DAFTAR ISI
RENCANA KINERJA LPP RRI PEKANBARU TAHUN 2024
1
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 3
X. Xxxxx Belakang ............................................................................................ 3
B. Landasan Hukum ........................................................................................ 3
X. Xxxxx dan Fungsi ....................................................................................... 4
D. Maksud dan Tujuan .................................................................................... 4
BAB II RENCANA KINERJA TAHUNAN ........................................................... 6
E. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2023 ................................. 6
X. Xxxxxxx Kinerja Tahun 2024 ..................................................................... 6
1. Sasaran Strategis ................................................................................. 6
2. Target dan Indikator kinerja .................................................................. 7
3. Program Kerja Kegiatan Tahun 2024 ................................................... 11
4. Kerangka Pendanaan ........................................................................... 29
5. Rencana Penarikan Dana ..................................................................... 41
BAB III PENUTUP ............................................................................................. 42
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rencana Kerja 2024 merupakan penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stategis LPP RRI Pekanbaru tahun 2020-2024 dalam periode tahunan dimana penyusunanannya merupakan pelaksanaan Undang- Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Rencana Pembangunan Nasional serta Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) ditetapkan target kinerja untuk setiap indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi satuan kerja yang harus tercapai dalam satu periode tahunan. Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan dokumen yang berisi informasi tentang target kinerja berupa keluaran dan atau dampak yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu. Rencana Kerja Tahunan (RKT) menuntut konsistensi antara pelaksanaan kegiatan dengan proses dan ketentuan dalam Renja dan Renstra sehingga diperlukan kompetensi, profesionalisme, dan disiplin pegawai dilingkungan LPP RRI Pekanbaru dalam melaksanakan kegiatannya.
B. LANDASAN HUKUM
Rencana Kinerja Tahunan disusun berdasarkan :
1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
3. Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
C. TUGAS DAN FUNGSI
Tugas dan fungsi berdasarkan bidang/seksi yang ada di LPP RRI Pekanbaru antara lain
1. Bidang Siaran yang dipimpin oleh seorang Koordinator Bidang Siaran dengan tugas menyelenggarakan siaran pada Programa 1, Programa 2, dan Programa 4.
2. Bidang Pemberitaan yang dipimpin oleh seorang Koordinator Bidang Pemberitaan dengan tugas melakukan peliputan dan pengembangan berita.
3. Bidang Teknologi dan Media Baru (TMB) yang dipimpin oleh seorang Koordinator Bidang TMB yang bertugas pada transmisi dan distribusi siaran serta sarana dan prasarana penyiaran.
4. Bidang Layanan dan Pengembangan Usaha (LPU) yang dipimpin oleh seorang Koordinator Bidang LPU dengan tugas meliputi layanan publik, komunikasi publik, dan pengembangan usaha.
5. Bagian Tata Usaha yang dipimpin oleh seorang Kepala Bagian Tata Usaha dengan 3 (tiga) sub bagian yaitu Sub Bagian SDM, Sub Bagian Keuangan, dan Sub Bagian Umum dan Pengadaan Barang/Jasa.
Dalam menyelenggarakan siaran, LPP RRI Pekanbaru memiliki 3 (tiga) siaran lokal yaitu:
1. Pro 1 RRI Pekanbaru yang mengudara dengan frekuensi FM 99.1 MHz merupakan pusat pemberdayaan masyarakat dengan format siaran informasi, pendidikan, budaya, dan hiburan.
2. Pro 2 RRI Pekanbaru yang mengudara dengan frekuensi FM 88.4 MHz merupakan pusat kreatifitas anak muda dengan format siaran musik dan informasi.
3. Pro 4 RRI Pekanbaru yang mengudara dengan frekuensi FM 95,9 MHz merupakan ensikopledi budaya ke-Indonesiaan dengan format siaran budaya lokal.
D. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) LPP RRI Pekanbaru tahun 2024 dimaksudkan sebagai acuan dalam menjalankan kegiatan yang disusun selama 1 (satu) tahun dimana acuan ini terdiri atas sasaran strategi, indikator kinerja, program kerja kegiatan, kerangka pendanaan, dan rencana penarikan dana dalam 1 (satu) tahun. Tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2024 sebagai berikut:
1. Petunjuk dalam menjalankan program kegiatan LPP RRI Pekanbaru Tahun 2024
2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas, ketertiban, transparasi serta akuntabilitas LPP RRI Pekanbaru
3. Sebagai kendali dalam pelaksanaan evaluasi pencapaian LPP RRI Pekanbaru.
BAB II
RENCANA KINERJA TAHUNAN
A. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2023
Dalam tahun 2023 LPP RRI Pekanbaru menetapkan sebanyak 1 (satu) tujuan, 2 Program/Kegiatan dengan 20 indikator kinerja/Kegiatan sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Semester I dan Semester II Tahun 2023 yang ditetapkan dalam Renstra dan Perjanjian Kinerja yang ditetapkan oleh Dirut LPP RRI. Adapun Capaian yang dihasilkan oleh LPP RRI Pekanbaru di tahun 2023 terbagi menjadi dua bagian dikarenakan terdapat perubahan kebijakan serta atas tindak lanjut rekomendasi Kemenpan RB sehingga Perjanjian Kinerja Tahun 2023 pada Semester II berbeda dengan Xxxxxxxx X.
Dari Indikator Perjanjian Kinerja satker secara umum pencapaian tujuan sasaran yang tertuang di dalam perjanjian kinerja memperoleh hasil sebesar 93,76%. Beberapa Indikator Xxxxxxx telah mampu menunjukkan kinerja sesuai harapan dengan target capaian, walaupun secara keseluruhan terdapat penurunan bila dibandingkan dengan capaian kinerja sebelumnya.
B. Rencana Kinerja Tahun 2024
1. Sasaran Strategis
Visi Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia tahun 2020 β 2024 mewujudkan Visi Negara sebagaimana yang ditetapkan Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia yakni; Terwujudnya Indonesia Maju Yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong. Untuk mendukung Visi ini RRI berkomitmen menjadi Lembaga Penyiaran Publik yang terpercaya dan mendunia, sebagai acuan dan arah seluruh angkasawan angkasawati RRI dalam menjalankan tugas dan fungsinya.
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan dalam memberikan layanan informasi yang independen, netral, dan akurat, mempunyai nilai pendidikan dan hiburan yang sehat yang menunjung tinggi keberagamam, identitas nasional, dan mendukung diplomasi Indonesia di tingkat global dengan berpegang pada prinsip good public governance, LPP RRI memiliki sasaran strategis yaitu:
a. Tersedianya akses dan program informasi yang akurat, mempunyai nilai pendidikan dan hiburan yang sehat guna mendung program negara melalui layanan siaran radio,
b. Terwujudnya tata kelola LPP RRI berdasarkan prinsip good public governance
Dalam rangka mencapai sasaran strategis tersebut, LPP RRI menyusun Indikator Kinerja Utama di lingkungan LPP RRI adalah sebagai berikut:
a. Program dukungan manajemen, sasaran program yaitu meningkatkan tata kelola LPP RRI yang transparan dan akuntabel. Indikator kinerja program nya adalah Penilaian dan Evaluasi Reformasi Birokrasi di LPP RRI, dan Opini BPK atas Laporan Keuangan LPP RRI.
b. Program penyiaran publik, sasaran program yaitu meningkatkan ketersediaan akses dan program informasi yang akurat, mempunyai nilai pendidikan dan hiburan yang sehat guna mendukung program negara melalui siaran radio. Indikator kinerja program kerjanya adalah masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi dan hiburan yang sehat, audiance share RRI, dan layanan media multiplatform yang mempunyai standar kualitas yang bagus.
