PERJANJIAN
PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PERIODE I TAHUN ANGGARAN 2020
NOMOR: 545-Int-KLPPM/Untar/V/2020
Pada hari ini Senin tanggal Empat bulan Mei tahun Dua ribu duapuluh yang bertanda tangan dibawah ini:
1. Nama : Xxx Xxx Xxxx, Ph.D
Jabatan : Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Alamat : Xx. Xxxxxx X. Xxxxxx Xx. 0 Xxxxxxx Xxxxx 00000
selanjutnya disebut Pihak Pertama
2. Nama : Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, S.E., X.Xx., Ak., CA Jabatan : Dosen Tetap
Fakultas : Ekonomi
Alamat : Xx. Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx, Xx. 0 Xxxxxxx Xxxxx 00000
Bertindak untuk diri sendiri dan atas nama anggota pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat:
a. Nama : Xxx. Xxxx Xxxxxxxx, MA Jabatan : Dosen Tetap
selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak Pertama dan Pihak Kedua sepakat mengadakan Perjanjian Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat sebagai berikut:
Pasal 1
(1). Pihak Pertama menugaskan Pihak Kedua untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat atas nama Universitas Tarumanagara dengan judul “Aplikasi Akuntansi UKM Berbasis Android Untuk Pabrik Tahu Barokah”
(2). Biaya pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sebagaimana dimaksud ayat
(1) diatas dibebankan kepada Pihak Pertama melalui anggaran Universitas Tarumanagara.
(3). Besaran biaya pelaksanaan yang diberikan kepada Pihak Kedua sebesar Rp
8.500.000 (Delapan juta lima ratus ribu rupiah, diberikan dalam 2 (dua) tahap masing-masing sebesar 50%.
(4). Pencairan biaya pelaksaaan Tahap I akan diberikan setelah penandatangangan Perjanjian Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat.
(5). Pencairan biaya pelaksanaan Tahap II akan diberikan setelah Pihak Kedua melaksanakan pengabdian kepada masyarakat, mengumpulkan laporan akhir, logbook, laporan pertanggungjawaban keuangan dan luaran/draf luaran.
(6). Rincian biaya pelaksanaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) terlampir dalam Lampiran Rencana dan Rekapitulasi Penggunaan Biaya yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam perjanjian ini.
Pasal 2
(1). Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat akan dilakukan oleh Pihak Kedua sesuai dengan proposal yang telah disetujui dan mendapatkan pembiayaan dari Pihak Pertama.
(2). Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan dalam Periode I, terhitung sejak Januari-Juni Tahun 2020
Pasal 3
(1). Pihak Pertama mengadakan kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh Pihak Kedua.
(2). Pihak Kedua diwajibkan mengikuti kegiatan monitoring dan evaluasi sesuai dengan jadwal yang ditetapkan oleh Pihak Pertama.
(3). Sebelum pelaksanaan monitoring dan evaluasi, Pihak Kedua wajib mengisi lembar monitoring dan evaluasi serta melampirkan laporan kemajuan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dan logbook.
(4). Laporan Kemajuan disusun oleh Pihak Kedua sesuai dengan Panduan Pengabdian Kepada Masyarakat yang telah ditetapkan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.
(5). Lembar monitoring dan evaluasi, laporan kemajuan dan logbook diserahkan kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan.
Pasal 4
(1). Pihak Kedua wajib mengumpulkan Laporan Akhir, Logbook, Laporan Pertanggungjawaban Keuangan, dan luaran/draf luaran.
(2). Laporan Akhir disusun oleh Pihak Kedua sesuai dengan Panduan Pengabdian Kepada Masyarakat yang telah ditetapkan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.
(3). Logbook yang dikumpulkan memuat secara rinci tahapan kegiatan yang telah dilakukan oleh Pihak Kedua dalam pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat
(4). Laporan Pertanggungjawaban yang dikumpulkan Pihak Kedua memuat secara rinci penggunaan biaya pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat yang disertai dengan bukti-bukti.
(5). Luaran Pengabdian Kepada Masyarakat yang dikumpulkan kepada Pihak Kedua
berupa luaran wajib dan luaran tambahan.
(6). Luaran wajib hasil Pengabdian Kepada Masyarakat berupa artikel ilmiah yang dipublikasikan di Senapenmas, jurnal ber-ISSN atau prosiding internasional.
(7). Luaran tambahan hasil Pengabdian Kepada Masyarakat berupa publikasi di media massa, HKI, dan luaran lainnya (Teknologi Tepat Guna, Model, Purwarupa (prototype), Karya Desain/Seni/Kriya/Bangunan dan Arsitektur), Produk Terstandarisasi, Produk Tersertifikasi, Buku ISBN, dan Video Kegiatan.
(8). Draft luaran wajib dibawa pada saat dilaksanakan Monitoring dan Evaluasi (Monev) PKM.
(9). Batas waktu pengumpulan Laporan Akhir, Logbook, Laporan Pertanggungjawaban Keuangan, dan luaran adalah Juni 2020
Pasal 5
(1). Apabila Pihak Kedua tidak mengumpulkan Laporan Akhir, Logbook, Laporan Pertanggungjawaban Keuangan, dan Luaran sesuai dengan batas akhir yang disepakati, maka Pihak Pertama akan memberikan sanksi.
(2). Sanksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) proposal pengabdian kepada masyarakat pada periode berikutnya tidak akan diproses untuk mendapatkan pendanaan pembiayaan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.
Pasal 6
(1). Apabila terjadi perselisihan menyangkut pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini, kedua belah pihak sepakat untuk menyelesaikannya secara musyawarah.
(2). Dalam hal musyawarah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tidak tercapai, keputusan diserahkan kepada Pimpinan Universitas Tarumanagara.
(3). Keputusan sebagaimana dimaksud dalam pasal ini bersifat final dan mengikat.
Demikian Perjanjian Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dibuat dengan sebenar-benarnya pada hari, tanggal dan bulan tersebut xxxxxx xxxxx xxxxxx 0 (xxxx), yang masing-masing mempunyai kekuatan hukum yang sama.
Jakarta, 19 Mei 2020
Pihak Pertama Pihak Kedua
Jap Tji Beng, Ph.X. Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, S.E., X.Xx., Ak., CA.
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT YANG DIAJUKAN
KE LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
APLIKASI AKUNTANSI UKM BERBASIS ANDROID UNTUK PABRIK TAHU BAROKAH
Disusun oleh:
Ketua Tim
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, SE., X.Xx., Ak., CA dan 0302107101/10101017
Anggota:
Xxx. Xxxx Xxxxxxxx, MA dan 0319075502/10198024
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS TARUMANAGARA JAKARTA
BULAN JUNI DAN TAHUN 2020
RINGKASAN
Kewirausahaan sebagai program yang dicanangkan oleh pemerintah bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menampung tenaga kerja yang menganggur. Setiap orang yang berkecimpung dalam wirausaha adalah orang yang dapat memanfaatkan peluang, memiliki tanggung jawab dalam menjalankan setiap kegiatan usaha, serta memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah dengan memberikan solusi yang inovatif dan kreatif, serta terampil apalagi dalam masa pandemi covid 19 yang saat ini terjadi di Indonesia dan juga negara lainnya. Pada kondisi seperti ini hampir sebagian UKM merasakan dampaknya. UKM harus dapat menggerakkan usahanya agar tetap bertahan sehingga mereka menggunakan segala daya yang dimilikinya agar mampu bertahan.
Salah satu usaha mikro dan kecil yang berada di Kabupaten Cirebon yang berlokasi di Jalan raya Kedawung no 95 yang membuka usaha pabrik tahu ini merasakan dampak yang terjadi. Usaha tahu yang digelutinya ini dapat bertahan karena pemilik UKM tahu Barokah ini bukan hanya memproduksi tahu saja, tetapi membuka warung makan Sunda yang yang menjual aneka masakan khas sunda seperti ayam bakar, ayam goreng, ikan gurame , sayur asem, dsb. Dengan kondisi pandemi yang saat ini terjadi, pemilik usaha tahu Xxxxxxx mulai memasarkan masakannya lewat media wa, dan memasarkannya lewat aplikasi go food, sehingga roda usaha kecil yang dimilikinya ini dapat terus berjalan.
Saat kondisi seperti ini, pabrik tahu Xxxxxxx tetap memiliki masalah dalam hal kesulitan untuk membuat laporan keuangan, khususnya membuat jurnal, buku besar sampai pada membuat laporan keuangan secara manual. Apalagi saat ini sebagian besar penjualan yang berasal dari usaha masakannya langsung masuk ke rekening yang ada di gojek, sementara itu pemasaran dari produksi tahu tetap dilakukan seperti pada umumnya, dimana pembeli mendatangi tempat usahanya dengan ada pembatasan sosial, dan buruh produksi yang merangkap pedagang yang menjual tahu di pasar pasar tradisional.
Kerumitan yang dirasakan oleh pemilik usaha tahu Xxxxxxx dalam membuat laporan keuangan, membuatnya tidak membuat jurnal, bahkan sampai berhari-hari dan kadang lupa. Pencatatan dilakukan seadanya karena beliau beranggapan tidak perlu setiap hari membuat jurnal dan memposting ke dalam buku besar karena skala usaha mereka masih kecil. Oleh karena itu Xxx PKM Untar melakukan kegiatan PKM Untar dengan tujuan agar usaha pabrik tahu Xxxxxxx dapat memahami cara membuat jurnal untuk transaksi yang telah terjadi sampai dengan membuat laporan keuangan secara mudah. Tim PKM Untar akan mengenalkan aplikasi akuntansi UKM yang berbasis android yang dapat diinput oleh pemilik pabrik tahu Barokah dengan mudah, cepat, dan lebih user friendly.
Pelaksanaan kegiatan PKM yang dilakukan oleh Xxx Xxxxx ini telah dilakukan oleh Xxx Xxxxx pada tgl 29 bulan februari dan tgl 1 Maret sebelum diberlakukannya PSBB yang ditetapkan oleh pemerintah, dengan mendampingi, mengenalkan dan mentransfer ilmu pengetahuan tentang akuntansi sederhana terlebih dahulu kepada pemilik usaha pabrik tahu barokah, kemudian mengenalkan aplikasi akuntansi UKM yang berbasis android serta cara penggunaannya kepada pemilik usaha tahu Xxxxxxx lewat email. Melalui kegiatan PKM ini diharapkan pemilik pabrik tahu Barokah dapat membuat laporan keuangan dengan mudah, dan cepat.
Kata Kunci : Akuntansi sederhana, alpikasi akuntansi UKM.
PRAKATA
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, yang sudah memberikan Kasih, Rahmat dan Karunia-Nya buat kami semua sehingga kami diberikan kemampuan, dan kemudahan untuk dapat membuat laporan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat di UKM Tahu Barokah yang beralamat di Jalan Raya Kedawung no 95 Cirebon dengan judul “Aplikasi Akuntansi UKM Berbasis Android untuk Pabrik Tahu Barokah”. Pada kesempatan ini, kami sebagai tim PKM menyampaikan ucapan terima kasih kepada Bapak Pudiyani dan Ibu Xxxxx selaku pemilik pabrik tahu Barokah , dan juga kepada Bapak Jap Tji Beng sebagai Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dan Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx yang telah memberikan kesempatan kepeda tim PKM untuk melaksanakan kegiatan PKM ini.
Tim PKM menyadari bahwa dalam pembuatan laporan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini masih belum sempurna dan masih ada kekurangannya, sehingga kami sangat mengharapkan kritik dan saran dari semua pihak agar pembuatan proposal kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini menjadi lebih baik.
Jakarta, 28 Juli 2020 Xxx Xxnulis PKM
DAFTAR ISI
Halaman Sampul i
Halaman Pengesahan ii
Ringkasan iii
Prakata iv
Daftar Isi v
Daftar Tabel vi
Daftar Gambar vii
Daftar Lampiran viii
BAB I. XXXXXXXXXXX......................................................................................................
1.1 Analisis Situasi .................................................................................................. 1
1.2 Permasalahan Mitra ........................................................................................... 7
BAB II. SOLUSI PERMASALAHAN DAN LUARAN....................................................... 9
2.1 Solusi Permasalahan........................................................................................... 9
2.2 Luaran Kegiatan PKM ....................................................................................... 9
BAB III. METODE PELAKSANAAN ................................................................................... 11
3.1 Langkah-Langkah/Tahapan Pelaksanaan .......................................................... 11
3.2 Partisipasi Mitra dalm Kegiatan PKM................................................................ 12
3.3 Kepakaran dan Pembagian Tugas TIM............................................................... 13
BAB IV. HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI .............................................................. 15
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................................... 17
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................... 18
LAMPIRAN................................................................................................................................ 19
1. Biodata Ketua, Anggota, dan Mahasiswa ....................................................................... 19
2. Modul Aplikasi Akuntansi UKM Berbasis Android 41
3. Surat Tugas Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat 66
4. Surat Persetujuan dan Pernyataan Kerjasama Mitra 69
5. Artikel Jurnal untuk Publikasi Pengabdian Kepada Masyarakat 70
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 | Indikator Strategis Nasional | 2 |
Tabel 1.2 | Penduduk Usia 15 Tahun ke atas menurut Jenis Kegiatan 2016-2018 | 2 |
Tabel 1.3 | Jumlah Unit Usaha Mikro dan Kecil tiap Propinsi Tahun 2014 dan 2015 | 3 |
Tabel 1.4 | Pertumbuhan Produksi Tahunan Tiap Propinsi | 4 |
Tabel 3.1 | Tahapan-Tahapan Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx XXX | 00 |
XXXXXX XXXXXX
Gambar 1.1 | Laju Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun 2019 | 2 |
Gambar 1.2 | Batas –batas Kabupaten Cirebon | 15 |
Gambar 4.1 | Foto Kegiatan PKM |
DAFTAR LAMPIRAN
I. Biodata Ketua, Anggota, dan Mahasiswa 19
II. Modul Aplikasi Akuntansi UKM Berbasis Android 41
III. Surat Tugas Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat 66
IV. Surat Persetujuan dan Pernyataan Kerjasama Mitra 69
V. Artikel jurnal untuk Publikasi Pengabdian Kepada Masyarakat 70
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Sumber daya manusia yang berkualitas dapat timbul karena adanya kewirausahaan. Salah satu hal yang penting dalam pembangunan ekonomi suatu bangsa adalah adanya kewirausahaan yang dilakukan oleh rakyatnya. Pergerakan ekonomi suatu bangsa dapat dipengaruhi oleh rakyat bangsa itu yang membangun kewirausahaan sehingga kesejahteraan bangsa itu dapat meningkat. Dengan adanya kewirausahaan dapat menumbuhkan kreatiitas dan inovasi serta mampu membuka lapangan pekerjaan (Wennekers dan Xxxxxx, 1999).
Kewirausahaan adalah suatu sikap dari setiap pribadi atau individu yang memiliki kemampuan untuk menjalankan usaha (Xxxxxxx dan Shepherd, 2005). Ciri orang yang menggeluti kewirausahaan adalah memiliki keberanian, siap menanggung risiko dan memiliki jiwa kerja keras. Setiap orang yang berkecimpung dalam wirausaha adalah orang yang dapat memanfaatkan peluang, memiliki tanggung jawab dalam menjalankan setiap kegiatan usaha, serta memiliki kemampuan untuk memmecahkan masalah dengan memberikan solusi yang inovatif dan kreatif , serta terampil (Fitzimons dan Xxxxxxx, 2005).
Tahun 2019 menurut data BPS jumlah penduduk Indonesia mencapai 266,9119 juta jiwa pada Tabel 1.1(BPS, 2020a) dengan pertumbuhan ekonomi pada Triwulan ke empat pada tahun 2019 sebesar 4,97 persen pada Gambar 1.1 (Sumber BPS, 2020b). Jumlah angkatan kerja pada bulan Agustus 2018 sebanyak 124,01 juta dengan jumlah pengangguran sebanyak 7 juta jiwa seperti pada Tabel 1.2 (xxxxx://xxxxxxxxxxxx.xxx/ 2019/02/05/tingkat-partisipasi-angkatan-kerja-indonesia-tahun-2019/). Apabila melihat jumlah tersebut, maka suatu bangsa perlu membangun kemandirian ekonomi dengan menciptakan kewirausahaan, sehingga banyak menyerap tenaga kerja yang belum mendapatkan pekerjaan.
