ACCORDO SULLE

DIREZIONE AMMINISTRATIVA

SERVIZIO GESTIONE RISORSE UMANE

Relazioni Sindacali

ACCORDO SULLE

RISORSE AGGIUNTIVE REGIONALI ANNO 2022 DIRIGENZA AREA SANITA’ E PTA

La delegazione di parte sindacale e la Delegazione Trattante Aziendale sottoscrivono il presente accordo in ordine ai progetti RAR 2022, come da linee generali di indirizzo sottoscritte da Regione Lombardia e Organizzazioni Sindacali rappresentative della dirigenza. I progetti aziendali risultano riepilogati in allegato.

Si sottolinea che i progetti, sottoposti per quanto di competenza al Nucleo di Valutazione delle Performance/Prestazioni, saranno resi immediatamente operativi. Il presente accordo sarà quindi portato a conoscenza di tutti i dirigenti per la necessaria presa visione anche attraverso la pubblicazione sul sito intranet aziendale nella sezione “in primo piano” nonché sul sito internet all’indirizzo:

xxxxx://xxx.xxxx-xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxxx/

La liquidazione delle relative competenze (a stato di avanzamento e a saldo) agli aventi titolo sarà effettuata secondo modalità e termini previsti nelle citate linee generali di indirizzo e di seguito specificate:

- quota a stato di avanzamento del 60% entro il mese di SETTEMBRE 2022;

- quota a saldo del 40% entro il 28/2/2023.

La quota massima pro-capite è fissata in Euro 1.100,00. Inoltre, al personale che opera in turni articolati nelle 24 ore e che in un anno effettui almeno 12 turni notturni, è riconosciuta una ulteriore quota annua pari ad Euro 173,00. Il riconoscimento della quota individuale sarà parametrato alla percentuale di raggiungimento degli obiettivi certificati dal Nucleo di Valutazione delle Performance/Prestazioni, alla tipologia del rapporto di lavoro (Tempo pieno e tempo ridotto) e alla effettiva presenza in servizio che ai sensi delle sopraccitate linee generali di indirizzo comprende anche la maternità obbligatoria, l’infortunio e le assenze per malattia COVID 19 qualora tale informazione sia riscontrabile dall’amministrazione, fatto salvo quanto ulteriormente stabilito dalla contrattazione decentrata in tema di retribuzione di risultato nelle due aree di competenza.

Xxxxxxxxx xxx Xxxxx, 00 agosto 2022

DELEGAZIONE TRATTANTE AZIENDALE
Direttore Sanitario	Dr. Xxxxxx Xxxxxxxxxx
Direttore Socio Sanitario	Dott.ssa Xxxxxxx Xxxxxx
Direttore Amministrativo	Dott.ssa Xxxxx Xxxxxxxxx
Dirigente Resp. S.G.R.U.	Dott.ssa Xxxxxxx Xxxxxxx
Dirigente Resp. S.I.T.R.A.	Dott.ssa Xxxx Xxxxxxxxx

LA DELEGAZIONE TRATTANTE SINDACALE
ANAAO-ASSOMED	Dr. Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx.ssa Xxxxxxxx Xxxxx
Federazione CIMO FESMED	Dr. Xxxxxxx Xxxxxx Dr. Xxxxxxx Di Xxxx
FP CGIL	Dr. Xxxxxxx Xxxxx Xxx.xx Xxxxxxxxx Xxxxx
FVM	Dr. Xxxxxx Xxxxxxx Dr. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx
UIL FPL	Sig. Xxxxxx Xxxxxxx Dr. Xxxxx Xxxxx Dr. Xxxxxx Xxxxxxx Dr. Xxxxx Xxxxxxxx Dr.ssa Xxxxxxx Xxxxxxx
AAROI - EMAC	Dr.ssa Xxxxxxxx Xxxxx Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx
Federazione CISL MEDICI	Dr.ssa Xxxxxx Xxxxxxxxx
UIL FPL (Dirigenza PTA)	Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxx
CISL FP (Dirigenza PTA)	Sig.ra Xxxxxx Xxxxxxxxxxx
XXXXX	Xxxx.ssa Xxxxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxx.ssa Xxxxx Xxxxx

