Indice
IL PIANO DI ZONA DISTRETTUALE PER LA SALUTE E IL BENESSERE SOCIALE
DELLA CITTÀ DI MODENA 2009-2011
IL PIANO ATTUATIVO 2011
Le schede dei servizi degli obiettivi 5, 6, 7, 8, 9 e 10
Indice
5 - CONTRASTO ALLA POVERTA’ 7
5A1 - SPORTELLO SOCIALE 8
5A2 - ORGANISMI DI GESTIONE DEL PIANO SOCIALE DI ZONA DELLA CITTÀ DI MODENA 9
5A3 - PRANZO DI NATALE ALLA ROTONDA 10
5A4 - PROGETTI E ATTIVITÀ NELL'AMBITO DEL COMITATO LOCALE CARCERE 11
5A5 - PROGETTO BRUTTI MA BUONI - COOP ESTENSE 13
5A6 - LAST MINUTE MARKET NORDICONAD 14
5A7 - VIGILANZA CONGIUNTA CON LE FORZE DELL’ORDINE PRESSO ABITAZIONI A SEGUITO DI ESPOSTI 15
5A8 - ATTIVITÀ DI PROMOZIONE DEL TERZO SETTORE 16
5B1 - SERVIZIO SOCIALE, EDUCATIVO E ASSISTENZIALE DI BASE 17
5B2 - ATTIVITÀ DI INTEGRAZIONE DEL REDDITO 18
5B3 - AZIONI DI PREVENZIONE E TUTELA IN EMERGENZA 19
5B4 - AZIONI PER L’INTEGRAZIONE SOCIALE DELLA POPOLAZIONE NOMADE 20
5B5 - FONDO SOCIALE PER L’ACCESSO ALLE ABITAZIONI IN LOCAZIONE 21
5B6 - ALLOGGI PUBBLICI A CANONE SOCIALE ERP ED EXTRA-ERP 22
5B7 - PROGETTO AGENZIA CASA 23
5B8 - INSERIMENTO LAVORATIVO ADULTI A RISCHIO 24
5B9 – CENTRO DIURNO PER ADULTI IN DIFFICOLTA' 25
5B10 - ASSISTENZA SANITARIA DI BASE NEGLI ISTITUTI PENITENZIARI 26
5C1 – ACCOGLIENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA PER ADULTI A RISCHIO 28
5C2 - PROGETTO DI SUPPORTO ALLE FAMIGLIE E PREVENZIONE DELL’ESCLUSIONE SOCIALE IN PERIODI DI FORTE DISAGIO ECONOMICO E LAVORATIVO 29
5C3 - PROGETTO EMERGENZA FREDDO 30
5C4 - ACCOGLIENZA TEMPORANEA DI NUCLEI MONOGENITORIALI IN SITUAZIONI DI GRAVE DISAGIO ABITATIVO 31
6 - PREVENZIONE E CONTRASTO DELLE DIPENDENZE E DI ALTRE FORME DI DISAGIO SOCIALE 32
6A1 - PROGETTI ED AZIONI PER LA PREVENZIONE PRIMARIA, SECONDARIA, TERZIARIA E LO SVILUPPO DI COMUNITÀ 33
6A2 - PUNTO D'ACCORDO: CENTRO DI MEDIAZIONE DEI CONFLITTI 35
6A3 - BUONALANOTTE 37
6A4 - PREVENZIONE PRIMARIA IN AREA SCOLASTICA DELLE DIPENDENZE PATOLOGICHE 39
6A5 - PROGETTI SPECIALI SERT 40
6A6 - SCAMBIASIRINGHE - FCM 41
6A7 – SCAMBIASIRINGHE – FEDERFARMA MODENA 42
6B1 - INTERVENTI ECONOMICI PER PERSONE IN CONDIZIONI DI ALCOOLDIPENDENZA E DIPENDENZE PATOLOGICHE 43
6B2 - PREVENZIONE TERZIARIA NELL’AREA DELLE TOSSICODIPENDENZE 44
6B3 - INTERVENTI SOCIOASSISTENZIALI NELL’AREA DELLE DIPENDENZE PATOLOGICHE 45
6B4 - INTERVENTI SUI CASI CON DOPPIA DIAGNOSI 46
6C1 - TUTELA, CURA E RIABILITAZIONE DELLE PERSONE CON DIPENDENZE PATOLOGICHE 47
7 - POLITICHE A FAVORE DEGLI ANZIANI 48
7A1 - PROGRAMMA DISTRETTUALE “FONDO REGIONALE PER LA NON AUTOSUFFICIENZA (FRNA)” E “FONDO NAZIONALE PER LA NON AUTOSUFFICIENZA (FNA)” 49
7A2 – CENTRO PER L'ADATTAMENTO DELL’AMBIENTE DOMESTICO DI DISABILI E ANZIANI E CONTRIBUTI L. 29 50
7A3 - CENTRO DI ASCOLTO A DISPOSIZIONE DEI FAMILIARI DI PERSONE AFFETTE DA DISTURBI COGNITIVI 52
7A4 - ATTIVITA' PROMOZIONALI PER LA TERZA ETA' 53
7A5 - ATTIVITÀ MOTORIE PER LA TERZA ETÀ 54
7A6 - ALLENAMENTO DELLA MEMORIA 55
7A7 - INSERIMENTO DEGLI ANZIANI IN ATTIVITA' OCCUPAZIONALI 56
7A8 - ORTI PER ANZIANI 57
7A9 - ATTIVITÀ DI VIGILANZA SULLE STRUTTURE SOCIO ASSISTENZIALI E SOCIO SANITARIE 58
7A10 - GENERI, GENERAZIONI E CULTURE - UDI 59
7A11 - ATTIVITÁ PSICOLOGICHE A FAVORE DEI CAREGIVER DI PERSONE AFFETTE DA DISTURBI COGNITIVI 60
7B1 - ASSEGNO DI CURA 61
7B2 - SERDOM – SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CHE ACQUISTANO SERVIZI PRIVATI ASSISTENZIALI 63
7B3 - SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE E PROGRAMMI PERSONALIZZATI DI VITA E DI CURA 65
7B4 - TELESOCCORSO TELEASSISTENZA 66
7B5 - CENTRI TERRITORIALI DI SOCIALIZZAZIONE 67
7B6 - PORTIERATO SOCIALE 68
7B7 - SERVIZIO DI TERAPIA INIETTORIA 69
7B8 - SOGGIORNI ESTIVI A PINARELLA DI CERVIA 70
7B9 - SERVIZIO SEMI RESIDENZIALE (CENTRI DIURNI) 72
7B10 - PROVVIDENZE ECONOMICHE A FAVORE DEGLI INVALIDI CIVILI 74
7B11 - ABBONAMENTI URBANI AGEVOLATI 75
7B12 - DIMISSIONI OSPEDALIERE PROTETTE SOCIO-SANITARIE 76
7B13 - SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE (ADI2, ADI3H24) 78
7B14 - PREVENZIONE E MONITORAGGIO “ANZIANI FRAGILI”: PROGETTO ESTATE SICURA PER LA GESTIONE DEGLI ANZIANI FRAGILI IN OCCASIONE DI EMERGENZE CLIMATICHE 80
7B15 - DIMISSIONI OSPEDALIERE PROTETTE DI ANZIANI CON PROBLEMATICHE PSICHIATRICHE 81
7B16 - SPORTELLO INTERMEDIAZIONE PER ASSISTENTI FAMILIARI PRESSO IL CENTRO PER L’IMPIEGO 82
7B17 - SPAZIO ANZIANI 84
7C1 - ASSISTENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA E/O PERMANENTE IN CASA PROTETTA 85
7C2 - ASSISTENZA RESIDENZIALE, TEMPORANEA O PERMANENTE IN R.S.A 88
7C3 - COMUNITA’ ALLOGGIO PER PERSONE ANZIANI 90
7C4 - APPARTAMENTI PROTETTI PER PERSONE ANZIANE CON PROBLEMI DI AUTONOMIA 91
7D1 - CONTROLLO SICUREZZA ALIMENTARE E PROMOZIONE DELLA QUALITA' NUTRIZIONALE NELLE STRUTTURE PROTETTE 92
8 - POLITICHE A FAVORE DEI DISABILI 93
8A1 - SPORTELLI CONSULENZA SULLE TEMATICHE DELLA DISABILITÀ (MEMO) 94
8A2 - SERVIZIO DI AIUTO ALLA PERSONA 95
8A3 - PROGETTO TEMPO LIBERO PER DISABILI 96
8A4 - PROMOZIONE E TUTELA SANITARIA DELLE ATTIVITÀ MOTORIE E SPORTIVE A FAVORE DELLE PERSONE CON DISABILITÀ 97
8A6 - PROGETTO DELL'“ASSOCIAZIONE INSIEME A NOI” SUL TEMPO LIBERO RIVOLTO A PAZIENTI PSICHIATRICI 98
8A7 - PROGETTI DI VITA INDIPENDENTE 99
8A8 - ATTIVITA’ PSICOLOGICHE E PSICOSOCIALI PER DISABILI ADULTI 100
8A9 - PROGETTI DI TRANSIZIONE ALL’ETA’ ADULTA 101
8A10 - PROGETTO INGEGNAMOCI (ASSOC AUT AUT) 102
8A10 - PROGETTO PARENT TRAINING (ASSOC AUT AUT) 103
8B1 - ASSEGNO DI CURA PER DISABILI E GRACER 104
8B2 - ASSISTENZA DOMICILIARE ASSISTENZIALE 106
8B3 - ATTIVITA’ DI EDUCATIVA TERRITORIALE 107
8B4 - CENTRI E ATTIVITA’ SOCIO – OCCUPAZIONALI 108
8B5 - CENTRI SOCIO-RIABILITATIVI DIURNI PER DISABILI E ATTIVITA’ INTEGRATIVE
...............................................................................................................................................................110 8B6 - ABILITAZIONE PROFESSIONALE E INSERIMENTO LAVORATIVO..........................112
8B7 - TRASPORTO DISABILI 113
8B8 - CONTRIBUTO COMUNALE PER IL TRASPORTO DEI DIALIZZATI 114
8B9 - ASSISTENZA ODONTOIATRICA AI DISABILI 115
8B11 - PERCORSO LAVORO PER PERSONE CON PROBLEMI PSICHIATRICI 116
8B12 - RISOCIALIZZAZIONE E REINSERIMENTO SOCIALE DEL PAZIENTE PSICHIATRICO 118
8B13 - CENTRI TERRITORIALI SALUTE MENTALE 120
8B14 - CENTRI SEMIRESIDENZIALI PER LA SALUTE MENTALE 122
8B15 - COLLOCAMENTO MIRATO DELLE PERSONE CON DISABILITA' 123
8B16 - PROGETTAZIONE DI ATTIVITA’ DIURNE, RESIDENZIALI ED EDUCATIVE RIVOLTE A PERSONE CON DISABILITA’ COGNITIVE MEDIO-LIEVI E PROBLEMATICHE COMPORTAMENTALI PSICOPATOLOGICHE 124
8B17 - ASSISTENZA DOMICILIARE A PAZIENTI PSICHIATRICI 125
8B18 - REINSERIMENTO LAVORATIVO DEI SOGGETTI CON SOPRAVVENUTA INIDONEITÀ ALLA MANSIONE (DSP) 126
8C1 - FONDAZIONE VITA INDIPENDENTE ONLUS 127
8C2 - CENTRI SOCIO – RIABILITATIVI RESIDENZIALI E RESIDENZE PER DISABILI ADULTI 128
8C3 - PROGETTO NUCLEO RESIDENZIALE E DIURNO RIVOLTO A PERSONE CON DISABILITÀ ACQUISITA 130
8C4 - INTERVENTI RESIDENZIALI AD ALTA INTENSITÀ ASSISTENZIALE RIVOLTI A PERSONE CON GRAVISSIMA DISABILITÀ ACQUISITA 132
8C5 - PERCORSO CASA – STRUTTURE RESIDENZIALI A VALENZA RIABILITATIVA ED EVOLUTIVA 133
8C6 - CENTRI RESIDENZIALI SALUTE MENTALE 135
9 - POLITICHE PER LA SICUREZZA STRADALE E SUL LAVORO 137
9A1 - EDUCAZIONE STRADALE: VERSO UNA CULTURA DELLA SICUREZZA 138
9A2 - SICUREZZA STRADALE: CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE E CONTROLLI STRADALI MIRATI AI COMPORTAMENTI A RISCHIO 140
9A4 - SICUREZZA STRADALE: MONITORAGGIO DEL FENOMENO INCIDENTALE 141
9A5 - PARERI SU STRUMENTI URBANISTICI 142
9A6 -“TETTI SICURI”: PROMOZIONE E MONITORAGGIO DELL’ATTUAZIONE DELLE NORME PER LA PREVENZIONE DELLE CADUTE DALL'ALTO 143
9A7 - SICUREZZA SUL LAVORO: VIGILANZA COORDINATA SU SICUREZZA E REGOLARITÀ NEI CANTIERI EDILI 144
9A8 - COORDINAMENTO DELLE ATTIVITÀ DI VIGILANZA IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO 145
9A9 - PROMOZIONE DELLA FORMAZIONE DEI LAVORATORI CON PARTICOLARE RIFERIMENTO AGLI STRANIERI E AGLI AUTONOMI,IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO 146
9A10 - INTERVENTI FORMATIVI/ INFORMATIVI IN TEMA DI PREVENZIONE DEGLI INCIDENTI DOMESTICI 147
9A11 - PROGETTO ALCOOL E LAVORO 148
9A12 - GIOVANI E RAGAZZI PROTAGONISTI PER LA SICUREZZA STRADALE 149
9A13 - CAMPAGNA DI SENSIBILIZZAZIONE “PRECEDENZA AI BAMBINI” 150
9A14 - ATTIVITÀ DELLA SEDE INAIL DI MODENA IN TEMA DI PREVENZIONE DELLA SALUTE DEL LAVORATORE 151
9A15 – “SICUREZZA SUL LAVORO PER TUTTI” INFORM-AZIONI PER LAVORATORI STRANIERI - LEGACOOP 153
9A16 - “REDAZIONE CASA CIELO” PROGETTO DELLA COOPERATIVA SOCIALE LUNENUOVE 154
COOPERATIVA SOCIALE LUNENUOVE 154
9A17 - PROGETTO ALCOOL E LAVORO: LAVORO SICURO SENZA ALCOOL – HERA MODENA 155
9A18 - ATTIVITÀ DI PROMOZIONE DELL'USO DELLA BICICLETTA 156
9A19 -VADO A SCUOLA CON GLI AMICI - CIRC. 1 157
9A21 - INTERVENTI A SOSTEGNO DELLA MOBILITÀ SOSTENIBILE 158
9A22 - INTERVENTI STRUTTURALI FINALIZZATI ALLA SICUREZZA STRADALE 159
9A23 - AZIONE DI SENSIBILIZZAZIONE PER L’USO DEGLI STRUMENTI DI PROTEZIONE DEI BAMBINI IN AUTO 160
9A24 - PROMUOVERE SICUREZZA E SALUTE NEI LUOGHI DI LAVORO 161
9D1 - SERVIZIO DI PREVENZIONE E SICUREZZA AMBIENTI DI LAVORO 162
10 - PATOLOGIE PREVALENTI 163
10A2 - DONAZIONE ORGANI A MODENA 164
10A3 - INTERVENTI DI EDUCAZIONE, PREVENZIONE DELLA SALUTE, E FORMAZIONE DI FCM 165
10A5 - ATTIVITÀ PER IL CONTROLLO E IL CONTENIMENTO DEL RUMORE NELL'AREA URBANA E DELL’INQUINAMENTO ATMOSFERICO 166
10A6 - VIGILANZA SU SEGNALAZIONE DI INCONVENIENTI IGIENICO SANITARI DA INQUINANTI DI NATURA AMBIENTALE 168
10A7 - DALLA PREVENZIONE AL CORRETTO USO DEI FARMACI - FEDERFARMA 169
10A11 - INTERVENTI DI EDUCAZIONE E PREVENZIONE DELLA SALUTE MEDIANTE DIFFUSIONE DI INFORMAZIONI A CARATTERE ISTITUZIONALE SUL CANALE MULTIMEDIALE FEDERFARMA 170
10A12 - PROMOZIONE DELLA SALUTE ORALE 171
10B1 - CURE PRIMARIE: MEDICI DI MEDICINA GENERALE 172
10B2 - SERVIZI DI CONTINUITÀ ASSISTENZIALE: GUARDIA MEDICA E ATTIVITÀ AMBULATORIALI PREFESTIVE E FESTIVE 173
10B3 – ASSISTENZA SPECIALISTICA AMBULATORIALE 174
10B04 - ASSISTENZA FARMACEUTICA DIRETTA E INDIRETTA 176
10B5 - SCREENING TUMORI FEMMINILI 177
10B7 - PROGRAMMA LEGGIERI 178
10B8 - PROGETTO DI INTERVENTO INTEGRATO NEGLI ESORDI PSICOTICI 179
10B9 - PSICOLOGIA CLINICA ADULTI E CENTRO CONSULENZA E PSICOTERAPIA FAMILIARE 180
10B10 - ACCERTAMENTO DELLA DISABILITA' 181
10B11 - ATTIVITÁ DELL’ASSOCIAZIONE AISM 182
10B12 - PRENOTAZIONE CUP WEB (FCM) 184
10B13 - PRENOTAZIONE CUP WEB (FEDERFARMA) 185
10B14 - ATTIVITÀ DELL'ASSOCIAZIONE ANT 186
10D3 - PSICOLOGIA OSPEDALIERA NOCSE 187
5 - CONTRASTO ALLA POVERTA’
5A1 - SPORTELLO SOCIALE
Codice scheda | 5A1 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | A – Servizio sociale professionale e segretariato sociale per l’informazione e la consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Sportello sociale presso i poli sociali |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | Sportello poli sociali 4.220 di cui Sportello cittadino 1.186 | idem |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Ausl (FRNA) | 272.000,00 | 272.000,00 | |
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore .Politiche Sociali) | 330.000,00 ( costo personale) | 300.000,00 ( costo personale) |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Realizzazione degli sportelli sociali presso tutti i poli sociali, consolidamento dello sportello cittadino presso il polo 1 con inserimento delle attività del Centro adattamento ambiente domestico e del progetto Serdom a sostegno del lavoro di cura delle famiglie che si avvalgono di assistenti famigliari Coinvolto delle unità operative dei poli nei processi d'accoglienza, individuazione di un equipé stabile per lo sportello sociale Realizzazione delle schede sui servizi interni al settore per garantire omogeneità di informazione formazione per i coordinatori responsabili di polo e area |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Realizzazione del book informativo con implementazione delle schede riguardanti anche attività e servizi esterni al settore e la scheda informatica della richiesta di informazioni. Prosecuzione del percorso formativo per gli addetti di sportello. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Riduzione dei tempi d'attesa Sperimentazione degli indicatori che indirizzano alla presa in carico piuttosto che alla consulenza Inserimento del CAD e Serdom all'interno sportello cittadino Iniziato un percorso di informatizzazione della domanda di informazione |
19 | Indicatori di risultato | n. di accessi così suddivisi: n. 4220 colloqui presso gli sportelli n. 794 di colloqui di consulenza per CAD n. 392 di colloqui per Serdom tempi di attesa per appuntamento sportello contenuti nei 2/3 giorni lavorativi nessun reclamo realizzazione delle schede book per i servizi interni al settore realizzazione della scheda d'accesso alle informazioni |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri di verifica del Comitato di progetto Incontri di verifica del gruppo di progetto |
5A2 - ORGANISMI DI GESTIONE DEL PIANO SOCIALE DI ZONA DELLA CITTÀ DI MODENA
Codice scheda | 5A2 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ORGANISMI DI GESTIONE DEL PIANO SOCIALE DI ZONA DELLA CITTÀ DI MODENA. |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ORGANISMI DI GESTIONE DEL XXXXX XXXXXXX XX XXXX XXXXX XXXXX XX XXXXXX |
0 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | Circa 50 Enti ed Associazioni che aderiscono al Xxxxx xx Xxxx | Xxxxx 00 Enti ed Associazioni che aderiscono al Piano di Zona |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Settore politiche sociali sanitarie e abitative |
Risorse economiche
Le entrate e le spese sono comprese nelle singole azioni
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Realizzazione del primo Piano distrettuale per la salute e il benessere sociale 2009-2011, sulla base delle indicazioni fornite dal Piano sociale e sanitario regionale che prevede l'integrazione fra le politiche sociali, socio-sanitarie, sanitarie, della salute, educative, ambientali ecc. Integrazione degli strumenti programmatici locali: Piano sociale di zona, Piano per la salute, Piano per le attività distrettuali dell'Azienda USL (PAT). |
17 | Xxxxxx previste | Consolidamento delle attività previste dal Piano distrettuale per la salute e il benessere sociale 2009-2011. Realizzazione del programma attuativo 2011 e dei Programmi finalizzati, tenendo conto delle risorse finanziarie disponibili. Prosecuzione del percorso di condivisione con gli Enti e le Associazioni Prosecuzione, nell’ambito dell’Ufficio di Piano, dell’attività per la gestione del Fondo Regionale per la non autosufficienza. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Realizzazione del primo Piano distrettuale per la salute e il benessere sociale 2009-2011 Riunioni dei nuovi 10 tavoli di lavoro, per un totale di 10 riunioni (periodo gennaio – febbraio 2010) Svolgimento della conferenze cittadine di chiusura in data 20\4\2010. Approvazione del Piano distrettuale per la salute e il benessere sociale 2009-2011 e del Piano Attuativo 2010 (DGC n. 203 del 29\3\2010) Produzione di materiali e documenti per le iniziative pubbliche, la Conferenza e per i Tavoli di lavoro. Rendiconto delle attività del piano attuativo. |
19 | Indicatori di risultato | Coinvolgimento di 51 Enti e Associazioni della città di Modena Svolgimento di 10 incontri con le associazioni e gli enti Svolgimento di 1 Conferenze sul piano di zona Monitoraggio e controllo sullo svolgimento delle attività ed azioni previste dal Piano di Zona. Rispetto dei tempi indicati dalla Regione |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Schede del Piano di Zona Schede e strumenti di programmazione regionali |
5A3 - PRANZO DI NATALE ALLA ROTONDA
Codice scheda | 5A3 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute.... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PRANZO DI NATALE ALLA ROTONDA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 190 | 190 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Centro Commerciale “La Rotonda” e Consorzio Commercianti Ipermercato Leclerc-Conad |
Risorse economiche
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
DA CIR | 10.000,00 | 10.000,00 | |
DA CENTRO COMMERCIALE | 4.000,00 | 4.000,00 | |
Spese Altri Soggetti | 21.000,00 | 21.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Consolidamento delle attività, con ulteriore ampliamento della collaborazione con le Associazioni Miglioramento dell’animazione e dei gadget per i partecipanti |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Consolidamento e sviluppo delle modalità organizzative e di raccordo con e tra le Associazioni |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Buona partecipazione di associazioni, volontari ed anziani Ampliamento a persone in condizioni di particolare disagio |
19 | Indicatori di risultato 2010 | n. anziani partecipanti : 190 n. volontari : 25 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Verifica condivisa tra tutti i partners del progetto |
5A4 - PROGETTI E ATTIVITÀ NELL'AMBITO DEL COMITATO LOCALE CARCERE
Codice scheda: | 5A4 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale: | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTI E ATTIVITÀ NELL'AMBITO DEL COMITATO LOCALE CARCERE |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 516 | 500 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 116 | 100 | |
di cui Xxxxxxxx non convenzionata | 400 | 400 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Area Integrazione sociale – Ufficio Mediazione e Integrazione Sociale |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 50.578 | 48.810 | |
Spesa totale del Comune Settore Politiche Sociali | 71.646 | 69.107 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Implementati i rapporti di collaborazione rispetto a specifiche procedure operative con UEPE, Servizio Sociale Territoriale e Comune di Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Supportato il percorso di informatizzazione della gestione delle cartelle utenti dell'UEPE Realizzato un momento di confronto tra il Comitato Locale e la Regione Xxxxxx Xxxxxxx, relativamente ai temi maggiormente in evidenza Potenziate le esperienze di percorsi educativi presso le case di reclusione, rivolti a detenuti, sui temi della mediazione dei conflitti. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Avvio del raccordo, ove nominato, con il Garante regionale delle Persone sottoposte a misure restrittive o limitative della libertà personale Rafforzamento delle forme di coordinamento tra i soggetti che compongono il CLC, anche attraverso la realizzazione di una mappatura delle attività realizzate intorno all'area penale Individuazione di modalità condivise di coordinamento con le associazioni di volontariato che operano presso le strutture penitenziarie. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Realizzati n. 4 incontri del CLC promossa la realizzazione del programma finalizzato “Progetto per il miglioramento delle condizioni di vita dei detenuti” realizzato il progetto 'Tra carcere e città, su finanziamento relativo alla L.R. 3/2008 conclusa l'azione di sostegno al percorso di informatizzazione della gestione delle cartelle utente dell'UEPE realizzato un percorso di 24 incontri educativi rivolti a detenuti, sul tema della gestione dei conflitti presso la Casa Circondariale di Sant’Xxxx |
19 | Indicatori di risultato | Numero di incontri del Comitato Locale Carcere (CLC): 4 Numero di iniziative promosse nell'ambito del CLC: 1 sportello informativo per i detenuti stranieri , 3 progetti Associazione Porta Aperta al carcere, 16 progetti Associazione Carcere e Città, 10 percorsi di tirocinio formativo per detenuti ed ex detenuti Numero di persone raggiunte grazie alle azioni progettuali realizzate nell'ambito del CLC: 116 detenuti contattati dallo sportello informativo; circa 1300 contatti di detenuti con il servizio distribuzione indumenti; 120 sussidi erogati; circa 520 colloqui con detenuti sono stati realizzati dall'Associazione Porta Aperta al Carcere; circa 300 detenuti sono stati coinvolti nei progetti dell’Associazione Carcere e Città Numero 24 incontri educativi presso la casa Circondariale di Sant'Xxxx rivolti a detenuti per un totale di 48 ore, a cui hanno partecipato 24 detenuti |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Verbali degli incontri Raccolta dati relativi agli indicatori Rapporto relativo alla mappatura delle attività realizzate in ambito penale |
