Indice
FONARCOM RELAZIONE ANNUALE 2021
Indice
Verifica possesso requisiti 12
Rendiconto per il Ministero del Lavoro 12
Applicazione delle procedure di selezione del fornitore 16
Contratti di acquisto di beni e servizi 17
❖ Affidamenti diretti per forniture di beni e servizi 17
❖ Affidamenti per collaborazioni professionali 18
❖ Servizi di promozione attraverso eventi e convegni 19
Portale ANAC e Portale MEPA 19
❖ Sistema per il rilascio del CIG in modalità semplificata (SmartCig) 19
AREA CONTROLLO DI GESTIONE E RECUPERO CREDITI 21
CdG - Area Assistenza Tecnica 24
Sede nazionale e territoriale di Roma 79
AREA COMUNICAZIONE/PROMOZIONE/SVILUPPO 81
La promozione del Fondo attraverso gli eventi e la convegnistica sul territorio 86
Presentazione dei dati quantitativi 89
PROSECUZIONE MISURE DI SMART WORKING PER EMERGENZA COVID-19 101
IL CONTO FORMAZIONE 101
CONTI FORMAZIONE ATTIVATI nel 2021 105
IL SISTEMA DI IMPRESE (SDI) 106
AVVISO MANIFESTAZIONE DI INTERESSE PER SISTEMI DI IMPRESE 106
AVVISO MANIFESTAZIONE DI INTERESSE PER SISTEMI DI IMPRESE – SDI vers. 2021 107
AVVISO 5/2018 - AMBITI DI FORMAZIONE COMUNE PER SISTEMI DI IMPRESE – Agg. 2019109 AVVISO 5/2021 – SDI 113
L’AVVISO GENERALISTA E GLI AVVISI TEMATICI 117
AVVISO 1/2021 – GENERALISTA 117
AVVISO 2/2021 - DIGINNOVA AGILE 122
AVVISO 4/2021 - PIANI FORMATIVI PER DIRIGENTI 124
AVVISO 6/2021 – PIANI QUADRO UCS 127
AVVISO 1/2020 - GENERALISTA 130
AVVISO 2/2020 - FORMA E RICOLLOCA 135
AVVISO 8/2019 – DIGINNOVA 137
AVVISO 9/2019 - PIANI FORMATIVI PER DIRIGENTI 141
AVVISI GENERALI/TEMATICI approvati in periodi precedenti ma con piani in corso nel 2021 144
AVVISO 7/2019 – PIANI QUADRO UCS 145
AVVISO 4/2019 – GENERALISTA UCS 145
AVVISO 3/2019 - FORMA E RICOLLOCA 146
AVVISO 2/2019 – START-UP 147
AVVISO 1/2019 INFORMA WELFARE 147
AVVISO 4/2018 – GENERALISTA UCS 148
AVVISO 1/2018 – PIANI QUADRO UCS 149
GLI ALTRI STRUMENTI 149
AVVISO 03/2021 – VOUCHER DIRIGENTI 150
AVVISO 3/2020 – NEOASSUNTI 152
AVVISO 4/2020 - VOUCHER AZIENDA 156
AVVISO 5/2020 - STUDI PROFESSIONALI 160
AVVISO 5/2019 - APPRENDISTATO I E III LIVELLO 163
AVVISO 6/2019 - DIRIGENTI 2.0 165
ALTRI STRUMENTI approvati in periodi precedenti ma con piani in corso nel 2021 168
AVVISO 3/2017 – NEOASSUNTI 168
AVVISO 4/2017 – DETTO/FATTO! AZIENDE 168
AVVISO 5/2017 – STUDI PROFESSIONALI 169
RICHIESTE DI ANTICIPAZIONI SUL CONTRIBUTO APPROVATO DAL FONDO 170
AREA BANCHE DATI - MONITORAGGIO – PORTABILITÀ 174
MONITORAGGIO 175
PORTABILITA’ 177
BANCHE DATI 180
BANCHE DATI (REFERENTI) 181
CVA interna – FonARCom 182
CIPAL 183
AREA ICT 185
La presente relazione ha lo scopo di illustrare e fornire una panoramica generale e una sintesi tecnico- economica sull’attività svolta dal Fondo FonARCom nel 2021.
Gli argomenti trattati e riepilogati per settori di competenza risultano così suddivisi:
1) AMMINISTRAZIONE:
- area amministrativa e rendiconto;
- area ufficio acquisti;
- area controllo di gestione e recupero crediti
2) COMUNICAZIONE/ PROMOZIONE e SVILUPPO
3) ASSISTENZA TECNICA
4) BANCHE DATI/MONITORAGGIO/PORTABILITA’
5) AREA ICT
Fatta questa premessa di carattere metodologico, circa la trattazione dei singoli argomenti affrontati nel presente elaborato, si ritiene opportuno formulare alcune considerazioni in ordine agli elementi maggiormente caratterizzanti l’annualità 2021, nonché qualche sommaria valutazione in ordine alle previsioni di sviluppo del Fondo.
Nel corso dell’annualità 2021 il Fondo ha continuato l’attività di posizionamento nel mercato nazionale operando sia sotto il profilo organizzativo sia sotto l’aspetto promozionale.
Sotto il profilo organizzativo, degno di nota è lo sviluppo e l’implementazione delle funzionalità del gestionale destinato ai referenti del Fondo, strumento questo volto a consentire un costante monitoraggio dei soggetti proponenti i piani formativi e delle modalità di gestione dei finanziamenti erogati Fondo.
Ad oggi l’iscrizione dei referenti in apposito albo istituito presso il fondo costituisce requisito di ammissione per l’accesso alle risorse a valere sugli strumenti di finanziamento della Formazione.
Ciò al fine di consentire una valutazione a monte dei soggetti proponenti i piani formativi e del possesso in capo agli stessi sia dei requisiti di ordine morale che di quelli tecnico professionali.
Al fine di rendere più agevole e flessibile sia l’accesso ai finanziamenti per la formazione, sia la gestione dei processi amministrativi interni, il Fondo ha proseguito l’iter di dematerializzazione della documentazione e di digitalizzazione avviando al contempo una sostanziale semplificazione, in linea con la logica di deburocratizzazione dei procedimenti amministrativi.
La gestione di tutti i flussi di lavoro attraverso piattaforme telematiche garantisce certezza e trasparenza dell’azione del fondo riducendo notevolmente il rischio di errore umano.
Anche sotto il profilo della promozione si rileva una sostanziale crescita delle attività con conseguente ricaduta positiva, delle azioni promosse, in termini di adesioni al Fondo FonARCom che oggi - secondo quanto emerso dal rapporto ANPAL per le annualità 2018-2020 - si colloca al secondo posto tra tutti i fondi interprofessionali operanti in Italia.
Anche l’annualità 2021 ha determinato una ulteriore crescita in termini di imprese e lavoratori aderenti. Detta crescita, è stata accompagnata e favorita anche dalle innovazioni apportate agli strumenti di finanziamento della Formazione e ciò sempre con lo scopo ultimo di rendere le attività del Fondo quanto più possibile vicine alle esigenze degli stakeholder e gli strumenti di finanziamento più agili e funzionali.
Si è altresì proceduto ad incrementare l’organico con l’assunzione di nuove figure, che sono state debitamente formate nel corso dell’annualità di riferimento, al fine di meglio rispondere, in termini di tempo e di efficienza, alle numerose istanze che quotidianamente pervengono agli uffici, oltre a meglio gestire le ordinarie attività determinate dalla gestione dei piani formativi nelle varie fasi di gestione.
Quanto sopra ha consentito di accertare che anche nel corso dell’annualità 2021, la procedura di gestione dei piani si è rivelata più celere e sicura, e ciò anche a fronte delle attività di supporto che altri organi della bilateralità continuano a fornire nella verifica e condivisione dei piani formativi nella fase antecedente rispetto alla presentazione al Fondo.
Il coordinamento continuo tra l’area Assistenza tecnica, l’Area ICT e l’area Amministrazione ha determinato una continua implementazione dei processi informatici in una logica di maggiore semplificazione dei processi relativi ai singoli strumenti di formazione messi a punto dal Fondo.
Occorre ribadire, anche in questa sede, che l’importante riorganizzazione di tutte le aree del fondo e la gestione di tutte le attività collegate è resa possibile dal coinvolgimento di organi e uffici direttamente collegati al Consiglio di Amministrazione, come il CTS, nonché dall’attività di alcuni consiglieri di amministrazione cui sono state assegnate funzioni di supporto alla Direzione; ciò ha evidentemente consentito un migliore governo, sia in termini di proposta che in termini di verifica delle procedure attivate dalle singole aree.
Alla luce di quanto sopra esposto, tenuto conto delle difficoltà rappresentate da un protrarsi dello stato di emergenza determinato dalla pandemia da Covid 19, e più di recente, dall’innescarsi della crisi determinata dagli eventi bellici che hanno interessato l’Ucraina e, di riflesso, il nostro paese, appare senz’altro possibile ritenere che la gestione del Fondo FonARCom sia estremamente solida oltre che del tutto rispondente ai parametri ANPAL.
AREA AMMINISTRAZIONE
In questa sezione vengono illustrate le attività che hanno riguardato la Tesoreria, la Rendicontazione finanziaria e la gestione amministrativa delle Risorse Umane nel corso del 2021.
Il totale delle rimesse INPS dell’anno 2021 ammonta complessivamente ad euro 49.567.952,00 il cui utilizzo è stato così ripartito:
Rimesse inps 2021 | 49.567.952,00 |
- Attività Formative | 36.236.674,00 |
- Attività Propedeutiche | 5.329.014,00 |
- Attività Gestionale | 2.092.327,00 |
Totale utilizzato | 43.658.015,00 |
❖ Attività formative
Nel corso del 2021 sono state evase n. 2745 richieste di pagamento di piani formativi, tra acconti e saldi per un finanziamento totale di euro 36.236.674, rispetto alle 2558 evase nel 2020. Il maggior numero di richieste evase ha comportato un incremento del finanziamento erogato pari complessivamente all’11% di quanto corrisposto nel 2020.
Nelle tabelle che seguono si evidenziano i piani pagati divisi per Tipologie e per Strumenti.
Tabella 1 - Tipologia
ATTIVITA' FORMATIVE | ANNO 2020 | ANNO 2021 | DELTA | % | |
Tipologia PF | Importo | Importo | Importo | ||
Aziendale | 26.767.581,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,88 | ||
Individuale | 145.375,47 | 6.300,00 | - | 139.075,47 | |
Settoriale | 612.861,66 | 307.063,82 | - | 305.797,84 | |
Territoriale | 4.925.038,98 | 5.136.025,79 | 210.986,81 | ||
Totale complessivo | 32.450.857,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,38 | 11,666% | |
- | |||||
Tabella 2 - Strumenti
ATTIVITA' FORMATIVE | ANNO 2020 | ANNO 2021 | DELTA | |
Strumento | Importo | Importo | Importo | |
Avvisi Tematici | 3.137.752,78 | 3.509.556,19 | 371.803,41 | |
Avviso 01.2018 - Quadro UCS | 319.104,58 | 86.936,62 | - | 232.167,96 |
Avviso 01.2019 - Informa welfare | 42.271,00 | 43.023,61 | 752,61 | |
Avviso 02.2019 - Start Up | 8.925,00 | 44.260,86 | 35.335,86 | |
Avviso 03.2019 - Forma e ricolloca | 11.550,00 | 17.600,00 | 6.050,00 | |
Avviso 07.2019 - Quadro UCS | 2.238.843,20 | 1.752.893,60 | - | 485.949,60 |
Avviso 08.2019 - Diginnova | 517.059,00 | 1.564.841,50 | 1.047.782,50 | |
Avvisi Voucher | 3.312.645,18 | 3.888.016,31 | 575.371,13 | |
Avviso 02.2018 - Informa welfare | 1.600,00 | - | - | 1.600,00 |
Avviso 03.2017 - Neo assunti | 758.400,00 | 325.200,00 | - | 433.200,00 |
Avviso 03.2020 - Neo assunti | 279.120,00 | 279.120,00 | ||
Avviso 04.2017 - Detto Fatto | 918.260,00 | 351.120,00 | - | 567.140,00 |
Avviso 04.2020 - Voucher Azienda | 1.634.385,18 | 401.867,01 | - | 1.232.518,17 |
Avviso 05.2017 - Studi professionali | 301.871,97 | 301.871,97 | ||
Avviso 05.2019 - Apprendistato 1° e 3° Liv | 79.200,00 | 79.200,00 | ||
Avviso 05.2020 - Studi professionali | 2.149.637,33 | 2.149.637,33 | ||
Avviso Generale | 15.548.995,00 | 00.000.000,21 | 557.371,69 | |
Avviso 01.2020 - Generalista | 1.358.615,50 | 7.843.185,35 | 6.484.569,85 | |
Avviso 01.2021 - Generalista | 174.805,00 | 174.805,00 | ||
Avviso 04.2018 - Generalista | 6.741.811,80 | 2.051.884,01 | - | 4.689.927,79 |
Avviso 04.2019 - Generalista | 7.448.568,22 | 6.036.492,85 | - | 1.412.075,37 |
Avviso per Dirigenti | 163.130,78 | 340.586,56 | 177.455,78 | |
Avviso 02.2017 - Dirigenti | 79.098,00 | - | - | 79.098,00 |
Avviso 06.2019 - Dirigenti | 39.532,78 | 216.947,56 | 177.414,78 | |
Avviso 09.2019 - Dirigenti | 44.500,00 | 123.639,00 | 79.139,00 | |
Avviso per Sistemi di Imprese | 4.060.734,58 | 6.353.988,64 | 2.293.254,06 | |
Avviso 05.2018 - Sistemi di Imprese | 4.060.734,58 | 6.344.053,64 | 2.283.319,06 | |
Avviso 05.2021 - Sistemi di Imprese | 9.935,00 | 9.935,00 | ||
Conto Formazione | 6.227.598,66 | 6.038.158,97 | - | 189.439,69 |
Conto Formazione | 6.227.598,66 | 6.038.158,97 | - | 189.439,69 |
Totale complessivo | 32.450.857,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,38 | |
Altro dato significativo, riportato nella successiva tabella 3, è il recupero di risorse per attività formative, finanziate in anni precedenti al 2021 ma non dovute in seguito a revoche, rinunce o rettifiche dei piani presentati. Gli importi recuperati sono quasi raddoppiati rispetto al 2020.
Tabella 3 – Recuperi Risorse ex L.388/00
Tipologia PF | Importi recuperati sulle risorse ex L.388/00 | Importi recuperati sulle risorse ex L.388/00 | Importo | |||
Aziendale | - | 90.670,10 | - | 104.838,81 | - | 14.168,71 |
Avviso 03.2019 - Forma e ricolloca | - | 550,00 | - | 550,00 | ||
Avviso 04.2018 - Generalista | - | 19.914,00 | - | 19.914,00 | ||
Avviso 04.2019 - Generalista | - | 19.886,75 | - | 19.886,75 | ||
Avviso 05.2018 - Sistemi di Imprese | - | 27.401,93 | - | 27.401,93 | ||
Avviso 01.2011 | - | 8.716,73 | 8.716,73 | |||
Avviso 01.2014 | - | 13.616,66 | 13.616,66 | |||
Avviso 04.2018 | - | 32.579,56 | 32.579,56 | |||
Avviso 06.2017 | - | 5.002,18 | 5.002,18 | |||
Conto Formazione | - | 30.754,97 | - | 37.086,13 | - | 6.331,16 |
Settoriale | - | 6.090,00 | - | 6.090,00 | ||
Avviso 05.2018 - Sistemi di Imprese | - | 6.090,00 | - | 6.090,00 | ||
Territoriale | - | 66.477,56 | - | 66.477,56 | ||
Avviso 01.2020 - Generalista | - | 26.280,00 | - | 26.280,00 | ||
Avviso 04.2018 - Generalista | - | 27.451,72 | - | 27.451,72 | ||
Avviso 04.2019 - Generalista | - | 12.745,84 | - | 12.745,84 | ||
Totale complessivo | - | 90.670,10 | - | 177.406,37 | - | 86.736,27 |
❖ Attività propedeutiche
In tale sezione rientrano tutte le spese connesse alla realizzazione dei piani formativi. Nel corso del 2021 la spesa, pari a complessivi euro 5.329.014, riguarda l’11% circa delle rimesse totali Inps.
Le voci di maggior rilievo sono rappresentate dalle spese per il personale dipendente, in particolare i dipendenti delle Aree Assistenza Tecnica, Monitoraggio e Banca Dati, I.C.T., Promozione e Comunicazione, che rispetto allo scorso anno si sono incrementate di circa 500.000 euro, e da tutte le spese effettuate per servizi direttamente collegati alla realizzazione dei piani formativi, aumentate di circa 200.000 euro rispetto al 2020.
Di seguito il dettaglio di quanto speso nel 2021 rispetto al 2020.
Report Uscite al 31.12 | 2020 | 2021 | delta |
Attività Propedeutiche | 4.623.526,73 | 5.329.013,84 | 705.487,10 |
AP1 - Personale 2.289.142,28 AP 1.1 - Personale delle sedi nazionali e delle eventuali articolazioni territoriali dei Fondi 2.087.974,96 AP 1.1.1 - Retribuzione del personale dipendente 320.942,63 AP 1.1.2 - Oneri del personale dipendente AP 1.1.3 - Viaggi e trasferte del personale dipendente 930,06 AP 1.1.4 - Retribuzione del personale dipendente delle articolazioni territoriali del Fondo. 1.740.689,38 AP 1.1.5 - Oneri del personale dipendente delle articolazioni territoriali. (eventuali) AP 1.1.6 - Viaggi e trasferte del personale dipendente delle articolazioni territoriali. (even 25.412,89 AP 1.2 - Personale esterno 201.167,32 AP 1.2.1 - Collaboratori 180.783,64 AP 1.2.2 - Oneri dei collaboratori AP 1.2.3 - Viaggi e trasferte dei collaboratori 13.432,93 AP 1.2.4 - Incarichi professionali esterni 6.950,75 AP2 - Acquisto di beni e servizi 2.334.384,45 AP 2.1 - Acquisto di beni 31.467,79 AP 2.1.1 - Mobili e arredi 2.684,00 AP 2.1.2 - Libri, riviste e volumi 166,79 AP 2.1.3 - Apparecchiature elettroniche 28.617,00 AP 2.1.4 - Software AP 2.1.5 - Altre Immobilizzazioni e Accessori AP 2.2 - Acquisto di servizi 2.302.916,67 AP 2.2.2 - Formazione dei Fondi 111.037,58 AP 2.2.3 - Pubblicità 567.623,34 AP 2.2.4 - Convegni, seminari, workshop 124.205,10 AP 2.2.5 - Servizi per l’analisi della domanda e dei fabbisogni 739.238,64 AP 2.2.6 - Progettazione, implementazione e aggiornamento del sito WEB 5.880,00 AP 2.2.7 - Progettazione, implementazione e aggiornamento del sistema informatico di va 48.756,80 AP 2.2.8 - Servizi di valutazione, selezione, controllo e monitoraggio dei progetti formativi 171.931,62 AP 2.2.9 - Servizi e strumenti di assistenza tecnica 10.306,09 AP 2.2.10 - Consulenze 523.937,50 | 2.791.914,74 | 502.772,46 | |
2.197.618,82 | 109.643,85 | ||
218.599,27 | (102.343,36) | ||
77.511,10 | 77.511,10 | ||
(930,06) | |||
1.394.670,22 | (346.019,17) | ||
452.493,68 | 452.493,68 | ||
54.344,55 | 28.931,66 | ||
594.295,92 | 393.128,60 | ||
545.582,72 | 364.799,08 | ||
42.257,81 | 42.257,81 | ||
6.455,39 | (6.977,54) | ||
(6.950,75) | |||
2.537.099,10 | 202.714,65 | ||
42.468,23 | 11.000,45 | ||
999,18 | (1.684,82) | ||
148,44 | (18,35) | ||
40.270,29 | 11.653,30 | ||
986,60 | 986,60 | ||
63,72 | 63,72 | ||
2.494.630,87 | 191.714,20 | ||
17.448,75 | (93.588,83) | ||
442.961,14 | (124.662,20) | ||
331.151,78 | 206.946,68 | ||
729.834,07 | (9.404,57) | ||
3.934,00 | (1.946,00) | ||
61.294,40 | 12.537,60 | ||
148.621,48 | (23.310,14) | ||
57.715,40 | 47.409,31 | ||
701.669,84 | 177.732,35 | ||
❖ Attività gestionali
In tale sezione rientrano tutte le spese connesse alla gestione ed alla organizzazione della sede del Fondo e delle sue Articolazioni Territoriali site in Roma, Milano e Palermo. I limiti massimi di spesa sono stati stabiliti dal MLPS con apposito decreto e sono calcolati in base al numero totale dei dipendenti delle imprese aderenti.
Nel corso del 2021 la spesa totale, pari ad euro 2.092.327, è stata pari al 4% delle rimesse Inps e rientrante nei limiti di spesa stabiliti dal suddetto decreto.
Le voci di maggior rilievo sono rappresentate dalle spese per il personale dipendente, impiegato nell’Area Amministrazione e Controllo, e per gli Organi Sociali, pari complessivamente ad euro 1.226.539, e alle spese per il funzionamento del Fondo pari ad euro 729.744.
Di seguito il dettaglio di quanto speso nel 2021 rispetto al 2020.
Report Uscite al 31.12 | 2020 | 2021 | delta |
Attività di Gestione | 1.694.842,12 | 2.092.327,27 | 397.485,15 |
AG1 - Personale AG 1.1 - Personale delle sedi nazionali e delle eventuali articolazioni territoriali dei Fondi AG 1.1.1 - Retribuzione del personale dipendente AG 1.1.2 - Oneri del personale dipendente AG 1.3 - Organi statutari AG 1.3.1 - Compensi Organi Statutari AG 1.3.2 - Oneri su compensi degli Organi Statutari AG 1.3.3 - Viaggi e trasferte degli Organi Statutari AG 1.3.4 - Compenso Presidente del collegio sindacale/dei revisori dei conti AG 1.3.5 - Compenso componenti del collegio sindacale/dei revisori dei conti AG 1.3.6 - Oneri componenti del collegio sindacale/dei revisori dei conti AG 1.3.7 - Viaggi e trasferte dei componenti del Collegio sindacale/dei revisori dei conti AG2 - Acquisto di lavori e/o beni e servizi AG 2.1 - Esecuzione lavori AG 2.1.2 - Esecuzione dei lavori AG 2.2 - Acquisto di beni AG 2.2.1 - Mobili e arredi AG 2.2.2 - Libri, riviste e volumi AG 2.2.3 - Apparecchiature elettroniche AG 2.2.4 - Software AG 2.3 - Acquisto di servizi AG 2.3.1 - Noleggio/Leasing AG 2.3.2 - Servizi di contabilità e revisione legale dei conti AG 2.3.3 - Consulenze AG3 - Spese generali AG 3.1 - Spese di funzionamento del Fondo AG 3.1.1 - Locazione sede/i del Fondo AG 3.1.2 - Utenze e servizi AG 3.1.3 - Materiali di consumo AG 3.2 - Spese assicurative del Fondo AG 3.2.1 - Assicurazioni per responsabilità civile della sede del Fondo AG 3.2.2 - Assicurazioni per responsabilità amministrativa del Fondo AG4 - Imposte e tasse AG 4.1 - Imposte AG 4.1 - Imposte AG 4.2 - Tasse AG 4.2 - Tasse | 1.057.219,08 | 1.226.539,16 | 169.320,09 |
553.539,20 | 648.451,54 | 94.912,34 | |
553.539,20 | 494.984,96 | (58.554,24) | |
153.466,58 | 153.466,58 | ||
503.679,88 | 578.087,62 | 74.407,74 | |
222.185,00 | 388.180,64 | 165.995,64 | |
177.315,36 | 63.472,08 | (113.843,28) | |
48.565,86 | 67.641,94 | 19.076,08 | |
14.262,65 | 14.947,90 | 685,25 | |
26.600,00 | 30.722,41 | 4.122,41 | |
12.815,08 | 12.087,24 | (727,84) | |
1.935,93 | 1.035,41 | (900,52) | |
246.427,49 | 240.403,66 | (6.023,82) | |
3.640,00 | 1.586,00 | (2.054,00) | |
3.640,00 | 1.586,00 | (2.054,00) | |
38.325,48 | 18.260,86 | (20.064,62) | |
4.758,00 | 206,91 | (4.551,09) | |
101,89 | 101,89 | ||
24.671,87 | 12.054,46 | (12.617,41) | |
8.895,61 | 5.897,60 | (2.998,01) | |
204.462,01 | 220.556,80 | 16.094,79 | |
21.611,04 | 15.736,94 | (5.874,10) | |
42.906,75 | 45.173,67 | 2.266,92 | |
139.944,22 | 159.646,19 | 19.701,97 | |
321.767,13 | 489.339,58 | 167.572,45 | |
311.484,60 | 481.385,99 | 169.901,39 | |
134.440,96 | 220.679,43 | 86.238,47 | |
152.934,91 | 249.120,41 | 96.185,50 | |
24.108,73 | 11.586,15 | (12.522,58) | |
10.282,53 | 7.953,59 | (2.328,94) | |
6.668,01 | 3.653,59 | (3.014,42) | |
3.614,52 | 4.300,00 | 685,48 | |
69.428,43 | 136.044,87 | 66.616,44 | |
62.292,18 | 127.422,38 | 65.130,20 | |
62.292,18 | 127.422,38 | 65.130,20 | |
7.136,25 | 8.622,49 | 1.486,24 | |
7.136,25 | 8.622,49 | 1.486,24 |
L’obbligo di verifica delle informative antimafia è stato tempestivamente e correttamente eseguito nel corso del 2021.
Rendiconto per il Ministero del Lavoro
Alla data di stesura della presente relazione i Rendiconti Finanziari relativi alle annualità 2018 e 2019 non stati ancora sottoposti al controllo dell’ANPAL.
Il totale delle risorse impiegate in Xxx.XX.Xxx. al 31 dicembre 2021 è di n. 48 dipendenti così distribuiti nelle tre sedi:
- n. 21 presso gli uffici di Roma,
- n. 15 presso gli uffici di Milano,
- n. 11 presso l’ufficio di Palermo e così suddivise rispetto alle Aree di lavoro:
L’Area Amministrazione, con sede in Roma, è composta da tre micro aree e conta al suo attivo n.
