Relazione di Avanzamento Annuale

Accordo di Programma Quadro “Area Appennino Basso Pesarese Anconetano”, Regione Marche

Data 12 giugno 2020

Indice

Sommario

Premessa 2

1. Stato di “cantierabilità” dei singoli interventi 3

2. Modifiche apportate all’Accordo di Programma Quadro 3

3. Stato di attuazione dell’Accordo di Programma Quadro 13

3.1 Stato di attuazione interventi su Legge di Stabilità 14

Stato di attuazione interventi su altri fondi 16

4. Gestione e controllo 19

5. La governance dell’attuazione 19

6. Informazione e Pubblicità 20

Premessa

L’area pilota della Regione Marche denominata “Appennino Basso Pesarese e Anconetano” è composta da nove Comuni (Apecchio, Acqualagna, Arcevia, Cagli, Cantiano, Frontone, Piobbico, Serra San Abbondio, Sassoferrato) ed ha una popolazione di 34.567 abitanti. L’ente capofila è l’Unione Montana del Catria e ▇▇▇▇▇▇.

La Strategia “Asili d’Appennino. Le dimore della creatività nelle Alte Marche”, attraverso il sistema degli Asili, sta valorizzando il patrimonio diffuso ambientale, culturale, agroalimentare e ricettivo. Gli Asili rappresentano il superamento del municipalismo e della frammentazione, un unicum organico capace di generare un territorio-asilo che si vuole far funzionare nel tempo, per produrre competenze e capacità da parte delle amministrazioni, delle imprese e di chi presta servizi alla popolazione. Si stanno infatti attivando tutte le azioni previste in strategia, tra le quali sostegno alla famiglia, residenzialità e qualità della vita, digital divide, mobilità e servizi sanitari.

Il quadro della copertura finanziaria approvato dalla Regione Marche con DGR 85 del 30/01/2017 è il seguente:

Area Interna	FESR	FEASR	FSE	L. Stabilità	TOTALE
Appennino Basso Pesarese e Anconetano	2,604	2,002	1,404	3,740	9,750

L’Accordo di Programma Quadro ha terminato l’iter di sottoscrizione da parte del tavolo dei sottoscrittori il 21/06/2017 ed è stato liquidato l’anticipo del 40% delle risorse a valere su legge di stabilità a dicembre 2017.

Con DDPF n.103 del 10/11/2017 è stata approvata la convenzione tra Regione e Unione Montana e impegnate tutte le risorse a valere su fondi FESR.

Con DDPF n.118 del 21/12/2017 sono state liquidate a favore dell’Unione Montana risorse pari a 793.000 € per gli interventi previsti in APQ su fondi FESR.

Con DGR n.1634 del 03/12/2018 è stato previsto un onere aggiuntivo di € 317.000,00 sulla scheda intervento 2.1b, Asse IV azione 11.1, integrando la copertura finanziaria di € 183.000,00 già prevista in APQ.

Con DGR n.894 del 22/07/2019 è stata modificata la copertura finanziaria stabilita secondo esigibilità dalle DGR n. 85 del 30/01/2017 e n. 1634 del 03/12/2018, integrando le annualità 2019 e 2020.

Con DDPF n. 130 del 18/11/2019 sono stati rimodulati gli impegni di spesa previsti nelle DGR n. 85 del 30/01/2017, n. 1634 del 03/12/2018 e n. 894 del 22/07/2019.

Con DDPF n.142 del 12/12/2019, a seguito di parte della rendicontazione dell’anticipo su fondi FESR, sono stati liquidate a favore dell’Unione Montana risorse pari a 805.979,00€.

1. Stato di “cantierabilità” dei singoli interventi

Versione

N. Interventi

cantierabili (All. 3)

N. Interventi

non cantierabili

N. Totale

Interventi

Anno di riferimento

2020

(eliminata 1 scheda)

Anno di sottoscrizione APQ

2017

2. Modifiche apportate all’Accordo di Programma Quadro

Contestualmente alla comunicazione delle nuove cantierabilità, a novembre 2018, è stata redatta e condivisa con l’ACT una prima proposta di variazione dell’APQ. La struttura delle schede è stata adeguata al nuovo format, specificando la tipologia della spesa e aggiornando gli indicatori di risultato secondo la tabella di raccordo inviata dall’ACT.

La copertura finanziaria dell’Accordo risulta incrementata da 9.750.000 €, stimati al momento della sottoscrizione, a 9.971.157 €, per via di un maggiore stanziamento del FESR, pari a 317.000 € è una riduzione delle economie derivate dal Bando Imprese pari a 95.843,00 €.

Area Interna	FESR	FEASR	FSE	L. Stabilità	TOTALE
Appennino Basso Pesarese e Anconetano	2,83	2,0	1,4	3,74	9,97

E’ in via di elaborazione la versione definitiva di variazione dell’APQ, entro l’estate del 2020 sarà consegnata all’ACT.

Nel complesso la variazione registra modifiche nelle date di avvio e di fine intervento per la maggior parte degli interventi con il conseguente aggiornamento dei cronoprogrammi delle attività e finanziari previsti in sede di sottoscrizione dell’accordo; nello specifico si dettaglia quanto modificato nelle singole schede:

1.1a Completamento di interventi già avviati, promozione di investimenti volti alla riqualificazione dei centri storici ▇ ▇▇▇▇▇▇ rurali funzionali alla rete degli Asili (RIQUALIFICAZIONE PATRIMONIO FESR) - € 900.000,00 - Regione Marche POR FESR 2014-2020 Azione 16.1.

