PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Dr. Xx. Xx. XXXXXXXX XXXXXX, X.Xx.
Jabatan : KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : NURHAYANTI
Jabatan : BUPATI BOGOR
Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
CIBINONG, JANUARI 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dr. Xx. Xx. XXXXXXXX XXXXXX, X.Xx.
Pembina Utama Muda NIP. 19641110 198909 2 002
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | |||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | |||||||||
A | UTAMA | ||||||||||
1 | Terwujudnya perencanaan | - | Persentase usulan | 100% | 1. | Program Perencanaan | 2,682,662,000 | ||||
pembangunan Akomodatif | masyarakat dalam | Pembangunan Daerah | |||||||||
musrembang yang | 1 | Perumusan dan Penyusunan | 509,851,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | |||||
diakomodir dalam RKPD | Dokumen Rencana Kerja | dan Pendanaan | |||||||||
Pemerintah Daerah (RKPD) | |||||||||||
- | Persentase usulan Politis | 100% | |||||||||
yang diakomodir dalam | 2 | Perumusan dan Penyusunan | 224,670,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | |||||
RKPD | Dokumen Prioritas dan Plafon | dan Pendanaan | |||||||||
Anggaran Sementara | |||||||||||
- | Persentase usulan | 100% | |||||||||
Teknokratik yang | 3 | Perumusan dan Penyusunan | 82,400,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | |||||
diakomodir dalam RKPD | Dokumen Kebijakan Umum APBD | dan Pendanaan | |||||||||
4 | Penyelenggaraan Musrenbang | 508,790,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
RKPD Kabupaten | dan Pendanaan | ||||||||||
5 | Pengendalian Penyelenggaraan | 240,696,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Musrenbang RKPD di Kecamatan | dan Pendanaan | ||||||||||
- | 6 | Penyusunan Pedoman Pra | 54,932,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | |||||
Rencana Kerja dan Anggaran | dan Pendanaan | ||||||||||
(RKA) Perangkat Daerah | |||||||||||
7 | Perumusan dan Penyusunan | 90,750,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Perjanjian Kinerja | dan Pendanaan | ||||||||||
8 | Penyusunan Pedoman Renja | 83,958,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Perangkat Daerah | dan Pendanaan | ||||||||||
9 | Penyusunan Perencanaan | 549,455,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Pembangunan Berjangka | dan Pendanaan | ||||||||||
10 | Penyusunan Perencanaan | 37,160,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Pendanaan Pembangunan | dan Pendanaan | ||||||||||
11 | Sinergitas Perencanaan | 150,000,000 | Subid Perencanaan | - | 3.1 | ||||||
Pembangunan Daerah | dan Pendanaan | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
12 | Sinergi Perencanaan | 150,000,000 | Subid Data dan | - | 3.1 | |||||||
Pembangunan CSR | Informasi | |||||||||||
2 | Meningkatnya kualitas | - | Kesesuaian RKPD | 100 | % | 2. | Program Pengembangan | 883,044,000 | ||||
perencanaan pembangunan | dengan RPJMD | Data/Informasi | ||||||||||
yang sinergis | 1. | Pengelolaan Sistem Informasi | 126,800,000 | Subid Data dan | - | 3.1 | ||||||
Kesesuaian Renstra PD | 100 | % | Pembangunan Daerah | Informasi | ||||||||
dengan RPJMD | ||||||||||||
2. | Pengembangan dan Pengelolaan | 543,262,000 | Subid Data dan | - | 3.1 | |||||||
Kesesuaian Renja dengan | 100 | % | SIMPPEL/ SIMRAL | Informasi | ||||||||
Renstra PD | ||||||||||||
3. | Pengembangan dan Pengelolaan | 212,982,000 | Subid Data dan | - | 3.1 | |||||||
Kesesuaian Renja dengan | 100 | % | CYBORG | Informasi | ||||||||
RKPD PD | ||||||||||||
3. | Program Peningkatan Kapasitas | 595,652,000 | ||||||||||
Konsistensi antara RPJPD | 100 | % | Kelembagaan Perencanaan | |||||||||