9 risorse impiegate come da suddetta tabella 1:
Tabella 1
AREE | RESPONSABILE AREA | ORGANICO | RUOLI |
AMMINISTRAZIONE RISORSE UMANE | XXXXXXXXX XXXXXXXXX | CAPO AREA | |
XXXXXXX XXXXXXXXX | xxxxx e pagamento fatture fornitori | ||
XXXXXXX XXXXXX | tutto quanto riguarda il cap C | ||
XXXXXXXXXX XXXXXX | contabilità | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | xxxxxxxxxx | ||
UFFICIO ACQUISTI | XXXXXXXX XXXXXXXX | XXXX AREA | |
XXXX XXXXXXXX | xxxxxxxxx - gare | ||
CONTROLLO DI GESTIONE RECUPERO CREDITI | XXXXXXX XXXXX | XXXX AREA e RESPONSABILE DI SEDE ROMA | |
XXXXXXXXXX XXXXXXX | segreteria nazionale | ||
XXXXXXXXX XXXXXXXXX | controllo di gestione | ||
L’ Area Comunicazione/Promozione e Sviluppo ha al suo attivo n. 9 risorse impiegate come da tabella 2:
Tabella 2
PROMOZIONE SVILUPPO COMUNICAZIONE | XXXXXXX XXXXXX | SUPERVISORE DELL'AREA | |
XXXXXX XXXXXXXXX | promozione | ||
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXX | xxxxxxxxxx | ||
XXXXXXXX XXXXXXXX | Assistente coordinatore comunicazione | ||
XXXXXXXXXXXX XXXXXXX | Social Media Manager | ||
XXXXXXXXXXXX XXXXXX | Xxxx area promozione e sviluppo coordinatore Sud e Xxxxx | ||
XXXXXXX XXXXXXX | Assistente coordinatore sud e isole | ||
XXXXXX XXXXXXX | coordinatore Nord-Ovest | ||
XXXXXXX XXXXXXXXX | Assistente coordinatore Nord-Ovest |
L’Area Assistenza Tecnica ha al suo attivo n. 21 risorse, di cui n. 11 nella sede di Milano, n. 6 nella sede di Roma e n. 4 nella sede di Palermo:
Tabella 3
ASSISTENZA TECNICA | XXXXXXX XXXXXX | XXXX AREA e RESPONSABILE DI SEDE MILANO | |
XXXXX XXXX | xxxxxxxxxx assistenza tecnica nord | ||
MULE' FEDERICA | segreteria assistenza tecnica sud | ||
GRANDE XXXXX | referente area Voucher | ||
LA XXXXX XXXXXX | Assistente | ||
XXXXXXXX XXXXX | Assistente | ||
XXXXXXXX XXXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXXX XXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXXXXX XXXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXX XXXXXXXX | referente area Avvisi Generalisti e Quadro UCS - RESPONSABILE SEDE PALERMO | ||
XXXXXXX XXXXX | Assistente | ||
XXXX' XXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXX XXXXXXXX | Assistente | ||
XXXXXXXXXXX XXXXXXX | referente area CF e Avviso 05/2018 | ||
XXXXXXX XXXXXX | Assistente | ||
XXXXXXXX XXXXX | Assistente | ||
XXXXXX XXXXXXX | Xxxxxxxx acconti | ||
XXXXXXXX XXXXX | Assistente | ||
XXXXXXX XXXXX | Assistente | ||
XXXXXXX XXXXXX | Xxxxxxxxxx |
L’Area Informatica ha al suo attivo n. 6 risorse tutte nella sede di Palermo come da tabella 4:
Tabella 4
AREA IT | XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX | CAPO AREA | |
XXXXXXX XXXXXXXX | Xxxx. Data base FARC e flussi informatici INPS | ||
DI XXXXXXXX XXXXXXX | Xxxx. Data base Infosystat e flussi informatici INPS | ||
LO XXXXX XXXXXXXXX | Programmatore | ||
XXXXXXXX XXXXXXX | Programmatore | ||
XXXXX XXXX | apprendista sviluppo software |
L’Area Monitoraggio e Banche dati, ha al suo attivo n. 2 risorse con sede a Roma:
Tabella 5
MONITORAGGIO BANCHE DATI | VATALAKIS XXXXXXXXX | CAPO AREA | |
XXXXXXXXX XXXXX | monitoraggio - portabilità - banche dati |
Nella sede di Roma, è attiva una risorsa Responsabile dell’Audit Interno:
Tabella 6
INTERNAL AUDIT | FOLLI XXXXXXX | XXXX AREA |
L’attività lavorativa viene svolta ancora in modalità agile semplificata con la possibilità di accedere presso gli uffici secondo turni stabiliti dai Responsabili di Area.
AREA UFFICIO ACQUISTI
Applicazione delle procedure di selezione del fornitore
❖ Con riferimento alle procedure di selezione dei fornitori, il Fondo ha rispettato gli adempimenti normativi previsti dal Decreto Legislativo 18 aprile 2016 e s.m.i.;
❖ con il D.L. luglio 2021, n. 77 «Semplificazioni bis», convertito in L.108/2021, sono state introdotte numerose novità in materia di contratti pubblici finalizzate a semplificare le procedure di affidamento. In particolare, con riferimento all’attività di FonARCom, sono previste due tipologie di procedure per l'affidamento dei contratti di lavori, servizi e forniture:
a) l'affidamento diretto di servizi e forniture di importo inferiore a 139.000 euro;
b) la procedura negoziata senza bando previa consultazione di un numero graduato di operatori a seconda dell'importo da affidare.
Con la determinazione del 19.05.2021 è stata indetta una gara d’appalto con procedura negoziata (art. 36, comma 2 lettera b), d. lgs. 50/2016) avente ad oggetto l'affidamento per 28 mesi del servizio di pulizia e sanificazione delle sedi FonARCom di Roma e Milano per un importo stimato in euro 109.930,80 oltre iva e oneri per la sicurezza.
In data 28.05.2021 sul sito istituzionale è stato pubblicato un Avviso di indagine di mercato per l'acquisizione di manifestazioni d'interesse da parte di operatori economici interessati a partecipare alla suddetta procedura.
Su n. 31 manifestazioni di interesse pervenute, n. 27 sono state ritenute ammissibili alla fase successiva.
In data 07.06.2021 è stato effettuato il sorteggio pubblico al fine di invitare cinque operatori a presentare a presentare offerta.
In data 22.06.2021 alle ore 10:00 è avvenuta, in seduta pubblica, l’apertura delle cinque buste amministrative inviate dagli operatori economici invitati; durante la verifica della documentazione ammnistrativa, all’esito della verifica dei documenti presenti, è stato necessario sospendere la seduta al fine di attivare il soccorso istruttorio nei confronti di quattro dei cinque concorrenti invitati; la seduta riprenderà in data 02.07.2021.
In data 1° settembre 2021 è stato contrattualizzato il servizio di pulizia, ripasso e sanificazione dei n.5 immobili FonARCom di Roma e Milano per un importo pari a euro 78.985,95 oltre IVA.
In data 1° dicembre 2021 è stato approvato con delibera del CdA il progetto definitivo per la fornitura di un software gestionale di contabilità integrato e modulare su piattaforma SAP s/4hana e relativi servizi di
installazione, migrazione dati esistenti, start up, servizi di assistenza/manutenzione, hosting e conduzione sistemi per la durata di 21 mesi di importo complessivo pari ad euro 210.000,00 oltre IVA e oneri non soggetti a ribasso.
Contratti di acquisto di beni e servizi
Con riferimento ai contratti di acquisto di beni e servizi stipulati dal Fondo, si distinguono:
❖ Affidamenti diretti per forniture di beni e servizi
I servizi, forniture e lavori che FonARCom ha assegnato con la procedura di affidamento diretto nell’annualità 2021 ammontano ad un totale pari ad euro 1.035.572,47 oltre IVA, consultabili nel dettaglio in Figura 1:
Figura 1
Dalla Figura 1 si evince che il maggior decremento in termini economici, per l’anno 2021, sia imputabile al settore dei servizi promozionali, con contratti stipulati per un importo complessivo pari ad euro 109.793,00 oltre IVA e con una diminuzione percentuale rispetto all’annualità 2020 del 26,57% (dal 37,17% al 10,60%). Tale dato è da ricondursi alla mancata riconferma dei soggetti che, in base alla propria consolidata esperienza
nel settore della formazione continua, fossero in grado di veicolare al meglio le attività del Fondo e facilitare l’accesso ai propri strumenti, accompagnando i soggetti interessati nel percorso di adesione al Fondo.
Rilevante in tal senso, è stato il decremento della spesa per materiale promozionale seppur aumentata rispetto all’anno 2020 la richiesta di contributo per Eventi e workshop come evidenziato nella tabella 1.
L'emergenza legata alla diffusione del Covid-19 ha confermato un incisivo aumento delle spese per i servizi di pulizia, per un importo complessivo pari ad euro 83.785,00 oltre IVA. In tale spesa vengono ricomprese, oltre alle spese di pulizia ordinaria, quelle di pulizia straordinaria e di sanificazione in attuazione del Protocollo condiviso posto in allegato 6 al DPCM del 26 Aprile 2020.
Dalla Figura 1 si evince altresì un decremento degli investimenti in formazione del personale nell’annualità 2021.
❖ Affidamenti per collaborazioni professionali
FonARCom, nel 2021, ha stipulato contratti con liberi professionisti per un importo complessivo pari ad euro 619.708,78 oltre IVA. Per un dettaglio di confronto tra le annualità 2019, 2020 e 2021 si veda la Figura 2.
Figura 2
Dalla Figura 2 si evince come l’ambito promozionale sia il settore con maggiore impatto economico, con contratti stipulati per un importo pari ad euro 461.563,78 oltre IVA, con un aumento rispetto all’anno precedente di un importo pari ad euro 71.492,43, sebbene la percentuale rispetto all’annualità 2020 sia rimasta invariata.
❖ Servizi di promozione attraverso eventi e convegni
Con delibera del 28 dicembre 2020 il CdA di FonARCom ha approvato un impegno di spesa per “Convegni, seminari, workshop” per un importo pari ad euro 650.000,00 finalizzato alla promozione del Fondo, intesa quale attività di diffusione delle attività del Fondo e delle opportunità derivanti dalla formazione continua a vantaggio delle aziende.
Tipologia
Importo stanziato
Importo impegnato
Importo residuale
Di seguito è consultabile la Tabella 1, riepilogativa degli importi stanziati, erogati e residuali a seguito degli aumenti deliberati:
Convegni | 200.000,00 | 200.000,00 | |
Unico | 350.000,00 | 272.852,00 | 77.148,00 |
Workshop | 100.000,00 | 10.454,40 | 89.545,60 |
Totale complessivo | 650.000,00 | 283.306,40 | 366.693,60 |
Tabella 1
L'emergenza pandemica ha determinato una mancata richiesta di contributi per Convegni ed una considerevole diminuzione di contributi per workshop.
Sul punto si precisa che le proposte presentate dai singoli operatori economici hanno rispettato le condizioni previste dalla indagine esplorativa pubblicata da FonARCom.
❖ Sistema per il rilascio del CIG in modalità semplificata (SmartCig)
Attraverso questo sistema le Stazioni Appaltanti possono ottenere CIG in modalità semplificata. Il CIG ottenuto in questa modalità può essere utilizzato per micro-contrattualistica (contratti di lavori di importo inferiore a euro 40.000, ovvero contratti di servizi e forniture di importo inferiore a euro 40.000) e contratti esclusi in tutto o in parte dell’applicazione del Codice.
Tale sistema reso disponibile dall’ANAC è stato utilizzato da FonARCom nell’annualità 2021, per n. 153 affidamenti.
Attraverso la Piattaforma telematica per gli acquisti sono state effettuate iscrizioni all’Albo da parte di n. 72 operatori economici nell’annualità 2021.
Il dato è in linea con l’andamento dell’anno precedente (2020) che ad oggi, al netto delle iscrizioni scadute, risulta di n. 45 iscrizioni.
AREA CONTROLLO DI GESTIONE E RECUPERO CREDITI
La presente relazione ha lo scopo di illustrare le attività nelle quali l’area controllo di gestione e recupero crediti è stata coinvolta. Inoltre, verranno illustrate le attività svolte all’interno della sede nazionale e territoriale di Roma in coerenza con il Modello 231, organigramma, funzionigramma e i regolamenti del Fondo e svolte in qualità di Responsabile di Sede.
In coerenza con il Modello 231, organigramma, funzionigramma e i regolamenti del Fondo la funzione controllo di gestione svolge le seguenti funzioni:
- Assicura le attività di controllo di gestione, coordinando le attività di analisi e monitoraggio per il contenimento dei costi operativi e di struttura del Fondo
- Analizza lo stato di avanzamento per singolo capitolo di spesa e verifica scostamenti con budget. Propone la riclassificazione del budget
Nel 4° trimestre dell’anno non si segnalano anomalie/criticità. Si prendano in considerazione le segnalazioni riscontrate nel 1° semestre 2021.
- Svolge attività di reporting alla Direzione attraverso la messa in relazione degli indicatori di performance delle singole aree al fine di ottimizzare i processi e il raggiungimento degli obiettivi del Fondo
Nel 1° semestre dell’anno, dopo aver ricevuto il budget 2021 dall’area amministrazione, si è proceduti ad effettuare un’analisi comparativa, con il budget 2020, al fine di riscontrare eventuali criticità/anomalie (v. relazione al 30/06/2021).
Nel 4° trimestre l’area CdG ha provveduto a preparare la bozza definitiva di capitolato per la procedura di gara volta a selezionare il fornitore che dovrà implementare la nuova piattaforma di gestione della contabilità e di tutti i processi amministrativi e di controllo.
Il CdA nella seduta del 01/12/2021 ha deliberato positivamente la proposta di gara dando mandato al direttore di dare avvio alle opportune azioni finalizzate alla predisposizione di una gara pubblica utile ad individuare il fornitore dotato dei requisiti richiesti ed illustrati. Per i dettagli si veda la relazione predisposta dall’area, presentata nel CdA di cui sopra, e che aveva lo scopo di illustrare
le risultanze del processo di analisi circa l’implementazione della piattaforma unica di gestione della contabilità e di tutte le attività di natura amministrativa e di controllo.
Nel trimestre di riferimento le aree competenti hanno predisposto la bozza di budget 2022 da sottoporre all’approvazione del CdA avvenuta nella seduta del 01/12/2021.
L’Assemblea nella seduta del 20/12/2021 ha provveduto all’approvazione definitiva e successivamente in data 29/12/2021 si è provveduti ad inviarlo all’Anpal.
Si segnala il proficuo lavoro di gruppo avvenuto tra le aree rappresentando la migliore best practice del Fondo.
Il Fondo, anche per l’annualità 2021, ha pubblicato specifiche indagini esplorative per manifestazioni di interesse volti ad identificare una platea di potenziali affidatari di servizi di promozione. Queste sono state suddivise in fiere, congressi, eventi caratterizzati dall’unicità dell’iniziativa, workshop e seminari territoriali. Si segnala che l’indagine esplorativa relativa ai convegni non è stata ancora pubblicata alla data della presente relazione.
RIPARTIZIONE RISORSE
BUDGET | DELTA | |||||
2021 | % | 2020 (Rev. Apr.) | % | Valore assoluto | In % | |
A) ATTIVITA' DI GESTIONE | 2.080.881,00 | 5,50% | 1.850.205,00 | 4,92% | 230.676,00 | 12,47% |
B) ATTIVITA' PROPEDEUTICHE | 5.755.636,00 | 15,21% | 5.777.592,00 | 15,35% | -21.956,00 | -0,38% |
C) ATTIVITA' FORMATIVE | 30.000.000,00 | 79,29% | 30.000.000,00 | 79,73% | 0,00 | 0,00% |
TOTALE | 37.836.517,00 | 100,00% | 37.627.797,00 | 100,00% | 208.720,00 | 0,55% |
Fonte: Bilanci preventivi inviati all'Anpal | ||||||
EVENTI, WORKSHOP, CONVEGNI - ANNO 2021 (Dati aggiornati al 31/12/2021)
Report al 31.12.2021 | Budget | N | Impegnato | Pagato | Residuo Impegnato | Residuo da Impegnare % Residuo | |
Eventi | 350.000,00 | 51 | 257.852,00 | 237.565,00 | 20.287,00 | 92.148,00 | 26,33% |
Unico | 350.000,00 | 51 | 257.852,00 | 237.565,00 | 20.287,00 | 92.148,00 | 26,33% |
Referenti Formazione Continua | 100.000,00 | 18 | 10.454,00 | 10.454,00 | - | 89.546,00 | 89,55% |
Workshop | 100.000,00 | 18 | 10.454,00 | 10.454,00 | - | 89.546,00 | 89,55% |
Convegni | 200.000,00 | 200.000,00 | 100,00% | ||||
Convegni | 200.000,00 | 200.000,00 | 100,00% | ||||
Totale complessivo | 650.000,00 | 69 | 268.306,00 | 248.019,00 | 20.287,00 | 381.694,00 | 58,72% |
Dai prospetti di cui sopra si evidenzia la ripartizione del budget relativo alla sezione “Eventi avviso” del piano dei conti del Fondo e l’impegnato alla data del 31/12/2021.
Il report al 31 dicembre 2021 rappresenta lo stato avanzamento degli eventi svolti e i dati numerici in termini di impegnato, pagato e residuo ancora da impegnare (circa € 382.000,00 pari al 58,72% rispetto al budget).
Si segnala che il 40% delle risorse impegnate si concentrano nella Fondazione Studi Consulenti del Lavoro. Gli eventi in videoconferenza rappresentano la modalità preferita (circa il 61%).
EVENTI PROMOZIONALI (Dati aggiornati al 31/12/2021)
Organizzatore | N | Impegnato | % | Pagato | Residuo Impegnato |
AIDP PROMOTION SRL | 1 | 9.760 | 3,64% | 9.760 | - |
ALTAFORMAZIONE SRL | 1 | 6.100 | 2,27% | 6.100 | - |
ANCIMP | 1 | 15.300 | 5,70% | 14.933 | 367 |
ASSOCIAZIONE CONAPI SICILIA | 1 | 2.000 | 0,75% | 2.000 | - |
ASSOCIAZIONE FCS | 8 | 6.222 | 2,32% | 6.222 | - |
ASSOCIAZIONE ITALIANA ODONTOIATRI | 1 | 1.830 | 0,68% | 1.830 | - |
ASSOCIAZIONE NAZIONALE GIOVANI CONSULEN | 1 | 2.500 | 0,93% | 2.500 | |
ATI FORMAZIONE SRL | 1 | 610 | 0,23% | 610 | - |
BUSINESS PARTNERS FOR YOU | 1 | 4.880 | 1,82% | 4.880 | - |
C&D FORMAZIONE MANAGERIALE SRL | 1 | 610 | 0,23% | 610 | - |
CONFIMPRESEITALIA | 1 | 2.500 | 0,93% | 2.500 | - |
CONSORZIO AFES | 1 | 2.440 | 0,91% | 2.440 | |
CPO NAPOLI | 5 | 2.500 | 0,93% | 0.000 | - |
XXX XXXXXX | 1 | 1.220 | 0,45% | 1.220 | |
DELEGANOI SRL | 2 | 8.540 | 3,18% | 8.540 | - |
DIGITAL SMART SRL | 1 | 1.220 | 0,45% | 1.220 | - |
EDOTTO SRL | 8 | 24.644 | 9,19% | 24.644 | - |
FMTS FORMAZIONE SRL | 1 | 7.320 | 2,73% | 7.320 | - |
FONDAZIONE CONSULENTI PER IL LAVORO | 1 | 2.440 | 0,91% | 2.440 | - |
FONDAZIONE STUDI CONSULENTI DEL LAVORO | 5 | 107.360 | 40,01% | 102.480 | 4.880 |
FONDAZIONE STUDI XXXXXX XXXXXXXX | 6 | 15.860 | 5,91% | 15.860 | - |
INFOMEDIA SRL | 1 | 1.830 | 0,68% | 1.830 | |
MY JOB ASSOCIAZIONE PROFESSIONALE | 1 | 634 | 0,24% | 634 | - |
MY JOB SRL | 1 | 610 | 0,23% | 000 | - |
XXXXXX XXXXXXXXXX XXX XXXXXX - Xxxx | 1 | 10.000 | 3,73% | 10.000 | - |
ORDINE CONSULENTI DEL LAVORO - Venezia | 1 | 1.500 | 0,56% | 1.500 | |
POLITICHE ATTIVE LAZIO CDL SRL | 1 | 610 | 0,23% | 610 | - |
PROFEXA CONSULTING SRL | 1 | 610 | 0,23% | 610 | - |
PSL TRAINING | 3 | 1.830 | 0,68% | 1.830 | - |
QUALITA' E FORMAZIONE SOC COOP | 1 | 1.830 | 0,68% | 1.830 | - |
SALONE D'IMPRESA SPA | 2 | 10.980 | 4,09% | 10.980 | - |
SAPERESSERE SRL | 1 | 610 | 0,23% | 610 | - |
SIAP | 1 | 3.050 | 1,14% | 3.050 | |
SINET SRL | 3 | 5.856 | 2,18% | 5.856 | - |
UNILAVORO PMI | 1 | 1.500 | 0,56% | 1.500 | |
UNPI | 1 | 1.000 | 0,37% | 1.000 | |
Totale complessivo | 69 | 268.306 | 100,00% | 248.019 | 20.287 |
Luogo | N | Importo |
Alessadria | 1 | 610,00 |
Ancona | 1 | 1.220,00 |
Avezzano (AQ) | 1 | 2.440,00 |
Bologna | 1 | 1.830,00 |
Fano (PU) | 1 | 1.220,00 |
Fiuggi (FR) | 1 | 2.500,00 |
Genova | 1 | 610,00 |
La Spezia | 1 | 610,00 |
Marsala (TP) | 1 | 1.000,00 |
Mestre (VE) | 1 | 1.500,00 |
Milano | 2 | 8.540,00 |
Monfalcone | 1 | 1.220,00 |
Pachino (SR) | 1 | 2.000,00 |
Pompei (NA) | 1 | 610,00 |
Xxxxx Xxx Xxxxxxx (XX) | 0 | 000,00 |
Xxxxxx | 1 | 1.830,00 |
Roma | 8 | 49.136,00 |
Rustega di Camposampiero (PD) | 1 | 634,00 |
Sirolo (AN) | 1 | 1.220,00 |
Videoconferenza | 42 | 188.966,00 |
Totale complessivo | 69 | 268.306,00 |
Il programma di semplificazione in atto evidenzia una forte criticità circa i tempi di conclusione. Considerato il notevole tempo decorso dall’inizio del programma (28 mesi), si auspica una verifica, da parte della Direzione, con le aree interessate, circa la reale attività di programmazione delle attività lavorative.
Qui di seguito un breve prospetto riepilogativo delle attività. In rosso le attività ancora non concluse e per le quali, con cadenza mensile, vengono slittate in avanti le scadenze fissate precedentemente. Alla data della presente relazione la prossima scadenza è stata fissata al 15 febbraio 2022.
PROGRAMMA DI LAVORO - SEMPLIFICAZIONE AREA ASSISTENZA TECNICA
N. | PRIORITA' | BREVE DESCRIZIONE | AT | IT |
1 | PROSPETTO DI CALCOLO DEL COFINANZIAMENTO | FARLO COMPILARE ALL'ENTE DIRETTAMENTE SULLA PIATTAFORMA (OVE POSSIBILE) | ||
2 | AUTORIZZAZIONE AZIENDE - VERIFICA DEL BENEFICIO CONCESSO E INCREMENTO | SNELLIRE IL PROCESSO DI VERIFICA SU FARC | ||
3 | LETTERA DI CHIUSURA | RENDERE AUTOMATICA LA COMPILAZIONE (OVE POSSIBILE) | ||
4 | REPORT ASSTEC + PUNTO 11 (STATISTICHE RICHIESTE INTEGRAZIONI) | RENDERE AUTOMATICA LA COMPILAZIONE (OVE POSSIBILE) | ||
5 | VERIFICA AMMINISTRATIVO CONTABILE | RENDERE AUTOMATICA LA COMPILAZIONE (OVE POSSIBILE) | ||
6 | CHIUSURE X RINUNCE E REVOCHE (CON CHIUSURA AUTOMATICA RNA) | RENDERE AUTOMATICA LA COMPILAZIONE (OVE POSSIBILE) | ||
7 | RIDUZIONE CARTACEA DEI REPORT DI ACCONTO E SALDO** | STAMPARE SOLO IL NECESSARIO E SFRUTTARE A PIENO L'AVVIATA DIGITALIZZAZION DEI DOCUMENTI SULLA PIATTAFORMA. NON SALVARE SUL SERVER I FILE CHE SONO SULLA PIATTAFORMA; NON FOTOCOPIARE DOCUMENTI GIA' IN NOSTRO POSSESSO | ||
8 | CREAZIONE DI UN UNICO GESTIONALE | POTREBBE ESSERE UTILE A TUTTI COLORO CHE A VARIO TITOLO PARTECIPANO NELLE VARIE FASI DEL PIANO (IL LAVORO DI OGNUNO DI NOI VIENE MESSO AL SERVIZIO DEGLI ALTRI) | ||
9 | GESTIONE DEL CENTRALINO MILANO | VEDI RELAZIONE | ||
10 | GESTIONE DEGLI ACCOUNT E PEC AZIENDALI*** | VEDI RELAZIONE | ||
11 | STATISTICHE DELLE RICHIESTE DI INTEGRAZIONI | ANALISI DEGLI ERRORI PIU' COMUNI DI ENTI E REVISIORI E PENSARE A SPECIFICHE AZIONI (NEWS, MAIL MIRATE, MINI SESSIONI FORMATIVE) |
Nella presente relazione si è ritenuto di illustrare l’andamento oramai finale dei tre avvisi micropiani formativi del 2017 e di iniziare il monitoraggio degli avvisi approvati nel 2020 (03/2020, 04/2020 e 05/2020).
AVVISO 05/2017 – 05/2020 – STUDI PROFESSIONALI
Strumento | Dot. Finanziaria | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | Residuo Dotazione |
Avvisi 2017 | 10.892.000 | 10.526.372 | 10.526.372 | 365.628 |
Avviso 03.2017 | 2.270.000 | 2.155.200 | 2.155.200 | 114.800 |
Avviso 04.2017 | 3.332.000 | 3.222.620 | 3.222.620 | 109.380 |
Avviso 05.2017 | 5.290.000 | 5.148.552 | 5.148.552 | 141.448 |
Avvisi 2020 | 7.600.000 | 5.638.579 | 5.638.579 | 1.961.421 |
Avviso 03.2020 | 1.200.000 | 737.040 | 737.040 | 462.960 |
Avviso 04.2020 | 2.500.000 | 1.376.139 | 1.376.139 | 1.123.861 |
Avviso 05.2020 | 3.900.000 | 3.525.400 | 3.525.400 | 374.600 |
Totale complessivo | 18.492.000 | 16.164.951 | 16.164.951 | 2.327.049 |
Dal prospetto di cui sopra si rileva, per l’Avviso 05/2017, la capacità del Fondo di impegnare le risorse messe a disposizione per la formazione dello staff degli Studi Professionali (Consulenti del
Lavoro, Commercialisti e CED). Infatti il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 5.148.552,00 ed è pari al 97,33% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 5.290.000,00).
