KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO
PENGANA KEPJA (PENJA) TAHUN AOA3
BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO
PEMERINTAH KABUPATEN PONOROGO BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH (BPPKAD) Jl. Aloon-Aloon Utara 9 Lt. II Graha Krida Praja Telp./Fax (0352) 481612 Kode Pos 63413 Website xxxx://xxxxxx.xxxxxxxx.xx email xxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx P O N O R O G O |
KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO
NOMOR : 188.45/ /405.25/2022 TENTANG
PENETAPAN RENCANA KERJA (RENJA)
BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2023
KEPALA BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO,
Menimbang | : | a. b. | bahwa dalam rangka meningkatkan sistem perencanaan Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo yang sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2021-2026, maka perlu menyusun Dokumen Rencana Kerja (Renja) Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 ; bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana pada huruf a maka perlu menetapkan Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 dengan menuangkannya dalam suatu Keputusan Kepala Badan. |
Mengingat | : | 1. 2. 3. 4. | Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; |
- 2 -
5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. | Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional; Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang terakhir diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No 21 Tahun 2011; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ponorogo Tahun 2006-2025; Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 β 2021 sebagaimana diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 1 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 β 2021; Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 4 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah; Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 143 |
- 3 -
16. | Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo; Keputusan Kepala Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 188.45/36/405.25/2021 tentang Penetapan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2021-2026. |
Menetapkan | : | KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO TENTANG RENCANA KERJA (RENJA) BADAN PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN PONOROGO TAHUN 2023. |
KESATU | : | Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Tahun 2023 adalah Rencana Kerja Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023. |
KEDUA | : | Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Tahun 2023 disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP LAMPIRAN |
KETIGA | : | Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Tahun 2023 merupakan Dokumen Perencanaan Program dan Kegiatan Kerja Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2023 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. |
KEEMPAT | : | Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Tahun 2023 digunakan sebagai pedoman Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo dalam melaksanakan Program dan Kegiatan Tahun 2023. |
- 4 -
KELIMA | : | Keputusan Kepala Badan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. |
Ditetapkan di Ponorogo pada tanggal
KEPALA BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH
KABUPATEN PONOROGO
Xx. XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX, MM
Pembina Utama Muda NIP. 19621201 199003 1 010
KATA PENGANTAR
Teriring ucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami dapat menyelesaikan Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023.
Rencana Kerja (Renja) ini memuat evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2021 dan target capaian Renja Tahun 2023 yang disesuaikan dengan capaian renstra SKPD Tahun 2021-2026, analisis kinerja pelayanan SKPD, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, review terhadap perencanaan awal RKPD, dan penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat. Selain itu juga memuat tujuan dan sasaran serta program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo.
Kami berharap Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 ini dapat menjadi acuan pencapaian kinerja dalam penyelengaraan tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo.
Ponorogo,
KEPALA BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH
KABUPATEN PONOROGO
Xx. XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX, MM
Pembina Utama Muda NIP. 19621201 199003 1 010
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR............................................................................... ii
DAFTAR ISI.......................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1
1.1 Latar Belakang ................................................................ 1
1.2 Landasan Hukum............................................................ 2
1.3 Xxxxxx dan Tujuan ........................................................ 4
1.4 Sistematika Penulisan ..................................................... 4
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU . 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun dan Capaian Renstra Perangkat daerah ........................... | Lalu | 6 6 |
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .................. | 32 | |
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD | 37 | |
2.4 Review terhadap Perencanaan Awal RKPD ....................... | 39 | |
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.... | 61 | |
BAB IIITUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ........................ | 62 | |
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ............................ | 62 | |
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah .................. | 63 | |
3.3 Program dan Kegiatan ..................................................... | 64 | |
BAB IVRENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ..... | 89 | |
BAB V PENUTUP ................................................................................. | 90 |
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 | Pencapaian Perjanjian Kinerja BPPKAD Tahun 2021...... | 6 |
Tabel T-C.29 | Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja | |
Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian | ||
Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2022 Kabupaten | ||
Ponorogo........................................................................ | 7 | |
Tabel T-C.30 | Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan, | |
Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten | ||
Ponorogo........................................................................ | 35 | |
Tabel T-C.31 | Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2023 | |
Kabupaten Ponorogo ...................................................... | 40 | |
Tabel T-C.33 | Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat | |
Daerah Tahun 2023 dan Prakiraan Maju Tahun 2024 Kabupaten Ponorogo ...................................................... | 70 |
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan, Pengelolaan keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2021-2026, disusun Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan, Pengelolaan keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan selama satu tahun.
Penyusunan nomenklatur program, kegiatan dan sub kegiatan ini telah mengacu pada Perumusan Program dan Kegiatan serta penganggaran menitikberatkan pada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dan pencapaian sasaran pada rencana strategis Badan Pendapatan, Pengelolaan keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo. Rencana Kerja Tahun 2023 juga disusun dalam rangka menunjang visi, misi kepala daerah pada tahun 2023 dengan program dan kegiatan yang mengakomodir urusan pemerintahan fungsi penunjang bidang keuangan. Tema pembangunan Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 yaitu βPembangunan Infrastruktur Dasar, Pariwisata dan Peningkatan Sarana Prasarana Layanan Kesehatan, yang Didukung Penguatan Kelembagaan Masyarakat Guna Memperkuat Ekonomi Lokalβ, maka pada Rencana Kerja (Renja) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 akan mendukung tema pembangunan tersebut.
Tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
1.2. Landasan Hukum
1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
5) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
6) Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
7) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
8) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
9) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
10) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
12) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah;
13) Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 2 Tahun 2007 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
14) Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Ponorogo Tahun 2006-2025;
15) Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2016
tentang Pembentukan | dan | Susunan | Perangkat Daerah |
sebagaimana diubah | dengan | Peraturan | Daerah Kabupaten |
Ponorogo Nomor 4 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
16) Peraturan Daerah Kabupaten Ponorogo Nomor 2 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2021-2026;
17) Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 143 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Ponorogo
Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo.
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud
Maksud disusunnya Rencana Kerja PD Tahun 2023 adalah sebagai pedoman bagi pelaksana program dan kegatan untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi guna mendukung tercapainya target kinerja Perangkat Daerah. Rencana Kerja tersebut juga digunakan sebagai pedoman penyusunan rencana anggaran tahun 2023.
1.3.2. Tujuan
Tujuan disusunnya Rencana Kerja PD sebagai dokumen perencanaan agar terdapat sinerginitas dan kontinyuitas dalam perencanaan program dan kegiatan di Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo.
1.4. Sistematika penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Memuat latar belakang Rencana Kerja, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penyusunan Rencana Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023.
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Memuat evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun 2021 dan capaian Rencana Strategis, analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting berkaitan dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023.
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Menggambarkan telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran serta program dan kegiatan Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023.
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Berisi rencana kerja dan rencana pendanaan, yaitu Program Pembnagunan Daerah (Program Strategis Daerah) dan Program Perangkat Daerah untuk mewujudkan target tujuan dan sasaran Renstra PD dan RPJMD.
BAB V PENUTUP
Menjelaskan uraian lain berupa catatan-catatan penting, kaidah-kaidah pelaksanaan, serta rencana pelaksanaan tindakannya.
BAB II
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat daerah
Capaian kinerja dalam penyelenggaraan tugas, pokok dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo pada Tahun 2021 dapat dilihat dengan membandingkan target indikator yang telah ditetapkan dengan capaiannya seperti disajikan pada tabel dibawah ini :
Tabel 2.1
Pencapaian Perjanjian Kinerja BPPKAD Tahun 2021
NO | SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | REALISASI | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1 | Meningkatnya | 1 | Persentase | 6,40 | 23,93% | 373,9% |
Pendapatan Asli | peningkatan | |||||
Daerah | pendapatan asli | |||||
daerah | ||||||
2 | Persentasi PAD | 13,88% | 18,44% | 132,85% | ||
terhadap total | ||||||
belanja | ||||||
2 | Meningkatnya | 3 | Persentase OPD | 100% | 100% | 100% |
kualitas | yang mengelola | |||||
pengelolaan | keuangan sesuai | |||||
keuangan daerah | SAP | |||||
Kabupaten Ponorogo | 4 | Persentase penurunan nilai | 30 | 100%* | 333,33% | |
temuan BPK | ||||||
3 | Meningkatnya | Persentase | 100% | 100% | 100% | |
akuntabilitas | peningkatan | |||||
kinerja dan | pelayanan | |||||
kualitas pelyanan | administrasi | |||||
publik | perkantoran |
Tabel T-C.29
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2022 Kabupaten Ponorogo
Nama Perangkat Daerah : Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5 | Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang Keuangan | |||||||||
5.02 | Bidang Keuangan | |||||||||
5.02.01 | Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kot a | Persentase pelayanan administrasi umum dan kepegawaian serta penyediaan sarana prasarana perangkat daerah yang memadai | 100% | - | - | - | - | 100% | 25% | - |
Persentase penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan program/kegiatan /sub kegiatan dan anggaran perangkat daerah secara partisipatif dan tepat waktu | 100% | - | - | - | - | 100% | 25% | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Persetase pelaksanaan administrasi realisasi anggaran serta pengelolaan pencatatan aset yang akuntable | 100% | - | - | - | - | 100% | - | - | ||
5.02.01.2.01 | Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.01.2.01.01 | Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah yang disusun tepat waktu | 6 dokumen | - | 6 dokumen | 6 dokumen | 100% | 6 dokumen | - | - |
5.02.01.2.01.06 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtiar realisasi kinerja SKPD yang disusun tepat waktu | 8 dokumen | - | 8 dokumen | 8 dokumen | 100% | 8 dokumen | - | - |
5.02.01.2.02 | Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | Persentase administrasi keuangan perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | - | 100% | 96,49% | 96,49% | 100% | - | - |
5.02.01.2.02.01 | Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN | Jumlah gaji dan tunjangan ASN yang tersedia | 95 orang | - | 95 orang | 95 orang | 100% | 95 orang | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.01.2.02.02 | Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN | jumlah dokumen pengajuan bantuan keuangan dan bagi hasil yang diverifikasi | 160 dokumen | - | 160 dokumen | 155 dokumen | 96,87% | 160 dokumen | - | - |
Persentase anggaran belanja SKPD dan PPKD yang terserap | 100% | - | 100% | 95,92% | 95,92% | 100% | - | - | ||
persentase insentif pajak yang dibayarkan | 100 % | - | 100% | 97,61% | 97,61% | 100 % | - | - | ||
persentase insentif retribusi yang dibayarkan | 100 % | - | 100% | 88,68% | 88,68% | 100 % | - | - | ||
persentase tunjangan ASN yang dibayarkan | 100 % | - | 100% | 93,38% | 93,38% | 100 % | - | - | ||
5.02.01.2.02.05 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | jumlah laporan keuangan akhir tahun yang disusun | 5 laporan | - | 5 laporan | 5 laporan | 100% | 5 laporan | - | - |
5.02.01.2.02.06 | Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan | jumlah tanggapan pemeriksaan BPK maupun inspektorat yang ditindaklanjuti | 10 buah | - | - | - | - | 10 buah | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.01.2.02.07 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semester an SKPD | jumlah laporan keuangan triwulan yang disusun | 4 laporan | - | 4 laporan | 4 laporan | 100% | 4 laporan | - | - |
5.02.01.2.05 | Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.01.2.05.02 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapanny a | jumlah pakaian dinas yang tersedia | 100 buah | - | - | - | - | 100 buah | - | - |
