DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE
DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE
STRUTTURA PROPONENTE: U.O.C. Formazione e rapporti con l'Università |
OGGETTO: APPROVAZIONE DEL PIANO ANNUALE DELLA FORMAZIONE 2022. L’ Estensore Xxxxx Xxxxxxx |
Il Dirigente e il Responsabile del Procedimento, con la sottoscrizione della proposta di delibera, di pari oggetto n. 0000178 del 31/01/2022 Hash pdf (SHA256): 963d5962c3ad8588bd4b1f3a1c6744ce4b8f6ed9a3dc63dea88e810210581aab attestano che l’atto è legittimo nella forma e nella sostanza ed utile per il servizio pubblico. ll presente provvedimento contiene un trattamento di categorie particolari di dati personali: No Il Responsabile del Procedimento: Xxxxx Xxxxxxx Il Dirigente: Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx firmatari della proposta: |
Il Funzionario addetto al controllo di budget, Xxxxxxx Xxxxxx con il visto della proposta di delibera di pari oggetto n. 0000178 del 31/01/2022 Hash pdf (SHA256): 963d5962c3ad8588bd4b1f3a1c6744ce4b8f6ed9a3dc63dea88e810210581aab attesta la spesa prevista di € 1004344.74 viene imputata al conto economico n° 80202050 e trova copertura nel Budget trasversale assegnato. |
Il Direttore Amministrativo - Xxxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Il Direttore Sanitario - Dott.ssa Xxxxxx Xxx |
Il Direttore dei Servizi Sociali |
Il Direttore Generale (Dr. Xxxxxxx X'Xxxx) |
STRUTTURE ASSEGNATARIE DEL PRESENTE ATTO: |
IL DIRETTORE UOC FORMAZIONE E RAPPORTI CON L’UNIVERSITA
RICHIAMATE le seguenti deliberazioni:
- n. 872 del 22/07/2016 con cui è stato approvato lo schema di Statuto dell'Azienda USL Toscana sud est;
-n. 873 del 22/07/2016 con cui è stato approvato lo schema di Regolamento di Organizzazione dell'Azienda USL Toscana sud est;
-n. 876 del 22/07/2016 avente ad oggetto “Seconda applicazione Regolamento Aziendale di organizzazione: nomina incarichi di Staff” amministrativi e tecnici” con cui sono state istituite, nel rispetto del modello organizzativo delineato negli atti regolamentari sopra richiamati, le strutture organizzative professionali e funzionali complesse del supporto tecnico amministrativo e di staff nonché i rispettivi Responsabili;
-n. 791 del 20.07.20 avente per oggetto: “Modifiche ed integrazioni al repertorio delle strutture organizzative di cui alla delibera n. 1348/2019”
RICORDATO che con la Deliberazione n 794 del 20/07/2020 il dr. Xxxxxx Xxxxxxx è stato nominato Direttore della UOC Formazione e Rapporti con l’Università
RICHIAMATE le seguenti disposizioni nazionali e regionali vigenti:
l’art.10, comma 2) della Legge regionale n.74 del 26/10/98 “Norme per la formazione degli operatori del S.S.R.", dove si prevede che le Aziende Sanitarie inseriscano nel bilancio preventivo economico annuale la somma da destinare alla realizzazione degli interventi di formazione permanente del proprio personale e che, in riferimento a tale disponibilità finanziaria, ciascuna Azienda Sanitaria approva e realizza un apposito programma annuale degli interventi formativi, correlato agli obiettivi strategici e aziendali;
la deliberazione della GRT n 153 del 11/02/2019, che configura il vigente testo unico per l’ECM in Toscana;
l'allegato 1 dell’atto sopra scritto, dove si ribadisce che l'attività di programmazione delle attività formative delle Aziende sanitarie si esplica attraverso il Piano Annuale della Formazione, che deve essere approvato e trasmesso alla Direzione Generale del Diritti di cittadinanza e Coesione sociale della Regione Toscana entro il 28 febbraio di ogni anno;
la deliberazione della Commissione Nazionale Formazione Continua del 18/12/2019 sulle sperimentazioni cliniche, sulla Cannabis Terapeutica, sul Crediti Formativi del triennio 2020-2022, e sul Dossier Formativo individuale e di gruppo;
la DGR 1338 del 04/11/2019 , con la quale la Regione Toscana fornisce ulteriori indirizzi alle Aziende Sanitarie per il PAF;
i Contratti Collettivi nazionali del personale del comparto e della dirigenza area sanità, della dirigenza delle funzioni locali del SSN, oltre alle Convenzioni Uniche Nazionali di disciplina dei rapporti di lavoro dei medici di Medicina Generale, della Continuità Assistenziale, dei medici dell’Emergenza sanitaria territoriale, dei Pediatri di libera scelta e dei medici Specialisti ambulatoriali, nei quali si stabilisce che la partecipazione alle attività di formazione continua è requisito indispensabile per svolgere la professione nel SSN;
CONSIDERATO che le istanze di aggiornamento obbligatorio individuale per il personale assegnato saranno presentate dai Direttori di Struttura entro i limiti derivanti dalle indicazioni aziendali e secondo le previsioni della deliberazione GRT. n. 754 del 10.08.2012 e che le attività formative inserite nel Piano Annuale della Formazione saranno accreditate come Provider unico USL Toscana Sud Est ;
TENUTO CONTO che l'Azienda USL Toscana Sud Est, già Provider con accreditamento provvisorio, ha inoltrato all'Ente Accreditante Regione Toscana, in data 4 novembre 2020, la documentazione e la domanda per il passaggio all'accreditamento standard;
PRESO ATTO che la Regione Toscana ha acquisito senza rilievi la documentazione presentata, comunicando che, appena ci saranno le condizioni, verrà effettuata la visita di Audit da parte dell'Osservatorio Regionale per la Qualità della Formazione per conferire (all'esito positivo) l'accreditamento standard, mantenendo fino a quel momento lo status di 'provider con accreditamento provvisorio';
ATTESO che la rilevazione dei bisogni formativi, quale fase propedeutica alla predisposizione del Piano Annuale della Formazione, è avvenuta nella piena condivisione degli obiettivi strategici aziendali e dei livelli indicati dalla Direzione Aziendale dell’Azienda USL Toscana Sud Est, come risulta dalle proposte formative elencate nel PAF che è parte integrante e sostanziale del presente atto;
DATO ATTO che il Piano delle attività formative è lo strumento con il quale ogni Azienda sanitaria del SSR programma ed attua la formazione continua e l’aggiornamento degli operatori, tramite i progetti formativi proposti da ogni struttura organizzativa aziendale, sulla base di quanto riscontrato con la rilevazione dei bisogni formativi;
VISTO che l’insieme delle proposte pervenute dalle varie articolazioni organizzative e le iniziative promosse direttamente dalla Direzione Aziendale costituiscono il Piano Annuale della Formazione 2022 e trovano finanziamento nell’ambito delle disponibilità del Bilancio anno 2022 della Azienda USL Toscana Sud Est;
ATTESO che le potenzialità dei ricavi derivanti dalla fornitura di eventi e servizi formativi a terzi da parte dell’Azienda USL Toscana Sud Est, saranno investiti, al netto degli oneri di legge, nelle attività di formazione continua ed aggiornamento;
TENUTO CONTO che alla raccolta dei fabbisogni ed alla formulazione delle proposte, hanno positivamente collaborato con la UOC Formazione e Rapporti con l’Università sia i Referenti della Formazione dei Dipartimenti, laddove individuati, che gli AdF (Animatori di Formazione) previsti dalla delibera del Direttore Generale n.1650 del 16/12/2021 “Approvazione Elenco Candidati idonei al ruolo di Animatore di Formazione (AdF) e costituzione Albo AdF ai sensi della DGRT 616 del 7/96/21”;
VERIFICATO inoltre che nel Piano Annuale della Formazione sono riportati gli importi di spesa complessiva e specifica per la formazione aziendale collettiva e che sono anche previsti fondi per l’aggiornamento individuale, sia facoltativo che obbligatorio, individuando anche uno specifico fondo di riserva;
CONSIDERATO che in aggiunta ai fondi aziendali per la formazione sono stati richiesti specifici finanziamenti regionali per il personale a convenzione e per l'attuazione di quanto previsto dalla legge 135/90 nonché per altri progetti finalizzati da registrare ed imputare nei competenti conti;
RILEVATO che il Piano Annuale della Formazione 2022 sarà portato a conoscenza di tutti gli operatori dell’Azienda USL Toscana Sud Est ai sensi della normativa contrattuale vigente, con la specifica prescrizione per i Dirigenti aziendali di garantire un’equa ripartizione delle opportunità formative al personale loro assegnato, che tenga conto sia dell’obbligo normativo ECM, sia del rispetto di un’equa distribuzione della partecipazione agli eventi formativi, suddivisa proporzionalmente tra personale del Comparto e personale della Dirigenza dei vari ruoli;
VERIFICATA l'ottemperanza alle indicazioni della Regione Toscana che prevede l'attuazione dei percorsi formativi attraverso il ricorso prevalente a docenti provenienti dal sistema sanitario regionale e limitando il ricorso a docenti esterni;
DI DARE ATTO che nell’incontro del 20/01/2022 è stata data informativa alle XX.XX. del comparto, alla RSU ed alle XX.XX. della dirigenza area sanità e funzioni locali, sulle linee principali del paf 2022 e che a seguito di ulteriore incontro con le ooss area sanità del 27/01/2022 la Direzione Aziendale, tenuto conto delle richieste di parte sindacale, si impegna a:
- favorire l'individuazione di figure referenti per la formazione all'interno di ciascun Dipartimento;
- sensibilizzare i responsabili a favore di una partecipazione equa e fattiva di tutto il personale assegnato agli
eventi formativi previsti dal piano;
- prevedere, alla fine dello stato di emergenza, l'avvio di una programmazione di eventi formativi per Direttori di Dipartimento e di struttura complessa sui principali istituti contrattuali, con particolare attenzione agli accordi sottoscritti in Azienda USL Toscana Sud Est;
RILEVATO che in data 21 gennaio 2022 si è riunito il Comitato Scientifico della Azienda USL Toscana Sud Est nominato ai sensi della Delibera GRT 153/2019 che ha approvato i progetti formativi proposti nel PAF 2022;
STABILITO che ai sensi della D.GRT n. 153/2019 sono stati individuati almeno cinque progetti che saranno sottoposti a valutazione di impatto formativo;
DATO ATTO che le attività formative inserite nel Piano Annuale della Formazione saranno accreditate con il codice 090-203, a seguito dell’accreditamento quale Provider ECM della Azienda USL Toscana Sud Est;
RAVVISATA la necessità per le motivazioni sopra espresse, di approvare l'allegato Piano Annuale della Formazione 2022 quale parte integrante e sostanziale della presente deliberazione;
ATTESTATA la legittimità e la regolarità formale e sostanziale della presente proposta;
PROPONE AL DIRETTORE GENERALE
Per quanto espresso in premessa che qui si intende integralmente riportato:
DI ADOTTARE il Piano Annuale di Formazione 2022 riferito al personale dipendente e convenzionato, allegato alla presente delibera di cui forma parte integrante e sostanziale;
DI DARE ATTO che su proposta dei Dirigenti aziendali, in coerenza con le finalità formative della programmazione annuale e per occorrenze non anteriormente determinate ed occasionali, la UOC Formazione e Rapporti con l’Università potrà integrare il Piano annuale 2022, con ulteriori da realizzare nel corso dell’anno, nel rispetto delle risorse finanziarie già previste per la Struttura richiedente;
DI STABILIRE che il Piano Annuale di Formazione 2022 sarà portato a conoscenza di tutti gli operatori dell’Azienda USL Toscana Sud Est ai sensi della normativa contrattuale vigente, con la specifica prescrizione per i Dirigenti aziendali di garantire un’equa ripartizione delle opportunità formative al personale loro assegnato, che tenga conto sia dell’obbligo normativo ECM, sia del rispetto di un’equa distribuzione della partecipazione agli eventi formativi, suddivisa proporzionalmente tra personale del Comparto e personale della Dirigenza dei vari ruoli;
DI DARE MANDATO alla UOC Formazione e Rapporti con l’Università di provvedere all'accreditamento ECM di ogni singolo evento formativo elencato nel Piano Annuale della Formazione 2022, da svolgersi in collaborazione con il Responsabile Scientifico del progetto e con gli Animatori della formazione, nel rispetto della microprogettazione disposta dalla Struttura proponente, delle risorse economiche stanziate e del loro corretto utilizzo secondo le norme vigenti e della valutazione del raggiungimento degli obiettivi prefissati;
DI DARE ATTO che le attività formative inserite nel Piano Annuale della Formazione saranno accreditate dall'Azienda USL Toscana Sud Est nel proprio ruolo di Provider ECM;
DI STABILIRE che le potenzialità dei ricavi derivanti dalla fornitura di eventi e servizi formativi a terzi da parte dell’Azienda USL Toscana Sud Est saranno investiti, al netto degli oneri di legge, nelle attività di formazione continua ed aggiornamento;
DI REGISTRARE i costi per la formazione del personale, a carico del bilancio aziendale, previsti dal Piano Annuale della Formazione allegato al presente atto, in € € 712.344,74 (settecentododicimila trecentoquarantaquattro,74) per l'aggiornamento collettivo obbligatorio e facoltativo; € 150.000/00 (centocinquantamila) per l'aggiornamento individuale obbligatorio e facoltativo; € 142.000/00
(centoquarantaduemila) per il fondo di riserva come di seguito riportati nei competenti conti economici del bilancio 2022
80201720 – 80202040 – 80202041 – 80202050 – 80202051 – 80202052
DI PRENDERE ATTO CHE in aggiunta ai fondi aziendali per la formazione sono stati richiesti specifici finanziamenti regionali per il personale a convenzione e per l'attuazione di quanto previsto dalla legge 135/90 nonché per altri progetti finalizzati da registrare ed imputare, allorchè assegnati, nei competenti conti;
DI STABILIRE che il Responsabile del Procedimento, ai sensi dell’art. 6 della L 241/90 e s.m.i. è il dottor Xxxxxxx Xxxxx assegnato alla UOC Formazione e Rapporti con l’Università
Il Direttore UOC Formazione e Rapporti con l’Università (Dr. Xxxxxx Xxxxxxx)
IL DIRETTORE GENERALE
VISTO il decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 “Riordino della disciplina in materia sanitaria a norma dell’articolo 1 della legge 23 febbraio 1982 n. 421” ed in particolare gli articoli 3 e 3-bis che disciplinano la nomina dei Direttori Generali delle Aziende Usl, delle Aziende ospedaliere e degli Enti del SSR;
VISTA la legge regionale 24 febbraio 2005, n. 40 “Disciplina del servizio sanitario regionale” ed in particolare l’articolo 37 che disciplina la nomina ed il rapporto di lavoro del Direttore Generale delle Aziende unità sanitarie locali e delle Aziende ospedaliero-universitarie;
VISTA la Legge Regionale Toscana 28 dicembre 2015, n.84 “Riordino dell'assetto istituzionale e organizzativo del sistema sanitario regionale. Modifiche alla l.r. 40/2005”, che introduce modifiche ed integrazioni alla Legge Regionale Toscana n. 40/2005;
VISTO il Xxxxxxx xxx Xxxxxxxxxx xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx x. 00 dell’ 8 Marzo 2019, con il quale Dr. Xxxxxxx X’Xxxx è stato nominato Direttore Generale dell’Azienda Usl Toscana Sud Est;
LETTA E VALUTATA la sopra esposta proposta di deliberazione presentata dal Xxxx. Xxxxxx Xxxxxxx, Direttore della UOC Formazione e Rapporti con l’Università, avente ad oggetto “Approvazione del Piano Annuale della Formazione 2022”;
PRESO ATTO dell’attestazione della legittimità, nonché della regolarità formale e sostanziale, espressa dal Dirigente che propone il presente atto;
VISTO il parere favorevole del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario;
DELIBERA
per quanto sopra premesso, da intendersi qui integralmente trascritto e riportato:
DI ADOTTARE il Piano Annuale di Formazione 2022 riferito al personale dipendente e convenzionato, allegato alla presente delibera di cui forma parte integrante e sostanziale
DI DARE ATTO che su proposta dei Dirigenti aziendali, in coerenza con le finalità formative della programmazione annuale e per occorrenze non anteriormente determinate ed occasionali, la UOC Formazione e Rapporti con l’Università potrà integrare il Piano annuale 2022, con ulteriori eventi formativi da realizzare nel corso dell’anno, nel rispetto delle risorse finanziarie già previste per la Struttura richiedente;
DI STABILIRE che il Piano Annuale di Formazione 2022 sarà portato a conoscenza di tutti gli operatori dell’Azienda USL Toscana Sud Est ai sensi della normativa contrattuale vigente, con la specifica prescrizione per i Dirigenti aziendali di garantire un’equa ripartizione delle opportunità formative al personale loro
assegnato, che tenga conto sia dell’obbligo normativo ECM, sia del rispetto di un’equa distribuzione della partecipazione agli eventi formativi, suddivisa proporzionalmente tra personale del Comparto e personale della Dirigenza dei vari ruoli;
DI DARE MANDATO alla UOC Formazione e Rapporti con l’Università di provvedere all'accreditamento ECM di ogni singolo evento formativo elencato nel Piano Annuale della Formazione 2022, da svolgersi in collaborazione con il Responsabile Scientifico del progetto e con gli Animatori della formazione, nel rispetto della microprogettazione disposta dalla Struttura proponente, delle risorse economiche stanziate e del loro corretto utilizzo secondo le norme vigenti e della valutazione del raggiungimento degli obiettivi prefissati;
DI DARE ATTO che le attività formative inserite nel Piano Annuale della Formazione saranno accreditate dall'Azienda USL Toscana Sud Est nel proprio ruolo di Provider ECM;
DI STABILIRE che le potenzialità dei ricavi derivanti dalla fornitura di eventi e servizi formativi a terzi da parte dell’Azienda USL Toscana Sud Est saranno investiti, al netto degli oneri di legge, nelle attività di formazione continua ed aggiornamento;
DI REGISTRARE i costi per la formazione del personale, a carico del bilancio aziendale, previsti dal Piano Annuale della Formazione allegato al presente atto, in € € 712.344,74 (settecentododicimila trecentoquarantaquattro,74) per l'aggiornamento collettivo obbligatorio e facoltativo; € 150.000/00 (centocinquantamila) per l'aggiornamento individuale obbligatorio e facoltativo; € 142.000/00 (centoquarantaduemila) per il fondo di riserva come di seguito riportati nei competenti conti economici del bilancio 2022
80201720 – 80202040 – 80202041 – 80202050 – 80202051 – 80202052
DI PRENDERE ATTO CHE in aggiunta ai fondi aziendali per la formazione sono stati richiesti specifici finanziamenti regionali per il personale a convenzione e per l'attuazione di quanto previsto dalla legge 135/90 nonché per altri progetti finalizzati da registrare ed imputare, allorchè assegnati, nei competenti conti;
DI STABILIRE che il Responsabile del Procedimento, ai sensi dell’art. 6 della L 241/90 e s.m.i. è il dottor Xxxxxxx Xxxxx assegnato alla UOC Formazione e Rapporti con l’Università
DI INCARICARE la U.O. Affari Generali:
-di provvedere alla pubblicazione all’Albo on line, ai sensi dell'art. 32, comma 1, della legge n. 69/2009, consultabile sul sito WEB istituzionale;
-di trasmettere il presente atto, contestualmente alla sua pubblicazione, al Collegio Sindacale, ai sensi dell’art. 42, comma 2, Legge regionale 24 febbraio 2005, n. 40 e s.m.i..