2. Target dan Indikator kinerja
Target dan Indikator Xxxxxxx sudah ditetapkan pada Perjanjian Kinerja antara Kepala Satuan kerja LPP RRI Pekanbaru dengan Direktur Utama LPP RRI antara lain
:
3. Program Kerja Kegiatan Tahun 2024 RRI Pekanbaru
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | Keterangan | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | |||||
BIDANG LPU | ||||||
1 | Peningkatan PNBP a.Perpanjangan Sebagian lahan Panam kepada para Pensiunan RRI b.Kerjasama berupa Dialog Interaktif , Iklan dan Adlibs dengan RSUD Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, Balai Bahasa , Depkumham, BPJS Kesehatan, Pengadilan Agama Pekanbaru, Pengadilan Negeri Pekanbaru, Universitas Pahlawan Bangkinang, Politeknik Caltek Riau, Direktorat Jendral Pajak, Dialog Kejaksaan seluruh Kabupaten dan Kota Pekanbaru, MUI Provinsi Riau, Poltekkes Kemenkes Riau, Forum Konikasi Umat Beragama, Bawaslu, KPU. | Melakukan Penawaran Kerjasama layanan usaha penyewaan lahan Melakukan Penawaran Kerjasama Siaran dalam bentuk dialog interaktif, spot/adlibs | Terlaksana dan tercapainya target yang di tetapkan oleh Dirut RRI sebesar Rp. 704.700.000,- | Januari s/d Desember | Ketua TIM LPU | |
2 | Produksi Iklan Layanan Masyarakat (ILM) | Melakukan penawaran iklan. | Terlaksananya | Januari s/d | Kepala RRI | |
dan Iklan Berbayar | Melakukan tindak lanjut atas | produksi iklan RRI | Desember | Pekanbaru | ||
penawaran kerjasama | yang menarik | |||||
Melakukan produksi ILM | sesuai penawaran | |||||
Menyerahkan hasil produksi untuk | dan SOP | |||||
diputar sesuai alokasi waktu | ||||||
Melakukan publikasi melalui siaran | ||||||
RRI dan media sosial. | ||||||
Melakukan penawaran kerjasama dengan berbagai pihak seperti IPQAH Provinsi Riau ,Pondok Pesantren, sekolah,universitas dan umum. Melakukan tindak lanjut untuk pendaftaran peserta PTQ Melakukan persiapan terkait keperluan yang diperlukan | ||||||
Pekan Tilawatil Qurβan (PTQ) | Melakukan koordinasi dengan Dinas Pendidikan Provinsi Riau Melakukan sosialisasi & promosi melalui siaran radio, media sosial,serta branding Melakukan kerjasama dengan SMA dan SMK sederajat di Kabupaten dan Kota Pekanbaru serta Dinas Pendidikan | Terlaksana kegiatan PTQ LPP RRI Pekanbaru 1 kali kegian | Maret | Kepala RRI Pekanbaru | ||
4 | Festival Pelajar Nusantara (FPN) | Melakukan koordinasi dengan Dinas Pendidikan Provinsi Riau Melakukan sosialisasi & promosi melalui siaran radio, media sosial,serta branding Melakukan kerjasama dengan SMA dan SMK sederajat di Kabupaten dan Kota Pekanbaru serta Dinas Pendidikan | Terlaksana kegiatan FPN LPP RRI Pekanbaru 1 kali kegiatan | Oktober | Kepala RRI Pekanbaru | |
5 | Bintang Radio | Melakukan publikasi melalui siaran RRI, media sosial, serta branding RRI untuk pengisian form pendaftaran secara online. Melakukan penawaran kerjasama untuk mendukung acara Bintang Radio seperti : venue, juri, | Terlaksananya kegiatan Bintang Radio LPP RRI dan mendapatkan pesertayang berkualitas | September | Kepala RRI Pekanbaru |
musik/aransemen, pengisi acara, pembawa acara, dll. Melakukan pendataan calon peserta yang sudah mengisi form pendaftaran Melakukan roadshow ke sekolah dan universitas untuk peserta yang mendaftar melakukan technical meeting bersama peserta | ||||||
6 | Kegiatan Hari Radio,Donor Darah | Melakukan promosi dan publikasi melalui siaran RRI, Media sosial serta branding RRI, Mengundang pendonor aktif TNI/POLRI, serta masyarakat umum, | Terlaksananya kegiatan Hari Radio , Donor Darah LPP RRI Pekanbaru 1 kali kegiatan | September | Kepala RRI Pekanbaru | |
BIDANG PEMBERITAAN | ||||||
1 | Produksi Siaran Liputan Arus mudik | Melakukan pengkajian sebelum melakukan pelaksanaan, menentukan tempat, narasumber kegiatan, menentukan materi pembahasan | Terlaksananya program siaran liputan arus mudik dengan volume 15 kali | April dan Juni | Kasatker | |
2 | Produksi Feature | melakukan survey lokasi/locus serta materi yang akan dibahas maupun narasumber terkait | Terlaksananya program siaran feature dengan volume 6 kali | Januari- Desember | Kasatker | |
3 | Produksi Dokumenter | melakukan survey lokasi/locus serta materi yang akan dibahas maupun narasumber terkait | Terlaksananya program siaran Dokumenter dengan volume 3 kali | Juni-Desember | Kasatker | |
4 | Produksi Laporan Mendalam | melakukan pendalaman suatu peristiwa di suatu daerah dan mendapatkan narasumber berkompeten | Terlaksananya program siaran Laporan Mendalam dengan volume 6 kali | Juni-Desember | Kasatker | |
5 | Produksi Buletin Berita | melakukan inventarisasi, isu atau peristiwa aktual yang teriadi setiap harinya melalui agenda setting lokal dan nasional | Terlaksananya program produksi Buletin Berita dengan volume 52 kali | Januari- Desember | Kasatker | |
6 | Produksi Dialog dalam Studio | Melakukan pengembangan berita atau peristiwa aktual yang diangkat dalam dialog interaktif dengan menentukan topik dan narasumber berkompeten | Terpenuhinya informasi aktual dan keaktifan pendengar bergabung (29 dialog) | Januari- Desember | Xxxxxxxx | |
7 | Produksi Dialog luar Studio | Melakukan pengkajian dan survey isu yang berkembang di masyarakat Melakukan pengembangan dari isu terkini yang terjadi di tengah masyarakat melibatkan audiens serta menentukan topik dan narasumber berkompeten dalam dialog interaktif. | Terlaksananya program dialog interaktif yang melibatkan masyarakat / audience yang dilaksanakan di luar studio (6 dialog) | Januari- Desember | Xxxxxxxx | |
8 | Produksi Siaran Langsung | melakukan siaran langsung dari sebuah kegiatan baik bersifat seremonial, perayaan dan peringatan hari besar | Terlaksana program siaran langsung 12 kali | Januari- Desember | Kasatker | |
9 | Produksi SiaranTanggap Bencana | mengkaji/menginventarisasi isu tentang kebencanaan membahas suatu topik untuk mitigasi kebencanaan kepada masyarakat dan memilih dan menetapkan narasumber yang berkompeten Melakukan siaran mitigasi kebencanaan | Terlaksananya siaran tanggap bencana setiap hari di programa1 | Januari- Desember | Kasatker | |
10 | Produksi Dialog Pasca Pemilu/Pilkada dalam Studio | Merencanakan Dialog Interaktif di dalam studio dengan mengkaji serta koordinasi dengan kpu,bawaslu hal- hal yang terkait perkembangan | Terlaksananya dan Terpenuhinya informasi | Maret-Desember | Kasatker |
setelah Pemilu atau jelang Pilkada 2024 dengan menentukan topik dan narasumber yang berkompeten sebagai narasumber Dialog | aktual Pasca Pemilu dan Jelang Pilkada dalam bentuk dialog di dalam studio 28 kali | |||||
11 | Produksi Dialog Pasca Pemilu/Pilkada luar Studio | mengkaji dan menginformasikan hal- hal yang terkait perkembangan setelah Pemilu atau jelang Pilkada 2024 dengan menentukan topik dan narasumber yang berkompeten dengan melibatkan audiens | Terlaksananya dan terpenuhinya informasi aktual pasca Pemilu dan jelang Pilkada dalam bentuk Dialog Interaktif di Luar Studio sebanyak 5 kali | Maret-Desember | Kasatker | |
12 | Produksi Kalaidoskop | Refleksi peristiwa yang terjadi selama setahun Januari-Desember terkait informasi atau berita berupa kumpulan berita umum dan olahraga | Terlaksananya dan terpenuhinya produksi kalaidoskop sebanyak 1 kali | Desenber | Kasatker | |
13 | Produksi Report On The Spot | Melaporkan peristiwa atau kejadian secara langsung dari tempat peristiwa | Terlaksananya produksi ROS 12 kali | Januari- Desember | Kasatker | |
Produksi Laporan Mendalam | Mengkaji dan mensurvei data lapangan | Terlaksananya produksi laporan mendalam | Januari- Desember | Kasatker | ||
14 | Produksi Dukumenter | Mengkaji dan mensurvei tempat- tempat yang mempunyai nilai sejarah | Terlaksananya produksi Dokumenter | Januari- Desember | Kasatker | |
15 | Produksi Feature | Mengkaji dan | Terlaksananya produksi feature | Januari- Desember | Januari- Desember | |
BIDANG SIARAN | ||||||