Anche il nuovo Avviso 05/2020 “Studi Professionali”, la cui dotazione economica iniziale era pari ad
€ 1.200.000,00, ed ampliata dal CdA nelle sedute del 22/12/2020 e 24/03/2021, ha visto numerose richieste pervenute alle Parti Sociali per la condivisione di Piani Formativi. Alla data della presente relazione il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 3.525.400,00 (+11% rispetto al trimestre precedente) ed è pari al 90,39% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 3.900.000,00). La scadenza della presentazione dei piani formativi al Fondo è stata prorogata al 30/04/2022.
Fonte: Verbali CdA del Fondo. Piattaforme del Fondo: FARC interattivo, InfosyStat e InfoFARC Rielaborazione a cura dell'ufficio CdG & Recupero Crediti FonARCom
Dati aggiornati al 31/12/2021
Strumento Avviati Chiuso Ente Chiuso Fondo Totale complessivo | ||||
Avvisi 2017 | 3 | 4.837 | 4.840 | |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 1.189 | ||
Avviso 04.2017 | 3 | 2.187 | 2.190 | |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 1.461 | ||
Avvisi 2020 | 658 | 567 | 1.187 | 2.412 |
Avviso 03.2020 | 146 | 133 | 215 | 494 |
Avviso 04.2020 | 311 | 277 | 335 | 923 |
Avviso 05.2020 | 201 | 157 | 637 | 995 |
Totale complessivo | 658 | 570 | 6.024 | 7.252 |
Dalla lettura del prospetto di cui sopra risulta, per l’Avviso 05/2017, la conclusione sia delle attività formative sia il relativo controllo da parte del Fondo. Il totale dei piani approvati risulta essere 1.461. Il nuovo Avviso 05/2020 evidenzia una buona performance in termini di piani chiusi da parte del Fondo (637), +60% rispetto al trimestre precedente. Al 30 settembre i piani chiusi dal Fondo risultavano essere 397.
Il prospetto che segue evidenzia il numero di piani revocati dal Fondo o a seguito di rinuncia da parte degli enti. Sull’Avviso 05/2017 la percentuale sul totale dei piani ammonta al 9,17% per un controvalore pari ad € 464.140,00 (vedi prospetto successivo).
Nel 4° trimestre del 2021, nell’Avviso 05/2020, si registra 11 piani revocati e 10 rinunce da parte degli enti per un controvalore pari ad € 106.800,00 (+92,64%) rispetto al trimestre precedente.
Infatti, nel 3° trimestre si registravano 5 revoche e 5 rinunce per un controvalore pari ad € 55.440,00.
Strumento | Completato | Revoca | Rinuncia | Totale complessivo |
Avvisi 2017 | 3.000 | 000 | 000 | 4.837 |
Avviso 03.2017 | 948 | 170 | 71 | 1.189 |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 405 | 84 | 2.187 |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 99 | 35 | 1.461 |
Avvisi 2020 | 1.091 | 59 | 37 | 1.187 |
Avviso 03.2020 | 195 | 13 | 7 | 215 |
Avviso 04.2020 | 290 | 30 | 15 | 335 |
Avviso 05.2020 | 606 | 16 | 15 | 637 |
Totale complessivo | 5.064 | 733 | 227 | 6.024 |
Strumento | N Piani | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | SALDO | Residuo |
Avvisi 2017 | 4.837 | 10.521.872 | 10.521.872 | 8.685.789 | 1.836.083 |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 2.155.200 | 2.155.200 | 1.599.600 | 555.600 |
Completato | 948 | 1.704.000 | 1.704.000 | 1.599.600 | 104.400 |
Revoca | 170 | 328.800 | 328.800 | - | 328.800 |
Rinuncia | 71 | 122.400 | 122.400 | - | 122.400 |
Avviso 04.2017 | 2.187 | 3.218.120 | 3.218.120 | 2.423.880 | 794.240 |
Completato | 1.698 | 2.497.760 | 2.497.760 | 2.423.880 | 73.880 |
Revoca | 405 | 591.320 | 591.320 | - | 591.320 |
Rinuncia | 84 | 129.040 | 129.040 | - | 129.040 |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 5.148.552 | 5.148.552 | 4.662.309 | 486.243 |
Completato | 1.327 | 4.684.412 | 4.684.412 | 4.662.309 | 22.103 |
Xxxxxx | 00 | 341.300 | 341.300 | - | 341.300 |
Rinuncia | 35 | 122.840 | 122.840 | - | 122.840 |
Avvisi 2020 | 1.187 | 3.067.096 | 3.067.096 | 2.830.324 | 236.772 |
Avviso 03.2020 | 215 | 309.600 | 309.600 | 279.120 | 30.480 |
Completato | 195 | 282.000 | 282.000 | 279.120 | 2.880 |
Xxxxxx | 00 | 16.800 | 16.800 | - | 16.800 |
Rinuncia | 7 | 10.800 | 10.800 | - | 10.800 |
Avviso 04.2020 | 335 | 482.996 | 482.996 | 401.567 | 81.429 |
Completato | 290 | 416.402 | 416.402 | 401.567 | 14.835 |
Xxxxxx | 00 | 44.274 | 44.274 | - | 44.274 |
Rinuncia | 15 | 22.320 | 22.320 | - | 22.320 |
Avviso 05.2020 | 637 | 2.274.500 | 2.274.500 | 2.149.637 | 124.863 |
Completato | 606 | 2.167.700 | 2.167.700 | 2.149.637 | 18.063 |
Xxxxxx | 00 | 55.600 | 55.600 | - | 55.600 |
Rinuncia | 15 | 51.200 | 51.200 | - | 51.200 |
Totale complessivo | 6.024 | 13.588.968 | 13.588.968 | 11.516.113 | 2.072.855 |
L’analisi degli Avvisi è proseguita con il monitoraggio del flusso (dall’approvazione alla conclusione) dei piani chiusi dal Fondo al 31/12/2021.
L’Avviso 05/2017 prevede i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
12 M | Data approvazione Fondo | - | - | 12 M | Data approvazione Fondo | 30 gg | Dalla ricezione | 90% alla sottoscrizione della convenzione (contributo fondo almeno € 3.000,00). Saldo entro 7 gg. dall'istruttoria dell'AT (15 gg) | All'approvazione del rendiconto finale | |
Il Consiglio di Amministrazione del Fondo, tenuto conto dell’aggravarsi dell’emergenza sanitaria a parziale modifica della delibera assunta il 26 febbraio 2020, ha approvato, nella seduta del 10 marzo 2020, l’estensione della proroga a valere sui Piani Formativi aperti per un periodo massimo di 3 mesi in aggiunta ai termini previsti dai singoli Avvisi, sia per l’espletamento delle attività di Piano sia per la consegna dei Rendiconti certificati.
L’Avviso 05/2020 prevede, invece, i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
8 M | Data approvazione Fondo | - | - | 8 M | Data approvazione Fondo | 30 GG | Dalla ricezione | NP | 15 GG dall'approvazione | |
Strumento (Media)* | Mesi CE-Scad | Mesi Rend-Scad | Mesi Rend-CF | Mesi Rend-AvvioIstr GG Pagamento | Mesi AP-CF | |
Avvisi 2017 | -5,17 | -4,92 | 4,09 | 2,90 | 8,19 | 11,17 |
Avviso 03.2017 | -5,30 | -5,14 | 4,22 | 3,22 | 8,05 | 11,09 |
2018 | -9,39 | -9,02 | 5,95 | 4,93 | 10,39 | 8,93 |
2019 | -6,49 | -6,07 | 5,83 | 5,06 | 8,29 | 11,77 |
2020 | -5,19 | -5,12 | 3,86 | 2,77 | 9,10 | 10,74 |
2021 | -3,06 | -3,05 | 2,66 | 1,62 | 4,45 | 11,62 |
Avviso 04.2017 | -5,01 | -4,75 | 4,85 | 3,54 | 8,32 | 12,10 |
2018 | -9,63 | -8,95 | 5,57 | 4,65 | 8,56 | 8,63 |
2019 | -5,80 | -5,48 | 5,91 | 4,75 | 8,20 | 12,44 |
2020 | -4,43 | -4,24 | 4,35 | 2,87 | 10,04 | 12,11 |
2021 | -1,94 | -1,85 | 2,85 | 1,34 | 4,08 | 13,00 |
Avviso 05.2017 | -5,28 | -4,98 | 3,01 | 1,86 | 8,12 | 10,03 |
2018 | -8,53 | -7,58 | 3,43 | 2,33 | 7,58 | 7,85 |
2019 | -5,12 | -4,84 | 3,97 | 2,96 | 7,48 | 11,13 |
2020 | -4,35 | -4,32 | 1,91 | 0,66 | 9,79 | 9,59 |
2021 | -1,75 | -1,75 | 1,84 | 0,24 | 4,55 | 12,08 |
Avvisi 2020 | -7,48 | -7,47 | 2,66 | 1,97 | 4,41 | 7,19 |
Avviso 03.2020 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
2021 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
Avviso 04.2020 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
2021 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
Avviso 05.2020 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
2021 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
Totale complessivo | -5,67 | -5,47 | 3,78 | 2,70 | 7,37 | 10,31 |
Si segnala dal prospetto di cui sopra l’ottima performance dell’assistenza tecnica che ha colmato i ritardi accumulati, in particolar modo negli anni 2018 e 2019.
Le criticità più importanti riscontrate nell’attività di affiancamento, nel secondo semestre 2019, da parte dell’area CdG hanno determinato un cambiamento nell’approccio e soprattutto nella focalizzazione verso il risultato finale (la chiusura dei piani nel minor tempo possibile e nel rispetto dei parametri indicati nell’Avviso di riferimento).
Per quanto riguarda l’Avviso 05/2017 si segnala il dimezzamento dei tempi di approvazione del rendiconto dalla consegna da parte dell’ente e di pagamento da parte dell’amministrazione del Fondo.
Per quanto riguarda l’Avviso 05/2020 gli indicatori risultano in peggioramento rispetto al 3° trimestre 2021. Nel 4° trimestre 2021 l’approvazione dei rendiconti supera i 60 gg. dalla consegna da parte dell’ente. Il pagamento viene eseguito dopo circa 4,5 gg. dalla chiusura da parte del Fondo.
Anche l’indicatore “avvio dell’istruttoria da parte dell’assistenza tecnica” è in leggero peggioramento: da 1,24 mesi del 3° trimestre 2021 a 1,54 del 4° trimestre.
I piani e il rendiconto vengono chiusi, dagli enti, con largo anticipo.
Il prospetto che segue evidenzia l’andamento delle richieste di proroga, da parte degli enti, sia alla chiusura del piano sia alla presentazione del rendiconto. Si è ritenuto monitorarle in quanto negli anni passati ha rappresentato una criticità. Per quanto riguarda l’Avviso 05/2017 il numero di proroghe, alla presentazione del rendiconto, è di circa il 2% del totale dei piani chiusi.
Nell’Avviso 05/2020, alla data della presente relazione non sono previste proroghe.
Strumento | Proroga CE | % | Strumento | Proroga Rend. | % |
Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% | Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% |
Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% | Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% |
Si | 14 | 1,48% | Si | 16 | 1,69% |
No | 934 | 98,52% | No | 932 | 98,31% |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% | Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% |
Si | 27 | 1,59% | Si | 43 | 2,53% |
No | 1.671 | 98,41% | No | 1.655 | 97,47% |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% | Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% |
Si | 11 | 0,83% | Si | 15 | 1,13% |
No | 1.316 | 99,17% | No | 1.312 | 98,87% |
Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% | Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% |
Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% | Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% |
No | 195 | 100,00% | No | 195 | 100,00% |
Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% | Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% |
No | 290 | 100,00% | No | 290 | 100,00% |
Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% | Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% |
No | 606 | 100,00% | No | 606 | 100,00% |
Totale complessivo | 5.064 | 100,00% | Totale complessivo | 5.064 | 100,00% |
L’analisi procede con una rappresentazione geografica della suddivisione dei piani formativi e della distribuzione della dotazione finanziaria tra le varie regioni.
Sono state evidenziate in giallo le regioni in doppia cifra in termini di contributo approvato e riconosciuto dal Fondo.
AVVISO 05/2017
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 27 | 2,03% | 85.720 | 83.319 | 1,79% |
Basilicata | 8 | 0,60% | 26.600 | 26.600 | 0,57% |
Calabria | 30 | 2,26% | 103.940 | 103.940 | 2,23% |
Campania | 76 | 5,73% | 256.940 | 255.500 | 5,48% |
Xxxxxx-Romagna | 74 | 5,58% | 250.880 | 250.880 | 5,38% |
Friuli-Venezia Giulia | 25 | 1,88% | 89.940 | 89.940 | 1,93% |
Lazio | 197 | 14,85% | 706.800 | 699.540 | 15,00% |
Liguria | 6 | 0,45% | 21.600 | 21.600 | 0,46% |
Lombardia | 154 | 11,61% | 549.600 | 545.852 | 11,71% |
Marche | 106 | 7,99% | 376.300 | 376.300 | 8,07% |
Molise | 4 | 0,30% | 14.400 | 14.400 | 0,31% |
Piemonte | 24 | 1,81% | 81.600 | 78.971 | 1,69% |
Puglia | 63 | 4,75% | 218.040 | 217.440 | 4,66% |
Sardegna | 298 | 22,46% | 1.068.600 | 1.068.200 | 22,91% |
Sicilia | 44 | 3,32% | 150.560 | 148.569 | 3,19% |
Toscana | 137 | 10,32% | 490.792 | 489.157 | 10,49% |
Trentino-Alto Adige | 14 | 1,06% | 50.400 | 50.400 | 1,08% |
Umbria | 18 | 1,36% | 63.700 | 63.700 | 1,37% |
Veneto | 22 | 1,66% | 78.000 | 78.000 | 1,67% |
Totale complessivo | 1.327 | 100,00% | 4.684.412 | 4.662.309 | 100,00% |
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Basilicata | 18 | 2,97% | 64.400 | 64.400 | 3,00% |
Calabria | 6 | 0,99% | 21.600 | 21.600 | 1,00% |
Campania | 31 | 5,12% | 106.500 | 102.100 | 4,75% |
Xxxxxx-Romagna | 39 | 6,44% | 140.400 | 140.400 | 6,53% |
Friuli-Venezia Giulia | 6 | 0,99% | 21.600 | 19.600 | 0,91% |
Lazio | 75 | 12,38% | 270.000 | 267.500 | 12,44% |
Liguria | 5 | 0,83% | 18.000 | 18.000 | 0,84% |
Lombardia | 69 | 11,39% | 248.400 | 248.400 | 11,56% |
Marche | 44 | 7,26% | 155.100 | 155.100 | 7,22% |
Molise | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Piemonte | 17 | 2,81% | 61.200 | 58.237 | 2,71% |
Puglia | 31 | 5,12% | 111.600 | 111.600 | 5,19% |
Sardegna | 172 | 28,38% | 617.400 | 614.800 | 28,60% |
Sicilia | 10 | 1,65% | 33.800 | 32.200 | 1,50% |
Toscana | 49 | 8,09% | 175.300 | 175.300 | 8,15% |
Trentino-Alto Adige | 5 | 0,83% | 18.000 | 18.000 | 0,84% |
Umbria | 9 | 1,49% | 32.400 | 32.400 | 1,51% |
Veneto | 11 | 1,82% | 39.600 | 37.600 | 1,75% |
Totale complessivo | 606 | 100,00% | 2.167.700 | 2.149.637 | 100,00% |
La stessa analisi è stata svolta su base provinciale.
Per entrambi gli Avvisi la provincia di Sassari è la provincia con il maggior numero di piani e di contributo erogato.
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Agrigento | 2 | 0,15% | 7.200 | 7.200 | 0,15% |
Ancona | 19 | 1,43% | 68.400 | 68.400 | 1,47% |
Arezzo | 17 | 1,28% | 61.200 | 61.200 | 1,31% |
Ascoli Xxxxxx | 9 | 0,68% | 30.300 | 30.300 | 0,65% |
Asti | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Avellino | 2 | 0,15% | 5.100 | 5.100 | 0,11% |
Bari | 18 | 1,36% | 60.920 | 60.320 | 1,29% |
Barletta-Andria-Trani | 15 | 1,13% | 49.900 | 49.900 | 1,07% |
Benevento | 6 | 0,45% | 21.600 | 21.600 | 0,46% |
Bergamo | 5 | 0,38% | 18.000 | 17.292 | 0,37% |
Biella | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Bologna | 15 | 1,13% | 49.200 | 49.200 | 1,06% |
Xxxxxxx | 0 | 0,23% | 10.800 | 10.800 | 0,23% |
Brescia | 37 | 2,79% | 133.200 | 133.200 | 2,86% |
Cagliari | 39 | 2,94% | 140.400 | 140.400 | 3,01% |
Campobasso | 4 | 0,30% | 14.400 | 14.400 | 0,31% |
Caserta | 15 | 1,13% | 52.700 | 51.693 | 1,11% |
Catania | 10 | 0,75% | 32.580 | 32.580 | 0,70% |
Catanzaro | 3 | 0,23% | 10.800 | 10.800 | 0,23% |
Chieti | 11 | 0,83% | 30.500 | 28.100 | 0,60% |
Como | 18 | 1,36% | 64.800 | 64.800 | 1,39% |
Cosenza | 17 | 1,28% | 58.240 | 58.240 | 1,25% |
Crotone | 2 | 0,15% | 6.100 | 6.100 | 0,13% |
Cuneo | 2 | 0,15% | 7.200 | 7.200 | 0,15% |
Fermo | 15 | 1,13% | 54.000 | 54.000 | 1,16% |
Ferrara | 4 | 0,30% | 12.800 | 12.800 | 0,27% |
Firenze | 26 | 1,96% | 93.600 | 91.965 | 1,97% |
Foggia | 24 | 1,81% | 86.400 | 86.400 | 1,85% |
Forlì-Cesena | 8 | 0,60% | 28.800 | 28.800 | 0,62% |
Frosinone | 37 | 2,79% | 133.200 | 133.200 | 2,86% |
Genova | 6 | 0,45% | 21.600 | 21.600 | 0,46% |
Gorizia | 3 | 0,23% | 10.740 | 10.740 | 0,23% |
Grosseto | 7 | 0,53% | 25.200 | 25.200 | 0,54% |
L'Aquila | 9 | 0,68% | 31.120 | 31.119 | 0,67% |
Latina | 55 | 4,14% | 198.000 | 198.000 | 4,25% |
Lecce | 5 | 0,38% | 17.820 | 17.820 | 0,38% |
Lecco | 3 | 0,23% | 10.800 | 10.800 | 0,23% |
Livorno | 9 | 0,68% | 32.400 | 32.400 | 0,69% |
Lucca | 19 | 1,43% | 68.400 | 68.400 | 1,47% |
Macerata | 35 | 2,64% | 122.800 | 122.800 | 2,63% |
Mantova | 2 | 0,15% | 5.600 | 5.600 | 0,12% |
Massa-Carrara | 9 | 0,68% | 32.400 | 32.400 | 0,69% |
Matera | 1 | 0,08% | 3.500 | 3.500 | 0,08% |
Messina | 7 | 0,53% | 25.040 | 23.049 | 0,49% |
Milano | 37 | 2,79% | 131.200 | 131.200 | 2,81% |
Modena | 5 | 0,38% | 16.400 | 16.400 | 0,35% |
Xxxxx x xxxxx Xxxxxxx | 00 | 2,41% | 114.400 | 111.360 | 2,39% |
Napoli | 43 | 3,24% | 147.340 | 146.907 | 3,15% |
Novara | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Nuoro | 26 | 1,96% | 93.600 | 93.600 | 2,01% |
Oristano | 18 | 1,36% | 64.800 | 64.800 | 1,39% |
Padova | 3 | 0,23% | 9.600 | 9.600 | 0,21% |
Palermo | 18 | 1,36% | 63.420 | 63.420 | 1,36% |
Parma | 2 | 0,15% | 5.600 | 5.600 | 0,12% |
Pavia | 5 | 0,38% | 18.000 | 18.000 | 0,39% |
Perugia | 16 | 1,21% | 56.500 | 56.500 | 1,21% |
Xxxxxx x Xxxxxx | 00 | 2,11% | 100.800 | 100.800 | 2,16% |
Pisa | 25 | 1,88% | 88.792 | 88.792 | 1,90% |
Pistoia | 8 | 0,60% | 27.600 | 27.600 | 0,59% |
Pordenone | 12 | 0,90% | 43.200 | 43.200 | 0,93% |
Potenza | 7 | 0,53% | 23.100 | 23.100 | 0,50% |
Prato | 7 | 0,53% | 25.200 | 25.200 | 0,54% |
Ragusa | 1 | 0,08% | 2.000 | 2.000 | 0,04% |
Ravenna | 19 | 1,43% | 67.180 | 67.180 | 1,44% |
Reggio Calabria | 7 | 0,53% | 25.200 | 25.200 | 0,54% |
Reggio nell'Emilia | 11 | 0,83% | 35.900 | 35.900 | 0,77% |
Xxxxx | 0 | 0,38% | 18.000 | 18.000 | 0,39% |
Rimini | 10 | 0,75% | 35.000 | 35.000 | 0,75% |
Roma | 96 | 7,23% | 343.800 | 336.540 | 7,22% |
Rovigo | 3 | 0,23% | 10.800 | 10.800 | 0,23% |
Salerno | 10 | 0,75% | 30.200 | 30.200 | 0,65% |
Sassari | 209 | 15,75% | 748.200 | 747.800 | 16,04% |
Siena | 10 | 0,75% | 36.000 | 36.000 | 0,77% |
Siracusa | 1 | 0,08% | 2.400 | 2.400 | 0,05% |
Sondrio | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Sud Sardegna | 6 | 0,45% | 21.600 | 21.600 | 0,46% |
Taranto | 1 | 0,08% | 3.000 | 3.000 | 0,06% |
Teramo | 7 | 0,53% | 24.100 | 24.100 | 0,52% |
Terni | 2 | 0,15% | 7.200 | 7.200 | 0,15% |
Torino | 19 | 1,43% | 63.600 | 60.971 | 1,31% |
Trapani | 5 | 0,38% | 17.920 | 17.920 | 0,38% |
Trento | 11 | 0,83% | 39.600 | 39.600 | 0,85% |
Treviso | 2 | 0,15% | 7.200 | 7.200 | 0,15% |
Trieste | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Udine | 9 | 0,68% | 32.400 | 32.400 | 0,69% |
Varese | 14 | 1,06% | 50.000 | 50.000 | 1,07% |
Venezia | 4 | 0,30% | 14.400 | 14.400 | 0,31% |
Verona | 10 | 0,75% | 36.000 | 36.000 | 0,77% |
Vibo Valentia | 1 | 0,08% | 3.600 | 3.600 | 0,08% |
Viterbo | 4 | 0,30% | 13.800 | 13.800 | 0,30% |
Totale complessivo | 1.327 | 100,00% | 4.684.412 | 4.662.309 | 100,00% |
AVVISO 05/2020
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Agrigento | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Ancona | 13 | 2,15% | 46.800 | 46.800 | 2,18% |
Arezzo | 8 | 1,32% | 28.800 | 28.800 | 1,34% |
Ascoli Xxxxxx | 3 | 0,50% | 9.600 | 9.600 | 0,45% |
Asti | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Avellino | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Bari | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Barletta-Andria-Trani | 9 | 1,49% | 32.400 | 32.400 | 1,51% |
Benevento | 5 | 0,83% | 16.900 | 16.900 | 0,79% |
Bergamo | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Biella | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Bologna | 4 | 0,66% | 14.400 | 14.400 | 0,67% |
Xxxxxxx | 0 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Brescia | 25 | 4,13% | 90.000 | 90.000 | 4,19% |
Cagliari | 32 | 5,28% | 115.200 | 114.800 | 5,34% |
Campobasso | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Caserta | 8 | 1,32% | 28.800 | 26.400 | 1,23% |
Catania | 1 | 0,17% | 2.000 | 2.000 | 0,09% |
Chieti | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Como | 6 | 0,99% | 21.600 | 21.600 | 1,00% |
Cosenza | 6 | 0,99% | 21.600 | 21.600 | 1,00% |
Fermo | 5 | 0,83% | 18.000 | 18.000 | 0,84% |
Ferrara | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Firenze | 14 | 2,31% | 50.400 | 50.400 | 2,34% |
Foggia | 16 | 2,64% | 57.600 | 57.600 | 2,68% |
Forlì-Cesena | 4 | 0,66% | 14.400 | 14.400 | 0,67% |
Frosinone | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Genova | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Grosseto | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Imperia | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
L'Aquila | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Latina | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Lecce | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Lecco | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Livorno | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Lucca | 6 | 0,99% | 21.600 | 21.600 | 1,00% |
Macerata | 9 | 1,49% | 30.300 | 30.300 | 1,41% |
Massa-Carrara | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Messina | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Milano | 12 | 1,98% | 43.200 | 43.200 | 2,01% |
Modena | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Xxxxx x xxxxx Xxxxxxx | 0 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Napoli | 12 | 1,98% | 39.200 | 37.200 | 1,73% |
Novara | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Nuoro | 19 | 3,14% | 66.600 | 66.600 | 3,10% |
Oristano | 6 | 0,99% | 21.600 | 21.600 | 1,00% |
Palermo | 4 | 0,66% | 13.800 | 12.200 | 0,57% |
Parma | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Pavia | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Perugia | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Pesaro e Urbino | 14 | 2,31% | 50.400 | 50.400 | 2,34% |
Pisa | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Pistoia | 4 | 0,66% | 14.400 | 14.400 | 0,67% |
Pordenone | 4 | 0,66% | 14.400 | 14.400 | 0,67% |
Potenza | 18 | 2,97% | 64.400 | 64.400 | 3,00% |
Prato | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Ragusa | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Ravenna | 14 | 2,31% | 50.400 | 50.400 | 2,34% |
Reggio nell'Xxxxxx | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Xxxxx | 0 | 0,83% | 18.000 | 18.000 | 0,84% |
Rimini | 7 | 1,16% | 25.200 | 25.200 | 1,17% |
Roma | 60 | 9,90% | 216.000 | 213.500 | 9,93% |
Rovigo | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Salerno | 4 | 0,66% | 14.400 | 14.400 | 0,67% |
Sassari | 105 | 17,33% | 378.000 | 375.800 | 17,48% |
Savona | 1 | 0,17% | 3.600 | 3.600 | 0,17% |
Siena | 4 | 0,66% | 13.300 | 13.300 | 0,62% |
Sud Sardegna | 10 | 1,65% | 36.000 | 36.000 | 1,67% |
Taranto | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Teramo | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Terni | 2 | 0,33% | 7.200 | 7.200 | 0,33% |
Torino | 14 | 2,31% | 50.400 | 47.437 | 2,21% |
Trento | 3 | 0,50% | 10.800 | 10.800 | 0,50% |
Udine | 2 | 0,33% | 7.200 | 5.200 | 0,24% |
Varese | 8 | 1,32% | 28.800 | 28.800 | 1,34% |
Venezia | 3 | 0,50% | 10.800 | 8.800 | 0,41% |
Verona | 5 | 0,83% | 18.000 | 18.000 | 0,84% |
Totale complessivo | 606 | 100,00% | 2.167.700 | 2.149.637 | 100,00% |
Inoltre nei prospetti che seguono, risulta interessante evidenziare che, per l’Avviso 05/2020, circa il 76% dei piani chiusi dal Fondo sono gestiti da soli tre referenti. In particolar modo l’ente Edotto risulta essere referente nel 45% del totale dei piani chiusi dal Fondo e con un contributo approvato superiore ad € 982.800,00.
