Contract
2
Il presente documento è stato predisposto da Unipol Gruppo S.p.A. e da UnipolSai Assicurazioni S.p.A. esclusivamente con finalità informative nel contesto della presentazione dei dati relativi al FY21.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol Gruppo S.p.A. e di UnipolSai Assicurazioni S.p.A., Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, dichiara, ai sensi dell’articolo 154-bis, comma secondo, del “Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria”, che l’informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il contenuto del presente documento non costituisce una raccomandazione in relazione a strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né si riferisce ad un’offerta ovvero ad una sollecitazione alla vendita o all’acquisto di strumenti finanziari emessi dalla Società o da altre società del Gruppo, né potrà in qualsiasi modo costituire la base di alcuna decisione di investimento da parte dei relativi destinatari.
Eccetto ove diversamente specificato, i dati contenuti nel presente documento sono relativi al Gruppo Unipol.
1 | 2 |
Risultati del piano | Risultati consolidati |
strategico 2019-2021 | FY21 |
3 | 4 |
Indicatori ESG 2021 | Allegati |
1
Risultati del piano strategico 2019-2021
€mln
UNIPOL UNIPOLSAI
FY21 actual | 2019-2021 actual | 2019-2021 target | |
Risultato netto consolidato | 796 | 2.326 cumulato a | 2.000 cumulato a |
Dividendi | 215 | 617 cumulato | 600 cumulato |
Solvency 2 ratio (cons. PIM) | 214% | 153%-216% b | 140-160% |
FY21 actual | 2019-2021 actual | 2019-2021 target | |
Risultato netto consolidato | 723 | 2.231 cumulato | 2.000 cumulato |
Dividendi | 538 | 1.528 cumulato | 1.300 cumulato |
Solvency 2 ratio (cons. EC) | 284% | 200%-290% b | 170-200% |
a Escluso l’impatto positivo derivante dal primo consolidamento di BPER (nel 2019)
b Ratio trimestrale minimo e massimo nei tre anni di piano
Creazione di valore concreta e misurabile
Baseline 2018
Risultato
2021
Target 2021
Incidenza prodotti a valenza ambientale
e sociale
Finanza per gli SDGs
Aumento della penetrazione dei prodotti con impatto sociale e ambientale
̰ 30%
22,7%
27,2%
sul portafoglio complessivo assicurativo
862 €mln
̰ 600 €mln
323 €mln
Premi per prodotti a impatto sociale e ambientale sul totale famiglie di prodotti corrispondenti
Incremento ammontare investimenti tematici per gli SDGs
Investiti a supporto dell’Agenda 2030
Indice
reputazionale
Percezione dell’azienda da parte dell’opinione
pubblica in funzione
dei diversi settori di appartenenza
Score reputazione presso general public, secondo metodologia RepTrak®
69
79,3
vs. 69,6
media di
settore
> Media del settore assicurativo
2
Risultati consolidati FY21
€mln
UNIPOL UNIPOLSAI
FY19 a | FY20 | FY21 | |
Risultato lordo consolidato | 867 | 1.026 | 951 |
Danni | 725 | 1.104 | 821 |
Vita | 226 | 71 | 213 |
Holding e altro | -84 | -149 | -83 |
Risultato netto consolidato | 666 | 864 | 796 |
Risultato netto di Gruppo | 000 | 000 | 000 |
FY19 | FY20 | FY21 | |
Risultato lordo consolidato | 873 | 1.119 | 895 |
Danni | 698 | 1.105 | 752 |
Vita | 228 | 73 | 218 |
Altro | -52 | -60 | -75 |
Risultato netto consolidato | 655 | 853 | 723 |