1 | Mozaik Indonesia (Kiprah Indonesia) | Menghadirkan narasumber yang berkompeten tentang : Pemberdayaan masyarakat, Usaha produktif perorangan, Badan usaha yang memiliki usaha mikro Program Pemerintah tentang pengentasan kemiskinan, Penanggulangan Stunting Pencegahan dan mengatasi Inflasi, Peningkatan Investasi, Produksi produk dalam negri. | Terlaksananya kualitas dan kuantitas program siaran dan melakukan koordinasi dengan Bidang LPU untuk kerjasama (PKS) dengan dinas dan komunitas. Sebanyak 66 Kali | Januari sampai dengan November 2024 Tema UMKM Setiap hari Senin. Tema Pengentasan Kemiskinan setiap hari Selasa. Tema Penekanan Inflasi setiap hari Rabu. Tema Peningkatan Inflasi setiap hari Jumat. Tema Cinta Produk Dalam Negri setiap hari Minggu. | Kepala RRI Pekanbaru | Dilaksanakan sesuai jadwal dan ketersediaan narasumber serta anggaran |
2 | Rapat Evaluasi dan Penyusunan Pola Siaran | Melakukan Evaluasi terhadap pelaksanaan program siaran dan penyusunan Pola Siaran Ramadan, Pola Siaran Semester 2 dan Pola Siaran Tahun 2025 | Terlaksanya evaluasi siaran dan Penyusunan Pola Siaran sesuai dengan Pedoman Siaran Bulan Febuari 2024 Bulan Juni 2024 Bulan November/ Desember 2024 | Januari sampai dengan November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Dilaksanakan sesuai jadwal dan ketersediaan anggaran |
3 | Program Obrolan Budaya Berjaringan programa 4 RRI NET | Memproduksi Siaran Budaya Berjaringan RRI NET Programa 4 tentang kearifan budaya lokal dilaksanakan 4 kali dalam setahun. Dilaksanakan di Ruang Serbaguna Lancang Kuning RRI Pekanbaru. | Tercapainya Radio pelestari budaya dan untuk mendekatkan dengan masyarakat Sebanyak 4 Kegiatan | Januari sd Desember 2024, sesuai jadwal yang telah disusun dan ditetapkan oleh RRI | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersediaan anggaran. |
4 | Live Musik | Melakukan siaran Live Musik lagu yang digemari dan memberikan hiburan kepada masyarakat | Terlaksananya siaran Live Musik Sebanyak 10 Kali (Sudah berlangsung 1 kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersediaan anggaran. |
5 | Majalah Udara | Memproduksi majalah udara untuk membrikan hiburan dan informasi kepada masyarakat | Terlaksananya siaran Majalah Udara | Januari sd November 2024, | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersediaan anggaran. |
6 | Menyelenggarakan siaran Sandiwara Radio | Memproduksi Sandiwara Radio di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4. | Terlaksananya Sandiwara Radio | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
7 | Pagelaran | Melakukan siaran di dalam Studio | Terlaksananya kegiatan siaran di dalam studio Sebanyak 19 Kali | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
8 | Dialog Interaktif Di dalam Studio Programa 1, Programa 2 dan Programa 4 | Melakukan Dialog Interaktif Dalam Studio | Terlaksananya Siaran Obrolan Dalam Studio di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4 Sebanyak 19 Kali (terlaksana 2 kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
9 | Dialog Interaktif Di Luar Studio Programa 1, Programa 2 dan Programa 4) | Melakukan Dialog Interaktif Luar Studio | Terlaksananya Siaran Luar Studio di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4 Sebanyak 4 Kalli (Terlaksana 1 Kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
10 | Spot | Memproduksi Spot di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4. | Terlaksananya Spot Sebanyak 14 Kali | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
11 | Feature | Memproduksi Feature di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4. | Terlaksananya Feature Sebanyak 6 kali | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
12 | Menyelenggarakan siaran Obrolan | Terlaksananya Siaran Obrolan Programa1, Programa 2 dan Programa 4 | Terlaksananya Siaran Obrolan Ebanyak 6 kali (Terlaksana 1 kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
13 | Filer Umum | Memproduksi Filler Umum di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4. | Terlsedianya Filer Umum Sebanyak 12 kali | Januari sd Desember 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
14 | DBU (Development Broadcasting Unit) | Memproduksi Siaran DBU di Programa 1, Programa 2, dan Programa 4 | Tersedianya paket DBU Sebanyak 3 kali (Terlaksana 1 kali) | Januari sd Desember 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai |
ketersedianan anggaran. | ||||||
15 | Filer Tanggap Bencana Nasionaldi (TTBN) di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. | Memproduksi Filler Tanggap Bencana Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. | Terlaksananya produksi Filler Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. Sebanyak 12 kli (dicairkan 2 kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
16 | Spot Tanggap Bencana Nasional (TTBN) | Memproduksi Spot Tanggap Bencana Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. | Terlaksananya produksi Spot Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. Sebanyak 12 kali (dicairkan 1 kali) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
17 | Tips Tanggap Bencana Nasional (TTBN) | Memproduksi Tips Tanggap Bencana Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. | Terlaksananya produksi Tips Nasional di Programa 1, Programa 2 dan Prpograma 4. Sebanyak 12 kali, dicairkan 1 kali) | Januari sd Nnovember 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
18 | Penyiar Non ASN | Melaksanakan siaran oleh Penyiar Non ASN | Terlaksananya Siaran di Programa 1, Programa 2 dan Programa 4 (5394 Jam) | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Akan dilaksanakan sesuai ketersedianan anggaran. |
19 | Kegiatan siaran rutin sesuai dengan hasil rapat pola dan panduan dari Direktur Programa dan Produksi RRI Tahun 2024 | Melakukan inovasi, kreatifitas, menambah sarana dan prasarana | Terlaksananya siaran dengan lancar Rutin sesuai jadwal | Januari sd November 2024 | Kepala RRI Pekanbaru | Siaran Rutin Tahun 2024 |
BIDANG TMB | ||||||
1 | Pengusulan PC Komputer On Air | Pengusulan Anggaran 2024 | 3 Unit | 2024 | Kepala SATKER | PC Saat ini Sistem Operasi Tidak Support Update |
2 | Pengusulan Mixer On air Digital 16 Chanel | Pengusulan Anggaran 2024 | 3 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Mixer lama Pemakaian diatas sudah 10 tahun |
3 | Pengusulan Aplikasi VMIX Original (4K) | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Licence | 2024 | Kepala SATKER | VMIX saat ini belum 4K |
4 | Pengusulan Kamera Switcher | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
5 | Kamera SONY CAMCORDER PXW- Z190 4K 3-CMOS XDCAM | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
6 | Tripod Libec Serie 650 ex | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
7 | Kamera mirror less + Stabilizer seri DJI RS3 Pro Gimbal Stabilezer | Pengusulan Anggaran 2024 | 6 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
8 | Vidio sender serie Hollyland Mars 4K | Pengusulan Anggaran 2024 | 6 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
9 | Mixer Switcher Vidio DataVidio SE-500 G4 945 | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
10 | Wireless Microphone SENNHEISER EW - 500 G5 945 | Pengusulan Anggaran 2024 | 6 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
11 | Microphone Saramonic Serie Blink 500 B2 TX+TX+RX Wireless Omni Lavarier | Pengusulan Anggaran 2024 | 5 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
12 | Headphone AKG Serie k240 MK II | Pengusulan Anggaran 2024 | 5 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
13 | Stand Microphone Desk ARM seri K&M 23850 | Pengusulan Anggaran 2024 | 3 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
14 | Microphone Condenser AKG Serie P120 | Pengusulan Anggaran 2024 | 3 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
15 | VIDIO capture HDMI To USB 3.0 | Pengusulan Anggaran 2024 | 4 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
16 | Personal Computer (PC For Gaming) | Pengusulan Anggaran 2024 | 4 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
17 | VMIX - 4 HDMI Input Card - Full HD | Pengusulan Anggaran 2024 | 4 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