Il Direttore Generale (Dr. Xxxxxxx X’Xxxx )
UOC Formazione e Rapporti con l’Università
PIANO ANNUALE DELLA FORMAZIONE AZIENDA USL TOSCANA
SUD EST ANNO 2022
Premessa Pag.3
Il contesto di riferimento e l’analisi dei bisogni Pag.4
La mission aziendale Pag.5
Gli obiettivi strategici aziendali Pag.6
La formazione in Azienda Pag.8
Il percorso di elaborazione del Piano Pag.9
Obiettivi di sistema e aree di contenuti prioritari Pag.9
Elementi di coerenza con le politiche aziendali Pag.14
Strumenti di verifica Pag.18
Strumenti quantitativi e qualitativi di verifica del Piano Pag.18
La verifica di impatto Pag.19
Il coinvolgimento del personale Pag. 21
Diffusione e accesso del Piano Pag. 24
Dossier Formativo Pag.25
Risorse Finanziarie Pag.25
Elenco eventi Pag.27
Schede eventi con Valutazione Impatto Pag.139
Premessa
Il Piano Annuale della Formazione dell'Azienda USL Toscana Sud Est (da qui in avanti 'PAF') rappresenta lo strumento principale di programmazione, promozione e governo dell’investimento immateriale ed economico finalizzato alla crescita ed alla valorizzazione dei professionisti che svolgono la propria attività, in qualità di lavoratori dipendenti o convenzionati, per l’Azienda USL Toscana Sud Est. Il PAF individua nelle persone e nel loro patrimonio culturale e professionale, tecnico e non tecnico, le principali risorse su cui basare lo sviluppo continuo e sostenibile dell’Azienda stessa.
Questo documento rappresenta il Piano Annuale della Formazione dell'Azienda USL Toscana Sud Est per l’anno 2022.
Com’è noto, a causa dell’emergenza Covid, negli ultimi due anni le strutture e le attività sanitarie hanno subìto una profonda revisione organizzativa impegnando pesantemente tutto il personale, sanitario e non. Inoltre sia la situazione oggettiva creatasi a causa dell’emergenza, che quella normativa, hanno limitato la formazione in presenza, condizione che permane ancora al momento della stesura di questo PAF, condizionandone alcuni aspetti.
Tuttavia la formazione non ha mai cessato, neanche nel periodo emergenziale, di essere un supporto fondamentale per tutti i professionisti, sia quando ha concentrato il proprio focus sulle tematiche emergenti legate all’emergenza Covid sia quando, nel tentativo di tornare ad una “diversa normalità”, si riorienta ai contenuti tecnico professionali, di processo e di sistema.
Per poter affrontare la fase emergenziale ma anche quella futura, si è ritenuto opportuno, anche attraverso una riflessione condivisa con le altre Aziende Sanitarie toscane e con il Settore Regionale della Formazione, di dotarsi di strumenti che potessero bypassare la criticità di erogare formazione in presenza e pertanto si conferma la metodologia della FAD Sincrona come asset integrante per la formazione, metodologia resa disponibile tramite l’acquisizione di:
- n. 6 licenze per aule virtuali GoToMeeting, che hanno la potenzialità di far partecipare fino a 150 persone per ciascuna aula;
- n. 6 licenze per aule virtuali GoToWebinar che hanno la potenzialità di far partecipare fino a 1000 persone per ciascuna aula a conferma di quanto già garantito dal 2020.
A queste si sono aggiunte ulteriori 6 aule virtuali GoToMeeting (con capienza fino a 150 partecipanti) per assicurare i corsi OSS e che, quando libere, possono ulteriormente aggiungersi alle altre nella disponibilità della formazione continua.
La capacità di un’azienda sanitaria di soddisfare i bisogni di salute della popolazione di riferimento è indubbiamente legata alle conoscenze e alle competenze dei professionisti che la costituiscono.
Il processo di cambiamento, che deve coinvolgere inevitabilmente tutte le persone, deve essere fortemente orientato a riconoscere e valorizzare le competenze dei singoli, anche al fine di supportare e migliorare la motivazione ed il senso di appartenenza, requisiti indispensabili per operare efficacemente nel sistema organizzativo di una Azienda Sanitaria.
Nell'ambito della formazione, la competenza è un costrutto complesso, composto da conoscenze, abilità/skills, comportamenti/qualità; può essere appresa ed è finalizzata a un obiettivo/risultato; se non viene
costantemente esercitata tende a perdere le caratteristiche di efficacia, efficienza ed appropriatezza.
Per valorizzare la competenza e il capitale umano è necessario costruire nuovi modelli di gestione al fine di analizzare, valutare, riconoscere e valorizzare i professionisti e le loro potenzialità.
Competenze e conoscenze, sia specifiche del ruolo sia trasversali, rappresentano per l’Azienda USL Toscana Sud Est i pilastri su cui basare l’organizzazione e la possibilità di miglioramento delle performances.
Tanto premesso, la formazione continua rappresenta, per la nostra Azienda, un elemento strategico di innovazione e di costante allineamento delle competenze e delle performances, in uno scenario in continua evoluzione, quale quello sanitario dove i professionisti e le organizzazioni sono chiamati a fronteggiare nuove esigenze e nuove realtà organizzative e clinico-assistenziali, come anche la recente epidemia ha drammaticamente dimostrato.
La formazione nei contesti sanitari si trova oggi ad affrontare sfide significative e sempre più deve concretizzarsi in un approccio che sia in grado di captare il rapido sviluppo delle conoscenze scientifiche, associato all’accrescersi delle innovazioni tecnologiche e organizzative.
Si tratta di un processo continuo e permanente, per facilitare il trasferimento delle migliori evidenze scientifiche nella pratica professionale e quindi consolidare la qualità dell’assistenza erogata in termini di sicurezza, efficacia, efficienza, coinvolgimento ed appropriatezza.
La formazione, quindi, permette di attivare un processo finalizzato a rendere i professionisti soggetti attivi di cambiamento, sia a livello individuale che organizzativo (gruppi), non attraverso una semplice adesione ad un modello precostituito, ma attraverso l’elaborazione autonoma e nel confronto con gli altri di una propria strategia di intervento, alimentata da un arricchimento del proprio patrimonio cognitivo, dall’analisi della dinamica emotiva e motivazionale, dalla consapevolezza del proprio ruolo professionale e organizzativo.
L’Azienda USL Toscana Sud Est quindi, anche mediante la formazione, garantisce qualità, sicurezza ed efficacia delle prestazioni che eroga, non disgiunte dalla necessaria efficienza complessiva del sistema. A tal fine, attraverso il Piano Annuale della Formazione, si impegna a mantenere, consolidare, migliorare le competenze del proprio patrimonio di professionisti e perciò gli standard qualitativi
Il contesto di riferimento e l’analisi dei bisogni
La dimensione territoriale della Azienda USL Toscana Sud Est è molto estesa: 11.561 KM quadrati, pari ad oltre la metà della superficie della Regione Toscana. La popolazione residente è di circa 840.000 persone. Il tasso di urbanizzazione è il più basso della Toscana, il tasso di ruralità invece è il più alto. Anche il tasso di anzianità è il più alto; il reddito medio imponibile è leggermente sotto la media della Regione.
Nella Azienda USL Toscana Sud Est lavorano circa 10.000 operatori con rapporto di dipendenza e circa
1.300 convenzionati.
L’offerta dei servizi, secondo la legge di riforma Regionale, dovrà essere riorganizzata sulla base della rilevazione dei bisogni di salute e secondo i principi previsti dalla stessa legge di riforma di garantire insieme la vicinanza della risposta al bisogno e della riorganizzazione, che eviti le duplicazioni, realizzando appropriatezza e la migliore qualità. Il modello gestionale-organizzativo dell’Azienda si articola nelle seguenti dimensioni di riferimento:
▪ La dimensione “professionale”: rappresenta il “come fare”. Definisce gli standard ed i protocolli tecnici da utilizzare nei processi rilevanti. Ha la responsabilità del miglioramento continuo degli standard di riferimento, i parametri di assorbimento delle risorse, gli indicatori di performance. Tale dimensione trova risposta nelle diverse competenze professionali e si articola nelle strutture professionali, nelle aree e nei dipartimenti tecnico scientifici definiti nel regolamento aziendale.
▪ La dimensione “gestionale-funzionale”: costituisce il “cosa fare”. Comporta la necessità di programmare, organizzare e gestire le risorse ed i fattori produttivi assegnati, allo scopo di raggiungere gli
obiettivi definiti in fase di negoziazione nel rispetto dei criteri di efficienza (utilizzo ottimale delle risorse) ed efficacia (raggiungimento del risultato). Tale dimensione è rappresentata dalle strutture gestionali, anch’esse definite nel Regolamento.
▪ La dimensione “localizzativa”: rappresenta il “dove fare”. Presuppone la necessità di individuare e definire il sistema di attività e di responsabilità di tutte le macrostrutture aziendali al fine di garantire uno sviluppo organizzativo che tenga in considerazione, quali requisiti primari: la gestione per processi, la continuità dei percorsi assistenziali, l’integrazione – con specifico riferimento a quella tra ospedale e territorio e tra sociale e sanitario -, l’intensità di cure sia in ambito ospedaliero che territoriale.
Queste dimensioni comportano un investimento sulle risorse umane per costruire un modello organizzativo orizzontale multiprofessionale ed interdisciplinare, che solleciti anche un cambiamento culturale e la piena assunzione di responsabilità sul raggiungimento degli obiettivi.
La formazione è chiamata non solo ad accompagnare e supportare il cambiamento, ma anche a stimolare e creare le condizioni culturali dello stesso.
La capacità di saper lavorare in maniera diversa, formandosi sui modelli organizzativi presenti, sulle reti cliniche e sulle competenze relative al lavorare e collaborare, è decisiva per tenere insieme la dimensione organizzativa e quella del rapporto di prossimità con i cittadini ed i loro bisogni.
Per il Piano Formativo 2022, la raccolta dei fabbisogni formativi è avvenuta tramite due modelli, prodotti dalla UOC Formazione e Rapporti con l’Università e parte costitutiva del Piano della Qualità della Formazione approvato dalla Regione Toscana: un modello è relativo alla rilevazione del fabbisogno individuale ed uno è relativo alla rilevazione del fabbisogno della Struttura di appartenenza.
Alla raccolta dei fabbisogni ed alla formulazione delle proposte, hanno positivamente collaborato gli animatori di formazione previsti dalla Legge Regionale 74/98 ed i Referenti della Formazione dei Dipartimenti laddove individuati.
Nel 2021 in ottemperanza della DGRT 616/21 “Linee Guida su Animatori di Formazione” è stato emesso avviso interno per “Animatori di Formazione”, è stata quindi effettuata una selezione interna per il loro reclutamento, organizzata una formazione di 28 ore e infine costituito un Albo aziendale, per la durata di tre anni rinnovabili, costituito da 138 Animatori di Formazione formalizzato con delibera del Direttore Generale n.1650/2021.
La mission aziendale
L'Azienda USL Toscana Sud Est identifica la propria mission nella promozione e tutela della salute, sia individuale che collettiva, della popolazione residente e comunque presente a qualsiasi titolo nel proprio territorio, per consentire la migliore qualità di vita possibile, garantendo i livelli essenziali di assistenza, come previsto dalla normativa nazionale e regionale. La mission aziendale si inserisce all'interno delle scelte di programmazione sanitaria nazionale, regionale e locale, integrandosi con esse e contribuendo ad una loro attuazione in risposta ai bisogni di salute della comunità locale. L'Azienda garantisce, mediante un modello integrato, l’organizzazione ed erogazione delle attività di prevenzione, cura e riabilitazione, quali previste dalla normativa vigente ed alla programmazione sanitaria nazionale e regionale.
In particolare l’Azienda sviluppa la propria azione attraverso percorsi clinici e sociosanitari integrati e di prossimità, per superare la frammentarietà delle risposte e integrare le prestazioni in un percorso personalizzato. Questo, insieme alle “Cure basate sulla relazione”, si correla con gli intenti della medicina di iniziativa e gli obiettivi di prevenzione; così come favorisce la continuità durante il decorso delle malattie croniche e la rapidità nella fase acuta, attraverso il lavoro dei professionisti territoriali ed ospedalieri, ognuno
dal proprio setting, ma strettamente correlati ed integrati tra loro.
L'Azienda persegue la sua mission sia direttamente, con l'utilizzo delle proprie strutture, che mediante altre strutture pubbliche o private accreditate, il tutto sulla base di accordi specifici e nel rispetto della normativa in vigore. L'Azienda può altresì assumere la gestione di attività o di servizi socio assistenziali su delega degli enti locali con le modalità disciplinate dagli specifici atti, nonché le attività sanitarie ed i livelli aggiuntivi di assistenza ai sensi della normativa vigente.
Gli obiettivi strategici aziendali
L’organizzazione dell’Azienda, tenuto conto della realtà geo-demografica del territorio caratterizzato da una rilevante estensione ed un elevato indice di dispersione della popolazione, intende rappresentare una risposta alle esigenze di integrazione delle funzioni assistenziali, mirando ad offrire alla popolazione servizi omogenei, di prossimità, di qualità e sostenibili nel tempo. Tali servizi hanno autonomia a livello di zona per rispondere a gran parte della domanda di salute e garantire equità di accesso. L’assistenza si sviluppa in forma distribuita o centralizzata in relazione all’intensità del bisogno, alle dotazioni tecnologiche necessarie, alla complessità organizzativa, combinando nel modo più opportuno lo specifico bisogno del paziente con l’esigenza di valorizzare le competenze dei professionisti e le capacità strutturali e tecnologiche.
L'Azienda si impegna nella costruzione di un sistema basato sull’integrazione nelle sue varie declinazioni:
• Integrazione clinica
• Integrazione professionale
• Integrazione di sistema.
Capisaldi di questo principio sono:
-l’integrazione della rete ospedaliera con un ruolo ben definito dei presidi di prossimità, in un sistema orizzontale e complanare;
-l’integrazione della rete ospedaliera con la rete dei servizi territoriali ove si sviluppano le sinergie interprofessionali, attraverso la valorizzazione di specifiche strutture aziendali, insieme alle risorse professionali che le compongono, quali le Aggregazioni Funzionali Territoriali (AFT), le Unità Complesse di Cure Primarie (UCCP), l’Agenzia per la Continuità Ospedale-Territorio, dimostratasi altamente efficaci nella gestione della Sars-Covid 19.
L’Azienda considera la Sicurezza nei luoghi di lavoro una condizione essenziale per garantire una performance assistenziale sicura e di qualità sia nei confronti degli assistiti sia nei confronti degli operatori offrendo un'ampia e qualificata formazione su questa tematica, come peraltro previsto dal Decreto Lgs 81/08.
L’Azienda considera la Comunicazione una delle leve strategiche per il raggiungimento dei propri obiettivi ed attribuisce alla comunicazione una profonda valenza relazionale finalizzata all’ascolto, all’accoglienza e alla presa in cura di tutti cittadini che necessitano dei servizi offerti. Al contempo una comunicazione strutturata è essenziale per garantire il raccordo all’interno della rete del territorio e tra le comunità professionali.
Obiettivo Strategico 1: Sicurezza nei luoghi di lavoratori
Tra i 22 corsi presenti nel PAF con Obiettivo n 27 “Sicurezza e igiene negli ambienti e nei luoghi di lavoro e
patologie correlate. Radioprotezione”, è da specificare che è presente un corso dal titolo “Corso Formazione neoassunti sulla sicurezza DLgs81/08 lavoratori”, articolato su 24 edizioni di 24 ore per totale di 576 ore di formazione, rivolte a tutti i neoassunti, qualsiasi sia il ruolo ricoperto, nell’Azienda Toscana SudEst per l’anno 2022.
Il programma prevede anche argomenti legati alla Radioprotezione, alla luce della legge 101/2020 oltre al rilascio delle certificazioni per la gestione del Rischio Basso e per il Rischio Alto come specificato dall’art 37 del DLgs81/08 ed accordo stato Regioni del 21/12/2011.
La formazione in Sicurezza nei luoghi di lavoro viene inoltre garantita anche tramite l'erogazione di Corsi in FAD Asincrona sul portale regionale Formas e nello specifico:
• Formazione generale e specifica per la sicurezza dei lavoratori Rischio Alto ai sensi dell'art.37 DLGS 81/2008 , accordo stato regioni del 21/12/2011
• Corso di formazione per il preposto ai sensi dell'art. 37 DLGS 81/2008
• Formazione generale e specifica per la sicurezza dei lavoratori Rischio Basso ai sensi dell'art 37 DLGS 81/2008 , accordo stato regioni del 21/12/2011
• Aggiornamento lavoratori ai sensi dell'art. 37 DLGS 81/2008 e smi nel settore ATECO sanità e assistenza sociale
• Formazione generale per Dirigenti ai sensi del 7Dlgs 81/2008 e smi, accordo stato Regioni del 21dicembre 2011
Tre indicatori misureranno la realizzazione di tale obiettivo strategico
-criterio:
realizzazione formazione collettiva sulla Sicurezza DLGS 81/08 indicatore:
x. xxxxx effettuati/x. xxxxx programmati con risultato uguale o maggiore al 90%
-criterio:
performance formazione collettiva sulla Sicurezza d.lgl 81/08 indicatore:
n. test superati con esito positivo sui partecipanti ai corsi = maggiore o uguale al 75%
-criterio:
gradimento corsi indicatore:
risultato questionario gradimento = maggiore o uguale a 3
Obiettivo strategico 2: Comunicazione
La Direzione Aziendale, tra i 606 eventi programmati, ha inoltre individuato 56 eventi che hanno contenuti legati al tema della Comunicazione, considerato obiettivo strategico aziendale; questi eventi sono riferiti agli obiettivi nazionali 07,12,06,16.
Tre indicatori misureranno la realizzazione di tale obiettivo strategico.
-criterio
partecipazione formazione collettiva sulla comunicazione aziendale indicatore
n. partecipanti coinvolti/n. partecipanti programmati = maggiore uguale al 75%
-criterio
performance formazione collettiva sulla comunicazione indicatore
n. test superati con esito positivo sui partecipanti ai corsi = maggiore o uguale al 75%
-criterio gradimento corsi indicatore
risultato questionario gradimento = maggiore o uguale a 4
L' Azienda si impegna ad aumentare la propria visibilità e trasparenza interna ed esterna, la comprensione delle sue linee di lavoro e dell’organizzazione dei servizi, anche attraverso momenti di confronto e di coinvolgimento con i principali portatori d'interesse. L'Azienda si impegna inoltre affinché le culture professionali ed organizzative si incontrino arricchendosi vicendevolmente, tramite processi di scambio culturali, con l'obiettivo di far proprie le migliori soluzioni disponibili, a cominciare dal coinvolgimento attivo del primo protagonista dei servizi, il cittadino stesso.
La Formazione in Azienda
L’offerta formativa del Piano è organizzata secondo lo schema dei dipartimenti aziendali così come attualmente organizzati. La organizzazione del Piano per dipartimenti rappresenta ad oggi la soluzione più razionale e corrisponde ai ruoli previsti dalle delibere di organizzazione.
E’ stato inoltre definito in maniera puntuale il livello dei dipartimenti tecnico-scientifici, che pur non avendo la gestione di risorse umane, mantengono un importante ruolo sul piano tecnico professionale e scientifico.
In alcuni Dipartimenti è stato individuato anche un “Referente per la formazione del dipartimento” come punto di riferimento per la Formazione, che collabora con l'Animatore della Formazione.
