BEN VISIBILE
Per tutti i Colleghi: DA AFFIGGERE IN BACHECA O IN LUOGO
BEN VISIBILE
LINEE GUIDA DELLA PIATTAFORMA PER IL RINNOVO DEL CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE DI
FINDOMESTIC BANCA E DELLE SOCIETÀ CONTROLLATE
A CURA DELLA FABI FEDERAZIONE AUTONOMA BANCARI ITALIANI
Premessa
Le basi concettuali su cui abbiamo deciso di fondare
suddetto CCNL é già stato disdetto dalle Organizzazioni Sindacali e quindi è scaduto lo scorso 31/12/2005, restando in vigore fino al prossimo rinnovo. Andiamo a vedere punto per punto il nostro ragionamento:
queste linee guida per il rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale di Findomestic Banca e delle società controllate fanno riferimento sia all’arco temporale che il prossimo CIA dovrà coprire, sia ai valori Findomestic, così come vengono riportati su Fattinostri n°26 e presentati alla convention dell’ 8 e 9 aprile 2003. Infatti, riteniamo che essi vadano rispettati e applicati anche dall’Azienda nei confronti dei suoi collaboratori, e non solo da quest’ultimi nella quotidiana attività lavorativa. Riprendiamo quindi, i valori espressi in quella sede, poiché ci attendiamo vengano perseguiti dall’Azienda in primis in sede di trattativa e poi sempre nella sua attività di gestione delle risorse umane:
Senso della sfida. Quando una sana insoddisfazione è condizione per un miglioramento continuo.
Proattività. Quando il futuro non va subito o temuto ma anticipato e favorito.
Coinvolgimento attiv.oQuando non è sufficiente esserci ma anche condividere e andare oltre.
Etica professionale. Quando non è importante solo il fare ma anche il come fare.
Inoltre, ci permettiamo di segnalare un valore, non apertamente segnalato, che è divenuto l’asse portante di tutti i colloqui, siano essi di selezione o di valutazione delle prestazioni, che conosce anche l’ultimo arrivato in Aziendala: mobilità
Il tutto all’interno di una vision dedicata a sostenere e rafforzare una cultura d’impresa distintiva e unclima di lavoro positivo.
Abbiamo fatto riferimento all’arco temporale di copertura del prossimo CIA. Il rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale, in quanto integrativo, si può avviare e concludere solo dopo la firma del CCNL. L’attuale CCNL, firmato a febbraio scorso, ha dato il via alle contrattazioni integrative nelle aziende firmatarie, contrattazioni che non hanno un calendario prefissato da accordi specifici. Il
1) per poter ridiscutere e rinnovare il vecchio CIA abbiamo dovuto aspettare 2 anni dalla sua scadenza: ciò significa che dobbiamo già recuperare questi due anni nei quali l’Azienda è cresciuta in fatturato, utile e numero di collaboratori, ma, tanto per fare un esempio caro a tutti, il calcolo del nostro premio Aziendale è rimasto fermo ai criteri di quando il vecchio CIA fu firmato.
2) Il prossimo CIA scadrà in ogni caso il 31/12/2007, questo perchè il periodo di rinnovo non si calcola dal momento della firma del nuovo, ma dal momento della scadenza del vecchio contratto, quindi il quadriennio 2004/2007, e sono altri due anni da calcolare.
3) Non possiamo poi essere sicuri, visti i precedenti, che le trattative di rinnovo del prossimo CCNL si concluderanno prima del 31/12/2007. In ogni caso si aprono due scenari: primo scenario, di gran lunga ottimistico, il CCNL viene firmato prima della scadenza del nostro CIA. In questo caso si attende la naturale scadenza del CIA prima di procedere alle trattative per il rinnovo. Secondo scenario: di gran lunga più verosimile, e tra l’altro è esattamente quanto appena accaduto, il nostro CIA arriva alla sua naturale scadenza (31/12/2007) ma il nuovo CCNL (appena firmato e già scaduto il 31/12/2005) non è stato ancora rinnovato. Quanto dovremo attendere per poter tornare a trattare il nostro CIA? A questa domanda non c’è risposta certa, di certo c’è solo l’esperienza del periodi di rinnovo trascorsi, mai rapidi. Quindi, riteniamo verosimile un periodo di almeno altri due anni, prima di arrivare alla formulazione e alla firma di un nuovo CIA. E con questi fanno 6 anni, arrivando al 2009. Come ci vediamo nel 2009?
