Contratto Integrativo

Contratto Integrativo

THALES ALENIA SPACE ITALIA

Piattaforma Contrattuale II° livello

Le ragioni

I l r innovo della con t rattazione az iendale rappresenta un’impor tante occasione per dare r ispos ta alle aspe ttat ive e ai bisogni dei lavora tori e per consolidare e far crescere la presenza del Sindacato nei luoghi di lavoro.

I l miglioramen to delle condizioni di lavoro e degli sviluppi prof essionali, l’allargamen to dei diri tt i collett ivi e individuali e la dist r ibuzione di quo te di incremen to salar iale legat e al miglioramen to delle per formances aziendali sono i terreni di interven to privilegia t i della cont rattazione aziendale; tut to ciò – aff xxx xxxx in un rappor to diretto e di par tecipazione con i lavora tori e in un con t est o aziendale concre to e conosciu to – misurerà la nos t ra capacit à di rappresen tare i mut amen t i intervenu t i nelle aziende e i bisogni vecchi e nuovi che espr imono i lavora tori.

Premesse di quadro

La presen tazione della piattaforma r ivendica t iva di THALES ALEN I A SPACE I TAL I A S.p.A. cade in un momen to delicato e non privo di incer tezze per quan to r iguarda le prospe tt ive st rat egiche, indus t r iali, economiche e produtt ive della st essa.

I l nuovo asset to societario dovrà valorizzare il pat r imonio di capaci tà produt t ive, di competenze ed eccellenze tecnologiche, nonché occupazionali presen t i in tut t i i si t i di Thales Alenia Space I talia sul xxxxx xxxxx nazionale.

Deve essere comple tato il consolidamen to dei si t i i taliani (in special modo è priori taria la r icos t ruzione dello stabilimen to dell’Aquila), complet ando la realizzazione dei cen t r i di eccellenza previs t i, ampliando gli inves t imen t i in r icerca e sviluppo e con la f inalizzazione dei processi di miglioramen to aziendale.

L’in t egrazione di TAS I nella socie tà t ransnazionale TAS deve prosegui re, por t ando la par te i taliana ad assumere un ruolo di maggiore r ilevanza sia per gli aspetti tecnici che economici / gest ionali.

Ques to scenar io rende improrogabile la necessi tà di r ispondere alle legi tt ime aspe ttat ive delle lavora t r ici e dei lavora tori di TAS I sia in termini norma t ivi che economici.

La piattaforma r ivendicat iva è stata elaborata t enendo con to anche di ques to cont es to.

Richieste

Politiche industriali

Si rende ora necessar io formalizzare gli elemen t i di novi tà che si int rodurranno nel nuovo cont ratto int egra t ivo aziendale, def inendo con test ualmen te le possibili evoluzioni st rat egiche dell’azienda, anche nel con t es to t ransnazionale.

Risul ta per t an to indispensabile – nel r iaffermare gli asse tt i indu st r iali complessivi della TAS I - att uare una poli t ica sugli inves t imen t i e sugli organici, atta a man t enere la massa cri t ica su ff icien te per garan t i re il presidio tecnologico in tut t i gli stabilimen t i, confermando e rafforzando le missioni ed i cen t r i di eccellenza ad essi assegna t e.

Piano strategico Si r ichiede per t an to la def inizione aggiorna ta del Piano st rat egico e indus t r iale per i prossimi qua tt ro anni, comprensiva di even tuali aggiornamen t i / int egrazioni e la def inizione di un percorso vincolan te di moni toraggio relat ivo allo stato di att uazione / avanzamen to dello st esso, def inendo il ruolo delle aree di business, dei singoli stabiliment i (missione indus t r iale, area di eccellenza, etc.) e delle con t rollate (ALTEC e TAS Nord Amer ica); per ogni si to dovranno essere def ini t i i relat ivi inves t imen t i divisi per tecnologia di processo e di prodotto def inendo gli obiettivi di miglioramen to per consolidare le missioni e i volumi produt t ivi ed i livelli occupazionali.

Sistema di relazioni

Si r ichiede di int egrare e sviluppare il sistema di relazioni in essere ( incluse le att ivi tà correlate con il CAE Thales ed il comi tato t ransnazionale spazio ), def inendo un percorso di incont r i speci f ici, che si terranno sia a livello di Azienda che di stabilimen t o, orient at ivamen te due vol te all’anno, in cui aff xxx tare t emi quali: andamen to del piano indus t r iale anche r ispe tto alle singole aree di business, andamen to dei singoli si t i nel loro complesso, nuovi programmi e relat ivi invest iment i, qualità e quan t i tà dell’occupazione (inquadramen t i, livelli salar iali, ecc.), ut ilizzo dell’Off -Load. I n par t icolare si r ichiede di adottare una prassi di in formazione dett aglia ta e t empes t iva.

