AZIENDA ULSS N. 8 BERICA

Servizio Sanitario Nazionale - Regione Veneto

AZIENDA ULSS N. 8 BERICA

Viale X. Xxxxxxx n. 37 – 00000 XXXXXXX

DELIBERAZIONE

n. 721 del 4-6-2020

O G G E T T O

Accordo di partenariato per la partecipazione al “Concorso per strumenti agili di open innovation che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti nell’ambito della salute”, indetto da “Programma Mattone Internazionale Salute” (PRO.M.I.S.) della UO Commissione Salute e Relazioni Socio Sanitarie della Regione Veneto.

Proponente: UOC Direzione Amministrativa Territoriale - (DAT) Anno Proposta: 2020

Numero Proposta: 745

Il Direttore UOC Direzione Amministrativa Territoriale riferisce:

Con Delibere del Direttore Generale n. 1416 del 18/09/2019 e n. 428 del 03/04/2020 l’Azienda ULSS 8 Berica ha approvato l’avvio e lo sviluppo del progetto aziendale denominato “Sportello Amministrativo on line”, un nuovo servizio dedicato ai cittadini per accedere via web alle richieste amministrative di competenza degli Sportelli Amministrativi distrettuali aziendali, tra cui a titolo di esempio: la scelta o il cambio del Medico di Medicina Generale o del Pediatra di Libera Scelta, l’iscrizione al SSN dei nuovi nati, l’aggiornamento della Tessera Sanitaria, le esenzioni per patologia e per reddito, il consenso al Fascicolo Sanitario Elettronico Regionale.

Il progetto sta riscuotendo un notevole riscontro da parte dei cittadini, che hanno già presentato via web più di 5.500 richieste, tramite lo Sportello Amministrativo on line, senza recarsi presso gli Sportelli Amministrativi distrettuali dell’Azienda.

Nell’ottica di sfruttare ogni possibile canale di promozione dello “Sportello Amministrativo on line”, si intende partecipare, a titolo gratuito, al “Concorso per strumenti agili di open innovation che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti nell’ambito della salute”, avente scadenza il 26/06/2020, indetto da “Programma Mattone Internazionale Salute” (PRO.M.I.S.) della UO Commissione Salute e Relazioni Socio Sanitarie della Regione Veneto, e allegato al presente provvedimento di cui è parte integrante e sostanziale (Allegato n. 1).

A tal proposito, con il presente provvedimento si intende approvare la costituzione del necessario gruppo di lavoro e del relativo accordo di partenariato, allegato al presente provvedimento di cui è parte integrante e sostanziale (Allegato n. 2), da stipularsi tra i seguenti soggetti:

 Azienda ULSS 8 “Berica”, in qualità di Capofila;

 Società "Forma s.r.l.", P. IVA 02701940245, sede legale e operativa a Vicenza, in Xxxxx XX. Xxxxxx x Xxxxxxxxx x. 000/x, rappresentata dal Legale Rappresentante xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxx, in qualità di Partner – Impresa digitale locale, individuato secondo la procedura aziendale di selezione del gestore del sito internet aziendale, nel quale si innesta lo strumento “Sportello Amministrativo on line”;

 Ente di ricerca “Istituto P.O.S.TER. – Programmazione e Organizzazione dello Sviluppo Territoriale”, C.F. / P. IVA 01742990243, sede legale e operativa a Vicenza, in Xxxxx Xxxxxx x. 000, rappresentata dal Legale Rappresentante dott. Pietro Dalla Libera, in qualità di Partner– Ente di ricerca e/o innovazione attivo nel territorio di riferimento, individuato secondo la procedura aziendale di avviso di pubblico interesse per servizi non accreditati, di cui al verbale prot. n. 48139 del 19/05/2020;

 Associazione "Cittadinanzattiva", C.F. 91049780249, sede legale a Thiene (VI), in Xxxxx Xxxxxxx x. 00/X, sede operativa a Vicenza, in Xxxxx Xxxxxxx x. 00, x/x Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxx Azienda ULSS 8 Berica, Punto Associazioni, Spazio “Associazione Tribunale dei Diritti del Malato”, rappresentata dal Presidente xxxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, in qualità di Partner – Associazione locale di pazienti e/o pazienti/utenti preferibilmente riconducibili alla cronicità o all’invecchiamento sano e attivo, individuato secondo la procedura aziendale di avviso di pubblico interesse per servizi non accreditati, di cui al verbale prot. n. 48139 del 19/05/2020.