dengan RPJPN | Pembangunan daerah | |||||||||||
1. | Dukungan Manajemen bagi | 346,471,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||||
Komite Perencana Pembangunan | dan Pelaporan | |||||||||||
Konsistensi antara RPJMD | 100 | % | Kabupaten Bogor | |||||||||
dengan RTRW Daerah | ||||||||||||
2. | Penerapan dan Pemeliharaan | 249,181,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||||
SMM - ISO | dan Pelaporan | |||||||||||
- | 4 | Program Perencanaan | 1,369,485,000 | |||||||||
Pembangunan Ekonomi | ||||||||||||
1. | Penyusunan Bahan Analisis | 163,064,000 | Subid Ketahanan | - | 3.1 | |||||||
Perencanaan Sub Bidang | Pangan dan | |||||||||||
Ketahanan Pangan dan Pertanian | Pertanian | |||||||||||
2. | Penyusunan Bahan Analisis | 142,018,000 | Subid Penanaman | - | 3.1 | |||||||
Perencanaan Sub Bidang | Modal, | |||||||||||
Lingkungan Hidup dan Pariwisata | Kebudayaan dan | |||||||||||
Pariwisata | ||||||||||||
3. | Penyusunan Bahan Analisis | 130,961,000 | Subid Koperasi, | - | 3.1 | |||||||
Perencanaan Sub Bidang | Usaha Kecil, | |||||||||||
Investasi dan Dunia Usaha | Menengah dan | |||||||||||
Perindustrian | ||||||||||||
4. | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 125,265,000 | Subid Ketahanan | - | 3.1 | |||||||
Pengendalian Sub Bidang | Pangan dan | |||||||||||
Ketahanan Pangan dan Pertanian | Pertanian | |||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||
5. | Penyusunan bahan Monitoring dan | 130,183,000 | Subid Penanaman | - | 3.1 | |||||
Pengendalian Sub Bidang | Modal, | |||||||||
Lingkungan Hidup dan Pariwisata | Kebudayaan dan | |||||||||
Pariwisata | ||||||||||
6 | Penyusunan bahan Monitoring dan | 114,109,000 | Subid Koperasi, | - | 3.1 | |||||
Pengendalian Sub Bidang Investasi | Usaha Kecil, | |||||||||
dan Dunia Usaha | Menengah dan | |||||||||
Perindustrian | ||||||||||
7 | Perencanaan Peningkatan Daya | 128,757,000 | Subid Penanaman | - | 3.1 | |||||
Saing Pariwisata | Modal, | |||||||||
Kebudayaan dan | ||||||||||
Pariwisata | ||||||||||
8 | Koordinasi perencanaan Peningkatan | 136,125,000 | Subid Koperasi, | - | 3.1 | |||||
Daya Saing Komoditas Unggulan | Usaha Kecil, | |||||||||
Kecamatan sektor Primer dan | Menengah dan | |||||||||
Sekunder Tingkat Zona | Perindustrian | |||||||||
9 | Penyusunan Dokumen Perencanaan | 139,894,000 | Subid Ketahanan | - | 3.1 | |||||
Pengembangan Komoditas | Pangan dan | |||||||||
Hortikultura Unggulan | Pertanian | |||||||||
10 | Penyusunan Dokumen Kajian | 159,109,000 | Subid Penanaman | - | 3.1 | |||||
Lingkungan Hidup Strategis serta | Modal, | |||||||||
Rencana Perlindungan dan | Kebudayaan dan | |||||||||
Pengelolaan Lingkungan Hidup | Pariwisata | |||||||||
dalam Rencana Strategis | ||||||||||
Teknokratik dan Perubahan RPJPD | ||||||||||
- | 5 | Program Perencanaan | 1,920,120,000 | |||||||
Kesejahteraan Rakyat dan Sosial | ||||||||||
1 | Penyusunan Bahan Analisis | 259,223,000 | Subid Pemerintahan | - | 3.1 | |||||
Perencanaan Sub Bidang | ||||||||||
Pemerintahan | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||
2 | Penyusunan Bahan Analisis | 321,286,000 | Subid Kesehatan | - | 3.1 | |||||
Perencanaan Sub Bidang Kesehatan | dan Sosial | |||||||||
dan Sosial | ||||||||||
3 | Penyusunan Bahan Analisis | 231,057,000 | Subid Pendidikan, | - | 3.1 | |||||
Perencanaan Sub Bidang | Pemuda, Olahraga | |||||||||
Pendidikan, Tenaga Kerja, Pemuda | dan Tenaga Kerja | |||||||||
dan Olahraga | ||||||||||
4 | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 55,037,000 | Subid Pemerintahan | - | 3.1 | |||||
Pengendalian Sub Bidang | ||||||||||
Pemerintahan | ||||||||||
5 | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 112,446,000 | Subid Kesehatan | - | 3.1 | |||||
