Raffaella Di Sante
Progetto Strega – 17 Novembre 2008
Il programma di mobilità internazionale IOF all’interno delle Azioni Xxxxx Xxxxx
Raffaella Di Sante
Ricercatrice di Misure Meccaniche e Termiche, Facoltà di Ingegneria
Sommario
➢ Azioni Xxxxx Xxxxx nel 7°Programma Quadro
➢ La dimensione internazionale
➢ Il programma di mobilità internazionale IOF
➢ Materiale per i proponenti
➢ Prima fase: Preparazione del progetto
➢ Seconda fase: Valutazione
➢ Terza fase: Negoziazione (CPF)
➢ Quarta fase: Contratto
➢ Copertura finanziaria del progetto
➢ Mobilità internazionale, aspetti pratici
➢ EURAXESS
➢ Xxxxx Xxxxx Fellows Association (MCFA)
➢ Considerazioni finali
Azioni Xxxxx Xxxxx nel 7°Programma Quadro MC Actions - PEOPLE
➢ Le Azioni Xxxxx Xxxxx nel 6°Programma Quadro erano parte del Programma scientifico dedicato alla creazione della European Research Area
➢ Nel 7°Programma Quadro le Azioni Xxxxx Xxxxx sono state raggruppate e rinforzate nel programma PEOPLE dedicato interamente alle risorse umane nella ricerca
➢ Budget totale superiore a 4,7 miliardi di € fino al 2013, con un incremento annuale medio del 50% rispetto al 6°Programma Quadro
Xxxxx Xxxxx Actions nel 7°Programma Quadro Prospetto generale
Initial training of researchers
- Xxxxx Xxxxx Initial Training Networks (ITN)
Life Long Training & Career Development
- Xxxxx Xxxxx Intra-European Fellowships for Career Development (IEF)
- Xxxxx Xxxxx European Reintegration Grants (ERG)
- Xxxxx Xxxxx co-funding of Regional National and International Programmes (COFUND)
Industry-Academia Partnership & Pathways
- Xxxxx Xxxxx Industry-Academia Partnership and Pathways (IAPP)
- Xxxxx Xxxxx International Outgoing Fellowships (IOF)
International Dimension
- Xxxxx Xxxxx International Incoming Fellowships (IIF)
- Xxxxx Xxxxx International Reintegration Grants (IRG)
- International Research Staff Exchange Scheme (IRSES)
Specific Actions
- Xxxxx Xxxxx Researcher’s Night
La dimensione internazionale
Le Azioni Xxxxx Xxxxx per la mobilità internazionale dei ricercatori
International Incoming Fellowship (IIF)
Cos’è?
Invita i ricercatori migliori di Paesi terzi (third countries) a lavorare in progetti di ricerca in Europa, per sviluppare collaborazioni fra l’Europa e questi Paesi
Chi può partecipare?
Ricercatori esperti di Paesi terzi in possesso di dottorato o con almeno 4 anni di esperienza di ricerca full-time
Quali temi di ricerca sono supportati? Qualsiasi, in tutti i campi scientifici e tecnologici Come funziona?
Le proposte sono presentate dal ricercatore proponente insieme alla host institution del Paese membro europeo o associato (member/associated state) e valutate da esperti.
Periodo: 1-2 anni
La dimensione internazionale
Le Azioni Xxxxx Xxxxx per la mobilità internazionale dei ricercatori
International Reintegration Grants (IRG)
Cos’è?
Fornisce assistenza finanziaria ai ricercatori che vogliono ritornare in Europa dopo un periodo di minimo 3 anni trascorso in un Paese terzo. La durata della borsa è di 2-3 anni Chi può partecipare?
Ricercatori di stati membro o associati in possesso di dottorato o almeno 4 anni di esperienza
Quali temi di ricerca sono supportati? Qualsiasi, in tutti i campi scientifici e tecnologici Come funziona?
Le proposte sono valutate due volte l’anno e sfociano in un contratto con la host institution
Quali finanziamenti?
La borsa è un contributo di circa 25000 euro l’anno alla host institution per integrare il ricercatore
La dimensione internazionale
Le Azioni Xxxxx Xxxxx per la mobilità internazionale dei ricercatori
International Research Staff Exchange Scheme (IRSES)
Cos’è?
