasan dan Penegakan Hukum | Rp | 249.552.358.000,- |
d. Perumusan Kebijakan Administrasi | Rp | 1.044.620.000,- |
Program Dukungan Manajemen | Rp | 2.273.381.053.000,- |
a. Legislasi dan Litigasi | Rp | 1.016.091.000,- |
b. Pengelolaan Keuangan, BMN dan Umum | Rp | 991.933.677.000,- |
c. Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik | Rp | 8.472.361.000,- |
d. Pengelolaan Organisasi dan SDM | Rp | 993.950.438.000,- |
e. Pengelolaan Risiko, Pengendalian, dan Pengawasan Internal | Rp | 870.229.000,- |
f. Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi | Rp | 277.138.257.000,- |
1. Program Kebijakan Fiskal Rp 7.118.220.000,-
2.
3.
Menteri Keuangan Direktur Jenderal Xxx dan Xxxxx
Ditandatangani Secara Elektronik Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Ditandatangani Secara Elektronik Askolani
RINCIAN TARGET KINERJA DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGAN
TAHUN 2022
No | IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
1 | Kebijakan fiskal yang ekspansif dan konsolidatif | |||||||
1a-CP | Indeks efektivitas kebijakan fiskal | 35 | 50 | 50 | 65 | 65 | 85 | 85 |
1b-CP | Indeks kualitas forum kerja sama G-20 | 100 | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
1b1-CP | Persentase communique G-20 usulan Indonesia yang disepakati | 100 (70%) | - | 100 (70%) | 100 (70%) | 100 (70%) | 100 (70%) | 100 (70%) |
1b2-CP | Indeks keberhasilan Presidensi G-20 | - | - | - | - | - | 100 (4 - Skala 5) | 100 (4 - Skala 5) |
1c-N | Rasio neraca ekspor impor perusahaan penerima fasilitas kepabeanan | 3,10 | 3,10 | 3,10 | 3,10 | 3,10 | 3,10 | 3,10 |
2 | Perlindungan dan dukungan terhadap ekonomi dan masyarakat yang optimal | |||||||
2a-CP | Indeks efisiensi waktu dan biaya pelayanan ekspor dan impor | 10 | 20 | 20 | 30 | 30 | 82 | 82 |
2b-N | Persentase efektivitas pengawasan Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor serta barang larangan dan pembatasan | 27,5% | 42,5% | 42,5% | 57,5% | 57,5% | 75% | 75% |
3 | Penerimaan negara dari sektor kepabeanan dan cukai yang optimal | |||||||
3a-CP | Persentase realisasi penerimaan kepabeanan dan cukai | 24,54% | 49,55 % | 49,55 % | 73,50 % | 73,50% | 100% | 100% |
4 | Kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai yang tinggi | |||||||
4a-CP | Indeks kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai | - | - | - | - | - | 4,55 (Skala 5) | 4,55 (Skala 5) |
5 | Kepatuhan pengguna layanan yang tinggi atas peraturan kepabeanan dan cukai | |||||||
5a-N | Persentase kepatuhan atas peraturan kepabeanan dan cukai | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% |
5a1-N | Persentase kepatuhan importir | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% |
5a2-N | Persentase kepatuhan pengusaha Barang Kena Cukai (BKC) | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% |
5a3-N | Persentase kepatuhan pengusaha Kawasan Berikat | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% |
6 | Formulasi kebijakan yang efektif dan efisien | |||||||
No | IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
6a-N | Nilai kinerja regulasi | - | 40 | 40 | 60 | 60 | 86 | 86 |
7 | Diplomasi kerja sama ekonomi internasional yang bermanfaat dalam mendukung kebijakan fiskal | |||||||
7a-CP | Persentase pencapaian kerjasama ekonomi dan keuangan internasional | - | - | - | - | - | 100% | 100% |
8 | Transformasi proses bisnis penggalian potensi penerimaan yang optimal | |||||||
8a-CP | Tingkat implementasi transformasi proses bisnis National Logistic Ecosystem (NLE) | 5% | 15% | 15% | 50% | 50% | 100% | 100% |
8b-CP | Persentase keberhasilan pelaksanaan Joint Program | 20% | 40% | 40% | 60% | 60% | 84% | 84% |
9 | Persepsi positif dan dukungan publik terhadap kebijakan kepabeanan dan cukai | |||||||