5.02.01.2.05.09 | Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi | jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan | 100 orang | - | 50 orang | 50 orang | 100% | 100 orang | - | - |
5.02.01.2.06 | Administrasi Umum Perangkat Daerah | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | - | 100% | 99,80% | 99,80% | 100% | - | - |
5.02.01.2.06.01 | Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor | jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia | 7 item | - | 7 item | 7 item | 100% | 7 item | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.01.2.06.04 | Penyediaan Bahan Logistik Kantor | jumlah alat tulis kantor yang tersedia | 40 item | - | 40 item | 40 item | 100% | 40 item | - | - |
jumlah pegawai yang menerima makanan dan minuman harian | 95 orang | - | 95 orang | 95 orang | 100% | 95 orang | - | - | ||
jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih yang tersedia | 15 item | - | 15 item | 15 item | 100% | 15 item | - | - | ||
5.02.01.2.06.05 | Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan | jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia | 10 item | - | 10 item | 10 item | 100% | 10 item | - | - |
5.02.01.2.06.06 | Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan | jumlah bahan bacaan yang dibeli | 10 buah/bulan | - | 10 buah/bulan | 10 buah/bulan | 100% | 10 buah/bulan | - | - |
5.02.01.2.06.08 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxan Tamu | jumlah tamu yang dilayani | 155 orang | - | 155 orang | 184 orang | 118,71% | 155 orang | - | - |
5.02.01.2.06.09 | Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | jumlah pelaksanaan perjalanan dinas dalam rangka rapat koordinasi dan konsulasi | 100 orang | 100 orang | 95 orang | 95% | 100 orang | - | - | |
5.02.01.2.06.10 | Penatausahaan | jumlah arsip | 200 | - | 000 | 000 | 000% | 200 | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Arsip Dinamis pada SKPD | dinamis yang diinventarisasi | dokumen | dokumen | dokumen | dokumen | |||||
5.02.01.2.06.11 | Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD | jumlah aplikasi dan website SKPD yang dimutakhirkan | 1 website | - | - | - | - | 1 website | - | - |
5.02.01.2.07 | Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | Persentase BMD yang tersedia | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.01.2.07.01 | Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | jumlah kendaraan dinas perorangan atau kendaraan dinas jabatan yang tersedia | 6 unit | - | 2 unit | 2 unit | 100% | 6 unit | - | - |
5.02.01.2.07.04 | Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya | Jumlah gudang yang dibangun | 1 unit | - | - | - | - | 1 unit | - | - |
5.02.01.2.07.05 | Pengadaan Mebel | jumlah mebeleur yang tersedia | 10 buah | - | 18 buah | 18 buah | 100% | 10 buah | - | - |
5.02.01.2.07.06 | Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya | jumlah peralatan mesin yang tersedia | 9 unit | 26 unit | 26 unit | 100% | 9 unit | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.01.2.08 | Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | Persentase jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia | 100% | - | 100% | 100,63% | 100,63% | 100% | - | - |
5.02.01.2.08.01 | Penyediaan Jasa Surat Menyurat | jumlah administrasi surat menyurat yang tersedia | 5500 surat | - | 5500 surat | 5604 surat | - | 5500 surat | - | - |
5.02.01.2.08.02 | Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | jumlah jasa komunikasi yang dibayar | 2 item | - | 2 item | 2 item | 100% | 2 item | - | - |
5.02.01.2.08.04 | Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor | jumlah jasa tenaga kebersihan yang tersedia | 1 orang | - | 1 orang | 1 orang | 100% | 1 orang | - | - |
5.02.01.2.09 | Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | Persentase BMD yang dipelihara | 100% | - | 100% | 88,66% | 88,66% | 100% | - | - |
5.02.01.2.09.01 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan | jumlah kendaraan dinas yang dipelihara | 7 unit | - | 7 unit | 7 unit | 100% | 7 unit | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | ||||||||||
5.02.01.2.09.05 | Pemeliharaan Mebel | jumlah mebeleur yang dipelihara | 10 buah | - | 5 buah | 3 buah | 60% | 10 buah | - | - |
5.02.01.2.09.06 | Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya | jumlah peralatan dan mesin yang dipelihara | 136 buah | - | 136 buah | 136 buah | 100% | 136 buah | - | - |
5.02.01.2.09.09 | Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya | jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara | 1 unit | - | - | - | - | 1 unit | - | - |
5.02.02 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | - | - | - | - | 92 | - | - |
5.02.02.2.01 | Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah | Persentase dokumen APBD dan P-APBD yang ditetapkan tepat waktu | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
Jumlah dokumen perencanaan daerah yang disusun | 2 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 2 dokumen | - | - | ||
Jumlah dokumen paket regulasi yang disusun | 2 dokumen | - | 3 dokumen | 2 dokumen | 66,67% | 2 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.02.2.01.01 | Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS | jumlah dokumen perencanaan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
5.02.02.2.01.02 | Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS | jumlah dokumen perencanaan perubahan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
5.02.02.2.01.03 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi RKA SKPD | jumlah RKA-SKPD yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/Unit Kerja | - | - | - | - | 113 SKPD/Unit Kerja | - | - |
5.02.02.2.01.04 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi Perubahan RKA-SKPD | jumlah RKA-SKPD perubahan yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/Unit Kerja | - | - | - | - | 113 SKPD/Unit Kerja | - | - |
5.02.02.2.01.07 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 2 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 2 dokumen | - | - |
5.02.02.2.01.08 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 3 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 3 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD | ||||||||||
5.02.02.2.01.09 | Koordinasi dan Penyusunan Regulasi serta Kebijakan Bidang Anggaran | jumlah dokumen kebijakan dan regulasi di bidang anggaran yang disusun | 3 dokumen | - | 3 dokumen | 3 dokumen | 100% | 3 dokumen | - | - |
5.02.02.2.01.13 | Pembinaan Penganggaran Daerah Pemerintah Kabupaten/Kot a | jumlah tim TAPD yang berkoordinasi dalam penyusunan kebijakan anggaran | 17 orang | - | 17 orang | 17 orang | 100% | 17 orang | - | - |
5.02.02.2.02 | Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah | Persentase penerbitan SP2D sesuai SOP | 100% | - | 100% | 94,08% | 94,08% | 100% | - | - |
Persentase produk hukum penatausahaan keuangan yang disusun | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - | ||
Persentase penerbitan dokumen administrasi kepegawaian yang berhubungan dengan penggajian secara tepat waktu | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - | ||
Persentase pelaporan | 100% | - | 100% | 80,30% | 80,30% | 100% | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
penatausahaan keuangan daerah yang dilaporkan tepat waktu | ||||||||||
5.02.02.2.02.01 | Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah | jumlah bendahara pengeluaran dan bendahara pembantu yang berkoordinasi | 115 bendahara | - | 109 bendahara | 109 bendahara | 100% | 115 bendahara | - | - |
jumlah dokumen penempatan uang daerah yang disusun | 10 dokumen | - | 8 dokumen | 8 dokumen | 100% | 10 dokumen | - | - | ||
jumlah jurnal buku kas umum dan pembantu yang diverifikasi | 250 jurnal | - | 250 jurnal | 275 jurnal | 110% | 250 jurnal | - | - | ||
jumlah kertas kerja rekonsiliasi penyetoran pajak pusat yang disusun | 12 dokumen | - | 12 dokumen | 12 dokumen | 100% | 12 dokumen | - | - | ||
jumlah laporan keuangan non tunai ke Kemendagri yang disusun | 2 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 2 dokumen | - | - | ||
jumlah laporan penyetoran pajak pusat yang direkonsiliasi | 2 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 2 dokumen | - | - | ||
jumlah laporan RTH yang disusun | 12 dokumen | - | 12 dokumen | 12 dokumen | 100% | 12 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
jumlah penerbitan SPD yang diverifikasi | 480 dokumen | - | 480 dokumen | 484 dokumen | 100,84% | 480 dokumen | - | - | ||
jumlah rekomendasi pengambilan uang tunai ke bank yang dikeluarkan untuk SKPD | 200 dokumen | - | 175 dokumen | 178 dokumen | 101,71% | 200 dokumen | - | - | ||
jumlah SP2D yang diverifikasi | 25000 dokumen | - | 27000 dokumen | 23782 dokumen | 88,08% | 25000 dokumen | - | - | ||
jumlah surat pengesahan pendapatan dana desa (SP2DD) dan surat pengesahan belanja dana desa (SPBDD) yang disusun | 60 dokumen | - | - | - | - | 60 dokumen | - | - | ||
jumlah surat pengesahan pendapatan hibah (SP2H) yang disusun | 2 dokumen | - | - | - | - | 2 dokumen | - | - | ||
jumlah rekomendasi pengambilan uang tunai ke bank yang dikeluarkan untuk SKPD | 200 dokumen | - | - | - | - | 200 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.02.2.02.07 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas, dan Pelaksanaan Pemungutan/Pe motongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) | jumlah daftar gaji seluruh SKPD yang divalidasi | 686 dokumen | - | 686 dokumen | 686 dokumen | 100% | 686 dokumen | - | - |
jumlah data TPP yang diverifikasi dan validasi | 564 dokumen | - | 564 dokumen | 564 dokumen | 100% | 564 dokumen | - | - | ||
jumlah iuran potongan PPH 21, IWP, Taperum, JKK, JKM, BPJS sejumlah PNS tiap bulan | 72 dokumen | - | 72 dokumen | 72 dokumen | 100% | 72 dokumen | - | - | ||
jumlah laporan SPT tahunan PNS yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokumen | - | 9366 dokumen | 9366 dokumen | 100% | 9366 dokumen | - | - | ||
jumlah model C yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokumen | - | 9366 dokumen | 9366 dokumen | 100% | 9366 dokumen | - | - | ||
jumlah pengajuan SPP/SP2D Belanja tidak | 1588 dokumen | - | 1588 dokumen | 1588 dokumen | 100% | 1588 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
langsung yang diproses tepat waktu | ||||||||||
jumlah SKPP yang diproses secara tepat waktu | 264 dokumen | - | 264 dokumen | 264 dokumen | 100% | 264 dokumen | - | - | ||
5.02.02.2.02.10 | Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang Berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjaw aban Sub Kegiatan | jumlah petunjuk teknis administrasi keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaba n (SPJ) yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
5.02.02.2.02.11 | Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kot a | jumlah laporan DAK fisik (13 bidang) yang disusun | 3 laporan | - | 3 laporan | 3 laporan | 100% | 3 laporan | - | - |
jumlah laporan DAK non fisik yang disusun | 4 laporan | - | 4 laporan | 4 laporan | 100% | 4 laporan | - | - | ||
jumlah laporan DAU tambahan (26 kelurahan) yang disusun | 2 laporan | - | 2 laporan | 2 laporan | 100% | 2 laporan | - | - | ||
jumlah laporan DAU yang disusun | 12 laporan | - | 12 laporan | 12 laporan | 100% | 12 laporan | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
jumlah laporan DID (4 bidang) yang disusun | 6 laporan | - | 6 laporan | 6 laporan | 100% | 6 laporan | - | - | ||
jumlah pengajuan SPP/SPM belanja langsung yang diproses secara tepat waktu | 32000 dokumen | - | 30834 dokumen | 30834 dokumen | 100% | 32000 dokumen | - | - | ||
jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi ketertiban dan persamaan administrasi pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan SOP yang berlaku | 116 bendahara | - | 116 bendahara | 116 bendahara | 100% | 116 bendahara | - | - | ||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi | 1296 dokumen | - | 1296 dokumen | 1296 dokumen | 100% | 1296 dokumen | - | - | ||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi dana BOS | 2 laporan | - | 2 laporan | 2 laporan | 100% | 2 laporan | - | - | ||
5.02.02.2.03 | Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah | Jumlah dokumen pertanggungjawaba n pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
Jumlah dokumen Laporan Konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat | 4 dokumen | - | 4 dokumen | 4 dokumen | 100% | 4 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
waktu | ||||||||||
Jumlah dokumen Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang disusun tepat waktu | 7 dokumen | - | 7 dokumen | 7 dokumen | 100% | 7 dokumen | - | - | ||
5.02.02.2.03.03 | Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjaw aban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran | jumlah draf laporan konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokumen | - | 4 dokumen | 4 dokumen | 100% | 4 dokumen | - | - |
5.02.02.2.03.04 | Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah | jumlah draf laporan keuangan pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 7 dokumen | - | 7 dokumen | 7 dokumen | 100% | 7 dokumen | - | - |
5.02.02.2.03.05 | Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjaw aban Pelaksanaan APBD Provinsi dan Rancangan Peraturan | jumlah dokumen rancangan pertanggungjawaba n pelaksanaan APBD beserta dokumen pendukungnya yang disusun tepat waktu | 2 dokumen | - | 2 dokumen | 2 dokumen | 100% | 2 dokumen | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjaw aban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kot a | ||||||||||
5.02.02.2.03.09 | Penyusunan Kebijakan dan Panduan Teknis Operasional Penyelenggaraa n Akuntansi Pemerintah Daerah | jumlah dokumen kebijakan dan panduan teknis operasional penyelenggaraan akuntansi pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
5.02.02.2.05 | Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah | Persentase jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.02.2.05.02 | Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah | Jumlah jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 113 SKPD/Unit Kerja | - | 21 kecamatan | 21 kecamatan | 100% | 113 SKPD/Unit Kerja | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.03 | Program Pengelolaan Barang Milik Daerah | Indeks Pengelolaan Asset | 100 | - | - | - | - | - | - | - |
5.02.03.2.01 | Pengelolaan Barang Milik Daerah | Persentase OPD yang mengelola barang milik daerah sesuai peraturan yang berlaku | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
Jumlah bidang tanah yang bersertifikat | 500 bidang | - | - | - | - | 500 bidang | - | - | ||
5.02.03.2.01.01 | Penyusunan Standar Harga | Jumlah dokumen standar satuan harga yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
5.02.03.2.01.03 | Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah | jumlad dokumen rencana kebutuhan barang milik daerah yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - |
jumlah dokumen rencana kebutuhan pemeliharan barang milik daerah yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | 1 dokumen | 100% | 1 dokumen | - | - | ||
5.02.03.2.01.06 | Inventarisasi Barang Milik Daerah | jumlah aset daerah yang sudah dilakukan penilaian yang akan dikerjasamakan dengan pihak ketiga | 149 bidang | - | 500 unit | 500 unit | 100% | 149 bidang | - | - |
jumlah tanah dan kendaraan barang milik daerah yang | 1077 unit | - | 4228 unit | 4228 unit | 100% | 1077 unit | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
terinventarisasi | ||||||||||
sensus penilaian barang milik daerah | 116 SKPD | - | - | - | - | 116 SKPD | - | - | ||