Referenti Piano | N Piani |
IMP. FONDO | SALDO | Residuo | % |
Xxxxxx Xxxxx | 10 | 36.000 | 33.037 | 2.963 | 1,54% |
Xxxx Xxxxx Di Xxxxxxxx | 1 | 3.600 | 2.000 | 1.600 | 0,09% |
Atiformazione | 4 | 14.400 | 14.400 | - | 0,67% |
atwork | 3 | 10.800 | 10.800 | - | 0,50% |
Xxxxxx Xxxxxxx Pecorella | 2 | 7.200 | 7.200 | - | 0,33% |
Bloomgroup | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Bp4u | 6 | 21.600 | 20.800 | 800 | 0,97% |
CedHR | 124 | 446.400 | 444.800 | 1.600 | 20,69% |
Cedservizi | 1 | 1.500 | 1.500 | - | 0,07% |
Consulenza & Comunicazione | 1 | 2.000 | 2.000 | - | 0,09% |
Deleganoi | 14 | 50.400 | 50.400 | - | 2,34% |
Edotto | 273 | 982.800 | 982.800 | - | 45,72% |
Eidongroup | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Xxxxxxxx X'Addona | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Formamentis | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
FormatItalia | 3 | 8.400 | 8.400 | - | 0,39% |
Xxxxxxxx Xxxxx | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Xxxxxxxx Xxxxx | 9 | 32.400 | 32.400 | - | 1,51% |
Xxxxxxxx Xxxxxx | 7 | 25.200 | 25.200 | - | 1,17% |
Iformsrl | 2 | 7.200 | 6.800 | 400 | 0,32% |
Xxxx Xxxxxxxxxx | 3 | 10.800 | 10.800 | - | 0,50% |
Xxxx Xxxx | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Xxxxx Xxxx Xxxxx | 1 | 2.400 | 2.400 | - | 0,11% |
NA | 52 | 184.100 | 174.000 | 10.100 | 8,09% |
Ottimaformazione | 16 | 57.600 | 57.600 | - | 2,68% |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 | 3.600 | 3.600 | - | 0,17% |
Xxxxxxxxx Xxxxxx | 1 | 3.000 | 3.000 | - | 0,14% |
Sfia | 3 | 10.800 | 10.800 | - | 0,50% |
Sinet | 4 | 13.300 | 13.300 | - | 0,62% |
Smeralda Consulting | 53 | 189.000 | 188.400 | 600 | 8,76% |
Xxxxxxx Xxxxxx | 6 | 21.600 | 21.600 | - | 1,00% |
Totale complessivo | 606 | 2.167.700 | 2.149.637 | 18.063 | 100,00% |
EDOTTO
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 7 | 2,56% | 25.200 | 25.200 | 2,56% |
Basilicata | 15 | 5,49% | 54.000 | 54.000 | 5,49% |
Calabria | 5 | 1,83% | 18.000 | 18.000 | 1,83% |
Campania | 8 | 2,93% | 28.800 | 28.800 | 2,93% |
Xxxxxx-Romagna | 18 | 6,59% | 64.800 | 64.800 | 6,59% |
Friuli-Venezia Giulia | 4 | 1,47% | 14.400 | 14.400 | 1,47% |
Lazio | 35 | 12,82% | 126.000 | 126.000 | 12,82% |
Liguria | 4 | 1,47% | 14.400 | 14.400 | 1,47% |
Lombardia | 59 | 21,61% | 212.400 | 212.400 | 21,61% |
Marche | 37 | 13,55% | 133.200 | 133.200 | 13,55% |
Molise | 1 | 0,37% | 3.600 | 3.600 | 0,37% |
Piemonte | 2 | 0,73% | 7.200 | 7.200 | 0,73% |
Puglia | 18 | 6,59% | 64.800 | 64.800 | 6,59% |
Sicilia | 1 | 0,37% | 3.600 | 3.600 | 0,37% |
Toscana | 46 | 16,85% | 165.600 | 165.600 | 16,85% |
Trentino-Alto Adige | 2 | 0,73% | 7.200 | 7.200 | 0,73% |
Umbria | 6 | 2,20% | 21.600 | 21.600 | 2,20% |
Veneto | 5 | 1,83% | 18.000 | 18.000 | 1,83% |
Totale complessivo | 273 | 100,00% | 982.800 | 982.800 | 100,00% |
CEDHR
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Lazio | 5 | 4,03% | 18.000 | 18.000 | 4,05% |
Liguria | 1 | 0,81% | 3.600 | 3.600 | 0,81% |
Marche | 3 | 2,42% | 10.800 | 10.800 | 2,43% |
Molise | 1 | 0,81% | 3.600 | 3.600 | 0,81% |
Piemonte | 1 | 0,81% | 3.600 | 3.600 | 0,81% |
Puglia | 11 | 8,87% | 39.600 | 39.600 | 8,90% |
Sardegna | 98 | 79,03% | 352.800 | 351.200 | 78,96% |
Sicilia | 2 | 1,61% | 7.200 | 7.200 | 1,62% |
Toscana | 1 | 0,81% | 3.600 | 3.600 | 0,81% |
Veneto | 1 | 0,81% | 3.600 | 3.600 | 0,81% |
Totale complessivo | 124 | 100,00% | 446.400 | 444.800 | 100,00% |
AVVISO 04/2017 – 04/2020 – VOUCHER AZIENDA
Strumento | Dot. Finanziaria | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | Residuo Dotazione |
Avvisi 2017 | 10.892.000 | 10.526.372 | 10.526.372 | 365.628 |
Avviso 03.2017 | 2.270.000 | 2.155.200 | 2.155.200 | 114.800 |
Avviso 04.2017 | 3.332.000 | 3.222.620 | 3.222.620 | 109.380 |
Avviso 05.2017 | 5.290.000 | 5.148.552 | 5.148.552 | 141.448 |
Avvisi 2020 | 7.600.000 | 5.638.579 | 5.638.579 | 1.961.421 |
Avviso 03.2020 | 1.200.000 | 737.040 | 737.040 | 462.960 |
Avviso 04.2020 | 2.500.000 | 1.376.139 | 1.376.139 | 1.123.861 |
Avviso 05.2020 | 3.900.000 | 3.525.400 | 3.525.400 | 374.600 |
Totale complessivo | 18.492.000 | 16.164.951 | 16.164.951 | 2.327.049 |
Dal prospetto di cui sopra si rileva anche, per l’Avviso 04/2017, la capacità del Fondo di impegnare le risorse messe a disposizione per soddisfare le esigenze formative di singoli lavoratori o piccoli gruppi con tempi ristretti e modalità semplificate. Infatti il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 3.222.620,00 ed è pari al 96,72% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 3.332.000,00).
Anche il nuovo Avviso 04/2020 “Voucher Azienda”, la cui dotazione economica iniziale era pari ad
€ 800.000,00, ed ampliata dal CdA nelle sedute del 27/01/2021 e 24/03/2021, ha visto numerose richieste pervenute alle Parti Sociali per la condivisione di Piani Formativi. Alla data della presente relazione il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 1.376.139,00 (+18% circa rispetto al trimestre precedente) ed è pari al 55,00% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 2.500.000,00). La scadenza della presentazione dei piani formativi al Fondo è stata prorogata al 31/05/2022.
Fonte: Verbali CdA del Fondo. Piattaforme del Fondo: FARC interattivo, InfosyStat e InfoFARC Rielaborazione a cura dell'ufficio CdG & Recupero Crediti FonARCom
Dati aggiornati al 31/12/2021
Strumento Avviati Chiuso Ente Chiuso Fondo Totale complessivo | ||||
Avvisi 2017 | 3 | 4.837 | 4.840 | |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 1.189 | ||
Avviso 04.2017 | 3 | 2.187 | 2.190 | |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 1.461 | ||
Avvisi 2020 | 658 | 567 | 1.187 | 2.412 |
Avviso 03.2020 | 146 | 133 | 215 | 494 |
Avviso 04.2020 | 311 | 277 | 335 | 923 |
Avviso 05.2020 | 201 | 157 | 637 | 995 |
Totale complessivo | 658 | 570 | 6.024 | 7.252 |
Dalla lettura del prospetto di cui sopra risultano, per l’Avviso 04/2017, quasi del tutto concluse le attività formative e il relativo controllo da parte del Fondo. Il totale dei piani approvati risulta essere 2.190.
I piani chiusi dal Fondo risultano essere 2.187 (+10 piani rispetto al trimestre precedente).
Il nuovo Avviso 04/2020 evidenzia una buona performance in termini di piani chiusi da parte del Fondo (335). Al 30 settembre i piani chiusi dal Fondo risultavano essere 158.
Il prospetto che segue evidenzia il numero di piani revocati dal Fondo o a seguito di rinuncia da parte degli enti. Nell’Avviso 04/2017 la percentuale sul totale dei piani supera il 22% per un controvalore pari ad € 720.360,00 (vedi prospetto successivo). Si segnala l’elevato numero di revoche (405). Anche nell’Avviso 05/2020 la percentuale di revoche e rinunce supera il 13%.
Chiuso Fondo Strumento | Completato | Revoca | Rinuncia | Totale complessivo |
Avvisi 2017 | 3.000 | 000 | 000 | 4.837 |
Avviso 03.2017 | 948 | 170 | 71 | 1.189 |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 405 | 84 | 2.187 |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 99 | 35 | 1.461 |
Avvisi 2020 | 1.091 | 59 | 37 | 1.187 |
Avviso 03.2020 | 195 | 13 | 7 | 215 |
Avviso 04.2020 | 290 | 30 | 15 | 335 |
Avviso 05.2020 | 606 | 16 | 15 | 637 |
Totale complessivo | 5.064 | 733 | 227 | 6.024 |
Strumento | N Piani | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | SALDO | Residuo |
Avvisi 2017 | 4.837 | 10.521.872 | 10.521.872 | 8.685.789 | 1.836.083 |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 2.155.200 | 2.155.200 | 1.599.600 | 555.600 |
Completato | 948 | 1.704.000 | 1.704.000 | 1.599.600 | 104.400 |
Revoca | 170 | 328.800 | 328.800 | - | 328.800 |
Rinuncia | 71 | 122.400 | 122.400 | - | 122.400 |
Avviso 04.2017 | 2.187 | 3.218.120 | 3.218.120 | 2.423.880 | 794.240 |
Completato | 1.698 | 2.497.760 | 2.497.760 | 2.423.880 | 73.880 |
Revoca | 405 | 591.320 | 591.320 | - | 591.320 |
Rinuncia | 84 | 129.040 | 129.040 | - | 129.040 |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 5.148.552 | 5.148.552 | 4.662.309 | 486.243 |
Completato | 1.327 | 4.684.412 | 4.684.412 | 4.662.309 | 22.103 |
Xxxxxx | 00 | 341.300 | 341.300 | - | 341.300 |
Rinuncia | 35 | 122.840 | 122.840 | - | 122.840 |
Avvisi 2020 | 1.187 | 3.067.096 | 3.067.096 | 2.830.324 | 236.772 |
Avviso 03.2020 | 215 | 309.600 | 309.600 | 279.120 | 30.480 |
Completato | 195 | 282.000 | 282.000 | 279.120 | 2.880 |
Xxxxxx | 00 | 16.800 | 16.800 | - | 16.800 |
Rinuncia | 7 | 10.800 | 10.800 | - | 10.800 |
Avviso 04.2020 | 335 | 482.996 | 482.996 | 401.567 | 81.429 |
Completato | 290 | 416.402 | 416.402 | 401.567 | 14.835 |
Xxxxxx | 00 | 44.274 | 44.274 | - | 44.274 |
Rinuncia | 15 | 22.320 | 22.320 | - | 22.320 |
Avviso 05.2020 | 637 | 2.274.500 | 2.274.500 | 2.149.637 | 124.863 |
Completato | 606 | 2.167.700 | 2.167.700 | 2.149.637 | 18.063 |
Xxxxxx | 00 | 55.600 | 55.600 | - | 55.600 |
Rinuncia | 15 | 51.200 | 51.200 | - | 51.200 |
Totale complessivo | 6.024 | 13.588.968 | 13.588.968 | 11.516.113 | 2.072.855 |
L’analisi degli Avvisi è proseguita con il monitoraggio del flusso (dall’approvazione alla conclusione) dei piani chiusi dal Fondo al 31/12/2021.
L’Avviso 4/2017 prevede i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
12 M | Data approvazione Fondo | - | - | 12 M | Data approvazione Fondo | 30 GG | Dalla ricezione | 90% alla sottoscrizione della convenzione (contributo fondo almeno € 3.000,00). Saldo entro 7 gg. dall'istruttoria dell'AT (15 gg) | 15 GG | |
Anche per l’Avviso 04/2017 è stata prevista l’estensione della proroga a valere sui Piani Formativi aperti per un periodo massimo di 3 mesi in aggiunta ai termini previsti dai singoli Avvisi, sia per l’espletamento delle attività di Piano sia per la consegna dei Rendiconti certificati.
L’Avviso 04/2020 prevede, invece, i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
8 M | Data approvazione Fondo | - | - | 8 M | Data approvazione Fondo | 30 GG | Dalla ricezione | 90% alla sottoscrizione della convenzione (contributo fondo almeno € 5.000,00). Saldo entro 7 gg. dall'istruttoria dell'AT (15 gg) | 15 GG | |
Strumento (Media)* | Mesi CE-Scad | Mesi Rend-Scad | Mesi Rend-CF | Mesi Rend-AvvioIstr GG Pagamento | Mesi AP-CF | |
Avvisi 2017 | -5,17 | -4,92 | 4,09 | 2,90 | 8,19 | 11,17 |
Avviso 03.2017 | -5,30 | -5,14 | 4,22 | 3,22 | 8,05 | 11,09 |
2018 | -9,39 | -9,02 | 5,95 | 4,93 | 10,39 | 8,93 |
2019 | -6,49 | -6,07 | 5,83 | 5,06 | 8,29 | 11,77 |
2020 | -5,19 | -5,12 | 3,86 | 2,77 | 9,10 | 10,74 |
2021 | -3,06 | -3,05 | 2,66 | 1,62 | 4,45 | 11,62 |
Avviso 04.2017 | -5,01 | -4,75 | 4,85 | 3,54 | 8,32 | 12,10 |
2018 | -9,63 | -8,95 | 5,57 | 4,65 | 8,56 | 8,63 |
2019 | -5,80 | -5,48 | 5,91 | 4,75 | 8,20 | 12,44 |
2020 | -4,43 | -4,24 | 4,35 | 2,87 | 10,04 | 12,11 |
2021 | -1,94 | -1,85 | 2,85 | 1,34 | 4,08 | 13,00 |
Avviso 05.2017 | -5,28 | -4,98 | 3,01 | 1,86 | 8,12 | 10,03 |
2018 | -8,53 | -7,58 | 3,43 | 2,33 | 7,58 | 7,85 |
2019 | -5,12 | -4,84 | 3,97 | 2,96 | 7,48 | 11,13 |
2020 | -4,35 | -4,32 | 1,91 | 0,66 | 9,79 | 9,59 |
2021 | -1,75 | -1,75 | 1,84 | 0,24 | 4,55 | 12,08 |
Avvisi 2020 | -7,48 | -7,47 | 2,66 | 1,97 | 4,41 | 7,19 |
Avviso 03.2020 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
2021 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
Avviso 04.2020 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
2021 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
Avviso 05.2020 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
2021 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
Totale complessivo | -5,67 | -5,47 | 3,78 | 2,70 | 7,37 | 10,31 |
Si segnala dal prospetto di cui sopra il miglioramento della performance dell’assistenza tecnica che ha ridotto i ritardi accumulati, in particolar modo negli anni 2018 e 2019. Tuttavia ci sono ampi margini di miglioramento al fine di essere in linea con le prescrizioni dell’Avviso.
Le criticità più importanti riscontrate nell’attività di affiancamento, nel secondo semestre 2019, da parte dell’area CdG hanno determinato un cambiamento nell’approccio e soprattutto nella focalizzazione verso il risultato finale (la chiusura dei piani nel minor tempo possibile e nel rispetto dei parametri indicati nell’Avviso di riferimento).
Per quanto riguarda l’Avviso 04/2017 si segnala quasi il dimezzamento dei tempi di approvazione del rendiconto dalla consegna da parte dell’ente, e il dimezzamento dei tempi di pagamento da parte dell’amministrazione del Fondo.
Per quanto riguarda l’Avviso 04/2020 gli indicatori risultano in peggioramento rispetto al trimestre precedente. L’approvazione del rendiconto supera i 3 mesi rispetto alla presentazione da parte dell’ente (2 mesi e mezzo nel trimestre precedente). L’avvio dell’istruttoria da parte dell’assistenza
tecnica avviene dopo 2 mesi e mezzo (poco superiore ad un mese nel trimestre precedente). Il pagamento viene eseguito dopo 4 gg. dalla chiusura da parte del Fondo.
I piani e il rendiconto vengono chiusi, dagli enti, con largo anticipo.
Il prospetto che segue evidenzia l’andamento delle richieste di proroga, da parte degli enti, sia alla chiusura del piano sia alla presentazione del rendiconto. Si è ritenuto monitorarle in quanto negli anni passati ha rappresentato una criticità. Per quanto riguarda l’Avviso 04/2017 il numero di proroghe, alla presentazione del rendiconto, è di poco superiore al 4% del totale dei piani chiusi.
Nell’Avviso 04/2020, alla data della presente relazione non sono previste proroghe.
Strumento | Proroga CE | % | Strumento | Proroga Rend. | % |
Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% | Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% |
Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% | Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% |
Si | 14 | 1,48% | Si | 16 | 1,69% |
No | 934 | 98,52% | No | 932 | 98,31% |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% | Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% |
Si | 27 | 1,59% | Si | 43 | 2,53% |
No | 1.671 | 98,41% | No | 1.655 | 97,47% |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% | Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% |
Si | 11 | 0,83% | Si | 15 | 1,13% |
No | 1.316 | 99,17% | No | 1.312 | 98,87% |
Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% | Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% |
Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% | Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% |
No | 195 | 100,00% | No | 195 | 100,00% |
Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% | Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% |
No | 290 | 100,00% | No | 290 | 100,00% |
Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% | Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% |
No | 606 | 100,00% | No | 606 | 100,00% |
Totale complessivo | 5.064 | 100,00% | Totale complessivo | 5.064 | 100,00% |
Qui di seguito una rappresentazione geografica della suddivisione dei piani formativi e della distribuzione della dotazione finanziaria tra le varie regioni.
Nell’Avviso 04/2017 le regioni Lombardia e Marche racchiudono, da sole, il 41% circa dell’intero contributo approvato e riconosciuto dal Fondo.
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 140 | 8,24% | 203.620 | 198.200 | 8,18% |
Basilicata | 13 | 0,77% | 21.000 | 21.000 | 0,87% |
Calabria | 28 | 1,65% | 42.440 | 42.020 | 1,73% |
Campania | 137 | 8,07% | 211.900 | 209.740 | 8,65% |
Xxxxxx-Romagna | 45 | 2,65% | 72.340 | 71.320 | 2,94% |
Friuli-Venezia Giulia | 7 | 0,41% | 13.080 | 13.020 | 0,54% |
Lazio | 87 | 5,12% | 137.820 | 135.840 | 5,60% |
Liguria | 50 | 2,94% | 77.340 | 76.860 | 3,17% |
Lombardia Marche | 493 212 | 29,03% 12,49% | 722.600 307.580 | 686.900 305.360 | 28,34% 12,60% |
Molise | 2 | 0,12% | 3.000 | 3.000 | 0,12% |
Piemonte | 61 | 3,59% | 73.820 | 70.160 | 2,89% |
Puglia | 114 | 6,71% | 160.680 | 159.420 | 6,58% |
Sardegna | 129 | 7,60% | 189.140 | 177.500 | 7,32% |
Sicilia | 70 | 4,12% | 97.800 | 95.820 | 3,95% |
Toscana | 61 | 3,59% | 90.860 | 87.980 | 3,63% |
Trentino-Alto Adige | 5 | 0,29% | 7.920 | 7.620 | 0,31% |
Umbria | 15 | 0,88% | 22.340 | 22.220 | 0,92% |
Valle d'Aosta | 6 | 0,35% | 8.820 | 7.560 | 0,31% |
Veneto | 23 | 1,35% | 33.660 | 32.340 | 1,33% |
Totale complessivo | 1.698 | 100,00% | 2.497.760 | 2.423.880 | 100,00% |
L’unica provincia in doppia cifra è la provincia di Milano con il 10,70% del contributo erogato (evidenziato con il colore verde più scuro sulla mappa).
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Agrigento | 3 | 0,18% | 5.500 | 5.500 | 0,23% |
Ancona | 23 | 1,35% | 32.700 | 32.700 | 1,35% |
Arezzo | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Ascoli Xxxxxx | 45 | 2,65% | 70.240 | 70.240 | 2,90% |
Asti | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Avellino | 5 | 0,29% | 7.760 | 7.760 | 0,32% |
Bari | 39 | 2,30% | 52.740 | 52.260 | 2,16% |
Barletta-Andria-Trani | 48 | 2,83% | 72.000 | 71.700 | 2,96% |
Benevento | 8 | 0,47% | 12.000 | 12.000 | 0,50% |
Bergamo | 61 | 3,59% | 96.800 | 95.000 | 3,92% |
Biella | 2 | 0,12% | 3.000 | 3.000 | 0,12% |
Bologna | 15 | 0,88% | 25.720 | 25.720 | 1,06% |
Xxxxxxx | 0 | 0,18% | 4.920 | 4.920 | 0,20% |
Brescia | 22 | 1,30% | 32.640 | 31.040 | 1,28% |
Cagliari | 30 | 1,77% | 45.960 | 43.140 | 1,78% |
Caltanissetta | 5 | 0,29% | 8.160 | 8.160 | 0,34% |
Campobasso | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Caserta | 18 | 1,06% | 27.280 | 27.220 | 1,12% |
Catania | 39 | 2,30% | 51.860 | 51.860 | 2,14% |
Catanzaro | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Chieti | 20 | 1,18% | 27.860 | 26.220 | 1,08% |
Como | 24 | 1,41% | 34.920 | 33.900 | 1,40% |
Cosenza | 23 | 1,35% | 35.000 | 34.640 | 1,43% |
Cremona | 1 | 0,06% | 2.000 | 2.000 | 0,08% |
Crotone | 1 | 0,06% | 1.440 | 1.440 | 0,06% |
Fermo | 48 | 2,83% | 67.860 | 67.860 | 2,80% |
Ferrara | 3 | 0,18% | 6.440 | 6.440 | 0,27% |
Firenze | 17 | 1,00% | 26.380 | 26.380 | 1,09% |
Foggia | 7 | 0,41% | 10.200 | 9.720 | 0,40% |
Forlì-Cesena | 3 | 0,18% | 4.380 | 4.380 | 0,18% |
Frosinone | 16 | 0,94% | 23.280 | 23.280 | 0,96% |
Genova | 47 | 2,77% | 72.900 | 72.420 | 2,99% |
Gorizia | 1 | 0,06% | 1.440 | 1.440 | 0,06% |
Grosseto | 3 | 0,18% | 4.440 | 3.300 | 0,14% |
Imperia | 1 | 0,06% | 1.440 | 1.440 | 0,06% |
Isernia | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
L'Aquila | 35 | 2,06% | 50.460 | 48.780 | 2,01% |
Latina | 3 | 0,18% | 4.380 | 4.380 | 0,18% |
Lecce | 19 | 1,12% | 24.240 | 24.240 | 1,00% |
Lecco | 14 | 0,82% | 20.300 | 19.740 | 0,81% |
Livorno | 14 | 0,82% | 21.000 | 19.800 | 0,82% |
Lodi | 2 | 0,12% | 4.000 | 4.000 | 0,17% |
Lucca | 2 | 0,12% | 2.640 | 2.640 | 0,11% |
Macerata | 75 | 4,42% | 107.620 | 106.240 | 4,38% |
Mantova | 2 | 0,12% | 3.000 | 3.000 | 0,12% |
Messina | 4 | 0,24% | 5.760 | 4.800 | 0,20% |
Milano | 174 | 10,25% | 271.040 | 261.340 | 10,78% |
Modena | 3 | 0,18% | 2.520 | 2.280 | 0,09% |
Xxxxx x xxxxx Xxxxxxx | 00 | 2,65% | 66.980 | 64.240 | 2,65% |
Napoli | 81 | 4,77% | 126.980 | 124.880 | 5,15% |
Novara | 14 | 0,82% | 19.860 | 17.520 | 0,72% |
Nuoro | 1 | 0,06% | 1.440 | 720 | 0,03% |
Oristano | 2 | 0,12% | 3.000 | 3.000 | 0,12% |
Padova | 3 | 0,18% | 4.440 | 4.440 | 0,18% |
Palermo | 13 | 0,77% | 17.580 | 17.460 | 0,72% |
Parma | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Pavia | 16 | 0,94% | 26.400 | 24.820 | 1,02% |
Perugia | 10 | 0,59% | 14.340 | 14.220 | 0,59% |
Pesaro e Urbino | 21 | 1,24% | 29.160 | 28.320 | 1,17% |
Pescara | 11 | 0,65% | 15.660 | 15.660 | 0,65% |
Pisa | 13 | 0,77% | 19.660 | 19.180 | 0,79% |
Pistoia | 3 | 0,18% | 3.900 | 3.900 | 0,16% |
Pordenone | 3 | 0,18% | 4.500 | 4.500 | 0,19% |
Potenza | 13 | 0,77% | 21.000 | 21.000 | 0,87% |
Prato | 4 | 0,24% | 5.700 | 5.640 | 0,23% |
Ravenna | 11 | 0,65% | 16.200 | 16.140 | 0,67% |
Reggio Calabria | 3 | 0,18% | 4.500 | 4.440 | 0,18% |
Reggio nell'Xxxxxx | 4 | 0,24% | 7.380 | 6.660 | 0,27% |
Rimini | 5 | 0,29% | 8.200 | 8.200 | 0,34% |
Roma | 54 | 3,18% | 88.660 | 86.680 | 3,58% |
Rovigo | 1 | 0,06% | 1.440 | 840 | 0,03% |
Salerno | 25 | 1,47% | 37.880 | 37.880 | 1,56% |
Sassari | 84 | 4,95% | 120.720 | 114.300 | 4,72% |
Savona | 2 | 0,12% | 3.000 | 3.000 | 0,12% |
Siena | 4 | 0,24% | 5.640 | 5.640 | 0,23% |
Sondrio | 106 | 6,24% | 125.820 | 111.400 | 4,60% |
Sud Sardegna | 12 | 0,71% | 18.020 | 16.340 | 0,67% |
Taranto | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.500 | 0,06% |
Teramo | 74 | 4,36% | 109.640 | 107.540 | 4,44% |
Terni | 5 | 0,29% | 8.000 | 8.000 | 0,33% |
Torino | 40 | 2,36% | 43.520 | 42.200 | 1,74% |
Trapani | 6 | 0,35% | 8.940 | 8.040 | 0,33% |
Trento | 2 | 0,12% | 3.000 | 2.700 | 0,11% |
Treviso | 7 | 0,41% | 12.660 | 11.940 | 0,49% |
Trieste | 1 | 0,06% | 1.500 | 1.440 | 0,06% |
Udine | 2 | 0,12% | 5.640 | 5.640 | 0,23% |
Valle d'Aosta | 6 | 0,35% | 8.820 | 7.560 | 0,31% |
Varese | 26 | 1,53% | 38.700 | 36.420 | 1,50% |
Venezia | 3 | 0,18% | 3.540 | 3.540 | 0,15% |
Vercelli | 4 | 0,24% | 5.940 | 5.940 | 0,25% |
Verona | 7 | 0,41% | 8.700 | 8.700 | 0,36% |
Vicenza | 2 | 0,12% | 2.880 | 2.880 | 0,12% |
Viterbo | 14 | 0,82% | 21.500 | 21.500 | 0,89% |
Totale complessivo | 1.698 | 100,00% | 2.497.760 | 2.423.880 | 100,00% |
Nell’Avviso 04/2020, la distribuzione territoriale è più omogenea.
