Contract
XXXXXXXXX S.P.A. con socio unico Sede legale in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx x. 00 Capitale sociale Euro 37.817.599 i.v. Iscritta al Registro Imprese di Milano e codice fiscale n. 00849180153 CCIAA di Milano REA n. 726120 Direzione e Coordinamento Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016 | |||
STATO PATRIMONIALE | Bilancio al 31/12/2016 | Bilancio al 31/12/2015 | |
ATTIVO A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti parte richiamata parte da richiamare Totale crediti verso soci per versamenti acora dovuti (A) B) Immobilizzazioni I - Immobilizzazioni immateriali 1) costi di impianto e ampliamento 2) costi di sviluppo 3) diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno 4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili 5) avviamento 6) immobilizzazioni in corso e acconti 7) altre Totale Immobilizzazioni immateriali II - Immobilizzazioni materiali 1) terreni e fabbricati 2) impianti e macchinario 3) attrezzature industriali e commerciali 4) altri beni 5) immobilizzazioni in corso e acconti Totale Immobilizzazioni materiali III - Immobilizzazioni finanziarie 1) partecipazioni in: a) imprese controllate b) imprese collegate c) imprese controllanti d) imprese sottoposte al controllo delle controllanti d-bis) altre imprese Totale Partecipazioni 2) crediti a) verso imprese controllate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo b) verso imprese collegate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo c) verso controllanti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo d) verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 0 | 0 | |
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
737.772 | 214.199 | ||
171.261 | 234.000 | ||
9.015.595 | 0 | ||
522.620 | 0 | ||
4.036.131 | 1.248.939 | ||
14.483.379 | 1.697.138 | ||
593.366 | 626.711 | ||
5.756.556 | 1.417.480 | ||
1.468.914 | 1.379.819 | ||
10.668.564 | 13.958 | ||
0 | 200.000 | ||
18.487.400 | 3.637.968 | ||
279.132 | 304.008 | ||
808.850 | 0 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
1.087.982 | 304.008 | ||
1.393.803 | 1.393.803 | ||
0 | 0 | ||
1.393.803 | 1.393.803 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
0 | 0 | ||
1.722.500 | 1.722.500 | ||
1.722.500 | 1.722.500 | ||
0 | 0 | ||
2.085.709 | 2.085.709 |
esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo d-bis) verso altri esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo Totale crediti 3) altri titoli 4) strumenti finanziari derivati attivi Totale Immobilizzazioni finanziarie Totale Immobilizzazioni (B) C) Attivo circolante I - Rimanenze 1) materie prime, sussidiarie e di consumo 2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3) lavori in corso su ordinazione 4) prodotti finiti e merci 5) acconti Totale Rimanenze II - Crediti 1) verso clienti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 2) verso imprese controllate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 3) verso imprese collegate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 4) verso controllanti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 5) verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 5-bis) crediti tributari esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 5-ter) imposte anticipate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 5-quater) verso altri esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo Totale Crediti III - Attività finanz. che non costituiscono immobilizzazioni 1) partecipazioni in imprese controllate 2) partecipazioni in imprese collegate 3) partecipazioni in imprese controllanti | 2.085.709 | 2.085.709 | ||
0 | 0 | |||
4.284.143 | 625.731 | |||
1.284.143 | 625.731 | |||
3.000.000 | 0 | |||
9.486.155 | 5.827.743 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
10.574.137 | 6.131.751 | |||
43.544.916 | 11.466.857 | |||
1.181.277 | 1.150.351 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
1.181.277 | 1.150.351 | |||
11.462.311 | 14.892.610 | |||
11.462.311 | 14.892.610 | |||
0 | 0 | |||
1.427.483 | 1.582.601 | |||
1.427.483 | 1.582.601 | |||
0 | 0 | |||
185.440 | 0 | |||
185.440 | 0 | |||
0 | 0 | |||
3.543.220 | 890.183 | |||
3.543.220 | 890.183 | |||
0 | 0 | |||
430.113 | 41.524 | |||
430.113 | 41.524 | |||
0 | 0 | |||
11.371.958 | 11.543.152 | |||
11.371.958 | 11.543.152 | |||
0 | 0 | |||
1.977.302 | 3.263.448 | |||
1.977.302 | 3.263.448 | |||
0 | 0 | |||
5.955.363 | 293.084 | |||
5.955.363 | 293.084 | |||
0 | 0 | |||
36.353.190 | 32.506.602 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 |
3-bis) partecipazioni in imprese sottoposte al controllo delle controllanti 4) altre partecipazioni 5) strumenti finanziari derivati attivi 6) altri titoli 7) attività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria Totale attività che non costituiscono immobilizzazioni IV - Disponibilità liquide 1) depositi bancari 2) assegni 3) denaro e valori in cassa Totale Disponibilità liquide Totale Attivo Circolante (C) D) Ratei e risconti TOTALE DELL'ATTIVO PASSIVO A) Patrimonio Netto I - Capitale II - Riserva da sovrapprezzo delle azioni III - Riserve di rivalutazione IV - Riserva legale V - Riserve statutarie VI - Altre riserve Versamento da soci in c/copertura perdite Riserva da arrotondamento in euro VII- Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi VIII - Utili (perdite) portati a nuovo IX - Utile (perdita) dell'esercizio X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio Totale Patrimonio Netto (A) B) Fondi per rischi ed oneri 1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili 2) per imposte, anche differite 3) strumenti finanziari derivati passivi 4) altri Totale Fondi per rischi ed oneri (B) C) TFR di lavoro subordinato D) Debiti 1) obbligazioni esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 2) obbligazioni convertibili esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 3) debiti verso soci per finanziamenti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 4) debiti verso banche esigibili entro l'esercizio successivo | 0 | 0 | ||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
25.782.076 | 32.856.567 | |||
0 | 0 | |||
226.713 | 206.795 | |||
26.008.789 | 33.063.362 | |||
63.543.256 | 66.720.315 | |||
436.844 | 102.612 | |||
107.525.016 | 78.289.784 | |||
37.817.599 | 37.817.599 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
(1) | 0 | |||
0 | 0 | |||
(1) | 0 | |||
0 | ||||
(6.643.757) | (8.742.803) | |||
571.095 | 2.099.046 | |||
0 | 0 | |||
31.744.936 | 31.173.842 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | ||||
4.488.263 | 9.084.267 | |||
4.488.263 | 9.084.267 | |||
2.540.018 | 3.122.806 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 | |||
0 | 0 |
esigibili oltre l'esercizio successivo 5) debiti verso altri finanziatori esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 6) acconti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 7) debiti verso fornitori esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 8) debiti rappresentati da titoli di credito esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 9) debiti verso imprese controllate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 10) debiti verso imprese collegate esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 11) debiti verso controllanti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 11-bis) debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 12) debiti tributari esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo 14) altri debiti esigibili entro l'esercizio successivo esigibili oltre l'esercizio successivo Totale Debiti (D) E) Ratei e risconti TOTALE DEL PASSIVO | 0 0 0 0 0 0 0 0 2.859.070 2.096.204 2.859.070 2.096.204 0 0 16.265.114 21.787.168 16.265.114 21.787.168 0 0 0 0 0 0 0 262 49.793 262 49.793 0 0 0 0 0 0 0 0 1.780.650 1.263.285 1.780.650 1.263.285 0 0 30.884.686 2.444.943 1.884.686 2.444.943 29.000.000 0 3.032.122 2.435.897 3.032.122 2.435.897 0 0 2.030.661 1.229.234 2.030.661 1.229.234 0 0 11.676.124 3.589.140 11.676.124 3.589.140 0 0 |
68.528.689 34.895.664 | |
223.110 13.205 | |
107.525.016 78.289.784 | |
CONTO ECONOMICO Bilancio al 31/12/2016 Bilancio al 31/12/2015 | |
A) Valore della produzione 1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti 3) variazioni dei lavori in corso su ordinazione 4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 5) altri ricavi e proventi contributi in conto esercizio altri Totale Valore della Produzione (A) | 58.292.705 123.231.294 0 0 0 0 0 0 20.869.343 11.830.948 0 0 20.869.343 11.830.948 |
79.162.048 135.062.242 |
B) Costi della produzione 6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 7) per servizi 8) per godimento di beni di terzi 9) per il personale a) salari e stipendi b) oneri sociali c) trattamento di fine rapporto d) trattamento di quiescenza e simili e) altri costi 10) ammortamenti e svalutazioni a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni d) svalutazione dei crediti dell'attivo circolante e delle disponibilità liquide 11) variazioni delle rimanenze di xxx.xxxxx, di consumo e merci 12) accantonamenti per rischi 13) altri accantonamenti 14) oneri diversi di gestione Totale Costi della Produzione (B) Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) C) Proventi ed oneri finanziari 15) proventi da partecipazioni da imprese controllate da imprese collegate da imprese controllanti da imprese sottoposte al controllo delle controllanti altri 16) altri proventi finanziari a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da imprese controllate da imprese collegate da imprese controllanti da imprese sottoposte al controllo delle controllanti altri b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni c) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni d) proventi diversi dai precedenti da imprese controllate da imprese collegate da imprese controllanti da imprese sottoposte al controllo delle controllanti altri 17) interessi ed altri oneri finanziari da imprese controllate da imprese collegate da imprese controllanti altri | 5.111.552 9.073.161 27.245.822 47.343.535 17.101.638 31.402.877 19.947.202 27.558.538 14.109.037 19.818.968 4.507.245 5.924.750 1.069.251 1.417.133 9.144 7.765 252.525 389.922 2.498.940 4.364.438 651.397 3.177.210 680.076 1.133.193 967.467 54.035 200.000 0 443.561 (8.098) 125.695 490.785 0 0 5.123.590 12.854.343 |
77.598.000 133.079.579 | |
1.564.048 1.982.663 | |
0 0 0 0 0 0 0 0 8.569 23.771 0 0 0 0 0 0 8.569 23.771 0 0 0 0 56.251 195.026 0 0 0 0 0 0 56.251 195.026 (23.027) (205.605) 0 0 0 0 (22.983) (23.181) (44) (182.424) |
17 bis) utili e perdite su cambi Totale proventi ed oneri finanziari (C = 15+16-17+17 bis) D) Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie 18) rivalutazioni a) di partecipazioni b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni c) di titoli iscritti all'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni d) di strumenti finanziari derivati 19) svalutazioni a) di partecipazioni b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni c) di titoli iscritti all'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni d) di strumenti finanziari derivati Totale delle rettifiche di valore di attività finanziarie (D = 18 - 19) | 1.107 3.423 |
42.900 16.615 | |
0 8.296 0 8.296 0 0 0 0 0 0 (194.876) (73.677) (194.876) (73.677) 0 0 0 0 | |
(194.876) (65.381) | |
Risultato prima delle imposte: (A - B +/-C +/- D) 1.412.072 1.933.897 20) imposte sul reddito dell'esercizio correnti, differite e anticipate (840.977) 165.149 imposte correnti (329.270) (925.614) imposte relative ad esercizi precedenti 0 0 imposte differite e anticipate (1.286.146) 1.162.804 proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale 774.439 (72.041) | |
21) utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 2.099.046 |
Il presente bilancio è conforme alle risultanze delle scritture contabili. Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente |
XXXXXXXXX S.P.A. con socio unico
Sede legale in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx x. 00 Capitale sociale Euro 37.817.599 i.v.
Iscritta al Registro Imprese di Milano e codice fiscale n. 00849180153 CCIAA di Milano REA n. 726120
Direzione e Coordinamento Unipol Gruppo Finanziario S.p.A.
BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016
NOTA INTEGRATIVA
Signori Azionisti,
unitamente allo Stato Patrimoniale ed al Conto Economico chiusi al 31 dicembre 2016 Vi è sottoposta la presente Nota Integrativa che, ai sensi dell‟art. 2423 del codice civile, costituisce parte integrante del bilancio, insieme al Rendiconto Finanziario.
Il bilancio è stato redatto in conformità ai criteri previsti dagli artt. 2423 e seguenti del Codice Civile, adottando le disposizioni in materia di Bilancio d‟esercizio e consolidato delle società di capitali così come riformate a decorrere dal 1° gennaio 2016 dal Decreto Legislativo n. 139/15, in recepimento alla Direttiva 2013/34/UE.
Per quanto non previsto dalle norme citate si è fatto riferimento alle Direttive comunitarie in materia, e per la loro interpretazione ed integrazione ai principi contabili nazionali emanati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili così come modificati ed adottati dall‟Organismo Italiano di Contabilità (O.I.C.), nonché ai nuovi documenti emessi dall‟O.I.C.
Il bilancio è corredato dalla Relazione sulla Gestione, redatta ai sensi dell‟art. 2428 del Codice Civile, alla quale si rinvia per quanto attiene la natura dell‟attività dell‟impresa, la descrizione degli eventi successivi alla chiusura dell‟esercizio e dell‟evoluzione prevedibile della gestione nonché per tutte le altre informazioni di legge.
Le poste indicate in bilancio corrispondono ai valori desunti dalla contabilità; lo schema per l‟esposizione delle voci di bilancio è quello indicato negli artt. 2424 e 2425 del codice civile, rispettivamente per lo Stato Patrimoniale e per il Conto Economico così come modificati dal D.Lgs. 18 agosto 2015, n. 139.
Nella presente Nota Integrativa sono fornite tutte le informazioni richieste dall'art. 2427 del codice civile e le informazioni complementari ritenute necessarie, anche se non richieste da specifiche disposizioni di legge, per fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della società e del risultato economico dell'esercizio.
I valori dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, del Rendiconto Finanziario e quelli della presente Nota Integrativa sono espressi, se non diversamente specificato, in unità di euro.
Circa la modalità di passaggio dagli importi espressi in centesimi di euro, così come risultano dalle scritture contabili, all‟unità di euro, il metodo di arrotondamento adottato è quello previsto dall‟art. 5 del Regolamento CE/1103/1997. Conformemente alle previsioni di cui al Documento n. 27 dei Principi Contabili, il risultato algebrico delle differenze originate dalla procedura di arrotondamento è confluito, se di valore non nullo, per il Conto Economico in un‟apposita voce separatamente evidenziata fra i proventi e gli oneri straordinari; per lo Stato Patrimoniale nella voce “Altre Riserve”.
La Società – controllata dalla UnipolSai Assicurazioni S.p.A, quotata alla Borsa di Milano – non è
tenuta alla presentazione del Bilancio nel formato XBRL. Nella presente nota si è comunque fatto uso, se ed in quanto compatibili con le esigenze informative, dei formati tabellari previsti dalla tassonomia XBRL. In ottemperanza al principio della "comparabilità delle voci di Xxxxxxxx" disposto dall'art. 2423-ter, comma 5 del codice civile si dà evidenza che per ogni voce dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico sono stati indicati gli importi delle corrispondenti voci dell'esercizio precedente. Ai fini della comparabilità, ove nell'esercizio precedente le classificazioni delle voci siano state operate con criteri diversi da quelli seguiti nel presente esercizio, si è provveduto a riclassificare i dati del bilancio relativi all‟esercizio precedente indicati a confronto, dando evidenza dell‟adattamento nella presente Nota Integrativa.
Nell‟esercizio in rassegna non si sono verificati casi eccezionali che comportassero l‟obbligo di disapplicare disposizioni legislative incompatibili con la rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della società e del risultato economico dell‟esercizio (art. 2423, comma 5 del codice civile).
Durante l‟esercizio non si sono verificati casi eccezionali che rendessero necessaria la modifica dei criteri di valutazione rispetto a quelli adottati nel precedente esercizio (art. 0000-xxx, xxxxxx comma del codice civile).
Per l‟esercizio chiuso al 31 dicembre 2016 non è stato predisposto il Bilancio Consolidato non ricorrendone i presupposti di Legge.
Il bilancio chiude con un utile di euro 571.095 dopo aver conteggiato ammortamenti e svalutazioni per euro 2.498.940, svalutazioni di attività finanziarie per euro 194.876 e dopo aver rilevato un effetto fiscale negativo di competenza dell‟esercizio per euro 840.977.
OPERAZIONI DI CARATTERE STRAORDINARIO
All‟inizio dell‟esercizio 2016 le trattative da tempo in corso per il rinnovo dei contratti di locazione di 8 strutture alberghiere di proprietà di Enpam Real Estate (ora Fondo Antirion Global, gestito da Antirion SGR S.p.A.) e Fondazione Enpam, si sono interrotte in modo del tutto inatteso con esito negativo.
Ciò ha comportato: i) la riconsegna delle strutture la chiusura delle attività alberghiere ivi esercitate da Atahotels,ii) l‟avvio in data 01 febbraio 2016 della procedura di licenziamento collettivo ex artt. 4 e 24 L. 223/91 del personale dipendente in forza presso le medesime strutture, la procedura di riduzione del personale ha riguardato 110 dipendenti a tempo indeterminato iii) la corresponsione delle indennità per la perdita di avviamento ai sensi L. 392/78 pari a complessivi euro 18,4 milioni.
In data 29 dicembre 2016 Atahotels, in esito all‟avveramento delle condizioni sospensive previste dall‟accordo del 22-05-2015 e dall‟Addendum del 20-05-2016, ha dato esecuzione (Closing) ai predetti Contratti acquistando da UNA S.P.A., le attività relative al ramo di azienda a marchio UNA ed UNAWAY HOTELS (componente Xx.Xx) costituito da n. 19 Hotels in gestione diretta n. 4 Hotels in Management Contract e n. 7 Hotels in Franchising.
Contestualmente ATA ha sottoscritto nuovi contratti di locazione per n. 16 alberghi che UNA S.p.A. ha ceduto al Gruppo Unipol -Fondo Athens – (componente Xxxx.Xx). I nuovi contratti di locazione prevedono la corresponsione di un canone di locazione variabile con la previsione di canoni minimi garantiti.
Il prezzo di acquisto del ramo Xx.Xx. è stato fissato provvisoriamente in 28,9 milioni e versato nella misura dell‟80% (pari a 23,2 milioni) al Closing. Il contratto prevede una procedura di aggiustamento del
prezzo provvisorio al termine della quale sulla base dell‟effettiva situazione patrimoniale del ramo alla data del Closing sarà versato il residuo prezzo. Si precisa che il potrarsi dei tempi dell‟acquisizione dovuto al completamento e passaggio in giudicato della procedura 182 bis L.F. adottata dal venditore ha determinato la previsione contrattuale di comprendere nella situazione patrimoniale di trasferimento, senza che ciò comporti modifica di prezzo, la “cassa generata netta” maturata dal nel periodo 1 luglio – Closing.
L‟acquisizione del ramo Xx.xx ha determinato l‟iscrizione in bilancio delle attività e delle passività della cessionaria per Euro 16.888.405 oltre all‟iscrizione di un avviamento di Euro 9.015.595.
Per ogni voce dello Stato Patrimoniale nella presente Nota sono state indicate le attività e le passività concernenti il ramo d‟azienda acquistato come meglio dettagliato nell‟allegato A) in calce alla presente Nota.
L‟operazione ha comportato un marginale impatto sul Conto Economico essendo intervenuta con efficacia 30 dicembre 2016 per cui i flussi di ricavi alberghieri e relativi oneri degli alberghi acquisiti hanno prodotti effetti solo per gli ultimi 2 giorni dell‟anno.
Ai fini del pagamento del prezzo Atahotels ha utilizzato liquidità rinveniente a un finanziamento all‟uopo concesso da Unipolsai Finance S.p.A. per un importo di 29 milioni.
RINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
La riforma del Bilancio introdotta dal X.Xxx 139/2015 ha comportato rilevanti cambiamenti per quanto riguarda: gli elementi costitutivi del bilancio, i principi di redazione dello stesso, la struttura ed il contenuto dello Stato Patrimoniale, del Conto Economico e del Rendiconto Finanziario, i criteri di valutazione e le informazioni da fornire nella Nota Integrativa.
Di tutto ciò si è tenuto conto nella predisposizione del presente bilancio, in alcuni casi adattando specularmente alcune voci del bilancio dell‟esercizio precedente, esposte ai fini comparativi.
Ciò premesso, in base a quanto prescritto dall‟art. 2423-bis del Codice Civile, la valutazione delle voci è stata effettuata nella prospettiva della continuazione dell‟attività della società nel rispetto della prudenza e competenza, nonché tenendo conto della sostanza dell‟operazione o del contratto.
Non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso a deroghe di cui all'art. 2423 comma 4 del Codice Civile.
In particolare, i criteri di valutazione adottati nella formazione del bilancio sono i seguenti.
Immobilizzazioni Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali, analiticamente esposte nello Stato Patrimoniale, sono iscritte in base al costo effettivamente sostenuto, comprensivo degli eventuali oneri accessori, ed ammortizzate, in quote costanti, per il periodo della loro prevista utilità futura.
Le immobilizzazioni immateriali il cui valore economico alla chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al costo non ammortizzato, sono svalutate fino a concorrenza del loro valore economico. A tal fine sono indicate la misura e le motivazioni delle riduzioni di valore applicate alle immobilizzazioni, facendo esplicito riferimento al concorso delle stesse immobilizzazioni alla futura produzione di risultati economici, alla loro prevedibile durata utile e, per quanto rilevante, al loro valore di mercato, segnalando altresì le differenze rispetto alle scelte operate negli esercizi precedenti ed evidenziando la loro influenza
sui risultati economici dell‟esercizio. La svalutazione non viene mantenuta negli esercizi successivi qualora siano venuti meno i motivi della rettifica effettuata.
Secondo quanto previsto dall‟articolo 2426 del codice civile, cosi come modificato dal Dlgs 139/2015, l‟ammortamento dell‟avviamento è effettuato sulla base della vita utile dello stesso. Nei casi eccezionali in cui non è possibile stimarne attendibilmente la vita utile, è ammortizzato in un periodo massimo di dieci anni.
In particolare, per quanto concerne il periodo di ammortamento e la composizione delle singole poste, si precisa quanto segue:
- fra i diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell‟ingegno è iscritto il software concesso in uso ammortizzato in 5 anni.
- fra le concessioni, licenze, marchi e diritti simili risultano iscritti i marchi ammortizzati in cinque anni;
- in relazione all‟acquisizione del ramo di azienda di UNA Hotels spa e è stato iscritto con il consenso del Collegio Sindacale l‟Avviamento, nei limiti del costo effettivamente sostenuto. Il processo di ammortamento non è iniziato nel corso dell‟esercizio in quanto il ramo d‟azienda acquisito è entrato nel processo produttivo della società solo negli ultimi due giorni di dicembre 2016.
- le altre immobilizzazioni immateriali comprendono:
- i costi sostenuti per le manutenzioni straordinarie e le migliorie su beni di terzi ammortizzate secondo la durata dei contratti di locazione, comunque non superiore alla vita utile degli stessi, oppure in cinque esercizi ove non sia possibile determinare la durata residua del contratto;
- il software applicativo e gli altri oneri pluriennali ammortizzati in cinque esercizi nel rispetto delle disposizioni di Xxxxx.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisizione o al costo di produzione, comprensivo degli eventuali oneri accessori e delle spese incrementative, ed ammortizzate in modo sistematico e costante secondo gli usuali criteri di apprezzamento del degrado economico-tecnico dei beni cui si riferiscono, tenuto conto delle residue possibilità di utilizzo dei medesimi.
