SCHEDA TECNICA Criteri di selezione dei progetti singoli 2021-2027
SCHEDA TECNICA
Criteri di selezione dei progetti singoli 2021-2027
Criteri applicabili ai progetti singoli
approvati dal Comitato di sorveglianza in applicazione dell’articolo 30.2 del Regolamento UE 2021/1059
1 | Ricevibilità | Responsabile | Carattere blocante |
1.1 | Formulario di candidatura completato e depositato sulla piattaforma Synergie | SC | Si |
1.2 | Qualità della stesura del formulario (formulario compilato correttamente) | SC | Si |
1.3 | Corrispondenza delle versioni nelle due lingue | SC | Si |
1.4 | Lettera di impegno firmata dal Capofila | SC | Si |
1.5 | Lettere di mandato firmate dai partner | SC | Si |
1.6 | Presenza degli altri allegati richiesti nel formulario | SC | No |
2 | Ammissibilità | Responsabile | Carattere blocante |
2.1 | Ammissibilità dei beneficiari | ||
SC | Si | ||
2.1.1 | Partenariato costituito da almeno un partner francese e un partner italiano, ad eccezione del GECT | SC | Si |
2.1.2 | Localizzazione del capofila | SC | Si |
2.1.3 | Tipologia dei beneficiari previsti nel Programma e nel bando | SC | Si |
2.1.4 | Esistenza giuridica dei beneficiari | SC | Si |
2.1.5 | Competenza giuridica per intervenire sulla tematica | SC | Si |
2.1.6 | Conformità degli atti definitivi di impegno | SC | Si |
2.1.7 | Divieto di candidatura per motivi di frode comprovata | SC | Si |
2.1.8 | Assenza di conflitto di interesse o messa in atto di misure di gestione dei rischi | SC | Si |
2.1.9 | Altri divieti specifici (esempio: azienda in difficoltà) | ||
2.2 | Ammissibilità dei progetti | ||
2.2.1 | Ammissibilità alla Priorità del Programma | SC | Si |
2.2.2 | Ammissibilità all’Obbiettivo Specifico del Programma | SC | Si |
2.2.3 | Ammissibilità rispetto ai tipi di azioni previsti dal Programma | SC | Si |
2.2.4 | Ammissibilità dei risultati e delle realizzazioni | SC | Si |
2.2.5 | Scelta di un solo tipo di intervento: sovvenzione | SC | Si |
2.3 | Carattere transfrontaliero (soglia minimale di 30 punti/50) | ||
2.3.1 | Valore aggiunto transfrontaliero | SC | 15 |
2.3.2 | Livello di cooperazione e integrazione | SC | 15 |
2.3.3 | Impatto transfrontaliero | SC | 20 |
2.4 | Ammissibilità delle spese e delle risorse | ||
2.4.1 | Ammissibilità complessiva del budget (importo massimo previsto nel bando) | SC | Si |
2.4.2 | Ammissibilità delle diverse categorie di spesa | SC | No |
2.4.3 | Ammissibilità temporale delle spese | SC | No |
2.4.4 | Ammissibilità delle risorse | SC | No |
2.5.5 | Conformità del tasso di cofinanziamento FESR | SC | No |
2.5 | Sviluppo sostenibile | ||
2.5.1 | Nessun parere negativo da parte delle Autorità ambientali | Amministrazio ni | Si |
2.5.2 | En cas d’investissement dans des infrastructures, prise en compte des effets escomptés sur le changement climatique | Amministrazio ni | No |
2.6 | Aiuto di Stato | ||
2.6.1 | Conformità alla normativa sugli aiuti di Stato | SC | Si |
3 | Qualità dei progetti | Responsabile | Criterio strategico | Criterio operativo |
3.1 | Coerenza interna | 25 | ||
SC | 5 | |||
3.1.1 | Qualità dell’analisi e del problema comune | SC | 5 | |
3.1.2 | Chiarezza dell'obiettivo generale del progetto | SC | 5 | |
3.1.3 | Coerenza degli obiettivi specifici del progetto con l'obiettivo generale del progetto | SC | 5 | |
3.1.4 | Coerenza delle attività proposte con gli obiettivi specifici del progetto | SC | 5 | |
3.1.5 | Coerenza dei risultati attesi e capacità a risolvere il problema iniziale | |||
3.2 | Coerenza esterna | 60 | 5 | |
3.2.1 | Contributo ai principali orientamenti strategici dell'Unione europea (tema del progetto) | SC | 3 | |
3.2.2 | Contributo al Green Deal Europeo | SC | 2 | |
3.2.3 | Contributo alla EUSALP | SC | 2 | |
3.2.4 | Contributo al Trattato del Quirinale | SC | 2 | |
3.2.5 | Contributo dell'obiettivo generale del progetto al raggiungimento dell'Obiettivo Specifico scelto | SC | 5 | |
3.2.6 | Contributo del progetto alle priorità dell'Obiettivo Specifico scelto | Amministrazioni | 10 | |