5.02.03.2.01.09 | Pengawasan dan Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Daerah | jumlah bidang tanah yang diajukan sertifikasi | 150 bidang | - | 202 bidang | 202 bidang | 100% | 150 bidang | - | - |
jumlah realisasi penerimaan pemanfaatan tanah asset daerah | Rp. 2.900.000.0 00,00 | - | Rp. 2.700.000.0 00,00 | Rp. 3.109.149.92 7,00 | - | Rp. 2.900.000.00 0,00 | - | - | ||
5.02.03.2.01.10 | Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanga nan, Pemusnahan, dan Penghapusan Barang Milik Daerah | jumlah unit BMD berupa bongkaran, sepeda motor dan mobil yang dihapus | 30 unit | - | 30 unit | 3 unit | 10% | 30 unit | - | - |
5.02.03.2.01.11 | Rekonsiliasi dalam rangka Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah | jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi asset tepat waktu | 116 SKPD/Unit Kerja | - | 116 SKPD/Unit Kerja | 116 SKPD/Unit Kerja | 100% | 116 SKPD/Unit Kerja | - | - |
jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi bahan pakai habis tepat | 116 SKPD/Unit Kerja | - | 116 SKPD/Unit Kerja | 116 SKPD/Unit Kerja | 100% | 116 SKPD/Unit Kerja | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
waktu | ||||||||||
5.02.03.2.01.13 | Pembinaan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah Kabupaten/Kot a | jumlah aparatur yang mengikuti BIMTEK pengelolaan Barang milik daerah | 200 orang | - | - | - | - | 200 orang | - | - |
Program Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum | Persentase tanah asset yang tersedia | 1 bidang | - | - | - | - | 1 bidang | - | - | |
Kegiatan Koordinasi Pengadaan Tanah di Wilayah Provinsi | Jumlah tanah asset yang tersedia | 1 bidang | - | - | - | - | 1 bidang | - | - | |
Koordinasi Teknis Pengadaan Tanah | Jumlah berkas pengadaan tanah yang disiapkan | 1 bidang | - | - | - | - | 1 bidang | - | - | |
5.02.04 | Program Pengelolaan Pendapatan Daerah | Persentase peningkatan PAD | 0,68% | - | 6,4% | 23,93% | 373,9% | 0,68% | - | - |
5.02.04.2.01 | Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah | Persentase peningkatan penerimaan pajak daerah | 12,30% | - | 12,25% | 6,57% | 53,63% | 12,30% | - | - |
Persentase peningkatan penerimaan retribusi daerah | 5,58% | - | 1,52% | (23,52)% | (1542,37) % | 5,58% | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
5.02.04.2.01.01 | Perencanaan pengelolaan pajak daerah | jumlah pengelola pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 432 orang | - | 432 orang | 432 orang | 100% | 432 orang | - | - |
5.02.04.2.01.02 | Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah | jumlah command center pajak daerah yang tersedia | 1 unit | - | 1 unit | 1 unit | 100% | 1 unit | - | - |
jumlah staf bidang pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 35 orang | - | 37 orang | 37 orang | 100% | 35 orang | - | - | ||
5.02.04.2.01.03 | Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah | jumlah media penyebarluasan kebijakan pajak daerah yang dipasang | 13 buah | - | 13 buah | 13 buah | 100% | 13 buah | - | - |
jumlah penghargaan yang diberikan kepada wajib pajak teladan | 410 wajib pajak | - | - | - | - | 410 wajib pajak | - | - | ||
jumlah petugas pemungut PBB dan pajak daerah lainnya yang mengikuti penyuluhan kebijakan pajak daerah | 2750 orang | - | 2750 orang | 2750 orang | 100% | 2750 orang | - | - | ||
5.02.04.2.01.04 | Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan | jumlah blangko pelayanan pajak daerah yang tersedia | 61840 lembar blangko | - | 61840 lembar blangko | 61840 lembar blangko | 100% | 61840 lembar blangko | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Pajak Daerah | ||||||||||
jumlah tenaga outsourcing yang dikontrak | 15 orang | - | - | - | - | 15 orang | - | - | ||
5.02.04.2.01.05 | Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah | jumlah objek PBB yang di data NJOP nya | 21350 objek PBB | - | - | - | - | 21350 objek PBB | - | - |
jumlah potensi pajak daerah yang didata | 10 jenis pajak daerah | - | 11 jenis pajak daerah | 11 jenis pajak daerah | 100% | 10 jenis pajak daerah | - | - | ||
5.02.04.2.01.06 | Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah | jumlah sistem aplikasi basis data pajak daerah yang dipelihara | 2 buah | - | 2 buah | 2 buah | 100% | 2 buah | - | - |
5.02.04.2.01.07 | Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) | jumlah data PBB dan BPHTB yang diverifikasi dan divalidasi | 12400 objek pajak | - | 12400 objek pajak | 12400 objek pajak | 100% | 12400 objek pajak | - | - |
5.02.04.2.01.08 | Penetapan Wajib Pajak Daerah | jumlah wajib pajak PBB yang ditetapkan | 660000 wajib pajak | - | 660000 wajib pajak | 660000 wajib pajak | 100% | 660000 wajib pajak | - | - |
5.02.04.2.01.09 | Pelayanan dan Konsultasi | jumlah pelayanan dan konsultasi | 1363 wajib pajak | - | 1363 wajib pajak | 1363 wajib pajak | 100% | 1363 wajib pajak | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Pajak Daerah | pajak daerah yang dilaksanakan ke wajib pajak | |||||||||
5.02.04.2.01.10 | Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah | jumlah piutang PBB yang diverifikasi | 10000 objek pajak | - | - | - | 10000 objek pajak | - | - | |
5.02.04.2.01.11 | Penagihan Pajak Daerah | jumlah sisa piutang pajak daerah yang dilaksanakan | Rp. 1.500.000.0 00,00 | - | Rp. 1.000.000.0 00,00 | Rp. 6.244.809.65 5,00 | Rp. 1.500.000.00 0,00 | - | - | |
5.02.04.2.01.13 | Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah | jumlah banner dan baliho PLN yang disediakan dan dipasang | 21 buah | - | - | - | 21 buah | - | - | |
jumlah monev berupa stiker untuk objek pajak yang belum membayar pajak | 75 lembar | - | - | - | 75 lembar | - | - | |||
jumlah monev pengendalian reklame berupa pemeliharaan papan reklame | 28 buah | - | - | - | 28 buah | - | - | |||
jumlah pemeriksaan pajak daerah yang dilaksanakan | 25 kali | - | 25 kali | 25 kali | 100% | 25 kali | - | - | ||
5.02.04.2.01.14 | Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah | jumlah monitoring pelaksanaan pemungutan retribusi daerah yang terlaksana | 12 SKPD/Unit Kerja | - | 12 SKPD/Unit Kerja | 12 SKPD/Unit Kerja | 100% | 12 SKPD/Unit Kerja | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
jumlah pemberian rekomendasi terkait intensifikasi PAD kepada SKPD pemungut yang terlaksana | 36 dokumen | - | 48 dokumen | 48 dokumen | 100% | 36 dokumen | - | - | ||
jumlah regulasi terkait teknis dan tarif objek retribusi daerah yang disusun | 1 dokumen | - | 3 dokumen | 2 dokumen | 1 dokumen | - | - | |||
jumlah rekonsiliasi penerimaan pungutan retribusi daerah dengan SKPD pemungut | 12 SKPD/Unit Kerja | - | 12 SKPD/Unit Kerja | 12 SKPD/Unit Kerja | 100% | 12 SKPD/Unit Kerja | - | - | ||
5.02.02 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | - | 92 | 92 | 100% | 92 | - | - |
5.02.02.2.04 | Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah | Persentase Dana Transfer yang disalurkan | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.02.2.04.04 | Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Pembayaran Cicilan Pokok dan Bunga Pinjaman Pemerintah | persentase belanja bunga yang dibayarkan | 100 % | - | 100% | 100% | 100% | 100 % | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an | Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) | Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat daerah) Tahun 2022 | Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun (n-3) | Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) | Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun n-1) | Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan | |||
Target Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun (n-2) | Tingkat Realisasi (%) | Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (n-1) | Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 = (7/6) | 9 | 10 = (5+7+9) | 11 = (10/4) |
Daerah | ||||||||||
5.02.02.2.04.08 | Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan | Persentase bantuan keuangan umum dan khusus yang dibayarkan | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.02.2.04.09 | Pengelolaan Xxxx Xxxxxxx dan Mendesak | persentase dana darurat dan mendesak yang dibayarkan | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
5.02.02.2.04.10 | Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kot a | persentase dana bagi hasil yang dibayarkan | 100% | - | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Pada bagian ini akan dianalisis hasil kinerja Perangkat Daerah pada n-2 atau pada tahun 2021. Tahun 2021 target realisasi Prosentase peningkatan PAD sebesar 6,40%. Terealisasi sebesar 23,93%. Persentase capaiannya yaitu 373,9%. Pada tahun ini, realisasi mencapai target. Sedangkan target realisasi Prosentase PAD terhadap total Belanja sebesar 13,88%. Terealisasi sebesar 18,44%. Persentase capaiannya yaitu 132,85%. Hal ini menggambarkan bahwa PAD tercapai namun belum mengartikan kemandirian keuangan daerah masih relative rendah. Kabupaten Ponorogo masih mengandalkan transfer dari Pemerintah Pusat.
Tahun 2021 target prosentase OPD yang mengelola keuangan sesuai SAP ditargetkan 100%. Terealisasi sebesar 100%, dapat diartikan bahwa semua OPD telah mengelola keuangan sesuai SAP. indikator ini belum bias dibandingkan dengan capaian tahun lalu dikarenakan indikator ini baru sesuai hasil pendampingan dengan Kemenpan-RB.
Faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian sasaran meningkatnya penyusunan Laporan Keuangan Daerah dan Asset/Barang Milik Daerah sesuai dengan peraturan yang berlaku dapat diidentifikasikan antara lain sebagai berikut :
- Upaya perbaikan penyusunan perencanaan anggaran dan percepatan pelaksanaan anggaran SKPD.
- Penyelesaian proses penyusunan anggaran tepat waktu dan perbaikan pola penyerapan anggaran yang lebih proporsional sesuai dengan anggaran kas yang telah ditetapkan.
- Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan berbasis akrual sejalan dengan amanat Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara serta Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan
sehingga pengelolaan keuangan yang tidak sesuai aturan bias dimimalisir.
- Pelaksanaan rekonsiliasi yang dilaksanakan setiap bulan baik rekonsiliasi kas maupun asset tetap dan persediaan bahan pakai habis.
Secara keseluruhan setiap tahun anggaran, target yang ditetapkan pada awal tahun anggaran dapat tercapai. Akan tetapi masih ada beberapa hal yang perlu dilakukan perbaikan, hal ini disebabkan karena ada beberapa permasalahan, antara lain sebagai berikut :
- Terbatasnya kemampuan Aparatur Sipil Negara (ASN) di beberapa SKPD yang benar-benar memahami prinsip-prinsip akuntansi yang diterapkan dalam menyusun dan menyajikan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (Standar Akuntansi Pemerintahan/SAP).
- Masih belum optimalnya rekonsiliasi asset, persediaan dan kas untuk menyusun Laporan Keuangan Daerah.
- Sebagian tanah pemerintah yang tidak bersertifikat tidak didukung dengan dokumen kepemilikan tanah, sehingga tidak memiliki atas hak yang kuat sebagai dasar pengurusan sertipikat tanah, seperti girik, letter c atau surat bukti perolehan tanah lainnya.
Dari permasalahan mengenai Pendapatan Asli Daerah diatas maka strategi pemecahan masalah yang dapat dilakukan yaitu :
- Perlu dilakukan bimbingan teknis tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) terhadap Aparatur Sipil Negara yang menangani Sistem Akuntansi Pemerintahan Daerah (SAPD)
- Perlu diintensifkan rekonsiliasi asset, persediaan dan kas secara rutin setiap bulan antara masing-masing SKPD dengan BPPKAD untuk kelancaran dalam penyusunan Laporan Keuangan Daerah.
- Perlu melakukan upaya pengamanan fisik dan administrasi untuk mendukung penyelesaian pensertifikatan tanah yang dikuasainya
serta terus mencari upaya pengamanan secara hukum untuk mensertipikatkan tanah tersebut.
Tabel analisis pencapaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah seperti disajikan pada tabel dibawah ini :
Tabel T-C.30.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo
No | Indikator | SPM / standar nasional | IKK | Target Renstra Perangkat Daerah | Realisasi Capaian | Proyeksi | Catatan Analisis | |||||
Tahun 2020 | Tahun 2021 | Tahun 2022 | Tahun 2023 | Tahun 2020 | Tahun 2021 | Tahun 2022 | Tahun 2023 | |||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | (13) |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
1 | Prosentase peningkatan PAD | - | - | 6,40% | 6,40% | 0,70% | 0,73% | 23,93% | - | 0,70% | 0,73% | |
2 | Prosentase PAD terhadap total Belanja | - | - | 13,88% | 13,88% | 13,68% | 13,70% | 18,44% | - | 13,68% | 13,70% | |
3 | Prosentase OPD yang mengelola keuangan sesuai SAP | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | - | - | - | |
4 | Prosentase penurunan nilai temuan BPK | - | - | 30% | 30% | - | - | 100% | - | - | - | |
5 | Persentase penetapan APBD tepat waktu | - | - | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | 100% | |
6 | Persentase penyerapan APBD | - | - | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | 100% |
No | Indikator | SPM / standar nasional | IKK | Target Renstra Perangkat Daerah | Realisasi Capaian | Proyeksi | Catatan Analisis | |||||
Tahun 2020 | Tahun 2021 | Tahun 2022 | Tahun 2023 | Tahun 2020 | Tahun 2021 | Tahun 2022 | Tahun 2023 | |||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | (13) |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||
7 | Persentase pengelolaan asset daerah tepat waktu | - | - | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | 100% | |
8 | Persentase bidang tanah Pemda yang sudah bersertifikat | - | - | - | - | 18,14% | 18,14% | - | - | 18,14% | 18,14% | |
9 | Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | - | - | - | |
10 | Persentase peningkatan akuntabilitas keuangan, kinerja dan pelayanan kantor | - | - | - | - | 100% | 100% | - | - | 100% | 100% |
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Tujuan Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo adalah untuk meningkatkan kemandirian daerah serta meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan asset daerah. Untuk mencapai tujuan tersebut, terdapat beberapa permasalahan. Secara umum, isu atau permasalahan yang masih dihadapi dalam pengelolaan keuangan dan asset daerah antara lain :
1. Belum optimalnya peningkatan kapasitas fiskal daerah.
2. Belum optimalnya pelayanan pajak daerah dan retribusi daerah berbasis digital.
3. Penyerapan anggaran belum dilaksanakan secara tepat waktu demi kelancaran transfer dana pusat.
4. Pengelolaan keuangan dan asset yang kurang akuntabel.
5. Kualitas penyusunan anggaran kabupaten yang kurang tepat sasaran dan kredibel.
6. Belum optimalnya pemanfaatan pengendalian dan penertiban aset daerah.
7. Belum maksimalnya legalitas kepemilikan aset daerah.
Dalam mengatasi beberapa permasalahan yang dihadapi, maka dilakukan beberapa upaya sebagai berikut :
1. Mengupayakan pendataan potensi-potensi yang belum terdata agar lebih optimal melalui intensifikasi dan ekstensifikasi PAD, sebagai bentuk upaya meningkatkan kepatuhan dan kesadaran masyarakat dalam membayar Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. Formulasi kebijakan Tarif Pajak Daerah dan Retribusi Daerah juga diperlukan dalam rangka pengaturan pengelolaan PAD.
2. Peningkatan kompetensi sumber daya aparatur pengelola keuangan daerah;
3. Peningkatan kinerja melalui peningkatan sarana dan prasarana;
4. Pembinaan terhadap penyusun anggaran dan Bendahara Pengeluaran PD terkait pentingnya perencanaan anggaran dan pengelolaan anggaran yang tepat waktu.
5. Peningkatan koordinasi dengan instansi terkait mengenai penyelesaian pekerjaan.
6. Pembinaan terhadap Pengurus Barang PD terkairt pentingnya pengelolaan aset yang sesuai peraturan agar BMD dapat tertib.
7. Peningkatan kualitas kinerja Tim P3D dan peningkatan koordinasi dengan BPN dalam hal penuntasan sertifikasi tanah aset Pemda.