Le aliquote utilizzate rispettano i limiti previsti dalla normativa fiscale, nella misura ritenuta congrua sotto il profilo civilistico, in quanto atta a rappresentare la vita utile stimata dei beni, come si evince dal seguente schema riepilogativo:
Categoria Aliquota
Area (vita indefinita) non ammortizzata
Immobili strumentali 3%
Impianti generici 8%
Costruzioni leggere 10%
Mobili e arredi 10% - 12%
Impianti e attrezzature specifici 12%
Macchinari 12%
Macchine ufficio elettroniche 20%
Sistemi telefonici e cellulari 20%
Automezzi 20%
Dotazioni 25%
Autovetture e motoveicoli 25%
Le immobilizzazioni materiali acquistate nell‟esercizio sono state ammortizzate con aliquota pari al 50% dell‟aliquota di riferimento.
I costi di manutenzione e riparazione che non rivestono carattere incrementativo del valore e/o della funzionalità dei beni, vengono addebitati al conto economico dell‟esercizio in cui sono sostenuti, mentre le spese di manutenzione e riparazione aventi natura incrementativa sono imputate all‟attivo patrimoniale e ammortizzate in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dei beni cui si riferiscono.
Le immobilizzazioni il cui valore economico alla chiusura dell'esercizio risulti durevolmente inferiore al costo non ammortizzato sono svalutate fino a concorrenza del loro valore economico. La svalutazione non viene mantenuta negli esercizi successivi qualora siano venuti meno i motivi della rettifica effettuata.
In alcuni casi, i beni di modico valore e caratterizzati da rapidissima obsolescenza sono stati interamente ammortizzati nell'esercizio di acquisizione.
Come per l‟esercizio precedente si segnala inoltre che è stato richiesto ad un perito indipendente di valutare con riferimento alla data del 31 dicembre 2016 tutti i beni costituenti il patrimonio immobiliare della Società e delle partecipate, al fine di determinarne il valore di mercato e di verificare eventuali scostamenti rispetto al precedente esercizio.
In base ai risultati delle perizie si è provveduto a svalutare l‟immobile denominato “Hotel Terme” contenuto all‟interno della partecipata Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l. per un importo di Euro 122.039 mentre per tutti gli altri beni oggetto del Patrimonio si è ritenuto di confermare i valori degli immobili (anche delle altre partecipate) e dei terreni iscritti al 31/12/2015.
Immobilizzazioni finanziarie
Partecipazioni in imprese controllate
Le partecipazioni in società controllate sono sono valutate con il metodo del patrimonio netto e il valore di iscrizione in bilancio è determinato sulla base del bilancio approvato dalle partecipate con riferimento al 31/12/2016.
La differenza tra il patrimonio netto della partecipata e il valore di carico è iscritta, se positiva, nell‟attivo patrimoniale quale incremento del valore di carico della partecipata, in contropartita del conto “rivalutazioni di partecipazioni”; se la stessa è negativa, il relativo importo è iscritto sempre all‟attivo patrimoniale, in diminuzione del valore di carico della partecipata e, in contropartita, nel conto economico tra le “svalutazioni di partecipazioni”. Le riduzioni di valore vengono riprese se sono venuti meno i motivi delle rettifiche effettuate.
Partecipazioni in imprese collegate
La partecipazione in Golf Club Poggio dei Medici S.P.A. per euro 808.850 è iscritta al costo di acquisto e facente parte del ramo di azienda UNA Hotels.
Per la natura e la composizione delle partecipazioni si rinvia ad apposito prospetto allegato. Crediti verso imprese controllate
I crediti verso imprese controllate relativi ad un finanziamento erogato alla controllata Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l. sono iscritti al presumibile valore di realizzo.
Crediti verso imprese controllanti
I crediti verso imprese controllanti, rappresentati da depositi cauzionali versati alla controllante UnipolSai Assicurazioni spa a garanzia di adempimenti contrattuali, sono iscritti al presumibile valore di realizzo.
Crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti
I crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti sono relativi a depositi cauzionali versati dalla società a garanzia di adempimenti contrattuali, e risultano iscritti al presumibile valore di realizzo.
Altri crediti
Sono iscritti tra le immobilizzazioni finanziarie gli elementi patrimoniali dell'attivo destinati ad essere utilizzati durevolmente: in particolare sono qui appostati al loro valore nominale, ritenuto espressivo del presumibile valore di realizzo, i depositi cauzionali a garanzia di adempimenti contrattuali.
Rivalutazioni
Ai sensi dell‟art. 2427, punto 2, del codice civile si precisa che le immobilizzazioni iscritte non sono mai state oggetto di rivalutazioni né economiche né monetarie.
Rimanenze
Le rimanenze, essendo rappresentate per la maggior parte da merci ad alta deperibilità e forte riciclo, sono iscritte al minore fra il costo medio ponderato di acquisto e il valore di presumibile realizzo, calcolato tenendo conto dei prezzi di acquisto al valore di mercato.
Crediti e Debiti
Il D.Lgs. n. 139 del 18.8.2015 ha introdotto nel nostro ordinamento il criterio del costo ammortizzato per la valutazione dei crediti e dei debiti. La nuova versione dell‟art. 2426 n. 8 del codice civile recita infatti: “i crediti e i debiti sono rilevati in bilancio secondo il criterio del costo ammortizzato, tenendo conto del fattore temporale e, per quanto riguarda i crediti, del valore di presumibile realizzo”.
Le nuove disposizioni trovano applicazione nei bilanci relativi agli esercizi finanziari aventi inizio a partire dal 1° gennaio 2016.
Il criterio di valutazione del costo ammortizzato - tipico dei bilanci redatti secondo i principi IAS/IFRS - pur restando ancorato al costo di acquisto o al valore nominale, tiene anche conto delle eventuali differenze fra i tassi di interesse nominali e quelli effettivi, secondo una logica finanziaria.
Tale metodologia prevede il progressivo allineamento del valore iniziale dell'attività (prezzo pattuito rettificato dai costi o ricavi di transazione) al suo valore di rimborso a scadenza per mezzo dell'ammortamento della differenza di questi due valori. Il criterio del costo ammortizzato richiede l'utilizzo del metodo del tasso effettivo di interesse, ossia del tasso che attualizza i pagamenti o incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario portandoli al valore netto contabile dell'attività o passività finanziaria. I costi di transazione sono i costi incrementali direttamente attribuibili all'operazione, ovvero che non sarebbero stati sostenuti in assenza dell'operazione stessa, non devono essere inclusi i costi interni di tipo amministrativo.
Quando il valore di iscrizione iniziale e il valore di rimborso coincidono e gli interessi sono costanti per tutto il periodo, il criterio del costo ammortizzato coincide con quello del costo storico o del valore nominale, in quanto il tasso di interesse nominale (incassato o pagato) è identico a quello effettivo. Laddove, invece, vi siano differenze fra valore iniziale e valore di rimborso (per effetto di costi iniziali, aggi o disaggi di emissione), oppure gli interessi prevedano tassi differenti lungo la durata dello strumento finanziario, il tasso di interesse nominale è differente da quello effettivo e occorre iscrivere in Stato patrimoniale l‟attività o la passività a un valore diverso dal valore nominale.
Per quanto riguarda i crediti, l'adeguamento al loro valore di presumibile realizzo è ottenuto mediante lo stanziamento di un apposito fondo svalutazione crediti calcolato secondo una metodologia analitica basata su un‟attenta analisi dei singoli crediti iscritti in bilancio. Tale analisi viene condotta tenendo conto della vetustà delle singole posizioni, delle condizioni economiche del settore oltre che delle informazioni e delle valutazioni fatte pervenire dai consulenti legali eventualmente coinvolti nelle azioni di recupero.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide sono iscritte al valore nominale.
Debiti
I debiti sono rilevati in bilancio secondo il criterio del costo ammortizzato. Lo stanziamento di debiti verso l‟erario per le imposte sul reddito dell‟esercizio è determinato sulla base di una realistica previsione degli oneri fiscali da assolvere in applicazione della normativa vigente.
Ratei e risconti attivi e passivi
I ratei e i risconti accolgono quote di costi o proventi comuni a due o più esercizi, imputati all‟esercizio nel rispetto al principio della competenza temporale; sono stati oggetto di rilevazione analitica.
Fondi per rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o passività di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell'esercizio non sono determinabili l'ammontare o la data di sopravvenienza. Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione economica.
Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli impegni assunti e degli elementi a disposizione.
Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.
Il debito, calcolato e rivalutato in osservanza delle vigenti disposizioni di legge, corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto delle anticipazioni corrisposte ai sensi di legge, nonché di quanto conferito dai dipendenti a specifici fondi pensione integrativi e di quanto versato all‟INPS in ottemperanza alla vigente normativa in materia.
Riconoscimento dei ricavi e dei costi
I ricavi, i proventi, i costi ed gli oneri sono stati rilevati in bilancio secondo il principio della competenza e della prudenza e nel rispetto del principio di correlazione tra costi e ricavi.
In particolare, i ricavi relativi alle prestazioni alberghiere sono riconosciuti giornalmente in proporzione al completamento; i ricavi per vendite di beni sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà, che normalmente si identifica con la consegna o con la spedizione degli stessi beni; i ricavi di natura finanziaria sono riconosciuti in base alla competenza temporale.
Conversione dei valori espressi in valuta estera
Le operazioni in moneta non di conto effettuate durante l'esercizio sono convertite in Euro al cambio della data di accadimento dell'operazione e la differenza tra tale valore e l'importo effettivamente pagato o percepito è imputata a conto economico tra gli oneri e proventi finanziari (art. 2425, voce C 17-bis).
Le attività e passività in valuta presenti alla data di chiusura dell‟esercizio, diverse dalle immobilizzazioni, sono iscritte nello stato patrimoniale al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell'esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono stati imputati nel conto economico (art. 2425, voce C 17-bis), salvo che il riallineamento dei cambi storici al cambio corrente non risulti rilevante. L‟eventuale utile netto non realizzato è iscritto in un‟apposita riserva di patrimonio netto non distribuibile fino al suo realizzo.
Imposte sul reddito di esercizio
Le imposte sul reddito dell‟esercizio sono iscritte, se dovute, in base alla stima del reddito imponibile ed in conformità alle vigenti disposizioni di legge, tenendo altresì conto, se significative, delle variazioni
temporanee del reddito imponibile e delle eventuali differenze tra i valori di bilancio ed i valori fiscali delle attività e delle passività e della conseguente necessità di iscrivere imposte differite. In particolare:
- lo stanziamento delle imposte correnti è effettuato in base alla ragionevole stima dell'onere fiscale per l'esercizio. I debiti per imposte sono classificati, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, nella voce “Debiti Tributari” nel caso di saldo algebrico negativo, o nella voce “Crediti tributari”, nell‟attivo circolante, nel caso di saldo algebrico positivo;
- l'iscrizione delle imposte anticipate presuppone la ragionevole certezza della possibilità di compensare le correlate differenze temporanee, o le sottostanti perdite fiscali riportabili, con futuri utili fiscali;
- l'iscrizione delle imposte differite consegue alla probabilità di un futuro debito fiscale, ed avviene nel pieno rispetto del principio della prudenza.
Per effetto dell‟intervenuta soppressione della sezione relativa ai proventi ed oneri straordinari, fra le imposte sono iscritte anche quelle di esercizi precedenti.
Si evidenzia inoltre che la Società aderisce, in qualità di consolidata, al consolidato fiscale nazionale disciplinato dagli artt. 117 a 129 del D.P.R. n. 917/1986 e dal D.M. 9 giugno 2004 (c.d. “Decreto Attuativo”), con la società Unipol Gruppo Finanziario Spa, quale consolidante. I rapporti derivanti dalla partecipazione al Consolidato sono disciplinati da uno specifico contratto stipulato nel 2015 con validità triennale approvato e sottoscritto dalle parti.
Proventi ed Oneri Straordinari
Il legislatore ha eliminato l’area straordinaria dal conto economico al fine di ridurre al minimo la discrezionalità sui criteri di imputazione dei proventi e degli oneri alla parte straordinaria piuttosto che a quella ordinaria. Pertanto, i proventi ed oneri non ricorrenti aventi natura non prevedibile rispetto all‟attività ordinaria dell‟impresa sono stati riallocati nelle voci di conto economico secondo quanto previsto dal nuovo OIC 12, nonché sulla base di un‟analisi della tipologia di evento che ha generato il costo o il ricavo, al fine di identificarne la corretta classificazione.
Xxxxxxxx, impegni, beni di terzi e rischi
Gli impegni e le garanzie sono indicati nel proseguo della presente Nota al loro valore contrattuale.
I rischi caratterizzati da un'alta probabilità di verificarsi sono stati direttamente stanziati in contabilità nei fondi rischi appositamente accesi.
COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO
Ad integrazione dei dati esposti nelle varie voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico, nonché di quanto riferito nella parte precedente della Nota Integrativa, vengono forniti di seguito alcuni dettagli in merito alla composizione delle poste dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico alla data di chiusura dell‟esercizio.
Con riferimento alle imprese sottoposte al controllo delle controllanti il Dlgs 139/15 ha previsto delle righe specifiche sia relativamente ai crediti che ai debiti. Per tale motivo è stato necessario riclassificare talune posizioni in dette nuove righe di bilancio nello stato patrimoniale al 31 dicembre 2015.
La composizione delle poste dello Stato Patrimoniale è fornita nel prospetto che segue, unitamente alle variazioni nette più significative intervenute rispetto al precedente esercizio.
Si precisa inoltre che con riferimento alle variazioni delle poste patrimoniali intervenute per effetto del trasferimento di attività e passività desunti dalla situazione patrimoniale del ramo di azienda acquisito in data 29 dicembre da UNA S.p.A. attraverso la rappresentazione tabellare si è provveduto a dare apposita evidenza degli incrementi commentando all‟occorrenza le poste più significative
STATO PATRIMONIALE | Bilancio al 31/12/2016 | Bilancio al 31/12/2015 | Variazione |
ATTIVO | |||
B) Immobilizzazioni | |||
I - Immobilizzazioni immateriali | |||
3) Costi di brevetto e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno | 737.772 | 214.199 | 523.573 |
4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 171.261 | 234.000 | -62.739 |
5) Avviamento | 9.015.595 | 0 | 9.015.595 |
6) Immobilizzazioni in corso e acconti | 522.620 | 0 | 522.620 |
7) Altre | 4.036.131 | 1.248.939 | 2.787.192 |
Totale Immobilizzazioni immateriali | 14.483.379 | 1.697.138 | 12.786.241 |
II - Immobilizzazioni materiali | |||
1) terreni e fabbricati | 593.366 | 626.711 | -33.345 |
2) impianti e macchinario | 5.756.556 | 1.417.480 | 4.339.076 |
3) attrezzature industriali e commerciali | 1.468.914 | 1.379.819 | 89.095 |
4) altri beni | 10.668.564 | 13.958 | 10.654.606 |
5) immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | 200.000 | -200.000 |
Totale Immobilizzazioni materiali | 18.487.400 | 3.637.968 | 14.849.432 |
III - Immobilizzazioni finanziarie | |||
1) partecipazioni | |||
a) in imprese controllate | 279.132 | 304.008 | -24.876 |
b) in imprese collegate | 808.850 | 0 | 808.850 |
2) crediti | |||
- verso imprese controllate | 1.393.803 | 1.393.803 | 0 |
- verso controllanti | 1.722.500 | 1.722.500 | 0 |
- verso società sottoposte al comune controllo | 2.085.709 | 2.085.709 | 0 |
- verso altri | 4.284.143 | 625.731 | 3.658.412 |
Totale Immobilizzazioni finanziarie | 10.574.137 | 6.131.751 | 4.442.386 |
Totale Immobilizzazioni (B) | 43.544.916 | 11.466.857 | 32.078.059 |
C) Attivo circolante | |||
I – Rimanenze | |||
1) materie prime, sussidiarie e di consumo | 1.181.277 | 1.150.351 | 30.926 |
Totale Rimanenze | 1.181.277 | 1.150.351 | 30.926 |
II - Crediti | |||
1) verso clienti | 11.462.311 | 14.892.610 | -3.430.299 |
2) verso controllate | 1.427.483 | 1.582.601 | -155.118 |
3) verso collegate | 185.440 | 0 | 185.440 |
4) verso controllanti | 3.543.220 | 890.183 | 2.653.037 |
5) verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 430.113 | 41.524 | 388.589 |
5 bis) crediti tributari | 11.371.958 | 11.543.152 | -171.194 |
5 ter) imposte anticipate | 1.977.302 | 3.263.448 | -1.286.146 |
5) verso altri | 5.955.363 | 293.084 | 5.662.279 |
Totale Crediti | 36.353.190 | 32.506.602 | 3.846.588 |
IV - Disponibilità liquide | |||
1) depositi bancari e postali | 25.782.076 | 32.856.567 | -7.074.491 |
3) denaro e valori in cassa | 226.713 | 206.795 | 19.918 |
Totale Disponibilità liquide | 26.008.789 | 33.063.362 | -7.054.573 |
Totale Attivo Circolante (C) | 63.543.256 | 66.720.315 | -3.177.059 |
D) Xxxxx e risconti | 436.844 | 102.612 | 334.232 |
Totale Attivo | 107.525.016 | 78.289.784 | 29.235.232 |
PASSIVO | |||
A) Patrimonio Netto | |||
I – Capitale | 37.817.599 | 37.817.599 | 0 |
VII - Altre riserve | -1 | 0 | -1 |
VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | -6.643.757 | -8.742.803 | 2.099.046 |
IX - Utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 | 2.099.046 | -1.527.951 |
Totale Patrimonio Netto (A) | 31.744.936 | 31.173.842 | 571.094 |
B) Fondi per rischi ed oneri | |||
2) per imposte, anche differite | 0 | 0 | 0 |
3) altri | 4.488.263 | 9.084.267 | -4.596.004 |
Totale Fondi per rischi ed oneri (B) | 4.488.263 | 9.084.267 | -4.596.004 |
C) TFR di lavoro subordinato | 2.540.018 | 3.122.806 | -582.788 |
D) Debiti | |||
6) acconti | 2.859.070 | 2.096.204 | 762.866 |
7) debiti verso fornitori | 16.265.114 | 21.787.168 | -5.522.054 |
9) debiti verso imprese controllate | 262 | 49.793 | -49.531 |
11) debiti verso controllanti | 1.780.650 | 1.263.285 | 517.365 |
11-bis) debiti verso società sottoposte al controllo delle controllanti | 30.884.686 | 2.444.943 | 28.439.743 |
12) debiti tributari | 3.032.122 | 2.435.897 | 596.225 |
13) debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale | 2.030.661 | 1.229.234 | 801.427 |
14) altri debiti | 11.676.124 | 3.589.140 | 8.086.984 |
Totale Debiti (D) | 68.528.689 | 34.895.664 | 33.633.025 |
E) Ratei e risconti | 223.110 | 13.205 | 209.905 |
Totale del Passivo e Patrimonio Netto | 107.525.016 | 78.289.784 | 29.235.232 |
COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DELL’ATTIVO
IMMOBILIZZAZIONI
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Le immobilizzazioni immateriali sono variate come segue:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Immobilizzazioni immateriali | 14.483.379 | 1.697.138 | 12.786.241 |
Il saldo all‟inizio e alla fine dell‟esercizio è così composto:
Bilancio al 31.12.2015 | Bilancio al 31.12.2016 | |||||
Costo | Ammortamenti e svalutazioni | Valore netto | Costo | Ammortamenti e svalutazioni | Valore netto | |
Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere di ingegno | ||||||
- Software concesso in uso | 267.749 | -53.550 | 214.199 | 844.872 | -107.100 | 737.772 |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | ||||||
- Marchi d'impresa | 390.000 | -156.000 | 234.000 | 405.261 | -234.000 | 171.261 |
Avviamento | ||||||
- Avviamento UNA Hotels | 0 | 0 | 0 | 9.015.595 | 0 | 9.015.595 |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | 0 | 0 | 522.620 | 0 | 522.620 |
Altre | ||||||
- Spese per nuovi programmi EDP | 1.401.329 | -563.466 | 837.863 | 1.401.989 | -842.886 | 559.103 |
- Spese di progetto | 79.546 | -33.509 | 46.037 |
- Manutenzioni straordinarie, sostituzioni, migliorie su beni di terzi | 78.762.099 | -78.373.340 | 388.759 | 81.999.660 | -78.579.942 | 3.419.718 |
- Oneri pluriennali | 220.195 | -197.878 | 22.317 | 11.273 | 0 | 11.273 |
Totale | 81.041.372 | -79.344.234 | 1.697.138 | 94.280.816 | -79.797.437 | 14.483.379 |
I movimenti intervenuti nella consistenza delle singole voci sono i seguenti:
Saldo | Incrementi | Incrementi | Rivalutazioni | Altri | Ammortamento | Saldo | |
31.12.2015 | per acquisto UNA Hotel | (Svalutazioni) | movimenti | anno 2016 | 31.12.2016 | ||
Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere di ingegno | |||||||
- Software concesso in uso | 214.199 | 0 | 577.123 | 0 | 0 | -53.550 | 737.772 |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | |||||||
- Marchi d'impresa | 234.000 | 0 | 15.261 | 0 | 0 | -78.000 | 171.261 |
Avviamento | |||||||
- Avviamento UNA Hotels | 0 | 0 | 9.015.595 | 0 | 0 | 0 | 9.015.595 |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | 0 | 522.620 | 0 | 0 | 0 | 522.620 |
Altre | |||||||
- Spese per nuovi programmi EDP | 837.863 | 660 | 0 | 0 | 0 | -279.420 | 559.103 |
- Spese di progetto | 0 | 57.546 | 0 | 0 | 22.000 | -33.509 | 46.037 |
- Manutenzioni straordinarie, sostituzioni, migliorie su beni di terzi | 388.759 | 431.573 | 2.878.188 | -72.200 | 0 | -206.602 | 3.419.718 |
- Oneri pluriennali | 22.317 | 0 | 11.273 | 0 | -22.000 | -317 | 11.273 |
Totale | 1.697.138 | 489.779 | 13.020.060 | -72.200 | 0 | -651.398 | 14.483.379 |
Tra gli incrementi derivanti dal trasferimento del ramo di azienda UNA si menziona l‟avviamento risultante tra il differenziale tra l‟Enterprise Value attribuito al ramo ed il valore contabile delle attività e passività trasferite (inclusa la cassa netta generata nel periodo 1 luglio 2016 -29 dicembre 2016). Tra le altre voci l‟importo più significativo è relativo alle migliorie eseguite sull‟immobile alberghiero UNA HOTEL Century condotto in locazione di proprietà Generali RE.
Tra gli altri incrementi dell‟esercizio segnaliamo gli interventi di manutenzione straordinaria eseguiti presso le strutture ATA in particolare Naxos e di Capo Taormina e presso gli uffici di Via Murat.
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Il saldo delle immobilizzazioni materiali è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Immobilizzazioni materiali | 18.487.400 | 3.637.968 | 14.849.432 |
I prospetti seguenti illustrano per ciascuna voce delle immobilizzazioni materiali i movimenti intervenuti nell‟esercizio con riferimento al costo storico, ai fondi di ammortamento e al loro valore netto.
