DTO/CO/SERVIZI DI ASSISTENZA CLIENTI
DTO/CO/SERVIZI DI ASSISTENZA CLIENTI
DTO/IT/ESERCIZIO E SUPPORTO IT TERRITORIALE
Verbale di Accordo 1° febbraio 2023 – Allegato 2
01
ASSISTENZA CLIENTI DEL SERVIZIO DI ASSISTENZA A VALORE
Descrizione ed evoluzione del servizio di Assistenza a Valore in ambito Servizi di Assistenza Clienti.
02
NUOVO MODELLO DI MICRO ORGANIZZAZIONE POLI TECNOLOGICI E REVISIONE ORARIO DI SERVIZIO
Definizione nuovo assetto microrganizzativo dei Poli Tecnologici in ambito IT con proposta di revisione orario di servizio omogeneo per tutti i centri territoriali.
CONFIDENTIAL
2
Verbale di Accordo 1° febbraio 2023 – Allegato 2
01
202
ASSISTENZA CLIENTI DEL SERVIZIO DI ASSISTENZA A VALORE
Descrizione ed evoluzione del servizio di Assistenza a Valore in ambito Servizi di Assistenza Clienti.
NUOVO MODELLO DI MICRO ORGANIZZAZIONE POLI TECNOLOGICI E REVISIONE ORARIO DI SERVIZIO
Definizione nuovo assetto microrganizzativo dei Poli Tecnologici in ambito IT con proposta di revisione orario di servizio omogeneo per tutti i centri territoriali.
CONFIDENTIAL
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Verbale di Accordo 1° febbraio 2023 – Allegato 2
Gestione su clienti che spontaneamente contattano l’Assistenza Clienti per supporto nel
pre-vendita / fase di sottoscrizione prodotto
I 4 principali meccanismi di Assistenza a
Valore
GESTIONE CAMPAGNE DI CONTATTO VERSO CLIENTI INDIVIDUATI DALLE BUSINESS UNIT
GESTIONE DEI CLIENTI CHE CONTATTANO I NUMERI VERDI PER SUPPORTO COMMERCIALE
GESTIONE PROPOSIZIONE COMMERCIALE AI CLIENTI CHE
• Proposizione commerciale a clienti che contattano l’Assistenza Clienti per una problematica, la risolvono con l’operatore (One Contact Solution) e mostrano propensione all’ascolto
• La proposizione commerciale è mirata o alla prenotazione
Contatto proattivo finalizzato a stimolare il bisogno di acquisto del cliente
GESTIONE CHIAMATA AI CLIENTI CHE PRENOTANO UN RICONTATTO TELEFONICO PER SUPPORTO COMMERCIALE
Contatto «reattivo» su clienti che hanno mostrato interesse per l’acquisto del prodotto (es. richiesta Call Me Back, Call Me Now), da web / APP
CHIAMANO I NUMERI VERDI PER ASSISTENZA
appuntamento in UP per
consulenza o all’indirizzamento ai funnel d’acquisto digitali o alla generazione di lead per il successivo acquisto tramite il supporto dell’operatore telefonico (es. Fibra e SIM).
PERIMETRO DI RIFERIMENTO E OBIETTIVI
PRIMI FEEDBACK
Il piano formativo, della durata di 6 ore, erogato in aula fisica:
terminato a Dicembre 2022
coinvolge 11 siti per un totale di circa 600 discenti tra operatori / tutor e referenti di servizio
è finalizzato a condividere le caratteristiche del modello di assistenza a valore di Poste Italiane e a trasferire metodologie e strumenti a supporto per la proposizione commerciale
utilità professionale
4,4
logistica
3,8
metodologia didattica
4,3
tutoring
4,6
docenza
4,8
*fonte Corporate University
pianificazione e 4,1
organizzazione
101
EVOLUZIONE IN AMBITO SERVIZI DI ASSISTENZA CLIENTI DEL SERVIZIO DI ASSISTENZA A VALORE
Descrizione ed evoluzione del servizio di Assistenza a Valore in ambito Servizi di Assistenza Clienti.