E’ qui che entrano in gioco i nostri valori
Senso della sfidac: osa c’è di più importante nel nostro futuro, in senso aziendale intendiamo, dei nostri inquadramenti, delle nostre possibilità di carriera, del premio Aziendale, delle coperture assicurative, della nostra crescita professionale, del tempo da dedicare al lavoro, della nostra pensione, del sistema incentivante. La sfida sta proprio nel portare l’Azienda a dare risposte concrete su aspetti che sono all’ordine del giorno da anni e che sono fondamentali per il futuro di tutti i dipendenti.
Proattività:significa che nella presentazione delle rivendicazioni in piattaforma dobbiamo tenere conto dei due anni da recuperare e degli altri quattro da coprire, con lungimiranza, su tutti gli aspetti, innanzitutto quello dell’evoluzione del costrutto sociale, in senso sociologico, di Findomestic, quindi delle esigenze attuali e future di noi dipendenti.
Guardiamo la tabella sottostante nella quale sono riportati I dati presenti rispettivamente su: Foto di gruppo 2001 – Fattinostri n°23 e Foto di gruppo 2004 – Fattinostri n°35.
Fasce di età
< 25 anni
26 / 30
31 / 40
41/ 50
51/ 60
Oltre 60 TOTALE
2001 2004 Differenza
133 128 - 5
537 563 + 26
727 1051 + 324
126 225 + 99
16 28 + 12
3 2 - 1
1536 1997 +461
E la successiva, estrapolata dai dati presenti sulla Foto di gruppo 1997 – Fattinostri luglio 1998 n°2: Foto di gruppo 2001 – Fattinostri n°23 e Foto di gruppo 2004 – Fattinostri n°35
Percentuali per fasce d’età 1997 2001 2004
fino a 32 anni 64% 44% 35%
da 33 a 50 35% 55% 64%
oltre 51 1% 1% 1%
L’evidenza più grande è che l’Azienda sta “maturando”. E’ infatti passata dal 35% del personale tra
1
33 e 50 anni del 1997 al 64%del 2004, ed è un po’ meno giovane di 7 anni fa (per il dato statistico, nel 1997 eravamo 898), e lo sarà
ancora di più nel 2009.
Coinvolgimento attiv il metodo d applicazione di Ermes (di cui tanto sèi parlato in questo periodo) è il modo sbagtolia di intendere il coinvolgimento attivo. Senno la compartecipazione nelle decisionid, i sicuro la condivisione del metodo é cio’ ceh ci aspettiamo da un’azienda che, da semep, r si vanta di avere un sistema di relaznioi umane senza attriti.
Etica professionale Il mezzo ha la stess importanza del messaggio. Se l’azienda ci teien tanto ad istituzionalizzare eformalizzare la diffusione dei valori, altrettanto deve esrese attenta ad utilizzarli come riferimento, sopratottut quando i dipendenti sono i diretti interestsi.a Ancora una volta il progetto Ermes ci ha mostora quello che l’azienda non deve fare nel priestto dei suoi stessi valori.
Mobilità chiarezza, trasparenza, modo tempo per organizzare i propri spostamentai. L mobilità funzionale non devessere per forza legata alla mobilità geografica e la mobtàili geografica non deve essere un modo per sruebi un danno economico. La mobilità funzionea, l quando e’ associata alla mobilità geograaf,ic non deve essere fine a se stessa ma pardtei un percorso di crescita definito e definibilerat Azienda e dipendente
ARGOMENTI
Una premessa indispensabile deve riguardare i dipendenti delle società italiane controllate da Findomestic Banca Spa che,tutte insieme, costituiscono il Findomestic Gruppo. Ad oggi,il contratto integrativo che si applica ai dipendenti di Credial Italia Spa e Findomestic Leasing Spa ripercorre in maniera integrale il contratto Integrativo Aziendale di Findomestic Banca,tranne per un importante e significativo capitolo: il Valore Aggiunto di Produzione (V.A.P.), che oggi penalizza i dipendenti delle società controllate.