PREINTESA SULLE RISORSE AGGIUNTIVE REGIONALI ANNO 2022 PER IL PERSONALE DELLA DIRIGENZA MEDICA E DELLA DIRIGENZA SANITARIA, PROFESSIONALE, TECNICA E AMMINISTRATIVA DELLA SANITA' PUBBLICA E DEL COMPARTO
MACRO OBIETTIVO 1 – Integrazione e interconnessione della rete ospedaliera eterritoriale attraverso la promozione di forme di integrazione organizzativa con riguardaall'attuazione dei modelli organizzativi in applicazione della legge regionale 14 dicembre 2021 - n.22 "Modifiche al Titolo I e al Titolo VII della legge regionale 30 dicembre 2009, n. 33 (Testo unicodelle leggi regionali in materia di sanità)".
OBIETTIVO 1: Definizione schede di valutazione dei bisogni clinico-assistenziali e di valutazione follow-up da parte degli IFeC a seguito di percorso formativo con medici specialisti e servizi territoriali
INDICATORE 1: Definizione e approvazione delle schede di valutazione nel sistema qualità SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, Servizio Qualità e Controllo Rischio Clinico REFERENTI: Xxxxxxxx Xxxxxx e Xxxxxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO:Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Report mensile pazienti presi in carico SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA REFERENTI: Maranesi Simone PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 2: Realizzazione del Picc Team Aziendale in grado di rispondere e garantire un accesso vascolare agli utenti, sia in ospedale che sul territorio
INDICATORE 1: n. totale n. impianti PICC impiantati /n. richiesti (100 %) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, UU.OO. di degenza, Rete Territoriale REFERENTI: Lo Xxxxxx Xxxxx PERSONALE COINVOLTO:Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Addestramento di almeno 2 professionisti in ogni presidio ospedaliero, compreso il territorio SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, UU.OO. di degenza, Rete Territoriale REFERENTI: Lo Biondo Paolo PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 3: Realizzazione del percorso formativo teorico pratico SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, UU.OO. di degenza, Rete Territoriale REFERENTI: Lo Xxxxxx Xxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 3: Strutturazione di un Team Radiologia Territoriale in grado di rispondere ai bisogni dell’utenza territoriale
INDICATORE 1 n. totale richieste soddisfatte/n. totale di richieste (100 %) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, Radiologia REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxxxx XXXXXXXXX COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Addestramento di almeno 2 professionisti in ogni presidio ospedaliero (Desenzano, Manerbio) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, Radiologia REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxxxx XXXXXXXXX COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 4: Conoscenza e utilizzo della procedura di attivazione delle Dimissioni Protette da parte del Polo Ospedaliero
INDICATORE 1: Evidenza diffusione della procedura aziendale SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: UU.OO. degenza e Servizi Polo ospedaliero REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: n. attivazione DP 2022/n. attivazione DP 2021 SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: UU.OO. degenza e Servizi Polo ospedaliero REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
MACRO OBIETTIVO 2 - Sviluppo delle Case di Comunità, Ospedali di Comunità,Centrale Operativa Territoriale; definendo modelli operativi territoriali considerando comunque leeventuali specificità locali
OBIETTIVO 1: Definizione percorsi integrati cronicità e fragilità con il coinvolgimento MMG, Rete Territoriale e Polo Ospedaliero
INDICATORE 1: Formalizzazione e approvazione Delibera D.G. SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS REFERENTI: Brenna Roberta PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Report Trimestrale pazienti presi in carico SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA REFERENTI: Maranesi Simone PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 2: Attuazione OdC e CdC di Leno: Servizi e Sportelli attivati (PUA, Sportelli sociali in collaborazione con Ambito/Comuni, attività integrate tra i servizi ASST e ambito)
INDICATORE: Predisposizione brochure utenza e successiva implementazione SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS e Comunicazione REFERENTI: Brenna Roberta PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 3: Supporto Sviluppo CdC, OdC, COT
INDICATORE: Puntuale rendicontazione degli acquisti di apparecchiature, arredi, attrezzature e servizi per l’allestimento e il funzionamento CdC, OdC e COT perfezionati al 31.12.2022 SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Gestioni acquisti, Ingegneria Clinica REFERENTI: Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 4: Redazione dei Documenti di Valutazione del rischio e dei Piani operativi di emergenza per le Case e gli Ospedali della Comunità da realizzare nell’anno 2022.
INDICATORE 1: Redazione dei Documenti di Valutazione del rischio, entro 90 giorni dall’inizio attività. SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS, Distretti, Prevenzione e Protezione, Logistica REFERENTI: Costamagna Maurizio PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Redazione del Documento di Valutazione del rischio incendio, comprese planimetrie di emergenza e protocolli operativi entro 30 giorni dall’inizio attività SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS, Distretti, Prevenzione e Protezione, Logistica REFERENTI: Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
MACRO OBIETTIVO 3- Integrazione e interconnessione nella disciplina di salutementale, dipendenze, disabilità e sanità penitenziaria con indicazioni comuni di tipo amministrativo,contrattualistico, di accreditamento.
OBIETTIVO 1: Integrazione e interconnessione fra i Servizi del Dipartimento di Salute Mentale e delle Dipendenze
INDICATORE 1 : Predisposizione procedura presa in carico e gestione di utenti autistici tra i Servizi Disabilità/NPIA/Psichiatria SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSMD REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx/Xxxxxx Xxxxxxxx, Treccani Cinzia PERSONALE COINVOLTO:Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