Tabel 1.1 Indikator Strategis Nasional
Indikator Strategis Nasional | |||||
Inflasi januari 2020 | 0,39 | Nilai ekspor Desember 2019 | 14 473,1 Juta | ||
Pertumbuhan Ekonomi Ttriwulan IV 2019 | 4,97% | Nilai Impor Desember 2019 | 14.501,3 juta US$ | ||
Persentase penduduk Miskin September 2019 | 9,22% | Nilai Neraca Perdagangan Desember 2019 | -0,028 Miliar US $ | ||
Tingkat Pengangguran Terbuka Agustus 2019 | 5,28% | Jumlah Penduduk 2019 | 266.911,9 orang | ||
Gini rasio September 2019 | 0,38 | Angka harapan Hidup Laki- laki 2018 | 69,3 Tahun | ||
Indeks pembangunan Manusia 2018 | 71,39 | Angka harapan hidup perempuan 2018 | 73,19tahun |
Sumber : BPS, 2020
Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Jenis Kegiatan 2016-2018 (juta orang) | ||||||
No | Jenis kegiatan | 2016 | 2017 | 2018 | ||
Agustus | Februari | Agustus | Februari | Agustus | ||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | |
1 | Angkatan Kerja | 125,44 | 131,55 | 128,06 | 133,94 | 131,01 |
Bekerja | 118,41 | 124,54 | 121,02 | 127,07 | 124,01 | |
Penganggur | 7,03 | 7,01 | 7,04 | 6,87 | 7,00 | |
2 | Tingkat Partisipasi Angkatan kerja (%) | 66,34 | 69,02 | 66,67 | 69,20 | 67,26 |
3 | Tingkat Pengangguran Terbuka (%) | 5,61 | 5,33 | 5,50 | 5,13 | 5,34 |
4 | Pekerja Tidak Penuh | 32,23 | 37,54 | 33,82 | 39,99 | 35,58 |
Setengah penganggur | 8,97 | 9,49 | 9,14 | 9,70 | 8,21 | |
Pekerja Paruh waktu | 23,26 | 28,05 | 24,68 | 30,29 | 27,37 | |
Bekerja dibawah 15 jam per minggu | 6,74 | 9,99 | 8,33 | 11,09 | 9,10 |
Gambar 1.1 Laju Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun 2019 Tabel 1.2 Penduduk Usia 15 Tahun ke atas menurut Jenis Kegiatan 2016-2018
Sumber : xxxxxxxxxxxx.xxx
Berdasarkan data pada Tabel 1.3 ( BPS, 2020c), jumlah usaha mikro yang berada di Propinsi Jawa Barat pada Tahun 2014 sebanyak 437.985 unit dan mengalami penurunan menjadi 421.881 atau turun sebesar 3,67 persen. Jumlah usaha kecil di Jawa Barat juga mengalami penurunan sebesar 1.719 unit dari jumah 60.078 menjadi 58.359
atau turun sebesar 2,86persen. Penurunan ini terjadi karena pada tahun 2015 terjadi kenaikan harga bahan baku yang cukup tinggi sehingga banyak usaha kecil dan mikro menghentikan kegiatan produksinya. Ini terjadi pada industri pengolahan bahan makanan seperti industri pengolahan kacang kedelai menjadi tempe atau tahu. Kenaikan harga kacang kedelai yang melonjak terus menyebabkan usaha mikro dan kecil yang bergerak di bidang industri tahu dan tempe terpaksa guling tikar. Namun beberapa usaha kecil dan mikro pengolahan makanan menjadi tahu dan tempe tersebut mensiasati kenaikan harga kacang kedelai dengan mengurangi ukuran tahu dan tempe yang diproduksinya.
Tabel 1.3. Jumlah Unit Usaha Mikro dan Kecil tiap Propinsi Tahun 2014 dan 2015
Propinsi 2014 | 2015 | |||
Jumlah Perusahaan | menurut provinsi (Unit) | Jumlah menurut | perusahaan propinsi | |
Mikro | Kecil | Mikro | Kecil | |
ACEH | 69316 | 1715 | 64009 | 1483 |
SUMATERA UTARA | 76227 | 9836 | 94979 | 4043 |
SUMATERA BARAT | 71413 | 5107 | 63409 | 0000 |
XXXX | 14355 | 1360 | 16791 | 644 |
JAMBI | 25441 | 2006 | 22415 | 1754 |
SUMATERA SELATAN | 58751 | 5741 | 47516 | 1830 |
BENGKULU | 11310 | 738 | 11663 | 000 |
XXXXXXX | 94739 | 8971 | 76728 | 3777 |
KEP. BANGKA BELITUNG | 7752 | 515 | 5914 | 237 |
KEP. RIAU | 14638 | 761 | 7231 | 237 |
DKI JAKARTA | 15110 | 22748 | 28378 | 6616 |
JAWA BARAT | 437985 | 60078 | 421881 | 58359 |
JAWA TENGAH | 766782 | 65690 | 934814 | 95560 |
DI YOGYAKARTA | 73266 | 7313 | 52907 | 4758 |
JAWA TIMUR | 608774 | 39932 | 771185 | 49659 |
Sumber : BPS, 2020
Meskipun jumlah unit usaha mikro dan kecil mengalami penurunan dalam jumlah unit usaha pada Tabel 1.3, pertumbuhan produksi dari UKM ini mengalami peningkatan pada Tabel 4 (BPS 2016). Tabel 1.4 menunjukkan Propinsi Jawa Barat mengalami peningkatan pertumbuhan produksi sebesar 1,1 persen dari 1,38 persen pada Tahun 2014 menjadi 2,48 persen pada tahun 2015. Pertumbuhan produksi tahunan UKM yang berada di Propinsi Jawa Barat mengalami puncaknya pada tahun 2019 menjadi 8,48 persen.
Tabel 1.4 Pertumbuhan Produksi Tahunan Tiap Propinsi
Provinsi | tahun 2014 | tahun 2015 | tahun 2016 | tahun 2017 | tahun 2018 | tahun 2019 |
ACEH | 9.27 | 3.36 | 2.42 | 20.99 | 8.14 | 12.19 |
SUMATERA UTARA | 4.61 | 6.06 | 10.75 | 0.66 | 7.90 | 9.01 |
SUMATERA BARAT | -2.33 | 1.92 | 3.98 | -2.58 | 2.33 | 6.75 |
XXXX | 0.00 | -0.00 | -0.00 | 11.15 | 9.23 | 8.02 |
JAMBI | 1.51 | 9.21 | 5.35 | 13.82 | 6.56 | 3.13 |
SUMATERA SELATAN | 5.75 | -7.81 | 8.28 | 5.21 | 0.99 | 10.84 |
BENGKULU | 9.18 | 8.11 | 7.78 | 10.59 | 11.67 | 2.14 |
LAMPUNG | 4.13 | 9.06 | 6.76 | 1.26 | 3.08 | 3.59 |
KEP. BANGKA BELITUNG | 0.25 | -4.97 | -8.60 | 8.27 | 2.48 | 6.92 |
KEP. RIAU | 8.64 | 12.85 | 0.76 | 9.65 | 20.31 | 21.04 |
DKI JAKARTA | 6.86 | 11.43 | 11.69 | 16.95 | 21.40 | 8.57 |
JAWA BARAT | 1.38 | 2.48 | -1.55 | 1.08 | 1.40 | 8.48 |
JAWA TENGAH | 3.41 | 6.57 | 2.60 | -3.35 | 2.88 | 5.13 |
DI YOGYAKARTA | 3.96 | 3.83 | 6.35 | 15.01 | 7.15 | 1.37 |
JAWA TIMUR | 4.48 | 5.79 | 2.53 | 3.12 | 10.88 | 7.53 |
Sumber : BPS, 2020
Salah satu usaha mikro dan kecil yang menggeluti usaha tahu yang berada di salah satu kabupaten yang ada propinsi Jawa Barat yang bernama pabrik tahu Barokah yang dimiliki oleh Bapak Pudiyani dan Ibu Xxxxx ini membuat tahu dengan ukuran yang diperkecil untuk mengimbangi kenaikan harga kacang kedelai di pasaran. Usaha tahu yang dimilikinya memiliki keunikan tersendiri karena dibuat tanpa bahan pengawet dan memiliki rasa yang lebih gurih dibandingkan jenis tahu lainnya yang dijual di sekitar kabupaten Cirebon dimana lokasi pabrik tahu itu berada. Lokasi pabrik tahu Barokah beralamat di jalan Jalan Raya Kedawung no 95, Kabupaten Cirebon. Batas administrasi kota Cirebon dapat dilihat pada Gambar 1.2 berikut ini.
Gambar 1.2 Batas –batas Kabupaten Cirebon
Sebagaimana ukm kecil lainnya yang masih bermodal sangat kecil dan memiliki manajemen yang sederhana, demikian pula pabrik tahu Xxxxxxx yang dimiliki oleh sepasang suami istri ini. Mereka masih menggunakan peralatan yang sederhana dan mengandalkan manusia sebagai tenaga kerja dalam produksi tahunya. Tim PKM Untar pernah melakukan kegiatan PKM di sana pada tahun 2016, untuk memberikan pelatihan pada manajemen usaha tahu dan membantu pemilik pabrik tahu Barokah untuk dapat menghitung harga pokok tahu dalam rangka membantu mereka agar dapat menghitung jumlah laba yang diperolehnya selama periode setahun. Pelatihan yang dilakukan oleh tim PKM Untar pada tahun 2016 lalu tersebut telah diimplementasikan oleh pemilik pabrik tahu Barokah untuk menghitung jumlah laba yang diperolehnya tiap tahun. Pemilik usaha tahu Xxxxxxx dengan pemahamannya yang cukup untuk menghitung harga pokok tahu yang dijualnya, mereka dapat menghitung jumlah laba yang diperolehnya untuk tahun tersebut. Dengan mengetahui jumlah laba yang diperolehnya ini, pemilik dapat mengembangkan usahanya dari semula yaitu pabrik tahu dengan membuka rumah makan sunda yang menjual makanan sunda seperti ayam goreng, ayam bakar, sayur asem,
lalapan yang berada persis di sebelah pabrik tahu yang pada waktu itu masih berupa tanah kosong.
Dengan adanya pengembangan usaha selain pabrik tahu yang dimiliki oleh Bapak Pudiyani dan Ibu Xxxxx ini dengan membuka rumah makan sunda yang cukup banyak konsumen yang makan dirumah makan tersebut, maka Tim PKM Untar melakukan survey kembali ke lokasi pabrik tahu tersebut. Dari hasil survey yang dilakukan oleh Xxx XXX Untar pada hari Sabtu dan Minggu tgl 1-2 Februari tahun 2020, diperoleh hasil awal data survey bahwa masih ada beberapa masalah yang dihadapi oleh usaha pabrik tahu Xxxxxxx ini. Beberapa masalah yang dialami oleh mitra PKM kali ini adalah mengenai kesulitan pemilik yaitu Bapak Pudiyani untuk membuat jurnal, buku besar dan laporan keuangan yang bersifat manual, mereka belum memahami akuntansi sederhana yang digunakan untuk mencatat transaksi yang terjadi dalam usaha produksi tahu. Menurut mereka membuat jurnal, buku besar sampai membuat laporan keuangan yang sifatnya manual tersebut sangat sulit bagi mereka jika ingin mengetahui jumlah masing- masing akun atau rekening dengan cepat, dan mudah. Mereka harus membuat jurnal, buku besar sampai membuat laporan laba rugi atau posisi keuangan setiap tahum Karena kerumitan dalam memahami akuntansi sederhana tersebut sering mereka tidak membuat jurnal, bahkan sampai berhari-hari mereka tidak melakukan pencatatan. Pencatatan dilakukan seadanya karena mereka beranggapan tidak perlu setiap hari membuat jurnal dan memposting ke dalam buku besar karena skala usaha mereka masih kecil. Padahal dari hasil pengamatan survey yang dilakukan oleh Xxx Xxxxx, produksi tahu yang dihasilkan oleh pabrik tahu Barokah ini memiliki rasa yang enak dan digemari oleh pelanggan. Ini terlihat dari banyaknya pelanggan yang datang sendiri ke pabrik untuk membeli tahu. Bapak Pudiyani dan Ibu Xxxxx juga sudah mengembangkan usahanya dengan melakukan diversifikasi usaha, yang bukan hanya membuat tahu saja, namun saat ini memiliki warung sunda yang menjual makanan ayam goreng, ayam bakar dan sayur asem yang mulai banyak dikunjungi oleh pelancong dan penduduk sekitar tiap jam kerja dan hari libur.
Masalah yang dihadapi oleh pabrik tahu Barokah adalah keuangan usaha yang masih dikelola secara tradisional. Keuangan usaha sering digunakan untuk keperluan pribadi pemilik pabrik tahu Barokah. Catatan yang mencatat transaksi keuangan pabrik tahu tidak lengkap sehingga pemilik kesulitan untuk membuat catatan keuangan yang
sistematis yang dapat digunakan oleh pabrik tahu ini untuk mendapatkan modal yang baru.
Pemilik pabrik tahu Barokah kesulitan untuk mempelajari pencatatan akuntansi yang berkaitan dengan usaha produksi tahu yang dikelolanya karena pemahamannya yang masih kurang mengenai akuntansi. Di benaknya akuntansi sangat sukar dan membutuhkan upaya yang sangat banyak, sementara menurutnya faktor umur yang membatasi pemahamannya mengenai akuntansi.
Persaingan yang cukup tajam di antara sesama usaha mikro kecil yang mengolah makanan khususnya dalam hal produksi tahu, membuat pemilik tahu harus mengetahui keunggulan dan kelemahan yang dimilikinya sehingga dapat membuat suatu perubahan yang nyata dalam usaha membuat tahu. Pesaing yang sudah memanfaatkan teknologi dalam pembuatan tahu dan menggunakan aplikasi akuntansi sederhana untuk mencatat setiap transaksi yang berbasis andorid, membuat pemilik usaha pabrik tahu Barokah mundur selangkah dalam pembuatan laporan keuangan.
Permasalahan yang dialami oleh mitra PKM pabrik tahu Barokah selain akuntansi manual yang dirasa sangat lambat, adalah mengenai pengelolaan kas untuk melihat kas yang dimiliki oleh usaha tahunya . Selama ini mereka masih menggunakan catatan buku kas yang masih bercampur untuk melihat jumlah kas yang ada di bank ataupun jumlah kas yang ada di usaha pabrik tahu. Oleh karena itu Tim PKM Untar mencoba akan memberikan pelatihan penggunaan aplikasi akuntansi UKM yang berbasis teknologi dengan memanfaatkan aplikasi akuntansi ukm yang dapat diinstal di hp pemilik. Dengan aplikais akuntansi yang dapat diinstal di Hp pemilik ini akan memudahkan pemilik untuk membuat jurnal, buku besar dan laporan keuangan dengan cepat, mudah, dan sistematis
1.2 Permasalahan Mitra
Dari hasil analisis situasi yang dilakukan oleh Tim PKM Untar pada saat survey di lapangan di tempat lokasi pabrik tahu Barokah yang berlokasi di Jalan Raya Kedawung no 95, kabupaten Cirebon ini dapat dirumuskan beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Mitra Pabrik tahu Barokah yaitu :
1) Pemilik usaha pabrik tau Barokah kesulitan untuk membuat jurnal, buku besar dan laporan keuangan manual,karena mereka belum memahami akuntansi
sederhana yang digunakan untuk mencatat setiap transaksi yang berkaitan dengan usaha pabrik tahu dan usaha warung makan yang dmilikinya.
2) Kesulitan bagi pemilik pabrik tahu Barokah untuk mengetahui dengan cepat jumlah akun tertentu yang yang ada dalam laporan laba rugi atau laporan posisi keuangan pada tanggal tertentu.
3) Pencatatan akuntansi selama ini dibuat hanya sekadar sebagai pemanis saja, tanpa adanya usaha untuk melakukan pencatatan secara teratur dan sistematis dengan alasan faktor usia dan kerumitan dalam membuat akuntansi sederhana pabrik tahu.
4) Persaingan penggunaan teknologi dalam hal penggunaan aplikasi akuntansi ukm yang user-friendly yang telah lebih dulu digunakan oleh pesaing pabrik tahu yang ada di wilayah III Cirebon.
BAB II
SOLUSI PERMASALAHAN DAN LUARAN
2.1 Solusi Permasalahan
Dari hasil survey, pengamatan, observasi dan wawancara yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ke tempat pabrik tahu Barokah ini, maka Tim PKM Untar mencoba membuat solusi yang dapat memecahkan masalah yang dihadapi oleh pabrik tahu Barokah ini yaitu :
1. Tim PKM Untar akan memberikan pelatihan kepada pemilik usaha tahu Xxxxxxx berupa pengenalan mengenai akuntansi sederhana terlebih dahulu, dan meyakinkan pemilik tahu Xxxxxxx bahwa akuntansi tidak rumit seperti yang ditakutkan oleh pemilik pabrik tahu Xxxxxxx selama ini
2. Pengenalan penggunaan teknologi yang berbasis aplikasi yang dapat diinstal di handphone pemilik pabrik tahu sehingga penggunaan teknologi manual dalam hal pembuatan laporan laba rugi dapat dikurangi, digantikan oleh aplikasi yang dapat berjalan dengan cepat.
3. Memberikan pemahaman bahawa akuntansi dibutuhkan oleh siapa saja, terlebih bagi yang ingin mendapatkan modal dari pihak bank.
4. Memberikan pelatihan penggunaan aplikasi akuntansi UKM lewat Handphone yang lebih mudah dalam hal melakukan pencatatan akuntansi pabrik tahu sehari- hari.
2.2 Luaran Kegiatan PKM
Setiap kegiatan PKM harus memiliki target yang ingin dicapai oleh setiap Tim yang melakukan kegiatan PKM. Tidak terkecuali dalam kegiatan PKM kali ini, tim PKM Untar memiliki target tertentu yang harus dapat dilakukan oleh semua anggota yang ada dalam Tim PKM Untar ini. Target kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ini pada pabrik tahu Barokah adalah agar pemilik pabrik tahu Barokah yaitu bapak Xxxxxxxx dan Ibu Xxxxx dapat memiliki pengetahuan yang cukup mengenai pentingnya akuntansi dalam mencatat setiap transaksi yang berkaitan dengan pembuatan tahu dan usaha warung makanan yang dimilikinya. Juga memberikan pengertian kepada mereka bahwa akuntansi tidak sulit jika dapat mengetahui prosedur arus transaksi yang terjadi.
Target lain yang ingin dicapai pada kegiatan PKM ini adalah pengenalan aplikasi akuntansi ukm yang dapat diinstal di handphone milik pemilik sehingga pemilik dapat lebih mudah membuat laporan keuangan usaha pabrik tahu. Penggunaan aplikasi ini dapat mempercepat pemilik mengetahui jumlah saldo masing-masing akun dengan melihat saldo akun lewat handphone. Pelatihan mengenai aplikasi ini akan dilakukan secara bertahap, sehingga pemilik pabrik tahu benar-benar mengetahui penggunaan aplikasi ini untuk mencatat setiap transaksi yang terjadi dalam jurnal, buku besar, sampai pada pembuatan laporan keuangan.