E’ indispensabile che, per semplici motivi di giustizia e uguaglianza, il risultato determinato dalla trattativa che andiamo a cominciare venga esteso anche ai dipendenti delle società controllate. Proponiamo, quindi, l’applicazione di un VAP DI GRUPPO che consenta a tutti i dipendenti del “Gruppo Findomestic” di avere la medesima erogazione del VAP in termini economici.Questo soprattutto in considerazione della stretta collaborazione tra le società controllate e Findomestic Banca che ne determina l’operatività.
lavoro o in alternativa in proporzione alle ore lavorate.
Cral Aziendale:costituzione di una forma di Cral Aziendale, eventualmente anche telematico per consentire a tutti di poter godere delle convenzioni stipulate
Anzianità convenzionali:
conferma di quantoprevisto nel precedente CIA.
Assegno di anzianità:
per il personale inquadrato nella 2° area 3° livello e nella 3° area 1° livello; portare a 5 anni, al posto degli attuali 8, l’automatismo che prevede l’assegno di anzianità; sostituire l’assegno di anzianità introducendo l’adeguamento verso l’inquadramento superiore o la categoria superiore, tempo per tempo vigente;unificare le condizioni per gli assunti prima e dopo il 19/12/1994.
Premio di rendimento:
incremento degli importi della quota eccedente lo
Polizzasanitaria: innalzamento al 5% della soglia attualmentestandard di settore per il personale in servizio al
estensione della gamma di servizi offerti alleprevista come contributo dell’azienda;estensione31/12/1999;prevedere l’inserimento di una quota a specifiche esigenze di neonati e bambindi;elle voci prese come base di calcolo per ilfavore degli assunti dal 1 gennaio 2000.
abolizione delle franchigie che spesso rendoncoontributo.
impossibili le richieste di rimborso, soprattutto per
le prestazioni singole; copertura dei cicli di curaA,xxxx Xxxxxxxxx:
Premio aziendale:
gli utili dell’Azienda sono stati pari a 50,29 milioni
cure dentistiche e odontoiatriche;copertura pneer i comuni dove è possibile, per numero di risorsedi Euro nel 2001 e 100,06 nel 2004, con un peso interventi di chirurgia refrattaria; parificazionperesenti e per locazione geografica degli ufficid, el rischio invariato al 1,12% ma il nostro premio verso l’alto delle condizioni per tutti i dipendenitsi,tituzione di asili Aziendali; laddove le possibilitàaziendale è rimasto fermo dal 2002 a 2,06 come già previsto dalla nota a verbale dedli cui sopra non lo consentano o sia disagevolem, ensilità per la 3 area e 2,03 mensilità per i precedente CIA 2002 con premio integralmenteparevedere un contributo per ogni figlio tale daQuadri Xxxxxxxxx.Richiediamo quindi:
carico dell’Azienda e con la possibilità dgiarantire la parità di trattamento. aggiungere eventuali ulteriori “pacchetti” per
nuove diverse prestazioni per il dipendentBeu; onipasto:
1) la verifica del metodo di calcolo
2) il superamento del tetto massimo
3) l’incremento del livello minimo
garantire uguali condizioni per i coniugaiumento dell’importo destinato al buono pasto4;) conguaglio 2005 su 2004
dipendenti entrambi da Societàdel Gruppo.
Agevolazioni per lo studio:
inserimento di convenzioni con ristoranti o con
strutture dedicate alla ristorazione; la stipula di talSi istema incentivante:
convenzioni ci consentirebbe di superare l’attualeapplicazione delle norme previste dal CCNL 11
estensione anche alle altre lauree dei giorni dniormativa fiscale che prevede la tassazione inluglio 1999:
permesso e provvidenze già previste per lecapo al dipendente per la concessione di ticke“t(omissis)…l’istituzione di premi incentivanti lauree che danno diritto all’anzianitàrestaurant per importi giornalieri superiori a 5,29(anche sotto forma di stock option e stock
convenzionale.