Adapun Program dan Kegiatan yang dilaksanakan BPPKAD Kabupaten Ponorogo, berdasarkan realisasi program dan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai apa yang telah direncanakan dan telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Pelaksanaan kegiatan yang menjadi tugas dari Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo dalam mewujudkan tujuan dan sasarannya akan berhasil apabila didukung oleh faktor-faktor sebagai berikut :
1. Tingkat pemahaman dan kesadaran masyarakat untuk mendukung pendapatan daerah ;
2. Tingkat pemahaman Satuan Kerja Perangkat Daerah terhadap sistem pengelolaan keuangan daerah berbasis prestasi kerja ;
3. Tingkat pemahaman Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam pengelolaan dan penatausahaan asset Pemerintah Daerah.
Pengertian penganggaran berbasis kinerja (Performance Based Budgeting) adalah suatu penyusunan anggaran yang didasarkan atas perencanaan kinerja, yang terdiri dari program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dan indikator kinerja yang ingin dicapai oleh suatu entitas anggaran.
Sedangkan penganggaran berbasis kinerja itu sendiri dimaksudkan agar :
1. Dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik ;
2. Meningkatkan keterkaitan antara kebijakan, perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan ;
3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan program prioritas dan kegiatan pendukung ;
4. Mengembangkan pengelolaan dan pengukuran kinerja.
Pengelolaan asset Kabupaten Ponorogo sejauh ini belum menunjukkan kinerja yang optimal banyak faktor penyebabnya. Namun demikian sudah diupayakan langkah-langkah kegiatan sebagai berikut :
1. Pembuatan Peraturan Bupati tentang Pengelolaan Barang Daerah dan Petunjuk Pelaksanaannya ;
2. Penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah dan Rencana Kebutuhan Pemeliharaan Barang Milik Daerah ;
3. Pengadministrasian dan monitoring evaluasi terhadap hasil pengadaan barang oleh SKPD ;
4. Penyusunan daftar barang pengguna, daftar barang kuasa pengguna menurut penggolongan dan kodifikasi barang pencatatan KIB A, B, C, D dan F, pembuatan daftar barang daerah dari hasil pengadaan ;
5. Inventarisasi barang milik daerah dengan sistem SIMDA BMD, penataan, penguasaan kepemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah ;
6. Fasilitasi penyelesaian konflik pertanahan, pensertifikatan tanah milik daerah ;
7. Penyusunan Standar Satuan Harga, penguatan Kapasitas pengelolaan barang daerah.
2.4 Review terhadap Perencanaan Awal RKPD
Penyusunan Renja SKPD mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dalam dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo. Dokumen Rencana Kerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Identifikasi atas rancangan awal RKPD dan hasil analisa kebutuhan yang dikonsolidasikan dalam KUA dan PPAS sebagai dasar penyusunan RKA SKPD adalah sebagai berikut :
Tabel T-C.31. |
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2023 Kabupaten Ponorogo |
Nama Perangkat Daerah : Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
1 | Program Penunjang | BPPKAD | Persentase | 100% | 116.888.751.913,00 | 1 | Program Penunjang | BPPKAD | Persentase | 100% | 00.000.000.000,00 |
Urusan | pelayanan | Urusan | pelayanan | ||||||||
Pemerintahan | administrasi | Pemerintahan | administrasi | ||||||||
Daerah | umum | Daerah | umum | ||||||||
Kabupaten/Kota | dan kepegawaian | Kabupaten/Kota | dan kepegawaian | ||||||||
serta penyediaan | serta penyediaan | ||||||||||
sarana | sarana | ||||||||||
prasarana | prasarana | ||||||||||
perangkat daerah | perangkat daerah | ||||||||||
yang | yang | ||||||||||
memadai | memadai | ||||||||||
Persentase | 100% | Persentase | 100% | ||||||||
penyusunan | penyusunan | ||||||||||
dokumen | dokumen | ||||||||||
perencanaan dan | perencanaan dan | ||||||||||
pelaporan | pelaporan | ||||||||||
program/kegiata | program/kegiata | ||||||||||
n /sub kegiatan | n /sub kegiatan | ||||||||||
xxx | xxx | ||||||||||
anggaran | anggaran | ||||||||||
perangkat daerah | perangkat daerah | ||||||||||
secara | secara | ||||||||||
partisipatif dan | partisipatif dan | ||||||||||
tepat waktu | tepat waktu | ||||||||||
Persetase | 100% | Persetase | 100% | ||||||||
pelaksanaan | pelaksanaan | ||||||||||
administrasi | administrasi | ||||||||||
realisasi | realisasi | ||||||||||
anggaran serta | anggaran serta | ||||||||||
pengelolaan | pengelolaan | ||||||||||
pencatatan aset | pencatatan aset | ||||||||||
yang akuntable | yang akuntable |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu | 100% | 51.122.000,00 | Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu | 100% | 125.805.000,00 | ||
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | BPPKAD | Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah yang disusun tepat waktu | 6 dokume n | 25.561.000,00 | Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | BPPKAD | Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah yang disusun tepat waktu | 6 dokume n | 75.683.000,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | BPPKAD | jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtiar realisasi kinerja SKPD yang disusun tepat waktu | 8 dokume n | 25.651.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | BPPKAD | jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtiar realisasi kinerja SKPD yang disusun tepat waktu | 8 dokume n | 50.122.000,00 | ||
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi keuangan perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 112.907.209.256,00 | Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi keuangan perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 00.000.000.000,00 | ||
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN | BPPKAD | Jumlah gaji dan tunjangan ASN yang tersedia | 95 orang | 101.505.698.298,00 | Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN | BPPKAD | Jumlah gaji dan tunjangan ASN yang tersedia | 95 orang | 00.000.000.000,00 | ||
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN | BPPKAD | jumlah dokumen pengajuan bantuan keuangan dan bagi hasil yang diverifikasi | 160 dokume n | 00.000.000.000,00 | Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN | BPPKAD | jumlah dokumen pengajuan bantuan keuangan dan bagi hasil yang diverifikasi | 160 dokume n | 00.000.000.000,00 | ||
Persentase anggaran belanja SKPD dan PPKD yang terserap | 100 % | Persentase anggaran belanja SKPD dan PPKD yang terserap | 100 % |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
persentase insentif pajak yang dibayarkan | 100 % | persentase insentif pajak yang dibayarkan | 100 % | ||||||||
persentase insentif retribusi yang dibayarkan | 100 % | persentase insentif retribusi yang dibayarkan | 100 % | ||||||||
persentase tunjangan ASN yang dibayarkan | 100 % | persentase tunjangan ASN yang dibayarkan | 100 % | ||||||||
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | BPPKAD | jumlah laporan keuangan akhir tahun yang disusun | 5 laporan | 35.561.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | BPPKAD | jumlah laporan keuangan akhir tahun yang disusun | 5 laporan | 35.435.000,00 | ||
Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan | BPPKAD | jumlah tanggapan pemeriksaan BPK maupun inspektorat yang ditindaklanjuti | 10 buah | 20.000.000,00 | Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan | BPPKAD | jumlah tanggapan pemeriksaan BPK maupun inspektorat yang ditindaklanjuti | 10 buah | 20.000.000,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan an/Semesteran SKPD | BPPKAD | jumlah laporan keuangan triwulan yang disusun | 4 laporan | 35.561.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan an/Semesteran SKPD | BPPKAD | jumlah laporan keuangan triwulan yang disusun | 4 laporan | 50.722.000,00 | ||
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 443.736.000,00 | Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 598.950.000,00 | ||
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya | BPPKAD | jumlah pakaian dinas yang tersedia | 100 buah | 83.000.000,00 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya | BPPKAD | jumlah pakaian dinas yang tersedia | 100 buah | 37.500.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi | BPPKAD | jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan | 100 orang | 360.736.000,00 | Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi | BPPKAD | jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan | 100 orang | 561.450.000,00 | ||
Administrasi Umum Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 1.202.874.857,00 | Administrasi Umum Perangkat Daerah | BPPKAD | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | 100% | 901.220.496,00 | ||
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor | BPPKAD | jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia | 7 item | 21.265.500,00 | Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor | BPPKAD | jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia | 7 item | 3.461.000,00 | ||
Penyediaan Bahan Logistik Kantor | BPPKAD | jumlah alat tulis kantor yang tersedia | 40 item | 480.558.700,00 | Penyediaan Bahan Logistik Kantor | BPPKAD | jumlah alat tulis kantor yang tersedia | 40 item | 398.761.196,00 | ||
jumlah pegawai yang menerima makanan dan minuman harian | 95 orang | jumlah pegawai yang menerima makanan dan minuman harian | 95 orang | ||||||||
jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih yang tersedia | 15 item | jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih yang tersedia | 15 item | ||||||||
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan | BPPKAD | jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia | 10 item | 139.955.500,00 | Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan | BPPKAD | jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia | 10 item | 139.955.500,00 | ||
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan | BPPKAD | jumlah bahan bacaan yang dibeli | 10 buah/b ulan | 48.200.000,00 | Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan | BPPKAD | jumlah bahan bacaan yang dibeli | 10 buah/b ulan | 28.200.000,00 | ||
Fasilitasi Kunjungan Tamu | BPPKAD | jumlah tamu yang dilayani | 155 orang | 57.750.000,00 | Fasilitasi Kunjungan Tamu | BPPKAD | jumlah tamu yang dilayani | 155 orang | 7.180.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | BPPKAD | jumlah pelaksanaan perjalanan dinas dalam rangka rapat koordinasi dan konsultasi | 100 orang | 300.145.157,00 | Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | BPPKAD | jumlah pelaksanaan perjalanan dinas dalam rangka rapat koordinasi dan konsultasi | 100 orang | 200.441.800,00 | ||
Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD | BPPKAD | jumlah arsip dinamis yang diinventarisasi | 200 dokume n | 55.000.000,00 | Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD | BPPKAD | jumlah arsip dinamis yang diinventarisasi | 200 dokume n | 22.800.000,00 | ||
Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD | BPPKAD | jumlah aplikasi dan website SKPD yang dimutakhirkan | 1 website | 100.000.000,00 | Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD | BPPKAD | jumlah aplikasi dan website SKPD yang dimutakhirkan | 1 website | 100.421.000,00 | ||
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | BPPKAD | Persentase BMD yang tersedia | 100% | 1.529.150.000,00 | Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | BPPKAD | Persentase BMD yang tersedia | 100% | 695.646.000,00 | ||
Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | BPPKAD | jumlah kendaraan dinas perorangan atau kendaraan dinas jabatan yang tersedia | 6 unit | 1.300.000.000,00 | Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | BPPKAD | jumlah kendaraan dinas perorangan atau kendaraan dinas jabatan yang tersedia | 6 unit | 525.946.000,00 | ||
Pengadaan Mebel | BPPKAD | jumlah mebeleur yang tersedia | 10 buah | 75.000.000,00 | Pengadaan Mebel | BPPKAD | jumlah mebeleur yang tersedia | 10 buah | 10.000.000,00 | ||
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya | BPPKAD | jumlah peralatan mesin yang tersedia | 9 unit | 154.150.000,00 | Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya | BPPKAD | jumlah peralatan mesin yang tersedia | 9 unit | 159.700.000,00 | ||
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | BPPKAD | Persentase jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia | 100% | 356.655.000,00 | Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | BPPKAD | Persentase jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia | 100% | 389.032.600,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Penyediaan Jasa Surat Menyurat | BPPKAD | jumlah administrasi surat menyurat yang tersedia | 5500 surat | 146.017.000,00 | Penyediaan Jasa Surat Menyurat | BPPKAD | jumlah administrasi surat menyurat yang tersedia | 5500 surat | 119.633.000,00 | ||
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | BPPKAD | jumlah jasa komunikasi yang dibayar | 2 item | 191.218.000,00 | Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | BPPKAD | jumlah jasa komunikasi yang dibayar | 2 item | 191.218.000,00 | ||
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor | BPPKAD | jumlah jasa tenaga kebersihan yang tersedia | 1 orang | 19.420.000,00 | Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor | BPPKAD | jumlah jasa tenaga kebersihan yang tersedia | 1 orang | 78.181.600,00 | ||
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | BPPKAD | Persentase BMD yang dipelihara | 100% | 398.004.800,00 | Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | BPPKAD | Persentase BMD yang dipelihara | 100% | 200.997.200,00 | ||
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | BPPKAD | jumlah kendaraan dinas yang dipelihara | 7 unit | 208.874.600,00 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | BPPKAD | jumlah kendaraan dinas yang dipelihara | 7 unit | 137.781.100,00 | ||
Pemeliharaan Mebel | BPPKAD | jumlah mebeleur yang dipelihara | 10 buah | 75.000.000,00 | Pemeliharaan Mebel | BPPKAD | jumlah mebeleur yang dipelihara | 10 buah | 9.558.400,00 | ||
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya | BPPKAD | jumlah peralatan dan mesin yang dipelihara | 136 buah | 84.130.200,00 | Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya | BPPKAD | jumlah peralatan dan mesin yang dipelihara | 136 buah | 43.657.700,00 | ||
Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya | BPPKAD | jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara | 1 unit | 30.000.000,00 | Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya | BPPKAD | jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara | 1 unit | 10.000.000,00 | ||
2 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | 4.123.973.294,00 | 2 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | 4.053.335.629,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah | BPPKAD | Persentase dokumen APBD dan P-APBD yang ditetapkan tepat waktu | 100% | 2.427.335.794,00 | Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah | BPPKAD | Persentase dokumen APBD dan P-APBD yang ditetapkan tepat waktu | 100% | 2.639.117.629,00 | ||
Jumlah dokumen perencanaan daerah yang disusun | 2 dokume n | Jumlah dokumen perencanaan daerah yang disusun | 2 dokume n | ||||||||
Jumlah dokumen paket regulasi yang disusun | 2 dokume n | Jumlah dokumen paket regulasi yang disusun | 2 dokume n | ||||||||
Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS | BPPKAD | jumlah dokumen perencanaan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokume n | 172.686.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS | BPPKAD | jumlah dokumen perencanaan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokume n | 122.686.000,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS | BPPKAD | jumlah dokumen perencanaan perubahan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokume n | 172.686.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS | BPPKAD | jumlah dokumen perencanaan perubahan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | 1 dokume n | 122.686.000,00 | ||
Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi RKA SKPD | BPPKAD | jumlah RKA-SKPD yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/ Unit Kerja | 100.000.000,00 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi RKA SKPD | BPPKAD | jumlah RKA-SKPD yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/ Unit Kerja | 60.000.000,00 | ||
Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi Perubahan RKA- SKPD | BPPKAD | jumlah RKA-SKPD perubahan yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/ Unit Kerja | 100.000.000,00 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi Perubahan RKA- SKPD | BPPKAD | jumlah RKA-SKPD perubahan yang sudah terverifikasi | 113 SKPD/ Unit Kerja | 60.000.000,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah | BPPKAD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 2 dokume n | 260.000.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah | BPPKAD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 2 dokume n | 210.000.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
tentang Penjabaran APBD | tentang Penjabaran APBD | ||||||||||
Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD | BPPKAD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 3 dokume n | 350.000.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD | BPPKAD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | 3 dokume n | 300.000.000,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Regulasi serta Kebijakan Bidang Anggaran | BPPKAD | jumlah dokumen kebijakan dan regulasi di bidang anggaran yang disusun | 3 dokume n | 244.628.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Regulasi serta Kebijakan Bidang Anggaran | BPPKAD | jumlah dokumen kebijakan dan regulasi di bidang anggaran yang disusun | 3 dokume n | 544.628.000,00 | ||
Pembinaan Penganggaran Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah tim TAPD yang berkoordinasi dalam penyusunan kebijakan anggaran | 17 orang | 1.027.335.794,00 | Pembinaan Penganggaran Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah tim TAPD yang berkoordinasi dalam penyusunan kebijakan anggaran | 17 orang | 1.219.117.629,00 | ||
Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah | BPPKAD | Persentase penerbitan SP2D sesuai SOP | 100% | 835.581.000,00 | Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah | BPPKAD | Persentase penerbitan SP2D sesuai SOP | 100% | 530.581.300,00 | ||
Persentase produk hukum penatausahaan keuangan yang disusun | 100% | Persentase produk hukum penatausahaan keuangan yang disusun | 100% | ||||||||
Persentase penerbitan dokumen administrasi kepegawaian yang berhubungan | 100% | Persentase penerbitan dokumen administrasi kepegawaian yang berhubungan | 100% |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
dengan penggajian secara tepat waktu | dengan penggajian secara tepat waktu | ||||||||||
Persentase pelaporan penatausahaan keuangan daerah yang dilaporkan tepat waktu | 100% | Persentase pelaporan penatausahaan keuangan daerah yang dilaporkan tepat waktu | 100% | ||||||||
Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah | BPPKAD | jumlah bendahara pengeluaran dan bendahara pembantu yang berkoordinasi | 115 bendah ara | 219.587.300,00 | Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah | BPPKAD | jumlah bendahara pengeluaran dan bendahara pembantu yang berkoordinasi | 115 bendah ara | 202.091.300,00 | ||
jumlah dokumen penempatan uang daerah yang disusun | 10 dokume n | jumlah dokumen penempatan uang daerah yang disusun | 10 dokume n | ||||||||
jumlah jurnal buku kas umum dan pembantu yang diverifikasi | 250 jurnal | jumlah jurnal buku kas umum dan pembantu yang diverifikasi | 250 jurnal | ||||||||
jumlah kertas kerja rekonsiliasi penyetoran pajak pusat yang disusun | 12 dokume n | jumlah kertas kerja rekonsiliasi penyetoran pajak pusat yang disusun | 12 dokume n | ||||||||
jumlah laporan keuangan non tunai ke Kemendagri yang disusun | 2 dokume n | jumlah laporan keuangan non tunai ke Kemendagri yang disusun | 2 dokume n | ||||||||
jumlah laporan penyetoran pajak pusat yang direkonsiliasi | 2 dokume n | jumlah laporan penyetoran pajak pusat yang direkonsiliasi | 2 dokume n | ||||||||
jumlah laporan RTH yang disusun | 12 dokume n | jumlah laporan RTH yang disusun | 12 dokume n |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
jumlah penerbitan SPD yang diverifikasi | 480 dokume n | jumlah penerbitan SPD yang diverifikasi | 480 dokume n | ||||||||
jumlah rekomendasi pengambilan uang tunai ke bank yang dikeluarkan untuk SKPD | 200 dokume n | jumlah rekomendasi pengambilan uang tunai ke bank yang dikeluarkan untuk SKPD | 200 dokume n | ||||||||
jumlah SP2D yang diverifikasi | 25000 dokume n | jumlah SP2D yang diverifikasi | 25000 dokume n | ||||||||
jumlah surat pengesahan pendapatan dana desa (SP2DD) dan surat pengesahan belanja dana desa (SPBDD) yang disusun | 60 dokume n | jumlah surat pengesahan pendapatan dana desa (SP2DD) dan surat pengesahan belanja dana desa (SPBDD) yang disusun | 60 dokume n | ||||||||
jumlah surat pengesahan pendapatan hibah (SP2H) yang disusun | 2 dokume n | jumlah surat pengesahan pendapatan hibah (SP2H) yang disusun | 2 dokume n | ||||||||
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas, dan Pelaksanaan Pemungutan/Pem otongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) | BPPKAD | jumlah daftar gaji seluruh SKPD yang divalidasi | 686 dokume n | 154.481.500,00 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas, dan Pelaksanaan Pemungutan/Pem otongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) | BPPKAD | jumlah daftar gaji seluruh SKPD yang divalidasi | 686 dokume n | 142.172.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
jumlah data TPP yang diverifikasi dan validasi | 564 dokume n | jumlah data TPP yang diverifikasi dan validasi | 564 dokume n | ||||||||
jumlah iuran potongan PPH 21, IWP, Taperum, JKK, JKM, BPJS sejumlah PNS tiap bulan | 72 dokume n | jumlah iuran potongan PPH 21, IWP, Taperum, JKK, JKM, BPJS sejumlah PNS tiap bulan | 72 dokume n | ||||||||
jumlah laporan SPT tahunan PNS yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokume n | jumlah laporan SPT tahunan PNS yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokume n | ||||||||
jumlah model C yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokume n | jumlah model C yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokume n | ||||||||
jumlah pengajuan SPP/SP2D Belanja tidak langsung yang diproses tepat waktu | 1588 dokume n | jumlah pengajuan SPP/SP2D Belanja tidak langsung yang diproses tepat waktu | 1588 dokume n | ||||||||
jumlah SKPP yang diproses secara tepat waktu | 264 dokume n | jumlah SKPP yang diproses secara tepat waktu | 264 dokume n | ||||||||
Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang Berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawab | BPPKAD | jumlah petunjuk teknis administrasi keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawab | 1 dokume n | 154.380.000,00 | Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang Berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawab | BPPKAD | jumlah petunjuk teknis administrasi keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawab | 1 dokume n | 186.318.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
an Sub Kegiatan | an (SPJ) yang disusun | an Sub Kegiatan | an (SPJ) yang disusun | ||||||||
Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah laporan DAK fisik (13 bidang) yang disusun | 3 laporan | 307.132.200,00 | Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah laporan DAK fisik (13 bidang) yang disusun | 3 laporan | 100.000.000,00 | ||
jumlah laporan DAK non fisik yang disusun | 4 laporan | jumlah laporan DAK non fisik yang disusun | 4 laporan | ||||||||
jumlah laporan DAU tambahan (26 kelurahan) yang disusun | 2 laporan | jumlah laporan DAU tambahan (26 kelurahan) yang disusun | 2 laporan | ||||||||
jumlah laporan DAU yang disusun | 12 laporan | jumlah laporan DAU yang disusun | 12 laporan | ||||||||
jumlah laporan DID (4 bidang) yang disusun | 6 laporan | jumlah laporan DID (4 bidang) yang disusun | 6 laporan | ||||||||
jumlah pengajuan SPP/SPM belanja langsung yang diproses secara tepat waktu | 32000 dokume n | jumlah pengajuan SPP/SPM belanja langsung yang diproses secara tepat waktu | 32000 dokume n | ||||||||
jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi ketertiban dan persamaan administrasi pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan SOP yang | 116 bendah ara | jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi ketertiban dan persamaan administrasi pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan SOP yang | 116 bendah ara |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
berlaku | berlaku | ||||||||||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi | 1296 dokume n | jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi | 1296 dokume n | ||||||||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi dana BOS | 2 laporan | jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi dana BOS | 2 laporan | ||||||||
Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah | BPPKAD | Jumlah dokumen pertanggungjawab an pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 1 dokume n | 566.256.500,00 | Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah | BPPKAD | Jumlah dokumen pertanggungjawab an pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 1 dokume n | 608.836.700,00 | ||
Jumlah dokumen Laporan Konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokume n | Jumlah dokumen Laporan Konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokume n | ||||||||
Jumlah dokumen Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang disusun tepat waktu | 7 dokume n | Jumlah dokumen Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang disusun tepat waktu | 7 dokume n | ||||||||
Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran | BPPKAD | jumlah draf laporan konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokume n | 90.802.000,00 | Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran | BPPKAD | jumlah draf laporan konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokume n | 309.863.300,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah | BPPKAD | jumlah draf laporan keuangan pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 7 dokume n | 111.369.900,00 | Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah | BPPKAD | jumlah draf laporan keuangan pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 7 dokume n | 91.036.100,00 | ||
Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Provinsi dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah dokumen rancangan pertanggungjawab an pelaksanaan APBD beserta dokumen pendukungnya yang disusun tepat waktu | 2 dokume n | 262.554.000,00 | Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Provinsi dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawab an Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah dokumen rancangan pertanggungjawab an pelaksanaan APBD beserta dokumen pendukungnya yang disusun tepat waktu | 2 dokume n | 160.460.100,00 | ||
Penyusunan Kebijakan dan Panduan Teknis Operasional Penyelenggaraan Akuntansi Pemerintah Daerah | BPPKAD | jumlah dokumen kebijakan dan panduan teknis operasional penyelenggaraan akuntansi pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 1 dokume n | 101.530.600,00 | Penyusunan Kebijakan dan Panduan Teknis Operasional Penyelenggaraan Akuntansi Pemerintah Daerah | BPPKAD | jumlah dokumen kebijakan dan panduan teknis operasional penyelenggaraan akuntansi pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | 1 dokume n | 47.477.200,00 | ||
Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan | BPPKAD | Persentase jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 100% | 294.800.000,00 | Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah | BPPKAD | Persentase jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 100% | 274.800.000,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Daerah | |||||||||||
Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah | BPPKAD | Jumlah jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 113 SKPD/ Unit Kerja | 294.800.000,00 | Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah | BPPKAD | Jumlah jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | 113 SKPD/ Unit Kerja | 274.800.000,00 | ||
3 | Program Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Asset | 100 | 1.779.617.280,00 | 3 | Program Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Asset | 100 | 3.042.023.881,00 |
Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | Persentase OPD yang mengelola barang milik daerah sesuai peraturan yang berlaku | 100% | 1.779.617.280,00 | Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | Persentase OPD yang mengelola barang milik daerah sesuai peraturan yang berlaku | 100% | 3.042.023.881,00 | ||
Jumlah bidang tanah yang bersertifikat | 500 bidang | Jumlah bidang tanah yang bersertifikat | 500 bidang | ||||||||
Penyusunan Standar Harga | BPPKAD | Jumlah dokumen standar satuan harga yang disusun | 1 dokume n | 81.195.500,00 | Penyusunan Standar Harga | BPPKAD | Jumlah dokumen standar satuan harga yang disusun | 1 dokume n | 81.195.500,00 | ||
Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlad dokumen rencana kebutuhan barang milik daerah yang disusun | 1 dokume n | 174.233.100,00 | Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlad dokumen rencana kebutuhan barang milik daerah yang disusun | 1 dokume n | 122.713.100,00 | ||
jumlah dokumen rencana kebutuhan pemeliharan barang milik daerah yang disusun | 1 dokume n | jumlah dokumen rencana kebutuhan pemeliharan barang milik daerah yang disusun | 1 dokume n |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Inventarisasi Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah aset daerah yang sudah dilakukan penilaian yang akan dikerjasamakan dengan pihak ketiga | 149 bidang | 172.816.000,00 | Inventarisasi Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah aset daerah yang sudah dilakukan penilaian yang akan dikerjasamakan dengan pihak ketiga | 149 bidang | 105.916.000,00 | ||
jumlah tanah dan kendaraan barang milik daerah yang terinventarisasi | 1077 unit | jumlah tanah dan kendaraan barang milik daerah yang terinventarisasi | 1077 unit | ||||||||
sensus penilaian barang milik daerah | 116 skpd | sensus penilaian barang milik daerah | 116 skpd | ||||||||
Pengawasan dan Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah bidang tanah yang diajukan sertifikasi | 150 bidang | 1.002.612.300,00 | Pengawasan dan Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah bidang tanah yang diajukan sertifikasi | 150 bidang | 2.381.188.901,00 | ||
jumlah realisasi penerimaan pemanfaatan tanah asset daerah | 290000 0000 Rp | jumlah realisasi penerimaan pemanfaatan tanah asset daerah | 290000 0000 Rp | ||||||||
Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtangana n, Pemusnahan, dan Penghapusan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah unit BMD berupa bongkaran, sepeda motor dan mobil yang dihapus | 30 unit | 145.000.000,00 | Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtangana n, Pemusnahan, dan Penghapusan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah unit BMD berupa bongkaran, sepeda motor dan mobil yang dihapus | 30 unit | 120.450.000,00 | ||
Rekonsiliasi dalam rangka Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi asset tepat waktu | 116 SKPD/ Unit Kerja | 23.760.380,00 | Rekonsiliasi dalam rangka Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah | BPPKAD | jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi asset tepat waktu | 116 SKPD/ Unit Kerja | 23.760.380,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi bahan pakai habis tepat waktu | 116 SKPD/ Unit Kerja | jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi bahan pakai habis tepat waktu | 116 SKPD/ Unit Kerja | ||||||||
Pembinaan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah aparatur yang mengikuti BIMTEK pengelolaan Barang milik daerah | 200 orang | 180.000.000,00 | Pembinaan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | BPPKAD | jumlah aparatur yang mengikuti BIMTEK pengelolaan Barang milik daerah | 200 orang | 206.800.000,00 | ||
4 | Program Pengelolaan Pendapatan Daerah | BPPKAD | Persentase peningkatan PAD | 0,68% | 4.869.901.210,00 | 4 | Program Pengelolaan Pendapatan Daerah | BPPKAD | Persentase peningkatan PAD | 0,68% | 4.338.725.970,00 |
Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah | BPPKAD | Persentase peningkatan penerimaan pajak daerah | 12,30% | 4.869.901.210,00 | Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah | BPPKAD | Persentase peningkatan penerimaan pajak daerah | 12,30% | 4.338.725.970,00 | ||
Persentase PAD terhadap total belanja | 13,68% | Persentase PAD terhadap total belanja | 13,68% | ||||||||
Perencanaan pengelolaan pajak daerah | BPPKAD | jumlah pengelola pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 432 orang | 292.319.900,00 | Perencanaan pengelolaan pajak daerah | BPPKAD | jumlah pengelola pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 432 orang | 292.319.900,00 | ||
Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah command center pajak daerah yang tersedia | 1 unit | 212.253.150,00 | Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah command center pajak daerah yang tersedia | 1 unit | 102.603.150,00 | ||
jumlah staf bidang pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 35 orang | jumlah staf bidang pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 35 orang | ||||||||
Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah media penyebarluasan kebijakan pajak daerah yang | 13 buah | 359.740.300,00 | Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah media penyebarluasan kebijakan pajak daerah yang | 13 buah | 394.500.300,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
dipasang | dipasang | ||||||||||
jumlah penghargaan yang diberikan kepada wajib pajak teladan | 410 wajib pajak | jumlah penghargaan yang diberikan kepada wajib pajak teladan | 410 wajib pajak | ||||||||
jumlah petugas pemungut PBB dan pajak daerah lainnya yang mengikuti penyuluhan kebijakan pajak daerah | 2750 orang | jumlah petugas pemungut PBB dan pajak daerah lainnya yang mengikuti penyuluhan kebijakan pajak daerah | 2750 orang | ||||||||
Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah blangko pelayanan pajak daerah yang tersedia | 61840 lrmbar blangko | 785.514.900,00 | Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah blangko pelayanan pajak daerah yang tersedia | 61840 lrmbar blangko | 607.387.500,00 | ||
jumlah tenaga outsourcing yang dikontrak | 15 orang | jumlah tenaga outsourcing yang dikontrak | 15 orang | ||||||||
Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah objek PBB yang di data NJOP nya | 21350 objek PBB | 374.996.900,00 | Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah objek PBB yang di data NJOP nya | 21350 objek PBB | 252.136.900,00 | ||
jumlah potensi pajak daerah yang didata | 10 jenis pajak daerah | jumlah potensi pajak daerah yang didata | 10 jenis pajak daerah | ||||||||
Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah sistem aplikasi basis data pajak daerah yang dipelihara | 2 buah | 275.000.000,00 | Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah sistem aplikasi basis data pajak daerah yang dipelihara | 2 buah | 444.994.800,00 | ||
Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan | BPPKAD | jumlah data PBB dan BPHTB yang diverifikasi dan divalidasi | 12400 objek pajak | 290.000.000,00 | Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan | BPPKAD | jumlah data PBB dan BPHTB yang diverifikasi dan divalidasi | 12400 objek pajak | 157.766.350,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) | Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) | ||||||||||
Penetapan Wajib Pajak Daerah | jumlah wajib pajak PBB yang ditetapkan | 660000 wajib pajak | 426.000.000,00 | Penetapan Wajib Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah wajib pajak PBB yang ditetapkan | 660000 wajib pajak | 290.077.000,00 | |||
Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah pelayanan dan konsultasi pajak daerah yang dilaksanakan ke wajib pajak | 1363 wajib pajak | 185.150.000,00 | Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah pelayanan dan konsultasi pajak daerah yang dilaksanakan ke wajib pajak | 1363 wajib pajak | 215.825.200,00 | ||
Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah piutang PBB yang diverifikasi | 10000 objek pajak | 100.000.000,00 | Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah piutang PBB yang diverifikasi | 10000 objek pajak | 9.763.600,00 | ||
Penagihan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah sisa piutang pajak daerah yang dilaksanakan | 150000 0000 Rp | 669.855.800,00 | Penagihan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah sisa piutang pajak daerah yang dilaksanakan | 150000 0000 Rp | 593.405.800,00 | ||
Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah banner dan baliho PLN yang disediakan dan dipasang | 21 buah | 185.550.000,00 | Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah | BPPKAD | jumlah banner dan baliho PLN yang disediakan dan dipasang | 21 buah | 321.280.000,00 | ||
jumlah monev berupa stiker untuk objek pajak yang belum membayar pajak | 75 lembar | jumlah monev berupa stiker untuk objek pajak yang belum membayar pajak | 75 lembar | ||||||||
jumlah monev pengendalian reklame berupa pemeliharaan papan reklame | 28 buah | jumlah monev pengendalian reklame berupa pemeliharaan papan reklame | 28 buah | ||||||||
jumlah pemeriksaan pajak daerah yang dilaksanakan | 25 kali | jumlah pemeriksaan pajak daerah yang dilaksanakan | 25 kali |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah | BPPKAD | jumlah monitoring pelaksanaan pemungutan retribusi daerah yang terlaksana | 12 SKPD/ Unit Kerja | 713.520.260,00 | Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah | BPPKAD | jumlah monitoring pelaksanaan pemungutan retribusi daerah yang terlaksana | 12 SKPD/ Unit Kerja | 656.665.470,00 | ||
jumlah pemberian rekomendasi terkait intensifikasi PAD kepada SKPD pemungut yang terlaksana | 36 dokume n | jumlah pemberian rekomendasi terkait intensifikasi PAD kepada SKPD pemungut yang terlaksana | 36 dokume n | ||||||||
jumlah regulasi terkait teknis dan tarif objek retribusi daerah yang disusun | 1 dokume n | jumlah regulasi terkait teknis dan tarif objek retribusi daerah yang disusun | 1 dokume n | ||||||||
jumlah rekonsiliasi penerimaan pungutan retribusi daerah dengan SKPD pemungut | 12 SKPD/ Unit Kerja | jumlah rekonsiliasi penerimaan pungutan retribusi daerah dengan SKPD pemungut | 12 SKPD/ Unit Kerja | ||||||||
Program Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | 500.504.373.987,00 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | 92 | 508.920.660.341,00 | ||
Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Persentase Dana Transfer yang disalurkan | 100% | 500.504.373.987,00 | Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | Persentase Dana Transfer yang disalurkan | 100% | 508.920.660.341,00 | ||
Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Pembayaran Cicilan Pokok dan Bunga Pinjaman Pemerintah | BPPKAD | persentase belanja bunga yang dibayarkan | 100 % | 81.583.516,00 | Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Pembayaran Cicilan Pokok dan Bunga Pinjaman Pemerintah | BPPKAD | persentase belanja bunga yang dibayarkan | 100 % | 8.498.083.516,00 |
No | Rancangan Awal RKPD | No | Hasil Analisis Kebutuhan | ||||||||
Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan | Lokasi | Indikator Kinerja | Target Capaia n | Pagu Indikatif | ||
Daerah | Daerah | ||||||||||
Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan | BPPKAD | Persentase bantuan keuangan umum dan khusus yang dibayarkan | 100 % | 484.227.790.471,00 | Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan | BPPKAD | Persentase bantuan keuangan umum dan khusus yang dibayarkan | 100 % | 479.326.620.500,00 | ||
Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak | BPPKAD | persentase dana darurat dan mendesak yang dibayarkan | 100 % | 10.000.000.000,00 | Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak | BPPKAD | persentase dana darurat dan mendesak yang dibayarkan | 100 % | 10.000.000.000,00 | ||
Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota | BPPKAD | persentase dana bagi hasil yang dibayarkan | 100 % | 9.195.000.000,00 | Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota | BPPKAD | persentase dana bagi hasil yang dibayarkan | 100 % | 00.000.000.000,00 | ||
JUMLAH | 631.166.617.684,00 | JUMLAH | 546.829.199.529,00 |
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 143 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Bupati Ponorogo Nomor 81 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo maka untuk perencanaan program dan kegiatan tidak melakukan pengumpulan usulan program dan kegiatan masyarakat, Program Kegiatan BPPKAD utamanya terkait dengan optimalisasi pengelolaan keuangan/barang daerah secara transparan dan akuntabel.
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Tema pembangunan Tahun 2023 di Kabupaten Ponorogo merupakan bagian dari prioritas pembangunan nasional yang tertuang didalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2023. Prioritas pembangunan nasional Tahun 2023 disusun sebagai penjabaran operasional dari Strategi Pembangunan yang digariskan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020- 2024 dalam upaya melaksanakan Agenda Pembangunan Nasional, yaitu :
1. Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas dan berkeadilan.
2. Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan.
3. Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing.
4. Revolusi mental dan pembangunan kebudayaan.
5. Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar.
6. Membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan bencana dan perubahan iklim.
7. Memperkuat stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan publik.
Prioritas Pembangunan Nasional untuk Tahun 2022 berdasarkan pada RKP Tahun 2023 terdiri dari 7 (tujuh) prioritas, yaitu:
1. Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan berkeadilan.
2. Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan dan menjamin pemerataan.
3. Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing.
4. Revolusi mental dan pembangunan kebudayaan.
5. Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar.
6. Membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim.
7. Memperkuat stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan publik.
Guna mewujudkan hal tersebut, Direktorat Jenderal Keuangan Daerah (DJKD) menetapkan tujuan sebagai berikut:
Tujuan :
"Meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan tertib administrasi pengelolaan keuangan daerah serta meningkatnya investasi dan kemampuan fiskal daerah yang kompetitif".
Sasaran :
1. Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan, serta efisien dalam pemanfaatan APBD;
2. Tersusunnya kajian sebagai bahan masukan Revisi UU Nomor 32 Tahun 2004 dan UU Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah; dan
3. Tersedianya peraturan yang mendukung investasi di daerah.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
Visi Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo mengacu pada visi Kepala Daerah Terpilih Kabupaten Ponorogo. Sedangkan misinya merujuk pada misi pertama Kepala Daerah yaitu :
Misi 4, βMewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Amanah, Tangkas dan Responsifβ.
a) Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan merupakan target kualitatif organisasi. Tujuan sifatnya lebih konkrit dari pada misi. Tujuan Badan Pendapatan, pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo adalah :
βMeningkatnya penerimaan daerah, pengelolaan keuangan dan asset daerahβ
Dengan indikator tujuan :
- Rasio kemandirian keuangan daerah
- Opini BPK
b) Sasaran
Sasaran merupakan sesuatu yang hendak dicapai dalam waktu tertentu. Adapun sasaran yang akan dicapai Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo adalah :
1. Meningkatnya penerimaan Pendapatan Asli Daerah.
2. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah.
3. Meningkatnya kualitas pengelolaan aset.
4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kualitas pelayanan publik.
3.3 Program dan Kegiatan
Rencana Kerja Tahun 2023 merupakan penjabaran atas Sasaran dan Program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Tahun 2021-2026, yang dapat diuraikan sebagai berikut :
Sasaran 1. Meningkatnya penerimaan Pendapatan Asli Daerah
Sasaran tersebut dicapai melalui Program Pengelolaan Pendapatan Daerah dengan 1 kegiatan dan 13 sub kegiatan, rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan Pengelolaan Pendapatan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Perencanaan pengelolaan pajak daerah;
b. Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah;
c. Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah;
d. Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah;
e. Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah;
f. Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah;
g. Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB);
h. Penetapan Wajib Pajak Daerah;
i. Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah;
j. Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah;
k. Penagihan Pajak Daerah;
l. Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah;
m. Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah.
Sasaran 2. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah
Sasaran tersebut dicapai melalui Program Pengelolaan Keuangan Daerah dengan 5 kegiatan dan 20 sub kegiatan, rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS;
b. Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS;
c. Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi RKA-SKPD;
d. Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi Perubahan RKA-SKPD;
e. Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD;
f. Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD;
g. Koordinasi dan Penyusunan Regulasi serta Kebijakan Bidang Anggaran;
h. Pembinaan Penganggaran Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota.
2. Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah;
b. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas, dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga (PFK);
c. Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang Berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Sub Kegiatan.
d. Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota.
3. Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran;
b. Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah;
c. Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Provinsi dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota;
d. Penyusunan Kebijakan dan Panduan Teknis Operasional Penyelenggaraan Akuntansi Pemerintah Daerah.
4. Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah.
5. Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Pembayaran Cicilan Pokok dan Bunga Pinjaman Pemerintah Daerah;
b. Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan;
c. Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak;
d. Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota.
Sasaran 3. Meningkatnya kualitas pengelolaan aset daerah
Sasaran tersebut dicapai melalui Program Pengelolaan Barang Milik Daerah dengan 1 kegiatan dan 7 sub kegiatan, rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyusunan Standar Harga;
b. Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah;
c. Inventarisasi Barang Milik Daerah;
d. Pengawasan dan Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Daerah;
e. Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan, dan Penghapusan Barang Milik Daerah;
f. Rekonsiliasi dalam rangka Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah;
g. Pembinaan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota.
Sasaran 4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kualitas pelayanan publik
Sasaran tersebut dicapai melalui Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota dengan 7 kegiatan dan 27 sub kegiatan, rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah;
b. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.
2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN;
b. Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN;
c. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD;
d. Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan;
e. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD.
3. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya;
b. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi.
4. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
b. Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
c. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
d. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;
e. Fasilitasi Kunjungan Tamu;
f. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD;
g. Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD;
h. Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD.
5. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan;
b. Pengadaan Mebel;
c. Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya.
6. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
c. Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor.
7. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut :
a. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan;
b. Pemeliharaan Mebel;
c. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
d. Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya;
Program dan kegiatan yang dilaksanakan pada Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo menggunakan sumber dana dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun Anggaran 2022.
Tabel T-C.33.