INDICATORE 2: Attivazione corso di formazione comune per Servizi Dipendenze e NPIA su Dipendenze giovanili e forme comportamentali di addiction. Internet Addiction Disorder (IAD). SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSMD REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx, Treccani Cinzia PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
MACRO OBIETTIVO 4 -Potenziamento della rete territoriale anche attraverso lacostituzione degli Ambulatori sociosanitari territoriale con l'attivazione di ulteriori servizi rispettoquelli già offerti .
OBIETTIVO 1: Potenziamento dell’offerta diagnostica sul territorio
INDICATORE: Individuazione, condivisa con la Direzione Socio Sanitaria, delle dotazioni tecnologiche necessarie per il potenziamento dell’offerta diagnostica sul territorio (Report) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS, Ingegneria Clinica e SITRA REFERENTI: Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 2: Programmazione a livello aziendale dell’attività ambulatoriale legata alla gestione del paziente cronico
INDICATORE: Partecipazione agli incontri di programmazione dell’attività ambulatoriale di gestione del paziente cronico organizzati dalla Direzione Socio Sanitaria SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Direzione Sanitaria, Direzione Socio-Sanitaria di concerto con DMP REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
MACRO OBIETTIVO 5 - Definizione di progetti finalizzati all'introduzione diinnovazioni digitali in una logica integrativa dei servizi sanitari e sociosanitari,amministrativi/tecnici.
OBIETTIVO 1: Implementazione gestione attività di analisi, rendicontazione e invio flussi sociosanitari
INDICATORE: Caricamento e/o estrazione e/o correzione errori e/o pubblicazione sul portale SMAF dei flussi Consultori, Dipendenze e Disabilità SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS, Consultori, Dipendenze, Disabilità, Flussi e Informatica REFERENTI: Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx/Xxxxxx Xxxxxxxx XXXXXXXXX COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 2: Tavolo di Lavoro Farmaci Malattie Rare per i pz. territoriali rivolto infermieri di famiglia: analisi del processo di gestione
INDICATORE: Emissione e diffusione nuovo modulo informatizzato (ora cartaceo) di richiesta farmaci/forniture per pz. con malattie rare e/o gestiti dalla rete territoriale SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Farmacia, Qualità, SITRA REFERENTI: Darvini Maria PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 3: Implementare l’utilizzo di nuove tecnologie digitali al fine di ottimizzare processi formativi
INDICATORE 1: Progettazione di un percorso formativo sperimentale relativo all’uso di programmi informaticiexcel finalizzato a testare l’efficacia dell’applicativo Big Blue Button SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Formazione, SIA REFERENTI: Goglioni Rossella PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Attuazione di un percorso formativo erogato in modalità sincrona tramite utilizzo di applicativo Big Blue Button SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Formazione, SIA REFERENTI: Goglioni Rossella PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 4: : Nuovo percorso gestionale Pronto Soccorso
INDICATORE 1: Partecipazione al percorso formativo/addestramento SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, Pronto Soccorso REFERENTI: Lo Biondo Paolo PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Definizione di protocolli di presa in carico infermieristico/ostetrico (PPCI –PPCO) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SITRA, Pronto Soccorso REFERENTI: Lo Biondo Paolo PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