Pengendalian Sub Bidang | dan Sosial | |||||||||
Kesehatan dan Sosial | ||||||||||
6 | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 72,142,000 | Subid Pendidikan, | - | 3.1 | |||||
Pengendalian Sub Bidang | Pemuda, Olahraga | |||||||||
Pendidikan, Tenaga Kerja, Pemuda | dan Tenaga Kerja | |||||||||
dan Olahraga | ||||||||||
7 | Penyusunan Rencana Aksi Daerah | 115,466,000 | Subid Kesehatan | - | 3.1 | |||||
Penanganan Gizi Buruk | dan Sosial | |||||||||
8 | Penilaian Anugerah Pancaniti Apik | 263,668,000 | Subid Pemerintahan | - | 3.1 | |||||
9 | Penyusunan Rencana Induk Bidang | 300,226,000 | Subid Pendidikan, | - | 3.1 | |||||
Kesejahteraan Sosial (Sektor | Pemuda, Olahraga | |||||||||
Pendidikan) | dan Tenaga Kerja | |||||||||
10 | Dukungan Manajemen bagi Tim | 189,569,000 | Subid Kesehatan | - | 3.1 | |||||
Koordinasi Penanggulangan | dan Sosial | |||||||||
Kemiskinan Daerah (TKPKD) | ||||||||||
- | 6 | Program Perencanaan Prasarana | 1,481,461,000 | |||||||
Wilayah dan Sumber Daya Alam | ||||||||||
1. | Pengembangan dan Pengelolaan | 264,041,000 | Subid Pemukiman | - | 3.1 | |||||
Simpul Jaringan Kabupaten Bogor | Dan Perumahan | |||||||||
2. | Penyusunan Bahan Analisis | 177,128,000 | Subid Pekerjaan | - | 3.1 | |||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
Perencanaan Sub Bidang | Umum, Penataan | |||||||||||
Infrastruktur dan perhubungan | Ruang Dan | |||||||||||
Perhubungan | ||||||||||||
3. | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 156,989,000 | Subid Pekerjaan | - | 3.1 | |||||||
Pengendalian Sub Bidang | Umum, Penataan | |||||||||||
Infrastruktur dan Perhubungan | Ruang Dan | |||||||||||
Perhubungan | ||||||||||||
4. | Penyusunan bahan analisis | 296,181,000 | Subid Pemukiman | - | 3.1 | |||||||
perencanaan sub bidang | Dan Perumahan | |||||||||||
permukiman dan perumahan | ||||||||||||
5. | Penyusunan Bahan Analisis | 145,772,000 | Subid Pemukiman | 3.1 | ||||||||
Perencanaan Sub Bidang | Dan Perumahan | |||||||||||
permukiman dan perumahan | ||||||||||||
6 | Penyusunan Bahan Analisis | 261,350,000 | Subid Pengembangan | - | 3.1 | |||||||
Perencanaan Sub Bidang | Wilayah | |||||||||||
Pengembangan Wilayah | ||||||||||||
7 | Penyusunan Bahan Monitoring dan | 180,000,000 | Subid Pengembangan | - | 3.1 | |||||||
Perencanaan Sub Bidang | Wilayah | |||||||||||
Pengembangan Wilayah | ||||||||||||
3 | Meningkatkan kualitas | - | Rata-rata capaian kinerja | 90 - 95 | % | 7 | Program Evaluasi Pelaksanaan | 770,030,000 | ||||
pencapaian perencanaan | Pemkab | Perencanaan Pembangunan Daerah | ||||||||||
kinerja | 1 | Penyusunan LKPJ Akhir Tahun | 164,600,000 | Subid Pengendalian, | - | 3.1 | ||||||
- | Persentase PD yang | 95 | % | Anggaran | Evaluasi Dan Pelaporan | |||||||
capaian kinerja melebihi | ||||||||||||
90% | 2 | Pengendalian Pelaksanaan | 218,712,000 | Subid Pengendalian, | - | 3.1 | ||||||
TJSL di Kabupaten Bogor | Evaluasi Dan Pelaporan | |||||||||||
3 | Penyusunan LKPJ AMJ | 192,450,000 | Subid Pengendalian, | - | 3.1 | |||||||
Kabupaten Bogor | Evaluasi Dan Pelaporan | |||||||||||
4 | Evaluasi Pelaksanaan Kinerja | 156,329,000 | Subid Pengendalian, | - | 3.1 | |||||||
Evaluasi Dan Pelaporan | ||||||||||||
5 | Evaluasi Pelaksanaan Non APBD | 37,939,000 | Subid Pengendalian, | - | 3.1 | |||||||
Evaluasi Dan Pelaporan | ||||||||||||
4 | Meningkatkan kualitas | - | Persentase hasil penelitian | 100 | % | 8 | Program Penelitian dan | 1,605,653,000 | ||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||||
penelitian dan kajian inovasi | yang direkomendasikan | Pengembangan Daerah | ||||||||||