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 6 | 2,07% | 8.940 | 8.580 | 2,14% |
Basilicata | 2 | 0,69% | 3.420 | 3.420 | 0,85% |
Calabria | 2 | 0,69% | 2.940 | 2.940 | 0,73% |
Campania | 14 | 4,83% | 20.400 | 19.619 | 4,89% |
Xxxxxx-Romagna | 15 | 5,17% | 22.200 | 22.200 | 5,53% |
Friuli-Venezia Giulia | 2 | 0,69% | 3.930 | 2.828 | 0,70% |
Lazio | 18 | 6,21% | 30.234 | 28.170 | 7,02% |
Lombardia Marche | 48 53 | 16,55% 18,28% | 68.668 70.580 | 64.233 69.470 | 16,00% 17,30% |
Piemonte | 3 | 1,03% | 3.700 | 3.700 | 0,92% |
Puglia | 23 | 7,93% | 32.940 | 31.533 | 7,85% |
Sardegna | 22 | 7,59% | 32.910 | 32.610 | 8,12% |
Sicilia | 55 | 18,97% | 79.780 | 77.254 | 19,24% |
Toscana | 14 | 4,83% | 18.000 | 17.250 | 4,30% |
Umbria | 6 | 2,07% | 7.500 | 7.500 | 1,87% |
Veneto | 7 | 2,41% | 10.260 | 10.260 | 2,55% |
Totale complessivo | 290 | 100,00% | 416.402 | 401.567 | 100,00% |
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Ancona | 4 | 1,38% | 5.400 | 4.800 | 1,20% |
Ascoli Xxxxxx | 5 | 1,72% | 6.420 | 6.420 | 1,60% |
Bari | 3 | 1,03% | 4.500 | 4.500 | 1,12% |
Benevento | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Bergamo | 4 | 1,38% | 5.700 | 5.700 | 1,42% |
Bologna | 2 | 0,69% | 2.940 | 2.940 | 0,73% |
Brescia | 2 | 0,69% | 2.700 | 2.700 | 0,67% |
Brindisi | 3 | 1,03% | 4.500 | 4.500 | 1,12% |
Cagliari | 4 | 1,38% | 6.480 | 6.480 | 1,61% |
Caserta | 2 | 0,69% | 2.880 | 2.880 | 0,72% |
Catania | 49 | 16,90% | 71.440 | 69.537 | 17,32% |
Como | 2 | 0,69% | 2.940 | 2.940 | 0,73% |
Cosenza | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Fermo | 16 | 5,52% | 22.220 | 21.860 | 5,44% |
Ferrara | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Firenze | 9 | 3,10% | 12.240 | 11.490 | 2,86% |
Foggia | 1 | 0,34% | 1.440 | 1.440 | 0,36% |
Frosinone | 1 | 0,34% | 1.496 | 1.496 | 0,37% |
Gorizia | 1 | 0,34% | 2.430 | 1.328 | 0,33% |
Latina | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Lecce | 6 | 2,07% | 7.800 | 6.393 | 1,59% |
Lecco | 1 | 0,34% | 1.080 | 960 | 0,24% |
Livorno | 1 | 0,34% | 1.440 | 1.440 | 0,36% |
Macerata | 22 | 7,59% | 29.040 | 28.890 | 7,19% |
Mantova | 1 | 0,34% | 1.200 | 1.200 | 0,30% |
Messina | 5 | 1,72% | 6.930 | 6.930 | 1,73% |
Milano | 15 | 5,17% | 25.018 | 23.493 | 5,85% |
Xxxxx x xxxxx Xxxxxxx | 0 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Napoli | 8 | 2,76% | 11.520 | 10.739 | 2,67% |
Nuoro | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Oristano | 2 | 0,69% | 3.000 | 3.000 | 0,75% |
Padova | 1 | 0,34% | 1.440 | 1.440 | 0,36% |
Pavia | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Perugia | 6 | 2,07% | 7.500 | 7.500 | 1,87% |
Pesaro e Urbino | 6 | 2,07% | 7.500 | 7.500 | 1,87% |
Pisa | 1 | 0,34% | 1.200 | 1.200 | 0,30% |
Potenza | 2 | 0,69% | 3.420 | 3.420 | 0,85% |
Prato | 2 | 0,69% | 1.920 | 1.920 | 0,48% |
Ravenna | 9 | 3,10% | 13.320 | 13.320 | 3,32% |
Reggio Calabria | 1 | 0,34% | 1.440 | 1.440 | 0,36% |
Reggio nell'Emilia | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Rimini | 2 | 0,69% | 2.940 | 2.940 | 0,73% |
Roma | 14 | 4,83% | 23.738 | 21.674 | 5,40% |
Salerno | 3 | 1,03% | 4.500 | 4.500 | 1,12% |
Sassari | 13 | 4,48% | 18.930 | 18.630 | 4,64% |
Siena | 1 | 0,34% | 1.200 | 1.200 | 0,30% |
Siracusa | 1 | 0,34% | 1.410 | 787 | 0,20% |
Sondrio | 21 | 7,24% | 27.030 | 24.240 | 6,04% |
Sud Sardegna | 2 | 0,69% | 3.000 | 3.000 | 0,75% |
Taranto | 10 | 3,45% | 14.700 | 14.700 | 3,66% |
Teramo | 6 | 2,07% | 8.940 | 8.580 | 2,14% |
Torino | 3 | 1,03% | 3.700 | 3.700 | 0,92% |
Treviso | 2 | 0,69% | 3.000 | 3.000 | 0,75% |
Udine | 1 | 0,34% | 1.500 | 1.500 | 0,37% |
Venezia | 3 | 1,03% | 4.500 | 4.500 | 1,12% |
Verona | 1 | 0,34% | 1.320 | 1.320 | 0,33% |
Viterbo | 2 | 0,69% | 3.500 | 3.500 | 0,87% |
Totale complessivo | 290 | 100,00% | 416.402 | 401.567 | 100,00% |
AVVISO 03/2017 – 03/2020 – NEOASSUNTI
Strumento | Dot. Finanziaria | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | Residuo Dotazione |
Avvisi 2017 | 10.892.000 | 10.526.372 | 10.526.372 | 365.628 |
Avviso 03.2017 | 2.270.000 | 2.155.200 | 2.155.200 | 114.800 |
Avviso 04.2017 | 3.332.000 | 3.222.620 | 3.222.620 | 109.380 |
Avviso 05.2017 | 5.290.000 | 5.148.552 | 5.148.552 | 141.448 |
Avvisi 2020 | 7.600.000 | 5.638.579 | 5.638.579 | 1.961.421 |
Avviso 03.2020 | 1.200.000 | 737.040 | 737.040 | 462.960 |
Avviso 04.2020 | 2.500.000 | 1.376.139 | 1.376.139 | 1.123.861 |
Avviso 05.2020 | 3.900.000 | 3.525.400 | 3.525.400 | 374.600 |
Totale complessivo | 18.492.000 | 16.164.951 | 16.164.951 | 2.327.049 |
Dal prospetto di cui sopra si rileva anche, per l’Avviso 03/2017, la capacità del Fondo di impegnare le risorse messe a disposizione per soddisfare le esigenze formative del nuovo personale delle aziende. Infatti il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 2.155.200,00 ed è pari al 94,94% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 2.270.000,00).
Anche il nuovo Avviso 03/2020 “Neoassunti”, la cui dotazione economica iniziale era pari ad € 800.000,00, ed ampliata dal CdA nella seduta del 24/03/2021, ha visto numerose richieste pervenute alle Parti Sociali per la condivisione di Piani Formativi. Alla data della presente relazione il totale del contributo approvato dal Fondo ammonta ad € 737.040,00 (+18% rispetto al trimestre precedente) ed è pari al 61,42% della dotazione finanziaria dell’Avviso (€ 1.200.000,00).
La scadenza della presentazione dei piani formativi al Fondo è stata prorogata al 18/05/2022.
Fonte: Verbali CdA del Fondo. Piattaforme del Fondo: FARC interattivo, InfosyStat e InfoFARC Rielaborazione a cura dell'ufficio CdG & Recupero Crediti FonARCom
Dati aggiornati al 31/12/2021
Strumento Avviati Chiuso Ente Chiuso Fondo Totale complessivo | ||||
Avvisi 2017 | 3 | 4.837 | 4.840 | |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 1.189 | ||
Avviso 04.2017 | 3 | 2.187 | 2.190 | |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 1.461 | ||
Avvisi 2020 | 658 | 567 | 1.187 | 2.412 |
Avviso 03.2020 | 146 | 133 | 215 | 494 |
Avviso 04.2020 | 311 | 277 | 335 | 923 |
Avviso 05.2020 | 201 | 157 | 637 | 995 |
Totale complessivo | 658 | 570 | 6.024 | 7.252 |
Dalla lettura del prospetto di cui sopra risulta, per l’Avviso 03/2017, la conclusione sia delle attività formative sia il relativo controllo da parte del Fondo. Il totale dei piani approvati risulta essere 1.189. Il nuovo Avviso 03/2020 evidenzia una buona performance in termini di piani chiusi da parte del Fondo (215), +70% rispetto al trimestre precedente. Al 30 settembre i piani chiusi dal Fondo risultavano essere 126.
Il prospetto che segue evidenzia il numero di piani revocati dal Fondo o a seguito di rinuncia da parte degli enti. Sull’Avviso 03/2017 la percentuale sul totale dei piani ammonta al 20% per un controvalore pari ad € 451.200,00 (vedi prospetto successivo). Si segnala l’elevato numero di revoche (170).
Chiuso Fondo Strumento | Completato | Revoca | Rinuncia | Totale complessivo |
Avvisi 2017 | 3.000 | 000 | 000 | 4.837 |
Avviso 03.2017 | 948 | 170 | 71 | 1.189 |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 405 | 84 | 2.187 |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 99 | 35 | 1.461 |
Avvisi 2020 | 1.091 | 59 | 37 | 1.187 |
Avviso 03.2020 | 195 | 13 | 7 | 215 |
Avviso 04.2020 | 290 | 30 | 15 | 335 |
Avviso 05.2020 | 606 | 16 | 15 | 637 |
Totale complessivo | 5.064 | 733 | 227 | 6.024 |
Strumento | N Piani | IMP. TOTALE | IMP. FONDO | SALDO | Residuo |
Avvisi 2017 | 4.837 | 10.521.872 | 10.521.872 | 8.685.789 | 1.836.083 |
Avviso 03.2017 | 1.189 | 2.155.200 | 2.155.200 | 1.599.600 | 555.600 |
Completato | 948 | 1.704.000 | 1.704.000 | 1.599.600 | 104.400 |
Revoca | 170 | 328.800 | 328.800 | - | 328.800 |
Rinuncia | 71 | 122.400 | 122.400 | - | 122.400 |
Avviso 04.2017 | 2.187 | 3.218.120 | 3.218.120 | 2.423.880 | 794.240 |
Completato | 1.698 | 2.497.760 | 2.497.760 | 2.423.880 | 73.880 |
Revoca | 405 | 591.320 | 591.320 | - | 591.320 |
Rinuncia | 84 | 129.040 | 129.040 | - | 129.040 |
Avviso 05.2017 | 1.461 | 5.148.552 | 5.148.552 | 4.662.309 | 486.243 |
Completato | 1.327 | 4.684.412 | 4.684.412 | 4.662.309 | 22.103 |
Xxxxxx | 00 | 341.300 | 341.300 | - | 341.300 |
Rinuncia | 35 | 122.840 | 122.840 | - | 122.840 |
Avvisi 2020 | 1.187 | 3.067.096 | 3.067.096 | 2.830.324 | 236.772 |
Avviso 03.2020 | 215 | 309.600 | 309.600 | 279.120 | 30.480 |
Completato | 195 | 282.000 | 282.000 | 279.120 | 2.880 |
Xxxxxx | 00 | 16.800 | 16.800 | - | 16.800 |
Rinuncia | 7 | 10.800 | 10.800 | - | 10.800 |
Avviso 04.2020 | 335 | 482.996 | 482.996 | 401.567 | 81.429 |
Completato | 290 | 416.402 | 416.402 | 401.567 | 14.835 |
Xxxxxx | 00 | 44.274 | 44.274 | - | 44.274 |
Rinuncia | 15 | 22.320 | 22.320 | - | 22.320 |
Avviso 05.2020 | 637 | 2.274.500 | 2.274.500 | 2.149.637 | 124.863 |
Completato | 606 | 2.167.700 | 2.167.700 | 2.149.637 | 18.063 |
Xxxxxx | 00 | 55.600 | 55.600 | - | 55.600 |
Rinuncia | 15 | 51.200 | 51.200 | - | 51.200 |
Totale complessivo | 6.024 | 13.588.968 | 13.588.968 | 11.516.113 | 2.072.855 |
L’analisi dell’Avviso 3/2017 è proseguito con il monitoraggio del flusso (dall’approvazione alla conclusione) dei piani chiusi dal Fondo al 31/12/2021.
L’Avviso 3/2017 prevede i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
12 M | Data approvazione Fondo | - | - | 12 M | Data approvazione Fondo | 30 GG. | Dalla ricezione | 90% alla sottoscrizione della convenzione (contributo fondo almeno € 3.000,00). Saldo entro 7 gg. dall'istruttoria dell'AT (15 gg) | 15 GG. | |
Anche per l’Avviso 03/2017 è stata prevista l’estensione della proroga a valere sui Piani Formativi aperti per un periodo massimo di 3 mesi in aggiunta ai termini previsti dai singoli Avvisi, sia per l’espletamento delle attività di Piano sia per la consegna dei Rendiconti certificati.
L’Avviso 03/2020 prevede, invece, i seguenti parametri di riferimento:
DURATA PIANO | PROROGHE | PREDISPOSIZIONE RENDICONTO (A) | APPROVAZIONE RENDICONTO FINALE | EROGAZIONE DEI FINANZIAMENTI (B) | ||||||
ENTRO | DA QUANDO | FINE ATTIVITA' | CONSEGNA RENDICONTO | ENTRO | DA QUANDO | ENTRO | DA QUANDO | 1° ACCONTO | 2° ACCONTO | SALDO |
8 M | Data approvazione Fondo | - | - | 8 M | Data approvazione Fondo | 30 GG. | Dalla ricezione | NP | 15 GG. | |
Strumento (Media)* | Mesi CE-Scad | Mesi Rend-Scad | Mesi Rend-CF | Mesi Rend-AvvioIstr GG Pagamento | Mesi AP-CF | |
Avvisi 2017 | -5,17 | -4,92 | 4,09 | 2,90 | 8,19 | 11,17 |
Avviso 03.2017 | -5,30 | -5,14 | 4,22 | 3,22 | 8,05 | 11,09 |
2018 | -9,39 | -9,02 | 5,95 | 4,93 | 10,39 | 8,93 |
2019 | -6,49 | -6,07 | 5,83 | 5,06 | 8,29 | 11,77 |
2020 | -5,19 | -5,12 | 3,86 | 2,77 | 9,10 | 10,74 |
2021 | -3,06 | -3,05 | 2,66 | 1,62 | 4,45 | 11,62 |
Avviso 04.2017 | -5,01 | -4,75 | 4,85 | 3,54 | 8,32 | 12,10 |
2018 | -9,63 | -8,95 | 5,57 | 4,65 | 8,56 | 8,63 |
2019 | -5,80 | -5,48 | 5,91 | 4,75 | 8,20 | 12,44 |
2020 | -4,43 | -4,24 | 4,35 | 2,87 | 10,04 | 12,11 |
2021 | -1,94 | -1,85 | 2,85 | 1,34 | 4,08 | 13,00 |
Avviso 05.2017 | -5,28 | -4,98 | 3,01 | 1,86 | 8,12 | 10,03 |
2018 | -8,53 | -7,58 | 3,43 | 2,33 | 7,58 | 7,85 |
2019 | -5,12 | -4,84 | 3,97 | 2,96 | 7,48 | 11,13 |
2020 | -4,35 | -4,32 | 1,91 | 0,66 | 9,79 | 9,59 |
2021 | -1,75 | -1,75 | 1,84 | 0,24 | 4,55 | 12,08 |
Avvisi 2020 | -7,48 | -7,47 | 2,66 | 1,97 | 4,41 | 7,19 |
Avviso 03.2020 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
2021 | -8,12 | -8,11 | 3,00 | 2,44 | 4,44 | 6,89 |
Avviso 04.2020 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
2021 | -6,79 | -6,79 | 3,48 | 2,56 | 4,61 | 8,68 |
Avviso 05.2020 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
2021 | -7,59 | -7,59 | 2,16 | 1,54 | 4,30 | 6,57 |
Totale complessivo | -5,67 | -5,47 | 3,78 | 2,70 | 7,37 | 10,31 |
Si segnala dal prospetto di cui sopra il miglioramento della performance dell’assistenza tecnica che ha ridotto i ritardi accumulati, in particolar modo negli anni 2018 e 2019. Tuttavia ci sono ampi margini di miglioramento al fine di essere in linea con le prescrizioni dell’Avviso.
Le criticità più importanti riscontrate nell’attività di affiancamento, nel secondo semestre 2019, da parte dell’area CdG hanno determinato un cambiamento nell’approccio e soprattutto nella focalizzazione verso il risultato finale (la chiusura dei piani nel minor tempo possibile e nel rispetto dei parametri indicati nell’Avviso di riferimento).
Per quanto riguarda l’Avviso 03/2017 si segnala quasi il dimezzamento dei tempi di approvazione del rendiconto dalla consegna da parte dell’ente, e il dimezzamento dei tempi di pagamento da parte dell’amministrazione del Fondo.
Per quanto riguarda l’Avviso 03/2020 gli indicatori risultano in peggioramento rispetto al trimestre precedente. L’approvazione dei rendiconti avviene a 90 gg. (2 mesi e mezzo nel trimestre
precedente) dalla consegna da parte dell’ente. Il pagamento viene eseguito dopo circa 4 giorni e mezzo dalla chiusura da parte del Fondo (stabile rispetto al trimestre precedente).
Per quanto riguarda l’indicatore “avvio dell’istruttoria da parte dell’assistenza tecnica” i tempi risultano ancora lunghi: circa due mesi e mezzo (2 mesi nel trimestre precedente).
I piani e il rendiconto vengono chiusi, dagli enti, con largo anticipo.
Il prospetto che segue evidenzia l’andamento delle richieste di proroga, da parte degli enti, sia alla chiusura del piano sia alla presentazione del rendiconto. Si è ritenuto monitorarle in quanto negli anni passati ha rappresentato una criticità. Per quanto riguarda l’Avviso 03/2017 il numero di proroghe, alla presentazione del rendiconto, è di poco superiore al 3% del totale dei piani chiusi.
Nell’Avviso 03/2020, alla data della presente relazione non sono previste proroghe.
Strumento | Proroga CE | % | Strumento | Proroga Rend. | % |
Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% | Avvisi 2017 | 3.973 | 78,46% |
Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% | Avviso 03.2017 | 948 | 23,86% |
Si | 14 | 1,48% | Si | 16 | 1,69% |
No | 934 | 98,52% | No | 932 | 98,31% |
Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% | Avviso 04.2017 | 1.698 | 42,74% |
Si | 27 | 1,59% | Si | 43 | 2,53% |
No | 1.671 | 98,41% | No | 1.655 | 97,47% |
Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% | Avviso 05.2017 | 1.327 | 33,40% |
Si | 11 | 0,83% | Si | 15 | 1,13% |
No | 1.316 | 99,17% | No | 1.312 | 98,87% |
Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% | Avvisi 2020 | 1.091 | 21,54% |
Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% | Avviso 03.2020 | 195 | 17,87% |
No | 195 | 100,00% | No | 195 | 100,00% |
Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% | Avviso 04.2020 | 290 | 26,58% |
No | 290 | 100,00% | No | 290 | 100,00% |
Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% | Avviso 05.2020 | 606 | 55,55% |
No | 606 | 100,00% | No | 606 | 100,00% |
Totale complessivo | 5.064 | 100,00% | Totale complessivo | 5.064 | 100,00% |
Qui di seguito una rappresentazione geografica della suddivisione dei piani formativi e della distribuzione della dotazione finanziaria tra le varie regioni.
Nell’Avviso 03/2017 le regioni Lombardia e Marche rappresentano, da sole, il 53% circa dell’intero contributo approvato e riconosciuto dal Fondo.
Per quanto riguarda l’Avviso 03/2020 la regione Lombardia, da sola, ottiene circa il 58% del contributo approvato e riconosciuto dal Fondo.
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Abruzzo | 13 | 1,37% | 28.800 | 28.800 | 1,80% |
Campania | 58 | 6,12% | 122.400 | 116.400 | 7,28% |
Xxxxxx-Romagna | 67 | 7,07% | 112.800 | 105.600 | 6,60% |
Friuli-Venezia Giulia | 47 | 4,96% | 73.200 | 72.000 | 4,50% |
Lazio | 44 | 4,64% | 86.400 | 76.800 | 4,80% |
Liguria | 8 | 0,84% | 18.000 | 15.600 | 0,98% |
Lombardia Marche | 341 161 | 35,97% 16,98% | 630.000 250.800 | 579.600 243.600 | 36,23% 15,23% |
Piemonte | 15 | 1,58% | 24.000 | 24.000 | 1,50% |
Puglia | 31 | 3,27% | 54.000 | 50.400 | 3,15% |
Sardegna | 11 | 1,16% | 19.200 | 19.200 | 1,20% |
Sicilia | 13 | 1,37% | 32.400 | 30.000 | 1,88% |
Toscana | 54 | 5,70% | 105.600 | 97.200 | 6,08% |
Trentino-Alto Adige | 51 | 5,38% | 84.000 | 82.800 | 5,18% |
Umbria | 22 | 2,32% | 40.800 | 37.200 | 2,33% |
Veneto | 12 | 1,27% | 21.600 | 20.400 | 1,28% |
Totale complessivo | 948 | 100,00% | 1.704.000 | 1.599.600 | 100,00% |
Avviso 03/2020
Area Geografica | N Piani | % | IMP. FONDO | SALDO | % S |
Basilicata | 1 | 0,51% | 1.200 | 1.200 | 0,43% |
Campania | 6 | 3,08% | 8.400 | 8.400 | 3,01% |
Xxxxxx-Romagna | 12 | 6,15% | 15.600 | 15.600 | 5,59% |
Lazio Lombardia Marche | 23 105 24 | 11,79% 53,85% 12,31% | 32.400 162.000 30.000 | 31.200 160.320 30.000 | 11,18% 57,44% 10,75% |
Piemonte | 2 | 1,03% | 2.400 | 2.400 | 0,86% |
Puglia | 1 | 0,51% | 1.200 | 1.200 | 0,43% |
Sardegna | 1 | 0,51% | 1.200 | 1.200 | 0,43% |
Sicilia | 4 | 2,05% | 6.000 | 6.000 | 2,15% |
Toscana | 8 | 4,10% | 9.600 | 9.600 | 3,44% |
Trentino-Alto Adige | 4 | 2,05% | 4.800 | 4.800 | 1,72% |
Umbria | 1 | 0,51% | 1.200 | 1.200 | 0,43% |
Veneto | 3 | 1,54% | 6.000 | 6.000 | 2,15% |
Totale complessivo | 195 | 100,00% | 282.000 | 279.120 | 100,00% |
Una delle novità introdotte dagli Avvisi micropiani del 2020 è stata la “delegazione di pagamento”. In presenza di un unico Soggetto Fornitore, e di un unico costo, l’eseguito del bonifico potrà essere sostituito da una delegazione di pagamento con cui il soggetto proponente e fornitore chiedono che la fattura di acquisto dei corsi del Piano, sia pagata direttamente da FonARCom al Fornitore della formazione (indicato nel Piano Formativo, o comunque preventivamente autorizzato) solo in caso di buon esito della rendicontazione prodotta dal Soggetto Proponente/Beneficiario.