Contribuzione fondo pensione:
Euro; riconoscimento del buono pasto agl ranting), la cui erogazione viene subordinata al lavoratore part-time che effettua almeno 5 ore driaggiungimento di specifici obiettivi, diversi da
quelli prescelti per il premio aziendale … (omissisd)alle 8.30 oabbia fine dopo le 17.00 e non più conindividuare all’interno di società immobiliari di
…per gruppi omogenei di posizioni lavorative ininizio prima delle 7:00 o fine dopo le 22:00. carattere nazionale come Gabetti, Pirelli RE e
relazione agli obiettivi medesimi (ad esempioInserimento nel CIA del chiarimento a verbalealtre, in modo da garantire gli stessi parametri di settori aziendali quali strutture centrali o di retep,revisto nel CCNL 2005: “Le parti stipulanttirattamento sull’intero territorio nazionale; inoltre, determinate unità operative aventi caratteristichcehiariscono che non si configura la fattispecie depl resenteremo richiesta all’Azienda di farsi carico omogenee). Nella determinazione dei prem“ci orto raggio” nell’ipotesi in cui ildirettamente di tutte le spese di intermediazione, l’Azienda deve tener conto del personale che, inlavoratore/lavoratrice in trasferta effettua, nellaoppure di modificare la norma sulle indennità di relazione alle mansioni svolte, fornisce contributmi edesima giornata, una pluralità di spostamentriasferimento, che ad oggi comprende anche le indiretti al raggiungimento degli obiettivi specificcihe superano complessivamente i 50 km fraspese di intermediazione, chiedendo di non assegnati.”; partendo dal presupposto che esistelocalità ciascuna delle quali, singolarmenteconsiderarle all’interno dell’indennità stessa la in Azienda un sistema incentivante perconsiderata, non dista oltre i 25 km dalla quale deve mantenere lo stesso valore, ma a determinate categorie, riteniamo sia giunto ilresidenza (abituale dimora) delparte edi prevederne il rimborso integrale. momento di affrontare gli argomentilavoratore/lavoratrice stesso”.
espressamente tracciati dall’articolo soprCa onferma e ratifica di quanto stabilito nellaContributo alloggio:
riportato.
Percorsi di carriera:
circolare Aziendale n°5 del 21/04/2005 “accordo deirogazione del 100% del contributo nel limite dei rinnovo CCNL Credito parte economica” al commsaei anni, ovvero valutare la possibilità, su richiesta 10, per quanto concerne il riconoscimento ddiel dipendente, di erogare a favore di quest’ultimo
l’innalzamento verso l’alto della presenza media inregime di diaria anche alle prime 4 trasferteil totale contributo a titolo di anticipo nell’acquisto Azienda (7 anni), l’appiattimento dei livellieffettuate dal Quadro Direttivo, come già previstodell’eventuale casa nel luogo di trasferimento, o gerarchici, la sostanziale mancanza di undal CCNL per le Aree Professionali. Per i corsi dci ome erogazione mensile da utilizzare come potenziale piano di sviluppo individuale, laformazione il primo e l’ultimo giorno deve esserepagamento delle rate del mutuo; nel caso di saturazione nel numero delle figure dpi revista l’indennità;per il primo e l’ultimo giorno sciontributo alloggio già in fase di erogazione, Responsabile di Centro e del cosiddetto middledeve intendere il giorno in cui il dipendente partel,’importo verrebbe calcolato in base ai mesi
management, sono condizioni che delineano unindipendentemente dall’orario di partenza. quadro in cui, come già evidenziato nella nostra
relazione semestrale, i colleghi compresi nellIanquadramento del personale:
residui.Abolizione della norma che rende iniquo il trattamento sul contributo del 25% a carico del dipendente dove da una parte il collega
fascia d’età 31/40 (1051 nel 2004) che nonrichiesta di effettuare una nuova mappatura degilni teressato al trasferimento, laddove sia ricoprono già ruoli di cui sopra non avranno maoi rganigrammi Aziendali e delle posizioni di lavoroproprietario di casa nella città di provenienza e l’opportunità di ricoprire ruoli di gestori o di middleal fine di rivedere le singole famiglie professionalni on la lasci in locazione, si vede riconosciuto il manager, così come probabilmente accadrà asi tabilite dall’art. 6 del precedente CIA e i relativ1i 00% mentre il collega che parte da casa dei
colleghi della fascia d’età inferiore. inquadramenti.Aumentare gli importi dei ruogli enitori o da un’altra città dove era già stato
Chiediamo quindi che ci siano le promozioni achiave attualmente fermi a 1.500 e 3.00€0 lordi livello di inquadramenti, anche con la creazione dai nnui.
