PATTO ETICO
PATTO ETICO
della comunita` di CasciNet in Cascina Sant’Ambro- gio, costituita dall’Associazione di Promozione So- ciale CasciNet e da CasciNet Societa` Agricola Im- presa Sociale Srl.
Sommario
RELAZIONE CON I PORTATORI DI INTERESSE 9
SOSTENIBILITA’ ECONOMICA E LAVORO 10
LABORATORIO DI PRATICHE E PENSIERO 11
Ultima approvazione: 28 Ottobre 2017
PREMESSA
Il presente scritto si intitola PATTO ETICO e defini- sce linee guida valoriali, comportamentali, informa- tive e organizzative, nonche´ obbiettivi comuni ed intenti, che guidano i soci piu` attivi di CasciNet e che regolamentano complessivamente la comunita`, i suoi servizi, progetti ed attivita`.
E’ rivolto a persone ed organizzazioni
• attive in CasciNet
• interessate a conoscerne meglio il progetto
• inclini ad attivare una potenziale collaborazione, partnernariato, patrocinio o sponsorship
Il patto etico e` uno strumento in continua evolu- zione e soggetto a modifiche e miglioramenti, pro- posti dalla comunita` e approvati di volta in volta sia dall’assemblea dell’APS CasciNet che da CasciNet Societa` Agricola Impresa Sociale.
E` in relazione e sinergia con la Carta dei Servizi, lo statuto di CasciNet Associazione di Promozione So- ciale e lo Statuto di CasciNet Societa` Agricola Im- presa Sociale.
E’ un “patto” in quanto si configura come accordo tra persone e organizzazioni che mette al centro della relazione la fiducia. E’ “etico” perche´ descrive la struttura attraverso la quale i valori di CasciNet si traducono in azione.
CASCINET: CHI SIAMO
CasciNet e` un AgroHub (di seguito “AGROHUB Ca- sciNet”), una comunita` che giuridicamente si strut- tura come un sistema interconnesso fra un venta- glio di soggetti legati ad una coppia di due enti giu- ridicamente distinti ma che hanno molti obiettivi comuni: CasciNet Associazione di Promozione So- ciale (di seguito “APS CasciNet”) e CasciNet Societa` Agricola Impresa Sociale Srl (di seguito “IS Casci- Net”).
Visione a lungo termine
Crediamo che l’agricoltura sociale penetrera` nel cuore delle citta` portando autoproduzione, lavoro e fermento culturale, coinvolgendo una pluralita` di soggetti giuridici, enti, aziende agricole e cittadini.
Missione
Connettiamo persone e territori generando nuove pratiche tra ambiente, socialita` e cultura.
Principi e valori condivisi
CasciNet e` promotrice di una CULTURA intesa come espressione autentica, armonica e integrale di tutte le dimensioni dell’umano. Un ambiente quindi dove vengono espressi e riconnessi i differenti ambiti ne- cessari alla vita: nutrire, riposare, lavorare, colti- vare, celebrare la bellezza, socializzare, inventare, meditare e pensare. Generare cultura per noi signi- fica riconnettere in modo sinergico persone, prati- che, patrimoni storico-ambientali ed esercizi di in- novazione sognante.
CasciNet nel suo insieme e ciascun singolo opera- tore e operatrice si impegnano a dare espressione capillare ai seguenti principi:
Contaminazione
Crediamo che la diversita` generi ricchezza, autenti- cita` e profondita`. Operiamo quindi favorendo l’espressione della diversita` come:
• BIODIVERSITA’ nella cura della terra e nella rige- nerazione della sua fertilita`.
• COESIONE nella promozione di un luogo di aggre- gazione non settoriale che attraverso la grande molteplicita` di servizi sociali, ambientali e cultu- rali favorisca l’incontro di persone eterogenee per genere, eta`, cultura, estrazione sociale e abilita` psico-motorie.
• INCLUSIONE sociale nel supportare e valorizzare le minoranze e le fragilita` incontrate all’interno della community.
Collaborazione
sviluppiamo contesti che attivino protagonismo, in- traprendenza e imprenditorialita`, dove persone di ogni eta` possono sviluppare in maniera collabora- tiva servizi, eventi ed attivita`. La comunita` e` quindi uno spazio agile di espressione in cui singoli e gruppi danno vita a progettazioni partecipate, si- nergiche, condivise, coinvolgenti e aperte a tutti nella fruizione pubblica di Cascina Sant’Ambrogio.
Convivialità
concepiamo la cascina come luogo dove trovare ri- storo attraverso le dimensioni del riposo, del gioco e della celebrazione. Un clima a misura di bambino dove la creativita` intima in tutte le eta` possa sentirsi accolta e giocare liberamente. Uno spazio famigliare dove condividere momenti importanti con feste, ce- rimonie piu` o meno informali, fuochi e danze.
