CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO INDUSTRIA CHIMICA
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO INDUSTRIA CHIMICA
PARTI STIPULANTI
Addì 10 maggio 2006, in Roma tra
- la FEDERAZIONE NAZIONALE DELL’INDUSTRIA CHIMICA nella persona del
Presidente Dr. Xxxxxxx Xxxxxxx coadiuvato dal Vice-Presidente per le Relazioni Industriali Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx Romano ed assistito dal Direttore Generale Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxxx e dal Direttore Centrale per le Relazioni Industriali Dr. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, dal Dr. Xxxxxxxx Xxxxxx, dalla Dr.ssa Xxxxxx Xxxxxx e dal Dr. Xxxxxxx Xxxxxxx,
- con la partecipazione di una Delegazione Industriale composta dai Signori: Dr. Xxxxx Xxxxxx, Dr. Xxxxxxxx Xxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Dr.ssa Xxxxx Bernalse Dr. Xxxxxxx Xxxxxxx. Dr. Xxxx Xxxxxxxxx, Sig. Xxxxxxx Xxxxx, Dr Xxxxxxx Xxxxxxxx, Sig. Xxxxxxxxx Xxxx, Dr.ssa Xxxxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr.ssa Xxxx Xxxxxxx, Avv. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Luchino Cairoti,Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Dr.ssa Xxxxx Xxxxxx, Rag. Xxxxxx Xxxxxxx, Dr.ssa Xxxxxxx Carta, Dr. Xxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxx Confini, Dr. Giorgio Cottura, Rag. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr. Xxxxxxxx D’Xxxxxxxx, Sig. Xxxxxxx D’Xxxxxxxxxx, Dr. Xxxxxx De Angeles. Dr. Xxxxxxxx De Felice. Dr. Bruno De Xxxxxxx, Dr. Marco Dei Punta, Rag. Angiolo Dell’Olmo, Dr. Xxxxxxx Di Xxxxxxxxxx, Ing. Augusto Di Donfrancesco, Dr. Vespasiano Di Spirito, Dr.ssa Patrizia Fabrlcatore, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx, Geom. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxxx Xxxxxxx, Sig. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Sig.ra Xxxxxxxx Xxxxxxxx, D.ssa Xxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, Dr.ssa Franca Gay, Dr.ssa Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxx. Xxxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxx Xxxxxx, Dr. Xxxxxx Gratti, Rag. Xxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, Dr.ssa Loredana Maiocce Ing. Lite Manzoni, Dr. Xxxxxx Xxxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, Rag. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr. Xxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx, Dr. Massimo Mazzetta, Dr Xxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxxx, Dr. Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxx, Sig. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr. Xxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxx Xxxxxxxx Paveto, Dr Gian Paolo Perdi, Dr. Xxxxx Xxxxxx, Sig. Xxxxxxxx Perriccioll, Dr. Massimo Petracaprina, Dr Xxxxxxx Xxxxxxx, Dr Xxxxxxxx Xxxxxxx, Sig. Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxx, Dr. Xxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxx, Sig. Xxxxxxxx Xxxx, Dr. Xxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxxxxx Xxxxx, Dr.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Dr Xxxxxxx Xxxx, Dr.ssa Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx, Rag. Secondo Scassa, Sig. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Sig. Piergtorgio Simbula, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, Dr. Xxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, Sig. Xxxxxxxx Xxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxx, Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxxx Xxxxx, Dr Xxxx Xxxx, Rag. Giovenzio Xxxxxxx, Dr. Xxxxx Xxxxxxxx, Dr. Xxxxxxx Xxxxxx,
- con l’assistenza della Confederazione Generale dell’Industria Italiana nella persona del Dr. Xxxxxxx Xxxx, Direttore dell’Area Relazioni Industriali e Affari Sociali
e
- la FILCEM-CGIL rappresentata dal Segretario Generale Xxxxxxx Xxxxxxxx e dai Segretari Nazionali Xxxx Xxxxxxxxx e Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, congiuntamente ai Dirigenti Nazionali e ai membri del Comitato Direttivo Nazionale con l’assistenza della Segreteria Confederale della CGIL nella persona del Segretario Generale Xxxxxxxxx Xxxxxxx,
- la FEMCA-CISL rappresentata dal Segretario Generale Xxxxxx Xxxxx, dal Segretario Generale Aggiunto Xxxxxx Xxxxxxx, dai Segretari Nazionali Xxxxxxx Boglietti e Xxxxxxxx Xxxxxxx, dai Dirigenti di Comparto Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxx congiuntamente al Comitato Esecutivo Nazionale e assistiti dal Segretario Generale della CISL Xxxxxxxx Xxxxxxx,
- la UILCEM-UIL rappresentata dal Segretario Generale Romano Bellissima, dai Segretari Generali Aggiunti Xxxxxxx Xxxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxxx, dai Segretari Nazionali Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx, Xxxxx Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, dai Segretari di Comparto Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxx, assistiti da Xxxxx Xxxxxxxxx Segretario Generale UIL,
- alla presenza della Delegazione Trattante eletta a Riccione l’8 Novembre 2005,
si è stipulato il presente Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro da valere in tutto il territorio nazionale per le aziende chimiche, chimico- farmaceutiche, delle fibre chimiche e dei settori Ceramica, Abrasivi, Lubrificanti e GPL ed i lavoratori dalle stesse dipendenti.
ERRATA CORRIGE
1) Contratto collettivo di Lavoro da valere anche per gli addetti alle INDUSTRIE CERE e LUMINI - DETERGENZA - DIELETTRICI - DATTILOGRAFICI - ELETTRODI di CARBONE.
2) Tra le parti stipulanti va inserita, dopo la Federazione dell’Industria Chimica, l’ASSOCIAZIONE dell’INDUSTRIA FARMACEUTICA FARMINDUSTRIA nella persona del Presidente dottor Xxxxxx XXXXX’ coadiuvato dal Consigliere Delegato per i rapporti sindacali dottor Xxxxxxx XXXXXXX, dal Direttore Generale dottoressa Xxxxxx XXXXXXXXX, dal dottor Xxxxxxxxx XXXXX e dal dottor Xxxxxxx XXXXXXX.
- e con la partecipazione di una delegazione composta dai dottori: Xxxxxxx XXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxx XXXXXXX’, Xxxxxxx XXXXXXXXX, Xxxxxxxxx XXXXXXXXX, Xxxxxx XXXXXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXX, Paolo CORNEO, Xxxxxxxx D’XXXXXXXX, Xxxxxxx D’XXXXXXXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXXXXXX, Xxxxxxx XXXXXX,
Xxxxxxxx XXXXX, Xxxxxxxxxx XXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxx XXXXXXXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXX, Xxxxx XXXXXX, Xxxxxxx XXXXXXXXXXXXX, Xxxxxxx PRINCIPE, Xxxxxxx XXXXX, Xxxxxxx XXXXXXXXX, Xxxxxxxx XXXXXXXXXX, Xxxxx XXXXXXX.
3) L’ASSOCIAZIONE CERAI d’ITALIA rappresentata dal Presidente signor Xxxxx XXXXXXXXX e dal Vice Presidente Piergiorgio DI GIORGIO.
SETTORE CERE E LUMINI
Norme particolari
Con riferimento al rinnovo del CCNL per gli addetti dell’industria chimica-farmaceutica del 12 febbraio 2002, per il settore cere e lumini, si conviene quanto segue ad integrale sostituzione di quanto convenuto nel precedente contratto del 04-06-98:
SETTORE CERE E LUMINI
Posizione organizzativa 3 Profili particolari Operai (O)
- Addetti alla manutenzione, al cambio formato ed alla messa a punto non ordinaria delle macchine automatiche a pressione, a coloraggio e tiraggio.
- Fuochista specializzato.
- Addetto ai fluidi e alle miscele. Posizione organizzativa 4
Profili particolari Operai (O)
- Addetti alle macchine per la fabbricazione di candele di qualsiasi tipo.
- Addetti alla fabbricazione di candele e lumini con macchine manuali o automatiche a pressione, a coloraggio e a tiraggio e alla loro messa a punto ordinaria.
- Addetto a lavori speciali per moccoli con decorazione, destinati ad uso ornamentale.
Noia a verbale: per quanto attiene la struttura classificatoria le parti convengono sull’esigenza di sua rivisitazione e nella definizione ed individuazione di nuovi profili derivanti dalle modifiche organizzative e tecnologiche e rinvia la stessa nei modi o nei tempi previsti dall’osservatorio.
Nella fase transitoria vigerà l’attuale normativa Art. 6 - Passaggio di mansioni
L’acquisizione della categoria E4, per il personale di prima assunzione a
tempo indeterminato, avviene dopo un periodo di 24 (ventiquattro) mesi di addestramento e di permanenza nella categoria F, con l’assistenza di personale esperto e con il controllo della RSU.
Art. 8 - Maggiorazioni per lavoro eccedente
La maggiorazione prevista per le ore lavorate tra le 37h 45m e le 44 ore settimanali è del 25%.
Per tutto quanto previsto si intende applicare la normativa del CCNL chimico-farmaceutico del 12-02-02.
Contratto collettivo nazionale di lavoro per gli addetti all’industria chimica chimico-farmaceutica delle fibre chimiche e dei settori ceramica, abrasivi, lubrificanti e GPL
10 MAGGIO 2006
CAPITOLO I
PARTE I - RELAZIONI INDUSTRIALI A LIVELLO NAZIONALE E TERRITORIALE
OSSERVATORIO NAZIONALE
Le Parti, nella consapevolezza dell’importanza del ruolo delle relazioni industriali e al fine di individuare scelte capaci di contribuire alla soluzione dei problemi economici e sociali nonché di orientare e rendere coerente nei comportamenti l’azione dei propri rappresentati e l’applicazione a tutti i livelli delle norme contrattuali, convengono, alla luce delle esperienze realizzate, di consolidare e sviluppare l’attività dell’Osservatorio Nazionale quale ambito di conoscenza, analisi e studio, a supporto dell’attività negoziale per assicurare coerenza tra i risultati dell’attività di approfondimento svolta nell’ambito dell’Osservatorio e le impostazioni adattate ai tavoli negoziali.
Le Parti ritengono inoltre necessario rafforzare la loro capacità di sensibilizzazione esterna sulle esigenze settoriali. Tale obiettivo può essere raggiunto attraverso:
- una migliore attività di informazione e indirizzo nei riguardi dei Soggetti Istituzionali, e non, esterni al settore;
- una più incisiva azione delle Parti nell’ambito dell’Osservatorio Permanente per l’Industria Chimica costituito presso il Ministero dello Sviluppo Economico con il D.M. 12/11/1997 e quindi nei confronti delle altre Istituzioni. A tal fine si conviene sulla opportunità di calendarizzare incontri specifici dell’Osservatorio Nazionale prima della realizzazione degli incontri dell’Osservatorio Permanente.
L’Osservatorio contrattuale - ferme restando l’autonomia dell’attività imprenditoriale e le rispettive distinte responsabilità degli imprenditori e delle Organizzazioni sindacali dei lavoratori - analizzerà e valuterà, con la periodicità richiesta dai problemi in discussione, le questioni suscettibili di avere incidenza sulla situazione complessiva del settore, al fine di individuare con il massimo anticipo possibile le occasioni di sviluppo e di realizzare le condizioni per favorirlo nonché di individuare i punti di debolezza, per verificarne le possibilità di superamento.
Con riferimento al nuovo regolamento europeo sulle sostanze e preparati Chimici (REACH), al fine di facilitarne l’applicazione, le Parti condividono:
- la costituzione di un apposito gruppo di lavoro che dovrà approfondire le modalità per agevolare le imprese, in modo particolare le PMI, nella gestione dei significativi impatti che l’applicazione del Regolamento comporta sulla loro competitività;
- l’impegno, in considerazione del tessuto produttivo italiano, caratterizzato dalla significativa presenza di imprese di dimensioni
medio-piccole, ad agevolare la realizzazione nel nostro Paese di un centro di ricerca per l’analisi delle sostanze ai fini della loro registrazione. Tale obiettivo sarà perseguito attraverso un ruolo attivo e propositivo delle Parti, anche in collaborazione con le Istituzioni interessate a livello nazionale/regionale.
Con riferimento al D.Lgs. n. 152/06 (c d. Codice Ambientale) le Parti, considerata la valenza dello stesso per lo sviluppo sostenibile del Settore, condividono la costituzione di un gruppo di lavoro, da realizzarsi entro luglio 2006, che dovrà approfondire la materia e monitorarne gli aspetti di maggiore rilevanza per consentire alle Parti firmatarie di fornire a tutti i livelli il proprio contributo per una sua positiva applicazione.
Con riferimento a specifiche problematiche normative e/o economiche nonché di politica industriale le singole Organizzazioni imprenditoriali con le Organizzazioni sindacali stipulanti il CCNL svolgeranno i relativi approfondimenti all’interno di distinti Osservatori.
Gli studi e le analisi svolti dalle Parti all’interno dell’Osservatorio Nazionale potranno essere preparatori e propedeutici anche all’attività negoziale delle Parti.
Il sistema dell’Osservatorio si articola sul livello nazionale e territoriale. Le Parti, con l’obiettivo di favorire l’integrazione e il coordinamento tra i due livelli e valorizzare la partecipazione delle rispettive strutture territoriali e delle RSU, definiranno a livello nazionale programmi al fine di:
- migliorare la qualità e la quantità dei dati informativi relativi alle aree territoriali individuate nell’ambito dell’Osservatorio di cui al successivo punto 2);
- monitorare e valutare congiuntamente l’applicazione delle norme del CCNL.
In particolare a livello nazionale e territoriale sarà oggetto di esame congiunto delle Parti quanto segue.
1) Livello nazionale
- l’andamento del mercato nazionale ed internazionale nonché, sulla base dei dati complessivi sulle previsioni degli investimenti, le prospettive produttive settoriali, con le articolazioni riguardanti i settori di specializzazione più significativi e gli effetti sull’occupazione di tali prospettive con particolare riguardo alle aree di crisi (intendendosi per tali il Mezzogiorno e tutte le aree territoriali così riconosciute dalla legislazione);
- gli effetti sull’organizzazione del lavoro e sull’inquadramento e le conseguenti problematiche occupazionali poste dall’introduzione di innovazioni tecnologiche con riguardo alla possibilità di realizzare programmi formativi e di riqualificazione professionale dei lavoratori interessati nonché quelle poste da significative ristrutturazioni industriali;
- le problematiche occupazionali e della sicurezza derivanti dalle iniziative delle imprese in materia di scorpori e di delocalizzazioni di attività produttive, conferimenti di servizi e attività manutentive;
- l’andamento della contrattazione di secondo livello e le eventuali iniziative per il suo orientamento;
- le problematiche inerenti l’orario di lavoro, le eventuali sperimentazioni realizzate a livello aziendale, l’attivazione delle normative contrattuali in argomento;
- le iniziative per promuovere le sperimentazioni di una nuova organizzazione del lavoro nelle imprese che, anche attraverso azioni formative, rendano possibile lo sviluppo della professionalità finalizzata alla piena realizzazione dell’inquadramento.
In questo quadro, in relazione agli sviluppi tecnologici, alla complessità dei processi e degli impianti di produzione, dovranno essere esaminate specifiche soluzioni che, in un’ottica di maggiore efficienza anche organizzativa, consentano lo sviluppo professionale dei lavoratori turnisti preposti a tale attività;
- le normative legislative nazionali e comunitarie con impatto sul settore e sulle normative contrattuali;
- l’elaborazione di linee di azione convergenti finalizzate a promuovere interessi settoriali;
- le necessarie linee di sostegno legislativo ai programmi di sviluppo settoriali e intersettoriali nonché sulla base delle spese complessive di ricerca realizzate e previste nel settore e delle indicazioni sulle sue principali finalizzazioni, i necessari interventi legislativi per le realizzazione di condizioni ottimali per lo sviluppo della stessa;
- l’andamento dell’occupazione dell’intero settore con particolare riferimento alle aree di crisi;
- l’andamento dell’occupazione femminile del settore, in particolare nelle aree di crisi, con le relative possibili azioni positive volte a concretizzare il tema delle pari opportunità nel rispetto della legislazione vigente. Su questa problematica le Parti, nel confermare l’impegno alle pari opportunità sia all’accesso al lavoro sia alla dinamica di carriera, in apposito Comitato misto, avvalendosi di consolidate esperienze maturate in ambito aziendale, favoriranno la migliore realizzazione delle pari opportunità, individuando altresì suggerimenti per l’auspicato dialogo tra le Parti confederali sulla materia. Le Parti inoltre individueranno linee guida per la formazione dei componenti gli eventuali Comitati misti aziendali e quelli territoriali. Il Comitato misto individuerà inoltre azioni informative e formative da indicare alle imprese per facilitare, ove necessario, il reinserimento produttivo delle lavoratrici e dei lavoratori a seguito di assenze per maternità e paternità;
- nell’ambito di specifiche sessioni di incontro saranno esaminate, in relazione a quanto previsto dall’articolo 28, le tematiche relative ai Quadri;
- le possibilità di intervento nei confronti degli organi governativi interessati per un sempre maggiore raccordo tra le esigenze delle industrie e del mondo del lavoro con le infrastrutture esistenti;
- l’andamento annuale delle retribuzioni di fatto con riferimento ai principali istituti retributivi, secondo criteri da definire di comune accordo;
- l’andamento del costo del lavoro e il rapporto tra questo, gli Accordi interconfederali e la legislazione in materia contributiva, assistenziale e antinfortunistica, nonché le problematiche poste dalla legislazione sociale anche al fine di una valutazione della competitività internazionale;
- l’entità dei lavoratori del settore con “contratto estero”, i comparti merceologici particolarmente interessati e le relative fasce di lavoratori;
- le linee generali di andamento del mercato dei settori detergenza e cosmesi con riguardo ad aspetti della distribuzione e alle prevedibili implicazioni sull’occupazione;
- le problematiche inerenti i Comitati Aziendali Europei, realizzando il monitoraggio degli accordi stipulati nonché lo stato di attuazione della disciplina interconfederale in materia.
Nell’ambito dell’Osservatorio Nazionale per il settore farmaceutico le Parti costituiscono una specifica sezione per le tematiche inerenti l’attività di informazione scientifica del farmaco che, in incontri semestrali, che si avvieranno a partire dalla seconda metà del 2006:
- svolgerà esami congiunti dei vari aspetti concernenti l’attività lavorativa degli ISF, anche in considerazione dell’evoluzione normativa in atto;
- monitorerà le dinamiche contrattuali esistenti nel settore, i livelli occupazionali, le innovazioni organizzative in atto;
- acquisirà informazioni sulla attività formativa svolta anche in materia di sicurezza e salute sul lavoro, nonché di tutela della privacy;
- suggerirà sull’insieme delle problematiche esaminate le soluzioni ritenute più idonee all’interno del contenuto professionale.
Le Parti seguiranno l’evoluzione della legislazione sociale e in materia di lavoro a livello nazionale ed internazionale con i seguenti obiettivi:
- individuare soluzioni per realizzare il migliore adattamento del contratto all’evoluzione legislativa;
- individuare e consolidare criteri interpretativi e applicativi delle leggi coerenti con le convergenza strategiche tra le Parti;
- prospettare alle rispettive Confederazioni l’utilità di iniziative a livello generale per gli aspetti di non specifico interesse settoriale.
Sarà inoltre oggetto di confronto congiunto delle Parti lo sviluppo dell’attività comunitaria e del dialogo sociale. A tal fine le Parti potranno promuovere n partecipare a momenti di confronto, anche sistematico, con le Organizzazioni imprenditoriali e sindacali degli altri Paesi della U.E. per realizzare obiettivi di reciproca informazione, formulazione di pareri comuni su problematiche d’interesse del settore chimico, supporto all’attività delle Parti sociali per l’implementazione della politica sociale dell’Unione Europea.
Nell’ambito di una Commissione bilaterale saranno avviati a partire da settembre 2006 i lavori per definire una proposta per la revisione del sistema di inquadramento e dei parametri contrattuali.
Tali lavori, che si concluderanno entro giugno 2007, partiranno dalla sintesi condivisa in materia dalle Parti nel seminario congiunto dell’ottobre 2002 e dovranno anche approfondire e valutare:
- soluzioni utili a superare eventuali criticità emerse con riferimento alla categoria 8;
- le figure professionali dei lavoratori turnisti a ciclo continuo con ruolo di guida per i quali la responsabilità assume rilevanza e criticità in relazione alla complessità degli impianti;
- ruolo, figura e crescita professionale dell’informatore scientifico del farmaco;
- la possibile utilizzazione di risorse economiche contrattualmente già disponibili per finanziare le scelte contrattuali per la revisione del
sistema di inquadramento, finalizzate a valorizzare professionalità ed esperienza;
- soluzioni specifiche per le PMI che tengano conto, nei contenuti e nelle modalità applicative, della loro realtà operativa/organizzativa.
Le Parti nell’ambito di specifiche Commissioni:
a) verificheranno l’esistenza di aree territoriali nelle quali la presenza di imprese dei settori rappresentati sia caratterizzata da condizioni di omogeneità merceologica, dimensionale, produttiva e organizzativa. L’esito di tale verifica potrà essere funzionale alla sopra richiamata attività delle Parti in materia di politica industriale nonché alla eventuale individuazione di specifiche linee guida per la contrattazione di 2° livello da definire nell’ambito delle articolazioni territoriali dell’Osservatorio che saranno individuate;
b) approfondiranno le tematiche inerenti molestie sessuali e mobbing al fine di definire linee guida in materia;
c) avvieranno i necessari approfondimenti per elaborare riferimenti utili a orientare l’impegno del settore sul tema della responsabilità sociale partendo dalla valorizzazione del modello di relazioni che le Parti si sono date e delle conseguenti scelte contrattuali compiute che testimoniano l’impegno sociale del settore.
Le Parti, anche a prescindere da detti momenti di confronto, raccoglieranno elementi e valuteranno l’andamento delle politiche degli orari di lavoro, della formazione e della salvaguardia delle sicurezza e dell’ambiente adottate negli altri Paesi, con particolare riferimento al settore chimico.
Le Parti negli incontri a livello settoriale valuteranno l’attività dell’Osservatorio a livello territoriale e le modalità per la relativa necessaria implementazione in relazione all’importanza che alcune problematiche rivestono nelle diverse aree a maggior presenza chimica.
2) Livello territoriale
A livello di aree regionali e di aree integrate - intendendosi per tali, aree anche interregionali caratterizzate da un elevato grado di omogeneità e da una significativa concentrazione di aziende - da identificare nell’ambito dello stesso Osservatorio Nazionale:
- sulla base dei dati complessivi annuali sullo previsioni degli investimenti, le prospettive produttive settoriali, nonché i relativi effetti sull’occupazione;
- gli effetti sull’organizzazione del lavoro e le conseguenti problematiche occupazionali poste dall’introduzione di innovazioni tecnologiche con riferimento alle possibilità di realizzare programmi formativi e di riqualificazione professionale dei lavoratori interessati, nonché quelle poste da significative ristrutturazioni industriali;
- le problematiche occupazionali e della sicurezza rispetto al territorio derivanti dalle iniziative delle imprese in materia di delocalizzazioni, di scorpori di attività produttive, conferimenti di servizi e attività manutentive. Nell’affrontare tali problematiche verranno attivati gli opportuni collegamenti con le strutture sindacali ed imprenditoriali interessate al line di ricercare, da un lato, le occasioni di sviluppo e qualificazione dell’imprenditorialità e dell’occupazione del territorio
e, dall’altro, salvaguardare le esigenze tecnico-economiche delle imprese;
- le problematiche inerenti l’orario di lavoro, le eventuali sperimentazioni realizzate a livello aziendale, l’attivazione delle normative contrattuali in argomento;
- i necessari interventi di sostegno legislativo regionale ai programmi di sviluppo delle aziende, le possibilità di intervento nei confronti degli Organi amministrativi e legislativi regionali per un sempre maggior raccordo tra le esigenze delle industrie e del mondo del lavoro con le infrastrutture esistenti nel territorio considerato nonché le opportunità offerte dalla legislazione comunitaria sulla formazione professionale;
- l’andamento dell’occupazione anche in rapporto alle tipologie di rapporto di lavoro secondo quanto previsto all’articolo 3 del presente CCNL;
- l’andamento dell’occupazione femminile del settore, in particolare nelle aree di crisi, con le relative possibili azioni positive volte a concretizzare il tema delle pari opportunità nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative. Su questa problematica le Parti, nel confermare l’impegno alle pari opportunità sia all’accesso al lavoro sia alla dinamica di carriera, in apposito Comitato misto, avvalendosi di consolidate esperienze maturate in ambito aziendale, favoriranno la migliore realizzazione delle pari opportunità, individuando altresì suggerimenti per l’auspicato dialogo tra le Parti confederali sulla materia. Il Comitato misto individuerà inoltre azioni informative e formative da indicare alle imprese per facilitare ove necessario il reinserimento produttivo delle lavoratrici o dei lavoratori a seguito di assenze per maternità e paternità;
- la possibilità di promuovere progetti per l’abbattimento delle barriere architettoniche e per l’inserimento lavorativo mirato di lavoratori disabili e di altre categorie dello svantaggio sociale, anche in relazione alla utilizzabilità dei finanziamenti e alle modalità previste dalle leggi nazionali e regionali;
- le possibilità di concorrere alla diffusione della conoscenza presso le aziende di elenchi di imprese cooperative con personale appartenente alle fasce deboli, per la realizzazione di attività esterne.
A livello di aree provinciali o comprensoriali da identificare nell’ambito dello stesso Osservatorio Nazionale tra quelle più significative per l’alta concentrazione di aziende:
- le possibilità di intervento nei confronti degli Organi amministrativi locali per un sempre maggior raccordo tra le esigenze delle aziende e del mondo del lavoro con le infrastrutture esistenti nel territorio considerato;
- l’andamento dell’occupazione anche in rapporto alle tipologie di rapporto di lavoro secondo quanto previsto all’articolo 3 del presente CCNL;
- l’andamento dell’occupazione femminile del settore, in particolare nelle aree di crisi, con le relative possibili azioni positive volte a concretizzare il tema delle pari opportunità nel rispetto di quanto previsto dalle disposizioni legislative vigenti. Su questa problematica le Parti, nel confermare l’impegno alle pari opportunità sia all’accesso al lavoro sia alla dinamica di carriera, in apposita Commissione mista, avvalendosi di consolidate esperienze maturate in ambito aziendale, favoriranno la migliore realizzazione delle pari opportunità, individuando altresì suggerimenti per l’auspicato dialogo tra le Parti confederali sulla materia.
Nell’affrontare le problematiche di carattere territoriale, verranno ricercati gli opportuni collegamenti con le strutture sindacali e imprenditoriali interessate.
In relazione a quanto sopra stabilito le Parti procederanno agli opportuni incontri di verifica.
Nell’ambito dell’Osservatorio Nazionale sono costituite le seguenti sezioni:
A) SEZIONE SICUREZZA SALUTE AMBIENTE
Le Parti, riconfermando il comune forte impegno per la massima sicurezza e salute sul lavoro e la compatibilità ambientale delle attività produttive settoriali, convengono, anche alla luce dell’esperienza realizzata di sviluppare ulteriormente l’attività della presente Sezione dell’Osservatorio Nazionale.
A tal fine, la Sezione Sicurezza Salute Ambiente, formata da delegazioni delle Parti stipulanti che, previa informazione reciproca, potranno essere di volta in volta strutturate in modo da consentire gli approfondimenti richiesti dai temi in esame, perseguirà i seguenti obiettivi:
- promuovere, presso le Autorità competenti, iniziative finalizzate a superare i vincoli amministrativi non giustificati e a favorire lo sviluppo sostenibile;
- individuare, in materia di procedure amministrative concernenti l’ambiente e la sicurezza nonché in materia di infortuni sul lavoro e malattie, elementi e proposte da fornire anche alle rispettive Confederazioni con riferimento all’esigenza di sostituire approcci di natura burocratica con criteri di obiettiva responsabilizzazione;
- migliorare ed intensificare l’azione di orientamento delle imprese, degli RLSSA, delle RSU e dei lavoratori verso criteri di gestione delle problematiche ambientali e della sicurezza e salute sul lavoro improntati alla partecipazione;
- predisporre linee guida e percorsi formativi adeguati alle peculiarità settoriali valutando anche l’esigenza di collegamento con il livello territoriale, interconfederale e Fondimpresa.
La realizzazione degli obiettivi indicati viene attuata mediante lo svolgimento delle seguenti attività:
– facilitare l’applicazione delle norme contrattuali e di legge con modalità partecipative attraverso la realizzazione di linee guida per la corretta gestione della sicurezza, salute e tutela dell’ambiente come previsto in premessa al capitolo VIII;
- confrontare i reciproci orientamenti a fronte dell’evoluzione della normativa nazionale e comunitaria sulla sicurezza, salute e ambiente, individuando eventuali proposte da sottoporre alle Autorità competenti. Qualora fossero individuate problematiche incidenti sulla sfera di competenza locale, eventuali iniziative nei confronti dello competenti Autorità locali saranno assunte dalle rispettive organizzazioni territoriali competenti; in particolare nel caso di problematiche attinenti siti produttivi caratterizzati dalla presenza di stabilimenti multisocietari, comprese le imprese di appalto, di concerto con le
strutture sindacali e imprenditoriali interessate, a livello territoriale saranno ricercati adeguati livelli di coordinamento per l’attuazione di misure di prevenzione, sicurezza e protezione comuni;
- realizzare la mutua informazione e valutazione delle iniziative delle Parti in materia di sicurezza, salute e ambiente;
- seguire l’evoluzione delle condizioni ambientali e della sicurezza del settore, prendendo in considerazione, per il loro carattere emblematico:
- problematiche specifiche di comparti merceologici suscettibili di rilevanti conseguenze per i comparti stessi;
- problematiche connesse con eventuali programmi di risanamento, delocalizzazioni o chiusure di impianti che assumano particolare rilevanza. Ove dall’esame specifico realizzato emergessero orientamenti comuni utili alla soluzione di problematiche settoriali o locali, questi saranno portati a conoscenza dei soggetti interessati per l’orientamento delle loro azioni;
- individuare proposte comuni per facilitare la gestione degli adempimenti richiesti dalla legge (schede, ecc.) nonché modalità di eventuale rapporto con le Istituzioni nazionali;
- costituire un’anagrafe degli RLSSA, nel rispetto del D.Lgs. n. 196/2003, al fine di agevolare lo scambio di esperienze ed informazioni oltre che informare sull’attività formativa congiuntamente programmata e realizzata e promuoverne la diffusione;
- tenere aggiornata l’anagrafe degli RLSSA sulla base delle comunicazioni delle imprese inerenti le relative elezioni e decadenze;
- aggiornare le linee guida per la formazione del RLSSA, tenuto conto dell’esperienza realizzata, delle innovazioni legislative e contrattuali intervenute in particolare relative al loro ruolo, nonché della necessità di raccordo e coordinamento tra i corsi introduttivi al ruolo di RLSSA e i moduli formativi annuali di 8 ore come previsti al punto 4 dell’articolo 43;
- adeguare i contenuti e le formule operative dei corsi congiunti realizzati a livello nazionale favorendone la diffusione, anche mediante il coinvolgimento delle strutture imprenditoriali e sindacali interessate;
- promuovere la realizzazione della formazione alla sicurezza dei lavoratori, anche neoassunti, predisponendo apposite linee guida ed orientando opportunamente le imprese ed i lavoratori.
