PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUNAN RUBBER PALEMBANG
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUNAN RUBBER PALEMBANG
Skripsi
Nama : Xxx Xxxxxxx NIM : 212015237
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUNAN RUBBER PALEMBANG
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Nama : Xxx Xxxxxxx NIM : 212015237
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
MOTTO :
“Tidak ada kesuksesan yang bisa dicapai seperti membalikan telapak tangan.” Mohonlah pertolongan (kepada Allah) dengan sabar dan sholat, sungguh Allah bersama orang-orang yang sabar
(QS Al-Baqaraah : 153)
“Mimpi membuat hidup bergairah, Bersyukur membuat hidup bahagia”
Terucap syukur kepadamu Ya Allah.....
Skripsi kupersembahkan kepada
• Ayahanda (CHOIRI) dan Xxxxxx (SUASANA) tercinta
• Kakak-kakakku (Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxx)
• Kakak Iparku (Rika, Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx)
• Keponakan – keponakan ku
• Almamaterku
iii
PRAKATA
Assalamu’alaikum. Wr. Wb.
Alhamdulillah dengan memanjatkan puja dan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas nikmat kesehatan, rahmat dan karunianya telah memberikan kemudahan dalam menyelesaikan penulisan penelitian ini.
Ucapan terimakasih penulis sampaikan kepada ayahanda (CHOIRI) dan Xxxxxx (SUASANA) tercinta. Mereka adalah orang yang telah banyak berjasa dan menyayangi penulis dengan tulus. “ Wahai Tuhanku, kasihilah keduanya, sebagaimana mereka mengasihi aku sejak kecil”.
Dalam penyusunan skripsi ini masih banyak kelemahan yang terdapat didalamnya baik isi ataupun penyajian, hal ini disebabkan karena keterbatasan kemampuan serta informasi yang didapatkan penulis.
Keberhasilan dalam penulisan skripsi ini tentu tidak terlepas dari bantuan semua pihak, oleh karena itu pada kesempatan ini dengan tulus hati penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada :
1. Bapak XX. Xxxx Xxxxxxx, S.E., MM., Rektor Universitas Muhammadiyah Palembang.
2. Xxxxx Xxxxx Xxxxxx, SE., MM., Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palembang.
iv
3. Ibu Xx. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, SE., X.Xx. Ketua Jurusan Manajemen dan Xxx Xxxx Xxxxxxx, SE., X.Xx Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palembang.
4. Ibu DR. Hj. Trisniarty AM S.E, X.X, Selaku pembimbing akademik
5. Xxx Xxxxxxxxx X.X,.X.Xx dan Pak Xxxxx Xxxxxx DS S.E.,X.Xx selaku Pembimbing penelitian yang telah mengajarkan, membimbing, mendidik, serta memberikan dorongan kepada penulis sehingga penelitian ini dapat di selesaikan dengan baik.
6. Bapak dan Ibu Dosen Pengajar Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
7. Keluarga Besarku tercinta yang telah memberikan do’a serta dukungannya kepada penulis selama menempuh pendidikan.
8. Saudaraku/Saudariku Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxx, yang selalu mensupport penulis.
9. Sahabat seperjuangan Xxxxx,Xxxxxx,Xxxxx,Xxxx,Okky,Xxxxx,Xxxxxx.Xxxxxx
10. Teman dan Sahabatku paket 07 Manajemen 2015
11. Keluarga besar KKN Posko (220) serta keluarga besar di Desa Sungai Dua terima kasih buat kebaikannya selama KKN.
Penulis mengharapkan agar penelitian ini dapat bermanfaat, bagi Mahasiswa/i Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang pada khususnya dan untuk semua pihak yang akan melakukan penelitian dimasa yang akan datang pada umumnya. Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-
v
besarnya kepada semua pihak yang telah membantu menyelesaikan dalam penulisan penelitian ini. Semoga amal dan ibadah yang dilakukan memdapatkan balasan yang setimpal dari Allah SWT, Aamiin.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Xxxxxxxxx, Xxxx 2019 Penulis
( Xxx Xxxxxxx )
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN DEPAN.............................................................................