Territorialità
vogliamo abilitare la capacita` di sognare delle per- sone nel loro quartiere, connettendole con il terri- torio nel quale abitano, lavorano o vengono occasio- nalmente. Il territorio e` fatto di persone, storie pae- saggi, culture e capacita`: ci impegniamo a metterci in ascolto per captarne i bisogni e le potenziali ri- sorse; promuovere la cura individuale e collettiva dei relativi beni comuni; inventare spazi di coinvol- gimento per coloro che ne compongono il capitale umano e sociale.
Ascolto
riteniamo fondamentale costruire un clima che faci- liti l’ascolto permanente di se´, degli altri e del mondo che ci circonda per lasciare spazio a cio` che e` nuovo e diverso. Per fare questo e` necessario il co- stante mantenimento da parte di ciascuno di un les- sico educato e di un agire rispettoso verso ogni altro membro della comunita` di qualsiasi eta` ed estra- zione sociale. Ciascuno deve potersi sentire ASCOL- TATO in maniera autentica, e in questo atteggia- mento risiede la base per la mediazione in caso di problemi, conflitti e imprevisti.
Onestà
la comunita` e` un luogo di autenticita` che facilita cia- scuno nel portare sincerita` verso se stessa/o e verso gli altri, riconoscendo cio` che e` vero e dando- gli spazio.
Impegno
ci prendiamo cura di persone, luoghi e attivita`. Pra- tichiamo il lavoro volontario e/o il lavoro remune- rato in relazione alle responsabilita`/ruoli assunti con dedizione, professionalita` e giusta misura.
Generatività
ci impegniamo a tirare fuori da noi stessi e dagli al- tri il potenziale piu` profondo di capacita`, compe- tenze, risorse, creativita` e immaginazione. Cascina Sant’Ambrogio e` un luogo aperto in cui ogni per- sona puo` avviare sperimentazioni volte a creare un nuovo modello di vita sostenibile e a misura di feli- cita`.
Attività escluse
CasciNet non produrra` e ne´ promuovera` progetti, imprese e contenuti che stimolino la violazione di questi principi di fondo. A questo fine adotta, come caratteristiche escludenti comuni a tutte le tipolo- gie di azione e a tutti gli ambiti di attivita`:
• la promozione anche indiretta di armi da guerra e gioco d’azzardo
• la pornografia, quando questa preveda lo sfrutta- mento delle persone o l’esposizione di corpi o atti sessuali che possano essere lesivi della dignita` della persona
• la palese violazione dei principi su cui si fonda Ca- sciNet espressi nel presente patto etico
• la palese violazione della Convenzione con il Co- mune di Milano
Attività valutate con partico- lare attenzione
Nella definizione del calendario delle attivita`, Casci- Net trattera` con particolare attenzione, nell’ambito
di una valutazione ex ante, l’aderenza al codice etico per:
• le manifestazioni organizzate da partiti politici, movimenti politici e candidati
• le manifestazioni organizzate da enti e gruppi re- ligiosi
• le iniziative supportate o organizzate da produt- tori di super alcolici e tabacchi
• in generale tutte le iniziative per le quali vengano raccolte delle possibili violazioni del presente patto etico.
COME COLLABO- RARE
Diventare volontaria e volontario
I volontari sono fin dall’inizio la parte vitale di Ca- sciNet, custodi dell’energia che rende unico il clima che si respira in cascina. In cascina e` possibile farlo in tanti modi, a seconda delle proprie inclinazioni, capacita` e aspirazioni.
Spazi di volontariato
Ecco alcuni esempi di attivita` delle quali in cascina c’e` sempre bisogno:
• CURA DEL VERDE: coordinarsi con il manutentore del verde per curare il verde e mantenerlo pulito negli spazi aperti della cascina
• ESTETICA AIUOLE: curare e migliorare le aiuole nell'aia
• BRACCIANTI AGRICOLI: partecipare alle attivita` collettive dell'azienda agricola (raccolta piselli, mais, sgranatura…)
• SUPPORTER SCOLASTICI: supportare allo studio dei bambini di elementari e medie
• COMPAGNIA ANZIANI: fare compagnia agli an- ziani che vivono o frequentano la cascina
• ANIMAZIONE MULTICULTURALE: partecipare alle attivita` con migranti, bambini e diversamente abili
• SUPPORTO CUCINA: dare una mano in cucina e tra i tavoli durante le cene sociali (accoglienza, cu- cina, lavaggio piatti)
• SUPPORTO BAR: aiutare nel servizio bar durante gli eventi sociali e culturali
• SGOMBERI E TRASLOCHI: prestare la propria ma- novalanza durante sgomberi, traslochi e riordina- menti negli spazi della cascina
• AIUTO EDILIZIA: aiutare nelle attivita` di piccola edilizia (imbiancature, intonacature, paglia e ar- gilla, …)
Iniziative sociali e culturali
e` possibile mettere a disposizione le proprie capa- cita` organizzando corsi, laboratori ed eventi cultu- rali che aumentino e migliorino l’offerta sociale e culturale della cascina.