La formazione va considerata come una "risorsa" che genera un investimento immateriale sia per le strutture che per i professionisti e pertanto deve avere una propria logica sia nella fase di progettazione che di valutazione, quest’ultima riferita sia alla qualità progettuale che agli esiti dei percorsi formativi.
La struttura del Piano di Formazione prevede due livelli di pianificazione, uno di tipo "top down" riservato agli eventi di tipo strategico, promossi dalla Direzione Aziendale, uno di tipo "bottom up" per i progetti promossi dai Dipartimenti e dalle Macro-Aree Aziendali.
Si precisa che nel PAF tra i programmi formativi rientrano anche gli eventi, seppur progettati e promossi dalle strutture dipartimentali specifiche, rivolti alla generalità del personale sanitario e non, quali ad esempio i programmi sulla sicurezza nei luoghi di lavoro, le simulazioni, BLSD ed ACLS, gli eventi sul Codice Rosa e sulla Medicina di Genere (come da delibera del 22 luglio 2020 della Commissione nazionale per la formazione continua), la sicurezza in sala parto e la gestione delle emergenze intraospedaliere.
In particolare per quanto riguarda la sicurezza aziendale del personale e delle strutture, per il rischio clinico e per i requisiti dell'accreditamento, le responsabilità sono quelle attribuite dai relativi piani e regolamenti aziendali.
Va ricordato inoltre, come precisato nel documento di indirizzo trasmesso alle strutture nella fase di avvio del percorso di analisi dei bisogni che, per quanto riguarda i progetti trasversali di cui sopra, la responsabilità della progettazione e della promozione è delle strutture deputate, ma la individuazione dei destinatari e la realizzazione delle condizioni per favorire la partecipazione, è necessariamente dei dirigenti che hanno assegnata la gestione delle risorse umane.
Il percorso di elaborazione del Piano
Il piano della formazione descrive il contesto aziendale, stabilisce le linee di indirizzo per una corretta gestione dei percorsi formativi e traduce le strategie in obiettivi operativi definendo contenuti, tempi e destinatari della formazione.
La raccolta ed analisi dei bisogni coordinata dalla UOC Formazione e Rapporti con l’Università si è dispiegata nelle seguenti fasi:
1. Adozione di un documento di indirizzo, a seguito di indicazioni della Direzione Aziendale
2. Informativa a tutti gli attori coinvolti, Direttori di dipartimento/macroaree, Responsabili dipartimentali per la formazione, Animatori di formazione con le indicazioni sulle modalità di raccolta fabbisogni, presentazione progetti formativi, scadenze.
3. Raccolta dei bisogni “dal basso” con l’ausilio degli Animatori di Formazione e/o con momenti di incontro con le macrostrutture
4. Presentazione dei Progetti Formativi su format standard presente nella Intranet Aziendale, compilato on line e inviato tramite piattaforma, sempre on line. La metodologia informatizzata ha consentito di generare le proposte formative complete di tutti gli elementi obbligatori e previsti dalla normativa regionale, per il successivo inserimento nel PAF.
5. Analisi delle proposte ricevute dalle macrostrutture, a cura della UOC Formazione e Rapporti con l’Università, per coordinare, integrare e rendere la stesse compatibili con le risorse finanziarie; gli esiti della analisi e le proposte di programmi, da inserire nel PAF, sono state successivamente concordate con i responsabili dei Dipartimenti e delle Macro- Aree.
6. Raccolta delle proposte del personale convenzionato (Medici di Medicina Generale) a cura dei loro Animatori, come da indicazioni regionali, per il tramite del Direttore del Dipartimento della Medicina Generale.
7. Comunicazione alle Organizzazioni Sindacali del Comparto e della Dirigenza in data 20 gennaio 2022, in due distinti incontri, con l’illustrazione del PAF 2022.
8. Comunicazione, discussione ed approvazione all’unanimità del PAF 2022 da parte del Comitato Scientifico in data 21 gennaio 2022.
Tutte le anagrafiche delle singole proposte di eventi formativi inseriti nel presente piano portano la indicazione degli obiettivi, della macro area formativa, dei destinatari, delle metodologie e dei sistemi di valutazione, oltre alla indicazione del Responsabile Scientifico laddove già individuato.
Il Piano annuale di formazione tiene conto del contesto nazionale e regionale sulla formazione continua in sanità, nonché delle priorità della programmazione sociosanitaria regionale.
Obiettivi di sistema e aree di contenuti prioritari
I principi a cui si ispira il Piano aziendale di formazione 2022, come già accaduto in passato, sono:
a) Le linee di indirizzo regionali
b) Il sostegno ai processi di riorganizzazione con un’ottica orientata al futuro
c) L’investimento formativo strategico per accompagnare e supportare il governo dei percorsi diagnostico-terapeutici e sulle reti ed in generale sui processi di integrazione, decisivi per gli obiettivi di cambiamento
d) L’obiettivo della acquisizione per la Azienda USL Toscana Sud Est, dell’accreditamento standard come Provider ECM e la implementazione delle potenzialità del ruolo
e) Il controllo dei costi, mantenendo una significativa offerta formativa al personale, che tenga conto anche della esigenza di crescita umana e professionale delle persone
f) La priorità alla modalità di formazione collettiva organizzata aziendalmente, rispetto alla formazione individuale esterna
g) L' impulso verso modalità di erogazione della formazione multi professionale e della formazione "sul campo" che renda più evidente come il personale possa da subito utilizzare le conoscenze e competenze acquisite nella propria attività lavorativa
h) La valorizzazione delle risorse di docenza interne e del sistema regionale, in tutti i casi in cui sia possibile e didatticamente efficace
i) Lo sviluppo della integrazione di percorsi formativi di interesse di area vasta
j) La equità nelle opportunità di accesso alla formazione tra il personale
k) Lo sviluppo della valutazione della formazione cercando di andare oltre i tradizionali questionari di gradimento e di apprendimento
Tra i principi sopra enunciati sono comunque state individuate delle aree prioritarie, che rispondono ai contenuti particolarmente rilevanti del SSN e a quelli Regionali; inoltre sono stati integrati con quanto emerso dalle riunioni con la Direzione Aziendale e con i dirigenti delle Macrostrutture, come Aree di priorità Aziendali.
Sono 126 (20,8 %) gli eventi riferiti a tematiche speciali/obiettivi rilevanti SSN e SSR (obiettivi 01, 04, 06, 12,20,29,32,33)
01 - Applicazione nella pratica quotidiana dei principi e delle procedure dell'evidence based practice (ebm-ebn- ebp) SSR (37/606. 6,11%)
04 - Appropriatezza delle prestazioni sanitarie, sistemi di valutazione, verifica e miglioramento dell'efficienza e efficacia. Livelli essenziali di assistenza (lea) SSR (10/606 1,65%)
06 - Sicurezza del paziente, risk management, responsabilità professionale SSN (15/606 2,48%) 12 - Aspetti relazionali e umanizzazione cure SSR (25/606 4,13%)
20 - Tematiche speciali del ssn e ssr a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla cn per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni tecnico-professionali SSN (2/606 0,33%)
21 - Trattamento del dolore acuto e cronico. Palliazione SSN (1/606 0,17%)
22 - Fragilità e cronicità (minori, anziani, dipendenze da stupefacenti, alcool e ludopatia, salute mentale), nuove povertà, tutela degli aspetti assistenziali, sociosanitari e socio – assistenziali SSR (24/606 3,96%)
29 - Innovazione tecnologica: valutazione, miglioramento dei processi di gestione delle tecnologie biomediche, chimiche, fisiche e dei dispositivi medici. Health technology assessment SSR (9/606 1,49%)
32 - Tematiche speciali del ssn e ssr a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla cn formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni processo (2/606 033%)
33 - Tematiche speciali del ssn e ssr a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla cn formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di sistema SSN (1/606 0,17%)
Eventi formativi rispondenti a tematiche ritenute particolarmente rilevanti per il SSN
Tematiche speciali del SSN e SSR a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla CNFC e dalla Regione per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni tecnico professionali (obiettivo 20) | Numero eventi formativi: 2/606 0,33% |
Sicurezza del paziente, risk management, responsabilità professionale (obiettivo 6) | Numero eventi formativi: 15/606 2,48% |
Tematiche speciali del SSN e SSR a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla CNFC e dalla Regione per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (obiettivo 32) o di sistema (obiettivo 33) | Numero eventi formativi: 2/606 033% 1/606 0,17% |
Trattamento del dolore acuto e cronico. Palliazione (obiettivo 21) | Numero eventi formativi: 1/606 0,17% |
Eventi formativi rispondenti a obiettivi ritenuti particolarmente rilevanti per il SSR
Obiettivo Fragilità e Cronicità (Minori, Anziani, dipendenze da stupefacenti, alcool, ludopatia, salute mentale), nuove povertà, tutela degli aspetti assistenziali, sociosanitari, socio assistenziali (obiettivo 22) | Numero eventi formativi: 24/606 3,96% |
Obiettivo Innovazione Tecnologica (valutazione, miglioramento dei processi di gestione delle tecnologie biomediche ,chimiche, fisiche e dei dispositivi medici). HTA (obiettivo 29) | Numero eventi formativi: 9/606 1,49% |
Obiettivo Appropriatezza prestazioni sanitarie,sistemi di valutazione, verifica e miglioramento dell’efficienza e efficacia. LEA (obiettivo 4) | Numero eventi formativi: 10/606 1,65% |
Obiettivo Aspetti Relazionali e Umanizzazione delle cure (obiettivo 12) | Numero eventi formativi: 25/606 4,13% |
Applicazione nella pratica quotidiana dei principi e delle procedure dell’EBP (obiettivo 1) | Numero eventi formativi: 37/606. 6,11% |
Eventi formativi rispondenti a obiettivi ritenuti particolarmente rilevanti per l’ Azienda
Contenuti tecnico professionali (conoscenze e competenze) specifici di ciascuna professione, di ciascuna specializzazione e di ciascuna attività ultra specialistica, ivi incluse le malattie rare e la medicina di genere (obiettivo 18) | Numero eventi formativi: 280/606 46,20% |
Linee guida, protocolli e procedure (obiettivo 2) | Numero eventi formativi: 54/606 8,91% |
Documentazione clinica. Percorsi clinico assistenziali diagnmostici e riabilitativi, profili di assistenza – profili di cura (obiettivo 3) | Numero eventi formativi: 8/606 1,32% |
Integrazione interprofessionale e multiprofessionale, interistituzionale (obiettivo 8) | Numero eventi formativi: 26/606 4,29% |
Integrazione tra assistenza territoriale e ospedaliera (obiettivo 9) | Numero eventi formativi: 4/606 0,66% |
Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali (obiettivo 11) | Numero eventi formativi: 3/606 0,50% |
La comunicazione efficace interna, esterna, con paziente. La privacy ed il consenso informato (obiettivo 7) | Numero eventi formativi: 8/606 1,32% |
Etica, bioetica, deontologia. (obiettivo 16) | Numero eventi formativi: 8/606 1,32% |
Seguendo le indicazioni regionali di prevedere progetti formativi trasversali di area vasta, si segnalano i seguenti eventi che sono stati co-progettati e saranno realizzati in collaborazione con l’Azienda Ospedaliera Senese coinvolgendo in modo prioritario lo Staff della Direzione Sanitaria, della Direzione Aziendale ed il Dipartimento Materno Infantile. Di seguito l'elenco degli eventi:
• Trattamento percutaneo delle valvulopatie.
• Corso Base rianimazione neonatale in sala parto
• Retraining rianimazione neonatale in sala parto
• Stabilizzazione neonato critico in attesa di trasporto protetto
• Teleconsulto medico specialistico in Area Xxxxx XxxXxx
• Il miglioramento continuo dei piani di contrasto alle infezioni correlate all’assistenza : il confronto come base verso l’eccellenza
• Convegno del prematuro 2022
• AIDS e Infezioni Emergenti : l’attualità delle competenze acquisite.
• Risorse Bibliografiche
• Allattamento Materno Secondo Modello Unicef - Coinvolti E Retraining Dedicati
• Allattamento Materno Secondo Modello Unicef – Dedicati
• Allattamento Materno Secondo Modello Unicef - Informati
Inoltre, recependo in particolare le indicazioni della delibera GRT 1338/2019 la Azienda USL Toscana Sud Est organizza eventi formativi di Simulazione in Situ per l’emergenza intraospedaliera realizzati dal DEU per l’area grossetana, senese e aretina. Vengono inoltre programmati corsi di sicurezza in sala parto realizzati a cura del Dipartimento Materno Infantile.
Con il documento di indirizzo fornito alle strutture al momento dell’avvio della fase di analisi dei bisogni sono state date alcune indicazioni di sistema ai Direttori di Macrostruttura, in particolare quello di favorire percorsi formativi di FSC (Formazione sul Campo) come definita dalla Regione con gli indirizzi alle Aziende Sanitarie e riportato nella Delibera GRT 153/2019, quali audit clinici e assistenziali messi a punto da gruppi multiprofessionali e caratterizzati da un'impostazione basata sul “problem solving” e sul “team learning” o apprendimento per processi, con ampio ricorso alla simulazione “hight fidelity”, addestramenti con tutoraggio individualizzato, conferenze clinico patologiche, riunioni permanenti, progetti di Ricerca, FAD sincrona e asincrona.
Tipologia di Formazione | N. Eventi |
FAD sincrona | 89 |
Riunioni/Gruppi di miglioramento/Comunità di pratica | 141 |
FSC (Formazione sul Campo) | 52 |
Videoconferenza | 13 |
Corsi | 220 |
Blended | 21 |
Audit e M&M | 4 |
Simulazione | 17 |
Seminari | 22 |
Comando tecnico scientifico | 5 |
Convegni | 14 |
FAD asincrona | 4 |
Stage | 4 |
Totale | 606 |
Gli eventi formativi in: FSC (con particolare attenzione a comunità di apprendimento e di pratica), FAD, Blended e la Ricerca sono da considerarsi tipologia di eventi innovativi e rappresentano nel loro insieme il 57,75% degli eventi totali.
La valutazione si intende positiva se gli eventi formativi innovativi come sopra specificati sono almeno il 50% degli eventi totali.
La tabella riepilogativa delle tipologie formative innovative, risulta così come di seguito riportata:
Eventi FSC- Tipo B+ Tipo D | Eventi FAD | Eventi Blended | Eventi ricerca | Eventi rispondenti a tipologie innovative | % sul totale eventi previsti nel PAF |
141+52+17+5+4+4= 223 | 89+4+13= 106 | 21 | 0 | 350 | 350/606 57,75% |
Gli eventi del presente Piano fanno riferimento a tre grosse famiglie degli obiettivi nazionali, nello specifico:
Obiettivi nazionali | |
Competenze tecnico professionali e specialistiche | 369 |
Competenze di processo, relazionali e comunicative | 102 |
Competenze di sistema organizzativo/gestionale/situazionale e di ruolo | 135 |
totale | 606 |
Elementi di coerenza con le politiche aziendali
Le premesse per l’elaborazione del PAF trovano la base nella definizione degli obiettivi strategici aziendali e negli obiettivi delle aree, che rappresentano la sintesi degli orientamenti di breve e media scadenza dell’Azienda.
In questo contesto, il riconoscimento del ruolo strategico della formazione continua rappresenta la garanzia di un’attenzione di tutto il sistema aziendale ad una programmazione complessiva sistemica e coerente che comprenda tutti gli elementi che convergono concettualmente nel significato del governo clinico. Gli indirizzi della Regione Toscana stabiliscono tre tipi di coerenze :
1) Il Piano formativo rispetto alle politiche per lo sviluppo delle risorse umane
2) il Piano formativo rispetto alle innovazioni organizzative aziendali
3) il Piano formativo rispetto alle innovazioni tecnologiche.
Il Piano formativo rispetto alle politiche per lo sviluppo delle risorse umane
Le principali risorse di cui dispone un’azienda per creare valore, generare nuove idee e sviluppare nuovi servizi sono le risorse umane. Anche un’azienda dotata delle tecnologie più sofisticate necessita di persone competenti, creative e motivate per svolgere l’insieme complesso di attività necessarie a garantire prestazioni efficaci, efficienti ed appropriate.
L’innovazione in un’azienda dipende, in grande parte, dalle conoscenze professionali e dalle competenze del personale che, in un contesto di costante cambiamento della domanda e degli scenari tecnologici, diventano desuete in tempi molto rapidi. L’Azienda USL Toscana Sud Est pone al centro del proprio sistema la risorsa umana quale leva strategica e fattore critico di successo.
Le politiche di sviluppo del personale si fondano su tre pilastri:
- sviluppo delle competenze professionali, inteso come definizione delle competenze chiave da possedere per lo svolgimento delle singole professioni. Il sistema di valutazione traccia i punti di forza e di debolezza rispetto alle competenze chiave e le sostiene indirizzando il personale mediante progetti di formazione mirata;
- consapevolezza organizzativa, intesa come conoscenza dell’organizzazione e capacità di agire all’interno della stessa nel rispetto delle proprie competenze e dei ruoli;
- sviluppo di carriera, inteso come definizione di percorsi di carriera professionali e gestionali ed inserimento dei collaboratori all’interno degli stessi sulla base delle loro capacità e talenti.
Partendo da tali premesse il Piano di Formazione della Azienda USL Toscana Sud Est intende:
• promuovere la conoscenza e consapevolezza dell’assetto organizzativo in modo particolare per i neo assunti
• promuovere una cultura della qualità, nella logica di un miglioramento continuo, coinvolgendo, responsabilizzando e valorizzando la professionalità e lo sviluppo delle risorse umane presenti;
• sviluppare le competenze per garantire la qualità assistenziale attraverso l’utilizzo di strumenti conoscitivi e metodologici per la costruzione integrata di percorsi assistenziali, in accordo con le linee guida nazionali ed internazionali ed i principi basati sull’evidenza;
• sviluppare le competenze/capacità necessarie a svolgere le proprie funzioni nel rispetto della normativa dettata in materia di anticorruzione e privacy;
• sviluppare e sostenere le capacità comunicativo-relazionali necessarie ad affrontare positivamente e costruttivamente i rapporti interpersonali con le persone assistite e con gli altri operatori;
• sviluppare le competenze/capacità per rispondere adeguatamente e tempestivamente a situazioni di emergenza urgenza sanitaria, quali l’arresto cardio respiratorio;
• coinvolgere tutti i professionisti ed operatori, con particolare riferimento ai neo assunti, nell’attività aziendale ed in quella della struttura di appartenenza,
Dal 2020 lo Staff della Direzione Generale, promuove il corso destinato a tutti i neo assunti, di 16 ore o 24 ore con l’obiettivo di allineare le nuove risorse sui temi dell'organizzazione aziendale, del codice di comportamento, sicurezza sul lavoro e sicurezza antincendio.
Il Piano formativo rispetto alle innovazioni organizzative aziendali
L'Azienda USL Toscana Sud Est garantisce lo svolgimento dei propri compiti istituzionali attraverso le strutture organizzative professionali e funzionali individuate tenendo presente le norme generali di organizzazione, di prossimità e il necessario collegamento tra assistenza ospedaliera e territoriale e tra assistenza sanitaria e sociale.
Le strutture organizzative professionali sono strutture di coordinamento tecnico – professionale delle unità organizzative (es. Reti e Dipartimenti di coordinamento tecnico-scientifico).
Le strutture organizzative funzionali sono l’insieme di più funzioni operative riconosciute appartenenti a settori omogenei di attività. Sono strutture multiprofessionali che aggregano il personale secondo criteri orientati alla produzione di servizi.