5A5 - PROGETTO BRUTTI MA BUONI - COOP ESTENSE
Codice scheda | 5A5 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTO “BRUTTI MA BUONI”, Operazione No Spreco. Iniziativa pensata dai Soci di Coop Estense |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2010 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | Solo per il comune di Modena 143 ENTI E ASSOCIAZIONI 6.865 ASSISTITI Per 1,104 milioni di euro di merce donata | 150 ENTI – 7.000 ASSISTITI |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Coop Estense con le ASSOCIAZIONI VOLONTARIATO ENTI NON PROFIT |
Risorse economiche | |||
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spese Altri Soggetti - Coop Estense | 1.104.000 | 1.200.000 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Revisione delle procedure interne. Adeguamento delle procedure informatiche. Raccolta e archiviazione delle certificazioni ONLUS. Definizione procedure di donazione delle merci Non alimentari. |
17 | Xxxxxx previste | Definizione dei fabbisogni delle associazioni e degli enti per riequilibrare le donazioni in collaborazione con l’amministrazione comunale |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Xxxxxx sul disponibile massimizzato, con incidenze molto prossime al 100% Procedura per l'archiviazione delle certificazioni dei requisiti ONLUS |
19 | Indicatori di risultato | Xxxxxx sul disponibile Donazione media |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Indicatori di donazione |
5A6 - LAST MINUTE MARKET NORDICONAD
Codice scheda | 5A6 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | LAST MINUTE MARKET - Nordiconad |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | n.r. |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Nordiconad; servizi attuatori: Ipermercato E. Leclerc-Conad Xxxxxx Xxxxxx, 000 (Xxxxxx), Supermercato Conad di xxx Xxxxxxx 00, Xxxxx, Supermercato CONAD di Xxx Xxxxxxxx 00, Xxxxxx xx Xxxxx, Xxxxxxxxxx Center |
Risorse economiche
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spese Altri Soggetti - Nordiconad | 175.000,00 | 175.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | L’11 novembre del 2008 è stato sottoscritto un importante accordo volontario fra Nordiconad, Hera (Azienda per il servizio pubblico di Energia, Acqua e Ambiente) e Comune di Modena (Assessorato alle Politiche Ambientali e Agenda 21), per realizzare azioni di sviluppo sostenibile e buone pratiche per l’ambiente, tra cui la raccolta differenziata e la diminuzione, all’origine, di rifiuti ed imballaggi. Le azioni previste dall’accordo si sono attuate sostanzialmente a partire dal 2009. La prima riguarda i prodotti inclusi nel progetto ‘Last Minute Market’, che prevede il recupero di merce, alimentare e non, a favore di associazioni con fini solidali. Last Minute Market è una rete locale di solidarietà organizzata che consente al punto vendita, che quotidianamente produce una quantità ingente di prodotti invenduti, ammaccati o prossimi alla scadenza, ma perfettamente salubri dal punto di vista alimentare, di donare le proprie eccedenze ad associazioni benefiche (volontariato e solidarietà, prevalentemente con lo statuto di ONLUS o ONG) presenti sul territorio. I prodotti che rientrano in questo progetto vengono conteggiati al fine del raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano Provinciale Gestione Rifiuti. Inoltre il progetto è promosso, da Hera Modena e dal Comune, attraverso varie modalità di comunicazione, come buona pratica ambientale. Inoltre, coerentemente con l’idea di dare ulteriore impulso e diffusione al progetto, nel corso del 2009/2010 sono stati coinvolti altri punti vendita, in particolare, per quanto riguarda il comune di Modena, quello di recente apertura a Baggiovara. Nel corso del 2010 hanno aderito anche 3 punti vendita di Mantova. |
I7 | Xxxxxx previste nel 2011 | Nel 2011 verrà coinvolto anche il punto vendita Conad di Montale, di recente apertura. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Potenziamento della rete e inserimento del progetto all’interno dell’accordo fra Nordiconad, Hera e il Comune di Modena e coinvolgimento di altri punti vendita. 16 punti vendita attivi (di cui 2 iper) su 4 provincie (BO, MO, FE, MN) in attivazione 5 punti vendita su BO e MO. |
19 | Indicatori di risultato | Minor costi di smaltimento (per alcuni es FE e MO) Prodotti di buona qualità per le Onlus che difficilmente avrebbero potuto acquistare Risparmio per le Onlus che possono così reinvestire in altri beni e servizi Rafforzamento del legame con il territorio per il punto vendita in quanto i prodotti vanno beneficio di enti locali. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | report |
5A7 - VIGILANZA CONGIUNTA CON LE FORZE DELL’ORDINE PRESSO ABITAZIONI A SEGUITO DI ESPOSTI
5A8 - ATTIVITÀ DI PROMOZIONE DEL TERZO SETTORE
Codice scheda: | 5A8 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale: | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ATTIVITÀ DI PROMOZIONE DEL TERZO SETTORE |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti – Totale | Non quantificabile | Non quantificabile |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Settore politiche sociali,abitative e per l’integrazione- Servizio Politiche per l’integrazione sociale ed interventi residenziali anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune Settore Politiche Sociali | 184.863,00 € | 170.000,00 € | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Accompagnamento del percorso di riorganizzazione delle Consulte di Settore, che ha portato alla creazione di un'unica Consulta, denominata <<Consulta delle Politiche Familiari, Solidali e della Coesione Sociale>> Sostegno al coordinamento ed della gestione degli spazi della Casa della Solidarietà, con attenzione alla gestione del front-office e del calendario per l'uso degli spazi comuni Aggiornamento procedura e gestione del bando per contributi al Terzo Settore Avviato percorso di valorizzazione del volontariato singolo, con particolare attenzione all’adeguamento delle procedure gestionali ed amministrative connesse |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Favorire l'avvio dell'attività della nuova Consulta, denominata 'Consulta delle Politiche Familiari, Solidali e della Coesione Sociale ' Proseguire nel sostegno alle attività della Casa della Solidarietà Rivisitare le modalità di gestione e monitoraggio dell'attività dei singoli volontari attivi all’interno dell'Ente, in coordinamento con i servizi ospitanti |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Supportata la gestione del front-office della Casa della Solidarietà, adeguando l’orario di apertura alle esigenze di utilizzo delle sale comuni Supportata la gestione dell'utilizzo delle sale comuni presso la Casa della Solidarietà Avviata la rivisitazione delle modalità di gestione dei volontari singoli, e dell'elenco collegato Gestito il Bando 2010 per l'assegnazione di contributi ad organizzazioni del Terzo Settore Acquisiti i rendiconti dei progetti finanziati nel Bando 2009 Concluso il percorso di riorganizzazione delle Consulte, con la formalizzazione della nuova Consulta di Settore |
19 | Indicatori di risultato | Numero volontari singoli iscritti nell’Elenco : 137 Numero Associazioni iscritte all'Elenco comunale : 182 Numero progetti pervenuti in occasione del “ bando contributi” : 40 Numero progetti finanziati tramite bando : 21 Numero di organizzazioni del Terzo Settore che si sono rivolte all’ufficio : 40 ( partecipazione a bandi, informazioni, orientamento ) Funzionamento della Casa della Solidarietà: utilizzo sale comuni per n. 545 incontri, di cui n. 299 da parte del Comune |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri periodici con interlocutori chiave per il monitoraggio delle attività Documentazione sull’utilizzo della casa della solidarietà Monitoraggio dei volontari singoli iscritti all'elenco comunale |
5B1 - SERVIZIO SOCIALE, EDUCATIVO E ASSISTENZIALE DI BASE
Codice scheda | 5B1 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Servizio sociale, educativo e assistenziale di base |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 6.062 | 6.000 | |
di cui Gestione diretta |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 234.494,00 | 238.531,00 | |
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 3.476.998,00 (costo personale can 1213) | 3.476.998,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Le unità territoriali comprendono operatori che nelle diverse sedi decentrate del servizio si occupano dell’accoglienza, dell’informazione, della consulenza, e della progettazione delle risposte ai bisogni presentati e individuati insieme alla persona o alla famiglia. In particolare vengono svolte attività di servizio sociale professionale, analisi e valutazione della domanda e bisogno presentato, valutazione e proposte per l’accesso ai servizi e alle attività/interventi erogati direttamente o indirettamente dall’Amministrazione. Pertanto oltre all’attività di progettazione sociale, educativa e assistenziale vengono anche tenuti costanti rapporti con operatori dei servizi sanitari, scolastici, con l’autorità giudiziaria e con ogni altra agenzia presente sul territorio con particolare attenzione alle risorse comunitarie e del volontariato. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Favorire l'acquisizione di sempre maggiori competenze per quanto riguarda gli operatori, fornire elementi di conoscenza specifica per definire orientamenti e modalità di gestione delle problematiche nuove emergenti Curare l’integrazione con i servizi sanitari, in particolar modo definire buone prassi operative con i diversi dipartimenti, avendo già convenzioni e protocolli. Continuare a lavorare per creare migliori sinergie con le risorse comunitarie e del volontariato. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Si è tentato di lavorare per attivare progettazioni che ove fosse possibile favorissero l'autonomia e l'evoluzione della situazione. Si è lavorato inoltre per consolidare la collaborazione con gli altri Enti, Aziende e associazioni presenti sul territorio per creare una rete di servizi sempre più coerente e sinergica. |
19 | Indicatori di risultato | 5.936 persone\nuclei seguite dal Servizio Sociale territoriale, con progetti personalizzati ( dato privo delle sole consulenze del polo 5 ) n. 140 casi medi in carico assistente sociale area anziani n. 105 casi medi in carico assistente sociale area adulti n. 117 casi medi in carico assistente sociale area minori |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Progetti personalizzati Incontri di equipe |
5B2 - ATTIVITÀ DI INTEGRAZIONE DEL REDDITO
Codice scheda | 5B2 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Attività di integrazione del reddito |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 1.298 | 1.300 | |
di cui Gestione diretta | 1.298 | 1.300 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 145.717,00 | 150.023,00 | |
di cui da Az. USL | |||
di cui da FCRMO | 670.000,00 | ||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali ) | 2.488.114,52 | 2.570.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Contributi economici straordinari finalizzati ad affrontare una specifica situazione di disagio quali ad esempio sfratto, spese sanitarie, spese funerarie, spese utenze, pernottamenti in strutture alberghiere, caparre di alloggi privati, ecc…); Contributi continuativi finalizzati per affrontare comprovate situazioni di bisogno per periodi dai tre mesi ad un anno quali ad esempio anticipi del Fondo sociale affitti, integrazione al reddito, utenze, sostegno economico per garantire percorsi di tutela per persone con problemi nella gestione delle attività della vita quotidiana (baby-sitter, collaboratrici domestiche e agenzia di assistenza) Minimo garantito/ integrazione al reddito destinato ad anziani soli e ad adulti soli in condizioni di non autosufficienza economica; Interventi assistenziali rivolti agli invalidi del lavoro. Realizzazione di un bando specifico per sostenere i nuclei famigliari, in difficoltà a seguito della crisi economica, (disoccupati o cassaintegrati) nel pagamento del canone di locazione |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Ridefinizione delle linee guida per l'erogazione di benefici economici per utenti in carico al servizio sociale Ridefinizione della documentazione e dell'iter valutativo professionale ai fine dell'erogazione Definire misure specifiche per alcuni interventi di integrazione al reddito |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Sostenuto 1.298 nuclei, contenimento della spesa rispetto all'aumento percentuale dei nuclei beneficiari |
19 | Indicatori di risultato | n. famiglie con minori 731 n. famiglie composte da soli adulti 435 n. famiglie composte da soli anziani 132 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Analisi costante dei costi |
5B3 - AZIONI DI PREVENZIONE E TUTELA IN EMERGENZA
Codice scheda | 5B03 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Azioni di prevenzione e tutela in emergenza - Protocollo operativo di collaborazione con la Polizia Municipale |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 58 | 60 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Socio Educativo e assistenziale di base e Polizia Municipale |
Le risorse economiche e relative al personale sono inserite nella scheda 5B1 e nelle schede specifiche relative all’ospitalità delle diverse tipologie (minori, adulti, disabili e anziani)
Risorse economiche
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Elenchiamo le tipologie di interventi per cui è stata richiesta l’assistenza della polizia municipale: Colloqui in cui il servizio deve comunicare alla famiglia un provvedimento della magistratura che limita l’esercizio della potestà genitoriale; Presidio in colloqui altamente conflittuali; Presidio della regolamentazione dei rapporti genitori figli nei momenti di grave conflittualità; Esecuzione di ordinanze di allontanamento dalle strutture di accoglienza gestite direttamente o tramite convezione dal servizio. Accertamenti a domicilio o supporto durante visite domiciliari Collocazione persone adulte, minori e anziani in emergenza Supporto a decisioni operative a seguito di emergenze. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Sviluppo e consolidamento delle attività previste nel protocollo, individuazione di referenti specificamente formati in relazioni alle varie tipologie di attività |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Si è raggiunto un buon livello di collaborazione e i colleghi della Polizia municipale hanno affinato grazie all'esperienza maturata una buona competenza e si sono rivelati una risorsa preziosa ed un effettivo supporto per il servizio sociale Si è riusciti anche ad evitare grazie al contenimento agito dagli operatori di Polizia Municipale agiti aggressivi che in molte situazioni avrebbero peggiorato la situazione degli utenti; pertanto è stata svolta anche nei confronti di quest'ultimi un azione di protezione in virtù della funzione svolta dai colleghi |
19 | Indicatori di risultato | Tutti gli interventi richiesti sono stati eseguiti Non vi sono state richieste in cui i colleghi non hanno potuto appartare l'assistenza necessaria anche perché ad eccezione degli interventi richiesti in urgenza tutti gli altri interventi sono stati programmati congiuntamente |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Gruppo di progetto incontri di verifica |
5B4 - AZIONI PER L’INTEGRAZIONE SOCIALE DELLA POPOLAZIONE NOMADE
Codice scheda | 5B4 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B - Accesso presa in carico e frequenza nei servizi educativi e di assistenza sociale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | AZIONI PER L’INTEGRAZIONE SOCIALE DELLA POPOLAZIONE NOMADE (RESIDENTE A MODENA) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 253 | 253 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Politiche Sociali, Sanitarie, Abitative |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali ) | 150.000,00 | 150.000,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Rivisitazione delle attività e degli interventi rivolti alla popolazione nomade nel quadro più generale degli interventi rivolti alla popolazione residente Presidiate le situazioni di emergenza emerse sul territorio nel corso dell'anno Realizzazione progetti individualizzati in collaborazione con il servizio sociale Sono stati predisposti accoglienze all’interno del progetto emergenza freddo per alcuni periodi in cui la temperature era particolarmente rigida e le micro aree erano prive di utenze. Accordi specifici per il riallaccio delle utenze Processo di integrazione dei nuclei familiari attraverso un percorso di orientamento e alfabetizzazione sociale in collaborazione con gli altri servizi del territorio Sono stati fatti interventi di sanificazione e pulizia delle micro aree |
17 | Azioni previste | Xxxxxxxxx le concessioni amministrative ridefinendo le condizioni di permanenza e ridefinire i piani di rientro per ogni singolo nucleo relativamente ai debiti per le utenze. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Rivisitazione delle attività e degli interventi rivolti alla popolazione nomade nel quadro più generale degli interventi rivolti alla popolazione residente Presidiate le situazioni di emergenza emerse sul territorio nel corso dell'anno Realizzazione progetti individualizzati in collaborazione con il servizio sociale Sono stati predisposti accoglienze all’interno del progetto emergenza freddo per alcuni periodi in cui la temperature era particolarmente rigida e le micro aree erano prive di utenze. Accordi specifici per il riallaccio delle utenze Processo di integrazione dei nuclei familiari attraverso un percorso di orientamento e alfabetizzazione sociale in collaborazione con gli altri servizi del territorio Sono stati effettuati interventi di sanificazione e pulizia delle micro aree |
19 | Indicatori di risultato | Numero persone: 253 Numero colloqui |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Equipe educativa – supervisione Verifiche periodiche con Responsabile Area Integrazione Tavolo di Coordinamento intersettoriale Monitoraggio |
SOGGETTI
5B5 - FONDO SOCIALE PER L’ACCESSO ALLE ABITAZIONI IN LOCAZIONE
Codice scheda | 5B5 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||||
1 | Denominazione | FONDO SOCIALE PER L’ACCESSO ALLE ABITAZIONI IN LOCAZIONE | ||
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | ||
n. Utenti coinvolti - Totale | 3692 contributi erogati | 3800 contributi erogati | ||
di cui domande di contributo | 4150 domande | 4300 domande | ||
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Regione Xxxxxx Xxxxxxx - Comune di Modena |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | 1.464.190,97 | 1.700.000,00 | |
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Rette utenti | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 1.464.190,97 | 1.700.000,00 |
13.C ALTRI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spese Altri Soggetti ACER | 1.050.000,00 | 1.050.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Attuazione della procedura di erogazione dei contributi, relativi alla quota comunale, direttamente da parte di ACER nell’ambito della concessione per la gestione degli alloggi ERP in essere |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Erogazione totale dei contributi, relativi alla quota comunale, direttamente da parte di ACER nell’ambito della concessione per la gestione degli alloggi ERP in essere |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Xxxxxxxx attribuzione dei contributi Regolare erogazione dei contributi |
19 | Indicatori di risultato | Numero di reclami/ricorsi ricevuti Grado di soddisfazione della domanda |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Analisi della domanda e dei contributi erogati |
5B6 - ALLOGGI PUBBLICI A CANONE SOCIALE ERP ED EXTRA-ERP
Codice scheda | 5B6 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ALLOGGI PUBBLICI A CANONE SOCIALE ERP ED EXTRA-ERP |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2010 | |