Il presente provvedimento non comporta costi per l’Azienda ULSS 8 Berica.

Il medesimo Direttore ha attestato l’avvenuta regolare istruttoria della pratica anche in relazione alla sua compatibilità con la vigente legislazione regionale e statale in materia;

I Direttori Amministrativo, Sanitario e dei Servizi Socio-Sanitari hanno espresso il parere favorevole per quanto di rispettiva competenza.

Sulla base di quanto sopra

IL DIRETTORE GENERALE XXXXXXXX

1) di approvare la partecipazione dell’Azienda ULSS 8 Berica, a titolo gratuito, al “Concorso per strumenti agili di open innovation che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti nell’ambito della salute”, avente scadenza il 26/06/2020, indetto da “Programma Mattone Internazionale Salute” (PRO.M.I.S.) della UO Commissione Salute e Relazioni Socio Sanitarie della Regione Veneto, e allegato al presente provvedimento di cui è parte integrante e sostanziale (Allegato n. 1);

2) di approvare la stipula del costituzione del necessario gruppo di lavoro e del relativo accordo di partenariato, allegato al presente provvedimento di cui è parte integrante e sostanziale (Allegato n. 2), tra i seguenti soggetti:

 Azienda ULSS 8 “Berica”, in qualità di Capofila;

3) di dare atto che il presente provvedimento non comporta ulteriori costi per l’Azienda ULSS 8 Berica;

4) di demandare alla UOC Direzione Amministrativa Territoriale gli atti conseguenti all’approvazione del presente provvedimento;

5) di pubblicare la presente all’Albo on line aziendale.

*****

Parere favorevole, per quanto di competenza:

Il Direttore Amministrativo (Xxx.xx Dr. Xxxxxxx Xxxxxx)

Il Direttore Sanitario (Xxx.xx Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx)

Il Direttore dei Servizi Socio-Sanitari (Xxx.xx Dr. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx)

IL DIRETTORE GENERALE

(X.xx digitalmente Xxxxxxxx Xxxxxx)

Documento Firmato digitalmente da XXXXXX Xxxxxxxx in data 04/06/2020 alle ore 13:14

Il presente atto è eseguibile dalla data di adozione.

Il presente atto è proposto per la pubblicazione in data 5-6-2020 all’Albo on-line dell’Azienda con le seguenti modalità:

Oggetto e contenuto

Copia del presente atto viene inviato in data 5-6-2020 al Collegio Sindacale (ex art. 10, comma 5, L.R. 14.9.1994, n. 56).

IL RESPONSABILE PER LA GESTIONE ATTI DELL’UOC AFFARI GENERALI

CONCORSO

“Avviso di concorso per strumenti agili di open innovation che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti nell’ambito della salute”

INTRODUZIONE

Contesto di riferimento

Nel 2012 la Commissione europea ha lanciato il Partenariato europeo per l’innovazione sull’invecchiamento attivo e in buona salute (EIPonAHA): un'iniziativa pilota volta ad affrontare la sfida rappresentata dall’invecchiamento demografico, con l'obiettivo di accrescere di due anni la speranza di vita in buona salute dei cittadini europei entro il 2020.

Per questo la comunità dell’EIPonAHA sostiene la trasformazione della salute e dell'assistenza nel mercato unico digitale, rafforzando in tal modo i collegamenti tra lo sviluppo di soluzioni da parte di imprese, start- up e ricercatori - il lato dell'offerta – contribuendo a colmare il divario con le aspettative e le esigenze degli erogatori dei servizi per la salute, i decisori politici, i finanziatori ed altri potenziali acquirenti di questi prodotti e servizi - il lato della domanda.

Approccio metodologico

L’EIPonAHA si propone quindi di supportare la messa a punto, validazione e scale-up di soluzioni innovative per migliorare la salute e la qualità della vita degli anziani, la sostenibilità e l'efficienza dei sistemi di assistenza e di creare opportunità di crescita sostenibile per le aziende.