Raccolta fondi
E’ possibile sbizzarrire la propria creativita` realiz- zando un piccolo progetto di raccolta fondi, finaliz- zata AGROHUB CasciNet nel suo insieme, oppure ad uno specifico progetto al suo interno.
Diventare donatrice e dona- tore
E’ possibile sostenere economicamente CasciNet
• IN CASCINA presso uno dei referenti della sala soci
• CON BONIFICO BANCARIO:
Banca prossima
Iban: XX00X0000000000000000000000
Causale: donazione liberale Intestato a: Associazione CasciNet
• CON ASSEGNO
• Intestato a: Associazione CasciNet, xxx Xxxxxxxx 00, 00000 Xxxxxx
Causale: donazione liberale
• CON 5X1000: scegliendo CasciNet come ente non profit a cui devolvere il 5x1000 nella propria di- chiarazione dei redditi
• nome soggetto: APS CasciNet
• codice fiscale: 97641220153
Diventare sponsor
Imprese o attivita` commerciali possono sponsoriz- zare le iniziative di CasciNet che raccolgono un nu- meroso pubblico di partecipanti e frequentatori. In tal modo possono far conoscere la loro attivita`. Pos- sono supportare attraverso una donazione econo- mica o fornendo gratuitamente o a prezzi calmierati materiali, attrezzature e prestazioni professionali.
Per maggiori dettagli e` possibile chiedere il bilancio sociale contattandoci a xxxx@xxxxxxxx.xx
Diventare partner
Le organizzazioni non profit possono
farci conoscere la loro attivita`, portando proposte e organizzando progetti concreti intorno ad interessi comuni. Possono anche dare la disponibilita` ad es- sere coinvolti in progetti utili per il quartiere e per la comunita` (nuove attivita`, iniziative culturali, ap- puntamenti su tematiche riguardanti il quartiere, ecc.)
Frequentare
Un supporto fondamentale e` la semplice e costante frequentazione dei servizi attivi in cascina: la cre- scita dell’Agrohub dipende dalla sostenibilita` di cia- scun servizio.
Per informazioni e contatti
• in cascina: chiedere pure in sala soci
• via mail: info@xxxxxxxx@xxxxx.xxx
CASCINA
SANT’AMBROGIO
Radici lunghe almeno 9 se- coli
Cascina Sant’Ambrogio ha almeno 9 secoli di vita: era una chiesa del XI secolo che nel corso della sto- ria ha mutato utilizzi e tipologia di abitanti.
Nel XX sec ha ospitato un’azienda agricola ortofrut- ticola famigliare che con i suoi componenti e con i lavoratori e le lavoratrici che impiegava, abitava e custodiva tutti gli spazi della cascina.
Dagli anni ’70 molti abitanti gli abitanti hanno ini- ziato progressivamente ad andarsene dalla campa- gna, fino a rimanere in 1 nei primi anni del XXI sec.
Tutto questo fino a che nel 2012 un gruppo infor- male di ragazzi ha dato via al progetto CasciNet, dando poi vita ad un’Associazione (2.12.2012) e successivamente ad una Societa` Agricola Impresa Sociale (1.10.2015).
Contratto comune di Milano
Cascina Sant’Ambrogio e` un immobile di proprieta` del Comune di Milano in xxx Xxxxxxxx 00, ed e` in concessione per 30 anni a CasciNet Societa` Agricola Impresa Sociale Srl. Il Contratto di Concessione pre- vede in anni 14 un ammontare di investimenti per la manutenzione straordinaria dell’immobile pari a poco meno di 200.000 € con una media annua di circa 15.000 €. E’ a carico di IS CasciNet anche la manutenzione ordinaria dell’immobile. E’ compito dell’ente concessionario attuare la manutenzione straordinaria in base al cronoprogramma degli in- vestimenti concordato con il comune di Milano.
Gli investimenti per la manutenzione straordinaria dovranno essere tutti fatturati e possono essere in- testati sia a CasciNet Societa` Agricola Impresa So- ciale Srl che ad APS CasciNet. E’ facolta` di tutti i soci dell’APS CasciNet richiedere copia del contratto fir- mato e del cronoprogramma degli investimenti ad esso allegato. Ogni progetto, servizio, attivita` si im- pegna a studiare il contesto contrattuale e misu-
rarsi con la propria capacita` di contribuire agli in- vestimenti di manutenzione straordinaria su base annuale assumendo degli accordi contrattuali spe- cifici.