n. alloggi - Totale | 2.589 | 2.586 | |
di cui Gestione diretta | 13 | 13 | |
di cui Gestione convenzionata | 2.457 ERP 119 extra-ERP | 2.470 ERP 103 extra-ERP |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | 9.500,00 | 8.000,00 | |
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune ( Settore Politiche sociali) | 9.500,00 | 8.000,00 |
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (rette utenti, canoni, altro) | 4.533.500,00 | 4.450.000,00 | |
Spese Altri Soggetti (ACER) | 4.533.500,00 | 4.450.000,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Rinnovo contratto di servizio per la gestione del patrimonio di ERP di proprietà del Comune di Modena affidato in concessione a ACER |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Verifica gestione Appalto per la gestione del patrimonio extraERP |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Assegnati: 80 alloggi ERP e 7 alloggi EXTRA ERP |
19 | Indicatori di risultato | Indicatore di soddisfacimento della domanda Indicatore di distribuzione delle assegnazioni tra le categorie sociali che esprimono la domanda |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report di attività relativo all’analisi della domanda e delle assegnazioni Verbali delle sedute delle Commissioni per l’assegnazione degli alloggi |
5B7 - PROGETTO AGENZIA CASA
Codice scheda | 5B7 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso, presa in carico ecc. | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTO AGENZIA CASA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 239 | 250 | |
di cui Gestione diretta | 239 | 250 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche sociali |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti (canoni concessioni) | 1.410.000,00 | 1.490.000,00 | |
di cui Altro: FCRMO | 100.000,00 | ||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 1.543.707,77 | 1.533.378,37 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Consolidamento, sviluppo e verifica del progetto Agenzia della Casa Completamento della procedura di informatizzazione relative allo scadenziario Rafforzamento delle attività di controllo di gestione finanziaria Iniziative di promozione dell’attività per gli inquilini |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Appalto della gestione del Servizio Agenzia Casa |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | 146 domande ricevute 41 alloggi acquisiti ed assegnati |
19 | Indicatori di risultato | Tempestività delle assegnazioni Regolarità delle riscossioni dei canoni di concessione |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report di attività contenenti l’analisi di domanda ed offerta verbali della Commissione preposta allo sviluppo del progetto indagine di qualità percepita dai proprietari degli alloggi proposti od affittati al Comune |
5B8 - INSERIMENTO LAVORATIVO ADULTI A RISCHIO
Codice scheda | 5 B8 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Inserimento lavorativo adulti a rischio |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 171 | 180 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 171 | 180 | |
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale, Provincia di Modena, Enti di Formazione Professionale, Istituti di Pena, UEPE, Consorzio di Solidarietà Sociale, Aziende profit e no profit e relative associazioni. |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2009 | Stima 2010 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Altro (Provincia) | 70.000,00 | 62.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 70.540,00 | 70.540,00 | |
( sono fuori i legs e gli stage minori)
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Sviluppo progetti rivolti all'integrazione per detenuti ed ex detenuti. Sviluppo di progetti di formazione professionale per il reinserimento di persone uscite dal lavoro a causa della crisi del mercato. Integrazione con DPM e Sert nei percorsi di inserimento lavorativo |
17 | Azioni previste | Xxxxxxxx progetti rivolti all'integrazione per detenuti ed ex detenuti anche per le persone residenti in provincia. Sviluppo del progetto crisi in collaborazione con il settore politiche economiche e il club RSI comitato di valutazione dell'appalto per l'inserimento lavorativo. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento rapporti con CFP per lo sviluppo di progetti formativi a favore di persone svantaggiate. Consolidamento dell'attività del tavolo distrettuale per favorire l'integrazione lavorativa delle persone disabili e con svantaggio. Progetto a favore di persone che hanno perso il lavoro a causa della crisi |
19 | Indicatori di risultato | Persone seguite n. 171 progetti realizzati n. 140 tirocini formativi attivati n. 49 percorsi di orientamento n. 79 percorsi formativi con CFP n. 12 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Gruppi di progetto, incontri comitato locale carcere, incontri con provincia: CPI incontri con CFP incontri di area |
5B9 – CENTRO DIURNO PER ADULTI IN DIFFICOLTA'
Codice scheda | 5B9 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Centro Diurno per adulti in difficoltà |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 13 | 13 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 13 | 13 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale di Base |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 72.045,00 | 67.000,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Rinnovo Appalto per la gestione del Centro Diurno. Consolidamento gestione integrata del Centro Diurno con la Comunità Residenziale contigua di Torremuza. Consolidamento apertura dell'utilizzo del Centro anche ad abitanti del Quartiere. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Sviluppo dell'integrazione dei progetti individualizzati di inserimento nel C. Diurno con le altre risorse e tipologie di intervento economico/lavorativo/residenziale dell'area adulti del servizio sociale. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Presidio della continuità di gestione del Centro Diurno durante il periodo di rinnovo dell'Appalto. Presidio della qualità tecnica dei progetti di inserimento individualizzati. Supporto del Centro Diurno all'organizzazione della vita quotidiana della Comunità di Torremuza. Integrazione tra utenza e cittadini del quartiere che usufruiscono della medesima struttura. |
19 | Indicatori di risultato | Andamento progetti individualizzati. Incontri tra servizio sociale e soggetto gestore per la programmazione e il monitoraggio del funzionamento del Centro. N. progetti individuali comprensivi anche degli utenti della Comunità Residenziale che ne usufruiscono. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Gruppo di monitoraggio e di lavoro congiunto previsto dall'Appalto. Attivazione nuovi progetti per utenza adulta. Partecipazione attiva degli utenti alle attività del Centro Diurno. Efficacia del Centro nel rinforzare indirettamente i progetti di domiciliarità e la conservazione/promozione delle autonomie di vita. |
5B10 - ASSISTENZA SANITARIA DI BASE NEGLI ISTITUTI PENITENZIARI
Codice scheda | 5B10 | |
Obiettivo settoriale | 5 – Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | B - Accesso presa in carico e frequenza nei servizi educativi e di assistenza sociale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Assistenza sanitaria di base negli Istituti Penitenziari |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 1931 | 2000 | |
Casa Circondariale: nuovi giunti 1203 Residenti inizio anno 490 (70% extracomunitari) Casa di Lavoro Saliceta: nuovi giunti 142 Residenti inizio anno 96 |
Nel 2010 anche 147 presenti Casa di Reclusione di Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Nel 2011 anche 300 Casa di Reclusione di Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Direzione Sanitaria Aziendale Dipartimento di Cure Primarie Distretto di Modena |
Risorse economiche
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 1.950.000 | 2.150.000 | |
- di cui da FRS | 1.950.000 | 2.150.000 | |
- di cui da FRNA | |||
di cui trasferimenti al Comune |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Implementazione e razionalizzazione dei seguenti percorsi: Elaborazione piano aziendale sulla medicina penitenziaria Adattamento del sistema informativo per la documentazione sanitaria alle nuove esigenze aziendali Presa in carico da parte dell’Ufficio infermieristico Distrettuale della gestione infermieristica all’interno dei tre IIPP Attivazione di 10 ore settimanali di Medicina legale a favore delle cause di servizio degli agenti e per il supporto agli operatori sanitari con stipula di convenzione con le Direzioni degli IIPP Attivazione servizio ecografia interno a S. Xxxx Progettazione per conto della RER di progetto di fattibilità per trasferimento dell’OPG di Reggio Xxxxxx Acquisizione della tecnologia per iniziare attività di telemedicina per trasmissione ecg Apertura del confronto con l’AP per la elaborazione del piano delle emergenze Gruppo di lavoro multidiscip0linare per la predisposizione del protocollo di contrasto alla TBC in carcere Cooptazione da parte delle RER del gruppo di Modena per corso sulle cure primarie in IIPP da proporre a tutti gli altri istituti della RER Corso sperimentale di educazione sanitaria ad un gruppo di detenuti |
17 | Azioni previste nel 2011 | Partecipazione alla formazione regionale Adeguamento alla circolare regionale sulla tenuta della documentazione sanitaria in carcere Stipula convenzione con Direzioni degli IIPP per il passaggio formale dei locali ad uso sanitario alla USL Attivazione della radiologia tradizionale a s.Xxxx Attivazione di ambulatorio odontoiatrico presso CL a Castelfranco Predisposizione del piano integrato delle emergenze Condivisione del protocollo sulla prevenzione e contrasto alla TBC Convenzione con le Direzioni degli IIPP per regolare ambito professionali ed interscambi nella gestioni sanitaria con le Direzioni degli IIPP come da indicazione della conferenza Stato Regioni Riunioni di equipe calendarizzate per la verifica della gestione interna |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Protocolli di azione per le diverse attività sanitarie e di logistica Installazione dei marcatempi con badge Messa a regime della tenuta della documentazione sanitaria per verifica diagnosi e individuazione dei gruppi di patologie prevalenti Definizioni della modalità di accesso alle consulenze specialistiche ed in particolare la consulenza psichiatrica Effettuata la vaccinazione antinfluenzale sia per il personale che per i detenuti (N. 260); |
19 | Indicatori di risultato | Riunioni tra rappresentanti dell’Amministrazione Penitenziaria e dell’Azienda USL per la definizione del trasferimento delle competenze Numero 20 riunioni di coordinamento interno all’Azienda USL Conclusione del lavoro sulla cartella informatizzata per estrapolare indicatori di saluti paragonabili nel tempo |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Riunioni periodiche con il referente assistenziale per gli Istituti Penitenziari, finalizzate al monitoraggio del processo di trasferimento all’Azienda USL delle competenze in materia di medicina penitenziaria. Report delle attività sanitarie erogate , per adesso annuale. |
5C1 – ACCOGLIENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA PER ADULTI A RISCHIO
Codice scheda | 5C1 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | C – Assistenza residenziali | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ACCOGLIENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA PER ADULTI A RISCHIO |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 49 | 43 | |
di cui Gestione diretta | Tre Re 13 | Tre Re 13 | |
di cui Gestione convenzionata | Dormitorio 9 Xxxxxxxxx 00 Centofiori 7 | Dormitorio 10 Torremuza 20 Centofiori 0 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale di Base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da AUSL FRS (psichiatria) | 79.130,00 | 77.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 372.458,00 | 373.000,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Azioni di monitoraggio e di coordinamento della rete di strutture da parte del servizio sociale di base. Pieno utilizzo di tutte le strutture di accoglienza. Aiuto agli utenti di Centofiori nel reperimento di un'altra soluzione abitativa dal momento che la struttura ha chiuso la sua attività di accoglienza nel dicembre del 2010. Sviluppo progetti di accoglienza integrati tra Servizio Sociale di Base, SERT, Centro Alcologico e CSM. Capacità di offrire risposte di accoglienza efficaci e tempestive a tutte le situazioni di bisogno presentatesi e aventi i requisiti per l'inserimento. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Consolidamento del pieno utilizzo di tutte le strutture. Promozione e sviluppo dei progetti di dimissione, e quindi di autonomia abitativa degli utenti. Garantire che i tempi di accoglienza rimangano adeguati alle necessità presentate dall'utenza che presenta i requisiti per l'inserimento. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento del complesso dei percorsi di autonomia dell'utenza. Consolidamento delle modalità di collaborazione tra Servizio Sociale di Base, SERT, Centro Alcologico, CSM attraverso i tavoli di coordinamento tecnico previsti dall'Accordo di programma con il DSM. Accoglienza di tutte le situazioni di bisogno rientranti nei requisiti previsti come criteri per l'inserimento. |
19 | Indicatori di risultato | Andamento progetti individualizzati. Incontri mensili del gruppo di accesso e di monitoraggio degli inserimenti costituito per ogni struttura. Incontri con i diversi soggetti della rete. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Appalto relativo alla Comunità di Torremuza. Gruppi di lavoro previsti dall'Accordo con il DSM e interni all'Area Adulti del Servizio Sociale di Base. Cura dei progetti di dimissione dalle strutture. Attivazione nuovi progetti. |
5C2 - PROGETTO DI SUPPORTO ALLE FAMIGLIE E PREVENZIONE DELL’ESCLUSIONE SOCIALE IN PERIODI DI FORTE DISAGIO ECONOMICO E LAVORATIVO
Codice scheda | 5C2 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | C – Assistenza residenziali | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Progetto di supporto alle famiglie e prevenzione dell’esclusione sociale in periodi di forte disagio economico e lavorativo |
7 | Consuntivo 2010 | Consuntivo 2010 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 495 | 495 | |
di cui Gestione diretta |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 456.308,00 | 459.308,00 | |
di cui da Az. USL FRS | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali | 653.100,00 | 650.000,00 | |
*sono ancora disponibili a bilancio 2011 € 252.036,46 del Fondo regionale
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Costruzione di un bando specifico rivolto ai lavoratori che, a causa della crisi, hanno avuto una riduzione o perdita del reddito da lavoro |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Analizzare la situazione al fine di individuare le strategie più opportune per fronteggiare le difficoltà socio/economiche nel periodo di crisi economica Sostenere economicamente la fascia di popolazione colpita dalla crisi economica con l'obiettivo di garantire le condizioni sociali, personali per riacquisire la condizione di indipendenza e di riacquisire un reddito da lavoro |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Sostenuto nuclei, colpiti dalla crisi economica, nel pagamento dei canoni di locazioni al fine di evitare l'aumento degli sfratti per morosità. |
19 | Indicatori di risultato | - nuclei familiari - erogazioni effettuate |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Analisi costante dei costi |
5C3 - PROGETTO EMERGENZA FREDDO
Codice scheda | 5C3 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | C – Assistenza residenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Progetto Emergenza freddo |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 24 | 24 | |
di cui Xxxxxxxx non convenzionata | 24 | 24 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale di Base e Centro Stranieri |
Risorse economiche
Le spese sono quantificate all’interno della scheda 5C1
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Coordinamento dei soggetti pubblici e del privato-sociale coinvolti nel progetto. Risposte tempestive ed efficaci alle segnalazioni pervenute. |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Cura nella preparazione degli operatori sanitari dei Pronti Soccorso competenti per le segnalazioni e anche delle Forze dell'Ordine. Raccordo tra i soggetti che effettuano sopralluoghi sul territorio relativamente alle condizioni di vita dei senza fissa dimora. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Accoglienza nei Dormitori di tutte le situazioni segnalate rientranti nei requisiti previsti per l'inserimento. |
19 | Indicatori di risultato | N. inserimenti nei Dormitori. N. sacchi a pelo distribuiti. N. coperte distribuite. N. accessi alla mensa di Porta Aperta. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Tempi di valutazione delle segnalazioni e di eventuale erogazione degli interventi. Utilizzo dell'intervento, fatto in emergenza, per eventuali progetti di aiuto di medio-lungo periodo nei casi in cui esista una volontà della persona senza fissa dimora di aderirvi in modo contrattato con i servizi territoriali. |
5C4 - ACCOGLIENZA TEMPORANEA DI NUCLEI MONOGENITORIALI IN SITUAZIONI DI GRAVE DISAGIO ABITATIVO
Codice scheda | 5C4 | |
Obiettivo settoriale | 5 - Contrasto alla povertà | |
Livello essenziale | C – Assistenza residenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ACCOGLIENZA TEMPORANEA DI NUCLEI MONOGENITORIALI IN SITUAZIONI DI GRAVE DISAGIO ABITATIVO |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 57 | 57 stima | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 17 (cav+ lib) | 17 (cav+ lib) | |
di cui Xxxxxxxx non convenzionata | 40 | 40stima |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 115.000,00 | 115.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Per tutte le situazioni è stato predisposto un progetto personalizzato che ha visto il coinvolgimento degli operatori del Servizio Socio educativo assistenziale di base; in diverse situazioni hanno avuto un ruolo attivo anche varie associazioni del privato sociale che hanno contribuito alla progettazione e costruzione della rete sul singolo caso. Come risorse alloggiative possono essere state attivate : Alberghi Casa di accoglienza gestita dal Centro aiuto alla vita Affittacamere sociale gestito dalla cooperativa Libellula Affittacamere privati |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Nel 2011 si ipotizza di coinvolgere maggiormente nelle situazioni trattate le associazioni del terzo settore sensibili alla problematica |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Si è potuto dare risposta complessivamente a 57 nuclei mono genitoriali evitando di esporre i minori a situazioni di grave disagio dovuto alla mancanza di un luogo idoneo dove vivere insieme alla propria madre. |
19 | Indicatori di risultato | n. 17 famiglie monogenitoriali sono state collocate al CAV e libellula (posti convenzionati) n collocate in albergo n collocate in affittacamere |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Progetti individualizzati incontri di equipe |
6 - PREVENZIONE E CONTRASTO DELLE DIPENDENZE E DI ALTRE FORME DI DISAGIO SOCIALE
6A1 - PROGETTI ED AZIONI PER LA PREVENZIONE PRIMARIA, SECONDARIA, TERZIARIA E LO SVILUPPO DI COMUNITÀ
Codice scheda: | 6A1 | |
Obiettivo settoriale | 6 - Prevenzione e contrasto delle dipendenze e di altre forme di disagio sociale | |
Livello essenziale: | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTI ED AZIONI PER LA PREVENZIONE PRIMARIA, SECONDARIA, TERZIARIA E LO SVILUPPO DI COMUNITÀ |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 400 | 400 | |
di cui Gestione diretta | 400 | 400 | |
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Area Integrazione sociale - Ufficio mediazione e integrazione sociale |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale *** | 66.214,00 | 70.894,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 88.000,00 | 95.000,00 | |