Risultato netto di Gruppo | 628 | 820 | 688 |
€mln
Raccolta premi lavoro diretto
Raccolta premi per ramo
Raccolta premi per società
7.882
3.985
Auto | Non-Auto | Tot. Danni | |
Agenti | 89% | 71% | 80% |
Broker/Direzione | 5% | 21% | 13% |
Bancassicurazione | 1% | 6% | 4% |
Diretto e altro | 5% | 2% | 4% |
Totale | 100% | 100% | 100% |
3.896
7.943
3.838
4.105
+0,8%
UnipolSai | €mln | % | var% |
6.721 | 85 | -0,7 | |
UniSalute | 519 | 7 | +7,5 |
Linear | 185 | 2 | +0,1 |
Arca Assicurazioni | 190 | 2 | +35,4 |
Siat | 126 | 2 | -2,4 |
Incontra | 109 | 1 | +29,5 |
DDOR | 92 | 1 | +4,3 |
Totale | 7.943 | 100 | +0,8 |
€mln | % | var% | |
Mobility | 4.164 | 52 | -3,2 |
Auto | 3.838 | 48 | -3,7 |
Altro | 326 | 4 | +2,4 |
Welfare | 1.486 | 19 | +5,9 |
Malattia | 794 | 10 | +10,3 |
Infortuni | 692 | 9 | +1,4 |
Property | 2.293 | 29 | +5,4 |
Incendio e ADB | 1.277 | 16 | +5,6 |
RCG | 723 | 9 | +2,6 |
Altro | 293 | 4 | +11,8 |
Totale | 7.943 | 100 | +0,8 |
-3,7%
+5,3%
FY20 FY21
Auto Non-Auto
Raccolta premi per segmento di mercato
Raccolta premi per canale distributivo
Totale | Mobility | Welfare | Property | |
Retail & PMI | 82% | 47% | 11% | 24% |
Corporate | 18% | 6% | 8% | 4% |
Totale | 100% |
Netto riassicurazione Lavoro diretto
8,1%
6,6%
5,5%
67,1%
58,8%
66,3%
28,2%
27,9%
27,9%
94,2%
FY19
87,0%
FY20
95,0%
FY21
93,7%
66,1%
64,0%
8,0%
7,6%
7,3%
57,3%
28,1%
28,5%
27,7%
92,1%
media 2019-2021
FY19
85,4%
FY20
92,5%
90,6%
media 2019-2021
FY21
Expense Ratio
Loss Ratio
Eventi atmosferici + sinistri gravi
Combined ratio netto riass.: spese di gestione/premi di competenza post riass. + oneri sinistri (incl. OTI) /premi di competenza post riass. Combined ratio lavoro diretto: spese di gestione/premi lordi contabilizzati ante riass. + oneri sinistri (incl. APT) /premi di competenza ante riass.
583
550
336
278
212
18
2019 2020 2021
FY 4Q
Key Figures Combined Ratio RCA lavoro diretto
RCA | var. vs FY20 |
Premio medio di portafoglio | -2,8% |
Numero denunce a | +11,6% |
Frequenza | +0,5 p.p. |
Lesioni/Tot. sinistri con seguito | -0,3 p.p. |
95,6%
60,4%
23,0%
72,9%
22,7%
83,4%
95,6%
72,2%
23,4%
Expense Loss
FY19 FY20 FY21
RCA e RCG | FY21 |
% risparmio su sinistri liquidati b RCA RCG | 49,6% 69,1% |
Run-off riserve sinistri RCA
61
78
52
153 146
FY 4Q
a Sinistri gestiti con seguito
b Risparmio su sinistri liquidati di esercizi precedenti / importo riservato
-49
2019 2020 2021
KPI
FY20 | FY21 | |
Ricavi totali | 329 | 368 |
Margine operativo lordo a | 51 | 58 |
EBIT | 24 | 19 |
Risultato netto | 15 | 15 |
Totale flotta – veicoli di proprietà
50.053
56.745
Veicoli immatricolati
14.438
9.562
FY20 FY21 FY20 FY21
Raggiunto l’obiettivo di 1,000 contratti al mese intermediati dagli agenti
a Al netto degli ammortamenti dei veicoli
Raccolta diretta
5.386
Raccolta per società
4.328
+24,4%
€mln | % | var% | |
UnipolSai | 2.870 | 53 | -7,4 |
Arca Vita + AVI | 2.423 | 45 | +112,6 |
Altre società | 93 | 2 | +3,9 |
Totale | 5.386 | 100 | +24,4 |
FY20 FY21
Raccolta per ramo Raccolta per canale distributivo
€mln | % | var% | |
Tradizionali | 3.457 | 64 | +26,3 |
Unit linked | 1.119 | 21 | +114,6 |
Fondi pensione | 585 | 11 | -17,2 |
Capitalizzazione | 224 | 4 | -38,0 |