Luaran kegiatan PKM yang dilakukan oleh Xxx Xxxxx kali ini adalah berupa modul mengenai teknik-teknik aplikasi akuntansi UKM dengan cara yang praktis dan publikasi hasil kegiatan PKM baik melalui seminar hasil kegiatan pengabdian masyarakat ataupun jurnal pengabdian masyarakat .
BAB III METODE PELAKSANAAN
3.1 Langkah-Langkah /Tahapan Pelaksanaan
Tahapan kegiatan PKM ini dilakukan secara bertahap, sistematis dan terjadwal sehingga target dan tujuan kegiatan PKM tercapai yaitu agar pemilik pabrik tahu Barokah memahami penggunaan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di handphone yang memudahkan pemilik untuk membuat catatan akuntansi sederhana lewat aplikasi ini. Adapun metode pelaksanaan kegiatan Tim PKM Untar adalah melalui pelatihan dan pendampingan bagi pemilik pabrik tahu Barokah untuk menggunakan aplikasi akuntansi secara praktis, cepat
Kegiatan pelatihan dan pendampingan tentang aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di handphone ini dilakukan dengan dua tahapan yang masing-masing tahap merupakan kelanjutan dari tahap sebelumnya. Tahap pertama Xxx PKM Untar akan memberikan pelatihan berupa transfer pengetahuan tentang akuntansi sederhana secara manual dari mulai pembuatan jurnal, sampai pada pembuatan laporan keuangan dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh pemilik pabrik tahu Barokah. Tahap kedua adalah Tim PKM Untar akan memberikan pelatihan untuk pemilik pabrik tahu Barokah mengenai penggunaan aplikasi UKM yang dapat diinstal di handphone untuk membuat jurnal sampai pada membuat laporan keuangan.
Langkah-langkah tahapan pelaksanaan PKM terhadap permasalahan yang dihadapi oleh mitra yaitu pabrik tahu Barokah dapat dijelaskan pada Tabel 3.1 berikut ini.
Tabel 3.1 Tahapan-Tahapan Peaksanaan Kegiatan PKM
No | Justifikasi Pengusul | Metode Pendekatan | Prosedur Kerja | Partisipasi Mitra | Jenis Luaran |
1 | Mengenalkan dan | Melakukan | Membuat catatan | Belajar tentang | Memo |
memberikan pelatihan | pelatihan dan | dan modul sederhana | akuntansi | dan | |
kepada Mitra pabrik | tanya jawab | tentang akuntansi | sederhana dalam | Modul | |
tahu Barokah | mengenai | sederhana yang | usaha pabrik tahu | ||
mengenai akuntansi | akuntansi | dapat digunakan | |||
sederhana yang | sederhana | untuk usaha tahu | |||
dimulai dari | untuk usaha | Barokah | |||
pembuatan jurnal, | tahu | ||||
buku besar, sampai | |||||
pada pembuatan | |||||
laporan keuangan |
2 | Memberikan aplikasi | Memberikan | Memberikan | Belajar untuk | Memo |
akuntansi UKM yang | penjelasan | pemahaman | mengenal terlebih | ||
dapat diinstal di | mengenai fitur- | mengenai | dahulu fitur-fitur | ||
handphone pemilik | fitur yang ada | pentingnya aplikasi | yang ada dalam | ||
dan menjelaskan fitur- | dala aplikasi | akuntansi UKM | aplikasi akuntansi | ||
fitur yang ada di | akuntansi | yang dapat | UKM | ||
aplikasi yang dapat | UKM dan cara | mempermudah | |||
digunakan untuk | mengisikannya | pembuatan laporan | |||
akuntansi . | keuangan dan user | ||||
friendly | |||||
3 | Mengenalkan teknik- | Memberikan | Memberikan | Mencoba | Memo |
teknik penggunaan | penjelasan | pemahaman dan | memasukkan | ||
aplikais akuntansi | tentang aplikasi | penjelasan tentang | transaksi yang | ||
UKM kepada mitra | akuntansi UKM | teknik-teknik | terjadi dalam usaha | ||
pabrik tahu Barokah | dan | pemakaian aplikasi | pabrik tahu ke | ||
secara terpadu dan | penggunaannya | akuntansi UKM | aplikasi akuntansi | ||
praktis | untuk membuat | UKM yang sedang | |||
jurnal sampai | diajarkan oleh Tim | ||||
laporan | PKM Untar | ||||
keuangan | |||||
4 | Mendampingi pemilik | Xxxberikan | Memberikan transfer | Menggunakan | Laporan, |
pabrik tahu Barokah | arahan yang | pengetahuan | aplikasi akuntansi | Modul | |
sampai dapat | lebih lengkap | mengenai | UKM untuk | dan | |
menggunakan aplikasi | dan jelas | penggunaan aplikasi | mencatat transaksi | Publikasi | |
akuntansi UKM | tentang aplikasi | akuntansi UKM | yang terjadi | ||
akuntansi UKM |
3.2 Partisipasi Mitra dalam Kegiatan PKM
Mitra PKM yang dilakukan pada kegiatan PKM Tim Untar adalah pabrik tahu Barokah yang berlokasi di Jalan Raya Kedawung no 95 Cirebon yang memproduksi tahu dengan berbagai macam ukuran dan tahu yang berwarna putih. Partisipasi Mitra dalam kegiatan PKM ini dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Mitra PKM yaitu pabrik tahu Barokah pada tahap pertama kegiatan PKM ini akan belajar bersama dengan Tim PKM Untar mengenai akuntansi sederhana dalam usaha pabrik tahu. Mitra PKM yaitu usaha pabrik tahu Barokah diajarkan dan dilatih oleh tim PKM Untar membuat jurnal, buku besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, neraca saldo setelah penyesuaian, laporan keuangan dan jurnal penutup. Pengetahuan mengenai akuntansi sederhana ini harus dimiliki oleh pemilik pabrik tahu Barokah agar mereka dapat memahami aplikasi akuntansi sederhana untuk UKM yang nanti akan diajarkan oleh Xxx XXX Untar.
b. Mitra PKM pabrik tahu Xxxxxxx bersama dengan tim PKM Untar akan belajar untuk mengenal fitur-fitur yang ada dalam aplikasi akuntansi UKM yang dapat
diinstal di handphone sehingga pemilik dapat memasukkan setiap transaksi usaha pabrik tahu yang terjadi pada aplikasi tersebut.
c. Mitra PKM akan belajar meng-input setiap transaksi yang terjadi ke aplikasi akuntansi UKM yang diajarkan oleh tim PKM Untar.
d. Mitra PKM Pabrik tahu Xxxxxxx akan menggunakan aplikasi akuntansi UKM tersebut untuk diterapkan dalam usaha pabrik tahu , dimana aplikais tersebut dibuat lebih simpel, praktis dan ekonomis
3.3 Kepakaran dan Pembagian Tugas PKM
Xxx pengusul mempunyai kualifikasi sesuai dengan bidang yang menunjang keberhasilan sesuai target luaran, yaitu:
1. Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, SE. MSi.Ak..CA mempunyai keahlian Akuntansi Keuangan, Akuntansi Manajemen, dan Manajemen Keuangan. Lulus S-1 Akuntansi Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta dan S-2 Magister Akuntansi Universitas Trisakti Jakarta. Mempunyai pengalaman penelitian dalam bidang akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen dan aktif call paper di setiap seminar akuntansi yang diadakan Nasional maupun Internasional. Dalam PKM ini Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx bertugas sebagai Ketua PKM yang memiliki tugas untuk mengkoordinasi kegiatan PKM, survey lapangan dan membuat proposal, sebagai narasumber dalam kegiatan PKM serta membuat laporan PKM bersama-sama dengan anggota PKM lainnya.
2. Xxx. Xxxx Xxxxxxxx, MA mempunyai keahlian dalam ilmu ekonomi program studi Asia Tenggara, dari Universitas Ohio USA. Lulus S1 dari Universitas Indonesia Fisipol dan juga menempuh S1 Ekonomi jurusan manajemen Universitas Indonesia dan mengambil gelar MA dari Universitas Ohio Amerika. Beliau juga pernah mengajar pada Pelatihan Pengembangan Usaha Kecil dan Pengembangan Usaha Koperasi – Departemen Koperasi dan PPK bekerjasama dengan Lembaga Managemen Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (LM FE UI). Memiliki keahlian dalam bidang Teori Ekonomi Mikro, Pengantar Ekonomi Pembangunan, Ekonomi Internasional dan Perekonomian Indonesia. Dalam PKM ini Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx membantu ketua untuk menyusun proposal PKM, sebgai narasumber dan membuat laporan akhir kegiatan PKM bersama-sama dengan ketua tim.
3. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx (NIM 125170408) seorang mahasiswa yang sedang menempuh studi s1 akuntansi angkatan 2017 yang membantu ketua panitia dalam mempersiapkan keperluan ketua tim dan anggota tim dosen lainnya dalam pelaksanaan kegiatan PKM di lapangan.
BAB IV
HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI
4.1 Hasil dan Luaran yang Dicapai
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh tim PKM Untar di tempat usaha pabrik tahu Barokah yang dimiliki oleh Bapak Pudiyani dan Ibu Yayah di sebelah rumah mereka yang beralamat di Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 00, Xxxxxxxxx Xxxxxxx dilakukan sebanyak 2 kali kedatangan yaitu pada hari sabtu tgl 29 Februari dan 1 Maret 2020, sebelum diberlakukannya PSBB oleh pemerintah akibat pandemi covid 19 yang melanda Indonesia. Kegiatan PKM yang dilakukan oleh tim Untar ini dibagi menjadi 2 tahapan kegiatan yang bertujuan agar mitra PKM Usaha Tahu Barokah dapat lebih memahami dan langsung dapat mengaplikasikan penggunaan software di hand phone android sehingga mereka dapat lebih mudah mengetahui data-data keuangan yang berkaitan dengan produksi tahunya selama periode tertentu.
Tahapan pertama kegiatan ini dilakukan dengan memberikan pemahaman yg bersifat praktis, cepat dan mudah dalam memahami akuntansi sederhana bagi pemilik usaha tahu Barokah yaitu Bapak Pudiyani dan Ibu Yayah , sehingga mereka mengetahui pentingnya pemisahan catatan keuangan pribadi atau keluarga mereka dengan catatan keuangan usaha tahu yang dimilikinya. Tahapan kedua adalah memberikan pengenalan akan akuntansi sederhana lewat aplikasi akuntansi ukm yang dapat diinstal di hp android dan mengajarkan mereka cara penggunaan aplikasi tersebut. Berikut ini adalah foto-foto yang diambil oleh tim PKM Untar pada saat acara kegiatan PKM berlangsung di lokasi mitra PKM.
Gambar 4.1 Foto kegiatan PKM
Kegiatan PKM yang dilakukan oleh tim Untar ini dengan mengenalkan aplikasi akuntansi UKM ini pada mitra PKM usaha tahu Xxxxxxx mendapat perhatian dan respon positif dari pemilik usaha tahu Xxxxxxx. Kegiatan PKM ini dilakukan oleh tim PKM Untar sebelum di Indonesia berlaku PSBB karena pandemi Covid 19 yang melanda hampir seluruh dunia, tidak terkecuali Indonesia. Hal ini yang membuat kegiatan PKM masih dapat berlangsung secara tatap muka tanpa menggunakan alat pelindung diri dan masker seperti yang diwajibkan oleh pemerintah. Kegiatan PKM ini dilakukan pada hari Sabtu dan Minggu tgl 29 Februari dan 1 Maret 2020 di tempat usaha tahu Barokah yaitu di jalan Raya Kedawung no 95 Kabupaten Cirebon.
Hasil Kegiatan PKM yang ingin dicapai adalah agar mitra PKM Untar kali ini yaitu usaha tahu Xxxxxxx dapat memanfaatkan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di hp android milik pemilik usaha tahu Barokah dengan mudah, tanpa dipungut bayaran. Namun aplikasi ini juga dapat digunakan di komputer atau laptop siapa pun yang ingin mnggunakannya, dengan mengunduh terlebih dulu atau mengisntal aplikasi ini di Hp android. Aplikasi akuntansi UKM yang telah diinstal di Hp android ini, dan telah diisi dengan data data dapat dipindahkan atau diback up kemudian disimpan di laptop atau komputer dan untuk seterusnya dapat menggunakan aplikasi ini di komputer.
Aplikasi akuntansi UKM ini dibuat dengan tujuan agar memudahkan para pemilik UKM untuk dapat membuat laporan keuangan dan memahami akuntansi dengan cara yang mudah, cepat, dan praktis. Aplikasi akuntansi UKM ini dapat membuat laporan keuangan dan laporan SPT pajak untuk UKM dengan mudah. Hasil kegiatan PKM ini juga menghasilkan modul pelatihan aplikasi akuntansi UKM berbasis andorid yang dapat digunakan oleh siapa saja yang ingin mengetahui jumlah penghasilan dan keuntungan yang diterima selama periode tertentu dan dapat memahami lebih mudah akuntansi yang dikenal orang sangat susah untuk dimengerti.
4.2 Luaran yang Dicapai
Kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ini akan menghasilkan luaran berupa publikasi kegiatan PKM pada Jurnal PKM dan modul Aplikasi Akuntansi UKM berbasis android dengan Cepat dan Praktis serta dapat membuat laporan keuangan yang langsung berbentuk excell Memahami aplikasi is Excell
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ke mitra PKM yaitu Usaha tahu Barokah yang dimiliki oleh Bapak Pudiyani dan Ibu Yayah yang beralamat di Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 00 Xxxxxxxxx Xxxxxxx ini dapat berjalan dengan baik, lancar dan sukses. Kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ini dengan memberikan pelatihan dan pengenalan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di hp android ini mendapatkan apresiasi dan tanggapan yang positif dari pemilik usaha tahu Barokah. Ini terbukti dari awal, pertengahan dan selesainya acara ini berlangsung dengan suasana yang hangat, ramah sesekali diselingi dengan gurauan supaya kegiatan pemahaman mengenai aplikais akuntansi UKM ini dapat dicerna dengan baik oleh mitra kegiatan PKM ini.
Pemberian pelatihan aplikasi akuntansi UKM ini masih dirasakan kurang cukup oleh mitra PKM yaitu usaha tahu Barokah, karena hanya dilakukan selama 2 hari dengan waktu yang berjalan terasa cepat. Oleh karena itu Tim PKM Untar akan mencoba memberikan pelatihan lagi yang lebih lanjut agar mitra PKM dapat menggunakan aplikasi akuntansi UKM yang telah diajarkan oleh tim PKM Untar untuk membuat laporan keuangan dengan aplikasi software akuntansi yang lebih friendly apabila ada kesempatan di lain waktu.
Pelatihan dan pendampingan yang telah diberikan oleh Xxx PKM Untar kepada mitra PKM yaitu usaha tahu Barokah ini dapat berjalan dengan suasana yang kondusif disertai dengan obrolan yang interaktif sehingga kegiatan ini dapat memberikan makna yang berarti bagi pemilik usaha tahu Xxxxxxx.
DAFTAR PUSTAKA
BPS (2016) Jumlah Perusahaan Industri Mikro dan Kecil Menurut Provinsi, 2013-2015
……( 2020a). Indikator Strategis Nasional. Badan Pusat Statistik. Jakarta.
……( 2020b). Laju Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun 2019. Badan Pusat Statistik.
Jakarta
……( 2020c). Pertumbuhan Produksi Triwulanan Industri Mikro dan Kecil Menurut Provinsi, 2011-2019. Badan Pusat Statistik. Jakarta
Xxxxxxx, and Shepherd. (2000). Entrepreneurship as a Utility- Maximizing Response.
Journal of Business Venturing 15(3): 231-251
Xxxxxxxxxxx, and Xxxxxxx. (2005). Entrepreneurial Attitudes and Entrepreneurial Intentions: A Cross-Cultural Study of Potential Entrepreneurs In India, China, Thailand And Australia. Xxxxxx- Xxxxxxxx Entrepreneurial Research Conference. MA. Wellesley
Xxxxxxxxx S, Xxxxxx R. (1999). Linking entrepreneurship and economic growth. SBE.
13(1): 27-56.Doi:10.1023/A:1008063200484.
xxxxx://xxxxxxxxxxxx.xxx/0000/00/00/xxxxxxx-xxxxxxxxxxx-xxxxxxxx-xxxxx-xxxxxxxxx- tahun-2019/.