9a-CP | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | - | 3,55 | 3,55 | - | 3,55 | 3,55 | 3,55 (Skala 4) |
10 | Sinergi pengawasan dan penegakan hukum yang efektif | |||||||
10a-CP | Tingkat efektivitas pengawasan dan penegakan hukum kepabeanan dan cukai | 38,33% | 50% | 50% | 66,67 % | 66,67% | 79% | 79% |
10a1-CP | Persentase hasil penyidikan yang dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan (P21) | 25% | 40% | 40% | 60% | 60% | 72% | 72% |
10a2-CP | Persentase keberhasilan pengawasan peredaran Barang Kena Cukai Ilegal | 45% | 55% | 55% | 70% | 70% | 84% | 84% |
10a3-CP | Persentase efektivitas audit kepabeanan dan cukai | 45% | 55% | 55% | 70% | 70% | 81% | 81% |
11 | Penyelesaian keberatan dan banding yang optimal | |||||||
11a-N | Persentase kemenangan sengketa banding di Pengadilan Pajak | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% | 40% |
12 | Pengendalian dan pengawasan internal yang bernilai tambah | |||||||
12a-CP | Indeks kualitas pelaporan keuangan BA 015 | 68 | 90,5 | 90,5 | 90,5 | 90,5 | 90,5 | 90,5 |
12b-CP | Indeks integritas organisasi | - | - | - | - | - | 93,49 | 93,49 |
12b1-CP | Indeks integritas | - | - | - | - | - | 86,98 | 86,98 |
12b2-CP | Tingkat pemenuhan unit kerja terhadap kriteria ZI WBK | - | - | - | - | - | 100 | 100 |
13 | Organisasi dan SDM yang berkinerja tinggi | |||||||
13a-CP | Persentase | 15% | 40% | 40% | 85% | 85% | 100% | 100% |
No | IKU | Target | ||||||
Q1 | Q2 | Smt 1 | Q3 | s.d.Q3 | Q4 | Y | ||
penyelesaian konsolidasi Jabatan fungsional Kemenkeu dalam rangka delayering | ||||||||
13b-CP | Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
13c-CP | Persentase penyelesaian program IS Kemenkeu | 23% | 46% | 46% | 69% | 69% | 92% | 92% |
13d-CP | Tingkat implementasi Kemenkeu Satu | - | 20 | 20 | - | 20 | 91,75 | 91,75 |
13d1-CP | Tingkat implementasi Learning Organization | - | - | - | - | - | 83,5 | 83,5 |
13d2-CP | Tingkat implementasi budaya Kemenkeu | - | 40 | 40 | - | 40 | 100 | 100 |
13e-N | Persentase implementasi PRKC Berkelanjutan | 25% | 40% | 40% | 70% | 70% | 85% | 85% |
14 | Sistem informasi yang andal dan terintegrasi | |||||||
14a-CP | Indeks kualitas pengelolaan sistem TIK | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
14a1-CP | Tingkat downtime sistem TIK | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) | 100 (0,1%) |
14a2-CP | Tingkat penyelesaian proyek strategis TIK | 100 (10%) | 100 (30%) | 100 (30%) | 100 (60%) | 100 (60%) | 100 (90%) | 100 (90%) |
14a3-CP | Tingkat implementasi digital enabling ecosystem Kemenkeu | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | 100 |
15 | Pengelolaan keuangan, BMN, dan umum yang efisien, efektif dan akuntabel | |||||||
15a-N | Persentase kualitas pelaksanaan anggaran Kemenkeu | 95,51% | 95,51 % | 95,51 % | 95,51 % | 95,51% | 95,51% | 95,51% |
Pejabat/Pegawai/PNS yang dinilai,
Ditandatangani Secara Elektronik Askolani
INISIATIF STRATEGIS
DIREKTUR JENDERAL XXX XXX XXXXX
KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN 2022
No | SS/IKU | Inisiatif Strategis | Output/ Outcome | Trajectory | Periode Pelaksanaa n | Penanggung Jawab | Biaya (Rp) | |
Kegiatan | Output | |||||||
1 | Transformasi proses bisnis penggalian potensi penerimaan yang optimal | Pengembangan National Logistic Ecosystem (NLE) | 1 rekomendasi | 1. Ektensifikasi penerapan peraturan di bidang teknis kepabeanan. 2. Workshop dan sosialisasi. 3. Asistensi dan supervisi. 4. Koordinasi, monitoring, dan evaluasi. 5. Sosialisasi dan edukasi. | Q1: - Q2: - Q3: - Q4: 1 rekomendasi | Januari – Desember 2022 | Direktorat Penerimaan dan Perencanaan Strategis | Rp 1.012.633.000.- |
2 | Sistem Informasi yang andal dan terintegrasi | CEISA 4.0 | 45 Infrastruktur | 1. Penyusunan TOR/KAK. 2. Penyusunan dokumen lelang. 3. Proses pelelangan /e-catalogue. 4. Kick off dan User Acceptance Test (UAT). | Q1: - Q2: - Q3: - Q4: 45 Infrastruktur | Januari – Desember 2022 | Direktorat Informasi Kepabeanan dan Cukai | Rp 149.302.661.000. - |