Tale attività di promozione e realizzazione di attività formative sarà svolta in collaborazione can l’Organismo Bilaterale Chimico per la formazione;
- monitorare le iniziative di formazione in materia di ambiente e sicurezza realizzate dalle imprese sta con riferimento agli RLSSA, sia con riferimento ai lavoratori, al fine di valutarne la congruità e la corrispondenza con le linee guida predisposte dalla Sezione dell’Osservatorio. A tal fine potrà essere ricercata la collaborazione delle strutture imprenditoriali e sindacali territoriali;
- affrontare le tematiche riguardanti le emissioni in atmosfera, gli scarichi idrici, i rifiuti solidi sulla base degli elementi complessivi disponibili;
- affrontare in un’ottica preventiva i temi degli incidenti e delle malattie professionali sulla base degli elementi conoscitivi disponibili per individuare possibili aree di miglioramento:
- seguire l’evoluzione della normativa in materia di esposizione ai fattori di rischio chimici, fisici e biologici sulla base delle norme nazionali, comunitarie e in mancanza delle tabelle ACGIH. Allo scopo e istituito presso Federchimica un servizio informativo cui le Parti potranno riferirsi per l’acquisizione e l’aggiornamento dei limiti di
esposizione ai fattori di rischio di cui sopra. A questo proposito sarà approfondita la possibilità di definire procedure e modalità informative che diffondano tra i lavoratori e i loro rappresentanti la conoscenza e la consapevolezza della validità dell’utilizzo di questo strumento;
- esaminare le problematiche eventualmente poste dal recepimento o dall’applicazione delle norme europee individuando, se del caso, iniziative specifiche con l’obiettivo di semplificare e facilitare gli adempimenti connessi con le stesse;
- effettuare entro giugno 2007 i necessari approfondimenti al fine di definire congiuntamente linee guida che aiutino la individuazione a livello aziendale del rischio chimico moderato;
- relativamente al programma Responsible Care realizzare le previsioni di cui al punto B dell’articolo 44 e in particolare:
- prevedere annualmente uno specifico incontro sul Programma Responsible Care dedicato alla valutazione dei risultati raggiunti e individuazione di possibili aree di intervento di comune interesse anche con riferimento a specifiche situazioni territoriali e a eventuali estensioni dei processi di certificazione,
- definire apposite linee guida che facilitino la partecipazione dei lavoratori e dei loro rappresentanti al Programma nell’ambito delle procedure previste a livello nazionale per la sua implementazione a livello aziendale;
- in materia di quasi incidenti definire le modalità dell’informativa da parte del livello aziendale sull’applicazione della norma di cui alla lettera D dell’articolo 44 nonché ricevere e analizzare le informazioni contenute nelle informative stesse.
B) SEZIONE MERCATO DEL LAVORO
Le Parti, premesso quanto previsto dagli accordi interconfederali e dalla legislazione vigente in materia di mercato del lavoro, riconoscendo:
- l’importanza strategica di perseguire, nell’interesse delle imprese e dei lavoratori, la migliore funzionalità del mercato del lavoro;
- l’opportunità di rendere gli strumenti legislativi e contrattuali quanto più possibile funzionali e adeguati a dare risposte mirate e flessibili in relazione alle esigenze delle imprese e dei lavoratori;
- l’opportunità di valutare ed approfondire le varie occasioni e tipologie di lavoro indotte anche dall’innovazione tecnologica e da un mercato del lavoro in continua evoluzione, anche da un punto di vista socio culturale, rispetto alla domanda e offerta di lavoro, caratterizzato anche da una accresciuta presenza femminile;
hanno convenuto di dedicare al mercato del lavoro una specifica sezione dell’Osservatorio Nazionale avente i seguenti obiettivi:
- monitorare, al fine di valutarne il grado e le modalità di applicazione, il ricorso alle diverse tipologie di rapporti di lavoro di cui all’articolo a del presente Contratto;
- sostenere e sviluppare l’utilizza degli stage attraverso opportune azioni tese a diffondere la conoscenza e la concreta praticabilità di questa innovativa opportunità di rapporto con il mondo del lavoro;
- approfondire, alla luce di esperienze realizzate anche in altri settori, le problematiche e le eventuali opportunità e possibilità di sviluppo del telelavoro in ambito settoriale e a monitorarne l’applicazione.
C) SEZIONE RICERCA
Le Parti, consapevoli del ruolo strategico che la Ricerca e Sviluppo riveste per lo sviluppo e l’innovazione dell’industria chimica e farmaceutica convengono sulla necessità di potenziare il ruolo dell’Osservatorio nazionale con l’obiettivo di agevolare e sostenere i miglioramenti di competitività delle imprese, la qualificazione professionale degli addetti e la promozione degli investimenti in ricerca.
In particolare nell’ambito di questa Sezione:
- saranno approfonditi in via diluitane quegli elementi conoscitivi necessari per la definizione di posizioni congiunte in grado di sensibilizzare e orientare le istituzioni e in generale i soggetti esterni al sistema chimico;
- si individueranno le modalità per rispondere all’esigenza di indirizzare la ricerca universitaria su temi di interesse dell’industria chimica e farmaceutica, nonché l’opportunità di sviluppare, in coordinamento con le Università, iniziative finalizzate alla formazione di ricercatori;
- particolare attenzione sarà riservata alle PMI, relativamente alla necessita di incrementare e migliorare ulteriormente l’attività di ricerca e sviluppo da loro svolta con l’obiettivo di sostenerla, per quanto di competenza dei vari livelli, anche attraverso programmi realizzati in forma consortile.
D) SEZIONE PMI
Le Parti, considerata la rilevanza delle Piccole e Medie Imprese, intendendosi per tali quelle fino a 100 addetti, nel contesto dei settori rappresentati sia per il profilo produttivo sia per quello occupazionale, ritengono opportuno costituire una specifica Sezione dell’Osservatorio Nazionale.
In tale ambito, che potrà avere anche articolazioni territoriali nelle province caratterizzate da una significativa presenza di PMI, saranno approfondite le problematiche e le esigenze specifiche delle PMI nell’intento di contribuire alla ricerca di strumenti e modalità operative utili ad accrescerne competitività, vitalità e dimensione, nel sempre più complesso contesto di mercati e competizione internazionale.
Gli esiti condivisi di tali approfondimenti, sia per quanto concerne gli aspetti di politica industriale sia sotto il profilo della semplificazione normativa e operativa, saranno tenuti in considerazione dalle Parti per le scelte negoziali da realizzare nonché opportunamente evidenziati nell’ambito dell’Osservatorio Permanente per l’industria chimica costituito presso il Ministero dello Sviluppo Economico e se dei caso nei confronti di altre Istituzioni.
PARTE II - RELAZIONI INDUSTRIALI A LIVELLO AZIENDALE
1) Gruppi industriali
Per i gruppi industriali - intendendo per gruppo un complesso industriale di particolare importanza nell’ambito dell’area settoriale, articolato in più unità produttive dislocate in più zone del territorio nazionale, avente rilevante influenza nel settore industriale in cui opera in quanto
strategicamente collegato alle esigenze di sviluppo dell’economia nazionale - l’informativa sugli investimenti verrà fatta da ciascun gruppo industriale.
Ciascun gruppo industriale, annualmente, in apposito incontro convocato dall’Associazione imprenditoriale di categoria, con gli opportuni riferimenti alle indicazioni della programmazione nazionale settoriale, porterà a conoscenza della Organizzazioni sindacali stipulanti il CCNL:
- le previsioni degli investimenti per nuovi insediamenti industriali, consistenti ampliamenti o trasformazione di quelli esistenti e miglioramento delle condizioni ambientali-ecologiche,
- in riferimento agli investimenti complessivi, l’entità globale dei contributi a fondo perduto o dei finanziamenti a tasso agevolato erogali dallo Stato e dalle Regioni nel quadro di apposite leggi nonché dei finanziamenti per la formazione professionale erogati dalla U.E.;
- le spese complessive di ricerca realizzate e previste, la loro incidenza sul totale degli investimenti, le indicazioni sulle principali finalizzazioni della stessa, nonché il numero degli addetti;
- le prospettive produttive anche in relazione al mercato nazionale e internazionale ed alle sue implicazioni con riferimento se del caso alle necessità di utilizzo dell’orario di lavoro;
- le problematiche anche occupazionali connesse alle esigenze di ristrutturazione produttiva, nel quadro delle iniziative previste all’articolo 8, parte II, del presente Contratto, nonché la distinzione per gruppi omogenei di fasce professionali dei lavoratori. Per tali aspetti le cadenze dell’informazione saranno quelle richieste dai fatti specifici;
- gli effetti sull’organizzazione del lavoro e le conseguenti problematiche occupazionali poste dall’introduzione di innovazioni tecnologiche con riguardo alla possibilità di realizzare programmi formativi e di riqualificazione professionale dei lavoratori interessati nonché quelle poste da significative ristrutturazioni industriali. Per tali aspetti le cadenze dell’informazione saranno quelle richieste dai fatti specifici;
- il numero degli addetti e la distinzione dell’occupazione per sesso e per classi di età;
- le tematiche relative all’area dei Quadri;
- l’andamento e le tematiche dell’occupazione femminile. In particolare:
a) l’andamento dell’occupazione alla luce anche delle risultanze emerse dal rapporto di cui all’articolo 46 del D.Lgs. n. 198/2006;
b) le eventuali specifiche problematiche emerse in tema di organizzazione del lavoro, mobilita, flessibilità e valorizzazione professionale.
Su queste tematiche vi sarà la partecipazione e l’apporto di lavoratrici dipendenti in grado di fornire una conoscenza adeguata alle specificità della materia al fine di favorire azioni positive volte a concretizzare le pari opportunità.
In questo senso, nei gruppi con una presenza di personale femminile superiore al 20%, così come nei casi in cui, nel realizzare l’esame delle problematiche in questione, fossero individuate azioni da intraprendere utilizzando anche gli eventuali finanziamenti pubblici disponibili, compresi quelli comunitari, le problematiche in questione formeranno oggetto di esame all’interno di un apposito Comitato misto le cui valutazioni saranno portate a conoscenza di tutta la popolazione aziendale;
- le tipologie di rapporto di lavoro attivate secondo quanto previsto all’articolo 3 del presente CCNL;
- gli interventi formativi inerenti l’attività svolta dai lavoratori, la loro eventuale riqualificazione nonché l’ambiente e la sicurezza;
- elementi conoscitivi sui patti formativi di cui alla Parte VII del presente capitolo realizzati nell’impresa;
- iniziative assunte con riferimento ad eventuali problematiche connesse con la prestazione lavorativa del lavoratori disabili;
- gli effetti per i lavoratori interessati a progetti di inserimento mirato per lavoratori disabili e di altre categorie dello svantaggio sociale, individuati a livello di Osservatorio territoriale.
Nel xxxxx xxxxx xxxxxxxx, xx Parti effettueranno un esame congiunto degli effetti degli investimenti su occupazione, indirizzi produttivi, localizzazioni e condizioni ambientali-ecologiche, esprimendo le loro autonome valutazioni.
Ove, a seguito dell’azione informativa, emergessero convergenze su iniziative riguardanti gli effetti per i lavoratori delle scelte aziendali, per la cui realizzazione fossero reciprocamente ritenuti utili momenti di approfondimento specifico, potranno essere attivati appositi comitati misti di lavoro.
2) Imprese/unità produttive con più di 100 addetti
Per le imprese e le unita produttive di cui trattasi, le Associazioni industriali porteranno annualmente a conoscenza delle Organizzazioni sindacali stipulanti il CCNL assistite dalla RSU:
- le previsioni degli investimenti per i nuovi insediamenti industriali, consistenti ampliamenti o trasformazione di quelli esistenti e miglioramento delle condizioni ambientali-ecologiche;
- in riferimento agli investimenti complessivi, l’entità globale dei contributi a fondo perduto e dei finanziamenti a tasso agevolato erogati dallo Stato e dalle Regioni nel quadro di apposite leggi:
- le spese complessive di ricerca realizzate e previste, la loro incidenza sul totale degli investimenti, nonché il numero degli addetti;
- il numero degli addetti e la distinzione per sesso e per classi di età;
- l’andamento e le tematiche dell’occupazione femminile. In particolare:
a) l’andamento dell’occupazione alla luce anche delle risultanze emerse dal rapporto di cui all’articolo 46 del D.Lgs. n. 198/2006;
b) le eventuali specifiche problematiche emerse in tema di organizzazione del lavoro, mobilita, flessibilità e valorizzazione professionale.
Su queste tematiche vi sarà le partecipazione e l’apporto di lavoratrici dipendenti in grado di fornire una conoscenza adeguata alle specificità della materia al fine di favorire azioni positive volte a concretizzare le pari opportunità.
In questo senso, nelle imprese/unita produttive, con una presenza di personale femminile superiore al 20%, così come nei casi in cui, nel realizzare l’esame delle problematiche in questione, fossero individuate azioni da intraprendere utilizzando anche gli eventuali finanziamenti pubblici disponibili, compresi quelli comunitari, le problematiche in questione formeranno oggetto di esame all’interno di un apposito Comitato misto le cui valutazioni saranno portate a conoscenza di tutta la popolazione aziendale;
- le tipologie di rapporto di lavoro attivate secondo quanto previsto all’articolo 3 del presente CCNL;
- iniziative assunte con riferimento ad eventuali problematiche connesse con la prestazione lavorativa dei lavoratori disabili;
- gli effetti per i lavoratori interessati a progetti di inserimento mirato per lavoratori disabili e di altre categorie dello svantaggio sociale, individuati a livello di Osservatorio territoriale;
- iniziative formative determinate da eventuali esigenze di aggiornamento professionale connesse con il reinserimento dopo periodi di assenza per maternità e paternità;
- elementi conoscitivi sui patti formativi di cui alla Parte VII del presente capitolo realizzati nell’impresa;
- gli effetti sull’organizzazione del lavoro e le conseguenti problematiche occupazionali poste dall’introduzione di innovazioni tecnologiche con riguardo alla possibilità di realizzare programmi formativi e di riqualificazione professionale dei lavoratori interessati nonché quelle poste da significative ristrutturazioni industriali. Per tali aspetti le cadenze dell’informazione saranno quelle richieste dai fatti specifici.
A richiesta di una delle Parti la procedura concernente tali stabilimenti potrà essere esporita nelle stesse sedi previste per i gruppi.
Nel corso degli incontri le Parti effettueranno un esame congiunto degli effetti degli investimenti su occupazione, indirizzi produttivi, localizzazioni e condizioni ambientali-ecologiche, esprimendo le loro autonome valutazioni e procederanno ad incontri annuali per l’accertamento delle realizzazioni riguardanti gli stabilimenti significativi.
PARTE III - PARTE DISABILI
Le imprese considereranno con la maggiore attenzione, compatibilmente con le proprie possibilità tecnico-organizzative, il problema dell’inserimento nelle proprie strutture dei disabili secondo le previsioni della Legge n. 68/1999 in funzione della capacità lavorativa degli stessi.
Nel caso in cui l’impresa partecipi ad iniziative promosse in materia nell’ambito dell’Osservatorio, l’attuazione dei progetti e gli effetti per i lavoratori interessati saranno oggetto di confronto a livello aziendale.
PARTE IV - VOLONTARIATO
Le imprese consentiranno, compatibilmente con le esigenze organizzative, ai lavoratori che facciano parte di organizzazioni iscritte nei registri di cui all’art. 6 della Legge 11/8/91 n. 266 di usufruire delle forme di flessibilità di orario di lavoro e deve turnazioni previste dal presente Contratto.
PARTE V - PREVIDENZA COMPLEMENTARE SETTORIALE – FONCHIM
Le Parti, al fine di rendere possibile un più elevato livello di copertura previdenziale per i lavoratori ai quali si applica il presente CCNL, hanno convenuto la seguente regolamentazione contrattuale e la costituzione del Fondo pensione complementare a capitalizzazione Fonchim.
1) Normativa
- In materia di previdenza complementare si richiamano gli Accordi nazionali sottoscritti nonché lo Statuto di Fonchim e le relative disposizioni regolamentari.
- Fatte salve le condizioni di miglior favore stabilite da accordi sindacali aziendali, i diritti e gli obblighi previsti dal presente CCNL e dagli Accordi nazionali richiamati costituiscono condizioni minime inderogabili per le imprese e i lavoratori ai quali si applica il presente CCNL.
- All’atto dell’assunzione le aziende distribuiranno al lavoratore documentazione sulla previdenza complementare: scheda informativa di Fonchim o altro fondo contrattuale chiuso applicabile, modulo di iscrizione e copia dello Statuto.
- Le aziende forniranno annualmente alle RSU e al livello territoriale delle Organizzazioni sindacali stipulanti il CCNL i dati dell’Iscrizione articolati per categoria di inquadramento e fascia di età.
- Nelle Unita con più di 100 addetti le Aziende metteranno a disposizione della RSU adeguata strumentazione informatica che consenta alla RSU di conoscere le disposizioni e le novità contenute nel sito internet di Fonchim e permetta al singolo lavoratore, con modalità da regolamentare a livello aziendale, di acquisire informazioni sulla propria posizione individuale.
- Le aziende sono impegnate a distribuire adeguata informativa predisposta dalle Parti a tutti i lavoratori non iscritti a Fonchim o a Fondi aziendali.
2) Permessi ed assemblee
- Ai lavoratori membri dell’Assemblea del Fondo di previdenza complementare (nazionale o aziendale) per la partecipazione alle riunioni di tale organo vengono riconosciuti, compatibilmente con le esigenze di servizio, permessi retribuiti fino ad un giorno per ogni assemblea.
- L’avvenuta partecipazione e la durata della riunione sono documentate dagli Organi del Fondo.
- In ogni unità lavorativa la RSU potrà convocare annualmente una assemblea retribuita della durata di un’ora, per informare i lavoratori dell’andamento di Fonchim.
Tale ora sarà aggiuntiva alle ore previste dall’art. 59 del CCNL qualora le stesse, al momento dell’assemblea, risultassero esaurite.
3) Contribuzioni TFR
A decorrere dall’1/1/1999 i versamenti a Fonchim del trattamento di fine rapporto, da parte dei lavoratori iscritti, sono previsti nelle seguenti misure:
a) 100% per i lavoratori con prima occupazione dopo il 28/4/1993;
b) 33% per foto gli altri lavoratori.
A decorrere dall’1/1/2007, su base volontaria e secondo le modalità operative che saranno individuate da Fonchim, tale aliquota è elevabile fino al 100%.
Aliquote contributive
- A decorrere dall’1/1/2001 le aliquote contributive paritetiche a carico del lavoratore e dell’impresa sono fissate nell’1,20% della retribuzione utile per il calcolo del TFR.
- A decorrere dal 1° gennaio 2007, l’impresa dovrà effettuare per ogni lavoratore dipendente iscritto a Fonchim un ulteriore versamento, destinato esclusivamente al Fondo di categoria fissato nello 0,2% della retribuzione utile per il calcolo del TFR, che verrà messo a disposizione degli organi sociali di Fonchim affinché venga fornita agli iscritti al Fondo una copertura assicurativa nel caso di premorienza o invalidità permanente, sancita dalle istituzioni competenti, che determini la cessazione del rapporto di lavoro. I criteri e le modalità della copertura assicurativa saranno definiti dal Cda di Fonchim d’intesa con la Consulta del Fondo.
Nessun contributo è dovuto dall’impresa nel caso in cui il lavoratore decida di iscriversi ad una forma pensionistica diversa da quella contrattuale.
4) Contratti non a tempo indeterminato
- Con decorrenza luglio 2000, i diritti e gli obblighi disposti dal CCNL sono estesi ai rapporti di lavoro non a tempo indeterminato di durata superiore a 6 mesi,
- tale disposizione si applica dal momento del superamento del periodo di Prova.
a) Ammissibilità iscrizione
- E’ ammessa l’iscrizione per i contratti con durata (determinata o determinabile) pari o superiore a 6 mesi, anche per effetto di proroghe, purché sia stato superato l’eventuale periodo di prova e si realizzi una contribuzione minima a Fonchim di almeno 1 mese.
b) Possibilità di versamenti integrativi
- Versamenti integrativi, in aggiunta alla contribuzione corrente, sono ammessi con riferimento al periodo di lavoro (compreso il periodo di prova) precedente all’iscrizione, fino ad un massimo di 6 mesi.
- Tali versamenti, riguardanti sia i contributi del lavoratore sia quelli del datore di lavoro (escluse le quote di TFR) possono aver luogo in un’unica soluzione ovvero, compatibilmente con il periodo di prosecuzione del rapporto, essere ripartiti in tanti mesi quanti sono i mesi del rapporto di lavoro precedenti all’iscrizione fino ad un massimo di 6.
c) Possibilità di mantenimento della “posizione” e di sua riattivazione
- Considerato che, a seguito della risoluzione del rapporto di lavoro, pur mancando i versamenti contributivi, è possibile non ritirare il capitale e quindi mantenere le “posizione”, è ammesso che il lavoratore iscritto riprenda la contribuzione (compresi i contributi del datore di lavoro e quelli provenienti dal TFR) appena stipulato un nuovo rapporto di lavoro, non a tempo indeterminato (anche di durata inferiore a 6 mesi) o
a tempo indeterminato, con un’impresa che in forza delle norme del CCNL sia aderente o possa aderire a Fonchim.
- Tale facoltà potrà essere esercitata solo dopo avere superato l’eventuale periodo di prova, salva la facoltà di contribuzione integrativa nei termini di cui sopra.
- Anche in questo caso resta ferma la necessita che la contribuzione riguardi un periodo minimo di 1 mese.
- La riattivazione a fini contributivi di una posizione non chiusa, premessa la necessità di comunicazione congiunta (impresa e lavoratore) a Fonchim del nuovo rapporto di lavoro e della ripresa dei versamenti contributivi, non determina un nuovo versamento della quota associativa da parte del lavoratore. La quota associativa a carico impresa non sarà dovuta qualora la ripresa della contribuzione avvenga con la medesima azienda con la quale Fonchim ha registrato l’ultima contribuzione.
Dichiarazioni delle Parti stipulanti
- In relazione alla discussione in atto sul conferimento del TFR ai fondi pensione complementari, le Parti confermano il ruolo prioritario dei Fondi Pensione Contrattuali anche come strumento di relazioni industriali. Su questo aspetto le Parti, nei limiti in cui ciò sia consentito dalla legge, opereranno affinché gli iscritti al Fondo pensione possano disporre in ordine alla quantità di TFR da investire nel Fondo.
- Le Parti confermano che l’obbligo per l’Azienda del versamento della contribuzione prevista dal CCNL è limitato ai lavoratori iscritti a Fonchim ovvero ad altro Fondo contrattuale settoriale dell’area chimica.
PARTE VI - ASSISTENZA SANITARIA SETTORIALE – FASCHIM
Le Parti, pur riconoscendo il principio della centralità del Servizio Sanitario Nazionale pubblico, confermando la volontà di effettuare all’interno del CCNL scelte socialmente responsabili, con Accordo Nazionale del 29 luglio 2003 hanno istituito il Fondo di Assistenza Sanitaria settoriale “FASCHIM” la cui finalità è quella di contribuire alle spese sanitarie sostenute dagli iscritti e dal loro nucleo familiare, se iscritto.
A tale scopo le Parti hanno convenuto la seguente regolamentazione.
1) Normativa
- In materia di assistenza sanitaria si richiamano gli Accordi nazionali sottoscritti nonché lo Statuto di FASCHIM e le relative disposizioni regolamentari.
- All’atto dell’assunzione le aziende distribuiranno al lavoratore documentazione su FASCHIM: brochure informativa, copia dello Statuto e del Regolamento, modulo di Iscrizione.
- Fermo restando quanto previsto all’alinea successivo, possono iscriversi a FASCHIM, con espressa manifestazione di volontà(*), tutti i lavoratori non in prova con orario di lavoro pari o superiore al 50% dell’orario normale legale.
- L’iscrizione al Fondo per i lavoratori con contratto di lavoro non a tempo indeterminato è ammessa purché la durata del contratto,
determinata o determinabile, sia pari o superiore ad un anno, anche per effetto di eventuali proroghe, al netto del periodo di prova.
- Il lavoratore associato al Fondo potrà decidere di iscrivere in qualità di nucleo familiare il proprio coniuge, il proprio convivente e/o i figli fiscalmente a carico, nelle modalità ed entro i limiti previsti dallo Statuto di FASCHIM e dalle relative disposizioni regolamentari.
- Il coniuge/convivente superstite dell’iscritto principale potrà rimanere iscritto al Fondo nel rispetto delle norme stabilite nello Statuto di FASCHIM e delle relative disposizioni regolamentari.
- Le aziende sono impegnate a distribuire adeguata informativa predisposta dalle Parti a tutti i lavoratori non iscritti a FASCHIM.
(*) Norma transitoria: le Parti convengono che la modifica della modalità di adesione, dal silenzio assenzo alla espressa manifestazione di volontà, in attesa delle necessarie modifiche Statutarie da realizzarsi entro il 2006, sia operativa (con le modalità procedurali che saranno tempestivamente definite da FASCHIM) sin dalla data di stipula del rinnovo contrattuale.
2) Confluenze di altri settori
A seguito di appositi Accordi collettivi nazionali stipulati dalle Organizzazioni sindacali firmatarie del presente CCNL con le Organizzazioni imprenditoriali di altri settori dell’area chimica, previo accordo delle Fonti Istitutive, potranno iscriversi al Fondo anche i lavoratori dei relativi settori. Tali accordi collettivi nazionali dovranno prevedere le medesime modalità di adesione e la medesima contribuzione prevista per la generalità degli iscritti.
3) Permessi ed assemblee
- Ai lavoratori componenti l’Assemblea o il Consiglio di Amministrazione i FASCHIM per la partecipazione alle riunioni di tali Organi vengono riconosciuti, compatibilmente con le esigenze di servizio, permessi retribuiti fino ad un giorno per ogni Assemblea/Consiglio.
- L’avvenuta partecipazione e la durata della riunione sono documentate dagli Organi del Fondo.
- In ogni unità lavorativa la RSU potrà convocare annualmente una assemblea retribuita della durata di un’ora, secondo modalità organizzative da convenire con la Direzione aziendale, per informare i lavoratori dell’andamento di FASCHIM. Tale ora sarà aggiuntiva alle ore previste dall’art. 59 del presente CCNL qualora le stesse, al momento dell’assemblea, risultassero esaurite.
4) Contribuzioni
Il contributo annuale a FASCHIM consta di una quota paritetica a carico del lavoratore e delle imprese.
- A decorrere dal 1° gennaio 2007 i versamenti a FASCHIM, da parte dei lavoratori e delle imprese iscritte, sono previsti nelle seguenti misure:
a) per i lavoratori iscritti euro 144 all’anno con rate mensili di 12 euro,
b) per le imprese euro 144 all’anno da corrispondere al Fondo con rate trimestrali.
5) Nucleo Familiare/Superstiti iscritti
- In ragione delle diverse casistiche presenti, fermo restando il principio mutualistico cui il Fondo deve attenersi, le Parti ritengono opportuno che il contributo per il nucleo familiare e per i superstiti iscritti venga determinato dal Consiglio di Amministrazione del Fondo previo parere della Consulta delle Parti Istitutive.
- In tale ambito il Consiglio di Amministrazione dovrà valutare la possibilità di stabilire una contribuzione differenziata in ragione della numerosità dei componenti il nucleo familiare.
6) Forme di assistenza sanitaria aziendali
- Le Parti sono impegnate per una progressiva confluenza di tutte le forme di assistenza sanitaria aziendali nel Fondo settoriale FASCHIM. A tale riguardo verranno assunte iniziative congiunte, a livello nazionale, territoriale o aziendale, al fine di promuovere il Fondo settoriale e facilitare la confluenza delle forme aziendali in FASCHIM.
- In tale ottica le Parti convengono che l’applicazione delle nuove contribuzioni potrà essere convenuta a livello aziendale nell’ambito dell’eventuale confronto propedeutico alla confluenza in FASCHIM.
- La possibilità di confluenza in FASCHIM è estesa, a prescindere dalla data di costituzione della forma di assistenza sanitaria aziendale, anche a quei lavoratori le cui imprese entrano a far parte del settore, anche per effetto di operazioni societarie che coinvolgono imprese già appartenenti al settore (fusioni, incorporazioni), successivamente al 29 luglio 2003.
7) Clausola di salvaguardia
In assenza di una chiara legislazione nazionale e regionale in materia di Fondi sanitari settoriali, le Parti si danno atto che l’Accordo istitutivo e le norme previste dallo Statuto di FASCHIM rispettano gli impegni assunti in tema di diritti e obblighi attribuiti alle imprese e ai lavoratori con il CCNL 12/02/02 per la costituzione di un Fondo di assistenza sanitaria.
Le Parti si danno atto altresì che, laddove subentrassero modifiche del quadro normativo nazionale e/o regionale che dovessero determinare per gli associati al Fondo oneri/costi aggiuntivi rispetto a quelli definiti e assunti nella fase di costituzione del Fondo e/o introdurre, comunque, vincoli che compromettano le finalità del Fondo stesso, si impegnano fin d’ora ad incontrarsi al fine di valutare l’impatto della nuova situazione e ad assumere le conseguenti determinazioni all’interno delle seguenti opzioni:
a) ridefinire gli ambiti di operatività del Fondo,
b) ricercare soluzioni che consentano di realizzare, senza aggravio complessivo di oneri, la compatibilità degli oneri o dei vincoli sopravvenuti con gli impegni contrattualmente assunti,
c) avviare la procedura di scioglimento del Fondo come previsto dallo Statuto.
Il confronto tra le Parti dovrà obbligatoriamente esaurirsi entro 90 giorni dalla entrata in vigore della modifica nazionale e/o regionale.
Ferma restando, con le modalità che saranno concordemente individuate, l’assunzione degli oneri derivanti dalla contribuzione ordinaria da parte delle imprese, laddove le Parti non dovessero concordare su soluzioni adeguate alla situazione determinatasi, informeranno il Consiglio di Amministrazione del Fondo di tale situazione affinché esso, con la procedura prevista dallo Statuto di FASCHIM, possa avviare lo scioglimento del Fondo.
PARTE VII – FORMAZIONE PREMESSA
Le Parti considerano strategico l’impegno delle imprese e dei lavoratori in materia di formazione finalizzata a valorizzare le risorse umane, a migliorare la loro occupabilità ed il loro arricchimento professionale, anche in relazione alle innovazioni tecnologiche e organizzative, agli obiettivi di qualità, di sicurezza e di mercato, ad esigenze di sviluppo della cultura di impresa nella quale cresca la partecipazione ed il coinvolgimento dei lavoratori.
1. INVESTIMENTO PER LA FORMAZIONE
Con l’obiettivo di promuovere e favorire tale formazione le Parti concordano la possibile utilizzazione di 1,5 giornate di riposi spettanti ai sensi dell’articolo 13 per la partecipazione a progetti formativi:
- collettivi, concordati a livello aziendale e/o territoriale anche secondo quanto previsto al successivo paragrafo 2;
- individuali, nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 3.
Gli accordi aziendali che definiranno i progetti formativi collettivi di cui trattasi prevederanno contestualmente le modifiche necessarie agli orari e alle schematizzazioni di turno già concordate, ferma restando la possibilità dei progetti formativi individuali nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 3.
Le imprese concorreranno, in modo paritetico, con ulteriori 1,5 giornate, alla effettiva realizzazione dei progetti formativi di cui sopra.
Le Parti si danno atto che le giornate di formazione di cui ai commi 1 e 3 del presente paragrafo 1 sono da considerare a tutti gli effetti utili ai fini del computo del premio presenza.
2. FORMAZIONE CONTINUA
L’Organismo Bilaterale per la Formazione Chimica, di cui al successivo paragrafo 5, provvede alla diffusione di significative esperienze e moduli di formazione continua e fornisce informazioni sulle fonti di finanziamento utilizzabili.
Anche sulla base di tali informazioni, appositi piani di formazione continua, possono essere realizzati attraverso:
- iniziative promosse da accordi tra le competenti strutture territoriali mirate ad agevolare la realizzazione di azioni formative di interesse dei lavoratori e delle imprese, in particolare delle PMI,
- azioni concordate a livello aziendale a seguito di rilevazioni sui fabbisogni formativi effettuate congiuntamente alle RSU, con l’eventuale assistenza delle rispettive strutture territoriali.