18 | Saramonic WiTalk WT5S 5-Person Full Duplex Wireless Intercome System | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Set | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
19 | Lighting Studio Merek GVM | Pengusulan Anggaran 2024 | 8 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
20 | Pengusulan MCR Digital | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Set | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
21 | Pengusulan Penataan Jaringan Internet | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Manajemen Trefick Belum Cukup |
22 | Pengusulan Penataan Jaringan Listrik | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Instasi sudah berjalan 20 Tahun |
23 | Perawatan Pemancar PRO 4 | Pengunaan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Kerusan Driver pada mousepad nxp5040 |
24 | Perawatan Pemancar PRO 3 | Pengunaan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Perawatan Rutin |
25 | Pemeliharaan Pemancar Stasiun Relay a. Stasiun Relay Siak b. Stasiun Relay Dumai c. Stasiun Relay Sungai Pakning d. Stasiun Relay Pasir Pangaraian e. Stasiun Relay Baserah f. Stasiun Relay Tembilahan g. Stasiun Relay Sinaboy h. Stasiun Relay Rangsang i. Stasiun Relay Selat Panjang | Pengunaan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Perawatan Rutin |
26 | Pengusulan Suku Cadang Pemancar PRO 2 3CX3000 | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Buah | 2024 | Kepala SATKER | Belum tersedia |
27 | Perawatan Peralatan Mobil Siaran Luar | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Belum tersedia |
28 | Pemeliharaan Genset | Pengusulan Anggaran 2024 | 5 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Perawatan Rutin |
29 | Pemeliharan Tower | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Perawatan Rutin |
30 | Pengusulan Pengadaan Sound System 20.000 Watt | Pengusulan Anggaran 2024 | 1 Set | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
31 | Laptop ASUS ROG Zephyrus Duo SE 15 (Mobile Live) | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
32 | Pengusulan Pengadaan Kabel HDMI 4K (30 Meter) | Pengusulan Anggaran 2024 | 2 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
33 | Pengusulan Tripot Kamera Mirolles | Pengusulan Anggaran 2024 | 6 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
34 | Pengusulan Pengadaan Kabel HDMI 4K (5 Meter) | Pengusulan Anggaran 2024 | 6 Unit | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
35 | Perawatan Studio dan MCR | Penggunaan Anggaran 2024 | 1 Paket | 2024 | Kepala SATKER | Belum Tersedia |
BIDANG TATA USAHA | ||||||
SUBBAGIAN SDM | ||||||
1 | Mempersiapkan inventarisir arsip dokumen kepegawaian dan surat masuk/keluar | Melakukan penyimpanan dokumen - dokumen kepegawaian dan membuat serta mengarsip surat masuk/keluar untuk segala keperluan di satuan kerja | Melakukan pemberkasan arsip yang baik dan benar sesuai pedoman yang berlaku | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
2 | Pengelolaan Tata Naskah Dinas Elektronik melaui aplikasi srikandi | Melakukan pengelolaan Surat Menyurat Elektronik terkait Naskah Dinas Masuk dan Keluar melalui aplikasi Srikandi dan penerapan Tanda Tangan secara elektronik | Terlaksananya pengelolaan Surat Menyurat Elektronik melalui Aplikasi Srikandi | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
3 | Melakukan pemberkasan arsip aktif secara elektronik | Melakukan kegiatan pemberkasan arsip aktif secara elektronik sesuai dengan pedoman klasifikasi arsip | Terlaksananya pemberkasan arsip aktif secara elektronik | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
4 | Mengusulkan Kenaikan Gaji Berkala (KGB) ,Kenaikan Pangkat (KP) dan pegawai yang akan pensiun sesuai BUP nya. | Menyelesaikan pengajuan SK KGB,KP, Pensiunan dan melakukan koordinasi dengan kantor pusat dan pegawai yang diusulkan | Terbitnya SK KGB, SK KP dan SK Pensiun | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
5 | Membuat dokumen LAKIP bulanan dan Tahunan | Melakukan koordinasi dengan masing- masing seksi untuk mempersiapkan dan menyelesaikan dokumen laporan AKIP | Tersedia nya Laporan AKIP setiap bulan dan LAKIP Tahunan | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
6 | Membuat Laporan Data Pegawai Bulanan dan Daftar Urut Kepangkatan (DUK) persemester | Menyelesaikan Laporan Data Pegawai dan DUK sesuai tepat waktu | Tersedianyan Laporan Data Kepegawaian dan DUK | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
7 | Membuat rekapitulasi tunjangan kinerja (Tukin) dan Uang makan pegawai | Pengerjaan laporan rekapitulasi tukin dan uang makan sesuai tepat waktu | Laporan rekapitulasi tukin dan uang makan setiap bulan | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
8 | Membuat rancangan SK | Melakukan koorinasi dengan Kepsta dan menyelesaikan pembuatan SK sesuai tepat waktu | Surat Keputusan Kepala LPP RRI Pekanbaru | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
9 | Membuat Surat tugas dan SPPD | Melakukan koordinasi dengan Kepsta dan Pegawai yang bersangkutan | Surat tugas dan SPPD tepat waktu | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
10 | Membuat usulan cuti pegawai | Menyelesaikan pengajuan cuti pegawai | Surat cuti yang sudah ditanda tangani Kepsta | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
11 | Mempersiapkan dokumen audit BPK/SPI | Melakukan koordinasi dengan tim sdm dan mengumpulkan data yang dibutuhkan | Tersedianya data dokumen yang dibutuhkan BPK /SPI | Tahun 2023 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
12 | Mengusulkan Penghargaan Satyalancana Karya Satya | Mengusulkan ke Kantor Pusat | Kriteria bagi pegawai yang dedikasi tinggi, loyalitas terhadap lembaga | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru | |
SUBBAGIAN UMUM | ||||||
1 | Membuat dokumen laporan pegawasan dan pengendalian Barang Milik Negara | Melakukan pendataan penetapan status penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan, penatausahaan, pengamanan, pemeliharaan BMN | Tersedianya laporan pengawasan dan pengendalian BMN yang disampaikan kepada Kantor Wilayah dan Kantor Pusat | Juni, Desember, dan Tahunan 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
2 | Membuat laporan catatan atas barang milik negara | Pendataan mutasi dan perkembangan nilai BMN intrakomtabel dan ekstrakomtabel | Tersedianya laporan catatan atas barang milik negara kepada Kantor Pusat | Juni, Desember, dan Tahunan 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
3 | Melakukan update data barang milik negara pada aplikasi SIMAN dan SAKTI dengan kondisi riil pada satuan kerja | Sinkronisasi data BMN SIMAN dan SAKTI | Kesesuaian kondisi riil dengan kondisi di aplikasi SIMAN dan SAKTI | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
4 | Melakukan pendataan Daftar Barang Milik Negara dan melakukan digitalisasi NUP ber-Barcode terhadap seluruh BMN | Dilaksanakan pendataan seluruh BMN pada satuan kerja | QR Code BMN terintegrasi dengan SIMAN mobile dan SIMAN web | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
5 | Membuat pengajuan penetapan status penggunaan terhadap barang milik negara | Melakukan pendataan pengadaan barang dan jasa dan transfer masuk tahun 2023 | Tersedianya dokumen usulan penetapan status penggunaan BMN yang ditujukan kepada kantor pusat dan KPNKL | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
2 | Membuat laporan catatan atas barang milik negara | Pendataan mutasi dan perkembangan nilai BMN intrakomtabel dan ekstrakomtabel | Tersedianya laporan catatan atas barang milik negara kepada Kantor Pusat | Juni, Desember, dan Tahunan 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
3 | Melakukan update data barang milik negara pada aplikasi SIMAN dan SAKTI dengan kondisi riil pada satuan kerja | Sinkronisasi data BMN SIMAN dan SAKTI | Kesesuaian kondisi riil dengan kondisi di aplikasi SIMAN dan SAKTI | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha |
4 | Melakukan pendataan Daftar Barang Milik Negara dan melakukan digitalisasi NUP ber-Barcode terhadap seluruh BMN | Dilaksanakan pendataan seluruh BMN pada satuan kerja | QR Code BMN terintegrasi dengan SIMAN mobile dan SIMAN web | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