COSTO STORICO | SALDO 31/12/2015 | Incrementi | Rivalutazioni | Decrementi | Rivalutazioni / Svalutazioni | Altri movimenti | SALDO 31/12/2016 |
Terreni e fabbricati | |||||||
- terreni | 448.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 448.000 |
- fabbricati | 142.407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142.407 |
- costruzioni leggere | 1.543.180 | 54.950 | 0 | -1.479.362 | -32.754 | 0 | 86.014 |
Totale | 2.133.587 | 54.950 | 0 | -1.479.362 | -32.754 | 0 | 676.421 |
Impianti e macchinario | |||||||
- impianti generici | 1.332.093 | 9.185 | 0 | -542.842 | -89.159 | 7.000 | 716.277 |
- impianti specifici | 2.449.241 | 0 | 0 | -817.821 | -59.025 | 24.500 | 1.596.895 |
- impianti e macchinari UNA Hotels | 0 | 4.791.588 | 0 | 0 | 0 | 4.791.588 | |
- macchinari e apparecchiature | 4.387.415 | 420.993 | 0 | -1.775.848 | -188.778 | 7.856 | 2.851.638 |
- macchine elettroniche | 696.734 | 58.786 | 0 | -88.675 | -210 | 0 | 666.635 |
Totale | 8.865.483 | 5.280.552 | 0 | -3.225.186 | -337.172 | 39.356 | 10.623.033 |
Attrezzature industriali e |
commerciali | |||||||
- Attrezzature | 2.049.593 | 198.949 | 0 | -1.015.549 | -3.973 | 0 | 1.229.020 |
- Attrezzature UNA Hotels | 0 | 471.757 | 0 | 0 | 0 | 0 | 471.757 |
- Mobili e arredi | 18.809.399 | 173.209 | 0 | -3.472.804 | -521.368 | 14.143 | 15.002.579 |
- Biancheria | 347.362 | 148.906 | 0 | -107.875 | 0 | 0 | 388.393 |
- Altre attrezzature | 5.572 | 0 | 0 | -758 | 0 | 0 | 4.814 |
Totale | 21.211.926 | 992.821 | 0 | -4.596.986 | -525.341 | 14.143 | 17.096.563 |
Altri beni | |||||||
- Automezzi e mezzi di trasporto | 1.013.110 | 46.300 | 0 | -57.812 | 0 | 303 | 1.001.901 |
- Autovetture | 161.770 | 0 | 0 | -306 | 0 | 0 | 161.464 |
- Altri beni | 22.575 | 1.552 | 0 | -1.943 | 0 | 0 | 22.184 |
- Altri beni UNA Hotels | 0 | 10.640.625 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.640.625 |
1.197.455 | 10.688.477 | 0 | -60.061 | 0 | 303 | 11.826.174 | |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | ||||||
- immobilizzazioni in xxxxx | 000.000 | 0 | 0 | -200.000 | 0 | 0 | 0 |
Totale | 200.000 | 0 | 0 | -200.000 | 0 | 0 | 0 |
TOTALE | 33.608.451 | 17.016.800 | 0 | -9.561.595 | -895.267 | 53.802 | 40.222.191 |
FONDI AMMORTAMENTO | SALDO 31/12/2015 | Quota ammortamento | Decrementi | Rivalutazioni / Svalutazioni | Altri movimenti | SALDO 31/12/2016 |
Terreni e fabbricati | ||||||
- terreni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- fabbricati | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- costruzioni leggere | 1.506.876 | 592 | -1.424.413 | 0 | 0 | 83.055 |
Totale | 1.506.876 | 592 | -1.424.413 | 0 | 0 | 83.055 |
Impianti e macchinario | ||||||
- impianti generici | 943.974 | 32.132 | -511.354 | 0 | 0 | 464.752 |
- impianti specifici | 2.338.805 | 10.401 | -793.321 | 0 | 0 | 1.555.885 |
- impianti e macchinari UNA Hotels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- macchinari e apparecchiature | 3.788.503 | 167.792 | -1.675.209 | 0 | 163.960 | 2.445.046 |
- macchine elettroniche | 376.721 | 112.748 | -88.675 | 0 | 0 | 400.794 |
Totale | 7.448.003 | 323.073 | -3.068.559 | 0 | 163.960 | 4.866.477 |
Attrezzature industriali e commerciali | ||||||
- Attrezzature | 2.009.623 | 46.908 | -1.015.549 | 0 | 0 | 1.040.982 |
- Attrezzature UNA Hotels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Mobili e arredi | 17.471.652 | 266.310 | -3.448.580 | 0 | 24.464 | 14.313.846 |
- Biancheria | 347.362 | 29.781 | -107.875 | 0 | 0 | 269.268 |
- Altre attrezzature | 3.470 | 841 | -758 | 0 | 0 | 3.553 |
Totale | 19.832.107 | 343.840 | -4.572.762 | 0 | 24.464 | 15.627.649 |
Altri beni | ||||||
- Automezzi e mezzi di trasporto | 999.688 | 12.263 | -57.509 | 0 | 21.300 | 975.742 |
- Autovetture | 161.770 | 0 | -306 | 0 | 0 | 161.464 |
- Altri beni | 22.039 | 308 | -1.943 | 0 | 0 | 20.404 |
- Altri beni UNA Hotels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totale | 1.183.497 | 12.571 | -59.758 | 0 | 21.300 | 1.157.610 |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | |||||
- immobilizzazioni in corso | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTALE | 29.970.483 | 680.076 | -9.125.492 | 0 | 209.724 | 21.734.791 |
VALORE NETTO | SALDO 31/12/2015 | Incrementi | Decrementi | Rivalutazioni / Svalutazioni | Ammortamenti | Altri movimenti | SALDO 31/12/2016 |
Terreni e fabbricati | |||||||
- terreni | 448.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 448.000 |
- fabbricati | 142.407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142.407 |
- costruzioni leggere | 36.304 | 54.950 | -54.949 | -32.754 | -592 | 0 | 2.959 |
626.711 | 54.950 | -54.949 | -32.754 | -592 | 0 | 593.366 | |
Impianti e macchinario | |||||||
- impianti generici | 388.119 | 9.185 | -31.488 | -89.159 | -32.132 | 7.000 | 251.525 |
- impianti specifici | 110.436 | 0 | -24.500 | -59.025 | -10.401 | 24.500 | 41.010 |
- impianti e macchinari UNA Hotels | 0 | 4.791.588 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.791.588 |
- macchinari e apparecchiature | 598.912 | 420.993 | -100.639 | -188.778 | -167.792 | -156.104 | 406.592 |
- macchine elettroniche | 320.013 | 58.786 | 0 | -210 | -112.748 | 0 | 265.841 |
1.417.480 | 5.280.552 | -156.627 | -337.172 | -323.073 | -124.604 | 5.756.556 | |
Attrezzature industriali e commerciali | |||||||
- Attrezzature | 39.970 | 198.949 | 0 | -3.973 | -46.908 | 0 | 188.038 |
- Attrezzature UNA Hotels | 0 | 471.757 | 0 | 0 | 0 | 0 | 471.757 |
- Mobili e arredi | 1.337.747 | 173.209 | -24.224 | -521.368 | -266.310 | -10.321 | 688.733 |
- Biancheria | 0 | 148.906 | 0 | 0 | -29.781 | 0 | 119.125 |
- Altre attrezzature | 2.102 | 0 | 0 | 0 | -841 | 0 | 1.261 |
1.379.819 | 992.821 | -24.224 | -525.341 | -343.840 | -10.321 | 1.468.914 | |
Altri beni | |||||||
- Automezzi e mezzi di trasporto | 13.422 | 46.300 | -303 | 0 | -12.263 | -20.997 | 26.159 |
- Autovetture | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Altri beni | 536 | 1.552 | 0 | 0 | -308 | 0 | 1.780 |
- Altri beni UNA Hotels | 0 | 10.640.625 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.640.625 |
13.958 | 10.688.477 | -303 | 0 | -12.571 | -20.997 | 10.668.564 | |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | ||||||
- immobilizzazioni in xxxxx | 000.000 | 0 | -200.000 | 0 | 0 | 0 | |
200.000 | 0 | -200.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
TOTALE | 3.637.968 | 17.016.800 | -436.103 | -895.267 | -680.076 | -155.922 | 18.487.400 |
Dalla tabella si evincono i beni materiali trasferiti con l‟acquisizione del ramo UNA Hotels, relativi a beni mobili strumentali all‟esercizio dell‟attività alberghiera principalmente mobili arredi corredi attrezzature.
Nel corso dell‟esercizio come già detto si è proceduto alla riconsegna delle strutture alberghiere di proprietà Enpam. Gli arredi le attrezzature e le dotazioni strumentali presenti negli alberghi riconsegnati sono state interamente alienate e/o svalutate.
IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Partecipazioni
Le risultanze sono:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Partecipazioni in imprese controllate | 279.132 | 304.008 | -24.876 |
Partecipazioni in imprese collegate | 808.850 | 0 | 808.850 |
Totale | 1.087.982 | 304.008 | 783.974 |
Partecipazioni in imprese controllate
La società detiene partecipazioni di controllo nelle società qui elencate.
Nel prospetto riportato di seguito sono indicate le informazioni richieste dal codice civile con riferimento al bilancio chiuso al 31.12.2016.
Utile | Quota | Quota di Patrimonio Netto | ||||
Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale | (Perdita) | Patrimonio Netto | Posseduta | |
d‟esercizio | ||||||
Xxxxxxxxxxxxx xxx | Xxxxxx, Xxx Xxxxx 00 | 100.000 | -25.490 | 69.941 | 100,00% | 69.941 |
Hotel Terme di Saint Xxxxxxx srl | Xx Xxxxxxx (Xx), Xxx. Xxxxxxxx 000 | 15.300 | -169.386 | 209.192 | 100,00% | 209.192 |
Le movimentazioni intervenute nell‟esercizio sono di seguito indicate:
Bilancio al 31.12.2015 | Movimenti dell'esercizio | Bilancio al 31.12.2016 | ||||||||
Denominazione | % di | Valore di | fondo rischi | incrementi | rivalutazioni / | svalutazioni | altri | % di | Valore di | fondo rischi |
possesso | iscrizione | Iscritto | per versamenti | ripristino di valori | movimenti | possesso | iscrizione | iscritto | ||
Italaresidence srl | 100% | 95.430 | 0 | 0 | 0 | -25.490 | 0 | 100% | 69.940 | 0 |
Xxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxxx srl | 100% | 208.578 | 0 | 170.000 | 0 | -169.386 | 0 | 100% | 209.192 | 0 |
Totale | 304.008 | 0 | 170.000 | 0 | -194.876 | 279.132 | 0 |
Partecipazioni in imprese collegate
La partecipazione Golf Club Poggio Dei Medici S.P.A. e‟ stata acquisita al costo d‟acquisto in seguito all‟acquisizione del ramo d‟azienda UNA Hotels.
Nel prospetto riportato di seguito sono indicate le informazioni richieste dal codice civile. (dati risultanti dalle bozze di bilancio predisposte dai relativi organi amministrativi alla data del 31 dicembre 2016 e da sottoporre all‟assemblea dei soci).
Utile | Quota | Quota di Patrimonio Netto | ||||
Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale | (Perdita) | Patrimonio Netto | Posseduta | |
d‟esercizio | ||||||
Golf Club Xxxxxx Xxx Xxxxxx X.X.X. | Xxxxxxxxx (Xx) - Xxx Xxx Xxxxxx 00 | 2.401.524 | 20.435 | 2.173.962 | 40,32% | 876.541 |
Crediti
Crediti verso imprese controllate
Le risultanze sono le seguenti:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso imprese controllate | 1.393.803 | 1.393.803 | 0 |
Il credito, esigibile oltre l‟esercizio successivo, ha natura finanziaria ed è relativo ad un finanziamento concesso per euro 1.393 migliaia alla controllata Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l. in esercizi precedenti per l‟acquisto dell‟immobile a destinazione alberghiera.
Crediti verso imprese controllanti
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso imprese controllanti | 1.722.500 | 1.722.500 | 0 |
Il credito nei confronti della controllante UnipolSai Assicurazioni S.p.A. è rappresentato dai depositi cauzionali versati su contratti di locazione delle strutture alberghiere.
Crediti verso imprese sottoposte al comune controllo della controllante
Il saldo dei crediti verso imprese sottoposte al controllo della controllante è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso imprese sottoposte al comune controllo della controllante | 2.085.709 | 2.085.709 | 0 |
Il credito verso Unipol sai investimenti sgr è costituito da depositi cauzionali per locazioni
Crediti verso altri
Il saldo dei crediti iscritti tra le immobilizzazioni finanziarie è di seguito rappresentato:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso altri | 4.284.143 | 625.731 | 3.658.412 |
La composizione e movimentazione è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Depositi cauzionali | 479.096 | 593.006 | -113.910 |
Depositi cauzionali ramo azienda UNA Hotels | 805.047 | 0 | 805.047 |
Conto vincolato Una Hotels | 3.000.000 | 0 | 3.000.000 |
Credito di imposta L. 140/97 | 0 | 32.725 | -32.725 |
Totale | 4.284.143 | 625.731 | 3.658.412 |
I depositi cauzionali sono costituiti da depositi relativi a contratti di somministrazione ed utenze.
La tabella evidenzia i depositi trasferiti dall‟acquisizione UNA principalmente afferenti a crediti per depositi cauzionali costituiti a favore di soggetti proprietari degli immobili condotti in locazione
La voce accoglie euro 3 mln che costituiscono un deposito in conto corrente vincolato a garanzia di eventuali obblighi di indennizzo che dovessero maturare in capo al cedente ed a favore di ATA nei24 mesi successivi alla data di efficacia (29 dicembre 2016).
ATTIVO CIRCOLANTE RIMANENZE
Materie prime, sussidiarie e di consumo
La voce è così variata:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Materie prime, sussidiarie e di consumo | 1.181.277 | 1.150.351 | 30.926 |
Tra le rimanenze sono iscritti le merci e i materiali di consumo risultanti in magazzino a fine esercizio (alimentari, generi di conforto, combustibili, cancelleria e stampati, materiale elettrico e idraulico, ecc.).
La valutazione delle rimanenze finali a prezzo medio ponderato non determina delle differenze apprezzabili rispetto ad una valutazione a costi correnti.
La composizione è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
R.F. Food & Beverage | 0 | 64.040 | -64.040 |
R.F. Combustibili | 60.269 | 45.837 | 14.432 |
R.F. Edicola | 0 | 2.920 | -2.920 |
R.F. Tabacchi | 0 | 38.093 | -38.093 |
R.F. Acquisti diversi | 13.100 | 155.415 | -142.315 |
R.F. Alimentari | 151.536 | 176.258 | -24.722 |
R.F. Bevande | 186.480 | 2.780 | 183.700 |
R.F. Divise e accessori | 5.213 | 60.125 | -54.912 |
R.F. Materiale di pulizia | 69.681 | 96.781 | -27.100 |
R.F. Cancelleria e Stampati | 171.612 | 150.214 | 21.398 |
R.F. Generi di conforto clienti | 165.569 | 183.192 | -17.623 |
R.F. Materiale di consumo (cartaceo / plastica) | 176.444 | 137.050 | 39.394 |
R.F. Materiale vario manutenzione elettrico | 157.563 | 34.041 | 123.522 |
R.F. Materiale informatico di consumo | 23.811 | 3.606 | 20.205 |
Totale | 1.181.278 | 1.150.351 | 30.926 |
L‟ammontare delle singole voci relative al ramo d‟azienda UNA Hotels è di seguito illustrato:
Bilancio al 31/12/2016 | ATAHOTELS SPA | RAMO D'AZIENDA UNA HOTELS SPA | Totale |
R.F. Combustibili | 54.100 | 6.169 | 60.269 |
R.F. Acquisti diversi | 13.100 | 0 | 13.100 |
R.F. Alimentari | 99.881 | 51.655 | 151.536 |
R.F. Bevande | 128.011 | 58.469 | 186.480 |
R.F. Divise e accessori | 5.213 | 0 | 5.213 |
R.F. Materiale di pulizia | 40.363 | 29.318 | 69.681 |
R.F. Cancelleria e Stampati | 63.082 | 108.530 | 171.612 |
R.F. Generi di conforto clienti | 69.985 | 95.584 | 165.569 |
R.F. Materiale di consumo (cartaceo / plastica) | 117.614 | 58.830 | 176.444 |
R.F. Materiale vario manutenzione (elettrico / idr | 100.647 | 56.916 | 157.563 |
R.F. Prodotti Centro Benessere | 14.795 | 9.016 | 23.811 |
Totale | 706.791 | 474.487 | 1.181.278 |
CREDITI
Il saldo dei crediti è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti | 36.353.190 | 32.506.602 | 3.846.588 |
Non sono iscritti crediti di durata residua superiore ai 5 anni.
Crediti verso clienti
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Clienti | 11.462.311 | 14.892.610 | -3.430.299 |
I crediti verso clienti comprendono:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Clienti per fatture emesse | 9.529.135 | 16.703.341 | -7.174.206 |
Clienti per fatture da emettere | 1.100.727 | 1.164.373 | -63.646 |
Clienti per note credito da emettere | -25.684 | -25.684 | 0 |
Carte di credito | 194.406 | 167.222 | 27.184 |
Clienti in contenzioso | 0 | 7.656 | -7.656 |
Crediti vs clienti UNA Hotels | 3.814.613 | 0 | 3.814.613 |
meno Fondo svalutazione crediti | -3.150.886 | -3.124.298 | -26.588 |
Totale | 11.462.311 | 14.892.610 | -3.430.299 |
Il fondo svalutazione crediti, analiticamente calcolato in relazione a crediti di dubbia esigibilità, ha subito le seguenti movimentazioni nel corso dell‟esercizio:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Saldo a inizio esercizio | 3.124.298 | 3.268.284 | -143.986 |
Utilizzi | -173.412 | -143.986 | -29.426 |
Accantonamenti dell'esercizio | 200.000 | 0 | 200.000 |
Fondo a fine esercizio | 3.150.886 | 3.124.298 | 26.588 |
Crediti verso controllate
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso controllate | 1.427.483 | 1.582.601 | -155.118 |
Fra i crediti verso controllate sono iscritti i crediti, di natura commerciale, vantati nei confronti delle società partecipate come di seguito indicato:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti commerciali | |||
- Crediti vs Italresidence srl | 1.427.483 | 1.582.601 | -155.118 |
Totale | 1.427.483 | 1.582.601 | -155.118 |
I crediti verso Italresidence S.r.l., di natura commerciale, sono costituiti per l’intero dall’ importo dei canoni di affitto d’azienda degli esercizi precedenti.
Crediti verso collegate
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso collegate | |||
-Crediti UNA Hotels vs Golf Club | 185.440 | 0 | 185.440 |
Il credito verso la società è inserito nella situazione di trasferimento in quanto inerente al ramo acquisito.
Crediti verso controllanti
I crediti verso controllanti sono i seguenti:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso controllanti | 3.543.220 | 890.183 | 2.653.037 |
Il credito in essere al 31 dicembre 2016, pari ad euro 3,5 mln, è composto per quasi totalità per spettanze
dovute dalla Controllante nell‟ambito del regime del consolidato fiscale e dell‟Iva di Gruppo.
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso Unipol Sai Assicurazioni spa | 12.823 | 8.251 | 4.572 |
Crediti per consolidato fiscale | 3.530.397 | 881.932 | 2.648.465 |
Totale | 3.543.220 | 890.183 | 2.653.037 |
Crediti verso società sottoposte al comune controllo della controllante
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso società sottoposte al comune controllo | 22.741 | 41.524 | -18.783 |
Crediti verso società sottoposte al comune controllo ramo azienda UNA Hotels | 407.372 | 0 | 407.372 |
Totale | 430.113 | 41.524 | 388.589 |
Relativamente ai crediti provenienti dall‟acquisizione del ramo d‟azienda UNA sono principalmente ascrivibili a crediti verso la consorella Ambra Property S.r.l.
Crediti tributari
Il saldo dei crediti tributari è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti tributari | 11.371.958 | 11.543.152 | -171.194 |
Il dettaglio è qui rappresentato:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Erario c/IRES | 4.847 | 5.738 | -891 |
Erario c/IRAP | 586.113 | 56.416 | 529.697 |
Erario c/IVA | 10.755.491 | 11.455.491 | -700.000 |
Erario c/altre imposte | 25.507 | 25.507 | 0 |
Totale | 11.371.958 | 11.543.152 | -171.194 |
Il debito per Irap dell‟esercizio di Euro 329.270 è stato portato in diminuzione di quanto versato dalla Società a titolo di acconto per l‟esercizio 2016 per Euro 915.383.
Crediti per imposte anticipate
Fra i crediti per imposte anticipate sono iscritte le imposte differite attive, la cui determinazione è illustrata infra in commento alla voce “Imposte sul reddito di esercizio”. Qui si evidenziano le variazioni dei saldi tra i due esercizi.
31.12.2016 | 31.12.2015 | 2.666.850 | |
Saldo a inizio esercizio | 3.263.448 | 2.100.644 | 1.162.804 |
Imposte differite di competenza dell'esercizio | -1.286.146 | 1.162.804 | -2.448.950 |
Totale | 1.977.302 | 3.263.448 | -1.286.146 |
La voce “Crediti per imposte anticipate” comprende l‟effetto fiscale calcolato sulle differenze temporanee tra i valori delle voci di bilancio determinati secondo i criteri civilistici e i corrispondenti valori riconosciuti fiscalmente.
L‟iscrizione in bilancio di tali crediti consegue ad una positiva valutazione in merito alla sussistenza dei presupposti di ragionevole certezza del relativo recupero nei futuri esercizi, anche in virtù del contratto di consolidamento fiscale con la controllante che consente alla Società di optare per una remunerazione delle eventuali perdite trasferite.
Si rimanda al commento della voce imposte sul reddito dell‟esercizio, correnti, differite e anticipate per ulteriori dettagli.
Crediti verso altri
Il saldo dei crediti verso altri è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti verso altri | 5.955.363 | 293.084 | 5.662.279 |
I crediti verso altri comprendono:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Crediti vs istituti previdenziali | 4.944 | 1.068 | 3.876 |
Crediti vs dipendenti | 1.822 | 9.784 | -7.962 |
Anticipi a fornitori | 295.458 | 835 | 294.623 |
Crediti vs altri | 286.144 | 281.397 | 4.747 |
Crediti vs UNA per cassa generata netta 2° semestre | 5.244.732 | 0 | 5.244.732 |
Crediti vs altri ramo d'azienda UNA Hotels | 122.263 | 0 | 122.263 |
Totale | 5.955.363 | 293.084 | 5.662.279 |
La ripartizione dei crediti per area geografica non è significativa, svolgendosi l‟attività sociale esclusivamente in Italia e per la quasi totalità nei confronti di clientela italiana; non vi sono crediti espressi in valuta estera né effetti significativi delle variazioni nei cambi valutari determinatesi successivamente alla chiusura dell‟esercizio; non vi sono crediti relativi ad operazioni che prevedono l‟obbligo di retrocessione a termine. Il credito verso UNA corrisponde alla cassa generata netta del ramo UNA dal 1 luglio 2016 al Closing così come determinata ai sensi contrattuali alla data del 29 dicembre 2016
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Le disponibilità liquide riguardano le giacenze liquide alla data di riferimento del bilancio e sono così costituite:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Depositi bancari e postali | 25.782.076 | 32.856.567 | -7.074.491 |
Denaro e valori in cassa | 191.498 | 206.795 | -15.297 |
Denaro e valori in cassa ramo d'azienda UNA Hotels | 35.215 | 0 | 35.215 |
Totale | 26.008.789 | 33.063.362 | -7.054.573 |
Per una migliore comprensione dei flussi finanziari in uscita ed in entrata intervenuti durante l’esercizio si rinvia alla lettura del Rendiconto Finanziario
RATEI E RISCONTI ATTIVI
Il saldo dei ratei e risconti attivi è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Totale ratei e risconti attivi | 436.844 | 102.612 | 334.232 |
Tale voce accoglie i seguenti ratei e risconti attivi:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Risconti attivi | |||
Risconti attivi assicurazioni | 82.549 | 15.399 | 67.150 |
Risconti attivi diversi | 159.196 | 87.213 | 71.983 |
Risconti attivi diversi UNA Hotels | 195.099 | 0 | 195.099 |
Totale risconti attivi | 436.844 | 102.612 | 334.232 |
Totale ratei e risconti attivi | 436.844 | 102.612 | 334.232 |
COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PASSIVO
PATRIMONIO NETTO
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Patrimonio netto | 31.744.936 | 31.173.842 | 571.094 |
Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, alla data di chiusura dell‟esercizio e a quella di formazione del bilancio è rappresentato da n. 37.817.599 azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna.