di cui trasferimenti all’Az. Usl | 22.000,00 | 23.500,00 |
*** NB tutto il finanziamento regionale FSL per il progetto giovani e dipendenze è stato indicato qui.
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | 22.000,00 | 23.500,00 | |
di cui da Comune | 22.000,00 | 23.500,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 22.000,00 | 23.500,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Ridefinita ed approvata l'Intesa per la gestione di due macchine scambiasiringhe implementate collaborazioni intersettoriali inerenti specifiche tematiche, come l’abuso di alcol avviato percorso di contatto con alcune comunità straniere, in relazione al disagio delle seconde generazioni (adolescenti) realizzate iniziative volte a promuovere lo sviluppo di comunità (festa dei vicini, caffè dibattito interculturale, indagine presso 3 comparti abitativi in zona Xxx xxxxx Xxxxx) |
00 | Xxxxxx previste nel 2011 | prosecuzione delle esperienze di approfondimento sulle seconde generazioni, e promozione di iniziative progettuali in tale ambito mappatura delle iniziative di prevenzione realizzate presso gli Istituti Scolastici modenesi prosecuzione degli interventi correlati alla prevenzione dell'abuso di alcool |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | rinnovato e sperimentato il nuovo accordo per l'utilizzo sul territorio della macchina scambia siringhe, con ricollocazione delle macchine stesse in coerenza con lo spostamento del fenomeno del consumo in differenti spazi cittadini realizzati 19 contatti con gruppi informali di adulti nell'ambito del progetto “alcol e stranieri” realizzati 3 incontri con referenti di comunità religiose sui temi dell'uso/abuso di alcol, dei problemi legati alle seconde generazioni, del disturbo segnalato da cittadini residenti avviata la realizzazione di una progettazione operativa sulle seconde generazioni, con un'iniziativa che ha coinvolto 40 ragazzi adolescenti contattate 50 persone nell’ambito delle iniziative del mese alcologico realizzato un report di monitoraggio sul ritrovamento di siringhe usate sul territorio modenese realizzato un report relativo al progetto 'ti piacciono i tuoi vicini?' centrato sul tema della convivenza nella zona di Via della Cella realizzati 2 caffè dibattito realizzato un video dal titolo 'ti piacciono i tuoi vicini?' |
19 | Indicatori di risultato | Numero iniziative di prevenzione promosse e realizzate: 15 (6 progetti presentati sul programma finalizzato, 6 iniziative – alcol e stranieri, seconde generazioni, monitoraggio siringhe, intesa scambiasiringhe, contatto con comunità religiose, mese alcologico - realizzate nell'ambito del progetto direttamente gestito dal nostro settore, 3 iniziative – indagine, video, caffè dibattito – realizzate nell'ambito del progetto 'ti piacciono i tuoi vicini?') Numero di persone a rischio che sono state contattate grazie le azioni promosse e realizzate 437 (50 stranieri progetto alcool e stranieri + 40 ragazzi filippini + 277 persone via della cella + 50 persone per mese alcologico + 20 referenti comunità religiose) Numero di iniziative realizzate in collaborazione con i soggetti del territorio 3 (2 progetti – nostro e CEIS – e mese alcologico) Numero di report prodotti: 5 (report siringhe; report 'ti piacciono i tuoi vicini?', report FESTA DEI VICINI, report PDA, report “alcool e stranieri”) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri periodici tra referenti del Comune di Modena e dell'AUSL Salute Mentale - SERT Report monitoraggio sulla raccolta siringhe nel territorio cittadino Report di attività |
6A2 - PUNTO D'ACCORDO: CENTRO DI MEDIAZIONE DEI CONFLITTI
Codice scheda: | 6A2 | |
Obiettivo settoriale | 6 - Prevenzione e contrasto delle dipendenze e di altre forme di disagio sociale | |
Livello essenziale: | A - Servizio sociale professionale e segretariato sociale per l’informazione e la consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PUNTO D'ACCORDO: XXXXXX XX XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX |
0 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 316 (220 sul territorio e 96 allo sportello) | 315 | |
di cui Gestione convenzionata | 316 | 315 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Area Integrazione Sociale - Punto d’Accordo |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
Spesa totale del Comune Settore Politiche Sociali | 115.000,00 | 115.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Rafforzata la rete e sviluppati nuovi contatti con varie realtà del territorio (Polizia Municipale, Polizia di Stato, Centro Stranieri) Implementata l'applicazione del piano di monitoraggio delle attività Realizzata la terza edizione della Festa dei Vicini Riprogettato il materiale per la comunicazione Allestita nuova sede del Punto di Accordo Realizzate esperienze di mediazione scolastica: attività di mediazione presso lo sportello relativa a conflitti intervenuti in ambito scolastico Partecipazione al gruppo di lavoro intersettoriale per la programmazione delle attività di contatto con gruppi informali di giovani sul territorio Rinnovato il Protocollo con il Centro Servizi per il Volontariato per la realizzazione del progetto “Piccoli Mediatori Crescono” |
17 | Azioni previste nel 2011 | Proseguire le attività di promozione sulla mediazione dei conflitti e sulla comunicazione non violenta presso realtà formali ed informali del territorio Valorizzare la rete con i soggetti del territorio, anche attraverso la realizzazione di specifiche progettazioni e/o iniziative condivise Promuovere la nuova collocazione del servizio, in particolare rispetto al quartiere in cui è inserito Promuovere iniziative innovative di contatto con residenti, esercenti e gruppi informali di giovani Promuovere la diffusione della Festa dei Vicini in città e realizzare la quarta edizione Proseguire le azioni relative alla mediazione scolastica Rendere maggiormente efficace la comunicazione all'interno del gruppo di coordinamento per la gestione delle segnalazioni dei conflitti del territorio e la loro gestione |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Sono stati complessivamente 728 gli “ascolti attivi” realizzati nel 2010: di questi 376 presso lo sportello e 352 nell'ambito dell'attività di mediazione territoriale I casi di conflitto tra singoli nuclei seguiti nel 2010 sono stati 69 Le persone che complessivamente hanno avuto acceso allo sportello sono state 96 I casi di conflitti territoriali seguiti nel 2010 sono stati 44 Le persone contattate nell'ambito della mediazione territoriale sono state circa 220 Sono stati 3 gli incontri del gruppo di coordinamento per la gestione delle segnalazioni dei conflitti del territorio e la loro gestione Il 29 Maggio è stata realizzata la terza FESTA DEI VICINI, che si è articolata in ben 44 feste su tutto il territorio cittadino, con una partecipazione stimata di circa 1000 persone Nell'ambito del progetto TRAA sono stati realizzati 2 'Caffè Dibattito Interculturale' presso il locale 'SALA D'ATTESA', ai quali hanno preso parte circa 40 persone di nazionalità differenti, tutte residenti nel comparto interessato dal progetto 29 classi hanno partecipato al progetto “Piccoli Mediatori crescono” realizzato in collaborazione con il CSV: 12 classi di scuole primarie di primo grado, 12 classi di scuole primarie di primo grado e 5 numero di classi nella casa circondariale di Sant’Xxxx e nella Casa Lavoro di Castelfranco, per un totale di 174 ore di percorsi educativi. |
19 | Indicatori di risultato | Numero ascolti realizzati: presso lo sportello 376 sul territorio 352 Numero casi conflittuali gestiti: presso lo sportello 69; sul territorio 44 Numero prodotti di “promozione” realizzati (incontri, iniziative, eventi) 5 Numero classi partecipanti ai diversi progetti presso le scuole 29 Numero volontari coinvolti 8 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | È stato elaborato uno specifico piano di monitoraggio delle attività che prevede l'utilizzo di vari strumenti di rilevazione dell'attività nel corso dell'anno, dal punto di vista gestionale, organizzativo e strategico. Tali strumenti sono i seguenti: Registrazione ed elaborazione dati accesso allo sportello di mediazione; Registrazione ed elaborazione schede di ‘ conflitto territoriale ’ Incontri periodici di équipe; Verbali degli incontri di equipe Incontri periodici di supervisione; Report sulla supervisione Report mensili sull'attività territoriale Incontri periodici Gruppo Tecnico di Coordinamento Compilazione annuale del piano degli indicatori previsti dal Piano di Monitoraggio |
6A3 - BUONALANOTTE
Codice scheda | 6A3 | |
Obiettivo settoriale | 6 - Prevenzione e contrasto delle dipendenze e di altre forme di disagio sociale | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione alla salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | BUONALANOTTE: PROGETTO PER LA PREVENZIONE DELLE AZIONI GIOVANILI A RISCHIO NEL TEMPO DELLA NOTTE E DEL DIVERTIMENTO. |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 3.646 | 3.500 | |
di cui Gestione diretta | 3.646 | 3.500 | |
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Politiche giovanili |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol giovanili.) | 31.500,00 | 31.500,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Predisposizione della scheda di rilevazione dei contatti nell'ambito del coordinamento regionale delle unità di strada che intervengono nel mondo della notte giovanile. Svolgimento di 110 interventi a Modena e una parte in provincia. Distribuzione di materiale informativo su alcol e MST, di etiltest e di profilattici. Collaborazione con il progetto Drugs on street. Realizzazione di 27 serate del progetto BOB (guidatore designato). |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Previsione di almeno 100 interventi. Continuazione alla partecipazione al coordinamento regionale delle UDS. Partecipazione al sistema provinciale dei servizi di prossimità. Svolgimento di altre serate Xxx in collaborazione con gestori dei locali |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Numero di giovani contattati: 3646 di cui 2697 con l'etilometro. Distribuiti 7536 tra opuscoli informativi, etiltest monouso e profilattici. Come dato di risultato (concordato a livello regionale): sono stati 274 i giovani sensibilizzati, ovvero quei giovani che prima della prova con l'etilometro avevano manifestato l'intenzione di guidare e a fronte di un valore alcolemico al di sopra del limite, hanno accettato di seguire uno dei consigli degli operatori (aspettare lo smaltimento dell'alcol, fare guidare un amico sobrio, prendere un taxi...). La % di efficacia è del 50%, ovvero i giovani con l'intenzione di guida al di sopra del limite sono stati 549. |
19 | Indicatori di risultato | Numero di contatti con giovani con e senza etilometro Numero di giovani sensibilizzati Numero di materiali distribuiti |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Osservazione degli operatori nella fase di svolgimento degli interventi Monitoraggio – a cura degli operatori - attraverso una scheda di rilevazione di tutti i contatti svolti in ciascun intervento. Riunioni periodiche del gruppo di lavoro: confronto sulle attività svolte, modalità di contatto, reazione dei destinatari degli interventi Riunioni del coordinamento regionale delle UDS.. |
6A4 - PREVENZIONE PRIMARIA IN AREA SCOLASTICA DELLE DIPENDENZE PATOLOGICHE
Codice scheda | 6A4 | |
Obiettivo settoriale | 6 – Prevenzione delle dipendenze | |
Livello essenziale | A – prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Prevenzione primaria dell'uso d i sostanze psicoattive ed alcool in ambito scolastico |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 800 | 800 | |
di cui Gestione diretta | 800 | 600 | |
di cui Gestione convenzionata | 200 | ||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Distretto dell' AUSL di Modena |
Le spese relative a questo intervento sono contenute nella scheda 6C1
Risorse economiche
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Avvio degli incontri con le classi anche nella Città dei Ragazzi |
17 | Xxxxxx previste | Proporre gli interventi di prevenzione anche nelle scuole superiori private |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Allargamento del numero e della tipologia di scuole coinvolte negli interventi di prevenzione |
19 | Indicatori di risultato | n. di classi effettuate |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Reportistica , questionari pre intervento e di valutazione post intervento a cura del Centro Studi sulla Condizione Giovanile del Comune di Modena |
6A5 - PROGETTI SPECIALI SERT
Codice scheda | 6A5 | |
Obiettivo settoriale | 6 - Prevenzione e contrasto delle dipendenze e di altre forme di disagio sociale | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTI SPECIALI SERT : potenziamento osservatorio dipendenze patologiche e attività di facilitazione dell’ accesso |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 730 | 800 | |
di cui Gestione diretta | 730 | 800 | |
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Distretto dell' AUSL |
Risorse economiche
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 45.000,00 | 45.000,00 | |
- di cui da FRS | 45.000,00 | 45.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Integrazione dell' osservatorio dipendenze patologiche nella commissione mista di monitoraggio SERT comunità terapeutiche; supporto dell' osservatorio alla attività del CUP per i posti in comunità |
17 | Azioni previste | Prosecuzione di tale attività |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Miglio progettazione del sistema dei percorsi comunitari |
19 | Indicatori di risultato | Relazione annuale di attività del settore dipendenze patologiche Appalto con la cooperativa Caleidos per facilitazione dell’ accesso |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Reportistica |
6A6 - SCAMBIASIRINGHE - FCM
Codice scheda | 6A6 (nuova) | |
Obiettivo settoriale | 6 – Prevenzione Dipendenze patologiche | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento ecc. | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Scambiasiringhe |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | Tossicodipendenti distretto di Mo (circa 3000 siringhe mese) | idem |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | FCM spa |
Risorse economiche | |||
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spese Altri Soggetti FCM spa | 2.500 * | 2.500 * | |
* Per ammortamento acquisto distributori
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Consolidamento servizio |
17 | Azioni previste | Ricerca nuovo distributore manuale |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Buon utilizzo e funzionamento delle attrezzature |
19 | Indicatori di risultato | |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | N. siringhe scambiate rispetto anno precedente |
6A7 – SCAMBIASIRINGHE – FEDERFARMA MODENA
Codice scheda | 6A7 (nuova) | |
Obiettivo settoriale | 6 – Prevenzione Dipendenze patologiche | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento ecc. | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Scambiasiringhe |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 3000 siringhe/mese | 3000 siringhe/mese |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Federfarma Modena Assessorato alla Salute Comune di Modena |
Risorse economiche
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spese Altri Soggetti – FEDERFARMA MODENA | 2.000,00 | 2.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Acquisto siringhe per rifornimento macchine, in collaborazione con Croce Blu Modena |
17 | Azioni previste | - Rinnovo protocollo di intesa con Comune di Modena - Razionalizzazione ed ottimizzazione acquisti siringhe in collaborazione con Croce Blu Modena. - Predisposizione e diffusione materiale informativo |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Buon funzionamento delle macchine |
19 | Indicatori di risultato | n. siringhe scambiate n. siringhe prelevate |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | n. siringhe scambiate e n. siringhe prelevate nel corso dei due anni di applicazione del protocollo. |
6B1 - INTERVENTI ECONOMICI PER PERSONE IN CONDIZIONI DI ALCOOLDIPENDENZA E DIPENDENZE PATOLOGICHE
Codice scheda | 6B1 | |
Obiettivo settoriale | 6 - prevenzione delle tossicodipendenze | |
Livello essenziale | B – Accesso, presa in carico e frequenza nei sevizi educativi e di assistenza sociale, socio-sanitaria e sanitaria di base, domiciliare e semiresidenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Interventi economici per persone in condizioni di alcool dipendenza e dipendenze patologiche |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 66 | 66 | |
di cui Gestione diretta | 66 | 66 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | SERT/Centro Alcologico e Servizio Sociale di Base |
Le risorse economiche sono inserite all’interno della scheda Servizio sociale di base 5B1 e interventi di integrazione del reddito 5B2
Risorse economiche
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Sviluppo e consolidamento delle modalità di intervento integrato tra Servizio Sociale di Base, SERT e Centro Alcologico attraverso gli strumenti previsti dall'Accordo di Programma tra cui, in particolare, l'UVIS |
17 | Azioni di miglioramento previste | Sviluppare ulteriormente la rete di interventi integrati rispetto all'alcool dipendenza |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Condivisione dei progetti di intervento in carico congiuntamente ai vari servizi - Attuazione del Protocollo Operativo tra Servizio Sociale di Base e SERT/Centro Alcologico |
19 | Indicatori di risultato | - Numero incontri - Numero progetti individualizzati integrati |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Monitoraggio dei progetti - UVIS |
6B2 - PREVENZIONE TERZIARIA NELL’AREA DELLE TOSSICODIPENDENZE
Codice scheda | 6B2 | |
Obiettivo settoriale | 6 - prevenzione delle tossicodipendenze | |
Livello essenziale | B – Accesso, presa in carico e frequenza nei sevizi educativi e di assistenza sociale, socio-sanitaria e sanitaria di base, domiciliare e semiresidenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Prevenzione terziaria nell’area della tossicodipendenza |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 150 | 150 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 150 | 150 | |
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Distretto dell' AUSL |
Risorse economiche | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 230.000,00 | 230.000,00 | |
- di cui da FRS | 230.000,00 | 230.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Attivazione di un contratto libero professionale di un medico con funzioni di collegamento tra Unità di Strada e SERT, al fine di favorire l' avvio di programmi terapeutici in tossicodipendenti homeless con successivo rientro al territorio di provenienza, acquisto di un nuovo mezzo ( camper ) per la unità di strada, avvio della collaborazione tra SerT e Ambulatorio Toniolo del CeiS; aumento delle uscite che dal 1° febbraio 2010 avvengono tutti i giorni dell' anno |
17 | Azioni previste | Integrazione tra i medici della unità di strada e l' equipe medica del SerT; studio di fattibilità sulla distribuzione di metadone presso la unità di strada |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Miglioramento della integrazione tra gli interventi di strada e le attività ambulatoriali del SerT e del CeiS; continuità delle uscite adella UDS anche nei giorni festivi |
19 | Indicatori di risultato | n. uscite della unità di strada, n. riunioni del gruppo di lavoro misto SERT – Struttura Ambulatoriale del CeiS |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | reportistica |
6B3 - INTERVENTI SOCIOASSISTENZIALI NELL’AREA DELLE DIPENDENZE PATOLOGICHE
Codice scheda | 6B3 | |
Obiettivo settoriale | 6 - prevenzione delle tossicodipendenze | |
Livello essenziale | B – Accesso, presa in carico e frequenza nei sevizi educativi e di assistenza sociale, socio-sanitaria e sanitaria di base, domiciliare e semiresidenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Interventi socio assistenziali nell’ area delle dipendenze patologiche |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2010 | |
n. Utenti coinvolti - Totale Gestione diretta | 638 (430td, 183 alcol, 25 giocatori) | 650 (450td, 170 alcol, 30 giocatori) |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Distretto dell ' AUSL |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Servizi Sociali) | 3.200,00 | 3.200,00 | |
di cui trasferimenti all’Az. Usl | 3.200,00 | 3.200,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Approvazione del nuovo accordo di programma con il Comune di Modena Collaborazione stabile con il servizio sociale area adulti e minori del Comune di Modena, condivisione delle scelte per gli utenti più problematici, avvio con il coordinamento del Comune di Modena di una collaborazione stabile con le strutture di accoglienza di Porta Aperta per ospitalità temporanea di soggetti ( maschi) multiproblematici in difficoltà abitativa , con 230 giornate di ospitalità presso il centro accoglienza |
17 | Xxxxxx previste | Collaborazione stabile con il Centro Ascolto Caritas e con la Misericordia per la accoglienza notturna temporanea di donne e ragazze multiproblematiche in difficoltà abitativa |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Approvazione della convenzione tra AUSL e Associazione Porta Aperta Approvazione del nuovo Accordo di programma |
19 | Indicatori di risultato | n. utenti in carico al sert e centro alcologico n. utenti e giornate di accoglienza preso Porta Aperta |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Documenti reportistica |
6B4 - INTERVENTI SUI CASI CON DOPPIA DIAGNOSI
Codice scheda | 6B4 | |
Obiettivo settoriale | 6 - Prevenzione e contrasto delle dipendenze e di altre forme di disagio sociale | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Interventi sui casi con doppia diagnosi |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 110 | 120 | |
di cui Gestione diretta | 110 | 120 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | DSM-DP : Centri di Salute Mentale Polo Est e Polo Ovest, Servizio Tossicodipendenze e Centro Alcologico |
Risorse economiche | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 300.000,00 | 300.000,00 | |
- di cui da FRS | 300.000,00 | 300.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Definizione di un “Programma” di presa in carico precoce di giovani con esordi psicopatologici associati al consumo /abuso di sostanze stupefacenti e/o alcool, nell' ambito dello studio Get Up Ridefinizione dei criteri di accesso ai moduli doppia diagnosi delle comunità terapeutiche in accordo tra settore DP e settore Psichiatria Adulti valutazione della fattibilità di un progetto di appartamenti post comunità per i soggetti con doppia diagnosi presentato dal CeiS di Modena avvio del percorso di individuazione del case manager unico per ogni soggetti con doppia diagnosi avvio di un gruppo terapeutico per i soggetti con doppia diagnosi condotto da personale CSM e SerT in modo congiunto |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Avvio del progetto appartamento di rientro per doppia diagnosi all' Angolo e al CeiS di Modena piena collaborazione dello psichiatra con la equipe sert degli istituti penitenziari per la terapia dei detenuti e internati con doppia diagnosi definizione più in dettaglio dei costi per i percorsi di cura dei soggetti con doppia diagnosi |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Effettuate con regolarità gli incontri di equipe congiunte tra i CSM , SerT e Centro Alcologico per la definizione degli interventi nei soggetti doppia diagnosi - Avviata in modo stabile la “ Consulenza socio sanitaria del Servizio Dipendenze Patologiche “ da parte di personale SerT , una volta la settimana , preso l' SPDC del Policlinico per favorire la presa in carico dei soggetti con doppia diagnosi - Progettazzione degli appartamenti per soggetti con doppia diagnosi |
19 | Indicatori di risultato | - n. riunioni equipe congiunte: tot. 13 (7 tra équipes SerT/Centro Alcologico e CSM Modena Est, 6 tra équipes SerT/Centro Alcologico e CSM Modena Ovest) - n. soggetti inseriti nell' elenco doppia diagnosi condiviso tra CSM, SerT / Centro Alcologico: tot. 110 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Reportistica -dati da sistema informativo -Gruppo di Coordinamento Doppia Diagnosi |
6C1 - TUTELA, CURA E RIABILITAZIONE DELLE PERSONE CON DIPENDENZE PATOLOGICHE
Codice scheda | 6C1 | |
Obiettivo settoriale | 6 – prevenzione delle dipendenze | |
Livello essenziale | C – Assistenza residenziale: sociale, socio-sanitaria e sanitaria | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Tutela, cura e riabilitazione delle persone con dipendenze patologiche da droghe illegali,alcool, tabacco,altre sostanze psicoattive e GAP (gioco d' azzardo patologico) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 728 | 800 | |
di cui Gestione diretta | 728 | 800 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Distretto di Modena dell' AUSL |
Risorse economiche
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 3.100.000 | 3.100.000 | |
- di cui da FRS | 3.100.000 | 3.100.000 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Avvio di nuovi progetti di collaborazione tra SerT/ Centro Alcologico e Ambulatorio Toniolo del CeiS, gruppi di familiari e genitori, |
17 | Azioni previste | Ricollocazione della sede del SerT di Modena |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Qualificazione degli interventi ambulatoriali e residenziali di cura e riabilitazione per alcolisti, tossicodipendenti e tabagisti ;miglioramento della integrazione socio sanitaria con il comune di Modena e con la rete del privato e privato sociale |
19 | Indicatori di risultato | n. di soggetti in carico ai servizi e di soggetti che vengono inseriti nei diversi progetti |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | reportistica |
7 - POLITICHE A FAVORE DEGLI ANZIANI
7A1 - PROGRAMMA DISTRETTUALE “FONDO REGIONALE PER LA NON AUTOSUFFICIENZA (FRNA)” E “FONDO NAZIONALE PER LA NON AUTOSUFFICIENZA (FNA)”
Codice scheda | 7A1 | |
Obiettivo settoriale | 7 – Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Programma Distrettuale “Fondo Regionale per la Non Autosufficienza (FRNA)” e “Fondo Nazionale per la non autosufficienza (FNA)” |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | Dati rilevabili nelle schede delle singole attività | ||
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Settore politiche sociali e sanitarie |
Le risorse economiche del FRNA sono state inserite nelle schede delle diverse attività previste dal programma FRNA. Le risorse economiche del FNA sono state inserite nelle schede delle diverse attività previste dal programma FNA.
Risorse economiche
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - Ulteriore consolidamento del programma FRNA e piena applicazione delle linee guida regionali - Sostegno alla domiciliarità attraverso il potenziamento dei servizi e sostegno alla scelta delle persone non autosufficienti di rimanere nel proprio ambiente di vita. - Estensione del programma all'area disabilità. - Promozione e potenziamento dei punti unici di accesso alle prestazioni e ai servizi con particolare riguardo alla non autosufficienza. - Consolidamento e potenziamento degli interventi socio sanitari e socio assistenziali relativi alla domiciliarità |
17 | Azioni previste | - Mantenimento e consolidamento del programma FRNA come indicato dalla DGR 509\2007 e dalla DGR 1206\2007 - Consolidamento e sviluppo degli interventi a sostegno del mantenimento a domicilio - Consolidamento del nucleo presso il PUA dedicato al target individuato. - Prosecuzione della collaborazione con la Provincia-Centro per l’impiego sulle attività di intermediazione con la sottoscrizione di apposito protocollo. - Consolidamento del programma per le attività di sollievo residenziale alle famiglie. - Miglioramento dei parametri assistenziali nelle CP convenzionate - Consolidamento dei sottonuclei GRACER presso le RSA Guicciardini e 9 Gennaio - Miglioramento e sviluppo nucleo disabilità acquisite. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento degli interventi Garantire maggiore equità |
19 | Indicatori di risultato | Gli indicatori sono contenuti nelle schede dei servizi dell’obiettivo 6 e 7. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Monitoraggio della Regione, sia delle previsioni sia dell’effettivo utilizzo del FRNA. Schede condivise a livello regionale |
7A2 – CENTRO PER L'ADATTAMENTO DELL’AMBIENTE DOMESTICO DI DISABILI E ANZIANI E CONTRIBUTI L. 29
Codice scheda | 7A2 | |
Obiettivo settoriale | 7 – Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | CENTRO PER L'ADATTAMENTO DELL’AMBIENTE DOMESTICO DI DISABILI E ANZIANI E CONTRIBUTI L. 29. |
La gestione del Centro per l’Adattamento dell’Ambiente Domestico (CAAD) è affidata al Comune di Modena, in quanto capoluogo di Provincia, ma ha valenza provinciale.