Sono strutture organizzative funzionali:
• Zone Distretto
• Presidi Ospedalieri
• Staff della Direzione Aziendale e Sanitaria
• Dipartimenti clinici e delle professioni
• Dipartimenti amministrativi e tecnici
• Dipartimento della Prevenzione
• Aree Dipartimentali
• Aree operative di presidio
Considerato che l’Azienda governa 13 Stabilimenti Ospedalieri e che i Dipartimenti Clinici raggruppano Unità Operative collocate nei diversi Stabilimenti, si rende necessario allocare alcune funzioni di gestione operativa a livello di singolo stabilimento. Le infrastrutture e le risorse dello Stabilimento Ospedaliero sono quindi organizzate in Aree Organizzative di Presidio, che aggregano più Moduli Assistenziali al fine di assicurare una programmazione condivisa, coordinata e razionale; le Aree Organizzative di Presidio definiscono piattaforme logistiche di risorse strutturali, tecnologiche ed impiantistiche che garantiscono un uso efficiente ed appropriato dei Moduli stessi, in funzione delle esigenze della casistica assegnata alle Unità Operative cliniche. I Dipartimenti ospedalieri e le Unità Operative specialistiche al loro interno sono costituiti da equipe di sanitari che gestiscono le casistiche cliniche di competenza e assorbono i fattori produttivi messi a disposizione dalle Aree Organizzative di Presidio sulla base di una programmazione congiunta.
Le Aree Organizzative di Presidio sono, come le strutture Organizzative Funzionali, titolari di scheda di budget.
Il Piano Formativo è stato predisposto seguendo l’evoluzione dell’organizzazione e dei suoi centri di responsabilità. In questo modo anche il piano formativo è diventato uno strumento a supporto dell’organizzazione (sia per far conoscere a tutti l’organizzazione, sia per far funzionare al meglio tutti gli snodi organizzativi).
Infatti il Piano Formativo propone alcuni corsi a supporto dell’innovazione organizzativa
• Aggiornamento normativo relativo alla programmazione e alla valutazione delle performances
• Sistemi di reportistica aziendale
• Corso guida sicura
• Corso guida sicura automedica
• Corso guida sicura per formatori e per utilizzatori
• Violenza sul lavoro: dalla conoscenza alla presa in carico
• Violenza di genere e crimini di odio
• Violenza ai danni degli operatori in PS
• Il teleconsulto nella retinopatia diabetica al tempo del COVID19
• Il teleconsulto medico specialistico in Area Vasta Sud Est
• Infermiere di famiglia e di comunità, un alleato per le nuove cure territoriali
• L’infermiere specialista di assistenza in area medica
• L’infermiere specialista in area chirurgica
Il Piano formativo rispetto alle innovazioni tecnologiche
Anche con riguardo alla innovazione tecnologica la coerenza risulta significativa.
L’innovazione tecnologica, a seguito della riforma sanitaria, è divenuta fondamentale per il ridisegno e unificazione dei processi aziendali sia sanitari che amministrativi. Le caratteristiche di basse infrastrutture di comunicazione e di bassa densità di popolazione presenti nell’Azienda USL Toscana Sud Est portano l’innovazione tecnologica e l’innovazione organizzativa ad essere uno dei maggiori strumenti per uniformare il livello di qualità ed equità di cura anche per i territori disagiati. Continuano a nascere così diverse iniziative aziendali di innovazione sia dal livello di governance che dagli operatori territoriali ed ospedalieri. Per ognuna di queste iniziative la formazione a supporto del dispiegamento è da sempre stata fondamentale per ottenere il massimo risultato attraverso una continua e costante vicinanza agli
operatori interessati dalle nuove tecnologie e delle nuove organizzazioni.
Per supportare le innovazioni necessarie, ottimizzare i processi e stimolare il miglioramento organizzativo, anche in questo piano di formazione si dà spazio alla formazione di base Lean del personale territoriale e ospedaliero in modo che nascano dal basso le iniziative di ottimizzazione e innovazione dei processi. A questa, per l’anno 2022, si affianca un evento dal titolo “Il consolidamento della metodologia Lean nella Azienda TSE” che prevede il coinvolgimento degli operatori di linea per l'applicazione operativa per la gestione dei progetti Lean e nella fase di follow up.
Rispetto alla messa in opera di progetti di innovazione tecnologica e organizzativa è stato inserita nel piano di formazione un’iniziativa, rivolta agli Staff di Direzione e alle Direzioni dei Dipartimenti, per il Service Design dei processi come strumento di disegno, condivisione e definizione di un processo innovativo da mettere a regime.
A questo tipo di necessità si affiancano modalità operative innovative, legate ai nuovi strumenti tecnologici, per le quali gli operatori verranno affiancati in aula e “on the job” con sessioni di Change Management Lineamenti e Change Management Applicazioni che permettano a tutti, indipendentemente dal grado di propensione all’utilizzo di piattaforme digitali, di arrivare a un pieno utilizzo delle nuove piattaforme.
Cosa ci aspettiamo:
• Miglioramento della conoscenza dell’organizzazione aziendale a tutti i livelli con particolare attenzione al personale sanitario.
• Miglioramento del processo di budget e di valutazione strettamente legati al modello organizzativo adottato
• Miglioramento della circolarità delle informazioni e della comunicazione, anche con il supporto di strumenti informatici, in relazione al modello organizzativo adottato
Considerate le caratteristiche orografiche e demografiche del territorio Sud Est della Toscana, particolarmente importanti continuano ad essere iniziative di innovazione tecnologica per lo sviluppo della Telemedicina. Non ultimo il supporto formativo a vari livelli rispetto all’implementazione di nuovi percorsi di diagnosi e cura attivati attraverso strumenti di Telemedicina tra i PS ospedalieri e con le zone disagiate ed isolate come l’Isola del Giglio o l’Appennino. Il supporto di affiancamento “on the job” del personale risulterà essenziale per l’utilizzo pervasivo delle nuove tecnologie messe a disposizione.
I risultati attesi dal supporto formativo e di affiancamento sul campo di questi progetti e degli altri previsti nel PAF sono di massima efficacia e pervasività nell’utilizzo quotidiano di nuovi strumenti tecnologici e quindi dell’attuazione efficace ed efficiente di nuovi percorsi di diagnosi e cura nonché di diffusione anche nei territori disagiati e nei Presidi Ospedalieri periferici di professionalità specialistiche presenti nei Presidi centrali.
Tutto questo con particolare riferimento all’uso delle piattaforme GoToMeeting e GoToWebinar per le riunioni online, videoconferenze e conferenze.
Strumenti di verifica
L’azienda mira ad implementare un sistema attraverso il quale attuare e promuovere un'organizzazione flessibile e dinamica di valutazione delle proprie attività formative.
L’Azienda si impegna a fare una verifica intermedia del PAF entro il mese di luglio 2022 ed a fare una verifica finale entro il mese di febbraio 2023 i cui risultati verranno esplicitati attraverso la redazione della Relazione Annuale sulla Formazione nel 2023. La Relazione Annuale conterrà tutti gli elementi di valutazione previsti dalla Regione Toscana oltre ad ulteriori elementi di valutazione utili all’analisi.
L'Azienda si impegna a valutare efficienza ed efficacia della propria attività formativa dandosi i seguenti criteri e relativi indicatori:
CRITERI | INDICATORI |
Efficacia esiti didattici | N. partecipanti/N. iscritti ≥ 70% N. partecipanti agli eventi formativi che non hanno acquisito creditiECM/partecipanti totali < 15% Grado di soddisfazione dei discenti ≥ 3 (range 0 – 5) |
Efficienza | N. eventi realizzati/N. eventi totali PAF ≥ 70% N. eventi accreditati /N. eventi accreditabili ≥ 90% X. xxxxx effettuati con docenti SST/X. xxxxx realizzati ≥ 70% |
Governo formazione | N. dossier di gruppo costruiti nel triennio 2020-2022 ≥ 7 |
Strumenti quantitativi e qualitativi di verifica del Piano
Indicatori di tipo Quantitativo
Indicatori | Livello di accettabilità al 31 12 2022 | Scostamento ammissibile |
Eventi realizzati/programmati | 70% | 5% |
Personale coinvolto/personale programmato (a ruolo dipendente) | 60% | 5% |
Personale coinvolto/personale programmato (a ruolo convenzionato) | 60% | 5% |
Indicatori di tipo Qualitativo
Indicatori | Livello di accettabilità al 31 12 2022 | Scostamento ammissibile |
Eventi multiprofessionali/eventi totali | 70% | 5% |
Eventi FSC, FAD, Blended e ricerca/eventi totali | 50% | 5% |
Eventi formativi che rispondono ad obiettivi rilevanti per SSR e SSN/eventi programmati | 5% | 2 |
La verifica d’impatto
La valutazione della ricaduta organizzativa, attività complessa e in alcuni casi onerosa, è da attivare solo per le azioni formative finalizzate a generare impatti significativi, o a rispondere a interrogativi rilevanti o a fornire orientamenti pratici utili per il futuro. È opportuno dunque identificare i contesti più idonei dove può essere utile “investire” sulla valutazione della ricaduta organizzativa, scegliendo le azioni formative maggiormente legate alla realizzazione di obiettivi strategici, progetti di innovazione, nuove politiche.
Si prevedono almeno cinque eventi formativi sui quali fare, oltre alla verifica del gradimento e dell’apprendimento, anche una verifica di impatto a distanza sul ritorno della formazione.
Gli eventi formativi sui quali sarà fatta la valutazione d’impatto sono:
EVENTI FORMATIVI PROPOSTI PER LA VALUTAZIONE D'IMPATTO | LIVELLI DI VALUTAZIONE IMPATTO | |||||
Titolo evento | Obiettivo di valutazione | Indicatore | Performance operatori | Utenza | Econo mico | |
1 | Corso avanzato di diagnostica strumentale per la gestione Territoriale della BPCO | 1) N° di richieste provenienti dai MMG / N° di attivazione piano terapeutico 2) Tempo che intercorre dalla diagnosi di insufficienza respiratoria / tempo di attivazione piano terapeutico | > 60% evidenzia la sensibilità diagnostica da parte del MMG < 24 ore evidenzia la performance prescrittiva della UOSD | X | X | |
2 | CORSO ISTRUTTORE BLSD adulto e pediatrico (Basic Life Support and Defibrillation) | 1) N° nuovi istruttori aziendali certificati BLSD adulto e pediatrico / totale istruttori aziendali certificati BLSD adulto e pediatrico x 100 2) N° personale formato in più rispetto a quello programmato nel 2022/ n. persone previste da formare nel PAF 2022 x 100 | Incremento > al 20% degli istruttori certificati Incremento almeno del 10% del personale formato | X | ||
3 | L’infermiere di famiglia e di comunità: un alleato per le nuove cure territoriali | N° persone prese in carico con la pianificazione assistenziale secondo il modello GNNN/Totale persone assistite x 100 | > del 40% | X | X | |
4 | Corso teorico pratico sedazione procedurale e gestione vie aeree con presidi sovraglottici in pediatrica | N° item corretti post test /N° Item Totali post test x 100 | Ci si aspetta un aumento tra pre test e post test > di 20 punti percentuale | X | ||
EVENTI FORMATIVI PROPOSTI PER LA VALUTAZIONE D'IMPATTO | LIVELLI DI VALUTAZIONE IMPATTO | |||||
Titolo evento | Obiettivo di valutazione | Indicatore | Performance operatori | Utenza | Econo mico | |
5 | AGGIORNAMENTI IN DIABETOLOGIA – IV EDIZIONE | N° item corretti post test /N° item totali post test x 100 | Ci si aspetta un aumento tra pre test e post test > di 20 punti percentuali | X | ||
6 | UTILIZZO DEL SISTEMA ALFRESCO | N° di utenti che utilizzano il sistema | 100 utilizzatori strutturati (accessi pro capite al sistema > 20 anno | X | ||
7 | CO- PROGRAMMAZIONE E CO-PROGETTAZIONE CON GLI ENTI DEL TERZO SETTORE E RELATIVE CONVENZIONI | 1)N° item corretti nel questionario di valutazione finale/N° totale item proposti nel questionario di valutazione finale x100 2)N° adempimenti per la Co-programmazione e Co- progettazione Enti Terzo Settore erogati nei tempi e nelle modalità richieste dalle disposizioni nazionali e regionali/N° tot. Di adempimenti per la Co-programmazione e Co- progettazione Enti Terzo Settore | 1) > del 80% 2) > del 95% | X | ||
8 | Verticalità e Controllo posturale: dalla struttura all’attività (Concetto Bobath) | N°questionari positivi/n. tot. questionari x 100 | Ci si aspetta un aumento tra pre test e post test > di 10 punti percentuale | X | ||
Il coinvolgimento del personale
Con il Piano di Formazione l’Azienda si pone l’obiettivo di assicurare adeguate occasioni di crescita culturale e professionale a tutti i professionisti. Per il personale del ruolo sanitario l’opportunità formativa, orientata prevalentemente allo sviluppo di competenze, garantendo la qualità del processo formativo, mira anche a massimizzare l’acquisizione dei crediti ECM così come previsto dalla normativa. Il target è multiprofessionale per 456 eventi (pari al 75,25% e monoprofessionale per eventi 150 (pari al 24,75%). Tra i destinatari degli eventi formativi il personale sanitario con obbligo ECM è così ripartito tra le diverse professioni.
Personale partecipante a tutti gli eventi in tutte le edizioni
Infermiere | Totale 13828 | % 30.59 |
Medico chirurgo | 10660 | 23.59 |
Ostetrica_ostetrico | 2019 | 4.47 |
Amministrativi | 1830 | 4.05 |
Tecnico di laboratorio | 1801 | 3.98 |
Oss. Ota | 1544 | 3.42 |
Tecnico di radiologia | 1311 | 2.90 |
Tecnico della prevenzione | 1298 | 2.87 |
Fisioterapista | 1268 | 2.81 |
Medico emergenza terr. | 970 | 2.15 |
Psicologo | 863 | 1.91 |
Specialista ambulatoriale | 709 | 1.57 |
Assistente sociale | 708 | 1.57 |
Geometra | 610 | 1.35 |
Medico med. gen. | 591 | 1.31 |
Dirigenza ammva. | 562 | 1.24 |
Farmacista | 559 | 1.24 |
Veterinario | 556 | 1.23 |
Educatore prof. | 503 | 1.11 |
Biologo | 469 | 1.04 |
Ingegnere | 456 | 1.01 |
Assistente san. | 314 | 0.69 |
Medico di continuità ass. | 311 | 0.69 |
Logopedista | 299 | 0.66 |
Pediatra libera scelta | 196 | 0.43 |
Tecnico neurofisiopatologia | 134 | 0.30 |
Dietista | 125 | 0.28 |
Fisico | 112 | 0.25 |
Terapisti neuropsicomotricità | 111 | 0.25 |
Medico med. Servizi | 96 | 0.21 |
Chimico | 73 | 0.16 |
Tecnico audiometrista | 64 | 0.14 |
Sociologo | Totale 54 | % 0.12 |
Ortottista | 52 | 0.12 |
Odontoiatra | 49 | 0.11 |
Podologo | 38 | 0.08 |
Igienista dentale | 29 | 0.06 |
Portieri e centralinisti | 25 | 0.06 |
Totale | 45197 | 100 |
Personale partecipante ad eventi monoprofessionali:
Infermiere | Totale 2068 | % 4.58 |
Medico chirurgo | 1663 | 3.68 |
Tecnico della prevenzione | 576 | 1.27 |
Tecnico di laboratorio | 431 | 0.95 |
Amministrativi | 306 | 0.68 |
Fisioterapista | 285 | 0.63 |
Tecnico di radiologia | 264 | 0.58 |
Assistente sociale | 238 | 0.53 |
Veterinario | 153 | 0.34 |
Ostetrica_ostetrico | 120 | 0.27 |
Psicologo | 108 | 0.24 |
Assistente san. | 30 | 0.07 |
Biologo | 18 | 0.04 |
Dietista | 15 | 0.03 |
Ortottista | 15 | 0.03 |
Educatore prof. | 15 | 0.03 |
Tecnico audiometrista | 12 | 0.03 |
Podologo | 3 | 0.01 |
Igienista dentale | 3 | 0.01 |
Totale | 6323 | 13.99 |
Personale partecipante ad eventi multiprofessionali:
Infermiere | Totale 11760 | % 26.02 |
Medico chirurgo | 8997 | 19.91 |
Ostetrica_ostetrico | 1899 | 4.20 |
Oss. Ota | 1544 | 3.42 |
Amministrativi | 1524 | 3.37 |
Tecnico di laboratorio | 1370 | 3.03 |
Tecnico di radiologia | Totale 1047 | % 2.32 |
Fisioterapista | 983 | 2.17 |
Medico emergenza terr. | 970 | 2.15 |
Psicologo | 755 | 1.67 |
Tecnico della prevenzione | 722 | 1.60 |
Specialista ambulatoriale | 709 | 1.57 |
Geometra | 610 | 1.35 |
Medico med. gen. | 591 | 1.31 |
Dirigenza ammva. | 562 | 1.24 |
Farmacista | 559 | 1.24 |
Educatore prof. | 488 | 1.08 |
Assistente sociale | 470 | 1.04 |
Ingegnere | 456 | 1.01 |
Biologo | 451 | 1.00 |
Veterinario | 403 | 0.89 |
Medico di continuità ass. | 311 | 0.69 |
Logopedista | 299 | 0.66 |
Assistente san. | 284 | 0.63 |
Pediatra libera scelta | 196 | 0.43 |
Tecnico neurofisiopatologia | 134 | 0.30 |
Fisico | 112 | 0.25 |
Terapisti neuropsicomotricità | 111 | 0.25 |
Dietista | 110 | 0.24 |
Medico med. Servizi | 96 | 0.21 |
Chimico | 73 | 0.16 |
Sociologo | 54 | 0.12 |
Tecnico audiometrista | 52 | 0.12 |
Odontoiatra | 49 | 0.11 |
Ortottista | 37 | 0.08 |
Podologo | 35 | 0.08 |
Igienista dentale | 26 | 0.06 |
Portieri e centralinisti | 25 | 0.06 |
Totale | 38874 | 86.01 |
Il personale viene individuato e coinvolto da parte dei Dirigenti preposti ai Dipartimenti, alle Aree Dipartimentali, alle Unità Operative e Funzionali, in quanto si ritiene precisa responsabilità del Dirigente analizzare i bisogni formativi delle risorse umane assegnate, nonché le priorità e le modalità per realizzare una omogenea crescita professionale.
Si ricorda, a tal proposito, che la capacità di coinvolgere il personale assegnato nei programmi formativi e la valorizzazione delle risorse umane è uno degli elementi per la valutazione del personale dirigenziale, ai fini dell’attribuzione di eventuali incarichi di gestione e professionali.
La partecipazione del personale agli eventi formativi avverrà anche attraverso l’utilizzo delle riserve orarie previste dai CCNL, utilizzo che l’Azienda si impegna a favorire, nella gestione della programmazione delle attività e dei carichi di lavoro.
Si ritiene utile fornire ai dirigenti le seguenti indicazioni metodologiche per l’individuazione del personale da coinvolgere nelle varie iniziative formative:
• Coerenza tra le funzioni e gli obiettivi annuali assegnati al personale da coinvolgere e gli obiettivi formativi e di miglioramento dell’iniziativa in oggetto;
• Equa ripartizione delle opportunità formative tra il personale, anche in relazione alla possibilità di raggiungere i crediti formativi previsti per il triennio, ripartiti annualmente;
• Progressivo coinvolgimento di tutto il personale nei programmi formativi, anche in una visione pluriennale (il personale non coinvolto nell’anno precedente dovrebbe avere la priorità per l’anno in corso).
