Contract
TIPOLOGIA FINANZIAMENTO H2020-LC-SC3-EE-2018 |
TITOLO DEL PROGETTO Smart Energy Services Integrating the Multiple Benefits from Improving the Energy Efficiency of the European Building Stock – SENSEI |
CODICE/ CUP UNICAL Grant Agreement n° 847066 |
DURATA 01/09/2019 – 28/02/2023 |
RESPONSABILE DIMEG _180515.pdf |
DESCRIZIONE Il modello EPC (Energy Performance Contracting) ha avuto successo nell'attrarre investimenti nell'efficienza energetica.I programmi di efficienza energetica, d'altra parte, costituiscono un percorso alternativo per aumentare il numero di edifici che implementano interventi di efficienza energetica, ma la pratica di sconti e incentivi che vengono pagati in anticipo crea la necessità di fare affidamento su risparmi energetici presunti e su regolamenti complessi e costosi che ostacolano l'innovazione. XXXXXX proporrà una soluzione a questa situazione di stallo. Sulla base di precedenti sperimentazioni di successo al di fuori dell'UE, noi progettare concetti e modelli di business che aiuteranno a: (a) generare nuove fonti di benefici che aumentino il valore di un progetto di retrofit energetico consentendo la compensazione dell'efficienza energetica come risorsa energetica, e (b) trasformare il valore del progetto valore del progetto in un asset investibile per attrarre finanziamenti privati. Il concetto principale alla base dei modelli di business SENSEI è il pay-for-performance (P4P), che offre un modo efficace per coinvolgere sia i fornitori di energia che gli investitori terzi nell'efficienza energetica. XXXXXX elaborerà prima schemi P4P per finanziare l'efficienza energetica che possono essere implementati in tutta l'UE, e poi integrerà questi schemi P4P con le fasi di preparazione e implementazione del modello EPC, con l'intenzione di aumentare e/o finanziare i guadagni di valore di un edificio che sono prodotti dai miglioramenti dell'efficienza energetica. Il sito concetti sviluppati utilizzeranno i dati reali dell'edificio e le competenze del consorzio per realizzare una serie di giochi di negoziazione tra tutte le parti SENSEI - che rappresentano tutti gli anelli della catena EPC e P4P. Il progetto ha pianificato una serie di attività sia per diffondere le intuizioni di questi giochi che per sostenere le parti interessate nell'uso delle nostre raccomandazioni con l'obiettivo di lanciare i primi piloti P4P nell'UE. The Energy Performance Contracting (EPC) model has been successful in attracting investments in energy efficiency, but mainly for single, large projects. Energy efficiency programs, on the other hand, constitute an alternative path to scaling up the number of buildings that implement energy efficiency interventions, but the practice of rebates and incentives that are paid up front creates a need to rely on deemed energy savings and on complex and costly regulations that hinder innovation. XXXXXX will propose a solution to this deadlock. Building on earlier successful experimentation outside of the EU, we will design concepts and business models that will help: (a) generate new sources of |
benefits that increase the value of an energy retrofit project by enabling the compensation of energy efficiency as an energy resource, and (b) turn the project’s value into an investable asset to attract private financing. The main concept underlying the SENSEI business models is payfor- performance (P4P), which offers an effective way to engage both energy providers and third-party investorsin energy efficiency. SENSEI will first elaborate P4P schemes for financing energy efficiency that can be implemented across the EU, and then integrate these P4P schemes with the preparation and implementation stages of the EPC model, with the intention of increasing and/or financing the gains in a building’s value that are produced by energy efficiency improvements. The developed concepts will utilize actual building data and the consortium’s competences to carry out a series of negotiation games among all SENSEI parties – representing all links in the EPC and P4P chain. The project has planned a series of activities to both disseminate the insights from these games and to support stakeholders in using our recommendations with the goal of rolling out the first P4P pilots in the EU. |
CAPOFILA Institute For European Energy And Climate Policy Stichting xxxxx://xxxxxxx0000.xx/ |
PARTNER 1 INSTITUTE FOR EUROPEAN ENERGY AND CLIMATE POLICY STICHTING (NL): 0 Xxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx x Xxxxxxxxxxxxxx - Xxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx (XX): xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxx.xxx/xx/xxxxx 0 XXXXXX XXXXXXXXXXXXX XX XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXXXXX (XX): 4 ADVANTIC SISTEMAS Y SERVICIOS SL (ES): xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxx.xxx/xxxxx-xx/ 5 FACTOR 4 BVBA (BE): xxxxx://xxxxxx0.xx/xx/ 6 REGULATORY ASSISTANCE PROJECT (BE) : xxxxx://xxx.xxxxxxxxx.xxx/ 7 HEBES INTELLIGENCE SINGLE MEMBER I.K.E. (EL): xxxxx://xxx.xxxxx.xx/ 8 OFFIS EV (DE): xxxxx://xxx.xxxxx.xx/ 9 VAASAETT LTD AB OY (FI) : xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx/ 10 Sinergie Società Consortile a Responsabilità Limitata (IT): xxxxx://xxx.xxxxxxxx-xxxxxx.xxx/ 11 FONDEN TEKNOLOGIRADET (DK): xxxxx://xxxxx.xx/ 12 Omnia Energia Spa (IT): xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/ 13 UNIVERSITA DELLA CALABRIA: XXX.XXXXXX.XX |
COSTO TOTALE DI PROGETTO € 1. 979.907,50 |
QUOTA DIMEG € 97.187,50 |