• Descrizione dell’intervento: sono state specificate le sedi elette nella rete degli Asili/Residenze creative (alcuni Comuni, per ragioni di varia natura, hanno richiesto la sostituzione e/o aggiunta dei beni da destinare al progetto di Strategia).

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passaggio dal progetto di fattibilità tecnica economica al progetto esecutivo.

• Beneficiario: individuato, alla sottoscrizione, in comuni -Unione dei Comuni, viene specificato in 9 Comuni interni alla Strategia.

• Soggetto attuatore: prima non previsto all’interno della scheda intervento, viene individuato nell’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Responsabile dell’attuazione/RUP: al responsabile indicato in sottoscrizione, ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇, vengono aggiunti i RUP comunali.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

1.1b Completamento di interventi già avviati, promozione di investimenti volti alla riqualificazione dei centri storici ▇ ▇▇▇▇▇▇ rurali funzionali alla rete degli Asili (RIQUALIFICAZIONE PATRIMONIO PSR) - € 1.298.000 così ripartite: € 332.351,83 – PSR S. M. 7.2 - € 965.648,17 – PSR S. M. 7.6

• Costo e copertura finanziaria: in virtù di un cambiamento delle priorità dei Comuni che preferiscono concentrare gli investimenti sulle spese strutturali degli “asili di Appennino” le risorse aumentano da

1.102.000 €, previsti al momento della sottoscrizione, a 1.298.000 €.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da schema di bando si passa a bando emanato e si specifica, l’avvenuta pubblicazione di due bandi, rispettivamente in data 30.07.2018 e 03.08.2018 (è stata chiusa l’istruttoria e definiti i contributi, i beneficiari stanno rendicontando le spese).

• Soggetto attuatore: prima non previsto all’interno della scheda intervento, viene individuato nella Regione Marche, Servizio Ambiente e Agricoltura.

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: al Servizio Ambiente e Agricoltura vengono aggiunti i RUP comunali e il RUP dell’Unione dei Comuni.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

1.1c Diffusione della conoscenza della rete del patrimonio culturale materiale ed immateriale - € 276.000 -

FESR Asse 6 - Azione 16.2

• Indicatore di realizzazione: viene corretto l’indicatore di realizzazione.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione necessaria per l’avvio dell’affidamento: lo schema di bando previsto in sottoscrizione viene sostituito da “Progetto esecutivo (per la parte dei lavori)”.

• Progettazione attualmente disponibile: Progetto definitivo/esecutivo.

• Beneficiario: passa da “Comuni, Unione di Comuni” a “9 Comuni”.

• Soggetto Attuatore: prima non previsto all’interno della scheda intervento, viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Responsabile dell’attuazione/RUP: al responsabile indicato in sottoscrizione ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ vengono aggiunti i RUP comunali.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

1.1d Organizzazione di percorsi turistici, aree di sosta e segnaletica, costituzione ed ammodernamento della rete degli uffici di informazione (PERCORSI SEGNALETICA FESR) - € 100.000 - FESR - Asse 6 - Az. 17.1

• Indicatore di realizzazione: viene corretto l’indicatore di realizzazione.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passaggio da progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto definitivo.

• Beneficiario: individuato, alla sottoscrizione, in comuni -Unione dei Comuni, viene specificato in 9 Comuni interni alla Strategia.

• Soggetto Attuatore: non previsto all’interno della scheda intervento, viene individuato nell’ Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

1.1e Organizzazione di percorsi turistici, aree di sosta e segnaletica, costituzione ed ammodernamento della rete degli uffici di informazione (PERSORSI SEGNALETICA PSR) - € 380.000 così ripartite: € 190.000 – PSR S. M. 7.4 - € 190.000 – PSR S. M. 7.5

In virtù del tempo intercorso tra programmi iniziali ed attuazione sono cambiate le priorità dei Comuni che preferiscono concentrare gli investimenti sulle spese strutturali degli “asili di Appennino”, si è fatta richiesta di variazione eliminando tale scheda.

LA SCHEDA VIENE ELIMINATA.

1.2 Sostegno alle imprese impegnate nella realizzazione e gestione di Asili/Residenze creative e integrazione tra le filiere - € 554.156,80 - FESR - Asse 3 - Azioni 8.1 - 8.2

• Costo e copertura finanziaria: in virtù degli esiti dell’istruttoria l’importo ammesso a finanziamento è pari a 554.156,80 € rispetto ai 650.000 € previsti.

• CUP: il bando è uscito ed ha acquisito, in fase di istruttoria, il codice di progetto del bando.

• Indicatore di realizzazione: viene abbassato il target (da 15 in sottoscrizione a 9).

• Soggetto Attuatore: prima non previsto all’interno della scheda intervento, viene indicata la Regione Marche - Servizio Programmazione Nazionale e Comunitaria

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

1.3a Sostegno alle imprese impegnate nella realizzazione e gestione di Asili/Residenze creative e integrazione tra le filiere. Formazione e inclusione (FSE) - € 600.000 - FSE - Priorità 8.1, 8.5, 9.1

• Schede in fase di riaggiornamento per emergenza COVID 19

1.3b Sostegno alle imprese impegnate nella realizzazione e gestione di Asili/Residenze creative e integrazione tra le filiere. Tutorship e qualificazione imprese (FSE) - € 300.000,00 Regione Marche FSE 2014-2020 AZIONE 8.1, 8.5, 9.1

• Schede in fase di riaggiornamento per emergenza COVID 19

2.1a Salvaguardia ambientale e territoriale degli Asili d’Appennino. Paesaggio e fruibilità (PSR) - € 704.122 -

PSR S.M. 7.6

• Costo e copertura finanziaria: variazioni in termini di copertura finanziaria dell’intervento coperto dalla misura 7.6 e che recupera le economie dell’istruttoria del bando precedente.