Il partenariato è orientato in modo particolare a favorire interventi a livello regionale e locale, attraverso il coinvolgimento di Regioni, città, ospedali e organizzazioni, e mira a garantire un approccio lifecourse che sia innovativo ed integrato per l’invecchiamento sano e attivo. Questo grazie al coinvolgimento diretto di attori del settore pubblico e privato nel rispondere alla domanda di salute, nell’offerta di soluzioni che vanno dalla prevenzione alla promozione della salute alle cure integrate, affrontando anche tematiche organizzative e regolatorie dei sistemi e servizi a favore di tutte le diverse fasce di popolazione, con un’attenzione a ridurre le diseguaglianze di salute ad esempio rispetto alla popolazione anziana.

Architettura della rete

Il piano di azione dell’EIPonAHA viene implementato attraverso sei reti tematiche denominate gruppi di azione e tramite i Siti di Riferimento (Reference Sites - RS). I RS, che attualmente sono 102, hanno stimolato la costituzione di gruppi di coordinamento regionale in materia di ricerca, innovazione e sviluppo. Favoriscono la valorizzazione e l’adozione su ampia scala di buone pratiche regionali, garantendo al contempo anche il monitoraggio e la valutazione dei risultati. 14 Regioni italiane sono state riconosciute Reference Sites. Il loro compito è di agire da interfaccia operativa con la Commissione europea al fine di promuovere a livello regionale un allineamento con le linee strategiche EIP-AHA.

Nell’ambito del Programma Mattone Internazionale Salute – ProMIS è stato attivato un Tavolo di coordinamento dei Reference Site italiani che ha lo scopo di mettere a sistema le esperienze delle Regioni italiane che hanno ottenuto tale riconoscimento.

Attività

Le attività dell’EIPonAHA sono finalizzate allo scambio di buone pratiche: a supporto delle attività

orizzontali indispensabili a velocizzare l’adozione su larga scala, la EC ha finanziato due “Azioni di Coordinamento e Supporto”, ed ha istituito un website strutturato (xxxxx://xx.xxxxxx.xx/xxx/xxxxxx/xxxx_xx) all’interno del quale è disponibile, tra l’altro, un archivio di buone pratiche validate, ed una piattaforma digitale di supporto alle attività di networking tematiche (xxxxx://xxxxxxx.xx.xxxxxx.xx/xxx/).

Le CSA attive al momento sono: “WE4AHA” e “Digital Health Europe”, finanziate nell’ambito del programma europeo Horizon 2020, e la più recente “Digital Health Europe”, dedicata ai gemellaggi.

All’interno delle CSA sono state lanciate tre importanti iniziative:

- La Blueprint per la trasformazione digitale della salute e delle cure, che, partendo da una visione condivisa, ha sviluppato una roadmap per la valutazione del fabbisogno di salute;

- L’Innovation to Market (I2M), che è una delle più recenti iniziative lanciate attraverso il progetto WE4AHA, per potenziare una risposta adeguata al fabbisogno di salute attraverso soluzioni digitali.

- Un framework di monitoraggio condiviso, attraverso il MAFEIP e SCIROCCO.

Lo sforzo collettivo della trasformazione digitale della salute e dell'assistenza nel mercato unico digitale è rispondere ad una delle principali sfide sociali attraverso l'implementazione e il potenziamento di soluzioni innovative transfrontaliere.

Favorire l’incontro tra il lato della domanda (PA, autorità locali/regionali e aziende sanitarie/ospedaliere) e il lato dell’offerta (PMI/startup) di servizi/prodotti innovativi a supporto dell’invecchiamento attivo, permette di promuovere la commercializzazione dei medesimi e migliorare l’offerta dei servizi per la salute in termini di efficacia e sostenibilità.

IL CONCORSO

Il Programma Mattone Internazionale Salute - ProMIS, con il contributo delle Regioni Campania, Friuli Venezia Giulia, Toscana e PA di Trento, indice un concorso aperto a tutti coloro che siano impegnati o intendano impegnarsi nel settore della salute contribuendo alla realizzazione di strumenti agili di “open innovation” che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti.