Le iniziative aziendali e territoriali potranno fare riferimento ad accordi quadro realizzati a livello nazionale.
I piani di formazione continua, da pianificare con cadenza annuale, oltre ai percorsi formativi e alle metodologie didattiche funzionali agli obiettivi, dovranno prevedere:
- le modalità di svolgimento della formazione, che dovranno essere compatibili con l’attività lavorativa nel caso di coincidenza con l’orario di lavoro,
- l’entità dei lavoratori che potranno partecipare contemporaneamente che, salvo diversa previsione aziendale, non potrà superare il 5% dell’organico (3% per le PMI con un numero di dipendenti fino a 100),
- l’eventuale utilizzazione di risorse finanziarie pubbliche e di quelle rese disponibili da Fondimpresa,
- la partecipazione, tendenzialmente paritetica, dei lavoratori ai costi di frequenza residui attraverso:
a) quanto previsto al precedente paragrafo 1,
b) l’utilizzazione di riposi spettanti per conto ore, permessi o altri istituti contrattuali,
- la salvaguardia della non adesione individuale, che dovrà essere valutata dalle Parti.
Le iniziative formative promosse a livello territoriale saranno portate a conoscenza delle imprese e delle RSU direttamente dalle Parti che le hanno concordate.
Entro i termini richiesti le imprese, d’intesa con le RSU, formalizzeranno l’eventuale adesione e tutti gli elementi necessari per la partecipazione.
Le imprese nelle quali non fosse costituita la RSU potranno aderire all’iniziativa con le modalità individuate dagli accordi.
Le imprese, anche per il tramite del livello territoriale, comunicheranno all’OBG i piani di formazione continua realizzati.
3. PATTO FORMATIVO
Le imprese forniranno ai lavoratori a tempo indeterminato la documentazione informativa predisposta dall’OBC sulle agibilità/opportunità contrattuali concernenti la formazione continua, ivi compreso il Patto formativo.
Le imprese che, alla luce anche delle compatibilità tecniche e organizzative, ritenessero di impegnarsi nel programma di attuazione del Patto formativo, utilizzeranno lo schema previsto nella documentazione di cui sopra, sottoponendo al singolo lavoratore una proposta di Patto.
Il Patto formativo dovrà prevedere:
- l’impegno dell’impresa a far partecipare il lavoratore ad iniziative di formazione continua di cui ai precedenti paragrafi 1 e 2,
- l’impegno del lavoratore a partecipare alle iniziative anche attraverso:
- eventuali modifiche dell’orario di lavoro finalizzate a rendere compatibile con la prestazione lavorativa la partecipazione all’attività formativa,
- la messa a disposizione di riposi spettanti per conto ore, permessi o altri istituti contrattuali e/o di tempo extra-lavoro, entro i limiti previsti ai precedenti paragrafi 1 e 2,
- il rilascio di apposita certificazione predisposta dall’OBC, attestante l’attività formativa alla quale il lavoratore ha partecipato, da utilizzare ad integrazione del proprio curricolo formativo anche in occasione di nuove opportunità di lavoro.
Il Patto formativo sarà operativo e determinerà l’attuazione degli impegni, a seguito della sottoscrizione da parte del lavoratore.
E’ fatta salva per il lavoratore e la RSU, in caso di mancata proposta di Patto formativo da parte dell’impresa, la possibilità di attivare la richiesta di partecipare a specifiche iniziative formative promosse a livello territoriale.
Dichiarazione a verbale
Le Parti si danno atto della opportunità che il percorso formativo delineato nel Patto tenga in considerazione, laddove funzionale all’attività e al ruolo ricoperto nell’impresa, le conoscenze connesse con il titolo di studio conseguito.
4. FORMAZIONE INDIVIDUALE
Il diritto allo studio e alla formazione, per le finalità e nelle articolazioni sotto specificate, è riconosciuto a tutti i lavoratori con le seguenti modalità di esercizio concreto del diritto stesso.
Le facilitazioni per tale esercizio saranno garantite dalle imprese sia per corsi regolari finalizzati al conseguimento di titoli di studi legali, secondo quanto previsto e precisato alla successiva lettera A), sia per la frequenza ad altri corsi di studio finalizzati alla ricerca e al miglioramento della propria preparazione, professionalità e occupabilità, anche con riferimento alle esigenze di alfabetizzazione dei lavoratori stranieri, secondo quanto previsto e precisato alle successive lettere B) e C).
A) Diritto allo studio per i lavoratori studenti
I lavoratori studenti, iscritti e frequentanti corsi regolari di studio in scuole di istruzione primaria, secondaria, universitaria e di qualificazione professionale, statali, parificate o legalmente riconosciute o comunque abilitate al rilascio di titoli di studio legali, hanno diritto a turni di lavoro che agevolino la frequenza ai corsi e la preparazione agli esami e non sono obbligati a prestazioni di lavoro straordinario o durante i riposi settimanali.
In attuazione dell’art. 10 della Legge 20/5/1970 n. 300, si conviene quanto segue:
a) Lavoratori studenti universitari
A tali lavoratori sarà concesso un giorno di permesso retribuito per ogni esame sostenuto. Il giorno di permesso non potrà essere fruito successivamente alla data fissata per l’esame.
Per gli esami di diploma universitario o di laurea i giorni di permesso retribuiti saranno elevati a quattro.
Ai lavoratori che nel corso dell’anno debbano sostenere esami potranno essere concessi a richiesta permessi non retribuiti fino ad un massimo di
20 giorni l’anno.
b) Lavoratori studenti di scuole medio-superiori e di scuole professionali
A tali lavoratori saranno concessi tanti giorni di permesso retribuito quanti sono i giorni degli esami.
Ai lavoratori predetti possono essere concessi permessi non retribuiti fino ad un massimo di 15 giorni nel corso dell’anno.
Ai lavoratori che nel corso dell’anno debbono sostenere gli esami di diploma potranno essere concessi a richiesta permessi non retribuiti fino ad un massimo di 30 giorni.
c) Altri lavoratori studenti di cui all’art. 10 della Legge 20/5/1970 n. 300
A tali lavoratori studenti saranno concesse le facilitazioni previste dalla Legge 20/5/1970 n. 300.
Le imprese potranno richiedere la produzione delle certificazioni necessarie all’esercizio dei diritti di cui al presente paragrafo.
B) Diritto allo studio per la scuola dell’obbligo, Istituti Tecnici e Professionali e per altri corsi di formazione
I lavoratori che intendono frequentare corsi di studio presso istituti di istruzione pubblici, riconosciuti o purificati, al fine di conseguire la licenza della scuola dell’obbligo o un diploma di Istituto Tecnico o Professionale, o di migliorare ed ampliare, anche in relazione all’attività aziendale, la propria preparazione e formazione, anche mediante corsi di formazione non regolari attivati dalle Università, potranno usufruire, a richiesta, di permessi retribuiti nella misura massima di 150 ore triennali pro capite e nei limiti di un monte ore globale distribuito tra tutti i dipendenti dell’unità produttiva.
Il monte ore complessivo di permessi retribuiti a carico dell’impresa e a disposizione del lavoratori per l’esercizio dei diritto allo studio sarà determinato all’inizio di ogni triennio moltiplicando ore 150 per un fattore pari al decimo del numero totale dei dipendenti occupati nell’unita produttiva a tale data, salvo conguagli successivi da effettuarsi annualmente in relazione alle effettive variazioni del numero dei dipendenti.
Le 150 ore pro-capite per triennio potranno essere usufruibili mediante concentrazione anche in un solo anno.
I lavoratori che contemporaneamente potranno assentarsi dall’unita produttiva per frequentare i corsi di studio non dovranno superare in
ciascun turno lavorativo il tre per cento del totale della forza occupata nel turno stesso; nell’unità produttiva stessa dovrà essere comunque garantito in ogni reparto lo svolgimento della normale attività produttiva.
Il lavoratore che richiederà di assentarsi con permessi retribuiti, ai sensi della presente norma, dovrà specificare il corso di studio al quale intende partecipare che dovrà comportare la frequenza, anche in ore non coincidenti con l’orario di lavoro, a un numero di ore doppio di quelle richieste come permesso retribuito. A tal fine il lavoratore interessato dovrà presentare la domanda scritta all’impresa nei termini e con le modalità che saranno concordate a livello aziendale. Tali termini, di norma, non saranno inferiori al trimestre.
Qualora il numero dei richiedenti comporti il superamento del terzo del monte ore triennale o determini comunque l’insorgere di situazioni contrastanti con le condizioni di cui al quarto comma della presente lettera B), la Direzione aziendale e la RSU, fermo restando quanto previsto al quarto comma stesso, stabiliranno, tenendo presenti le istanze espresse dai lavoratori, la riduzione per concorso dei diritti individuali sul monte ore complessivo, fissando i criteri obiettivi (quali l’età, anzianità di servizio, caratteristiche dei corsi di studio, ecc.) per l’identificazione dei beneficiari dei permessi e della relativa misura di ore assegnabili a ciascuno.
I lavoratori dovranno fornire all’impresa un certificato di iscrizione al corso e successivamente certificati mensili di effettiva frequenza, con l’indicazione delle ore relative.
Le imprese erogheranno, durante la frequenza dei corsi, acconti mensili conguagliabili, commisurati alle ore di permesso usufruito, fermo restando che il presupposto per il pagamento di dette ore, nei limiti e alle condizioni indicate al quarto comma, e costituito dalla rendere frequenza dell’intero corso.
C) Congedi per formazione
In assenza di accordi aziendali in materia di fruizione dei congedi per formazione di cui all’articolo 5 della legge 8 marzo 2000, n. 53, viene stabilita la disciplina seguente.
1) Le richieste di fruizione dei congedi per formazione non retribuiti da pane dei lavoratori in possesso dei previsti requisiti di anzianità aziendale (almeno 5 anni), possono essere presentate all’impresa, anche tramite la RSU, con un preavviso di almeno:
- 30 giorni per i congedi di durata fino a 5 giorni,
- 60 giorni per i congedi di durata superiore a 5 giorni.
2) Il congedo per formazione potrà essere frullo anche tramite temporanea trasformazione del rapporto di lavoro in rapporto part-time, previo accordo tra le Parti in base alle norme di cui all’articolo 3, lettera E), del presente CCNL. In tal caso, la durata massima complessiva di cui all’art. 5 della legge 53/2000 sarà riproporzionata in base all’effettiva riduzione della prestazione annua lavorativa.
3) L’impresa fornirà al lavoratore che ne ha fatto richiesta conferma dell’accoglimento, ovvero le motivazioni del differimento o del diniego del congedo, concernenti eventuali impedimenti tecnico-organizzativi,
coincidenza con punte di particolare intensità lavorativa, impossibilità di sostituzione.
4) Ferma restando la compatibilità dei congedi con lo svolgimento della normale attività dell’impresa, i lavoratori che contemporaneamente potranno assentarsi dall’unità produttiva ai sensi della presente disciplina non potranno superare in ciascun turno di lavoro l’1% della forza di lavoro occupata nel turno stesso.
Nei casi in cui tale rapporto percentuale comportasse un numero inferiore ad 1 sarà possibile l’assenza di un lavoratore, ferma restando l’esigenza di compatibilità del congedo con lo svolgimento della normale attività dell’impresa.
5. ORGANISMO BILATERALE CHIMICO PER LA FORMAZIONE CONTINUA
Le Parti, allo scopo di favorire lo sviluppo e la diffusione nelle imprese della formazione, convengono che il livello nazionale svolga un ruolo di indirizzo, coordinamento e supporto, monitoraggio delle attività formative dei livelli aziendali e territoriali oltre che di rapporto con il livello interconfederale.
A tal fine le Parti si impegnano a regolamentare l’attività dell’Organismo Bilaterale entro il 2006 per renderlo operativo dal gennaio 2007.
L’OBC, che si finanzierà attraverso i servizi erogati, ha l’obiettivo di assumere un ruolo di indirizzo, di analisi dei fabbisogni formativi settoriali, di progettazione dell’attività formativa e di formazione degli operatori.
In particolare l’OBC, anche mediante la collaborazione di esperti individuati di comune accordo, è preposto all’attuazione delle seguenti funzioni e compiti:
- tenere rapporti con le Istituzioni (nazionali e regionali) preposte alla formazione professionale, gli enti bilaterali territoriali e Fondimpresa e le sue articolazioni territoriali;
- portare a conoscenza delle imprese e delle RSU le esperienze di formazione continua più significative realizzate nel settore;
- promuovere, d’intesa con le competenti strutture territoriali, iniziative formative locali fornendo la necessaria collaborazione;
- assistere le imprese nella realizzazione delle iniziative di formazione continua, anche per quanto concerne la disponibilità di enti di formazione di comprovata esperienza e competenza;
- definire le modalità, in armonia con quanto previsto in materia dalle norme di legge, per il riconoscimento dell’attività formativa svolta dal lavoratore attraverso la predisposizione di apposita certificazione spendibile anche sul mercato del lavoro;
- collaborare con la Sezione Sicurezza Salute Ambiente dell’Osservatorio nazionale sia per l’adempimento degli impegni formativi sui temi di sicurezza, salute e ambiente sia per la realizzazione della pubblicazione delle linee guida prevista al capitolo VIII del presente Contratto;
- curare la predisposizione di moduli di formazione, anche a distanza, su temi formativi di interesse per i lavoratori dell’industria chimica, farmaceutica e degli altri settori rappresentati;
- realizzare moduli sulle problematiche della chimica da utilizzare per la formazione di formatori e tutors preposti all’erogazione di attività formative per i lavoratori del settore con particolare riferimento a quanto previsto in materia di apprendistato;
- avviare un flusso di informazioni sulle opportunità di finanziamento pubblica in materia di formazione;
- promuovere e organizzare iniziative di riflessione sulla formazione continua riguardanti i settori rappresentati;
- predisporre e curare la realizzazione di apposite iniziative formative rivolte alle RSU come previsto al punto 10 dell’articolo 58 del CCNL.
Le Parti si danno atto che per il finanziamento dell’OBC saranno adottate le soluzioni più idonee in relazione alle funzioni di servizio cui lo stesso è preposto e alla natura e scopi delle Organizzazioni costituenti.
Dichiarazione a verbale
Le Parti si danno atto che il complesso della normativa del presente capitolo è stato convenuto anche nell’ambito delle deleghe previste dagli articoli 5 e 6 della Legge n. 53/2000.
PARTE VIII - IMPEGNI PER IL SETTORE DELLE FIBRE CHIMICHE
Le Parti, constatato il perdurare delle difficoltà di ordine economico e produttivo che da tempo caratterizzano il settore delle fibre chimiche:
- condividono l’obiettivo del rafforzamento delle imprese e dei lavoratori in primo luogo attraverso più elevati livelli di competitività,
- ritengono funzionale al raggiungimento di tale obiettivo lo strumento del Contratto collettivo nazionale e pertanto ne sostengono e agevolano il corretto e complessivo utilizzo a livello aziendale.
In particolare, le Parti, considerata la necessità di facilitare le riorganizzazioni e ristrutturazioni attualmente in corso nel settore, con l’obiettivo del sostegno del miglioramento della sua competitività e della sua occupazione, sono impegnate a realizzare:
- il coerente utilizzo di tutte le forme di flessibilità contrattualmente definite,
- la particolare valorizzazione della contrattazione aziendale mediante il sostegno all’applicazione di quanto convenuto in materia all’articolo 18 del presente Contratto.
CAPITOLO II - COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO
Art. 1 – Assunzione
A) Adempimenti all’atto dell’assunzione
Ferme restando le norme di legge, all’atto dell’assunzione l’impresa è tenuta a comunicare al lavoratore, normalmente per iscritto:
1) la data di assunzione;
2) l’inquadramento ai sensi del successivo art. 4;
3) il trattamento economico iniziale;
4) la durata dell’eventuale periodo di prova;
5) la sede di lavoro;
6) tutte le altre condizioni eventualmente concordate. Il lavoratore è tenuto alla presentazione di:
1) documento di identità;
2) stato di famiglia;
3) eventuale altra documentazione prevista in forza delle norme di legge.
E’ facoltà dell’impresa richiedere al lavoratore, se ritenuto necessario, la presentazione del certificato penale di data non anteriore ai tre mesi nonché il certificato di lavoro relativo alle occupazioni antecedenti, sempreché il lavoratore ne sia in possesso. L’impresa rilascerà ricevuta dei documenti che trattiene.
Il lavoratore è tenuto a dichiarare all’impresa la residenza ed il domicilio e a notificarne i successivi mutamenti.
Art. 2 - Periodo di prova
Il periodo di prova deve risultare da atto scritto. Non è ammessa né la protrazione né la rinnovazione.
Nel corso del periodo di prova la risoluzione del rapporto di lavoro può aver luogo in qualsiasi momento ad iniziativa di ciascuna delle due Parti e non fa ricorrere il reciproco obbligo del preavviso.
Scaduto il periodo di prova senza che sia intervenuta la disdetta, l’assunzione del lavoratore diviene definitiva e l’anzianità di servizio decorrerà dal giorno dell’assunzione stessa.
Il periodo di prova è ridotto da sei a tre mesi o da tre a due mesi per i lavoratori con qualifica di quadro e di impiegato che per almeno un biennio, nei tre anni precedenti, abbiano prestato servizio con analoghe mansioni presso altre imprese che esercitano la stessa attività. Per l’applicazione di tale riduzione, su richiesta aziendale il lavoratore dovrà, ai fini dell’assunzione, informare l’impresa e presentare la idonea documentazione.
Ai lavoratori di cui ai Gruppi 1), 2) e 3) dell’art. 4 per quanto concerne il compenso afferente il periodo di prova interrotto e non seguito da conferma, l’impresa è tenuta a retribuire il solo periodo di servizio prestato, qualora la risoluzione sia avvenuta per dimissioni o qualora essa sia avvenuta per licenziamento durante i primi due mesi nel caso dei lavoratori di categoria A e B o durante il primo mese nel caso dei lavoratori di cui ai Gruppi 1) e 2) dell’art. 4 appartenenti ad altre categorie e dei lavoratori di cui al Gruppo 3) dell’art. 4.
In tutti gli altri casi di licenziamento l’impresa è tenuta a corrispondere la retribuzione fino alla meta o alla fine del mese in corso, a seconda che il licenziamento avvenga entro la prima o entro la seconda quindicina del mese stesso.
La durata del periodo di prova, riferita all’effettivo servizio, è disciplinata dalla seguente tabella:
Mesi Categorie
6 A-B
3 C-D
2 E
1 F
Fermi restando i periodi di prova sopra indicati, il periodo di prova, riferito all’effettivo servizio, nelle tipologie di contratto di lavoro non a tempo indeterminato, non può in ogni caso superare il 40% della durata prevista dal contratto di lavoro individuale.
Nota:
Il periodo di prova per gli I.S.F. senza esperienza specifica inquadrati nella categoria B2 viene fissato in mesi 4, di cui 1 mese di corso teorico-pratico.
Specificità settoriali: Lubrificanti e GPL
- Non trovano applicazione le particolari riduzioni del periodo di prova di cui al quarto comma del presente articolo.
- La durata del periodo di prova, riferita all’effettivo servizio, è disciplinata dalla seguente tabella:
Mesi Categorie
6 Q1-Q2-A-B
4 C-D-E-F-G
2 H-I
Art. 3 - Tipologie di rapporto di lavoro PREMESSA
Le Parti condividono l’importanza di far coesistete una pluralità di strumenti contrattuali e normativi e di rendere gli stessi quanto più possibile funzionali e adeguati a dare risposte per una migliore organizzazione aziendale in relazione alle diversificate esigenze delle imprese e dei lavoratori.
L’applicazione di tali strumenti, che dovranno essere utilizzati coerentemente con le loro finalità, dovrà essere quindi funzionale al rafforzamento delle imprese e alla salvaguardia e allo sviluppo dell’occupazione.
Nel sottolineare l’importanza di cogliere tutte le opportunità utili a favorire sia l’occupabilità dei lavoratori sia la stabilità del rapporto
di lavoro per le diverse tipologie contrattuali contenute nel presente articolo, le Parti:
1. ritengono opportuno che:
- la successione di contratti a tempo determinato, effettuati per motivazioni non collegate ad esigenze stagionali o a commesse specifiche, in capo allo stesso lavoratore, non superi la durata complessiva di 48 mesi in un arco di tempo di 5 anni, ovvero di 54 mesi in un arco temporale di 69 mesi nel caso di successione di contratti a termine e contratti di somministrazione,
- ove l’impresa decidesse di proseguire oltre i limiti temporali suindicati il rapporto di lavoro, tale rapporto sia a tempo indeterminato;
2. condividono che, in relazione alle caratteristiche settoriali e alle imprescindibili prerogative professionali degli addetti, l’applicazione delle nuove forme contrattuali non potrà pregiudicare la necessaria base di occupazione stabile;
3. ritengono opportuno che nelle tipologie contrattuali a tempo determinato il lavoratore sia informato con un congruo preavviso sulle prospettive di prosecuzione dell’attività lavorativa successivamente alla scadenza del termine previsto;
4. si impegnano affinché a livello aziendale siano positivamente colte le opportunità di lavoro a tempo parziale purché esse siano compatibili con le esigenze organizzative aziendali.
In relazione a quanto sopra le Parti convengono di realizzare nell’ambito dell’Osservatorio Nazionale di settore un monitoraggio sull’applicazione dei nuovi strumenti contrattuali e normativi al fine di realizzare una adeguata valutazione della loro applicazione a livello aziendale/territoriale.
Tale monitoraggio sarà in particolare finalizzato:
- alla preparazione di interventi di natura contrattuale anche in relazione ai decreti attuativi delle vigenti norme,
- alla definizione di pareri congiunti da proporre ai soggetti cui è demandata la definizione dei criteri attuativi delle norme di legge.
INFORMAZIONI A LIVELLO AZIENDALE/TERRITORIALE
Le Parti, in considerazione della opportunità di una adeguata informazione a livello aziendale sulle modalità e grado di utilizzo delle diverse tipologie di rapporto di lavoro, convengono che semestralmente le imprese informeranno la RSU su:
1. il numero, la tipologia e la finalizzazione dei contratti
2. la durata dei contratti
3. la qualifica professionale dei lavoratori interessati
4. gli interventi formativi realizzati
5. i dati relativi ai contratti confermati
6. le prospettive complessive di stabilizzazione
Nel caso di Gruppi industriali o imprese/unità produttive con più di 100 addetti l’informativa di cui sopra sarà effettuata secondo quanto previsto alla Parte II del CCNL relativa alle relazioni industriali.
Le imprese presso le quali non sono costituite rappresentanze sindacali potranno adempiere all’informativa facendo confluire i rispettivi dati alle sezioni territoriali dell’Osservatorio di cui alla Parte I, punto 2) del CCNL.
A) APPRENDISTATO PREMESSA
Il D.Lgs. n. 276 del 10 settembre 2003 ha introdotto una nuova disciplina dell’apprendistato regolamentando all’articolo 49 il contratto di apprendistato professionalizzante e attraverso l’Accordo Nazionale del 28 maggio 2004 le Parti hanno disciplinato l’apprendistato professionalizzante, regolando gli aspetti rinviati alla contrattazione collettiva dal menzionato decreto legislativo.
Considerata:
- la comune volontà delle Parti di monitorare l’applicazione del suddetto Accordo, così come confermato nella riunione dell’Osservatorio contrattuale del 12 luglio 2005, al fine di disporre degli elementi conoscitivi necessari per apportare possibili interventi migliorativi funzionali alle esigenze complessive del settore,
- che con Legge 14/5/2005 n. 80 è stato aggiunto all’articolo 49 del citato D.Lgs. n. 276/2003 il seguente comma 5 bis: “Fino all’approvazione della legge regionale prevista dal comma 5, la disciplina dell’apprendistato professionalizzante è rimessa ai contratti collettivi nazionali di categoria stipulati da associazioni dei datori e prestatori di lavoro comparativamente più rappresentative sul piano nazionale”,
le Parti con la seguente normativa completano e integrano la disciplina di cui al sopracitato accordo nazionale regolamentando anche i profili formativi dell’apprendistato professionalizzante per le imprese che applicano il CCNL per gli addetti all’industria chimica, chimico- farmaceutica, delle fibre chimiche e dei settori ceramica, abrasivi, lubrificanti e GPL ai sensi dell’art. 49, comma 5 bis del D.Lgs. n. 276/2003 e successive modifiche ed integrazioni, al fine di rendere operativo un contratto di lavoro a carattere formativo che riveste un’importanza significativa per il settore.
Quanto sopra premesso le Parti convengono che il contratto di apprendistato, tipologia contrattuale nella quale la formazione ha un ruolo fondamentale, dovrà rappresentare un valido strumento finalizzato a costruire professionalità anche elevate da inserire nell’impresa.
FORMAZIONE FORMALE
Le Parti condividono la necessità di valorizzare per ogni tipologia di contratto la formazione svolta internamente all’impresa, anche con modalità in affiancamento che andrà certificata secondo modalità da definire alla luce delle future disposizioni di legge.
Le materie strettamente collegate alla realtà aziendale/professionale saranno prioritariamente oggetto di formazione interna mentre le altre, in
considerazione della capacità formativa dell’impresa e con riferimento ai contenuti, potranno essere domandate alla formazione esterna.
In via esemplificativa le Parti individuano la seguente suddivisione di tematiche:
a) Tematiche tipiche della formazione interna
Norme e organizzazione generale rispetto alla sicurezza sul posto di lavoro - Sicurezza e misure di protezione e prevenzione individuale - Fattori di rischio. Strumenti e metodi per l’individuazione e la prevenzione dei rischi - Valori limite di soglia per l’esposizione ad agenti fisici, chimici e biologici - Contratto collettivo nazionale ed accordi integrativi aziendali - Previdenza obbligatoria, previdenza ed assistenza complementare - Formazione in affiancamento e formazione tecnica al mestiere - Organizzazione del lavoro nell’impresa - Natura/Scopi dell’impresa (mission), fattori di redditività, costi, contesto di riferimento - Conoscenza dei prodotti, dei cicli produttivi e dei servizi aziendali - Certificazioni in azienda - Collocazione del lavoratore nella organizzazione dell’impresa - Comunicazione in azienda e con l’esterno dell’azienda - Innovazione tecnologica ed automazione - Fondamentali processi aziendali - Processi di gestione delle risorse umane
- Lavoro di gruppo in relazione alla tipologia di organizzazione adottata.
b) Tematiche demandabili alla formazione esterna
Norme in materia di ambiente e sicurezza - Problematiche economiche settoriali, caratteristiche dei mercati e cultura d’impresa - Nozioni di diritto del lavoro e aspetti della contrattazione nazionale - Comunicazione e Lavoro di gruppo - Nozioni ed applicazioni informatiche - Lingue straniere.
Laddove l’impresa disponga di una adeguata capacità formativa, tali tematiche potranno essere affrontate all’interno delle imprese anche sulla base delle linee guida predisposte dall’OBC.
IMPRESA FORMATIVA
L’impresa formativa è quell’impresa che in relazione alle proprie risorse è in grado di esprimere una capacità formativa interna. Per essere considerata tale dovrà quindi disporre di locali idonei alla finalità formativa, essere in condizione di erogare formazione ed avere risorse umane idonee a trasferire competenze. In relazione a ciò risulta determinante la presenza di un tutor con formazione e competenze adeguate che sarà riferimento e supporto per l’apprendista.
APPRENDISTATO PROFESSIONALIZZANTE
a) Denominazione contrattuale
- CONTRATTO (DI APPRENDISTATO) SPECIALISTICO/GESTIONALE per gli
apprendisti destinati a raggiungere le categorie B e C (per i settori Lubrificanti/GPL i livelli A, B, C, D)
- CONTRATTO (DI APPRENDISTATO) TECNICO/OPERATIVO per gli apprendisti
destinati a raggiungere le categorie D ed E (per i settori Lubrificanti/GPL i livelli E, F, G, H, I)
b) Durata
- 2 anni per i soggetti in possesso di laurea coerente con la professionalità da conseguire;
- fino a 3 anni per i soggetti in possesso di laurea non coerente con la professionalità da conseguire;
- fino a 3 anni per i soggetti in possesso di diploma di scuola media superiore (quinquennale) coerente con la professionalità da conseguire;
- fino a 4 anni per i soggetti in possesso di diploma di scuola media inferiore o superiore (quinquennale) non coerente con la professionalità da conseguire.
c) Formazione
In relazione alla modalità della erogazione ed alla articolazione della formazione, le Parti condividono l’opportunità di valorizzare e diffondere la formazione interna all’impresa e in particolare convengono quanto segue:
1) per formazione formale deve intendersi la formazione - anche on the job e in affiancamento - prevista da un programma preventivamente definito e accompagnata da una registrazione/documentazione di quanto effettuato a cura del tutor;
2) le imprese con capacità formativa adeguata o nelle quali sono presenti tutor formati nell’ambito dei moduli predisposti dall’OBC possono erogare la formazione interamente al loro interno;
3) le 120 ore annue di formazione (interna/esterna) previste dal D.Lgs,
n. 276/03 devono intendersi come annue medie.
Nell’ambito dell’OBC saranno definite linee guida per la formazione sia interna sia esterna all’impresa e in particolare si curerà la predisposizione di moduli formativi della durata di 8 ore per i tutors aziendali mirati a trasferire competenze inerenti il contesto normativo di riferimento e la metodologia (capacità relazionali/coaching).
Tali corsi potranno essere differenziati in relazione alla tipologia di apprendistato e alle caratteristiche dei lavoratori da seguire.
Un tutor formato attraverso il corso specifico predisposto dall’OBC potrà trasferire le competenze acquisite ad altro tutor in ambito aziendale.
d) Tutor aziendale
Il tutor aziendale ha il compito di:
- partecipare attivamente alla definizione del piano formativo individuale dell’apprendista
- facilitare l’apprendista nelle fasi di apprendimento e presidiare l’andamento del processo di apprendimento nelle sue diverse fasi (nella formazione formale e non formale)
- facilitare la realizzazione di momenti di verifica dell’apprendimento e di valutazione finale delle competenze
- assicurare la congruenza dell’attività svolta in azienda rispetto agli obiettivi formativi identificati nel piano formativo individuale
- facilitare l’inserimento dell’apprendista all’interno del contesto organizzativo aziendale
- al raggiungimento dei primi 24 mesi di durata dell’apprendistato, su richiesta del lavoratore, effettuare una verifica sullo stato di avanzamento del progetto.
Il tutor designato dall’impresa partecipa all’attività formativa realizzata direttamente dall’OBC o ad altra attività formativa realizzata anche a livello aziendale, che sia comunque coerente con le linee guida in materia dell’OBC.
In attesa della definizione entro il 2006 da parte dell’OBC di quanto di sua competenza, in via transitoria, il tutor potrà essere il datore di lavoro o un lavoratore con inquadramento superiore rispetto a quello di destinazione dell’apprendista.
e) Piano formativo individuale
Il Piano formativo individuale ha lo scopo di indicare il percorso formativo dell’apprendista ed evidenziare le competenze da acquisire in relazione e quelle già possedute.
Tale piano formativo individuale dovrà:
1) essere coerente con il profilo formativo di riferimento,
2) delineare il percorso formativo dell’apprendista in coerenza con il profilo formativo di riferimento e con le competenze possedute,
3) indicare i contenuti dell’esperienza di lavoro e l’articolazione della formazione formale,
4) contenere gli obiettivi formativi nei termini di competenze richieste.
Il Piano formativo individuale verrà allegato al contratto di apprendistato, formandone parte integrante e sostanziale.
f) Valutazione e certificazione degli esiti formativi
In attesa delle indicazioni che saranno fornite dal Ministero competente la formazione effettuata e le competenze acquisite durante l’apprendistato saranno registrate nel libretto formativo del cittadino, secondo le modalità definite dalla normativa in materia.
PROFILI FORMATIVI E FIGURE PROFESSIONALI NELL’AMBITO DELLE AREE FUNZIONALI
I profili formativi individuano le competenze necessarie alle figure professionali contrattualmente individuate nell’art. 4 del CCNL.