02
NUOVO MODELLO DI MICRO ORGANIZZAZIONE POLI TECNOLOGICI E REVISIONE ORARIO DI SERVIZIO
Definizione nuovo assetto microrganizzativo dei Poli Tecnologici in ambito IT con proposta di revisione orario di servizio omogeneo per tutti i centri territoriali.
CONFIDENTIAL
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Verbale di Accordo 1° febbraio 2023 – Allegato 2
CONTESTO ORGANIZZATIVO MACRO
ESERCIZIO E SUPPORTO IT TERRITORIALE – EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA
In linea con gli obiettivi definiti nel Piano Strategico e con il percorso finalizzato alla gestione integrata dei sistemi IT a livello di Gruppo, la Funzione ha assunto e rafforzato il governo delle attività e dei processi di delivery e di supporto informatico svolti a livello territoriale allo scopo di rafforzarne e garantirne una sempre maggiore efficacia ed efficienza, avendo l’obiettivo di omogeneizzare processi, incrementare la capacità operativa e sviluppare sinergie.
Ambiti di attività dei POLI per i territori di riferimento:
Garantire e assicurare le risoluzione di anomalie e l’identificazione delle problematiche esistenti su applicativi/tecnici/operativi, inerenti le postazioni degli UP, del recapito, dei CS e degli uffici direzionali;
Assicurare e coordinare il servizio di manutenzione e la gestione
tecnologica di specifici asset complessi (ATM, gestore attese, etc);
Gestire le attività di delivery di asset tecnologici e di servizi IT sul territorio garantendo la predisposizione delle infrastrutture necessarie.
La struttura di Esercizio e Supporto IT Territoriale (ESITT) ad inizio del 2020, era composta da personale dislocato in Sede
Centrale e nelle Sedi Principali delle singole Macro Aree.
Ha riguardato le risorse IT in essere presso le Filiali MP e presso i CD e i CS di PCL
Ha comportato la definizione di accordi di servizio con le strutture
MP e PCL
Ha generato impatti significativi sull’organizzazione del lavoro e sulla governance complessiva delle attività
Nel corso dell’ultimo biennio sono stati avviati importanti programmi di trasformazione, che hanno contribuito a modificare l’assetto delle strutture tecniche territoriali
CONFLUENZA SISTEMISTI MP E PCL
Si è passati nell’arco di 18 mesi da un servizio completamente gestito in Outsourcing con un fornitore esterno ad un servizio gestito in autonomia in ESITT
Ha coinvolto circa 150 risorse provenienti da diverse strutture
aziendali, principalmente PCL ed MP
Ha richiesto grande effort di reskill e formazione su tematiche tecniche
INTERNALIZZAZIONE DEL SERVICE DESK
2020
2022
Circa
230
risorse totali
Esercizio e Supporto
IT Territoriale
(ESITT)
Supporto Tecnico / Applicativo
Gestione SW Distribution
Gestione ATM
Gestione Maintenance
Governance e Delivery
Circa
750
risorse
totali
Rinnovamento del modello operativo di funzionamento per assicurare un miglior servizio verso il cliente interno
Gestione SW Distribution
Gestione ATM
Gestione Maintenance
Governance e Delivery
Supporto Tecnico / Applicativo
Field Technical Services
Service Desk *
* Service Desk: ambito di attività non in perimetro di questo assetto
AMBITI DI ATTIVITA’ GESTITE
POLI TECNOLOGICI GESTIONE ATTIVITA’ AS IS - TO BE
AS IS
TO BE
Servizi generali, Monitoraggio Qualità,
Sicurezza
Programmazione,
Controllo, Qualità e Sicurezza
Service Delivery
Asset & Desktop Management
Project Management
Assistenza applicativa e tecnologica
di II livello
Service Support
Back Office
Applicativi ATM
Maintenance
Supporto Tecnico
Manutenzione
Field Technical Service
Field Service
Clienti interni MP-PCL
Service desk
Service desk
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Verbale di Accordo 1° febbraio 2023 – Allegato 2
POLI TECNOLOGICI – NUOVO ASSETTO MICRO ORGANIZZATIVO
Programmazione, Controllo, Qualità e Sicurezza
Presidia i processi di riferimento, la pianificazione ottimale di risorse e servizi, cura i monitoraggi per il rispetto degli SLA di qualità e conformità, a garanzia del mantenimento delle Certificazioni. Governa le attività di gestione di mezzi e risorse assegnate, supporta gli adempimenti in ambito
Programmazione, Controllo, Qualità e Sicurezza
Referente (liv A1)
POLO TECNOLOGICO
Responsabile
Referente* (liv A1)
Sicurezza, in accordo con le policy e MARU di riferimento.