Normative di riferimento
L’attivita` si realizza nell’ambito di un sistema di re- gole di riferimento costituito:
• Contratto di affittanza agraria stipulato col co- mune di Milano atto n°92057/2016 e relativa estensione n°579154/2016
• Statuto CasciNet Impresa Sociale, registrata presso il Registro delle Imprese di Milano con atto n.09242440965 del 21.10.2015
• Statuto CasciNet Aps, registrato all’Agenzia delle entrate, atto n.624 serie 3 del 03.03.2015
• Riferimenti normativi e regolativi relativi a:
• Sovraintendenza dei beni culturali e paesaggi- stici
• Parco Agricolo Sud di Milano
• Dlgs 155/06 sull’impresa sociale
• Dlds 141/2015: sull’agricoltura sociale
SERVIZI AGROHUB
CasciNet in Cascina Sant’Ambrogio sta curando la crescita di un Agrohub sinergico di progetti e servizi sviluppati in maniera collaborativa in ambito am- bientale, culturale e sociale. Tra questi, a titolo esemplificativo: orti condivisi, food forest, educa- tiva agroecologica, housing sociale, noleggio spazi per feste, bottega arti e mestieri, restauro parteci- pato, agriristoro, sala soci, asilo nel bosco, cowor- king, produzione agricola bio, animazione multicul- turale.
3 classi di attività e respon- sabilità
CasciNet svolge diversi tipi di attivita`, che compor- tano una capacita` di controllo sui contenuti e sui
processi che varia di volta in volta. In linea di mas- sima, vanno distinte:
• GESTIONE DIRETTA: attivita` promosse o gestite da CasciNet in prima persona, su cui c’e` un potere di controllo e di intervento totale (livello di re- sponsabilita` elevato)
• COLLABORAZIONE/PARTNERNARIATO: attivita` promosse o gestite in parternariato o in collabo- razione con terzi, su cui c’e` un potere di controllo e di intervento limitato (livello di responsabilita` medio)
• GESTIONE TERZI: attivita` promosse e gestite in autonomia da terzi, per le quali il potere di con- trollo e di intervento di CasciNet e` minimo (livello di responsabilita` basso)
Miglioramento continuo
Nell’agrohub i servizi vengono sviluppati in ma- niera collaborativa coinvolgendo cittadinanza e community dal basso e continuano ad evolversi in
• QUALITA’: migliorando la qualita` di ciascun servi- zio
• QUANTITA’: aumentando la quantita` dei servizi dell’intero Agrohub
• SINERGIA: armonizzando e rendendo sempre piu` permeabile la sinergia tra i singoli progetti
• TERRITORIALITA’: rendendo l’agrohub sempre piu` capace di dialogare con i bisogni e le potenzia- lita` del territorio e della citta`.
Carta dei servizi
Per una fotografia aggiornata dei servizi si puo` far riferimento al documento Carta dei servizi di Casci- Net: un documento che
• descrive tutti i progetti continuativi attivi in ca- scina
• contiene l’elenco dei Referenti di Progetto
• definisce gli spazi esclusivi o polifunzionali asse- gnati ad ogni progetto e per ciascuno descrive le modalita` di partecipazione
E’ compito di tutti i soci e dei referenti di progetto impegnarsi, anche attraverso gli organi appositi, per creare un’identita` culturale e sociale integrata.
Avvio o rilancio nuovi ser- vizi
L’avvio di nuovi progetti e la riorganizzazione di quelli esistenti e` oggetto di valutazione da parte del CoRe (Consiglio dei Referenti dei progetti e delle funzioni dell’Agrohub) sulla base di un’analisi della coerenza con il patto etico, della sinergia con l’Agrohub, della fattibilita` e della cantierabilita` delle proposte.