Nella gestione degli aggiornamenti individuali verrà tenuto conto della necessità di garantire pari opportunità per i professionisti che hanno minori possibilità di acquisire i crediti ECM tramite la formazione collettiva aziendale e regionale e le offerte di sponsorizzazione da parte di ditte esterne. Il personale, previa autorizzazione del Direttore della Unità Operativa di riferimento, può richiedere la partecipazione ad eventi formativi esterni nelle modalità di aggiornamento obbligatorio o facoltativo. La richiesta di aggiornamento individuale è presentabile solo nei casi in cui l’aggiornamento non verta su argomenti già previsti nel Piano formativo Aziendale. Verrà data priorità alla partecipazione ad eventi offerti dal sistema regionale, ed in assenza ad eventi extra-regione.
La partecipazione ai programmi di formazione obbligatori aziendali, dall’altro lato, rappresenta un preciso dovere professionale del personale.
A tal proposito si ribadisce che il rifiuto, senza giustificato motivo, a partecipare ad iniziative formative collettive aziendali, sia tradizionali che secondo modalità FAD, costituisce motivo per la esclusione nel corso dell’anno dalla autorizzazione ad aggiornamenti individuali richiesti dal singolo, anche se supportati da sponsor, oltre ad altre eventuali iniziative, che la Direzione Aziendale dovesse prevedere, nell’ambito del processo di valutazione dei dipendenti.
Diffusione e accesso del Piano
Il PAF, dopo la sua deliberazione, viene pubblicato sulla rete intranet aziendale, ove verranno anche pubblicati gli eventi formativi prima della realizzazione, con il relativo programma, specificando se vi sono posti disponibili, oltre le iscrizioni obbligatorie, per consentire a chi fosse interessato di attivare una richiesta di partecipazione, tramite il dirigente della struttura di appartenenza. Il Piano viene inoltre inviato a tutti i dirigenti di macrostrutture e di Unità Operative. I calendari ed il programma degli eventi formativi verranno pubblicati nella rete intranet, con la informazione dei referenti a cui rivolgersi per ottenere informazioni circa le possibilità di partecipazione, ed attivare, passando per il proprio Responsabile, una richiesta di partecipazione. La scelta dei partecipanti agli eventi formativi è una responsabilità dei dirigenti alle cui strutture sono assegnate le risorse umane. La capacità di garantire equità di accesso del personale assegnato è uno degli elementi considerati nella scheda di valutazione individuale dei dirigenti.
Dossier Formativo
Il Dossier Formativo di gruppo rappresenta l’espressione più alta e concreta della programmazione dell’aggiornamento nel tempo e della coerenza della formazione/aggiornamento rispetto alla professione, disciplina, specializzazione, profilo di competenza ed alle attività esercitate nel gruppo professionale e/o organizzativo di appartenenza.
Per tale ragione, ad integrazione dei dossier di gruppo già costituiti nel corso del 2020 e 2021, si andranno ad aggiungere altri dossier nel corso del 2022, auspicabilmente da costruire nei primi mesi dell'anno.
Per quanto riguarda il 2022 intendiamo privilegiare la costituzione di dossier formativi di gruppo (in numero di 7) seguendo due criteri: uno quello della condivisione dei percorsi trasversali (come la necessità di integrazione nella attuale emergenza pandemica si è incaricata di confermare), l’altro quello della integrazione multiprofessionale nell’ambito di una stessa realtà organizzativa (ad esempio una zona distretto nella quale agiscono ed interagiscono professionisti con competenze ed esperienze anche molto differenti).
Risorse Finanziarie
L’obiettivo d e l P A F è di coniugare il governo delle risorse finanziarie con una importante offerta formativa, anche ai fini del conseguimento dei crediti ECM. Per raggiungere tale obiettivo si agisce sui seguenti fattori:
• Contenimento dell’aggiornamento individuale esterno con costi di iscrizione a corsi per i quali non sia possibile soddisfare l’esigenza con la offerta formativa collettiva aziendale. L’aggiornamento individuale sarà indirizzato prioritariamente verso la offerta formativa del sistema regionale, contenendo al massimo possibile anche le spese di trasferta;
• Utilizzo, laddove possibile e didatticamente utile, di formatori interni e del Sistema del Servizio Sanitario Regionale
• Utilizzo della formazione e-learning, che ha costi ridotti rispetto alla formazione in presenza
• Apporto da parte di Aziende con funzione di sponsor
• Formazione a terzi
Per l’anno 2022 si prevede un investimento pari a Euro 712.344,74 per la formazione collettiva proposta dalle MacroAree (il PAF prevede 606 eventi, che si dispiegano in. 3734 edizioni) A queste risorse, come per il passato, devono aggiungersi Euro 150.000,00 per la formazione individuale facoltativa e obbligatoria eEuro 142.000,00.come fondo di riserva.
Pertanto si prevede un investimento complessivo, a valere sui fondi aziendali, pari ad Euro 1.004.344,74
Sono inoltre previsti fondi finalizzati da parte della Regione Toscana per alcuni importanti progetti (Legge 135/90 AIDS per formazione e assegni di studio, Infezioni Correlate all'Assistenza, PMA ecc) oltre alle risorse economiche, sempre regionali, per la formazione dei Medici di Medicina Generale e Pediatri di Libera Scelta.
Gli eventi finanziati con fondi regionali importano una spesa totale di Euro 207.070,11.
formazione collettiva | € 712.344,74 |
formazione individuale facoltativa e obbligatoria | € 150.000,00 |
fondo di riserva. | € 142.000,00 |
investimento complessivo, a valere sui fondi aziendali | € 1.004.344,74 |
eventi finanziati con fondi regionali | € 207.070,11 |
Sulla base dell’esperienza dei precedenti anni le risorse che potranno essere investite sulla formazione, senza alterare i costi aziendali previsti dal presente Piano, riguarderanno:
a. Possibile vendita di pacchetti formativi a soggetti terzi
b. Ricavi netti dalla organizzazione di corsi di ulteriore qualificazione per esterni
c. Quote di iscrizione a corsi aziendali aperti a soggetti esterni
d. Royalites per l’utilizzo di corsi di proprietà intellettuale Aziendale
e. Servizi formativi su ACLS-BLSD a terzi
f. Servizi formativi di Provider a soggetti esterni
g. Progetti formativi in azienda rivolti a soggetti terzi
Segue la descrizione di dettaglio di tutti gli eventi programmati nel PAF 2022 dell'Azienda USL Toscana Sud Est.
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO AFFARI GENERALI | ||||||||||||
Dal Lavoro In Gruppo Al Lavoro Di Squadra. Strutturare Relazioni Di Fiducia Sulla Base Della Comunicazione Efficace All’interno Del Team. | 16 | CORSO | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 60 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 2 | 7 | 2° 3° | No | Si | € 1587.74 |
Dalla Richiesta Di Gara Ad Estar All'esecuzione Del Contratto, Competenza E Modalità Operative | 2 | CORSO | [Amministrativi] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 1 | 5 | 2° 3° | No | No | € 34.4 |
Fonti Normative, Procedimenti Amministartivi E Patologia Dell'atto Amministrativo | 2 | CORSO | [Amministrativi] | 120 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 3 | 4 | 4° | No | Si | € 1814.64 |
La Responsabilità Erariale E Contabile Del Dipendente Delle Aziende Sanitarie Ed Analisi Di Casi Giurisprudenziali. | 2 | CORSO | [Amministrativi] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 1 | 5 | 1° 2° | No | Si | € 756.1 |
Leadership E Gestione Del Gruppo | 16 | CORSO | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 60 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 3 | 4 | 1° 2° 3° | No | Si | € 1134.1 |
Produzione E Conservazione Dei Documenti Digitali Dopo Le Linee Guida Agid | 2 | CORSO | [Amministrativi] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xx Definire | 1 | 7 | 2° | No | Si | € 1058.54 |
6 eventi | ||||||||||||
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO CARDIOTORACONEUROVASCOLARE | ||||||||||||
Aggiornamenti In Diabetologia, Iv Edizione | 4 | CORSO | [Medico chirurgo] [Podologo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 16 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxx | 1 | 20 | 1° 2° 4° | No | No | € 0,00 |
Assistenza A Drenaggio Toracico E Toracosopia + Gestione Drenaggio Toracico | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 39 | Xxxxxxxx Xxxxx | Maccari | 2 | 2 | 1° 3° | No | No | € 0,00 |
Comando Per Tavi | 18 | COMANDO T.S. | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 6 | Xxxxxxxx Xxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 6 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Corso Avanzato Di Diagnostica Strumentale Per La Gestione Territoriale Della Bpco | 18 | TOJ | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 44 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xx Definire | 4 | 6 | 2° 4° | No | No | € 68.84 |
Elettrofisiologia Interventistica Addestramento Per Medici Uoc. Cardiologia Xxxxxx, Xxx Xx Xxxxxx Xxxxxx X Xxx X'xxxxx | 00 | TOJ | [Medico chirurgo] | 2 | Xxxxxx Xxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 36 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 1486.8 |
Formazione Sul Campo Per Infermieri Di Cardiologia In Sala Di Emodinamica | 18 | TOJ | [Infermiere] | 15 | Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Gestione Dello Stroke Intraospedaliero | 14 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico neurofisiopatologia] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxxxxxx | // | 2 | 4 | 2° 4° | No | No | € 0,00 |
Highlights In Neurologia | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Fisioterapista] [Tecnico neurofisiopatologia] [Infermiere] [Specialista ambulatoriale] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 4 | 2° | No | No | € 41.28 |
Il Linguaggio Dell'accordo | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] | 12 | Xxxxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 12 | 2° | No | Si | € 1828.4 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Insufficienza Respiratoria Tra Cure Specialistiche E Cure Palliative | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Scala Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 5 | 1° | No | No | € 172.1 |
La Gestione Del Piede Diabetico Infetto | 8 | CORSO | [Medico chirurgo] [Podologo] [Infermiere] | 32 | Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 3 | 2° | No | No | € 0,00 |
La Presa In Carico Della Persona Assistita In Utip | 18 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 32 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxx Xxxxxxx | 2 | 36 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Nuove Acquisizioni Infermieristiche: Uso Del Microinfusore Nei Soggetti Con Diabete Mellito | 18 | TOJ | [Medico chirurgo] [Podologo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 16 | Xxxxx Xxxxxx | Xxxx Xxxxx | 2 | 3 | 1° 2° | No | No | € 34.42 |
Percorsi aziendali e fornitura di presidi e ausili nel paziente respiratorio altamente complesso | 18 | TOJ | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 6 | 6 | 1° 3° | No | No | € 0,00 |
Presentazione E Discussione Casistica Di Ricovero | 6 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 38 | Xxxxxxx X'xxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx | 1 | 3 | 4° | No | No | € 0,00 |
Presentazione E Discussione Esiti Assistenziali | 6 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 38 | D'xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx | 1 | 3 | 2° | No | No | € 0,00 |
Trattamento Percutaneo Delle Valvulopatie (Formazione Sul Campo) | 18 | TOJ | [Medico chirurgo] | 4 | Bolognese Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 60 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
18 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO CHIRURGIA GENERALE E DI URGENZA | ||||||||||||
Gestione Degli Assistiti Complessi Con Ferite Difficili: Approccio Multidisciplinare Nell'integrazione Ospedale-Territorio | 22 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico med. gen.] | 45 | De Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 5 | 3° 4° | No | No | € 199.62 |
I Tumori Rari: Incontri Multidisciplinari Per La Gestione Diagnostico-Terapeutica | 18 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 5 | Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 6.88 |
Il Melanoma Cutaneo: Incontri Permanenti Di Valutazione Dell'indicazioni Terapeutiche | 18 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 10 | Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 6.88 |
Incontri Permanenti Di Valutazione E D'indicazioni Terapeutiche Nella Patologia Mammaria | 18 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 10 | Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Incontri Permanenti Per Infermieri Del Blocco Operatorio Misericordia Grosseto | 8 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Infermiere] | 48 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx | 1 | 21 | 2° 3° 4° | No | No | € 144.48 |
Inquadramento Ed Aggiornamento Sulle Indicazioni Chirurgiche-Oncologiche | 18 | Riunione permanente*/Gru ppo di | [Medico chirurgo] | 20 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 6.88 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Introduzione Alla Damage Control Surgery | 2 | TOJ | [Medico chirurgo] [Chimico] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 43 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | 3 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 12041.2 |
La Gestione Delle Stomie Addominali | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 50 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 2 | 4 | 2° 4° | No | No | € 68.84 |
Momenti Di Confronto In Chirurgia Oncologica: L'opinione Dell'esperto | 18 | Videoconferen za | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 9 | 2° 3° 4° | No | Si | € 6.88 |
Percorsi Eras In Chirurgia Generale | 2 | Seminario,gior nata studio,consen sus meeting | [Medico chirurgo] [dietista] [Fisioterapista] [Infermiere] | 57 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 5 | 2° | No | No | € 6.88 |
10 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO CHIRURGIE SPECIALISTICHE | ||||||||||||
Aggiornamento In Dermatologia: Collegamento Tra Ospedale E Territorio | 9 | Riunione permanente*/ Gruppo di Miglioramento */Comunità di apprendiment o o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 18 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Il Teleconsulto Nella Retinopatia Diabetica Al Tempo Del Covid-19 | 29 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Specialista ambulatoriale] | 30 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxx Xxxxxxxx | 1 | 5 | 2° | No | No | € 0,00 |
2 eventi | ||||||||||||
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DEL FARMACO | ||||||||||||
Corso Business Object 1° Livello | 25 | CORSO | [Farmacista] [Amministrativi] | 30 | Xxxxx Xxxx | Xxxxx Xxx Xxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° | No | No | € 275.36 |
Corso Business Object Ii° Livello | 25 | CORSO | [Farmacista] [Amministrativi] | 30 | Xxxxx Xxxx | Xxxxx Xxx Xxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° | No | No | € 275.36 |
Farmaco E Dispositivo Vigilanza 2022: Attualità E Prospettive | 25 | CORSO | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxx | Xxxxx Xxx Xxxxxxxx | 1 | 4 | 3° | No | No | € 0,00 |
Il Piano Anticorruzione E Il Codice Di Comportamento Nella Realtà Del Dipartimento Del Farmaco | 16 | FAD sincrona | [Farmacista] [Infermiere] [Amministrativi] | 97 | Xxxxx Xxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 4 | 4° | No | No | € 0,00 |
L' Appropriatezza Farmaceutica Per I Medici Di Assistenza Primaria E Pediatri Di Libera Scelta Nella Azienda Usl Sud Est | 25 | CORSO | [Medico chirurgo] [Farmacista] | 75 | Xxxxx Xxxx | Xxxxx Xxx Xxxxxxxx | 2 | 6 | 2° 3° | No | No | € 619.56 |
Riunioni Di Aggiornamento Di Dipartimento | 25 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Farmacista] [Amministrativi] | 19 | Xxxxx Xxxx | Xxxxx Xxx Xxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Della Commissione Terapeutica Aziendale | 25 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Amministrativi] [Ingegnere] | 27 | Xxxxx Xxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Task Force Aziendale | 25 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Medico med. gen.] [Amministrativi] | 18 | Xxxxx Xxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 9 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
8 eventi | ||||||||||||
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DEL TERRITORIO, DELLE FRAGILITÀ E DELLE DIPENDENZE | ||||||||||||
"Sportello Sam": Spazio Uomini Maltrattanti- Elementi Di Base | 22 | CORSO | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Educatore prof.] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Assistente sociale] [Oss. Ota] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | Si | € 134.64 |
1° Corso Di Formazione In Cure Palliative - Zd Amiata Senese, Val D'orcia - Valdichiana Senese E Aretina | 12 | Videoconferen za | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico di continuità ass.] [Assistente sociale] | 48 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | --------- | 1 | 9 | 2° 3° 4° | No | Si | € 505.57 |
Assistenza Domiciliare: Presa In Cura Multidisciplinare | 8 | Riunione permanente*/ Gruppo di Miglioramento */Comunità di apprendiment o o di pratica* | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Fisioterapista] [Logopedista] [Infermiere] [Medico med. gen.] [Assistente sociale] | 156 | Xxxxx Xxxxxx | Xxxxx La Rosa | 13 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Facilitatori Per Le Microsimulazioni Delle Emergenze Nel Setting Delle Cure Primarie | 6 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 63 | Lucia La Xxxx | Xxxxx La Rosa | 3 | 8 | 2° 3° | No | No | € 1335.44 |
Il Ruolo Della Continuità Assistenziale E Dell'emergenza Territoriale 118 Al Domicilio Del Paziente Terminale | 8 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] [Medico di continuità ass.] | 145 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxx La Rosa | 4 | 5 | 2° | No | No | € 151.36 |
L'umanizzazione Delle Cure E Del Morire: Le Cure Palliative | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 160 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxx La Rosa | 4 | 10 | 2° 4° | No | Si | € 1809.28 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
La Promozione Della Salute: Tecniche E Metodologie | 10 | CORSO | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Infermiere] | 32 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 7 | 2° | No | Si | € 929,00 |
La Violenza Di Genere E I Crimini Di Odio | 22 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Educatore prof.] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Assistente sociale] [Oss. Ota] | 80 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | Si | € 295.66 |
Lo Sviluppo Delle Life Skills Nei Contesti Educativi | 30 | CORSO | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Infermiere] | 32 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 16 | 2° | No | Si | € 2.094,00 |
Microsimulazioni Di Emergenza Nei Distretti | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Fisioterapista] [Logopedista] [Infermiere] | 80 | Xxxx Xxxxxxxx | Lucia La Rosa | 10 | 4 | 4° | No | No | € 137.68 |
Operatori E Familiari In Cure Palliative Nella Comunicazione Della Morte | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Educatore prof.] [Infermiere] [Oss. Ota] | 40 | Xxxx Xxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 5 | 3° | No | No | € 344.2 |
Riunioni Accreditate | 8 | Riunione permanente*/Gru ppo di Miglioramento*/C omunità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Amministrativi] | 14 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 530.06 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Riunioni Di Programmazione E Coordinamento, Professionale E Deontologico Del Dipartimento Del Territorio, Delle Fragilità E Delle Dipendenze | 4 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] | 35 | Xxxx Xxxxxxxx | Lucia La Rosa | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Simultaneous Care Nel Paziente Sintomatico | 21 | CORSO | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Educatore prof.] [Infermiere] [Oss. Ota] | 40 | Xxxx Xxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 5 | 2° | No | No | € 344.2 |
Valutazioni Ecg Nelle Carceri 2022 | 18 | FAD sincrona | [Infermiere] [Medico med. servizi] | 20 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx | 1 | 4 | 3° 4° | No | No | € 137.68 |
“Codice Rosa: Indicazioni Sulla Gestione E Presa In Cura Del Paziente Minorenne Vittima Di Violenza E Violenza Sessuale” | 22 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico emergenza terr.] [Assistente sociale] [Oss. Ota] | 60 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 5 | 3° | No | No | € 185.86 |
16 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DELLE PROFESSIONI INFERMIERISTICHE E OSTETRICHE | ||||||||||||
Cbr Come Modello Per La Nuova Organizzazione Del Dipartimento | 8 | CORSO | [Infermiere] | 600 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxx Xxxxxx- Xxxxxxxx Xxxxxxx | 15 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 5709.04 |
Da Gruppo A Squadra | 8 | CORSO | [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxx Xxxxxxx - Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 3698.12 |
I Nuovi Coordinatori Dell'azienda Usl Sud Est | 18 | CORSO | [Infermiere] | 80 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxx Xxxxxx- Xxxxxxxx Xxxxxxx | 3 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 2717.12 |
Il Ruolo Chiave Dei Quadri Intermedi:Motore Di Cambiamento | 17 | CORSO | [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 120 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxx Xxxxxxxx- Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 7219.08 |
Il Ruolo Del Facilitatore Del Processo Assistenza E Documentazione Assistenziale | 3 | CORSO | [Infermiere] | 480 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx - Xxxxxxxx Xxxxxxx | 12 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 10633.44 |
Infermieristica Clinica E Ricerca:Livello Base | 1 | CORSO | [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 120 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxx Xxxxxx- Xxxxxx Xxxxxx | 3 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 2007.84 |
L'infermiere Di Famiglia E Comunità : Un Alleato Per Le Nuove Cure Territoriali | 9 | CORSO | [Infermiere] | 250 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx- Xxxxxxx Xxxxxxxx | 6 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 4970.24 |
L'infermiere Specialista Di Area Chirurgica | 18 | BLENDED | [Infermiere] | 120 | Agostinelli Vianella | Bardi Gianluca | 3 | 50 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 10055.28 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
L'infermiere Specialista Di Assistenza In Area Medica | 18 | BLENDED | [Infermiere] | 120 | Xxxxxxxxxxx Vianella | Xxxxxxx Xxxx | 3 | 50 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 10055.28 |
La Care Ostetrica | 3 | CORSO | [Ostetrica_ostetrico] | 120 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxx | 3 | 8 | 2° 3° 4° | No | No | € 826.08 |
La Leadership Diffusa: Relazione E Lavoro Di Squadra | 12 | FAD sincrona | [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 1000 | Vianella Xxxxxxxxxxx | Ar Magnanensi Si Dipendente Su Indicazione Direttore Di Area Gr Cerasaro Sabrina | 6 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 4001.92 |
Lean Management, Per Una Sanità Che Si Organizza | 11 | CORSO | [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Oss. Ota] | 180 | Vianella Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx Monaco - Xxxxxxx Xxxxxxxx | 6 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 4001.92 |
Nuovi Incarichi Professionali Per Valorizzare La Competenza Clinica | 1 | CORSO | [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 180 | Vianella Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx- Xxxxxx Xxxxxxxx | 6 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 8474.24 |
13 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DELLE PROFESSIONI TECNICO SANITARIE E DELLE RIABILITAZIONE E PREVENZIONE | ||||||||||||