LAMPIRAN I
Personalia Tenaga Pelaksana Beserta Kualifikasinya
A. Identitas Diri Ketua Pengusul
1 | Nama Lengkap | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, SE., MSi., Ak., CA |
2 | Jabatan Fungsional | Lektor |
3 | Jabatan Struktural | ----------- |
4 | NIP/NIK/Identitas Lainnya | 10101017 |
5 | NIDN | 0302107101 |
6 | Tempat dan Tanggal Lahir | Cirebon, 2 Oktober 1971 |
7 | Alamat Rumah | Sukajaya I Gg. Buntu no 5 Jelambar Baru Jakarta Barat 11460 |
8 | No Telpon/Faks/Hp | 087781510826/08129986526 |
9 | Alamat Kantor | Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara Xx. Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx xx 0, Xxxxxxx Xxxxx 00000 |
10 | No. Telpon /Faks | 021-5655508 ext 1128 |
11 | Alamat Email | |
12 | Lulusan yang telah Dihasilkan | S1 = orang |
13 | Mata Kuliah yang Diampu | 1. Pengantar Akuntansi I dan II |
2. Akuntansi Keuangan Menengah I dan II | ||
3. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | ||
0. Metodologi Penelitian |
B. Riwayat Pendidikan
S-1 | S-2 | S-3 | |||
Nama Tinggi | Perguruan | UGM Yogyakarta | Universitas Trisakti | ||
Bidang Ilmu | Ekonomi-Akuntansi | Ekonomi Akuntansi | |||
Tahun Masuk-Lulus | 1992-1996 | 2006-2011 | |||
Judul | Analisis | Empiris | Pengaruh Intellectual | ||
Skripsi/Thesis/ | Pengumuman | Dividen | Capital Terhadap | ||
Disertasi | Terhadap Return | Saham | Profitabilitas, | ||
Produktivitas, dan |
perusahaan Yang Go Publik di BEJ | Market Value Terhadap Perusahaan Knowledge Based Yang terdaftar di BEI Tahun 2005-2008 | ||
Nama Pembimbing/ Promotor | Mas’ud Maechfoedz, Phd | Alm. Xxxx. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Phd. MSc. Xx. Xxxxx Xxxxxx,MM. |
C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir
No | Tahun | Judul Penelitian | Pendanaan | |
Sumber* | Jumlah ( juta Xxxxxx) | |||
0 | 0000 | Xxxxxxxx Asimetri Informasi, Kinerja Masa Kini Xxx Xxxxxxx Masa Depan Terhadap Manajemen Laba ( Ketua Peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
0 | 0000 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Laporan Keuangan dan Asimetri Informasi terhadap Cost of Equity Capital Perusahaan Go Public di BEI Tahun 2006-2008( Ketua Peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 3,758 |
3 | 2012 | Intellectual Capital dan Business Performance Pada Perusahaan Knowledge Based dengan Model Diamond | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 7,5 |
4 | 2012 | Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Profitabilitas, Produktivitas, dan Penilaian Pasar pada Perusahaan yang Go Public di Indonesia pada Tahun 2005- 2007 | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
0 | 0000 | Xxxxxxxx Xxxxxxxx Kepemilikan Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Sektor Keuangan Yang Tercatat di | Lembaga Penelitian dan | 5 |
BEI Pada Tahun 2007-2010( Anggota Peneliti) | Publikasi Ilmiah UNTAR | |||
6 | 2013 | Investigasi Model Pecking OrderTheory dan Static Order Trade Off pada Perusahaan Property dan Real Estate ( Ketua Peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
0 | 0000 | Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Model Pengukuran Earning Management Terhadap Cost of Equity Capital Pada Perusahaan Knowledge Based( Ketua Peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 7 |
8 | 2013 | Pengujian Environmental Performance Terhadap Economic Performance Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar di BEI (Anggota Peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
0 | 0000 | Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Environmental Performance dan Political Visibility Terhadap Corporate Social Responsibility Disclosure ( Penelitian Bersama Xxxxxxx Xxxxxxxx) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Risiko Likuiditas dan Struktur Modal Terhadap Kinerja Modal Bank (Ketua Penelitian) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Intellectual capital Disclosure Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Knowledge Based Yang Terdaftar Di BEI (ketua peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Locus Of Control Terhadap Strategi Operasional dan Kinerja UMKM Di Kabupaten Muna Propinsi Sulawesi Tenggara dengan Lingkungan Sebagai Variabel Moderator (anggota peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 12 |
13 | 2015 | Pengaruh Budaya Organisasi dan Strategi Sumber daya Manusia Terhadap Orientasi Kewirausahaan Serta Dampaknya Terhadap Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil Menengah kota Kendari (anggota peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Xxxxxx-Xxxxxx Intellectual Capital Terhadap Kualitas Laba (ketua peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 7,5 |
15 | 2015 | Pengaruh Struktur Kepemilikan Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Sektor Keuangan Yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada Tahun 2007-2010 ( Penelitian bersama Xxxx Xxx Xxxxxxx). | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah XXXXX | 0 |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Accounting Conservatism, Debt Contracts, Firm Size dan Profitabilitas Terhadap Earnings Management (ketua peneliti) | Lembaga Penelitian dan Publikasi Ilmiah UNTAR | 10 |
17 | 2017 | Pengaruh Konservatisme Akuntansi, Leverage, Cash Flowdan Growth Opportunities | Mandiri |
terhadap Corporate Investment (penelitian bersama Xxxxx Xxxxxxxx) | ||||
18 | 2017 | What Do the Effect on Corporate Investment? Empirical Research in Indonesia | Mandiri | |
19 | 2017 | Analysis of Earnings and Corporate Responses: An Empirical Study for Xxxxxxxxx | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Xxxxxxxxxx Earnings Quality (penelitian bersama Nada) | Mandiri | |
21 | 2018 | Analysis CSR And Environmental Performance Report On Financial Performance: An Empirical Study For PROPER Ranking Manufacturing In Indonesia(penelitian bersama xxxxxx Xxxxxx dan Jesica) | Mandiri | |
22 | 2019 | Determinan Risk Disclosure pada Perbankan di Indonesia | DPPM | 13 |
23 | 2019 | TQM, Entrepreneurial Orientation, Innovation and Organizational Performance at Indonesian Palm Oil Industries ( Proceeding TICASH Untar, 27-28 Juni 2019, Jakarta) | Mandiri | |
24 | 2019 | Faktor-Xxxxxx Xxxx Mempengaruhi Firm Investment Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Barang Konsumsi A Xxxxxxx, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (3), 2019, hal.: 730-737 | Mandiri |
25 | 2019 | Faktor-Xxxxxx Xxxx Mempengaruhi corporate Cash Holding Pada Perusahaan Manufaktur Di Indonesia I Kurniawan, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (2),2019, hal.: 408-415 | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Total Quality Management Dan Entrepreneurial Orientation Terhadap Organizational Performance Dimediasi Innovation MA Xxxxxxx, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (4),2019 hal.: 1380-1388 | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Xxxxxx-Xxxxxx yang Mempengaruhi Pengungkapan Risiko Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di Bei J Meilody, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (2),2019, hal.: 201-209 | Mandiri |
D. Pengalaman Pengabdian Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No | Tahun | Judul Pengabdian Kepada Masyrakat | Pendanaan | |
Sumber* | Jumlah (juta Rupiah) | |||
0 | 0000- 0000 | Pengawas Independen Ujian Akhir Nasional Tingkat SMA Wilayah Jakarta Barat | Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat dan Ventura UNTAR | Tiap tahun rata-rata 1 |
2 | 2014 | Program Pelatihan Pembukuan Sederhana Bagi UMKM Batik Di Surakarta | Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat dan Ventura UNTAR | 8,283 |
3 | 2015 | Pengembangan dan Pelatihan Akuntansi Serta Potensi Kewirausahaan Bagi UMKM di Kota Kendari Propinsi Sulawesi Tenggara | Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat dan Ventura XXXXX | 00 |
0 | 0000 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx dan Pengelolaan Keuangan UMKM Sepatu di Jakarta Timur | Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat dan Ventura UNTAR | 7,5 |
5 | 2016 | Iptek bagi Masyarakat (IbM) Penetapan harga Pokok Produk, Pengelolaan Usaha dan Keuangan Kerajinan Decoupage Bagi UMKM Adinka Sew & Craft di Tangerang | Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat dan Ventura UNTAR | 7 |
6 | 2017 | Penerapan Sistem Penetapan Harga Pokok Penjualan Tahu dan Manajemen Usaha Pabrik Tahu Barokah | Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) Xxxxx | 0 |
0 | 0000 | Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx untuk Pengembangan Usaha Mikro Kecil Tahu Barokah | Direktorat Penelitian dan Pengabdian | 9,1 |
Masyarakat (DPPM) Untar | ||||
8 | 2017 | Strategi SWOT Untuk Pengembangan Usaha Sepatu dan Sandal UMKM Batik Sesawi | Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) Untar | 6,8 |
9 | 2018 | Penetapan Harga Pokok Produksi Batik Tulis Usaha Batik Gumregah | Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) Untar | 8 |
10 | 2018 | Strategi Pengembangan Usaha Pengrajin Aksesoris Wanita Yunikua by Xxxx | 9 | |
11 | 2019 | Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Home Industries Decoupage di Tangerang | Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) Untar | 8,5 |
13 | 2019 | Aplikasi Excell untuk Akuntansi Sederhana Usaha Kerajinan Aksesoris Yunikua By Xxxx | DPPM | 10 |
E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah dalam 5 Tahun Terakhir
No | Tahun | Judul Artikel Ilmiah | Pendanaan | |
Sumber* | Jumlah ( juta Xxxxxx) | |||
0 | 0000 | Xxxxxxxx Informasi Asimetri, Kinerja Masa Kini Xxx Xxxxxxx Masa Depan Terhadap Earning Management Pada Perusahaan Manufaktur yang Go Public dari | Mandiri |
tahun 2006-2008(telah dipublikasi di Jurnal Akuntansi FE Untar, TH. XVI /02/ MEI / 2012 , ISSN: 1410-3591, hal 262-279 ) | ||||
2 | 2012 | Pengaruh Informasi Asimetri, Kinerja Masa Kini Xxx Xxxxxxx Masa Depan Terhadap Earning Management Pada Perusahaan Manufaktur yang Go Public dari tahun 2006-2008 ( Proceeding SNAB / Seminar Nasional Akuntansi & Bisnis, Universitas Widyatama, 27 Maret 2012, Bandung, Jawa Barat, ISSN – XXXX 0000 0000, hal 212-221) | Xxxxxxx | |
0 | 0000 | Xxxxxxxx Pengungkapan Laporan Keuangan dan Asimetri Informasi terhadap Cost of Equity Capital Perusahaan Go Public di BEI Tahun 2006-2008 ( Proceeding SNAB / Seminar Nasional Akuntansi & Bisnis, Universitas Widyatama, 27 Maret 2012, Bandung, Jawa Barat, ISSN – XXXX 0000 0000, Hal 222-233) | Mandiri | |
4 | 2012 | Intellectual Capital dan Business Performance Pada Perusahaan Knowledge Based dengan Model Diamond ( Proceeding SISAN / Seminar Internasional dan Simposium Akuntansi Nasional2012 Universitas | Mandiri |
Muhammadiyah Yogyakarta, 4-5 Juni 2012) | ||||
5 | 2012 | Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Profitabilitas, Produktivitas, dan Penilaian Pasar pada Perusahaan yang Go Public di Indonesia pada Tahun 2005- 2007 (Proceeding XXX XX Xxxxxxxxxxx 0000, xx Xxxxxx Xxxxxxxx Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin Kalimantan Selatan, tgl 20-23 September 2012, hal 76). | Mandiri | |
6 | 2013 | Investigasi Model Pecking OrderTheory dan Static Order Trade Off pada Perusahaan Property dan Real Estate (Prosiding Simposium Nasional Akuntansi Vokasi ke-2 Politeknik Negeri Bali 17-18 Mei 2013, ISBN: 978-602-17955-0-7, hal 207-224) | Xxxxxxx | |
0 | 0000 | Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Model Pengukuran Earning Management Terhadap Cost of Equity Capital Pada Perusahaan Knowledge Based (Prosiding Seminar Nasional & Call for Paper Forum Manajemen Indonesia (FMI) ke 5 Pontianak, tgl 23-24 Oktober 2013, ISSN 2338 994X ) | Mandiri |
8 | 2014 | Investigasi Pengaruh Environmental Performance dan Political Visibility Terhadap Corporate Social Responsibility Disclosure (Prosiding 3rd Economics and Business Research Festival di UKSW Salatiga 13 November 2014) | Mandiri | |
9 | 2015 | Pengaruh Struktur Kepemilikan Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Sektor Keuangan Yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada Tahun 2007-2010 ( Penelitian bersama Xxxx Xxx Xxxxxxx). Jurnal Ekonomi 20 (2), Juli 2015, hal. : 335-351 | Mandiri | |
10 | 2015 | Pengujian Environmental Performance Terhadap Economic Performance Pada Perusahaan Manufaktur di BEI (penelitian bersama Xxxxxxx Xxxxxxxx, Prosiding 1st National Conference on Business, Management, and Accounting: Bridging the Gap between Theory and Practice, Universitas Pelita Harapan, Karawaci, Tangerang Banten pada tgl 19 Maret 2015) | Mandiri | |
11 | 2016 | PengaruhIntellectual Capital Terhadap Earnings Quality Prosiding pada Simposium Nasional Akuntansi Vokasi /SNAV ke 5 Di Poltek Ujung | Mandiri |
Pandang, Makasar pada tgl 12-14 Mei 2016. | ||||
12 | 2017 | Analysis of Earnings and Corporate Responses: An Empirical Study for Indonesia R XXXXXXXX Xxxxxxxxxxxxx Journal of Economic Perspectives 00 (0) | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Pengaruh Konservatisme Akuntansi, Leverage, Cash Flow dan Growth Opportunities terhadap Corporate Investment (penelitian bersama Xxxxx Xxxxxxxx, Prosiding Konferensi Ilmiah Akuntansi IV (KIA IV,Universitas Pancasila, 2-3 Maret 2017 ) | Mandiri | |
14 | 2017 | What Do the Effect on Corporate Investment? Empirical Research in Indonesia pada The 6th International Accounting Conference, Hotel Tentrem 27-29 August 2017 Xxxxxxxxxx | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Xxxxxxxxxx Earnings Quality (penelitian bersama Nada), Kalbisocio Jurnal Bisnis dan komunikasi vol 5 no 2 Agustus 2018, ISSN 2356-4385 | Mandiri | |
16 | 2018 | Analysis CSR And Environmental Performance Report On Financial Performance: An Empirical Study For PROPER Ranking | Mandiri |
Manufacturing In Indonesia (penelitian bersama Xxxxxx Xxxxxx dan Jesica), sedang tahap review di Jurnal International Journal of Business and Society (IJBS) | ||||
17 | 2019 | Determinan Kecurangan Laporan Keuangan ( Xxxxxxxxx XXXX 0, Xxxxxxx Xxxxxxxxx, 00-00Xxxx 2019) | FE Untar | |
18 | 2019 | TQM, Entrepreneurial Orientation, Innovation and Organizational Performance at Indonesian Palm Oil Industries ( Proceeding TICASH Xxxxx, 00-00 Xxxx 0000, Xxxxxxx) | FE Untar | |
19 | 2019 | Faktor-Xxxxxx Xxxx Mempengaruhi Firm Investment Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Barang Konsumsi A Xxxxxxx, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (3), 2019, hal.: 730-737 | Mandiri | |
20 | 2019 | Faktor-Xxxxxx Xxxx Mempengaruhi corporate Cash Holding Pada Perusahaan Manufaktur Di Indonesia I Kurniawan, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (2),2019, hal.: 408-415 | Xxxxxxx | |
00 | 0000 | Xxxxxxxx Total Quality Management Dan Entrepreneurial | Mandiri |
Orientation Terhadap Organizational Performance Dimediasi Innovation MA Xxxxxxx, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (4),2019 hal.: 1380-1388 | ||||
22 | 2019 | Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengungkapan Risiko Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di Bei J Meilody, R Xxxxxxxx Jurnal Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 (2),2019, hal.: 201-209 | Mandiri |
F. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan /Seminar Ilmiah dalam 5 Tahun Terakhir
No | Nama Pertemuan Ilmiah / Seminar | Judul Artikel Ilmiah | Waktu dan Tempat |
1 | Seminar Nasional Akuntansi & Bisnis (SNAB) | Pengaruh Informasi Asimetri, Kinerja Masa Kini Xxx Xxxxxxx Masa Depan Terhadap Earning Management Pada Perusahaan Manufaktur yang Go Public dari tahun 2006-2008 | 27 Maret 2012, Universitas Widyatama, Bandung |
2 | Seminar Nasional Akuntansi & Bisnis (SNAB) | Pengaruh Pengungkapan Laporan Keuangan dan Asimetri Informasi terhadap Cost of Equity Capital Perusahaan Go Public di BEI Tahun 2006-2008 | 27 Maret 2012, Universitas Widyatama, Bandung |
3 | Seminar Internasional dan Simposium Akuntansi Nasional (SISAN) | Intellectual Capital dan Business Performance Pada Perusahaan Knowledge Based dengan Model Diamond | 4-5 Juni 2012 Universitas Muhammadiyah, Jogja |
4 | Seminar Nasional Akuntansi (SNA) XV | Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Profitabilitas, Produktivitas, dan Penilaian Pasar pada Perusahaan yang Go Public di Indonesia pada Tahun 2005-2007 | 20-23 September 2012 Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin |
5 | Simposium Nasional Akuntansi Vokasi (SNAV) ke- 2 | Investigasi Model Pecking OrderTheory dan Static Order Trade Off pada Perusahaan Property dan Real Estate | 17-18 Mei 2013 Politeknik Negeri Bali |
6 | Seminar Nasional & Call for Paper Forum Manajemen Indonesia (FMI) ke 5 | Investigasi Pengaruh Model Pengukuran Earning Management Terhadap Cost of Equity Capital Pada Perusahaan Knowledge Based | 23-24 Oktober 2013, Pontianak |
7 | 3rd Economics and Business Research Festival | Investigasi Pengaruh Environmental Performance dan Political Visibility Terhadap Corporate | 13 november 2014, UKSW Salatiga |
Social Responsibility Disclosure | |||
8 | 1st National Conference on Business, Management, and Accounting: Bridging the Gap between Theory and Practice | Pengujian Environmental Performance Terhadap Economic Performance Pada Perusahaan Manufaktur di BEI (penelitian bersama Xxxxxxx Xxxxxxxx) | Universitas Pelita Harapan, Karawaci, Tangerang Banten pada tgl 19 Maret 2015. |
9 | Simposium Nasional Akuntansi Vokasi ke 5 Di Makasar pada tgl 12-14 Mei 2016. | PengaruhIntellectual Capital Terhadap Earnings Quality | Poltek Ujung Pandang, 12-14 Mei 2016 |
10 | Konferensi Ilmiah Akuntansi IV | Pengaruh Konservatisme Akuntansi, Leverage, Cash Flow dan Growth Opportunities terhadap Corporate Investment (penelitian bersama Xxxxx Xxxxxxxx) | Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, 0-0 Xxxxx 0000 Xxxxxxx |
11 | The 6th International Accounting Conference | What Do the Effect on Corporate Investment? | Hotel Tentrem Yogya, 27-29 Agustus 2017 |
12 | Konferensi Ilmiah Akuntansi V | Determinan Earnings Quality (penelitian bersama Nada) | STEI Rawamangun tgl 1-2 Maret 2018 |
13 | The 1th International Conference and Call for Papers “Insuring Sustainable Business Strategy” (ISBS) | Analysis CSR And Environmental Performance Report On Financial Performance: An Empirical Study For PROPER Ranking Manufacturing In | Xxxxxxxx 00 Xxxxxxxx 0000 |
Xxxxxxxxx (penelitian bersama Xxxxxx Xxxxxx dan Jesica) | |||
14 | SNAV ke 8 Polsri Palembang,18-20 Juni 2019 | Determinan Kecurangan Laporan Keuangan | |
15 | Ticash Jakarta Untar 27-28 Juni 2019 | TQM, Entrepreneurial Orientation, Innovation and Organizational Performance at Indonesian Palm Oil Industries ( Penelitian bersama Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx ) |
G. Pengalaman Penulisan Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No | Judul Buku | Tahun | Jumlah Halaman | Penerbit |
H. Pengalaman Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir
No | Judul /Tema HKI | Tahun | Jenis | Nomor P/ID |
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/ Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5Tahun Terakhir
No | Judul /Tema/ Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang Telah Diterapkan | Tahun | Tempat Penerapan | Respon Masyarakat |
J. Pengalaman yang pernah diraih dalam 10 tahun terakhir ( dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainya)
No | Jenis Penghargaan | Institusi Pemberi Penghargaan | Tahun |
1 | Best Paper Award pada SISAN / Seminar Internasional dan Simposium Akuntansi Nasional | Universitas Muhammadiyah Yogyakarta | 2012 |
Jakarta, 5 Desember 2019
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx,XX.XXx.Xx.XX
A. Identitas Diri Anggota Pengusul
CURRICULUM VITAE
Alamat :
Kembang Agung IV – F3/16 Jakarta 11610
Telp. (021) 580 1726
HP: 081 3862 444 93 E-mail: xxxxx@xx.xxxxx.xx.xx
Nama Lengkap : Xxxx Xxxxxxxx Tempat/Tanggal Lahir : Semarang, 19 Juli 1955
Data Keluarga : Menikah dengan Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx dengan 2 anak.