All’occorrenza puo` essere valutato un supporto in modi e tempi definiti in maniera specifica per ogni occorrenza. A titolo di esempio:
• messa a disposizione di spazi
• supporto progettuale da parte team CoRe
• supporto operativo da parte dei volontari
• spazi sui canali di comunicazione di CasciNet
• intermediazioni con soggetti aderenti al network CasciNet
• risorse economiche e finanziarie
Per chiarimenti e proposte, contattare info@casci- xxx@xxxxx.xxx
Empowerment partner e collaboratori
CasciNet opera attraverso la propria struttura orga- nizzativa e valorizza le competenze e le capacita` dei propri partner e collaboratori, ciascuno dei quali e` portatore di esperienze specifiche che possono tro- vare in CasciNet un’opportunita` di amplificazione, esplicitazione e affinamento. La valorizzazione delle collaborazioni avviene attraverso due atten- zioni:
• INCLUSIONE: rendere l’operato di ciascun partner fruibile da quanta piu` parte possibile della com- munity di CasciNet
• CONTAMINAZIONE: facilitare contaminazioni e sinergie innovative tra i diversi partner e collabo- ratori
GOVERNANCE
Il sistema di governo di CasciNet coinvolge diversi livelli di decisione e di responsabilita`, ciascuno dei quali adotta processi e procedure chiari e traspa- renti a tutela degli interessi di tutti gli stakeholder coinvolti.
L’Agrohub CasciNet è un si- stema ibrido
Il sistema di gestione di Cascina Sant’Ambrogio e` composto da due soggetti giuridici distinti e siner- gici che nel loro insieme permettono e regolamen- tano i processi decisionali di Cascina Sant’Ambrogio con i loro rispettivi organi predisposti:
• CasciNet associazione di promozione sociale (APS CasciNet)
• CasciNet societa` agricola impresa sociale srl (IS CasciNet)
CasciNet Associazione di Promozione Sociale
APS CasciNet e` una associazione fondata nel 2012 con una ampia comunita` di soci che ha l’onere e il piacere di utilizzare l’immobile Cascina Sant’Am- brogio ed i fondi agricoli adiacenti con la finalita` di sviluppare socialita`, cultura e formazione ambien- tale. I soci di APS CasciNet possono accedere libera- mente agli spazi comuni e agli spazi progettuali in conformita` agli orari e alle regole dei progetti stessi.
Per approfondimenti e` facolta` di ogni socio xxxxxx- dere una copia digitale dello Statuto dell’Associa- zione che descrive i diritti e gli obblighi dei soci non- che´ degli organi associativi.
Assemblea dei Soci di APS CasciNet
L’assemblea dei soci e` composta da tutti i soci tes- serati iscritti nel libro soci dell’anno in corso. Ha compiti e funzioni descritte nello Statuto dell’Asso- ciazione e si svolgono minimo tre volte l’anno, nelle quali e` sempre previsto un aggiornamento sulle at-
tivita` dell’impresa sociale. L’assemblea dei soci e` in- detta per informare e richiedere approvazione delle decisioni importanti.
Per poter partecipare con diritto di voto alle assem- blee dei soci, e` necessario essere tesserato e iscritto nel libro soci dell’anno in corso.
Riunioni plenarie
Le riunioni plenarie sono dei momenti collettivi in- detti dal Consiglio Direttivo con lo scopo di formare tutti i membri dell’associazione all’esercizio di pra- tiche partecipative corrette e funzionali in base agli obbiettivi. Insieme allo strumento delle assemblee dei soci ufficiali, rendono concreto e sostanziale il coinvolgimento dei soci nella governance dell’Agrohub.
Per poter partecipare alle riunioni plenarie dei soci, e` necessario essere tesserato e iscritto nel libro soci dell’anno in corso.
Consiglio Direttivo (detto CD)
Il CD e` composto da un numero di membri com- preso fra 3 e 7 che vengono eletti dall’assemblea dei soci ogni tre anni. Il CD e` responsabile legale di tutte le attivita` esercitate da APS. Si riunisce almeno due volte al mese. E’ investito dai piu` ampi poteri per la gestione dell’associazione: pone in essere ogni atto esecutivo necessario per la realizzazione della mis- sione su mandato dell’assemblea dei soci.
Presidente e Vicepresi- dente di APS CasciNet
Il presidente e` il legale rappresentante dell’associa- zione ed ha l’uso della firma sociale. Nei casi in cui il presidente e` costretto all’assenza per impedimento, viene sostituito dal Vice Presidente, anch’egli eletto dall’assemblea. Entrambi durano in carica quanto il consiglio direttivo.
Consiglio dei Referenti (detto CORE)
Core e` il consiglio di tutti i referenti dei progetti di carattere continuativo scritti e descritti nella Carta dei Servizi. Alle riunioni CORE deve sempre essere presente almeno un membro del Consiglio Diret- tivo. I referenti di progetto hanno il dovere di coor- dinarsi l’un l’altro, favorirsi a vicenda, generare si- nergie efficaci. E’ obbiettivo del CORE curare la cre- scita dell’identita` culturale e sociale attraverso la creazione di servizi integrati in grado di rivolgersi sia ai soci che in generale alla cittadinanza e al turi- smo.