Pejabat/Pegawai/PNS yang dinilai,
Ditandatangani Secara Elektronik Xxxxxxxx
Xxxxxxx kinerja berlaku sejak tanggal 1 Januari 2022 dan ditetapkan secara elektronik menggunakan digital signature pada tanggal 28 Januari 2022
Sasaran Kerja Pegawai
DIREKTORAT JENDERAL XXX DAN CUKAI KEMENTERIAN KEUANGAN
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI | PEJABAT PENILAI KINERJA | |||
NAMA | Xxxxxxxi | NAMA | Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx | |
NIP | 19660611 199202 1 001 | NIP | - | |
PANGKAT/GOL RUANG | Pembina Utama / IV/e | PANGKAT/GOL RUANG | - | |
JABATAN | Direktur Jenderal | JABATAN | Menteri Keuangan | |
UNIT KERJA | Direktorat Jenderal Xxx dan Xxxxi | UNIT KERJA | Kementerian Keuangan | |
NO | RENCANA KINERJA | INDIKATOR KINERJA INDIVIDU | TARGET | |
A. KINERJA UTAMA | ||||
1 | Kebijakan fiskal yang ekspansif dan konsolidatif | Indeks efektivitas kebijakan fiskal | 85 | |
Indeks kualitas forum kerja sama G-20 | 100 | |||
Rasio neraca ekspor impor perusahaan penerima fasilitas kepabeanan | 3,10 | |||
2 | Perlindungan dan dukungan terhadap ekonomi dan masyarakat yang optimal | Indeks efisiensi waktu dan biaya pelayanan ekspor dan impor | 82 | |
Persentase efektivitas pengawasan Narkotika, Psikotropika, dan Prekursor serta barang larangan dan pembatasan | 75% | |||
3 | Penerimaan negara dari sektor kepabeanan dan cukai yang optimal | Persentase realisasi penerimaan kepabeanan dan cukai | 100% | |
4 | Kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai yang tinggi | Indeks kepuasan pengguna layanan kepabeanan dan cukai | 4,55 (Skala 5) | |
5 | Kepatuhan pengguna layanan yang tinggi atas peraturan kepabeanan dan cukai | Persentase kepatuhan atas peraturan kepabeanan dan cukai | 82% | |
6 | Formulasi kebijakan yang efektif dan efisien | Nilai kinerja regulasi | 86 | |
7 | Diplomasi kerja sama ekonomi internasional yang bermanfaat dalam mendukung kebijakan fiskal | Persentase pencapaian kerjasama ekonomi dan keuangan internasional | 100% | |
8 | Transformasi proses bisnis penggalian potensi penerimaan yang optimal | Tingkat implementasi transformasi proses bisnis National Logistic Ecosystem (NLE) | 100% | |
Persentase keberhasilan pelaksanaan Joint Program | 84% | |||
9 | Persepsi positif dan dukungan publik terhadap kebijakan kepabeanan dan cukai | Indeks efektivitas ekosistem kehumasan | 3,55 (Skala 4) | |
10 | Sinergi pengawasan dan penegakan hukum yang efektif | Tingkat efektivitas pengawasan dan penegakan hukum kepabeanan dan cukai | 79% | |
11 | Penyelesaian keberatan dan banding yang optimal | Persentase kemenangan sengketa banding di Pengadilan Pajak | 40% | |
12 | Pengendalian dan pengawasan internal yang bernilai tambah | Indeks kualitas pelaporan keuangan BA 015 | 90,5 | |
Indeks integritas organisasi | 93,49 | |||
13 | Organisasi dan SDM yang berkinerja tinggi | Persentase penyelesaian konsolidasi Jabatan fungsional Kemenkeu dalam rangka delayering | 100% | |
Tingkat kualitas pengelolaan SDM | 100 | ||
Persentase penyelesaian program IS Kemenkeu | 92% | ||
Tingkat implementasi Kemenkeu Satu | 91,75 | ||
Persentase implementasi PRKC Berkelanjutan | 85% | ||
14 | Sistem informasi yang andal dan terintegrasi | Indeks kualitas pengelolaan sistem TIK | 100 |
15 | Pengelolaan keuangan, BMN, dan umum yang efisien, efektif dan akuntabel | Persentase kualitas pelaksanaan anggaran | 95,51% |
B. KINERJA TAMBAHAN | |||
- | - | - | - |
Pejabat Penilai,
Ditandatangani Secara Elektronik Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
NIP -
Pejabat/Pegawai/PNS yang dinilai,
Ditandatangani Secara Elektronik Askolani
NIP 196606111992021001