MACRO OBIETTIVO 6 — Progetto con un approccio "one Health" finalizzato adassicurare globalmente la protezione e la promozione della salute, con una visione intersettoriale econ una spiccata attività di integrazione tra i professionisti del sistema e il coinvolgimento di tuttiglistakeholderper una gestione efficace, efficiente e coordinata.
OBIETTIVO 1: Implementazione somministrazione Minimal Advice
INDICATORE 1: Partecipazione al progetto formativo regionale o in alternativa predisposizione progetto formativo aziendale SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DS, DSS, Medico Competente e Consultori REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxx Xxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: n. minimal advice rendicontati /n. minimal advice somministrati (100%) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Consultori, Centri Vaccinali/Ambulatori Certificativi, Medico competente REFERENTI: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx e Xxxxx Xxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 2: Garantire l’integrazione tra servizi sociosanitari e enti del terzo settore nell’ottica di un approccio one health
INDICATORE1: Progettazione di un incontro formativo per operatori del terzo settore finalizzato a riconoscere segni e sintomi di shock anafilattico SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Formazione, U.O. Pediatria, Infermieri di famiglia REFERENTI: Goglioni Rossella PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Realizzazione del percorso formativo progettato SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Formazione, U.O. Pediatria, Infermieri di famiglia REFERENTI: Goglioni Rossella PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
Macro Obiettivo 7 - Sviluppo di progetti legati all' implementazione delle funzioni amministrative/logistiche quali ad esempio: gestione magazzino; progetto sicurezza; rivisitazione mappa mezzi dell'emergenza; gestione/programmazione gare; informatizzazione dei processi.
OBIETTIVO 1: Potenziamento connettività Case della Comunità e Ospedali di Comunità
INDICATORE 1: Incremento banda connettività SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SIA REFERENTI: Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Barbariga Silvia PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