Qui di seguito un breve prospetto di riepilogo dell’utilizzo alla data del 31/12/2021.
Utilizzo Delega al Pagamento | N Piani | Importo |
Avviso 03.2020 | 15 | 22.800 |
BLOOMGROUP SRL | 2 | 4.800 |
CED SERVIZI SRL | 5 | 7.200 |
EIDON SRL IMPRESA SOCIALE | 5 | 7.200 |
SMART SKILLS CENTER SRL | 3 | 3.600 |
Avviso 04.2020 | 166 | 236.856 |
ASSOCIAZIONE SOCRATE | 2 | 2.700 |
BB TRAINING SRLS | 1 | 900 |
BLOOMGROUP SRL | 7 | 12.300 |
C&D FORMAZIONE MANAGERIALE SRL | 9 | 12.660 |
CED SERVIZI SRL | 7 | 8.250 |
CLM CONSULTING DI XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | 2 | 2.260 |
CONSULENZA & COMUNICAZIONE SNC | 27 | 37.103 |
CORSI RIMINI SRL | 1 | 1.440 |
DELEGANOI SRL | 4 | 6.500 |
EDOTTO SRL | 1 | 1.500 |
EIDON SRL IMPRESA SOCIALE | 6 | 8.460 |
ETNOS SRL | 23 | 29.702 |
FORMAMENTIS SRL | 6 | 9.000 |
FORMAT SRL | 4 | 4.987 |
GESTFORM SRL | 3 | 5.500 |
HUB SCARL | 3 | 4.500 |
INTEGRA SOLUZIONI AZIENDALI SRLS | 3 | 3.720 |
INVERSI ENGINEERING SRL | 13 | 19.200 |
KRONOSCONSULTING DIDOMENICO ANTONIOVILLANOVA & C. SA | 4 | 5.250 |
M.P. INFORMATICA DI XXXXXXX XXXXX | 6 | 9.000 |
PALLADIOSCHOOL SRLS | 1 | 1.500 |
PAPALIA MEDICA DI XXXXX XXXXXXX & C. SAS | 1 | 2.160 |
XXXXX.XXX SRL | 1 | 1.440 |
PLURIFORMAT SRL | 3 | 2.852 |
PLURIMPRESA SRL | 2 | 5.700 |
PSICOGRAFI SRL | 1 | 1.500 |
RANOCCHI SOFTWARE SRL | 1 | 1.500 |
RTS SERVIZI SRL | 2 | 2.880 |
SFIA SRL | 12 | 17.970 |
SMART SKILLS CENTER SRL | 4 | 5.340 |
SMERALDA CONSULTING & ASSOCIATI SRL | 1 | 1.440 |
SPIX FORMAZIONE | 1 | 1.920 |
SRM FORM SRL | 4 | 5.722 |
Avviso 05.2020 | 18 | 59.600 |
ASSOCIAZIONE GENESIS CONSULTING | 1 | 3.600 |
ASSOCIAZIONE SOCRATE | 2 | 7.200 |
BLOOMGROUP SRL | 1 | 3.600 |
C&D FORMAZIONE MANAGERIALE SRL | 1 | 3.600 |
CAMPUS DELLA FORMAZIONE DI CAPRIO SRLS | 1 | 3.600 |
CENTRO STUDI INTERFORM | 1 | 2.000 |
EIDON SRL IMPRESA SOCIALE | 1 | 3.600 |
INTEGRA SOLUZIONI AZIENDALI SRLS | 1 | 2.400 |
PALLADIOSCHOOL SRLS | 5 | 18.000 |
SFIA SRL | 2 | 7.200 |
SUITS SRLS | 1 | 3.600 |
TOTAL CARE SERVICE SRL | 1 | 1.200 |
Totale complessivo | 199 | 319.256 |
CdG - Area Monitoraggio
I dati provenienti dal sistema di monitoraggio del 1° e 2° semestre 2021, evidenziano quali sono state le strategie di finanziamento messe in campo dal Fondo e l’orientamento delle modalità di erogazione della formazione nei territori, le finalità, le tematiche e i target. Molto importante la comparazione con il 2020 che permette di verificare quali sono stati gli effetti della pandemia sulle attività formative.
Nello specifico (tab. A) si osserva che i piani APPROVATI nel 2021 sono stati 2.647 con un incremento di circa il 20% rispetto all’anno precedente. Le imprese partecipanti sono state 5.184, il 6% in meno rispetto al 2020. I lavoratori coinvolti sono stati 120.846. Nel 2020 i lavoratori erano stati 124.237.
Il piano aziendale risulta la modalità più utilizzata (il 97% circa dei piani).
Tabelle A – Piani formativi APPROVATI per tipologia, progetti, imprese coinvolte e lavoratori
Tipologia Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 2.117 | 95,79% | 2.557 | 96,60% | 440 | 20,78% |
Territoriale | 82 | 3,71% | 89 | 3,36% | 7 | 8,54% |
Individuale | 1 | 0,05% | 0,00% | -1 | -100,00% | |
Settoriale | 10 | 0,45% | 1 | 0,04% | -9 | -90,00% |
Totale complessivo | 2.210 | 100,00% | 2.647 | 100,00% | 437 | 19,77% |
Tipologia Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 7.799 | 91,20% | 9.008 | 91,60% | 1.209 | 15,50% |
Territoriale | 707 | 8,27% | 817 | 8,31% | 110 | 15,56% |
Individuale | 2 | 0,02% | 0,00% | -2 | -100,00% | |
Settoriale | 44 | 0,51% | 9 | 0,09% | -35 | -79,55% |
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Tipologia Imprese Coinvolte | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 4.902 | 88,82% | 4.572 | 88,19% | -330 | -6,73% |
Territoriale | 564 | 10,22% | 608 | 11,73% | 44 | 7,80% |
Individuale | 1 | 0,02% | 0,00% | -1 | -100,00% | |
Settoriale | 52 | 0,94% | 4 | 0,08% | -48 | -92,31% |
Totale complessivo | 5.519 | 100,00% | 5.184 | 100,00% | -335 | -6,07% |
Tipologia Lavoratori | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 111.933 | 90,10% | 110.960 | 91,82% | -973 | -0,87% |
Territoriale | 11.001 | 8,85% | 9.784 | 8,10% | -1.217 | -11,06% |
Individuale | 230 | 0,19% | 0,00% | -230 | -100,00% | |
Settoriale | 1.073 | 0,86% | 102 | 0,08% | -971 | -90,49% |
Totale complessivo | 124.237 | 100,00% | 120.846 | 100,00% | -3.391 | -2,73% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Le risorse approvate nei piani (tab. B) ammontano ad € 41.500.322, con una flessione di poco superiore all’8% rispetto al 2020.
Tabelle B – Parametri finanziari dei piani APPROVATI
Costo Totale | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 39.262.609 | 86,93% | 37.086.714 | 89,36% | -2.175.895 | -5,54% |
Territoriale | 4.807.989 | 10,65% | 4.391.232 | 10,58% | -416.756 | -8,67% |
Individuale | 31.150 | 0,07% | 0,00% | -31.150 | -100,00% | |
Settoriale | 1.063.880 | 2,36% | 22.376 | 0,05% | -1.041.504 | -97,90% |
Totale complessivo | 45.165.628 | 100,00% | 41.500.322 | 100,00% | -3.665.306 | -8,12% |
Contributo Fondo | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 38.000.418 | 87,36% | 36.415.755 | 89,81% | -1.584.662 | -4,17% |
Territoriale | 4.493.093 | 10,33% | 4.107.938 | 10,13% | -385.155 | -8,57% |
Individuale | 31.150 | 0,07% | 0,00% | -31.150 | -100,00% | |
Settoriale | 973.380 | 2,24% | 22.376 | 0,06% | -951.004 | -97,70% |
Totale complessivo | 43.498.041 | 100,00% | 40.546.069 | 100,00% | -2.951.971 | -6,79% |
Contributo Imprese | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 1.262.191 | 75,69% | 670.958 | 70,31% | -591.233 | -46,84% |
Territoriale | 314.896 | 18,88% | 283.294 | 29,69% | -31.601 | -10,04% |
Individuale | 0 | 0,00% | 0,00% | 0 | #NUM! | |
Settoriale | 90.500 | 5,43% | 0 | 0,00% | -90.500 | -100,00% |
Totale complessivo | 1.667.587 | 100,00% | 954.252 | 100,00% | -713.334 | -42,78% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Si sottolinea la forte concentrazione sulle classi di costo più basse, soprattutto quella fino a € 5.000. Complessivamente i piani fino ad € 10.000,00 assorbono il 77% dei finanziamenti e circa il 91% nei progetti (tab. C).
Tabella C – Distribuzione dei piani formativi e progetti APPROVATI per classi di costo
Dimensione Finanziaria Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 10.001 a 20.000 | 119 | 5,38% | 117 | 4,42% | -2 | -1,68% |
Oltre 20.001 | 543 | 24,57% | 490 | 18,51% | -53 | -9,76% |
da 1.001 a 5.000 | 1.417 | 64,12% | 1.904 | 71,93% | 487 | 34,37% |
da 5.001 a 10.000 | 99 | 4,48% | 80 | 3,02% | -19 | -19,19% |
Fino a 1.000 | 32 | 1,45% | 56 | 2,12% | 24 | 75,00% |
Totale complessivo | 2.210 | 100,00% | 2.647 | 100,00% | 437 | 19,77% |
Dimensione Finanziaria Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 1.001 a 5.000 | 4.658 | 54,47% | 5.608 | 57,03% | 950 | 20,40% |
Fino a 1.000 | 1.299 | 15,19% | 1.901 | 19,33% | 602 | 46,34% |
da 10.001 a 20.000 | 796 | 9,31% | 667 | 6,78% | -129 | -16,21% |
da 5.001 a 10.000 | 1.448 | 16,93% | 1.411 | 14,35% | -37 | -2,56% |
Oltre 20.001 | 351 | 4,10% | 247 | 2,51% | -104 | -29,63% |
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Xxxxxxx X – Costo unitario in APPROVAZIONE per piano, impresa e partecipante
Costo Unitario | 2020 - Piano | 2021 - Piano | 2020 - Impresa | 2021 - Impresa | 2020 - Lavoratore | 2021 - Lavoratore |
Costo Unitario Totale | 20.437 | 15.678 | 8.184 | 8.005 | 364 | 343 |
Costo Unitario Fondo | 19.682 | 15.318 | 7.882 | 7.821 | 350 | 336 |
Costo Unitario Privato | 755 | 361 | 302 | 184 | 13 | 8 |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Al 31 dicembre 2021 i piani conclusi sono 2.192, con quelli aziendali che rappresentano circa il 98% del totale e con un numero di lavoratori superiore a 111.000 (tab. E).
Tabella E – Principali caratteristiche dei piani formativi CONCLUSI per tipologia
Tipologia Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 1.989 | 97,64% | 2.142 | 97,72% | 153 | 7,69% |
Territoriale | 34 | 1,67% | 43 | 1,96% | 9 | 26,47% |
Individuale | 6 | 0,29% | 1 | 0,05% | -5 | -83,33% |
Settoriale | 8 | 0,39% | 6 | 0,27% | -2 | -25,00% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
Tipologia Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 5.438 | 86,56% | 7.102 | 91,78% | 1.664 | 30,60% |
Territoriale | 724 | 11,52% | 593 | 7,66% | -131 | -18,09% |
Individuale | 13 | 0,21% | 4 | 0,05% | -9 | -69,23% |
Settoriale | 107 | 1,70% | 39 | 0,50% | -68 | -63,55% |
Totale complessivo | 6.282 | 100,00% | 7.738 | 100,00% | 1.456 | 23,18% |
Tipologia Imprese Coinvolte | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 6.521 | 78,53% | 10.452 | 90,81% | 3.931 | 60,28% |
Territoriale | 1.699 | 20,46% | 980 | 8,51% | -719 | -42,32% |
Individuale | 6 | 0,07% | 3 | 0,03% | -3 | -50,00% |
Settoriale | 78 | 0,94% | 75 | 0,65% | -3 | -3,85% |
Totale complessivo | 8.304 | 100,00% | 11.510 | 100,00% | 3.206 | 38,61% |
Tipologia Lavoratori | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 84.746 | 79,92% | 100.482 | 89,79% | 15.736 | 18,57% |
Territoriale | 18.262 | 17,22% | 10.416 | 9,31% | -7.846 | -42,96% |
Individuale | 1.043 | 0,98% | 89 | 0,08% | -954 | -91,47% |
Settoriale | 1.987 | 1,87% | 925 | 0,83% | -1.062 | -53,45% |
Totale complessivo | 106.038 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.874 | 5,54% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Le risorse approvate nei piani conclusi (tab. F) ammontano a circa € 34.500.000, con un incremento di circa il 12% rispetto al 2020.
Tabelle F – Parametri finanziari dei piani CONCLUSI
Costo Totale | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 24.390.724 | 79,00% | 30.826.132 | 89,43% | 6.435.408 | 26,38% |
Territoriale | 5.814.519 | 18,83% | 3.156.754 | 9,16% | -2.657.764 | -45,71% |
Individuale | 120.498 | 0,39% | 73.800 | 0,21% | -46.698 | -38,75% |
Settoriale | 547.366 | 1,77% | 411.021 | 1,19% | -136.344 | -24,91% |
Totale complessivo | 30.873.106 | 100,00% | 34.467.707 | 100,00% | 3.594.601 | 11,64% |
Contributo Fondo | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 23.388.182 | 79,25% | 30.024.066 | 89,65% | 6.635.883 | 28,37% |
Territoriale | 5.502.098 | 18,64% | 3.005.982 | 8,98% | -2.496.116 | -45,37% |
Individuale | 120.498 | 0,41% | 73.800 | 0,22% | -46.698 | -38,75% |
Settoriale | 501.907 | 1,70% | 385.632 | 1,15% | -116.275 | -23,17% |
Totale complessivo | 29.512.686 | 100,00% | 33.489.480 | 100,00% | 3.976.794 | 13,47% |
Contributo Imprese | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Aziendale | 1.002.542 | 73,69% | 802.066 | 81,99% | -200.476 | -20,00% |
Territoriale | 312.421 | 22,96% | 150.772 | 15,41% | -161.648 | -51,74% |
Individuale | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | #NUM! |
Settoriale | 45.459 | 3,34% | 25.389 | 2,60% | -20.069 | -44,15% |
Totale complessivo | 1.360.421 | 100,00% | 978.228 | 100,00% | -382.193 | -28,09% |
% Contributo Imprese | 2020 | 2021 | Delta |
Aziendale | 4,11% | 2,60% | -1,51% |
Territoriale | 5,37% | 4,78% | -0,60% |
Individuale | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Settoriale | 8,30% | 6,18% | -2,13% |
Totale complessivo | 4,41% | 2,84% | -1,57% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal. (31/12/2021).
La distribuzione delle finalità dei piani approvati (tab. G) è concentrata su tre finalità. In particolare il mantenimento/aggiornamento delle competenze nel 36,18% dei piani, la formazione ex-lege (obbligatoria) nel 17,43% e la competitività d’impresa/innovazione nel 18,50%.
Tabella G – Distribuzione delle finalità dei piani APPROVATI
Finalità del Piano | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Competitività d'impresa / Innovazione | 732 | 17,26% | 898 | 18,50% | 166 | 22,68% |
Competitività settoriale | 330 | 7,78% | 300 | 6,18% | -30 | -9,09% |
Delocalizzazione/Internazionalizzazione | 165 | 3,89% | 146 | 3,01% | -19 | -11,52% |
Formazione ex-lege (obbligatoria) | 858 | 20,23% | 846 | 17,43% | -12 | -1,40% |
Formazione in ingresso | 506 | 11,93% | 539 | 11,11% | 33 | 6,52% |
Mantenimento occupazione | 218 | 5,14% | 224 | 4,62% | 6 | 2,75% |
Mantenimento/aggiornamento delle competenze | 1.335 | 31,48% | 1.756 | 36,18% | 421 | 31,54% |
Mobilità esterna, outplacement, ricollocazione | 26 | 0,61% | 41 | 0,84% | 15 | 57,69% |
Sviluppo locale | 71 | 1,67% | 103 | 2,12% | 32 | 45,07% |
Totale complessivo | 4.241 | 100,00% | 4.853 | 100,00% | 612 | 14,43% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Coerentemente con quanto appena rammentato la salute e la sicurezza sul lavoro (tab. H) è la tematica più ricorrente (40,74%), seguita dalla tematica sviluppo delle abilità personali (15,53%).
Tabella H – Frequenza delle diverse tematiche formative nei progetti costituenti i piani APPROVATI
Tematica | 2020 | % 2020 2021 | % 2021 | Delta | % |
Conoscenza del contesto lavorativo | 95.150 | 6,20% 66.780 | 4,77% | -28.370 | -29,82% |
Contabilità, finanza | 25.248 | 1,65% 20.175 | 1,44% | -5.073 | -20,09% |
Gestione aziendale (risorse umane, qualità, ecc) e amministrazione | 213.025 | 13,89% 157.453 | 11,24% | -55.572 | -26,09% |
Informatica | 125.214 | 8,17% 117.143 | 8,36% | -8.071 | -6,45% |
Lavoro d'ufficio e di segreteria | 12.323 | 0,80% 11.504 | 0,82% | -819 | -6,65% |
Lingue straniere, italiano per stranieri | 76.190 | 4,97% 57.330 | 4,09% | -18.860 | -24,75% |
Salute e sicurezza sul lavoro | 569.043 | 37,11% 570.915 | 40,74% | 1.872 | 0,33% |
Salvaguardia ambientale | 17.031 | 1,11% 4.597 | 0,33% | -12.434 | -73,01% |
Sviluppo delle abilità personali | 249.240 | 16,25% 217.544 | 15,53% | -31.696 | -12,72% |
Tecniche e tecnologie di produzione della manifattura e delle costruzioni | 11.867 | 0,77% 9.508 | 0,68% | -2.359 | -19,88% |
Tecniche e tecnologie di produzione dell'agricoltura, della zootecnica e della pesca | 2.396 | 0,16% 2.386 | 0,17% | -10 | -0,42% |
Tecniche, tecnologie e metodologie per l'erogazione di servizi economici | 23.644 | 1,54% 30.918 | 2,21% | 7.274 | 30,76% |
Tecniche, tecnologie e metodologie per l'erogazione di servizi sanitari e sociali | 44.713 | 2,92% 69.334 | 4,95% | 24.621 | 55,06% |
Vendita, marketing | 68.404 | 4,46% 65.611 | 4,68% | -2.793 | -4,08% |
Totale complessivo | 1.533.488 | 100,00% 1.401.198 | 100,00% | -132.290 | -8,63% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Per quanto riguarda le metodologie formative (tab. I), l’aula rappresenta, di gran lunga, la metodologia più utilizzata (circa l’84%). L’autoapprendimento mediante formazione a distanza è la seconda metodologia.
Tabella I – Frequenza delle diverse metodologie formative nei progetti costituenti i piani APPROVATI
Modalità | 2020 | % 2020 2021 | % 2021 | Delta % |
Aula | 1.287.263 | 83,94% 1.181.619 | 84,33% | -105.644 -8,21% |
Autoapprendimento mediante formazione a distanza, corsi di corrispondenza o altre modalità | 202.811 | 13,23% 155.256 | 11,08% | -47.555 -23,45% |
Partecipazione a convegni, workshop o presentazione di prodotti/servizi | 12 | 0,00% 553 | 0,04% | 541 4508,33% |
Training on the job | 43.402 | 2,83% 63.770 | 4,55% | 20.368 46,93% |
Totale complessivo | 1.533.488 | 100,00% 1.401.198 | 100,00% | -132.290 -8,63% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Tabella L – Frequenza delle modalità di certificazione nei piani APPROVATI
Modalità di Certificazione | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Dispositivi di certificazione rilasciati dall'organismo realizzatore o dal fondo | 8.477 | 99,12% | 9.644 | 98,07% | 1.167 | 13,77% |
Dispositivi di certificazione regionali | 4 | 0,05% | 15 | 0,15% | 11 | 275,00% |
Acquisizione titoli riconosciuti (patentini conduzione caldaie…) | 26 | 0,30% | 16 | 0,16% | -10 | -38,46% |
Acquisizione di certificazioni standard in materia di informatica e lingue straniere | 10 | 0,12% | 3 | 0,03% | -7 | -70,00% |
Acquisizione di crediti ECM o altri crediti previsti da Ordini Professionali | 35 | 0,41% | 156 | 1,59% | 121 | 345,71% |
Nessuna certificazione | 0,00% | 0,00% | ||||
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Dalla lettura della tabella relativa agli organismi realizzatori (tab. M) risulta evidente che l’impresa beneficiaria è il primo soggetto realizzatore con il 70% circa. A seguire l’ente di formazione.
Tabella M – Gli organismi realizzatori delle attività formative nei piani APPROVATI
Organismi Realizzatori Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Impresa Beneficiaria | 5.390 | 63,03% | 6.854 | 69,70% | 1.464 | 27,16% |
Consorzio di Imprese Beneficiarie | 5 | 0,06% | 0,00% | -5 | -100,00% | |
Impresa controllante e/o appartenente allo stesso gruppo | 9 | 0,11% | 31 | 0,32% | 22 | 244,44% |
Altra impresa in qualità di fornitrice di beni e servizi formativi connessi | 5 | 0,06% | 0,00% | -5 | -100,00% | |
Ente di formazione/Agenzia formativa | 3.093 | 36,17% | 2.928 | 29,77% | -165 | -5,33% |
Società di consulenza e/o formazione | 50 | 0,58% | 21 | 0,21% | -29 | -58,00% |
Ente ecclesiastico | 0,00% | 0,00% | ||||
Istituti, Centri o Società di ricerca pubblici o privati | 0,00% | 0,00% | ||||
Istituto scolastico pubblico o privato | 0,00% | 0,00% | ||||
Università | 0,00% | 0,00% | ||||
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Tabella N - Tipologia dei progetti costituenti i piani APPROVATI
Tipologia del Proggetto/Intervento | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Standard (solo formazione) | 8.400 | 98,22% | 9.778 | 99,43% | 1.378 | 16,40% |
Integrato con attività di orientamento | 42 | 0,49% | 26 | 0,26% | -16 | -38,10% |
Integrato con attività di bilancio delle competenze | 70 | 0,82% | 11 | 0,11% | -59 | -84,29% |
Integrato con attività di accompagnamento alla mobilità/outplacement/ricollocazione | 39 | 0,46% | 19 | 0,19% | -20 | -51,28% |
Integrato con attività di sostegno per particolari tipologie di utenza | 1 | 0,01% | 0,00% | -1 | -100,00% | |
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Tabella O – Collocazione temporale della formazione dei progetti costituenti i piani formativi
Collocazione Temporale Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Durante l'orario di lavoro | 6.773 | 79,20% | 7.772 | 79,03% | 999 | 14,75% |
Al di fuori dell'orario di lavoro | 181 | 2,12% | 165 | 1,68% | -16 | -8,84% |
Parte durante e parte al di fuori | 1.568 | 18,33% | 1.893 | 19,25% | 325 | 20,73% |
Nei periodi di sospensione temporanea | 30 | 0,35% | 4 | 0,04% | -26 | -86,67% |
Totale complessivo | 8.552 | 100,00% | 9.834 | 100,00% | 1.282 | 14,99% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Tabella P– Settore merceologico dei progetti costituenti i piani formativi
Settore Economico Piano | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
ATTIVITA' IMMOBILIARI, NOLEGGIO, INFORMATICA, RICERCA, SERVIZI ALLE IMPRESE | 885 | 20,14% | 1.240 | 26,14% | 355 | 40,11% |
COMMERCIO ALL’INGROSSO E AL DETTAGLIO; RIPARAZIONE DI AUTOVEICOLI, MOTOCICLI E DI BENI PERSONALI E PER LA CASA | 658 | 14,97% | 667 | 14,06% | 9 | 1,37% |
COSTRUZIONI | 346 | 7,87% | 347 | 7,31% | 1 | 0,29% |
ATTIVITA' FINANZIARIE | 137 | 3,12% | 146 | 3,08% | 9 | 6,57% |
ISTRUZIONE | 118 | 2,68% | 112 | 2,36% | -6 | -5,08% |
ALBERGHI E RISTORANTI | 361 | 8,21% | 329 | 6,94% | -32 | -8,86% |
ATTIVITA' MANIFATTURIERE | 568 | 12,92% | 515 | 10,86% | -53 | -9,33% |
TRASPORTI, MAGAZZINAGGIO E COMUNICAZIONI | 307 | 6,99% | 306 | 6,45% | -1 | -0,33% |
AGRICOLTURA, CACCIA E SILVICOLTURA | 140 | 3,19% | 138 | 2,91% | -2 | -1,43% |
ALTRI SERVIZI PUBBLICI, SOCIALI E PERSONALI | 360 | 8,19% | 402 | 8,47% | 42 | 11,67% |
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA | 15 | 0,34% | 22 | 0,46% | 7 | 46,67% |
ATTIVITA' SVOLTE DA FAMIGLIE E CONVIVENZE | 19 | 0,43% | 14 | 0,30% | -5 | -26,32% |
ESTRAZIONE DI MINERALI | 20 | 0,46% | 38 | 0,80% | 18 | 90,00% |
ORGANIZZAZIONI ED ORGANISMI EXTRATERRITORIALI | 16 | 0,36% | 20 | 0,42% | 4 | 25,00% |
PESCA, PISCICOLTURA E SERVIZI CONNESSI | 22 | 0,50% | 24 | 0,51% | 2 | 9,09% |
PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA, GAS E ACQUA | 91 | 2,07% | 103 | 2,17% | 12 | 13,19% |
SANITA' E ASSISTENZA SOCIALE | 332 | 7,55% | 321 | 6,77% | -11 | -3,31% |
Totale complessivo | 4.395 | 100,00% | 4.744 | 100,00% | 349 | 7,94% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
L’analisi delle caratteristiche dei lavoratori e delle imprese coinvolte nella formazione finanziata di FonARCom si riferisce a 2.192 piani conclusi elaborabili (tab. E). I parametri finanziari sono sintetizzati nella tabella F.
La suddivisione in classi (tab. 1) ha evidenziato che il range 1.001 – 5.000 risulta essere pari al 73% circa.