Mira a rafforzare le partnership di ricerca attraverso brevi periodi di scambio di personale e attività di networking tra organizzazioni di ricerca europee e “controparti” che hanno stipulato accordi S&T e Paesi coinvolti nella European Neighbourhood Policy
Chi può partecipare?
Almeno due organizzazioni di ricerca situate in due stati diversi (membri o associati) e una “controparte”
Quali temi di ricerca sono supportati?
In tutti i campi scientifici e tecnologici del trattato EC
Come funziona?
La proposta di “staff exchange” è per un periodo di 24-48 mesi, con un massimo individuale di 12 mesi
Il programma di mobilità internazionale IOF Esperienza di ricerca in un Paese Terzo
International Outgoing Fellowship (IOF)
Cos’è?
Offre ai ricercatori Europei opportunità di formazione e di acquisizione di nuove conoscenze in una organizzazione di ricerca di alto livello di un Paese Terzo, seguito da un periodo di reintegrazione nel Paese di provenienza
Chi può partecipare?
Ricercatori di stati membro o associati in possesso di dottorato o almeno 4 anni di esperienza
Quali temi di ricerca sono supportati? Qualsiasi, in tutti i campi scientifici e tecnologici Come funziona?
Le proposte sono fatte congiuntamente dal ricercatore e dall’organizzazione di provenienza, il periodo all’estero è da 1 a 2 anni, seguito da un periodo di reintegration, fino a un massimo di 3 anni complessivi
Il programma di mobilità internazionale IOF Esperienza di ricerca in un Paese Terzo
Un Paese Terzo (Third Country) è un Paese non Membro della UE e non Associato (a FP7)
Paesi Membri (Member States)
Austria, Belgio, Bulgaria, Cipro, Repubblica Ceca, Danimarca, Estonia, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Ungheria, Irlanda, Italia, Lettonia, Lituania, Lussemburgo, Malta, Olanda, Polonia, Portogallo, Romania, Slovacchia, Slovenia, Spagna, Svezia, Regno Unito
Paesi Associati (Associated Counries)
Albania, Croazia, FYR Macedonia, Islanda, Israele, Liechtenstein, Montenegro, Norvegia, Serbia, Svizzera, Turchia
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
La Call
Periodicamente viene pubblicata la call pertinente al programma di interesse sul sito:
xxxx://xxxxxx.xxxxxx.xx/xx0/xxxxxx/xxxx-xx.xxxx
Closed calls per IOF: | |||
Call identifier | Call title | Publ. date | Deadline |
FP7-PEOPLE-IOF-2008 | Xxxxx Xxxxx International Outgoing Fellowships | 2008-03-19 | 2008-08-19 |
for Career Development (IOF)
Budget: 25 000 000 euro
Nella pagina stessa della call: xxxx://xxxxxx.xxxxxx.xx/xx0/xx/xxxxx.xxx?xxxxxxxxxxxXxxxXxxx.XX0XxxxxxxXxxxXxxx&xxxx_xxx000 è disponibile il materiale necessario per la proposta:
• Call fiche
• Work Programme
• Guide for Applicants
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE
I CONTEXT
Principi di implementazione, obiettivi generali e ripartizione del budget
II 2008 IMPLEMENTATION
Azione: obiettivi, aspetti tecnici, ricercatori “eleggibili”, impatto previsto
III IMPLEMENTATION OF CALLS
Call per l’anno 2008 (slide precedente)
IV FUTURE DIRECTIONS OF THE WORK PROGRAMME
Azioni previste, modifiche e correzioni sulla base dei risultati e delle consultazioni
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE - IOF
II 2008 IMPLEMENTATION
Obiettivi
Rafforzare la dimensione internazionale della propria carriera scientifica, formandosi e aumentando la propria conoscenza in un ente di alto livello di un Paese Terzo. E poi trasferire la conoscenza acquisita reintegrandosi in Europa
Progetto e partecipanti
- Supporto finanziario a ricercatori esperti (experienced researcher) che presentano progetti individuali di mobilità congiuntamente a un’organizzazione europea (return host organisation) per un periodo non superiore a 3 anni, composto da:
- una ougoing phase, di 1 o 2 anni
- una reintegration phase di 1 anno