5 | Membuat pengajuan penetapan status penggunaan terhadap barang milik negara | Melakukan pendataan pengadaan barang dan jasa dan transfer masuk tahun 2023 | Tersedianya dokumen usulan penetapan status penggunaan BMN yang ditujukan kepada kantor pusat dan KPNKL | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
2 | Membuat laporan catatan atas barang milik negara | Pendataan mutasi dan perkembangan nilai BMN intrakomtabel dan ekstrakomtabel | Tersedianya laporan catatan atas barang milik negara kepada Kantor Pusat | Juni, Desember, dan Tahunan 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
3 | Melakukan update data barang milik negara pada aplikasi SIMAN dan SAKTI dengan kondisi riil pada satuan kerja | Sinkronisasi data BMN SIMAN dan SAKTI | Kesesuaian kondisi riil dengan kondisi di aplikasi SIMAN dan SAKTI | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
4 | Melakukan pendataan Daftar Barang Milik Negara dan melakukan digitalisasi NUP ber-Barcode terhadap seluruh BMN | Dilaksanakan pendataan seluruh BMN pada satuan kerja | QR Code BMN terintegrasi dengan SIMAN mobile dan SIMAN web | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
5 | Membuat pengajuan penetapan status penggunaan terhadap barang milik negara | Melakukan pendataan pengadaan barang dan jasa dan transfer masuk tahun 2023 | Tersedianya dokumen usulan penetapan status penggunaan BMN yang ditujukan kepada kantor pusat dan KPNKL | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
2 | Membuat laporan catatan atas barang milik negara | Pendataan mutasi dan perkembangan nilai BMN intrakomtabel dan ekstrakomtabel | Tersedianya laporan catatan atas barang milik negara kepada Kantor Pusat | Juni, Desember, dan Tahunan 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha |
3 | Melakukan update data barang milik negara pada aplikasi SIMAN dan SAKTI dengan kondisi riil pada satuan kerja | Sinkronisasi data BMN SIMAN dan SAKTI | Kesesuaian kondisi riil dengan kondisi di aplikasi SIMAN dan SAKTI | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
4 | Melakukan pendataan Daftar Barang Milik Negara dan melakukan digitalisasi NUP ber-Barcode terhadap seluruh BMN | Dilaksanakan pendataan seluruh BMN pada satuan kerja | QR Code BMN terintegrasi dengan SIMAN mobile dan SIMAN web | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
5 | Membuat pengajuan penetapan status penggunaan terhadap barang milik negara | Melakukan pendataan pengadaan barang dan jasa dan transfer masuk tahun 2023 | Tersedianya dokumen usulan penetapan status penggunaan BMN yang ditujukan kepada kantor pusat dan KPNKL | Tahun 2024 | Kepala LPP RRI Pekanbaru dan Kepala Sub. Bagian Tata Usaha | |
SUBBAGIAN KEUANGAN | ||||||
1 | β’ Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran β’ Revisi DIPA - Deviasi Hal III DIPA β’ Penyerapan Anggaran β’ Belanja Kontraktual β’ Penyelesaian Tagihan β’ Pengelolaan UP dan TUP β’ Dispensasi SPM β’ Capaian Output | β’ Melakukan konsolidasi dalam revisi anggaran dan menetapkan batas waktu revisi anggaran secara internal sehingga revisi anggaran dapat diminimalisasi. β’ Memastikan deviasi antara pelaksanaan dengan rencana yang tercantum pada Halaman III DIPA tidak melebihi 5% (lima persen). β’ Melakukan percepatan belanja, khususnya untuk belanja barang dan modal yang proses pengadaan barang dan jasanya dapat dimulai sejak awal tahun anggaran. | Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA Nilai IKPA | β’ Per Semester dalam hal pagu tetap. β’ Triwulan sekali melakukan penyesuaian Xxx XXX DIPA β’ Setiap Bulan β’ Per Triwulan β’ Setiap Bulan β’ Setiap Bulan β’ Tidak Tentu β’ Setiap Bulan | KPA PPK PPSPM BENDAHARA PENGELUARAN Pengelola Keuangan | |
β’ Segera menyusun RUP di awal tahun sesuai dengan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan awal tahun anggaran β’ Segera menyelesaikan pembayaran dan tidak menunda proses penyelesaian tagihan yang pekerjaannya telah selesai (termasuk pekerjaan termin) β’ Menggunakan UP Tunai secara efektif dan efisien dengan mempercepat revolving UP Tunai paling sedikit 100% dalam satu bulan β’ Memantau progres penyelesaian kegiatan sesuai rencana dengan memperhatikan batas-batas akhir penyampaian SPM pada akhir tahun anggaran. β’ Melakukan pengisian data capaian output bulanan secara akurat dan disiplin sebelum batas akhir open period reguler (5 hari kerja setelah bulan berakhir). |
2 | Kinerja Keuangan SMART DJA Monev Bappenas | Memantau Penilaian Smart DJA, memastikan data sudah masuk dari SAKTI dan OM SPAN Memantau dan Melakukan pengisian data Monev Bappenas bulanan secara akurat dan disiplin sebelum batas akhir open periodE. | Nilai Smart Kemenkeu Nilai Monev Bapen | Setiap Bulan Setiap Bul | KPA PPK PPSPM BENDAHARA PENGELUARAN Pengelola Keuangan | |
3 | Realisasi Anggaran | Meningkatkan kualitas perencanaan dan eksekusi kegiatan secara relevan dan terjadwal, serta tidak menumpuk pencairan anggaran pada akhir tahun. | Nilai Tiap Semestar tahun Anggaran Berjalan | Setiap Bulan | KPA PPK PPSPM BENDAHARA PENGELUARAN Pengelola Keuangan |
4. RANCANGAN ANGGARAN PENDANAAN
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satua n | Program | Kegiatan | Kegiatan/Kla sifikasi Rincian Output/Rinci an Output | Indikasi Pendanaan Tahun 2023 | Total Anggaran | |||||
(dalam ribu rupiah) | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | PNBP | β¦.. | |||||||
Terciptan | Siaran tema | 100 | % | Mozaik | 0000.XX | Mozaik | 198 | Data dan | Rp. | 0 | 0 | ||
ya | utama RB | Indonesia | A.001.05 | Indonesia | Kegiatan | informasi | 19,272, | ||||||
keadilan | tematik | 5 | publik | 000 | |||||||||
informasi bagi seluruh | |||||||||||||
Siaran program untuk masyarakat berkebutuhan khusus | 48 Kegiatan | ||||||||||||
lapisan | |||||||||||||
masyara | |||||||||||||
kat | |||||||||||||
Siaran | 100 | % | |||||||||||
Program untuk | |||||||||||||
kelompok | |||||||||||||
rentan | |||||||||||||
Peringkat | |||||||||||||
programa | |||||||||||||
menurut | |||||||||||||
lembaga survei | |||||||||||||
independen | |||||||||||||
Peningkatan | Pagelaran | 0000.XX | Program Siaran | 3 Kali | Data dan | Rp. | |||||||
interaktivitas | A.U11 | Pagelaran | informasi | 46.440. | |||||||||
radio sesuai | publik | 000 | |||||||||||
dengan | |||||||||||||
orkestrasi tim | |||||||||||||
PP | |||||||||||||
0000.XX | Program Siaran | 1 Kali | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U11 | Pagelaran | informasi | 15.480. | ||||||||||
publik | 000 | ||||||||||||
Siaran | 0000.XX | Program siaran | 6 Kali | Data dan | Rp. | ||||||||
Obrolan | A.U15 | obrolan | informasi | 2.982.0 | |||||||||
publik | 00 | ||||||||||||
RRI NET | 0000.XX | Program siaran | 4 Kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
A.001.06 | obroolan budaya | informasi | 6.920.0 | ||||||||||
2 | publik | 00 | |||||||||||
0000.XX | Program siaran | 10 Kali | Data dan | Rp. | |||||||||
A.001.06 | live musik | informasi | 25.770. | ||||||||||
2 | publik | 000 | |||||||||||
Program | 0000.XX | 0000xxx/x | Xxxxxxxxx | Xx. | |||||||||
kreatif | A.001.06 | rang | siaran | 107.88 | |||||||||
0 | 0.000 | ||||||||||||
Program | 0000.XX | Program siaran | 29 | Data dan | Rp. | ||||||||
siaran | A.U01. | Dialog interaktif | kegiatan | informasi | 37.439. | ||||||||
Dialog | dalam studio | publik | 000 | ||||||||||
interaktif | |||||||||||||
dalam | |||||||||||||
studio | |||||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 29 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U01.05 | siaran dialog | kegiatan | informasi | 6.235.0 | |||||||||
1 | interaktif dalam | publik | 00 | ||||||||||
studio | |||||||||||||
5145.MB | Pelaksanaan | 29 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.001.05 | siaran dialog | kegiatan | informasi | 28.304. | |||||||||
2 | interaktif dalam | publik | 000 | ||||||||||
studio | |||||||||||||