Tali competenze, che devono essere conseguite mediante l’esperienza di lavoro e l’attività formativa formale articolata dal Piano formativo individuale, sono suddivise in:
A) competenze professionali generali di carattere trasversale e comuni a tutte le figure professionali,
B) competenze specifiche caratteristiche e proprie delle aree funzionali di seguito individuate per il settore chimico, chimico-farmaceutico e delle fibre chimiche:
1. Ambiente, Sicurezza, Qualità
2. Amministrazione/Controllo/Sistemi informativi
3. Ingegneria
4. Logistica
5. Manutenzione
6. Commerciale/Marketing
7. Risorse umane e Organizzazione
8. Produzione
9. Ricerca, Tecnologia e Sviluppo
10. Servizi vari
11. Commenciale/Vendite
12. Informazione medico-scientifica
Per una più agevole applicazione della presente norma, in appendice 5 al CCNL è riportata la tabella riassuntiva delle figure professionali contrattuali articolate nelle sopra riportate aree funzionali.
Le competenze necessarie al raggiungimento del profilo professionale prescelto e riportate nel Piano formativo individuale devono essere individuate all’interno di quelle di seguito riportate e modulate in relazione alla attività da svolgere, al ruolo da ricoprire nella struttura organizzativa e alle caratteristiche dimensionali e merceologiche dell’impresa.
A) Competenze professionali generali settore chimico, chimico- farmaceutico e delle fibre chimiche
- Possedere strumenti conoscitivi per comprendere la gestione economica dell’impresa, le sue esigenze strategiche e le caratteristiche dei
mercati
- Conoscere i prodotti e i servizi di settore e il contesto aziendale e la sua struttura organizzativa
- Conoscere la collocazione della propria attività nell’ambito dell’impresa e sapersi rapportare alle altre aree organizzative, conoscere i codici etici di comportamento aziendale ove esistenti
- Acquisire tecniche di lavoro di gruppo e di comunicazione efficace ed efficiente e nozioni di comportamenti organizzativi
- Conoscere gli elementi fondamentali delle norme di legge, contrattuali e aziendali del rapporto di lavoro
- Conoscere gli elementi fondamentali delle norme di legge di tutela dei dati personali
- Conoscere le fondamentali norme di legge e contrattuali in materia di sicurezza salute e ambiente, sapere applicare le previste misure di sicurezza e tutela ambientale e saper utilizzare i dispostivi di protezione individuale
- Conoscere gli strumenti informatici adottati nella propria attività
- Conoscere nazioni di base delle lingue straniere
B) Competenze professionali specifiche settore chimico, chimico- farmaceutico e delle fibre chimiche
1. Area funzionale Ambiente, Sicurezza, Qualità Ambiente e Sicurezza
- Conoscere l’organizzazione della produzione
- Conoscere le normative di riferimento in materia di autorizzazioni e permessi, rapporti con gli Enti esterni e con i differenti interlocutori aziendali (per esempio medico competente, RSPP, RLSSA)
- Acquisire metodi e tecniche per individuare, analizzare e valutare i fattori di rischio
- Conoscere e sapere applicare le procedure aziendali ed i sistemi di gestione della sicurezza ed i piani di emergenza
- Conoscere elementi di pronto soccorso
Qualità
- Conoscere le caratteristiche del prodotto e la documentazione del Sistema Gestione Qualità
- Acquisire tecniche e strumenti per il controllo della qualità
- Acquisire tecniche per effettuare le verifiche, l’individuazione delle non conformità e per la gestione delle azioni correttive
2. Area funzionale Amministrazione/Controllo/Sistemi informativi
- Acquisire criteri e impostazione di sistemi di contabilità
- Acquisire criteri e impostazione di controllo di gestione
- Conoscere elementi di programmazione
- Conoscere gli strumenti e le tecniche proprie della funzione di appartenenza (per esempio gestione della contabilità generale, della contabilità industriale, della contabilità di magazzino, della contabilità fornitori, del bilancio consolidato, del conto clienti, del budget, elaborazioni di dati e statistiche sull’andamento aziendale)
- Conoscere elementi delle normative fiscali e previdenziali
3. Area funzionale Ingegneria
- Acquisire metodologie e tecniche per la pianificazione dei progetti
- Conoscere i software applicati nell’impresa (per esempio sistemi autocad)
- Sapere analizzare i dati ed i requisiti di base per lo sviluppo della progettazione
- Conoscere gli aspetti legislativi relativi alla messa a norma degli impianti
- Acquisire metodologie di archiviazione di progetti (disegni)
- Acquisire criteri e impostazione di sistemi di contabilità
- Acquisire tecniche per l’analisi dei dati
4. Area funzionale Logistica Approvvigionamenti
- Acquisire tecniche e conoscere strumenti relativi a:
- magazzino e stoccaggio
- gestione delle scorte inventari di magazzino
- anagrafica prodotti e clienti
- Acquisire tecniche di negoziazione per la gestione dei rapporti con i fornitori di materiali e servizi
- Conoscere le modalità per la conservazione e la distribuzione dei materiali affidati
Pianificazione
- Acquisire tecniche e conoscere strumenti relativi a:
- programmazione della distribuzione
- pianificazione della produzione sulla base del programma di vendita, delle richieste provenienti dai clienti, dei vincoli di produzione
- gestione dei magazzini dei prodotti finiti, delle materie prime e degli imballi
Trasporti
- Acquisire tecniche e conoscere strumenti relativi a:
- gestione dei mezzi di trasporto
- predisposizione dei programmi di spedizione e relative documentazioni
5. Area funzionale Manutenzione
- Conoscenza di base di organizzazione della produzione
- Conoscere le tipologie dei materiali utilizzati, degli strumenti e delle tecniche di lavoro applicate
- Conoscere e sapere applicare i criteri di gestione osservanti efficienza
- costi - qualità - sicurezza e acquisire le relative tecniche aziendali per la gestione (per esempio delle anagrafiche materiali, delle scorte dei pezzi di ricambio per la manutenzione, della pianificazione degli acquisti)
- Conoscere le logiche della manutenzione preventiva
- Conoscere le procedure di controllo per la sicurezza degli impianti
6. Area funzionale Commerciale/Marketing
- Acquisire una approfondita conoscenza dei prodotti dell’azienda
- Conoscere i metodi e le tecniche di comunicazione efficace sui prodotti
- Acquisire tecniche per l’effettuazione di ricerche di mercato
- Acquisire tecniche di marketing operativo
- Conoscere le tecniche di promozione (per esempio campagne pubblicitarie, fiere, comunicati stampa, redazione di cataloghi informativi sui prodotti aziendali)
7. Area funzionale Risorse umane e Organizzazione
- Acquisire una significativa conoscenza della struttura e dell’organizzazione aziendale
- Acquisire una adeguata conoscenza delle norme legislative in materia di diritto del lavoro e delle norme contrattuali collettive
- Acquisire tecniche di negoziazione nell’ambito delle relazioni industriali
- Acquisire tecniche per:
- la gestione dei costi del personale (per esempio gestione delle paghe, dei contributi e dei servizi previdenziali)
- l’elaborazione dei piani di sviluppo
- l’analisi dei bisogni formativi e la gestione dei piani di formazione
8. Area funzionale Produzione
- Acquisire un’approfondita conoscenza dell’organizzazione aziendale della produzione
- Conoscere i prodotti e i processi di produzione
- Acquisire tecniche per:
- la pianificazione della produzione
- la gestione degli ordini di lavoro e delle commesse
- la gestione degli appalti
- Conoscere strumentazioni e i sistemi hardware e software utilizzati (per esempio per l’analisi dei processi e dei prodotti)
- Conoscere le norme di legge e contrattuali in materia di sicurezza, salute e ambiente connessa con il processo produttivo e conoscere e sapere applicare le specifiche procedure aziendali
9. Area funzionale Ricerca, Tecnologia e Sviluppo
- Acquisire approfondite conoscenze tecniche sui prodotti dell’azienda
- Conoscere l’organizzazione ed i processi produttivi
- Conoscere le tecniche e gli strumenti utilizzati nell’area di competenza
- Acquisire tecniche di negoziazione e di relazioni con riferimento ad interlocutori di differenti livelli (altri centri di ricerca, università, professionisti, ospedali)
- Acquisire conoscenza sulle varie fasi di ricerca e sviluppo e relativa legislazione
10. Area funzionale Servizi vari
- Conoscere elementi di pronto soccorso
- Conoscere norme di legge in materia di protezione dei dati personali
- Capacità di utilizzo degli strumenti informatici e degli applicativi aziendali
- Acquisire tecniche di programmazione delle proprie attività
- Acquisire nozioni di comunicazione
11. Area funzionale Commercia/Vendite
- Acquisire un’approfondita conoscenza dei prodotti dell’azienda
- Acquisire tecniche di:
- vendita e gestione dei contratti
- comunicazione sui prodotti
- gestione delle reti vendita (distributori, agenti)
- gestione dei clienti e della relativa documentazione (per esempio gestione del conto clienti, della pianificazione delle politiche di fido e dei conti deposito anche attraverso la conoscenza di elementi di budget e di lettura dei bilanci)
- Acquisire tecniche di negoziazione
- Acquisire tecniche di gestione dei reclami della clientela
- Acquisire competenze tecnico-commerciali di assistenza al cliente nella fase pre vendita e nella fase post vendita
12. Area funzionale Informazione medico-scientifica
- Approfondire la conoscenza dell’anatomia, fisiologia e patologia del corpo umano, relativamente alle aree terapeutiche dei farmaci correlati con l’attività svolta
- Acquisire la conoscenza delle caratteristiche farmacologiche e terapeutiche dei farmaci
- Acquisire capacità tecniche e di linguaggio che consentano di interloquire con gli operatori sanitari per trasmettere le informazioni sul corretto impiego dei farmaci (indicazioni, modalità di impiego, effetti secondari e farmacovigilanza)
- Conoscere le normative del settore farmaceutico sia per quanto riguarda l’informazione scientifica sia per quanto riguarda i doveri e le responsabilità attinenti alla professione in coerenza con le indicazioni di legge vigenti
- Conoscere la struttura e l’organizzazione del Servizio Sanitario Nazionale relativamente alle figure professionali ed ai processi inerenti l’impiego dei farmaci
Nota a verbale per gli apprendisti dell’area funzionale Informazione medico-scientifica
L’inquadramento e la retribuzione dell’apprendista dell’area funzionale Informazione medico-scientifica è stabilito come segue:
- primi 6 mesi inquadramento in categoria C con retribuzione pari al minimo contrattuale senza I.P.O.,
- secondi 6 mesi inquadramento in categoria B con retribuzione pari al minimo contrattuale senza I.P.O.,
- successivi 12 mesi inquadramento in categoria B, P.O. 2 con trattamento contrattuale corrispondente.
Inoltre le Parti si danno atto che:
- l’apprendista, per i primi 6 mesi del rapporto di lavoro, effettuerà una attività formativa formale preliminare in sede e con visite dal medico, compatibilmente con quanto previsto dalle normative regionali in tema di informazione scientifica, accompagnato da un ISF dotato di maggiore esperienza in materia
- il periodo di apprendistato è utile per il computo dei 24 mesi di cui alla nota all’art. 4 del CCNL in riferimento alla categoria B posizione organizzativa 1 figura professionale I.S.F.
Specificità settoriali:
a) Ceramica e Abrasivi
Le Parti convengono che per i settori Ceramica e Abrasivi, in relazione alle specifiche caratteristiche settoriali per la individuazione delle aree funzionali, delle competenze professionali e delle figure professionali e loro suddivisione nelle differenti aree funzionali si deve fare riferimento a quanto riportato nell’appendice 6.
b) Lubrificanti e GPL
Le Parti convengono che per i settori Lubrificanti e GPL, in relazione alle specifiche caratteristiche settoriali per la individuazione delle aree funzionali, delle competenze professionali e delle figure professionali e loro suddivisione nelle differenti aree funzionali si deve fare riferimento a quanto riportato nell’appendice 7.
INQUADRAMENTO E TRATTAMENTO RETRIBUTIVO
Con riferimento al trattamento economico e all’inquadramento dell’apprendista il contratto è suddiviso in due periodi di uguale durata per i quali si applicherà quanto segue:
Periodo Inquadramento Retribuzione Primo periodo Una categoria inferiore Minimo contrattuale
a quella di destinazione senza I.P.O.
Secondo periodo Categorie di destinazione Minimo contrattuale
senza I.P.O.
Specificità settoriali: Lubrificanti e GPL
Per i settori Lubrificanti e GPL, in considerazione del differente sistema di inquadramento:
Periodo Inquadramento Retribuzione Primo periodo Due livelli inferiori Minimo contrattuale
a quella di destinazione
Secondo periodo Un livello inferiore Minimo contrattuale
I lavoratori apprendisti destinati al livello H saranno inquadrati per il primo periodo nel livello I e per il secondo periodo nel livello H. Limitatamente al secondo periodo il trattamento economico erogato sarà il 95% del minimo contrattuale previsto per la categoria H.
DECORRENZA ANZIANITA’ DI SERVIZIO
L’anzianità di servizio sarà computata, in caso di conferma del rapporto a tempo indeterminato, dalla data di instaurazione dell’apprendistato.
CONTRATTAZIONE DI SECONDO LIVELLO
La contrattazione di secondo livello troverà applicazione secondo criteri e modalità definiti nell’ambito della stessa.
CONDIZIONI PER LA STIPULA DI NUOVI CONTRATTI
Le Parti convengono che il ricorso al contratto di apprendistato potrà avvenire solo se l’impresa abbia trasformato a tempo indeterminato almeno il 70% dei contratti di apprendistato dei lavoratori il cui contratto sia scaduto nei 24 mesi precedenti.
Agli effetti della presente disposizione:
- non si computano gli apprendisti che non hanno concluso il periodo di apprendistato nonché i contratti non trasformati in rapporti di lavoro a tempo indeterminato in misura pari a quattro,
- si considerano mantenuti in servizio i soggetti per i quali il rapporto di lavoro sia stato trasformato anteriormente alla scadenza prevista.
AMBITO DI APPLICAZIONE E IMPEGNI TRA LE PARTI
La presente regolamentazione trova applicazione, a far data dal 1° giugno 2006, su tutto il territorio nazionale in armonia con le vigenti norme di legge nazionali e regionali.
Al fine di rendere disponibile su tutto il territorio nazionale una regolamentazione dell’apprendistato rispondente alle esigenze settoriali, le Parti si impegnano a realizzare il necessario coordinamento e a fornire l’adeguato supporto alle rispettive Organizzazioni di riferimento a livello regionale per il recepimento dei suoi contenuti a tale livello.
Tenuto conto del carattere innovativo della presente regolamentazione le Parti:
- convengono sulla possibilità di definire, nell’ambito dell’OBC, ulteriori profili formativi in relazione alle eventuali esigenze che si dovessero manifestare in fase applicativa,
- si impegnano ad apportare alla presente norma, anche in relazione all’evoluzione del quadro normativa di riferimento. le opportune innovazioni al fine di agevolarne l’applicazione.
B) CONTRATTO DI INSERIMENTO
Le Parti convengono che il contratto di inserimento/reinserimento dovrà essere finalizzato a realizzare un adattamento delle competenze professionali del lavoratore alla realtà lavorativa nella quale dovrà operare.
In considerazione anche dei vantaggi contributivi previsti dalle vigenti norme di legge, le Parti ritengono che la sua utilizzazione possa essere funzionale all’inserimento/reinserimento di lavoratori appartenenti alle “categorie deboli”.
In relazione a tale tipologia di contratto di lavoro si fa riferimento alle norme di legge e all’Accordo Interconfederale del 11 febbraio 2004 tranne per quanto di seguito previsto.
1. Inquadramento e trattamento retributivo
I lavoratori assunti con contratto di inserimento o reinserimento all’atto dell’assunzione sono inquadrati nella categoria relativa alla professionalità da acquisire e, limitatamente alla durata del contratto, non sarà loro corrisposta alcuna indennità di posizione organizzativa.
Per i settori Lubrificanti/GPL, in considerazione del differente sistema classificatorio, i lavoratori all’atto dell’assunzione sono inquadrati in un livello inferiore rispetto a quello relativo alla professionalità da acquisire.
2. Elementi caratterizzanti il contratto
Il contratto individuale di inserimento/reinserimento dovrà contenere i seguenti elementi:
a) la durata, da un minimo di 12 ad un massimo di 18 mesi (36 mesi per i lavoratori affetti da grave handicap fisico, mentale o psichico) da determinarsi in relazione al tipo di professionalità posseduta dal lavoratore rispetto al nuovo contesto lavorativo;
b) l’eventuale periodo di prova, sulla base delle disposizioni del CCNL vigente;
c) l’orario di lavoro, in funzione della tipologia del contratto a tempo pieno o parziale;
d) la categoria di inquadramento del lavoratore e la posizione organizzativa di destinazione;
e) la descrizione dell’attività da svolgersi;
f) la sede di lavoro;
g) l’indicazione del trattamento economico e normativo;
h) il progetto individuale di inserimento o reinserimento. In particolare la durata della formazione, la tipologia della formazione - formazione esterna/interna che dovrà prevedere 32 ore prevalentemente dedicate, in relazione all’attività da svolgere, alle tematiche della sicurezza - i contenuti formativi, le modalità di erogazione della formazione, il luogo di svolgimento della formazione.
3. Progetti di inserimento
Le Parti nell’ambito dell’OBC, anche al fine di utilizzare le risorse dei Fondi interprofessionali, valuteranno l’opportunità di definire linee guida relative alla modalità di definizione/realizzazione dei piani individuali di inserimento.
4. Condizioni per la stipulazione di nuovi contratti di inserimento
Le Parti convengono che il ricorso al contratto di inserimento/reinserimento potrà avvenire (fatte salve le modalità di computo previste dall’art. 54 comma 3 del D.Lgs. n. 276/2003) solo se è stato mantenuto in servizio il 65% dei lavoratori il cui contratto di inserimento sia venuto a scadere nei 18 mesi precedenti.
5. Decorrenza anzianità di servizio
L’anzianità di servizio sarà computata, in caso di conferma del rapporto a tempo indeterminato, dalla data di instaurazione del contratto di inserimento.
6. Contrattazione di secondo livello
La contrattazione di secondo livello troverà applicazione per i lavoratori con contratto di inserimento secondo criteri e modalità definiti nell’ambito della stessa.
C) CONTRATTO A TEMPO DETERMINATO
1. Ai fini dell’attuazione della previsione di cui al comma 7 lett. a) dell’art. 10 del D.Lgs. n. 368/2001, per fase di avvio di nuove attività si intende un periodo di tempo fino a 24 mesi decorrenti, a titolo esemplificativo, dall’inizio dell’attività produttiva o di servizio di una nuova impresa, ovvero dall’entrata in funzione di una nuova linea di produzione o di servizio, ovvero di una nuova unità produttiva aziendale. Per le aziende operanti nei territori del Mezzogiorno individuati dal T.U. approvato con D.P.R. 6/3/1978 n 218, tale periodo potrà avere una durata massima di 36 mesi.
A livello aziendale potranno essere concordati prolungamenti dei suddetti periodi, in relazione a specifiche caratteristiche produttive aziendali o di mercato.
2. In relazione a quanto disposto dal comma 7 dell’art. 10 del citato D.Lgs. n. 368/2001, il numero di lavoratori occupati con contratto a tempo determinato non può superare il 18% in media annua dei lavoratori con contratto a tempo indeterminato occupati nell’impresa alla data del 31 dicembre dell’anno precedente, nelle seguenti ipotesi specifiche:
a) esecuzione di più commesse concomitanti nella stessa unità produttiva;
b) operazioni di manutenzione ordinaria e straordinaria di impianti;
c) copertura di posizioni di lavoro non ancora stabilizzate in conseguenza di modifiche dell’organizzazione d’impresa.
Tale percentuale è aumentata al 30% in media annua per le aziende operanti nei territori del Mezzogiorno individuati dal Testo Unico approvato con D.P.R. 6/3/1978 n. 218.
Nei casi in cui il rapporto percentuale dia un numero inferiore a 10, resta ferma la possibilità di costituire sino a 10 contratti a tempo determinato. L’eventuale frazione di unità derivante dal rapporto percentuale di cui sopra è arrotondata all’unità intera superiore.
Le percentuali di cui al presente articolo potranno essere riviste dalle Parti aziendali in relazione ad ulteriori esigenze dell’impresa.
L’impresa fornirà ai lavoratori assunti con contratto a tempo determinato informazioni in merito ai posti vacanti a tempo indeterminato che si rendessero disponibili nell’impresa stessa, in modo da agevolarli nella loro eventuale richiesta di posti di lavoro a tempo indeterminato, utilizzando a tal fine gli strumenti di comunicazione in uso aziendalmente.
3. I lavoratori con contratto a tempo determinato usufruiranno di interventi informativi/formativi sia riguardo alla sicurezza che con riferimento al processo lavorativo, adeguati all’esperienza lavorativa e alla tipologia dell’attività. Tali interventi non potranno essere inferiori ad 8 ore per i lavoratori al primo contratto nell’impresa.
4. Per i lavoratori con contratto di lavoro a tempo determinato la contrattazione di secondo livello trova applicazione secondo criteri e modalità definiti nell’ambito della stessa.
D) CONTRATTO DI SOMMINISTRAZIONE A TEMPO DETERMINATO
In conformità a quanto disposto dalle vigenti disposizioni di legge è ammessa la stipulazione di contratti di somministrazione a fronte di ragioni di carattere tecnico, produttivo, organizzativo o sostitutivo anche se riferibili all’ordinaria attività dell’impresa.
Le Parti, confermando il principio secondo il quale ogni strumento contrattuale:
- deve essere utilizzato coerentemente con le finalità per le quali è stato concepito,
- deve essere funzionale al rafforzamento delle imprese e alla salvaguardia e allo sviluppo dell’occupazione,
ritengono opportuno che contratti di somministrazione, effettuati per motivazioni non collegate ad esigenze stagionali o a commesse specifiche, che riguardino lo stesso lavoratore, non superino la durata complessiva di
60 mesi in un arco di tempo di 78 mesi;
convengono, con esclusivo riferimento alle specifiche fattispecie di seguito indicate, che il numero di lavoratori occupati con contratto di somministrazione a tempo determinato non può superare il 18% in media annua dei lavoratori occupati nell’impresa alla data del 31 dicembre dell’anno precedente, nelle seguenti Ipotesi tassative:
a) esecuzione di più commesse concomitanti nella stessa unità produttiva;
b) operazioni di manutenzione ordinaria e straordinaria di impianti;
c) copertura di posizioni di lavoro non ancora stabilizzate in conseguenza di modifiche dell’organizzazione d’impresa.
Tale percentuale è aumentata al 30% in media annua per le imprese operanti nei territori del Mezzogiorno così come individuati dal D.P.R. n. 218 del 6/3/1978.
Nel caso in cui il rapporto percentuale di cui ai commi precedenti dia un numero inferiore a 10 le imprese potranno occupare con contratto di somministrazione a tempo determinato fino a 10 prestatori di lavoro.
I limiti percentuali di cui al presente articolo, riferiti alle medesime fattispecie, potranno essere modificati a livello aziendale.
Ai fini della informativa da rendere alle RSU inerente l’utilizzo del contratto di somministrazione a tempo determinato si richiamano le norme già definite nel presente art. 3 in premessa.
Nelle imprese nelle quali è in atto il premio di partecipazione di cui all’art. 19 del presente CCNL lo stesso verrà applicato ai prestatori di lavoro in somministrazione a tempo determinato secondo criteri e modalità definiti nell’ambito della contrattazione di secondo livello.
Il prestatore di lavoro in somministrazione deve essere informato sui rischi per la sicurezza, la salute e l’ambiente connessi alle attività poste in essere e addestrato all’uso delle attrezzature di lavoro necessarie allo svolgimento dell’attività lavorativa per la quale è assunto in conformità alle disposizioni recate nel D.Lgs. 19/9/1994 n. 626 e successive modificazioni ed integrazioni.
L’impresa, in ogni caso, osserverà anche nei confronti dei prestatori di lavoro in somministrazione tutti gli obblighi di protezione previsti nei confronti dei propri dipendenti. Ai lavoratori somministrati, fatto salvo quanto previsto all’articolo 23, comma 2 del D.Lgs. n. 276/2003, compete un trattamento economico e normative complessivamente non interiore a quello dei dipendenti di pari livello operanti nell’impresa.
Le imprese che non hanno effettuato la valutazione dei rischi ai sensi dell’articolo 4 del D.Lgs. n. 626/1994 non potranno stipulare contratti di somministrazione.
E) RAPPORTO DI LAVORO A TEMPO PARZIALE
1. In relazione a quanto previsto dal D.Lgs. n. 61 del 25 febbraio 2000 e dal D.Lgs. n. 100 del 26 febbraio 2001 si intende part-time il rapporto di lavoro con prestazione ad orario ridotto rispetto a quello stabilito dal CCNL che viene quindi, a far data dal 1° luglio 2004, regolato come segue.
2. Il contratto di lavoro part-time deve stipularsi per iscritto. In esso devono essere indicati:
a) le mansioni e gli elementi previsti dall’art. 1 del vigente CCNL,
b) la durata della prestazione lavorativa e la distribuzione dell’orario con riferimento al giorno, alla settimana, al mese e all’anno, fatto salvo quanto previsto al successivo punto 3.
3. Le parti del contratto di lavoro a tempo parziale, alle condizioni di cui al punto 8, possono concordare clausole flessibili relative alla variazione della collocazione temporale della prestazione e, nel caso di part-time verticale o misto, anche clausole elastiche di aumento della prestazione lavorativa.
4. All’atto della stipula del contralto part-time le imprese informeranno il lavoratore sui riflessi in materia previdenziale di cui all’art. 9 del D.Lgs. n. 61/2000.
5. In relazione a quanto previsto dall’art. 19 nonché dall’art. 20 punto
2) del vigente CCNL la retribuzione mensile spettante ai lavoratori part- time si ottiene applicando la seguente formula:
(R.O. x hs)/40
(R.O. = Retribuzione ordinaria contrattualmente prevista per il tempo pieno; hs = numero di ore settimanali del rapporto part-time).
La retribuzione oraria si ottiene applicando alla retribuzione mensile come sopra calcolata il divisore risultante dalla seguente formula: (175 x hs)/40.
6. Tenuto conto delle diverse tipologie di rapporto di lavoro part-time, il periodo di prova, riferito all’effettivo servizio, sarà determinato in un numero di ore che non potrà comunque comportare una durata di prestazione, riferita ai mesi di calendario, superiore a quella prevista nella seguente tabella:
Categorie A-B | fino a 1.050 ore | in 6 mesi |
Categorie C-D | fino a 525 ore | in 4 mesi |
Categoria E | fino d 350 ore | in 3 mesi |
Categoria F | fino a 175 ore | in 2 mesi |
7. Il rapporto di lavoro part-time potrà essere attuato con riferimento a tutti i giorni lavorativi della settimana (part-time orizzontale), nonché a periodi predeterminati nel corso della settimana, del mese, dell’anno (part-time verticale). Tali modalità attuative del lavoro part-time potranno tra loro combinarsi nell’ambito del singolo rapporto di lavoro (part-time misto).
8. L’impresa, in relazione a esigenze tecniche, produttive, organizzative o di mercato, potrà, con un preavviso di i giorni, modificare temporalmente la prestazione lavorativa inizialmente concordata fatto salvo quanto previsto al precedente punto 3.
Per le ore di lavoro prestate al di fuori dell’orario inizialmente concordato sarà riconosciuta al lavoratore la maggiorazione del 10% comprensiva dell’incidenza degli istituti retributivi contrattuali e legali, indiretti e differiti.
Qualora le esigenze di cui sopra comportino la necessità di risposte urgenti e tempestive il termine di preavviso potrà essere ridotto.
In questo caso, per le ore di lavoro prestate al di fuori dell’orario inizialmente concordato e per un numero di giorni pari alla differenza tra il preavviso effettivamente dato dall’impresa e il normale preavviso di 7 giorni, sarà riconosciuta al lavoratore la maggiorazione del 20% comprensiva dell’incidenza degli istituti retributivi contrattuali e legali, indiretti e differiti.
La RSU sarà informata sulle modalità operative.
9. Premessa la possibilità di individuare a livello aziendale specifiche fattispecie, il superamento dell’orario concordato è consentito qualora trovi obiettiva giustificazione in necessità tecniche, produttive, organizzative o di mercato imprescindibili, indifferibili, di durata temporanea.
10. Il lavoro eccedente quello concordato (lavoro supplementare) potrà essere svolto fino ai seguenti limiti annuali:
- part-time fino a quattro ore giornaliere: 50% dell’orario annuo previsto dal rapporto part-time
- part-time fino a cinque ore giornaliere: 30% dell’orario annuo previsto dal rapporto part-time
- part-time fino a sei ore giornaliere: 20% dell’orario annuo previsto dal rapporto part-time
- part-time oltre sei ore giornaliere: 10% dell’orario annuo previsto dal rapporto part-time
11. Le prestazioni supplementari, comprese nei limiti quantitativi di cui al precedente punto 10, saranno retribuite con la maggiorazione del 10% comprensiva dell’incidenza degli istituti retributivi contrattuali e legali, indiretti e differiti.
Le ore eventualmente prestate oltre i limiti quantitativi di cui al precedente punto 10 comporteranno una maggiorazione del 50% comprensiva dell’incidenza degli istituti retributivi contrattuali e legali, indiretti e differiti.
12. Nel rapporto di lavoro a tempo parziale di tipo verticale in tema di lavoro supplementare si applica la normativa sul lavoro eccedente e/o straordinario valida per il rapporto di lavoro a tempo pieno.
13. Quanto sopra previsto in termini di lavoro supplementare è applicabile anche a tutte le ipotesi di contratto part-time a termine di durata superiore ad un mese.
14. Tenuto conto della particolare natura del rapporto di lavoro par-time la normativa prevista dall’art. 8 lettere E) ed F) in materia di conto ore non è allo stesso applicabile.
15. Nell’ambito delle comunicazioni di cui alla lettera E), punto 8) dell’art. 8 del vigente CCNL le imprese comunicheranno alle RSU i dati a consuntivo nonché gli elementi di obiettiva giustificazione concernenti le prestazioni supplementari dei rapporti di lavoro part-time.
16. Nel corso di ogni anno feriale il lavoratore part-time ha diritto ad un periodo di riposo (ferie), con decorrenza del trattamento retributivo percepito in servizio, secondo i termini sotto indicati:
a) part-time orizzontale: il periodo di ferie previsto dal CCNL resta invariato;
b) part-time verticale: il periodo di ferie previsto dal CCNL dovrà essere riproporzionato in relazione alla prestazione concordata.
17. Analogamente a quanto previsto per il rapporto di lavoro a tempo pieno, in caso di interruzione del servizio per malattia o infortunio, sempreché non siano causati da eventi gravemente colposi imputabili al lavoratore (es. ferimento in rissa da lui provocata, ubriachezza, ecc), l’impresa garantisce al lavoratore non in prova la conservazione del posto secondo i seguenti termini:
1) mesi 8 per gli aventi anzianità di servizio fino a 3 anni,
2) mesi 10 per gli aventi anzianità di servizio fino a 6 anni,
3) mesi 12 per gli aventi anzianità di servizio oltre i 6 anni.
In caso di più assenze, i periodi di conservazione del posta di lavoro suindicati si intendono riferiti ad un arco temporale pari a 36 mesi e saranno quantificati facendo riferimento alla prestazione dovuta nei periodi stessi.
Nel rapporto di lavoro part-time verticale, il periodo di conservazione del posto di lavoro non potrà superare l’80% della prestazione annua concordata fermo restando il riferimento ad un arco temporale pari a 36 mesi nel caso di più assenze.