Assistenza applicativa e tecnologica di II livello
Garantisce il raggiungimento dei risultati operativi definiti, assicurando il coordinamento della gestione e
Referente Delivery
(liv A2)
Specialista (liv B) Operatore (liv C)
Referente Qualità
(liv A2)
Specialista (liv B) Operatore (liv C)
dell’assistenza specialistica dedicata ai clienti interni e ATM, la gestione e screening dei ticket relativi e relativa manutenzione verso fornitori esterni/interni.
Assistenza applicativa e tecnologica di II livello
Referente (liv A1)
Field Technical Service
Referente Field (A1)
Field Technical Service
Gestisce le attività di delivery di asset tecnologici e servizi IT, gli interventi informatici e assistenza tecnica dei siti territoriali di PCL e MP, garantendo la predisposizione delle infrastrutture necessarie. Garantisce il coordinamento del team di tecnici
territoriali del distretto.
Referente Assistenza Tecnologica (liv A2)
Specialista (liv B) Operatore (liv C)
Referente Assistenza Servizi (liv A2)
Specialista (liv B)
Operatore (liv C)
Referente di Distretto** (liv A2) Sistemista (liv B)
* Per particolari progettualità specifiche ci si avvarrà di un Referente (A1) a diretto riporto del resp. Polo
** Cross cliente interno (MP/PCL)
OBIETTIVI FIELD – IL VALORE PER IL CLIENTE
MIGLIORAMENTO DEL MONITORAGGIO E DEL REPORTING SUL SINGOLO TICKET
COPERTURA PRESIDIO DURANTE IL SABATO
AUMENTO DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA IN AMBITO DELIVERY
AUMENTO DELL’EFFICIENZA E DEL TIME TO MARKET
MIGLIOR COORDINAMENTO PER GLI INTERVENTI DI SUPPORTO TECNICO
I servizi tecnici di prossimità (FIELD TECHNICAL SERVICES) hanno l’obiettivo di garantire una risposta celere alle strutture di business ed al contempo fornire servizi importanti per la gestione del patrimonio informatico distribuito, come per esempio la gestione delle attività di delivery delle tecnologie distribuite e del supporto reattivo a fronte di problemi bloccanti.
Nel definire un nuovo assetto organizzativo sono stati valutati i seguenti obiettivi:
▪ Migliorare il coordinamento territoriale;
▪ Incrementare le capabilities di delivery tecnologico;
▪ Fornire una migliore copertura dell’attività standardizzando l’orario di servizio.
A tal fine si è pensato ad un modello per Distretti Territoriali, che sia autoconsistente nella gestione, nel monitoraggio e nell’organizzazione delle attività di Supporto Tecnologico.