• Oggetto dell’intervento: viene aggiunta l’Istituzione del Geoparco.

• Descrizione dell’intervento: viene integrata con la previsione di interventi presso le sedi di proprietà dell’Unione Montana, palazzo Luperti e Mochi Onori, per l’istituzione del Geoparco presso il quale verranno convogliati ed erogati i servizi, i contenuti e le informazioni riguardanti il patrimonio naturale, faunistico, geologico, storico, culturale ecc. presenti nei comuni dell’area.

• Indicatore di risultato: da “indice di rischio idrogeologico” previsto in sottoscrizione viene aggiornato in “Aree tutelate dalla rete Natura 2000 interessate da interventi di ripristino, riqualificazione e incremento della protezione”.

• Indicatore di realizzazione: variazione da “Aree tutelate dalla rete Natura 2000 interessate da interventi di ripristino, riqualificazione e incremento della protezione in “Istituzione del Geoparco”.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passaggio da Schema di bando a Bando emanato.

• Soggetto Attuatore: prima non previsto all’interno della scheda intervento, viene individuato in Regione Marche – Servizio Ambiente e Agricoltura.

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: alla Regione Marche - Servizio Ambiente e Agricoltura vengono aggiunti i RUP comunali e RUP Unione di Comuni.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

2.1b Salvaguardia ambientale e territoriale degli Asili d’Appennino. Filiera legno energia - € 500.000 - FESR – Azione 11.1

• Costo e copertura finanziaria: variazione del costo che passa da 183.000 € previsti in fase di sottoscrizione a 500.000 €, il totale della dotazione prevista sull’azione 11.1 per ITI – Aree Interne in ragione del fatto che un soggetto dell’area, il Comune di Apecchio, ha già un progetto sperimentale pronto e finanziabile (realizzazione di un micro impianto a biomassa legnosa forestale per teleriscaldamento).

• CUP: B18I17000930009 (non presente nella scheda in sottoscrizione) L’intervento previsto ha raggiunto un livello di progettualità esecutiva per cui è cantierabile.

• Oggetto dell’intervento: viene integrato con la realizzazione di una rete di teleriscaldamento e centrale termica per l’abitato di Serravalle di Carda.

• Localizzazione intervento: concentrata adesso nel Comune di Apecchio, Frazione Serravalle di Carda mentre prima si indicavano genericamente “Tutti i comuni dell’area progetto”.

• Descrizione dell’intervento: viene integrata con la previsione della produzione di energia termica attraverso la realizzazione di una rete di teleriscaldamento e centrale termica alimentata a biomassa forestale. Si specifica inoltre che il progetto esecutivo è a carico dell’Università Agraria che attraverso il partenariato gestirà la centrale e che il Comune di Apecchio ha già la piena e libera disponibilità del terreno, su cui si andrà a intervenire.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: sono ampliate con la previsione di un partenariato pubblico privato.

• Progettazione attualmente disponibile: da schema di bando a progetto esecutivo.

• Beneficiario: individuato nel Comune di Apecchio.

• Soggetto Attuatore: non previsto alla sottoscrizione, viene individuato nel Comune di Apecchio e nell’Unione Montana.

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: a quello dell’Unione Montana si aggiunge il RUP del Comune di Apecchio, Geom. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

3.1a Laboratori didattici e FABLAB. Laboratori didattici - € 100.000 - Legge di stabilità – Istruzione

• Descrizione dell’intervento: tra gli istituti di istruzione secondaria superiore oggetto di interventi di completamento, ripristino e ammodernamento di Laboratori viene integrato l’ITE di Cagli con Aule informatizzate e laboratoriali.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle norme di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: aggiornamento da Progetto di fattibilità tecnica ed economica a Progetto definitivo.

• Beneficiario: individuazione dell’Istituto di Istruzione Superiore “▇.▇▇▇▇▇”.

• Soggetto attuatore: viene individuato nell’Istituto di Istruzione Superiore “▇.▇▇▇▇▇”.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

3.1b Laboratori didattici e FABLAB. FABLAB - € 150.000 - Legge di stabilità – Istruzione

• CUP: B11C17000030001 (non presente nella scheda in sottoscrizione). L’intervento ha raggiunto un livello di progettualità ed è stato in parte attuato per cui è cantierabile.

• Progettazione attualmente disponibile: da Progetto di fattibilità tecnica ed economica a Progetto definitivo.

• Beneficiario: vengono meglio specificati gli istituti beneficiari:

o 1- ISTITUTO ISTRUZIONE SUPERIORE “▇. ▇▇▇▇▇”

o 2- Liceo scientifico statale “▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇” – Fabriano

o 3- ISTITUTO PROFESSIONALE DI ARCEVIA, sede di Sassoferrato

• Soggetto attuatore: viene individuato negli stessi soggetti beneficiari.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

3.2 Attività formative e servizi presso le scuole (agire per l’agio, IPIDA3, inglese, attività creative, recupero deficit formativi) - € 250.000 - Legge di stabilità – Istruzione

• CUP B74F17006710001 (non presente nella scheda in sottoscrizione). L’intervento ha raggiunto un livello di progettualità ed è stato in parte attuato per cui è cantierabile.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: progetti definitivo.