18. I programmi relativi all’instaurazione di rapporti di lavoro part-time di tipo verticale con prestazione lavorativa, giornaliera o articolata in turni, concentrata nelle giornate di sabato e domenica, formeranno oggetto di esame tra Direzione aziendale e RSU. Durante l’esame, che dovrà esaurirsi entro 20 giorni dalla comunicazione dei programmi da parte della Direzione aziendale, le Parti opereranno astenendosi da iniziative unilaterali.
Per i lavoratori di cui trattasi, alle quote ordinarie degli elementi retributivi di cui ai punti 1) e 2) dell’art. 15 del vigente CCNL, calcolate secondo i criteri previsti dal punto 5 della presente normativa, andrà applicata la maggiorazione del 35%. Nel caso di prestazione in orario di lavoro notturno la maggiorazione sarà elevata al 50%. Sulle quote orarie relative a prestazioni eccedenti le 20 ore sarà applicata una maggiorazione aggiuntiva pari al 30%. Per le prestazioni di lavoro in giornata festiva coincidente con il sabato e con la domenica verrà riconosciuta una maggiorazione aggiuntiva pari, rispettivamente, al 35% e al 100% delle quote ordinarie di retribuzione sopra richiamate.
Note a verbale al comma 18:
- Per lavoro notturno deve intendersi quello effettuato tra le ore 22 e le ore 6 antimeridiane.
- Si considerano rientranti nella fattispecie di cui al presente punto 18 le prestazioni effettuate nelle seguenti fasce orarie: ore 22-24 nella giornata di venerdì; ore 24-6 nella giornata di lunedì.
19. La trasformazione del rapporto di lavoro da part-time a tempo pieno deve avvenire con il consenso delle parti.
20. La trasformazione del rapporto di lavoro da tempo pieno a part-time deve avvenire con l’accordo delle parti risultante da atto scritto con le modalità previste dal Comma 1 dell’art. 5 del D.Lgs. n. 61/2000.
Fermo restando quanto previsto dal comma 2 dell’art. 5 del D.Lgs. n. 61/2000 all’atto della trasformazione le parti contraenti potranno concordare la possibilità e le condizioni per l’eventuale ripristino del rapporto di lavoro a tempo pieno.
21. Ai lavoratori con rapporto di lavoro part-time, tenuto conto della non applicazione nei loro confronti della normativa contrattuale in materia di riduzione di orario di lavoro, verrà riconosciuta una indennità annua in cifra fissa (I.P.T.) da erogarsi in dodici quote mensili calcolata secondo la seguente formula: hs x ROL x Rh / 40 (hs = numero di ore settimanali di lavoro part-time; ROL = numero di ore di riduzione di orario di lavoro spettanti; Rh = retribuzione oraria del lavoratore part-time).
Nel caso di inizio o cessazione del rapporto di lavoro part-time in corso d’anno il fattore ROL della formula sopra individuata andrà riproporzionato in relazione al periodo di lavoro part-time prestato.
Con accordo tra le Parti risultante da atto scritto la suddetta indennità potrà essere sostituita dalla fruizione, secondo le regole contrattuali, delle ore di riduzione di orario spettanti ai sensi dell’art. 13 del CCNL e riproporzionate in relazione all’orario part-time praticato.
22. Fermo restando quanto previsto dalle norme di legge, per quanto non espressamente disciplinato dalla presente regolamentazione, le norme e gli istituti del CCNL nonché degli accordi aziendali dovranno considerarsi applicabili, in quanto compatibili con la natura del rapporto part-time, secondo criteri di proporzionalità.
Specificità settoriali: Lubrificanti e GPL
In relazione a quanto previsto al punto 6 in materia di periodo di prova, per i settori Lubrificanti e GPL si applica la seguente tabella:
Livelli Q1-Q2-A-B | fino a 1.050 ore | in 6 mesi |
Livelli C-D-E-F-G | fino a 525 ore | in 4 mesi |
Livelli H-I | fino a 350 ore | in 3 mesi |
Chiarimento a verbale all’articolo 3
In relazione alle innovazioni apportate con il rinnovo contrattuale al primo alinea del punto 1 della premessa e al secondo comma della lettera D, le Parti richiamano la completa applicazione delle norme di legge in materia e in particolare di quelle relative alle motivazioni per l’apposizione del termine e alle possibilità di proroga
CAPITOLO III - CLASSIFICAZIONE DEL PERSONALE
Premessa all’art. 4 Le Parti nazionali:
- preso atto dello stretto rapporto esistente tra professionalità, sistema degli inquadramenti e organizzazione del lavoro;
- considerato il ruolo svolto dalle Parti nell’evoluzione dell’organizzazione del lavoro, del sistema classificatorio e delle mansioni verificatasi nell’ultimo decennio;
- verificato che l’evoluzione nell’organizzazione del lavoro e nella distribuzione delle mansioni ha dato luogo a figure professionali nuove che, caratterizzandosi con una più elevata professionalità, hanno contribuito in modo significativo allo sviluppo della produttività tecnica ed economica delle imprese;
hanno previsto un sistema classificatorio mirato a rafforzare il rapporto tra professionalità, sistema di inquadramento del personale e organizzazione del lavoro.
Il sistema classificatorio coglie l’evoluzione realizzata e rappresenta uno stimolo a proseguire nella crescita dei sistemi organizzativi consentendo un ampliamento delle ipotesi di mobilità, accorpamento e arricchimento delle mansioni e realizza nello stesso tempo la certezza dell’inquadramento per le nuove figure professionali.
Le Parti confermano che lo sviluppo della produttività tecnico-economica passa anche attraverso il migliore utilizzo di tutte le risorse tecniche e umane e la valorizzazione della professionalità da ricercarsi anche mediante nuovi modelli organizzativi comportanti, coerentemente con il sistema classificatorio, una diversa configurazione delle mansioni e del profili professionali.
Tale ricerca può comprendere da parte delle aziende l’accorpamento e l’arricchimento di più mansioni, senza peraltro escluderne le singole effettuazioni, anche mediante fasi di lavoro di gruppo compatibili con le
esigenze di produttività e realizzate anche attraverso fasi sperimentali reversibili supportate alla occorrenza da iniziative di formazione.
Per l’attuazione delle nuove configurazioni organizzative è possibile la sperimentazione ed è necessaria la consultazione preventiva e l’esame delle questioni connesse con la RSU. Detta consultazione e detto esame devono esaurirsi entro il termine massimo di due mesi.
Le nuove configurazioni organizzative potranno prevedere nuovi profili professionali che saranno inquadrati nella scala classificatoria sulla base delle declaratorie contrattuali e utilizzando per analogia i profili esistenti qualora non espressamente previsti nei profili contrattuali.
L’impresa adotterà definitivamente l’eventuale sistema Sperimentato dopo un esame dei risultati con la RSU, assistita dai componenti del gruppo dei lavoratori interessati.
Le Parti dichiarano inoltre che l’inserimento nell’organizzazione produttiva di assetti basati su gruppi di lavoro può favorire, a fronte di esigenze di maggiore flessibilità della produzione, lo sviluppo della produttività globale e dell’efficienza.
Le imprese condividono l’opportunità di ricercare, nel rispetto e nella concreta attuazione delle vigenti leggi in materia di parità, soluzioni tendenti a superare divisioni professionali tra lavori tradizionalmente maschili e lavori tradizionalmente femminili.
Art. 4 - Classificazione del personale(*)
- I lavoratori sono inquadrati in un’unica scala classificatoria composta dalle seguenti 6 categorie nell’ambito delle quali sono previste figure professionali con mansioni contrattualmente considerate equivalenti, distribuite su diverse posizioni organizzative.
Categorie Posizioni organizzative
A | 1-2-3 |
B | 1-2 |
C | 1-2 |
D | 1-2-3 |
E | 1-2-3-4 |
F | - |
- L’inquadramento dei lavoratori nelle categorie viene effettuato sulla base delle declaratorie e dei profili.
- La declaratoria determina, per ciascuna categoria, le caratteristiche ed i requisiti indispensabili per l’inquadramento nella categoria stessa.
- I profili, distribuiti nell’ambito delle diverse posizioni organizzative, descrivono il contenuto professionale delle mansioni in essi individuate.
- Nessun lavoratore svolgente le mansioni rappresentate dal profilo potrà essere inquadrato in una categoria inferiore a quella cui il profilo si riferisce.
- Per i profili non individuati o aventi contenuto professionale diverso rispetto a quelli rappresentati nel presente articolo, l’inquadramento
viene effettuato sulla base delle declaratorie e utilizzando per analogia i profili esistenti. Rientra nella attività contrattuale delle RSU la verifica degli inquadramenti adottati a fronte di tali fattispecie.
(*) Per le imprese dei settori Ceramica e Abrasivi si applica la classificazione del personale riportata al Capitolo XIII del presente Contratto.
Per le Imprese dei settori Lubrificanti e GPL si applica la classificazione del personale riportata al Capitolo XIV del presente Contratto.
CATEGORIA A
Declaratoria
Appartengono a questa categoria di inquadramento i lavoratori quadri che ricoprono posizioni preposte a importanti settori di attività aziendale che richiedono:
- conoscenza specifica e pluriennale esperienza in più discipline da integrare tra loro, maturate anche attraverso il presidio di posizioni appartenenti alle categorie inferiori;
- ampia autonomia direttiva nell’ambito delle politiche aziendali e di obiettivi di carattere generale, i cui risultati sono oggetto di supervisione;
- eventuale guida, controllo e sviluppo di un significativo gruppo di risorse umane;
- responsabilità economiche di impatto rilevante per l’impresa e che comportano l’assunzione di decisioni integrate con più aree funzionali e la gestione di risorse aziendali in misura rilevante.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 1
Profili Quadri (Q)
Responsabile assicurazione qualità di società
- Pianifica e definisce le linee strategiche e le politiche sulla qualità in concerto con le altre funzioni aziendali operando nel rispetto delle normative.
- Definisce ed organizza le procedure operative per la qualità nell’ambito delle politiche e delle strategie individuate.
- Recepisce dati provenienti dal mercato al fine di definire e ottimizzare gli standard qualitativi in base alle esigenze emerse.
- Assicura un sistema di informazione idoneo a valutare e tenere sotto costante controllo l’andamento tendenziale della qualità.
- Concorre, nell’ottica di un miglioramento preventivo della qualità, alla messa a punto dei nuovi impianti ed alla ottimizzazione delle procedure di manutenzione e di logistica.
Responsabile Protezione Ambientale e Sicurezza stabilimento complesso
- Provvede alla diffusione delle norme legislative ed aziendali in materia di prevenzione infortuni, sicurezza impianti, protezione dell’ambiente di lavoro e tutela ecologica dell’ambiente esterno.
- Fornisce consulenza specialistica nella progettazione e realizzazione degli impianti affinché vengano adottate soluzioni innovative e di esercizio che ne garantiscano la sicurezza e la rispondenza alle norme relative alla protezione ambientale. Propone azioni di miglioramento.
- Individua e propone soluzioni migliorative dei sistemi di sicurezza e antinfortunistici allo scopo di minimizzare il rischio di infortuni ed incidenti.
- Mantiene i rapporti con gli enti esterni preposti al controllo delle attività dello stabilimento in materia di protezione dell’ambiente di lavoro, di prevenzione infortuni, sicurezza degli impianti e tutela ecologica.
- Assicura la corretta gestione delle attrezzature antincendio e di emergenza e garantisce interventi tempestivi ed efficaci.
- Promuove e sviluppa in collaborazione con il servizio sanitario studi e valutazioni nel campo della protezione ambientale e dell’igiene industriale.
Responsabile sistemi informativi di società
- Nell’ambito di obiettivi di spesa e di strategia, fissati anche con il suo apporto dalla direzione della società, coordina l’operatività dell’esistente e lo sviluppo dei sistemi informativi, in modo da garantire l’adeguatezza alle esigenze dell’utenza, sulla base delle rispettive priorità.
- In relazione all’evoluzione tecnologica, ottimizza il rapporto costi/benefici e la qualità, in termini di macchine e di applicazioni installate.
Responsabile aree amministrative/contabili di società
- Opera nell’ambito di più aree amministrative (p. es.: contabilità generale, contabilità industriale, finanza, fiscale, anditing).
- Garantisce l’espletamento dell’attività amministrativa delle aree/settori di competenza nel rispetto delle norme di legge e delle procedure aziendali.
- E’ responsabile delle informazioni relative alla stesura dei documenti ufficiali amministrativi contabili nonché alla stesura di analisi statistiche, previsionali e consuntive.
- E’ responsabile della gestione di altro personale amministrativo/contabile.
Responsabile controllo gestione/amministrazione di stabilimento complesso
- Assicura la regolare e tempestiva attuazione delle operazioni amministrative e di contabilità generale e industriale di competenza dello stabilimento e delle relative registrazioni nel rispetto delle norme tributarie, legali, assicurative, delle politiche e delle procedure della società.
- Assicura, in collaborazione con le altre funzioni, la formulazione, secondo le politiche della società, dei piani operativi e dei budget di competenza dello stabilimento, l’elaborazione dei dati consuntivi e l’evidenziazione degli scostamenti.
- Fornisce alla direzione specifiche analisi economiche e quantitative dei principali fenomeni gestionali, evidenziando elementi per la formulazione di azioni migliorative dei risultati tecnico-economici.
- Assicura lo svolgimento delle operazioni fiscali e doganali relative ai prodotti in uscita ed alle materie prime, agli imballi ed ai materiali in ingresso, secondo le normative di legge in vigore.
Responsabile ufficio tecnico e lavori di stabilimento complesso
- Gestisce, nel rispetto delle politiche aziendali, le attività di progettazione e di montaggio di competenza dello stabilimento, garantendo il rispetto dei tempi, dei costi e la buona esecuzione tecnica degli investimenti.
- Garantisce il controllo dell’attività delle imprese e il rispetto delle normative legislative contrattuali e tecniche vigenti.
- Partecipa alle trattative commerciali con le imprese per l’assegnazione delle commesse, collaborando alla definizione delle specifiche tecniche e dei prezzi.
Responsabile centro di distribuzione
- Coordina lo svolgimento delle attività amministrative, l’effettuazione di inventari e controlli contabili e fiscali, la registrazione dei movimenti di prodotti finiti e/o materiali di produzione.
- Guida, coordina e controlla assistenti ed operatori nello svolgimento delle attività di ricevimento, controllo, scarico, stoccaggio, conservazione e spedizione di materiali o merci.
- Mantiene contatti con trasportatori e clienti per la risoluzione di problemi connessi all’economicità ed alla tempestività delle spedizioni.
- Interagisce con le funzioni di produzione, di controllo e del commerciale per organizzare l’attività del magazzino, in armonia con i loro tempi.
- E’ responsabile dell’efficienza dei mezzi e delle attrezzature affidategli.
Responsabile logistica stabilimento complesso
- Garantisce il ricevimento, lo stoccaggio, la distribuzione e la spedizione di materie prime, prodotti finiti e imballi.
- Assicura lo svolgimento degli adempimenti amministrativi e fiscali relativi alle disposizioni vigenti sulla movimentazione delle merci.
- Garantisce il corretto espletamento delle pratiche doganali e UTF e la giusta impostazione di nuove autorizzazioni governative, in stretto collegamento con le competenti funzioni di sede.
- Gestisce i contratti in essere ed elabora proposte contrattuali di forniture dei servizi di propria competenza.
- Individua e sviluppa opportunità di miglioramento del servizi prestati in termini di competitività, efficienza ed efficacia, in particolare attraverso lo sviluppo di sinergie operative, l’adozione di provvedimenti tecnologici e promuovendo iniziative di investimento.
- Garantisce la formazione, la riqualificazione e lo sviluppo del personale di esercizio coinvolgendolo nell’opera di miglioramento dei servizi resi, con particolare riguardo alla sicurezza, all’ecologia, all’igiene ambientale e al rispetto delle normative vigenti.
Responsabile di più settori di acquisto/materiali stabilimento complesso
- Nell’ambito dei settori specifici di competenza è responsabile dell’approvvigionamento di materiali e servizi per una o più divisioni commerciali o stabilimenti nel rispetto delle politiche e delle procedure aziendali, nonché delle normative fiscali e legali in vigore.
- Esegue in completa autonomia e nel rispetto dei rapporti di delega, affidatagli dal direttore acquisti (Purchasing Manager) di settore, tutte le attività necessarie alla migliore negoziazione e all’acquisto di materiali e/o servizi di sua competenza. Tali attività si esplicano nella più stretta osservanza delle procedure delle politiche aziendali con particolare riguardo alla selezione dei fornitori.
- Riferisce e aggiorna periodicamente il Direttore acquisti (Purchasing Manager) di settore sull’andamento delle varie situazioni di mercato, prodotto/fornitore di cui è responsabile.
- E’ responsabile della ricerca, della qualificazione e della valutazione dei fornitori e prodotti nell’area di competenza, anche attraverso visite a stabilimenti e a sedi commerciali.
- Conduce le trattative di acquisto ottimizzando i fattori prezzo, qualità e servizio.
- Segue lo sviluppo dell’ordine e verifica il rispetto delle condizioni pattuite.
- Promuove le contestazioni delle merci su istanza del controllo di qualità.
- Elabora le previsioni di andamento dei prezzi per le aree di competenza e le raffronta con i dati reali.
- Guida, coordina e controlla l’attività degli acquisitori a cui fornisce gli indirizzi necessari per l’espletamento delle procedure operative d’acquisto.
- Garantisce la stipula dei contratti di appalto entro i limiti di competenza stabiliti, assicurando la predisposizione di tutti gli elementi conoscitivi e di supporto alle funzioni di sede per la stipula dei contratti di competenza.
Responsabile pianificazione produzione
- Ha la responsabilità di richiedere le produzioni per una categoria di prodotti, in linea con i livelli di servizio al cliente stabiliti dalla società e con l’obiettivo di ottimizzare la gestione degli stock e degli inventari.
- Collabora con le funzioni commerciali per la stesura delle stime di vendita, in modo da razionalizzare i cicli produttivi delle varie unità produttive in un’ottica di economicità globale del sistema.
Responsabile manutenzione stabilimento complesso
- E’ responsabile dell’attività di manutenzione degli impianti, dalla richiesta di budget all’esecuzione dei lavori.
- Segue, in collaborazione con i colleghi della produzione, le modifiche migliorative degli impianti e le nuove costruzioni.
Project leader
- Definisce per le linee di prodotto/mercato di propria competenza: gli obiettivi di marketing e vendita in termini di volumi, mix prodotti e fatturato; il mercato, selezionandolo in funzione della potenzialità.
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di vendita. Group product manager
- Esamina le opportunità e le alternative di presenza commerciale sui diversi mercati/aree per più prodotti tra di loro significativamente diversi.
- Coordina le analisi e le ricerche di mercato formulando previsioni di lungo/medio periodo della domanda e dell’offerta.
- Identifica le potenzialità di vendita e definisce e propone obiettivi annuali di posizionamento sul mercato.
- Collabora con la ricerca e sviluppo nella definizione delle caratteristiche, struttura, livello di qualità di nuovi prodotti.
- Mantiene contatti con società ed opinion leader
- Coordina l’attività di più product manager.
- E’ responsabile della gestione del budget pubblicitario e promozionale. Responsabile training tecnico/scientifico
- Assicura, sulla base degli obiettivi generali aziendali o delle politiche di marketing, l’identificazione delle necessità di addestramento, individuale e collettivo, la proposta e la realizzazione dei programmi di sviluppo professionale di addestramento scientifico e tecnico, anche in relazione alla evoluzione delle tecniche di comunicazione e di vendita, dell’intera struttura di informazione tecnico/scientifica.
Responsabile assistenza tecnica alla clientela
- Assicura lo svolgimento delle attività di supporto tecnico alle vendite e di assistenza tecnica alla clientela, sull’impiego dei prodotti di interesse della divisione, assicurando l’analisi e la gestione dei reclami.
- Assicura il mantenimento del livello competitivo ottimale di qualità, attraverso il monitoraggio sistematico interno e della concorrenza.
- Assicura l’approntamento e aggiornamento delle specifiche di produzione e vendite.
- Contribuisce nell’approntamento di documentazione tecnico-promozionale per il supporto all’attività di marketing/sviluppo applicativo prodotti.
- Garantisce assistenza tecnica nello sviluppo di nuovi prodotti e nuove applicazioni.
- Organizza l’attività dei propri collaboratori stabilendo priorità e standard operativi.
- Definisce con la funzione vendite il livello di servizio standard alla clientela.
- Tiene i rapporti con le produzioni e le altre funzioni tecniche per concordare i piani di ricerca e di miglioramento tecnologico e di prodotto.
Capo aree (farmaceutico)
- Assicura, con ampia discrezionalità di poteri, nell’ambito del settore di appartenenza, lo sviluppo e l’attuazione delle politiche aziendali.
- E’ responsabile per più aree geografiche, attraverso il coordinamento di una struttura di capi area, del conseguimento degli obiettivi promozionali e di vendita nel territorio.
- Collabora a definire le strategie della società, nel settore di appartenenza, anche al fine dell’attuazione di una corretta informazione scientifica, nel rispetto delle normative di legge vigenti in materia e delle norme deontologiche.
Responsabile personale/organizzazione di unite operativa
- Assicura la corretta applicazione delle norme contrattuali e l’osservanza degli adempimenti di legge in fase di costituzione, gestione e cessazione del rapporto di lavoro nel rispetto delle politiche societarie.
- Contribuisce all’applicazione ed al rispetto delle norme di legge in materia di igiene, ambiente di lavoro, antinfortunistica partecipando alla formulazione degli interventi adeguati.
- Assicura alla linea la continuità del personale qualitativamente e quantitativamente necessario al conseguimento degli obiettivi specifici e generali della società.
- Assicura le relazioni con le Organizzazioni sindacali locali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali nel rispetto delle politiche societarie.
- Provvede all’impostazione e gestione del contenzioso di lavoro.
- Mantiene un adeguato sistema di comunicazione con il personale al fine di garantire un clima di partecipazione e di elevata produttività.
- Propone piani di sviluppo organizzativo coerentemente con la politica generale della società.
- Imposta, in collaborazione con la linea, piani di formazione e sviluppo del personale dell’unità operativa di competenza.
Responsabile centrale di area del personale
- Garantisce l’attuazione delle attività dell’area (relazioni industriali, sviluppo, amministrazione) in coerenza con le strategie ed i piani aziendali.
- Progetta e studia, nell’ambito del settore di sua competenza, interventi innovativi che ottimizzino l’incidenza della sua specializzazione nell’ambito della direzione del personale complessiva.
- Coordina l’attività dei responsabili di settore di unità operativa ai fine di ottenere una gestione del personale armonica in tutte le società del gruppo.
- Aggiorna le proprie conoscenze tecniche mediante consultazione di testi specializzati o circolari e informa i responsabili di settore del personale di unità operativa.
- Fornisce un supporto specialistico per la risoluzione di problemi specifici.
Responsabile impianti complessi
- E’ responsabile di più unità organizzative complesse.
- Garantisce, in attuazione delle politiche aziendali, coordinando l’attività dei capi reparto, i livelli produttivi-qualitativi richiesti con riferimento, dove previsto, anche alle norme di buona fabbricazione e di costo, ottimizzando rese e risorse.
- Partecipa alla definizione dei parametri efficienziali della propria attività attivandone successivamente i meccanismi di controllo.
- Assicura l’applicazione delle norme e delle procedure sia interne che di legge.
- Ricerca il miglioramento e l’ottimizzazione del processo produttivo coordinando l’attività di modifica degli impianti nonché la programmazione dell’attività di manutenzione.
Responsabile gestione attività industriali
- Assicura il raggiungimento degli obiettivi di budget di produzione in termini di volumi, qualità e costi.
- Assicura lo sviluppo tecnologico degli impianti per il miglioramento della efficienza dei processi produttivi.
- Assicura l’efficienza degli impianti attraverso la definizione dei livelli di manutenzione, garantendo la relativa esecuzione.
- Assicura la corretta gestione dei contratti di fornitura prodotti e servizi dalle unità ospitanti.
- Assicura il rispetto delle norme di legge e societarie relative alla sicurezza, igiene ambientale ed alla ecologia.
- Assicura la formulazione di piani analitici di controllo e garantisce il rispetto degli stessi.
- Supporta i responsabili di divisione e le gestioni tecniche nella valutazione economica delle migliorie e modifiche di impianto proposte.
- Collabora con la funzione budget e controllo di gestione nelle fasi di analisi dei risultati gestionali.
Responsabile gruppo di laboratori/unità di ricerca
- E’ responsabile del coordinamento di più laboratori appartenenti ad una disciplina omogenea.
- E’ responsabile della ottimizzazione delle risorse.
- Assiste la direzione nella fase di impostazione e pianificazione dei progetti.
- Assegna i temi di ricerca ai singoli laboratori.
- Redige rapporti e pubblicazioni sull’attività sperimentale svolta. Responsabile medico di prodotto di area terapeutica
- Coordina tutta l’attività delle fasi di sviluppo clinico dei potenziali farmaci dalla fase 1 - sperimentazione su volontario sano - alla fase 3- sperimentazione clinica allargata - alla redazione del report finale e definizione del dossier di registrazione.
Senior scientist
- Alto specialista in una branca specifica di una delle principali discipline di ricerca (chimica di sintesi, chimica analitica, farmacologia, galenica, farmacocinetica, tossicologia farmaceutica e biotecnologie).
- Tiene i rapporti scientifici con gli ambienti universitari, enti di ricerca, ecc.
- Redige pubblicazioni sull’attività sperimentale svolta. Responsabile tecnologia di processo di impianti complessi
- E’ responsabile di un settore (ciclo produttivo) di miglioramento tecnologico (rese produttive, consumi materie prime e utilities, automazione, ecc.) sul quale ha un’ampia e consolidata competenza.
- Definisce con la direzione gli obiettivi prioritari di miglioramento e i budget relativi.
- Coordina e supervisiona l’attività del personale dipendente assegnando compiti e progetti, controllandone i risultati e le proposte.
- Definisce (in collaborazione con l’ufficio tecnico) le specifiche tecniche e i preventivi per gli interventi relativi alle azioni di miglioramento tecnologico.
- Supervisiona la redazione e l’aggiornamento dei manuali operativi di esercizio.
- Si tiene aggiornato sull’evoluzione impiantistica della concorrenza. Capo aree di vendita
- Opera normalmente in sede decentrata svolgendo un’attività itinerante.
- Cura direttamente uno o più clienti di importanza chiave a livello nazionale o internazionale per l’impresa.
- Ha una notevole approfondita professionalità specifica acquisita nell’esercizio della attività commerciale.
- Svolge funzioni direttive che implicano la pianificazione, il coordinamento e il controllo della rete di vendita, della relativa amministrazione e del personale, per più aree geografiche commerciali o per un settore merceologico aventi importanza fondamentale, con un’ampia discrezionalità di poteri ai tini dello sviluppo e dell’attuazione degli obiettivi di vendita dell’impresa alla cui definizione collabora.
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di volume e fatturato nelle aree di propria competenza.
- Può partecipare alla definizione delle previsioni di vendita e individua eventuali cause di scostamento dei risultati effettivi.
- Può coordinare lo sviluppo e la realizzazione di approfondite analisi del business dei clienti e delle aree di propria competenza eventualmente svolte da collaboratori con l’ausilio di complessi programmi informatici.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 2
Profili Quadri (Q)
Responsabile laboratori controllo stabilimento complesso
- Assicura lo svolgimento di analisi e prove al fine di permettere il controllo efficiente ed affidabile dei processi, dei prodotti finiti e delle materie prime di competenza, nel rispetto delle procedure e dei programmi stabiliti.
- Collabora con le unità interessate di sede e di stabilimento fornendo la necessaria assistenza specialistica di laboratorio all’attuazione di programmi finalizzati al miglioramento dei processi e dei prodotti.
- Promuove, di concerto con le funzioni interessate, l’aggiornamento dei piani di analisi e assicura l’impiego ottimale delle risorse, umane e tecnologiche, affidate al fine di migliorare l’efficienza/efficacia del servizio.
- Collabora con la funzione qualità di sede nella gestione del sistema qualità di stabilimento riportando periodicamente i risultati e l’andamento delle attività e promuovendo azioni migliorative del sistema.
Esperto di sistemi operativi complessi
- E’ in possesso di un’approfondita conoscenza dell’ambiente operativo delle installazioni dei sistemi informativi.
- Configura e ottimizza le prestazioni di servizio dei prodotti software di cui ha la responsabilità.
- Crea e mantiene la documentazione associata alla generazione e alla gestione operativa dei progetti software.
- Definisce gli standard da utilizzare durante l’installazione dei prodotti software e la loro gestione operativa.
- Supervisiona l’installazione di nuove versioni dei prodotti software che cadono nella propria sfera di responsabilità.
- Fornisce un supporto tecnico completo relativo a tutte le problematiche inerenti i prodotti nell’area tecnologica di sua competenza.
- Pianifica la propria attività e quella degli altri componenti dei vari team mantenendo accurati e aggiornati rapporti sullo stato di tutte le attività in corso.
- Coordina l’addestramento delle altre persone del gruppo. Responsabile sviluppo sistemi informativi di società
- Assicura lo sviluppo e il funzionamento dei sistemi informativi centrali per le aree di competenza.
- Recepisce e soddisfa le esigenze informatiche degli utenti aziendali di competenza formulando alternative e soluzioni che ottimizzino il rapporto costi/prestazioni.
- Definisce e coordina piani e attività per lo sviluppo dei sistemi, concordando tempi e priorità con gli utenti.
- Coordina e supporta i gruppi di sviluppo sistemi; segue direttamente i progetti più complessi.
- Verifica periodicamente lo stato di avanzamento dei progetti in termini di costi, tempi e risultati.
- Fornisce adeguata consulenza informatica ai propri utenti, sia sulle possibilità offerte dai sistemi sia sul funzionamento, provvedendo all’addestramento tecnico.
- Assicura la manutenzione e l’aggiornamento dei sistemi e delle applicazioni esistenti.
Responsabile impianti
- E’ responsabile di più unità organizzative.
- Garantisce, in attuazione delle politiche aziendali, coordinando l’attività dei capi reparto, i livelli produttivi-qualitativi richiesti con riferimento, dove previsto, anche alle norme di buona fabbricazione e di costo, ottimizzando rese e risorse,
- Partecipa alla definizione dei parametri di efficienza della propria attività attivandone successivamente i meccanismi di controllo.
- Assicura l’applicazione delle norme e delle procedure sia interne che di legge.
- Ricerca il miglioramento e l’ottimizzazione del processo produttivo coordinando l’attività di modifica degli impianti nonché la programmazione dell’attività di manutenzione.
Responsabile customer service integrato
- E’ responsabile di tutte le attività commerciali e amministrative di servizio alla clientela e di esecuzione dei contratti nel rispetto delle politiche aziendali.
- Garantisce l’applicazione delle procedure aziendali con particolare riferimento alle implicazioni di carattere fiscale per l’impresa.
- Pianifica e definisce sistemi e servizi innovativi atti a migliorare la produttività e la qualità del servizio.
- Coordina le attività finalizzate alla soluzione dei contenziosi interagendo con le altre funzioni aziendali.
- E’ il punto di riferimento dei reparti commerciali per la gestione delle problematiche inerenti la logistica.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 3
Profili Quadri (Q) Responsabile area applicativa
- E’ responsabile per le aree applicative di competenza dello sviluppo di nuovi sistemi informatici e del mantenimento di quelli esistenti.
- Fornisce supporto gestionale all’utenza per quelle che sono le esigenze informatiche sia a livello operativo che organizzativo.
- E’ responsabile della suddivisione dell’attività all’interno del proprio reparto fissando i tempi di realizzazione.
- E’ responsabile del coordinamento e della guida del team nella fase di studio e disegno delle varie applicazioni.
- E’ responsabile della gestione di altro personale specializzato. Responsabile area amministrativa/finanziaria complessa di società
- Opera in un’area amministrativa con più settori essendo responsabile dei risultati raggiunti nell’ambito degli obiettivi fissati dal responsabile del servizio.