HALAMAN JUDUL..............................................................................
HALAMAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT i
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI ii
HALAMAN PERSEMBAHAN DAN MOTTO iii
HALAMAN PRAKATA .................................................................... iv
HALAMAN DAFTAR ISI................................................................... vii
HALAMAN DAFTAR TABEL ix
HALAMAN DAFTAR GAMBAR x
HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN xi
ABSTRAK xii
ABSTRACT ............................................................................................
BAB I. | PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ............................................ | 1 |
B. Rumusan Masalah....................................................... | 5 | |
C. Tujuan Penelitian ....................................................... | 5 | |
D. Manfaat Penelitian ................................................... . | 6 | |
BAB II. | KAJIAN PUSTAKA A. Landasan Teori.............................................................. | 7 |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxx .................................................. | 7 |
2. Motivasi Kerja 11
vii
3. Disiplin Kerja 18
B. Penelitian Sebelumnya 25
C. Kerangka Pemikiran 28
D. Hipotesis 28
BAB III. METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian 29
B. Lokasi penelitian 30
C. Operasionalisasi Variabel 30
D. Populasi dan sampel 31
E. Data yang Diperlukan 32
F. Metode Pengumpulan data 33
G. Analisis Data dan Tehnik Analisis 34
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian 41
B. Pembahasan Hasil penelitian 72
BAB V. SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan 77
B. Saran 78
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
viii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel I.1 3
Tabel III.1 30
Tabel III.2 32
Tabel IV.1 44
Tabel IV.2 45
Tabel IV.3 46
Tabel IV.4 46
Tabel IV.5 47
Tabel IV.6 48
Tabel IV.7. 50
Tabel IV.8 52
Tabel IV.9 54
Tabel IV.10 56
Tabel IV.11 57
Tabel IV.12 58
ix
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar II.1 Kerangka Pemikiran 26
x
Daftar Lampiran
Halaman
Lampiran 1: Jadwal Penelitian 66
Lampiran 2: Sistematika Penulisan 67
Lampiran 3: Kuesioner 70
Lampiran 4: Data Tabulasi
Lampiran 5: Hasil Crosstab Pengolahan Data SPSS Versi 22 Lampiran 6: Tabel F
Lampiran 8: Tabel t
Lampiran 9: Fotocopy Kartu Aktivitas Bimbingan Skripsi Lampiran 10: Fotocopy Surat Persetujuan Skripsi
Lampiran 11: Surat Keterangan Riset Dari Tempat Penelitian
Lampiran 12: Fotocopy Sertifikat Hapalan Surat-surat Pendek Al-Quran Lampiran 13: Fotocopy Sertifikat Toefl
Lampiran 14: Jurnal Lampiran 15: Biodata Penulis
xi
ABSTRAK
Xxx Xxxxxxx /212015237/2019/ Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sunan Rubber Palembang.
Rumusan-rumusan masalah dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sunan Rubber Palembang. Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif. Lokasi penelitian ini beralamatkan di Jalan Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Rt. 25 Rw. 05 Kelurahan Xxxxxxx xxxxx, Kecamatan Kertapati, Palembang. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 419 karyawan dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 81 orang, dengan tehnik analisis Proportionate Stratified Random Sampling. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data melalui kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Teknik analisis menggunakan regresi linier berganda, uji F (simultan) dan uji t (parsial).
Hasil perhitungan regresi linier berganda yang didapat Y=0,363+0,338X1
+0,522X2. Hasil menunjukan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji hipotesis F menunjukan bahwa ada pengaruh signifikan motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sunan Rubber Palembang. Hasil uji t Variabel motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan variabel motivasi kerja dan disiplin kerja berkonstribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 84,6%.
Kata kunci : Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan
xii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. Sumber daya manusia juga kunci yang menentukan perkembangan perusahaan, pada hakikatnya sumber daya manusia berupa manusia yang dipekerjakan disebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu.