Nel prospetto che segue – predisposto ai sensi dell'art. 2427, n. 7-bis, del codice civile – per ogni posta del patrimonio netto sono evidenziati i movimenti storici, i movimenti dell‟esercizio nonché gli eventuali limiti di utilizzazione e/o distribuibilità.
In considerazione delle indicazioni dell‟OIC (Organismo Italiano di Contabilità), la ricostruzione dei movimenti relativi ai risultati d‟esercizio è limitata agli ultimi esercizi.
Movimenti del patrimonio netto
A) Patrimonio Netto | esercizio 2016 | esercizio 2015 | esercizio 2014 | esercizio 2013 |
I – Capitale | ||||
saldo iniziale (conferimenti in denaro) | 37.817.599 | 37.817.599 | 15.000.000 | 15.000.000 |
decrementi dell'esercizio per copertura perdite | 0 | 0 | -22.782.401 | -15.000.000 |
incrementi dell'esercizio (conferimenti in denaro) | 0 | 0 | 45.600.000 | 15.000.000 |
I – Capitale | 37.817.599 | 37.817.599 | 37.817.599 | 15.000.000 |
II - Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 0 | 0 | 0 | 0 |
III - Riserve di rivalutazione | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV - Riserva legale | ||||
saldo iniziale (destinazione di utili d'esercizio) | 0 | 0 | 0 | 0 |
decrementi dell'esercizio per copertura perdite | 0 | 0 | 0 | 0 |
incrementi dell'esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV - Riserva legale | 0 | 0 | 0 | 0 |
V - Riserve statutarie | 0 | 0 | 0 | 0 |
VI - Altre riserve | ||||
saldo iniziale (riserve di capitale) | 0 | 0 | 0 | 1.719.873 |
decrementi dell'esercizio per copertura perdite | 0 | 0 | 0 | -20.952.903 |
incrementi dell'esercizio per destinazione utili | 0 | 0 | 0 | 0 |
incrementi dell'esercizio per altre cause | 0 | 0 | 0 | 0 |
- ripianamento perdite eccedenti il patrimonio netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
- copertura perdite in formaz.es.2011 in corso | 0 | 0 | 0 | 0 |
d'anno | ||||
- copertura perdite in formaz.es.2012 in corso d'anno | 0 | 0 | 0 | 19.233.030 |
- arrotondamenti all'euro per esposizione in bilancio | -1 | 0 | 1 | 2 |
VI - Altre riserve | -1 | 0 | 1 | 2 |
VII - Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi | 0 | 0 | 0 | 0 |
VIII - Utili (perdite) a nuovo | ||||
a) utili a nuovo | 0 | 0 | 0 | 0 |
incrementi dell'esercizio per destinazione utili | 2.099.046 | 0 | 0 | 0 |
decrementi dell'esercizio per distribuzioni | 0 | 0 | 0 | 0 |
decrementi dell'esercizio per copertura perdite | 0 | 0 | 0 | 0 |
b) perdite a nuovo | -8.742.803 | -8.742.803 | 0 | 0 |
copertura perdite a nuovo con versamento soci | 0 | 0 | 0 | 0 |
VIII - Utili (perdite) a nuovo | -6.643.757 | -8.742.803 | 0 | 0 |
IX - Utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 | 2.099.046 | -8.742.803 | -22.782.401 |
X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totale Patrimonio Netto | 31.744.936 | 31.173.842 | 29.074.797 | -7.782.399 |
Possibilità di utilizzo
valore a | |||||
Fine | possibilità di utilizzazione | quota distribuibile | note | ||
esercizio | |||||
I | Capitale sociale | 37.817.599 | B | 0 | |
II | Riserva da sopraprezzo delle azioni | 0 | A, B | 0 | (a) |
III | Riserva di rivalutazione | 0 | 0 | ||
IV | Riserva legale | 0 | B | 0 | (b) |
V | Riserva per azioni proprie in portafoglio | 0 | 0 | (c) | |
VII | Altre riserve | -1 | |||
Riserva da conversione all'unità di euro | 0 | 0 | |||
VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | -6.643.757 | 0 | ||
IX | Utile (perdita) d'esercizio | 571.095 | A,B,C | 542.540 | (b) |
Totali | 31.744.936 | 542.540 |
Legenda e note:
[A] per aumento di capitale.
[B] per copertura di perdite.
[C] per distribuzione ai soci.
(a) Ai sensi dell‟art. 2431 del Codice Civile si può distribuire l‟intero ammontare della riserva soprapprezzo solo a condizione che la riserva legale abbia raggiunto un quinto del capitale sociale.
(b) La riserva legale è ritenuta non distribuibile quanto meno fino alla concorrenza del limite del quinto del capitale.
(c) Riserva indisponibile ai sensi dell'art. 2357 ter del codice civile.
FONDI PER RISCHI ED ONERI
Il saldo dei fondi per rischi ed oneri è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Fondi per rischi ed oneri | 4.488.263 | 9.084.267 | -4.596.004 |
Altri fondi
Il saldo della voce è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Altri fondi | 4.488.263 | 9.084.267 | -4.596.004 |
La composizione e la movimentazione è di seguito rappresentata:
31.12.2015 | Utilizzi | Accantona- menti | 31.12.2016 | |
Fondo cause lavoro-Inps | 187.067 | -62.897 | 0 | 124.170 |
Fondo rischi fiscali | 211.727 | 0 | 40.695 | 252.422 |
Fondo consulenze legali | 585.473 | -46.617 | 0 | 538.856 |
Fondo valutazione obiettivi | 250.000 | -153.019 | 85.000 | 181.981 |
Fondo ristrutturazioni aziendali | 7.850.000 | -4.459.166 | 3.390.834 | |
Totale | 9.084.267 | -4.721.699 | 125.695 | 4.488.263 |
Gli utilizzi del fondo ristrutturazioni aziendali corrispondono: i) al pagamento degli esodi relativi alla procedura di licenziamento collettivo per le 8 strutture ex enpam. Il fondo residuo è stato stimato idoneo a fronteggiare i potenziali oneri relativi al nuovo accordo di sindacale raggiunto con i dipendenti del ramo UNA sottoscritto in data 14 dicembre 2016
Si è provveduto a marginali integrazioni del fondo rischi fiscali mentre il fondo valutazione obbiettivi accoglie l‟incremento di potenziali emolumenti a favore di alcune categorie di personale.
Si segnala che è pendente un arbitrato con la Fondazione Enpam relativo ad asseriti inadempimenti da parte di ATAHotels afferenti alcune strutture riconsegnate alla proprietà. Allo stato del giudizio, stadio iniziale, i legali ritengono non probabile la soccombenza di ATA
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il fondo trattamento di fine rapporto ha subito le seguenti movimentazioni:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
saldo iniziale | 3.122.806 | 3.167.892 | -45.086 |
fondo UNA Hotels | 1.012.928 | 0 | 1.012.928 |
utilizzi dell'esercizio | -2.664.967 | -1.462.219 | -1.202.748 |
accantonamento dell'esercizio | 1.069.251 | 1.417.133 | -347.882 |
Saldo finale | 2.540.018 | 3.122.806 | -582.788 |
DEBITI
Non sono iscritti debiti assistiti da garanzie reali su beni sociali. Il saldo dei debiti è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti | 68.528.689 | 34.895.664 | 33.633.025 |
Acconti
Tale voce accoglie gli anticipi e le caparre confirmatorie ricevute dai clienti per prestazioni alberghiere. Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Acconti | 2.859.070 | 2.096.204 | 762.866 |
Il dettaglio è di seguito riportato:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Clienti c/anticipi | 627.829 | 512.558 | 115.271 |
Clienti c/caparre e depositi cauzionali | 1.245.942 | 1.583.646 | -337.704 |
Clienti UNA Hotels c/depositi cauzionali | 985.299 | 0 | 985.299 |
Totale | 2.859.070 | 2.096.204 | 762.866 |
Debiti verso fornitori
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti verso fornitori | 16.265.114 | 21.787.168 | -5.522.054 |
La voce fornitori è così composta:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Fornitori | 5.692.734 | 5.771.289 | -78.555 |
Fornitori per fatture da ricevere | 4.191.511 | 6.149.998 | -1.958.487 |
Fornitori per fatture da ricevere per canoni di locazione | 0 | 10.283.187 | -10.283.187 |
Fornitori per note credito da ricevere | -908.529 | -417.306 | -491.223 |
Debiti vs fornitori UNA Hotels | 7.289.398 | 0 | 7.289.398 |
Totale | 16.265.114 | 21.787.168 | -5.522.054 |
Con riferimento alla voce relativa a fatture da ricevere per canoni di locazioni si precisa che si tratta di posizione debitorie relative alle proprietà Enpam interamente fatturate e saldate nel corso dell‟esercizio 2016.
Debiti verso imprese controllate
Il saldo dei debiti verso società controllate è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti verso controllate | 262 | 49.793 | -49.531 |
Il dettaglio è riportato nella tabella:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti commerciali: | |||
- verso Italresidence srl | 262 | 49.793 | -49.531 |
Totale | 262 | 49.793 | -49.531 |
Debiti verso controllanti
Il saldo dei debiti verso società controllanti è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti verso controllanti | 1.780.650 | 1.263.285 | 517.365 |
I debiti verso la controllante UnipolSai Assicurazioni S.p.a. sono così suddivisi:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Unipol Sai Assicurazioni | |||
- per fatture ricevute | -138.930 | -91.014 | -47.916 |
- per fatture da ricevere per canoni di locazione | 1.744.730 | 1.249.530 | 495.200 |
- per fatture da ricevere diverse | 116.299 | 104.769 | 11.530 |
- per iva di gruppo trasferita | 58.551 | 0 | 58.551 |
Totale | 1.780.650 | 1.263.285 | 517.365 |
Debiti verso società sottoposte al controllo della controllante
Il saldo dei debiti verso società controllanti è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti verso società sottoposte al controllo della controllante | 30.884.686 | 2.444.943 | 28.439.743 |
Il debito è così ripartito:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Tenute del Cerro spa | 5.197 | 10.041 | -4.844 |
Unipolsai Investimenti sgr spa | 1.879.489 | 1.839.562 | 39.927 |
Unipol Real Estate | 0 | 595.340 | -595.340 |
Finanziamento Unipol Finance | 29.000.000 | 0 | 29.000.000 |
Totale | 30.884.686 | 2.444.943 | 28.439.743 |
UnipolSai Finance ha finanziato per euro 29 mln. l‟acquisizione del ramo d‟azienda UNA Hotels, con un finanziamento della durata di 5 anni a condizioni di mercato.
Debiti tributari
Il saldo è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti tributari | 3.032.122 | 2.435.897 | 596.225 |
I debiti tributari sono così composti:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Erario c/ IRAP | 0 | 447.875 | -447.875 |
Ritenute su lavoro dipendente | 745.695 | 443.785 | 301.910 |
Ritenute su lavoro autonomo | 58.686 | 46.342 | 12.344 |
Erario c/iva in sospensione | 44.360 | 44.360 | 0 |
Debiti per TARSU | 714.525 | 1.026.666 | -312.141 |
Debiti per contributo tassa soggiorno | 296.869 | 0 | 296.869 |
Canoni demaniali | 114.949 | 268.214 | -153.265 |
Erario c/altre imposte da versare | 1.057.038 | 158.655 | 898.383 |
Totale | 3.032.122 | 2.435.897 | 596.225 |
I debiti tributari relativi ad UNA Hotels sono i seguenti:
Bilancio al 31/12/2016 | ATAHOTELS SPA | RAMO D'AZIENDA UNA HOTELS SPA | Totale |
Ritenute su lavoro dipendente | 310.786 | 434.909 | 745.695 |
Ritenute su lavoro autonomo | 55.546 | 3.140 | 58.686 |
Erario c/iva in sospensione | 44.360 | 0 | 44.360 |
Debiti per TARSU | 200.968 | 513.557 | 714.525 |
Debiti per contributo tassa soggiorno | 0 | 296.869 | 296.869 |
Canoni demaniali | 114.949 | 0 | 114.949 |
Altri debiti | 1.054.919 | 2.119 | 1.057.038 |
Totale | 1.781.528 | 1.250.594 | 3.032.122 |
Debiti verso istituti di previdenza
La variazione della voce è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti verso istituti di previdenza | 2.030.661 | 1.229.234 | 801.427 |
I debiti verso enti previdenziali sono così suddivisi:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Debiti v/INPS per contributi | 1.056.452 | 650.641 | 405.811 |
Debiti v/INAIL | 33.654 | 5.169 | 28.485 |
Debiti v/fondi dirigenti | 68.638 | 3.152 | 65.486 |
Debiti vs INPS contribuzioni differite | 720.339 | 455.912 | 264.427 |
Debiti vs fondi previdenza complementare | 65.858 | 65.858 | |
Debiti vs altri enti | 7.682 | 300 | 7.382 |
Versamento INPS tesoreria TFR | 78.038 | 114.060 | -36.022 |
Totale | 2.030.661 | 1.229.234 | 801.427 |
La voce accoglie i debiti in essere a fine esercizio verso detti Istituti per contributi a carico della Società e dei dipendenti relativamente a:
- salari e stipendi del mese di dicembre 2016;
- accantonamenti per ratei di mensilità supplementari e premi di risultato, maturati a fine esercizio;
- ferie,permessi retribuiti e riposi compensativi maturati e non goduti al 31/12/2016;
- versamenti da effettuare al c/tesoreria per TFR, in seguito alla riforma della previdenza complementare di cui al DLgs 252/05 e L. 296/06.
La suddivisione delle voci concernenti il ramo d‟azienda acquisito è la seguente:
Bilancio al 31/12/2016 | ATAHOTELS SPA | RAMO D'AZIENDA UNA HOTELS SPA | Totale
|
Debiti v/INPS per contributi | 447.331 | 609.121 | 1.056.452 |
Debiti v/INAIL | 30.757 | 2.897 | 33.654 |
Debiti v/fondi dirigenti | 6.971 | 61.667 | 68.638 |
Debiti vs INPS contribuzioni differite | 335.048 | 385.291 | 720.339 |
Debiti vs fondi previdenza complementare | 0 | 65.858 | 65.858 |
Debiti vs altri enti | 0 | 7.682 | 7.682 |
Versamento INPS tesoreria TFR | 78.038 | 0 | 78.038 |
Totale | 898.145 | 1.132.516 | 2.030.661 |
Altri debiti
Il saldo della voce altri debiti è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Altri debiti | 11.676.124 | 3.589.140 | 8.086.984 |
I conti che compongono tale voce (stipendi da pagare, fondi assistenza sanitaria integrativa, cauzioni di terzi, cessionari di aziende, ecc.) sono di seguito dettagliati.
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Dipendenti c/retribuzioni | 2.498.838 | 1.492.086 | 1.006.752 |
Debiti per compensi cariche sociali | 23.920 | 125.262 | -101.342 |
Creditori per depositi cauzionali | 1.678.098 | 281.382 | 1.396.716 |
Debiti vs affittuari aziende | 66.869 | 100.140 | -33.271 |
Debiti vs fondi di assistenza e previdenza | 187.441 | 53.656 | 133.785 |
Assicuratori diversi | 15.000 | 0 | 15.000 |
Debiti vs Sgas/Itac/Beal per alberghi ceduti | 761.629 | 850.229 | -88.600 |
Debiti vs UNA Hotels per acquisto d'azienda | 5.712.000 | 0 | 5.712.000 |
Debiti diversi | 732.329 | 686.385 | 45.944 |
Totale | 11.676.124 | 3.589.140 | 8.086.984 |
I debiti verso altri riferibili al ramo di azienda di UNA Hotels sono di seguito indicati:
Bilancio al 31/12/2016 | ATAHOTELS SPA | RAMO D'AZIENDA UNA HOTELS SPA | Totale |
Dipendenti c/retribuzioni | 1.122.649 | 1.376.189 | 2.498.838 |
Debiti per compensi cariche sociali | 23.920 | 0 | 23.920 |
Creditori per depositi cauzionali | 110.729 | 1.567.369 | 1.678.098 |
Debiti vs affittuari aziende | 66.869 | 0 | 66.869 |
Debiti vs fondi di assistenza e previdenza | 6.777 | 180.664 | 187.441 |
Assicuratori diversi | 15.000 | 0 | 15.000 |
Debiti vs Sgas/Itac/Beal per alberghi ceduti | 761.629 | 0 | 761.629 |
Debiti vs UNA Hotels per acquisto d'azienda | 0 | 5.712.000 | 5.712.000 |
Debiti diversi | 600.488 | 131.841 | 732.329 |
Totale | 2.708.061 | 8.968.063 | 11.676.124 |
La ripartizione dei debiti per area geografica non è significativa, svolgendosi l‟attività sociale esclusivamente in Italia; non vi sono debiti espressi in valuta estera né effetti significativi delle variazioni nei cambi valutari determinatesi successivamente alla chiusura dell‟esercizio; non vi sono debiti relativi ad operazioni che prevedono l‟obbligo di retrocessione a termine.
RATEI E RISCONTI PASSIVI
Il saldo dei ratei e risconti passivi è il seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Totale ratei e risconti | 223.110 | 13.205 | 209.905 |
Tale voce accoglie i seguenti ratei e risconti passivi:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Ratei passivi | |||
Ratei passivi diversi | 706 | 7.307 | -6.601 |
Ratei passivi diversi UNA Hotel | 14.100 | 0 | 14.100 |
Totale ratei passivi | 14.806 | 7.307 | 7.499 |
Risconti passivi | |||
Risconti passivi su affitti attivi | 0 | 1.553 | -1.553 |
Risconti passivi diversi | 201.335 | 4.345 | 196.990 |
Risconti passivi diversi UNA Hotel | 6.969 | 0 | 6.969 |
Totale risconti passivi | 208.304 | 5.898 | 202.406 |
Totale ratei e risconti passivi | 223.110 | 13.205 | 209.905 |
Sono iscritte in tale voce quote di costi, comuni a due o più esercizi, per realizzare il principio della competenza temporale.
Nei ratei passivi si segnalano interessi passivi e commissioni ad agenzie di viaggio, nei risconti le quote di affitti attivi e i ricavi dei residence anticipatamente fatturati ma di competenza del successivo esercizio.
IMPEGNI E GARAZIE RILASCIATE
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Fidejussioni rilasciate | 2.932.491 | 6.864.104 | -3.931.613 |
Altri conti d'ordine | 25.000 | 25.000 | 0 |
Totale | 2.957.491 | 6.889.104 | -3.931.613 |
Il saldo 2016 è principalmente rappresentato da fidejussioni rilasciate a favore del comune di Villasimius (euro 2.932 migliaia) a garanzia di oneri edilizi è stata estinta la garanzia a favore della società Enpam (euro 3.500 migliaia) a garanzia di canoni di locazione.
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO
La composizione analitica delle poste del Conto Economico è fornita nel prospetto che segue, unitamente alle variazioni nette più significative intervenute rispetto al precedente esercizio.
31/12/2016 | 31/12/2015 | ||
A) Valore della produzione | |||
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni | 58.292.705 | 123.231.294 | -64.938.589 |
5) altri ricavi e proventi | 20.869.343 | 11.830.948 | 9.038.395 |
Totale Valore della Produzione (A) | 79.162.048 | 135.062.242 | -55.900.194 |
B) Costi della produzione | |||
6) per materie prime, sussidiarie, di | |||
5.111.552 | 9.073.161 | -3.961.609 | |
consumo e di merci |
CONTO ECONOMICO Bilancio al
Bilancio al
variazione
7) per servizi | 27.245.822 | 47.343.535 | -20.097.713 |
8) per godimento di beni di terzi | 17.101.638 | 31.402.877 | -14.301.239 |
9) per il personale | 19.947.202 | 27.558.538 | -7.611.336 |
10) ammortamenti e svalutazioni | 2.498.940 | 4.364.438 | -1.865.498 |
11) variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 443.561 | -8.098 | 451.659 |
12) accantonamenti per rischi | 125.695 | 490.785 | -365.090 |
13) altri accantonamenti | 0 | 0 | 0 |
14) oneri diversi di gestione | 5.123.590 | 12.854.343 | -7.730.753 |
Totale Costi della Produzione (B) | 77.598.000 | 133.079.579 | -55.481.579 |
Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) | 1.564.048 | 1.982.663 | -418.615 |
C) Proventi ed oneri finanziari | |||
16) altri proventi finanziari | 64.820 | 218.797 | -153.977 |
17) interessi ed altri oneri finanziari | -23.027 | -205.605 | 182.578 |
17 bis) utili e perdite su cambi | 1.107 | 3.423 | -2.316 |
Totale (C = 15+16-17±17bis) | 42.900 | 16.615 | 26.285 |
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie | |||
19) Svalutazioni | -194.876 | -65.381 | -129.495 |
Totale delle Rettifiche di valore di attività finanziarie (D = 18 - 19) | -194.876 | -65.381 | -129.495 |
Risultato prima delle imposte: | |||
1.412.072 | 1.933.897 | -521.825 | |
(A - B + C + D + E) | |||
22) imposte sul reddito di esercizio | -840.977 | 165.149 | -1.006.126 |
23) utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 | 2.099.046 | -1.527.951 |
La Riforma Contabile ha eliminato dal Conto Economico la classe E, rappresentata dai componenti straordinari. Conseguentemente le poste incluse in tali voci nel conto economico del bilancio chiuso al 31/12/2015 sono state riclassificate per natura tra le poste più idonee.
In particolare i proventi straordinari pari a euro 2.672.169 sono state riclassificate alla voce A5 (Altri ricavi e proventi) del conto economico; gli oneri straordinari pari a euro 9.720.235 sono state ricomprese nella voce B14 (Oneri diversi di gestione).
VALORE DELLA PRODUZIONE
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I ricavi delle vendite e delle prestazioni accolgono i ricavi derivanti dall'attività tipica della società e sono così variati:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 58.292.705 | 123.231.294 | -64.938.589 |
La variazione della voce ricavi rispetto all’esercizio precedente, negativa per euro 64,9 è principalmente dovuta alla cessazione della gestione delle n.8 strutture di proprietà ENPAM, a causa del mancato rinnovo dei contratti di locazione..
Per maggiori dettagli in merito alle dinamiche dell’esercizio si rinvia a quanto esposto nella Relazione sulla gestione.
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Xxxxxx appartamento | 42.470.645 | 92.550.753 | -50.080.108 |
Ricavi ristorazione | 12.221.905 | 23.680.611 | -11.458.706 |
Altri ricavi | 3.600.155 | 6.999.930 | -3.399.775 |
Totale | 58.292.705 | 123.231.294 | -64.938.589 |
Altri ricavi
Gli altri ricavi e proventi comprendono:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Affitti attivi | 894.804 | 2.843.489 | -1.948.685 |
Addebiti recuperi spese | 310.101 | 514.045 | -203.944 |
Proventi diversi | 18.941.763 | 6.964.135 | 11.977.628 |
Plusvalenze ordinarie | 29.669 | 1.000 | 28.669 |
Sopravvenienze attive | 301.464 | -301.464 | |
Utilizzo fondi | 650.000 | 1.201.469 | -551.469 |
Abbuoni e arrotondamenti | 43.006 | 5.346 | 37.660 |
Totale | 20.869.343 | 11.830.948 | 9.038.395 |
La variazione in aumento della voce ‘Altri ricavi’ rispetto all’esercizio precedente è prevalentemente imputabile agli effetti dell’indennità di avviamento per circa euro 18,3 mln dovuti da ENPAM contrattualmente per il rilascio delle n. 5 strutture dalla stessa disdettate. .