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 401 | ||
di cui Gestione diretta | 225 disabile-anziani 150 famigliari e operatori 26 utenti per art. 9 e 10 | 25 utenti per art. 9 e 10 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Integrazione sociale e residenze anziani - Regione Xxxxxx-Romagna |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale (FSL) | 112.796,00 | 40.000,00 | |
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Altro (Comuni della Prov.cia) | 60.000,00 | 60.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 190.000,00 | 190.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - Consolidamento e sviluppo dell’attività legata all’utilizzo di quota parte del Fondo per la Non Autosufficienza - Consolidamento delle interconnessioni con il Servizio Sociale, Educativo e Assistenziale di Base del Comune di Modena. - Realizzazione di un evento info/formativo rivolto agli operatori dei servizi socio-sanitari della Provincia di Modena e alle diverse tipologie di tecnici coinvolti nei percorsi e nei progetti. - Prosecuzione dell’attività di monitoraggio telefonico a seguito della consulenza a domicilio. |
17 | Azioni previste | - Integrazione e condivisione dei progetti con l’Ufficio Amministrativo del Settore Trasformazione Urbana e Qualità Edilizia, finalizzata alla più efficace gestione delle domande di contributo ai sensi della L. 13/89. - Potenziamento dei percorsi di informazione e di consulenza svolta dal servizio. - promozione delle èquipe di lavoro attraverso modalità organizzative condivise a livello provinciale; - favorire momenti di integrazione e condivisione con il Servizio Sociale, Educativo e Assistenziale di Base del Comune di Modena. - Integrazione con l’Ufficio Amministrativo dell’Area Handicap del Comune di Modena per la gestione congiunta dei contribuiti ex L.R. 29/97 art. 9-10 - mettersi in rete con l'Azienda Usl rispetto all'utilizzo del CAAD per consulenze per la fornitura di ausili r per l'adeguamento dell'ambiente domestico nelle dismissioni protette |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - 830 accessi* di cui 375 interventi progettuali - incremento incontri del Comitato di Pilotaggio e dell’Equipe Multiprofessionale - consulenza tecnica fornita dall’Equipe del CAAD ai Distretti della Provincia, per contributi ex LR. 29/97, - incremento efficacia gestionale delle domande ai sensi della L.13/89 - contributo ex LR. 29/97 valutate in fase istruttoria per il Comune di Modena - integrazione qualificata con i vari servizi coinvolti. |
19 | Indicatori di risultato | 495 Numero di consulenze richieste e casi esaminati (inclusi strumenti di monitoraggio per le 496 consulenze erogate nell’ambito dell’attività connessa al FRNA 497 Numero di domande per contributo ex LR. 29/97 valutate 498 Numero erogazioni art 9 e 10 (attività solo del distretto di Modena) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | 298 Verbali degli incontri dell’Equipe di lavoro 299 Report delle attività svolte dal Centro per l’Adattamento degli Ambienti Domestici 300 Scheda di registrazione delle attività svolta e dei casi esaminati 301 - Report alla Regione delle erogazioni art. 9 e 10 (attività solo del distretto di Modena) |
* il dato riportato relativo alla totalità degli accessi al livello provinciale del CAAD, non contempla i Distretti di Mirandola e Castelfranco.
Da perfezionare l’attività nei Distretti di Sassuolo e Pavullo.
Il dato relativo alle consulenze effettuate è invece indicativo dell’attività svolta dall’Equipe su tutto il territorio provinciale.
7A3 - CENTRO DI ASCOLTO A DISPOSIZIONE DEI FAMILIARI DI PERSONE AFFETTE DA DISTURBI COGNITIVI
Codice scheda | 7A3 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Centro di ascolto a disposizione dei familiari di persone affette da disturbi cognitivi, dei MMG e degli operatori sociali per facilitare la segnalazione di difficoltà . |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 266 | 266 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Dipartimento di Cure Primarie / Distretto 3 – Ausl di Modena Servizio sociale educativo e assistenziale di base – Comune di Modena |
Risorse economiche
Risorse economiche nelle schede dell’ob. 7
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Sono state realizzate azioni per diffondere ulteriormente la conoscenza del Centro per l’ascolto fra i servizi e i cittadini; |
17 | Xxxxxx previste | - Rendere ancora più capillare l'informazione affinché sempre più famiglie, che necessitano di sostegno e accompagnamento nell'attività di cura della persona affetta da disturbi cognitivi, possano accedere al servizio - Consolidare le funzioni e le competenze acquisite con il nuovo progetto integrato Ausl Comune finalizzato a sostenere le famiglie che si prendono cura di persone affette da disturbi cognitivi, al domicilio |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Semplificazione del percorso di accesso ai servizi socio-sanitari specialisti - Maggior condivisione dei MMG nel percorso di presa in carico da parte dei servizi socio - sanitari - Riduzione dei tempi di attesa per le visite specialistiche a domicilio |
19 | Indicatori di risultato | - Contatti dei familiari - Segnalazioni da parte dei MMG e dai Centri Esperti - Richieste di attivazione dell’UOL - Proposte dell’UOL - Partecipanti alle attività - Indicatori di gradimento espressi dai partecipanti |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report periodici di attività |
7A4 - ATTIVITA' PROMOZIONALI PER LA TERZA ETA'
Codice scheda | 7A4 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ATTIVITA' PROMOZIONALI PER LA TERZA ETA' |
7 | Utenti\partecipanti alle attività | Consuntivo 2010 | Stima 2011 |
Progetto “Il Nonno Racconta…”e Progetto i nonni raccontano gli orti | 30 nonni; 75 classi; 1750 alunni | 30 nonni; 75 classi; 1750 alunni | |
Bando contributi | 20 progetti | // | |
Festa “Oltre gli anni” | 53 associazioni 4 laboratori SAD | 53 associazioni 4 laboratori SAD | |
Sostegno informativo/divulgativo | Promozione di 10 iniziative | Promozione di 7 iniziative |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche, Sociali Sanitarie e Abitative - Servizio Politiche e per l’Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani – Ufficio Attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 20.000,00 | € 15.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali.) | € 28.951,00 | € 20.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Conclusione del progetto More for students Aggiornamento dello strumento informativo “Attività per Terza età” attraverso modalità informatiche Miglioramento delle modalità organizzative e operative in atto per le diverse attività |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Collaborazione per la pubblicazione di materiale specifico su Monet Promozione e sviluppo di ulteriori modalità condivise su progetti, per migliorare le relazioni tra le Associazioni |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Partecipazione attiva degli interlocutori ai diversi progetti Positivo andamento delle attività di verifica |
19 | Indicatori di risultato | Consolidamento dei dati di attività (vedi punto 7) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri di verifica diversificati per progetti, con i relativi partners |
7A5 - ATTIVITÀ MOTORIE PER LA TERZA ETÀ
Codice scheda | 7A5 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Attività motorie per la terza età |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 1439 | 1344 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative - Servizio Politiche per l’integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani - Ufficio Attività Promozionale Anziani e Ausl – Dipartimento terapia riabilitative |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 25.479,00 | € 4.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali.) | € 35.000,00 | € 8.000,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Consolidamento delle modalità di iscrizione presso i Comitati Anziani Percorso, condiviso con i diversi attori, per definire e garantire la sostenibilità economica delle attività motorie, a fronte della minore disponibilità di risorse da parte dell’Ente Locale, a partire dall’anno sportivo 2010/2011 |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Avvio delle modalità gestionali individuate, per garantire la sostenibilità economica Miglioramento di aspetti procedurali ed organizzativi connessi alla gestione delle attività Riorganizzazione e miglioramento delle attività in acqua, presso piscine convenzionate Rinnovo del protocollo triennale |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Prosecuzione dell'offerta di una vasta gamma di attività motorie, a terra ed in acqua, a costi sostenibili |
19 | Indicatori di risultato 2010 | x. xxxxx attivati (n. 65) n. iscritti (n. 1439) n. assemblee di presentazione delle attività (n. 10) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Relazioni da parte di associazioni ed enti Incontri di verifica tra le diverse componenti firmatarie del protocollo |
7A6 - ALLENAMENTO DELLA MEMORIA
Codice scheda | 7A6 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ALLENAMENTO DELLA MEMORIA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 140 | 140 | |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena (Assessorato alle Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative ; Azienda USL, Distretto di Modena; Associazione Volontari Comitati Anziani; |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 4.035,00 | € 4.500,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | € 6.937,00 | € 7.000,00 |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spesa totale dell'Az. USL | € 4.035,30 | € 4.500,00 | |
- di cui da FRS | |||
- di cui da FRNA | € 4.035,30 | € 4.500,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | € 4.035,30 | € 4.500,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Realizzazione del corso di formazione per i conduttori di 2° livello Avvio della realizzazione, a partire dall'autunno, di un corso di 2° livello Prosecuzione ed approfondimento delle forme di collaborazione con i MMG, in raccordo con il Referente Salute Anziani del Distretto |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Ricerca di ulteriori spazi, al fine di migliorare l’organizzazione delle attività corsuali Rinnovo del protocollo |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Buona soddisfazione da parte dei partecipanti Positivo avvio sperimentale di un corso di 2° livello Buona partecipazione al corso di formazione per i conduttori ed agli incontri di verifica |
19 | Indicatori di risultato (2010) | x. xxxxx attivati 13 n. partecipanti 140 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri con Azienda USL e AVCA Incontri con i formatori Valutazione dell'apprendimento attraverso comparazione tra scheda di ingresso e scheda post corso (a cura dell’Azienda USL) |
7A7 - INSERIMENTO DEGLI ANZIANI IN ATTIVITA' OCCUPAZIONALI
Codice scheda | 7A7 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A -Prevenzione, promozione della salute ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | INSERIMENTO DEGLI ANZIANI IN ATTIVITA' OCCUPAZIONALI |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 86 | 75 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali,Sanitarie e Abitative – Servizio Politiche per l’Integrazione Sociale – Ufficio Attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 56.000,00 | € 68.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Privato Sociale (fondazione S. Carlo) | € 1.605,00 | € 1.605,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | € 149.577,00 | € 115.000,00 |
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spese Altri Soggetti (Fondazione S.Carlo) | € 1.605,00 | € 1.605,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | € 1.605,00 | € 1.605,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Avviato percorso di verifica congiunta con i diversi Settori coinvolti, rispetto alle attività in essere Effettuata una prima razionalizzazione delle attività svolte dagli anziani inseriti Analisi dettagliata di ogni progetto di inserimento, in raccordo con il Servizio Decentramento Maggiore coinvolgimento economico dei diversi Settori/Servizi |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Prosecuzione dei percorsi e delle attività di analisi impostati nel 2010 Ulteriore razionalizzazione delle attività Ulteriore coinvolgimento economico dei diversi Settori/Servizi |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento dei progetti di inserimento occupazionale adeguati alle caratteristiche degli anziani Razionalizzazione delle attività Maggiore coinvolgimento dei diversi Settori/Servizi interessati |
19 | Indicatori di risultato | n. anziani impiegati in attività occupazionali (86) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri di verifica e programmazione con le Circoscrizioni e i Settori/Servizi coinvolti Incontri con il Servizio Sociale Territoriale per situazioni individuali complesse |
7A8 - ORTI PER ANZIANI
Codice scheda | 7A8 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A- Prevenzione, promozione della salute ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ORTI PER ANZIANI |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Totale n. orti | 1078 | 1078 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali,Sanitarie e Abitative – Servizio Politiche per l’Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani – Ufficio Attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Rette utenti | |||
Spesa totale del Comune Settore Politiche Sociali | 20.042,00 | 20.042,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Prosecuzione dei progetti d'integrazione con le scuole “I nonni raccontano l'orto” Proseguimento azioni di sostegno per la risoluzione di problemi gestionali Modifica della titolarità della gestione della convenzione, e modifica regolamento Stampa del nuovo regolamento Sviluppo delle relazioni tra ortolani e realtà istituzionali, in particolare degli orti di San Xxxxxxxx, Sant’Agnese e Buon Pastore con il SAD dei Servizi Sociali Territoriali |
17 | Azioni previste nel 2011 | Rinnovo convenzione triennale Sopralluoghi presso ogni zona ortiva per aggiornamento e monitoraggio Raccordo con Servizio Patrimonio ed altri Settori Tecnici per miglioramento zone ortive |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Razionale utilizzo delle aree ortive Miglioramento delle relazioni tra gli ortolani |
19 | Indicatori di risultato | n. orti assegnati (1066) n. iniziative realizzate (5) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri di verifica presso le zone ortive, con responsabili zone ortive e comitati anziani Assemblee con gli ortolani assegnatari Incontri di verifica con i Settori coinvolti |
7A9 - ATTIVITÀ DI VIGILANZA SULLE STRUTTURE SOCIO ASSISTENZIALI E SOCIO SANITARIE
Codice scheda | 7A9 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ATTIVITÀ DI VIGILANZA SULLE STRUTTURE SOCIO ASSISTENZIALI E SOCIO SANITARIE |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
x. Xxxxxxxxx effettuate | 23 | 25 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Settore Politiche sociali – Ufficio Politiche sanitarie, Piano di zona, Commissione 564 e Segreteria |
Le risorse economiche sono comprese nelle spese generali del Settore Politiche sociali
Risorse economiche
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Sperimentazione e successiva approvazione (d’intesa con la Commissione provinciale) di una griglia di rilevazione da utilizzare nel corso delle attività ispettive nella strutture per anziani e per disabili, e valida per tutte le commissioni distrettuali della provincia di Modena. Consolidamento dell'attività di vigilanza in orario serale e notturno Integrazione della commissione e sostituzione di alcuni componenti |
17 | Azioni previste | Monitoraggio applicazione della nuova griglia e valutazione degli esiti a livello provinciale. Garantire visite ispettive tempestive nel caso di segnalazioni provenienti dall'utenza. Con l'entrata in vigore della DGR 846\2007 sui minori, si prevede un ulteriore aumento del numero di strutture autorizzate che saranno oggetto di vigilanza |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Utilizzazione della griglia di rilevazione da utilizzare nel corso delle attività ispettive. E’ proseguita l'attività della commissione centrata soprattutto a garantire almeno una vigilanza annuale in ogni struttura per anziani. I risultati dei controlli hanno evidenziato una situazione di sostanziale conformità alla normativa regionale, confermata anche da controlli di enti esterni (NAS). Nel distretto di Modena le strutture socio assistenziali e socio sanitarie autorizzate ai sensi della DGR 564 sono 54, nelle quali sono presenti complessivamente 75 servizi. |
19 | Indicatori di risultato | Nel 2010 sono state effettuate 23 vigilanze di cui 4 in orario serale o notturno |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report, Verbali di vigilanza. |
7A10 - GENERI, GENERAZIONI E CULTURE - UDI
Codice scheda | 7A10 | |
Obiettivo settoriale | 7 – Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A- Prevenzione, promozione della salute, orientamento informazione e consulenza | |
Nel 2010 non sono state effettuate iniziative.