- Garantisce l’espletamento dell’attività amministrativa nell’area di competenza nel rispetto delle norme di legge e delle procedure aziendali.
- E’ responsabile limitatamente alla propria area delle informazioni relative alla stesura dei documenti ufficiali amministrativi/contabili/finanziari nonché della stesura di analisi statistiche, previsionali e consuntive.
Capo commessa di stabilimento
- Coordina, secondo le direttive ricevute, lo sviluppo delle commesse assegnate.
- Imposta il lay-out degli impianti, assicurandosi che sia conforme alle caratteristiche del processo e rispetti i criteri di sicurezza, di igiene industriale e di protezione ambientale.
- Controlla l’esecuzione della commessa, assistendo i processisti e i progettisti nell’esecuzione della progettazione di dettaglio.
- Coordina le attività di montaggio assegnate alle imprese e/o al personale interno, curando che la realizzazione sia effettuata secondo quanto previsto in relazione ai tempi di consegna e costi di realizzazione.
Responsabile progettazione specialistica
- Sviluppa le attività di progettazione, anche attraverso personale dipendente, per la parte relativa alla propria specializzazione (elettrica/strumentale/meccanica/civile).
- Imposta, rivede ed approva i calcoli, gli schemi funzionali, la disposizione della strumentazione, ecc., assicurandosi che essi siano conformi ai necessari criteri di funzionalità e sicurezza.
- Definisce le specifiche tecniche, anche complesse, sulla base di una conoscenza approfondita della normativa vigente.
- Fornisce contributi nelle trattative con i fornitori per l’acquisizione delle offerte e la discussione di eventuali varianti tecniche ai progetti seguiti.
- Approva, se previsto, l’emissione delle richieste di ordinazione dei materiali, coordinando i contatti con le altre funzioni interessate e con i fornitori.
Responsabile lavori di stabilimento
- Controlla le attività delle imprese operanti nello stabilimento, direttamente o tramite gli assistenti ai lavori, assicurando la buona esecuzione tecnica dei lavori e il rispetto dei tempi e dei costi stabiliti.
- Dà il benestare, sulla base delle misurazioni e verifiche effettuate, alla liquidazione delle competenze delle imprese.
Responsabile settore logistica stabilimento complesso
- Coordina le attività del settore di competenza, garantendo lo svolgimento delle operazioni nel rispetto dei programmi e del budget.
- Garantisce l’osservanza delle normative nazionali ed internazionali in materia di movimentazione delle merci.
- Concorda con la posizione superiore il programma degli interventi migliorativi inerenti i mezzi, impianti ed attrezzature, nel rispetto degli obiettivi, delle priorità, dei tempi, dei costi e della sicurezza e dell’igiene ambientale.
- Provvede alla formazione e all’addestramento del proprio personale. Responsabile logistica di stabilimento
- Garantisce il ricevimento, lo stoccaggio, la distribuzione e la spedizione di materie prime, prodotti finiti e imballi.
- Assicura lo svolgimento degli adempimenti amministrativi e fiscali relativi alle disposizioni vigenti sulla movimentazione delle merci.
- Garantisce il corretto espletamento delle pratiche doganali e UTF e la giusta impostazione di nuove autorizzazioni governative, in stretto collegamento con le competenti funzioni di sede.
- Gestisce i contratti in essere ed elabora proposte contrattuali di forniture dei servizi di propria competenza.
- Individua e sviluppa opportunità di miglioramento dei servizi prestati relativi alla competitività, efficienza ed efficacia, in particolare attraverso lo sviluppo di sinergie operative, l’adozione di provvedimenti tecnologici, promuovendo iniziative di investimento.
- Garantisce la formazione, la riqualificazione e lo sviluppo del personale di esercizio coinvolgendolo nell’opera di miglioramento dei servizi resi, con particolare riguardo alla sicurezza, all’ecologia, all’igiene ambientale e al rispetto delle normative vigenti.
Responsabile manutenzione specialistica stabilimento complesso
- Organizza, coordina e controlla secondo le direttive del responsabile manutenzione di stabilimento, l’attività del personale specialistica di settore (manutenzione meccanica/strumentale/elettrica/civile) da lui dipendente.
- Garantisce la buona esecuzione tecnica dei lavori nel rispetto dei costi standard previsti.
- Fornisce consulenze per il settore specialistico di competenza per quanto riguarda il miglioramento delle attrezzature esistenti.
Responsabile preparazione lavori
- Sviluppa e definisce, in collaborazione con i settori di produzione, il piano annuale di manutenzione dello stabilimento, in termini di operazioni, tempi e costi, contemperando le esigenze di manutenzione preventiva e quelle dei programmi produttivi.
- Definisce norme e costi standardizzati di esecuzione dei lavori di manutenzione.
- Predispone, nell’ambito del piano annuale, i programmi mensili fornendo all’ufficio acquisti le previsioni di fabbisogno materiali e imprese, in collaborazione con le funzioni/utenti di stabilimento.
- Controlla i costi consuntivi di manutenzione rispetto ai preventivi analizzando le cause degli scostamenti e proponendo azioni correttive.
Responsabile manutenzione di area
- E’ alle dipendenze del responsabile manutenzione e collabora all’impostazione dei programmi manutentivi per l’area di sua competenza e ne cura la definizione e l’esecuzione, anche coordinando il personale di livello inferiore.
Capo area (farmaceutico)
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Assicura sulla base di quanto stabilito dai piani e dalle strategie aziendali, definite con il superiore diretto, il coordinamento ed il controllo di un gruppo di ISF.
- Coordina, verifica, controlla, con ampia discrezionalità, il raggiungimento degli obiettivi aziendali previsti, cura la formazione e aggiornamento professionale di propri collaboratori e l’attuazione delle politiche aziendali, nel rispetto delle normative di legge vigenti in materia e delle norme deontologiche.
Product manager senior
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Definisce le alternative di politiche di marketing effettuando analisi di mercato.
- Identifica le potenzialità di vendita e gli obiettivi annuali.
- Collabora con ricerca e sviluppo e produzione nell’aggiornamento delle caratteristiche del prodotto.
- Assicura alla rete esterna l’informazione e l’aggiornamento relativo alle caratteristiche e/o evoluzione dei prodotti, fornendo altresì dati previsionali e consuntivi di mercato.
- Elabora analisi economiche di redditività del prodotto.
- Coordina la realizzazione delle iniziative pubblicitarie e promozionali.
- Proviene da una esperienza significativa in ambito marketing/vendite. Ricercatore di mercato senior
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Fornisce consulenza e supporto specialistico di pianificazione di marketing e ricerche di mercato alle divisioni commerciali.
- Fornisce supporto ai reparti commerciali dell’area di competenza per la realizzazione di ricerche di mercato, collabora alla valutazione dei risultati e gestisce l’archivio dati dell’area di competenza.
- Effettua, su richiesta del management commerciale, studi e analisi su temi specifici di marketing.
Esperto tecnico di prodotto
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Supporta la forza di vendita nell’individuazione del prodotto/soluzione tecnica che risponde ai bisogni del cliente.
- Cura la raccolta, redazione e diffusione di informazioni tecniche di prodotto.
- Cura la progettazione ed erogazione di training tecnici per i distributori e utilizzatori finali.
- Individua soluzioni per problemi tecnici applicativi sul prodotto e segue/valuta tecnicamente i reclami.
- Individua, attraverso test di laboratorio, l’ottimale soluzione per il fabbisogno del cliente fornendo i relativi dati tecnici.
- Cura l’addestramento tecnico del marketing e della forza di vendita diretta e indiretta.
- Individua nuove applicazioni/miglioramenti dei prodotti esistenti.
- Valuta l’idoneità tecnica del prodotto attraverso la conduzione di sperimentazioni sul campo.
Responsabile settore personale/organizzazione di unità operativa
- Sviluppa nell’ambito del settore di sua competenza e di concerto con il responsabile del personale di unità operativa i piani ed i programmi specifici secondo le politiche societarie partendo dalla identificazione dei bisogni sino all’applicazione concreta del progetto.
- Informa ed aggiorna i responsabili della funzione ed i responsabili di linea sulle tendenze di sviluppo della sua area di competenza.
- Applica e gestisce le linee guida, provenienti dal responsabile centrale di settore, al fine di garantire il necessario sviluppo e supporto alla linea.
Capo reparto impianti complessi
- E’ a capo di una unità organizzativa complessa.
- Coordina e controlla, in attuazione delle direttive ricevute, attraverso l’attività dei capi turno/assistenti, l’esercizio dell’impianto con riguardo a parametri produttivi, qualitativi, di sicurezza e di impatto ambientale e l’impiego del personale per attività o interventi sull’impianto di propria competenza.
- Collabora alla ricerca di meccanismi di miglioramento del processo produttivo e alla programmazione di interventi manutentivi.
Capo laboratorio specialistico
- E’ responsabile di un laboratorio ad alta tecnologia con utilizzazione di conoscenze/metodiche scientifiche complesse.
- Guida un gruppo di laureati e tecnici alle sue dirette dipendenze.
- Realizza più programmi di ricerca nell’ambito di una specifica disciplina, rispondendo a dei risultati attesi.
- Formula idee originali sull’attività di ricerca in base ai risultati sperimentali ottenuti e/o alle informazioni desunte dalla letteratura.
Ricercatore senior
- Possiede una particolare competenza professionale a livello di laurea accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Studia e mette a punto, alle dirette dipendenze di un capo laboratorio, metodologie sperimentali nuove e comunque avanzate, documentando con relazioni interne e/o pubblicazioni i risultati innovativi della sua ricerca, nonché il contributo della stessa al raggiungimento degli obiettivi del progetto.
Tecnologo di ricerca senior
- Ha una elevata preparazione di base a livello universitario e/o equivalente e notevole esperienza tecnico-pratica sotto l’aspetto scientifico, tecnico, organizzativo.
- E’ responsabile dello svolgimento di progetti (o di una parte significativa di programmi/progetti più complessi) anche di notevole rilevanza nell’ambito di ben definite aree scientifiche o tecniche.
- Sviluppa nuovi metodi o apporta variazioni a metodi anche complessi; redige relazioni e propone ai livelli superiori scelte ed indirizzi alternativi per il conseguimento di risultati ottimali. Normalmente si avvale della collaborazione diretta di posizioni di livello tecnico.
Tecnologo di processo senior
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Studia e propone possibili miglioramenti al processo produttivo ed agli impianti per ottimizzare rese di prodotto, consumi di materie prime e utilities e automazione.
- Cura la redazione dei manuali operativi di esercizio per assicurare la migliore produttività di marcia dell’impianto e le condizioni di sicurezza del personale operativo addetto e dell’ambiente di lavoro.
- Presta assistenza ai reparti produttivi per risolvere eventuali anomalie di marcia durante la lavorazione.
Sperimentatore clinico
- Assiste il responsabile medico di prodotto nella stesura del protocollo, nella presentazione dello stesso ai medici sperimentatori esterni (ospedali, cliniche, ecc.), nella elaborazione dei risultati nelle varie fasi (1, 2, 3), nonché nell’analisi dei dati elaborati da biometria.
Responsabile servizi generali e security di stabilimento di grandi dimensioni
- Assicura, per l’intera organizzazione, il regolare ed efficiente funzionamento delle attività di: ufficio posta, mensa, manutenzione uffici, centro stampa, economato, ufficio viaggi, sorveglianza, ecc.
- Coordina l’attività delle suddette unità assegnando obiettivi specifici e controllandone il loro raggiungimento.
- Propone politiche e procedure in tema di security e di gestione delle attività dei servizi generali.
- Gestisce il personale assegnato alla sua organizzazione. Capo area/ispettore senior vendite
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Svolge un’attività itinerante, con alcune attività amministrative in sede anche decentrata.
- Cura direttamente alcuni clienti di particolare importanza per l’impresa.
- Ha una notevole e consolidata esperienza specifica acquisita nell’esercizio della attività commerciale.
- Svolge funzioni direttive che implicano la responsabilità, il coordinamento e il controllo di attività di vendita, della relativa amministrazione e del personale di un’area geografico-commerciale o di un settore merceologico aventi particolare importanza, con un’ampia discrezionalità di poteri per l’attuazione dei programmi di vendita stabiliti dalla direzione aziendale.
- E’ responsabile degli obiettivi di volume e fatturato dell’area di propria competenza.
- Cura la formazione dei collaboratori. Tecnico di vendita ai mercati industriali
- Opera nel campo dei beni industriali realizzando gli obiettivi di vendita del portafoglio prodotti/clienti assegnato in termini di volumi e prezzi.
- Ottimizza le condizioni di pagamento concesse alla clientela.
- Raccoglie sistematiche informazioni sull’andamento dei consumi dei segmenti di mercato/clienti di competenza, sulla presenza e sulle azioni della concorrenza.
- Attiva gli interventi dell’assistenza tecnica sia per i reclami, sia per attività di supporto e sviluppo applicativo.
- Può avere responsabilità di vendita diretta su altri Paesi europei e/o clienti a livello europeo.
- Individua i clienti potenziali in base ad analisi di mercato e definisce strategie di comunicazione.
CATEGORIA B
Declaratoria
Appartengono a questa categoria di inquadramento i lavoratori impiegati con funzioni direttive o che svolgono funzioni specialistiche equivalenti per importanza, responsabilità e delicatezza cui sono assegnate posizioni di lavoro che richiedono:
- conoscenza ed esperienza pluriennale in più attività, tra loro connesse, maturata anche in posizioni appartenenti a categorie inferiori;
- responsabilità economiche rilevanti connesse alla realizzazione di significativi programmi aziendali, che comportano l’assunzione di decisioni, con un ampio grado di autonomia, i cui risultati sono misurati periodicamente a consuntivo;
- eventuale guida, controllo e sviluppo di collaboratori.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 1
Profili impiegati (I)
Responsabile settore Protezione Ambientale e Sicurezza di stabilimento complesso
- Propone, in collaborazione con il servizio sanitario e le funzioni interessate di stabilimento, studi e piani di azioni per il continuo miglioramento degli ambienti di lavoro.
- Assiste le funzioni interessate affinché la gestione di quanto esistente e la progettazione di nuove iniziative vengano svolte nel rispetto delle normative di legge vigenti anche in materia ambientale.
- Mantiene i necessari rapporti con gli enti incaricati dei controlli degli effluenti, degli ambienti di lavoro e dei problemi ecologici, assistendo le funzioni interessate nel caso di interventi degli enti stessi.
- Coordina l’attività degli addetti alla sicurezza/impianti ecologici e finalizza la stesse al pieno rispetto della normativa vigente.
- Elabora piani generali di intervento per migliorare il livello di sicurezza aziendale.
Analista controllo gestione
- Svolge le mansioni di contabilità industriale per la rilevazione, la determinazione e l’analisi dei costi di produzione/vendita e per l’elaborazione del P&L.
- I suoi compiti sono prevalentemente orientati verso quattro aree di problemi: calcolo dei costi unitari, elaborazione del P&L, analisi delle spese di gestione, emissione di rapporti vari di contabilità industriali.
- Tiene contatti diretti ed immediati con i reparti aziendali interessati riferendo al superiore diretto principalmente sugli aspetti di elaborazione ed analisi costi unitari e di elaborazione P&L.
Product manager
- Definisce le alternative di politiche di marketing effettuando analisi di mercato.
- Identifica le potenzialità di vendita e gli obiettivi annuali.
- Collabora con ricerca e sviluppo e produzione nell’aggiornamento delle caratteristiche del prodotto.
- Assicura alla rete esterna l’informazione e l’aggiornamento relativo alle caratteristiche e/o evoluzione dei prodotti, fornendo altresì dati previsionali e consuntivi di mercato.
- Elabora analisi economiche di redditività del prodotto.
- Coordina la realizzazione delle iniziative pubblicitarie e promozionali. Ricercatore di mercato
- Fornisce consulenza e supporto specialistico di pianificazione di marketing e ricerche di mercato alle divisioni commerciali.
- Fornisce supporto ai reparti commerciali dell’area di competenza per la realizzazione di ricerche di mercato, collabora alla valutazione dei risultati e gestisce l’archivio dati dell’area di competenza.
- Effettua, su richiesta del management commerciale, studi e analisi su temi specifici di marketing.
Addestratore tecnico scientifico
- Fornisce assistenza attraverso aggiornamenti sistematici sui prodotti.
- Fornisce adeguato supporto tecnico nella preparazione e nello svolgimento di corsi di formazione ai clienti e/o alla rete di vendita.
- Valuta tecnicamente i prodotti della concorrenza.
- Opera come supporto alla rete di vendita ed all’assistenza tecnica.
- Collabora con il marketing per l’individuazione delle esigenze del mercato relative a miglioramenti/modifiche sui prodotti commercializzati, collaborando altresì all’aggiornamento delle istruzioni per l’uso dei prodotti.
Informatore scientifico del farmaco(*)
- Svolge, secondo le direttive aziendali e nel rispetto del D.Lgs. 30/12/92 n. 541, attività di informazione scientifica presso i medici, illustrando loro le caratteristiche farmacologiche e terapeutiche dei farmaci, al fine di assicurarne il corretto impiego.
- Riferisce all’impresa, nel rispetto dell’art. 9. punto 6. del D.Lgs. 30/12/92, n. 541, le osservazioni registrate nell’uso dei farmaci che emergono dal colloquio con gli operatori sanitari ed in particolare le informazioni sugli effetti secondari dei farmaci ad uso umano.
- Possiede un titolo di studio idoneo (art. 9, punto 2, D.Lgs. 30/12/92,
n. 541), un’alta qualificazione professionale ed adeguate conoscenze scientifiche sui farmaci che presenterà ai medici.
- Nell’ambito delle normative di legge in materia, può essere chiamato a svolgere, secondo le necessità aziendali, ulteriori attività, sempre nell’area di pertinenza, che comportino competenza, esperienza e responsabilità.
(*) L’informatore scientifico del farmaco senza esperienza specifica nella mansione sarà inquadrato nella posizione organizzativa B2 per un massimo di 24 mesi.
Capo ufficio commerciale/customer service
- E’ responsabile della gestione degli ordini e del servizio alla clientela di più reparti commerciali o di un’intera divisione o di una tipologia di clienti.
- Gestisce e coordina un gruppo di customer service, pianifica e mantiene un’adeguata ripartizione dei carichi di lavoro garantendo la continuità del servizio.
- Coordina l’addestramento dei neoinseriti nella mansione di customer service fino a portarli ad un livello di autonomia.
- Gestisce in prima persona la parte critica e non delegabile del business dei clienti di notevole importanza.
- E’ il punto di riferimento per la soluzione di contenziosi particolarmente delicati attivando tutte le funzioni (credito, trasporti, magazzini, direzione).
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di servizio di propria competenza.
- Fornisce consulenza ai reparti commerciali per tutte le problematiche inerenti alla logistica relative alla propria area di responsabilità.
Capo aree/ispettore vendite
- Svolge un’attività itinerante, con alcune attività amministrative in sede anche decentrata.
- Cura direttamente alcuni clienti di particolare importanza per l’impresa.
- Ha una notevole e consolidata esperienza specifica acquisita nell’esercizio della attività commerciale.
- Svolge funzioni direttive che implicano la responsabilità, il coordinamento e il controllo di attività di vendita, della relativa amministrazione e del personale di un’area geografico-commerciale o di un settore merceologico aventi particolare importanza, con un’ampia discrezionalità di poteri per l’attuazione dei programmi di vendita stabiliti dalla direzione aziendale.
- E’ responsabile degli obiettivi di volume e fatturato dell’area di propria competenza.
- Cura la formazione dei collaboratori.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 2
Profili impiegati (I)
Responsabile settore amministrativo
- Nell’ambito di un’area amministrativa è responsabile di un settore (contabilità clienti/fornitori).
- Controlla e coordina il personale addetto ed è responsabile dei risultati raggiunti.
Analista programmatore
- Esegue analisi di progetti di limitate dimensioni che non comportano innovazioni sostanziali nei sistemi in atto.
- Si occupa soprattutto di revisione di procedure interne, di aggiornamenti, di razionalizzazione o di unificazione di progetti già esistenti.
- Esegue lo sviluppo di parti dei progetti stessi.
- Studia i progetti nel dettaglio tenendo gli opportuni contatti al fine di predisporre il disegno di nuovi file e/o di individuare i file già esistenti da utilizzare.
- Individua i programmi necessari per la realizzazione del progetto definendo le specifiche relative.
- Controlla ed esamina i test per verificarne la validità nel contesto del progetto, al fine di accertare la corrispondenza tra elaborazione realizzata e necessità degli utenti.
- Conosce la programmazione al più alto livello tecnico.
- Assiste i programmatori nella fase di scrittura dei programmi e specialmente nella fase dei test.
- Scrive i programmi più complessi.
- Organizza e predispone la documentazione sia ad uso interno sia per gli utenti.
Progettista
- Imposta e realizza studi di progettazione di massima e innovativa verificando la fattibilità, la validità tecnica e l’economicità delle alternative anche in funzione delle nuove tecniche computerizzate di progettazione.
- Segue gli obiettivi stabiliti dalla propria direzione circa le caratteristiche tecniche che il prodotto deve possedere.
- Individua le soluzioni che evidenzino nel modo migliore le caratteristiche del prodotto e nel contempo riducano i costi con miglioramenti della qualità.
Responsabile magazzini e spedizioni di stabilimento
- E’ responsabile della gestione dei magazzini e delle spedizioni di stabilimento.
- E’ responsabile dei rapporti con le Autorità competenti ed enti esterni per ottimizzare l’attività di importazione/esportazione.
- Ottimizza i livelli di magazzino e l’utilizzo delle risorse interne ed esterne.
- Assicura un efficace servizio di consegna alla clientela. Specialista acquisti
- Concorre all’elaborazione del piano degli acquisti e degli approvvigionamenti sulla base dei programmi relativi.
- Esegue ricerche di mercato per individuare i fornitori migliori.
- Conduce direttamente, nell’ambito delle deleghe ricevute, le trattative di acquisto, concordando quantità, prezzi, modalità di consegna e termini di pagamento, collaborando col superiore diretto per gli ordini rilevanti.
- Concorre al controllo dell’andamento degli acquisti analizzando gli scostamenti tra preventivi e consuntivi.
Specialista pianificazione
- Gestisce gli inventari di alcune linee di prodotti nell’ottica di fornire un determinalo livello di servizio con il minimo inventario possibile.
- Gestisce gli approvvigionamenti delle commodities di competenza attraverso l’utilizzo dei sistemi informatici a disposizione.
- Gestisce l’anagrafico prodotti e gli approvvigionamenti dei fornitori.
- Controlla attraverso l’utilizzo di appositi strumenti l’esistenza di situazioni anomale di approvvigionamenti.
Capo manutenzione specialistica
- Organizza, coordina e controlla secondo le direttive del responsabile manutenzione di stabilimento l’attività del personale specialistico del settore da lui dipendente.
- Garantisce la buona esecuzione tecnica dei lavori nel rispetto dei costi standard previsti.
- Fornisce consulenze per il settore specialistico di competenza per quanto riguarda il miglioramento delle attrezzature esistenti.
Assistente di marketing
- Secondo le direttive ricevute organizza le attività operative di marketing (promozioni, formati, agenzie, ricerche di mercato, addestramento, ecc.).
- Elabora dati e statistiche inerenti la sua attività. Specialista di prodotto
- Sopporta la forza di vendita nell’individuazione del prodotto/soluzione tecnica che risponde ai bisogni del cliente.
- Cura la raccolta, redazione e diffusione di informazioni tecniche di prodotto.
- Cura la progettazione ed erogazione di training tecnici per i distributori e utilizzatori.
- Individua soluzioni per problemi tecnici applicativi sul prodotto e segue/valuta tecnicamente i reclami.
- Individua, attraverso test di laboratorio, l’ottimale soluzione per il fabbisogno del cliente fornendo i dati tecnici risultanti.
- Cura l’addestramento tecnico del marketing e della forza di vendita diretta e indiretta.
- Individua nuove applicazioni/miglioramenti dei prodotti esistenti.
- Valuta l’idoneità tecnica del prodotto attraverso la conduzione di sperimentazioni sul campo.
Responsabile amministrazione personale di unità operativa
- Assicura che l’amministrazione del personale sia conforme alle norme di legge e contrattuali nel rispetto delle procedure aziendali.
- Segue l’evoluzione della legislazione, dei contratti collettivi, accordi, ecc. e promuove l’impostazione ed applicazione di procedure derivanti da nuove norme.
- Supervisiona il corretto svolgimento delle operazioni relative alla elaborazione delle retribuzioni intervenendo in caso di anomalie.
- Mantiene i contatti con gli altri enti esterni relativi al settore di competenza.
- Assicura l’elaborazione dei dati preventivi, consuntivi, statistici sul costo del lavoro.
Specialista di settore personale/organizzazione
- Implementa i piani operativi relativi alla sua specialità in osservanza alle direttive del suo responsabile.
- Svolge attività di supporto nei confronti dei colleghi della funzione per ciò che riguarda il settore di sua competenza.
- Mantiene i contatti con la linea sulle politiche di sviluppo dell’area di competenza.
- Collabora alla realizzazione dei programmi del settore utilizzando le tecniche più idonee nel rispetto delle politiche aziendali.
- Assicura un costante aggiornamento sulle problematiche relative al settore di sua competenza.
Capo reparto
- E’ a capo di una unità organizzativa non complessa.
- Coordina e controlla, in attuazione delle direttive ricevute, attraverso l’attività dei capi turno/assistenti, l’esercizio dell’impianto con riguardo a parametri produttivi, qualitativi, di sicurezza e di impatto ambientale e il corretto impiego del personale per qualsiasi attività o intervento sull’impianto di propria competenza.
- Collabora alla ricerca di meccanismi di miglioramento del processo produttivo e alla programmazione di interventi manutentivi sull’impianto.
1° assistente di giornata impianti complessi
- Assiste il responsabile sovrintendendo autonomamente: alla realizzazione di programmi di produzione e alla conduzione degli impianti, assicurando i controlli necessari al fine di mantenere gli standard qualitativi e quantitativi previsti; alla compilazione di relazioni periodiche sullo
stato degli impianti; alla definizione ed adozione delle misure necessarie nei casi di emergenza, di fermate e di messa in marcia, nonché all’applicazione della normativa di sicurezza, protezione ed igiene ambientale, all’individuazione di esigenze manutentive e alla realizzazione degli interventi conseguenti; alla formulazione dei vari budget e all’interpretazione degli scostamenti rispetto agli obiettivi.
- Assicura l’individuazione e la proposta di misure correttive da adottare all’occorrenza per mantenere il prodotto entro le caratteristiche definite e per ottenere rese maggiori.
- Collabora con i tecnici di processo, informando il responsabile, alla identificazione di eventuali intontenti impiantistici finalizzati al miglioramento delle rese e dall’efficienza delle installazioni.
- Sostituisce il responsabile in caso di assenza e in particolari situazioni, riferendo successivamente l’avvenuto e le decisioni prese.
- Può coordinare gli altri assistenti di giornata. Specialista tecnico di laboratorio
- Tecnico in possesso non solo di una solida esperienza specifica, ma anche di competenza e capacità che gli consentono di operare con rilevante autonomia operativa e decisionale all’interno degli obiettivi prefissati.
- Fornisce un contributo di innovazione e di proposta nell’ambito delle molteplici attività in cui è coinvolto.
- Rappresenta il laboratorio nei confronti dell’esterno (entro deleghe definite dal responsabile o da un ricercatore).
- Coordina in maniera completamente autonoma l’attività di altro personale.
Ricercatore
- Ha una preparazione universitaria e/o equivalente, con esperienza specifica o diplomato con pluriennale esperienza nel campo della ricerca.
- Effettua nell’ambito di un programma prestabilito e in relazione agli obiettivi assegnati attività di ricerca tecnico-scientifica.
Tecnologo di ricerca
- In possesso di cultura tecnico-scientifica a livello universitario e/o equivalente è responsabile, sotto l’aspetto scientifico, tecnico, organizzativo, dello svolgimento di singoli temi di ricerca (parti di più ampi programmi/progetti o di progetti di limitata complessità nell’ambito di ben definite aree scientifiche e tecniche.
- Imposta e coordina la parte sperimentale scegliendo metodi e mezzi.
- Redige relazioni intermedie e finali sui risultati sperimentali segnalando le opportunità di diverso indirizzo della ricerca affidatagli.
- Può avvalersi della collaborazione diretta di posizioni di livello tecnico ed esecutivo.
Tecnologo di processo
- Secondo le indicazioni ricevute dal superiore presta assistenza ai reparti di produzione per risolvere eventuali anomalie di marcia.
- Segue la conduzione di prove tecnologiche in collaborazione con il personale di esercizio e verifica l’andamento dei risultati rispetto ai programmi.
- Sulla base delle direttive ricevute contribuisce con la propria esperienza nella ricerca di soluzioni di miglioramento della produttività degli impianti.
Responsabile servizi generali e sorveglianza di stabilimento
- Sovrintende, dirige e controlla, dal lato tecnico amministrativo, il servizio di vigilanza di uno stabilimento che pone esigenze complesse di security. In particolare: dispone ispezioni alle proprietà aziendali; applica/organizza il funzionamento del sistema di identificazione del personale dello stabilimento e di eventuale personale esterno; organizza l’attività del servizio di vigilanza; espleta le indagini relative a furti, danneggiamenti e irregolarità varie; mantiene i contatti con le locali Autorità di pubblica sicurezza.
- Assicura il regolare ed efficiente funzionamento delle attività di: ufficio posta, mensa, manutenzione uffici, centro stampa, economato, ufficio viaggi, sorveglianza, ecc..
Specialista sviluppo mercato ad alta tecnologia
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita in ambito vendite e/o marketing.
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di volume e fatturato per i clienti/aree di propria competenza.
- Può avere responsabilità di vendita diretta su altri Paesi europei e/o clienti a livello europeo.
- Definisce col cliente personalizzazioni di prodotto, di servizio o di finanziamento.
- Controlla il rispetto degli accordi del trade in merito a prezzi, promozioni, esposizioni e condizioni specifiche.
- Definisce con le centrali d’acquisto contratti quadro e condizioni generali di forniture che regolano la vendita su tutto il territorio nazionale.
Operatore di vendita tecnico agrario senior
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Realizza le vendite di fertilizzanti e fitofarmaci per le zone di competenza, relativamente al canale privato e cooperativo fornendo altresì una adeguata informazione tecnico/scientifica.
- Mantiene i rapporti con la clientela attuale e potenziale, nonché con tutti gli operatori del mercato agricolo, al fine di assicurare una adeguata informazione sulle tendenze del mercato e di raccogliere notizie utili all’impresa.
- Applica la politica commerciale definita dall’impresa.
- Propone e assicura la realizzazione dei traguardi di prodotto svolgendo, ove del caso, misure correttive per la realizzazione degli stessi.
- Contribuisce alla conoscenza quali-quantitativa del mercato.
- Assicura il posizionamento tecnico dei prodotti e il loro sviluppo commerciale.
- Concorda, nel rispetto delle politiche commerciali effettuate dall’impresa, nell’ambito dell’autonomia della propria funzione i
termini di sconto e di pagamento con il cliente provvedendo eventualmente anche ai successivi incassi.
Responsabile Key Account
- Alle dipendenze della direzione vendite grande distribuzione/distribuzione organizzata svolge, in condizioni di autonomia operativa e gestionale, mansioni specialistiche per le quali è richiesta approfondita competenza professionale acquisita attraverso una notevole e qualificata esperienza nell’esercizio delle proprie funzioni.
- Ha incarico di viaggiare per la trattazione e la gestione, con clientela di particolare importanza a livello nazionale, della vendita di prodotti, concordando a livello nazionale piani di assistenza al punto vendita e di merchandising definendo inoltre il relativo budget da utilizzare a livello periferico.