• Beneficiario: vengono meglio specificati gli istituti beneficiari:

o - Istituto Comprensivo ▇▇▇▇▇ Cagli

o - Istituto Comprensivo ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

o - Istituto Comprensivo Sassoferrato

o - Istituto Comprensivo Arcevia

o - Istituto Comprensivo Apecchio-Piobbico

o - Istituto Comprensivo Pergola-Frontone-Serra

• Soggetto attuatore: vengono indicati gli stessi istituti indicati come beneficiari:

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

3.3 Percorsi rafforzati di alternanza scuola lavoro - € 100.000 - Legge di stabilità – Istruzione

• CUP B44F17007460001 (non presente nella scheda in sottoscrizione). L’intervento ha raggiunto un livello di progettualità ed è stato in parte attuato per cui è cantierabile.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passaggio a progetto definitivo.

• Beneficiario: vengono meglio specificati gli istituti beneficiari in:

o ISTITUTO ISTRUZIONE SUPERIORE “▇. ▇▇▇▇▇”, Piobbico

o Liceo scientifico statale “▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇” – Fabriano

o ISTITUTO PROFESSIONALE DI ARCEVIA, sede di Sassoferrato

• Soggetto attuatore: vengono indicati gli stessi istituti indicati come beneficiari.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

4.1 Potenziamento dell’assistenza sanitaria negli OdC e del Sistema Emergenza-Urgenza-SEU (Telemedicina)

- € 600.000 - Legge di stabilità - Salute

• CUP B87H17004790001 (non presente nella scheda in sottoscrizione). L’intervento ha raggiunto un alto livello di progettualità, è cantierabile e in fase di attuazione.

• Oggetto dell’intervento: viene ampliato con l’inserimento della categoria di pazienti sulle quali si focalizza l’intervento.

• Attività previste: la scheda viene ampliata nei contenuti con l’aggiunta di questo ulteriore campo, non previsto nella scheda in sottoscrizione, descrittivo delle funzioni clinico/assistenziali proposte nell’intervento; del livello organizzativo e delle dotazioni previste per ogni centro territoriale.

• Descrizione dell’intervento: viene ampliata con l’aggiunta della suddivisione degli obiettivi del progetto in 4 ambiti e con i risultati attesi.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passaggio a Progetto definitivo.

• Destinatari: la scheda viene ampliata nei contenuti con l’aggiunta di questo ulteriore campo, non previsto nella scheda in sottoscrizione, descrittivo della dotazione esistente e della tipologia dei servizi offerti attualmente dai centri territoriali.

• Soggetto attuatore: viene indicata la stessa beneficiaria Azienda Sanitaria Unica Regionale (ASUR).

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: specificato in dirigente U.O.C. Acquisti e Logistica dell’Area Vasta 1 – ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

4.2a Gestione delle cronicità nelle aree interne. Infermiere di famiglia e di comunità – ICT – formazione - €

540.000 - Legge di Stabilità – Salute

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: viene indicata la stessa beneficiaria Azienda Sanitaria Unica Regionale (ASUR).

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: specificato in dirigente U.O.C. Acquisti e Logistica dell’Area Vasta 1 – ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

4.2b Gestione delle cronicità nelle aree interne. Supporto sociale – FSE - € 150.000 - FSE - Priorità 9.4

• Schede in fase di riaggiornamento per emergenza COVID 19

4.3 Piattaforma per nuovo-PUA Salute e Welfare - € 350.000 - Legge di stabilità - Salute

• CUP B58I17001390001 (non presente nella scheda in sottoscrizione). L’intervento ha raggiunto un alto livello di progettualità, è cantierabile e in fase di attuazione.

• Oggetto dell’intervento: viene integrato con le informazioni relative all’obiettivo specifico dell’intervento, il Punto Unitario di Accesso – PUA e le attività offerte.

• Descrizione dell’intervento: viene sostituita la precedente descrizione con un approfondimento relativo alla previsione di Tavoli per l’Integrazione Socio-Sanitaria.

• Attività previste: la scheda viene ampliata nei contenuti con l’aggiunta di questo ulteriore campo, non previsto nella scheda in sottoscrizione, descrittivo delle attività che si prevede di realizzare con l’intervento.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: viene indicata la stessa beneficiaria Azienda Sanitaria Unica Regionale (ASUR).

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: specificato in dirigente U.O.C. Acquisti e Logistica dell’Area Vasta 1 – ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

4.4a Rete delle strutture residenziali e semiresidenziali. Rete strutture - € 450.000 - Legge di Stabilità – Salute

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: vengono indicati gli stessi beneficiari ossia gli Ambiti Territoriali Sociali.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

4.4b Rete delle strutture residenziali e semiresidenziali. Formazione per la Rete delle strutture (FSE) - €

150.000 - FSE - Priorità 9.4

• Schede in fase di riaggiornamento per emergenza COVID 19

5.1 Assistenza tecnica funzionale all'attuazione della Strategia – FESR - € 105.000 - FESR Assistenza Tecnica - Asse 7 – Azione 18.2

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da Progetto di fattibilità tecnica ed economica a “Progetto esecutivo – intervento avviato”. Sono stati affidati la quasi totalità degli incarichi, per cui l’Unione Montana ha iniziato la rendicontazione.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

5.2 Capacity building: reti, tecnologie e accompagnamento per la gestione di servizi – FSE - € 204.000 - FSE Asse 4 – Priorità 11.i

• Costo e copertura finanziaria: aumento della copertura finanziaria che passa da 144.000 € a 204.000

€ con l’aggiunta di 60.000 € provenienti dalla scheda 6.1 sull’azione 11.i, in virtù della necessità di maggiori dotazioni sulla capacity building.