5145.MB | Laporan kualitas | 29 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.001.05 | produksi siaran | kegiatan | informasi | 2.900.0 | |||||||||
3 | dialog interaktif | publik | 00 | ||||||||||
dalam studio |
program | 0000.XX | program siaran | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
siaran | A.U02 | dialog interaktif | informasi | 31.488. | |||||||||
dialog | luar studio | publik | 000 | ||||||||||
interaktif | |||||||||||||
luar studio | |||||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U02.05 | siaran dialog | informasi | 7.188.0 | ||||||||||
1 | interaktif luar | publik | 00 | ||||||||||
studio | |||||||||||||
5145.MB | Pelaksanaan | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.001.05 | siaran dialog | informasi | 22.980. | ||||||||||
2 | interaktif luar | publik | 000 | ||||||||||
studio | |||||||||||||
5145.MB | Laporan kualitas | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.001.05 | produksi siaran | informasi | 1.320.0 | ||||||||||
3 | dialog interaktif | publik | 00 | ||||||||||
diluar studio | |||||||||||||
Program | 5145.QM | Program | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||
dialog | A.003 | produksi siaran | Kegiatan | informasi | 12.720. | ||||||||
interaktif | tanggap | publik | 000 | ||||||||||
tanggap | bencana | ||||||||||||
bencana | prioritas | ||||||||||||
nasional | |||||||||||||
Pelaksanaan | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Program dialog | Kegiatan | informasi | 11.400. | ||||||||||
interaktif | publik | 000 | |||||||||||
tanggap | |||||||||||||
bencana | |||||||||||||
Laporan kualitas | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Program dialog | Kegiatan | informasi | 1.320.0 | ||||||||||
interaktif | publik | 00 | |||||||||||
tanggap | |||||||||||||
bencana |
Dialog | 5145.QM | Dialog pasca | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||
interaktif | A.005 | pemilu dalam | Kegiatan | informasi | 95,057, | ||||||||
pasca | studio | publik | 000 | ||||||||||
pemilu | |||||||||||||
dalam | |||||||||||||
studio | |||||||||||||
Siaran Dialog | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Interaktif Di | Kegiatan | informasi | 5,868,0 | ||||||||||
Dalam Studio | publik | 00 | |||||||||||
Pelaksanaan | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Siaran Dialog | Kegiatan | informasi | 22,080, | ||||||||||
Interaktif di | publik | 000 | |||||||||||
Dalam Studio | |||||||||||||
Laporan | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Kualitas Dialog | Kegiatan | informasi | 2,880,0 | ||||||||||
Interaktif di | publik | 00 | |||||||||||
Dalam Studio | |||||||||||||
Siaran Dialog | 24 | Data dan | 5,735,0 | ||||||||||
Interaktif di Luar | Kegiatan | informasi | 00 | ||||||||||
Studio | publik | ||||||||||||
Pelaksanaan | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Siaran Dialog | Kegiatan | informasi | 20,400, | ||||||||||
Interaktif di Luar | publik | 000 | |||||||||||
Studio | |||||||||||||
Laporan | 24 | Data dan | Rp. | ||||||||||
Kualitas Dialog | Kegiatan | informasi | 1,385,0 | ||||||||||
Interaktif di Luar | publik | 00 | |||||||||||
Studio | |||||||||||||
Jumlah Artikel | 1440 | artikel | |||||||||||
Berita yang | |||||||||||||
ditulis oleh | |||||||||||||
Reporter di | |||||||||||||
KBRN |
Jumlah Artikel | 240 | artikel | |||||||||||
Berita yang | |||||||||||||
ditulis oleh | |||||||||||||
Penyiar di | |||||||||||||
KBRN | |||||||||||||
Jumlah Artikel | 144 | artikel | |||||||||||
Berita yang | |||||||||||||
ditulis oleh | |||||||||||||
Penyiar di | |||||||||||||
KBRN Non | |||||||||||||
Persentase | 100 | % | |||||||||||
kepatuhan | |||||||||||||
satker | |||||||||||||
terhadap | |||||||||||||
orkestrasi | |||||||||||||
media sosial | |||||||||||||
Jumlah | 3 | pengh | Program | 0000.XX | 14 | Penunjang | |||||||
penghargaan | argaa | Produksi | A.001.06 | Kegiatan | Siaran Lokal | ||||||||
tingkat | n | Spot | 4 | Regional dan | |||||||||
nasional dan | Nasional | ||||||||||||
Internasional | (Regular) | ||||||||||||
Filler | 0000.XX | Program | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||
A.U16 | produksi Filler | Kegiatan | informasi | 4.212.0 | |||||||||
publik | 00 | ||||||||||||
Produksi | 5145.QM | Prograb | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||
filler | A.003.05 | produksi filler | Kegiatan | informasi | 9.840.0 | ||||||||
tanggap | 1 | tanggap | publik | 00 | |||||||||
bencana | bencana | ||||||||||||
Spot | 5145.QM | Prograb | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||
Tanggap | A.003.05 | produksi Spot | Kegiatan | informasi | 9.840.0 | ||||||||
bencana | 1 | tanggap | publik | 00 | |||||||||
bencana |
Tips Tanggap Bencana | 5145.QM A.003.05 1 | Prograb produksi Tips tanggap bencana | 12 Kegiatan | Data dan informasi publik | Rp. 9.840.0 00 | ||||||||
DBU | 0000.XX X.X00 | Program siaran pendekatan DBU | 13 Kegiatan | Rp. 9.609.0 00 | |||||||||
Liputan | 0000.XX | Penunjang | 15 kali | Data dan | Rp. | ||||||||
Arus | A.001.05 | siaran lokal, | informasi | 3.060.0 | |||||||||
Mudik | 2 | regional dan | publik | 00 | |||||||||
nasional | |||||||||||||
(Reguler) | |||||||||||||
Rapat | 0000.XX | Penunjang | 365 | Data dan | Rp. | ||||||||
agenda | A.001.05 | siaran lokal, | informasi | 1.200.0 | |||||||||
Setting | 7 | regional dan | publik | 00 | |||||||||
harian | nasional | ||||||||||||
(Reguler) | |||||||||||||
Produksi | 0000.XX | Progran | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
Laporan | A.U06 | produksi laporan | informasi | 6.360.0 | |||||||||
mendalam | mendalam | publik | 00 | ||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U06.05 | Produksi | informasi | 1.500.0 | ||||||||||
1 | laporan | publik | 00 | ||||||||||
mendalam | |||||||||||||
0000.XX | pelaksanaan | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U06.05 | Produksi | informasi | 4.560.0 | ||||||||||
2 | laproan | publik | 00 | ||||||||||
mendalam | |||||||||||||
0000.XX | Laporan kualitas | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U06.05 | Produksi | informasi | 300.00 | ||||||||||
3 | laporan | publik | 0 | ||||||||||
mendalam |
Produksi | 0000.XX | Program | 1 Kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
Kalaidosk | A.U14 | produksi | informasi | 1.643.0 | |||||||||
op | kalaidoskop | publik | 00 | ||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 1 Kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U14.05 | produksi | informasi | 874.00 | ||||||||||
1 | kalaidoskop | publik | 0 | ||||||||||
0000.XX | Pelaksanaan | 1 Kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U14.05 | produksi | informasi | 544.00 | ||||||||||
2 | kalaidoskop | publik | 0 | ||||||||||
0000.XX | Laporan kualitas | 1 Kegiatan | Data dan | rp. | |||||||||
A.U14.05 | produksi | informasi | 225.00 | ||||||||||
3 | kalaidoskop | publik | 0 | ||||||||||
Buletin | 0000.XX | Program produki | 52 | Data dan | Rp. | ||||||||
berita | A.U04. | Buletin berita | kegiatan | informasi | 48.360. | ||||||||
publik | 000 | ||||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 52 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U04.05 | Produksi buletin | kegiatan | informasi | 17.160. | |||||||||
1 | berita | publik | 000 | ||||||||||
0000.XX | Pelaksanaan | 52 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U04.05 | Produksi buletin | kegiatan | informasi | 28.600. | |||||||||
2 | berita | publik | 000 | ||||||||||
0000.XX | Laporan kualitas | 52 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U04.05 | produksi buletin | kegiatan | informasi | 2.600.0 | |||||||||
3 | berita | publik | 00 | ||||||||||
Siaran | 0000.XX | Program siaran | 12 | Data dan | Rp. | ||||||||
langsung | A.U07 | langsung | kegiatan | informasi | 24.312. | ||||||||
reportase | reportase | publik | 000 | ||||||||||
0000.XX | Perencanaan | 12 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U07.05 | siaran langsung | kegiatan | informasi | 11.040. | |||||||||
1 | reportase | publik | 000 | ||||||||||