Tabella 1– La dimensione finanziaria dei piani e dei progetti conclusi per classi di costo
Dimensione Finanziaria Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 10.001 a 20.000 | 82 | 4,03% | 107 | 4,88% | 25 | 30,49% |
Oltre 20.001 | 307 | 15,07% | 376 | 17,15% | 69 | 22,48% |
da 1.001 a 5.000 | 1.517 | 74,47% | 1.590 | 72,54% | 73 | 4,81% |
da 5.001 a 10.000 | 46 | 2,26% | 63 | 2,87% | 17 | 36,96% |
Fino a 1.000 | 85 | 4,17% | 56 | 2,55% | -29 | -34,12% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
Dimensione Finanziaria Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 1.001 a 5.000 | 3.443 | 54,81% | 4.390 | 56,73% | 947 | 27,51% |
Fino a 1.000 | 1.275 | 20,30% | 1.567 | 20,25% | 292 | 22,90% |
da 10.001 a 20.000 | 476 | 7,58% | 541 | 6,99% | 65 | 13,66% |
da 5.001 a 10.000 | 830 | 13,21% | 991 | 12,81% | 161 | 19,40% |
Oltre 20.001 | 258 | 4,11% | 249 | 3,22% | -9 | -3,49% |
Totale complessivo | 6.282 | 100,00% | 7.738 | 100,00% | 1.456 | 23,18% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Grazie alla distribuzione in classi riusciamo ad osservare una forte concentrazione di piani con un numero inferiore o uguale a 5 imprese e 5 lavoratori (tab. 2).
Tabella 2– Distribuzione delle imprese e dei lavoratori nei piani conclusi
Lavoratori nei Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 51 a 100 | 60 | 2,95% | 92 | 4,20% | 32 | 53,33% |
Oltre 101 | 268 | 13,16% | 325 | 14,83% | 57 | 21,27% |
da 6 a 50 | 238 | 11,68% | 192 | 8,76% | -46 | -19,33% |
Fino a 5 | 1.471 | 72,21% | 1.583 | 72,22% | 112 | 7,61% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
Imprese nei Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Fino a 5 | 1.834 | 90,03% | 1.856 | 84,67% | 22 | 1,20% |
da 6 a 50 | 172 | 8,44% | 297 | 13,55% | 125 | 72,67% |
da 51 a 100 | 23 | 1,13% | 29 | 1,32% | 6 | 26,09% |
Oltre 101 | 8 | 0,39% | 10 | 0,46% | 2 | 25,00% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Dalla presente suddivisione in classi si può notare una concentrazione pari al 75% circa dei progetti con destinatari inferiori o uguali a 15 (tab. 3).
Tabella 3– Destinatari per progetto nei piani conclusi
Destinatari Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 6 a 15 | 1.866 | 29,70% | 2.632 | 34,01% | 766 | 41,05% |
da 101 a 200 | 93 | 1,48% | 80 | 1,03% | -13 | -13,98% |
da 16 a 30 | 867 | 13,80% | 1.008 | 13,03% | 141 | 16,26% |
da 31 a 50 | 424 | 6,75% | 471 | 6,09% | 47 | 11,08% |
da 51 a 100 | 289 | 4,60% | 305 | 3,94% | 16 | 5,54% |
Oltre 201 | 48 | 0,76% | 29 | 0,37% | -19 | -39,58% |
Fino a 5 | 2.695 | 42,90% | 3.213 | 41,52% | 518 | 19,22% |
Totale complessivo | 6.282 | 100,00% | 7.738 | 100,00% | 1.456 | 23,18% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Tabella 4 – Ore di formazione allievi per piano e per progetto
OFA Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 201 a 500 | 54 | 2,65% | 64 | 2,92% | 10 | 18,52% |
da 2.001 a 10.000 | 187 | 9,18% | 224 | 10,22% | 37 | 19,79% |
da 13 a 50 | 1.044 | 51,25% | 1.303 | 59,44% | 259 | 24,81% |
da 501 a 2.000 | 167 | 8,20% | 216 | 9,85% | 49 | 29,34% |
da 51 a 200 | 564 | 27,69% | 372 | 16,97% | -192 | -34,04% |
Fino a 6 | 9 | 0,44% | 6 | 0,27% | -3 | -33,33% |
Oltre 10.001 | 12 | 0,59% | 7 | 0,32% | -5 | -41,67% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
OFA Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 13 a 50 | 2.096 | 33,37% | 2.803 | 36,22% | 707 | 33,73% |
da 51 a 200 | 2.150 | 34,22% | 2.766 | 35,75% | 616 | 28,65% |
da 201 a 500 | 1.080 | 17,19% | 1.171 | 15,13% | 91 | 8,43% |
da 501 a 2.000 | 516 | 8,21% | 478 | 6,18% | -38 | -7,36% |
da 2.001 a 10.000 | 52 | 0,83% | 37 | 0,48% | -15 | -28,85% |
Fino a 6 | 382 | 6,08% | 479 | 6,19% | 97 | 25,39% |
Oltre 10.001 | 6 | 0,10% | 4 | 0,05% | -2 | -33,33% |
Totale complessivo | 6.282 | 100,00% | 7.738 | 100,00% | 1.456 | 23,18% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Dalla tab. 5 emerge che per quanto riguarda la durata della formazione oltre il 70% dei progetti si è svolto entro i 2 mesi, mentre per quella dell’attuazione dei piani, cioè da quando il piano viene approvato alla chiusura del fondo, solo il 50% termina entro i 12 mesi.
Tabella 5 – Durata attuazione e formazione dei piani conclusi - valore espresso in mesi
Durata Attuazione Piani | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 6 a 12 | 926 | 45,46% | 1.104 | 50,36% | 178 | 19,22% |
Fino a 6 | 114 | 5,60% | 297 | 13,55% | 183 | 160,53% |
da 13 a 18 | 741 | 36,38% | 389 | 17,75% | -352 | -47,50% |
Oltre 19 | 256 | 12,57% | 402 | 18,34% | 146 | 57,03% |
Totale complessivo | 2.037 | 100,00% | 2.192 | 100,00% | 155 | 7,61% |
Durata Formazione Progetti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
da 7 a 12 | 676 | 10,76% | 929 | 12,01% | 253 | 37,43% |
da 3 a 6 | 1.131 | 18,00% | 1.077 | 13,92% | -54 | -4,77% |
Fino a 2 | 4.444 | 70,74% | 5.450 | 70,43% | 1.006 | 22,64% |
Oltre 13 | 31 | 0,49% | 282 | 3,64% | 251 | 809,68% |
Totale complessivo | 6.282 | 100,00% | 7.738 | 100,00% | 1.456 | 23,18% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Dalla tab. 6 emerge con chiarezza che il contratto a tempo indeterminato risulta essere la tipologia più utilizzata con il 68% circa.
Tabella 6 – Tipologia contrattuale dei lavoratori coinvolti nella formazione
Tipologia Rapporto di Lavoro | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Contratto a tempo indeterminato | 74.257 | 70,03% | 75.457 | 67,43% | 1.200 | 1,62% |
Contratto a tempo determinato | 15.534 | 14,65% | 18.286 | 16,34% | 2.752 | 17,72% |
Apprendistato | 5.855 | 5,52% | 6.621 | 5,92% | 766 | 13,08% |
Contratto di inserimento lavorativo | 86 | 0,08% | 118 | 0,11% | 32 | 37,21% |
Lavoro intermittente a tempo indeterminato | 127 | 0,12% | 191 | 0,17% | 64 | 50,39% |
Lavoro intermittente a tempo determinato | 225 | 0,21% | 424 | 0,38% | 199 | 88,44% |
Lavoro ripartito | 0,00% | 2 | 0,00% | 2 | #NUM! | |
Lavoro a progetto | 24 | 0,02% | 38 | 0,03% | 14 | 58,33% |
Lavoro occasionale | 50 | 0,05% | 15 | 0,01% | -35 | -70,00% |
Lavoro accessorio | 0,00% | 5 | 0,00% | 5 | #NUM! | |
Lavoro in agricoltura a tempo indeterminato | 1.107 | 1,04% | 284 | 0,25% | -823 | -74,35% |
Lavoro in agricoltura a tempo determinato | 307 | 0,29% | 381 | 0,34% | 74 | 24,10% |
Lavoratore religioso | 2 | 0,00% | 0,00% | -2 | -100,00% | |
Lavoratore Part-Time a tempo determinato | 1.494 | 1,41% | 2.304 | 2,06% | 810 | 54,22% |
Lavoratore Part-Time a tempo indeterminato | 6.931 | 6,54% | 7.676 | 6,86% | 745 | 10,75% |
Lavoratore in CIG/CIGS | 30 | 0,03% | 98 | 0,09% | 68 | 226,67% |
Lavoratore in mobilita' | 0,00% | 0,00% | ||||
Lavoratore disoccupato | 1 | 0,00% | 12 | 0,01% | 11 | 1100,00% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Per quanto riguarda il livello di istruzione dei partecipanti (tab. 7) prevalgono i lavoratori con basso titolo di studio. Il 26,25% arriva alla licenza media e il 47,39% al diploma di scuola media superiore. Un dato in linea per molti aspetti con le finalità dei piani (tab. G) dove prevale il mantenimento/aggiornamento delle competenze, in cui perlopiù la formazione si rivolge a quei lavoratori con bassa o media bassa qualifica, le cui competenza rischiano l’obsolescenza, soprattutto nei processi di cambiamento organizzativo e tecnologico.
Tabella 7 – Titolo di studio dei lavoratori coinvolti nella formazione
Titolo di Studio | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Nessun Titolo | 2.505 | 2,36% | 3.024 | 2,70% | 519 | 20,72% |
Licenza Elementare | 3.675 | 3,47% | 2.714 | 2,43% | -961 | -26,15% |
Licenza Media | 30.254 | 28,53% | 29.373 | 26,25% | -881 | -2,91% |
Qualifica Professionale | 4.056 | 3,83% | 4.291 | 3,83% | 235 | 5,79% |
Diploma di Scuola Media Superiore | 48.673 | 45,90% | 53.031 | 47,39% | 4.358 | 8,95% |
Titolo post-diploma non universitario | 278 | 0,26% | 378 | 0,34% | 100 | 35,97% |
Laurea e successive specializzazioni | 16.589 | 15,65% | 19.101 | 17,07% | 2.512 | 15,14% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
I dati sull’inquadramento professionale dei lavoratori evidenzia una bassa quota percentuale destinata ai quadri e ai dirigenti.
Tabella 8 – Inquadramento professionale dei lavoratori coinvolti nella formazione
Inquadramento Professionale | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Impiegato amministrativo e tecnico | 38.320 | 36,14% | 42.782 | 38,23% | 4.462 | 11,64% |
Operaio generico | 46.439 | 43,80% | 44.578 | 39,83% | -1.861 | -4,01% |
Operaio qualificato | 17.631 | 16,63% | 19.887 | 17,77% | 2.256 | 12,80% |
Quadro | 1.869 | 1,76% | 2.556 | 2,28% | 687 | 36,76% |
Impiegato direttivo | 1.518 | 1,43% | 1.871 | 1,67% | 353 | 23,25% |
Dirigente | 253 | 0,24% | 238 | 0,21% | -15 | -5,93% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Il dato sulla cittadinanza dei partecipanti (tab. 9) non presenta variazioni rispetto alle previsioni con la quasi totalità dei lavoratori formati con la cittadinanza italiana (94% circa). La scarsa presenza di lavoratori stranieri è una distorsione che riguarda tutti i fondi interprofessionali.
Cittadinanza Partecipanti | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Italia | 99.698 | 94,03% | 104.453 | 93,33% | 4.755 | 4,77% |
Altri Paesi UE | 2.157 | 2,03% | 2.814 | 2,51% | 657 | 30,46% |
Paesi Europei Extra UE | 1.216 | 1,15% | 1.493 | 1,33% | 277 | 22,78% |
Africa | 1.234 | 1,16% | 1.295 | 1,16% | 61 | 4,94% |
Asia | 995 | 0,94% | 1.003 | 0,90% | 8 | 0,80% |
America | 715 | 0,67% | 818 | 0,73% | 103 | 14,41% |
Oceania | 15 | 0,01% | 36 | 0,03% | 21 | 140,00% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal. (31/12/2021).
La partecipazione per genere (tab. 10) evidenzia una prevalenza del genere maschile (57%) rispetto a quello femminile.
Tabella 10 – Lavoratori coinvolti nella formazione per genere
Genere Lavoratori | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Maschio | 61.483 | 57,99% | 63.905 | 57,10% | 2.422 | 3,94% |
Femmina | 44.547 | 42,01% | 48.007 | 42,90% | 3.460 | 7,77% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
La maggiore concentrazione per quanto riguarda l’anno di nascita la ritroviamo nella classe che va dal 1970 al 1979 con il 28%. L’87,61% dei lavoratori che ha usufruito della formazione è situato nelle classi dimensionali con minore anzianità di servizio (tab. 11).
Tabella 11 – Anno di nascita e anzianità di servizio dei lavoratori coinvolti nella formazione
Anno di Nascita | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Fino al 1949 | 141 | 0,13% | 120 | 0,11% | -21 | -14,89% |
dal 1950 al 1959 | 5.563 | 5,25% | 4.967 | 4,44% | -596 | -10,71% |
dal 1960 al 1969 | 23.936 | 22,57% | 24.912 | 22,26% | 976 | 4,08% |
dal 1970 al 1979 | 30.777 | 29,03% | 31.509 | 28,16% | 732 | 2,38% |
dal 1980 al 1989 | 26.934 | 25,40% | 28.180 | 25,18% | 1.246 | 4,63% |
Oltre 1990 | 18.679 | 17,62% | 22.224 | 19,86% | 3.545 | 18,98% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Anzianità di Servizio | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Fino al 1974 | 8 | 0,01% | 6 | 0,01% | -2 | -25,00% |
dal 1975 al 1984 | 531 | 0,50% | 522 | 0,47% | -9 | -1,69% |
dal 1985 al 1994 | 3.506 | 3,31% | 2.954 | 2,64% | -552 | -15,74% |
dal 1995 al 2004 | 12.611 | 11,89% | 10.391 | 9,28% | -2.220 | -17,60% |
dal 2005 al 2014 | 30.013 | 28,31% | 25.525 | 22,81% | -4.488 | -14,95% |
Oltre 2015 | 59.361 | 55,99% | 72.514 | 64,80% | 13.153 | 22,16% |
Totale complessivo | 106.030 | 100,00% | 111.912 | 100,00% | 5.882 | 5,55% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Molto importante è l’analisi sulla dimensione delle imprese (tab. 12). Il 60% risulta essere una micro impresa che unita alla piccola (fino a 49 dipendenti) vede una partecipazione complessiva superiore al 91%.
Tabella 12 – Dimensione delle imprese coinvolte nella formazione
Dimensione Imprese | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Micro (Fino a 10) | 4.455 | 58,20% | 6.046 | 60,36% | 1.591 | 35,71% |
Piccola (da 11 a 49) | 2.432 | 31,77% | 3.114 | 31,09% | 682 | 28,04% |
Media (da 50 a 249) | 612 | 8,00% | 705 | 7,04% | 93 | 15,20% |
Grande (Oltre 250) | 155 | 2,03% | 152 | 1,52% | -3 | -1,94% |
Totale complessivo | 7.654 | 100,00% | 10.017 | 100,00% | 2.363 | 30,87% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
L’analisi sui piani conclusi prosegue con l’esame della distribuzione territoriale delle matricole (tab. 13). Questa parte del flusso di monitoraggio è disponibile solo per quelli “in conclusione”.
Nella regione Lombardia si ha la maggiore concentrazione di matricole coinvolte nella formazione (29,46%). A seguire il Lazio e la Sicilia. La provincia di Milano (mappa a destra) risulta essere la prima con l’8% circa delle matricole in formazione.
Tabella 13 – Distribuzione territoriale delle matricole coinvolte nella formazione
Regione | 2020 % 2020 2021 % 2021 Delta | % |
Abruzzo | 155 2,03% 238 2,38% 83 | 53,55% |
Basilicata | 48 0,63% 80 0,80% 32 | 66,67% |
Calabria | 467 6,10% 384 3,83% -83 | -17,77% |
Campania | 501 6,55% 619 6,18% 118 | 23,55% |
Xxxxxx-Romagna | 373 4,87% 615 6,14% 242 | 64,88% |
Friuli-Venezia Giulia | 161 2,10% 95 0,95% -66 | -40,99% |
Lazio | 508 6,64% 900 8,98% 392 | 77,17% |
Liguria | 83 1,08% 70 0,70% -13 | -15,66% |
Lombardia | 2.180 28,48% 2.951 29,46% 771 | 35,37% |
Marche | 529 6,91% 679 6,78% 150 | 28,36% |
Molise | 32 0,42% 52 0,52% 20 | 62,50% |
Piemonte | 259 3,38% 502 5,01% 243 | 93,82% |
Puglia | 252 3,29% 303 3,02% 51 | 20,24% |
Sardegna | 714 9,33% 784 7,83% 70 | 9,80% |
Sicilia | 686 8,96% 802 8,01% 116 | 16,91% |
Toscana | 331 4,32% 417 4,16% 86 | 25,98% |
Trentino-Alto Adige/Südtirol | 61 0,80% 41 0,41% -20 | -32,79% |
Umbria | 86 1,12% 169 1,69% 83 | 96,51% |
Valle d'Aosta/Vallée d'Aoste | 15 0,20% 24 0,24% 9 | 60,00% |
Veneto | 213 2,78% 292 2,92% 79 | 37,09% |
Totale complessivo | 7.654 100,00% 10.017 100,00% 2.363 | 30,87% |
Fonte: elaborazione area Controllo di Gestione & Recupero crediti su dati dei flussi di monitoraggio inviati all’Anpal (31/12/2021).
Provincia | 2020 | % 2020 | 2021 | % 2021 | Delta | % |
Agrigento | 119 | 1,55% | 94 | 0,94% | -25 | -21,01% |
Alessandria | 10 | 0,13% | 30 | 0,30% | 20 | 200,00% |
Ancona | 69 | 0,90% | 150 | 1,50% | 81 | 117,39% |
Arezzo | 23 | 0,30% | 23 | 0,23% | 0 | 0,00% |
Ascoli Xxxxxx | 72 | 0,94% | 55 | 0,55% | -17 | -23,61% |
Asti | 6 | 0,08% | 5 | 0,05% | -1 | -16,67% |
Avellino | 43 | 0,56% | 52 | 0,52% | 9 | 20,93% |
Bari | 63 | 0,82% | 68 | 0,68% | 5 | 7,94% |
Barletta-Andria-Trani | 48 | 0,63% | 41 | 0,41% | -7 | -14,58% |
Belluno | 16 | 0,21% | 17 | 0,17% | 1 | 6,25% |
Benevento | 29 | 0,38% | 31 | 0,31% | 2 | 6,90% |
Bergamo | 475 | 6,21% | 582 | 5,81% | 107 | 22,53% |
Biella | 12 | 0,16% | 19 | 0,19% | 7 | 58,33% |
Bologna | 38 | 0,50% | 63 | 0,63% | 25 | 65,79% |
Bolzano/Bozen | 12 | 0,16% | 14 | 0,14% | 2 | 16,67% |
Brescia | 277 | 3,62% | 306 | 3,05% | 29 | 10,47% |
Brindisi | 44 | 0,57% | 75 | 0,75% | 31 | 70,45% |
Cagliari | 137 | 1,79% | 156 | 1,56% | 19 | 13,87% |
Caltanissetta | 46 | 0,60% | 44 | 0,44% | -2 | -4,35% |
Campobasso | 20 | 0,26% | 36 | 0,36% | 16 | 80,00% |
Caserta | 86 | 1,12% | 110 | 1,10% | 24 | 27,91% |
Catania | 181 | 2,36% | 274 | 2,74% | 93 | 51,38% |
Catanzaro | 116 | 1,52% | 37 | 0,37% | -79 | -68,10% |
Chieti | 29 | 0,38% | 93 | 0,93% | 64 | 220,69% |
Como | 147 | 1,92% | 190 | 1,90% | 43 | 29,25% |
Cosenza | 177 | 2,31% | 183 | 1,83% | 6 | 3,39% |
Cremona | 11 | 0,14% | 9 | 0,09% | -2 | -18,18% |
Crotone | 99 | 1,29% | 56 | 0,56% | -43 | -43,43% |
Cuneo | 17 | 0,22% | 42 | 0,42% | 25 | 147,06% |
Enna | 10 | 0,13% | 20 | 0,20% | 10 | 100,00% |
Fermo | 95 | 1,24% | 102 | 1,02% | 7 | 7,37% |
Ferrara | 34 | 0,44% | 114 | 1,14% | 80 | 235,29% |
Firenze | 72 | 0,94% | 87 | 0,87% | 15 | 20,83% |
Foggia | 28 | 0,37% | 36 | 0,36% | 8 | 28,57% |
Forlì-Cesena | 63 | 0,82% | 88 | 0,88% | 25 | 39,68% |
Frosinone | 33 | 0,43% | 107 | 1,07% | 74 | 224,24% |
Genova | 79 | 1,03% | 59 | 0,59% | -20 | -25,32% |
Gorizia | 24 | 0,31% | 8 | 0,08% | -16 | -66,67% |
Grosseto | 30 | 0,39% | 25 | 0,25% | -5 | -16,67% |
Imperia | 1 | 0,01% | 6 | 0,06% | 5 | 500,00% |
Isernia | 12 | 0,16% | 16 | 0,16% | 4 | 33,33% |
La Spezia | 2 | 0,03% | 1 | 0,01% | -1 | -50,00% |
L'Aquila | 26 | 0,34% | 80 | 0,80% | 54 | 207,69% |
Latina | 24 | 0,31% | 37 | 0,37% | 13 | 54,17% |
Lecce | 24 | 0,31% | 42 | 0,42% | 18 | 75,00% |
Lecco | 89 | 1,16% | 213 | 2,13% | 124 | 139,33% |
Livorno | 38 | 0,50% | 43 | 0,43% | 5 | 13,16% |
Lodi | 15 | 0,20% | 15 | 0,15% | 0 | 0,00% |
Lucca | 26 | 0,34% | 30 | 0,30% | 4 | 15,38% |
Macerata | 189 2,47% 266 2,66% 77 | 40,74% |
Mantova | 27 0,35% 56 0,56% 29 | 107,41% |
Massa-Carrara | 18 0,24% 10 0,10% -8 | -44,44% |
Matera | 2 0,03% 7 0,07% 5 | 250,00% |
Messina | 76 0,99% 77 0,77% 1 | 1,32% |
Milano | 497 6,49% 793 7,92% 296 | 59,56% |
Modena | 38 0,50% 45 0,45% 7 | 18,42% |
Monza e della Brianza | 386 5,04% 449 4,48% 63 | 16,32% |
Napoli | 282 3,68% 313 3,12% 31 | 10,99% |
Novara | 24 0,31% 34 0,34% 10 | 41,67% |
Nuoro | 49 0,64% 39 0,39% -10 | -20,41% |
Oristano | 33 0,43% 92 0,92% 59 | 178,79% |
Padova | 72 0,94% 56 0,56% -16 | -22,22% |
Palermo | 94 1,23% 136 1,36% 42 | 44,68% |
Parma | 28 0,37% 21 0,21% -7 | -25,00% |
Pavia | 41 0,54% 49 0,49% 8 | 19,51% |
Perugia | 70 0,91% 137 1,37% 67 | 95,71% |
Pesaro e Urbino | 104 1,36% 106 1,06% 2 | 1,92% |
Pescara | 12 0,16% 10 0,10% -2 | -16,67% |
Piacenza | 9 0,12% 14 0,14% 5 | 55,56% |
Pisa | 86 1,12% 82 0,82% -4 | -4,65% |
Pistoia | 8 0,10% 17 0,17% 9 | 112,50% |
Pordenone | 27 0,35% 30 0,30% 3 | 11,11% |
Potenza | 46 0,60% 73 0,73% 27 | 58,70% |
Prato | 15 0,20% 69 0,69% 54 | 360,00% |
Ragusa | 23 0,30% 46 0,46% 23 | 100,00% |
Ravenna | 60 0,78% 62 0,62% 2 | 3,33% |
Reggio Calabria | 73 0,95% 90 0,90% 17 | 23,29% |
Reggio nell'Emilia | 23 0,30% 20 0,20% -3 | -13,04% |
Rieti | 14 0,18% 24 0,24% 10 | 71,43% |
Rimini | 80 1,05% 188 1,88% 108 | 135,00% |
Roma | 379 4,95% 668 6,67% 289 | 76,25% |
Rovigo | 2 0,03% 18 0,18% 16 | 800,00% |
Salerno | 61 0,80% 113 1,13% 52 | 85,25% |
Sassari | 400 5,23% 400 3,99% 0 | 0,00% |
Savona | 1 0,01% 4 0,04% 3 | 300,00% |
Siena | 15 0,20% 31 0,31% 16 | 106,67% |
Siracusa | 52 0,68% 64 0,64% 12 | 23,08% |
Sondrio | 113 1,48% 48 0,48% -65 | -57,52% |
Sud Sardegna | 95 1,24% 97 0,97% 2 | 2,11% |
Taranto | 45 0,59% 41 0,41% -4 | -8,89% |
Teramo | 88 1,15% 55 0,55% -33 | -37,50% |
Terni | 16 0,21% 32 0,32% 16 | 100,00% |
Torino | 183 2,39% 278 2,78% 95 | 51,91% |
Trapani | 85 1,11% 47 0,47% -38 | -44,71% |
Trento | 49 0,64% 27 0,27% -22 | -44,90% |
Treviso | 20 0,26% 33 0,33% 13 | 65,00% |
Trieste | 92 1,20% 41 0,41% -51 | -55,43% |
Udine | 18 0,24% 16 0,16% -2 | -11,11% |
Valle d'Aosta/Vallée d'Aoste | 15 0,20% 24 0,24% 9 | 60,00% |
Varese | 102 1,33% 241 2,41% 139 | 136,27% |
Venezia | 19 0,25% 41 0,41% 22 | 115,79% |
Verbano-Cusio-Ossola | 0,00% 89 0,89% 89 | #NUM! |
Vercelli | 7 0,09% 5 0,05% -2 | -28,57% |
Verona | 60 0,78% 88 0,88% 28 | 46,67% |
Vibo Valentia | 2 0,03% 18 0,18% 16 | 800,00% |
Vicenza | 24 0,31% 39 0,39% 15 | 62,50% |
Viterbo | 58 0,76% 64 0,64% 6 | 10,34% |
Totale complessivo | 7.654 100,00% 10.017 100,00% 2.363 | 30,87% |
Il prospetto di sintesi evidenzia che il totale delle risorse restituite al 31/12/2021 ammonta ad € 1.496.120,27 con un incremento pari al 14,13% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Infatti, al 31/12/2020 le risorse restituite ammontavano ad € 1.310.914,94.