Approccio Multiprofessionale Ai Disturbi Della Deglutizione In Età Pediatrica | 18 | CORSO | [Fisioterapista] [Logopedista] [Terapisti neuropsicomotricità] | 40 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 6 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
Architettura Della Ricerca E Utilizzo Banche Dati | 18 | CORSO | [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Ortottista] [Podologo] [Terapisti neuropsicomotricità] | 60 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 2 | 12 | 2° | No | Si | € 2.160,00 |
Audit Interni Sgq: Il Ruolo Dell'auditor | 14 | CORSO | [Veterinario] [Assistente san.] [Tecnico della prevenzione] [Medico med. servizi] | 35 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 1° | No | No | € 0,00 |
Controllo Di Qualità In Laboratorio: Principi E Applicazioni Sul Campo | 18 | CORSO | [Tecnico di laboratorio] | 60 | Xxxxxxxx Xxxxx | Crocini Carlotta | 3 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Edilizia: Dalla Tradizionale All'acrobatica | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 30 | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | No | € 0,00 |
Il Ccnl Comparto Sanità: Sviluppo Delle Competenze Per I Responsabili | 5 | Seminario,giornata studio,consensus meeting | [Assistente san.] [dietista] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Ortottista] [Tecnico audiometrista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di | 79 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 8 | 3° | No | Si | € 1209.76 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
radiologia] [Tecnico di laboratorio] [Tecnico neurofisiopatologia] | ||||||||||||
Il Controllo Ufficiale Per Motivi Di Sicurezza Alimentare Tramite La Tecnica Del Campionamento | 23 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 65 | Xxxxxxx Xxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 7 | 1° | No | No | € 0,00 |
Il Linguaggio Dell’accordo: Upgrade | 7 | CORSO | [Assistente san.] [dietista] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di radiologia] [Tecnico di laboratorio] | 38 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 14 | 2° | No | Si | € 2.435,00 |
Il Microscopio Strumento D'indagine Nelle Intossicazioni Da Funghi | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 35 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 2 | 7 | 4° | No | Si | € 800,00 |
Il Peso Delle Parole Nella Relazione Di Cura In Dietetica E Nutrizione | 13 | CORSO | [dietista] [Educatore prof.] [Logopedista] | 21 | Xxxxxx Xxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 7 | 3° 4° | No | Si | € 1.170,00 |
Il Ruolo Del Tsrm In Pet/Tc E Medicina Nucleare Tradizionale | 18 | CORSO | [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 4° | No | No | € 0,00 |
Il Ruolo Del Tsrm In Sala Operatoria | 18 | CORSO | [Tecnico di radiologia] | 30 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Impianti Elettrici: Corso Avanzato | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 30 | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 5 | 2° | No | No | € 0,00 |
Impianti Elettrici: Corso Base | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 50 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 2 | 5 | 2° | No | No | € 0,00 |
Interventi Per Segnalazioni - Modalità Di Gestione | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] | 33 | Xxxxxx | Xxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
[Tecnico della prevenzione] | Giacobetti | Stagi | ||||||||||
Intervento A Seguito Di Notifica Di Malattia Infettiva (Escluso Covid) | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Assistente san.] | 38 | Detti Xxx | Xxxxxx Xxxxx | 2 | 6 | 3° | No | Si | € 237.68 |
La Comunicazione Efficace Nell’équipe Multi Professionale: Gestione Del Conflitto Finalizzato Al Benessere Organizzativo E Alla Prevenzione Stress Lavoro-Correlato | 8 | CORSO | [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Terapisti neuropsicomotricità] | 58 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 3 | 7 | 1° | No | No | € 0,00 |
La Piattaforma Pentaho: Utilizzo Per Il Monitoraggio E La Consuntivazione Delle Attività Dell’area Prevenzione | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 30 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 1 | 4 | 2° | No | No | € 0,00 |
La Promozione Della Salute: Tecniche E Metodologie | 30 | CORSO | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Infermiere] | 32 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 7 | 2° | No | Si | € 929,00 |
La Responsabilità Professionale Del Tslb: Professionisti A Confronto | 16 | CORSO | [dietista] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 40 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | Si | € 168.84 |
La Sicurezza Delle Macchine Dal Decreto Legislativo 81 Alla Direttiva Macchine | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 30 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 12 | 2° 3° | No | No | € 0,00 |
La Valutazione Funzionale Logopedica Nel Bambino Con Sospetto Autismo | 18 | CORSO | [Educatore prof.] [Logopedista] [Terapisti neuropsicomotricità] | 40 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | No | € 0,00 |
Lavorare In Gruppo, Gestione Del Conflitto Finalizzato Al Benessere Organizzativo E Alla Prevenzione Stress Lavoro-Correlato | 7 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 40 | Xxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 2° 4° | No | No | € 206.52 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
[Infermiere] [Oss. Ota] | ||||||||||||
Le Buone Pratiche Di Sicurezza In Laboratorio | 18 | CORSO | [Tecnico di laboratorio] | 60 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Lo Sviluppo Delle Life Skills Nei Contesti Educativi | 30 | CORSO | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Infermiere] | 32 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 16 | 2° | No | Si | € 2.094,00 |
L’esame Rm Mammella: Dalla Sequenza Al Post Processing | 18 | CORSO | [Tecnico di radiologia] | 40 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | Si | € 325.36 |
Potenziali Evocati Uditivi Sugli Adulti: Basi Teoriche, Approccio Teorico-Diagnostico Ed Applicazioni Cliniche | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico audiometrista] [Tecnico neurofisiopatologia] [Specialista ambulatoriale] | 35 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 6 | 2° | No | No | € 0,00 |
Produzione Eunt: Competenze Del Tslb | 18 | CORSO | [Tecnico di laboratorio] | 30 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Resilienza E Assertività Nella Gestione Dei No | 12 | CORSO | [Assistente san.] [dietista] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Tecnico audiometrista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di laboratorio] [Tecnico | 59 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 2 | 7 | 2° | No | Si | € 4.934,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
neurofisiopatologia] | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Professioni Tecnico Sanitarie Setting Della Diagnostica Di Laboratorio, Tecnico Assistenziale Screening Ed Ambito Oncologico | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [dietista] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 30 | Xxxxxxx Xxxxx | Crocini Carlotta | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Su Ebr Nel Trattamento Riabilitativo Del Linfedema | 1 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] | 30 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 10 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Micologico | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 35 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 3 | 16 | 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Anatomia Patologica Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] [Amministrativi] | 17 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Carlotta | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Riunioni Permanenti Anatomia Patologica Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] [Amministrativi] | 13 | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Assistenti Sanitarie | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Assistente san.] | 30 | Lia Detti | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Audiometristi | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico audiometrista] | 12 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Comitato Dipartimento | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [dietista] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Tecnico audiometrista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di radiologia] [Tecnico | 55 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
neurofisiopatologia] | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Dietetica Professionale | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [dietista] | 15 | Xxxxxx Xxxx | Dotatella Bonini | 1 | 18 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Educatori Professionali Setting Sma E Dipendenze Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] [Fisioterapista] | 21 | Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Educatori Professionali Setting Sma E Dipendenze Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] [Fisioterapista] | 17 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Educatori Professionali Setting Sma E Dipendenze Siena | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] | 15 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Stefania | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Igienisti Dentali | 18 | Riunione | [Igienista dentale] | 3 | Xxxxxxxx | Virgili | 1 | 10 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | Xxxxx | Xxxxxxxxx | 3° 4° | |||||||||
Riunioni Permanenti La Classificazione Icf Dipendenze Negli Interventi Educativiiabilitativi | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] [Fisioterapista] | 19 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 9 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti La Gestione Multiprofessionale Dei Disturbi Della Nutrizione | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [dietista] [Logopedista] [Specialista ambulatoriale] | 28 | Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Ortottista] | 15 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 | |
Riunioni Permanenti Podologi | 18 | Riunione permanente*/Grup po di | [Podologo] | 3 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Riabilitazione Funzionale Amiata Senese E Grossetana | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 12 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Riabilitazione Funzionale Colline Metallifere | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 13 | Xxxxxx Xxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Riabilitazione Funzionale Crf Manciano | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 10 | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Riabilitazione Funzionale Stabilimento Ospedaliero Campostaggia | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di | [Fisioterapista] [Logopedista] | 24 | Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Riabilitazione Funzionale Stabilimento Ospedaliero Nottola | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 27 | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 21 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Su Ebr Nella Riabilitazione Delle Disfunzioni Del Pavimento Pelvico | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] | 20 | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 9 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Su Ebr Nel Trattamento Riabilitavo Delle Disfunzioni Muscolo Scheletriche E Terapia Manuale | 1 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Podologo] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Su Ebr Nel Trattamento Riabilitativo In Ambito Neurologico Età Adulta | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] | 30 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Ipn Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 19 | Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Ipn Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 15 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Ipn Siena | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 17 | Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Pisll Arezzo | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 30 | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 | |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Pisll Grosseto | 27 | Riunione permanente*/Grup | [Tecnico della prevenzione] | 21 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Pisll Siena | 27 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 23 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Sicurezza Alimentare Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 19 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Sicurezza Alimentare Siena | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 22 | Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tecnici Della Prevenzione In Ambito Sicurezza Alimentare Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co | [Tecnico della prevenzione] | 21 | Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
munità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Tecnici Neurofisiopatologia | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico neurofisiopatologia] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Campostaggia | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 18 | Xxxx Xxxxxxxxxx | Crocini Carlotta | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Casentino E Valtiberina | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 16 | Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Casteldelpiano | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o | [Tecnico di laboratorio] | 5 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Tslb Colline Dell'albegna | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 12 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Immunotrasfusionale Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 11 | Isolani Xxxxx | Xxxxxxx Carlotta | 2 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Immunotrasfusionale Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 10 | Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Laboratorio Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 60 | Xxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 8 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Laboratorio Di Sanità | 18 | Riunione | [Tecnico di | 8 | Liana | Donatella | 1 | 8 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Pubblica | permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | laboratorio] | Lunghini | Bonini | 3° 4° | |||||||
Riunioni Permanenti Tslb Laboratorio Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 50 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Massa Marittima | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 8 | Xxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Nottola | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 22 | Xxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Rete Lis | 18 | Riunione permanente*/Grup po di | [Tecnico di laboratorio] | 5 | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Tslb Rete Poct | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Crocini Carlotta | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tslb Valdarno | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di laboratorio] | 16 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tsrm Siena | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 4 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tsrm Valtiberina-Casentino | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di | [Tecnico di radiologia] | 15 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 2 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Tsrm Area Provinciale Grosseto | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 70 | Xxxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 9 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tsrm Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 10 | Xxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Xxxx Xxxxxxxxxxxx | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 17 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Tsrm Senologia Campostaggia | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 5 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Riunioni Permanenti Tsrm Valdarno | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico di radiologia] | 20 | Xxxx Xxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uoc Professioni Sanitarie Della Riabilitazione Percorsi Assistenziali Riabilitativi | 17 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 13 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uoc/Uosd Professioni Sanitarie Della Prevenzione | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Tecnico della prevenzione] | 20 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Arezzo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] [Podologo] | 45 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Casentino - Valtiberina | 18 | Riunione permanente*/Grup | [Fisioterapista] | 22 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Colline Dell'albegna | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 8 | Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Grosseto | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Infermiere] | 38 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 | |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Siena-Montalcino | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 22 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 21 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Smia Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co | [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Terapisti | 24 | Xxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx | Xxxxx Elisa | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
munità di apprendimento o di pratica* | neuropsicomotricità] | |||||||||||
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Smia Siena | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Logopedista] [Terapisti neuropsicomotricità] | 29 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uop Riabilitazione Funzionale Valdichiana Aretina | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] | 15 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uosd Professioni Sanitarie Della Riabilitazione Setting Smia | 17 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Fisioterapista] [Logopedista] | 5 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Uosd Professioni Sanitarie Della Riabilitazione Setting Sma E Dipendenze | 17 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o | [Educatore prof.] [Fisioterapista] | 4 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
di pratica* | ||||||||||||
Riunioni: Linguaggio E Logica | 7 | CORSO | [Assistente san.] [dietista] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Tecnico audiometrista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di radiologia] [Tecnico di laboratorio] [Tecnico neurofisiopatologia] | 51 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 2 | 14 | 3° | No | Si | € 4.171,00 |
Sanità Pubblica – I Provvedimenti Amministrativi | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico della prevenzione] | 33 | Xxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 8 | 2° | No | Si | € 1609.76 |
Sicurezza Alimentare – Autorità Competente E Suap | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 35 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 8 | 2° | No | Si | € 1609.76 |
Sviluppo Competenze Su Accreditamento Istituzionale E Certificazione Rivolto Ai Responsabili | 34 | CORSO | [dietista] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 24 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 8 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Sviluppo Del Sistema Gestione Qualità Nei Laboratori: Retraining Per Auditor Interni | 34 | CORSO | [dietista] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 30 | Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 4 | 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Tecnica E Metodologia A Supporto Della Valutazione Xxx Xxxxxxx Da Agenti Chimici E Cancerogeni | 18 | CORSO | [Tecnico della prevenzione] | 29 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 10 | 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Training On The Job In Fisioterapia Pediatrica | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Fisioterapista] | 1 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 28 | 1° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Integrazione E Sviluppo Delle Competenze Intersettoriali Tslb Arezzo | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [dietista] [Tecnico di laboratorio] | 12 | Xxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxx | 10 | 24 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Integrazione E Sviluppo Delle Competenze Intersettoriali Tslb Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [dietista] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 16 | Xxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 10 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Su Tecniche Di Bendaggio Nel Paziente Con Linfedema | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Fisioterapista] | 28 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 7 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Tsrm Campostaggia | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 18 | Bracciali Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 10 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Tsrm Rmn Senologia Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 1 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 30 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Training On The Job Tsrm Rmn Valdarno | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 5 | Xxxx Xxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 18 | 3° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Tsrm Rx Tradizionale – Arezzo | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 5 | Xxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 5 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Tsrm Senologia Cesm Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 1 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxxxxx Giusti | 1 | 10 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Tsrm Senologia Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 10 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxx Giusti | 2 | 8 | 2° | No | No | € 750.72 |
Training On The Job Tsrm Senologia Valdarno | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 5 | Xxxx Xxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 3° | No | No | € 187.68 |
Training On The Job Tsrm Tc Arezzo | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 5 | Xxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 5 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Training On The Job Tsrm Tc Valtiberina | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Tecnico di radiologia] | 3 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 3 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Valutazione E Trattamento Nei Disturbi Del Rachide Cervicale E Toracico: Un Approccio E.B.P | 1 | CORSO | [Fisioterapista] | 70 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Bbianca Vannoni | 3 | 14 | 1° 2° | No | Si | € 4.500,00 |
Verticalità E Controllo Posturale: Dalla Struttura All’attività (Concetto Bobath) | 18 | CORSO | [Fisioterapista] | 60 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | 2 | 14 | 3° | No | Si | € 5034.16 |
Visual Managemente E Metodo 5s Nella Gestione Magazzini | 34 | CORSO | [dietista] [Igienista dentale] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 28 | Xxxxx Xxxxxxx | Crocini Carlotta | 2 | 12 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
119 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DELLA PREVENZIONE | ||||||||||||
