Lezione 1 – Le principali tipologie di contratti di lavoro
HR Manager 360 - Percorso di amministrazione e gestione del personale
PARTE 1 – AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
Modulo 1 – Il Rapporto di lavoro subordinato, costituzione, svolgimento e cessazione (16 ore)
Lezione 1 – Le principali tipologie di contratti di lavoro
> Contratti di lavoro subordinato:
• Contratto a termine
• Apprendistato (I; II; III livello)
• Somministrazione
> Contratti di lavoro autonomo e collaborazione
> Stage
> Tirocinio, apprendistato e collaborazioni con il sistema educativo (aspetti formativi)
Lezione 2 – La normativa sull’orario di lavoro e forme di flessibilità
> Orario di lavoro
• La definizione di orario di lavoro
• I lavoratori sottoposti alla normativa sull’orario di lavoro
• L’orario normale di lavoro e l’orario medio di lavoro
• Il lavoro straordinario, i riposi, le ferie, il lavoro notturno
• Le sanzioni
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi
> Part time
• Definizione
• Lavoro supplementare, clausole elastiche
• Diritto di precedenza
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi
> Lavoro intermittente
• Definizione
• Requisiti, limite temporale, indennità di disponibilità
• Previsioni della contrattazione collettiva – integrazione con previsioni di alcuni contratti collettivi
Lezione 3 – Il rapporto di lavoro
• La costituzione del rapporto
• Diligenza, obbedienza, fedeltà, poteri e doveri del datore di lavoro
• Trasferta e trasferimento
• Le mansioni
• La retribuzione nel rapporto di lavoro
• Le sospensioni del rapporto di lavoro
Lezione 4 – La cessazione del rapporto di lavoro
• Dimissioni
• Licenziamento Individuale
• Le tipologie di licenziamento
• Le tutele crescenti
• Risoluzioni consensuali
Modulo 2 – La contribuzione e le prestazioni (4 ore)
> Gli adempimenti Contributivi:
• La classificazione aziendale (Inquadramento)
• La contribuzione
• I soggetti assicurati (gestione lavoratori dipendenti e gestione separata)
• Cenni sulla determinazione dell’imponibile contributivo
> Il flusso UNIEMENS
> Le principali prestazioni a Sostegno del Reddito:
• Assenze per malattia
• Congedi e riposi giornalieri
• D.Lgs. 151/2001
• Assistenza per permessi L. 104/92
• Donazione sangue
• Congedo matrimoniale
Modulo 3 – La gestione delle risorse umane tra obblighi e opportunità: la normativa sul collocamento obbligatorio e le regole dello Smart working (4 ore)
> Il collocamento obbligatorio
• Gli obblighi di assunzione previsti dalla L. 68/99
• Aziende e lavoratori rientranti nell’obbligo
• Il prospetto informativo
• Gli strumenti previsti dalla Legge per adempiere: esonero, convenzioni,
• somministrazione
• La compensazione territoriale
• La mobilità e la cigs
• Sanzioni
> Lo smart working
• Dati sulla diffusione dello smart working
• Temi normativi: luogo, orario, disconnessione, potere di controllo e disciplinare
• La regolamentazione dello smart working nella contrattazione collettiva di secondo
livello
• Come implementare un piano di smart working in azienda
Modulo 4 – Le relazioni sindacali (12 ore)
Lezione 1 – Il sindacato
> Rappresentanza e rappresentatività
> Accordi Interconfederali
> RSU
> Diritto di sciopero
> Assemblea, referendum diritto di affissione, diritto e dovere di informazioni.
Lezione 2 – La contrattazione collettiva – Messedaglia
> Le deleghe alla contrattazione aziendale
> Premio di Risultato
Lezione 3 – La negoziazione
> Preparare la negoziazione
> Il negoziato
> Le tecniche
> L’accordo
Modulo 5 – Gestione dei processi di ristrutturazione, riconversione e crisi
dell’azienda (12 ore)
Lezione 1 – Ammortizzatori sociali legati alla sospensione e alla cessazione del rapporto di lavoro
> La Cassa integrazione guadagni ordinaria come strumento attivabile a fronte della crisi temporanea di impresa per le aziende con inquadramento industriale:
• Causali integrabili
• Procedimento di richiesta e istanza all’INPS come Ente autorizzatore
> La Cassa integrazione guadagni straordinaria come strumento legato alla crisi
strutturale di impresa:
• Causali integrabili
• Procedimento di richiesta e istanza al Ministero del lavoro come Ente autorizzatore
> Il Fondo di integrazione salariale come ammortizzatore legato alla crisi di impresa per le aziende che non rientrano nel campo di applicazione della cassa integrazione guadagni
> La Naspi, nuova indennità di disoccupazione, come tutela per gli eventi di disoccupazione involontaria del lavoratore subordinato:
• Fattispecie di risoluzione individuale del rapporto di lavoro che consentono di
richiedere la Naspi e licenziamenti collettivi
• Requisiti dell’ammortizzatore e modalità di richiesta
> La DIS COLL come indennità di disoccupazione percepibile dai soggetti con rapporto di collaborazione:
• Requisiti
• Istanza
• Durata
Lezione 2 – Processi di ristrutturazione
> Trasferimento di azienda ed esternalizzazioni
> Il Trasferimento d’azienda nozione
> La consultazione sindacale
> Ammortizzatori Sociali (CIGO, CIGS)
> Le procedure
Lezione 3 – Licenziamenti collettivi
> Nozione
> La Legge 223/91
> La trattativa sindacale
> Il piano sociale
Modulo 6 – Strumenti previdenziali di flessibilità e accompagnamento alla pensione dei lavoratori (4 ore)