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE - IOF
II 2008 IMPLEMENTATION
Progetto e partecipanti
- Ogni ricercatore deve stabilire con il suo supervisor della return host organisation, un Personal Career Development Plan che comprenda le sue necessità di formazione (inclusi i complementary skills) e gli obiettivi scientifici, per poi riportare gli obiettivi raggiunti rispetto ai prefissati
- E’ “eleggibile” ogni ricercatore “esperto”; siccome l’azione si inquadra nei programmi di
apprendimento permanente e sviluppo di carriera, sono preferibili esperienze più vaste
- Al momento della scadenza delle proposte, i ricercatori non devono aver risieduto e svolto la propria attività di ricerca nel Paese Terzo per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti (Eligibility check)
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE - IOF
II 2008 IMPLEMENTATION
Impatto previsto
- Produrre cambiamenti e avanzamenti importanti nella carriera dei migliori e più promettenti ricercatori europei:
- attraverso l’acquisizione di competenze di ricerca aggiuntive e/o complementari
- nel processo di raggiungere o rinforzare una posizione professionale
- Attraverso la fase di ritorno, utilizzare le conoscenze aggiuntive e la rete di contatti con Paesi Terzi acquisita per sviluppare la società della conoscenza in Europa
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE - IOF
Evaluation, selection and award criteria (Annex 2)
Sono quelli del programma PEOPLE:
- Eccellenza scientifica e/o tecnologica
- Rilevanza rispetto agli obiettivi del programma specifico
- Il potenziale impatto attraverso sviluppo, disseminazione e uso dei risultati
- La qualità e l’efficienza dell’implementazione e della gestione del progetto
Le soglie (threshold) e i pesi (weighting) sono specifici per ogni azione
Evaluation, selection and award criteria (Annex 2)
Community contribution and rates (Annex 3)
Progetto Strega – 17 Novembre 2008
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Il Work Programme PEOPLE - IOF Community contribution and rates (Annex 3)
Materiale per i proponenti
Call, Work Programme, Guida per i proponenti
Guide for applicants - IOF
Università del Salento
Prima fase: Preparazione del progetto Parte A e Parte B
Parte A – Forme amministrative (EPSS) A1 – INFORMATION ON THE PROPOSAL
A2 – INFORMATION ON THE HOST ORGANISATIONS
A2 – INFORMATION ON THE RESEARCHER
A4 – FUNDING REQUEST IOF
Parte B – Testo del progetto (.pdf e EPSS) B1 – SCIENTIFIC & TECHNOLOGICAL QUALITY
B2 – TRAINING
B3 – RESEARCHER B4 – IMPLEMENTATION B5 – IMPACT
Progetto Strega – 17 Novembre 2008
Prima fase: Preparazione del progetto Compilazione della Parte B (25 pagine max)
Si può scrivere utilizzando un programma di scrittura come Word (il template è
disponibile online), l’upload del file in formato pdf viene fatto tramite il sistema
EPSS
(Electronic Proposal Submission Service: xxxxx://xxx.xxxx-xx0.xxx)
! Fino a tre referee possono effettuare l’upload dei loro giudizi sul progetto via EPSS
IMPORTANTE: Attenersi in modo rigoroso ai contenuti richiesti e al massimo numero di pagine consentite, tenendo conto dei pesi assegnati alle varie parti nella tabella di valutazione
Progetto Strega – 17 Novembre 2008
Parte B1
Parte B2
Attività di training previste
• Formazione attraverso il progetto di ricerca
• Attività pratiche di formazione di ricerca e per lo sviluppo di capacità complementari (scrittura progetti, domande di brevetto, coordinamento di progetti, …)
• Esperienze di scambio di conoscenza intersettoriali e interdisciplinari
• Sviluppo di capacità di gestione finanziaria e di management/organizzazione di eventi di formazione o di disseminazione
Parte B3
Parte B4
Parte B5
Parte B6
Seconda fase: Valutazione
Tabelle di valutazione e ranking delle proposte (liste A e B)