7A11 - ATTIVITÁ PSICOLOGICHE A FAVORE DEI CAREGIVER DI PERSONE AFFETTE DA DISTURBI COGNITIVI
Codice scheda | 7A11 (nuova) | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | A- Prevenzione, promozione della salute, orientamento informazione e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Attività psicologiche a favore dei caregiver di persone affette da disturbi cognitivi |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 150 | 150 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale di Base e Dipartimento Cure Primarie |
10 | Servizio/i attuatore/i | AUSL Dipartimento Salute Mentale - Servizio di Psicologia |
Risorse economiche
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 12 + 7 ore di psicologo incarico lib. professionale | 18 ore di psicologo dipendente |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni di miglioramento eseguite nel 2010 | Attivazione dell'equipe multiprofessionale integrata con la figura dello psicologo Costruzione di protocolli di intervento individuali e gruppali per l'intervento diretto al paziente e al familiare/caregiver in riferimento ai dati della ricerca intervento effettuata Incontri di formazione, Supervisione agli operatori |
17 | Azioni di miglioramento previste | - Consolidamento attività |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Attivazione dell'equipe multiprofessionale integrata con la figura dello psicologo Costruzione di protocolli di intervento individuali e gruppali per l'intervento diretto al paziente e al familiare/caregiver in riferimento ai dati della ricerca intervento effettuata Incontri di formazione, Supervisione agli operatori |
19 | Indicatori di risultato | - N. conselling e percorsi sostegno ai familiari caregiver - N. incontri di formazione e consulenza gli operatori - N. utenti afferiti allo psicologo nel 2009: 230 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Scale di misurazione dello stress del caregiver ( Zarit , SCQ ; GHQ) - Dati attività dirette e indirette |
7B1 - ASSEGNO DI CURA
Codice scheda | 7B1 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Assegno di cura |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 245 | 245 |
Rete / Partners coinvolti | ||||||||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Governo dell'Integrazione socio-sanitaria Autosufficienza - REGIONE XXXXXX XXXXXXX | e | delle | politiche | per | la | Non |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 240.000,00 | ||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 1.493.074,00 | 1.600.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 1.759.983,00 | 1.600.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - E’ proseguito il percorso di valutazione integrata fra AS, MMG e l' infermiere professionale. - Si è confermata l'offerta di tutoring agli assistenti familiari e consolidato il percorso di accompagnamento delle famiglie, che hanno assunto un assistente famigliare, nella fase di accoglienza della stessa e in seguito per affrontare gli eventuali conflitti relazionali - Sono state coinvolte le assistenti familiari nei percorsi formativi specifici - Si è semplificato per gli interessati il percorso di accesso (acquisizione d’ufficio di documenti amministrativi necessari - Si è migliorata la risposta al debito informativo alla Regione Xxxxxx Xxxxxxx attraverso l'acquisizione del progetto regionale specifico |
17 | Azioni previste | - Realizzazione di un specifico programma informatico in loco per la gestione - Miglioramento del monitoraggio del rapporto efficacia – efficienza- economicità - Percorsi di supporto alle assistenti sociali per l’individuazione e il monitoraggio di assistenti famigliari in situazioni particolarmente complesse o con anziani soli |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Omogeneità della valutazione multiprofessionale fra gli assistenti sociali dei diversi Poli sociali. - Realizzazione di progetti di mantenimento a domicilio anche per persone senza una valida rete di sostegno. - Valorizzazione dell'assegno di cura come risorsa nelle dimissioni protette. - Coinvolgimento di un numero sempre maggiore di assistenti familiari nei percorsi formativi organizzati in collaborazione con Modena Formazione e il CTP |
19 | Indicatori di risultato | - assegni complessivamente erogati nell'anno - assegni di Cura per accessi temporanei di sollievo in servizi residenziali - assegni di Cura di valore maggiore ai livelli base - beneficiari di Assegno di Cura che utilizzano servizi di assistenza domiciliare privata - Reclami ed esito |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Verbali della commissione preposta e reports mensili di attività - Valutazioni tecniche multidimensionali per attivazione ADI, nursing geriatrico, scheda di valutazione sociale - Incontri con i beneficiari |
7B2 - SERDOM – SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CHE ACQUISTANO SERVIZI PRIVATI ASSISTENZIALI
Codice scheda | 7B2 | |
Obiettivo settoriale | 7- Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SERDOM – SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CHE ACQUISTANO SERVIZI PRIVATI ASSISTENZIALI in integrazione con lo sportello d'intermediazione per le assistenti familiari |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 336 | 340 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Settore politiche sociali, abitative e per l’integrazione |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da fondo regionale | 240.000,00 | ||
di cui da Az. USL FRNA | 300.000 | ||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Fondazione Cassa di Risparmio | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 316.302,00 | 300.000 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Si è sviluppata l'attività di accompagnamento e tutoring a domicilio agli operatori privati e alle famiglie su temi tecnico-assistenziali e relazionali. E' proceduta la collaborazione con la Regione Xxxxxx Xxxxxxx per la realizzazione di strumenti didattici on–line per la formazione delle assistenti familiari progetto di sostegno sia consulenziale che economico alle famiglie che acquistano servizi di cura privati Accordo con il Centro territoriale permanente per l'organizzazione di corsi di lingua italiana a favore delle assistenti familiari Rinnovo convenzione con ente di formazione per i corsi rivolti alle assistenti famigliari Rimodulazione dei criteri d’accesso per il contributo serdom con l’obiettivo di poter dare risposta a tutti gli aventi diritto |
17 | Azioni previste | Mantenimento del progetto di sostegno sia consulenziale che economico alle famiglie che acquistano servizi di cura privati Sperimentazione del programma formativo on-line realizzato dalla Regione Xxxxxx Xxxxxxx con la collaborazione del nostro Settore e con l'agenzia formativa Modena Formazione Prosecuzione della collaborazione con il Centro territoriale permanente per l'organizzazione di corsi di lingua italiana a favore delle assistenti familiari Predisposizione del rinnovo della convenzione con la Provincia per l’attività di intermediazione presso il Centro per l’impiego Rinnovo convenzione con ente di formazione per i corsi rivolti alle assistenti famigliari Xxxxx rivolti ad assistenti famigliari e a operatori dei servizi in collaborazione con INAIL (convenzione) Verifica ed eventuale rimodulazione dei criteri d’accesso per il contributo serdom con l’obiettivo di poter dare risposta a tutti gli aventi diritto |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Collaborazione degli operatori dello Sportello sociale con gli operatori dello Sportello intermediazione ai fini dell'indirizzare le assistenti familiari ai percorsi formativi aumento del numero delle assistenti familiari ai percorsi formativi organizzati in collaborazione con Modena Formazione, CTP |
19 | Indicatori di risultato | Operatori coinvolti in attività formative Domande presentate per il contributo Beneficiari di contributi Efficienza del processo di erogazione Reclami ed istanze gestite |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report periodici ed annuali Verifiche del percorso con gli operatori coinvolti |
7B3 - SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE E PROGRAMMI PERSONALIZZATI DI VITA E DI CURA
Codice scheda | 7 B3 | |
Obiettivo settoriale | 7 – Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||||
1 | Denominazione | SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE E PROGRAMMI PERSONALIZZATI DI VITA E DI CURA | ||
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | ||
n. Utenti coinvolti - Totale | 749 | 750 | ||
di cui Gestione diretta | 189 Polo 3 | |||
di cui Gestione indiretta convenzionata | 560 Poli 1-2-4 | |||
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale educativo assistenziale di base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 556.882,00 | 179.051,00 | |
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 184.230,00 | 878.500,00 | |
di cui da Rette utenti | 301.227,00 | 300.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 4.537.000,00 | 4.537.000,00 | |
( fonte: controllo gestione 2009 + costo appalto 2010 compreso polo 5)
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni di miglioramento eseguite nel 2009 | - Ampliamento dell'orario di apertura del servizio : domenica pomeriggio e implementazione del progetto di gestione delle emergenze nelle 24 ore - Percorso formativo rivolto ad AASS. RAA e OSS sulle principali innovazioni introdotte dalla DRG 1206 in materia di domiciliarità - Avvio del programma di supervisione per ogni nucleo operativo - Avvio della progettazione di un percorso formativo sul tema della presa in carico di persone affette da disagio psichico |
17 | Azioni di miglioramento previste | - Adeguamento della Carta dei servizi alle modifiche introdotte dalla DRG 1206 - Avvio del processo di accreditamento del servizio - Realizzazione del progetto di formazione per gli operatori sul tema della presa in carico di persone affette da disagio psichico - Approfondimento della tematica relativa al coinvolgimento delle assistenti familiari nei progetti individuali di vita e di cura. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2009 | - Apertura del servizio nei pomeriggi dei giorni festivi - Progetti di vita e di cura con il coinvolgimento delle assistenti familiari - Attuazione del percorso di accoglienza delle nuove RAA - Definizione del progetto formativo indirizzato agli AASS,RAA e OSS sul della presa in carico di persone affette da disagio psichico |
19 | Indicatori di risultato | - Indagine di gradimento attraverso incontri diretti con gli utenti e i famigliari - Attività formativa svolta - Progetti di presa in carico realizzati |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Incontri finalizzati con gli operatori - Gruppi di progetto - Schede di valutazione individuali - Incontri con il responsabile dell'Appalto - Comitato di valutazione della qualità |
7B4 - TELESOCCORSO TELEASSISTENZA
Codice scheda | 7B4 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | TELESOCCORSO - TELEASSISTENZA |
7 | n. Utenti coinvolti - Totale | Consuntivo 2010 | Stima 2011 |
Gestione convenzionata | 142 | 140 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, Educativo e Assistenziale di base |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 14.638,00 | 15.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol sociali) | 24.135,00 | 24.135,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Prosecuzione della collaborazione col gestore del servizio Attivato il monitoraggio del servizio al fine garantire il mantenimento della qualità Sono stati coinvolti gli sportelli sociali presso i Poli per favorire la circolazione dell'informazione e lo sviluppo del servizio, soprattutto nelle situazioni di una presa in carico “leggera” delle persone a rischio di non autosufficienza. |
17 | Xxxxxx previste | Continuità dell'attività informativa attraverso gli sportelli sociali e le associazioni di volontariato Verifica del grado di soddisfazione da parte dei fruitori del servizio Sperimentazione dell'uso del Servizio in caso di necessità di un informazione tempestiva e capillare in caso di emergenze Stesura nuovo procedimento di appalto per la gestione del servizio e assegnazione |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Mantenimento della qualità del servizio - ampliamento del servizio nella prese in carico “leggera” |
19 | Indicatori di risultato | - Interventi effettuati e loro esito |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - incontri di verifica : - con gli operatori del servizio sociale di base, coinvolti - con i responsabili della gestione del Servizio |
7B5 - CENTRI TERRITORIALI DI SOCIALIZZAZIONE
Codice scheda | 7B5 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche per gli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | CENTRI TERRITORIALI DI SOCIALIZZAZIONE |
7 | n. Utenti coinvolti | Consuntivo 2010 | Stima 2011 |
Gestione in collaborazione con Associazioni di volontariato e promozione sociale | 94 | 94 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore alle Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative - Servizio Politiche per l’Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani – Ufficio Attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 110.364,00 | € 120.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali e Personale) | € 207.893,00 | € 210.000,00 | |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spesa totale dell'Az. USL | € 110.364,00 | € 120.000,00 | |
- di cui da FRS | |||
- di cui da FRNA | € 110.364,00 | € 120.000,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | € 110.364,00 | € 120.000,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Proseguimento della collaborazione con Associazioni ed altri servizi per la realizzazione di eventi Realizzazione del percorso “Pet Terapy”con buona partecipazione degli ospiti Sperimentazione della nuova sede estiva per il Polo 4 Realizzazione dell'iniziativa di formazione a sostegno dei volontari Inserimento di due nuovi volontari |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Realizzazione della documentazione (attraverso video e raccolta fotografica) del progetto “Pet Terapy” Prosecuzione dell’inserimento di studenti provenienti da diverse scuole superiori, in collaborazione con il Copresc e l'Istituto Superiore Sacro Cuore sperimentazione di nuove modalità di somministrazione dei pasti |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Proseguimento nell'offerta agli anziani di esperienze di socializzazione stimolanti, in un contesto accogliente Valorizzazione dei volontari e delle Associazioni di provenienza |
19 | Indicatori di risultato | n. anziani accolti 94 n. volontari 17 n. iniziative realizzate 44 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Incontri di programmazione e verifica: con i Servizi Sociali Territoriali con le Associazioni aderenti al progetto con i Volontari |
7B6 - PORTIERATO SOCIALE
Codice scheda | 7B6 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Portierato sociale |
7 | n. Utenti coinvolti - Totale | Consuntivo 2010 | Stima 2011 |
Gestione convenzionata | 96 | 98 |
Di cui: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx n. 62 / Appartamenti Protetti Vaciglio n. 29 / Comunità Alloggio Xxxxxxx n. 5
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, educativo, assistenziale – Comune di Modena |
Risorse economiche
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 50.000,00 | 50.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 107.897,00 | 108.000,00 |
Sono esclusi Windsor e amministrativo: 27.496,00 amm.vo; 60.478,00 Windsor
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Gestione attività presso gli immobili di via Vaciglio e di Via Xxxxxxx Prosecuzione attività Spazi anziani nei due punti di attività Raccordo tra gli inquilini degli appartamenti e le attività dei due spazi anziani collegati |
17 | Azioni previste | Monitoraggio dell'attività svolta e verifica dell'efficace delle azioni svolte Estensione dell'esperienza presso nuove unità abitative |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Garantita tutela e protezione ad anziani che non hanno una rete relazionale di sostegno e per mantenere o ampliare una vita sociale. - Monitoraggio qualità appalto |
19 | Indicatori di risultato | - N. di accessi diurni al portiere sociale - N. di accessi notturni al portiere sociale - N. partecipanti alle attività organizzate |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Incontri di verifica con le associazioni coinvolte e con la cooperativa che gestisce il servizio |
7B7 - SERVIZIO DI TERAPIA INIETTORIA
Codice scheda | 7B7 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche per gli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico ... | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SERVIZIO DI TERAPIA INIETTORIA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale Gestione indiretta convenzionata | n. prestazioni 25.596 di cui n. iniezioni 17.967 | n. prestazioni 25.000 di cui n. iniezioni 17.000 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore alle Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative - Servizio Politiche per l’Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani – Ufficio Attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 20.000,00 | € 24.300,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | € 90.538,00 | € 90.000,00 | |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spesa totale dell'Az. USL | € 20.000,00 | € 24.300,00 | |
- di cui da FRS | |||
- di cui da FRNA | € 20.000,00 | € 24.300,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | € 20.000,00 | € 24.300,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Proseguimento dell’utilizzo della scheda ambulatoriale e del tesserino personale Razionalizzazione dei tempi di apertura dei diversi punti iniettori Razionalizzazione complessiva delle risorse, sia economiche che umane, per i diversi ambulatori Supporto all’Associazione AVCA nella ricerca di ulteriore personale infermieristico. |
17 | Azioni previste nel 2011 | Riprogrammazione dei tempi di apertura e delle risorse dei diversi punti iniettori, in relazione alle esigenze di ulteriore razionalizzazione della spesa Prosecuzione del sostegno alla Associazione AVCA nella ricerca di ulteriore personale infermieristico, anche in forma volontaria Monitoraggio costante dell'adeguamento dei tempi di apertura alle richieste da parte degli utenti Rinnovo della convenzione triennale |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Offerta, a tutti i cittadini anziani ultrasessantenni che lo richiedono, del servizio di terapia iniettoria in collaborazione con Medici di base, Associazione Volontari Comitati Anziani, singoli Comitati, Circoscrizioni. |
19 | Indicatori di risultato | Numero delle prestazioni effettuate (25.596) Numero prestazioni suddivise per ambulatorio (schema fornito da AVCA) |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Rilevamento del numero delle prestazioni e dei tempi di apertura dei punti iniettori Verifiche periodiche con l'Associazione Volontari Comitati Anziani e con gli infermieri Verifiche periodiche con i referenti delle Circoscrizioni |
7B8 - SOGGIORNI ESTIVI A PINARELLA DI CERVIA
Codice scheda | 7B8 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche per gli anziani | |
Livello essenziale | B - Accesso presa in carico e frequenza nei servizi educativi e di assistenza sociale, socio-sanitaria e sanitaria di base, domiciliare e residenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SOGGIORNI ESTIVI A XXXXXXXXX XX XXXXXX |
0 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti | 930 utenti complessivi, di cui 78 utenti e 19 operatori provenienti dai Servizi, 47 nel turno dei disabili; 50 volontari ed accompagnatori | 930 utenti complessivi, di cui 78 utenti e 19 operatori provenienti dai Servizi, 47 nel turno dei disabili; 50 volontari ed accompagnatori |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative - Servizio Politiche per l’Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani – Ufficio attività Promozionali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | € 13.122,00 | € 13.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
da Privato sociale rimborso per utenze dall'ass. Volontari Comitati anziani | € 19.255,00 | € 19.200,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali.) | € 62.082,00 | € 44.096,00 | |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spesa totale dell'Az. USL | € 13.121,00 | € 13.000,00 | |
- di cui da FRS | |||
- di cui da FRNA | € 13.121,00 | € 13.000,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | € 13.121,00 | € 13.000,00 |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Conclusione 4° tranche dei lavori, con completamento dei lavori di raffrescamento ristorante e salone Sperimentazione dell’utilizzo del nuovo pulmino per gli utenti del Servizio Territoriale Formazione per il personale infermieristico sull'uso del defibrillatore Aumento dell'offerta dei servizi di spiaggia (ombrelloni, sedie a sdraio) Presentazione dei dati raccolti attraverso il questionario Completamento del rinnovo arredi nelle camere Nuova convenzione con la Cooperativa Bagnini per la gestione del servizio di salvataggio |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Sostituzione del forno con 2 forni idonei e maggiormente funzionali Sperimentazione della nuova figura di addetto di spiaggia e animatore Xxxxxxx convenzione con la Cooperativa bagnini per la gestione del servizio di salvataggio Rinnovo convenzione triennale |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Pieno e soddisfacente utilizzo delle potenzialità della struttura, per l'organizzazione di soggiorni di vacanza piacevoli ed adeguati alle esigenze dei partecipanti |
19 | Indicatori di risultato 2010 | n. turni 10 n. partecipanti : 861 n. volontari ed accompagnatori : 69 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Sopralluoghi e visite programmate nei diversi turni Incontri di programmazione e verifica con: AVCA, Servizi Sociali Territoriali e Comitati Anziani |
7B9 - SERVIZIO SEMI RESIDENZIALE (CENTRI DIURNI)
Codice scheda | 7B9 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche per gli anziani | |
Livello essenziale | B - Accesso presa in carico e frequenza nei servizi educativi e di assistenza sociale, socio-sanitaria e sanitaria di base, domiciliare e residenziale | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SERVIZIO SEMI RESIDENZIALE (CENTRI DIURNI) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 128 posti * utenti serviti 229 | 128 posti utenti serviti 228 | |
di cui Gestione diretta , accreditata e appaltata | 80 posti: di cui gestione diretta: 28 di cui gestione in appalto: 52 utenti serviti: 143 di cui gestione diretta: 44 di cui gestione in appalto: 99 | 80 posti: di cui gestione diretta: 28 accreditata e/o in appalto: 52 utenti serviti: 140 di cui gestione diretta: 50 accreditata e/o in appalto: 90 | |
di cui Gestione convenzionata | 48 posti utenti serviti 86 | 48 posti utenti serviti 75 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative – Servizio Politiche per l'Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani del Comune di Modena – Area Interventi Residenziali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 125.000 | 100.000 | |
di cui da Az. USL FRS | 10.000 | 10.000 | |
di cui da Az. USL FRNA | 629.023 | 632.000 | |
di cui da Rette utenti | 625.292 | 580.000 | |
di cui da Altro (contrib. FCRMO) | 250.000 | 280.000 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 2.272.239 | 2.272.000 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Percorso di razionalizzazione della rete dei servizi semiresidenziali, con la ridefinizione delle capacità di accoglienza: chiusura del C.D. Ramazzini (8 posti), ampliamento di 4 posti presso il C.D. Vignolese (da 8 a 12) , riduzione di 4 posti presso il C.D. S. 9 Gennaio Avvio del processo di accreditamento regionale dei servizi socio – sanitari: dopo la necessaria fase di analisi della normativa, per i servizi a gestione diretta si è curata l’elaborazione delle relazioni tecniche e dei piani di miglioramento, e si sono predisposte le relative domande; sono poi state assicurate attività di coordinamento, facilitazione e supporto all’intera rete dei servizi semiresidenziali, co-firmando - per quanto di competenza – tutte le domande di accreditamento. Ciò ha consentito all’Ufficio di Piano di poter effettuare l’analisi e la verifica della documentazione, favorendo il rilascio degli atti di accreditamento nei tempi stabiliti. Approvati, inoltre, i contratti di servizio relativi ai Centri Diurni precedentemente convenzionati Monitoraggio appalti e convenzioni in corso Consolidamento del progetto provinciale di informatizzazione - software gestionale ABC – ed avvio in forma sperimentale della scheda FAR in formato elettronico Avvio utilizzo programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi, in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Predisposizione e realizzazione della 7^ edizione della rilevazione della qualità percepita Attività formative realizzate: aggiornamento professionale per gli OSS, a carattere teorico-pratico, sulla movimentazione (rischio ergonomico, 3 ore per operatore); formazione rivolta alle figure sociali e sanitarie di coordinamento delle strutture pubbliche (su gestione delle emozioni e dinamiche di gruppo) per complessive 21 ore; corsi ed aggiornamenti “obbligatori” (primo soccorso, antincendio) Affidamento ed avvio dei lavori per la realizzazione e la sistemazione del giardino Alzheimer, ad uso esclusivo della struttura Cialdini (CP, RSA, C.D.) |