Agama : Katolik
Jenjang Jabatan Akademik : Lektor Kepala
Serifikat Pendidik Nomor : 091157202371 (10 Agustus 2009)
Anggota Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI), Jakarta.
I. Pendidikan Formal
• 1983 Drs. (Sarjana Sosiologi) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Indonesia.
• 1991 MA (Master of Arts) – program studi Asia Tenggara, Ohio University, USA.
• 1997 SE (Sarjana Ekonomi) jurusan Managemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.
II. Pendidikan Non Formal
• 1987 Latihan Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial di Universitas Syah Kuala, Banda Aceh.
• 1989 Sekolah Ilmu Sosial, Yayasan Padi dan Kapas, Jakarta.
• 0000 Xxxx Xxxxxxxx in Effective Speaking and Human Relations, Jakarta.
• 1997 Fund Manager Training, Lembaga Pendidikan Manajemen GiKA, Jakarta.
• 2001 Pelatihan Profesi Kedosenan di Universitas Tarumanagara, Jakarta.
• 2002 Pelatihan Metode Membaca Cepat dan Efektif di Universitas Tarumanagara, Jakarta.
• 2005 Pelatihan Structural Equation Modeling dengan Menggunakan Model LISREL di Universitas Tarumanagara, Jakarta.
III. Pengalaman Kerja
• 1982 -1983 Asisten Dosen Sosiologi Pendidikan, FISIP – Universitas Indonesia.
• 1983 – 1998 Staf Peneliti Departemen Ekonomi pada Centre for Strategic and International Studies (CSIS), Jakarta.
• 1992 – 1998 Dosen Tidak Tetap di STISIP Widuri, Jakarta. Mata Kuliah :
1. | Pengantar Statistik Sosial | |
2. | Sosiologi Pendidikan | |
• | 1994 | – 0000Xxxx Xxxxxxxx pada Pelatihan Pengembangan Usaha Kecil dan |
Pengembangan Usaha Koperasi – Departemen Koperasi dan PPK bekerjasama dengan Lembaga Managemen Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (LM FE UI).
• 1998 – 2003 Dosen Tidak tetap Fakultas Ekonomi Universitas Indonusa Esa Unggul, Jakarta. Mata Kuliah :
1. Teori Ekonomi Mikro
2. Pengantar Ekonomi Pembangunan
3. Ekonomi Internasional
4. Perekonomian Indonesia
• 1998 – sekarang Dosen Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara, Jakarta.Mata Kuliah :
1. Pengantar Ekonomi Mikro
2. Pengantar Ekonomi Makro
3. Teori Ekonomi Mikro
4. Teori Ekonomi Makro
5. Pengantar Ekonomi Pembangunan
6. Perekonomian Indonesia
IV. Publikasi :
1. Universitas Terbuka dan Tantangan Belajar Mandiri, Analisa, XIV, No. 5, Mei 1985.
2. Urbanisasi dan Implikasi Sosial Ekonominya terhadap Migran, Analisa, XIV, No. 7, Juli 1985.
3. Pengembangan Sektor Informal: Kasus Pedagang Kaki Lima, Suara Karya, 10 Desember 1985.
4. Mobilitas Profesional Muda di Jakarta, Analisa, XV, No. 5, Mei 1986.
5. Tumbuhnya Pengusaha Aceh: Studi Kasus Pengusaha Kontraktor dan Leveransir di Lhok Seumawe, Analisa, No. 12, Desember 1987.
6. Pengangguran dan Setengah Pengangguran di Perkotaan, Prisma, no. 2, 1993.
7. Reorientasi Angkatan kerja Muda Menyongsong Tahun 2000, Merdeka, 9 Desember 1993.
8. Perkembangan Industri Manufaktur : Studi kasus Industri Rokok Kretek, dalam Xxxxxxxx Xxxxxxx (Ed.), Refleksi Setengah Abad Kemerdekaan Indonesia, Jakarta, CSIS, 1995.
9. Bank Perkreditan Rakyat sebagai Mitra Pengusaha Kecil, Merdeka, 26 Desember 1995.
10. Tanggung jawab Akuntan dan Likuidasi Bank, Bisnis Indonesia, 11 November 1997.
11. Perbandingan Return on Asset, Capital Adequacy Ratio dan Banking Ratio antara Bank Pemerintah dan Bank swasta 1994-1996, Jurnal Akuntasi, Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara, Xx. XX, Xx. 0, Xxxxxxxx, 0000.
12. Peranan Penanaman Modal Asing dalam Alih Teknologi: Studi kasus Perusahaan Jepang di Indonesia pada Era Orde Baru, Jurnal Ekonomi, Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara, Th. X, No. 2, Juli 2005.
13. Kemiskinan danKesenjanganSosial di Indonesia 2007-2010, JurnalEkonomi, Fakultas Ekonomi Universitas TarumanagaraVol. XVI, No. 3, November 2011, hal. 302-314.
14. Industri Kecil dan Menengah dan Permasalahannya di Indonesia 2009-2011, Jurnal Ekonomi, Fakultas Ekonomi Universitas TarumanagaraVol. XVII, No. 3, November 2012, hal. 354-366.
15. Peranan Desentralisasi Fiskal Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat, Studi Kasus: Provinsi Riau, DKI Jakarta dan Kalimantan Timur 2010-2012, JurnalEkonomi, Fakultas Ekonomi Universitas XxxxxxxxxxxxXxx. XXXXX, Xx. 0, Xxxxx0000, xxx. 122-136.
16. Industri Kecil danMenengahdanPermasalahannya di Indonesia 2009-2012, prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis III: Peluang dan Tantangan UKM Indonesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015, Jakarta, Universitas Tarumanagara, 23 Mei 2013, hal 1 -10. ISSN No: 2089- 1040
V. Editor
17. Social Entrepreneurship in Educating The Poor Students : A Case Study of SMA Selamat Pagi Indonesia at Batu, Malang, Proceedings 2nd International Conference on Entrepreneurship and Business Management : “Entrepreneurship & Business Sustainability”, Sanur, Bali, 21-22 November 2013, Jakarta: Tarumanagara University, 2013, hal 207-212.ISBN : 978-979- 9234-49-0
18. XxxxxxxxxxXxxxxxXxxxx xx Xxxxxxxxx 0000-0000, XxxxxxXxxxxxx, Xxxxxxxx Ekonomi Universitas TarumanagaraVol,. XIX, Xx. 00, Xxxxx 0000, xxx. 69- 80.
• Indonesia 2020: Wawasan Ekonomi, Sosial Budaya dan Politik, Jakarta: CSIS, 1996.
VI. Seminar :
• Pembicara dalam Seminar “Peranan Ilmu Pengetahuan Teknologi Dalam Rangka Menunjang Tahap Tinggal Landas di dalam Pembangunan Nasional” di Ohio University, Athens, Ohio (USA), 6-10 September 1989.
• Pembicara dalam Seminar “Pembangunan Nasional Jangka Panjang Tahap II Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Manusia dan Lingkungan” di Lexington (USA), 9-11 Agustus 1990.
• Pembicara dalam Seminar Nasional “Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis III: Peluang dan Tantangan UKM Indonesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015”, Jakarta, Universitas Tarumanagara, 23 Mei 2013.
• Pembicara dalam “2nd International Conference on Entrepreneurship and Business Management : Entrepreneurship & Business Sustainability”, Sanur, Bali, 21-22 November 2013.
Xxxxxxx, 0 Xxxxxxxx 0000
Xxx. Xxxx Xxxxxxxx, XX.
A. Identitas Diri Anggota Pengusul Mahasiswa
Nama : Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx XXX : 125170408
LAMPIRAN II
MODUL APLIKASI AKUNTANSI UKM BERBASIS ANDROID
Dibuat Oleh ;
Ketua Tim
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, SE., X.Xx.,AK.,CA dan 0302107101/10101017
Anggota:
Xxx. Xxxx Xxxxxxxx, MA dan 0319075502/10198024 Xxxxx Xxxxxxxx dan 125160108
PRODI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TARUMANAGARA JAKARTA
BULAN JULI 2020
MODUL APLIKASI AKUNTANSI UKM BERBASIS ANDROID
Aplikasi Akuntansi UKM Berbasis Android
Pemanfaatan teknologi informasi yang berkembang saat ini dengan sangat cepat memberikan dampak positif bagi pemilik UKM yang berada di seluruh Indonesia untuk memanfaatkan penggunaan teknologi informasi. Penggunaan teknologi informasi ini dalam pembuatan laporan keuangan khususnya untuk laporan keuangan akuntansi yang terdiri dari laporan laba rugi dan posisi keuangan atau neraca amat dibutuhkan oleh pengusaha kecil, mikro, dan menengah untuk melihat kinerja usahanya selama ini.
Akuntansi yang dirasakan sangat sukar untuk dimengerti oleh pengusaha UMKM ini menjadi dipermudah dengan adanya aplikasi akuntansi UKM yang berbasis android yang dapat diinstal di hp mereka. Aplikasi akuntansi UKM ini sangat membantu pengusaha mikro, kecil dan menengah untuk membuat laporan keuangaan. Meskipun aplikasi akuntansi UKM yang berbasis android ini sangat mudah, lebih friendly bagi mereka, namun tidak adanya petunjuk dan cara penggunaannya, membuat mereka juga tidak dapat memanfaatkan penggunaan aplikais ini dan terbuang dengan percuma. Oleh karena itu modul ini dibuat sebagai suatu upaya untuk membuat mereka mampu memahami penggunaan aplikasi tersebut dan memanfaatkannya dalam membuat laporan keuangan bagi usaha yang telah dirintisnya. Berikut ini adalah cara-cara praktis yang telah dibuat oleh tim penulis untuk memudahkan mereka para pengusaha UKM agar dapat menggunakan aplikasi tersebut secara efektif dan bermanfaat bagi mereka. Semoga penjelasan berikut ini dapat dipahami dengan
baik.
1. Install Aplikasi Akuntansi UKM di HP
Aplikasi akuntansi UKM ini dapat diinstal di hp android tanpa dipungut biaya dengan cara mengetik aplikasi akuntansi UKM pada play store, kemudian instal ( Gambar 1).
Gambar 1 Install aplikasi dari play store
Jika sudah diinstal maka pada layar monitor hp akan terlihat tampilan aplikasi akuntansi UKM seperti pada Gambar 2
Gambar 2 Aplikasi Akuntansi UKM
2. Tampilan Menu-Menu Akuntansi UKM
Setelah aplikasi akuntansi UKM terinstal di hp android, maka akan tampil menu awal seperti ada pada Gambar 3. Menu-menu ini terdiri dari Jurnal, Laporan, Pengaturan, Kalkulator, Bantuan, Tentang, dan Donasi. Menu Jurnal adalah untuk mencatat setiap transaksi yang terjadi setiap hari. Laporan adalah untuk melihat laporan yang telah dicatat dari jurnal seperti buku besar, neraca saldo, laporan laba rugi dan neraca. Menu pengaturan adalah untuk mencatat identitas perusahaan, nama-nama akun dan kode rekening yang digunakan oleh UKM, saldo awal masing-masing akun jika ada, cara back up data, restore data, dan reset data. Menu kalkulator berfungsi sebagai kalkulator atau alat hitung seperti pada umumnya. Menu bantuan berisikan panduan atau e-book tentang aplikasi akuntansi UKM. Menu Tentang dan Donasi dapat diabaikan. Langkah pertama dalam aplikasi ini adalah pada menu pengaturan (pengaturan perusahaan) seperti tampak pada Gambar 4. Pengaturan perusahaan ini harus diisi dengan data-data identitas usaha UKM yang dimiliki oleh pemilik UKM (seperti pada Gambar 5), lalu klik simpan.
Gambar 3. Tampilan Awal Aplikasi Akuntansi UKM Gambar 4. Pengaturan Perusahaan
Setelah identitas usaha UKM terekam di aplikasi, maka selanjutnya adalah melihat kembali ke menu pengaturan seperti yang tampak pada Gambar 6. Pada menu pengaturan ini terdiri dari beberapa menu yaitu pengaturan perusahaan (yang telah diisi dengan identitas UKM), pengaturan modal awal ( untuk memasukkan jumlah modal awal dari masing masing akun atau rekening yang dimiliki oleh usaha UKM), pengaturan kode rekening (berisi nama- nama akun yang akan digunakan oleh UKM), pengingat (untuk mengingatkan jadwal UKM seperti untuk membayar hutang atau melakukan transaksi lainnya yang memang harus dilakukan), keamanan (adalah untuk mengunci aplikasi akuntansi UKM sehingga hanya orang yang berhak saja yang dapat mengedit, dan mencatat transaksi yang terjadi dengan memberikan password pada aplikasi ini). Back up adalah untuk menyimpan setiap data yang telah diinput dalam database), restore adalah untuk melakukan penyimpanan kembali database, sync google drive adalah untuk mensinkronkan data ke google drive, dan yang terakhir adalah reset untuk menghapus semua data.
Gambar 5. Pengisian Identitas UKM Gambar 6. Tampilan Menu Pengaturan
3. Pengaturan Kode Rekening
Pengaturan kode rekening digunakan untuk mencatat nama akun-akun yang akan digunakan oleh setiap UKM. Nama-nama rekening ini unik tergantung jenis usaha yang dimiliki oleh UKM, namun pada dasarnya ada kesamaan seperti yang ada dalam akuntansi seperti aktiva lancar, aktiva tetap, akumulasi penyusutan, utang jangka pendek, utang jangka panjang, modal, pendapatan, harga pokok penjualan, biaya penjualan, biaya administrasi dan umum, pendapatan diluar usaha dan biaya di luar usaha (Gambar 7). Pada saat aktiva lancar diklik maka akan terlihat tampilan pada Gambar 8 yaitu pengaturan perkiraan aktiva lancar.
Gambar 7 Pengaturan Kode Rekening Gambar 8 Pengaturan Perkiraan Aktiva Lancar
Jika pemilik UKM ingin menambahkan akun rekening yang baru yang ada dalam aktiva lancar, maka harus mengklik tanda tambah (+) yang ada di pojok kanan atas, dan menuliskan nama akun dibawahnya seperti contoh berikut ini yang ada di usaha tahu seperti pada Gambar 9, lalu klik simpan. Demikian pula jika ingin menambahkan nama akun pada aktiva tetap dapat dilakukan dengan cara yang sama seperti sebelumnya yang ada pada Gambar 10 dengan jenis usaha kecil berupa pabrik tahu. Hal yang sama dapat dilakukan untuk akumulasi penyusutan, utang jangka panjang, dan yang lainnya.
Gambar 9 Penambahan Perkiraan Aktiva Lancar Gambar 10 Penambahan Perkiraan Aktiva Tetap
4. Pengaturan Modal Awal
Setelah semua dilakukan untuk setiap akun, maka dapat dilanjutkan dengan kembali ke menu pengaturan yaitu pengaturan saldo awal seperti tampak pada Gambar 11 berikut ini (Pada modul ini pemilik usaha dianggap tidak memiliki saldo awal, karena pemilik usaha baru
melakukan pencatatan akuntansi untuk yang pertama kalinya). Seperti sama halnya dengan pengaturan kode rekening, maka pengaturan modal awal ini harus dilakukan untuk masing- masing akun yang memiliki saldo awal dengan jumlah tertentu, lalu klik simpan.