3.2.7 | Contributo degli indicatori del progetto ai valori obiettivo del Programma e affidabilità del sistema informativo | SC | 1 | |
3.2.8 | Ipotesi di proseguimento delle attività oltre il progetto | SC | 5 | |
3.2.9 | Contributo del progetto alla strategia UE per il territorio (PO FESR, PNRR, ecc.) | Amministrazioni | 10 | |
3.2.10 | Contributo del progetto alle strategie tematiche regionali/ provinciali | Amministrazioni | 5 | |
3.2.11 | Contributo del progetto alle strategie di sviluppo territoriale (piano di sviluppo locale, aree interne, ecc.) | Amministrazioni | 5 | |
3.2.12 | Capacità del progetto di generare delle ricadute economiche, ambientali e sociali sul territorio | Amministrazioni | 5 | |
3.2.13 | Complementarietà del progetto con le iniziative in corso sul territorio e/o con quelle realizzate | Amministrazioni | 5 | |
3.2.14 | Trasferibilità dei risultati del progetto ad altri attori del territorio | Amministrazioni | 5 |
3.3 | Partenariato | 25 | ||
3.3.1 | Capacità del Capofila di gestire il progetto | SC | 5 | |
3.3.2 | Capacità dei partner di realizzare le loro attività | SC | 2 | |
3.3.3 | Giustificazione e pertinenza del partenariato | SC | 2 | |
3.3.4 | Equilibro del partenariato | SC | 2 | |
3.3.5 | Equilibrio nella distribuzione dei compiti | SC | 2 | |
3.3.6 | Equilibrio nella distribuzione del budget | SC | 2 | |
3.3.7 | Capacità finanziaria dei beneficiari | Amministrazioni | 5 | |
3.3.8 | Capacità di fare rete sul territorio | Amministrazioni | 5 | |
3.4 | Piano di lavoro | 15 | ||
3.4.1 | Fattibilità tecnica delle attività previste | SC | 3 | |
3.4.2 | Coerenza dei prodotti con le attività del progetto (natura e quantità) | SC | 3 | |
3.4.3 | Coerenza del pubblico target | SC | 3 | |
3.4.4 | Comunicazione del progetto | SC | 3 | |
3.4.5 | Credibilità dei tempi di realizzazione previsti | SC | 3 | |
3.5 | Fattibilità tecnica | 5 | ||
3.5.1 | Eventuali pareri e autorizzazioni preliminari necessari | Amministrazioni | 2 | |
3.5.2 | Credibilità dei risultati attesi per il territorio | Amministrazioni | 3 | |
3.6 | Principi orizzontali | 15 | ||
3.6.1 | Contributo diretto del progetto agli SDG 2030 | SC | 1 | |
3.6.2 | Contributo diretto del progetto agli obiettivi ambientali dell'UE (Art. 9 Reg. 2020/852) | SC | 5 | |
3.6.3 | Presa in conto dei criteri ambientali negli appalti pubblici | SC | 1 | |
3.6.4 | Se pertinente, il progetto promuove l'uso di bio-risorse o il recupero, il riutilizzo e il riciclaggio dei rifiuti, in particolare nel contesto delle opere infrastrutturali | SC | ||
3.6.5 | Se pertinente, il progetto contribuisce a limitare il consumo del suolo e favorisce la ristrutturazione degli edifici esistenti | SC | ||
3.6.6 | Se pertinente, il progetto privilegia soluzioni basate sulla natura | SC | ||
3.6.7 | Contributo diretto del progetto in materia di parità di genere | SC | 2 | |
3.6.8 | Contributo diretto del progetto alla strategia europea per la Gioventù | SC | 3 | |
3.6.9 | Contributo diretto alla lotta contro tutte le forme di discriminazione, compresa la disabilità | SC | 2 | |
3.6.10 | Presa in considerazione dei criteri sociali negli appalti pubblici | SC | 1 |
Totale valutazione qualitative | 150 | 100 | 50 |
Di cui Segretariato congiunto (SC) | 90 | 60 | 30 |
Di cui Amministrazioni | 60 | 40 | 20 |
Per essere inseriti in graduatoria è prevista una doppia soglia minima:
• Segretariato congiunto: punteggio minimo di 45/90 punti
• Amministrazioni: punteggio minimo di 30/60 punti
Il punteggio finale della graduatoria si ottiene sommando i 3 punteggi seguenti:
A - Punteggio del criterio strategico (punteggio SC + media dei punteggi delle amministrazioni) B - Punteggio del criterio operativo (punteggio SC + media dei punteggi delle amministrazioni) C - Punteggio per il carattere transfrontaliero
Punteggio finale = A + B + C (totale massimo di 200 punti).
I progetti vengono quindi classificati in ordine decrescente in base ai punteggi ottenuti per essere presentati alla selezione del Comitato di Sorveglianza.