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di volume e fatturato per clienti/aree di propria competenza che rappresentino una quota rilevante del fatturato complessivo dell’impresa.
- Finalizza la vendita contattando normalmente i responsabili dei servizi acquisti, marketing e logistica del cliente.
- Gestisce una quota rilevante del budget promozionale dell’impresa per le iniziative da svolgere insieme ai clienti.
- Provvede all’efficace e tempestiva trasmissione alla direzione commerciale di informazioni relative al mercato.
- Partecipa alla definizione delle modalità di miglioramento del servizio al cliente relativamente alla clientela affidatagli insieme con gli altri reparti competenti.
- Oltre al normale utilizzo di sofisticate apparecchiature tecnologiche per svolgere la normale attività amministrativa, realizza attraverso complessi programmi informatici approfondite analisi del business dei clienti e della zona di propria competenza.
CATEGORIA C
Declaratoria
Appartengono a questa categoria di inquadramento i lavoratori impiegati cui sono assegnate posizioni di lavoro che richiedono:
- esperienza specialistica consolidata delle mansioni svolte e delle problematiche connesse;
- controllo da parte del superiore esercitato preventivamente e/o direttamente solo per quanto riguarda i casi più impegnativi ed extraroutine;
- procedure/istruzioni normalmente di tipo generale che prevedono significativi margini di discrezionalità;
- eventuale guida e controllo di un gruppo di risorse umane.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 1
Profili impiegati (I)
Coordinatore ufficio amministrativo
- Organizza e coordina, sulla base di particolari competenze acquisite anche attraverso una significativa esperienza nel settore, l’attività di un gruppo di persone operanti all’interno di un ufficio
amministrativo/contabile, riportando al responsabile del settore amministrativo di competenza.
- Ha le responsabilità dell’addestramento e dell’aggiornamento professionale delle persone coordinate.
- Svolge un ruolo di riferimento per il personale coordinato nella gestione dei contatti esterni ed interni alla società e nella gestione di situazioni/problemi diversi da quelli normalmente gestiti o regolati dalle procedure aziendali.
Responsabile sala macchine
- Gestisce le procedure operative di un centro elaborazione dati.
- Coordina e controlla il lavoro degli operatori, curandone l’addestramento in funzione della tipologia delle macchine installate.
Assistente lavori
- Segue in campo i lavori assegnati alle imprese, dal punto di vista tecnico, per la parte specialistica di propria competenza e verifica il rispetto delle norme di sicurezza.
- Effettua la misurazione dei lavori per la liquidazione delle competenze alle imprese.
- Acquisisce dalla funzione produzione il benestare per l’effettuazione dei lavori sugli impianti in condizioni di sicurezza.
Disegnatore progettista
- Collabora, con proprie soluzioni, nella fase di impostazione del lavoro di progettazione.
- Definisce la dislocazione delle varie apparecchiature e macchinari dell’impianto e le relative strutture principali proponendo una o più soluzioni alternative.
- Assicura l’esecuzione dei disegni per la parte di impianto affidatagli anche con l’ausilio di tecniche progettative computerizzate.
- Può seguire e coordinare il lavoro di altri disegnatori assegnatigli. Coordinatore settore magazzino
- Coordina l’attività di personale preposto alla elaborazione e preparazione delle pratiche e dei documenti necessari alla spedizione di prodotto ed alla ricezione di materie prime e di materiali di imballaggio nonché alla gestione operativa della movimentazione interna ed esterna.
Coordinatore lavori/assistente manutenzione
- E’ responsabile alle dipendenze del superiore della corretta realizzazione di tutti i lavori di manutenzione per la linea di competenza. Dispone a tal fine di risorse sia interne (che istruisce sulle modalità operative tecniche e di sicurezza controllo) sia esterne (che attiva in accordo col superiore).
- Mantiene i contatti con i fornitori per seguire la realizzazione dei lavori.
- Collabora con l’ufficio progetti per la definizione delle specifiche tecniche.
Responsabile in turno impianti complessi
- Sovraintende, in condizioni di autonomia operativa e decisionale, all’attività curando il rispetto dei parametri produttivi dati, guidando e controllando il personale in turno di impianti complessi.
- Assicura il rispetto delle norme di sicurezza e di protezione ambientale.
- Verifica l’esecuzione dei lavori di manutenzione
- Effettua in caso di emergenza gli interventi necessari e valuta, nel quadro delle consegne ricevute, la necessità di far intervenire i superiori; provvede all’addestramento del personale meno esperto.
Assistente di giornata impianti complessi
- Sovraintende, in condizioni di autonomia operativa e decisionale, all’attività curando il rispetto dei parametri produttivi dati, guidando, controllando e coordinando dal punto di vista tecnico e amministrativo gli operatori di reparto di impianti complessi.
- Assicura il rispetto delle norme di sicurezza e di protezione ambientale.
- Verifica l’esecuzione dei lavori di manutenzione.
- Effettua in caso di emergenza gli interventi necessari e valuta, nel quadro delle consegne ricevute, la necessità di far intervenire i superiori.
- Provvede all’addestramento del personale meno esperto. Operatore di vendite senior
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Ha l’incarico di viaggiare per la trattazione e la gestione con la clientela della zona di propria competenza per la vendita di prodotti per i quali ha avuto incarico e/o per svolgere attività di promozione, di merchandising e di assistenza al punto di vendita.
- Può avvalersi di sofisticate apparecchiature tecnologiche per lo svolgimento della parte amministrativa e/o analitica delle proprie funzioni.
- Svolge la propria attività di vendita in ampia autonomia sulla base di approfondite conoscenze del prodotto e del mercato. Sono richieste doti spiccate di iniziativa per quanto attiene alla modalità di svolgimento ed all’organizzazione dei compiti affidati.
- E’responsabile del raggiungimento degli obiettivi di volume e fatturato per la zona di propria competenza. Nel quadro dell’ottimizzazione dei rapporti con la clientela, ha compiti di monitoraggio dell’andamento dei clienti e delle condizioni offerte dal mercato rapportando al capo area per tutte le problematiche che esulano dalla sua responsabilità.
Addetto esperto customer service
- Possiede una specifica competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Mantiene i contatti con i clienti nell’ambito di una politica di vendita già predefinita.
- Riceve l’ordine del cliente su tutta la linea di prodotti di propria competenza, imputa l’ordine nel sistema verificando il rispetto delle condizioni di vendita in vigore.
- Prende accordi con il cliente per date e punti di consegna nonché per particolari esigenze logistiche coordinandosi con le competenti funzioni aziendali per il rispetto delle modalità di consegna.
- E’ responsabile della gestione dell’intero processo degli ordini per i clienti aventi sede in un’area geografica definita e/o per uno o più prodotti di propria competenza sul territorio nazionale.
- Contribuisce alla definizione di modalità di miglioramento del servizio al cliente.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 2
Profili impiegati (I)
Assistente laboratorio controllo
- Assicura, anche attraverso il coordinamento degli operatori, che il sistema di rilevazione e di controllo della qualità mantenga, nel rispetto delle procedure operative, un grado di efficienza ottimale.
- Verifica gli standard di qualità del prodotto tenendo conto delle esigenze della clientela e delle caratteristiche del processo al fine di ottenere la omogeneità produttiva.
- Garantisce, mediante apposite riunioni, che vengano assimilate e rispettate le procedure atte al mantenimento degli standard di qualità.
- Supporta l’attività dei vari operatori e coordina le loro specifiche azioni.
- Collabora nel settore di competenza e con le altre funzioni aziendali, affinché i vari impianti e la loro manutenzione rispettino la qualità.
Addetto tecnico Protezione Ambientale e Sicurezza
- Sensibilizza il personale delle unità operative sull’applicazione della normativa vigente.
- Esegue periodicamente analisi di sicurezza degli impianti nuovi ed esistenti anche con riferimento agli aspetti ecologici, secondo quanto previsto dagli standard interni e dalle normative di legge, con elaborazione di proposte di miglioramento
- Supporta la realizzazione degli interventi, a seguito di analisi di sicurezza, fornendo strumenti atti al miglioramento della gestione del rischio sugli impianti.
- Partecipa alla preparazione dei piani di emergenza ed alla verifica del loro funzionamento.
- Garantisce l’aggiornamento sulla normativa di legge per le materie di competenza.
Contabile esperto
- Opera sulla base di approfondite conoscenze teoriche e pratiche nell’ambito di un settore amministrativo (contabilità generale/industriale, fatturazione, clienti, fornitori, ecc.).
- Controlla l’attendibilità e la conformità dei dati contabili, sulla base
- delle procedure aziendali, anche attraverso contatti non enti interni - e/o esterni all’impresa. Ne esegue la registrazione e l’elaborazione, anche tramite un costante utilizzo dei supporti informatici.
Programmatore esperto
- Possiede una specifica competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Provvede allo sviluppo e alla realizzazione di programmi complessi coordinando eventualmente l’attività di altri programmatori.
- Progetta la logica dei programmi complessi sia in batch che in real time e cura i collegamenti logici tra i programmi garantendone la documentazione.
Capo squadra/turno centro di distribuzione
- Controlla gli arrivi delle forniture confrontando l’ordine con i documenti di spedizione ed avvia la procedura operativa di carico contabile.
- Segnala al superiore gli scostamenti quantitativi o di tipologia di prodotto per consentire le decisioni in merito.
- Controlla i versamenti di prodotto e/o prelievi di materie prime, avviando le relative procedure operative.
- Coordina e controlla l’attività degli operatori di magazzini distribuendo i carichi di lavoro derivanti dalla attività di versamento, prelievo, carico e scarico ci automezzi e ottimizzazione delle aree di stoccaggio.
- Gestisce l’approntamento del carico degli automezzi verificando o correggendo eventuali scostamenti tra carico pianificato e carico reale.
- Assicura il rispetto delle norme di gestione fisica e amministrava.
Addetto import/export
- Prepara le bollette doganali e le relative documentazioni valutarie e statistiche, effettuando anche i conteggi degli importi.
- Controlla e corregge i documenti accessori della pratica.
- Allestisce la pratica raccogliendo la corrispondenza, le istruzioni agli spedizionieri e ai trasportatori e ogni altro documento necessario al buon fine della pratica stessa.
- Tiene i contatti con banche, spedizionieri, stabilimento per l’evasione degli ordini.
Addetto acquisti
- Emette, sulla base dei programmi di approvvigionamento, gli ordini di acquisto operando anche su contratti aperti.
- Segue l’attività di sollecito al fornitore per garantire il rispetto dei tempi di consegna stabiliti.
- Supporta lo specialista di acquisti nell’attività di acquisto relativa a materiali e prodotti, provvedendo, su delega, alla ricerca dei fornitori, nonché alla definizione delle condizioni ed alla stesura dei contratti.
Coordinatore tecnico/preparatore lavori
- Segue, sulla base delle direttive del livello superiore, la realizzazione dei lavori programmati.
L’attività comporta normalmente il controllo qualitativo e quantitativo di quanto realizzato nelle singole fasi di avanzamento da imprese esterne e il coordinamento con le diverse entità interne allo stabilimento per assicurare il regolare flusso di materiali e risorse necessarie, nel rispetto delle relative procedure amministrative.
Addetto servizi di marketing
- Esegue, nell’ambito dei piani di marketing definiti dai responsabili di prodotto, una o più attività di supporto al marketing (ricerche di mercato, attività promozionali, premi, direct marketing, direct mail).
- Segue il buon fine dell’iter amministrativo e delle autorizzazioni, sia interne che esterne all’organizzazione, necessarie per la realizzazione delle varie attività in linea con le disposizioni di legge e con le procedure aziendali.
- Mantiene i contatti operativi sia con le funzioni interne interessate alle attività che con le agenzie esterne incaricate di realizzare le varie iniziative.
- Riceve i dati relativi alle iniziative realizzate informando l’organizzazione sull’andamento delle iniziative stesse.
Assistente amministrazione personale
- Segue ed espleta le operazioni relative alla amministrazione del personale, elaborando/verificando dati relativi a: conteggi ferie/presenze, provvedimenti meritocratici, buoni pasto, rimborsi trasferte, contributi previdenziali/assicurativi, calcolo liquidazioni.
- Fornisce chiarimenti sulle risultanze dello stipendio e contribuisce al perfezionamento del sistema di elaborazione.
- Collabora con il responsabile alla elaborazione dei dati preventivi, consuntivi e statistici sul costo del lavoro
- Mantiene i contatti con gli Enti pubblici (INPS, Collocamento, ecc.) riguardo le pratiche amministrative ordinarie.
Responsabile in turno
- Sovraintende, in condizioni di autonomia operativa e decisionale, all’attività curando il rispetto dei parametri produttivi dati, guidando e controllando il personale in turno.
- Assicura il rispetto delle norme di sicurezza e di protezione ambientale.
- Verifica l’esecuzione dei lavori di manutenzione.
- Effettua in caso di emergenza gli interventi necessari e valuta, nel quadro delle consegne ricevute, la necessità di far intervenire i superiori; provvede all’addestramento del personale meno esperto.
Assistente di giornata impianto
- Sovraintende, in condizioni di autonomia operativa e decisionale, all’attività curando il rispetto dei parametri produttivi dati, guidando, controllando e coordinando dal punto di vista tecnico e amministrativo gli operatori di reparto.
- Assicura il rispetto delle norme di sicurezza e di protezione ambientale.
- Verifica l’esecuzione dei lavori di manutenzione.
- Effettua in caso di emergenza gli interventi necessari e valuta, nel quadro delle consegne ricevute, la necessità di far intervenire i superiori.
- Provvede all’addestramento del personale. Tecnico di laboratorio ricerca
- E’ normalmente diplomato e/o in possesso di conoscenze equivalenti, con rilevante autonomia nella messa a punto di nuove metodologie.
- E’ in possesso di una consolidata esperienza che gli consente di operare con ampia autonomia all’interno dei lavori che gli vengono affidati dal responsabile di laboratorio o dal ricercatore che lo coordina, nell’ambito di obiettivi prefissati o discussi.
- Può coordinare l’attività di personale tecnico.
- Esegue tutte le operatività del laboratorio e contribuisce alla messa a punto di nuovi metodi di preparazione/controllo.
- Interagisce autonomamente con altri laboratori/unità, nello svolgimento del lavoro affidatogli.
- Riporta autonomamente per iscritto i risultati di lavoro. Segretario/a di direzione
- In possesso di particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione, organizza viaggi, riunioni e tiene l’agenda per i dirigenti di primo livello.
- Si avvale a tal fine in autonomia di risorse interne ed esterne alla società (ufficio viaggi, autisti, ecc.).
- Adopera la moderna strumentazione informatica per battitura di note, relazioni, corrispondenza e per l’approntamento di prospetti statistici.
- Gestisce contatti esterni di livello elevato, utilizzando correntemente le lingue estere.
Operatore di vendita
- Ha l’incarico di viaggiare per la trattazione e la gestione con la clientela della zona di propria competenza per la vendita di prodotti per i quali ha avuto incarico e/o per svolgere attività di promozione, di merchandising e di assistenza al punto di vendita.
- Può avvalersi di sofisticate apparecchiature tecnologiche per lo svolgimento della parte amministrativa e/o analitica delle proprie funzioni.
- Svolge la propria attività di vendita in ampia autonomia sulla base di approfondite conoscenze del prodotto e del mercato. Sono richieste doti spiccate di iniziativa per quanto attiene alla modalità di svolgimento ed all’organizzazione dei compiti affidati.
- E’ responsabile del raggiungimento degli obiettivi di volume e fatturato per la zona di propria competenza. Nel quadro dell’ottimizzazione dei rapporti con la clientela, ha compiti di monitoraggio dell’andamento dei clienti e delle condizioni offerte dal mercato rapportando al capo area per tutte le problematiche che esulano dalla sua responsabilità.
Dimostratore tecnico esperto
- In possesso di specifica preparazione professionale e particolare esperienza di lavoro, effettua dimostrazioni presso la clientela, di corretta applicazione dei prodotti vernicianti, anche di nuova composizione, per l’ottenimento delle caratteristiche di protezione e finitura desiderate, fornendo consigli ed istruzioni per l’ottimale utilizzo dei prodotti fino alla definizione di eventuali casi di contestazione.
- Provvede inoltre a segnalare all’azienda, con opportune relazioni, valutazioni sulle prove eseguite e su eventuali difetti riscontrati.
Tecnico esperto di assistenza
- Possiede una particolare competenza professionale accompagnata da notevole esperienza acquisita nell’esercizio della funzione.
- Effettua interventi tecnici sulle apparecchiature per le quali è addestrato.
- Riceve o richiede al personale addetto al coordinamento degli interventi le visite da effettuare.
- Ha la responsabilità del completamento dell’intervento che gli è stato assegnato.
- Programma visite di manutenzione, di scandaglio contratti, per preventivi, ecc.
- Si mantiene aggiornato sulla documentazione tecnica, attrezzi e strumenti, dotazione ricambi.
- Compila e trasmette, alle scadenze richieste, la modulistica di servizio.
- Inoltra reclamo per materiale di consumo difettoso secondo le procedure stabilite.
- Effettua, a richiesta, interventi in appoggio ai tecnici.
- Completa, a richiesta, l’addestramento dei nuovi tecnici sul campo al fine di migliorare le capacità.
- Assiste le nuove apparecchiature nel periodo introduttivo in zona.
- Segue i test su apparecchiature, materiali di consumo ed accessori.
CATEGORIA D
Declaratoria
Appartengono a questa categoria i lavoratori impiegati, qualifiche speciali e operai cui sono assegnate posizioni di lavoro che richiedono:
- conoscenze teoriche di base relative alla propria specializzazione acquisite anche attraverso percorsi formativi;
- esperienza approfondita di più specializzazioni tra loro strettamente collegate e di tutte le loro applicazioni operative;
- svolgimento in autonomia dei compiti secondo metodi e procedure solo parzialmente definite;
- controllo da parte del superiore, o di altre posizioni di coordinamento, dei risultati operativi;
- eventuale guida e controlla di collaboratori.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 1
Profili impiegati (I) Contabile
- Nel quadro delle norme contabili predisposte dalla società, registra valori e/o quantità, con valutazione critica degli stessi.
- Elabora calcoli di natura complessa, anche avvalendosi dei supporti informatici.
Programmatore
- Partecipa, nell’ambito di un team incaricato della realizzazione di un sistema informativo, alla realizzazione dei programmi secondo le indicazioni di massima ricevute.
- Predispone tutti gli elementi per la documentazione dei programmi. Disegnatore
- Sviluppa e completa il disegno di aree di impianto già studiate.
- Effettua disegni di sezioni di impianto inserendo anche autonomamente elementi standard e adottando se del caso programmi computerizzati.
- In base alle istruzioni ricevute, interpreta le norme e redige schemi di processo e dei servizi.
- Cura la stesura degli elenchi linee, preliminari e definitivi, corredati di tutte le informative.
Addetto pianificazione produzione
- Esegue dettagliati programmi di produzione (mensili e/o settimanali e/o giornalieri) per tutte le linee di prodotto a lui affidate, in base alle istruzioni ricevute dal responsabile ed in coerenza con gli obiettivi generali dell’impresa.
- Osserva i vincoli e le esigenze tecnico/operative proponendo all’occorrenza programmi alternativi.
Addetto amministrazione personale
- Cura la raccolta delle informazioni statistiche relative all’amministrazione del personale.
- Inserisce nel sistema informativo i dati relativi al dipendente.
- Cura tutti gli aspetti contrattuali e burocratici legati alla amministrazione del personale.
- Controlla le trasferte su territorio nazionale ed estero dei dipendenti nella piena osservanza della normativa interna all’impresa.
Operatore tecnico polivalente di ricerca
- In base ad approfondite conoscenze teorico-pratiche acquisite e curi l’eventuale guida e partecipazione operativa di altri specialisti inquadrati a livello inferiore, provvede a svolgere attività specialistiche complesse e variabili nel campo analitico-strumentale.
- E’ in grado di operare in condizioni di ampia autonomia operativa, con facoltà di iniziativa personale e con l’applicazione di tecniche e metodologie diversificate per il conseguimento dei risultati definitivi.
Capo sorveglianza
- Coordina l’affluita del personale preposto alla tutela e sorveglianza del patrimonio aziendale.
- Assicura l’applicazione delle direttive/normative aziendali in tema di tutela del patrimonio e di controllo di beni e prodotti in entrata/uscita dalla impresa.
- Assicura la corretta gestione del movimento del personale, visitatori, imprese esterne in entrata ed uscita.
- Collabora alla stesura dei piani di emergenza controllandone la loro applicabilità.
Addetto tecnico dr infermeria
- Nell’ambito di strutture sanitarie complesse con notevoli e sofisticate dotazioni di mezzi e apparecchiature, esegue, secondo metodi prestabiliti, analisi cliniche e tossicologiche su campioni di urine e di sangue prelevato sul personale; radiografie sul personale verificandone l’esecuzione e, su indicazioni del medico, elabora statistiche.
- Partecipa e contribuisce al miglioramento delle attuali metodologie di analisi e alla individuazione di attrezzature, apparecchiature e additivi per nuove determinazioni nonché alla messa a punto delle metodologie analitiche relative.
- Mantiene, all’occorrenza, contatti con fornitori/approvvigionatori per la buona riuscita di un ordine di acquisto.
Addetto customer service
- Mantiene i contatti con i clienti nell’ambito di una politica di vendita già predefinita.
- Riceve l’ordine del cliente su tutta la linea di prodotti di propria competenza, imputa l’ordine nel sistema verificando il rispetto delle condizioni di vendita in vigore.
- Prende accordi con il cliente per date e punti di consegna nonché per particolari esigenze logistiche coordinandosi con le competenti funzioni aziendali per il rispetto delle modalità di consegna.
- E’ responsabile della gestione dell’intero processo degli ordini per i clienti aventi sede in un’area geografica definita e/o per uno o più prodotti di propria competenza sul territorio nazionale.
- Contribuisce alla definizione di modalità di miglioramento del servizio al cliente.
Profili qualifiche speciali (Q.S.)
Capo squadra/turno magazzino/spedizioni
- All’interno di un magazzino di stabilimento coordina e controlla l’attività degli addetti, distribuendo i carichi di lavoro derivanti dall’attività di carico/scarico di automezzi e l’ottimizzazione delle aree di stoccaggio.
- Controlla gli ingressi e le uscite di prodotto e di materie prime applicando le relative procedure di gestione fisica ed amministrativa del prodotto.
- Assicura il rispetto delle procedure di gestione fisica ed amministrativa del prodotto.
Capo squadra
- Guida, coordina e controlla, in condizioni di autonomia, squadre di operai che svolgono lavori ed operazioni per le quali sono richiesti prevalentemente requisiti di capacità e conoscenze tecniche superiori a quelli previsti per le squadre guidate da lavoratori appartenenti alla delegane E.
Coordinatore area fibre
- Assicura la corretta conduzione del processo produttivo di un impianto, in condizioni di autonomia operativa e decisionale, coordinando ed addestrando il personale operaio preposto all’impianto stesso.
- Prende decisioni relative a specifici problemi per mantenere, entro le caratteristiche prefissate, i parametri produttivi.
- E’ responsabile del rispetto delle norme di sicurezza del lavoro ed, in caso di emergenza, decide gli interventi necessari per limitare al massimo i danni a cose o persone.
- Verifica l’esecuzione dei lavori di manutenzione per assicurare il corretto funzionamento dell’impianto.
Profili operai (O)
Operatore tecnico polivalente manutenzione
- E’ in possesso di elevate conoscenze teorico-pratiche attinenti a tutte le attività relative ad una o più specializzazioni.
- Esegue, in assenza di livelli di coordinamento intermedio, con ampia autonomia operativa e decisionale, ogni tipo di intervento (ripristino, conservativo, migliorativo) su macchinario, apparecchiature e strumenti, in particolare relativamente a: modalità di preparazione/esecuzione, priorità di svolgimento, necessita di operare in coordinamento con altre funzioni ed unità aziendali anche di più specializzazioni fondamentali (avvalendosi all’occorrenza di altri operatori specialisti).
- Realizza, integrandosi con altri specialisti, interventi che presentano elementi di difficoltà e complessità tale da richiedere elevate conoscenze nelle discipline tecniche di competenza (meccanica, elettrica ed elettronica) e nella loro correlazione con gli impianti ed i processi produttivi in particolare quando siano necessarie la massima rapidità, affidabilità ed economicità del risultato.
Strumentista polivalente
- Realizza, avvalendosi all’occorrenza di altri operatori specialisti, interventi risolutivi, per l’individuazione e l’eliminazione di qualsiasi guasto, compresa la revisione e la taratura dei singoli componenti, sull’intera gamma delle apparecchiature elettroniche complesse o delle catene di regolazione complesse (elettroniche, pneumatiche, elettropneumatiche e combinate) o in mancanza sulla pluralità di quelle esistenti in impresa purché siano tra loro differenti per caratteristiche.
- Provvede alla realizzazione di modifiche su indirizzi di massima e partecipa alla formulazione di proposte migliorative.
Operatore tecnico polivalente impianti complessi
- Controlla e conduce, indifferentemente in sala quadri od in campo ed in assenza di livelli di coordinamento intermedio, diversi processi produttivi di impianti di grande dimensione e tecnologia avanzata con notevole complessità di processo e primario rilievo nell’interconnessione dei cicli produttivi.
- Svolge attività di preparazione lavori di manutenzione con relativa firma dei permessi di avvio ed accettazione lavori.
- Esegue la raccolta di dati e la predisposizione di prospetti e/o introduzione di dati inerenti la gestione dell’impianto in terminali di sistema.
- Coordina operativamente l’attività di altro personale operaio. Conduttore impianti complessi
- E’ in possesso di diploma tecnico-professionale o di preparazione equivalente.
- Risponde direttamente al responsabile di reparto.
- Opera indifferentemente su impianti notevolmente complessi, di caratteristiche produttive fra loro diverse, con compito di guida, coordinamento e controllo di altri operatori.
- E’ in grado di decidere interventi risolutivi in caso di anomalie. 1° colorista
- Provvede, al massimo livello di autonomia funzionale e in possesso di conoscenze tecniche acquisite con diploma tecnico-professionale o preparazione equivalente, in assenza di livelli di coordinamento ed avvalendosi delle più moderne tecnologie, alla messa in tinta di nuovi
prodotti o di prodotti speciali, individuando di volta in volta le metodologie da utilizzare, effettuando i controlli chimici e fisici necessari e le annotazioni relative.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 2
Profili impiegati (I) Addetto collaudi
- Effettua controlli periodici presso gli impianti di una unità produttiva segnalando gli interventi necessari
- Verifica affinché il funzionamento dei vari impianti rispecchi gli standard di qualità.
- Provvede alla messa in opera dei macchinari di nuova installazione ed al collaudo del prodotto.
Operatore sala macchine e telecomunicazioni
- Gestisce il sistema attraverso l’uso ed il controllo della consolle principale.
- Rileva gli errori e documenta le malfunzioni facilitandone la correzione.
- Gestisce dal punto di vista operativo le problematiche legate alla rete di telecomunicazioni (attivazione/disattivazione delle linee di comunicazione/work station, attivazione dei supporti di manutenzione alle linee in caso di guasto, ecc).
- Avvisa gli utenti per tutti i fermi programmati e no, che incidono sui sistemi real-time.
- Effettua, sotto la responsabilità e su indicazione della supervisione sistemi e/o del capo turno operatori, particolari analisi e/o interventi su dati e/o programmi.
- Cura l’alimentazione delle stampatrici. Addetto centro di distribuzione
- Svolge, sulla base di approfondite conoscenze teoriche e pratiche, con ampia autonomia, tutti i compiti relativi al trasporto - stoccaggio - prelevamento e spedizione dei prodotti di sua competenza e/o altre utilizzando tutti i mezzi idonei, anche informatici, presenti all’interno di un centro di distribuzione.
- E’ in grado di suggerire al superiore eventuali modifiche da attuarsi per migliorare il processo di evasione dell’ordine.
Operatore servizi di marketing
- Svolge lavori preparatori alle iniziative promozionali e di marketing.
- Suddivide, ordina e riepiloga, da un punto di vista amministrativo, le pratiche inerenti il settore e cura l’aggiornamento dell’archivio.
- Compila situazioni periodiche/riepilogative anche ricercando nuove e ottimali soluzioni di presentazione dati.
Segretario/a
- In possesso di conoscenze di almeno una lingua estera, impiega correntemente sistemi di videoscrittura, per battitura di note, lettere e prospetti statistici.
- Organizza e gestisce archivi e schedari.
- Redige in modo autonomo corrispondenza semplice.
- Tiene aggiornata l’agenda degli impegni e provvede all’organizzazione logistica di viaggi e riunioni.
Tecnico di assistenza
- Effettua interventi tecnici sulle apparecchiature per le quali è addestrato e aggiornato.
- Compila correttamente e trasmette, alle scadenze richieste, la modulistica di servizio.
- Inoltra il reclamo per materiale di consumo difettoso secondo le procedure stabilite.
Dimostratore tecnico
- Effettua dimostrazioni, presso la clientela, di corretta applicazione dei prodotti vernicianti, anche di nuova composizione, per l’ottenimento delle caratteristiche di protezione e finitura desiderate, fornendo consigli ed istruzioni per l’ottimale utilizzo dei prodotti fino alla definizione di eventuali casi di contestazione.
- Provvede inoltre a segnalare all’impresa, con opportune relazioni, valutazioni sulle prove eseguite e su eventuali difetti riscontrati.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 3
Profili impiegati (I) Addetto contabilità
- Provvede alla raccolta di dati ed allo svolgimento di operazioni contabili sulla base di schemi e metodologie standard: impostazione e registrazione dati su moduli e/o supporti informatici, elaborazioni statistiche, ecc.
Disegnatore particolarista
- Esegue, su istruzioni del responsabile, disegni costruttivi di particolari eventualmente con l’ausilio di semplici programmi computerizzati.
- Indica la dimensione del prodotto e dei materiali mediante l’uso di tabellari e norme di fabbricazione.
- Esegue calcoli di verifica su ipotesi progettative applicando procedimenti di calcoli semplici e prestabiliti.
Operatore acquisti
- Cura, nell’ambito delle sue competenze, l’aggiornamento degli archivi e delle pratiche burocratiche dell’unità organizzativa.
- Assiste l’approvvigionatore nelle attività di sollecito al fornitore ed alla gestione amministrativa delle forniture.
Addetto spedizioni
- Riceve e controlla i documenti di versamento di materiali e prodotti a magazzino e provvede alle operazioni di carico contabile via terminale.
- Controlla la rispondenza tra ordine e bolla di prelievo ed effettua le operazioni di scarico contabile.
- Emette, controlla e smista la documentazione necessaria alle spedizioni per Italia ed estero, anche corredandola con eventuali istruzioni per il trasporto.
- Supporta l’amministrazione nella verifica dell’attività contabile relativa al magazzino.
Addetto settore personale
- Applica tutte le procedure necessarie ad assicurare la corretta applicazione delle leggi, dei contratti, degli accordi e regolamenti.
- Cura, nell’ambito delle sue competenze, l’aggiornamento degli archivi e delle pratiche burocratiche.
- Redige la corrispondenza relativa all’ufficio e svolge compiti di segreteria generale.
Tecnico di stabulario
- Controlla gli animali all’arrivo, li sistema secondo le condizioni sperimentali previste e li governa.
- Prepara le attrezzature per la raccolta di campioni biologici (es.: gabbie metaboliche).
- Esegue randomizzazioni ed identificazioni
- Aiuta durante le necroscopie.
- Effettua, con responsabilità, trattamenti degli animali.
- Effettua osservazioni degli animali accurate e competenti.
- Effettua rilievi come peso corporeo, consumo cibo e consumo acqua, - utilizzando correttamente ed autonomamente il sistema computerizzato: stampa, controlla ed archivia i “raw data” cartacei ottenuti.
- Prepara e compila i quaderni di laboratorio.