Il gruppo CORE in un continuo confronto intra pro- gettuale affronta i temi della sostenibilita` dei servizi e delle esigenze economiche degli stessi indivi- duando soluzioni e strategie. I membri del CORE af- frontano il tema dell’identita` o paternita` dei singoli progetti privilegiando il carattere sinergico che deve avere l’intero agrohub rispetto a quello indivi- duale.
CasciNet Società Agricola Impresa Sociale Srl
Detta anche IS, e` la titolare del contratto di affitto col Comune di Milano. E’ una societa` agricola non profit la cui compagine sociale e` composta da per- sone fisiche lavoratrici nell’azienda (75%) e da Ca- sciNet Aps(25%).
IS esercita in modo prevalente attivita` agricola di- retta tramite la produzione e vendita di prodotti biologici. In coerenza con la propria natura multi- funzionale, puo` adoperarsi per attivare delle atti- vita` connesse, come per esempio la formazione am- bientale, attivita` agrituristica, agribirrificio.
Dalla sua capacita` di attrarre risorse dipende la te- nuta del contratto di affittanza di Cascina Sant’Am- brogio con il comune di Milano, sia nei termini del mantenimento dei requisiti per essere societa` agri- cola, sia nei termini di capacita` di portare a termine gli interventi di restauro architettonico primari e secondari.
Il Socio di Aps CasciNet e` consapevole che l’associa- zione ha una rappresentanza all’interno di IS Casci- Net, e si impegna a favorire in modo volontario la
diffusione e la commercializzazione dei prodotti agricoli biologici all’interno e all’esterno della rete APS.
Assemblea Soci IS Casci- Net
I soci dell’Impresa sociale sono i diretti responsabili del contratto stipulato con il comune e del relativo cronoprogramma di investimenti. Questi eleggono l’amministratore unico di IS CasciNet.
Team funzioni trasversali
Per favorire il coordinamento e lo sviluppo dell’in- tero agrohub, composto da APS CasciNet e da IS Ca- sciNet, e` stato costituito un gruppo di lavoro di pro- fessionisti (team) per rendere operative e continua- tive le funzioni trasversali ai vari progetti. Il team opera sotto la responsabilita` diretta dell’ammini- stratore unico di IS CasciNet, supportando e coordi- nandosi con il Consiglio Direttivo di APS CasciNet, con l’Assemblea Soci di IS CasciNet e con il CoRe.
Gruppo sviluppo volontarie e volontari (detto SVI.VO)
Lo Svi.Vo. e` il gruppo che promuove lo sviluppo del volontariato in AGROHUB CasciNet e ha il compito di
• coordinare i volontari esistenti
• aumentare la qualita` della loro esperienza in AGROHUB CasciNet in termini di benessere perce- pito
• promuovere la loro formazione permanente
• implementare delle strategie per coinvolgere nuove persone
Le singole volontarie e i singoli volontari possono operare sia all’interno di un singolo servizio, sia supportare l’intero agrohub in particolari funzioni trasversali.
RELAZIONE CON I PORTATORI DI INTERESSE
Nel proprio percorso strategico e nella propria ope- rativita` quotidiana, coerentemente con la propria identita` di luogo aperto e di comunita` collaborativa, CasciNet intende incorporare nelle strategie e nelle pratiche operative le legittime aspettative dei pro- pri portatori d’interesse (stakeholder). Vanno per- cio` necessariamente attivati dei canali di comunica- zione a due vie, in modo da non limitarsi a presu- mere di conoscere queste aspettative, ma di regi- strarle da fonti quanto meno mediate possibile. Inoltre in CasciNet e` viva la consapevolezza che die- tro qualsiasi ente ed istituzione, qualsiasi sia la sua dimensione e complessita`, vi sono persone con le quali e` necessario avviare delle relazioni che oltre ad essere professionali e focalizzate all’obbiettivo presuppongano uno scambio trasmettendo i valori e i comportamenti descritti nel presente codice etico.