0000.XX | Pelaksanaansiar | 12 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U07.05 | an langsung | kegiatan | informasi | 12.312. | |||||||||
2 | reportase | publik | 000 |
0000.XX | Laporan kualitas | 12 | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U07.05 | produksib | kegiatan | informasi | 960.00 | |||||||||
2 | siaran langsung | publik | 0 | ||||||||||
reportase | |||||||||||||
Dokument | 0000.XX | Program | 3 kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
er | A.U13 | produksi | informasi | 4.617.0 | |||||||||
dokumenter | publik | 00 | |||||||||||
0000.XX | perencanaan | 3 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U13.05 | produksi | informasi | 960.00 | ||||||||||
1 | dokumenter | publik | 0 | ||||||||||
0000.XX | pelaksanaan | 3 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U13.05 | produksi | informasi | 3.402.0 | ||||||||||
2 | dokumenter | publik | 00 | ||||||||||
0000.XX | Laporan kualitas | 3 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U13.05 | produksi | informasi | 255.00 | ||||||||||
3 | dokumenter | publik | 0 | ||||||||||
Jumlah | 12 | podca | |||||||||||
Produksi | st | ||||||||||||
Podcast di | |||||||||||||
upload di | |||||||||||||
medsos dan | |||||||||||||
RRI Digital | |||||||||||||
Jumlah | 12 | Produksi | 0000.XX | Program siaran | 6 Kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||
produksi | feature | A.U05. | produksi feature | informasi | 4.272.0 | ||||||||
Feature untuk | Siaran | publik | 00 | ||||||||||
diupload di | |||||||||||||
RRI Digital | |||||||||||||
Produksi | 0000.XX | Program siaran | 6 Kegiatan | Data dan | Rp. | ||||||||
feature | A.U05. | produksi feature | informasi | 4.272.0 | |||||||||
Pemberita | publik | 00 | |||||||||||
an |
0000.XX | Perencanaan | 6 Kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U05.05 | siaran produksi | informasi | 1.032.0 | ||||||||||
1 | feature | publik | 00 | ||||||||||
0000.XX | Pelaksanaan | 6 Kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U05.05 | siaran produksi | informasi | 2.940.0 | ||||||||||
2 | feature | publik | 00 | ||||||||||
0000.XX | Laporan kualitas | 6 kegiatan | Data dan | Rp. | |||||||||
A.U05.05 | produksi siaran | informasi | 300.00 | ||||||||||
3 | produksi feature | publik | 0 | ||||||||||
Jumlah | 12 | mini | Sandiwara | 48 | Program | 48 | Data dan | Rp. | |||||
Produksi Mini | drama | Radio | Kegiatan | Produksi | Kegiatan | informasi | 393,00 | ||||||
Drama untuk | Sandiwara | publik | 0 | ||||||||||
diupload di | Radio | ||||||||||||
RRI Digital | |||||||||||||
Esensi Buku | 12 | Produksi | 0000.XX | Majalah Udara | 17 | Data dan | Rp. | ||||||
esensi | A.U08.05 | Kegiatan | informasi | 11,904, | |||||||||
buku | 1 | publik | 000 | ||||||||||
Persentase | 70 | % | Pemelihar | 002.0F- | 1.Perawatan | 12 Paket | Perawatan | RP. | |||||
kinerjapemanc | aan | 523199- | Pemancar PRO | Rutin | 112.91 | ||||||||
ar teresterial | Peralatan | 000377 | 3 dan PRO 4. | 3.639 | |||||||||
analog | Teknik | 2. Pemeliharaan | |||||||||||
Pemancar di 9 | |||||||||||||
Stasiun Relay | |||||||||||||
3.Perawatan | |||||||||||||
Studio dan MCR | |||||||||||||
002.0F- | Perawatan | 1 Paket | Perawatan | RP. | |||||||||
523199- | Peralatan Mobil | Rutin | 5.585.0 | ||||||||||
000376 | Siaran Luar | 00 | |||||||||||
002.0F- | Pemeliharaan | 2 Paket | Perawatan | RP. | |||||||||
523199- | Genset (50KVA) | Rutin | 14.000. | ||||||||||
000374 | DAN 60 KVA | 000 |
523119- 000356 | Pemeliharaan Tower Pemancar | 1 Paket | Pemeliharaan Rutin | RP. 30.000. 000 | |||||||||
002.0F- 523199- 000375 | Pemeliharaan Genset (135KVA DAN 140 KVA) | 3 Paket | Perawatan Rutin | RP. 19.940. 000 | |||||||||
Peningka | jumlah | 360 | Cetak | 5145051. | Rp. | ||||||||
tan | informasi | Laporan | 0A | 720.00 | |||||||||
kualitas | publik yg di | 0 | |||||||||||
penyelen | upload di | ||||||||||||
ggaraan | website PPID | ||||||||||||
keterbuk | PTQ | 5145.053 | Penyelenggar | Rp. | |||||||||
aan | 0C | aan kegiatan | 76.750. | ||||||||||
informasi | layanan | 000 | |||||||||||
publik | publik | ||||||||||||
BINTANG | 5145053. | Penyelenggar | |||||||||||
RADIO | 0B | aan kegiatan | |||||||||||
layanan | |||||||||||||
publik | |||||||||||||
Pengadaa | 5145054. | Pengembang | Rp. | ||||||||||
n plakat | 0A | an Usaha | 6.000.0 | ||||||||||
00 | |||||||||||||
Pengadaa | 5145054. | Pengembang | Rp. | ||||||||||
n Kalender | 0A | an Usaha | 7.200.0 | ||||||||||
00 | |||||||||||||
Tranport | 5145054. | Pengembang | Rp. | ||||||||||
lokal | 0A | an Usaha | 1.152.0 | ||||||||||
00 | |||||||||||||
Peningka | Realisasi | 704.70 | |||||||||||
tan | PNBP | 0.000 | |||||||||||
kemandir |
xxx xxxxxxx | |||||||||||||
Kualitas | Nilai IKPA | 95 | Nilai | Program | WA.5138 | Pengelolaan | 96% | Layanan | Rp. | Rp. | |||
Tata | Dukungan | Keuangan LPP | dukungan | 11.467. | 11.467.271 | ||||||||
Kelola | manajeme | RRI | manajemen | 271 | |||||||||
kelemba | n | internal | |||||||||||
gaan | |||||||||||||
Penyerapan | 96 | % | |||||||||||
Anggaran | |||||||||||||
Nilai AKIP | 65 | Nilai | |||||||||||
Jumlah | 24 | Pelati | |||||||||||
Pelatihan | han | ||||||||||||
Mandiri Satker | |||||||||||||
Persentase | 100 | % | |||||||||||
Pengelolaan | |||||||||||||
pengadaan | |||||||||||||
Barang/Jasa | |||||||||||||
Dokumen | 2 | Doku | |||||||||||
laporan | men | ||||||||||||
WasDal | |||||||||||||
Dokumen | 2 | Doku | |||||||||||
Laporan | men | ||||||||||||
pemanfaatan | |||||||||||||
BMN | |||||||||||||
Persentasepen | 100 | % | |||||||||||
gamanan aset | |||||||||||||
Persentase | 100 | % | |||||||||||
pelaksanaan | |||||||||||||
fungsi korwil |
untuk membantu pencapaian tujuan organisasi |
5. Program Kerja Kegiatan Tahun 2024 RRI Pekanbaru
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
Xxx | Xxx | Mar | Apr | Xxx | Xxx | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
BIDANG LPU | |||||||||||||||
1 | 5145.053. | PTQ | 76.750, | 57.629, | |||||||||||
0C | 000 | 000 | |||||||||||||
2 | 5145.054. | PLAKAT | 6.000,0 | 6.000,0 | |||||||||||
A | 00 | 00 | |||||||||||||
3 | 5145.054 | KALENDER | 7.200,0 | 7.200,0 | |||||||||||
.A | 00 | 00 | |||||||||||||
4 | 5145.054 | TRANSPO | 1.152,0 | 1.152,0 | |||||||||||
.A | RT LOKAL | 00,- | 00 | ||||||||||||
BIDANG SIARAN & PEMBERITAAN | |||||||||||||||
5145.BMA | Mozaik | 19,272, | 3,212,0 | 3,212,0 | 3,212,0 | 3,212,0 | 3,212,0 | 3,212,0 | |||||||
.001.052.5 | Indonesia | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||||
24113 | (Kiprah | ||||||||||||||
Indonesia) | |||||||||||||||
5145.BMA | Rapat | 3,078,0 | 1,026,0 | 1,026,0 | 1,026,0 | ||||||||||
.001.052.5 | Evaluasi | 00 | 00 | 00 | 00 | ||||||||||
21211 | dan | ||||||||||||||
Penyusuna | |||||||||||||||
n Pola | |||||||||||||||
Siaran | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 6,920,0 | 1,730,0 | 1,730,0 | 1,730,0 | 1,730,0 | |||||||||
.001.052.5 | Obrolan | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
21211 | Budaya | ||||||||||||||
Berjaringan programa 4 RRI NET | |||||||||||||||
5145.BMA | Live Musik | 25,770, | 2,577,0 | 5,154,0 | 2,577,0 | 2,577,0 | 2,577,0 | 2,577,0 | 5,154,0 | ||||||
.001.052.5 | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||||
21211 | |||||||||||||||
5145.BMA | Majalah | 17,442, | 3,078,0 | 2,052,0 | 3,078,0 | 2,052,0 | 3,078,0 | 2,052,0 | 2,052,0 | ||||||
.U08.5212 | Udara | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | ||||||
11 | |||||||||||||||
5145.BMA | Menyelengg | 23,268, | 3,878,0 | 3,878,0 | 1,939,0 | 3,878,0 | 1,939,0 | 3,878,0 | 1,939,0 | 1,939,0 | |||||
.BMA.U10. | arakan | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||
521211 | siaran | ||||||||||||||
Sandiwara | |||||||||||||||
Radio | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 61,920, | 15,480, | 15,480, | 15,480, | 15,480, | |||||||||
.BMA.U11. | Siaran | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | |||||||||
521211 | Pagelaran | ||||||||||||||
5145.BMA | Program | 24,320, | 2,560,0 | 2,560,0 | 2,560,0 | 2,560,0 | 3,840,0 | 3,840,0 | 3,840,0 | 2,560,0 | |||||