Nord Ovest
Distretto | Filiali/Ram | Province | |
1 | Liguria | 5 Filiali / 2 Ram | GE, IM, SV, SP |
2 | Piemonte NORD | 5 Filiali / 1 Ram | TO, AO, BI |
3 | Piemonte SUD | 5 Filiali / 1 Ram | CN, AT, AL |
4 | Dei LAGHI | 7 Filiali / 1 Ram | VC, VB, NO, VA, CO, MB |
5 | Lombardia NORD | 6 Filiali / 2 Ram | LC, SO, BG, BS |
6 | Lombardia SUD | 4 Filiali / 1 Ram | MN, CR, LD, PV |
7 | Lombardia CENTRO | 5 Filiali / 2 Ram | MI |
8 | Centri Smistamento NO | 4 CS maggiori (3 minori) | TO, GE, BS, VA, MI |
Nord
Est
Distretto | Filiali/Ram | Province | |
1 | Friuli Venezia Giulia | 4 Filiali / 1 Ram | GO, UD, PN, TS |
2 | Dolomitico | 3 Filiali | TN, BZ, BL |
3 | Veneto 1 | 3 Filiali / 1 CS / 3 Ram | VE, TV, PD |
4 | Veneto 2 | 4 Filiali/ 1 XX / 0 Xxx | XX, XX, XX |
Centro Nord
Distretto | Filiali/Ram | Province | |
1 | Emilia EST | 6 Filiali/ 2 Ram/ 1 CS | BO, FO, RA, RN, FE |
2 | Emilia OVEST | 4 Filiali/ 1 Ram | RE, PR, PC, MO |
3 | Marche | 5 Filiali/ 1 Ram/ 1 CS | PU, AN, AP, FM, MC |
4 | Toscana NORD | 8 Filiali/ 2 Ram/ 1 CS | FI, PO, PT, LU, PI, MS, LI |
5 | Toscana SUD-Umbria | 0 Xxxxxxx/0 Xxx | XX, XX, XX, XX, XX |
Centro
Distretto | Filiali/Ram | Province | |
1 | ROMA e Lazio NORD | 4,5 Filiali /1 CS / 2 Ram | RM (Nord), VT, RI |
2 | ROMA e Lazio SUD | 4,5 Filiali | RM (Sud), LT, FR |
3 | Abruzzo-Molise | 6 Filiali / 1 Ram | AQ, PE, TE, CH, CB, IS |
4 | Sardegna | 4 Filiali / 1 CS / 1 Ram | CA, NU, OR, XX |
Xxx
Xxxxxxxxx | Xxxxxxx/Xxx | Xxxxxxxx | |
0 | Xxxxxxxx NORD | 6 Filiali/ 1 CS/ 1 Ram | NA, CE |
2 | Campania SUD e Basilicata NORD | 4 Filiali / 1,5 Ram | AV,BN,SA, PZ |
3 | Puglia e Basilicata SUD | 6 Filiali / 1 CS / 1,5 Ram | FG,BA,TA,LE,BR,MT |
4 | Calabria | 6 Filiali/ 1 CS/ 1 Ram | CS,CZ,KR,RC,VV |
Sicilia
Distretto | Filiali/Ram | Province | |
1 | Sicilia OVEST | 6 Filiali / 1CS / 1 Ram | PA. TR, AG, CL, EN |
2 | Sicilia EST | 6 Filiali / 1CS / 0 Xxx | XX, XX, XX, XX |
PROPOSTA ORARI DI SERVIZIO
Orari del Servizio as is
Orari del Servizio to be
Supporto e programmazione
Lun-Ven 8:00 – 19:30
Sabato 8:00 – 15:42
Lun-Ven 7:30 – 19:30
Sabato 7:30 – 15:12
Assistenza applicativa e tecnologica di II livello
Lun-Ven 7:45 – 19:45
Sabato 7:45 – 15:27
(recupero settimanale del riposo)
15/20% a
rotazione
Field Technical
Service
Xxx-Xxx* 8:00 – 15:42
Xxx-Xxx* 7:30 – 15:12
* In alcune filiali presidio anche il sabato con ingresso tra le 7.00 e 8.00
Lun-Sab* 8:00 – 15:42
* Il sabato 2 risorse a rotazione per
distretto
(recupero settimanale del riposo)