RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | |||||||||
1 | Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan | IKM Pelayanan Perizinan | % | 83.5 | 83.5 | 83.5 | 83.5 | 83.5 | Kepala Dinas |
Rata-rata Lama Waktu Pelayanan Perijinan | Hari | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Kepala Dinas | ||
Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | |||||||||
2 | Meningkatnya Investor dan Penyerapan Tenaga Kerja | Persentase Pertumbuhan Nilai Investasi | % | 16 | - | - | 2.5 | 16 | Kepala Dinas |
Persentase Pertumbuhan Modal Usaha | % | 4 | - | - | - | 4 | Kepala Dinas | ||
Prosentase Pertumbuhan Investor PMA/PMDN | % | 10 | - | - | - | 10 | Kepala Dinas | ||
Jumlah Investor Berskala Nasional PMA/PMDN | - | 3 | - | 1 | 2 | 3 | Kepala Dinas | ||
3 | Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja OPD | Hasil Penilaian SAKIP | Nilai Sakip | A | - | - | - | A | Kepala Dinas |
Nilai SAKIP | Nilai SAKIP | 80 | - | - | - | 80 | Kepala Dinas | ||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang
XXXXXXXXXX, SH, MM
Pembina Utama Muda NIP. 19650827 199003 2 005
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : SEKRETARIAT | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | ||||||||||
1. | Meningkatnya nilai AKIP | Persentase cakupan tercapainya Akuntabilitas Kinerja OPD | % | 95 | 25% | 50% | 75% | 100% | Sekretaris | |
Jumlah Laporan Administrasi Keuangan OPD | Laporan | 15 | 3 | 6 | 11 | 15 | Sekretaris | |||
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN | Orang | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | Sekretaris | |||
Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | Laporan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Sekretaris | |||
Jumlah Laporan Keuangan Bulana/Triwulan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran Tahun SKPD | Laporan | 13 | 3 | 6 | 10 | 13 | Sekretaris | |||
Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran | Dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Sekretaris | |||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Plt.Sekretaris XXXXXXXXXX, SH., MM XXXX XXX XXXXXXXXX, SE Pembina Utama Muda Pembina NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19760524 199903 2 004 | ||||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : SEKRETARIAT | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | ||||||||||
1. | Meningkatnya nilai AKIP | Persentase cakupan tercapainya Akuntabilitas Kinerja OPD | % | 100 | - | - | - | 100% | Sekretaris | |
Jumlah Laporan Administrasi Keuangan OPD | Laporan | 15 | - | - | - | 15 | Sekretaris | |||
Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN | Orang | 21 | - | - | - | 21 | Sekretaris | |||
Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | Laporan | 1 | - | - | - | 1 | Sekretaris | |||
Jumlah Laporan Keuangan Bulana/Triwulan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran Tahun SKPD | Laporan | 13 | - | - | - | 13 | Sekretaris | |||
Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran | Dokumen | 1 | - | - | - | 1 | Sekretaris | |||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Sekretaris KHUDHOIFAH, SH., MM SEPTI MILNA SOELISTIYANI, SKM Pembina Utama Muda Pembina Tk. I NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19680905 199202 2 001 | ||||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : KOORDINATOR PENANAMAN MODAL
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | |||||||||
1. | Meningkatnya realisasi investasi yang akuntabel | Persentase Investor PMA/PMDN | % | 100 | 25% | 50% | 75% | 100% | Koordinator Penanaman Modal |
2 | Meningkatnya Iklim Investasi di Kota Magelang | Prosentase kebijakan dan perencanaan yang harmonis dan berkualitas | % | 80 | - | - | - | 80% | Koordinator Penanaman Modal |
3 | Pertumbuhan kepeminatan investasi yang berkualitas | Persentase LOI yang ditindaklajuti | % | 100 | - | - | 40% | 100% | Koordinator Penanaman Modal |
4 | Meningkatnya pengusaha yang mematuhi peraturan perundang- undangan | Persentase pelaku usaha Yang memenuhi peraturan perundang- undangan | % | 20 | 2% | 7% | 14% | 20% | Koordinator Penanaman Modal |
5 | Meningkatnya kualitas data dan informasi penanaman modal | Persentase Pertumbuhan Pemanfaatan dan,Informasi Dan Sistem Informasi PM | % | 10 | - | - | 2,5 | 10 | Koordinator Penanaman Modal |
6 | Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Penanaman Modal | Persentase Data dan Informasi Penanaman Modal yang Tersedia untuk Publik | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Koordinator Penanaman Modal |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis kebijakan Ahli Madya
KHUDHOIFAH, SH., MM XXXX XXXXXXXXXX, SE, MM
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19750713 199703 2 002
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR PROMOSI PENANAMAN MODAL
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | |||||||||
1. | Pertumbuhan Kepeminatan Investasi yang Berkualitas | Persentase Peningkatan Jumlah Kepeminatan (LOI) | % | 10 | - | - | - | 10 | Sub Koordinator Promosi Penanaman Modal |
2. | Meningkatnya Kepeminatan Penanaman Modal | Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/Kota | Dokumen | 8 | - | - | 2 | 8 | Sub Koordinator Promosi Penanaman Modal |
3 | Tersedianya Sarana Promosi Potensi Investasi | Jumlah Sarana Promosi yang Tersedia | Sarana Promosi | 6 | - | - | - | 6 | Sub Koordinator Promosi Penanaman Modal |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Kebijakan Ahli Muda
XXXXXXXXXX, SH., MM XXXXXX XXXXXXXXXX, SE.