I progetti vengono valutati da esperti indipendenti, i quali assegnano punteggi secondo la tabella Evaluation, selection and award criteria (Annex 2) del Work Programme PEOPLE compilando un rapporto di valutazione (Evaluation Summary Report) sulla base dei risultati del “Consensus meeting” dove ogni valutatore porta il giudizio individuale
Seconda fase: Valutazione
Tabelle di valutazione e ranking delle proposte (liste A e B)
In base ai punteggi ottenuti i progetti vengono classificati e, in base al budget disponibile per la call d’interesse del progetto, viene compilata la lista A dei progetti che entrano di diritto nella seconda fase (di NEGOZIAZIONE)
Viene poi compilata una lista B detta reserve list, composta dai progetti che possono accedere ai finanziamenti se questi si rendono disponibili
Terza fase: Negoziazione
Le Contract Preparation Forms (CPF)
La fase di negoziazione ha come scopo la stesura di un GRANT AGREEMENT fra la Commissione e la Return Host Organisation (la partner organisation del Paese Terzo non firma nessun tipo di accordo)
Le forme CPF vengono spedite precompilate (secondo i dati della proposta) dalla Commissione al coordinatore del progetto e alla return host institution
Contengono informazioni sugli aspetti finanziari del progetto, sul numero e la tempistica delle rendicontazioni finanziarie e dei rapporti tecnico-scientifici
Quarta fase: Contratto
Comunità Europea, Return host organisation, Ricercatore
GRANT AGREEMENT e EMPLOYMENT CONTRACT
Sulla base del GRANT AGREEMENT, la host organisation firma un EMPLOYMENT CONTRACT con il ricercatore
La firma del contratto e l’inizio del progetto seguono la firma da parte della Commissione del Grant Agreement
Template del Grant Agreement (GA):
xxx://xxx.xxxxxx.xxxxxx.xx/xxx/xx0/xxxx/xx0-xxx-xxxxxxxx_xx.xxx
Allegato II del GA, riguardante le linee guida per l’employment contract:
xxx://xxx.xxxxxx.xxxxxx.xx/xxx/xx0/xxxx/xx0-xxx-xxxxx0xxxx_xx.xxx
Allegato III del GA, riguardante la fase di reintegration per IOF:
xxx://xxx.xxxxxx.xxxxxx.xx/xxx/xx0/xxxx/xx0-xxx-xxxxx0xxxxxxxxx_xx.xxx
Quarta fase: Contratto
Comunità Europea, Return host organisation, Ricercatore
GRANT AGREEMENT
Accordo che la Commissione fornisce alla return host organisation per la firma
Dati generali su: date, finanziamento, prefinanziamento, indirizzi, coordinate bancarie, nomi dei rappresentanti legali
Disposizioni (allegati) della Commissione per il contratto con il ricercatore su:
• condizioni di implementazione del progetto
• condizioni per la protezione della proprietà intellettuale
• copertura pensionistica
Quarta fase: Contratto
Comunità Europea, Return host organisation, Ricercatore
EMPLOYMENT CONTRACT
E’ l’accordo che la return host organisation firma con il ricercatore
Deve essere allegato un Personal Career Development Plan stabilito dal ricercatore in accordo con il suo supervisore, che dalla fase di negoziazione in poi è il coordinatore del progetto – il ricercatore sarà poi tenuto a stendere rapporti per la verifica del Piano
Copertura finanziaria del progetto Tipi di spesa
➢ Spese per le attività del ricercatore
➢ Spese per l’attività della “host organisation” a beneficio del ricercatore
La copertura finanziaria di queste spese è del 100%
Referente per l’università del Salento:
Xxxxxxxxx Xxxxxxx
Ufficio del Personale, Principe Umberto tel. 0000 00 0000
Copertura finanziaria del progetto Spese per le attività del ricercatore
➢ “Monthly living allowance”
E’ una specie di stipendio mensile, al quale sono applicati dei correttivi per paese (103,9% Italia) e che è soggetto alle detrazioni specifiche previste dal contratto organizzazione- ricercatore ( ritenute per pensione, sicurezza, tasse, ecc…)
Copertura finanziaria del progetto Spese per le attività del ricercatore
➢ “Mobility allowance”