Totale | 5.386 | 100 | +24,4 |
€mln | % | var% | |
Agenti | 1.666 | 31 | -0,4 |
Bancassicurazione | 2.498 | 46 | +106,0 |
Direzione | 1.001 | 19 | -19,6 |
Altro | 221 | 4 | +11,7 |
Totale | 5.386 | 100 | +24,4 |
0,90%
2,26%
1,13%
0,99%
2,00%
0,92%
3,16%
2,92%
Rendimenti vita
FY20
FY21
Riserve tecniche per minimo garantito a
FY20 | FY21 | |||
Rend. min. gar. | €mld | % | €mld | % |
0% | 12,1 | 36 | 15,4 | 44 |
0%-1% | 8,0 | 24 | 7,8 | 22 |
1%-2% | 6,5 | 19 | 5,6 | 16 |
2%-3% | 5,0 | 15 | 4,6 | 13 |
>3% | 2,1 | 6 | 2,0 | 6 |
Totale | 33,7 | 100 | 35,3 | 100 |
Rendimento medio attuale gestioni separate b Rendimento medio trattenuto dal Gruppo c Rendimento medio agli assicurati
Rendimento minimo garantito medio
a Riserve tecniche gestioni separate portafoglio in essere
b Calcolato sul costo storico
c Rendimento finanziario lordo su base annua
€mln
Linea di business | NBV | PVNBP | NB Margin su PVNBP |
Prodotti con partecipazione agli utili | 43 | 1.966 | 2,2% |
Prodotti Index/Unit-linked | 25 | 800 | 3,1% |
Altri prodotti vita | 20 | 116 | 17,4% |
Totale FY21 | 88 | 2.882 | 3,0% |
Totale FY20 | 66 | 2.143 | 3,1% |
Totale FY19 | 70 | 2.622 | 2,7% |
Totale FY18 | 45 | 2.010 | 2,2% |
FY21
Totale investimenti | FY20 | |
€mld | % | |
Totale obbligazioni | 54,0 | 86,8 |
di cui governativi Italia | 26,2 | 42,2 |
di cui governativi altri paesi | 10,0 | 16,2 |
di cui corporate | 17,7 | 28,5 |
Liquidità | 1,0 | 1,6 |
Azioni e fondi | 1,5 | 2,5 |
Real Assets, P.E., H.F. | 1,2 | 1,9 |
Immobiliare | 4,5 | 7,2 |
Totale | 62,2 | 100 |
€mld %
50,5 | 82,7 | |
23,9 | 39,1 | |
8,9 | 14,6 | |
17,7 | 29,0 | |
2,0 | 3,2 | |
2,4 | 3,9 | |
1,7 | 2,8 | |
4,5 | 7,3 | |
61,1 | 100 |
Duration (anni) | FY20 | FY21 | ||||
Totale | Danni | Vita | Totale | Danni | Vita | |
Attivi | 6,8 | 3,5 | 8,4 | 6,1 | 3,0 | 7,5 |
Passivi | 7,7 | 2,8 | 9,6 | 7,2 | 2,8 | 8,9 |
Mismatch | -0,2 | 1,4 | -0,6 | -0,5 | 1,0 | -0,8 |
FY20
Cedole e dividendi | Totale | Danni | Vita |
1.470 | 344 | 1.116 | |
Rend. | 3,0% | 2,8% | 3,2% |
Valutazioni e realizzi | -44 | -24 | -23 |
Rend. | -0,1% | -0,2% | -0,1% |
Totale | 1.425 | 320 | 1.093 |
Rend. | 2,9% | 2,6% | 3,1% |
Rendimenti da investimenti su base annua
FY21
Cedole e dividendi | Totale | Danni | Vita |
1.477 | 389 | 1.075 | |
Rend. | 2,9% | 2,9% | 3,0% |
Valutazioni e realizzi | 69 | 31 | 16 |
Rend. | 0,1% | 0,2% | 0,1% |
Totale | 1.547 | 420 | 1.091 |
Rend. | 3,1% | 3,2% | 3,1% |
4.474 €mln valore di mercato
Totale portafoglio Dettaglio per settore contabile
2.928
2.839
1.136
1.166
4.064
FY20
4.005
FY21
8% (339)
29%
(1.163)
4% (159)
59%
(2.344)
4.005 €m
Immobiliare
Danni Vita Altro
Uso terzi Strumentale
FY20 | FY21 | ||
€m | Rend. | €m | Rend. |
Rendimento lordo
Dettaglio portafoglio uso terzi 2,839 €mln
Dettaglio per cluster Dettaglio per destinazione d’uso
3% (100) 1% (21)
8% (220)
Dettaglio per area geografica
5% (161)
Rend. Ord. 103 3,5% 103 3,6%
Rend. Straord. a -18 -0,6% 11 0,4%
Totale 85 2,9% 114 4,0%
8%
(222)
10%
(289)
74%
(2.107)
Core
Sviluppi Trading Terreni
6% (164)
8% (234)
Uffici
Hotel
8% (2316%)
9% (248)
28%
10%
(278)
10%
(282)
38%
(1.085)
24%
(675)
Resid.le
Altro Comm.le Terreni Cond. e Ind.