Alle/ai partecipanti, riuniti in gruppo da minimo 4 componenti e massimo 8, si chiede di realizzare e proporre uno strumento digitale da utilizzarsi nell’ambito del proprio sistema sanitario locale di riferimento. Il gruppo di lavoro dovrà essere composto da almeno i seguenti settori/soggetti:

- Azienda sanitaria o altro soggetto pubblico del territorio (capofila)

- Enti ricerca e/o Innovazione pubblici/privati del territorio (partner selezionato conformemente alla normativa vigente)

- Impresa digital locale (partner selezionato conformemente alla normativa vigente)

- Associazione locale di pazienti e/o pazienti/utenti preferibilmente riconducibili alla cronicità o all’invecchiamento sano e attivo (partner selezionato conformemente alla normativa vigente)

Capofila del gruppo di lavoro potrà essere solo un’azienda sanitaria o altro soggetto pubblico del territorio e quindi eventuale destinatario del premio. 3

Lo strumento digitale dovrà contribuire all’efficientamento dei processi e/o dei servizi sanitari, valorizzando il suo potenziale impatto positivo nelle 3 seguenti dimensioni:

1. Servizio e/o professionisti della salute

2. Paziente e/o cittadino

3. Economica e di sostenibilità del progetto

Le proposte dovranno declinare (massimo 6 facciate, Times New Roman 11):

- Contesto di riferimento e problema a cui si intende rispondere

- Analisi di partenza e percorso intrapreso

- Descrizione dello strumento digitale

- Modalità di applicazione dello strumento ed ipotesi di scalaggio oltre la fase pilota

- Impatto atteso nelle 3 dimensioni succitate

- Modalità di coinvolgimento dei pazienti

Le proposte dovranno essere creazioni originali delle/dei candidate/i e non potranno contenere pubblicità diretta o indiretta ad alcun prodotto o azienda. Se il prodotto, originale, è già sviluppato da un’azienda privata, non potrà comunque essere già sul mercato e dovrà essere presentato senza riferimenti al nome del prodotto.

I partecipanti si impegnano a non presentare applicazioni già candidate ad altre iniziative simili.

Ciascun Partecipante dichiara espressamente che ogni prototipo, idea, Progetto o parte di esso presentato nell’ambito del concorso è originale e non viola in alcun modo, in tutto o in parte, i diritti di proprietà intellettuale di terzi: a tal fine ciascun Partecipante si impegna a manlevare sin d’ora ProMIS da ogni e qualsivoglia responsabilità, passività, richiesta di risarcimento dei danni e/o indennizzo che dovesse essere avanzata da terze parti al riguardo.

Come partecipare

La partecipazione è gratuita.

Le proposte vanno inoltrate secondo le disposizioni del presente regolamento a partire dal 27 marzo 2020 fino al 26 giugno 2020 (incluso).

Ogni proposta dovrà contenere:

a. Scheda di partecipazione (All.1)

b. Scheda di candidatura (All.2)

c. Dichiarazione di originalità, firmata e corredata di copia del documento di identità (in file .pdf) di tutti i partecipanti del gruppo

d. Consenso al Trattamento dei dati (All.3)

Le proposte potranno contenere anche un breve video di presentazione (link al video caricato su Youtube/ Vimeo o altra piattaforma) nonché ogni altro allegato utile alla presentazione dello studio (cartella di file 4

compressa in un unico allegato .zip).

Le proposte devono essere presentate in lingua italiana, altresì, contenere un abstract (max 3000 caratteri spazi inclusi) in lingua inglese ed essere inviate a: xxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxxxxx.xx

La proposta si intende correttamente presentata se è corredata di tutti gli allegati obbligatori e al ricevimento di mail di conferma da parte dello staff ProMIS.

Ogni gruppo può presentare una sola proposta. Un singolo non può partecipare come componente in più di un gruppo.

Per i gruppi, è necessario indicare i nomi di tutti i componenti. Ogni gruppo indicherà un capofila. Il capofila sarà responsabile per ogni aspetto relativo al concorso.