dalam pembangunan | 1 | Difusi Hasil Penelitian dan Inovasi | 363,000,000 | Subid Inovasi dan | - | 3.1 | ||||||
Teknologi | ||||||||||||
2 | Kajian pengembangan Geopark | 175,000,000 | Subid Ekonomi dan | - | 3.1 | |||||||
di Kabupaten Bogor | Pembangunan | |||||||||||
3 | Pengembangan Jaringan Penelitian | 272,481,000 | Subid Inovasi dan | - | 3.1 | |||||||
Kabupaten Bogor | Teknologi | |||||||||||
4 | Analisis IPM di 40 Kec. Di | 300,800,000 | Subid Sosial dan | - | 3.1 | |||||||
Kabupaten Bogor | Pemerintahan | |||||||||||
5 | Analisis Indikator Ekonomi Daerah | 392,022,000 | Subid Ekonomi dan | - | 3.1 | |||||||
Pembangunan | ||||||||||||
6 | Penyusunan Evaluasi Pencapaian | 102,350,000 | Subid Sosial dan | - | 3.1 | |||||||
Target SDG's | Pemerintahan | |||||||||||
- | Jumlah inovasi yang | 100 | % | 9 | Program Pengembangan Inovasi | 575,313,000 | ||||||
diterapkan oleh | Daerah | |||||||||||
masyarakat | 1 | Gelar Inovasi Daerah | 575,313,000 | Subid Inovasi dan | - | 3.1 | ||||||
Teknologi | ||||||||||||
B | PENUNJANG | |||||||||||
1 | Meningkatnya Tata Kelola | 1 | Nilai AKIP | B | 1 | Program Pelayanan Administrasi | 3,862,675,000 | |||||
Pemerintahan | Perkantoran | |||||||||||
BAPPEDALITBANG | 2 | Temuan Materil | 2 | Temuan | 1 | Penyediaan Jasa Komunikasi, | 842,400,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | ||
Sumber Daya Air dan Listrik | Kepegawaian | |||||||||||
3 | Persentase Aset dalam | 90 | % | |||||||||
kondisi Baik | 2 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan | 18,840,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | ||||||
dan Perizinan Kendaraan | Kepegawaian | |||||||||||
Dinas/Operasional | ||||||||||||
3 | Penyediaan Jasa Kebersihan | 372,570,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||||
Kantor | Kepegawaian | |||||||||||
4 | Penyediaan Alat Tulis Kantor | 184,241,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||||
Kepegawaian | ||||||||||||
5 | Penyediaan Barang Cetakan | 200,657,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||
dan Penggandaan | Kepegawaian | |||||||||
6 | Penyediaan Komponen | 74,088,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Instalasi Listrik/Penerangan | Kepegawaian | |||||||||
Bangunan Kantor | ||||||||||
7 | Penyediaan Bahan Bacaan | 38,400,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
dan Peraturan Perundang- | Kepegawaian | |||||||||
Undangan | ||||||||||
8 | Penyediaan Bahan Logistik | 100,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Kantor | Kepegawaian | |||||||||
9. | Penyediaan Makanan dan | 160,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Minuman | Kepegawaian | |||||||||
10. | Rapat-rapat Koordinasi dan | 1,267,592,000 | Subag Keuangan | - | 3.1 | |||||
Konsultasi Ke Dalam dan Luar | ||||||||||
Daerah | ||||||||||
11. | Penyediaan Pelayanan | 313,967,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Administrasi Kepegawaian | Kepegawaian | |||||||||
12. | Penyediaan Pelayanan | 289,920,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Keamanan Kantor | Kepegawaian | |||||||||
2 | Program Peningkatan Sarana dan | 2,200,750,000 | ||||||||
Prasarana Aparatur | ||||||||||
1 | Pengadaan Peralatan Gedung | 576,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Kantor | Kepegawaian | |||||||||
2 | Pengadaan Perlengkapan Kantor | 592,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Kepegawaian | ||||||||||
3 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 300,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||
4 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 109,350,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Kendaraan Dinas/Operasional | Kepegawaian | |||||||||