Secara garis besar sumber daya manusia adalah individu yang bekerja sebagai penggerak organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai asset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.
Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu, didalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti hasil kerja, target sasaran atau kriteria yang telah ditentukkan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama.
Kinerja adalah nilai serangkaian perilaku pekerja yang memeberikan kontribusi, baik secara positif maupun negative, pada penyelesaian tujuan organisasi (Wibowo,2015 : 2)
1
2
Motivasi adalah suatu dorongan kehendak yang menyebabkan seseorang melakukan suatu perbuatan tertentu untuk mencapai tujuan tertentu.
Motivasi merupakan proses psikologi yang membangkitkan dan mengarahkan prilaku pada pencapaian tujuan atau gold-directed behavior (Wibowo, 2015 : 322)
Disiplin ialah sikap hormat terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan yang ada dalam diri karyawan, yang menybabkan ia dapat menyesuaikan diri dengan sukarela pada peraturan dan ketetapan perusahaan..
Disiplin adalah suatu kekuatan yang berkembang didalam tubuh karyawan dan menyebabkan dapat menyesuaikan diri dengan sukarela pada keputusan, peraturan, dan nilai – nilai tinggi dari pekerjaan dan prilaku – Latainer (dalam Xxx Xxxxxxxx 2019 : 87)
PT. Sunan Rubber Palembang adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang usaha pengolahan bahan baku karet menjadi barang setengah jadi atau lebih di kenal dengan Crumb Rubber atau karet remah yang di klasifikasikan dengan Standar Indonesia Rubber (SIR) yang diekspor ke negara-negara konsumen (Amerika, Eropa, Asia). Para karyawan mengerjakan pekerjaan sesuai dengan bidang dan tanggung jawabnya masing – masing. Antara staf saling berkoordinasi agar pekerjaan yang mereka lakukan dapat berjalan dengan efisien dan efektif. Dan pada akhirnya usaha untuk mewujudkan misi dan tujuan yang
3
ditetapkan dapat tercapai dengan maksimal. Kinerja karyawan PT. Sunan Rubber Palembang merupakan produk dari hasil kerja seluruh karyawan sesuai dengan tugas dan fungsinya, hasil kerja karyawan selalu dipengaruhi oleh beberapa aspek antaranya melalui peningkatan kualitas karyawan. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan ialah dengan memperhatikan masalah – masalah yang dapat mengganggu kinerja, yaitu diantaranya ialah masalah motivasi kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan itu sendiri
Table I.1
Data penjualan tahun 2014-2018 PT. Sunan Rubber Palembang
Jenis | Tahun | Jumlah Target | Pencapaian Penjualan |
Crumb Rubber | 2014 | 50.000 ton | 35.000 ton |
Crumb Rubber | 2015 | 50.000 ton | 33.000 ton |
Crumb Rubber | 2016 | 50.000 ton | 37.000 ton |
Crumb Rubber | 2017 | 50.000 ton | 27.000 ton |
Crumb Rubber | 2018 | 50.000 ton | 25.000 ton |
Sumber : PT. Sunan Rubber Palembang, 2019
Tabel diatas memperlihatkan kemampuan karyawan melakukan tugas pekerjaannya yang mengalami penurunan, dimana pada tahun 2014 pencapaian penjualan berjumlah 35.000 ton sementara itu ditahun 2018 mengalami pemerosotan yang turun jauh berjumlah 25.000 ton sehingga hasil yang dicapai tidak dapat dirasakan dengan baik oleh karyawan dan perusahaan, dengan menurunnya pencapaian tersebut semangat kerja dan
4
mutu karyawan juga ikut menurun. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka PT.Sunan Rubber Palembang harus meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan perusahaan belum sesuai dengan target perusahaan karena karyawan belum melakukan pekerjaan secara optimal sesuai dengan target perusahaan, hal ini terlihat dari hasil kinerja karyawan yang cenderung naik turun atau tidak stabil dari tahun ke tahun. Kompetensi yang dimiliki para karyawan belum sesuai dengan pendidikan yang mereka punya sehingga cara kerja mereka bekerja belum optimal untuk menyelesaikan pekerjaan. Oleh karena itu juga karyawan kurang mendapatkan peluang untuk menunjukan prestasi kerjanya.