.001.052.5 | Siaran | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||
21211 | Dialog | ||||||||||||||
Dalam | |||||||||||||||
Studio | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 20,992, | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,248,0 | |||||||||
.001.052.5 | Siaran | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
21211 | Dialog Luar | ||||||||||||||
Studio |
5145.BMA | Spot | 2,884,0 | 412,00 | 412,00 | 412,00 | 412,00 | 412,00 | 412,00 | 412,00 | ||||||
.U03.5212 | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
11 | |||||||||||||||
5145.BMA | Feature | 4,272,0 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | |||||||
.U05.5212 | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
11 | |||||||||||||||
5145.BMA | Menyelengg | 2,982,0 | 497,00 | 497,00 | 497,00 | 497,00 | 497,00 | 497,00 | |||||||
.U15.5212 | arakan | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
11 | siaran | ||||||||||||||
Obrolan | |||||||||||||||
5145.BMA | Filler Umum | 4,212,0 | 702,00 | 702,00 | 702,00 | 351,00 | 702,00 | 702,00 | 351,00 | ||||||
.U16.5212 | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
11 | |||||||||||||||
5145.BMA | DBU | 9,609,0 | 3,203,0 | 3,203,0 | 3,203,0 | ||||||||||
.U18.5212 | (Developme | 00 | 00 | 00 | 00 | ||||||||||
11 | nt | ||||||||||||||
Broadcastin | |||||||||||||||
g Unit) | |||||||||||||||
5145.QMA | Filler | 9,840,0 | 1,640,0 | 820,00 | 1,640,0 | 820,00 | 1,640,0 | 1,640,0 | 820,00 | 820,00 | |||||
.003.5212 | Tanggap | 00 | 00 | 0 | 00 | 0 | 00 | 00 | 0 | 0 | |||||
11 | Bencana | ||||||||||||||
Nasionaldi | |||||||||||||||
(TTBN) di | |||||||||||||||
Programa 1, | |||||||||||||||
Programa 2 | |||||||||||||||
dan | |||||||||||||||
Prpograma | |||||||||||||||
4. |
5145.QMA | Spot | 9,840,0 | 820,00 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 820,00 | ||||||
.003.5212 | Tanggap | 00 | 0 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 0 | ||||||
11 | Bencana | ||||||||||||||
Nasional | |||||||||||||||
(TTBN) | |||||||||||||||
5145.QMA | Tips | 9,840,0 | 820,00 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 1,640,0 | 820,00 | ||||||
.003.5212 | Tanggap | 00 | 0 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 0 | ||||||
11 | Bencana | ||||||||||||||
Nasional | |||||||||||||||
(TTBN) | |||||||||||||||
5145.BMA | Penyiar Non | 107,88 | 6,547,5 | 9,007,5 | 8,565,0 | 6,832,5 | 7,080,0 | 9,974,0 | 9,975,0 | 9,973,0 | 9,973,0 | 9,973,0 | 9,973,0 | 9,974,0 | |
.BMA.U11. | ASN | 0,000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |
522191 | |||||||||||||||
5145.BMA | Liputan arus | 3,060,0 | 3,060,0 | ||||||||||||
.001.052.5 | mudik | 00 | 00 | ||||||||||||
24113 | |||||||||||||||
5145.BMA | Rapat | 1,200,0 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
.001.057.5 | Agenda | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
21211 | Seting | ||||||||||||||
harian | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 37,439, | 4,353,0 | 4,353,0 | 3,062,0 | 3,062,0 | 4,353,0 | 3,062,0 | 3,062,0 | 4,353,0 | 3,062,0 | 3,062,0 | 4,353,0 | 3,062,0 | |
.U01 | Siaran | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |
Dialog | |||||||||||||||
Interaktif | |||||||||||||||
didalam | |||||||||||||||
Studio | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 31,488, | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,248,0 | 5,8,000 | |||||||
.U02 | Siaran | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 |
Dialog Interaktif diluar Studio | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 48,360, | 3,720,0 | 4,650,0 | 3,720,0 | 4,650,0 | 3,720,0 | 3,720,0 | 3,720,0 | 4,650,0 | 3,720,0 | 4,650,0 | 3,720,0 | 3,720,0 | |
.U04 | Produksi | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |
Buletin | |||||||||||||||
Berita | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 4,272,0 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | 712,00 | |||||||
.U05 | Siaran | 00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
Produksi | |||||||||||||||
Feature | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 6,360,0 | 1,060,0 | 1,060,0 | 1,060,0 | 1,060,0 | 1,060,0 | 1,060,0 | |||||||
.U06 | Produksi | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||||
Laporan | |||||||||||||||
Mendalam | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 24,312, | 4,052,0 | 6,078,0 | 2,026,0 | 2,026,0 | 2,026,0 | 4,052,0 | 2,026,0 | 2,026,0 | |||||
.U07 | Siaran | 000 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | 00 | |||||
Langsung | |||||||||||||||
Reportase | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 4,617,0 | 1,539,0 | 1,539,0 | 1,539,0 | ||||||||||
.U13 | Produksi | 00 | 00 | 00 | 00 | ||||||||||
Dokumenter | |||||||||||||||
5145.BMA | Program | 1,643,0 | 1,643,0 | ||||||||||||
.U14 | Produksi | 00 | 00 | ||||||||||||
Kaleidoskop | |||||||||||||||
5145.BMA .U17 | Program Produksi | 1,032,0 00 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 86,000 |
Report On The Spot (ROS) | |||||||||||||||
Pengelolaan Keuangan LPP RRI (dalam ribuan) | |||||||||||||||
116.01.W | BELANJA | 8.9820 | 305.53 | 623.92 | 1.262.7 | 670.78 | 670.78 | 1.262.7 | 670.78 | 670.78 | 670.78 | 670.78 | 670.78 | 831.51 | |
A.5136 | PEGAWAI | 69 | 3 | 3 | 89 | 9 | 9 | 89 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 4 | |
BELANJA | 2.485.2 | 9.100 | 207.26 | 223.03 | 93.600 | 147.46 | 146.92 | 246.92 | 246.92 | 247.46 | 274.07 | 246.98 | 395.42 | ||
BARANG | 02 | 8 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 5 | 7 | ||||
Pengelolan Bidan TMB | |||||||||||||||
523199 | Belanja Pemelihara an Lainnya 1. Perawata n Pemancar PRO 3 dan PRO 4. | 131.60 0,000 | 18.686, 361 | 22.582, 728 | 22.582, 728 | 22.582, 728 | 22.582, 728 | 22.582, 728 | |||||||
2. Pemelihar aan Pemancar di 9 Stasiun Relay 3.Perawata n Studio dan MCR | |||||||||||||||
523199 | Pemelihara | 14.00,0 | 14.000, | ||||||||||||
002.0F- | an Genset | 00 | 000 | ||||||||||||
523199- | (50KVA) | ||||||||||||||
000374 | DAN 60 | ||||||||||||||
KVA | |||||||||||||||
523199 | Pemelihara | 20.000, | 10.000, | 10.000, | |||||||||||
002.0F- | an Genset | 000 | 000 | 000 | |||||||||||
523199- | (135KVA | ||||||||||||||
000375 | DAN 140 | ||||||||||||||
KVA) | |||||||||||||||
523199 | Perawatan | 5.885,0 | 5.855,0 | ||||||||||||
002.0F- | Peralatan | 00 | 00 | ||||||||||||
523199- | Mobil | ||||||||||||||
000376 | Siaran Luar | ||||||||||||||
523119 | Pemelihara | 30,000 | 30,000 | ||||||||||||
-000356 | an Tower | ||||||||||||||
Pemancar |
BAB III PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah proses penyusunan rencana kinerja dalam 1 tahun yang diperoleh dari penjabaran Renstra 5 tahun menurut program kegiatan dan target tertentu yang akan dilaksanakan oleh satuan kerja. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) memuat rencana tingkat capaian kinerja tahunan, sasaran dan seluruh indikator kinerja kegiatan dan dilakukan sebelum tahun anggaran baru dimulai.
Oleh karena itu, penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) perlu dilaksanakan setiap tahun sebagai dasar penyusunan anggaran tahun anggaran berikutnya sekaligus merupakan komitmen yang ingin diwujudkan oleh pimpinan atau seluruh anggota satuan kerja.
Sebagai tindak lanjut dengan tersusunnya RKT tahun 2024 pada satker LPP RRI Pekanbaru berkewajiban melaksanakan program dalam RKT tahun 2024 untuk mencapai target kinerja yang telah ditentukan dengan sebaik-baiknya. Untuk menjaga efisiensi dan efektivitas pelaksanaan program, LPP RRI Pekanbaru wajib melakukan pengendalian pelaksanaan rencana pembangunan/kegiatan melalui upaya koreksi dan perbaikan dan melaporkannya secara berkala 3 (tiga) bulanan. Pada akhir tahun 2024, LPP RRI Pekanbaru berkewajiban untuk menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga.
Penyusunan Rencanan Kinerja Tahunan (RKT) pada satuan kerja LPP RRI Pekanbaru dilakukan untuk mewujudkan terselenggaranya pelayanan tata kelola lembaga yang transparan dan akuntabel sesuai dengan prinsip good public governance.