nuove figure professionali; nel solo anno 1997
(fonte Fattinostri luglio 1998 n°2) le promozionIni caricati commerciali:
trasferito debba accollarsi il 25% dell’affitto.
Nuovo trasferimento entro l’anno:
considerare l’anno di riferimento come i dodici
furono 212, mentre nel periodo 2001/2004, amiglioramento degli attuali limiti degli automatismmi esi mobili rispetto alla data dell’ultimo livello impiegatizio e dei quadri direttivi, sono statenell’inquadramento dell’incaricato commercialetr;asferimento e non come anno solare e, appena 240, e senza contare eventuali passaggpiarificazione dell’incaricato commerciale checonformemente a quanto già previsto dal multipli. Ma non è tutto, la tabella è tratta dagestisce grandi gruppi in rete, al key account dpi recedente CIA, in caso di nuovo trasferimento
Fattinostri numero 35:
sede.
Responsabili e coordinatori:
entro l’anno, l’Azienda dovrà farsi carico di tutte le spese iniziali e l’indennità di trasferimento dovrà essere corrisposta in modo pari al primo
Dirigenti QD4 QD3 QD2 QD1 3A4
3A3
3A2
3A1
2A3
2A2
2A1 TOTALE
Donne Uomini Totale 0 20 20
21 114 135
8 34 42
16 12 28
23 48 71
71 134 205
167 153 320
155 124 279
492 294 786
34 64 98
- 1 1
2 10 12
989 1008 1997
in seno allo sviluppo del piano dei percorsi dtirasferimento: quattro volte l’importo dell’affitto; carriera, livellare verso l’alto gli inquadramenti deqiuesto per evitare che un collega trasferito a luglio responsabili e dei coordinatori back office , per esempio, nuovamente trasferito a gennaio
recupero, distribuzione, diretto , satelliti.
Personale di sede:
dell’anno successivo perda il diritto alla copertura delle spese e per garantire che l’indennità di trasferimento sia erogata per ciò che rappresenta,
attualmente sono previsti inquadramenti minimi eun’indennità appunto. soprattutto automatismi solo per il settore
informatico; parametrare gli altri settori aziendaMli utui:
di sede con schemi paritetici.
Borsino immobiliare:
superamento dell’attuale soglia massima di 180.000,00 Euro, che non permette al momento l’acquisto a chi non dispone di congruo anticipo,
considerare come riferimento oggettivo detlanto da garantire il 100% del prezzo di acquisto mercato immobiliare una serie di pubblicazionpiattuito, mantenendo le attuali condizioni;
Nessun dirigente donna, pochissime donne nesi toriche sulle diverse piazze ove vengono riportatei liminazione del cumulo tra coniugi dipendenti
ruoli chiave. Chiediamo una politica di pari veri prezzi degli affitti: pensiamo a “La pulce” eAllargamento anche all’acquisto di immobili che
opportunità.
Missioni:
“la Locandina” di Firenze come “Porta Portese” sunon sono la “prima casa” per consentire a tutti Roma, o a pubblicazioni dedicate al settore comeanche ai già proprietari, di godere del medesimo “Focus immobiliare” de “il Sole 24 Ore” e altri chebeneficio economico
nel caso di personale che effettua meno di 5suggerirete voi stessi; ovvero di affidare il compito
giornate di missione, riconoscimento dell’indennitàdi trovare l’alloggio secondo le tipologie previste Prestiti:innalzamento dei limiti di importo e di nel caso in cui la missione abbia inizio a partiredall’attuale CIA ad agenzie immobiliari da durata aimassimi livelli previsti dall’Azienda per
i suoi clienti, a seconda delle varie categorie merceologiche, con effetto immediato;
Al punto C dell’allegato all’art 8 del precedenteDisporre la scelta tra veicoli che abbiano almeno CIA comprendere la categoria dei genitori separaltei seguenti caratteristiche di sicurezza attiva e
tempestivo adeguamento, solo se migliorativo, tout-court oltre a quella dei figli senza un genitorepassiva: valutazione NCAP min. 4 stelle; EBD,
al variare dei suddetti limiti.