Gambar 11. Pengisian saldo awal
5. Jurnal
Langkah selanjutnya pada aplikasi akuntansi UKM setelah semua pengaturan diinput, maka langkah berikutnya adalah dengan membuat jurnal. Contoh pada modul kali ini adalah transaksi usaha yang terjadi pada usaha pabrik tahu selama sebulan yang diinput pada tgl 29 Februari ( pemilik usaha melakukan pencatatan pertama kali dengan mengumpulkan semua bukti transaksi yang terjadi selama bulan Februari). Pencatatan akuntansi yang baik adalah dilakukan setiap terjadi peristiwa ekonomi yang mengakibatkan terjadinya perubahan dalam aset, utang dan modal usaha. Contoh transaksi yang terjadi selama bulan Februari pada Usaha Tahu Barokah adalah sebagai berikut ini:
a. Menyerahkan uang kas sebesar Rp 100.000.000 sebagai modal awal usaha
b. Menyerahkan tanah seharga Rp 50.000.000 yang diatasnya ada bangunan untuk pabrik seharga Rp 100.000.000
c. Membeli kacang kedelai Rp 42.000.000 dan cuka asam sebesar Rp. 270.000 tunai
d. Membayar upah buruh sebesar Rp. 9.000.000
e. Membeli minyak tanah sebesar Rp.7.800.000, kayu bakar Rp. 90.000 tunai
f. Membeli ember Rp 200.000 dan jolang Rp 50.000 tunai
g. Membeli mesin penggiling kedelai 2 unit seharga Rp 6.500.000 per unit tunai
h. Membeli tangki sebesar Rp 1.500.000, tagog sebesar Rp 500.000
i. Membayar listrik untuk pabrik selama sebulan sebesar Rp 900.000 dan air sebesar Rp. 1.500.000
j. Membeli cetakan tahu sebesar Rp 750.000 tunai
k. Membeli BBM untuk bagian penjualan sebesar Rp. 780.000 tunai
l. Membeli peralatan kantor sebesar Rp 5.000.000 tunai
m. Membeli motor Rp. 15.000.000
n. Menjual produksi tahu selama sebulan sebesarRp. 90.000.000 tunai
o. Membayar pemeliharan peralatan kantor sebesar Rp .1.000.000
p. Membayar perawatan kendaraan motor sebesar Rp. 1.000.000
Berikut ini adalah jurnal penyesuaian yang terjadi pada tgl 29 Februari 2020
a. Bahan baku kacang kedelai yang digunakan sebesar Rp 40.000.000 dan asam cuka yang digunakan sebesar Rp. 240.000
b. Minyak tanah yang dipakai sebesar Rp. 7.540.000 dan kayu bakar yang digunakan sebesar Rp. 70.000
c. Depresiasi ember sebesar Rp.3.300 per bulan
d. Depresiasi jolang sebesar Rp 830 per bulan
e. Depresiasi mesin penggiling kedelai sebesar Rp. 216.000 sebulan
f. Depresiasi Tangki sebesar Rp 25.000 per bulan, depresiasi tagog sebesar Rp. 8.300 dan depesiasi cetakan tahu sebesar Rp. 12.500
g. Depreiasi kendaraan motor sebesar Rp 250.000
h. Depresiasi peralatan kantor Rp. 25.000
Pada saat mulai melakukan penginputan di jurnal dengan mengklik jurnal, akan tampak pada layar hp tampilan seperti dibawah ini pada Gambar 12. Di kiri bagian atas menunjukkan bulan dan tahun yang harus diklik menurut tgl transaksi yang akan dicatat. Pada pojok kanan atas terlihat tanda tambah (+) yang berfungsi untuk mencatat transaksi ke dalam jurnal dengan tampilan seperti yang ada pada Gambar 13. Tampilan yang ada pada Gambar 13 ini harus diisi sesuai transaksi yang terjadi (dalam kasus ini dicontohkan transaksi seperti soal di atas pada huruf a). Pemilik UKM juga dapat memanfaatkan tanda di tambah yang ada dalam kotak dengan tampilan yang ada pada Gambar 14. Pemilihan cara input jurnal yang akan digunakan pada aplikasi akuntansi UKM ini menjadi pilihan tersendiri bagi pemilik usaha dengan alasan yang paling mudah dan dimengerti oleh pemilik. Namun penulis menyarankan cara penginputan jurnal yang termudah adalah seperti tampilan pada Gambar 13, karena mudah dipahami, dan cepat daripada tampilan pada Gambar 14. Gambar-gambar selanjutnya adalah
contoh transaksi yang terjadi di usaha tahu Barokah yang diinput dalam jurnal pada aplikasi UKM
Gambar 12. Tampilan Menu Jurnal Gambar 13. Tampilan Input Jurnal (tanda +)
Gambar 14. Tampilan Input Jurnal (tanda +) Gambar 15. Tanah sebagai Modal Awal
Gambar 16. Bangunan Pabrik sebagai Modal Awal Gambar 17. Pembelian Kacang Kedelai
Gambar 18. Pembelian Asam Cuka Gambar 19. Pembayaran Gaji Buruh Pabrik
Gambar 20. Pembelian Minyak Tanah Gambar 21. Pembelian Kayu Bakar
Gambar 22. Pembelian Ember Gambar 23. Pembelian Jolang
Gambar 24. Pembelian Mesin Giling Gambar 25. Pembelian Tangki
Gambar 26. Pembelian Tagog Gambar 27. Pembayaran Listrik Pabrik
Gambar 28. Pembayaran Air Pabrik Gambar 29. Pembelian Cetakan Tahu
Gambar 30. Pembelian BBM Bagian Penjualan Gambar 31. Pembelian Peralatan Kantor
Gambar 32. Pembelian Motor Gambar 33. Penjualan Tahu
Gambar 34. Pemeliharaan Peralatan Kantor Gambar 35. Perawatan Kendaraan
Gambar 36. Kacang Kedelai yang Digunakan Gambar 37. Asam Cuka yang Digunakan
Gambar 38. Minyak Tanah yang Digunakan Gambar 39. Kayu Bakar yang Digunakan
Gambar 40. Biaya Depresiasi Ember Gambar 41. Biaya Depresiasi Jolang
Gambar 42. Biaya Depresiasi Mesin Giling Kedelai Gambar 43. Biaya Depresiasi Tangki
Gambar 44. Biaya Depresiasi Tagog Gambar 45. Biaya Depresiasi Cetakan Tahu
Gambar 46. Biaya Depresiasi Motor Gambar 47. Biaya Depresiasi Peralatan Kantor
Gambar 48. Biaya Produksi Bahan Baku Gambar 49. Biaya Produksi Tenaga Kerja Langsung
Gambar 50. Biaya Produksi Overhead Pabrik Gambar 51. Biaya Produksi Overhead Pabrik
Gambar 52. Harga Pokok Penjualan Tahu
6. Laporan
Setelah semua transaksi yang terjadi telah diinput di aplikasi akuntansi UKM, maka langkah selanjutnya adalah melihat laporan yang dihasilkan oleh aplikasi akuntansi UKM ini seperti ada pada tampilan Gambar 53 di bawah ini. Pada Gambar 53 tampak jenis laporan yang dihasilkan oleh aplikasi ini yaitu jurnal, buku besar, neraca saldo, laba rugi, neraca. Aplikasi akuntansi UKM ini dapat mempermudah pemilik UKM untuk membuat laporan keuangan dengan mudah, dan dengan ongkos yang lebih murah. Pada menu laporan ini, laporan yang telah dibuat dapat dieksport ke File Excel, dengan mengklik Export Excel, kemudian buka Excel, lihat di perangkat ini, lalu klik (Gambar 54)
Gambar 53. Tampilan Menu Laporan Gambar 54. Tampilan Awal Excell
Setelah perangkat ini diklik, maka akan diperoleh tampilan seperti pada Gambar 55, yang berisi tempat, pilih penyimpanan, dan akan terlihat tampilan seperti pada Gambar 56, lalu pilih akuntansi UKM. Kemudian akan terlihat file laporan yang diinginkan dalam bentuk excell seperti pada Gambar 57, dan pilih file yang ingin dilihat, lalu buka.
Gambar 55. Tampilan Menu Excell-Tempat (1) Gambar 56. Tampilan Menu Excell-Tempat (2)
Gambar 56. Tampilan Menu Excell-Tempat (3)
a. Laporan Rekapitulasi Jurnal
Pada saat laporan keuangan dieksport ke excell, maka akan tampak tampilan laporan yang diinginkan seperti pada Tabel berikut di bawah ini
Tabel 1. Jurnal Transaksi
Jurnal
2-2020 / 2-2020
Usaha Tahu Barokah Xx. Xxxx Xxxxxxxx Xx 00 Xxxxxxx Xxxxxxx: Email:
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit |
Februari | |||
Harga Pokok Penjualan | |||
01-02-2020 | Harga Pokok Penjualan | 59.515.930,00 | 0,00 |
01-02-2020 | Persediaan Tahu | 0,00 | 00.000.000,00 |
Modal Awal Kas | |||
29-02-2020 | Kas | 100.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Modal Pemilik | 0,00 | 000.000.000,00 |
Modal Awal | |||
29-02-2020 | Tanah | 50.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Modal Pemilik | 0,00 | 00.000.000,00 |
Modal Awal (2) | |||
29-02-2020 | Bangunan | 100.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Modal Pemilik | 0,00 | 000.000.000,00 |
Beli Kacang Kedelai | |||
29-02-2020 | Persediaan Bahan Baku Kacang Kedelai | 42.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 00.000.000,00 |
Beli Cuka Asam | |||
29-02-2020 | Persediaan Bahan Cuka asam | 270.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 270.000,00 |
Xxxxx Xxxx Xxxxx | |||
00-00-0000 | Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Langsung | 9.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 9.000.000,00 |
Beli Minyak Tanah | |||
29-02-2020 | Persediaan Bahan Minyak Tanah | 7.800.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 7.800.000,00 |
Xxxx Xxxxx |
29-02-2020 | Persediaan Xxxxx Xxxx Xxxxx | 90.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 90.000,00 |
Beli Ember | |||
29-02-2020 | Ember | 200.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 200.000,00 |
Beli Jolang | |||
29-02-2020 | Jolang | 50.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 50.000,00 |
Beli Mesin Giling Kedelai | |||
29-02-2020 | Mesin Penggiling Kedelai | 13.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 00.000.000,00 |
Beli Tangki | |||
29-02-2020 | Tangki | 1.500.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 1.500.000,00 |
Beli Tagog | |||
29-02-2020 | Tagog | 500.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 500.000,00 |
Listrik Untuk Produksi | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 900.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 900.000,00 |
Biaya Air Untuk Produksi | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 1.500.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 1.500.000,00 |
Beli Cetakan Tahu | |||
29-02-2020 | Cetakan | 750.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 750.000,00 |
Beli BBM untuk Bagian Penjualan | |||
29-02-2020 | Biaya BBM | 780.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 780.000,00 |
Beli Peralatan Kantor | |||
29-02-2020 | Peralatan Kantor | 5.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 5.000.000,00 |
Beli Motor | |||
29-02-2020 | Kendaraan Motor | 15.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 00.000.000,00 |
Penjualan Tahu | |||
29-02-2020 | Kas | 90.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Penjualan Tahu | 0,00 | 00.000.000,00 |
Kacang Kedelai Yg Dipakai | |||
29-02-2020 | Biaya Bahan Baku | 40.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Persediaan Bahan Baku Kacang Kedelai | 0,00 | 00.000.000,00 |
Cuka Yg Dipakai | |||
29-02-2020 | Biaya Bahan Baku | 240.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Persediaan Bahan Cuka asam | 0,00 | 240.000,00 |
Minyak Xxxxx Xx Xxxxxxxxx | |||
00-00-0000 | Xxxxx Overhead Pabrik | 7.540.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Persediaan Bahan Minyak Tanah | 0,00 | 7.540.000,00 |
Kayu Bakar Yg Digunakan | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 70.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Persediaan Xxxxx Xxxx Xxxxx | 0,00 | 70.000,00 |
Penyusutan Ember | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 3.300,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Ember | 0,00 | 3.300,00 |
Depresiasi Jolang | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 830,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Jolang | 0,00 | 830,00 |
Depresiasi Mesin Giling Kedelai |
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 216.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Mesin Penggiling Kedelai | 0,00 | 216.000,00 |
Depresiasi Tangki | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 25.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Tangki | 0,00 | 25.000,00 |
Depresiasi Tagog | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 8.300,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Tagog | 0,00 | 8.300,00 |
Depresiasi Cetakan | |||
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 12.500,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Cetakan | 0,00 | 12.500,00 |
Pemeliharaan Xxxxxxxxx Xxxxxx | |||
00-00-0000 | Xxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 1.000.000,00 |
Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | |||
00-00-0000 | Xxxxx Xxxxxxxxx Kendaraan | 1.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Kas | 0,00 | 1.000.000,00 |
Biaya Produksi | |||
29-02-2020 | Persediaan Tahu | 40.240.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Biaya Bahan Baku | 0,00 | 00.000.000,00 |
Biaya Produksi (2) | |||
29-02-2020 | Persediaan Tahu | 9.000.000,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Biaya Tenaga Kerja Langsung | 0,00 | 9.000.000,00 |
Biaya Produksi (3) | |||
29-02-2020 | Persediaan Tahu | 7.614.300,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 0,00 | 7.614.300,00 |
Biaya Produksi (4) | |||
29-02-2020 | Persediaan Tahu | 2.661.630,00 | 0,00 |
29-02-2020 | Biaya Overhead Pabrik | 0,00 | 2.661.630,00 |
Xxxxxxxxxx Xxxxx | |||
00-00-0000 | Xxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Motor | 250.000,00 | 0,00 |
30-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Kendaraan Motor | 0,00 | 250.000,00 |
Depresiasi Peralatan Kantor | |||
30-02-2020 | Beban Penyusutan Peralatan Kantor | 25.000,00 | 0,00 |
30-02-2020 | Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor | 0,00 | 25.000,00 |
Total | 607.762.790,00 | 000.000.000,00 |
b. Laporan Buku Besar
Berikut ini adalah buku besar yang diperoleh dari aplikasi akuntansi UKM
Tabel 2 Laporan Buku Besar
Persediaan Bahan Cuka asam | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Xxxx Xxxx Xxxx | 270.000,00 | 0,00 | 270.000,00 |
29-02-2020 | Cuka Yg Dipakai | 0,00 | 240.000,00 | 30.000,00 |
Sub Total | 270.000,00 | 240.000,00 | ||
Total | 30.000,00 | 0,00 | 30.000,00 | |
Persediaan Bahan Minyak Tanah | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Minyak Tanah | 7.800.000,00 | 0,00 | 7.800.000,00 |
00-00-0000 | Xxxxxx Xxxxx Yg Digunakan | 0,00 | 7.540.000,00 | 260.000,00 |
Sub Total | 7.800.000,00 | 7.540.000,00 | ||
Total | 260.000,00 | 0,00 | 260.000,00 | |
Persediaan Bahan Baku Kacang Kedelai | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Kacang Kedelai | 42.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Kacang Kedelai Yg Dipakai | 0,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,00 |
Sub Total | 42.000.000,00 | 00.000.000,00 | ||
Total | 2.000.000,00 | 0,00 | 2.000.000,00 |
Persediaan Bahan Kayu Bakar | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Xxxx Xxxxx | 90.000,00 | 0,00 | 90.000,00 |
29-02-2020 | Xxxx Xxxxx Yg Digunakan | 0,00 | 70.000,00 | 20.000,00 |
Sub Total | 90.000,00 | 70.000,00 | ||
Total | 20.000,00 | 0,00 | 20.000,00 | |
Persediaan Tahu | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
01-02-2020 | Harga Pokok Penjualan | 0,00 | 00.000.000,00 | -59.515.930,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi | 40.240.000,00 | 0,00 | -19.275.930,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (0) | 0.000.000,00 | 0,00 | -10.275.930,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (0) | 0.000.000,00 | 0,00 | -2.661.630,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (0) | 0.000.000,00 | 0,00 | 0,00 |
Sub Total | 59.515.930,00 | 00.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Tanah | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Modal Awal | 50.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
Sub Total | 50.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 50.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 | |
Bangunan | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Modal Awal (0) | 000.000.000,00 | 0,00 | 000.000.000,00 |
Sub Total | 100.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 100.000.000,00 | 0,00 | 000.000.000,00 | |
Kendaraan Motor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Motor | 15.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
Sub Total | 15.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 15.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 | |
Peralatan Kantor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Peralatan Kantor | 5.000.000,00 | 0,00 | 5.000.000,00 |
Sub Total | 5.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 5.000.000,00 | 0,00 | 5.000.000,00 | |
Mesin Penggiling Kedelai | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Mesin Giling Kedelai | 13.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