Acquisizioni Ulteriori Competenze In Materia Di Cardiologia Sportiva | 18 | Comando tecnico- scientifico (occorre nulla osta della Struttura accettante ) | [Medico chirurgo] [Specialista ambulatoriale] | 11 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
Aggiornamento Su Indirizzi Tecnici Di Igiene Edilizia Per I Locali E Gli Ambienti Di Lavoro | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico della prevenzione] [Ingegnere] | 40 | Xxx Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | No | € 13.76 |
Certificazion Export Prodotti Di Origine Animale Verso I Paesi Terzi | 18 | FAD asincrona | [Veterinario] | 40 | Aggravi Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | No | € 0,00 |
Ciclo Perfomance E Monitoraggio Budget Economico Strutture Dipartimento Prevenzione | 37 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Veterinario] [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] [Ingegnere] | 46 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | No | € 137.68 |
Decreto Legislativo 32/2021 Disposizioni Per L'adeguamento Della Normativa Nazionale Alle Disposizioni Del Reg Ue 2017/625 | 23 | CORSO | [Veterinario] [Tecnico della prevenzione] [Medico med. servizi] | 125 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 3 | 5 | 2° 3° | No | No | € 68.84 |
Epidemiologia E Statistica Sanitaria Per Gli Opertori Sanitari | 30 | CORSO | [Medico chirurgo] [Veterinario] [Psicologo] [Biologo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Tecnico della prevenzione] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 41 | Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 12 | 4° | No | No | € 330.28 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
[Assistente sociale] [Sociologo] | ||||||||||||
Gli Interventi Di Competenza Della Struttura Di Igiene E Sanita' Pubblica A Seguito Di Notifica Di Malattia Infettiva | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Assistente san.] | 40 | Xxxxx Xx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 6 | 4° | No | No | € 41.28 |
Il Controllo Ufficiale Negli Stabilimenti Abilitati All'export Verso Gli Usa | 18 | FAD asincrona | [Veterinario] [Tecnico della prevenzione] | 35 | Aggravi Xxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 8 | 2° | No | No | € 0,00 |
Il Counseling E La Profilassi Vaccinale Per I Viaggiatori Internazionali - Strategie Comunicative Per Superare L'esitazione Vaccinale | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxxxx | 1 | 5 | 2° | No | No | € 34.4 |
Il Percorso Di Vidimazione Dei Piani Nutrizionali Per La Ristorazione Assistenziale | 23 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [dietista] | 12 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 4 | 3° | No | No | € 137.68 |
Il Percorso Di Vidimazione Dei Piani Nutrizionali Scolastici | 23 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [dietista] | 14 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxx | 1 | 4 | 3° | No | No | € 137.68 |
Il Trattamento Dei Dati Personali In Applicazione Del Regolamento Ue (Gdpr 2016/679) - Ruolo E Compiti Del Preposto In Ambito Privacy | 17 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Veterinario] [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] [Ingegnere] | 46 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 1° | No | No | € 0,00 |
La Convalida E Lo Snellimento Dei Processi, Risk Assessment Di Processo | 11 | Seminario,giornata studio,consensus meeting | [Veterinario] [Chimico] [Assistente san.] [Tecnico della prevenzione] [Medico med. servizi] [Amministrativi] [Ingegnere] | 45 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 8 | 2° | No | Si | € 0,00 |
Le Mappe Mentali Nei Sistemi Di Gestione Della Qualità: Strumento Per Una Organizzazione Efficace Del Lavoro | 34 | FAD sincrona | [Veterinario] [Assistente san.] [Tecnico della | 60 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 2 | 4 | 2° | No | Si | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
prevenzione] [Medico med. servizi] [Ingegnere] | ||||||||||||
Lo Sviluppo Delle Professionalità Nell’azienda Sanitaria. Responsabilità E Integrazione Tra Ruolo Sanitario E Amministrativo Nello Svolgimento Delle Attività. | 8 | CORSO | [Medico chirurgo] [Veterinario] [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] [Ingegnere] | 38 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxx | 1 | 5 | 2° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Aggiornamento Di Uo Isll - Area Sud | 27 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 20 | Xxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 12 | 2° 3° 4° | No | Si | € 68.84 |
Riunioni Di Aggiornamento Di Uoc Isll Area Est | 27 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Assistente san.] [Infermiere] | 42 | Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 8 | 1° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Unità Operativa Di Sanità Animale | 24 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Veterinario] | 43 | Xxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 2 | 18 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Di Aggiornamento | 23 | Riunione | [Veterinario] | 40 | Xxxxxxx | Xxxxxxxx | 1 | 24 | 1° 2° | No | No | € 34.42 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Professionale Del Personale Delle Uu.Oo. Igiene Alimenti Di O.A. - Anno 2022 | permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | Briganti | Ginannesch i | 3° 4° | ||||||||
Riunioni Permanenti Uo Igiene Degli Allevamenti | 24 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Veterinario] | 30 | Xxxxxx Xxxxxxxxxxx o | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx i | 1 | 20 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
20 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO DIAGNOSTICA PER IMMAGINI | ||||||||||||
18f-Fdg-Pet Nei Tumori Polmonari | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Allegra Xxxxxxxxx | 1 | 6 | 2° | No | No | € 206.52 |
Angio-Tc Del Circolo Intracranico E Del Collo: Le Basi | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 6 | Duccio Venezia | Xxxxx Xxxxxxxx | 1 | 60 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 419.68 |
Briefing Sui Casi Clinici In Senologia Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 10 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Comando Neuroradiologia | 18 | Comando tecnico- scientifico (occorre nulla osta della Struttura accettante ) | [Medico chirurgo] | 3 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 40 | 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
Corso Di Aggiornamento In Hrct: Tecnica Di Esame E Casistica Ragionata | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 40 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 6 | 3° 4° | No | Si | € 103.26 |
Corso Di Perfusione Cerebrale Con Tomografia Computerizzata Nell' Ictus Ischemico | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 25 | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 6 | 2° | No | Si | € 0,00 |
Esecuzione E Refertazione Colonscopie Virtuali | 18 | Training on the job, | [Medico chirurgo] | 5 | Xxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx | 1 | 6 | 2° 3° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | Allegra | |||||||||||
Focus Sulle Malattie Neurodegenarative: Dalla Fisiopatologia All'imaging Molecolare | 18 | Convegno/ congresso/ conferenza | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] [Medico med. gen.] | 200 | Xxxxxxx Xxxxxx | Allegra Xxxxxxxxx | 1 | 9 | 3° | Si | Si | € 0,00 |
Gestione Dei Pazienti Affetti Da No-Cli (Ischemia Critica Non Rivascolarizzabile) | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] [Podologo] | 27 | Xxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Imaging Is Brain: La Perfusion-Ct | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 26 | Duccio Venezia | Xxxxx Xxxxxxxx | 2 | 6 | 1° 2° | No | Si | € 509.4 |
Incontri Di Rmn In Neuroradiologia | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] | 13 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Incontri Medicina Nucleare Grosseto | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 15 | Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 14 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
di pratica* | ||||||||||||
Pet/Ct Digitale: Nuove Applicazioni Di Diagnostica Funzionale | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Fisico] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Allegra Xxxxxxxxx | 1 | 6 | 4° | No | No | € 206.52 |
Riunioni D'equipe Radiologia Grosseto | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] | 34 | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 2 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Per Revisione Procedure Radiologia Alta Valdelsa | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 12 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Permanenti Neuroradiologia Grosseto | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] | 6 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 10 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Senologia Arezzo | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 | [Medico chirurgo] | 1 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Allegra | 1 | 120 | 1° 2° 3° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
partecipanti) | ||||||||||||
Training On The Job: La Rm Dell'addome, Aspetti Teorico-Pratici E Principali Applicazioni Cliniche. | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 3 | Xxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 60 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 426.56 |
Training On The Job: Lo Studio Con Contrasto In Radiologia Tradizionale: Aspetti Teorico-Pratici E Principali Applicazioni Cliniche | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 3 | Xxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 40 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 288.96 |
19 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO EMERGENZA URGENZA | ||||||||||||
Dispatch Telefonico Per Operatori Di Centrale Operativa Di Emergenza Urgenza: Standard Di Qualita' Tecnico Professionale E Relazionale | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 55 | Xxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx, | 3 | 8 | 2° 3° 4° | No | No | € 2065.2 |
Accessi Vascolari Periferici Ecoguidati In Emergenza Preospedaliera | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 30 | Xxxxxxx Xxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 6 | 2° 3° 4° | No | No | € 213.28 |
Addestramento Eco - Pocus Nel Territorio Per La Sede Operativa Di Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 20 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 6 | 20 | 2° 3° 4° | No | No | € 832.48 |
Advanced Life Support (Als) A Tema Covid 19 Per La Sede Operativa Di Arezzo | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 15 | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 16 | 2° 3° 4° | No | No | € 1659.04 |
Advanced Life Support Per Team Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx | 00 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 16 | 2° 4° | No | No | € 2202.88 |
Advanced Life Support Retraining | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 2202.88 |
Advanced Life Support Secondo Linee Guida Irc | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 10 | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 3 | 20 | 2° | No | Si | € 2065.2 |
Als Destinato All'uoc Salute In Carcere | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx. | 2 | 16 | 2° 4° | No | No | € 2202.88 |
Als In Epoca Covid 19 Per La Sede Operativa Di Grosseto | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 50 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 5 | 16 | 2° 3° 4° | No | No | € 4488.36 |
Blsd Adulto E Pediatrico Sede Operativa Di Arezzo | CORSO | [Medico chirurgo] [Fisioterapista] [Tecnico di | 420 | Xxxx Xxxxx | Francesca | 28 | 6 | 1° 2° | No | No | € | |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Secondo Linee Guida Covid 19 | radiologia] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico med. gen.] [Specialista ambulatoriale] [Medico di continuità ass.] [Oss. Ota] | Magnanens i | 3° 4° | 17361.44 | ||||||||
Blsd Adulto E Pediatrico Retraining Sede Siena Secondo Linee Guida Covid19 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico emergenza terr.] [Oss. Ota] | 120 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 8 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 3373.16 | |
Blsd Base In Epoca Covid 19 Per La Sede Operativa Di Siena | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Psicologo] [Biologo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Tecnico di radiologia] [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Oss. Ota] | 90 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 9 | 6 | 4° | No | Si | € 3786.2 |
Blsd Full In Epoca Covid -19 Per La Sede Operativa Di Grosseto | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Odontoiatra] [Farmacista] [Psicologo] [Biologo] [Assistente san.] [Educatore prof.] [Fisioterapista] [Tecnico della prevenzione] [Tecnico di radiologia] [Tecnico di laboratorio] [Tecnico neurofisiopatologia] [Terapisti neuropsicomotricità] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico emergenza terr.] [Specialista ambulatoriale] [Medico med. servizi] | 300 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 30 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 12398.08 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
[Assistente sociale] [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] [Oss. Ota] [Portieri e centralinisti] | ||||||||||||
Blsd Retraining Adulto E Pediatrico Sede Operativa Di Arezzo Secondo Linee Guida Covid 19 | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Fisioterapista] [Tecnico di radiologia] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico med. gen.] [Specialista ambulatoriale] [Medico di continuità ass.] [Oss. Ota] | 375 | Xxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 25 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 10.326,00 |
Competenze Specifiche E Tutoring Nel Percorso Di Integrazione Pronto Soccorso - Emergenza Territoriale | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Infermiere] | 20 | Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 4 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Corso Acls | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 24 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 16 | 3° 4° | No | No | € 2746.08 |
Corso Di Ecografia In Emergenza Urgenza | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 25 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx i Xxxxxxxxx | 1 | 8 | 2° 3° | No | No | € 1383.68 |
Corso Di Mindfulness Per La Riduzione Dello Stress | 6 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 12 | Xxxxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxx Xxxxxxxx ani | 1 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 165.12 |
Corso Emergency Peers Support | 27 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 4 | 2° 4° | No | No | € 137.68 |
Corso Eras (Enhanced Recovery After Surgery). | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 6 | 2° | No | Si | € 106.88 |
Corso Guida Sicura Automedica | 18 | BLENDED | [Infermiere] | 60 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx. | 6 | 7 | 4° | No | Si | € 943.1 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Corso Guida Sicura Automedica | 27 | BLENDED | [Infermiere] | 15 | Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 5 | 7 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 440.52 |
Corso Istruttori Blsd Per Sanitari (Siena-Grosseto) | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 32 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 16 | 4° | No | No | € 3269.9 |
Corso Istruttori Di Blsd Adulto E Pediatrico Sede Operativa Di Arezzo Secondo Linee Guida Covid 19 E Delibera 1048 Del 24/09/2018 Regione Toscana | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 14 | Xxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 2767.36 |
Xxxxx Xxxx | 00 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 24 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 16 | 3° 4° | No | No | € 3021.44 |
Corso Trasferimenti Assistiti | 6 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 15 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 7 | 2° 3° 4° | No | No | € 626.44 |
Corso Trasferimenti Interospedalieri Di Pazienti Critici | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 120 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 3 | 6 | 2° 3° 4° | No | No | € 619.56 |
Corso Trauma Avanzato In Periodo Covid 19 Per La Sede Operativa Di Grosseto | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 16 | 2° 3° 4° | No | No | € 5520.96 |
Corso Trauma Avanzato In Periodo Covid 19 Per La Sede Operativa Di Siena | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 30 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx, | 2 | 16 | 2° 4° | No | No | € 3318.08 |
Corso Ventilazione Non Invasiva | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 80 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 3 | 6 | 1° 2° | No | Si | € 0,00 |
Deu: Gestione Dell'emorragia Massiva | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Magnanens i Xxxxxxxxx | 1 | 5 | 2° 3° | No | No | € 702.16 |
Eco - Pocus Nel Territorio Parte Teorica Per La Sede | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico | 30 | Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx | 3 | 4 | 1° 2° | No | No | € 419.92 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Operativa Di Grosseto | emergenza terr.] | Bolognini | Cheleschi | 4° | ||||||||
Epils (European Pediatric Immediate Life Support) Irc | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 8 | 2° 4° | No | No | € 1170.28 |
Eventi Nbcre In Simulazione Di Maxiemergenza | 2 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 80 | Xxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 6.88 |
Focus Group Sulla Simulazione Sanitaria | 8 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 17 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | 3 | 6 | 1° 2° 3° | No | Si | € 0,00 |
Gestione Avanzata Delle Vie Aeree In Emergenza Urgenza Extra-Ospedaliera-Zona-Senese. | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 90 | Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx | 2 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 1652.16 |
Gestione Del Trauma Ortopedico A Bassa Complessità In Pronto Soccorso | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 100 | Xxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° | No | No | € 309.78 |
Gestione Delle Emergenze Psichiatriche Nel Territorio | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 120 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx. | 3 | 6 | 3° | No | No | € 619.56 |
Gestione Delle Vie Aeree A Tema Covid (Parte Teorica) | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 30 | Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 2 | 7 | 2° 3° 4° | No | No | € 1466.28 |
Gestione Vie Aeree In Emergenza Grosseto | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico | 30 | Brogi | Marsini | 4 | 8 | 2° 3° | No | No | € 2760.48 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
emergenza terr.] | Xxxxxxxx | Xxxxxxxx | 4° | |||||||||
Gestione, Nel Territorio, Del Paziente In Stato Di Agitazione Psicomotoria. Grosseto | 6 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 20 | Biagioni Robusto | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 6 | 2° 4° | No | Si | € 426.8 |
Guida Di Mezzi Speciali Per Il Soccorso Art. 10 Comma 3 Regolamento Autoparco | 2 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Biagioni Robusto | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 4 | 3 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 13.76 |
Implementare Conoscenze Tecnico/Teoriche Specialistiche Emergenza/Urgenza Del Personale Infermieristico Della Cardiologia Ed Utic | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Infermiere] | 30 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxx | 3 | 30 | 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Indicazione E Gestione Della Nimv In Pronto Soccorso E Medicina D'urgenza | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 50 | Xxxxxxxx Xxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 5 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 1411.22 |
L' Anestesia In Eras (Enhanced Recovery After Surgery): | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 37 | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 7 | 2° | No | Si | € 973.93 |
Le Competenze Comunicative Del Team Multiprofessionale Centrale Operativa 118 Per Potenziare Le Relazioni Professionali | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 40 | Xxxxxxx Xxxxx' | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 296,00 |
Le Competenze Comunicative Del Team Multiprofessionale Di Terapia Intensiva Per Potenziare Le Relazioni Professionali | 12 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 70 | Xxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 3 | 6 | 2° 3° 4° | No | No | € 660.84 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
di pratica* | ||||||||||||
Le Emergenze Comportamentali: Gli Assistiti Con Disturbi Psichiatrici E/O Dipendenze Patologiche | 22 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 84 | Xxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxx | 2 | 6 | 3° 4° | No | No | € 103.2 |
Lettura Critica E.G.A: Livello Base | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Xxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 2 | 3 | 2° 3° 4° | No | No | € 34.42 |
Manutenzione Delle Competenze Nel Percorso Di See & Treat | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Infermiere] | 20 | Peri Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 4 | 24 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Manutenzione E Implementazione Di Competenze Nella Pratica Clinico-Assistenziale In Ambito Di Emergenza - Urgenza | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Infermiere] | 40 | Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx. | 2 | 36 | 2° 3° 4° | No | No | € 34.42 |
Monitoraggio Ecg , Sca E Valutazione Del Tratto S-T | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 12 | 2° 4° | No | No | € 1665.92 |
Monitoraggio Ecg, Sca E Valutazione Del Tratto S-T - Per La Zona Senese | 2 | FAD sincrona | [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 3 | 12 | 1° 2° 4° | No | No | € 1252.88 |
Otj Implementare Conoscenze Specialistiche Osservare E Rilevare Segni E Sintomi Della Patologia Cardiaca :Valutazione E Gestione Elettrocardiogramma | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Infermiere] | 50 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxx | 3 | 30 | 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Pals A Tema Covid 19 Per La Sede Operativa Di Arezzo | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 10 | Lia Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 16 | 2° | No | No | € 1135.86 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Pals In Epoca Covid - 19 | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 16 | 2° 4° | No | No | € 3318.08 |
Percorso Diagnostico Terapeutico Di Tossicologia In Età Pediatrica | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | No | € 151.44 |
Percorso Stroke Deu Grosseto | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 140 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 6 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 894.92 |
Pillole Di Sudest: Gestione Del Paziente Psichiatrico In Terapia Intensiva E In Sala Operatoria | 6 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 3 | 2° 3° 4° | No | Si | € 13.76 |
Pillole Di Sudest: I Nuovi Antibiotici E Le Nuove Infezioni | 20 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 3 | 2° 3° 4° | No | Si | € 13.76 |
Pillole Di Sudest: Medicina Perioperatoria: Dalla Prehabilitation Alla Gestione Della Terapia Domiciliare | 3 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 3 | 2° 3° 4° | No | Si | € 13.76 |
Pillole Di Sudest: Monitoraggio Emodinamico In Sala Operatoria E Terapia Intensiva | 29 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 3 | 2° 3° 4° | No | Si | € 13.76 |