La ripartizione dei ricavi secondo le aree geografiche non è significativa, svolgendosi l’attività esclusivamente in Italia.
COSTI DELLA PRODUZIONE
Costi per materie prime , sussidiarie, di consumo e merci
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono così suddivisi:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Merci c/acquisti food & beverage | 3.308.337 | 6.225.421 | -2.917.084 |
Merci c/acquisti combustibili | 245.276 | 450.394 | -205.118 |
Merci c/acquisti attrezzature minute | 93.179 | 149.139 | -55.960 |
Merci c/acquisti diversi | 1.464.760 | 2.248.207 | -783.447 |
Totale | 5.111.552 | 9.073.161 | -3.961.609 |
Nel corso dell‟esercizio la differenza rispetto all‟esercizio precedente e‟ data dal minor numero di strutture gestite da Atahotels, n. 13 in luogo di n.21 ( n. 8 in meno Ex Enpam).
Costi per servizi
I costi per servizi sono qui di seguito dettagliati:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Servizi su acquisti | 28.366 | 24.123 | 4.243 |
Servizi industriali | 0 | ||
- Ristorazione esterna | 2.953.306 | 6.459.734 | -3.506.428 |
- Animazione e manifestazioni | 649.560 | 1.499.972 | -850.412 |
- Altri servizi industriali (lavanderia, consulenze) | 3.918.760 | 7.573.237 | -3.654.477 |
Utenze | 5.128.525 | 9.483.812 | -4.355.287 |
Servizi commerciali e commissioni | 3.235.429 | 5.643.955 | -2.408.526 |
Marketing e pubblicità | 867.764 | 1.066.839 | -199.075 |
Servizi esterni e personale distaccato | 4.107.161 | 8.971.027 | -4.863.866 |
Servizi amministrativi | 2.303.895 | 3.106.357 | -802.462 |
Servizi straordinari | 1.513.131 | 0 | 1.513.131 |
Assicurazioni | 437.691 | 512.259 | -74.568 |
Servizi di lavoro temporaneo | 74.095 | 415.800 | -341.705 |
Manutenzioni ordinarie su beni propri | 71.648 | 169.223 | -97.575 |
Manutenzioni periodiche su beni propri | 48.284 | 85.343 | -37.059 |
Manutenzioni ordinarie su beni di terzi | 1.159.894 | 1.308.861 | -148.967 |
Manutenzioni periodiche su beni di terzi | 748.313 | 1.022.993 | -274.680 |
Totale | 27.245.822 | 47.343.535 | -20.097.713 |
La diminuzione dei costi per servizi per euro 20,1 mln, è sempre dipendente dalla cessata gestione delle strutture Enpam.
Inserire un dettaglio delle principali voci one off (non ricorrenti) registrate nell’esercizio e nell’esercizio precedente (advisor operazione UNA spese per contenzioso legale e rilascio strutture Enpam)
Costi per godimento di beni di terzi
Fra i costi per godimento di beni di terzi sono iscritti:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Noleggi | 458.726 | 976.851 | -518.125 |
Canoni leasing | 0 | 58.528 | -58.528 |
Locazioni e affitti passivi | 16.642.913 | 30.367.498 | -13.724.585 |
Totale | 17.101.638 | 31.402.877 | -14.301.239 |
La forte diminuzione dei canoni di affitto per euro 13,7 mln rispetto all’esercizio precedente è determinata dalla gestione di n. 13 strutture alberghiere in luogo delle n.21 dell’anno 2015.
Costi per il personale
I costi per il personale sono già analiticamente esposti nel Conto Economico. La voce è variata come segue:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Costi per il personale | 19.947.202 | 27.558.538 | -7.611.336 |
Di seguito è evidenziata la composizione degli organici per qualifica, risultanti alla data di chiusura dell‟esercizio 2015 e del precedente esercizio.
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Operai | 224 | 383 | -159 |
Impiegati | 383 | 268 | 115 |
Quadri | 53 | 30 | 23 |
Dirigenti | 8 | 1 | 7 |
Totale | 668 | 682 | -14 |
Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti sono stati indicati nelle note di dettaglio delle immobilizzazioni immateriali e materiali. Per le svalutazioni delle immobilizzazioni si rimanda al commento della voce „immobilizzazioni materiali‟.
Variazione delle rimanenze di materie prime, di consumo e merci
La variazione delle rimanenze è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Variazioni delle rimanenze | 443.561 | -8.098 | 451.659 |
Accantonamenti per rischi
La voce „accantonamenti per rischi‟ risulta così variata:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Accantonamenti per rischi | 125.695 | 490.785 | -365.090 |
Si rilevano accantonamenti per:
euro 41 mila per rischi fiscali
euro 85 mila per valutazione obiettivi
Oneri diversi di gestione
Gli oneri diversi di gestione riguardano:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Tassa smaltimento rifiuti | 1.260.881 | 2.087.157 | -826.276 |
Oneri tributari indiretti | 1.114.937 | 377.547 | 737.390 |
Imposte di esercizi precedenti | 659.305 | 0 | 659.305 |
Canoni e licenze | 158.022 | 372.081 | -214.059 |
Omaggi e spese di rappresentanza | 11.929 | 26.447 | -14.518 |
Spese societarie | 13.862 | 19.423 | -5.561 |
Xxxxx xxxxxxxx strutture | 1.214.933 | 4.494 | 1.210.439 |
Carburanti e lubrificanti | 24.224 | 39.721 | -15.497 |
Minusvalenze | 0 | 50.887 | -50.887 |
Altri oneri di gestione | 175.765 | 207.238 | -31.473 |
Oneri diversi di gestione - sopravvenienze | 489.732,77 | 9.669.348 | -9.179.615 |
Totale | 5.123.590 | 12.854.343 | -7.730.753 |
Principalmente nel 2016 le poste rilevanti sono le seguenti:
Oneri Tributari Indiretti: dati dall‟Imposta di registro a fronte acquisto ramo d‟azienda UNA Hotels per euro 870 mila
Imposte esercizi precedenti: date da accertamento dell‟AdE. principalmente in materia IVA anno 2013.
Costo rilascio strutture: l‟importo di euro 1,2 mln e‟ dato dai costi determinatisi conseguentemente al rilascio delle strutture Enpam
PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
La composizione delle poste è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
16) altri proventi finanziari | |||
interessi su depositi cauzionali | 8.569 | 23.771 | -15.202 |
proventi da società controllate | 0 | 0 | 0 |
interessi su conti correnti bancari e postali | 56.251 | 195.026 | -138.775 |
proventi finanziari diversi | 0 | 0 | 0 |
arrotondamento da conversione all‟unità di euro | 0 | 0 | 0 |
17) interessi ed altri oneri finanziari | |||
interessi passivi da controllanti | -22.983 | -23.181 | 198 |
interessi passivi su finanziamenti, commissioni bancarie, altri oneri finanziari | -44 | -182.121 | 182.077 |
interessi passivi su conti correnti bancari | 0 | -000 | 000 |
17 bis) utili e perdite su cambi | |||
- utili su cambi | 1.238 | 3.495 | -2.257 |
- perdite su cambi | -131 | -72 | -59 |
Totale | 42.900 | 16.615 | 26.285 |
Proventi Finanziari
La voce interessi su conti correnti registra una variazione in diminuzione di euro 139 mila quale conseguenza delle differenti condizioni di remunerazione applicate da Unipol Banca, presso la quale sono stati accentrati tutti i rapporti bancari preesistenti.
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA’ FINANZIARIE
La composizione è la seguente:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
18) Rivalutazioni | |||
a) di partecipazioni | 0 | 8296 | -8296 |
b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni | 0 | 0 | 0 |
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni | 0 | 0 | 0 |
19) Xxxxxxxxxxxx | |||
x) xx xxxxxxxxxxxxxx | |||
- Xxxxxxxxxxxxx xxx | 00.000 | 00.000 | 00000 |
-Tour Executive srl in liquidazione | 0 | 0 | 0 |
- Hotel Terme di Saint Xxxxxxx srl | 169.386 | 62.888 | 106498 |
b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni | 0 | 0 | 0 |
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni | 0 | 0 | 0 |
Totale | -194.876 | -65.381 | -129.495 |
Si rimanda a quanto osservato in precedenza nelle note di commento delle immobilizzazioni finanziarie in relazione alle svalutazioni delle partecipazioni in società controllate.
IMPOSTE SUL REDDITO DELL’ESERCIZIO, CORRENTI, DIFFERITE E ANTICIPATE
Le imposte sul reddito di competenza dell‟esercizio sono state analiticamente stimate come segue:
31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
Imposte correnti | 329.270 | 925.614 | -596.344 |
Imposte differite e anticipate | 1.286.146 | -1.162.804 | 2.448.950 |
Provento da adesione al regime di consolidato fiscale | -774.439 | 72.041 | -846.480 |
Totale | 840.977 | -165.149 | 1.006.126 |
La differenza esistente fra l'importo delle imposte di competenza e delle imposte correnti è imputabile al
combinato effetto del sorgere o del venir meno di differenze temporanee deducibili.
Il seguente prospetto evidenzia la riconciliazione tra l‟onere fiscale teorico e quello effettivamente contabilizzato.
montante | Base di calcolo incrementi decrementi | montante | Aliquota imposte differite | Imposte differite | Importo conta- | ||||
inizio esercizio esercizio fine Ires | Irap | totale | bilizzato | ||||||
[A] [B] [C] [D=A+B+C] [X0] | [X0] | [E] | [F=C * E] | [G] | |||||
Imposte differite attive | |||||||||
variazioni temporanee in aumento del reddito imponibile variazioni ex art. 95, c. 5, T.U.I.R. - compensi amministratori | 71.365 | 0 | -71.365 | 0 | 24% | == | 24% | 0 | 0 |
variazioni ex art. 99, c. 1, T.U.I.R. - imposte non pagate | 1.026.666 | 200.968 | -600.202 | 627.432 | 24% | == | 24% | 150.584 | 150.584 |
variazioni ex art. 102 T.U.I.R. – ammortamento marchi | 112.666 | 56.333 | 0 | 168.999 | 24% | 3,9% | 27,9% | 47.151 | 47.151 |
variazioni ex art. 106 T.U.I.R. - svalutazione crediti | 3.124.298 | 141.000 | -173.413 | 3.091.885 | 24% | == | 24% | 742.052 | 742.052 |
variazioni ex art. 107 T.U.I.R. - altri accantonamenti | 9.084.267 | 168.196 | -4.929.480 | 4.322.983 | 24% | == | 24% | 1.037.516 | 1.037.516 |
perdite fiscali da computare in diminuzione dei redditi ex art. 84 T.U.I.R. perdite fiscali es.2009 non cedute al consolidato | 5.582.516 | 1.327.701 | 0 | 6.910.217 | 24% | == | 24% | 1.658.452 | 0 |
Totale imposte differite attive | 19.001.778 | 1.894.198 | -5.774.460 | 15.121.516 | 3.635.755 | 1.977.302 | |||
Imposte differite passive | |||||||||
variazioni temporanee in diminuzione del reddito imponibile | 0 | 0 | 0 | 0 | 24% | 3,90% | 27,9% | 0 | 0 |
Totale imposte differite passive | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
esercizio esercizio
Relativamente alle imposte differite, si segnala che, stante l‟avvenuto aggiornamento del contratto di consolidato fiscale e la riduzione dell‟aliquota IRES prevista dalla Legge di Stabilità, le stesse sono state conteggiate come segue:
- è stata adottata l‟aliquota IRES del 24 % per l‟IRES e del 3,9% per l‟IRAP;
- sono state considerate le variazioni temporanee dell‟imponibile quali gli accantonamenti non deducibili per accantonamenti a fronte di rischi, per svalutazione crediti, per imposte (rifiuti, pubblicità) di competenza dell‟esercizio ma non pagate, compensi non corrisposti agli amministratori;
- in ottica prudenziale non ritenendo sussistenti tutte le condizioni per la relativa iscrizione in bilancio, si è ritenuto opportuno non contabilizzare imposte differite attive sulle perdite fiscali non trasferite al consolidato fiscale (pari a euro 6,9 milioni).
OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Di seguito sono fornite le informazioni relative alle operazioni realizzate con parti correlate, tutte concluse a normali condizioni di mercato, aggregate secondo la natura del rapporto, ai sensi dell‟art. 2427, comma 1, numero 22-bis, del codice civile.
Importi in euro migliaia | ||||
PARTE CORRELATA | Attività | Passività | Costi | Ricavi |
AMBRA PROPERTY SRL | 403 | - | - | - |
APB CAR SERVICE | - | - | - | - |
ARCA ASSICURAZIONI | - | - | - | 1 |
CASA DI CURA VILLA DONATELLO SPA | 2 | - | - | 7 |
HOTEL TERME DI SAINT XXXXXXX SRL | 1.394 | - | - | - |
ITALRESIDENCE SRL | 1.427 | 0 | 2 | - |
MARINA DI LOANO | 2 | - | - | 7 |
PRONTO ASSISTANCE SERVIZI SCRL | - | - | - | 3 |
TENUTE DEL CERRO SPA SOC. AGRICOLA | 2 | 5 | 62 | 11 |
THE XXXXXXXX LIFE ASSURANCE CO. LTD | - | - | - | 1 |
UNIPOL BANCA | 21.752 | - | -14 | 62 |
UNIPOL FINANCE | - | 29.000 | - | - |
UNIPOL GRUPPO FINANZIARIO SPA | 3.548 | - | 63 | 4 |
UNIPOLSAI INVESTIMENTI SGR SPA | 2.091 | 1.879 | 7.500 | 4 |
UNIPOLSAI SERVIZI CONSORTILI | - | - | - | 34 |
UNIPOSAI ASSICURAZIONI | 1.731 | 1.781 | 7.979 | 45 |
UNISALUTE SPA | - | - | - | -1 |
Totale complessivo | 32.352 | 32.666 | 15.593 | 176 |
Importi in euro migliaia | ||||
DISAMINA PER NATURA | Attività | Passività | Costi | Ricavi |
ATTIVITA' IMMOBILIARE | 5.236 | 3.460 | 15.299 | - |
ATTIVITA' ASSICURATIVA | - | - | - | - |
ATTIVITA' FINANZIARIA | 23.141 | 29.000 | -14 | 47 |
ATTIVITA' DIVERSE | 3.544 | 59 | - | - |
SERVIZI PRESTATI | 431 | - | - | 129 |
SERVIZI RICEVUTI | - | 147 | 245 | - |
EMOLUMENTI A MEMBRI CDA E COLLEGIO SINDACALE | - | - | 63 | - |
RETRIBUZIONE A DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE | - | - | - | - |
TOTALE | 32.352 | 32.666 | 15.593 | 176 |
ALTRI DATI E NOTIZIE
FATTI DI RILIEVO SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO
Si veda quanto illustrato nell’ambito della Relazione sulla Gestione cui si rimanda.
EMOLUMENTI DEGLI ORGANI SOCIALI
Gli emolumenti riconosciuti al Consiglio di Amministrazione, al Collegio sindacale e all‟Organismo di Vigilanza, riclassificati tra le spese per servizi, sono i seguenti:
- Emolumenti del Consiglio di Amministrazione | euro | 98.169 |
- Emolumenti del Collegio Sindacale | euro | 24.500 |
- Emolumenti dell‟Organismo di Vigilanza | euro | 13.500 |
CORRISPETTIVI DI REVISIONE CONTABILE E DEI SERVIZI DIVERSI DALLA REVISIONE
Tipologia di servizi | Soggetto che ha erogato il servizio | Compenso |
Revisione contabile bilancio 2016 | PRICE WATERHOUSECOOPERS SPA | 67.604 |
Revisione contabile package IAS | PRICE WATERHOUSECOOPERS SPA | 14.487 |
Altri servizi | PRICE WATERHOUSECOOPERS SPA | 3.000 |
ALTRE INFORMAZIONI
Ai sensi di legge si forniscono le seguenti ulteriori informazioni:
ammontare dei crediti e dei debiti relativi ad operazioni che prevedono l‟obbligo per l‟acquirente di retrocessione a termine (art. 2427 c.c – comma 1 - n. 6 ter): la società non ha posto in essere operazioni che prevedono l‟obbligo di retrocessione a termine;
ammontare degli oneri finanziari imputati nell'esercizio ai valori iscritti nell'attivo (art. 2427 c.c – comma 1 – n. 8): nell'esercizio non sono stati imputati oneri finanziari ai conti iscritti all'attivo dello stato patrimoniale;
impegni non risultanti dallo stato patrimoniale (art. 2427 c.c – comma 1 – n. 9): oltre a quelli indicati nella presente Nota non risultano altri impegni in capo alla società;
azioni di godimento e obbligazioni emesse dalla società (art. 2427 c.c – comma 1 - n. 18): nulla da segnalare;
strumenti finanziari emessi dalla società (art. 2427 c.c – comma 1 - n. 19): nulla da segnalare;
patrimoni destinati a uno specifico affare (art. 2427 c.c – comma 1 - n. 20): nulla da segnalare;
finanziamenti destinati a uno specifico affare (art. 2427 c.c – comma 1 - n. 21): nulla da segnalare;
informazioni relative al fair value degli strumenti finanziari derivati (art. 2427 bis c.c ): la società non fa uso di strumenti finanziari derivati;
con riferimento al disposto dell‟art. 2427, comma 1, n. 22-ter – relativo alle operazioni fuori bilancio
– non vi è nulla da segnalare.
- con riferimento alle informazioni richieste dall'articolo 2427, punto 22-quinquies e sexies Codice Civile, si precisa che la Società fa parte di un gruppo avente obbligo di redigere il bilancio consolidato.
ATTIVITA’ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
La società è sottoposta a direzione e coordinamento di Unipol Gruppo Finanziario Spa.
Di seguito ai sensi dell‟art. 2497-bis, comma 4, del codice civile si evidenziano i dati essenziali degli ultimi bilanci approvati al 31.12.2014 e al 31.12.2015.
Per un‟adeguata e completa comprensione della situazione patrimoniale e finanziaria della controllante, nonché del risultato economico per gli esercizi indicati, si rinvia alla lettura dei bilanci completi che,
corredati delle relative relazioni della società di revisione, sono disponibili nelle forme e nei modi previsti dalla legge oltre che sul sito xxx.xxxxxx.xx.
(in milioni di euro) | ||||
STATO PATRIMONIALE | ||||
ATTIVO | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
A) | CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | |||
B) | IMMOBILIZZAZIONI | |||
I | Immobilizzazioni immateriali | 6,1 | 43,5 | |
II | Immobilizzazioni materiali | 1,7 | 1,9 | |
III | Immobilizzazioni finanziarie | 6.116,9 | 5.958,5 | |
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI | 6.124,7 | 6.003,9 | ||
C) | ATTIVO CIRCOLANTE | |||
I | Rimanenze | 0 | 0 | |
II | Crediti | 1.088,6 | 825,4 | |
III | Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni | 337,1 | 153,7 | |
IV | Disponibilità liquide | 875,2 | 541,1 | |
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE | 2.300,9 | 1.520,1 | ||
D) | RATEI E RISCONTI | 67,6 | 33,5 | |
TOTALE ATTIVO | 8.493,2 | 7.557,5 | ||
PASSIVO | ||||
A) | PATRIMONIO NETTO | |||
I | Capitale sociale | 3.365,3 | 3.365,3 | |
II | Riserva sovrapprezzo azioni | 1.410,0 | 1.410,0 | |
III | Riserve di rivalutazione | 20,7 | 20,7 | |
IV | Riserva legale | 529,1 | 512,4 | |
V | Riserve statutarie | - | - | |
VI | Riserva per azioni proprie in portafoglio | 21 | 22 | |
VII | Altre riserve | 240,0 | 215,0 | |
VIII | Utili (perdite) portati a nuovo | - | - | |
IX | Utile (perdita) dell'esercizio | 165,5 | 167,4 | |
TOTALE PATRIMONIO NETTO | 5.751,8 | 5.712,7 | ||
B) | FONDI PER RISCHI E ONERI | 684,8 | 596,8 | |
C) | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO | 0,2 | 0,3 | |
D) | DEBITI | 2.006,7 | 1.210,3 | |
E) | RATEI E RISCONTI | 49,6 | 37,4 | |
TOTALE PASSIVO | 8.493,2 | 7.557,5 | ||
CONTO ECONOMICO | ||||
31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
A) | VALORE DELLA PRODUZIONE | 49,6 | 39,8 | |
B) | COSTI DELLA PRODUZIONE | 200,0 | 291,0 | |
DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) | (150,4) | (251,2) | ||
C) | PROVENTI E ONERI FINANZIARI | 225,4 | 336,6 | |
D) | RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE | (56,5) | 1,7 | |
E) | PROVENTI E ONERI STRAORDINARI | 4,8 | 6,4 | |
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 23,3 | 93,6 | ||
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 165,5 | 167,4 |
*** ** ***
Il presente bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell'esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.
PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEGLI UTILI O DI COPERTURA DELLE PERDITE
Con riferimento alle informazioni richieste dall‟art. 2427, punto 22-septies del Codice Civile, si propone all‟Assemblea di destinare l‟utile di esercizio pari a Euro 571.094,73 a nuovo.