Potrebbe essere aumentate le risorse per una revisione generale delle risorse FSE a seguito dell’emergenza COVID 19

• Descrizione dell’intervento: viene ampliata con l’aggiunta di ulteriori 3 attività incluse nell’intervento.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto definitivo.

• Beneficiario: vengono indicati solo i Comuni e non più anche l’Unione di Comuni.

• Soggetto attuatore: viene individuato nell’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: vengono specificati il nome e il cognome del dott. ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

6.1 Assistenza tecnica funzionale all'attuazione della Strategia – FESR - € 140.000 FESR - Asse 2 Az. 6.2

• Costo e copertura finanziaria: diminuzione del costo complessivo dell’intervento che passa da

200.000 € al momento della sottoscrizione a 140.000 € per l’esclusione della quota di FSE inizialmente prevista (60.000 €). Per il fondo FSE i Comuni preferiscono concentrare le azioni formative di assistenza tecnica sulla Capacity building. Pertanto è stato deciso lo spostamento delle risorse di Euro 60.000, previste in scheda 6.1, nella scheda 5.2, fondi FSE, Asse 4 Priorità 11.1.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: passa da Progetto di fattibilità tecnica ed economica a Progetto esecutivo.

• Beneficiario: vengono indicati solo i Comuni e non anche l’Unione di Comuni.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Responsabile dell’Attuazione/RUP: vengono specificati il nome e il cognome del ▇▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

7.1a Nuovo sistema di mobilità condivisa basato su servizi innovativi e dedicati di TPL. Studio di fattibilità - €

50.000 - Legge di stabilità – Mobilità

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione attualmente disponibile: da progetto di fattibilità tecnica ed economica a progetto esecutivo. Lo studio di fattibilità si è concluso ed è stato rendicontato.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

7.1b Nuovo sistema di mobilità condivisa basato su servizi innovativi e dedicati di TPL. Attivazione servizi di trasporto - € 1.050.000 - Legge di stabilità – Mobilità

• CUP B89F17000110001: (non presente nella scheda in sottoscrizione). Essendosi concluso lo studio di fattibilità previsto dalla precedente scheda 7.1a, si richiede la cantierabilità dell’intervento.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione necessaria per l’avvio dell’affidamento: da bando a progetto di fattibilità tecnica ed economica.

• Progettazione attualmente disponibile: viene specificata la disponibilità di un progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

7.2a Valorizzazione della Ciclovia turistica delle aree interne marchigiane” - Tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano. Studio di fattibilità - € 25.000 - FESR Asse VI Azione 17.1

• Titolo: modifica della definizione del titolo dell’intervento in sottoscrizione “Ciclovia turistica delle aree interne marchigiane. “Grande via dei Parchi” – Tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano. Progetto di fattibilità” (in virtù della priorità di investimento dell’asse di dotazione del finanziamento).

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione necessaria per l’avvio dell’affidamento: da bando a progetto di fattibilità tecnico ed economica.

• Progettazione attualmente disponibile: da schema di bando a progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

7.2b Valorizzazione della Ciclovia turistica delle aree interne marchigiane” - Tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano. Interventi di messa in sicurezza, segnaletica e promozione dei percorsi. - € 325.000 di cui: €

225.000 - FESR Asse VI Azione 17.1 e € 100.000 - Legge stabilità – Mobilità

• Titolo: modifica della definizione del titolo dell’intervento in sottoscrizione “Ciclovia turistica delle aree interne marchigiane. “Grande via dei Parchi” – tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano. Messa in sicurezza dei tracciati, infrastrutturazione leggera e segnaletica (FESR)” (in virtù della priorità di investimento dell’asse di dotazione del finanziamento).

• CUP B84G17000020009: (non presente nella scheda in sottoscrizione). In virtù degli esiti dello studio di fattibilità e della programmazione coordinata dall’Unione Montana si stanno attivando gli interventi e approntando le gare di appalto per cui la scheda è cantierabile.

• Oggetto dell’intervento: ampliato con la previsione della messa in sicurezza dei tracciati, la segnaletica e la valorizzazione e promozione dei percorsi come offerta turistico-culturale.

• Descrizione dell’intervento: vengono eliminate due tipologie di azione (Messa in sicurezza dei tracciati e Infrastrutturazione leggera e segnaletica).

• Indicatori di realizzazione: viene eliminata la messa in sicurezza dalla definizione dell’indicatore prevista al momento della sottoscrizione, che riporta “Km provvisti di segnaletica e supportati da servizi per il cicloturismo”.

• Modalità previste per l’attivazione del cantiere: aggiornamento con indicazione delle normative di settore.

• Progettazione necessaria per l’avvio dell’affidamento: da bando a progetto di fattibilità tecnico ed economica.

• Progettazione attualmente disponibile: da schema di bando a progetto definitivo.

• Soggetto attuatore: viene indicata l’Unione Montana Catria e ▇▇▇▇▇▇.

• Cronoprogramma delle attività: aggiornamento delle date di inizio e di chiusura.

• Cronoprogramma finanziario: adeguate le quote di risorse inizialmente previste.

3. Stato di attuazione dell’Accordo di Programma Quadro

In linea generale tutti gli interventi sono stati attivati, alcuni sono nella fase conclusiva della progettazione esecutiva, altri nella realizzazione del lavori e alcuni conclusi.