> Le pensioni dopo la Riforma Fornero:
• Obiettivi e strumenti
• I traguardi pensionistici
• La posizione contributiva individuale
• Le tipologie di contribuzione (obbligatoria, facoltativa da riscatto…)
> Forme di “pre-pensionamento”
Modulo 7 – Le garanzie dei diritti dei lavoratori (6 ore)
Lezione 1 – Diritti dei lavoratori
> Tipologia e ratio
> Indisponibilità e inderogabilità
> La prescrizione dei diritti del lavoratore
> La decadenza
> Altre garanzie del credito retributivo, i privilegi, impignorabilità
Lezione 2 – Il quinto dello stipendio e le forme di conciliazione
> La cessione del quinto dello stipendio
• Cosa può essere oggetto di cessione
• Efficacia della cessione
• Durata
• La riduzione della retribuzione
• Presenza di più cessioni sulla retribuzione
• Il rinnovo
• Atti collegati alla cessione
• Delegazione
> Le forme di conciliazione previste dall’ordinamento
Modulo 8 – Welfare (4 ore)
> L’accordo sindacale
> Le opportunità del welfare aziendale
> Premi di produttività e welfare aziendale:
• Tassazione agevolata sui premi di produttività
• I piani di welfare aziendale
Modulo 9 – Previdenza complementare e gestione del TFR (4 ore)
> Il Decreto legislativo n. 252/2005 di riordino del sistema di Previdenza integrativa, il finanziamento dei Fondi Pensione e la destinazione del trattamento di fine rapporto come principale fonte di finanziamento
> Il Fondo di Tesoreria di Stato gestito dall’INPS per l’erogazione del TFR e gli oneri
riguardanti le aziende con almeno 50 dipendenti
> Gli adempimenti datoriali riguardanti la gestione della Previdenza complementare a
fronte dell’assunzione dei dipendenti
> Rapporti degli aderenti con il Fondo pensione di iscrizione: anticipazioni, riscatti, trasferimenti
> Cenni al sistema di Assistenza sanitaria integrativa
Modulo 10 – Benefit e reddito lavoro dipendente (4 ore)
> Principi generali del reddito lavoro dipendente
• La tassazione del reddito di lavoro dipendente: il principio di onnicomprensività
• La determinazione della base imponibile fiscale
> Le utilità fornite ai dipendenti
• Premi per polizze assicurative
• Contributi per l’assistenza sanitaria
• Servizi a favore dei familiari del dipendente
• Servizi di trasporto collettivo
• Opere e servizi di utilità sociale
• Altri fringe benefit in natura
> Fringe benefit a determinazione forfettaria
• Alloggi in uso ai dipendenti
• Prestiti
• Auto aziendali
> Stock option e azioni offerte ai dipendenti
• La disciplina fiscale dei piani di stock option
• I piani di azionariato diffuso
> La somministrazione del pasto
> Trasferte e rimborsi spese (disciplina fiscale delle trasferte)
Modulo 11 – Lavoro dipendente prestato all’estero e regimi speciali (4 ore)
> La disciplina fiscale del distacco
> Le retribuzioni convenzionali
> I redditi dei lavoratori “impatriati”: regimi agevolativi esistenti
> Calcolo dei regimi previdenziali dei lavoratori all’estero
Modulo 12 – I finanziamenti per la formazione (4 ore)
> Fondi Europei
> Fondi Regionali e Provinciali
> Fondi Paritetici Interprofessionali per la formazione continua
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PARTE 2 – GESTIONE DEL PERSONALE
Modulo 13 – La selezione del personale: dalla ricerca all’inserimento (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> Ricerca e selezione: il processo e le sue fasi
> Organizzazione, ruoli e job description: la base per la ricerca
> I canali di ricerca
> La scrittura e la lettura del CV
Modulo 14 – L‘intervista e gli assessment (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> L’intervista di selezione e le nuove tecniche
> Assessment e i suoi strumenti:
• In-Basket
• Role Play
• Business Game
Modulo 15 – Performance Management e Succession Plan (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> L’organizzazione: la sua visione e i suoi valori come base di partenza per la definizione
dei ruoli e degli strumenti per valutarli
> Performance Management: l’assegnazione degli obiettivi, la valutazione delle
Performance e la valorizzazione dei Talenti
> Succession Plan: le logiche per disegnarli ed assegnarli
Modulo 16 – BroadBanding e piani di Compensation (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> BroadBanding: teoria e classificazione dei ruoli
> Compensation Plan: sistema premiante e politiche retributive
Modulo 17 – Percorsi di carriera e Talent Managemet (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> Percorsi di carriera: le logiche per disegnarli, pianificarli ed implementarli
> Talent Management: la gestione dei Talenti nei diversi processi di gestione del personale
Modulo 18 – Metodologie e percorsi di formazione (8 ore – 2 lezioni da 4 ore)
> Metodologie e Formazione: le teorie e la loro applicazione
> Il processo di Formazione e le sue: Dall’analisi dei bisogni all’implementazione dell’offerta formativa
> Corsi, Percorsi e Autoapprendimento: le loro differenze e risvolti attuali
> La valutazione della formazione: il monitoraggio e la valutazione della formazione
L’intero percorso prevede gli interventi di testimonial aziendali e la realizzazione di projectwork ad hoc.
N.B.: L’intero programma formativo del percorso HR Manager 360 è soggetto ad
aggiornamento in base a novità normative