Pembina Utama Muda Penata
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19781019 201101 1 003
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | |||||||||
1 | Pemuktahiran peta potensi dan perencanaan Penanaman Modal | Persentase Peta Potensi dan Perencanaan yang di Mutakhirkan | % | 91.67 | - | - | - | 85 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
1. | Meningkatnya akuntabilitas pelaksanaan pemberian Insentif/kemudahan PM | Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan PM dengan SOP | % | 100 | - | - | - | 100 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
2. | Tersusunnya Perda Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan PM | Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal | Dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
3. | Terlaksananya pemberian Insentif dan Kemudahan Berusaha di Daerah | Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Memperoleh Insentif dan Kemudahan Berusaha di Daerah | Kegiatan usaha | 2 | - | - | - | 2 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
4 | Meningkatnya Pemanfaatan Insentif PM | Jumlah Penerima Insentif yang di monev | Pelaku Usaha | 3 | - | - | - | 3 | |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
4. | Teridentifikasinya peta potensi setiap wilayah yang akuntabel | Persentase wilayah yang Telah teridentifikasi peta potensinya | % | 40 | - | 40 | 40 | 40 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
5. | Tersusunnya Dokumen RUPM Daerah | Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota | Dokumen | 1 | - | 1 | 1 | 1 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
6. | Tersedianya Dokumen Peta Potensi dan Peluang Investasi Daerah | Jumlah Peta Potensi Investasi dan Peluang Usaha Kabupaten/Kota | Dokumen | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | Sub Koordinator Pengembangan Iklim Penanaman Modal |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Kebijakan Ahli Muda
XXXXXXXXXX, SH., MM XXXXXX XXX XXXXXXX, ST, MPA
Pembina Utama Muda Penata
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19830613 201001 2 022
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR PENGENDALIAN PENANAMAN MODAL
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif. | |||||||||
1. | Meningkatnya kualitas data dan informasi penanaman modal | Persentase pengelolaan data, informasi dan sistem informasi yang terintegrasi Secara elektronik | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | Sub Koordinator Pengendalian Penanaman Modal |
2 | Tersedianya Data dan Informasi Pendukung Pelayanan Penanaman Modal | Jumlah Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Dimanfaatkan | Data dan Informasi | 5 | - | - | - | 5 | Sub Koordinator Pengendalian Penanaman Modal |
3 | Terlaksananya Pemeliharaan Sistem Elektronik Pelayanan | Jumlah Pemeliharaan Sistem Elektronik Pelayanan | Sistem informasi | 6 | - | - | - | 6 | Sub Koordinator Pengendalian Penanaman Modal |
Misi 4 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Dengan Peningkatan Peran UMKM Berbasis Ekonomi Kerakyatan | |||||||||
1. | Terlaksananya pembinaan pelaksanaan penanaman modal | Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal | Orang | 320 | - | 128 | 256 | 362 | Sub Koordinator Pengendalian Penanaman Modal |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Kebijakan Ahli Muda
XXXXXXXXXX, SH, MM XXXX XXXXXXXXXXX XXXXXX
Pembina Utama Muda Penata
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19870530 201101 2 011
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : KOORDINATOR PELAYANAN PERIZINAN DAN NON PERIZINAN
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | |||||||||
1. | Meningkatkan Kualitas Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan | Persentase Penerbitan Perizinan dan Non Perizinan Yang Sesuai Dengan SOP | % | 94 | 94 | 94 | 94 | 94 | Koordinator Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