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2023 Dan Prakiraan Maju Tahun 2024
Kabupaten Ponorogo
Nama Perangkat Daerah : Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5 | Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan | ||||||||
5.02 | Keuangan | ||||||||
5.02.01 | Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota | Persentase pelayanan administrasi umum dan kepegawaian serta penyediaan sarana prasarana perangkat daerah yang memadai | BPPKAD | 100% | 00.000.000.000,81 | APBD | 100% | 00.000.000.000,81 | |
Persentase penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan program/kegiatan /sub kegiatan dan anggaran perangkat daerah secara partisipatif dan tepat waktu | 100% | - | 100% | - | |||||
Persetase pelaksanaan administrasi realisasi anggaran serta pengelolaan | 100% | - | 100% | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
pencatatan aset yang akuntable | |||||||||
5.02.01.2.01 | Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 100% | 225.805.000,00 | APBD | 100% | 225.805.000,00 | |
5.02.01.2.01.01 | Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | Jumlah dokumen perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 6 dokumen | 75.683.000,00 | APBD | 6 dokumen | 75.683.000,00 | |
5.02.01.2.01.06 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD | jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtiar realisasi kinerja SKPD yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 8 dokumen | 50.122.000,00 | APBD | 8 dokumen | 50.122.000,00 | |
5.02.01.2.02 | Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | Persentase administrasi keuangan perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | BPPKAD | 100% | 46.206.157.000,00 | APBD | 100% | 46.206.157.000,00 | |
5.02.01.2.02.01 | Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN | Jumlah gaji dan tunjangan ASN yang tersedia | BPPKAD | 95 orang | 25.000.000.000,00 | APBD | 95 orang | 25.000.000.000,00 | |
5.02.01.2.02.02 | Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN | jumlah dokumen pengajuan bantuan keuangan dan bagi hasil yang diverifikasi | BPPKAD | 160 dokumen | 21.000.000.000,00 | APBD | 160 dokumen | 21.000.000.000,00 | |
Persentase anggaran belanja SKPD dan PPKD yang terserap | 100% | - | 100% | - | |||||
persentase insentif pajak yang dibayarkan | 100 % | - | 100 % | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
persentase insentif retribusi yang dibayarkan | 100 % | - | 100 % | - | |||||
persentase tunjangan ASN yang dibayarkan | 100 % | - | 100 % | - | |||||
5.02.01.2.02.05 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | jumlah laporan keuangan akhir tahun yang disusun | BPPKAD | 5 laporan | 135.435.000,00 | APBD | 5 laporan | 135.435.000,00 | |
5.02.01.2.02.06 | Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan | jumlah tanggapan pemeriksaan BPK maupun inspektorat yang ditindaklanjuti | BPPKAD | 10 buah | 20.000.000,00 | APBD | 10 buah | 20.000.000,00 | |
5.02.01.2.02.07 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD | jumlah laporan keuangan triwulan yang disusun | BPPKAD | 4 laporan | 50.722.000,00 | APBD | 4 laporan | 50.722.000,00 | |
5.02.01.2.05 | Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | BPPKAD | 100% | 598.950.000,00 | APBD | 100% | 598.950.000,00 | |
5.02.01.2.05.02 | Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya | jumlah pakaian dinas yang tersedia | BPPKAD | 100 buah | 37.500.000,00 | APBD | 94 buah | 37.500.000,00 | |
5.02.01.2.05.09 | Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi | jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan | BPPKAD | 100 orang | 561.450.000,00 | APBD | 94 orang | 561.450.000,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.01.2.06 | Administrasi Umum Perangkat Daerah | Persentase administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana tepat waktu | BPPKAD | 100% | 1.301.219.683,00 | APBD | 100% | 1.301.219.683,00 | |
5.02.01.2.06.01 | Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor | jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia | BPPKAD | 7 item | 3.461.000,00 | APBD | 7 item | 3.461.000,00 | |
5.02.01.2.06.04 | Penyediaan Bahan Logistik Kantor | jumlah alat tulis kantor yang tersedia | BPPKAD | 40 item | 598.760.383,00 | APBD | 40 item | 598.760.383,00 | |
jumlah pegawai yang menerima makanan dan minuman harian | 95 orang | - | 95 orang | - | |||||
jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih yang tersedia | 15 item | - | 15 item | - | |||||
5.02.01.2.06.05 | Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan | jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia | BPPKAD | 10 item | 139.955.500,00 | APBD | 10 item | 139.955.500,00 | |
5.02.01.2.06.06 | Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan | jumlah bahan bacaan yang dibeli | BPPKAD | 10 buah/bulan | 28.200.000,00 | APBD | 10 buah/bulan | 28.200.000,00 | |
5.02.01.2.06.08 | Fasilitasi Kunjungan Tamu | jumlah tamu yang dilayani | BPPKAD | 155 orang | 7.180.000,00 | APBD | 155 orang | 7.180.000,00 | |
5.02.01.2.06.09 | Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD | jumlah pelaksanaan perjalanan dinas dalam rangka rapat koordinasi dan konsulasi | BPPKAD | 100 orang | 400.441.800,00 | APBD | 100 orang | 400.441.800,00 | |
5.02.01.2.06.10 | Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD | jumlah arsip dinamis yang diinventarisasi | BPPKAD | 200 dokumen | 22.800.000,00 | APBD | 200 dokumen | 22.800.000,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.01.2.06.11 | Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD | jumlah aplikasi dan website SKPD yang dimutakhirkan | BPPKAD | 1 website | 100.421.000,00 | APBD | 1 website | 100.421.000,00 | |
5.02.01.2.07 | Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | Persentase BMD yang tersedia | BPPKAD | 100% | 2.922.006.502,81 | APBD | 100% | 2.922.006.502,81 | |
5.02.01.2.07.01 | Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | jumlah kendaraan dinas perorangan atau kendaraan dinas jabatan yang tersedia | BPPKAD | 6 unit | 2.552.306.502,81 | APBD | 6 unit | 2.552.306.502,81 | |
5.02.01.2.07.04 | Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya | Jumlah gudang yang dibangun | BPPKAD | 1 unit | 200.000.000,00 | APBD | 1 unit | 200.000.000,00 | |
5.02.01.2.07.05 | Pengadaan Mebel | jumlah mebeleur yang tersedia | BPPKAD | 10 buah | 10.000.000,00 | APBD | 10 buah | 10.000.000,00 | |
5.02.01.2.07.06 | Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya | jumlah peralatan mesin yang tersedia | BPPKAD | 9 unit | 159.700.000,00 | APBD | 9 unit | 159.700.000,00 | |
5.02.01.2.08 | Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | Persentase jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia | BPPKAD | 100% | 389.032.600,00 | APBD | 100% | 389.032.600,00 | |
5.02.01.2.08.01 | Penyediaan Jasa Surat Menyurat | jumlah administrasi surat menyurat yang tersedia | BPPKAD | 5500 surat | 119.633.000,00 | APBD | 5500 surat | 119.633.000,00 | |
5.02.01.2.08.02 | Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik | jumlah jasa komunikasi yang dibayar | BPPKAD | 2 item | 191.218.000,00 | APBD | 2 item | 191.218.000,00 | |
5.02.01.2.08.04 | Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor | jumlah jasa tenaga kebersihan yang tersedia | BPPKAD | 1 orang | 78.181.600,00 | APBD | 1 orang | 78.181.600,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.01.2.09 | Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah | Persentase BMD yang dipelihara | BPPKAD | 100% | 290.997.200,00 | APBD | 100% | 290.997.200,00 | |
5.02.01.2.09.01 | Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan | jumlah kendaraan dinas yang dipelihara | BPPKAD | 7 unit | 137.781.100,00 | APBD | 7 unit | 137.781.100,00 | |
5.02.01.2.09.05 | Pemeliharaan Mebel | jumlah mebeleur yang dipelihara | BPPKAD | 10 buah | 9.558.400,00 | APBD | 5 buah | 9.558.400,00 | |
5.02.01.2.09.06 | Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya | jumlah peralatan dan mesin yang dipelihara | BPPKAD | 136 buah | 43.657.700,00 | APBD | 136 buah | 43.657.700,00 | |
5.02.01.2.09.09 | Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya | jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara | BPPKAD | 1 unit | 100.000.000,00 | APBD | 1 unit | 100.000.000,00 | |
5.02.02 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | 92 | 4.053.335.629,00 | APBD | 92 | 4.053.335.629,00 | |
5.02.02.2.01 | Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah | Persentase dokumen APBD dan P-APBD yang ditetapkan tepat waktu | BPPKAD | 100% | 2.639.117.629,00 | APBD | 100% | 2.639.117.629,00 | |
Jumlah dokumen perencanaan daerah yang disusun | 2 dokumen | - | 2 dokumen | - | |||||
Jumlah dokumen paket regulasi yang disusun | 2 dokumen | - | 2 dokumen | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02.2.01.01 | Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS | jumlah dokumen perencanaan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | BPPKAD | 1 dokumen | 122.686.000,00 | APBD | 1 dokumen | 122.686.000,00 | |
5.02.02.2.01.02 | Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan Perubahan PPAS | jumlah dokumen perencanaan perubahan KUA dan PPAS tersusun secara tepat waktu | BPPKAD | 1 dokumen | 122.686.000,00 | APBD | 1 dokumen | 122.686.000,00 | |
5.02.02.2.01.03 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi RKA SKPD | jumlah RKA-SKPD yang sudah terverifikasi | BPPKAD | 113 SKPD/Unit Kerja | 60.000.000,00 | APBD | 113 SKPD/Unit Kerja | 60.000.000,00 | |
5.02.02.2.01.04 | Koordinasi, Penyusunan dan Verifikasi Perubahan RKA- SKPD | jumlah RKA-SKPD perubahan yang sudah terverifikasi | BPPKAD | 113 SKPD/Unit Kerja | 60.000.000,00 | APBD | 113 SKPD/Unit Kerja | 60.000.000,00 | |
5.02.02.2.01.07 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 2 dokumen | 210.000.000,00 | APBD | 2 dokumen | 210.000.000,00 | |
5.02.02.2.01.08 | Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD | jumlah dokumen Perda dan Perbup Perubahan APBD yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 3 dokumen | 300.000.000,00 | APBD | 2 dokumen | 300.000.000,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02.2.01.09 | Koordinasi dan Penyusunan Regulasi serta Kebijakan Bidang Anggaran | jumlah dokumen kebijakan dan regulasi di bidang anggaran yang disusun | BPPKAD | 3 dokumen | 544.628.000,00 | APBD | 2 dokumen | 544.628.000,00 | |
5.02.02.2.01.13 | Pembinaan Penganggaran Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | jumlah tim TAPD yang berkoordinasi dalam penyusunan kebijakan anggaran | BPPKAD | 17 orang | 1.219.117.629,00 | APBD | 17 orang | 1.219.117.629,00 | |
5.02.02.2.02 | Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah | Persentase penerbitan SP2D sesuai SOP | BPPKAD | 100% | 530.581.300,00 | APBD | 100% | 530.581.300,00 | |
Persentase produk hukum penatausahaan keuangan yang disusun | 100% | 100% | |||||||
Persentase penerbitan dokumen administrasi kepegawaian yang berhubungan dengan penggajian secara tepat waktu | 100% | 100% | |||||||
Persentase pelaporan penatausahaan keuangan daerah yang dilaporkan tepat waktu | 100% | 100% | |||||||
5.02.02.2.02.01 | Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah | jumlah bendahara pengeluaran dan bendahara pembantu yang berkoordinasi | BPPKAD | 115 bendahara | 202.091.300,00 | APBD | 109 bendahara | 202.091.300,00 | |
jumlah dokumen penempatan uang daerah yang disusun | 10 dokumen | - | 10 dokumen | - | |||||
jumlah jurnal buku kas umum dan pembantu yang | 250 jurnal | - | 250 jurnal | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
diverifikasi | |||||||||
jumlah kertas kerja rekonsiliasi penyetoran pajak pusat yang disusun | 12 dokumen | - | 12 dokumen | - | |||||
jumlah laporan keuangan non tunai ke Kemendagri yang disusun | 2 dokumen | - | 2 dokumen | - | |||||
jumlah laporan penyetoran pajak pusat yang direkonsiliasi | 2 dokumen | - | 2 dokumen | - | |||||
jumlah laporan RTH yang disusun | 12 dokumen | - | 12 dokumen | - | |||||
jumlah penerbitan SPD yang diverifikasi | 480 dokumen | - | 480 dokumen | - | |||||
jumlah rekomendasi pengambilan uang tunai ke bank yang dikeluarkan untuk SKPD | 200 dokumen | - | 500 dokumen | - | |||||
jumlah SP2D yang diverifikasi | 25000 dokumen | - | 32422 dokumen | - | |||||
jumlah surat pengesahan pendapatan dana desa (SP2DD) dan surat pengesahan belanja dana desa (SPBDD) yang disusun | 60 dokumen | - | - | - | |||||
jumlah surat pengesahan pendapatan hibah (SP2H) yang disusun | 2 dokumen | - | - | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02.2.02.07 | Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas, dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemot ongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) | jumlah daftar gaji seluruh SKPD yang divalidasi | BPPKAD | 686 dokumen | 142.172.000,00 | APBD | 686 dokumen | 142.172.000,00 | |
jumlah data TPP yang diverifikasi dan validasi | 564 dokumen | - | 564 dokumen | - | |||||
jumlah iuran potongan PPH 21, IWP, Taperum, JKK, JKM, BPJS sejumlah PNS tiap bulan | 72 dokumen | - | 72 dokumen | - | |||||
jumlah laporan SPT tahunan PNS yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokumen | - | 9366 dokumen | - | |||||
jumlah model C yang diverifikasi dan validasi | 9366 dokumen | - | 9366 dokumen | - | |||||
jumlah pengajuan SPP/SP2D Belanja tidak langsung yang diproses tepat waktu | 1588 dokumen | - | 1588 dokumen | - | |||||
jumlah SKPP yang diproses secara tepat waktu | 264 dokumen | - | 264 dokumen | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02.2.02.10 | Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang Berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaba n Sub Kegiatan | jumlah petunjuk teknis administrasi keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban (SPJ) yang disusun | BPPKAD | 1 dokumen | 186.318.000,00 | APBD | 1 dokumen | 186.318.000,00 | |
jumlah laporan DAK fisik (13 bidang) yang disusun | BPPKAD | 3 laporan | APBD | 3 laporan | - | ||||