- Effettua occasionalmente prelievi di campioni biologici (es.: sangue). Receptionist/centralinista
- Ha la responsabilità del controllo delle entrate negli uffici e della ricezione di visitatori e clienti, accerta la loro identità e li annuncia telefonicamente alla persona richiesta.
- Risponde alle telefonate in arrivo, utilizzando in tale ambito lingue estere.
- Riceve posta e pacchi in arrivo. Addetto di infermeria
- Esegue, su precise disposizioni o in appoggio al medico, attività di primo soccorso ero attività di terapia medica in stabilimenti di grandi dimensioni.
- Verifica e compila, per la parte di competenza, la modulistica da inviare alle unità pubbliche competenti.
- Collabora con il medico nell’esecuzione di particolari esami (elettrocardiogramma, ecc).
- Provvede al mantenimento in efficienza dei mezzi in dotazione presso il centro sanitario; controlla il materiale in dotazione alle unità mobili.
- Gestisce i libretti sanitari del personale dello stabilimento.
Profili operai (O)
Operatore polivalente controllo qualità
- Esegue le determinazioni analitiche (chimiche o chimico-fisiche o tecnologiche per prodotti a comportamento e chimiche, chimico-fisiche per prodotti a specifica) gestendo più prodotti ed utilizzando un
elevato numero di apparecchiature complesse e diversificate (gascromatografo, spettrofotometro, ecc.)
- Effettua analisi speciali sui prodotti in ingresso e su quelli in lavorazione, messa a punto di metodologie di analisi semplici, taratura apparecchiature.
- Contribuisce alla messa a punto dei controlli di processo e delle metodologie analitiche sui nuovi prodotti.
Operatore antincendio
- Nell’ambito di unita produttive di grandi dimensioni, funge da punto di riferimento per gli altri pompieri in caso di assenza temporanea del responsabile.
- Coordina, in caso di necessità, la partenza di mezzi mobili antincendio.
- Coadiuva il superiore nella formazione e addestramento del personale all’uso dei mezzi per l’antincendio.
Operatore parco serbatoi
- Esegue tutte le operazioni richieste per il ricevimento, stoccaggio e trasferimento dei prodotti.
- Esegue tutti i controlli e le manovre a quadro e locali per il ricevimento, mantenimento ed invio agli utenti dei prodotti.
- Espleta polivalenza operativa sulle varie posizioni di lavoro.
- Svolge attività complementari alla conduzione degli impianti assegnati. Operatore specialista di manutenzione
- E’ in possesso di approfondite conoscenze tecnico-pratiche su più specializzazioni.
- Esegue interventi in modo risolutivo sull’intera gamma delle apparecchiature degli impianti con autonomia operativa effettuando, in casi complessi, diagnosi, impostazione e preparazione lavori.
- Coordina, quando necessario, altri lavoratori. Conduttore impianto complesso
- Controlla, alle dipendenze del capoturno e nell’ambito di consegne prestabilite, attraverso la strumentazione centralizzata, l’andamento dell’intero processo produttivo di un impianto complesso svolgendo le operazioni necessarie al corretto funzionamento dell’impianto di propria competenza, decidendo in autonomia le variazioni necessarie per il rispetto degli obiettivi e dei vincoli esistenti.
- Coordina da un punto di vista operativo l’attività di altro personale.
- Svolge un’attività di controllo e ispezione routinaria sulla fase del processo di propria competenza attuando limitati interventi manutentivi.
Operatore polivalente impianti
- Controlla e conduce impianti chimici ad alto contenuto tecnologico, processistico, impiantistico e di fibre chimiche, per cui e richiesta una notevole iniziativa, integrazione e polivalenza operativo-esecutiva tra i lavoratori addetti.
- Svolge l’attività di controllo ed ispezione routinaria sul processo attuando interventi di attività integrative specialistiche e di servizio.
- Coordina, da un punto di vista operativo, altri lavoratori in particolari momenti (fermata, avviamento, emergenza, variazioni di assetto di marcia).
Preparatore
- Addetto, in base a metodi di lavoro prestabiliti, alla preparazione di granulati, di compresse e confetti nonché di soluzioni, aneche per uso iniettabile.
- Provvede, nellee sue varie fasi, alla conduzione dell’intero ciclo operativo quando questo è articolato in varie fasi (miscelazione - impasto - granulazione - essiccamento), compresa, se necessario, la sterilizzazione di apparecchiature.
- Opera su impianti specifici caratterizzati da complessa strumentazione automatica e semiautomatica e da conduzioni di esercizio particolarmente critiche per i parametri da tenere sotto controllo (ad es.: temperatura, pressione, tempi, ecc.).
- Provvede alla verifica e registrazione dei dati riscontrati, anche con riferimento alle norme di buona fabbricazione e di sicurezza.
- Conosce elementi basilari di analisi chimica e/o di adeguatezza impiantistica e dei processi chimici.
- Individua guasti o anomalie durante l’esercizio degli impianti. Operatore di ricerca
- In base a conoscenze teorico pratiche acquisite con l’eventuale guida e partecipazione operativa di altri specialisti, provvede a svolgere attività specialistiche nel campo analitico-strumentale.
- E’ in grado di operare in condizioni di autonomia operativa, con facoltà di iniziativa personale e con l’applicazione di tecniche e metodologie diversificate per il conseguimento dei risultati definitivi.
Colorista
- Provvede, in condizioni di autonomia funzionale, alla messa in tinta di nuovi prodotti o di prodotti speciali, individuando di volta in volta le metodologie da utilizzare, effettuando i controlli chimici e fisici necessari e le annotazioni relative.
CATEGORIA E
Declaratoria
Appartengono a questa categoria i lavoratori impiegati, qualifiche speciali e operai cui sono assegnate posizioni di lavoro che richiedono:
- conoscenze professionali specifiche accompagnate da adeguata esperienza acquisita nell’esercizio della mansione;
- autonomia esecutiva nell’ambito di metodi e procedure sostanzialmente definiti;
- supervisione da parte della posizione superiore. PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 1
Profili impiegati (I) Operatore sala macchine
- Gestisce sistemi e dispositivi periferici sotto la direzione del capo turno operatori.
- Preleva dagli archivi i nastri necessari, predispone le stampatrici alimentandole con i moduli a nastro carrello richiesti, curandone l’esatta fasatura e pressione.
- Attiva i dispositivi e ne segue il corretto funzionamento ed alimentazione.
- Cura, ad elaborazione eseguita, la restituzione alla preparazione del materiale per l’archivio.
- Notifica al capo turno operatori eventuali disfunzioni. Profili qualifiche speciali (Q.S.)
Capo squadra
- Guida, coordina e controlla, in condizioni di autonomia operativa, squadre di operai che svolgano lavori ed operazioni che richiedono il possesso di specifiche capacità e generiche conoscenze tecniche comunque acquisite.
Profili operai (O) Pompiere
- Presidia l’area di competenza e svolge le attività collegate alla sicurezza antincendio.
- Assiste il personale presente nello stabilimento circa la manutenzione o la installazione di nuovi impianti.
Conduttore di impianto/conduttore di sezione impianto complesso
- Esegue in base alle consegne ricevute operazioni di conduzione relative ad un impianto o a singole apparecchiature o settori di impianto complesso
- Opera anche singoli interventi di manutenzione. Operatore ambiente sterile
- Addetto alla filtrazione sterilizzante delle soluzioni o alla produzione di antibiotici, preparazione dei terreni di coltura, dosaggio e chiusura flaconi.
- Provvede a realizzare tutti gli interventi necessari al funzionamento e controllo dell’impianto nonché alla registrazione dei dati riscontrati, anche non riferimento alle norme di buona fabbricazione.
- Effettua anche interventi di tipo meccanico sulle macchine.
- Opera con conoscenza delle problematiche ambientali e comportamentali, onde evitare rischi di contaminazione batterica e particellare degli ambienti e dei prodotti.
Operatore stazione d miscelazione
- Conduce, in base a metodi prestabiliti, alle dipendenze del capoturno, impianti specifici di miscelazione di piccole dimensioni, caratterizzati da complessa strumentazione automatica.
- Imposta e controlla, attraverso la strumentazione centralizzata, l’andamento dell’intero ciclo produttivo, svolgendo le operazioni necessarie al corretto funzionamento dell’impianto.
- Segue da un punto di vista operativo l’attività di altro personale addetto all’impianto.
- Svolge un’attività di controllo ed ispezione routinuria sul processo attuando limitati interventi manutentivi.
- Compila, ove prevista, la scheda di lavorazione riportando i risultati ottenuti durante i controlli in processo.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 2
Profili impiegati (I)
Addetto di segreteria/servizi
- Esegue lavori vari utilizzando i software di presentazione grafica e i sistemi di videoscrittura messi a disposizione dalla società.
- Spedisce telex e telefax anche via computer.
- Cura la spedizione della posta in partenza e la distribuzione di quella in arrivo.
- Collabora alla gestione di archivi e schedari e all’organizzazione di viaggi e riunioni.
Profili operai (O) Operatore controllo qualità
- Esegue, secondo metodi standardizzati e su problemi noti, le determinazioni analitiche su materie prime e prodotti utilizzando un’ampia gamma di apparecchiature evidenziando inoltre i dati relativi.
Operatore di manutenzione
- E’ in possesso di adeguate conoscenze tecnico-pratiche sulla specializzazione di competenza.
- Esegue in condizioni di autonomia esecutiva e su tutte le macchine e/o apparecchiature nella specialità di competenza gli interventi e le regolazioni per assicurarne il corretto funzionamento.
- Effettua analisi e diagnosi, fornendo indicazioni sulla necessità di eseguire interventi di manutenzione.
Operatore polivalente esterno
- Esegue, essendo in grado di operare su tutte le posizioni di lavoro, i controlli e le operazioni necessarie per il mantenimento dei processi produttivi entro i limiti operativi prefissati.
- Svolge attività integrative specialistiche e di servizio. Operatore polivalente
- Conduce in base a metodi di lavoro prestabiliti e in completa autonomia operativa diverse linee di produzione e/o varie tipologie di prodotti, provvedendo alla guida e alla regolazione dello scarico e al recupero dei pezzi difettosi.
- Controlla i parametri di funzionamento delle macchine provvedendo alla loro messa a punto e regolazione.
- Controlla lo stato del prodotto durante la lavorazione e l’identità dello stesso.
- Compila, ove prevista, la scheda di lavorazione riportando i risultati ottenuti durante i controlli in processo secondo le disposizioni ricevute.
- Opera nelle norme di buona fabbricazione e della sicurezza. Operatore di laboratorio
- Addetto al controllo dei prodotti finiti ed eventualmente anche alla messa a punto delle varie tinte al campione.
- In possesso di specifiche conoscenze tecniche e capacità pratiche, in condizioni di autonomia esecutiva, impiegando attrezzature o strumentazioni di uso corrente e di semplice impiego, fornisce assistenza alla produzione, eseguendo il collaudo e la messa in tinta del prodotto utilizzando metodologie standard ovvero quelle di volta in volta richieste.
- Effettua l’applicazione del prodotto su appositi supporli e confronta il risultato con le tinte standard indicate sulla cartella in vigore, effettuando le annotazioni relative e fornendo valutazione qualitativa sulle caratteristiche applicative dello stesso.
- Verifica che l’andamento delle prime lavorazioni sia conforme a quanto preventivato.
- Esegue su indicazioni del proprio responsabile le eventuali modifiche. Operatore polivalente fibre
- Operatore di impianto di produzione fibre-chimiche che opera sulle varie posizioni del ciclo produttivo associando alle specifiche attività di conduzione la capacità di servirsi della strumentazione automatica per il controllo e la regolazione del processo.
- Interviene in autonomia, anche coordinando altri lavoratori, sulle varianze impiantistiche.
- Svolge attività analitiche interpretando i risultati e proponendo le opportune correzioni.
- Effettua gli interventi di manutenzione accidentali necessari alla continuità del processo.
Operatore di infermeria
- Provvede agli interventi di primo soccorso (disinfezione e medicazione delle ferite, primo parziale intervento nel trattamento di piccoli traumi, primo intervento nei casi di ustione, ecc.).
- Collabora nel mantenimento in efficienza dei mezzi e dei materiali in dotazione presso il centro sanitario e/o presso le unità mobili.
- Svolge piccole attività amministrative e/o di segreteria tecnica (archivio libretti sanitari, annotazione dati statistici, ecc.).
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 3
Profili impiegati (I)
Addetto archivio disegni
- Sulla base delle direttive dei superiori, provvede alla ripartizione dei disegni secondo il metodo di classifica nei relativi incartamenti e alla riproduzione degli stessi.
- Ricerca i disegni richiesti per la consultazione e li consegna al richiedente.
- Sostituisce i disegni annullati con quelli validi.
- Effettua la registrazione di tutti i movimenti di archivio, in modo da tenerne l’aggiornamento.
Profili operai (O)
Operatore magazzino/carrellista
- Effettua operazioni di prelievo e accettazione di prodotti e materie prime con responsabilità di riscontro documentale delle operazioni e con imputazione di dati su terminale.
- Esegue la movimentazione e l’impilamento di materiali vari da e per zone e posti prestabiliti nel magazzino anche con l’ausilio di elevatori meccanici.
Operatore generico manutenzione
- Esegue lavori manutentivi che richiedono una significativa esperienza negli impianti e nelle officine.
Confezionatore
- Addetto alla conduzione di macchine di confezionamento che, oltre ad operare sull’intera gamma delle stesse, svolge tutte le operazioni di controllo e registrazione dei dati riscontrati, interventi meccanici nonché regolazione e messa a punto delle macchine con relativa annotazione dei dati, anche con riferimento alle norme di buona fabbricazione.
- Effettua anche i cambi formato. Operatore esterno
- Esegue, in campo ed in base a metodi di lavoro prestabiliti, i controlli di una sezione di un impianto di produzione.
- Trasmette le notizie ed i dati relativi comunicando, a chi di regola, le eventuali anomalie del funzionamento dell’impianto.
- Svolge singoli interventi di manutenzione. Operatore
- Conduce in base a metodi di lavoro prestabiliti e in completa autonomia operativa una linea di produzione e/o una tipologia di prodotto, provvedendo alla guida e alla regolazione dello scarico e al recupero dei pezzi difettosi.
- Controlla i parametri di funzionamento delle macchine provvedendo alla loro messa a punto e regolazione.
- Controlla lo stato del prodotto durante la lavorazione e l’identità dello stesso.
- Compila, ove prevista, la scheda di lavorazione riportando i risultati ottenuti durante i controlli in processo secondo le disposizioni ricevute.
- Opera nelle norme di buona fabbricazione e della sicurezza. Operatore fibre
- Operatore addetto alla conduzione di macchine e/o apparecchiature d’impianto o di parte di impianto per assicurarne il corretto
funzionamento, quali ad esempio: impianti di filatura, stiro, taglio, fiocco, ecc.
- Ha una responsabilità di manovra circoscritta a programmi o procedure predefiniti ed è richiesta una buona esperienza acquisita precedentemente sulle singole macchine/apparecchiature.
Operatore laboratorio di ricerca
- Realizza, su indicazioni di massima, programmi di prove sperimentali ripetitive.
Stabularista
- Addetto alla cura e stabulazione degli animali. Guardia giurata/autista
- Svolge le attività di sorveglianza finalizzata alla conservazione e tutela del patrimonio dell’impresa.
- Collabora con gli enti preposti alla gestione in entrata ed uscita di persone, merci, ecc. accertandone la corrispondenza alle deposizioni/norme aziendali.
- Controlla il personale dipendente di imprese esterne che svolgono attività all’interno della impresa controllando altresì il movimento dei materiali/mezzi di dette imprese.
- Provvede, secondo le disposizioni ricevute, al trasporto ed alla relativa movimentazione di merci e/o persone curando se del naso anche la consegna/ritiro della documentazione amministrativa.
- Provvede all’ordinaria manutenzione dell’automezzo segnalando a chi di competenza gli interventi di natura complessa.
PROFILI POSIZIONE ORGANIZZATIVA 4
Profili operai (O) Campionatore
- Provvede al prelievo, secondo le modalità previste, dei campioni di merce da inviare in laboratorio per le analisi specifiche.
- Esegue sui campioni prelevati, su istruzioni del tecnico, tutte le operazioni preliminari alle analisi.
Operatore spedizioni
- Collabora con l’addetto magazzino/carrellista nell’attività di stoccaggio e prelievo materie prime e prodotti finiti.
- Preleva, su disposizione del responsabile, il materiale a magazzino.
- Provvede al recapito della corrispondenza di reparto. Conifezionatore
- Addetto alla conduzione di macchine di confezionamento che oltre ad operare sull’intera gamma delle stesse, svolge tutte le operazioni di controllo e la registrazione dei dati riscontrati, interventi meccanici nonché regolazione e messa a punto delle macchine con relativa annotazione dei dati, anche con riferimento alle norme di buona fabbricazione.
Addetto operatore ausiliario
- Esegue, in base a consegne ricevute e con metodi di lavoro prestabiliti, operazioni ausiliarie e complementari al ciclo produttivo e a fasi terminali del ciclo, utilizzando una normale capacità abbinata ad una specifica competenza acquisita attraverso tirocinio ed esperienza.
Operatore ausiliario fibre
- Operatore che esegue operazioni non complesse di regolamentazione e controllo su macchine, apparecchiature o impianti, per assicurarne il regolare funzionamento secondo le prescrizioni d’esercizio quali ad esempio macchine di filatura, bobinatura, stiro.
- E’ richiesta una normale capacità abbinata ad una specifica competenza acquisita attraverso tirocinio ed esperienza.
Ausiliario laboratorio di ricerca
- E’ addetto al lavaggio vetreria (manuale e meccanico), alla pulizia dei laboratori, al trasporto materiali e reagenti, alla preparazione e sterilizzazione in stufe a secco della vetreria lavata.
- Svolge mansioni ausiliarie di laboratorio in seguito a dettagliate istruzioni (distribuzione di terreni colturali in beute, numerazione delle stesse, o di piastre, provette, ecc.; alimentazione degli animali, annotazione di eventuali morti).
Ausiliario servizi
- E’ addetto al disbrigo di pratiche presso uffici esterni, al ritiro/consegna di documenti, all’effettuazione di versamenti e acquisti vari.
CATEGORIA F
Declaratoria
Appartengono a questa categoria i lavoratori impiegati e operai che svolgono mansioni, lavori ed operazioni che richiedono generiche conoscenze professionali e capacità pratiche quali addetti a lavori di carico e scarico a mano, generici di pulizia, lavaggio manuale e analoghi lavori di fatica.
Anche in relazione a quanto stabilito dalla legge 190/85, la distinzione tra quadri, impiegati, qualifiche speciali e operai viene mantenuta agli effetti di tutte le norme (legislative, regolamentari, contrattuali, sindacali, ecc.) che prevedono un trattamento differenziato o che comunque fanno riferimento a tali qualifiche.
Il collegamento fra l’inquadramento per qualifica e il relativo trattamento normativo è il seguente:
Gruppo 1) - Qualifica di quadro (Q) Gruppo 2) - Qualifica impiegatizia (I) Gruppo 3) - Qualifica speciale (Q.S.) Gruppo 4) - Qualifica operaia (O)
Nota a verbale
Ai sensi di quanto stabilito dall’art. 2 della Legge n. 190/1985, le Parti si danno atto che caratteristiche indispensabili della qualifica dei
quadri sono costituite: dallo svolgimento con carattere continuativo di funzioni di rilevante importanza ai fini dello sviluppo e dell’attuazione degli obiettivi dell’impresa, dalla responsabilità di unità organizzative di particolare rilevanza per l’attività aziendale, da ampia autonomia e discrezionalità nel perseguimento delle finalità prefissate nonché dal possesso di equivalenti professionalità e competenze tecnico- specialistiche il cui apporto risulti determinante nel processo di formazione delle decisioni gestionali e di sviluppo dell’impresa.
In base a quanto sopra le Parti riconoscono che rivestono la qualifica di quadro i lavoratori inquadrati nella categoria A) di cui al presente art. 4.
Le Parti si danno atto che con la regolamentazione di cui agli artt. 4 e
28 del presente CCNL si è data attuazione al disposto della Legge n. 190/1985.
Art. 5 - Cumulo e mobilità delle mansioni nell’ambito della categoria
1) Al lavoratore al quale vengano affidate mansioni relative a una o più posizioni organizzative nell’ambito della categoria di appartenenza, è riconosciuta la posizione organizzativa superiore, sempreché lo svolgimento delle mansioni relative a quest’ultima abbia carattere di rilievo e avvenga con normale continuità.
2) Il lavoratore può, in relazione ad esigenze aziendali organizzative, tecniche, produttive, di mercato, essere adibito a tutte le mansioni relative alla categoria nella quale risulta inquadrato.
3) L’effettuazione di mansioni relative ad una diversa posizione organizzativa non dà luogo al passaggio di posizione quando è motivata da:
- sostituzione di altro lavoratore assente per motivi che danno luogo alla conservazione del posto di lavoro;
- esigenze organizzative/tecniche/produttive/di marcato di durata non superiore a mesi tre.
Con riferimento a queste fattispecie:
- l’effettuazione di mansioni relative ad una posizione organizzativa superiore comporta il riconoscimento della differenza fra le relative indennità di posizione organizzativa per il periodo relativo alla loro effettuazione;
- l’effettuazione di mansioni relative ad una posizione organizzativa inferiore comporta il mantenimento dell’indennità di posizione organizzativa di provenienza.
In tali casi la Direzione aziendale comunicherà mensilmente alla RSU i dati e le motivazioni relativi alla mobilità effettuata.
4) Al di fuori dei casi di cui al precedente punto 3), il lavoratore adibito continuativamente a mansioni relative ad una diversa posizione organizzativa passa a tutti gli effetti, dopo trenta giorni nella diversa posizione organizzativa.
Nel caso di passaggio ad una posizione organizzativa inferiore, la differenza tra l’indennità di posizione nuova e quella di provenienza sarà attribuita a superminimo e sarà assorbita solo nel caso di successivo passaggio ad una posizione organizzativa superiore.
In tale caso la Direzione aziendale comunicherà alla RSU le motivazioni tecniche che hanno dato origine alla mobilità.
5) Qualora esigenze aziendali comportino mobilità collettiva, a carattere non temporaneo, di gruppi di lavoratori, sarà realizzato tra RSU e Direzione aziendale, sulla base delle motivazioni dell’iniziativa, un confronto sulle conseguenze per i lavoratori da esaurirsi entro dieci giorni dalla relativa comunicazione della impresa alla RSU. L’operatività delle decisioni aziendali sarà sospesa per l’arco di tempo indicato.
Nei casi di mobilità collettiva temporanea di gruppi di lavoratori la Direzione aziendale informerà tempestivamente la RSU.
Chiarimento a verbale
Per il passaggio definitivo dalla qualifica impiegatizia a quella operaia occorre il formale consenso del lavoratore.
Art. 6 - Passaggio di mansioni e di qualifica A - PASSAGGIO DI MANSIONI
- In relazione alle esigenze organizzative aziendali il lavoratore può essere assegnato temporaneamente a mansioni diverse da quelle inerenti la sua categoria purché ciò non comporti alcun peggioramento economico né alcun mutamento sostanziale del suo inquadramento.
In detta ipotesi, al lavoratore sarà riconosciuta la retribuzione relativa alle nuove mansioni per il periodo relativo alla loro effettuazione, se queste afferiscono alla categoria superiore.
- L’esplicazione di mansioni di categoria superiore in sostituzione di altro lavoratore assente per motivi che danno luogo alla conservazione del posto, non dà luogo al passaggio di categoria salvo il caso di conferma nella mansione a seguito di mancato rientro del lavoratore sostituito.
- Il lavoratore che disimpegni continuativamente mansioni superiori alla propria categoria, sempreché non si tratti di sostituzione temporanea di cui al comma precedente, passa definitivamente nella categoria superiore dopo 3 mesi se disimpegni mansioni proprie delle categorie A, B, C; dopo
45 giorni se disimpegni mansioni relative alle categorie D, E.
- Agli effetti del passaggio di categoria previsto dal presente articolo il disimpegno delle mansioni di categoria superiore può essere effettuato anche non continuativamente, purché la somma dei singoli periodi corrispondenti ai termini predetti sia compresa in un massimo di mesi 12 per il passaggio alla categoria A, di mesi 8 per il passaggio alle altre categorie
Specificità settoriali: Lubrificanti e GPL
Per i settori Lubrificanti e GPL il terzo e quarto comma del presente articolo sono sostituiti dai seguenti:
- il lavoratore che disimpegni continuativamente mansioni superiori al proprio livello, sempre che non si tratti di sostituzione temporanea di cui al comma precedente, passa definitivamente nel livello superiore dopo 3 mesi se disimpegni mansioni proprie dei livelli X0, X0, X, X, X; dopo 45 giorni se disimpegni mansioni relative ai livelli D, F, E, G, H,
- agli effetti del passaggio di livello previsto dal presente articolo il disimpegno delle mansioni di livello superiore può essere effettuato anche non continuativamente, purché la somma dei singoli periodi corrispondenti ai termini predetti sia compresa in un massimo di mesi 12 per il passaggio ai livelli Q1 e Q2, di mesi 8 per il passaggio agli altri livelli.
B - PASSAGGIO DI QUALIFICA
Ferme restando le anzianità convenzionali già definite sulla base della normativa di cui al CCNL 4 giugno 1998, a decorrere dal 12 febbraio 2002 in caso di passaggio di qualifica si farà riferimento alla effettiva anzianità aziendale agli effetti degli istituti contrattuali.
Art. 7 - Modalità per la ricollocazione dei lavoratori inidonei
In caso di sopravvenuta inidoneità al lavoro in orario notturno o alla mansione specifica, il lavoratore sarà adibito ad altre mansioni equivalenti, se esistenti e disponibili, applicando le vigenti previsioni contrattuali in materia di mobilita/passaggio di mansioni (articoli 5 e 6 del CCNL).
Nel caso in cui non fossero esistenti e disponibili all’interno dell’impresa mansioni equivalenti, al fine di salvaguardia del posto di lavoro e col formale consenso del lavoratore, resta ferma la possibilità di demansionamento su posizioni di lavoro esistenti e disponibili in altre categorie.
Al fine di agevolare la ricollocazione dei lavoratori sia internamente sia esternamente all’impresa, le Parti considerano opportuna l’attivazione, compatibilmente con le caratteristiche aziendali, di adeguati percorsi formativi.
CAPITOLO IV - ORARIO DI LAVORO, RIPOSI E FESTIVITA’
Art. 8 - Orario di lavoro PARTE I
PREMESSA
- La durata normale dell’orario è disciplinata dalle norme di legge e nulla viene innovato a tali disposizioni.
- Le esigenze di produttività e di competitività delle imprese richiedono anche un continuo ricorso a prestazioni lavorative legate a regimi di orario che realizzino il pieno utilizzo degli impianti e rispondano alle reali variabilità dei mercati cogliendone tutte le opportunità.
- I regimi di orario devono essere coerenti con le esigenze delle imprese in termini tecnico-organizzativi.
- In relazione ai commi 4 e 5 dell’art. 4 del D.Lgs. n. 66/2003 si conviene che la durata media dell’orario di lavoro, comprese le ore di lavoro straordinario, non può superare il limite di 48 ore calcolate come media, considerate le esigenze tecnico-organizzative settoriali su un periodo di 12 mesi, al termine del quale sarà effettuata la comunicazione alla Direzione Provinciale del Lavoro sul superamento delle 48 ore settimanali attraverso prestazioni straordinarie.
- i diversi strumenti contrattualmente definiti vanno utilizzati coerentemente con le loro specifiche finalità.
A) Gli organici devono essere dimensionati alle effettive esigenze di produzione, delle sedi lavorative e di sicurezza degli impianti in modo da realizzare la rigorosa attuazione dell’orario contrattuale di lavoro, consentendo il godimento delle ferie, delle festività, dei riposi spettanti, tenendo altresì conto dell’assenteismo medio per morbilità, infortuni ed altre assenze.
B) Orari annui di lavoro
1) Orario annuo di lavoro dei lavoratori giornalieri e dei lavoratori turnisti 2x5 e 2x6.
L’orario di lavoro dei lavoratori giornalieri e dei lavoratori turnisti addetti a lavorazioni su due turni per 5 o 6 giorni settimanali è di 247,5 giornate lavorative annue, assunte pari a otto ore giornaliere, al lordo delle festività e delle ferie.
L’orario di lavoro medio settimanale e di 37 ore e 45 minuti. Specificità settoriali: Ceramica e Abrasivi
- giornate lavorative annue: 249
- orario di lavoro medio settimanale: 38 ore
2) Orario annuo di lavoro dei lavoratori tornisti 3x5 e 3x6.
L’orario di lavoro dei lavoratori turnisti addetti a lavorazioni su tre turni per 5 o 6 giorni settimanali, fatto salvo quanto previsto dal secondo comma dell’articolo 13, è di 246,5 giornate lavorative annue, assunte pari a otto ore giornaliere, al lordo dello festività e delle ferie.
L’orario di lavoro medio di riferimento è di 37 ore e 45 minuti. Specificità settoriali:
1) Ceramica e Abrasivi
- giornate lavorative annue: 249
- orario di lavoro medio settimanale: 38 ore
2) Lubrificanti e GPL
- giornate lavorative annue: 247
3) Orario annuo di lavoro dei lavoratori turnisti 3x7 e 2x7.
L’orario di lavoro dei turnisti addetti alle lavorazioni a ciclo continuo (tre turni per sette giorni settimanali) e dei lavoratori turnisti addetti alle lavorazioni che si svolgono su due turni per sette giorni settimanali è pari a 232,5 giornate lavorative annue assunte pari a otto ore giornaliere.
La collocazione dei 28,5 giorni conseguenti - che comprendono sia i riposi a fronte di festività, sia quelli a fronte delle ex festività, sia le 40 ore di riduzione di orario di cui all’Accordo interconfederale 22/1/1983 sia le ulteriori 6,5 giornate, sia quanto a qualsiasi titolo già concesso o concordato nelle imprese - sarà contrattata a livello aziendale, senza operare conguagli individuali tra i giorni in questione ed il numero delle festività lavorate.
A livello aziendale potranno essere realizzate, previo confronto sindacale, schematizzazioni tali che nel corso dell’anno consentano sia godimento di tre settimane pro-capite di ferie in un periodo di quattro mesi (normalmente da giugno a settembre) sia l’effettuazione delle prestazioni dovute nella restante parte dell’anno.
L’utilizzazione delle giornate di prestazione dovute annualmente dal lavoratore turnista, eventualmente non ricomprese nello schema di turno adottato nell’impresa, sarà contrattata a livello aziendale e dovrà essere funzionale alle esigenze tecniche, produttive e organizzative dell’impresa.
Per i lavoratori a ciclo continuo, fermo restando quanto previsto dalla successiva lettera L) e dai trattamenti aziendali in atto, si considera prestazione straordinaria quella aggiuntiva alla prestazione effettuata sulla base del programma che consente il rispetto del limite annuo di 232,5 giornate lavorative.
Fermo restando quanto previsto alla lettera A) del presente articolo 8, fatte salve situazioni non prevedibili, la sostituzione di lavoratori turnisti a ciclo continuo dovrà prevedere un periodo di affiancamento tra lavoratore in uscita e lavoratore in entrata adeguato a garantire le necessarie condizioni di sicurezza e qualità della prestazione.
A livello aziendale sarà effettuata una verifica con cadenza semestrale su quanto sopra.
C) Regimi di orario per i lavoratori giornalieri e per i lavoratori turnisti 2x5, 2x6, 3x5, 3x6
Le modalità attuative dell’orario di lavoro annuo potranno comportare quanto segue.
1) Orari settimanali realizzati su un arco di norma di cinque giorni, oppure di quattro o sei giorni, di durata compresa tra 37 h e 45 m e 40 h medie settimanali.
2) Orari settimanali realizzati come media su un arco pluriperiodale di più settimane o più mesi fino ad un massimo di dodici.