Selezione delle proposte

Gli elaborati verranno esaminati da una commissione designata dalle Regioni/PA che hanno partecipato all’ideazione del concorso, composta da esperti del settore dell’innovazione, del mondo scientifico e sanitario, della comunicazione e dell’informazione.

E’ prevista, inoltre, una votazione on line che sarà attiva dalle ore 9.00 del giorno 2 luglio 2020 e chiuderà alle ore 21.00 del giorno 16 luglio 2020, cliccando sul seguente link: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxx/Xxxx/xxxxxxxx.xxxx?xxXxxxxxxx00000&xxXxxxx00000&xxXxxx00000&X D=23619&TipoElemento=area.

Sarà ammesso un solo voto per utente registrato.

Criterio	Punteggio
1. Innovazione	0 per nulla -2 molto
2. Adeguatezza	0 per nulla -2 molto
3. Concretezza e fattibilità	0 per nulla -2 molto
4. Sostenibilità economica	0 per nulla -2 molto
5. Technology readiness level (rif Horizon 2020- all. 4)	1-9

La votazione on line contribuirà nella misura del 20% alla definizione della classifica definitiva. La commissione selezionerà i migliori elaborati secondo criteri di:

6. Scalabilità 0 per nulla -2 molto

Punteggio minimo necessario = 8

In particolare, saranno apprezzate proposte che tengano conto delle 10 raccomandazioni emerse 5

nell’ambito del seminario "Successful Adoption of Healthcare Innovation" organizzato da WE4AHA per promuovere l'innovazione nel settore sanitario:

1. "Comprendi le necessità. Analizza in profondità quali sono le sfide alla radice." Alcuni progetti pilota sono guidati dal fascino della tecnologia, ma senza che ci sia una chiara proposta di valore per l'organizzazione sanitaria. E' necessario risolvere prima i bisogni insoddisfatti e non sottovalutare la necessità di adattare le strutture organizzative.

2. "Seleziona le esigenze in linea con la strategia organizzativa." Poiché possono essere identificati diversi bisogni, quelli che sono più in linea con la visione del top management avranno maggiori possibilità di guadagnare trazione nel lungo periodo.

3. "Prepara un caso aziendale." L'iniziativa deve essere promossa internamente nell'organizzazione. Ciò richiede comunicazione e marketing interno dell'idea, quindi l'idea ottiene l'accettazione e il team è in grado di superare potenziali ostacoli futuri. Assicurarsi che tutti comprendano i vantaggi che l'innovazione porta.

4. "Riconoscere che la cultura mangia la strategia per colazione". L'organizzazione deve essere culturalmente pronta e aperta al cambiamento. Le buone pratiche includono la creazione di un team di "campioni dell'innovazione" (professionisti motivati che spingono il sistema verso il cambiamento); è necessario incoraggiare i professionisti che lavorano nel settore a far parte del processo innovativo fin dall'inizio, chiedendo loro di esporre le esigenze non soddisfatte. Inoltre, è fondamentale allineare e coinvolgere fin dall'inizio tutti gli stakeholder: operatori sanitari, personale ICT, direzioni, dipartimento dell'innovazione, pazienti e assistenti formali e informali.

5. "Pianificare una strategia di finanziamento." È importante considerare come passare da finanziamenti temporanei (budget per progetti, come nella ricerca e sviluppo) a finanziamenti a lungo termine (budget operativi). Fin dall'inizio, è necessario adottare un approccio di implementazione che consideri in anticipo come sarà l'iniziativa su vasta scala.

6. "La leadership è la chiave": ogni progetto pilota dovrebbe avere uno sponsor esecutivo, a volte chiamato campione. Il campione dovrebbe facilitare l'allocazione appropriata delle risorse e aiutare a risolvere gli imprevisti che potrebbero verificarsi.

7. "Definire misurazioni accurate delle prestazioni e monitoraggio": concordare internamente su come valutare il successo del progetto pilota. Se possibile, utilizzare gli indicatori chiave di prestazione che possono diventare prove scientifiche. Creare congiuntamente un sistema di monitoraggio dei progressi dell'autovalutazione (con tutti gli stakeholder) e con l'obiettivo di identificare le necessarie misure correttive.