2. | Meningkatnya Pelaku Usaha yang memiliki Izin Berusaha | Prosentase pertumbuhan perusahaan yang memiliki izin | % | 28 | - | - | - | 28 | Koordinator Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Penata Perizinan Ahli Madya
XXXXXXXXXX, SH, MM XXXX XXX XXXXXXXXX, SE
Pembina Utama Muda Pembina
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19760524 199903 2 004
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR PENINGKATAN LAYANAN | |||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | |||||||||
1. | Terlaksananya Fasilitasi Pemohon Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Daerah | Jumlah kegiatan usaha dari pelaku usaha yang melakukan koordinasi dan sinkronisasi penetapan pemberian fasilitas/insentif daerah | Kegiatan Usaha | 2 | - | `1 | 1 | 2 | Sub Koordinator Peningkatan Layanan |
2 | Jumlah pelaku Usaha yang mengikuti Sosialisasi tentang Fasilitas/Insentif PM | Orang | 10 | - | - | - | 10 | ||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Kebijakan Ahli Muda KHUDHOIFAH, SH, MM XXXXX XXXX XXXX D Pembina Utama Muda Penata NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19791218 200501 2 008 | |||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR ADMINISTRASI PERIZINAN DAN NON PERIZINAN
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | |||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | ||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | |||||||||
1. | Meningkatnya Penerapan Sistem Elektronifikasi Pelayanan | Persentase Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan yang dilayani | % | 85 | 85 | 85 | 85 | 100 | Sub Koordinator Administrasi Perizinan dan Non Perizinan |
2 | Meningkatnya Fasilitasi pemenuhan komitmen Kepada Pelaku Usaha | Persentase pelaku usaha yang memenuhi komitmen | % | 5 | - | - | - | 5 | Sub Koordinator Administrasi Perizinan dan Non Perizinan |
3 | Meningkatnya pelayanan perizinan dan non perizinan yang terpadu dan terintegrasi | Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik | Pelaku Usaha | 2500 | 600 | 1200 | 1800 | 2500 | Sub Koordinator Administrasi Perizinan dan Non Perizinan |
4 | Meningkatnya pemenuhan komitmen perizinan Berusaha dan Non perizinan Penanaman Modal | Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Mendapat Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan Berusaha dan Non Perizinan Penanaman Modal | Kegiatan Usaha | 100 | 45 | 90 | 95 | 100 | Sub Koordinator Administrasi Perizinan dan Non Perizinan |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023
Kepala DPMPTSP Kota Magelang Penata Perizinan Ahli Muda
XXXXXXXXXX, SH, MM XXXX XXXX XXXXXXXX, SIP
Pembina Utama Muda Penata
NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19661127 199202 1 001
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : SUB KOORDINATOR PENANGANAN PENGADUAN | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | ||||||||||
1. | Terlaksananya Tindaklanjut Konsultasi dan pengaduanTentang Perizinan dan Non Perizinan | Jumlah Orang yang Memperoleh Layanan Konsultasi dan Terkelolanya Pengaduan Masyarakat Terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan | Orang | 810 | 70 | 130 | 190 | 810 | Sub Koordinator Penanganan Pengaduan | |
2. | Meningkatnya Konsultasi Tentang Perizinan yang Terselesaikan | Persentase Konsultasi Tentang Perizinan yang Terselesaikan | % | 100 | - | - | - | 100 | Sub Koordinator Penanganan Pengaduan | |
3. | Meningkatnya Pengaduan Tentang Perizinan yang Terselesaikan | Persentase Pengaduan Tentang Perizinan yang Terselesaikan | % | 100 | - | - | - | 100 | Sub Koordinator Penanganan Pengaduan | |
4. | Terlaksananya Tindaklanjut Konsultasi Tentang Perizinan | Jumlah Layanan Konsultasi Lingkup Kota yang ditindaklanjuti | Orang | 800 | - | - | - | 800 | Sub Koordinator Penanganan Pengaduan | |