5 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 147,100,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Perlengkapan Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | ||||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | ||||||||
6 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 146,300,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Peralatan Gedung Kantor | Kepegawaian | |||||||||
7 | Penataan Taman Kantor | 50,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Kepegawaian | ||||||||||
8 | Pemeliharaan Rutin/Berkala | 80,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Jaringan Komputerisasi | Kepegawaian | |||||||||
9 | Pemasangan Partisi dan | 200,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Penataan Interior Kantor | Kepegawaian | |||||||||
3 | Program Peningkatan Kapasitas | 173,100,000 | ||||||||
Sumber Daya Aparatur | ||||||||||
1. | Sosialisasi Peraturan | 60,000,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
Perundang-undangan | Kepegawaian | |||||||||
2. | Pembinaan Mental dan Rohani | 113,100,000 | Subag Umum dan | - | 3.1 | |||||
bagi Aparatur | Kepegawaian | |||||||||
4 | Program Peningkatan | 741,767,000 | ||||||||
Pengembangan Sistem Pelaporan | ||||||||||
Capaian Kinerja dan Keuangan | ||||||||||
1. | Penyusunan Laporan Capaian | 87,900,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi | dan Pelaporan | |||||||||
Kinerja SKPD | ||||||||||
2. | Penyusunan Pelaporan | 52,843,000 | Subag Keuangan | - | 3.1 | |||||
Keuangan Semesteran | ||||||||||
3. | Penyusunan Pelaporan | 50,530,000 | Subag Keuangan | - | 3.1 | |||||
Keuangan Akhir Tahun | ||||||||||
4. | Penyusunan Perencanaan | 111,300,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||
Anggaran | dan Pelaporan | |||||||||
5. | Penatausahaan Keuangan SKPD | 175,661,000 | Subag Keuangan | - | 3.1 | |||||
6. | Monitoring, Evaluasi dan | 109,513,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||
Pelaporan SKPD | dan Pelaporan | |||||||||
7. | Publikasi Kinerja SKPD | 120,000,000 | Subag Program | - | 3.1 | |||||
dan Pelaporan | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | PROGRAM/KEGIATAN | ANGGARAN | KETERANGAN | |||
UNIT PENANGGUNG JAWAB | PENCIRI TERMAJU | PRIORITAS DAN FOKUS PEMBANGUNAN | |||||||
8. | Penyusunan Renja SKPD | 34,020,000 | Subag Program | - | 3.1 | ||||
dan Pelaporan | |||||||||
JUMLAH ANGGARAN :
PROGRAM :
18,861,712,000
13
1 Program Pengembangan Data/Informasi | : Rp. | 883,044,000 |
2 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan | : Rp. | 595,652,000 |
Perencanaan Pembangunan Daerah | ||
3 Program Perencanaan Pembangunan Daerah | : Rp. | 2,682,662,000 |
4 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi | : Rp. | 1,369,485,000 |
5 Program Perencanaan Kesejahteraan Rakyat dan Sosial | : Rp. | 1,920,120,000 |
6 Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber | : Rp. | 1,481,461,000 |
Daya Alam | ||
7 Program Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan | : Rp. | 770,030,000 |
Daerah | ||
8 Program Penelitian dan Pengembangan Daerah | : Rp. | 1,605,653,000 |
9 Program Pengembangan Inovasi Daerah | : Rp. | 575,313,000 |
10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran | : Rp. | 3,862,675,000 |
11 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur | : Rp. | 2,200,750,000 |
12 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur | : Rp. | 173,100,000 |
13 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan | : Rp. | 741,767,000 |
Capaian Kinerja dan Keuangan |
MENYETUJUI BUPATI BOGOR
NURHAYANTI
MENGETAHUI
KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
Dr. Xx. Xx. XXXXXXXX XXXXXX, X.Xx.