9%
(256)
10%
(278)
39%
(1.099)
20%
(561)
Milano
Altre città Altri inv. imm. Bologna Firenze
Roma
Torino
Strutture sanitarie
a I rendimenti straordinari includono le plus/minus, le svalutazioni nette e gli impatti derivanti dal Covid-19.
Stock sofferenze
2018-2021 Evoluzione del portafoglio
95
110
116
82
2.689
3.046
3.465 b
2.590
FY20 | FY21 | |
Crediti lordi | 3.046 | 2.689 |
Crediti netti | 423 | 357 |
Coverage ratio | 86% | 87% |
2018
Incassi su portafoglio sofferenze
FY20 | FY21 | |||
Incassi | 116 | 82 | 404 €mln incassi 2018-2021 | |
Riduzione sofferenze (GBV) | 419 | 356 | 1.452 €mln riduzione GBV 2018-2021 | |
Incassi/GBV | 28% | 23% | ||
Highlight patrimoniali
da -268 €mln alla costituzione della
società a +38 €mln a fine 2021
FY20 | FY21 | |
Posizione finanziaria netta | -27 | 38 |
Attività fiscali | 55 | 52 |
Patrimonio netto totale | 440 | 441 a |
2019
2020
2021
Crediti lordi Incassi
UNIPOL | UNIPOLSAI | |||||||||
DPS (€) | 0,180 | 0,280 | 0,280 | 0,300 | DPS (€) | 0,145 | 0,160 | 0,190 | 0,190 | |
129
410
201
201
453
215
538
538
Dividendi totali Dividendi totali
FY18
FY19 a
FY20 FY21
FY18
FY19 FY20
FY21
FY21 Risultato civilistico netto (stima) | 335 |
Pay-out ratio | 64% |
FY21 Risultato civilistico netto (stima) | 648 |
Pay-out ratio | 83% |
UNIPOL (consolidato) Partial Internal Model
UNIPOLSAI (consolidato) Economic Capital
5,2
4,6
9,7
214%
284%
Own Funds
SCR Excess a
6,4
3,5
9,9
Own Funds SCR
Excess a
UNIPOLSAI (solo)
Partial Internal Model
6,7
3,0
9,7
326%
Dati al netto dei dividend proposti
Own Funds
SCR
Excess a
UNIPOL (consolidato) – Partial Internal Model UNIPOLSAI (consolidato) – Economic Capital UNIPOLSAI (solo) – Partial Internal Model
9.727
1.825
7.378
490
33
9.727
9.866
3.529
5.175
6.390
3.471
5
95
9.194
546
6.737
2.983
32
9.866
9.720
9.174
546
9.720
1.023
Own Funds SCR e Excess
Own Funds SCR e Excess
Own Funds SCR e Excess
OF Fin. OF Tier 1
OF Tier 2
OF Tier 3
SCR Fin. SCR Ins.
Excess a
OF Fin. OF Tier 1
OF Tier 2
OF Tier 3
SCR Fin. SCR Ins.
Excess a
OF Tier 1
OF Tier 2
SCR Ins.
Excess a
3
Indicatori ESG 2021
Valore distribuito: Assicurati vs altri
Valore distribuito agli altri stakeholder
35%
12.359
€mln
65%
0,3% 3,7%
6,2%
7,5%
38,9%
4.292
€mln
19,3%
24,1%
Pagamenti agli assicurati
Valore distribuito agli altri stakeholder
Comunità Finanziatori
Pubblica amministrazione Azionisti
Dipendenti Fornitori
Agenti e atri intermediari
€mln
Total
2.712 €mln
Green 258 €mln
46
12
7
192
Riduzione del rischio RC Inquinamento
Energia rinnovabile Efficienza energetica
258
2.454
Social
2.454 €mln
582
1.556
316
Prodotti che proteggono specifici clienti o eventi Prodotti malattia che offrono rimborsi e/o servizi Prodotti che promuovono comportamenti responsabili
Social Green
Monitoraggio degli asset del Gruppo in base ai criteri di investimento responsabile definiti da apposite «Linee Guida»
Misurazione del posizionamento del
83,0%
Asset monitorati 51,9 €mld
Asset ESG compliant 51,2 €mld
98,6%
portafoglio in relazione all’Accordo di Parigi
• Emissioni del portafoglio Corporate di Unipol allineate con una traiettoria tra 1,75 e 2 gradi
• Posizionamento coerente con gli obiettivi
di minima dell’Accordo di Parigi
• Disinvestimento dal carbone entro il 2030
• Esposizione ai combustibili fossili pari allo
0,44% del portafoglio Corporate.