5. | Terlaksananya Tindaklanjut Pengaduan Tentang Perizinan | Jumlah Layanan Pengaduan Lingkup Kota yang ditindaklanjuti | Orang | 10 | - | - | - | 10 | Sub Koordinator Penanganan Pengaduan | |
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Penata Perizinan Ahli Muda KHUDHOIFAH, SH, MM UTARI JANUARITA, S.Sos Pembina Utama Muda Penata Tk I NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19750129 199903 2 004 | ||||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : ANALIS HASIL PENGAWASAN DAN PENGADUAN MASYARAKAT | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | ||||||||||
1. | Tersusunnya bahan pengaduan maupun konsultasi sesuai peraturan perundangan- undangan dan tepat waktu | Jumlah bahan konsultasi dan penanganan pengaduan yang ditindaklanjuti | orang | 800 | 70 | 130 | 190 | 800 | Analis Hasil Pengawasan Dan Pengaduan Masyarakat | |
2. | Tersusunya rekap data Survey Kepuasan Masyarakat yang akurat | Jumlah Responden SKM | orang | 500 | 131 | 254 | 377 | 500 | Analis Hasil Pengawasan Dan Pengaduan Masyarakat | |
3. | Tersusunnya rekap data SKM | Laporan | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | Analis Hasil Pengawasan Dan Pengaduan Masyarakat | ||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Hasil Pengawasan Dan Pengaduan Masyarakat KHUDHOIFAH, SH, MM XXXX XXXXXXXXXXXXX, SE Pembina Utama Muda Penata Muda NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19750831 200801 2 007 | ||||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : ANALIS DOKUMEN PERIZINAN | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | ||||||||||
1. | Terlaksananya pengolahan administrasi perizinan dan non perizinan | Jumlah verifikasi data persayaratan perizinan | izin | 1000 | 480 | 800 | 900 | 1000 | Analisis Dokumen Perizinan | |
Jumlah rekap perizinan | Laporan | 12 | 2 | 5 | 8 | 12 | Analisis Dokumen Perizinan | |||
Jumlah dokumen izin yang dicetak | Dokumen | 2000 | 375 | 750 | 1500 | 2000 | Analisis Dokumen Perizinan | |||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Kepala DPMPTSP Kota Magelang Analis Dokumen Perizinan KHUDHOIFAH, SH, MM XXXX XXXXXXX, S. Ak Pembina Utama Muda Penata Muda Tk. I NIP. 19650827 199003 2 005 NIP. 19850713 201001 2 022 | ||||||||||
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2023 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA MAGELANG UNIT KERJA : BENDAHARA | ||||||||||
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN | RENCANA / TARGET (AKUMULATIF) | PENANGGUNG JAWAB | ||||
Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||
Misi 3 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Inovatif | ||||||||||
1. | Terlaksananya pengolahan anggaran dan administrasi keuangan | Jumlah pengajuan SPM, GU dan LS | Dokumen | 195 | 42 | 97 | 153 | 195 | Bendahara | |
2. | Jumlah Bukti transaksi keuangan | Dokumen | 1100 | 265 | 505 | 760 | 1100 | Bendahara | ||
3. | Jumlah Bukti Setor Pajak | Dokumen | 225 | 45 | 90 | 135 | 225 | Bendahara | ||
4. | Jumlah laporan realisasi fisik dan keuangan | Laporan | 12 | 3 | 6 | 9 | 12 | Bendahara | ||
5. | Jumlah Laporan Pajak | Laporan | 12 | 3 | 6 | 9 | 12 | Bendahara | ||
6. | Jumlah bahan laporan keuangan bulanan, semesteran dan prognosis | Laporan | 14 | 3 | 6 | 11 | 14 | Bendahara | ||
7. | Jumlah bahan laporan keuangan akhir tahun | Laporan | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Bendahara | ||
8. | Jumlah laporan penyetoran sisa kas akhir tahun | Laporan | 1 | - | - | - | 1 | Bendahara | ||
9. | Jumlah rencana belanja | Dokumen | 12 | 3 | 6 | 9 | 12 | Bendahara | ||
Mengetahui, Magelang, Oktober 2023 Plt.Sekretaris DPMPTSP Kota Magelang Bendahara XXXX XXX XXXXXXXXX, SE SUSANTI, X.Xx Pembina Penata Muda NIP. 19760524 199903 2 004 NIP. 19841216 201502 2 001 | ||||||||||