Sub Total | 13.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 13.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 | |
Tangki | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Tangki | 1.500.000,00 | 0,00 | 1.500.000,00 |
Sub Total | 1.500.000,00 | 0,00 | ||
Total | 1.500.000,00 | 0,00 | 1.500.000,00 | |
Tagog | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Tagog | 500.000,00 | 0,00 | 500.000,00 |
Sub Total | 500.000,00 | 0,00 | ||
Total | 500.000,00 | 0,00 | 500.000,00 | |
Cetakan | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Cetakan Tahu | 750.000,00 | 0,00 | 750.000,00 |
Sub Total | 750.000,00 | 0,00 | ||
Total | 750.000,00 | 0,00 | 750.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan bangunan Pabrik | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Sub Total | 0,00 | 0,00 | ||
Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
30-02-2020 | Depresiasi Peralatan Kantor | 0,00 | 25.000,00 | -25.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 25.000,00 | ||
Total | 0,00 | -25.000,00 | -25.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Kendaraan Motor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
30-02-2020 | Depresiasi Motor | 0,00 | 250.000,00 | -250.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 250.000,00 | ||
Total | 0,00 | -250.000,00 | -250.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Mesin Penggiling Kedelai | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Depresiasi Mesin Giling Kedelai | 0,00 | 216.000,00 | -216.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 216.000,00 | ||
Total | 0,00 | -216.000,00 | -216.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Tangki | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Depresiasi Tangki | 0,00 | 25.000,00 | -25.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 25.000,00 | ||
Total | 0,00 | -25.000,00 | -25.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Tagog | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Depresiasi Tagog | 0,00 | 8.300,00 | -8.300,00 |
Sub Total | 0,00 | 8.300,00 | ||
Total | 0,00 | -8.300,00 | -8.300,00 | |
Akumulasi Penyusutan Cetakan | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Depresiasi Cetakan | 0,00 | 12.500,00 | -12.500,00 |
Sub Total | 0,00 | 12.500,00 | ||
Total | 0,00 | -12.500,00 | -12.500,00 | |
Akumulasi Penyusutan Ember | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Penyusutan Ember | 0,00 | 3.300,00 | -3.300,00 |
Sub Total | 0,00 | 3.300,00 | ||
Total | 0,00 | -3.300,00 | -3.300,00 | |
Akumulasi Penyusutan Jolang | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Depresiasi Jolang | 0,00 | 830,00 | -830,00 |
Sub Total | 0,00 | 830,00 | ||
Total | 0,00 | -830,00 | -830,00 |
Modal Pemilik | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Modal Awal Kas | 0,00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,00 |
29-02-2020 | Modal Awal | 0,00 | 00.000.000,00 | 000.000.000,00 |
29-02-2020 | Modal Awal (2) | 0,00 | 000.000.000,00 | 000.000.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 000.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | -250.000.000,00 | 000.000.000,00 |
Penjualan Tahu | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Penjualan Tahu | 0,00 | 00.000.000,00 | -90.000.000,00 |
Sub Total | 0,00 | 00.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | -90.000.000,00 | -90.000.000,00 |
Harga Pokok Penjualan | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
01-02-2020 | Harga Pokok Penjualan | 59.515.930,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
Sub Total | 59.515.930,00 | 0,00 | ||
Total | 59.515.930,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
Biaya Bahan Baku | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Kacang Kedelai Yg Dipakai | 40.000.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Cuka Yg Dipakai | 240.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi | 0,00 | 00.000.000,00 | 0,00 |
Sub Total | 40.240.000,00 | 00.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Biaya Tenaga Kerja Langsung | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Bayar Gaji Buruh | 9.000.000,00 | 0,00 | 9.000.000,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (2) | 0,00 | 9.000.000,00 | 0,00 |
Sub Total | 9.000.000,00 | 9.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Biaya Overhead Pabrik | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Listrik Untuk Produksi | 900.000,00 | 0,00 | 900.000,00 |
29-02-2020 | Biaya Air Untuk Produksi | 1.500.000,00 | 0,00 | 2.400.000,00 |
29-02-2020 | Minyak Tanah Yg Digunakan | 7.540.000,00 | 0,00 | 9.940.000,00 |
29-02-2020 | Xxxx Xxxxx Yg Digunakan | 70.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Penyusutan Ember | 3.300,00 | 0,00 | 10.013.300,00 |
29-02-2020 | Depresiasi Jolang | 830,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Depresiasi Mesin Giling Kedelai | 216.000,00 | 0,00 | 10.230.130,00 |
29-02-2020 | Depresiasi Tangki | 25.000,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Depresiasi Tagog | 8.300,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Depresiasi Cetakan | 12.500,00 | 0,00 | 00.000.000,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (3) | 0,00 | 7.614.300,00 | 2.661.630,00 |
29-02-2020 | Biaya Produksi (4) | 0,00 | 2.661.630,00 | 0,00 |
Sub Total | 10.275.930,00 | 00.000.000,00 | ||
Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Biaya BBM | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli BBM untuk Bagian Penjualan | 780.000,00 | 0,00 | 780.000,00 |
Sub Total | 780.000,00 | 0,00 | ||
Total | 780.000,00 | 0,00 | 780.000,00 |
Ember | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Ember | 200.000,00 | 0,00 | 200.000,00 |
Sub Total | 200.000,00 | 0,00 | ||
Total | 200.000,00 | 0,00 | 200.000,00 | |
Jolang | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beli Jolang | 50.000,00 | 0,00 | 50.000,00 |
Sub Total | 50.000,00 | 0,00 | ||
Total | 50.000,00 | 0,00 | 50.000,00 |
Beban Penyusutan Kendaraan Motor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
30-02-2020 | Depresiasi Motor | 250.000,00 | 0,00 | 250.000,00 |
Sub Total | 250.000,00 | 0,00 | ||
Total | 250.000,00 | 0,00 | 250.000,00 |
Biaya Pemeliharaan Peralatan Kantor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Pemeliharaan Peralatan Kantor | 1.000.000,00 | 0,00 | 1.000.000,00 |
Sub Total | 1.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 1.000.000,00 | 0,00 | 1.000.000,00 | |
Beban Perawatan Kendaraan | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
29-02-2020 | Beban Perawatan Kendaraan | 1.000.000,00 | 0,00 | 1.000.000,00 |
Sub Total | 1.000.000,00 | 0,00 | ||
Total | 1.000.000,00 | 0,00 | 1.000.000,00 |
Beban Penyusutan Peralatan Kantor | ||||
Tanggal | Keterangan | Debet | Kredit | Saldo |
Februari | ||||
30-02-2020 | Depresiasi Peralatan Kantor | 25.000,00 | 0,00 | 25.000,00 |
Sub Total | 25.000,00 | 0,00 | ||
Total | 25.000,00 | 0,00 | 25.000,00 |
c. Laporan Neraca Saldo
Berikut ini adalah Neraca Saldo yang diperoleh dari aplikasi akuntansi UKM Tabel 3. Neraca Saldo
Neraca Saldo | ||
2-2020 / 2-2020 | ||
Usaha Tahu Barokah Xx. Xxxx Xxxxxxxx Xx 00 Xxxxxxx | ||
Xxxxxxx: Email: | ||
Nama Perkiraan | Februari 2020 | |
Debet | Kredit | |
Kas | 89.660.000,00 | 0,00 |
Persediaan Bahan Cuka asam | 30.000,00 | 0,00 |
Persediaan Bahan Minyak Tanah | 260.000,00 | 0,00 |
Persediaan Bahan Baku Kacang Kedelai | 2.000.000,00 | 0,00 |
Persediaan Bahan Kayu Bakar | 20.000,00 | 0,00 |
Persediaan Tahu | 0,00 | 0,00 |
Tanah | 50.000.000,00 | 0,00 |
Bangunan | 100.000.000,00 | 0,00 |
Kendaraan Motor | 15.000.000,00 | 0,00 |
Peralatan Kantor | 5.000.000,00 | 0,00 |
Mesin Penggiling Kedelai | 13.000.000,00 | 0,00 |
Tangki | 1.500.000,00 | 0,00 |
Tagog | 500.000,00 | 0,00 |
Cetakan | 750.000,00 | 0,00 |
Ember | 200.000,00 | 0,00 |
Jolang | 50.000,00 | 0,00 |
Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor | 0,00 | 25.000,00 |
Akumulasi Penyusutan Kendaraan Motor | 0,00 | 250.000,00 |
Akumulasi Penyusutan Mesin Penggiling Kedelai | 0,00 | 216.000,00 |
Akumulasi Penyusutan Tangki | 0,00 | 25.000,00 |
Akumulasi Penyusutan Tagog | 0,00 | 8.300,00 |
Akumulasi Penyusutan Cetakan | 0,00 | 12.500,00 |
Akumulasi Penyusutan Ember | 0,00 | 3.300,00 |
Akumulasi Penyusutan Jolang | 0,00 | 830,00 |
Modal Pemilik | 0,00 | 000.000.000,00 |
Penjualan Tahu | 0,00 | 00.000.000,00 |
Harga Pokok Penjualan | 59.515.930,00 | 0,00 |
Biaya Bahan Xxxx | 0,00 | 0,00 |
Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Langsung | 0,00 | 0,00 |
Biaya Overhead Pabrik | 0,00 | 0,00 |
Biaya BBM | 780.000,00 | 0,00 |
Beban Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx | 000.000,00 | 0,00 |
Xxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Kantor | 1.000.000,00 | 0,00 |
Beban Perawatan Kendaraan | 1.000.000,00 | 0,00 |
Beban Penyusutan Peralatan Kantor | 25.000,00 | 0,00 |
Total | 340.540.930,00 | 000.000.000,00 |
d. Laporan Laba Rugi
Berikut ini adalah laporan laba Rugi yang diperoleh dari aplikasi akuntansi UKM
Tabel 4. Laporan Laba Rugi
Laporan Laba Rugi | ||
2-2020 / 2-2020 | ||
Usaha Tahu Barokah Xx. Xxxx Xxxxxxxx Xx 00 Xxxxxxx | ||
Xxxxxxx: Email: | ||
Februari 2020 | ||
Pendapatan | ||
Penjualan Tahu | 90.000.000,00 | |
Pendapatan Bersih | 90.000.000,00 | |
Harga Pokok Penjualan | ||
Harga Pokok Penjualan | -59.515.930,00 | |
LABA / RUGI KOTOR | 30.484.070,00 | |
Biaya Penjualan | ||
Biaya BBM | -780.000,00 | |
Total Biaya Penjualan | -780.000,00 | |
Biaya Admin dan Umum | ||
Beban Penyusutan Kendaraan Motor | -250.000,00 | |
Biaya Pemeliharaan Peralatan Kantor | -1.000.000,00 | |
Beban Perawatan Kendaraan | -1.000.000,00 | |
Beban Penyusutan Peralatan Kantor | -25.000,00 | |
Total Admin dan Umum | -2.275.000,00 | |
Pendapatan Diluar Usaha | ||
Total Pendapatan Diluar Usaha | 0,00 | |
Biaya Diluar Usaha | ||
Total Biaya Diluar Usaha | 0,00 | |
LABA / RUGI BERSIH | 27.429.070,00 | |
TOTAL LABA / RUGI BERSIH | 27.429.070,00 | |
RATA-RATA LABA / RUGI BERSIH | 27.429.070,00 | |
e. Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
Berikut ini adalah laporan posisi keuangan (neraca) yang diperoleh dari aplikasi akuntansi UKM
Tabel 5. Laporan Posisi Keuangan (neraca)
Laporan Neraca | ||
2-2020 / 2-2020 | ||
Usaha Tahu Barokah Xx. Xxxx Xxxxxxxx Xx 00 Xxxxxxx | ||
Xxxxxxx: Email: | ||
Februari 2020 | ||
AKTIVA | ||
Aktiva Lancar | ||
Kas | 89.660.000,00 | |
Persediaan Bahan Cuka asam | 30.000,00 | |
Persediaan Bahan Minyak Tanah | 260.000,00 | |
Persediaan Bahan Baku Kacang Kedelai | 2.000.000,00 | |
Persediaan Bahan Kayu Bakar | 20.000,00 | |
Total Aktiva Lancar | 91.970.000,00 | |
Aktiva Tetap | ||
Tanah | 50.000.000,00 | |
Bangunan | 100.000.000,00 | |
Kendaraan Motor | 15.000.000,00 | |
Peralatan Kantor | 5.000.000,00 | |
Mesin Penggiling Kedelai | 13.000.000,00 | |
Tangki | 1.500.000,00 | |
Tagog | 500.000,00 | |
Cetakan | 750.000,00 | |
Ember | 200.000,00 | |
Jolang | 50.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor | -25.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Kendaraan Motor | -250.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Mesin Penggiling Kedelai | -216.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Tangki | -25.000,00 | |
Akumulasi Penyusutan Tagog | -8.300,00 | |
Akumulasi Penyusutan Cetakan | -12.500,00 | |
Akumulasi Penyusutan Ember | -3.300,00 | |
Akumulasi Penyusutan Jolang | -830,00 | |
Total Aktiva Tetap | 185.459.070,00 | |
TOTAL AKTIVA | 277.429.070,00 | |
UTANG DAN MODAL | ||
Utang Jangka Pendek | ||
Total Utang Jangka Pendek | 0,00 | |
Utang Jangka Panjang | ||
Total Utang Jangka Panjang | 0,00 | |
Modal | ||
Modal Pemilik | 250.000.000,00 | |
Laba / Rugi Bersih | 27.429.070,00 | |
TOTAL UTANG DAN MODAL | 277.429.070,00 |
LAMPIRAN III
Surat Tugas Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
LAMPIRAN IV
SURAT PERSETUJUAN DAN PERNYATAAN MITRA
LAMPIRAN V
Artikel Jurnal untuk Publikasi Pengabdian Kepada Masyarakat
APLIKASI AKUNTANSI UKM BERBASIS ANDROID UNTUK PABRIK TAHU BAROKAH
Rousilita Suhendah1, Xxxx Xxxxxxxx0
1Jurusan Akuntansi, Universitas Tarumanagara Jakarta Email:xxxxxxxxxx@xx.xxxxx.xx.xx
2 Jurusan Manajemen, Universitas Tarumanagara Jakarta Email: xxxxx@xx.xxxxx.xx.xx
ABSTRAK
UKM merupakan salah satu usaha yang dapat menggerakkan roda perekonomian suatu negara. Semakin banyak jumlah UKM yang tumbuh di suatu negara maka dapat menyerap jumlah pengangguran di negara tersebut. Hampir semua UKM yang ada di negara kita masih menghadapi beberapa masalah yang berkaitan hal-hal teknis dalam manajemen usaha UKM yang masih sederhana, teknologi yang tradisional, dan belum terpisahnya catatan keuangan antara usaha dan pribadi. Masalah pencatatan keuangan yang masih menjadi satu antara keuangan usaha dan pribadi ini sering menimbulkan masalah lainnya seperti kesulitan UKM untuk mendapatkan modal atau pinjaman dari pihak bank. Bank menginginkan agar UKM memiliki laporan keuangan sebagai bukti kinerja atau pencapaian usaha yang dapat diraih oleh UKM. Hal ini dapat diatasi jika pemilik UKM memiliki pemahaman yang cukup dan memadai untuk dapat membuat laporan keuangan yang diinginkan oleh Bank. UKM harus dapat memahami bagaimana untuk membuat laporan keuangan tersebut. Ini berarti UKM harus memiliki pengetahuan tentang akuntansi yang cukup agar dapat membuat laporan keuangan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan agar UKM dapat membuat laporan keuangan adalah mengenalkan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di Hp android. Aplikasi akuntansi UKM ini dapat digunakan oleh UKM untuk dapat membuat laporan keuangan dengan mudah, tanpa biaya, dan lebih user friendly serta cepat. Aplikais akuntansi UKM ini juga dapat diexport ke file dalam bentuk excell sehingga pemilik UKM dapat mengurangi waktu untuk membuat laporan keuangan. Kegiatan PKM kali ini adalah mengenalkan aplikasi kuntansi UKM pada mitra usaha pabrik tahu yang berlokasi di Kabupaten Cirebon. Dari Kegiatan ini diharapkan mitra PKM dapat menggunakan teknologi informasi beupa aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di Hp android untuk membuat laporan keuangan
Kata Kunci : Akuntansi UKM, laporan keuangan
1. PENDAHULUAN
Sumber daya manusia yang berkualitas dapat timbul karena adanya kewirausahaan. Kewirausahaan dapat menumbuhkan kreatiitas dan inovasi serta mampu membuka lapangan pekerjaan (Wennekers dan Xxxxxx, 1999). Kewirausahaan adalah suatu sikap dari setiap pribadi atau individu yang memiliki kemampuan untuk menjalankan usaha (Xxxxxxx dan Shepherd, 2005). Setiap orang yang berkecimpung dalam wirausaha adalah orang yang dapat
memanfaatkan peluang, memiliki tanggung jawab dalam menjalankan setiap kegiatan usaha, serta memiliki kemampuan untuk memmecahkan masalah dengan memberikan solusi yang inovatif dan kreatif , serta terampil (Fitzimons dan Xxxxxxx, 2005).
Tahun 2019 menurut data BPS jumlah penduduk Indonesia mencapai 266,9119 juta jiwa pada Tabel 1 (BPS, 2020a) dengan pertumbuhan ekonomi pada Triwulan ke empat pada tahun 2019 sebesar 4,97 persen pada Gambar 1 (Sumber BPS, 2020b). Jumlah angkatan kerja pada bulan Agustus 2018 sebanyak 124,01 juta dengan jumlah pengangguran sebanyak 7 juta jiwa seperti pada Tabel 2 (xxxxx://xxxxxxxxxxxx.xxx/ 2019/02/05/tingkat-partisipasi-angkatan- kerja-indonesia-tahun-2019/). Apabila melihat jumlah tersebut, maka suatu bangsa perlu membangun kemandirian ekonomi dengan menciptakan kewirausahaan, sehingga banyak menyerap tenaga kerja yang belum mendapatkan pekerjaan.