Asset monitorati Asset non monitorati
Asset ESG compliant
Asset Non ESG compliant
€mln
Investimenti a supporto dell’Agenda 2030 e del contrasto al cambiamento climatico
Temi
€mln
SDGs
Temi
Cura Residenziale e Socio- assistenziale
€mln
SDGs
46,6
Energia rinnovabile,
ecoefficienza
446,8
164,7
Gestione sostenibile delle
foreste
Consumo e Produzione Sostenibile
34,0
Reti digitali e
Infrastrutture
Mobilità sostenibile
17,1
77,8
Formazione e
cultura
7,8
Acqua
64,8
Housing
Sociale
TOTALE € 862,2 mln
2,6
• Investimenti tematici: + 41% rispetto al 2020
• Investimenti per il contrasto al cambiamento climatico e per la tutela dell’ambiente, degli ecosistemi terrestri, marini e di acqua dolce: +50% rispetto al 2020
Green Bond emessi
449
1.000
€mln
551
Totale emesso allocato Totale emesso non allocato
Investimenti allocati
23 26
29
242
550,6
€mln
231
Energy efficiency Forestry
Clean transportation Renewable energy Green buildings
Presidio delle emissioni di Scope 1 e Scope 2
• 100% delle forniture di energia elettrica in Italia proveniente da fonte rinnovabile (da maggio 2021 avvio delle forniture di energia rinnovabile in Serbia).
• Sistema di gestione dell'energia certificato ISO50001.
• Uso di tecnologie progettate per massimizzare il risparmio energetico nelle costruzione di nuovi edifici e ristrutturazioni.
• Riduzione delle emissioni di CO2 da immobili del 10,5% nel 2021: 33.863 t CO2 equivalenti totali
• Riduzione della produzione media di CO2 per dipendente a 2,8 t, in calo del 35%a rispetto al 2018 (vs obiettivo di Piano -7% nel triennio 2019-2021)
Presidio delle emissioni di Scope 3 (alcuni esempi)
7.592 t CO2 eq
Emissioni legate all’homeworking dei dipendenti b
904.724 t CO2 eq
Totale emissioni indotte del portafoglio investimenti corporate
(Scope 1, Scope 2 e altre emissioni dirette)
6.548.666 t CO2 eq
generate dagli spostamenti dei clienti con dispositivi telematici (vs 5.759.805 t CO2 eq nel 2020)
218.880 t CO2 eq
generate dalle auto NLT UnipolRental
a Tali risultati sono in parte determinati dalle differenti modalità di fruizione degli immobili dovuti alla risposta alla pandemia. Per meglio comprendere gli impatti della situazione pandemica sull’andamento delle emissioni sono inoltre state stimate quelle connesse all’homeworking dei dipendenti
b Calcolate secondo la metodologia descritta da «Homeworking emissions whitepaper» redatto a novembre 2020 da EcoAct, Lloyds Banking Group e NatWest Group
4
Allegati
Unipol
85,24%
9,55%
UnipolReC
BPER
Al 31 dicembre 2021
Unipol inclusa negli indici
FTSE MIB e MIB® ESG1
Siat
Arca Vita
Arca Xxx.xx
14,76%
84,92% a
9,34%
UnipolSai
98,99%
100%
94,69%
100%
100%
51%
63,39%
UniSalute
Linear
DDOR
UnipolRe
Incontra
UnipolAssistance
UnipolService
UnipolGlass
UnipolTech
UnipolRental
Cambiomarcia
GruppoUNA
Altre società
Bancarie e finanziarie
Assicurative Bancassicurazione
Servizi xxx.xx e accessori
Hotel e altro
Società quotate
a Incluse le azioni detenute da Unipol Investment, UnipolPart I e Unipol Finance
UNIPOL UNIPOLSAI
FY20 | FY21 | |
Raccolta premi a | 12.210 | 13.329 |
Danni | 7.882 | 7.943 |
Vita | 4.328 | 5.386 |
Combined Ratio b | 87,0% | 95,0% |
Risultato netto cons. reported | 864 | 796 |