Gli interventi previsti in APQ sono stati tutti profilati nei rispettivi sistemi informativi, sono stati trasmessi agli uffici competenti le codifiche necessarie per il dialogo e ad oggi dovrebbero essere state risolte le problematiche sopraggiunte in fase di aggiornamento del PUC per la trasmissione dei progetti SNAI.

Definiti per macro obiettivi, i progetti in attuazione che stanno definendo possibili future best practices riscontrabili sul territorio, sono:

Obie ttivo	Descrizione intervento	Importo finanziamento	Fonte finanziam ento (Fondi UE)	Utenti del servizio	Partecipazione	Stato esecuzione
1	Il sistema di ospitalità di nuova concezione che include tutti i comuni dell’Area Valorizzazione turistica dei territori e nuove filiere per le energie	3.058.000,00 € 720.000,00 €	POR FESR 2014-2020 ASSE VI 16.1, 16.2, 17.1 PSR FEASR 2014-2020 SM 7.4, 7.6	Cittadini residenti e turisti	Condivisione con la cittadinanza di tutti gli interventi programmati e in via di realizzazione attraverso una brochure consegnata ad ogni famiglia dell’area interna	In fase di realizzazione dei lavori per 6 Comuni Chiusura dei lavori per 3 Comuni
2	Sostegno alle imprese attraverso Bando	554.156,80 €	POR FESR 2014-2020 ASSE III 8.2 (MPMI)	Imprese, cooperative, associazioni	Comunicazione del progetto ai beneficiari del bando con condivisione degli obiettivi raggiungibili per la strategia	Chiusa l’istruttoria, in esecuzione i progetti
3	Creazione di laboratori, attività laboratoriali e di formazione in grado di fornire prospettive ad alti contenuti di specializzazione e innovazione	1.649.000,00 €	POR FSE 2014-2020 ASSE I Legge di stabilità ISTRUZION E	Studenti, disoccupati, inoccupati	Comunicazione del progetto ai direttori scolastici e agli uffici per l’impiego per la condivisione degli obiettivi da raggiungere	In fase di realizzazione
4	Ampliamento e potenziamento dell’offerta dei servizi sanitari	2.090.000,00 €	Legge di stabilità SALUTE	Cittadini residenti e turisti	Comunicazione del progetto e condivisone delle scelte tra	In fase di realizzazione

Potenziamento dei servizi di mobilità sostenibile e TPL

1.450.000,00 €

MOBILITA’

POR FESR 2014-2020 ASSE VI

Regione Marche, ASUR e aziende di trasporto pubblico

Rafforzamento della capacità amministrativa e Assistenza Tecnica agli Enti coinvolti

450.000,00 €

POR FESR 2014-2020 ASSE VII

(Assistenza Tecnica)

POR FSE 2014-2020 ASSE IV

(Capacity building)

POR FESR 2014-2020 ASSE II

(TIC)

Cittadini residenti e turisti

Condivisione degli obiettivi, partecipazione e collaborazione tra i 9 Comuni

Espletato per i primi due anni

3.1 Stato di attuazione interventi su Legge di Stabilità

3.1. 1 Istruzione

SCHEDA	INTERVENTO	Importo	Indicatore Risultato	TARGET	IMPORTO RENDICONTATO	NOTE
						attivato, in
						attesa di
3.1a	Laboratori didattici e		Disponibilità di			rendicontazi
	FABLAB. Laboratori	€ 100.000,00	nuove tecnologie	+ 70 %		one da parte
	didattici		per fini didattici			degli istituti
						scolastici
						attivato, in
						rendicontazi
3.1b	Laboratori didattici e FABLAB. FABLAB	€ 150.000,00	Disponibilità di nuove tecnologie per fini didattici	+ 70 %	€ 99.888,71	one da parte degli istituti scolastici (attività
						2018/2019)
	Attività formative e		Tasso di abbandono alla fine del primo anno delle scuole secondarie superiori			attivato, in rendicontazi one da parte degli istituti scolastici (attività 2018/2019)
	servizi presso le
3.2	scuole (agire per l’agio, IPIDA3,	€ 250.000,00		- 70 %	€ 94.445,81
	inglese, attività
	creative, recupero
	deficit formativi)

3.3

Percorsi rafforzati di alternanza scuola lavoro

€ 150.000,00

Studenti che partecipano a progetti di alternanza scuola

- lavoro

+ 30 %

attivato, in attesa di rendicontazi one da parte degli istituti

scolastici

3.1.2 Salute

SCHEDA

INTERVENTO

Importo

Indicatore Risultato

TARGET

IMPORTO RENDICONTATO

NOTE

4.1

Potenziamento dell’assistenza

sanitaria negli OdC e del Sistema Emergenza-Urgenza-

SEU (Telemedicina)