jumlah laporan DAK non fisik yang disusun | 4 laporan | - | 4 laporan | - | |||||
jumlah laporan DAU tambahan (26 kelurahan) yang disusun | 2 laporan | - | 2 laporan | - | |||||
jumlah laporan DAU yang disusun | 12 laporan | - | 12 laporan | - | |||||
jumlah laporan DID (4 bidang) yang disusun | 6 laporan | - | 6 lpaoran | - | |||||
jumlah pengajuan SPP/SPM belanja langsung yang diproses secara tepat waktu | 32000 dokumen | - | 30834 dokumen | - | |||||
jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi ketertiban dan persamaan administrasi pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan SOP yang | 116 bendahara | - | 116 bendahara | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
berlaku | |||||||||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi | 1296 dokumen | - | 1296 dokumen | - | |||||
jumlah rekonsiliasi kas yang diverifikasi dan validasi dana BOS | 2 laporan | - | 2 laporan | - | |||||
5.02.02.2.03 | Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah | Jumlah dokumen pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 1 dokumen | 608.836.700,00 | APBD | 1 dokumen | 608.836.700,00 | |
Jumlah dokumen Laporan Konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | 4 dokumen | - | 4 dokumen | - | |||||
Jumlah dokumen Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang dixxxxx xxxxx xxxxx | 0 xxxxxxx | - | 0 xxxxxxx | - | |||||
5.02.02.2.03.03 | Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaba n Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran | jumlah draf laporan konsolidasian pelaksanaan APBD yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 4 dokumen | 309.863.300,00 | APBD | 4 dokumen | 309.863.300,00 | |
5.02.02.2.03.04 | Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah | jumlah draf laporan keuangan pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 7 dokumen | 91.036.100,00 | APBD | 7 dokumen | 91.036.100,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02.2.03.05 | Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaba n Pelaksanaan APBD Provinsi dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaba n Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota | jumlah dokumen rancangan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD beserta dokumen pendukungnya yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 2 dokumen | 160.460.100,00 | APBD | 2 dokumen | 160.460.100,00 | |
5.02.02.2.03.09 | Penyusunan Kebijakan dan Panduan Teknis Operasional Penyelenggaraan Akuntansi Pemerintah Daerah | jumlah dokumen kebijakan dan panduan teknis operasional penyelenggaraan akuntansi pemerintah daerah yang disusun tepat waktu | BPPKAD | 1 dokumen | 47.477.200,00 | APBD | 1 dokumen | 47.477.200,00 | |
5.02.02.2.05 | Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah | Persentase jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | BPPKAD | 100% | 274.800.000,00 | APBD | 100% | 274.800.000,00 | |
5.02.02.2.05.02 | Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah | Jumlah jaringan pengelolaan keuangan yang dipelihara | BPPKAD | 113 SKPD/Unit Kerja | 274.800.000,00 | APBD | 21 kecamatan | 274.800.000,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.03 | Program Pengelolaan Barang Milik Daerah | Indeks Pengelolaan Asset | BPPKAD | 2.026.076.430,00 | APBD | 100% | 2.026.076.430,00 | ||
5.02.03.2.01 | Pengelolaan Barang Milik Daerah | Persentase OPD yang mengelola barang milik daerah sesuai peraturan yang berlaku | BPPKAD | 100% | 2.026.076.430,00 | APBD | 73% | 2.026.076.430,00 | |
Jumlah bidang tanah yang bersertifikat | 500 bidang | 300 bidang | |||||||
5.02.03.2.01.01 | Penyusunan Standar Harga | Jumlah dokumen standar satuan harga yang disusun | BPPKAD | 1 dokumen | 81.195.500,00 | APBD | 1 dokumen | 81.195.500,00 | |
5.02.03.2.01.03 | Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah | jumlad dokumen rencana kebutuhan barang milik daerah yang disusun | BPPKAD | 1 dokumen | 131.004.550,00 | APBD | 1 dokumen | 131.004.550,00 | |
jumlah dokumen rencana kebutuhan pemeliharan barang milik daerah yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | - | |||||
5.02.03.2.01.06 | Inventarisasi Barang Milik Daerah | jumlah aset daerah yang sudah dilakukan penilaian yang akan dikerjasamakan dengan pihak ketiga | BPPKAD | 149 bidang | 105.916.000,00 | APBD | 500 unit | 105.916.000,00 | |
jumlah tanah dan kendaraan barang milik daerah yang terinventarisasi | 1077 unit | - | 820 unit | - | |||||
sensus penilaian barang milik daerah | 116 skpd | - | 116 SKPD | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.03.2.01.09 | Pengawasan dan Pengendalian Pengelolaan Barang Milik Daerah | jumlah bidang tanah yang diajukan sertifikasi | BPPKAD | 150 bidang | 1.356.950.000,00 | APBD | 30 bidang | 1.356.950.000,00 | |
jumlah realisasi penerimaan pemanfaatan tanah asset daerah | 2900000000 Rp | - | Rp. 3.000.000.000,00 | - | |||||
5.02.03.2.01.10 | Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan, dan Penghapusan Barang Milik Daerah | jumlah unit BMD berupa bongkaran, sepeda motor dan mobil yang dihapus | BPPKAD | 30 unit | 120.450.000,00 | APBD | 30 unit | 120.450.000,00 | |
5.02.03.2.01.11 | Rekonsiliasi dalam rangka Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah | jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi asset tepat waktu | BPPKAD | 116 SKPD/Unit Kerja | 23.760.380,00 | APBD | 116 SKPD | 23.760.380,00 | |
jumlah SKPD/unit kerja yang melakukan rekonsiliasi bahan pakai habis tepat waktu | 116 SKPD/Unit Kerja | - | 116 SKPD | - | |||||
5.02.03.2.01.13 | Pembinaan Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota | jumlah aparatur yang mengikuti BIMTEK pengelolaan Barang milik daerah | BPPKAD | 200 orang | 206.800.000,00 | APBD | 200 orang | 206.800.000,00 | |
Program Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum | Persentase tanah asset yang tersedia | BPPKAD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 | APBD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 | ||
Kegiatan Koordinasi Pengadaan Tanah di Wilayah Provinsi | Jumlah tanah asset yang tersedia | BPPKAD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 | APBD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
Koordinasi Teknis Pengadaan Tanah | Jumlah berkas pengadaan tanah yang disiapkan | BPPKAD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 | APBD | 1 bidang | 2.000.000.000,00 | ||
5.02.04 | Program Pengelolaan Pendapatan Daerah | Persentase peningkatan PAD | BPPKAD | 0,68% | 3.651.722.210,00 | APBD | 0,70% | 3.651.722.210,00 | |
5.02.04.2.01 | Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah | Persentase peningkatan penerimaan pajak daerah | BPPKAD | 12,30% | 3.651.722.210,00 | APBD | 12,30% | 3.651.722.210,00 | |
Persentase PAD terhadap total belanja | 13,68% | - | 5,60% | - | |||||
5.02.04.2.01.01 | Perencanaan pengelolaan pajak daerah | jumlah pengelola pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | BPPKAD | 432 orang | 270.689.110,00 | APBD | 432 orang | 270.689.110,00 | |
5.02.04.2.01.02 | Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah | jumlah command center pajak daerah yang tersedia | BPPKAD | 1 unit | 202.603.150,00 | APBD | 1 unit | 202.603.150,00 | |
jumlah staf bidang pajak daerah yang mengikuti bimbingan teknis | 35 orang | - | 37 orang | - | |||||
5.02.04.2.01.03 | Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah | jumlah media penyebarluasan kebijakan pajak daerah yang dipasang | BPPKAD | 13 buah | 279.800.000,00 | APBD | 13 buah | 279.800.000,00 | |
jumlah penghargaan yang diberikan kepada wajib pajak teladan | 410 wajib pajak | - | 410 wajib pajak | - | |||||
jumlah petugas pemungut PBB dan pajak daerah lainnya yang | 2750 orang | - | 2750 orang | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
mengikuti penyuluhan kebijakan pajak daerah | |||||||||
5.02.04.2.01.04 | Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah | jumlah blangko pelayanan pajak daerah yang tersedia | BPPKAD | 61840 lrmbar blangko | 230.000.000,00 | APBD | 61840 lembar | 230.000.000,00 | |
jumlah tenaga outsourcing yang dikontrak | 15 orang | - | - | - | |||||
5.02.04.2.01.05 | Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah | jumlah objek PBB yang di data NJOP nya | BPPKAD | 21350 objek PBB | 225.600.000,00 | APBD | 1000 NPWPD | 225.600.000,00 | |
jumlah potensi pajak daerah yang didata | 10 jenis pajak daerah | - | 11 jenis | - | |||||
5.02.04.2.01.06 | Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah | jumlah sistem aplikasi basis data pajak daerah yang dipelihara | BPPKAD | 2 buah | 237.800.000,00 | APBD | 2 buah | 237.800.000,00 | |
5.02.04.2.01.07 | Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) | jumlah data PBB dan BPHTB yang diverifikasi dan divalidasi | BPPKAD | 12400 objek pajak | 257.766.350,00 | APBD | 12400 OP | 257.766.350,00 | |
5.02.04.2.01.08 | Penetapan Wajib Pajak Daerah | jumlah wajib pajak PBB yang ditetapkan | BPPKAD | 660000 wajib pajak | 289.000.000,00 | APBD | 660000 WP | 289.000.000,00 | |
5.02.04.2.01.09 | Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah | jumlah pelayanan dan konsultasi pajak daerah yang dilaksanakan ke wajib pajak | BPPKAD | 1363 wajib pajak | 198.500.000,00 | APBD | 1363 WP | 198.500.000,00 | |
5.02.04.2.01.10 | Penelitian dan Verifikasi Data | jumlah piutang PBB yang diverifikasi | BPPKAD | 10000 objek pajak | 159.763.600,00 | APBD | 10000 objek pajak | 159.763.600,00 |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
Pelaporan Pajak Daerah | |||||||||
5.02.04.2.01.11 | Penagihan Pajak Daerah | jumlah sisa piutang pajak daerah yang dilaksanakan | BPPKAD | 1500000000 Rp | 365.400.000,00 | APBD | Rp. 1.000.000.000,00 | 365.400.000,00 | |
5.02.04.2.01.13 | Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah | jumlah banner dan baliho PLN yang disediakan dan dipasang | BPPKAD | 21 buah | 275.800.000,00 | APBD | - | 275.800.000,00 | |
jumlah monev berupa stiker untuk objek pajak yang belum membayar pajak | 75 lembar | - | - | - | |||||
jumlah monev pengendalian reklame berupa pemeliharaan papan reklame | 28 buah | - | - | - | |||||
jumlah pemeriksaan pajak daerah yang dilaksanakan | 25 kali | - | 25 kali | - | |||||
5.02.04.2.01.14 | Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah | jumlah monitoring pelaksanaan pemungutan retribusi daerah yang terlaksana | BPPKAD | 12 SKPD/Unit Kerja | 659.000.000,00 | APBD | 12 SKPD | 659.000.000,00 | |
jumlah pemberian rekomendasi terkait intensifikasi PAD kepada SKPD pemungut yang terlaksana | 36 dokumen | - | 36 dokumen | - | |||||
jumlah regulasi terkait teknis dan tarif objek retribusi daerah yang disusun | 1 dokumen | - | 1 dokumen | - | |||||
jumlah rekonsiliasi penerimaan pungutan retribusi daerah dengan SKPD pemungut | 12 SKPD/Unit Kerja | - | 12 SKPD | - |
Kode | Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan | Indikator Kinerja Program / Kegiatan | Rencana Tahun 2023 | Catatan Penting | Prakiraan Maju Rencana Tahun 2024 | ||||
Lokasi | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | Sumber Dana | Target Capaian Kinerja | Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif | ||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) |
5.02.02 | Program Pengelolaan Keuangan Daerah | Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah | BPPKAD | 92 | 399.814.783.080,00 | APBD | 100% | 399.814.783.080,00 | |
5.02.02.2.04 | Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah | Persentase Dana Transfer yang disalurkan | BPPKAD | 100% | 399.814.783.080,00 | APBD | 100% | 399.814.783.080,00 | |
5.02.02.2.04.04 | Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Pembayaran Cicilan Pokok dan Bunga Pinjaman Pemerintah Daerah | persentase belanja bunga yang dibayarkan | BPPKAD | 100 % | 81.583.516,00 | APBD | 2 dokumen | 81.583.516,00 | |
5.02.02.2.04.08 | Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan | Persentase bantuan keuangan umum dan khusus yang dibayarkan | BPPKAD | 100 % | 378.637.243.239,00 | APBD | 2 dokumen | 378.637.243.239,00 | |
5.02.02.2.04.09 | Pengelolaan Xxxx Xxxxxxx dan Mendesak | persentase dana darurat dan mendesak yang dibayarkan | BPPKAD | 100 % | 10.000.000.000,00 | APBD | 1 unit | 10.000.000.000,00 | |
5.02.02.2.04.10 | Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota | persentase dana bagi hasil yang dibayarkan | BPPKAD | 100 % | 00.000.000.000,00 | APBD | 15 orang | 00.000.000.000,00 | |
JUMLAH | 463.480.085.334,81 | 463.480.085.334,81 |
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja (Renja) SKPD Tahun 2023 merupakan dokumen perencanaan pembangunan sebagai acuan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan masyarakat termasuk dunia usaha yang berisi program dan kegiatan serta pagu indikatif.
Untuk menjaga efektifitas pelaksanaan program, maka monitoring dan evaluasi harus menjadi kegiatan yang tak terpisahkan dari keseluruhan proses pembangunan dan dilaksanakan pada setiap tahapan, agar diperoleh hasil yang maksimal, serta sebagai umpan balik bagi perencanaan pembangunan tahap berikutnya.
BAB V PENUTUP
Rencana Kerja Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 akan dapat dilaksanakan dengan baik karena adanya partisipasi aktif dari semua pihak, kerja sama yang harmonis antar pelaku pembangunan di semua tingkatan serta sinkronisasi dan sinergi antar pelaksana program dan kegiatan pada Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo.
Dengan disusunnya Rencana Kerja ini diharapkan dijadikan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang diselenggarakan di Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2023 sehingga semua pihak memiliki satu persepsi tentang Rencana Kerja sehingga pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan dapat mencapai hasil yang optimal.
KEPALA BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH
KABUPATEN PONOROGO
Xx. XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX, MM
Pembina Utama Muda NIP. 19621201 199003 1 010