Pillole Di Sudest: Strategie Di Ventilazione Meccanica Artificiale | 1 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 3 | 2° 3° 4° | No | Si | € 13.76 |
Prehospital Trauma Care Avanzato (Secondo Linee Guida Covid) | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 10 | Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 20 | 2° 3° | No | Si | € 2222.08 |
Psicologia Dell'emergenza | 27 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Xxxxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 4 | 2° 4° | No | No | € 137.68 |
Rete Aziendale Codice Rosa: Indicazioni Per 118 E Pronto Soccorso | 22 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 90 | Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 6 | 8 | 2° 3° 4° | No | No | € 1659.04 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Retraining Formatori 118 E Pronto Soccorso Nella Rete Aziendale Di Codice Rosa | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxx Xxxxx' | Xxxxxxx Xxxxx | 1 | 4 | 1° | No | Si | € 172.1 | |
Scelta Del Dispositivo Endovascolare: Controlloecg Guidato Posizionamento Accessi Venosi Centrali. | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Spargi Xxxxx | Xxxxxxxxxx Serena | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 172.1 |
Semeiotica Chirurgica In Emergenza - Urgenza | 2 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 25 | Xxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 3 | 3° | No | No | € 34.42 |
Simulazione Codice Rosso Pediatrico | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 30 | Bertacca Xxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 5 | 2° 3° 4° | No | No | € 1101.44 |
Simulazione In Area Critica (Area Covid) | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 50 | Xxxxxxxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 5 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 1376.8 |
Simulazione In Emergenza 118. Corso Base | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 10 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 3 | 2° 4° | No | No | € 626.44 |
Simulazione In Maxiemergenza | 8 | FAD asincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 90 | Xxxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 6.88 |
Simulazione Nel Territorio In 118. Grosseto | 2 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 10 | 2 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 1383.68 |
Simulazioni Acls Integrate Con L'ecografia Al Point- Of Care In Emergenza (In Coprogettazione Con Azienda Usl Toscana Centro) | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 60 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 8 | 2° 4° | No | Si | € 2483.04 |
Simulazioni Crm Emergenza Intra-Ospedaliera Rete Met 2222 | 2 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 180 | Montomoli Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx. | 12 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 4956.48 |
Simulazioni Emergenze Territoriali Congiunte: Equipaggi Sanitari E Volontari Del Soccorso Sanitario | 8 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 6 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 1.721,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Simulazioni In Situ In Rianimazione Sede Operativa Di Arezzo | 1 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 30 | Xxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx i Xxxxxxxxx | 3 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 853.6 |
Simulazioni In Situ (Secondo Linee Guida Covid) Nel Setting Del 118 E Dell'emergenza Territoriale Per La Sede Operativa Di Arezzo | 1 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Xxxxx Xxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 4 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 1108.32 |
Simulazioni In Situ Dipartimentale: Il Codice Rosso | 1 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Di Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx i Xxxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 571.36 |
Simulazioni Multi-Team Emergenze Pediatriche E Nell'adulto (Coprogettazione Con Aous) | 8 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 72 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 6 | 2° 3° | No | Si | € 0,00 |
Simulazioni Per Il Percorso Sepsi | 4 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 260 | Massimo Mandò | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | 13 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Simulazioni: Esercizi Di Comunicazione Difficile | 12 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 85 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Simulazioni: Esercizi Di Comunicazione Non- Violenta | 12 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 90 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 4 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 770.88 |
Stage Formativo Vie Aeree In Emergenza Sede Operativa Di Grosseto | 2 | Tirocinio, stage | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 40 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 2215.36 |
Stop The Bleed | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 3 | 2° 4° | No | No | € 419.92 |
Teleconsulto Medico Specialistico In Area Vasta Sud Est | 29 | Seminario,giornata studio,consensus meeting | [Medico chirurgo] | 560 | Xxxxxxxxx Xxxxxx _Dott.Ceras e | // | 14 | 7 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
Toj Implementare Competenze Tecnico/Teoriche Specialistiche Emergenze -Urgenze Del Personale Infermieristico Della Terapia Intensiva | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 | [Infermiere] | 50 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxx Xxxxxx | 3 | 30 | 2° 3° 4° | No | No | € 632.96 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
partecipanti) | ||||||||||||
Training On The Job - Gestione Avanzata Delle Vie Aeree. | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 45 | Xxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 9 | 8 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Trasferimenti Critici | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 20 | Xxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 2 | 6 | 2° 4° | No | No | € 419.92 |
Trauma Secondo Linee Guida Covid 19 Per La Sede Operativa Di Arezzo | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 15 | Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx i | 1 | 16 | 2° 3° 4° | No | No | € 1659.04 |
Triage Pediatrico Passaggio Ai Codici Numerici Ed Algoritmi Decisionali | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 16 | 2° 4° | No | No | € 1445.64 |
Un Modello Di Risposta Assistenziale Alle Urgenza Minori In Pronto Soccorso | 18 | BLENDED | [Infermiere] | 30 | Peri Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx | 3 | 34 | 2° 3° 4° | No | No | € 2092.52 |
Up Date Sulla Gestione Delle Ustioni In Pronto Soccorso Pediatrico | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 80 | Xxxx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | Si | € 172.1 |
Uso Del Massaggiatore Automatico Esterno | 2 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 40 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx | 4 | 4 | 2° 4° | No | No | € 557.6 |
Violenza A Danno Degli Operatori In Pronto Soccorso | 7 | Audit di rischio clinico | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Oss. Ota] | 71 | Xxxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxx | 2 | 4 | 2° 4° | No | No | € 172.08 |
Webinar Reti Cliniche Emergenza Area Vasta Sud- Est | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 280 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxx Xxxxxxxx ani | 3 | 4 | 2° 3° 4° | No | Si | € 0,00 |
Webmeeting Clinico Nuove Linee Guida In Emergenza-Primo Trimestre | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 250 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 1° | No | No | € 0,00 |
Webmeeting Clinico Nuove Linee Guida In | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] | 250 | Xxxxxxxx | Xxxxxxx | 1 | 4 | 2° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Emergenza-Secondo Trimestre | [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | Montomoli | Gronchi | |||||||||
Webmeeting Clinico Nuove Linee Guida In Emergenza-Terzo Trimestre | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Medico emergenza terr.] | 250 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 1 | 4 | 3° | No | No | € 0,00 |
Webmeeting Focus Group Formazione Deu- Referenti Formazione E Animatori Di Formazione | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 4 | 1° | No | No | € 0,00 |
Webmeeting Focus Group Formazione Deu- Referenti Formazione E Animatori Di Formazione | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Xxxxxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | 2 | 4 | 1° | No | No | € 0,00 |
102 Record Trovati |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO GESTIONE AMMINISTRATIVA ZONE DISTRETTO, PRESIDI OSPEDALIERI, DIPARTIMENTI SANITARI | ||||||||||||
Antiriciclaggio - Formazione Con Esperto | 16 | FAD sincrona | [Farmacista] [Veterinario] [Tecnico della prevenzione] [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] [Ingegnere] | 220 | Xxxxxxx Xxxxxx | No | 2 | 4 | 1° 2° | No | Si | € 1209.76 |
Aspetti Connessi All'uso Del Programma Leostream | 2 | Videoconferenza | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 31 | Xxxxxxx Xxxxxx | 1 | 6 | 1° | No | No | € 0,00 | |
Coprogrammazione E Coprogettazione Con Gli Enti Del Terzo Settore E Relative Convenzioni | 2 | FAD sincrona | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 60 | Xxxxxxxxx Xxxxxx - Dirigente Amministra tivo | Xxxxx Xxxxx E Xxxxx Xxxxx | 1 | 5 | 3° | No | Si | € 756.1 |
Gestione Unificata Dei Percorsi Punto Insieme - Pua - Uvm - Uvmd. Riorganizzazione Dei Processi. Implementazione Del Sistema Informativo Astercloud. | 8 | Seminario,giornata studio,consensus meeting | [Infermiere] [Medico di continuità ass.] [Assistente sociale] [Sociologo] [Amministrativi] | 111 | Xxxxxx Xxxxxxxxx | Nardelli Laura | 4 | 14 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 3727.48 |
Utilizzo Del Programma Open Office Calc-Livello Intermedio | 37 | CORSO | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 16 | Silvia Zanchi | Sabrina Cerasaro | 2 | 6 | 2° | No | No | € 413.04 |
Utilizzo Del Sistema Alfresco | 2 | FAD sincrona | [Dirigenza ammva.] [Amministrativi] | 110 | Emanuele Giusti | Nessuno | 6 | 2 | 2° | No | Si | € 1.400,00 |
6 eventi | ||||||||||||
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO GESTIONI ECONOMICO FINANZIARIE | ||||||||||||
Formazione Avanzata Excel | 35 | FAD sincrona | [Amministrativi] | 8 | Maria Teresa Albiani | Donatella Giallini | 1 | 12 | 2° | No | No | € 481.88 |
I Principi Contabili E La Casistica Regionale | 35 | FAD sincrona | [Amministrativi] | 8 | Maria Teresa Albiani | Donatella Giallini | 1 | 4 | 3° | No | No | € 206.52 |
La Contabiltà Analitica Per Centri Di Costo | 2 | FAD sincrona | [Amministrativi] | 50 | Maria Teresa Albiani | Donatella Giallini | 2 | 4 | 2° | No | No | € 481.88 |
3eventi | ||||||||||||
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO MATERNO INFANTILE | ||||||||||||
Allattamento Materno Secondo Modello Unicef - Coinvolti E Retraing Dedicati | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Psicologo] [dietista] [Fisioterapista] [Tecnico audiometrista] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico med. gen.] [Pediatra libera scelta] [Amministrativi] | 148 | Valentina Canocchi | Silvia Pompilio | 3 | 6 | 2° 3° 4° | No | No | € 550.64 |
Allattamento Materno Secono Modello Unicef - Dedicati | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Farmacista] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Medico med. gen.] [Pediatra libera scelta] [Amministrativi] | 177 | Valentina Canocchi | Silvia Pompilio | 3 | 20 | 2° 3° 4° | No | No | € 1445.52 |
Allattamento Materno Secono Modello Unicef - Informati | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Medico med. gen.] [Pediatra libera scelta] [Medico emergenza terr.] [Assistente sociale] [Amministrativi] | 100 | Valentina Canocchi | Silvia Pompilio | 4 | 2 | 2° 3° 4° | No | No | € 234,00 |
Ca Endometrio | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Stefano Tamburro | Serena Pepi | 1 | 2 | 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Cardiotocografia | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Libera Troìa | Samanta Franchini | 1 | 3 | 2° | No | Si | € 0,00 |
Convegno Del Prematuro 2022 | 18 | Convegno/ congresso/ | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 210 | Flavio Civitelli | Silvia Pompilio | 1 | 8 | 4° | No | Si | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
conferenza | [Medico med. gen.] [Pediatra libera scelta] [Specialista ambulatoriale] | |||||||||||
Corso Base "Il Supporto Tra Pari Per Fronteggiare Gli Eventi Critici In Area Materno - Infantile" | 12 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 75 | Susanna Falorni | Serena Pepi | 5 | 5 | 1° 2° 3° 4° | No | Si | € 2835.25 |
Corso Base Rianimazione Neonatale In Sala Parto | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 180 | Letizia Magi | Serena Pepi | 12 | 15 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 11.151,00 |
Corso Di Comunicazione Avanzato "Il Bambino Al Centro" | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 60 | Susanna Falorni | Serena Pepi | 3 | 5 | 2° 3° 4° | No | Si | € 500,00 |
Corso Di Comunicazione Base "Il Bambino Al Centro" | 12 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 95 | Flavio Civitelli | Serena Pepi | 4 | 5 | 2° 3° 4° | No | Si | € 1.000,00 |
Corso Formatori Simulazione Distocia Di Spalle E Parto Operativo | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Ostetrica_ostetrico] | 40 | Patrizia Petruccioli | Serena Pepi | 2 | 8 | 1° 2° | No | Si | € 1751.44 |
Corso Formatori Simulazione Emorragia Post Partum | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Ostetrica_ostetrico] | 40 | Patrizia Petruccioli | Serena Pepi | 2 | 8 | 1° 2° | No | Si | € 1529.04 |
Corso Teorico-Pratico Analgosedazione Procedurale Pediatrica | 18 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 16 | Luca Bertacca | Serena Pepi | 2 | 18 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 550.72 |
Diagnostica Avanzata E Trattamento Chirurgico Del Prolasso Genitale | 18 | Videoconferenza | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Francesco Martire | Silvia Pompilio | 1 | 12 | 3° | No | Si | € 1.045,00 |
Diagnostica Avanzata E Trattamento Medico- Chirurgico Dell’endometriosi Ovarica Ed Infiltrante Profonda Pelvica Del Compartimento Posteriore E Del Compartimento Anteriore | 18 | Videoconferenza | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Francesco Martire | Silvia Pompilio | 1 | 12 | 2° | No | Si | € 1347.44 |
Ecografia Polmonare Bed Side Medici E Infermieri | 18 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 15 | Letizia Magi | Silvia Pompilio | 3 | 15 | 2° 3° 4° | No | No | € 860.4 |
Formazione Di Equipe Centro Iii Livello Pma | 3 | Riunione permanente*/Grup po di | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Biologo] [Infermiere] | 18 | Luca Mencaglia | - | 1 | 34 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Ostetrica_ostetrico] | |||||||||||
Gestione Delle Vie Aeree In Età Pediatrica | 18 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 15 | Alessia Bruni | Silvia Pompilio | 3 | 13 | 2° 3° 4° | No | No | € 61.92 |
Il Pavimento Pelvico | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Stefano Tamburro | Serena Pepi | 1 | 2 | 2° 3° 4° | No | No | € 68.84 |
Isteroscopia Office - "See And Treat" | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Massimo Gabbanini | Silvia Pompilio | 1 | 5 | 2° | No | Si | € 233.82 |
Ivg Farmacologica: Il Percorso Ambulatoriale, Modelli Organizzativi E Procedurali | 18 | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Specialista ambulatoriale] | 100 | Ferruccio Sereni | Alessandra Vita | 1 | 5 | 2° | No | Si | € 172.1 |
La Morte Perinatale E Il Sostegno Possibile | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Psicologo] [Ostetrica_ostetrico] | 40 | Elisabetta Livi | Alessandra Vita | 1 | 8 | 3° | No | Si | € 687.48 |
Oncologia E Pma: Approccio Multidisciplinare | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 39 | Gilda Rosaria Filardi | Serena Pepi | 1 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 137.68 |
Parto Operativo | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Libera Troìa | Samanta Franchini | 1 | 3 | 3° | No | No | € 0,00 |
Parto Pretermine: Dalle Strategie Di Screening Al Management | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 40 | Gilda Rosaria Filardi | Serena Pepi | 1 | 4 | 2° 3° 4° | No | No | € 137.68 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Percorso Nascita Grosseto: Integrazione Ospedale Territorio | 1 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 40 | Gabriella Coli | Serena Pepi | 1 | 12 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Retraining Pratico In Chirurgia Laparoscopica | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 10 | Stefano Tamburro | Serena Pepi | 2 | 50 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Retraining Procedure Patologia Neonatale Grosseto | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 40 | Silvia Badii | Serena Pepi | 8 | 6 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Retraining Rianimazione Neonatale In Sala Parto | 1 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 180 | Letizia Magi | Serena Pepi | 12 | 5 | 2° 3° 4° | No | No | € 3.717,00 |
Riunioni Di Area Funzionale Pediatrica | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 25 | Susanna Falorni | Serena Pepi | 1 | 9 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Equipe Ostetricia E Ginecologia Nottola | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 1 | Marco Cencini | Silvia Pompilio | 1 | 50 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Equipe Pediatria E Neonatologia Valdarno | 2 | Riunione permanente*/Grup po di | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Oss. | 35 | Luca Tafi | Silvia Pompilio | 1 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | Ota] | |||||||||||
Riunioni Di Reparto - Ostetricia E Ginecologia Arezzo | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Libera Troìa | Samanta Franchini | 1 | 30 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Reparto - Ostetricia E Ginecologia Montepulciano | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Letizia Palmari | Silvia Pompilio | 1 | 8 | 1° 2° 3° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Di Struttura | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 20 | Letizia Magi | Silvia Pompilio | 1 | 8 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Uoc Ostetricia E Ginecologia Grosseto | 18 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di | [Medico chirurgo] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Stefano Tamburro | Serena Pepi | 1 | 10 | 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
apprendimento o di pratica* | ||||||||||||
Riunioni Uoc Pediatria E Neonatologia Grosseto | 2 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 90 | Luca Bertacca | Serena Pepi | 1 | 16 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Riunioni Uosi Percorso Nascita Consultoriale Integrato Ospedale Territorio E Fisiopatologia Della Riproduzione Umana | 1 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 19 | Gilda Rosaria Filardi | Serena Pepi | 1 | 48 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Rivolgimento Del Feto Podalico: Moxa E Manovre Esterne | 18 | Videoconferenza | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Massimo Gabbanini | Silvia Pompilio | 1 | 3 | 4° | No | Si | € 48.18 |
Sedazione Procedurale In Ambito Pediatrico E Gestione Vie Aeree | 29 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 35 | Marco Martini | Laura Bartolomm ei | 2 | 5 | 2° 4° | No | No | € 68.8 |
Simulazioni Emergenze Ostetriche In Sala Parto: Emorragia Post Partum E Distocia Di Spalle | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] [Oss. Ota] | 280 | Patrizia Petruccioli | Serena Pepi | 20 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 3.304,00 |
Simulazioni In Area Neonatologica | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 144 | Susanna Falorni | Serena Pepi | 12 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 2973.6 |
Simulazioni Nel Setting Pediatrico | 18 | Simulazione (solo per DGR254/2013) | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 144 | Luca Bertacca | Serena Pepi | 12 | 4 | 1° 3° 4° | No | No | € 2973.6 |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
Stabilizzazione Del Neonato Critico In Attesa Di Trasporto Protetto | 1 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 105 | Letizia Magi | Serena Pepi | 5 | 8 | 2° 3° 4° | No | Si | € 1376.8 |
Training On The Job In Sala Operatoria Ginecologia Per Approfondimento Tecnica Chirurica E Strumentario Elettro-Medicale | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 2 | Francesco Giuseppe Martire | Silvia Pompilio | 1 | 36 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Training On The Job Sulla Diagnostica Colposcopica Della Patologia Cervico-Vaginale Hpv-Associata | 18 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Medico chirurgo] | 2 | Francesco Giuseppe Martire | Silvia Pompilio | 1 | 14 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 0,00 |
Trattamento Con Contraccetivi Di Ultima Generazione, Indicazioni - Effetti Avversi - Preconcetti | FAD sincrona | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 50 | Ferruccio Sereni | Alessandra Vita | 1 | 4 | 3° | No | No | € 27.52 | |
Vaccinazioni In Gravidanza | 18 | Videoconferenza | [Medico chirurgo] [Infermiere] [Ostetrica_ostetrico] | 60 | Bianca D'amato | Silvia Pompilio | 1 | 6 | 2° | No | No | € 206.52 |
48 eventi |
TITOLO EVENTO | OBI NAZ | TIPOLOGIA | TARGET | PARTECIP. | RESP. SCIENT | AdF | EDIZIONI | ORE PER EDIZ | TRIM | SPONSOR | DOC.NO.SSR | COSTO |
DIPARTIMENTO MEDICINA DI LABORATORIO E TRASFUSIONALE | ||||||||||||
Aferesi Terapeutica: Dalla Teoria Alla Pratica | 18 | CORSO | [Medico chirurgo] [Infermiere] | 16 | Ceretelli Silvia | Virgili Antonella | 2 | 4 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 413.04 |
Analisi Dei Meccanismi Implicati Nella Antibioticoresistenza Alta Valdelsa | 32 | Riunione permanente*/Grup po di Miglioramento*/Co munità di apprendimento o di pratica* | [Medico chirurgo] [Biologo] [Tecnico di laboratorio] | 28 | Rebuffat Annunziata | Favara Francesca | 2 | 6 | 1° | No | No | € 13.76 |
Antimicrobicoresistenza: Il Punto Della Situazione. | 33 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] | 28 | Loredana Palmieri | Loredana Palmieri | 2 | 3 | 1° | No | No | € 0,00 |
Approfondimenti Sulla Gestione Delle Richieste Di Emocomponenti E Test Pre Trasfusionali Correlati | 18 | Convegno/ congresso/ conferenza | [Medico chirurgo] [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] | 29 | Paci Cristina | Severi Valentina | 1 | 4 | 1° | No | No | € 144.56 |
Condivisione Del Sistema Gestione Qualità All'interno Della Struttura Trasfusionale. | 14 | CORSO | [Medico chirurgo] [Tecnico di laboratorio] [Infermiere] | 28 | Pietro Pantone | Loredana Palmieri | 2 | 3 | 1° | No | No | € 0,00 |
Diagnosi Di Laboratorio Delle Parassitosi Intestinali, Ematiche Ed Organo Sistemiche | 18 | Seminario,giornata studio,consensus meeting | [Medico chirurgo] [Biologo] [Tecnico di laboratorio] [Specialista ambulatoriale] | 108 | Agostino Ognibene | Maria Lorubbio | 1 | 4 | 3° | No | No | € 0,00 |
Esecuzione E Refertazione Spermiogramma Rete Pma E Laboratori Aziendali | 37 | Training on the job, addestramento pratico (max 1 tutor ogni 5 partecipanti) | [Biologo] | 18 | Luca Mencaglia E Dr. Agostino Ognibene | Maria Lorubbio | 4 | 40 | 1° 2° | No | No | € 0,00 |
Gestione Del Paziente Immunizzato A Farmaci Di Nuova Generazione (Farmaci Biologici - Dara ) | 18 | BLENDED | [Medico chirurgo] [Tecnico di laboratorio] | 14 | Ceretelli Silvia | Virgili Antonella | 3 | 12 | 1° 2° 3° 4° | No | No | € 516.3 |
Infezioni Fungine: Ricerca In Laboratorio Di Miceti, | 18 | Seminario,giornata | [Medico chirurgo] [Biologo] [Tecnico di | 108 | Agostino | Maria | 1 | 4 | 3° | No | No | € 0,00 |