Decentramento - Appalti - Esternalizzazioni

Si r ichiede di int egrare e sviluppare quan to def ini to nel preceden te accordo aziendale prevedendo che l’azienda ver i f icherà t r imes t ralmen te la regolar ità cont r ibut iva e salar iale delle ditte terze e ne comunicherà i r isul tat i alle RSU aziendali e alle XX.XX. locali.

Per quan to r iguarda l’assegnazione di even t uali appal t i, si r ichiede inol t re la def inizione di una procedura che impegni l’azienda ad evi tare meccanismi di r ibasso che me tt ano a r ischio i livelli occupazionali e le relat ive garanzie con t ratt uali delle aziend e interessa t e, con par t icolare att enzione agli oner i legat i alla sicurezza.

I n caso di processi aziendali di es ternalizzazione e Off -Load, si r ivendica il diri tto all ' in formazione / con t rattazione preven t iva di tali processi, allo scopo di salvaguardare la con t inui tà occupazionale e le condizioni salar iali e norma t ive del personale coinvol to. Si r ichiede che le aziende di Off -Load con personale operan te negli stabiliment i TAS I applichino ai loro

dipenden t i il CCNL me talmeccanico, e che vengano loro r iconosciut i pari t rattamenti economici e norma t ivi.

Consulenti

Si r ibadisce che i cont ratt i di consulenza dovranno avere carattere di assolu ta eccezionali tà e solo per prof ili prof essionali di al ta specializzazione disponibili in azienda.

A tale r iguardo l’azienda in formerà t r imes t ralmente le RSU di stabilimen to del numero, t ipologia dei con t rat t i di consulenza e relat iva consis t enza economica.

Lavori atipici

Nel r icon fermare che il con t rat to a t empo indetermina to rappresen ta la t ipologia con t ratt uale di r i ferimen t o, si r ichiede che l’anziani tà di servizio ma turata da lavora t r ici e lavora xxxx assun t i / e dopo aver opera to in azienda in regime di somminis t razione, debba essere r iconosciu ta a tutti gli ef fetti per tutti gli ist i tut i cont rattuali nazionali e aziendali.

Per tali t ipologie cont rattuali, si r ichiede inol t re l’abbassamen to del periodo di t ransizione al con t ratto indetermina t o.

Si r ibadisce inol t re che in f ase di con t rattazione siano con ferma te le limi tazioni percen t uali individua te nel con t ratto int egra t ivo 2005, aggiun gendo il tetto del 15% per ut ilizzo O ff -Load.

I n applicazione del Protocollo d’int esa def ini to con Finmeccanica, si r ichiede la def inizione di una norma t iva aziendale in relazione all’applicazione dell’ist i tuto dell’apprendis tato prof essionalizzan t e, con par t icolare r i ferimen to alle percen t uali di stabilizzazione, alla def inizione della durata di tali con t ratt i, alla relat iva formazione e all’equiparazione ai t ratt amen t i economici e norma t ivi def ini t i a livello aziendale per il personale con cont ratt i a t empo indeterminat x.

Xxxxxxx – Premio di Risultato

Meccanismo del Premio di Risultato

Si r ichiede di con fermare il meccanismo in essere.

Valore ed erogazione del Premio di Risultato

Si r ichiede un impor to economico aggiunt ivo all’attuale Premio di Risultato par i a €uro aggiun t ivi 1.700 al 5° livello.

Si x xxxxxxx in aggiunt a di consolidare, con le modalità attuali, un impor to par i alla media di quan to eroga to negli ul t imi 4 anni.

Professionalità e I nquadramento

Si r ichiede di allineare la si t uazione d’inquadramen to delle lavorat r ici e dei lavoratori di TAS I alle loro att uali compe t enze, att raverso lo sviluppo ga ran t i to e r igoroso della prof essionali t à. Ques to deve avvenire mediante una mappatura scri t ta delle competenze con regole chiare e condivise che, par t endo dall’analisi delle conoscenze e delle att i tudini di ognuno, favor isca una proiezione di ruolo e un proge tto di cresci ta prof essionale mirat o, nonché meccanismi f inalizza t i al r iconoscimen to di t i toli di studio lega t i alle att ivi tà aziendali che siano stat i consegui t i successivamen te all’assunzione. Xxxxxx e cri xxxx di valu tazioni dovranno essere por tat i a diretta conoscenza di ogni singolo lavora tore, il quale avrà la possibili tà di visionare e discutere le propr ie valu tazioni.

Si r ichiede, in ol t re l ' armonizzazione di tutti i livelli di tutte le prof essionali t à presen t i in ogni si to di TAS I .