€ 600.000,00

Cittadini che usufruiscono di servizi di telemedicina

+ 10 %

non attivato

4.2a

Gestione delle cronicità nelle aree interne. Infermiere di famiglia e di comunità – ICT – formazione, riducendo gli spostamenti ed i ricoveri

inappropriati

€ 540.000,00

Anziani trattati in Assistenza Domiciliare Integrata

+ 5 %

non attivato

4.3

Piattaforma per nuovo-PUA Salute e Welfare

€ 350.000,00

Utilizzo dei presidi sanitari di comunità

+ 60 %

1°anno

non attivato

4.4a

Rete delle strutture residenziali e semiresidenziali

€ 450.000,00

Anziani trattati in Assistenza Domiciliare Integrata

+ 10 %

€ 91.000,00

quasi del tutto attivato, in rendicontazio ne

3.1.3 Mobilità

INTERVENTO

Importo

Indicatore Risultato

TARGET

IMPORTO RENDICONTATO

NOTE

7.1a

Nuovo sistema di mobilità condivisa basato su servizi

innovativi e dedicati

€ 50.000,00

Utilizzo di servizi collettivi innnovativi per la

+ 10.000

€ 45.140,00

concluso e rendicontato

di TPL. Studio di fattibilità

mobilità sostenibile

7.1b

Nuovo sistema di mobilità condivisa basato su servizi innovativi e dedicati di TPL. Attivazione

servizi di trasporto

€ 1.050.000,00

Utilizzo di servizi collettivi innnovativi per la mobilità sostenibile

+ 10.000

in fase di attivazione

7.2b

Valorizzazione della ciclovia turistica delle areeninterne Marchigiane - Tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano.

Intervento di messa in sicurezza, segnaletica e promozione dei

percorsi.

€ 100.000,00

Indice di accessibilità ciclabile

+ 180 km

in fase di attivazione

Stato di attuazione interventi su altri fondi

3.1.1 FESR

SCHEDE

INTERVENTO

Importo

Indicatore Risultato

TARGET

IMPORTO RENDICONTATO

NOTE

1.1a

Completamento di interventi già avviati, promozione di investimenti volti alla riqualificazione dei centri storici ▇ ▇▇▇▇▇▇ rurali funzionali alla rete

degli Asili

€ 900.000,00

Tasso di turisticità

€ 268.358,41

Hanno rendicontato 2 comuni il Saldo e 1 comune il SAL. Mancano le rendicontazioni di 6 Comuni

1.1c

Diffusione della conoscenza della rete del patrimonio culturale materiale

ed immateriale

€ 276.000,00

Tasso di turisticità

€ 10.702,28

Mancano le rendicontazioni di 8 Comuni

1.1.d

Organizzazione di percorsi turistici, aree di sosta e segnaletica, costituzione ed ammodernamento della rete degli uffici

di informazione

€ 100.000,00

Tasso di turisticità

In avvio gli interventi

1.2

Sostegno alle imprese impegnate nella realizzazione e gestione di Asili/Residenze creative e integrazione tra le filiere

€ 554.156,80

Tasso di turisticità

chiusa istruttoria, approvata la graduatoria di concessione del contributo e liquidato

l’anticipo alle imprese

2.1b

Salvaguardia ambientale e territoriale degli Asili d’Appennino. Filiera legno energia

€ 500.000,00

consumi di energia elettrica coperti con produzione da bioenergie

1.3

megawatt

in fase di realizzazione, pronto il progetto esecutivo

5.1

Assistenza Tecnica

€ 105.000,00

Progetti e interventi che rispettano i cronoprogrammi di attuazione e un tracciato

unico completo

€ 31.097,80

in fase di realizzazione, in rendicontazione il primo anno

6.1

Digital divide

€ 140.000,00

Utilizzo dei servizi ICT offerti dalle amministrazioni locali

+ 21%

€ 40.161,26

in fase di realizzazione, in rendicontazione il primo anno

7.2a

Ciclovia turistica delle aree interne marchigiane.

“Grande via dei Parchi”- tratto Appennino Basso Pesarese e

Anconetano. Studio

di fattibilità

€ 25.000,00

Indice di accessibilità ciclabile

180

€ 15.000,00

Intervento concluso va terminata la rendicontazioe

7.2b

Valorizzazione della ciclovia turistica delle areeninterne Marchigiane - Tratto Appennino Basso Pesarese e Anconetano.

Intervento di messa in sicurezza, segnaletica e promozione dei

percorsi.

€ 225.000,00

Indice di accessibilità ciclabile

180

In avvio gli interventi

3.1.2 FSE

SCHEDE

INTERVENTO

Importo

Indicatore Risultato

TARGET

IMPORTO RENDICONT ATO

NOTE

1.3a

Sostegno alle imprese impegnate nella realizzazione e gestione di Asili/Residenze creative e integrazione tra le filiere. Formazione e inclusione

€ 600.000,00

Tasso di turisticità

si è aperta l'ipotesi di rimodulare la spesa su priorità di cui l'AdG ha disponibilità finanziaria e che possono concorrere all'attuazione di interventi pro COVID

(sono stati impegnati

121.400 € per corsi di

formazione)

1.3b

Sviluppo di professionalità e competenze da impiegare nella rete Asili/Residenze creative. Tutorship e qualificazione imprese

€ 300.000,00

Tasso di turisticità

si è aperta l'ipotesi di rimodulare la spesa su priorità di cui l'AdG ha disponibilità finanziaria e che possono concorrere all'attuazione di interventi pro

COVID

4.2b

Gestione delle cronicità nelle aree interne. Supporto sociale

€ 150.000,00

Anziani trattati in Assistenza Domiciliare

Integrata

+ 5 %

Gli accordi sono stati presi e condivisi con la PF del bando

4.4b

Rete delle strutture residenziali e semiresidenziali.