Classi e strumenti di coin- volgimento
CasciNet identifica tre macro classi di portatori d’in- teresse, a seconda della maggiore o minore inten- sita` di dipendenza, influenza, prossimita` e relazione che caratterizza la relazione con essi. Con ciascuna classe attiva un processo di coinvolgimento siste- matico e periodico (stakeholder engagement), at- traverso una ricca pluralita` di strumenti:
• CLASSE 1: Comune di Milano, partner chiave, di- pendenti e collaboratori, organizzazioni insediate
• STRUMENTI COPROGETTAZIONE: es. tavoli di coordinamento delle attivita`, call for ideas, svi- luppo congiunto di progetti
• CLASSE 2: altri attori istituzionali, enti di con- trollo, partner strategici, finanziatori, donatori ed enti filantropici, attori di quartiere, clienti com- merciali, fornitori, artisti, creativi e volontari in residenza; clienti finali, pubblico (audience deve- lopment)
• STRUMENTI COINVOLGIMENTO: es. contatti in- dividuali (formali e informali), tavoli di lavoro, incontri tecnici
• CLASSE 3: partner, influencer, vicinato, soggetti con progettualita` analoghe (peers) e concorrenti
• STRUMENTI INFORMAZIONE: es. questionari, sito web e social network
SOSTENIBILITA’ ECONOMICA E LAVORO
INVESTIMENTI
Siamo aperti a nuovi investimenti e ci impegniamo nel loro reperimento. Distinguiamo innanzitutto tre tipologie di investimenti che eseguiamo e sui quali ricerchiamo nuove risorse
Investimenti per manuten- zione straordinaria
Gli investimenti in MANUTENZIONE STRAORDINA- RIA ammontano a poco meno di 200.000 € e ver- ranno effettuati nell’ambito del contesto contrat- tuale descritto nel capitolo Contratto con il comune di Milano. Derivano dagli introiti dei vari servizi at- tivi descritti nella Carta dei servizi, dalle attivita` isti- tuzionali dell’Aps e dalle attivita` di fundraising. E’ possibile contribuire ad essi ed in particolare alla ri- strutturazione e restauro dell’antico Abside appor- tando donazioni e competenze.
Investimenti per funzionaliz- zazione spazi e avvio nuovi progetti
Gli investimenti per la FUNZIONALIZZAZIONE SPAZI E AVVIAMENTO NUOVI PROGETTI vengono
individuati e quantificati dai referenti di progetto. Possono essere reperiti dalle attivita` di Fundraising e dai contributi derivanti direttamente dagli introiti
del progetto stesso. E’ fondamentale e centrale il protagonismo del referente di progetto nel per- corso di reperimento dei fondi necessari all’avvia- mento dello stesso.
Investimenti in lavoro volon- tario
Il LAVORO VOLONTARIO e` uno strumento di inve- stimento importantissimo. Crediamo che con esso si possa realizzare qualsiasi cosa. In Cascina Sant’Ambrogio e` sempre possibile mettere a dispo- sizione il proprio tempo e le proprie capacita` per aiutare la realizzazione di singoli progetti ed attivita` coordinandosi con i referenti. Il contratto con il co- mune valorizza il lavoro volontario fino al 25% dei costi di ristrutturazione.
Reperimento risorse
CasciNet radica la sua sostenibilita` economica e operativa in una pluralita` di fonti e strumenti (fun- ding mix): per far fronte alle differenti necessita` presenti all’interno del suo eterogeneo sistema, per aumentare la propria resilienza rispetto a cambia- menti improvvisi in uno specifico canale e per au- mentare la propria capacita` di dialogo con soggetti eterogenei.
Le principali fonti che vanno a nutrire il fabbisogno del sistema sono:
• tesseramento
• progettazione bandi
• donazioni
• attivita` commerciali
• volontariato
Tesseramento
L’adesione al progetto CasciNet e il supporto al per- seguimento della sua missione attraverso i suoi va- lori, si esprime attraverso richiesta di diventare so- cio. E’ un gesto:
• FORMALE perche´ richiesto dalla legge a tutte le associazioni
• SIMBOLICO poiche´ racconta annualmente in modo ufficiale l’intenzione della persona a dare il proprio supporto al progetto
• SOSTANZIALE in quanto le entrate legate ai tesse- ramenti costituiscono una delle piu` importanti co- lonne legale alla sostenibilita` di CasciNet
Progettazione bandi
Un’importante fonte di sostenibilita` sono le proget- tazioni legate a bandi per contributi di istituti pub- blici e organizzazioni filantropiche private. In que- sto variegato mercato le tipologie di bando sono al- trettanto variegate, sia in termini di valore al quale ammonta il contributo, sia in termini di complessita` e di competenze professionali necessarie all’appli- cazione. Per questo motivo l’Agrohub investe in due direzioni strategiche:
• COINVOLGERE PROFESSIONALITA’: da una parte coinvolge dei progettisti professionisti con le competenze necessarie per rapportarsi con gli enti finanziatori e che operativamente si occu- pano dell’applicazione ai bandi piu` grandi e com- plessi
• ABILITARE COMMUNITY: dall’altra invita e sup- porta ciascun membro della community a pro- porre progetti scritti per i quali cercare dei finan- ziamenti
Invitiamo quindi qualunque socio lo desideri a pro- porre nuove progettazioni concependo gli spazi di Cascina Sant’Ambrogio e la sua comunita` di persone come una fucina di cambiamento, un laboratorio di pratiche sostenibili e un luogo in cui sviluppare pro- totipi fisici e immateriali di pratiche ad alto impatto sociale e culturale. Possono progettare tutti in quanto CasciNet e` una comunita` che e` aperta a spe- rimentazioni volte a creare nuovi approcci alla vita, al lavoro e alla cultura, creando innovazioni in am- bito culturale, sociale e ambientale. L’impegno di tutti e` quello di creare un luogo a misura di felicita` che possa anche fungere da modello per essere re- plicato e migliorato in altri contesti.