Tale nuovo meccanismo dovrà essere lega to anche al ruolo (non più solo la mansione) e alla prof essionali tà espressa (e non solo quella r ichies ta), a caratterist iche di polivalenza, poli funzionali t à, etc., att raverso l’ iden t i f icazione di speci f ici prof ili e nuove forme di r iconoscimen to prof essionale.

A tale r iguardo dovrà essere r iatt iva to la commissione nazionale sulle prof essionali t à, ist i tui to dal preceden te accordo, superando l’a tt uale si t uazione di stallo dei lavori della Commissione st essa, in par t icolare per quan to r iguarda le prof essionali tà ex Disciplina Generale Par te III , con l’obie tt ivo di def inire un nuovo meccanismo di valor izzazione prof essionale per detta categor ia in tempi cer t i e ravvicina t i. Un’a tt enzione ai f ini dell’armoni zzazione e nell’ambi to della commissione sulle prof essionali tà va pos ta a quegli operai e xxxxx xxxxx che r ispondono da t empo ai nuovi requisi t i. La commissione dovrà concludere i propr i lavor i, presen t andoli in una r iunione congiunt a Azienda- Coordinamen to Sindacale Nazionale, en t ro 1 anno dalla f i rma del presen te accordo.

La Commissione Prof essionali tà ist i tui ta dal preceden te accordo dovrà inol t re operare aff inché il meccanismo di cresci ta prof essionale sia chiaro, t rasparen te ed es t eso a tutte le lavora t r ici ed a tutt i i lavorat ori, evi t ando possibili forme di discriminazione t ra gli stessi e t ra i diversi si t i (x.xx. personale over -50, categor ie protett e, Disciplina Generale di provenienza).

Si con ferma il sist ema di con f xxx to con le RSU di stabilimen to nei quali per iodicamen te ver i f icare la si t uazione prof essionale delle lavora t r ici e dei lavora tori con la possibili tà di r icercare soluzioni r ispe tto ad even t uali cri t ici t à.

Formazione / Pari Oppor tunità / Percorsi di Carriera

Si r ichiede di int egrare e sviluppare quan to def inito nel preceden te accordo aziendale applicando in TAS I quan to concordat o in sede europea ( accordo I DEA ) t ra FEM, Thales e F I M-F I OM-U I LM.

C I P I (7 liv. & 7 quadro)

Riconoscendo l’eleva ta prof essionali tà dei lavoratori inseri t i in ques te cat egor ie si r xxxxxxx:

- modi f ica dell’a tt uale Procedura C I P I con l’elim inazione della di fferenza t ra BU- I U- Staff.

Si r ichiede di effet t uare, con cadenza biennale, un incon t ro per valu tare l’andamen to del Premio e con f xxx xxxxx in relazione all’adeguamen to degli impor t i, anche, in f unzione della si t uazione economica ed indus t r iale dell’Azienda.

Quadri

Riconoscendo l’impor t an te ruolo svol to da ques ta speci f ica cat egor ia prof essionale nonché la r ilevanza anche numer ica della st essa all’interno di TAS I si r ichiede:

- la def inizione nell’ambi to della Commissione sulle Prof essionali tà di cri xxxx per l’individuazione delle f asce di I NQUADRAMENTO che pongano una dist inzione t ra ruoli tecnici e ruoli ges t ionali / manager xxxx dando a ciascuno par i digni tà e oppor t uni tà di carriera.

- La def inizione di adegua t i bene f i t s.

Trasferte e turni

Si r ichiede l’aggiornament o dell’a tt uale procedura t ras fer t e.

Si r ichiede di armonizzare alle condizioni di miglior f avore le condizioni applica te nei var i si t i in ma teria di remunerazione aggiunt iva in caso di turni e r imborso past i il saba to, i f es t ivi e no tturni.

Reperibilità

De f inizione di speci f ici t ratt amen t i che t engano con t o delle peculiar i tà dell’azienda, anche in caso di t ras fer ta e reper ibili tà con t inua.

Gestione del tempo

Orario di lavoro / Ferie

Fermo res t ando l’orar io di lavoro di r i ferimen to di 8 ore al giorno, per 5 giorni alla se tt imana, dal lunedì al venerdì, si r ichiede l’est ensione ed il miglioramen to dei meccanismi di f lessibili tà in essere, in par t icolare l’es t ensione del recupero al minu to per tutte le cat egor ie.

Si r ichiede di armonizzare il t rat t amen to ferie degli operai alle att uali condizioni di miglior f avore presen t i in TAS I .

Permessi

Si r ichiede di r ivedere e migliorare la norma t iva dei permessi per visi te/ terapie mediche, includendo tutte le pres tazioni specialis t iche.