17 | Azioni previste per il 2011 | Proseguimento nel percorso di accreditamento dei servizi semiresidenziali socio sanitari, sia a gestione diretta che appaltata, con particolare attenzione alla predisposizione, approvazione ed attuazione dei contratti di servizio ed alla graduale applicazione dei piani di adeguamento Consolidamento dell'utilizzo del programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB, e valutazioni sulla possibile integrazione con la piattaforma informatica ABC al fine della semplificazione della gestione amministrativa Utilizzo consolidato della scheda FAR in formato elettronico, con primo avvio sperimentale della parte relativa alla classificazione ospite (tabella C -Bina) Affidamento fornitura parafarmaci nelle strutture a gestione diretta Predisposizione e gestione appalto per servizio ristorazione Predisposizione e gestione appalto per servizio trasporto Monitoraggio appalti in corso Predisposizione e realizzazione del piano di formazione ed aggiornamento 2011 Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi semiresidenziali, alla luce del percorso di accreditamento ed in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Restituzione dei risultati della 7^ edizione sulla rilevazione della qualità percepita Completamento lavori del giardino Alzheimer attrezzato presso la struttura Cialdini |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Sono stati garantiti livelli socio assistenziali adeguati agli anziani ospitati; È stato garantito un supporto efficace alle famiglie nei compiti di cura, con particolare attenzione allo scambio di informazioni; Il gestionale ABC ha prodotto una migliore comunicazione e condivisione dei dati tra i diversi profili professionali in ciascuna struttura, migliorando la qualità del servizio anche nella gestione delle relazioni con i famigliari; Le nuove modalità di trasporto hanno permesso un’effettiva personalizzazione sulla base dei bisogni degli anziani e dei familiari |
19 | Indicatori di risultato | Anziani ospitati: - anziani ospitati a tempo pieno 180 - anziani ospitati a tempo parziale 49 Xxxxx frequentato anche nei festivi n. 27 anziani Xxxxx usufruito del servizio di sollievo notturno n. 10 anziani |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Sistema integrato di valutazione (SIV) dell’anziano non autosufficiente: Cartella socio-assistenziale; Cartella sanitaria-infermieristica; Documentazione propedeutica alla progettazione dei PAI; BINA e schede di nursing tutelare e sanitario; Indagine sul gradimento del servizio erogato Report Ufficio Qualità |
7B10 - PROVVIDENZE ECONOMICHE A FAVORE DEGLI INVALIDI CIVILI
L’attività è stata trasferita all’INPS
7B11 - ABBONAMENTI URBANI AGEVOLATI
Codice scheda | 7B11 | |
Obiettivo settoriale | 7 – Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ABBONAMENTI URBANI AGEVOLATI PER PENSIONATI AL MINIMO INPS E DISABILI |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 2.400 Di cui 1.000 invalidi e 1.400 pensionati | 2.400 Di cui 1.000 invalidi e 1.400 pensionati |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Regione – Comune di Modena - Settore Trasporti - Agenzia per la mobilità e il trasporto pubblico locale di Modena S.p.A |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Spesa totale del Comune (Settore Traffico) | 400.000 | 350.000 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Delega all'Agenzia per la mobilità e il trasporto pubblico locale di Modena S.p.A del compito di accertare l’ammissibilità delle domande, nonché quello di distribuire i titoli di viaggio fino all’ammontare delle risorse comunali pari a € 400.000,00/anno, dando seguito alla domanda in base alla data di arrivo della richiesta ammissibile. Consolidamento dell’attività. |
17 | Xxxxxx previste | Promozione e sviluppo dell’attività. Campagna informativa. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Applicazione della Delibera comunale n. 772\2008 che approva il programma e stanzia le risorse per il triennio 2008-2010. Si conferma il dato medio di utilizzo: ciascun utente ha effettuato circa 400 spostamenti. |
19 | Indicatori di risultato | n. abbonamenti 2.410 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Banca dati ATCM S.p.a (tariffazione STIMER) |
7B12 - DIMISSIONI OSPEDALIERE PROTETTE SOCIO-SANITARIE
Codice scheda | 7 B12 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Dimissioni ospedaliere protette socio-sanitarie |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Accessi al servizio - Totale | 1682 | 1682 | |
di cui Sad Polo 5 | 332 | 332 | |
di cui Consulenze \ UOL | 816 | 816 | |
di cui UVM | 534 | 534 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena Azienda USL- Distretto 3 |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 572.908,00 | 573.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (Az. Policlinico) | 16.500,00 | 16.500,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 757.908,00 | 758.000,00 | |
di cui trasferimenti all’Az. Usl | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 689.408,00 | 689.500,00 | |
- di cui da FRS | |||
- di cui da FRNA | 572.908,00 | 573.000,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | 572.908,00 | 573.000,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni di miglioramento eseguite nel 2009 | - Consolidamento dell'attività del Servizio Sociale professionale presso l’Azienda Policlinico ed elaborazione nuova convenzione - Accompagnamento del personale nella definizione dell'identità di Servizio - Sperimentazione del nuovo percorso, in stretta collaborazione con il personale infermieristico del PUA, di presa in carico finalizzata alle dimissioni protette |
17 | Azioni di miglioramento previste | - Consolidamento del nuovo percorso di dimissione protetta presso l'Ospedale di Baggiovara - Assegnazione all'Ufficio di Servizio Sociale presso l'Ospedale di Baggiovara di personale con compiti di segreteria a sostegno dell'attività complessiva dell'Ufficio - Unificazione informatica di inserimento e raccolta dati - Attuazione nuovo protocollo con l'Azienda Policlinico - Attenzione alle mamme che in fase di dimissione esprimono difficoltà nella gestione delle attività di vita quotidiana |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2009 | - Il progetto “dimissioni protette” ha permesso di conoscere in anticipo e quindi poter intervenire nelle situazioni di fragilità dovuta a non autosufficienza psico-fisica unita a d assenza o inadeguatezza della rete di sostegno. - Attivazione del nucleo SAD per accompagnare, sostenere i progetti di domiciliarità delle persone dimesse da presidi ospedalieri - Raccordo con il servizio sociale territoriale per la continuità della tutela assistenziale necessaria |
19 | Indicatori di risultato | - Valutazioni UVMD - Valutazioni UOL - Consulenze socio-sanitarie - Dimissioni protette - Prese in carico da parete del nucleo SAD Polo 5 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Scheda di valutazione sociale - Nursing socio-sanitario - Schede per attività valutativa dell’U.V.G. |
7B13 - SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE (ADI2, ADI3H24)
Codice scheda | 7B13 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B - Accesso e presa in carico .. | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Servizio Assistenza Domiciliare (ADI2) e Servizio di Continuità Assistenziale nelle 24 ore per i pazienti in cure palliative (ADI3H24) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | n. 648 ADI2: 137; ADI3H24: 511 | idem | |
di cui Gestione diretta | ADI2: 137; ADI3H24 (MMG): 511 | idem | |
di cui Gestione convenzionata | ADI3H24 (LILT): 511 | idem |
NB: 511 sono gli utenti complessivi (MMG festivi diurni ; LILT notte )
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Dipartimento Cure Primarie Distretto Comune di Modena, Servizio Sociale Educativo ed Assistenziale di Base |
Risorse economiche | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 3.407.000 | 3.307.000 | |
- di cui da FRS | 3.307.000 | 3.307.000 | |
- di cui da FRNA | 100.000 (prelievi domiciliari) | ||
di cui trasferimenti al Comune | |||
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - Qualificazione e miglioramento dell’approccio palliativo al paziente oncologico dell’Unità di Cure Palliative Territoriali . - Implementazione del sito dedicato alle cure palliative (collaborazione tra il DCP e il Ceveas che supporti i professionisti nelle decisioni della pratica quotidiana e fornisca uno spazio di riflessione e confronto su temi di comune interesse.) - Ridefinizione dei livelli di Assistenza Domiciliare in attuazione della Circolare Regionale 15/2009. - Ridefinizione di standard di qualità dell’assistenza (es. dolore). |
17 | Azioni previste | - Qualificazione e miglioramento dell’approccio palliativo al paziente oncologico dell’Unità di Cure Palliative Territoriali - Revisione dei percorsi di continuità ospedale territorio. - Qualificazione del ruolo del medico dell’ADI3H24 nel momento di elaborazione del lutto - Facilitazione del percorso di certificazione ISTAT da parte del medico dell’ADI3H24 |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento attività Vedi dati assistenza domiciliare (anno 2010) Vedi dati ADI3H24 (anno 2010 ) |
19 | Indicatori di risultato | ADI2: interventi effettuati e loro esito ADI3H24: Numero di chiamate Numero visite effettuate Numero di ricoveri in Hospice Numero di invii in P.S. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | ADI2: incontri di verifica in itinere con gli operatori del servizio di base coinvolti e con i responsabili della gestione del servizio ADI3H24: registro appositamente definito incontri periodici del gruppo di operatori coinvolti e analisi congiunta dei dati di attività |
7B14 - PREVENZIONE E MONITORAGGIO “ANZIANI FRAGILI”: PROGETTO ESTATE SICURA PER LA GESTIONE DEGLI ANZIANI FRAGILI IN OCCASIONE DI EMERGENZE CLIMATICHE
Codice scheda | 7B14 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B – Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Prevenzione e monitoraggio “anziani fragili” Progetto Estate Sicura per la gestione degli anziani fragili in occasione di emergenze climatiche |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 3.934 persone anziane per cui è stato allertato il MMG | idem |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Assessorato alle Politiche Sociali e Distretto 3 di Modena |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 150.000,00 | 170.949,00 | |
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 150.000,00 | 170.949,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Aggiornamento del protocollo organizzativo con: attivazione del numero verde per emergenza elaborazione di una mappa attribuendo un punteggio a diversi fattori di rischio per identificare le persone maggiormente fragili segnalati al PUA e al curante segnalazione al PUA da parte degli ospedali relativa alla dimissione di anziani ultra settantacinquenni soli |
17 | Xxxxxx previste | Consolidare l’esperienza continuando nella collaborazione esistente tra i diversi soggetti favorendo l’approccio preventivo e identificando gli anziani a rischio |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | E’ stata costituita l’unità di crisi distrettuale e aggiornato il protocollo. Invio a tutti i MMG degli elenchi dei loro assistiti in condizioni di fragilità. Attivato il numero verde per emergenza (800110337). Predisposti i turni di reperibilità dei MMG aderenti alle cooperative MDF e MeMO3 da attivare in casi di emergenza dichiarata dall’Unità di Crisi . |
19 | Indicatori di risultato | N° telefonate ricevute al numero verde N° anziani coinvolti nelle attività di socializzazione e di stimolo gestiti dalle associazioni di volontariato |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Griglia spunti per l’osservazione della fragilità inviata a tutti i MMG che coadiuva supporta il curante nell’osservazione della condizione sociale, dello stato di salute e delle condizioni abitative Report mortalità estiva elaborati dal servizio di epidemiologia |
7B15 - DIMISSIONI OSPEDALIERE PROTETTE DI ANZIANI CON PROBLEMATICHE PSICHIATRICHE
Codice scheda | 7B15 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B - Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Dimissioni ospedaliere protette di anziani con problematiche psichiatriche |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 27 | 25-30 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune-Azienda USL |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Nel 2009 è stato redatto il “Protocollo di collaborazione tra PUA e Psichiatria Adulti nel Distretto 3 di Modena”. Tale strumento ha permesso di definire un percorso che garantisce la partecipazione della psichiatria nella valutazione UVM. Tra il 2009 e il 2010 il protocollo è stato presentato nei 2 CSM della città e nel S.P.D.C. Presso Baggiovara Registrazione dell’attività svolta Confronto periodico dell’attività attraverso confronti diretti tra operatori e responsabili |
17 | Azioni previste | Diffusione del protocollo nelle Case di Cura Incontri di verifica sull’andamento dell’attività Costruzione di un flusso informativo di tipo informatico condivisibile tra i Servizi rispetto alla attività di valutazione Ulteriore diffusione del protocollo e consolidamento delle pratiche di valutazione congiunta |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Numero valutazioni congiunte: 27 Numero di valutazioni congiunte: 27 (rispetto alle 17 del 2009) Un incontro presso ciascun CSM ed un incontro presso il Diagnosi e Cura per la diffusione del protocollo Registrazione presso la sede del PUA dell’attività svolta |
19 | Indicatori di risultato | É stato effettuato un incontro presso il S.P.D.C. Presso il N.O.C.S.E. di Baggiovara per presentare il documento di accordo tra PUA e DSM Non sono stati ancora effettuati incontri di verifica |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Registrazione dei flussi informativi dell’attività PUA-CSM |
7B16 - SPORTELLO INTERMEDIAZIONE PER ASSISTENTI FAMILIARI PRESSO IL CENTRO PER L’IMPIEGO
Codice scheda | 7B16 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Sportello intermediazione per assistenti familiari presso il Centro per l’impiego |
7 | n. Utenti coinvolti - Totale | Consuntivo 2010 | Stima 2011 |
Gestione diretta | 2.063 | 2100 |
Famiglie richiedenti : 247 (di cui 221 si sono avvalse del servizio) Assistenti familiari iscritte: 1.816
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, educativo, assistenziale – Comune di Modena |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 100.000,00 | 100.000,00 | |
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro | |||
Spesa totale del Comune (Settore Politiche sociali) | 125.000,00 | 125.000,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni di miglioramento eseguite nel 2010 | Utilizzo integrato del programma applicativo Madreperla ed del XXXXX (Sistema informativo lavoro Xxxxxx Xxxxxxx); Consolidamento della metodologia del processo di presa in carico, delle famiglie/ datore di lavoro e delle assistenti familiari /lavoratrici ; Coordinamento con gli operatori dei Centri per l'impiego provinciali per la diffusione del modello Madreperla sul territorio Collaborazione fra gli operatori dello sportello intermediazione e gli operatori dello sportello sociale cittadino nelle attività relative al progetto SERDOM , ai percorsi formativi per le assistenti familiari iscritte, la funzione di consulenza alle famiglie |
17 | Azioni di miglioramento previste | Xxxxxxxx di sostegno tecnico relazionale alle famiglie che accolgono assistenti familiari a cui delegare l'attività di cura dei propri congiunti(incontri a tema affiancamento in situazione); Percorsi di sostegno e affiancamento alle assistenti sociali in situazioni complesse o di anziani soli, per il reperimento e il monitoraggio di assistenti famigliari Integrazione del servizio nell'ambito dei servizi complessivamente offerti dal Centro per l'impiego Curare l' informazione sul servizio offerto dallo sportello intermediazione anche tramite gli sportelli sociali Rinnovo protocollo con la Provincia per l’attività di intermediazione presso il centro per l’impiego |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Consolidamento della collaborazione degli operatori dello Sportello sociale con gli operatori dello Sportello intermediazione ai fini dell'indirizzare le assistenti familiari ai percorsi formativi Consolidamento del processo di integrazione della gestione dello sportello di intermediazione all'interno del centro per l'impiego |
19 | Indicatori di risultato | Famiglie che hanno richiesto il servizio di intermediazione Famiglie che si sono avvalse del servizio Servizi intermediazione erogati operatori prima iscrizione allo sportello operatori rinnovo iscrizione operatori indirizzati a percorsi formativi |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Report |
7B17 - SPAZIO ANZIANI
Codice scheda | 7B 17 | |
Obiettivo settoriale | 7 Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | B Accesso e presa in carico | |
Descrizione intervento | ||||
1 | Denominazione | SPAZIO ANZIANI | ||
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | ||
n. Utenti coinvolti - Totale | 111 | 111 | ||
di cui gestione diretta | 62 | 62 | ||
di cui gestione convenzionata | 49 | 49 | ||
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, educativo, assistenziale – Comune di Modena |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | 380.000 | 380.000 | |
di cui da Rette utenti | 87.417 | 87.500 | |
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc..) | 639.476 | 640.000 | |
(di cui 257.368,54 X. Xxxxxxxxxx e 382.107,48 Vaciglio)
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Definizione e implementazione del processo valutativo e di accoglienza degli ospiti Progettazione e realizzazione di attività ricreativo – culturali diversificate apertura del servizio nelle giornate festive Sviluppo della collaborazione con le risorse della solidarietà cittadina presente sul territorio Consolidamento in collaborazione con il gestore CEIS dello “Spazio anziani” in via Belluno e monitoraggio delle attività |
17 | Azioni previste | Strutturazione delle attività culturali e ricreative nei pomeriggi dei giorni festivi accoglienza in una giornata predefinita di persone anziane accompagnate dalle loro assistenti familiari Prosecuzione in collaborazione con l'associazione GP Vecchi dell'attività denominata “ The per due” programmazione annuale delle attività svolte in collaborazione con le associazioni presenti sul territorio |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Accoglienza degli ospiti proposti dagli assistenti sociali. Attenzione alla prima fase di inserimento, con il coinvolgimento dei familiari. Progettazione di attività ludico-ricreative finalizzate a valorizzare le capacità manuali e cognitive degli ospiti. Coinvolgimento delle associazioni di volontariato nella progettazione e realizzazione di iniziative aperte al territorio |
19 | Indicatori di risultato | Valutazioni e proposte degli assistenti sociali accessi verifiche sulle attività dei due centri verifiche sui progetti individuali |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Scheda di valutazione piano assistenziale individualizzato incontri con gli ospiti e i familiari per la valutazione della qualità percepita valutazione della Convenzione con il CEISS |
7C1 - ASSISTENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA E/O PERMANENTE IN CASA PROTETTA
Codice scheda | 7C1 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | C - Assistenza residenziale sociale, sociosanitaria e sanitaria | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ASSISTENZA RESIDENZIALE TEMPORANEA E/O PERMANENTE IN CASA PROTETTA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 733 | 744 | |
di cui Gestione diretta e appaltate | 253 posti offerti (di cui 4 destinati alla temporaneità di sollievo, 4 alle accoglienze in emergenza): di cui gestione diretta: 133 di cui gestione in appalto: 120 Utenti ospitati: 382 di cui gestione diretta: 206, di questi, 49 in progetti di temporaneità di cui gestione in appalto: 176, di questi, 29 in progetti di temporaneità | 253 posti offerti (di cui 4 destinati alla temporaneità di sollievo, 4 alle accoglienze in emergenza): di cui gestione diretta: 133 di cui gestione in appalto: 120 Utenti ospitati 395: di cui gestione diretta 225. | |
di cui Gestione convenzionata | 241 posti offerti (5 destinati alla temporaneità) nelle 8 strutture convenzionate utenti ospitati: 336, di questi, 52 in progetti di temporaneità | 244 posti offerti (5 destinati alla temporaneità) nelle 8 strutture accreditate ex-convenzionate Utenti ospitati: 340 | |
di cui Gestione non convenzionata | Presso 7 strutture non convenzionate utenti ospitati: 15 (di cui 2 temp.) | Presso 5 strutture private Utenti ospitati : 9 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena – Settore Politiche Sociali, Sanitarie e Abitative – Servizio Politiche per l'Integrazione Sociale e Interventi Residenziali Anziani del Comune di Modena – Area Interventi Residenziali Anziani |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale (FNA) | 107.149,00 | 194.173,00 | |
di cui da Az. USL FRS | 1.306.858,00 | 1.305.000,00 | |
di cui da Az. USL FRNA | 5.597.070,00 | 5.658.797,00 | |
di cui da Rette utenti | 7.124.475,00 | 7.125.000,00 | |
di cui da Altro (FCRMO) | 500.000,00 | 1.000.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociale) | 17.317.017,00 | 00.000.000,00 | |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 9.018.928,00 | 9.078.797,00 | |
- di cui da FRS | 3.421.858,00 | 3.420.000,00 | |
- di cui da FRNA | 5.597.070,00 | 5.658.797,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | 6.903.928,00 | 6.963.797,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Avvio del processo di accreditamento regionale dei servizi residenziali socio – sanitari: dopo la necessaria fase di analisi della normativa, per i servizi a gestione diretta si è curata l’elaborazione delle relazioni tecniche e dei piani di miglioramento, e si sono predisposte le relative domande; sono poi state assicurate attività di coordinamento, facilitazione e supporto all’intera rete dei servizi residenziali e semiresidenziali, co-firmando - per quanto di competenza - tutte le domande di accreditamento. Ciò ha consentito all’Ufficio di Piano di poter effettuare l’analisi e la verifica della documentazione, favorendo il rilascio degli atti di accreditamento nei tempi stabiliti. Predisposti ed approvati, inoltre, i contratti di servizio relativi alle case Protette (oggi Case Residenza) precedentemente convenzionate Consolidamento del sostegno alle famiglie, attraverso i progetti di accoglienza temporanea di sollievo Consolidamento del progetto provinciale di informatizzazione - software gestionale ABC - ed avvio in forma sperimentale della scheda FAR in formato elettronico; Avvio sperimentazione del programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB; Monitoraggio appalti e convenzioni in corso Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi, in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Predisposizione e realizzazione della 7^ edizione della rilevazione della qualità percepita Attività formative realizzate: aggiornamento professionale per gli OSS, a carattere teorico- pratico, sulla movimentazione (rischio ergonomico, 3 ore per operatore); formazione rivolta alle figure sociali e sanitarie di coordinamento delle strutture a gestione diretta e appaltata (su gestione delle emozioni e dinamiche di gruppo) per complessive 21 ore; corsi ed aggiornamenti “obbligatori” (primo soccorso, antincendio) Adeguamento delle dotazioni di ausilii ed attrezzature, per favorire lo svolgimento delle attività assistenziali a fronte degli accresciuti bisogni degli ospiti Affidamento ed avvio dei lavori per la realizzazione e la sistemazione del giardino Alzheimer, ad uso esclusivo della struttura Cialdini (CP, RSA, C.D.) |
17 | Azioni previste nel 2011 | Proseguimento nel percorso di accreditamento dei servizi residenziali socio sanitari, sia a gestione diretta che appaltata, con particolare attenzione alla predisposizione, approvazione ed attuazione dei contratti di servizio ed alla graduale applicazione dei piani di adeguamento Consolidamento dell'utilizzo del programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB, e valutazioni sulla possibile integrazione con la piattaforma informatica ABC al fine della semplificazione della gestione amministrativa Utilizzo consolidato della scheda FAR in formato elettronico, con primo avvio sperimentale della parte relativa alla classificazione ospite (tabella C -Bina) Affidamento fornitura parafarmaci nelle strutture a gestione diretta Predisposizione e gestione appalto per servizio ristorazione Monitoraggio appalti in corso Predisposizione e realizzazione del piano di formazione ed aggiornamento 2011, in raccordo con i diversi gestori dei servizi residenziali accreditati Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi residenziali, alla luce del percorso di accreditamento ed in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Attività di restituzione dei risultati della 7^ edizione dell’indagine sulla qualità percepita Approvazione dei progetti esecutivi ed avvio dei i lavori di adeguamento funzionale e normativo delle strutture Vignolese e S. G. Bosco Completamento dei lavori per la realizzazione del giardino Alzheimer attrezzato presso la struttura Cialdini |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Si conferma il raggiungimento degli obiettivi prefissati al punto 16 Il gestionale ABC ha prodotto una migliore comunicazione e condivisione dei dati tra i diversi profili professionali in ciascuna struttura, migliorando la qualità del servizio anche nella gestione delle relazioni con i familiari |
19 | Indicatori di risultato | Sono stati ospitati n. 733 anziani Anziani inviati al Pronto Soccorso n. 158 Anziani ricoverati n. 86 Visite specialistiche realizzate presso le strutture n. 1920 (anche esterne) Incontri di coordinamento socio-sanitario n. 20 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Sistema integrato di valutazione (SIV) dell’anziano non autosufficiente: Cartella socio-assistenziale Cartella sanitaria-infermieristica Documentazione propedeutica alla progettazione dei PAI BINA e schede di nursing tutelare e sanitario Indagine sul gradimento del servizio erogato Report Ufficio Qualità |
7C2 - ASSISTENZA RESIDENZIALE, TEMPORANEA O PERMANENTE IN R.S.A
Codice scheda | 7C2 | |
Obiettivo settoriale | 7- Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | C - Assistenza residenziale sociale, sociosanitaria e sanitaria. | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | ASSISTENZA RESIDENZIALE, TEMPORANEA O PERMANENTE IN R.S.A. (RESIDENZA SANTARIA ASSISTENZIALE) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 464 | ||
a gestione appaltata | L'offerta complessiva è di 161 * posti, di cui 19 dedicati al sollievo e 2 per le emergenze utenti serviti 464 (61in sollievo) | L'offerta complessiva è di 161 * posti, di cui 19 dedicati al sollievo e 2 per le emergenze utenti serviti 460 | |