Parti time:
(orfani) in quanto riteniamo la definizione: “in casAoBS, 7 airbag e che rispetti le più aggiornate di separazione/divorzio il figlio dovrà risultare anormative sui dispositivi antinquinamento (Euro carico del dipendente e convivere con lo stesso a4 ad oggi).
prescindere dalla corresponsione degli alimenti”
Rimborsi chilometrici:
a parziale deroga di quanto contenuto nell’art. 2risulti lesiva nei confronti dei genitori maschi i
per i colleghi che per motivi di lavoro utilizzano
– 3° comma dell’aellgato F “Disciplina del quali, in genere, si vedono negare l’affidamento
lavoro a tempo parziale” CCNL 1999, si richiededei figli nelle sentenze di separazione e divorziol.’auto privata:
1) parificazione del rimborso tra vetture benzina
la revisione dei periodi di valutazione delleFermo restando la clausola: “a prescindere dalla
domande, da semestrale a trimestrale, con lecorresponsione degli alimenti “. seguenti scadenze: 31 marzo, 30 giugno, 30
e diesel.
2) utilizzo reale e aggiornamento costante delle
Alla voce “Pendolari”: modificare la dicitura “nontabelle ACI nel calcolo dei rimborsi chilometrici
settembre, 31 dicembre, fermo restando le altre
definizioni e obblighi ivi contenuti.
limitrofo” con “diverso”. In quanto è discriminante
Formazione:
rispetto alle difficoltà a raggiungere la sede di
A parziale deroga del 2° comma dell’articolo 8 partendo da quanto previsto dal CCNL 2005,
lavoro, soprattutto per coloro che vivono negli
“Parti Time” del precedente CIA: “La durata del
hinterland delle grandi città. rapporto part-time è fissata in 12 o 24 mesi e
estensione a tutte le risorse di programmi di formazione su lingue straniere, principalmente
vengono confermati I limiti di durata settimanaleParificare le esigenze di part time provenienti dallainglese e francese, ovvero sull’utilizzo dei
dell’orario di lavoro fissati tra le 15 e le 32 ore erete a quelle di sede. principali software del pacchetto Office (Word,
mezzo”, si richiede l’integrazione dei limiti dIinserire la possibilità certa di part time per madrPeower Point, Excel) da svolgersi in Azienda o al
durata del rapporto, accogliendo quanto ribaditocon figlio fino a 3 anni. nel punto 2 dell’Art. 26 “lavoro a tempo parziale”
Permessi retribuiti:
del CCNL 1999 modificando l’articolo del CIA in
di fuori delle unità organizzative o attraverso programmi di autoformazione. Prevedere la
partecipazione a corsi parauniversitari e/o
modificare nel senso seguente l’articolo 9 del
tal senso: I rapporti di lavoro a tempo parzialeprecedente CIA: (orizzontale, verticale o misto) possono essere
concordati , tra l’Azienda e il - Puntoa: 3 giorni, invece di 3 giorni annui,
master nell’ambito dell’interesse bancario o del credito al consumo; per quelle risorse che si distinguono nel loro lavoro laddove la loro
per il decesso del coniuge o convivente o parente
lavoratore/lavoratrice, a tempo indeterminato,
entro il 2° grado ovvero a termine. La durata del rapporto part-
time a termine è fissata in 12 o 24 mesi e- Eliminazione del punto b, perchè
vengono confermati per entrambe le tipologie ci ompreso nel punto a.
- Conferma del punto c limiti di durata settimanale dell’orario di lavoro
fissati tra le 15 e le 32 ore e mezzo concon l’aggiunta dei “generi”
- Conferma del punto d
distribuzione sia orizzontale che verticale o
valutazione sia ai massimi livelli previsti dagli accordi tempo per tempo vigenti. I programmi potrebbero essere concordati con aziende già presenti sul territorio nazionale o, qualora si trattasse di autoformazione, anche
internazionale. All’inizio di ogni anno l’Azienda si dovrà impegnare a presentare il programma dei
mista.