8. "Crea regole chiare per il gioco": definire cosa accadrà se gli indicatori chiave di prestazione definiti vengono soddisfatti alla fine del progetto. Se tutto procede come previsto, qual è il livello di impegno da parte dei decisori nell'adottare il progetto pilota? Chi assumerà successivamente la

proprietà interna dell'iniziativa? In che modo l'iniziativa sanitaria sarà finanziata a lungo termine dall'organizzazione sanitaria?

9. "Evita le implementazioni a compartimenti": a volte, i team o le persone all'interno di

un'organizzazione stanno lavorando allo stesso obiettivo, vicini l'uno all'altro, ma non stanno condividendo informazioni. Ciò porta a sprecare tempo e costi, per non parlare delle occasioni

mancate. I team leader dovrebbero incoraggiare l'intera organizzazione a sostenere la futura

adozione del progetto pilota.

10. "Guidare attraverso l'eccellenza nella gestione dei progetti": set di competenze e risorse adeguate sono fondamentali per il successo, insieme a un piano di progetto realistico, una sequenza temporale e una chiara distribuzione di ruoli e responsabilità.

A insindacabile giudizio delle/dei componenti della commissione, saranno scelti i tre elaborati migliori. Per la premiazione verrà organizzato un evento pubblico durante il quale saranno presentati i 3 migliori elaborati direttamente da un rappresentante indicato da ciascun gruppo di lavoro. Vincitori saranno ivi proclamati.

Premio

I primi 3 classificati saranno invitati ad esporre il loro lavoro presso l’evento che verrà organizzato dal ProMIS nel secondo semestre dell’anno 2020 con il coinvolgimento della Commissione Europea.

I premi dei vincitori sono finanziati da ProMIS. I vincitori, la cui proclamazione avverrà in sede di evento, riceveranno:

- primo classificato € 5.000,00

- secondo classificato € 3.000,00

- terzo classificato € 2.000,00

Tali somme dovranno essere utilizzate per investimenti da effettuare nell’ambito dello strumento ideato. Il premio sarà erogato entro 60 giorni dalla fine dell’evento. I partecipanti si impegnano altresì a presentare una relazione esaustiva sull’investimento effettuato con il premio ricevuto, da inviare all’indirizzo xxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxxxxx.xx entro il secondo semestre dell’anno 2021.

Ulteriori informazioni possono essere richieste all’indirizzo xxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxxxxx.xx

Autorizzazione ed utilizzo dell’immagine

Ciascun Partecipante acconsente ed autorizza ProMIS, senza che alcun compenso sia al riguardo dovuto, ad utilizzare il proprio nome, cognome e qualsiasi descrizione del proprio Progetto per scopi relativi a campagne divulgative, pubblicizzazione interna ed esterna relativa all’Concorso con ogni mezzo, incluso ma non limitato al sito di ProMIS, mediante comunicati stampa ed ogni altro mezzo di comunicazione al pubblico, per un numero illimitato di riproduzioni e distribuzione.

Accettazione del Regolamento del concorso

La registrazione, l’adesione e la partecipazione al Concorso comportano la completa accettazione, senza riserve, del presente Regolamento da parte dei Partecipanti.

Il presente Regolamento del concorso è disponibile anche on line sul sito del Programma Mattone Internazionale Salute – ProMIS (xxx.xxxxxxxxxxx.xx).

Legge applicabile e risoluzione delle controversie

Tutte le controversie che dovessero insorgere in relazione al presente, comprese quelle inerenti alla sua validità, efficacia, interpretazione, esecuzione e risoluzione, saranno di competenza esclusiva del Foro di Venezia.