Par t - Time

Si r ichiede l’e ffettivo allargamen to della possibili tà di r icorso al par t - t ime, sia orizzon tale che ver t icale, superando la logica delle 4-5-6 ore giornaliere, ect. I l personale in par t - t ime po t rà usu f ruire delle st esse forme di f lessibili tà in ingresso ed in usci ta accessibili al personale impiega to a t empo pieno.

Riprist ino della prassi secondo cui i cont ratt i di par t - t ime vengono st ipulat i di norma avvalendosi del suppor to e della supervisione della RSU; i cont rat t i par t - t ime devono con t enere il periodo di validi tà dell’orar io r idotto (e.g.: 1 anno, 2anni, ecc.).

Si r ichiede inol t re che valga la possibili tà per i lavora tori par t - t ime di po ter scegliere se ut ilizzare o meno la pausa mensa (per par t - time f ino a 6 ore giornaliere).

Salute, ambiente e sicurezza

Nell’ambi to delle in formazioni gene rali si r ichiede di prevedere una sede speci f ica in cui vengano evidenzia t i gli inves t imen t i a preven t ivo e consunt ivo ed i tempi di realizzazione per le att ivi tà lega te alle tema t iche dell’ambien te della sicurezza e della prevenzione.

Si r ichiede l’is t i tuzione del Coordinamen to nazionale degli RLS e la def inizione del mon te ore di permessi dedicat i.

Nel r icon fermare quan to previs to dal preceden te accordo relat ivamen te agli RLS ed alla loro formazione / in formazione, si r ichiede di ist i tuire un sist ema di incon t r i aggiunt ivi a quelli previs t i per legge, al f ine di aff ront are even t uali t ema t iche speci f iche legat e a singoli repar t i o att ivi t à.

Si r ichiede l’aumen to del mon te ore di formazione.

I l programma annuale andrà concordat o con gli RLS.

Si r ichiede un’in forma t iva pun t uale nei con f xxx t i degli RLS in relazione al personale operan te nel r ispe tt ivo si t o, con par t icolare att enzione a quello operan te in regime di appal t o.

Si r ichiede la def inizione di un sist ema complessivo di ges t ione di salu t e, sicurezza e ambien te che preveda l’is t i tuzione di tavoli locali con la par tecipazione degli en t i prepost i, es t eso agli RLS delle aziende appal tat r ici ed un osserva torio nazionale.

Si r ichiede l’in t roduzione di un’ora di assemblea ret r ibui ta aggiun t iva a quelle previs te dal CCNL, speci f icatamen te dedicata alle t ema t iche della sicurezza.

I nol t re, sulla t ema t ica complessiva della salu te, si r ichiede l’is t i tuzione di una commissione par i tet ica dedicata all’individuazione e promozione di campagne speci f iche di prevenzione da svolgere per iodicamen te att raverso le st rutture de l sist ema sani tario nazionale, con spese a carico dell’azienda.

Fondo Aziendale Sanitario e Fondo di Solidarietà

Si r ichiede la cos t i tuzione di un f ondo sani tario aziendale int egra t ivo e non sos t i tut ivo del SSN, per tut t i i lavorat ori e le lavora t r ici.

Fondo integrativo Cometa

Si r ichiede la revisione della quo ta aziendale sulla posizione del lavora tore nel f ondo comet a.

Quota servizio Contrattuale

Alla posi t iva conclusione della ver t enza, alle lavora t r ici ed ai lavora tori non iscri tt i al sindacato verrà chies ta una quo ta associa t iva st raordinar ia una t an t um par i a 30 euro, con le modali tà def ini te da Fim-Fiom-Uilm in occasione dell’ul t imo r innovo del CCNL.

Modalità di consultazione e valdi azione del percorso contrattuale

Sulla base della discussione e valu tazione del coordinamen to nazionale Fim-Fiom-Uilm e delle RSU TAS I , ques ta ipo t esi di piattaforma verrà so tt opos t a, att raverso referendum, all ' approvazione dei lavora tori per l ' aper tura della t rattativa sulla ver t enza int egra t iva.

Tale percorso, di consenso democrat ico, avver rà anche in fase f inale di t rat tat iva, ossia al momento dell ' ipo t esi f inale e sulla base di un giudizio posi t ivo del coordinamen to uni tario e delle RSU, sarà r xxxxxx to att raverso un referendum il manda to a concludere la t rattativa in base a test i ul t imat ivi e chiaramen te valu tabili.

Fim – Fiom – Uilm Nazionali Coordinamento Nazionale RSU Thales Alenia Space Italia

Roma, 25 gennaio 2010