- Puntoe: 3 giorni per la nascitadi ogni figlio
corsi e le risorse impegnate per ogni singolo
- Punto f: elevare le 10 ore annue per cure
Punteggi: tenuto conto che il CCNL 1999 art 26 ”fisioterapiche. Non considerando il tempo dui fficio; nella fase di partenza chiediamo
Lavoro a tempo parziale”, stabiliva che: “il all’Azienda una programmazione che abbia
viaggio nella durata massima di 30 minuti per
contratto di lavoro a tempo parziale costituisce inizio non oltre il 3° mese dalla firma del nuovo
l’andata e 30 minuti per il ritorno nel conteggio
un valido strumento, del quale si auspica la CIA.
delle ore così come avviene per le visite mediche.
generalizzata applicazione ed il significativo Nell’applicazione di quanto previsto sopra ci
- Conferma della norma riguardante le visite
sviluppo nel settore del credito, per favorire
mediche.
l’occupazione e la flessibilità del lavoro, ma
rendiamo disponibili a confrontarci con l’Azienda per la progettazione di iniziative formative anche
Per ciò che concerne i punti b) e c) dell’art.9 del
anche sotto il profilo sociale”. Riteniamo attraverso l’utilizzo di programmi di formazione
CIA Findomestic Banca 2002, elevare senza limiti
fondamentale il ricorso ai punteggi solo nei casi proposti e/o concordati con Embicredito e/o
fino a 12 anni del bambino e fino agli 8 anni in
in cui, fatto salvo i comprovati motivi personali o l’utilizzo di fonti di finanziamento messe a
parte retribuito o in %.Inserire permessi retribuiti
familiari di rilevante entità, esistano oggettive
per accompagnare i bambini per analisi. difficoltà di carattere organizzativo, legate al
normale svolgimento dell’attività lavorativa, ovPearco auto:
disposizione da enti nazionali o internazionali.
RLS:
prevedere un numero maggiore di
queste non possano essere risolte destinandoprevedere la scelta, da parte dei colleghi che per
rappresentanti dei lavoratori nell’ambito della altro personale della stessa unità organizzativamotivi di lavoro utilizzano l’auto Aziendale, fra
sicurezza nei luoghi di lavoro. Stabilire un monte con le competenze e inquadramento necessarioalmeno due veicoli all’interno della fascia
alle mansioni del personale richiedente, e/o conconsiderata; unificazione verso l’alto della tipologiaore per organizzare l’attività e le modalità
sull’utilizzo delle stesse.
il ricorso a nuove assunzioni anche part-time. di vettura, all’interno delle varie fasce:
Responsabili, Incaricati commerciali, ecc….
Per comunicare con noi puoi contattare i tuoi rappresentanti per Findomestic Banca: Xxxxxxxx Xxxxxxx (x.xxxxxxx@xxxxxxxxx.xx) Xxxxxxx Xxxxxxxx (x.xxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx) Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx. Per Findomestic Leasing: Xxxxxxxxx Xxxx’Xxxxx Per Credial Italia: Xxxxxx Xxxxxxx.
oppure scrivi a: xxxx@xxxxxxxxx.xx xxx.xxxx.xx xxx.xxxxxxxxx.xx
La F.A.B.I. - Federazione Autonoma Bancari Italiani è una Organizzazione sindacale apartitica e aconfessionale ( art. 1 dello Statuto ). Essa si propone art. 3:
- la difesa, in qualunque sede e con qualsiasi mezzo, degli interessi economici, morali ed assistenziali, sia collettivi che individuali, di tutti e soggetti individuati all’art. 1;
- la formazione - ad ogni livello e grado - in forma individuale e collettiva dei quadri sindacali e dei soggetti di cui all’art. 1;
- il miglioramento ed elevazione dello stato morale e sociale degli associati, realizzandone le legittime aspirazioni ed affermandone i diritti.
Federazione Autonoma Bancari Italiani
Findomestic Gruppo
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