Il presente bilancio è conforme alle scritture contabili, tenute a norma di legge, ed è veritiero.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Firmato: Xxxxx Xxxxxxxxx
ALLEGATO A
STATO PATRIMONIALE | Bilancio al 31/12/2016 | ||
ATAHOTELS SPA | RAMO D'AZIENDA UNA HOTELS SPA | Totale | |
ATTIVO | |||
B) Immobilizzazioni | |||
I - Immobilizzazioni immateriali | |||
3) Costi di brevetto e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno | 160.649 | 577.123 | 737.772 |
4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 156.000 | 15.261 | 171.261 |
5) Avviamento | 0 | 9.015.595 | 9.015.595 |
6) Immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | 522.620 | 522.620 |
7) Altre | 1.146.670 | 2.889.461 | 4.036.131 |
Totale Immobilizzazioni immateriali | 1.463.319 | 13.020.060 | 14.483.379 |
II - Immobilizzazioni materiali | |||
1) terreni e fabbricati | 593.366 | 0 | 593.366 |
2) impianti e macchinario | 964.968 | 4.791.588 | 5.756.556 |
3) attrezzature industriali e commerciali | 997.157 | 471.757 | 1.468.914 |
4) altri beni | 27.939 | 10.640.625 | 10.668.564 |
5) immobilizzazioni in corso e acconti | 0 | 0 | 0 |
Totale Immobilizzazioni materiali | 2.583.430 | 15.903.970 | 18.487.400 |
III - Immobilizzazioni finanziarie | |||
1) partecipazioni | |||
a) in imprese controllate | 279.132 | 0 | 279.132 |
b) in imprese collegate | 0 | 808.850 | 808.850 |
2) crediti | |||
- verso imprese controllate | 1.393.803 | 0 | 1.393.803 |
- verso controllanti | 1.722.500 | 0 | 1.722.500 |
- verso società sottoposte al comune controllo | 2.085.709 | 0 | 2.085.709 |
- verso altri | 3.479.096 | 805.047 | 4.284.143 |
Totale Immobilizzazioni finanziarie | 8.960.240 | 1.613.897 | 10.574.137 |
Totale Immobilizzazioni (B) | 13.006.989 | 30.537.927 | 43.544.916 |
C) Attivo circolante | |||
I - Rimanenze | |||
1) materie prime, sussidiarie e di consumo | 706.791 | 474.486 | 1.181.277 |
Totale Rimanenze | 706.791 | 474.486 | 1.181.277 |
II - Crediti | |||
1) verso clienti | 7.647.698 | 3.814.613 | 11.462.311 |
2) verso controllate | 1.427.483 | 0 | 1.427.483 |
3) verso collegate | 0 | 185.440 | 185.440 |
4) verso controllanti | 3.543.220 | 0 | 3.543.220 |
5) verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 22.742 | 407.371 | 430.113 |
5 bis) crediti tributari | 11.371.958 | 0 | 11.371.958 |
5 ter) imposte anticipate | 1.977.302 | 0 | 1.977.302 |
5) verso altri | 588.368 | 5.366.995 | 5.955.363 |
Totale Crediti | 26.578.771 | 9.774.419 | 36.353.190 |
IV - Disponibilità liquide | |||
1) depositi bancari e postali | 25.782.076 | 0 | 25.782.076 |
3) denaro e valori in cassa | 191.498 | 35.215 | 226.713 |
Totale Disponibilità liquide | 25.973.574 | 35.215 | 26.008.789 |
Totale Attivo Circolante (C) | 53.259.136 | 10.284.120 | 63.543.256 |
D) Xxxxx e risconti | 241.745 | 195.099 | 436.844 |
Totale Attivo | 66.507.870 | 41.017.146 | 107.525.016 |
PASSIVO |
A) Patrimonio Netto | |||
I – Capitale | 37.817.599 | 0 | 37.817.599 |
VII - Altre riserve | -1 | 0 | -1 |
VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | -6.643.757 | 0 | -6.643.757 |
IX - Utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 | 0 | 571.095 |
Totale Patrimonio Netto (A) | 31.744.936 | 0 | 31.744.936 |
B) Fondi per rischi ed oneri | |||
2) per imposte, anche differite | 0 | 0 | 0 |
3) altri | 4.322.984 | 165.279 | 4.488.263 |
Totale Fondi per rischi ed oneri (B) | 4.322.984 | 165.279 | 4.488.263 |
C) TFR di lavoro subordinato | 1.527.090 | 1.012.928 | 2.540.018 |
D) Debiti | |||
6) acconti | 1.873.771 | 985.299 | 2.859.070 |
7) debiti verso fornitori | 8.975.716 | 7.289.398 | 16.265.114 |
9) debiti verso imprese controllate | 262 | 0 | 262 |
11) debiti verso controllanti | 1.780.650 | 0 | 1.780.650 |
11-bis) debiti verso società sottoposte al controllo delle controllanti | 30.884.686 | 0 | 30.884.686 |
12) debiti tributari | 1.781.528 | 1.250.594 | 3.032.122 |
13) debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale | 898.145 | 1.132.516 | 2.030.661 |
14) altri debiti | 8.420.061 | 3.256.063 | 11.676.124 |
Totale Debiti (D) | 54.614.819 | 13.913.870 | 68.528.689 |
E) Ratei e risconti | 202.041 | 21.069 | 223.110 |
Totale del Passivo e Patrimonio Netto | 92.411.870 | 15.113.146 | 107.525.016 |
XXXXXXXXX S.P.A. con socio unico | ||
Sede legale in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx x. 00 | ||
Capitale sociale Euro 37.817.599 i.v. | ||
Iscritta al Registro Imprese di Milano e codice fiscale n. 00849180153 | ||
CCIAA di Milano REA n. 726120 | ||
Direzione e Coordinamento Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. | ||
BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016 | ||
RENDICONTO FINANZIARIO | 2016 | 2015 |
A) Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa (metodo indiretto) | ||
Utile (perdita) dell'esercizio | 571.095 | 2.099.046 |
Imposte sul reddito | 840.977 | -165.149 |
Interessi passivi/(attivi) | 0 | 0 |
(Dividendi) | 0 | 0 |
(Plusvalenze)/Minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | 0 | 0 |
1) Utile (perdita) dell'esercizio ante imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze | 1.412.072 | 1.933.897 |
Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto | ||
Accantonamenti ai fondi | 1.194.946 | 3.762.640 |
Ammortamenti delle immobilizzazioni | 1.331.473 | 4.310.403 |
Svalutazioni per perdite durevoli di valore | 967.467 | 54.035 |
Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie di strumenti finanziari derivati che non co | 194.876 | 73.677 |
Altre rettifiche in aumento/(in diminuzione) per elementi non monetari | 200.000 | 0 |
Totale rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale ci | 3.888.762 | 8.200.755 |
2) Flusso finanziario prima delle variazioni del capitale circolante netto | ||
Variazioni del capitale circolante netto | ||
Decremento/(Incremento) delle rimanenze | 443.560 | -7.539 |
Decremento/(Incremento) dei crediti | 2.874.466 | -1.433.918 |
Incremento/(Decremento) dei debiti | -8.208.783 | 2.004.520 |
Decremento/(Incremento) dei ratei e risconti attivi | -139.133 | 453.876 |
Incremento/(Decremento) dei ratei e risconti passivi | 188.836 | -48.680 |
Altri decrementi/(Altri Incrementi) del capitale circolante netto | 0 | 0 |
Totale variazioni del capitale circolante netto | -4.841.054 | 968.259 |
3) Flusso finanziario dopo le variazioni del capitale circolante netto | ||
Altre rettifiche | ||
Interessi incassati/(pagati) | 0 | 0 |
(Imposte sul reddito pagate) | -1.913.038 | 72.731 |
Dividendi incassati | 0 | 0 |
(Utilizzo dei fondi) | -7.551.946 | 0 |
Altri incassi/(pagamenti) | 0 | 0 |
Totale altre rettifiche | -9.464.984 | 72.731 |
Flusso finanziario dell'attività operativa (A) | -9.005.204 | 11.175.642 |
B) Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | ||
Immobilizzazioni materiali | ||
(Investimenti) | -1.112.830 | -833.993 |
Disinvestimenti | 592.025 | 0 |
Immobilizzazioni immateriali | ||
(Investimenti) | -489.779 | -560.871 |
Disinvestimenti | 0 | 0 |
Immobilizzazioni finanziarie | ||
(Investimenti) | -170.000 | -140.000 |
Disinvestimenti | 0 | |
Attività finanziarie non immobilizzate | ||
(Investimenti) | 0 | 0 |
Disinvestimenti | 0 | 0 |
(Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide) | -25.868.785 | 0 |
Cessione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide | 0 | 0 |
Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | -27.049.369 | -1.534.864 |
C) Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento |
XXXXXXXXX S.P.A. con socio unico | ||
Sede legale in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx x. 00 | ||
Capitale sociale Euro 37.817.599 i.v. | ||
Iscritta al Registro Imprese di Milano e codice fiscale n. 00849180153 | ||
CCIAA di Milano REA n. 726120 | ||
Direzione e Coordinamento Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. | ||
BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016 | ||
RENDICONTO FINANZIARIO | 2016 | 2015 |
Mezzi di terzi | ||
Incremento/(Decremento) debiti a breve verso banche | 0 | 0 |
Accensione finanziamenti | 29.000.000 | 0 |
(Rimborso finanziamenti) | 0 | 0 |
Mezzi propri | ||
Aumento di capitale a pagamento | 0 | 0 |
(Rimborso di capitale) | 0 | 0 |
Cessione/(Acquisto) di azioni proprie | 0 | 0 |
(Dividendi e acconti su dividendi pagati) | 0 | 0 |
Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | 29.000.000 | 0 |
Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | -7.054.573 | 9.640.778 |
Effetto cambi sulle disponibilità liquide | ||
Disponibilità liquide a inizio esercizio | ||
Depositi bancari e postali | 32.856.567 | 23.125.635 |
Assegni | 0 | 0 |
Danaro e valori in cassa | 206.795 | 296.949 |
Totale disponibilità liquide a inizio esercizio | 33.063.362 | 23.422.584 |
Di cui non liberamente utilizzabili | ||
Disponibilità liquide a fine esercizio | ||
Depositi bancari e postali | 25.782.076 | 32.856.567 |
Assegni | 0 | 0 |
Danaro e valori in cassa | 226.713 | 206.795 |
Totale disponibilità liquide a fine esercizio | 26.008.789 | 33.063.362 |
Di cui non liberamente utilizzabili | 0 | 0 |
Per il Consiglio di Amministrazione | ||
Il Presidente |
XXXXXXXXX S.P.A. con socio unico
Sede legale in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx x. 00 Capitale sociale Euro 37.817.599 i.v.
Iscritta al Registro Imprese di Milano e codice fiscale n. 00849180153 CCIAA di Milano REA n. 726120
Direzione e Coordinamento Unipol Gruppo Finanziario S.p.A.
BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Signori azionisti,
la presente Relazione sulla Gestione della Vostra società è redatta ai sensi dell'art. 2428 Cod. Civ. e Vi fornisce, unitamente alla nota integrativa che forma parte integrante del bilancio dell'esercizio chiuso al 31/12/2016, gli opportuni ragguagli sulla situazione della società e sull'andamento della gestione, nel suo complesso e nei settori in cui la società ha operato, con particolare riguardo ai costi, ai ricavi e agli investimenti.
SCENARIO DI RIFERIMENTO
La situazione macro-economica
Le condizioni dell‟economia globale nel corso del 2016 hanno dato piccoli segnali di miglioramento. Le prospettive rimangono tuttavia soggette a diversi fattori di incertezza. In particolare quelle degli Stati Uniti dipendono dalle politiche economiche della nuova amministrazione, non ancora definite nei dettagli: un impatto espansivo, al momento di difficile quantificazione, può derivare dagli interventi annunciati in materia di politica di bilancio, ma effetti sfavorevoli potrebbero derivare dall‟adozione e dalla diffusione di misure di restrizione commerciale. La crescita globale potrebbe essere frenata dall‟insorgere di turbolenze nelle economie emergenti associate alla normalizzazione della politica monetaria statunitense.
Nell‟area dell‟euro la crescita prosegue a un ritmo moderato, pur se in graduale consolidamento. I rischi di deflazione si sono ridotti; l‟inflazione è risalita in dicembre, ma quella di fondo rimane su livelli ancora bassi. Per mantenere le condizioni monetarie espansive adeguate ad assicurare l‟aumento dell‟inflazione, il Consiglio direttivo della BCE ha esteso la durata del programma di acquisto di titoli almeno fino a dicembre del 2017 o anche oltre se necessario. Da aprile gli acquisti mensili torneranno a 60 miliardi, come nella fase iniziale del programma.
Secondo gli indicatori disponibili, in autunno la ripresa dell‟economia italiana è proseguita moderatamente. Considerando l‟andamento della produzione industriale, quello dei consumi elettrici e quello del trasporto merci, tutti in crescita, e gli indicatori di fiducia delle imprese, che si collocano su valori elevati, nel quarto trimestre del 2016 il PIL è aumentato a un ritmo valutabile attorno allo 0,2 per cento rispetto al periodo precedente. L‟attività economica è stata stimolata dal riavvio degli investimenti e dall‟espansione della spesa delle famiglie. Si confermano i segnali di stabilizzazione nel comparto edile, in particolare per la componente residenziale. L‟indice di fiducia dei consumatori ha interrotto in dicembre la tendenza alla flessione in corso dall‟inizio dell‟anno.
Ciononostante, l‟economia italiana non pare aver imboccato un sostenibile sentiero di crescita. Consumi interni deboli, cronica carenza di investimenti e difficoltà sul fronte delle esportazioni impediscono al nostro Paese di avere un ritmo di sviluppo allineato con la media dei nostri partner europei. A complicare il quadro è intervenuta la conclamata crisi del Gruppo Monte dei Paschi di Siena, terzo operatore bancario nazionale. L‟intervento dello Stato in soccorso di MPS, inevitabile nella condizione attuale, comporterà un aumento del debito pubblico, già oggi superiore al 130% del prodotto interno lordo. Se a questo aggiungiamo il rischio di rialzo dei tassi di interesse, l‟allargamento dello spread, l‟aumento della bolletta petrolifera, si capisce bene come ci si stia avviando verso un periodo molto complicato per il sistema economico italiano. È prevedibile che la propensione al risparmio delle famiglie italiane non sia destinata a scendere dagli attuali livelli (o, addirittura, possa anche aumentare ulteriormente), sottraendo domanda alle imprese che producono per il mercato interno. I discreti progressi registrati nel biennio 2015 – 2016 sul fronte dell‟occupazione difficilmente si riproporranno negli anni successivi. In questo ambito, il tasso di disoccupazione sembra destinato a rimanere sugli attuali elevati livelli, con un modesto decremento nel prossimo triennio.
Nonostante i limiti evidenziati, sul fronte dell‟occupazione è stato registrato qualche progresso: a settembre del 2016 il numero degli occupati è cresciuto, rispetto a dodici mesi prima, dell‟1,2% (265 mila posti di lavoro in più). Le forze di lavoro sono aumentate di 363 mila unità, mentre i disoccupati si sono incrementati di 98 mila unità, tornando sopra i tre milioni (l‟11,7% della popolazione attiva, contro il 10% dell‟Eurozona).
I flussi turistici nel 2016 sono stimati pari a ca 52,7 milioni (arrivi internazionali), con una crescita attesa del 3,7% rispetto al 2015 (che pure si era caratterizzato da un sensibile aumento in concomitanza con l‟evento Expo 2015). Nel complesso gli arrivi internazionali sono aumentati al tasso medio del 3,1% nel corso del quinquennio 2010-2015, ed analoga crescita è attesa dagli operatori per l‟esercizio 2017 (in termini assoluti).
Il settore turistico
Dopo le flessione registrata tra il 2010 e il 2013 il mercato alberghiero italiano ha invertito il trend segnando una crescita costante nell‟ultimo biennio, caratterizzata da una maggiore contribuzione da parte del segmento “Luxury” a testimonianza di una particolare vivacità del comparto.
Il valore del mercato stimato nel 2016 è pari a ca € 25,7 miliardi con una crescita annua attesa pari a circa l‟1% nel quinquiennio 2016-2020.
Importanti ricadute positive si sono registrate nel 2015 anche per effetto dell‟Expo 2015, che ha significativamente contribuito alle performance del mercato nell‟area di Milano (+9.4% in termini di volumi e +19.2% in termini di ADR).
Secondo Eurostat nel 2016 è cresciuto il numero di presenze negli alberghi nell'Unione europea, arrivate a quota 2,8 miliardi, in crescita del 2% rispetto al 2015 e in costante aumento dal 2009. Guidano la classifica la Spagna (454 milioni di presenze, +7,8%), la Francia (395 milioni, -4,6%) e l'Italia (395 milioni,
+0,5%). Ad alimentare la crescita sono state soprattutto le presenze dei turisti non residenti nel Paese: in Italia sono state 196 milioni. Il TRIP – ovvero il modello di previsione dei flussi turistici internazionali, elaborato da CISET-Ca' Foscari – stima per il 2016 ca 62,3 milioni di arrivi internazionali, in crescita del 4,3% rispetto all'anno precedente. L'analisi evidenzia un rafforzamento del recupero dei flussi turistici,
iniziato nel biennio precedente, grazie anche alle dinamiche economiche e turistiche a livello internazionale come, ad esempio, lo spostamento dei flussi dal bacino nord-africano – le tensioni geo-politiche hanno convinto molti turisti a cambiare destinazione, del resto – verso le mete europee, in particolare verso i Paesi del mediterraneo, fra cui l'Italia. Anche le stime per il 2017 lasciano ben sperare, in realtà: sempre secondo il TRIP, gli arrivi dovrebbero raggiungere i 64,8 milioni circa (+4,1% in confronto al 2016).
Cresce, insomma, il volume delle presenze turistiche in Italia, così come cresce la tendenza di questi ultimi ad alloggiare in appartamenti piuttosto che nelle più tradizionali strutture alberghiere. Secondo quanto emerge da Hundredrooms, motore di ricerca di appartamenti turistici, esistono nel Paese circa 500 mila appartamenti di questo tipo, che i proprietari espongono in diverse piattaforme online per affittarle ai visitatori. Un numero cresciuto a dismisura negli ultimi anni, complice la cultura sempre più in auge della sharing economy.
L‟Osservatorio Federalberghi rileva un aumento dell'1,0% degli occupati in albergo suddivisi tra tempo indeterminato (+0,6%) e tempo determinato (+1,5%) nel 2016 rispetto al 2015. Sul fronte occupazione l'INPS parla di 927.448 dipendenti tra Alloggio e ristorazione di cui nel solo ricettivo 224.378 nel 2015.
Sul fronte della spesa turistica, dove i dati sono invece della Banca d'Italia, quelli relativi al terzo trimestre del 2016 registrano 13.775 milioni di Euro (+ 4,4% sul 2015) nelle spese stranieri in Italia e
7.525 milioni di Euro (+3% sul 2015) nelle spese degli Italiani all‟estero con un avanzo di 6.250 milioni di Euro (+6,2% sul 2015). L'ultima rilevazione datata ottobre 2016 evidenzia, però, una riduzione delle spese degli stranieri in Italia: -0,9% sul 2015 e la stessa cosa per le spese degli Italiani all‟estero (-0,8% sul 2015) con un avanzo di 1.296 milioni di euro (-1,0% sul 2015).
Guardando al fatturato, nel terzo trimestre del 2016 si registrano variazioni positive sia per i servizi di alloggio, sia per le attività dei servizi di ristorazione, per un incremento complessivo del 3,8%. Andamento positivo, nel corso dell'intero anno 2016, anche per i ricavi medi del mercato alberghiero in aumento del 2%. Di poco inferiore la crescita dei tassi di occupazione, attestatasi all'1,8% secondo i dati di RES-STR Global.
In questo scenario, fortemente competitivo, i fattori che contribuiranno al successo saranno connessi alla qualità del servizio, alla personalizzazione del prodotto ed all‟immagine aziendale.
EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI NEL CORSO DELL’ESERCIZIO
Nel mese di gennaio 2016 sono proseguite le trattative per il rinnovo delle n. 8 strutture di proprietà Enpam e Antirion SGR i cui contratti di locazione erano scaduti al 31 dicembre 2015, ossia Tanka Village (Cagliari), Villa Pamphili (Roma), Planibel (La Thuille), Ripamonti, Executive, De Angeli Quark e Class (Milano), equivalenti ad uno stock complessivo di ca 3.000 camere.
Come illustrato nella relazione sulla gestione del Bilancio 2015 – paragrafo eventi rilievo avvenuti dopo la chiusura dell‟esercizio tale trattativa si è interrotta e quale conseguenza del mancato rinnovo delle locazioni, la società ha proceduto ad effettuare il rilascio delle strutture, che si è perfezionato in date differenti nel periodo febbraio-maggio 2016. In proposito occorre rilevare che il rilascio delle strutture Planibel e Ripamonti è avvenuto in continuità di gestione: i relativi rami di gestione alberghiera sono stati
difatti rispettivamente ceduti alle società JSH e Compal (Tivigest) che sono pertanto subentrati nella gestione delle strutture ricettive. Le rimanenti n. 6 strutture sono state invece consegnate alla proprietà, in condizioni di discontinuità di gestione, con conseguente procedura di licenziamento collettivo (ex l. 223/91) per il personale dipendente allocato presso le medesime strutture (n.118 unità).
Si ricorda che, per gli immobili il cui contratto di locazione era stato oggetto di disdetta da parte della proprietà, ovverosia le strutture alberghiere denominate Tanka Village, Executive, Villa Pamphili, Planibel e Class, è stata corrisposta indennità di avviamento, ai sensi della legge n. 392/1978, pari a complessivi euro 18,4 milioni.
In data 30 giugno 2016 si è proceduto alla programmata chiusura della struttura Atahotel The Big (Milano), permettendo così l‟avvio dei lavori di completa ristrutturazione come da accordi presi con la proprietà (Gruppo Unipol) nel corso del 2015. La riconsegna della struttura, e quindi conseguente riapertura, è prevista per il 01 gennaio 2019. A fine lavori l‟albergo sarà una struttura up-scale di riferimento in un‟area strategica di Milano quale quella di Porta Nuova e sarà dotato di:
173 camere di cui 00 xxxxx x 0 xxx xxxxx
x 4 sale meeting
3 outlet per il Food & Beverage con offerta differenziata per tipologia ed orario ed in particolare ristorante con oltre 300 coperti, vermouth bar, e business café
Sono attualmente in corso le attività prodromiche all‟effettivo avvio del cantiere nonché al completamento delle fasi di progettazione.
Per effetto di quanto sopra, delle 21 strutture che componevano il portafoglio della società alla data del 01 gennaio 2016, alla data del 01 luglio 2016 ne rimanevano operative n. 12, tutte di proprietà del Gruppo.
In data 29 dicembre (previa verifica dell‟avveramento di tutte le condizioni sospensive in proposito previste) la società ha dato esecuzione (closing) ai contratti sottoscritti dalla stessa in data 22-05-2015 e 20-05-2016 riguardanti l‟acquisizione delle attività relative alla gestione alberghiera condotte da UNA S.p.A., società già proprietaria dei marchi UNA ed UNAWAY Hotels, mediante acquisizione diretta del relativo ramo d‟azienda (il “Ramo Xx.Xx”).
L‟operazione di acquisizione del ramo alberghiero è parte di una più complessa operazione, che in esito ad un articolato processo competitivo ha interessato i principali operatori dell‟Hospitality italiani ed internazionali e che ha visto l‟offerta ATA risultare vincente rispetto ai principali competitors. Il Gruppo Unipol (Fondo Athens) ha rilevato anche gli immobili (componente “Xxxx.Xx”) in cui l‟attività alberghiera viene esercitata, che verranno condotti in locazione da ATA a termini e condizioni di mercato.
Il prezzo di acquisto del Ramo Xx.Xx, è stato provvisoriamente fissato in Euro 28,99 milioni; ciò a seguito, come condiviso fra le parti, dell‟addendum sottoscritto nel maggio 2016. Tale prezzo è stato versato dalla società per l‟80% (pari ad Euro 23,2 milioni) alla medesima data del closing, mentre la somma residua sarà versata al completamento delle previste procedure di revisione del prezzo, sulla base dell‟effettiva situazione patrimoniale del Ramo riferita alla data del closing.
Ai fini del pagamento del prezzo, Atahotels ha utilizzato la liquidità rinveniente da un finanziamento all‟uopo concesso a favore della stessa da UnipolSai Finance S.p.A., anch„essa interamente controllata da UnipolSai, di importo pari ad Euro 29 milioni, a condizioni di mercato.
Di seguito la situazione contabile del Ramo Una acquisito alla data del 29 dicembre 2016:
Importi in € | Situazione Ramo 29/12/16 |
Immobilizzazioni Materiali | 15.903.970 |
Immobilizzazioni Immateriali | 4.004.465 |
Immobilizzazioni finanziarie | 842.034 |
Attivo Fisso | 20.750.469 |
Magazzino | 474.486 |
Crediti commerciali | 4.221.985 |
Debiti commerciali | (7.289.398) |
Capitale circolante commerciale | (2.592.927) |
Ratei e risconti attivi | 195.099 |
Altri | 6.172.042 |
Altri crediti | 6.367.141 |
Depositi da clienti | (985.299) |
Depositi da terzisti | (1.567.369) |
Debiti tributari | (1.250.594) |
Debiti vs istituti di previdenza | (1.132.516) |
Debiti vs dipendenti | (1.376.189) |
Altri | (329.759) |
Altri Debiti | (6.641.727) |
Capitale circolante netto | (2.867.513) |
Debiti vs Montevalori | (3.815) |
Crediti / Debiti vs Intercompany Una | 185.440 |
Differite (netto) | - |
Benefici a dipendenti | (1.012.928) |
Xxxxx Xxxxxx | (198.463) |
Disponibilità liquide | 35.215 |
Patrimonio netto | 16.888.405 |
Avviamento | 9.015.595 |
Prezzo | 25.904.000 |
A seguito dell‟acquisizione, il perimetro di gestione alberghiero è stato pertanto allargato alle n. 30 strutture ex Una:
- N. 19 hotels in gestione diretta
- N. 4 hotels in management contract
- N. 7 hotels in franchising per un totale di n. 2.850 camere.