INDICATORE 2: Miglioramento tecnologico (app) per favorire l’accoglienza e la visibilità dello stato dei pz all’interno del PS SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: SIA REFERENTI: Barbariga Silvia PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 2: Implementazione utilizzo nuovo modulo programmazione acquisti SINTEL
INDICATORE: Evidenza partecipazione corsi di formazione per l’utilizzo del nuovo strumento attivato da ARIA SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Gestione Acquisti REFERENTI: Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx XXXXXXXXX COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 3: Docenze ai corsi Formazione interna del personale di ASST del Garda in materie di sicurezza antincendio e gestione dell’emergenza (aggiornamento rischio alto e formazione rischio medio).
INDICATORE: Effettuazione di almeno 10 giornate di formazione di 8 h ciascuna (tot. 80 h di formazione) entro il 31.12.2022 SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Prevenzione e Protezione, Formazione REFERENTI: Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale Polo Ospedaliero e Rete Territoriale Dirigenza e Comparto afferente per competenza	RENDICONTAZIONE
MACRO OBIETTIVO 8 — Sviluppo di progetti legati al contrasto dell'emergenza da Covid 19 nonchè allo sviluppo dei piani vaccinali
OBIETTIVO 1: Definizione e attuazione delle modalità organizzative di gestione di pz, operatori, e accesso visitatori/accompagnatori nei reparti ospedalieri e nei servizi territoriali
INDICATORE: RevisionareDir. San. Az.IOA 109 “Gestione attività di screening rischio CoVid 19 per accessi di utenti presso gli Ospedali e le Sedi Territoriali dell'ASST del Garda”, Dir. San. Az. IOA 115 “Gestione attività di valutazione rischio CoVid 19 per pazienti ricoverati nei Presidi Ospedalieri dell'ASST del Garda” e Dir. San. Az. IOA 119 “Sorveglianza sanitaria degli operatori e gestione in caso di positività/contatto a SARS COV2” SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Direzione Sanitaria, Direzione Socio Sanitaria, DMP, Medicina Legale,Servizio Qualità e Controllo Rischio Clinico REFERENTI: Xxxxxx Xxxx, Vassalini Marzia PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 2: Prosecuzione monitoraggio attività di ricovero (nuove aree COVID 19 intensive/sub-intensive), Terapia Intensiva, Servizi territoriali
INDICATORE 1: n. incontri unità di crisi aziendale SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Direzione Generale, Direzione Amministrativa, Direzione Sanitaria, Direzione Socio Sanitaria, DMP, Servizio Qualità e Controllo Rischio Clinico, Medico Competente, SITRA, Laboratorio REFERENTI: Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Report giornalieromonitoraggio posti letto ordinari e Terapia Intensiva SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DS, DSS, DMP, Serv. Analisi Flussi REFERENTI: Accadia Raffaele PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 3: Monitoraggio n. tamponi covid19 utenti e operatori
INDICATORE: Report settimanale n. tamponi eseguiti SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Direzione Sanitaria di concerto con Laboratorio, DMP e SITRA REFERENTI: Xxxxx Xxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 4: Attuazione del Piano di recupero delle liste d’attesa come da indicazioni regionali
INDICATORE: Partecipazione ai comitati di programmazione delle attività di ricovero ordinario ed ambulatoriali in aderenza agli obiettivi regionali del Piano di recupero delle liste d’attesa SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Direzione Sanitaria di concerto con Direttori di Dipartimento e DMP REFERENTI: Xxxxxxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
OBIETTIVO 5: Attivazione e messa in atto di ogni iniziativa/azione necessaria alla completa attuazione delle attività legate all’emergenza Covid rispetto alle periodiche richieste di rendicontazioni regionali e ministeriali
INDICATORE: rendicontazione dei costi, dei ricavi e dei dati di attività connessi alle attività legate all’emergenza COVID 19 in applicazione delle Linee Guida Regionali e di AREU risultante dall’implementazione dei centri di costo, dei fattori produttivi in coerenza con i conti di Contabilità Generale e dei ribaltamenti previsti dalle medesime Linee Guida in costante evoluzione / revisione. SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Controllo di Gestione, Gestione Risorse Economico Finanziarie REFERENTI: Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 6: Prosecuzione piano vaccinale anticovid secondo le indicazioni regionali e di ATS Brescia
INDICATORE 1: Attuazione Piano Operativo di Emergenza SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: DSS, SITRA REFERENTI: Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxxxx Mara PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: Report almeno mensile di monitoraggio delle vaccinazioni anticovid c/o gli hub vaccinali SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Serv. Analisi Flussi REFERENTI: Accadia Raffaele PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 3: Attivazione/prosecuzione convenzioni hub vaccinali SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Serv. Affari Generali e Xxxxxx REFERENTI: Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 4: Trasmissione del report giacenze vaccini anticovid presenti negli hub vaccinali ad ATS entro i termini previsti SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Farmacia REFERENTI: Darvini Maria PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 5: Invio alla Direzione Sanitaria dell’autocertificazione attestante la pianificazione, la gestione e la consegna agli Hub di vaccini anticovid secondo i target stabiliti da ATS Brescia SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Farmacia REFERENTI: Darvini Maria PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 6: Rendicontazione attività connesse, con proroga al 31.12.2022, attività Hub vaccinali (noleggio, acquisto arredi, attrezzature e ausili) SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Gestione Acquisti REFERENTI: Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE

OBIETTIVO 7: Attivazione e messa in atto di ogni azione necessaria alla completa attuazione delle attività legate alla emergenza COVID-19 e della organizzazione del piano vaccinale COVID-19 in termini di reclutamento del personale sia dipendente che con contratti di lavoro autonomo
INDICATORE 1: numero contratti stipulati suddivisi per tipologia e per attività (Covid e campagna vaccinale): I rendicontazione al 31/07/2022; II rendicontazione al 31/12/2022 SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Serv. Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx REFERENTI: Xxxxxxx Xxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE
INDICATORE 2: 100% assolvimento debito informativo verso Regione Lombardia (n. report settimanali previsti/n. report settimanali inviati); SERVIZI/UU.OO ASSEGNATARI: Serv. Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx REFERENTI: Xxxxxxx Xxxxxxx PERSONALE COINVOLTO: Tutto il personale della Dirigenza e del Comparto afferente per competenza e coinvolto nel processo	RENDICONTAZIONE