Lo staff di ProMIS

Programma Mattone Internazionale Salute Regione del Veneto

UO Commissione Salute e Relazioni Socio Sanitarie cell. +39.3456598389 - +39.3356504832

xxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxxxxx.xx

ACCORDO DI PARTENARIATO TRA

L'Azienda Unità Locale Socio Sanitaria n. 8 “Berica” (di seguito denominata Azienda ULSS), con sede in Vicenza, Via Rodolfi n. 37, rappresentata dal Direttore Generale xxxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, in qualità di:

Capofila del gruppo di lavoro – Azienda ULSS”

E

La Società "Forma s.r.l." (di seguito denominata Forma), P. IVA

02701940245, sede legale e operativa a Vicenza, in Xxxxx XX. Xxxxxx x

Xxxxxxxxx x. 000/x, rappresentata dal Legale Rappresentante xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxx, in qualità di:

“Partner del gruppo di lavoro – Impresa digital locale”

E

L’Ente di ricerca “Istituto P.O.S.TER. – Programmazione e Organizzazione dello Sviluppo Territoriale” (di seguito denominata Xxxxxxxx Xxxxxx), X.X. / X. XXX 00000000000, sede legale e operativa a Vicenza, in Xxxxx Xxxxxx x. 000, rappresentata dal Legale Rappresentante dott. Pietro Dalla Libera, in qualità di:

“Partner del gruppo di lavoro –

Ente di ricerca e/o innovazione attivo nel territorio di riferimento”

E

L'Associazione "Cittadinanzattiva" (di seguito denominata Cittadinanzattiva),

C.F. 91049780249, sede legale a Thiene (VI), in Xxxxx Xxxxxxx x. 00/X, sede operativa a Vicenza, in Xxxxx Xxxxxxx x. 00, x/x Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxx Azienda ULSS 8 Berica, Punto Associazioni, Spazio Associazione Tribunale

dei Diritti del Malato, rappresentata dal Presidente xxxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, in qualità di:

“Partner del gruppo di lavoro –

Associazione locale di pazienti e/o pazienti/utenti preferibilmente riconducibili alla cronicità o all’invecchiamento sano e attivo”

PREMESSO CHE

▪ Il “Programma Mattone Internazionale Salute” (PRO.M.I.S.) della UO Commissione Salute e Relazioni Socio Sanitarie della Regione Veneto ha indetto un “Concorso per strumenti agili di open innovation che accelerino la trasformazione digitale di processi e prodotti nell’ambito della salute”, allegato al presente accordo di partenariato, avente scadenza il 26/06/2020;

▪ La partecipazione a tale concorso è riservata a partenariati/gruppi di lavoro, al fine di realizzare e proporre uno strumento digitale da utilizzarsi nell’ambito del proprio sistema sanitario locale di riferimento, di almeno 4 componenti, di cui:

1 Azienda Sanitaria o altro soggetto pubblico del territorio (Capofila);

1 Ente di ricerca e/o Innovazione pubblico o privato del territorio (Partner); 1 Impresa digital locale (Partner);

1 Associazione locale di pazienti e/o pazienti/utenti preferibilmente riconducibili alla cronicità o all’invecchiamento sano e attivo (Partner);

▪ Con Delibere del Direttore Generale n. 1416 del 18/09/2019 e n. 428 del 03/04/2020 l’Azienda ULSS 8 Berica ha approvato lo sviluppo del progetto aziendale denominato “Sportello Amministrativo on line”, un nuovo servizio dedicato ai cittadini per accedere via web alle richieste

amministrative di competenza degli Sportelli Amministrativi distrettuali aziendali, tra cui a titolo di esempio: la scelta o il cambio del Medico di Medicina Generale o del Pediatra di Libera Scelta, l’iscrizione al SSN dei nuovi nati e l’aggiornamento della Tessera Sanitaria;

▪ L’Azienda ULSS 8 Berica è interessata a sviluppare ulteriormente tale progetto, al fine di aumentare il suo utilizzo e la sua conoscenza da parte dei cittadini e degli enti privati e pubblici del territorio (es. Centri Servizi Anziani), in particolare tramite il Sistema Pubblico di Identità Digitale (SPID);

▪ Con verbale prot. 48139 del 19/05/2020, l’Azienda ULSS 8 Berica ha individuato i partner Ente di ricerca e Associazione di volontariato, secondo la procedura dell’avviso di pubblico interesse per servizi non accreditati;

▪ L’Azienda ULSS 8 Berica ha individuato il partner digitale secondo la procedura aziendale, agli atti, di selezione del gestore del sito internet aziendale, nel quale si innesta lo strumento “Sportello Amministrativo on line”;

SI CONVIENE E STIPULA QUANTO SEGUE

Articolo 1 – Oggetto

Il presente accordo di partenariato ha oggetto la costituzione di un gruppo di lavoro tra le Parti, nei termini indicati dal concorso citato in premessa.