Alla data del 31 dicembre 2016 le strutture complessivamente gestite dalla società ammontano quindi a n. 43 (42 laddove non si consideri la chiusura temporanea di Atahotel The Big), per un totale complessivo di ca 5.500 camere:
Con l‟acquisizione del Ramo Una nasce il primo operatore alberghiero di matrice italiana per numero di camere e quarto in Italia dopo , Accor, NH e Marriott.
Il nuovo gruppo potrà contare su una significativa presenza nel segmento 4 star (che si caratterizza come quello maggiormente in crescita e ad alto valore aggiunto), su una distribuzione geografica coerente con le dinamiche della domanda turistica e con una significativa complementarietà della base clienti (Mice per Atahotels, Leisure per Ramo Una).
12.523
9.953
8.660 8.26
.222
4.430 4.353
3.671 3.486 3.214 3.130 2.852
2.628
5.480 5
5
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
IL BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2016 ED I SUOI RISULTATI
Andamento della gestione
Come sopra riportato, l‟esercizio 2016 è caratterizzato da elementi di significativa discontinuità sul perimetro in gestione, principalmente a seguito dell‟avvenuto rilascio delle n. 8 strutture ex Enpam ma anche per effetto dell‟acquisizione del Ramo Una, ancorché perfezionatasi in concomitanza con la chiusura del bilancio (29 dicembre 2016).
Le strutture in gestione ammontano attualmente a n. 43 come di seguito riportato:
Strutture gestite | Prov. | Camere Stutture Aperte | Stelle | Proprietà | note | |
In forma diretta: | ||||||
XXXXXXXXX | ||||||
1 | ATAHOTEL Bologna | BO | 156 | 4 | Gruppo | |
2 | ATAHOTEL Capotaormina | ME | 190 | 4 | Gruppo | |
3 | ATAHOTEL Contessa Jolanda | MI | 138 | 4 | Gruppo | |
4 | ATAHOTEL Expo Fiera | MI | 527 | 4 | Gruppo | |
5 | Golf Hotel Campiglio | TN | 109 | 4 | Gruppo | |
6 | ATAHOTEL Linea Uno | MI | 99 | 4 | Gruppo | |
7 | ATAHOTEL Naxos Beach | ME | 636 | 4 | Gruppo | |
8 | Petriolo SPA & Resort | GR | 77 | 5 | Gruppo | |
9 | Principi di Piemonte | TO | 99 | 5 | Gruppo | |
10 | ATAHOTEL Quark Due | MI | 135 | 4 | Gruppo | |
11 | ATAHOTEL The One | MI | 117 | 4 | Gruppo | |
12 | ATAHOTEL Varese | VA | 220 | 4 | Gruppo |
13 | ATAHOTEL The Big | MI | 121 | 4 | Gruppo | -1 |
Totale marchio ATA gestione diretta | 2.628 | |||||
UNA Hotels | ||||||
14 | UNA Hotel Bologna | BO | 99 | 4 | Gruppo | |
15 | UNA Hotel Brescia | BS | 145 | 4 | Gruppo | |
16 | UNA Hotel Century | MI | 144 | 4 | Altri | |
17 | UNA Hotel Cusani | MI | 92 | 4 | Gruppo | |
18 | UNA Hotel Forte dei Marmi | LU | 75 | 4 | Altri | |
19 | UNA Hotel Lodi | LO | 58 | 4 | Gruppo | |
20 | UNA Maison Milano | MI | 27 | 4 | Gruppo | |
21 | UNA Hotel Malpensa | MI | 160 | 4 | Gruppo | |
22 | UNA Hotel Mediterraneo | MI | 93 | 4 | Gruppo | |
23 | UNA Hotel Napoli | NA | 89 | 4 | Gruppo | |
24 | UNA Xxxxxxx Xxxxxxxxx | XX | 00 | 4 | Gruppo | |
25 | UNA Hotel Palace | CT | 94 | 4 | Gruppo | |
26 | UNA Xxxxxx xxx Xxxxxx | XX | 00 | 4 | Gruppo | |
27 | UNA Hotel Roma | RM | 197 | 4 | Gruppo | |
28 | UNA Hotel Scandinavia | MI | 153 | 4 | Gruppo | |
29 | UNA Hotel Venezia | VE | 34 | 4 | Gruppo | |
30 | UNA Hotel Versilia | LU | 99 | 4 | Gruppo | |
31 | Villa le Maschere | FI | 65 | 5 | Altri | |
32 | UNA Hotel Vittoria | FI | 84 | 4 | Gruppo | |
Totale marchio UNA gestione diretta | 1.825 | |||||
Totale camere a gestione diretta | 4.453 | |||||
In Management e Franchising: | ||||||
00 | Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx | XX | 42 | Luxury Villas | Altri | |
34 | UNAWAY Bologna Fiera | BO | 211 | 4 | Gruppo | |
35 | UNAWAY Bologna San Xxxxxxx | XX | 152 | 4 | Gruppo | |
36 | UNAWAY Hotel Fabro | TR | 97 | 4 | Altri | |
37 | UNA Golf Hotel Cavaglià | BI | 37 | 4 | Altri | |
38 | UNA Hotel Il Molino | BN | 46 | 4 | Altri | |
39 | UNA Hotel Modena | MO | 95 | 4 | Altri | |
40 | UNA Hotel One | SR | 44 | 4 | Altri | |
41 | UNA Hotel Regina | BA | 100 | 4 | Altri | |
42 | UNAWAY Cesena nord | FC | 117 | 4 | Altri | |
43 | UNAWAY Occhiobello | FE | 84 | 4 | Altri | |
Totale camere gestione in management e franchising | 1.027 | |||||
43 | Totale complessivo | 5.480 |
(1) struttura temporaneamente chiusa dal 30/06/2016
Nota: in evidenza strutture in continuità di gestione 01-01-2016/31-12-2016
Di seguito si rappresentano gli indicatori gestionali chiave delle strutture operative al 31-12-16, raffrontate con i corrispondenti dati del biennio precedente:
2014 | 2015 | 2016 | |
Disponibilità annua | 1.522.579 |
1.611.529 | 847.054 |
Occupancy | 55% | 59% | 52% |
ADR (€) | 91,3 | 97,7 | 95,9 |
FTE | 635 | 685 | 676 |
I valori del 2016 sono relativi alle effettive date di apertura delle strutture
La tabella seguente riepiloga sinteticamente i risultati economici dell‟esercizio, riclassificati secondo criteri gestionali-alberghieri, e pertanto con separata indicazione delle componenti di reddito straordinarie e non ricorrenti:
Importi in euro migliaia
AT AHO T E LS | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2016 Delta 16/14 | Delta 16/15 | |
Appartamento | 76.104 | 92.182 | 42.079 | - 45% | - 54% |
Ristoraz ione | 22.384 | 23.997 | 12.631 | - 44% | - 47% |
Congressuale | 3.359 | 3.456 | 2.055 | - 39% | - 41% |
Altri ricavi alberghieri | 3.516 | 3.676 | 1.528 | - 57% | - 58% |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx | 105.363 | 123.311 | 58.293 | - 45% | - 53% |
Affitti attivi e proventi diversi | 3.927 | 8.856 | 1.307 | - 67% | - 85% |
T O T . RICAV I | 109.290 | 132.167 | 59.600 | - 45% | - 55% |
Costi O perativi e di sede | -79.475 | -87.661 | -53.312 | - 33% | - 39% |
E BIT DAR | 29.815 | 44.506 | 6.288 | - 79% | - 86% |
Affitti passivi e Leasing | -30.354 | -29.861 | -16.119 | - 47% | - 46% |
E BIT DA | - 539 | 14.645 | - 9.831 | 1724% | - 167% |
Ammortamenti | -4.956 | -4.310 | -1.337 | - 73% | - 69% |
E BIT | - 5.495 | 10.335 | - 11.168 | - 103% | - 208% |
G estione f inanz iaria | 302 | -148 | 6 | - 98% | - 104% |
E BT ordinario | - 5.193 | 10.187 | - 11.162 | - 115% | - 210% |
O neri straordinari e Altre svalutaz ioni | -6.839 | -10.944 | -3.344 | - 51% | - 69% |
Costi acquisiz ione UNA | -1.720 | ||||
Costi rilascio ex E npam | -1.748 | ||||
P roventi straordinari | 2007 | 2.690 | 19.386 | 866% | 621% |
E BT ante imposte | - 10.025 | 1.933 | 1.412 | 114% | - 27% |
Imposte | 1.280 | 165 | -841 | - 166% | - 610% |
Risultato d' eserciz io | - 8.745 | 2.098 | 571 | 107% | - 73% |
L‟andamento economico dell‟esercizio, sensibilmente peggiorativo se raffrontato all‟esercizio 2015, risulta tuttavia significativamente condizionato dal sostanziale dimezzamento (-47%) dell‟offerta di camere a seguito del citato rilascio delle n. 8 strutture ex Enpam; ciò che, peraltro, ha determinato un conseguente aumento dell‟incidenza dei costi fissi e riduzione dei risultati aziendali.
Per altro verso, anche in condizioni di invarianza del perimetro, il raffronto con il 2015 risulterebbe
parzialmente rappresentativo: la concomitanza della manifestazione internazionale Expo 2015, tenutasi a Milano nel semestre maggio-ottobre 2015, aveva, come noto, determinato un considerevole aumento dei flussi turistici nel capoluogo lombardo ed un conseguente aumento dei prezzi medi di vendita nel medesimo periodo. L‟effetto Expo sul bilancio 2015 era stato pertanto significativo, specie laddove si consideri che nel 2015 la società disponeva di un‟offerta camere per complessive ca n. 1,6 milioni di unità, di cui ben n. 1,1 milioni di unità erano concentrate nell‟area metropolitana di Milano (ed a cui si aggiungevano le n. 73 mila unità della struttura di Varese, che pure aveva beneficiato di tale aumento del bacino di domanda).
Per effetto di quanto sopra si segnalano, in sintesi, le seguenti principali variazioni:
Ricavi alberghieri in calo del 53%, principalmente per effetto della mutata disponibilità di camere alla vendita come sopra evidenziato;
I costi operativi evidenziano un andamento sostanzialmente in linea con il calo dei volumi. Il costo del personale segnala un calo meno proporzionale (-35%) per effetto del sostenimento del costo di preavviso nell‟ambito della procedura di licenziamento collettivo perfezionatasi in corso d‟anno sulle citate strutture.
L‟Ebitdar evidenzia un calo di € 38,2 mln, pari ad un – 86%: sulla performance negativa ha inciso altresì il calo dei prezzi medi di vendita (-2%) post “effetto Expo” (pari a ca € -0,5 mln a parità di camere vendute 2016);
L‟Ebitda è negativo e pari a € - 9,8 mln. Sul risultato incidono principalmente i costi di sede che registrano un +12%,principalmente per effetto di un processo di riorganizzazione prodromico alla integrazione con UNA .
Il risultato ante imposte è positivo e pari a € 1,4 mln. Il risultato beneficia principalmente della citata indennità di avviamento di € 18,4 mln riconosciuta in corso d‟anno a seguito del rilascio delle strutture Tanka Village, Executive, Villa Pamphili, Planibel e Class. Sono stati altresì sostenuti costi straordinari per € 3,3 mln (tra cui € 0,9 mln per svalutazioni di immobilizzazioni ed € € 1,3 mln per imposte e tasse esercizi precedenti). Ulteriori componenti negative di reddito di natura non ricorrente sono rinvenibili nell‟ambito delle attività e consulenze professionali finalizzate alla‟cquisizione del Ramo Una (per € 1,7 mln).
L‟esercizio chiude con un utile di € 571 mila, dopo aver rilevato un effetto fiscale netto negativo per complessivi € 871 mila.
Per le ragioni sovra esposte, e quindi con l‟obiettivo di fornire una più compiuta ed omogenea analisi dell‟andamento economico, si riporta di seguito un raffronto delle principali grandezze di conto economico effettuato avendo principalmente riguardo al perimetro di gestione costante, rappresentato cioè dalle strutture di proprietà del Gruppo in continuità di gestione.
Importi in euro migliaia
AT AHO T E LS perimetro strutture aperte 2017 | |||||
2014 | 2015 | 2016 | 2016 Delta 16/14 | Delta 16/15 | |
Appartamento | 34.779 | 42.551 | 37.451 | 8% | - 12% |
Ristoraz ione | 11.690 | 11.857 | 12.351 | 6% | 4% |
Congressuale | 1.333 | 1.702 | 1.963 | 47% | 15% |
Altri ricavi alberghieri | 1.475 | 1.629 | 1.408 | - 5% | - 14% |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx | 49.278 | 57.739 | 53.172 | 8% | - 8% |
Affitti attivi e proventi diversi | 859 | 3.440 | 736 | - 14% | - 79% |
T O T . RICAV I | 50.136 | 61.179 | 53.909 | 8% | - 12% |
Costi O perativi e di sede | -42.615 | -47.005 | -47.167 | 11% | 0% |
E BIT DAR | 7.521 | 14.174 | 6.741 | - 10% | - 52% |
Affitti passivi e Leasing | -14.428 | -13.849 | -14.043 | - 3% | 1% |
E BIT DA | - 6.907 | 325 | - 7.301 | - 6% | - 2348% |
Andamento dei ricavi
Nella tabella sottostante viene presentata la composizione dei ricavi alberghieri per dipartimento:
ATAHOTELS perimetro strutture 2017 | |||||
2014 | 2015 | 2016 | Delta 16/14 | Delta 16/15 | |
Appartamento | 34.779 | 42.551 | 37.451 | 2.671 | -5.100 |
Ristorazione | 11.690 | 11.857 | 12.351 | 661 | 495 |
Congressuale | 1.333 | 1.702 | 1.000 | 000 | 000 |
Altri ricavi alberghieri | 1.475 | 1.629 | 1.408 | -68 | -222 |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx | 49.278 | 57.739 | 53.172 | 3.895 | -4.567 |
Giorni apertura | 3.451 | 3.635 | 3.627 | 176 | -8 |
Camere disponibili | 647.398 | 724.117 | 723.048 | 75.650 | -1.069 |
Camere vendute | 350.045 | 409.251 | 380.375 | 30.330 | -28.876 |
% occupazione | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
ADR | 99 | 104 | 98 | -1 | -6 |
REVPAR | 54 | 59 | 52 | -2 | -7 |
Si registra una diminuzione sia di Occupazione che di Ricavo medio dovuto all‟incidenza dell‟effetto EXPO2015.
A fronte di una diminuzione dei ricavi complessivi pari a -4,6 €/M, l‟andamento delle strutture fuori dal perimetro EXPO2015 (strutture Resort, Bologna e Principi) è migliorativo rispetto al 2015 di 2,4 €/M.
In particolar modo Bologna e Principi con un aumento dei ricavi rispettivamente di +0,75 €/M e 0,5
€/M. Il Principi ha aumentato sia l‟occupazione (+1%) che ADR (+1,5%), mentre l‟aumento di Bologna è stato tutto sull‟occupazione (+10%)
Per quanto riguarda i Resort le migliori performace si hanno al Naxos e al Golf:
Naxos +0,9 €/M di ricavi con un +6% di occupazione e ADR +2%
Golf +0,4 €/M di ricavi con un +17% di occupazione, ma perdendo in ADR del -10%
Da registrare la perdita dei ricavi del Capotaormina (-0,5 €/M), dovuta ai lavori effettuati in struttura. Se consideriamo solo il periodo temporale dei lavori, la perdita reale dei ricavi è di 0,9 €/M, con una perdita di margine operativo di 0,5 €/M.
Andamento costi operativi
I costi operativi a perimetro rimangono sostanzialmente invariati al 2015, nonostante la diminuzione dei ricavi di 4,5 €/M, riconducibile prevalentemente alla diminuzione dei ricavi camere di – 3 €/M per effetto prezzo, contro -2 €/M per effetto volumi ed all‟aumento dei ricavi ristorazione +0,5 €/M, dove le marginalità sono inferiori alla vendita delle camere.
In particolare si rileva:
Costo personale strutture + 0,25 €/M, dovuto principalmente al Naxos +0,35 €/M per le migliori performance ottenute.
Costo personale di Sede + 0,5 €/M, assorbimento personale strutture Enpam e potenziamento per integrazione UNA
Costi manutenzione + 0,2 €/M, principalmente Naxos + 0,1 €/M
Costi ristorazione + 0,26 €/M per aumento volumi
Commissioni di vendita – 0,5 €/M, per la diminuzione dei ricavi
Pulizia camere – 0,3 €/M per la diminuzione dei volumi
Investimenti
Dell‟acuisizione del ramo di azienda UNA si è già detto mentre sono segnaliamo alcuni interventi di manutenzione straordinaria presso:
Naxos Beach
Capotaormina
EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO E PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
Fatti di rilievo
Evoluzione della gestione
Le prospettive per il 2017 del settore sono ancora positive e molte iniziative sono in progettazione. Inoltre, il parco alberghiero italiano si è rinnovato nell‟ultimo anno per un totale complessivo di 2.447 camere, principalmente sul segmento alto di servizio, a quattro e a cinque stelle.
È importante sottolineare che la crescita del mercato non riguarda più solo Milano e Roma, ma si allarga ad altre aree significative come Venezia, Firenze, Torino e il Sud.
Per il 2017 STR prevede una crescita del tasso di occupazione del 3,9% rispetto al 2016 per attestarsi al 68% e del prezzo medio (+1,6% rispetto al 2016), fino a € 140,8.
In calce tabella riepilogativa delle performance della Piazza di Milano
Performance annue piazza di Milano
Occupancy
% % Variazione
ADR Revpar
Euro % Variazione Euro % Variazione
Actual
2012 | 61,0% | -3,3% | 126,7 | -1,0% | 77,3 | -4,3% |
2013 | 62,9% | 3,1% | 127,0 | 0,2% | 79,9 | 3,4% |
2014 | 63,3% | 0,6% | 130,1 | 2,5% | 82,3 | 3,1% |
2015 | 69,3% | 9,5% | 154,2 | 18,5% | 106,8 | 29,8% |
Forecast
2016 | 65,4% | -5,6% | 138,5 | -10,2% | 90,6 | -15,2% |
2017 | 68,0% | 3,9% | 140,8 | 1,6% | 95,7 | 5,6% |
2018 | 68,6% | 1,0% | 144,4 | 2,6% | 99,1 | 3,5% |
2019 | 68,8% | 0,3% | 146,7 | 1,6% | 101,0 | 1,9% |
2020 | 68,4% | -0,6% | 148,8 | 1,4% | 101,8 | 0,8% |
Fonte: STR Forecast - Milan, November 2016
Per ciò che riguarda l‟andamento della società:
come profilo gestionale l‟occupazione nelle strutture della catena nei due mesi del 2017 ha raggiunto il 51% (48% nell‟esercizio precedente a parità di perimetro) mentre con riferimento al ricavo medio camera è stato registrato un valore di euro 101 (allineato al valore del 2016 a parità di perimetro) per un totale ricavi della catena di Euro mni 13,5, tale valore non è raffrontabile con i ricavi ATA 2016 tuttavia proformando i valori degli alberghi acquisiti da UNA si registra un incremento di euro mni 0,4. Le performance risultano in miglioramento anche rispetto alle previsioni i budget con un riflesso diretto sulla marginalità.
Come descritto in premessa in data 29 dicembre 2016 si è perfezionata l‟acquisizione del ramo di azienda UNA. Le attività connesse di passaggio della gestione si sono svolte senza interferire nelle normali attività gestionali in senza recare pregiudizio all‟operatività. Sono in corso le attività volte al processo di integrazione delle funzioni aziendali ed è stata individuata la composizione del nuovo organigramma funzionale. Il processo di integrazione coinvolge anche i software gestionali al fine di pervenire ad uniformità di strumenti e processi entro la fine dell‟esercizio.
Con riferimento all‟accordo sindacale sottoscritto lo scorso 14 dicembre con i dipendenti del ramo UNA oggetto di trasferimento nel rigoroso rispetto dell‟accordo sottoscritto sono stati risolti anticipatamente 8_ rapporti di lavoro. Inoltre state conciliate le risoluzione dei rapporti di lavoro di due dirigenti in sede protetta. Proseguono le attività per la chiusura degli uffici di Calenzano (ex sede amministrativa UNA) ed il trasferimento di tutte le attività nella sede di Xxxxxx Xxx Xxxxx 00.
RAPPORTI CON LE PRINCIPALI PARTI CORRELATE
Le seguenti tabelle espongono i rapporti intrattenuti con le parti correlate e la natura degli stessi tutte a condizioni di mercato:
Importi in euro migliaia | ||||
PARTE CORRELATA | Attività | Passività | Costi | Ricavi |
AMBRA PROPERTY SRL | 403 | - | - | - |
APB CAR SERVICE | - | - | - | - |
ARCA ASSICURAZIONI | - | - | - | 1 |
CASA DI CURA VILLA DONATELLO SPA | 2 | - | - | 7 |
HOTEL TERME DI SAINT XXXXXXX SRL | 1.394 | - | - | - |
ITALRESIDENCE SRL | 1.427 | 0 | 2 | - |
MARINA DI LOANO | 2 | - | - | 7 |
PRONTO ASSISTANCE SERVIZI SCRL | - | - | - | 3 |
TENUTE DEL CERRO SPA SOC. AGRICOLA | 2 | 5 | 62 | 11 |
THE XXXXXXXX LIFE ASSURANCE CO. LTD | - | - | - | 1 |
UNIPOL BANCA | 21.752 | - | -14 | 62 |
UNIPOL FINANCE | - | 29.000 | - | - |
UNIPOL GRUPPO FINANZIARIO SPA | 3.548 | - | 63 | 4 |
UNIPOLSAI INVESTIMENTI SGR SPA | 2.091 | 1.879 | 7.500 | 4 |
UNIPOLSAI SERVIZI CONSORTILI | - | - | - | 34 |
UNIPOSAI ASSICURAZIONI | 1.731 | 1.781 | 7.979 | 45 |
UNISALUTE SPA | - | - | - | -1 |
Totale complessivo | 32.352 | 32.666 | 15.593 | 176 |
Importi in euro migliaia | ||||
DISAMINA PER NATURA | Attività | Passività | Costi | Ricavi |
ATTIVITA' IMMOBILIARE | 5.236 | 3.460 | 15.299 | - |
ATTIVITA' ASSICURATIVA | - | - | - | - |
ATTIVITA' FINANZIARIA | 23.141 | 29.000 | -14 | 47 |
ATTIVITA' DIVERSE | 3.544 | 59 | - | - |
SERVIZI PRESTATI | 431 | - | - | 129 |
SERVIZI RICEVUTI | - | 147 | 245 | - |
EMOLUMENTI A MEMBRI CDA E COLLEGIO SINDACALE | - | - | 63 | - |
RETRIBUZIONE A DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE | - | - | - | - |
TOTALE | 32.352 | 32.666 | 15.593 | 176 |
BILANCIO CONSOLIDATO
In considerazione che le uniche due società controllate al 31.12.16 Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l. e Italresidence S.r.l., si qualificano come imprese, individualmente e nel loro insieme, irrilevanti ai fini della chiarezza e della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, finanziaria e del risultato economico del complesso delle imprese facenti parte dell‟aggregato, gli amministratori non hanno ritenuto necessario redigere il bilancio consolidato.