Tabel 1. Indikator Strategis Nasional
Indikator Strategis Nasional | |||||
Inflasi januari 2020 | 0,39 | Nilai ekspor Desember 2019 | 14 473,1 Juta | ||
Pertumbuhan Ekonomi Ttriwulan IV 2019 | 4,97% | Nilai Impor Desember 2019 | 14.501,3 juta US$ | ||
Persentase penduduk Miskin September 2019 | 9,22% | Nilai Neraca Perdagangan Desember 2019 | -0,028 Miliar US $ | ||
Tingkat Pengangguran Terbuka Agustus 2019 | 5,28% | Jumlah Penduduk 2019 | 266.911,9 orang | ||
Gini rasio September 2019 | 0,38 | Angka harapan Hidup Laki- laki 2018 | 69,3 Tahun | ||
Indeks pembangunan Manusia 2018 | 71,39 | Angka harapan hidup perempuan 2018 | 73,19tahun |
Sumber : BPS, 2020
Gambar 1. Laju Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun 2019
Tabel 2. Penduduk Usia 15 Tahun ke atas menurut Jenis Kegiatan 2016-2018
Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Jenis Kegiatan 2016-2018 (juta orang) | ||||||
No | Jenis kegiatan | 2016 | 2017 | 2018 | ||
Agustus | Februari | Agustus | Februari | Agustus | ||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | |
1 | Angkatan Kerja | 125,44 | 131,55 | 128,06 | 133,94 | 131,01 |
Bekerja | 118,41 | 124,54 | 121,02 | 127,07 | 124,01 | |
Penganggur | 7,03 | 7,01 | 7,04 | 6,87 | 7,00 | |
2 | Tingkat Partisipasi Angkatan kerja (%) | 66,34 | 69,02 | 66,67 | 69,20 | 67,26 |
3 | Tingkat Pengangguran Terbuka (%) | 5,61 | 5,33 | 5,50 | 5,13 | 5,34 |
4 | Pekerja Tidak Penuh | 32,23 | 37,54 | 33,82 | 39,99 | 35,58 |
Setengah penganggur | 8,97 | 9,49 | 9,14 | 9,70 | 8,21 | |
Pekerja Paruh waktu | 23,26 | 28,05 | 24,68 | 30,29 | 27,37 | |
Bekerja dibawah 15 jam per minggu | 6,74 | 9,99 | 8,33 | 11,09 | 9,10 |
Sumber : xxxxxxxxxxxx.xxx
Kewirausahaan di Indonesia ditandai dengan banyaknya UKM yang bermunculan di setiap daerah dengan jenis usaha yang beraneka ragam. Tumbuhnya UKM ini dapat menyerap tenaga kerja yang belum mendapatkan pekerjaan. Munculnya UKM ini akan menjadikan pertumbuhan produksi yang semakin meningkat seperti tampak pada Tabel 3(BPS 2016). Tabel 3 menunjukkan Propinsi Jawa Barat mengalami peningkatan pertumbuhan produksi sebesar 1,1 persen dari 1,38 persen pada Tahun 2014 menjadi 2,48 persen pada tahun 2015. Pertumbuhan produksi tahunan UKM yang berada di Propinsi Jawa Barat mengalami puncaknya pada tahun 2019 menjadi 8,48 persen.
Tabel 3. Pertumbuhan Produksi Tahunan Tiap Propinsi
Provinsi | tahun 2014 | tahun 2015 | tahun 2016 | tahun 2017 | tahun 2018 | tahun 2019 |
ACEH | 9.27 | 3.36 | 2.42 | 20.99 | 8.14 | 12.19 |
SUMATERA UTARA | 4.61 | 6.06 | 10.75 | 0.66 | 7.90 | 9.01 |
SUMATERA BARAT | -2.33 | 1.92 | 3.98 | -2.58 | 2.33 | 6.75 |
XXXX | 0.00 | -0.00 | -0.00 | 11.15 | 9.23 | 8.02 |
JAMBI | 1.51 | 9.21 | 5.35 | 13.82 | 6.56 | 3.13 |
SUMATERA SELATAN | 5.75 | -7.81 | 8.28 | 5.21 | 0.99 | 10.84 |
BENGKULU | 9.18 | 8.11 | 7.78 | 10.59 | 11.67 | 2.14 |
LAMPUNG | 4.13 | 9.06 | 6.76 | 1.26 | 3.08 | 3.59 |
KEP. BANGKA BELITUNG | 0.25 | -4.97 | -8.60 | 8.27 | 2.48 | 6.92 |
KEP. RIAU | 8.64 | 12.85 | 0.76 | 9.65 | 20.31 | 21.04 |
DKI JAKARTA | 6.86 | 11.43 | 11.69 | 16.95 | 21.40 | 8.57 |
JAWA BARAT | 1.38 | 2.48 | -1.55 | 1.08 | 1.40 | 8.48 |
JAWA TENGAH | 3.41 | 6.57 | 2.60 | -3.35 | 2.88 | 5.13 |
DI YOGYAKARTA | 3.96 | 3.83 | 6.35 | 15.01 | 7.15 | 1.37 |
JAWA TIMUR | 4.48 | 5.79 | 2.53 | 3.12 | 10.88 | 7.53 |
Sumber : BPS, 2020
Salah satu usaha mikro dan kecil yang menggeluti usaha tahu yang berada di salah satu kabupaten yang ada propinsi Jawa Barat yang bernama pabrik tahu Barokah yang membuat tahu dengan ukuran yang diperkecil untuk mengimbangi kenaikan harga kacang kedelai di pasaran. Usaha tahu yang dimilikinya memiliki keunikan tersendiri karena dibuat tanpa bahan pengawet dan memiliki rasa yang lebih gurih dibandingkan jenis tahu lainnya yang dijual di sekitar kabupaten Cirebon dimana lokasi pabrik tahu itu berada.
Beberapa masalah yang dialami oleh mitra PKM kali ini adalah mengenai kesulitan pemilik untuk membuat jurnal, buku besar dan laporan keuangan yang bersifat manual, mereka belum memahami akuntansi sederhana yang digunakan untuk mencatat transaksi yang terjadi dalam usaha produksi tahu. Menurut mereka membuat jurnal, buku besar sampai membuat laporan keuangan yang sifatnya manual tersebut sangat sulit bagi mereka jika ingin mengetahui jumlah masing-masing akun atau rekening dengan cepat, dan mudah. Mereka harus membuat jurnal, buku besar sampai membuat laporan laba rugi atau posisi keuangan setiap tahum
Karena kerumitan dalam memahami akuntansi sederhana tersebut sering mereka tidak membuat jurnal, bahkan sampai berhari-hari mereka tidak melakukan pencatatan. Pencatatan dilakukan seadanya karena mereka beranggapan tidak perlu setiap hari membuat jurnal dan memposting ke dalam buku besar karena skala usaha mereka masih kecil. Padahal dari hasil pengamatan survey yang dilakukan oleh Xxx Xxxxx, produksi tahu yang dihasilkan oleh pabrik tahu Barokah ini memiliki rasa yang enak dan digemari oleh pelanggan. Ini terlihat dari banyaknya pelanggan yang datang sendiri ke pabrik untuk membeli tahu.
Masalah yang dihadapi oleh pabrik tahu Barokah adalah keuangan usaha yang masih dikelola secara tradisional. Keuangan usaha sering digunakan untuk keperluan pribadi pemilik pabrik tahu Barokah. Catatan yang mencatat transaksi keuangan pabrik tahu tidak lengkap sehingga pemilik kesulitan untuk membuat catatan keuangan yang sistematis yang dapat digunakan oleh pabrik tahu ini untuk mendapatkan modal yang baru.
Pemilik pabrik tahu Barokah kesulitan untuk mempelajari pencatatan akuntansi yang berkaitan dengan usaha produksi tahu yang dikelolanya karena pemahamannya yang masih kurang mengenai akuntansi. Di benaknya akuntansi sangat sukar dan membutuhkan upaya yang sangat banyak, sementara menurutnya faktor umur yang membatasi pemahamannya mengenai akuntansi.
Persaingan yang cukup tajam di antara sesama usaha mikro kecil yang mengolah makanan khususnya dalam hal produksi tahu, membuat pemilik tahu harus mengetahui keunggulan dan kelemahan yang dimilikinya sehingga dapat membuat suatu perubahan yang nyata dalam usaha membuat tahu. Pesaing yang sudah memanfaatkan teknologi dalam pembuatan tahu dan menggunakan aplikasi akuntansi sederhana untuk mencatat setiap transaksi yang berbasis andorid, membuat pemilik usaha pabrik tahu Barokah mundur selangkah dalam pembuatan laporan keuangan.
Permasalahan yang dialami oleh mitra PKM pabrik tahu Barokah selain akuntansi manual yang dirasa sangat lambat, adalah mengenai pengelolaan kas untuk melihat kas yang dimiliki oleh usaha tahunya . Selama ini mereka masih menggunakan catatan buku kas yang masih bercampur untuk melihat jumlah kas yang ada di bank ataupun jumlah kas yang ada di usaha pabrik tahu. Oleh karena itu Tim PKM Untar mencoba akan memberikan pelatihan penggunaan aplikasi akuntansi UKM yang berbasis teknologi dengan memanfaatkan aplikasi akuntansi ukm yang dapat diinstal di hp pemilik. Dengan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di Hp pemilik ini akan memudahkan pemilik untuk membuat jurnal, buku besar dan laporan keuangan dengan cepat, mudah, dan sistematis
2. METODE PELAKSANAAN PKM
Tahapan kegiatan PKM ini dilakukan secara bertahap, sistematis dan terjadwal sehingga target dan tujuan kegiatan PKM tercapai yaitu agar pemilik pabrik tahu Barokah memahami penggunaan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di handphone yang memudahkan pemilik untuk membuat catatan akuntansi sederhana lewat aplikasi ini. Adapun metode pelaksanaan kegiatan Tim PKM Untar adalah melalui pelatihan dan pendampingan bagi pemilik pabrik tahu Barokah untuk menggunakan aplikasi akuntansi secara praktis, cepat Kegiatan pelatihan dan pendampingan tentang aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di handphone ini dilakukan dengan dua tahapan yang masing-masing tahap merupakan kelanjutan dari tahap sebelumnya. Tahap pertama Xxx PKM Untar akan memberikan pelatihan berupa transfer pengetahuan tentang akuntansi sederhana secara manual dari mulai pembuatan jurnal, sampai pada pembuatan laporan keuangan dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh pemilik pabrik tahu Barokah. Tahap kedua adalah Tim PKM Untar akan memberikan pelatihan
untuk pemilik pabrik tahu Xxxxxxx mengenai penggunaan aplikasi UKM yang dapat diinstal di handphone untuk membuat jurnal sampai pada membuat laporan keuangan.
Langkah-langkah tahapan pelaksanaan PKM terhadap permasalahan yang dihadapi oleh mitra yaitu pabrik tahu Barokah dapat dijelaskan pada Tabel 4 berikut ini.
Tabel 4. Tahapan-Tahapan Peaksanaan Kegiatan PKM
No | Justifikasi Pengusul | Metode Pendekatan | Prosedur Kerja | Partisipasi Mitra | Jenis Luaran |
1 | Mengenalkan dan | Melakukan | Membuat catatan | Belajar tentang | Memo |
memberikan pelatihan | pelatihan dan | dan modul sederhana | akuntansi | dan | |
kepada Mitra pabrik | tanya jawab | tentang akuntansi | sederhana dalam | Modul | |
tahu Barokah | mengenai | sederhana yang | usaha pabrik tahu | ||
mengenai akuntansi | akuntansi | dapat digunakan | |||
sederhana yang | sederhana | untuk usaha tahu | |||
dimulai dari | untuk usaha | Barokah | |||
pembuatan jurnal, | tahu | ||||
buku besar, sampai | |||||
pada pembuatan | |||||
laporan keuangan | |||||
2 | Memberikan aplikasi | Memberikan | Memberikan | Belajar untuk | Memo |
akuntansi UKM yang | penjelasan | pemahaman | mengenal terlebih | ||
dapat diinstal di | mengenai fitur- | mengenai | dahulu fitur-fitur | ||
handphone pemilik | fitur yang ada | pentingnya aplikasi | yang ada dalam | ||
dan menjelaskan fitur- | dala aplikasi | akuntansi UKM | aplikasi akuntansi | ||
fitur yang ada di | akuntansi | yang dapat | UKM | ||
aplikasi yang dapat | UKM dan cara | mempermudah | |||
digunakan untuk | mengisikannya | pembuatan laporan | |||
akuntansi . | keuangan dan user | ||||
friendly | |||||
3 | Mengenalkan teknik- | Memberikan | Memberikan | Mencoba | Memo |
teknik penggunaan | penjelasan | pemahaman dan | memasukkan | ||
aplikais akuntansi | tentang aplikasi | penjelasan tentang | transaksi yang | ||
UKM kepada mitra | akuntansi UKM | teknik-teknik | terjadi dalam usaha | ||
pabrik tahu Barokah | dan | pemakaian aplikasi | pabrik tahu ke | ||
secara terpadu dan | penggunaannya | akuntansi UKM | aplikasi akuntansi | ||
praktis | untuk membuat | UKM yang sedang | |||
jurnal sampai | diajarkan oleh Tim | ||||
laporan | PKM Untar | ||||
keuangan | |||||
4 | Mendampingi pemilik | Xxxberikan | Memberikan transfer | Menggunakan | Laporan, |
pabrik tahu Barokah | arahan yang | pengetahuan | aplikasi akuntansi | Modul | |
sampai dapat | lebih lengkap | mengenai | UKM untuk | dan | |
menggunakan aplikasi | dan jelas | penggunaan aplikasi | mencatat transaksi | Publikasi | |
akuntansi UKM | tentang aplikasi | akuntansi UKM | yang terjadi | ||
akuntansi UKM |
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh tim PKM Untar di tempat usaha pabrik tahu Barokah yang menempati sebuah pabrik di sebelah rumah tempat tinggal yang berlokasi di Kabupaten Cirebon dilakukan sebanyak 2 kali kedatangan pada akhir bulan Februari dan awal Maret 2020 sebelum diberlakukannya PSBB oleh pemerintah akibat pandemi covid 19 yang melanda Indonesia. Kegiatan PKM yang dilakukan oleh tim Untar ini dibagi menjadi 2 tahapan kegiatan yang bertujuan agar mitra PKM Usaha Tahu Barokah dapat
lebih memahami dan langsung dapat mengaplikasikan penggunaan software di hand phone android sehingga mereka dapat lebih mudah mengetahui data-data keuangan yang berkaitan dengan produksi tahunya selama periode tertentu.
Tahapan pertama kegiatan ini dilakukan dengan memberikan pemahaman yg bersifat praktis, cepat dan mudah dalam memahami akuntansi sederhana bagi pemilik usaha tahu Barokah, sehingga mereka mengetahui pentingnya pemisahan catatan keuangan pribadi atau keluarga mereka dengan catatan keuangan usaha tahu yang dimilikinya. Tahapan kedua adalah memberikan pengenalan akan akuntansi sederhana lewat aplikasi akuntansi ukm yang dapat diinstal di hp android dan mengajarkan mereka cara penggunaan aplikasi tersebut. Berikut ini adalah foto-foto yang diambil oleh tim PKM Untar pada saat acara kegiatan PKM berlangsung di lokasi mitra PKM dan aplikasi akuntansi UKM .
Gambar 2 Foto kegiatan PKM
Gambar 3 Tampilan Aplikasi Akuntansi UKM
Gambar 4 Tampilan Pengaturan Pada Aplikasi Akuntansi UKM
4. KESIMPULAN
Kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ke mitra PKM yaitu Usaha tahu Barokah di Kabupaten Cirebon ini dapat berjalan dengan baik, lancar dan sukses. Kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim PKM Untar ini dengan memberikan pelatihan dan pengenalan aplikasi akuntansi UKM yang dapat diinstal di hp android ini mendapatkan apresiasi dan tanggapan yang positif dari pemilik usaha tahu Barokah. Ini terbukti dari awal, pertengahan dan selesainya acara ini berlangsung dengan suasana yang hangat, ramah sesekali diselingi dengan gurauan supaya kegiatan pemahaman mengenai aplikais akuntansi UKM ini dapat dicerna dengan baik oleh mitra kegiatan PKM ini.
Pemberian pelatihan aplikasi akuntansi UKM ini masih dirasakan kurang cukup oleh mitra PKM yaitu usaha tahu Barokah, karena hanya dilakukan selama 2 hari dengan waktu yang berjalan terasa cepat. Oleh karena itu Tim PKM Untar akan mencoba memberikan pelatihan lagi yang lebih lanjut agar mitra PKM dapat menggunakan aplikasi akuntansi UKM yang telah diajarkan oleh tim PKM Untar untuk membuat laporan keuangan dengan aplikasi software akuntansi yang lebih friendly apabila ada kesempatan di lain waktu.
Pelatihan dan pendampingan yang telah diberikan oleh Xxx PKM Untar kepada mitra PKM yaitu usaha tahu Barokah ini dapat berjalan dengan suasana yang kondusif disertai dengan obrolan yang interaktif sehingga kegiatan ini dapat memberikan makna yang berarti bagi pemilik usaha tahu Xxxxxxx.
Ucapan Terima kasih
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas Tarumanagara yang telah mendanai kegiatan ini. Juga kepada Xxxxx Xxxxx Xxxx Xxxxxxx yang telah mengijinkan Tim PKM Untar untuk melakukan kegiatan ini serta Dekan FEB Universitas Tarumanagara dan pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah memberikan bantuannya demi kelancaran pelaksanaan kegiatan ini
REFERENSI
BPS (2016). Jumlah Perusahaan Industri Mikro dan Kecil Menurut Provinsi, 2013-2015
……(2020a). Indikator Strategis Nasional. Badan Pusat Statistik. Jakarta.
……(2020b). Laju Pertumbuhan PDB Indonesia Tahun 2019. Badan Pusat Statistik. Jakarta Xxxxxxx, and Shepherd. (2000). Entrepreneurship as a Utility- Maximizing Response. Journal
of Business Venturing 15(3): 231-251
Xxxxxxxxxxx, and Xxxxxxx. (2005). Entrepreneurial Attitudes and Entrepreneurial Intentions: A Cross-Cultural Study of Potential Entrepreneurs In India, China, Thailand And Australia. Xxxxxx- Xxxxxxxx Entrepreneurial Research Conference. MA. Wellesley
Xxxxxxxxx S, Xxxxxx R. (1999). Linking entrepreneurship and economic growth. SBE. 13(1): 27-56.Doi:10.1023/A:1008063200484.
xxxxx://xxxxxxxxxxxx.xxx/ 2019/02/05/tingkat-partisipasi-angkatan-kerja-indonesia-tahun- 2019/