A tutti i progetti proposti e` richiesta
• COERENZA con in valori espressi nel presente co- dice etico
• SOSTENIBILITA’ e autonomia economica
• SINERGIA con gli altri progetti dell’Hub
Per condividere la propria idea di partecipazione ad uno specifico bando, contattare xxxx@xxxxxxxx.xx
Attività commerciali
CasciNet crede nella qualita` del lavoro e nella sua capacita` di essere incisivo sul grado di benessere della persona e della collettivita`. A questo fine favo- risce e supporta microimprenditorialita` coerenti con l’idea di generativita` espressa in questo codice etico: operiamo per coltivare degli spazi professio- nali dove il lavoro non sia solo sostenibile economi- camente, ma anche generativo per la persona, l’am- biente, la filiera produttiva, il clima lavorativo e il territorio in cui operiamo, fatto di persone, luoghi e istituzioni.
Per sviluppare nuovi servizi e migliorare quelli at- tuali adottiamo e proponiamo metodi moderni di innovazione e sviluppo agili, leggeri e sistemici (es. lean startup, business model canvas, value proposi- tion design, …).
LABORATORIO DI PRATICHE E PEN- SIERO
La comunita` e` un laboratorio di pratiche e pensiero. Quest’ultimo e` bene fissarlo, il pensiero, per met- terlo al servizio della comunita` e conseguire un con- tinuo apprendimento. A questo fine ci impegniamo ad eseguire con costanza e ritmo le seguenti tre azioni:
Verificare
la parola significa ‘fare verita`’ descrive l’importanza che per noi hanno i momenti nei quali guardiamo quanto abbiamo fatto, mettendone a fuoco il signifi- cato e analizzandone l’aderenza alla mission e ai va- lori di CasciNet.
Concretamente avviene sia in momenti istituzionali programmati in plenaria o all’interno di ciascun servizio, sia in modo occasionale nella costante pro- pensione a raccogliere feedback e suggestioni, man-
tenendo l’umilta` di valorizzarne l’eventuale compo- nente critica. Ottenere opinioni e consigli sul nostro operato, i nostri progetti e servizi, consente un agire autentico, lucido e dotato di senso, stimolando cre- scita di progetti e persone.
Misurare
nell’hub di Cascina Sant’Ambrogio vi sono sia ob- biettivi comuni che obbiettivi specifici di ciascun progetto. E’ importante che ogni ruolo, attivita`, pro- getto o servizio sappia individuare i propri obbiet- tivi e criteri di misurazione degli stessi il piu` ade- guati e semplici possibili. Misurare vuol dire moni- torare l’andamento dei propri obbiettivi nel tempo, abilita visioni di lungo periodo ed e` fondamentale per orientarsi, migliorare, scegliere se perseverare nella medesima direzione o cambiare.
Raccontare
la storia di CasciNet si compone di tante piccole e grandi storie, il cui racconto avvicina le persone, crea un ponte tra i diversi passati e attiva nuove idee e sinergie.
Riteniamo quindi fondamentale riattivare la dimen- sione narrativa con la quale si puo` comunicare tutto cio` che accade in cascina, e vogliamo farlo in ma- niera coinvolgente e collaborativa -sia all’interno della community che all’esterno- attraverso vari lin- guaggi come ad esempio la scrittura, la fotografia, il video, il disegno, ecc.
Presidiare con mezzi adeguati questa dimensione significa rendere cio` che si fa aperto, visibile e coin- volgente. Permette al pensiero e alla creativita` di in- trecciarsi con le attivita` svolte e le documentazioni correlate, generando storie, aneddoti, tematiche e dibattiti che vanno a creare l’identita` culturale di CasciNet.
UTILIZZO DEL CODICE ETICO
Diffusione e rapporto con bilancio sociale
Il Codice Etico e` reso pubblico sui principali canali di comunicazione e informazione usati da CasciNet. Viene inoltre allegato a tutti i contratti, compresi i rapporti di lavoro e quelli di fornitura di prodotti e servizi.
Revisione codice etico
Il codice etico puo` essere modificato dall’assemblea di APS CasciNet e dell’assemblea di IS CasciNet. I soci riceveranno copia delle modifiche proposte con due settimane di anticipo rispetto alla data di approvazione.