Di seguito una informativa sui fatti e le principali risultanze dell‟esercizio delle società partecipate.
RAPPORTI CON IMPRESE CONTROLLATE, COLLEGATE, CONTROLLANTI
Le partecipazioni al 31 dicembre 2016 sono le seguenti:
Società controllate:
– Italresidence S.r.l. 100%
– Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l. 100%
Società collegate:
– Golf Club Poggio dei Medici S.p.A. S.S.D. 40%
Italresidence S.r.l.
La società, che ha cessato la propria attività già negli esercizi precedenti, ha un capitale sociale di €
100.000 ed ha rilevato nell‟esercizio 2016 una perdita di € 25.490 (contro una perdita di € 10.788 nell‟esercizio 2015); Il patrimonio netto è pari a € 70 mila.
I rapporti commerciali con la controllata sono costituiti esclusivamente da riaddebiti di costi; alla fine dell‟esercizio risultano crediti commerciali netti a favore di Atahotels per € 1,4 mln.
Hotel Terme di Saint Xxxxxxx S.r.l.
La società ha un capitale sociale di € 15.300 ed ha rilevato nell‟esercizio 2016 una perdita di € 169.386 (contro una perdita di € 62.888 nell‟esercizio 2015); Il patrimonio netto è pari a € 209 mila.
La partecipata è proprietaria dell‟immobile dove è ubicato l‟Atahotel Miramonti.
Successivamente alla cessazione dell‟attività Alberghiera, nella struttura la società svolge attività esclusivamente immobiliare, in attesa di addivenire alla cessione dell‟immobile o all‟affitto dello stesso a soggetti terzi da reperire sul mercato, così come deliberato dal consiglio di amministrazione della controllante.
Purtroppo, nell‟attuale condizione del mercato, finora le offerte di locazione ricevute non sono state ritenute soddisfacenti.
Nel corso dell‟esercizio 2016 Atahotels S.p.a. ha effettuato un versamento in conto capitale di € 170.000 per consentire la copertura finanziaria dei costi di gestione (utenze, assicurazione, vigilanza ecc.) nonché il pagamento delle rate residue del mutuo.
Golf Club Poggio dei Medici S.p.A. S.S.D.
A seguito dell‟acquisizione del ramo d‟azienda alberghiero di UNA S.p.A. la società al 31 dicembre 2016 detiene una partecipazione del 40% nel capitale della società collegata Golf Club Poggio dei Medici S.p.A.
S.S.D. del valore di € 842 mila.
La società ha un capitale sociale di € 2.401.524 ed ha rilevato nell‟esercizio 2016 un utile di € 20.435 (contro una perdita di € 9.734 nell‟esercizio 2015); il patrimonio netto è pari a € 2.174 mila (dati risultanti dalle bozze di bilancio predisposte dai relativi organi amministrativi alla data del 31 dicembre 2016 e da sottoporre all‟assemblea dei soci).
Imprese controllanti:
Unipolsai assicurazioni S.p.A.:
I rapporti sono costituiti da: servizi infragruppo 84.000=; ribaltamenti costi personale distaccato 53.000=; canoni di locazione degli alberghi per euro 7,6 milioni ai quali vanno aggiunte spese condominiali per euro
194.000 per le seguenti strutture:
gia‟ con contratto di locazione UnipolSai Assicurazioni S.P.A. e passate il 29 dicembre 2016 ad UnipolSai Investimenti SGR S.P.A. – Fondo Athens:
Principi di Piemonte a Torino
Atahotel Naxos Beach a Giardini Naxos (ME)
Residence The One a San Donate X.xx (Mi)
Residence Linea Uno a Milano
Altre strutture rimaste in capo a UnipolSai Assicurazioni S.P.A.
Varese Business & Resort a Varese
Atahotel Bologna a Bologna
Golf Hotel a Madonna di Campiglio (Tn) (già Campo Xxxxx Xxxxx S.p.A.) Atahotels fornisce servizi alberghieri a condizioni di mercato per euro 35.000= UGF Unipol Gruppo Finanziario:
Come già evidenziato nell‟apposito paragrafo dello stato patrimoniale la società ha in essere un contratto
di consolidato fiscale nell‟ambito del regolamento di questo trasferisce il risultato fiscale alla controllante. Sono inoltre attivit depositi cauzionali relativi alle strutture in locazione per 1,7 milioni.
INDICATORI FINANZIARI, PATRIMONIALI E REDDITUALI
Al fine di agevolare la comprensione dell‟andamento della gestione economica, patrimoniale e finanziaria della società si riportano in allegato alla presente relazione gli schemi di bilancio riclassificati unitamente
ad alcuni indicatori economico – finanziari:
1. stato patrimoniale riclassificato secondo il criterio finanziario (allegato 1);
2. conto economico riclassificato (allegato 2);
3. indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni (allegato 3);
4. indici sulla struttura dei finanziamenti (allegato 3);
5. indici di redditività (allegato 3);
6. indicatori di solvibilità (allegato 3).
Il margine di tesoreria e‟ in calo rispetto all‟esercizio precedente passando da un valore positivo nel 2015 di € 21,7 mln ad una valore di € 18,5 mln nel 2016.
Lo schema di rendiconto finanziario, in accordo con quanto previsto dal principio OIC 10, risulta inserito all‟interno della Nota Integrativa al bilancio.
ANALISI DEI RISCHI CUI E’ ESPOSTA LA SOCIETA’
Nel corso dell‟esercizio 2016 l‟attività sociale si è concretizzata per la maggior parte del 2016 nella gestione di 13 strutture ricettive situate su tutto il territorio nazionale. A seguito del mancato rinnovo dei contratti di affitto relativi alle strutture di proprietà Fondazione Enpam, Enpam R.E. (attualmente conferite al fondo Antirion Global).
La Società non risulta particolarmente esposta a rischi specifici in relazione al paese o alla zona geografica di riferimento.
STRUMENTI FINANZIARI, GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO
Rischio di credito
Atahotels sviluppa la propria attività commerciale rivolgendosi a tutti i segmenti di clientela (individuali, aziende, tour operators, equipaggi, ecc.).
L‟attività di sede ha posto l‟accento sulle procedure di concessione del credito, accompagnata da un monitoraggio attento e costante al fine di contenere il più possibile l‟area di rischio e anche nel caso del manifestarsi di eventi negativi poterli gestire per tempo contenendoli.
Alla data di riferimento del bilancio non vi sono concentrazioni significative del rischio di credito che non siano già state fronteggiate con appositi accantonamenti.
Altri rischi
La società ha in corso contenziosi di natura giuslavorista, legale e fiscale per i quali, alla luce di opportune stime e previsioni effettuate anche con il supporto di consulenti esterni, risultano appostati in bilancio, alla voce B 3) „Altri Fondi‟, accantonamenti. Per maggiori dettagli circa gli accantonamenti effettuati si veda quanto riportato in Nota Integrativa.
Rischio di tasso d'interesse, rischio di liquidità
La Società non è esposta a questo tipo di rischio vista la posizione finanziaria in essere, che si conferma ampiamente positiva anche nel 2016
La società a fine esercizio ha acceso un finanziamento infragruppo finalizzato all‟acquisizione del ramo alberghiero Una Hotels a tasso d‟interesse fisso e non soggetto quindi all‟andamento dei tassi di interesse.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento, la gestione del credito v/Clienti e la liquidità della Società sono costantemente monitorati con l‟obiettivo di garantire un‟efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.
La società non fa uso di strumenti finanziari.
Rischio di cambio
La Società svolge la propria attività in Italia ed è quindi sostanzialmente non esposta al rischio di cambio.
Tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro
Xxxxxxxxx è impegnata a perseguire e promuovere il rispetto di tutte le norme e le disposizioni di legge in tema di igiene, sicurezza sul lavoro e tutela della salute dei lavoratori; in particolare, ma non esclusivamente il D. Lgs. N. 81/2008. A tal proposito, sono stati valutati tutti i rischi e redatti i documenti di valutazione degli stessi, secondo le indicazioni del decreto e della normativa correlata.
Relativamente alla sicurezza, è stata effettuata una mappatura completa dei rischi presenti nelle strutture ricettive, verificando le procedure in essere ed i presidi di responsabilità necessari.
Valutata la necessità di dotare la Società di un sistema di governance allineato alle crescenti complessità di sviluppo della stessa e considerata altresì l‟entrata in vigore della nuova legislazione in materia di prevenzione di cui al Decreto Legislativo n. 81/2008 ai sensi dell‟art. 2, comma 1° lett. B) del citato decreto è stata riconosciuta al Dr. Xxxxxxxx Xxxxxx la qualifica di “datore di lavoro” in materia di sicurezza ed igiene nei luoghi di lavoro, definito come “il soggetto titolare del rapporto di lavoro con il lavoratore o, comunque, il soggetto che, secondo il tipo e l‟assetto dell‟organizzazione nel cui ambito il lavoratore presta la propria attività, ha la responsabilità dell‟organizzazione stessa o dell‟unità produttiva in quanto esercita i poteri decisionali e di spesa”.
Protezione dei dati personali
Anche quest‟anno la Società ha aggiornato il Documento Programmatico sulla Sicurezza (DPS) alla luce del Decreto Legislativo n. 196 del 30 giugno 2003 e dei chiarimenti in merito forniti dal Garante. E‟ stata inoltre pianificata nel corso del corrente esercizio una verifica periodica dell‟attuazione delle azioni ivi indicate.
Personale
Non vi sono da segnalare particolari cause di lavoro se non nei limiti fisiologici dati dal settore di attività, costantemente monitorato ed oggetto di continue revisioni di stima.
La valutazione dei rischi è comunque adeguatamente riflessa nel bilancio che viene qui presentato, tramite l‟apposizione di specifici fondi rischi.
Il clima sindacale è normale ed i rapporti rimangono improntati a grande correttezza e ad una comunicazione aperta.
A seguito del mancato rinnovo dei contratti di affitto delle strutture Enpam in data 1 febbraio 2016 è stata avviata procedura di licenziamento collettivo ai sensi L.223/91, tale procedura è risultata chiusa dal
Ministero del Lavoro e delle politiche sociali in data 18 maggio 2016., ed in data 5 agosto ha proceduto all‟invio delle lettere di licenziamento a 24 lavoratori. Complessivamente numero 100 lavoratori hanno cessato il proprio rapporto di lavoro a seguito della procedura.
Nel corso di novembre, nel rispetto dei termini di Legge, è stata avviata la procedura ai sensi e per gli effetti dell‟Art. 47 L. 428/90, tale procedura si è conclusa con accordo sindacale del 14 dicembre 2016 in cui sono state stabilite le condizioni per il trasferimento del personale dalla sede amminstrativa di Calenzano (FI) a quella di Milano.
Non vi sono stati nell‟esercizio infortuni o incidenti gravi da segnalare.
Ambiente
Da sempre Xxxxxxxxx è sensibile ai temi della tutela dell‟ambiente (si ricorda l‟utilizzo di “energia pulita” nei nostri resort da alcuni anni a questa parte).
Ogni anno viene redatto il bilancio energetico, che funge da ausilio anche per evidenziare le aree di intervento ai fini di ulteriori contenimenti dei consumi.
L‟ albergo di Rho – Pero, inoltre, è uno dei primi alberghi a “emissioni zero” per quanto riguarda l‟ossido di carbonio; il teleriscaldamento dell‟intero edificio e l‟adozione delle più avanzate tecnologie di recupero e trattamento dei rifiuti prodotti, nonché l‟installazione di pannelli fotovoltaici sulla copertura delle terrazze sommitali, hanno infatti consentito all‟albergo di abbattere l‟impatto energetico.
ALTRE INFORMAZIONI
La Società non ha sostenuto significative spese di ricerca e sviluppo.
Va tuttavia ricordato il continuo investimento nei vari progetti informatici e nella riorganizzazione aziendale.
La Società non detiene quote o azioni della propria controllante diretta o indiretta. La Società non ha sedi secondarie.
Infine, Vi diamo atto, come sopra ricordato, che la Società ha predisposto all‟interno della sua struttura informatica il piano di sicurezza previsto dal Decreto Legislativo 196/2003.
Milano, 21 marzo 2017
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Firmato: Xxxxx Xxxxxxxxx
ALLEGATO N. 1
STATO PATRIMONIALE FINANZIARIO | |||||
Attivo | 2016 | 2015 | Passivo | 2016 | 2015 |
ATTIVO FISSO | 43.544.916 | 11.466.857 | MEZZI PROPRI | 31.744.936 | 31.173.842 |
Immobilizzazioni immateriali | 14.483.379 | 1.697.138 | Capitale sociale | 37.817.599 | 37.817.599 |
Immobilizzazioni materiali | 18.487.400 | 3.637.968 | Riserve | -6.643.758 | -8.742.803 |
Immobilizzazioni finanziarie | 10.574.137 | 6.131.751 | Utile di esercizio | 571.095 | 2.099.046 |
PASSIVITA’ CONSOLIDATE | 31.540.018 | 3.122.806 | |||
ATTIVO CIRCOLANTE (AC) | 63.980.100 | 66.822.927 | |||
Magazzino | 1.181.277 | 1.150.351 | |||
Liquidità differite | 36.790.034 | 32.609.214 | PASSIVITA’ CORRENTI | 44.240.062 | 43.993.136 |
Liquidità immediate | 26.008.789 | 33.063.362 | |||
CAPITALE INVESTITO (CI) | 107.525.016 | 78.289.784 | CAPITALE DI FINANZIAMENTO | 107.525.015 | 78.289.784 |
ALLEGATO N. 2
CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO SECONDO IL CRITERIO DELLA PERTINENZA GESTIONALE | ||
2016 | 2015 | |
Ricavi delle vendite | 58.292.705 | 123.231.294 |
Altri ricavi | 20.869.343 | 11.830.948 |
VALORE DELLA PRODUZIONE OPERATIVA | 79.162.048 | 135.062.242 |
Costi esterni operativi | 37.924.525 | 69.262.941 |
Valore aggiunto | 41.237.523 | 65.799.301 |
Costi del personale | 19.947.202 | 27.558.538 |
EBITDAR | 21.290.321 | 38.240.763 |
Costi per affitti | 17.101.638 | 31.402.877 |
MARGINE OPERATIVO LORDO | 4.188.683 | 6.837.886 |
Ammortamenti e accantonamenti | 2.624.635 | 4.855.223 |
RISULTATO OPERATIVO | 1.564.048 | 1.982.663 |
Risultato dell'area accessoria | -194.876 | -65.381 |
Risultato dell'area finanziaria (al netto degli oneri finanziari) | 65.927 | 222.220 |
EBIT NORMALIZZATO | 1.435.099 | 2.139.502 |
Risultato dell'area straordinaria | 0 | 0 |
EBIT INTEGRALE | 1.435.099 | 2.139.502 |
Oneri finanziari | 23.027 | 205.605 |
RISULTATO LORDO | 1.412.072 | 1.933.897 |
Imposte sul reddito | 840.977 | -165.149 |
RISULTATO NETTO | 571.095 | 2.099.046 |
ALLEGATO N. 3
INDICATORI DI FINANZIAMENTO DELLE IMMOBILIZZAZIONI | |||
2016 | 2015 | ||
Margine primario di struttura | Mezzi propri - Attivo fisso | -11.799.980 | 19.706.985 |
Quoziente primario di struttura | Mezzi propri / Attivo fisso | 0,73 | 2,72 |
Margine secondario di struttura | (Mezzi propri + Passività consolidate) - Attivo fisso | 19.740.038 | 22.829.791 |
Quoziente secondario di struttura | (Mezzi propri + Passività consolidate) / Attivo fisso | 1,45 | 2,99 |
INDICI SULLA STRUTTURA DEI FINANZIAMENTI | |||
2016 | 2015 | ||
Quoziente di indebitamento complessivo | (Pml + Pc) / Mezzi Propri | 2,39 | 1,51 |
Quoziente di indebitamento finanziario | Passività di finanziamento /Mezzi Propri | 0,91 | 0,00 |
INDICI DI REDDITIVITA' | |||
2016 | 2015 | ||
XXX netto | Risultato netto/Mezzi propri medi | 1,82% | -6,97% |
XXX xxxxx | Xxxxxxxxx lordo/Mezzi propri medi | 4,49% | -6,42% |
ROI | Risultato operativo/(Capitale circolante netto) | 7,92% | 8,68% |
ROS | Risultato operativo/ Ricavi di vendite | 2,68% | 1,61% |
INDICATORI DI SOLVIBILITA' | |||
2016 | 2015 | ||
Margine di disponibilità | Attivo circolante - Passività correnti | 19.740.038 | 22.829.791 |
Quoziente di disponibilità | Attivo circolante / Passività correnti | 1,45 | 1,52 |
Margine di tesoreria | (Liquidità differite + Liquidità immediate) - Passività correnti | 18.558.761 | 21.679.440 |
Quoziente di tesoreria | (Liquidità differite + Liquidità immediate) / Passività correnti | 1,42 | 1,49 |
ATAHOTELS S.p.A.
Compagnia Italiana Aziende Turistiche Alberghiere S.p.A. Sede in Milano – Via X. Xxxxx n. 17
Capitale sociale € 37.817.599,00 – int. vers.
N. Registro delle Imprese di Milano e codice fiscale 00849180153 Direzione e coordinamento UGF S.p.A.
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RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE SULL’ATTIVITA’ SVOLTA E SUI
RISULTATI DEL BILANCIO CHIUSO AL 31/12/2016
Spettabile Socio,
in ottemperanza al disposto di cui all’art. 2429, secondo comma, del Codice Civile, il Collegio Sindacale presenta la seguente Relazione per riferire sull’attività svolta nell’adempimento dei propri doveri e sui risultati dell’esercizio sociale 2016.
Attività di vigilanza
Nel corso dell’esercizio 2016 questo Collegio Sindacale ha svolto le attività di vigilanza in adempimento ai doveri di cui all’art. 2403 del codice civile, giacché la funzione di controllo legale dei conti è stata affidata, in ossequio alle disposizioni contenute nel D.Lgs. 39 del 2010, alla società di revisione legale dei conti.
Nel corso dell’esercizio chiusosi il 31 dicembre 2016, il Collegio ha, quindi, seguito la gestione della Società e lo svolgimento delle decisioni aziendali, prendendo parte alle adunanze del Consiglio di Amministrazione e dell’Assemblea dei Soci; ha, quindi, constatato che le stesse si sono svolte nel rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che ne disciplinano il funzionamento e che le decisioni assunte sono state volte alla tutela del patrimonio sociale.
Attraverso la partecipazione alle riunioni dell’Organo amministrativo, il Collegio ha acquisito informazioni sull’andamento della gestione della Società e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggiore rilievo.
Il Collegio Sindacale, richiamata l’attività di vigilanza e controllo eseguita, dà, quindi, atto:
− di aver riscontrato la conformità alle norme di legge e di statuto delle operazioni poste in essere dagli Amministratori nel corso dell’esercizio 2016;
− che l’assetto organizzativo, amministrativo e contabile risulta adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa e affidabile a rappresentare in modo veritiero e corretto i fatti di gestione; evidenzia al riguardo che sin dal secondo semestre 2016, la Società ha posto in essere una attività finalizzate a pianificare l’integrazione delle piattaforme amministrativo-contabili correlate all’acquisizione del ramo UNA;
− di aver partecipato all’Assemblea degli azionisti e alle adunanze del Consiglio di Amministrazione, ricevendo dagli Amministratori informazioni sull’attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società. Le predette riunioni si sono svolte nel rispetto delle norme legislative e statutarie che ne disciplinano il funzionamento e, in relazione alle quali, possiamo ragionevolmente affermare che le deliberazioni assunte non sono state manifestamente imprudenti, azzardate, o in conflitto di interessi;
− di aver operato anche in qualità di Organismo di Vigilanza, ai sensi del D.Lgs. 231/2001, acquisendo quindi ulteriori conoscenze di tutta la struttura societaria;
− di non aver rilevato, né avuto indicazione dal Consiglio di Amministrazione e dalla società di revisione dell’esistenza di operazioni atipiche e/o inusuali con società appartenenti al Gruppo, con parti correlate o con terzi. I rapporti instaurati con entità del Gruppo e con entità correlate sono stati descritti nella Relazione sulla Gestione dagli Amministratori e nella Nota Integrativa.
Tanto premesso, il Collegio Sindacale dà atto che nel corso dell’attività di vigilanza sopra descritta non sono emerse irregolarità, né fatti censurabili o omissioni tali da giustificare rilievi o menzione nella presente relazione.
Non sono pervenute denunce ex art. 2408 del codice civile.
L’attività di revisione legale dei conti e di verifica della rispondenza del Bilancio alle risultanze delle scritture contabili e la loro conformità alla disciplina di legge è stata svolta dalla società di revisione Pricewaterhouse Coopers S.p.A.. Al riguardo, il Collegio segnala di non aver avuto evidenza di incarichi a soggetti legati da rapporti continuativi
con la società incaricata della revisione. Il Collegio Sindacale reputa che la società di revisione abbia i requisiti di indipendenza di cui al D.Lgs. 39/2010.
In tale contesto, il Collegio dà atto di aver incontrato, nel corso dell’esercizio, i responsabili della Società di revisione, al fine di uno scambio di dati ed informazioni rilevanti per l’espletamento dei rispettivi compiti; nel corso di tali incontri, non sono emersi fatti tali da essere evidenziati nella presente relazione.
Bilancio d’esercizio
Il Collegio ha esaminato il Bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2016 che evidenzia un utile di Euro 517.095, contro un utile di Euro 2.099.046 dell’esercizio precedente; tale Bilancio, unitamente alla Relazione sulla Gestione, è stato presentato nel corso del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2017.
Non essendo demandato al Collegio Sindacale il controllo analitico di merito sul contenuto del Bilancio, esso ha vigilato sull’impostazione generale adottata, sulla sua struttura e formazione e sulla generale conformità alla legge, non avendo al riguardo osservazioni particolari da riferire.
Il Collegio osserva che, nella Relazione sulla Gestione, gli Amministratori hanno fornito una descrizione delle principali componenti che hanno concorso alla determinazione del risultato di esercizio, fornendo, altresì, una disclosure circa i rapporti con imprese controllate, collegate e controllanti, nonché un’analisi dei rischi principali cui è esposta la Società.
Il Collegio Sindacale dà, infine, atto che la Società di revisione Pricewaterhouse Coopers
S.p.A. ha rilasciato, in data odierna, la propria Relazione, che esprime un giudizio di conformità alle norme italiane del bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2016 e di coerenza della relazione sulla gestione con il bilancio di esercizio suddetto.
Conclusioni
Per concludere, il Collegio attesta che, nel corso della propria attività di vigilanza svolta nell’esercizio 2016, come più sopra descritta, non sono emersi fatti che richiedessero la menzione nella presente relazione.
Per quanto precede, il Collegio Xxxxxxxxx ritiene non vi siano motivi ostativi all’approvazione del Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2016, né ha obiezioni da formulare in merito alla proposta di deliberazione presentata dal Consiglio di Amministrazione sul riporto a nuovo dell’utile dell’esercizio di Euro 571.094.
Bologna, 12 aprile 2017
Il Collegio Sindacale
Xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxxx
Xxxx. Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx
Dott.ssa Xxxxxxxx Xxxxxxx