di cui Gestione convenzionata AUSL | 5 | 5 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio integrazione sociale e interventi residenziali anziani – Distretto 3 Ausl |
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | 55.869,00 | 50.000,00 | |
di cui da Az. USL FRS | 36.974,00 | 40.000,00 | |
di cui da Az. USL FRNA | 2.328.318,00 | 2.330.000,00 | |
di cui da Rette utenti | 1.745.066,00 | 1.945.000,00 | |
di cui da contributo FCRMO | 250.000,00 | 450.000,00 | |
Spesa totale del Comune (Settore Politiche Sociali) | 6.101.025,00 | 6.100.000,00 |
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 4.352.292,00 | 4.357.000,00 | |
- di cui da FRS | 2.023.974,00 | 2.027.000,00 | |
- di cui da FRNA | 2.328.318,00 | 2.330.000,00 | |
di cui trasferimenti al Comune | 2.365.292,00 | 2.370.000,00 |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Avvio del processo di accreditamento regionale dei servizi residenziali socio – sanitari: dopo la necessaria fase di analisi della normativa, sono state assicurate attività di coordinamento, facilitazione e supporto all’intera rete dei servizi residenziali, incluse due delle RSA cittadine, co- firmando - per quanto di competenza - le domande di accreditamento. Ciò ha consentito all’Ufficio di Piano di poter effettuare l’analisi e la verifica della documentazione, favorendo il rilascio degli atti di accreditamento nei tempi stabiliti. Consolidamento del Progetto “Casi Critici” nelle 3 RSA cittadine (vedi scheda 8C4) Proseguimento dei progetti di miglioramento presso la RSA 9 gennaio e la RSA Guicciardini; Consolidamento del progetto provinciale di informatizzazione - software gestionale ABC - ed avvio in forma sperimentale della scheda FAR in formato elettronico; Avvio sperimentazione del programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB; Monitoraggio appalti in corso Raccordo con i gestori per le attività formative realizzate: aggiornamento professionale per gli OSS, a carattere teorico-pratico, sulla movimentazione (rischio ergonomico, 3 ore per operatore); formazione rivolta alle figure sociali e sanitarie di coordinamento delle strutture pubbliche (su gestione delle emozioni e dinamiche di gruppo) per complessive 21 ore; corsi ed aggiornamenti “obbligatori” (primo soccorso, antincendio) Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi, in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Predisposizione e realizzazione della 7^ edizione della rilevazione della qualità percepita Affidamento ed avvio dei lavori per la realizzazione e la sistemazione del giardino Alzheimer, ad uso esclusivo della struttura Cialdini (CP, RSA, C.D.) |
17 | Azioni previste nel 2011 | Proseguimento nel percorso di accreditamento dei servizi residenziali socio sanitari, con particolare attenzione alla predisposizione, approvazione ed attuazione dei contratti di servizio ed alla graduale applicazione dei piani di adeguamento Consolidamento e sviluppo del progetto “Casi Critici”, in direzione della costituzione di un nucleo (12 posti ) con maggiori caratteristiche di intensività presso la Casa Residenza Cialdini Monitoraggio appalti in corso Consolidamento dell'utilizzo del programma gestionale graduatoria e rette su piattaforma WEB, e valutazioni sulla possibile integrazione con la piattaforma informatica ABC al fine della semplificazione della gestione amministrativa Utilizzo consolidato della scheda FAR in formato elettronico, con primo avvio sperimentale della parte relativa alla classificazione ospite (tabella C -Bina) Proseguimento delle attività rivolte a sostegno della qualità nei servizi residenziali, alla luce del percorso di accreditamento ed in raccordo con la Funzione Salute Anziani del Distretto n. 3 di Modena Attività di restituzione dei risultati della 7^ edizione dell’indagine sulla qualità percepita Raccordo con i gestori dei servizi residenziali accreditati ed appaltati per la predisposizione e realizzazione del piano di formazione ed aggiornamento 2011 Completamento dei lavori per la realizzazione del giardino Alzheimer attrezzato presso la struttura Cialdini |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Si conferma il raggiungimento degli obiettivi prefissati al punto 16; Il gestionale ABC ha prodotto una migliore comunicazione e condivisione dei dati tra i diversi profili professionali in ciascuna struttura, migliorando la qualità del servizio anche nella gestione delle relazioni con i famigliari; |
19 | Indicatori di risultato | Sono stati ospitati n 464 anziani; Anziani inviati al Pronto Soccorso n. 107 Anziani ricoverati n. 55 Visite specialistiche realizzate presso le strutture n. 2226 (anche esterne) Incontri di coordinamento socio-sanitario n. 20 |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Sistema integrato di valutazione (SIV) dell’anziano non autosufficiente: Cartella socio-assistenziale Cartella sanitaria-infermieristica Documentazione propedeutica alla progettazione dei PAI BINA e schede di nursing tutelare e sanitario Indagine sul gradimento del servizio erogato Report Ufficio Qualità |
7C3 - COMUNITA’ ALLOGGIO PER PERSONE ANZIANI
Codice scheda | 7C3 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | C - Assistenza residenziale sociale, socio-sanitaria e sanitaria | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | COMUNITA’ ALLOGGIO PER PERSONE ANZIANI |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 9 | 5 | |
di cui a Gestione diretta | |||
di cui a gestione convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, educativo, assistenziale – Comune di Modena |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | |||
di cui da Az. USL FRNA | |||
di cui da Rette utenti | 21.937,00 | 22.000,00 | |
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 40.000,00 | 40.000,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Attenzione alla qualità della vita degli ospiti, con particolare riferimento sia alle loro relazioni interne al gruppo e all'esterno della Comunità |
17 | Xxxxxx previste | Progetti individuali di vita e di cura atti a permettere la permanenza in comunità di ospiti non autosufficienti, coinvolgendo maggiormente gli operatori del SAD e le risorse del volontariato |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Permanenza in comunità alloggio, loro domicilio, di ospiti con aggravamento della non autosufficienza nelle attività quotidiane di vita |
19 | Indicatori di risultato | Progetti individuali Iniziative proposte e realizzate |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Scheda di valutazione P.A.I. Incontri di verifica con gli ospiti e gli operatori coinvolti |
7C4 - APPARTAMENTI PROTETTI PER PERSONE ANZIANE CON PROBLEMI DI AUTONOMIA
Codice scheda | 7C4 | |
Obiettivo settoriale | 7– Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | C - Assistenza residenziale sociale, socio-sanitaria e sanitaria | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | APPARTAMENTI PROTETTI PER PERSONE ANZIANE CON PROBLEMI DI AUTONOMIA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 44 | 44 | |
Gestione diretta | 29 | ||
Gestione convenzionata | 15 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio sociale, educativo, assistenziale – Comune di Modena |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Az. USL FRNA | 20.000,00 | 20.000,00 | |
di cui da Rette utenti | 109.411,00 | 110.000,00 | |
Di cui da Opera Pia Casa di Riposo | 45.000,00 | ||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc.) | 166.502,00 | 185.000,00 | |
(locazione e utenze CEIS, manutenzione 50%, portierato vaciglio 80% )
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Gli operatori del SAD hanno proseguito progetti individualizzati a favore di assegnatari con problemi a gestire in autonomia alcune attività della vita quotidiana E' stata garantita la partecipazione degli assegnatari alle attività dello Spazio anziani E' stata consolidata la programmazione, in collaborazione con il gestore CEIS, dello Spazio anziani ” presso via Belluno e si è attuata l' integrazione con il Servizio appartamenti protetti e assistenza domiciliare anche in funzione di un ampliamento dei livelli di protezione per gli assegnatari degli appartamenti Si è realizzato il coordinamento dei servizi presenti nello stabile di Via Vaciglio : assistenza domiciliare, spazio anziani, mini appartamenti. |
17 | Azioni previste | Attenzione alle necessità individuali degli assegnatari legate a problemi di autonomia che può comportare anche un isolamento relazionale Corretto utilizzo dei vari servizi presenti Definizione progettuale strutturata dello Spazio Anziani di v. Vaciglio e suo consolidamento. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Presa in carico da parte del SAD di assegnatari parzialmente autosufficienti nelle attività di vita quotidiana E' stata favorita la partecipazione di alcune persone assegnataria alle attività dello spazio anziani, per contrastare l'isolamento relazionale Progettazione integrata per gli anziani degli appartamenti protetti di via Belluno con Lo Spazio anziani, presso lo stesso stabile e il SAD |
19 | Indicatori di risultato | Assegnazione degli alloggi a disposizione nel corso dell’anno sulla base dei criteri definiti nel regolamento Collegamento operativo del Servizio Spazio anziani con il Servizio miniappartamenti Facilitazione della convivenza fra condomini tramite gli interventi degli operatori del servizio di portierato sociale |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | progetti assistenziali verifiche dei progetti assistenziali |
7D1 - CONTROLLO SICUREZZA ALIMENTARE E PROMOZIONE DELLA QUALITA' NUTRIZIONALE NELLE STRUTTURE PROTETTE
Codice scheda | 7D1 | |
Obiettivo settoriale | 7 - Politiche a favore degli anziani | |
Livello essenziale | D - Assistenza sanitaria collettiva e assistenza sanitaria ospedaliera | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | CONTROLLO SICUREZZA ALIMENTARE E PROMOZIONE DELLA QUALITA' NUTRIZIONALE NELLE STRUTTURE PROTETTE |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. strutture - Totale | 17 strutture | 17 strutture |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | SERVIZIO IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE |
Risorse economiche | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | |||
di cui da Comune | |||
di cui da Rette utenti | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale dell'Az. USL | 10-20% operatore equiv. | 10% operatore equiv. | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Intensificazione/approfondimento valutazione qualità nutrizionale a campione (8 strutture) ed igienico-sanitaria su tutte le strutture del territorio del comune di Modena. Valutazione delle grammature dei pasti a campione e della rilevazione del peso corporeo. Stesura report dell’attività svolta |
17 | Azioni previste 2011 | Rivalutazione protocollo operativo per raccolta dati e verifica strutture, sotto il profilo nutrizionale, in relazione al perfezionamento della rete informatica a cui tutte .le strutture provinciali sono collegate. Collaborazione ad implementazione di tale sistema di raccolta dati. Verifica, sotto il profilo igienico-sanitario di tutte le mense con preparazione o frazionamento pasti presso le strutture per anziani. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Controllo igienico sanitario di tutte le strutture. Controllo e valutazione della qualità nutrizionale del menù ed offerta nutrizionale su 8 strutture/17complessive. Stesura report dell’attività svolta. |
19 | Indicatori di risultato | n° strutture programmate/ n° strutture controllate=100% |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Questionari check list |
8 - POLITICHE A FAVORE DEI DISABILI
8A1 - SPORTELLI CONSULENZA SULLE TEMATICHE DELLA DISABILITÀ (MEMO)
Codice scheda | 8A1 | |
Obiettivo settoriale | 8 - Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione alla salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SPORTELLI CONSULENZA SULLE TEMATICHE DELLA DISABILITÀ (MEMO) |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 235 | 140 | |
di cui Gestione diretta | 213 | 130 | |
di cui Gestione convenzionata | 22 | 10 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Comune di Modena - Settore Istruzione e Rapporti con l’Università |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Az. USL FRS | 1.000,00 | ||
di cui da Az. USL FRNA | |||
Spesa totale del Comune (Settore Istruzione e Rapp. Università.) | 6.035,70 | 4.900,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Personalizzazione degli interventi consulenziali, in base ai bisogni espressi dai richiedenti (genitori, insegnanti, tutor, operatori) attraverso verifica e revisione delle proposte di intervento Consulenze di gruppo (rivolte alle scuole) Consulenze individuali integrate per la fascia 0/6 anni (in prevalenza su “casi”) con la partecipazione del team di insegnanti e degli operatori dell’AUSL Apertura di un nuovo sportello di consulenza sulle tecnologie utilizzabili in caso di gravi disabilità in collaborazione con la società Aidalabs Srl |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Creazione di strumenti per un monitoraggio uniforme delle consulenze al fine di arricchire la raccolta dei dati non solo dal punto di vista quantitativo, ma anche qualitativo. Predisposizione degli strumenti. Incontri informativi/formativi sulle problematiche della disabilità trattate nei siti specializzati a cura del Centro: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx attraverso incontri collettivi, incontri di gruppo mirati su bisogni specifici, incontri individuali per progettualità |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Nel corso dell’anno scolastico 2009-2010 hanno richiesto consulenze circa 235 utenti del X.x.xx, di cui : - 108 per lo sportello “Supporto e sostegno all’utilizzo delle tecnologie nella didattica e nella disabilità; - 49 utenti per il ”Progetto Ms”; - 22 utenti per lo sportello NPI sulla promozione del benessere psichico a scuola, in particolare per la fascia di età 0/6 anni; - 6 per lo sportello sulle tecnologie utilizzabili in caso di gravi disabilità in collaborazione con la cooperativa Aidalabs - circa 50 tutor per lo sportello di consulenza a loro riservato. Complessivamente si è notata una maggiore diversificazione tra gli ordini scolastici nelle richieste di consulenza. Documentazione degli interventi. |
19 | Indicatori di risultato | Numero utenti richiedenti Esiti dei percorsi scolastici degli alunni. Documentazione prodotta |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Verifiche dirette con i soggetti interessati Documentazioni delle scuole |
8A2 - SERVIZIO DI AIUTO ALLA PERSONA
Codice scheda | 8A2 | |
Obiettivo settoriale | 8 – Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | SERVIZIO DI AIUTO ALLA PERSONA |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 20 | 20 | |
di cui Gestione diretta | 20 | 20 | |
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale, educativo e assistenziale di base. |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol sociali.) | 7.440,00 | 7.440,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - Maggior integrazione con le Associazioni disabili - Realizzazione corso di formazione per i volontari - Partecipazione ai progetti del Servizio Civile Nazionale per il reperimento di risorse - attività presso le scuole e sviluppo di progetti di volontariato di studenti degli ultimi anni - Collaborazioni tra le attività del SAP e il Progetto Tempo Libero |
17 | Azioni previste nel 2011 | - Formazione Specifica Volontari Servizio Civile - incrementare collaborazione tra le attività del SAP e le Attività del Tempo Libero - incrementare collaborazione tra le attività del SAP e il Progetto Soggiorno Estivo - Progetto Gruppi Psicoeducazionale in collaborazione con l'Educativa territoriale - consolidamento della funzione di raccordo tecnico-organizzativo tra gli OLP e il Settore Politiche Giovanili per il Servizio Civile. |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | - Favorire il lavoro di rete attraverso il sostegno dell'associazionismo - Integrazione risorse volontarie con quelle del tempo libero - Crescita formativa dei volontari disponibili |
19 | Indicatori di risultato | n. utenti del servizio/ n. richieste n. azioni di formazione volontari n. dei volontari attivi nel progetto |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Soddisfazione dell’utenza Numero delle richieste e analisi delle risposte Gruppo di valutazione con le Associazioni |
8A3 - PROGETTO TEMPO LIBERO PER DISABILI
Codice scheda | 8A3 | |
Obiettivo settoriale | 8 - Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, informazione e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTO TEMPO LIBERO PER DISABILI |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 207 | 197 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | 207 | 197 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale, educativo e assistenziale di base |
Risorse economiche | |||
13.A COMUNE | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate del Comune | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Altro (specificare) | |||
Spesa totale del Comune (Settore Pol soc) | 162.225,00 | 162.225,00 | |
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | 40.175,00 | 40.175,00 | |
Spese Altri Soggetti | 40.175,00 | 40.175,00 | |
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Opportunità nuove di vacanza attraverso il Progetto Viaggi di Xxxxxx Consolidamento del progetto Tempo Libero: rapporto con le realtà legate al tempo libero del territorio e con le Associazioni. Messa a sistema delle realtà esistenti, creazione di legami col territorio anche su fasce orarie serali e nel fine settimana, sviluppo progetto TLT Mantenimento dell’offerta di soggiorni estivi diversificati per caratteristiche dell’utenza e per luogo di destinazione Sviluppo offerta di opportunità di vacanza attraverso il Progetto Viaggi di Anffas |
17 | Azioni previste nel 2011 | Rinnovo protocollo di collaborazione con ANFFAS per la gestione delle attività Rassegna spettacoli in luoghi pubblici per promozione culturale e valorizzazione esiti finali laboratori. Collaborazioni organizzative con le attività del Soggiorno estivo Proposta di un unico soggiorno estivo: definizione criteri per la partecipazione |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Collaborazione con ANFFAS attraverso protocollo per la gestione delle attività del tempo libero e progetto viaggi Inserimento nuove proposte Consolidamento progetto TLT in collaborazione con Asham e Xxxxxx. |
19 | Indicatori di risultato | N richieste n. attività n. soggiorni realizzati. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Monitoraggio gruppo di progetto Soddisfazione dell’utenza Valutazione delle associazioni |
8A4 - PROMOZIONE E TUTELA SANITARIA DELLE ATTIVITÀ MOTORIE E SPORTIVE A FAVORE DELLE PERSONE CON DISABILITÀ
Codice scheda | 8A4 | |
Obiettivo settoriale | 8 - Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Promozione e tutela sanitaria delle attività motorie e sportive a favore delle persone con disabilità |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 80 utenti | 90 |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizo Medicina dello sport (Dipartimento di Sanità Pubblica) Coll. con Dipartimento Cure Primarie - AUSL MODENA |
Risorse economiche | |||
13.B AZ. USL | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate dell’Az. USL | 33.500 | 33.000 | |
di cui da Regione | 7.500 | 7.500,00 | |
di cui da Fondazione Cassa di Risparmio di Modena, via Panathlon Int. Club) | 26.000 | 25.500 | |
Spesa totale dell'Az. USL | 33.500 | 33.000 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | Completamento dell’équipe di lavoro con l’inserimento del tecnico dello sport: realizzazione bando per sezione per borsa di studio. Reperimento risorse per medico specialista in psicologia clinica Incremento della rete delle opportunità. Inizio stesura di “mappa delle opportunità”. Organizzazione di giornate di promozione di sport per differentemente dotati Organizzazione giornata di promozione il 14/6/10 con le associazioni dei Disabili c/o Pol. Saliceta San Giuliano Acquisizione della strumentazione necessaria al lavoro di valutazione Promozione progetto e avvio attività di valutazione ambulatoriale del disabile per indirizzarlo all’attività motoria/sportiva più appropriata Comunicazione sull’argomento al Congresso Mondiale Sport for All in Finlandia 15-17 giugno 2011. Avvio 2° protocollo d’intesa con Ufficio Scolastico Provinciale, Centro Sportivo Italiano Comitato Italiano Paraolimpico. Avvio accordo per lo svolgimento dell’attività anche presso l’Ausl di Reggio Xxxxxx Avvio attività basket in carrozzina, basket per bambini autistici, tennis in carrozzina |
17 | Xxxxxx previste nel 2011 | Completamento équipe con tecnico dello sport e medico psicologo clinico Estensione ambulatorio in altre sedi provinciali e consolidamento attività svolta a Reggio Xxxxxx Attuazione protocollo per attività scolastiche con CSI, Panathlon, Ufficio scolastico provinciale Realizzazione a Settembre di giornata di promozione delle attività sportive per disabili c/o polisportiva Saliceta San Giuliano Avvio rete di consultazione permanente tra le diverse realtà che si occupano di sport e disabilità per integrazioni Acquisizione strumenti di valutazione clinica (lettore Holter, questionario psicologico) |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Strutturazione dell’èquipe, avvio azioni previste nel protocollo d’intesa con Ufficio Scolastico Provinciale e CSI |
19 | Indicatori di risultato | N° accessi 90 n° incontri effettuati con disabile e famiglia 60 in sede di visita n° incontri familiari per nutrizione 15 n° società sportive facenti parte della rete 7 compresi i centri diurni |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Questionari sulla qualità della vita e della indipendenza funzionale Valutazione e controllo a distanza tramite visita di controllo multiprofessionale |
8A6 - PROGETTO DELL'“ASSOCIAZIONE INSIEME A NOI” SUL TEMPO LIBERO RIVOLTO A PAZIENTI PSICHIATRICI.
Codice scheda | 8A6 | |
Obiettivo settoriale | 8 – Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A - Prevenzione, promozione della salute, informazione, orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | Progetto dell'Associazione Insieme a noi sul tempo libero rivolto a pazienti psichiatrici. |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
n. Utenti coinvolti - Totale | 50 | 50 | |
di cui Gestione diretta | |||
di cui Gestione convenzionata | |||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata |
Rete / Partners coinvolti | ||
9 | Servizio/i promotore/i | Associazione “Insieme a noi” |
Risorse economiche | |||
13.C ALTRI SOGGETTI | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | |
Entrate Altri Soggetti | |||
di cui da Fondo nazionale | |||
di cui da Fondo regionale | |||
di cui da Rette utenti | |||
da AUSL (FRS) | 4.000,00 | 4.000,00 | |
Spese Altri Soggetti | 4.000,00 | 4.000,00 | |
Azioni di miglioramento | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | l'associazione organizza e promuove il coinvolgimento di cittadini volontari per attività di socializzazione rivolte ad utenti del Servizio di Salute Mentale, la cui programmazione avviene attraverso colloqui, incontri con le equipe dei Centri, riunioni periodiche di confronto e monitoraggio. l'associazione fornisce spazi di confronto e condivisione tra familiari di utenti dei Servizi di Salute Mentale nello spirito dello sviluppo del protagonismo e della partecipazione e attraverso le modalità proprie dell'auto mutuo aiuto l'associazione si propone come soggetto visibile sul territorio attraverso il proprio impegno costante nel sostenere campagne di sensibilizzazione sui temi della salute mentale, sviluppando progetti di contrasto allo stigma nelle scuole e negli eventi pubblici che vedono utenti e familiari impegnati in prima persona l'associazione promuove e aderisce ad una rete di soggetti, istituzionali e non, che operano nel campo della salute mentale con principi e finalità affini, al fine di sviluppare momenti di confronto allargato e costante con varie realtà, favorire lo scambio e l'approfondimento delle “buone prassi”, ampliare le occasioni di socializzazione e condivisione. |
17 | Azioni di miglioramento previste | Si auspica: - Una convenzione con il Comune - Invio di volontari in servizio civile - Contributo economico per dare ulteriore continuità ai progetti |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti nel 2010 | Realizzazione di uscite, gite, attività varie, partecipazione a festival e convegni (si veda per il dettaglio la relazione finale del Progetto Esci con noi) |
19 | Indicatori di risultato | - Frequenza assidua alle attività; - Diminuzione dei ricoveri; - Miglioramento delle relazioni. |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | - Interviste a utenti, familiari e volontari; - Incontri e riunioni di confronto; - Relazioni su attività e progetti, redatte dagli utenti per il giornalino sociale |
8A7 - PROGETTI DI VITA INDIPENDENTE
Codice scheda | 8A7 | |
Obiettivo settoriale | 8 – Politiche a favore dei disabili | |
Livello essenziale | A – Prevenzione, promozione della salute, informazione orientamento e consulenza | |
Descrizione intervento | ||
1 | Denominazione | PROGETTI DI VITA INDIPENDENTE |
7 | Consuntivo 2010 | Stima 2011 | ||
n. Utenti coinvolti - Totale | 37 | 35 | ||
di cui Gestione diretta | 37 | 35 | ||
di cui Gestione convenzionata | ||||
di cui Xxxxxxxx non convenzionata | ||||
Rete / Partners coinvolti | ||||
9 | Servizio/i promotore/i | Servizio Sociale, Educativo e Assistenziale di Base | ||
Le risorse sono contenute nelle schede specifiche:
Servizio sociale, educativo e assistenziale di base 5B1, CAAD 7A9 e nelle altre schede obiettivo 8.
Risorse economiche
Azioni | ||
16 | Azioni eseguite nel 2010 | - Analisi utenza potenziale - Analisi dei bisogni |
17 | Azioni previste | - Costituzione gruppo di lavoro composto da operatori, rappresentanti del volontariato e dell’associazionismo, utenti - Progettazione nuove soluzioni abitative - Sperimentazione di alcuni percorsi - Collaborazione con la fondazione Vita indipendente |
Valutazione | ||
18 | Risultati ottenuti | Definizione della casistica e analisi dei bisogni |
19 | Indicatori di risultato | - n. progetti potenziali di vita indipendente analizzati - soddisfazione utenti |
20 | Strumenti di valutazione utilizzati | Monitoraggio gruppo di progetto |