Kesenjangan yang terjadi dalam motivasi kerja pada PT. Xxxxx Xxxxxx Palembang disebabkan oleh beberapa hal diantaranya gaji yang yang diterima belum sesuai dengan apa yang diharapkan karyawan, tidak adanya insentif yang menyebabkan karyawan sulit untuk termotivasi dalam bekerja. Selain itu perusahaan juga kurang mengetahui kebutuhan karyawan seperti, fasilitas kendaraan dan tidak adanya penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi atau karyawan yang telah mencapai target dalam melakukan pekerjaannnya. Hubungan antara karyawan dan pimpinan tidak berjalan dengan baik, ini disebabkan kurangnya arahan komunikasi dari pimpinan.
Disiplin kerja karyawan yang tidak baik, karena karyawan PT. Sunan Rubber Palembang yang tidak disiplin. Seperti masih banyaknya karyawan yang masuk kerja pada pukul 08.40 WIB seharusnya masuk
5
kerja pukul 08.00 WIB. Pimpinan dalam menetapkan aturan dan sanksi pada karyawan masih kurang adil antara karyawan yang disiplin dan karyawan yang kurang disiplin sehingga menyebabkan karyawan yang disiplin merasa bahwa aturan di perusahaan hanyalah ancaman saja tetapi tidak diberlakukan dalam perusahaan, dan pengawasan/waskat terhadap karyawan harus lebih ditingkatkan jika pengawasan kurang baik terbukti masih ada 4 sampai 5 orang perhari yang terlambat datang bekerja. Serta sanksi hukuman yang diberikan kepada karyawan yang melanggar aturan masih kurang membuat efek jera terhadap karyawan, yang hanya diberi teguran saja tanpa mengeluarkan surat peringatan, jika sanksi hukuman yang diberikan kepada karyawan semakin berat pastinya karyawan akan merasa takut untuk melanggar aturan perusahaan.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul : Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sunan Rubber Palembang.
B. Rumusan Masalah
Adakah pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sunan Rubber Palembang ?
C. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sunan Rubber Palembang.
6
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi Mahasiswa
Memperluas ilmu penngetahuan dibidang ekonomi pada umumnya dan khususnya manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
2. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini dapat menjadi masukan untuk memperbaiki atau mengevaluasi kondisi perusahaan khususnya dalam hubungannya dengan motivasi kerja dan disiplin kerja.
3. Bagi almamater
Hasil penelitian ini dapat menjadi bahan referensi bagi mahasiswa dan dosen yang melakukan penelitian sejenis.
DAFTAR PUSTAKA
Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx.0000. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Indah Kiat PULP & PAPER. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol.1, No 1.
Xxx Xxxxxxxx.2019.Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-10. Jakarta: Prenamedia Group.
Kasmir.2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok : PT. Raja Grafindo Persada.
Malayu S.P. Xxxxxxxx.2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi.
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Xxxxx Xxxx, Fakhatul Masruroh.2018. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara, Vol 02, No 02.
X. Xxxxx Xxxxx.2012. Pokok – pokok Materi Statistik II (Statistik Inferensif).
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Xxxx Xxxxx Br Sinulingga.2016. Pengaruh Motivasi dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Matik Penusa, Vol.19, No 1.
Xxxxxxxxxxxx,M.Pd.,APU.2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.
Bandung : Penerbit Mandar Maju.
Xxxxxxxx.2013. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan ke-13. Bandung: CV. Alfabeta.
Xxxxxxxx.2016. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.
Wibowo.2015. Manajemen Kinerja Xxxxx Xxxxxx. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Xxxxxxx Xxxxxxxxx.0000. Metedologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: PT.PustakaBaru.