Articolo 2 – Sportello Amministrativo distrettuale on line

Le Parti concordano di partecipare al concorso citato in premessa con il progetto aziendale denominato “Sportello Amministrativo distrettuale on line”, di cui alle Delibere del Direttore Generale citate in premessa.

Articolo 3 – Attività dei Partner

Le Parti concordano di svolgere le seguenti attività nell’ambito del presente accordo di partenariato:

a) Azienda ULSS (Capofila): attività amministrativa e redazione dei documenti necessari per partecipare al concorso indicato in premessa;

b) Forma (partner): promozione gratuita dello “Sportello Amministrativo on line”, al fine di diffondere la conoscenza e l’utilizzo dello Sportello on line tra i cittadini;

c) Cittadinanzattiva (partner): promozione gratuita dello “Sportello Amministrativo on line”, al fine di diffondere la conoscenza e l’utilizzo dello Sportello on line tra i cittadini;

d) Istituto Poster (partner): promozione gratuita dello “Sportello Amministrativo on line”, al fine di diffondere la conoscenza e l’utilizzo dello Sportello on line tra i cittadini.

Articolo 4 – Aspetti economici

L’eventuale premio assegnato dal concorso indicato in premessa deve necessariamente, da disposizioni del concorso stesso, essere utilizzato dal Capofila (Azienda ULSS) per lo sviluppo del progetto “Sportello Amministrativo on line”.

Da ciò deriva che nulla è dovuto dalla Capofila Azienda ULSS ai partner, nell’ambito del presente accordo di partenariato, anche in caso di premiazione del progetto da parte di PRO.M.I.S, e che nulla è dovuto dai partner alla Capofila Azienda ULSS.

Articolo 5 - Trattamento dei dati personali

Con riferimento al D.Lgs n. 196/2003 recante “Codice in materia di

protezione dei dati personali” e al Regolamento (UE) 2016/679 del parlamento Europeo e del Consiglio del 27 aprile 2016 relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento e alla libera circolazione dei dati personali, il Titolare del Trattamento dei dati relativi all’attività oggetto del presente contratto è l’Azienda ULSS. Sono in capo al Titolare del Trattamento dei dati personali gli obblighi di informazione ed acquisizione del consenso all’eventuale trattamento dei dati, di qualsiasi natura, verificando scrupolosamente le singole fattispecie in modo da garantire la regolare esecuzione delle procedure previste dagli articoli di legge che regolamentano tali obblighi e, infine, garantire agli interessati l’effettivo esercizio dei diritti previsti dal D.Lgs. 196/2003.

Per tutto quanto non espressamente previsto, si rinvia alle disposizioni generali vigenti in materia di protezione dei dati personali.

In considerazione del contenuto del presente accordo di partenariato, non si rende necessaria la nomina dei partner a responsabili esterni al trattamento dei dati, da parte dell’Azienda ULSS.

Articolo 6 – Durata

Il presente accordo decorre dalla data di firma e ha durata di 12 mesi, e non è soggetto a tacito rinnovo.

Articolo 7 - Foro competente

Le Parti concordano nel definire amichevolmente qualsiasi vertenza che possa scaturire dall’esecuzione del presente accordo di partenariato. In caso contrario per qualunque controversia derivante dal presente contratto è esclusivamente competente il Foro di Vicenza.

Articolo 8 – Norma di rinvio

Per quanto non espressamente previsto nel presente contratto si richiamano le vigenti norme di legge e del codice civile nonché le norme regolamentari aziendali in materia.

Xxxxx, approvato e sottoscritto.

Vicenza, lì .

IL DIRETTORE GENERALE IL LEGALE RAPPRESENTANTE

Azienda ULSS 8 Berica Forma s.r.l. (Xxxxxxxx Xxxxxx) (Xxxxxxx Xxxxxxx)

IL LEGALE RAPPRESENTANTE IL LEGALE RAPPRESENTANTE

Istituto Poster Cittadinanzattiva (Pietro Dalla Libera) (Xxxxxxxx Xxxxxx)

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