E’ un pagamento mensile per coprire spese di mobilità quali affitti, rette scolastiche, ecc…
L’ammontare dipende dalla situazione del ricercatore al momento della scadenza di presentazione del progetto:
- 800 euro/mese: ricercatore sposato e/o con figli
- 500 euro/mese: ricercatore senza famiglia propria
La mobility allowance non è corrisposta al ricercatore nella “reintegration phase”
Copertura finanziaria del progetto Spese per le attività del ricercatore
➢ “Travel allowance”
Spese di viaggio per la mobilità “transnazionale” e nazionale nel caso in cui il luogo di partenza e la return host organisation non sono nella stessa città
Copertura finanziaria del progetto Spese per le attività del ricercatore
➢ “Contribution to the participation expenses of eligible researchers”
Contributo gestito dalle host organisations (a seconda della fase) per i costi legati all’esecuzione del progetto (materiale di laboratorio, partecipazione a convegni, acquisto di articoli o riviste scientifiche, quote per associazioni scientifiche ecc…)
L’ammontare dipende dal tipo di ricerca:
- 800 euro/mese: se la ricerca è di tipo sperimentale (spese di laboratorio)
- 500 euro/mese: se non è prevista attività sperimentale
Copertura finanziaria del progetto
Spese per le attività della host organisation a beneficio del ricercatore
➢ “Management costs”
Consiste in un massimo del 3% del costo totale del progetto per le spese di amministrazione, compresi i costi per le attestazioni finanziarie
➢ “Contribution to overheads”
10% dei costi diretti
Il contributo totale (ammontare complessivo della borsa) viene calcolato automaticamente tramite il modulo A4
Mobilità internazionale: Aspetti pratici Vivere all’estero
➢ Burocrazia – Stato, luogo di lavoro
Visti
Assicurazione sanitaria Sistema di tassazione
➢ Vita quotidiana/familiare
Casa Banca
Scuola, Asilo
Assistenza (baby sitter, aiuto domestico, ecc…)
EURAXESS
Il Portale europeo della mobilità per i ricercatori
Struttura
• Jobs
Lista di posti di ricerca disponibili e possibilità di fare l’upload del proprio CV
• Services
200 centri di servizio per aiutare i ricercatori nella sistemazione all’estero (“relocation”)
xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxxxx/xxxxx_xx.xxx
Xxxxx Xxxxx Fellows Association
Associazione di borsisti ed ex-borsisti Xxxxx Xxxxx
Struttura
Administrative Board – Advisory Board - Gruppi di lavoro - Gruppi nazionali
Aree di attività: creare un rete online di contatti tra i membri dell’Associazione e fra di essi e enti/membri della Comunità scientifica; organizzare eventi su argomenti scientifici e collegati alle politiche europee su Scienza e Tecnologia
Lista internazionale: Liste nazionali:
xxxx-xxx@xxxxxxxxxx.xxx xxxx://xxxx.xx/xxxx/xxxxxx/xxxxxxxXxxxx.xxx
Considerazioni finali
Il valore aggiunto della mobilità e il suo riconoscimento
Il Green Paper su ERA (marzo 2007)
Linee guida:
“Un flusso adeguato di ricercatori competenti. I ricercatori dovrebbero essere incentivati da un mercato del lavoro unico che garantisca condizioni di lavoro interessanti sia per gli uomini che per le donne, senza ostacoli finanziari o amministrativi alla mobilità transnazionale. I posti di ricerca in seno alle università e ai programmi di ricerca nazionali dovrebbero essere completamente aperti in tutto il territorio europeo, ci dovrebbe essere una forte tendenza ad assumere ricercatori a livello internazionale e si dovrebbe garantire un agevole passaggio tra discipline diverse e tra il settore pubblico e quello privato – questo tipo di mobilità diventerebbe una caratteristica normale di una buona carriera di ricercatore”
Realising a single labour market for researchers
xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxxxx/xxx/xxx_xxxxx_xxxxx_xx0_ lowres.pdf
Contatto
Raffaella Di Sante