Formazione per la

Rete delle strutture

€ 150.000,00

Anziani trattati in Assistenza Domiciliare

Integrata

+ 10 %

Gli accordi sono stati presi e condivisi con la PF del bando

5.2

Capacity building: reti, tecnologie e accompagnamento per la gestione di servizi

€ 204.000,00

Progetti e interventi che rispettano i cronoprogra mmi di attuazione e un tracciato unico

completo

Alcuni incarichi sono stati affidati ma ancora non è iniziato il processo di rendicontazione

3.1.3 FEASR

SCHEDE

INTERVENTO

Importo

Indicatore Risultato

TARGET

IMPORTO RENDICONTA TO

NOTE

1.1b

Completamento di interventi già avviati, promozione di investimenti volti alla riqualificazione dei centri storici ▇ ▇▇▇▇▇▇ rurali funzionali alla

rete degli Asili

€ 1.297.878,00

Tasso di turisticità

€ 232.453,32

Emanati i 2 bandi e chiuse le istruttorie, solo 1 Comune su 9 ha rendicontato le spese

2.1a

Salvaguardia ambientale e territoriale degli Asili d’Appennino.

Paesaggio e fruibilità

€ 704.122 ,00

Tasso di turisticità

Emanato il bando in data 08/06/2020 con scadenza 30/10/2020

4. Gestione e controllo

Per la gestione e il controllo degli interventi, con particolare riferimento a quelli a valere sulla Legge di Stabilità, è stato redatto un disciplinare per i beneficiari. Le “Linee guida per la gestione e rendicontazione degli interventi in materia di Istruzione, Mobilità e Salute” descrivono sia gli elementi di definizione del sistema di gestione e controllo che le modalità cui deve attenersi il soggetto beneficiario per la rendicontazione delle spese e per le relative richieste di rimborso del contributo a valere sulle risorse nazionali di cui alla legge di stabilità. Il Sistema informativo locale adottato per il monitoraggio è il SIGEF, sistema utilizzato per i fondi FESR.

Per la gestione e il controllo degli interventi a valere sui distinti Fondi previsti in APQ si fa rifermento ai rispettivi ▇▇.▇▇.▇▇ degli specifici programmi.

5. La governance dell’attuazione

In relazione agli strumenti per l’attuazione della Strategia in favore delle aree interne, La Regione Marche ha individuato lo strumento dell’ITI (Investimento Territoriale Integrato di cui all’ Articolo 36 del ▇▇▇.▇▇ UE 1303/2013) quale strumento maggiormente indicato per agevolare lo stanziamento di fondi diversi, anche appostati su Programmi differenti e su priorità tematiche chiaramente definite.

Per i fondi FESR e FSE l'ITI recepisce i contenuti dell’Accordo di Programma Quadro, conferma gli interventi da attuare, i criteri utilizzati per la loro individuazione, le modalità di attuazione, affidando importanti compiti attuativi agli enti territoriali, i Comuni e le Unioni dei Comuni.

Per l’integrazione con i fondi FEASR, è stata individuata la soluzione di assegnare risorse del PSR con bandi a titolarità regionale specifici per le aree interne. Gli stessi GAL nell’ambito dell’azione Leader, prevedono all'interno dei loro bandi modalità di raccordo con l’ITI aree interne.

La Regione Marche ha accompagnato il territorio nella progettualità della strategia, ha garantito il coordinamento operativo dell’esecuzione del programma di interventi previsti al fine di promuovere le tempistiche e le procedure indicate, ha assicurato il coordinamento e la collaborazione con gli Enti locali nella condivisione degli obiettivi garantendo altresì il flusso delle risorse finanziarie di competenza. Nello specifico, le attività realizzate sono:

- Avvio delle Misure e dei relativi interventi;

- Attuazione delle azioni previste e degli adempimenti connessi all'attivazione delle procedure;

- Implementazione delle attività di monitoraggio degli interventi ed eventuali riprogrammazioni connesse;

- Implementazione dei meccanismi di monitoraggio finanziario relativi alle Misure e ai singoli interventi;

- Gestione delle procedure di verifica dello stato di attuazione degli interventi.

Che si concretizzano in:

- Tavoli di confronto con i referenti degli enti capofila, Comuni e assistenza tecnica delle aree, al fine di definire il percorso per l’attuazione dei progetti previsti nell’Accordo di Programma Quadro;

- Supporto alla fase di ammissibilità degli interventi in base alle fonti di finanziamento disponibili tra FESR, FEASR, FSE e Legge di stabilità, mediante visione della documentazione presentata;

- Supporto alla definizione degli interventi;

- Creazione di database per la raccolta di dati utili al monitoraggio dell’attuazione delle misure e la rintracciabilità della relativa documentazione, nonché sistematizzazione di un archivio cartaceo e informatico di tutta la documentazione;

- Profilatura dei bandi in SIGEF, incontri e formazione per i beneficiari dell’Area;

- Istruttorie delle domandi di aiuto e di pagamento in Sigef;

- Valutazione delle variazioni richieste in APQ.

Le maggiori criticità emerse sono le difficoltà di attuazione da parte dei beneficiari; i piccoli Comuni e la stessa Unione Montana hanno difficoltà di gestione e scarse risorse di personale, l’assistenza tecnica e la capacity building previste in strategia hanno solo in parte avuto riscontro. Sono attualmente in fase di affidamento ulteriori risorse per superare tale problematica. Anche il periodo di campagna elettorale e il conseguente cambio di alcuni Sindaci e del Presidente dell’Unione Montana hanno contribuito a rallentare il percorso di attuazione. La Regione sta supportando l’UM assiduamente con confronti settimanali per accelerare sugli interventi in ritardo e sulla rendicontazione di quanto realizzato.

Rispetto alle figure previste dall’APQ il cambiamento avvenuto in corsa è quello del nuovo presidente dell’Unione Montana del Catria e ▇▇▇▇▇▇, non più il Sindaco di Frontone, ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇, ma il Sindaco di Cagli, ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.