Ris. netto di Gruppo reported | 707 | 627 |
EPS (€) c | 0,99 | 0,87 |
Dividendi | 201 | 215 |
DPS (€) | 0,28 | 0,30 |
FY20 | FY21 | |
Raccolta premi a | 12.210 | 13.329 |
Danni | 7.882 | 7.943 |
Vita | 4.328 | 5.386 |
Combined Ratio b | 87,0% | 95,0% |
Risultato netto consolidato | 853 | 723 |
Risultato netto di Gruppo | 820 | 688 |
EPS (€) c | 0,29 | 0,23 |
Dividendi | 538 | 538 |
DPS (€) | 0,19 | 0,19 |
FY20 | FY21 | |
Patrimonio netto | 9.525 | 9.722 |
Patrimonio netto di Gruppo | 7.614 | 7.780 |
BVPS (€) c | 10,61 | 10,84 |
Solvency 2 ratio (cons. PIM) | 216% | 214% |
FY20 | FY21 | |
Patrimonio netto | 8.144 | 8.234 |
Patrimonio netto di Gruppo | 7.881 | 7.964 |
BVPS (€) c | 2,61 | 2,64 |
Solvency 2 ratio (cons. ec. cap.) | 281% | 284% |
a Lavoro diretto b Netto riassicurazione c Calcolato sul numero totale di azioni ordinarie
Al 31 dicembre 2021
Emittente | Quotato a | Valore nominale | Sub./Sen./ Hyb. | Tier | Scadenza | Tasso |
UnipolSai | 160 | Hyb. | Tier I | Lug 2023 | Eur6M+1,8% b | |
UnipolSai | ✓ | 500 | Sub. | Tier II | Mar 2028 | 3,88% |
UnipolSai | ✓ | 750 | Hyb. | Tier I | Perpetuo c | 5,75% |
UnipolSai | ✓ | 500 | Hyb. | Tier I | Perpetuo d | 6,38% |
Totale UnipolSai S.p.A. | 1.910 | 4,83% f | ||||
Unipol | ✓ | 1.000 | Sen. | -- | Mar 2025 | 3,00% |
Unipol | ✓ | 500 | Sen. | -- | Nov 2027 | 3,50% |
Unipol (Green Bond) | ✓ | 1.000 | Sen. | -- | Set 2030 | 3,25% |
Totale Unipol S.p.A. | 2.500 | 3,22% f | ||||
Totale UnipolSai S.p.A. + Unipol S.p.A.e | 4.410 | |||||
a Quotato presso la Borsa del Lussemburgo
b Spread aggiuntivi 0,715bps al 30/06 e al 31/12 di ogni anno
c Prima call giugno 2024
d Prima call aprile 2030
e Escluso debito infragruppo
f Tasso medio, calcolato sulla base dello stock medio al FY21
Passivi
Al 31 dicembre 2021
Attivi | |
Attività finanziarie liquide a | 1.353 |
Finanziamento a UnipolRental | 150 |
Attività finanziarie liquide | 1.503 |
Debito finanziario verso UnipolSai | 300 |
Debito senior 2025 | 1.000 |
Debito senior 2027 | 500 |
Senior green bond 2030 | 1.000 |
Passività finanziarie b | 2.800 |
Saldo netto | -1.297 |
a Incluse attività finanziarie liquide di Unipol S.p.A. e delle società da essa direttamente controllate al 100%
b Valore nominale
Al 31 dicembre 2021
Note | ||
Partecipazione in UnipolSai | 84,92% | rif. slide 31 |
Partecipazione in UnipolReC | 85,24% | rif. slide 31 |
UnipolReC patrimonio netto tangibile | 441 €mln | rif. slide 20 |
Partecipazione diretta in BPER | 9,55% | rif. slide 31 |
Attività/passività finanziarie nette | -1.297 €mln | rif. slide 34 |
Costi operativi netti | 27 €mln | Dato adjusted escludendo i costi non ricorrenti |
DTA | 302 €mln | Deferred Tax Assets relative all’affrancamento dell’avviamento - local GAAP |
Dati gestionali
36
Xxxxxxx Xxxxxx
Head of Investor Relations
xxxxxxxx.xxxxxxxxx@xxxxxx.xx xxxxxxxx.xxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx
Xxxxxxxxx Xxxx Tel x00 000 000 0000
Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel x00 000 000 0000
Xxxxx Xxxxxx Tel x00 000 000 0000
Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel x00 000 000 0000
Xxxxxx Xxxxxxx Tel x00 000 000 0000
13 maggio 2022 Risultati 1Q22