Dai prospetti di cui sotto si evidenzia l’inversione di tendenza, nell’ultimo anno, caratterizzata dalla capacità di restituzione da parte degli enti attuatori che evita al Fondo di dover agire in pratiche di recupero bonario e/o forzoso e in ultimo nell’escussione delle polizze fidejussorie a garanzia degli anticipi erogati.
RISORSE RESTITUITE - Aggiornamento al 31/12/2021
PROSPETTO DI SINTESI | |||
1 | Fidejussioni escusse | 443.795,96 | 29,66% |
2 | Enti attuatori | 692.228,25 | 46,27% |
3 | Attività di sollecito enti attuatori | 244.051,25 | 16,31% |
4 | Azione legale | 112.187,96 | 7,50% |
5 | Attività di sollecito chiusura piani | 3.856,85 | 0,26% |
TOTALE GENERALE | 1.496.120,27 | 100,00% | |
Grafico n. 1 – Prospetto di sintesi
7,50% 0,26%
16,31%
29,66%
Fidejussioni escusse
46,27%
Enti attuatori
Attività di sollecito enti attuatori Azione legale Attività di sollecito chiusura piani
RIEPILOGO TRIMESTRALE
RIEPILOGO TRIMESTRALE | |||||||||||
RIEPILOGO | 1° Trimestre | 2° Trimestre | 3° Trimestre | 4° Trimestre | |||||||
0000 | 0000 | 0000 | 2020 | 2021 | 2020 | 0000 | 0000 | 0000 | 2020 | ||
1 | Fidejussioni escusse | 0,00 | 7.625,42 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.625,42 |
2 | Attività di sollecito enti attuatori | 24.810,95 | 28.948,07 | 0,00 | 6.450,00 | 0,00 | 5.897,57 | 3.891,32 | 1.127,50 | 20.919,63 | 15.473,00 |
3 | Attività di sollecito chiusura piani | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
4 | Enti attuatori | 160.394,38 | 45.241,56 | 198,00 | 6.054,64 | 57.318,13 | 12.200,18 | 28.468,65 | 11.246,40 | 74.409,60 | 15.740,34 |
5 | Azione legale | 0,00 | 13.616,66 | 0,00 | 13.616,66 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
TOTALE | 185.205,33 | 95.431,71 | 198,00 | 26.121,30 | 57.318,13 | 18.097,75 | 32.359,97 | 12.373,90 | 95.329,23 | 38.838,76 | |
FIDEJUSSIONI ESCUSSE ED INCASSATE
FIDEJUSSIONI ESCUSSE | |||||||||||||||
N. | COMPAGNIA ASSICURATIVA | TOTALE | % | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
1 | Liguria/UnipolSai Assicurazioni | 212.062,95 | 47,78% | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.335,95 | 3.375,00 | 27.000,00 | 177.352,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1 | Helvetia Assicurazioni | 139.501,73 | 31,43% | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 139.501,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1 | Elba Assicurazioni | 36.510,21 | 8,23% | 0,00 | 0,00 | 1.043,60 | 5.500,00 | 24.983,33 | 4.983,28 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1 | Groupama Assicurazioni | 52.653,93 | 11,86% | 0,00 | 7.625,42 | 19.820,00 | 0,00 | 25.208,51 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1 | Allianz | 3.067,14 | 0,69% | 0,00 | 0,00 | 3.067,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
TOTALE | 443.795,96 | 100,00% | 0,00 | 7.625,42 | 23.930,74 | 9.835,95 | 53.566,84 | 31.983,28 | 316.853,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Grafico n. 2 – Fidejussione escusse ed incassate
0,69%
11,86%
8,23%
47,78%
31,43%
Liguria/UnipolSai Assicurazioni Helvetia Assicurazioni Elba Assicurazioni Groupama Assicurazioni Allianz
N. | TOTALE | % | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
2 | Enti Attuatori | 692.228,25 | 65,78% | 160.394,38 | 45.241,56 | 157.315,54 | 31.310,82 | 29.806,11 | 72.238,54 | 40.649,86 | 39.644,47 | 40.559,46 | 12.069,67 | 47.610,11 | 15.387,73 |
3 | Attività di sollecito enti attuatori | 244.051,25 | 23,19% | 24.810,95 | 28.948,07 | 18.853,12 | 31.861,36 | 43.848,02 | 4.868,12 | 87.486,61 | 3.375,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
4 | Azione legale | 112.187,96 | 0,37% | 0,00 | 13.616,66 | 3.500,00 | 4.500,00 | 90.571,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
5 | Attività di sollecito chiusura piani | 3.856,85 | 10,66% | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.856,85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
TOTALE | 1.052.324,31 | 100,00% | 185.205,33 | 87.806,29 | 179.668,66 | 67.672,18 | 164.225,43 | 77.106,66 | 131.993,32 | 43.019,47 | 40.559,46 | 12.069,67 | 47.610,11 | 15.387,73 |
Grafico n. 3 - Riepilogo generale suddiviso per anni
RISORSE DA RESTITUIRE - Aggiornamento al 31/12/2021
Il totale delle risorse ancora da restituire ammonta ad € 320.127,58. Al 31/12/2020 le risorse ancora da restituire ammontavano ad € 44.647,36. Il notevole incremento, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (617,00%), deriva dalla chiusura di alcuni piani nei mesi di novembre e dicembre per un totale pari ad € 272.949,00 e concentrati su tre enti attuatori.
Il residuo ancora da incassare a seguito di piani di rientro concessi, alla data di cui sopra, ammonta ad € 1.610,00.
A seguito del mancato rispetto dei piani di rientro concessi, il Fondo ha escusso polizze fidejussorie per un totale pari ad € 637,40.
Il 12,89% pari ad € 41.264,86 delle risorse ancora da restituire sono in carico all’ufficio legale del Fondo che ha predisposto le azioni di recupero forzoso e segnalate in rosso nel prospetto di cui sotto.
RISORSE DA RESTITUIRE - Aggiornamento al 31/12/2021 | |||||||||||
N. | TIPOLOGIA FINANZIAMENTO | PROTOCOLLO | PROPONENTE | ATTUATORE | ACRONIMO | DATA CHIUSURA PIANO | 31 dic 21 | 30 set 21 | 30 giu 21 | 31 mar 21 | 31 dic 20 |
1 | SILAV/PSC | Silav-psc/017/5301/09 | ISTITUTO CENTRALE DI FORMAZIONE | ISTITUTO CENTRALE DI FORMAZIONE | XX.XXX.XX | 24/05/2011 | 6.425,26 | 6.425,26 | 6.425,26 | 6.425,26 | 6.425,26 |
2 | 01/2012 | I-10904 | IN BUSINESS | IN BUSINESS | FORMAZIONE SULLA SICUREZZA E SALUTE IN AZIENDA | 13/11/2015 | 6.000,00 | 6.000,00 | 6.000,00 | 6.000,00 | 6.000,00 |
3 | 07/2015 | X-31401 | ASSOCIAZIONE FORMAT | ASSOCIAZIONE FORMAT | SOC.2.0 | 02/08/2018 | 637,40 | 637,40 | 637,40 | 637,40 | 637,40 |
4 | 04/2018 | A0418-0095 | ARCADIA CONSULTING | ARCADIA CONSULTING | OFB | 27/02/2020 | 0,00 | 3.382,50 | 3.382,50 | 3.382,50 | 3.382,50 |
5 | 04/2018 | A0418-0218 | C.I.S. CENTRO ITALIA SOCCORSI | C.I.S. CENTRO ITALIA SOCCORSI | LIFE SUPPORT | 15/06/2021 | 1.650,00 | 6.600,00 | 9.900,00 | 0,00 | 0,00 |
6 | 04/2018 | A0418-0386 | SMERALDA CONSULTING | SMERALDA CONSULTING | FACI | 17/03/2021 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.465,00 | 0,00 |
7 | 04/2018 | A0418-0411 | EFAL | EFAL | A.T.O.M.O. | 21/09/2021 | 0,00 | 6.894,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
8 | 05/2018 | A0518-0008 | FOCUS | FOCUS | SPRINT | 22/09/2021 | 0,00 | 1.667,13 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
9 | 05/2018 | A0518-0130 | FORMAMENTIS | FORMAMENTIS | E.qu.i.p.e. | 09/09/2021 | 0,00 | 6.090,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
10 | 04/2019 | A0419-0037 | I.E.F.C.A. | I.E.F.C.A. | S.C.O.R.E. | 30/09/2021 | 0,00 | 10.920,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
11 | 04/2019 | A0419-0073 | CONSORZIO NOESIS | CONSORZIO NOESIS | SASH | 21/06/2021 | 0,00 | 0,00 | 591,32 | 0,00 | 0,00 |
12 | 04/2019 | A0419-0091 | GALDUS | GALDUS | FORMA.XXXX | 09/06/2021 | 0,00 | 0,00 | 7.258,93 | 0,00 | 0,00 |
13 | 04/2019 | A0419-0049 | SOLVING | SOLVING | ROSA | 28/09/2021 | 0,00 | 390,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
14 | 04/2019 | A0419-0071 | FORMASEC | FORMASEC | THC-2019 | 24/11/2021 | 56.106,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
15 | 04/2019 | A0419-0319 | AISF ASSOCIAZIONE ITALIANA FORMAZIONE | AISF ASSOCIAZIONE ITALIANA FORMAZIONE | POP_19 | 21/12/2021 | 45.480,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
16 | A0419-0370 | FILOCRATE SOC. COOP. | FILOCRATE SOC. COOP. | FILOCRATE SOC. COOP. | Formazione a sostegno dell innovazione azienda | 23/12/2021 | 4.263,72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
17 | 04/2019 | A0419-0448 | AISF ASSOCIAZIONE ITALIANA FORMAZIONE | AISF ASSOCIAZIONE ITALIANA FORMAZIONE | Xx.xx.xxx | 10/11/2021 | 61.380,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
18 | 04/2019 | A0419-0449 | GLOBALFORM | GLOBALFORM | Xx.XX | 13/11/2021 | 30.150,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
19 | 04/2019 | A0419-0455 | FORMASEC | FORMASEC | Up_Store | 13/11/2021 | 28.965,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
20 | 01/2020 | A0120-0131 | GLOBALFORM | GLOBALFORM | QuaSaMan | 13/11/2021 | 21.582,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
21 | 01/2020 | A0120-0196 | GLOBALFORM | GLOBALFORM | BIT | 10/11/2021 | 29.286,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
22 | DL | HR TRAINING SRL | HR TRAINING SRL | HR TRAINING SRL | CO.R.TE | 30/10/2021 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
23 | DL | DLA/94-2011 | CONFEDERAZIONE & SERVIZI | CIDEC SIRACUSA | QUALIFORM | 13/11/2015 | 5.755,20 | 5.755,20 | 5.755,20 | 5.755,20 | 5.755,20 |
00 | XX | XXX00000-0000 | XXXX XXXX SOFTWARE SRL | XXXX XXXX SOFTWARE SRL | ZONA | 29/09/2021 | 0,00 | 2.090,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
25 | DL | DLS 04/02/02 | ASS. SAPERE | ASS. EUROFORM | SISTEMA GESTIONE AZ. | 17/02/2014 | 5.824,00 | 5.824,00 | 5.824,00 | 5.824,00 | 5.824,00 |
26 | DL | DLS 04/02/03 | ASS. SAPERE | ASS. EUROFORM | RLS UTILIZZO DPI | 17/02/2014 | 5.408,00 | 5.408,00 | 5.408,00 | 5.408,00 | 5.408,00 |
27 | DL | DLS 04/02/04 | ASS. SAPERE | ASS. EUROFORM | LAVORI IN QUOTA | 17/02/2014 | 5.030,00 | 5.030,00 | 5.030,00 | 5.030,00 | 5.030,00 |
28 | DL | DLS 04/02/05 | ASS. SAPERE | ASS. EUROFORM | RLS 3 | 17/02/2014 | 6.185,00 | 6.185,00 | 6.185,00 | 6.185,00 | 6.185,00 |
TOTALE | 320.127,58 | 79.300,01 | 62.397,61 | 48.112,36 | 44.647,36 | ||||||
Sede nazionale e territoriale di Roma
In qualità di responsabile della Sede nazionale e territoriale di Roma, si segnala che nel 2021 è proseguita l’attività di:
- approvvigionamento dei dispositivi di protezione individuali.
Sono proseguite, con cadenza mensile e nel rispetto del protocollo aziendale, l’igienizzazione dell’impianto di condizionamento e la sanificazione degli uffici.
Nei mesi di maggio e giugno sono stati previsti interventi straordinari a seguito del contagio di dipendenti all’interno della sede di Roma, scala A 3° Piano.
Nel mese di maggio è stata avviata la procedura di gara per l’affidamento del servizio di pulizia, ripasso e sanificazione delle sedi FonARCom di Roma e Milano.
È stata introdotta la procedura di controllo del green pass attraverso la software suite di rilevazione delle presenze. Nel completo rispetto delle normative vigenti emanate dal Garante della Privacy, è stato abilitato l’accesso in sede o la rilevazione della presenza ai soli dipendenti con Green Pass in corso di validità.
Sono proseguite, con cadenza mensile e nel rispetto del protocollo aziendale, l’igienizzazione dell’impianto di condizionamento e la sanificazione degli uffici.
Nel mese di novembre è avvenuto il sopralluogo annuale, da parte del RSPP, per l’individuazione dei fattori di rischio e le misure per la sicurezza e la salubrità degli ambienti lavoro.
Per gli esiti del sopralluogo si rimanda alle relazioni inviate alla Direzione del Fondo. Il sopralluogo ha riguardato entrambi gli uffici della sede di Roma.
Le sedi del Fondo hanno provveduto ad installare in ogni ufficio un defibrillatore con apposita formazione rivolta agli addetti al primo soccorso.
Nell’ambito delle attività in qualità di membro della commissione verifica ammissibilità (CVA) dei piani formativi si segnala quanto segue:
Avviso 05/2018 (SDI) - verifica piani;
Avviso 08/2019 (DIGINNOVA) - verifica piani; Avviso 09/2019 (DIRIGENTI) - verifica piani; Avviso 01/2020 – 3° sportello – verifica piani; Avviso 01/2021 – 1° sportello – verifica piani;
Avviso 05/2021 (SDI) - verifica piani;
Avviso 02/2021 (DIRIGENTI) - verifica piani;
Nel 2021 il Fondo ha provveduto alla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale dei seguenti Avvisi:
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 22 del 24/02/2021 Avviso 01/2020 “Generalista UCS" – 3° Finestra;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 72 del 25/06/2021 Avviso 01/2021 “Generalista UCS" – 1° Finestra, trasmesso all’Anpal il 07/07/2021;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 72 del 25/06/2021 Avviso 02/2021 “Diginnova-Agile", trasmesso all’Anpal il 07/07/2021;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 106 del 13/09/2021 Avviso 03/2021 “Voucher Dirigenti", trasmesso all’Anpal il 24/09/2021;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 111 del 24/09/2021
Avviso 05/2021 “Ambiti di formazione comune per Sistemi di Imprese - SDI", trasmesso all’Anpal il 29/09/2021;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 132 del 15/11/2021 Avviso 01/2021 “Generalista UCS" – 2° Finestra;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 150 del 29/12/2021 Avviso 04/2021 "Piani Formativi per Dirigenti” trasmesso all’Anpal il 12/01/2022;
- Gazzetta Ufficiale V Serie Speciale - Contratti Pubblici n. 150 del 29/12/2021 Avviso 06/2021 – Piani Quadro – UCS trasmesso all’Anpal il 12/01/2022.
AREA COMUNICAZIONE/PROMOZIONE/SVILUPPO
L’anno 2021 è stato un anno di profondo rinnovamento per l’area Sviluppo del Fondo FonARCom, che ha vissuto cambiamenti a tutti i livelli, dall’organizzazione, alla gestione e conseguentemente all’erogazione del servizio.
Nei primi mesi dell’anno, il coordinatore nazionale sviluppo Xxxxxx Xxxxxxxxx ha concertato con la direzione una modifica della sua posizione in seno all’organizzazione, sia a livello contrattuale che funzionale, ripartendo da una posizione libero professionale, per occuparsi solo dell’attività di promozione sul territorio (in qualità di area manager del centro Italia) e abbandonando qualunque mansione di coordinamento.
Inserire per la prima volta nel gruppo di lavoro “strutturale” un libero professionista ha comportato evidentemente momenti di difficoltà organizzativa, facendo oltretutto ricadere l’onere complessivo del coordinamento dell’intera area sul coordinatore dell’Area Promozione Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx.
Nei primi mesi dell’anno si è anche avviato il percorso di messa a regime della neonata area Help Desk e Telemarketing, composta di tre operatrici che necessitavano in quella fase di una importante azione di affiancamento e formazione di cui il personale dell’area si è fatto carico per tutto il resto dell’anno.
Per riequilibrare i carichi dell’area e compensare il precedente cambiamento, nel mese di giugno è stato inserito nel ruolo di coordinatore nazionale area sviluppo Xxxxxx Xxxxxxx, proveniente dalla galassia CIFA, con l’intenzione di creare un punto di raccordo fra le politiche associative del mondo bilaterale CIFA – CONFSAL, e le attività di sviluppo del Fondo.
Nella seconda parte dell’anno, su stimolo del coordinamento, la direzione ha deciso di sopprimere l’area progetti speciali, di fatto inattiva, e di dedicare i due operatori Xxxxxxxxx Xxxxxx e Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx all’attività di promozione e sviluppo.
Negli ultimi mesi del 2021, mentre si stava operando al fine di armonizzare l’operato di Xxxxxx e Cantafia con il resto del gruppo di lavoro, l’area ha vissuto due importanti defezioni, entrambe proprio sul finire dell’anno: gli area manager del nord est Xxxx Xxxxxxxxx e del centro Xxxxxx Xxxxxxxxx hanno scelto di cogliere differenti opportunità professionali.
In questo modo la chiusura del 2021è stata dedicata ad una ulteriore riorganizzazione, in modo da porre le basi per il nuovo anno alle porte.
Attualmente, quindi, l’area si compone di 8 figure professionali, che operano con differenti compiti, inquadramenti e responsabilità ai fini dello sviluppo del Fondo, suddivisi principalmente in 2 sotto-aree di natura funzionale (Promozione, ed Help desk e Telemarketing)
Il coordinamento generale dell’intera area Sviluppo è affidato a Xxxxxx Xxxxxxx.
L’area Promozione è composta da 4 figure qualificate, così suddivise in funzione di ruoli e responsabilità:
• Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx, coordinatore della sotto-area Promozione ed area manager delle regioni del Sud. A lui è affidato il coordinamento delle attività promozionali legate agli eventi e alla convegnistica.
• Xxxxxxx Xxxxxx, area manager delle regioni del nord Ovest
• Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx, che ha attualmente assunto mansioni di contatto diretto con gruppi di referenti prevalentemente fra quelli già attivi con il fondo, e si sta occupando di riempire il vacuum lasciato dalla collega Xxxxxxxxx nel nord Est.
• Xxxxxxxxx Xxxxxx, proveniente dall’area progetti speciali, che si occuperà del contatto qualificato in particolare con gruppi di potenziali nuovi prospect
L’area Help desk e telemarketing è formata da tre figure impiegatizie:
• Xxxxxxxx Xxxxxxxx
• Xxxxxxx Xxxxxxx
• Xxxxxxxxx Xxxxxxx
che attualmente si occupano principalmente:
• del primo contatto con potenziali nuovi referenti, con l’obiettivo di aprire nuove opportunità all’attività degli area manager.
• Gestione e tentativo di recupero dei tentativi
• Contatto, supporto e accompagnamento con i referenti appena approvati dal CDA Terminata la fase di affiancamento e formazione a cura dei colleghi più esperti dell’area, l’attività di questo gruppo di lavoro si sta mostrando sempre più coerente e organica agli obiettivi dell’area nel suo complesso.
A livello di struttura organizzative l’area sviluppo si pone due differenti obiettivi per il 2022: valutare l’inserimento di una risorsa nell’area nord est, attualmente la più difficile da presidiare
per i nostri area manager, e, in riferimento all’area help desk e telemarketing, iniziare un percorso progressivo di assegnazione di compiti sempre più diversificati e specifici fra le tre colleghe, in modo da ottimizzare le singole attitudini e competenze.
L’attività operativa dell’area, nel 2021, è stata caratterizzata dal consolidamento delle nuove linee e dei nuovi principi portati in attuazione per tutta la durata dell’anno.
Per quanto riguarda l’area promozione, l’attività svolta si può suddividere principalmente su due filoni:
- Attività con referenti consolidati
- Attività con referenti nuovi o in avvio
Partendo dall’assunto di base che lo sviluppo, e di conseguenza la crescita, del Fondo devono essere considerati principalmente in funzione della bontà dell’attività dei nostri referenti sul territorio nei confronti delle imprese beneficiarie, o potenziali, l’operato degli Area Manager deve essere coerentemente distribuita fra la ricerca di possibili nuovi interlocutori, e l’accompagnamento continuo degli stakeholder che hanno col Fondo un rapporto duraturo e consolidato.
In particolare, dopo una analisi condotta nei primi mesi dell’anno, in costante confronto con la Direzione, si è voluto intervenire, anche attraverso una presenza più autorevole delle parti sociali costituenti, per indirizzare tutti i referenti ad un utilizzo maggiormente consapevole degli strumenti del Fondo.
La volontà è stata quella di mettere in campo una serie di azioni volte a riproporre con forza i principi cardine di Crescita, Equilibrio e Sostenibilità.
Andando nel dettaglio delle attività svolte in relazione ai differenti strumenti che il Fondo offre ai propri aderenti, possiamo distinguere fra:
- Fondo di rotazione
- Strumenti di sostenibilità
Per quanto riguarda gli strumenti che afferiscono al Fondo di rotazione, in previsione di ogni finestra di presentazione dell’avviso generalista, in itinere al completamento dell’avviso a sportello Diginnova e per i piani quadro, è stata intensificata la capillare e continua attività con tutti i referenti interessati a tali strumenti, con lo scopo di supportare gli enti nella propria programmazione.
Lo scopo di tale attività è stato di ricondurre le presentazioni ad una progettazione che sia fortemente mirata ai fabbisogni reali dei territori, oltre che alla volontà di garantire la più capillare ed equilibrata ridistribuzione delle risorse (e di conseguenza delle opportunità formative) fra le imprese aderenti.
Il concetto di rappresentanza, in questo senso, è stato riproposto come centrale nella relazione con gli stakeholder, considerati i gangli di snodo dell’attività del Fondo nei confronti degli aderenti, e che, di conseguenza, devono porre in atto in coerenza le proprie politiche di intervento e sviluppo.
Sempre in materia di strumenti afferenti al fondo di rotazione, di concerto con le parti sociali, è continuato il trasferimento al territorio della politica di riordino, relativa all’utilizzo di voucher e minipiani.
Nel recente passato, troppo spesso Enti e Referenti che operano abitualmente col fondo, hanno promosso, presso le aziende aderenti, l’utilizzo di tali strumenti in una logica massiva e di continuità.
Attraverso il contatto mirato degli Area Manager con i diversi referenti indicati, si sta lavorando per ricondurre l’utilizzo di tali strumenti alla logica naturale, per la gestione di esigenze non strutturali e programmatiche, o per far fronte a situazioni imprevedibili o emergenziali.
Gli strumenti di sostenibilità, invece, si possono indentificare con Sistemi di Imprese e Conti Formazione, e si caratterizzano per la possibilità di creare un bacino di risorse circostanziato, nella disponibilità esclusiva dell’aziende coinvolte (o della singola azienda, nel caso dei conti aziendali).
In particolare il Sistema di Imprese è da considerare lo strumento principe per la crescita sostenibile del fondo, e per la tutela delle azioni di sviluppo dei referenti.
Per tanto, le azioni dell’area, in particolare con i referenti nuovi o in avvio, si sono focalizzate sull’accompagnamento verso la piena conoscenza delle potenzialità e delle logiche di sviluppo connesse all’utilizzo di tale strumento, per fare in modo di diffonderne l’utilizzo il più possibile. Partendo dalle evidenze di una analisi svolta nel periodo precedente in merito alla nascita e crescita dei sistemi di imprese, nel trimestre si è lavorato per supportare le realtà che stanno palesando particolari difficoltà di start up o di continuità, e stimolare la crescita continua di tutti gli altri.
L’obiettivo di medio periodo è di azzerare le situazioni “incagliate”, anche proponendo soluzioni innovative per favorire la funzionalità dello strumento, calato sulle peculiarità delle singole aggregazioni.
Come da strategia condivisa, si sta procedendo a stimolare una congrua attività di crescita e sviluppo, attraverso sessioni formative e di accompagnamento, che possano consolidare, da parte dei capofila, la messa in pratica di buone prassi in materia di promozione e aggregazione. In una logica di più ampio respiro, si sta operando in funzione di potenziali aggregazioni o collaborazioni fra enti che possano avere affinità operative o prossimità territoriali, in modo da favorire la nascita di nuovi nuclei operativi realmente funzionanti.
L’obiettivo per il 2022 di questa attività di supporto e accompagnamento sarà quello di riequilibrare il rapporto fra imprese “libere”, che possono utilizzare le risorse del fondo di rotazione, e imprese “vincolate” all’interno degli strumenti di sostenibilità.
Nel corso dell’anno è stata portata a regime l’attività sui tentativi falliti, iniziata nella seconda parte del 2021. L’area Help Desk e Telemarketing ha già gestito due distinte tranche di potenziali aderenti da ricondurre all’interno del Fondo, e contiamo di poter avere una valutazione, sia qualitativa che quantitativa di questa progettualità entro la metà del 2022.
Metodologia di lavoro
Nella seconda metà dell’anno, su impulso della Direzione, tutte le area del Fondo hanno iniziato a sperimentare la metodologia di lavoro conosciuta come SCRUM, ideata negli anni 90 da Xxxx Xxxxxxxxxx e Xxx Xxxxxxxx.
Scrum è definito come un framework logico utile ad affrontare progetti complessi attraverso il raggiungimento di micro obiettivi, misurabili e di breve termine, sfruttando il piccolo gruppo interdisciplinare come catalizzatore di risultato e unità base per lo sviluppo delle attività.
A ciascun gruppo vengono assegnati dalla direzione dell’organizzazione, dopo un percorso di condivisione e concertazione, obiettivi qualitativi e quantitativi in relazione ad un progetto specifico, lasciando poi al gruppo di lavoro la completa autonomia, strategica e operativa, nella realizzazione del progetto.
A livello generale il Fondo ha dato vita a due gruppi SCRUM sperimentali, uno incentrato sulla costituzione di una digital community e uno per lo sviluppo e il completamento della digitalizzazione dei Sistemi di Imprese.
Con grande soddisfazione, l’area Sviluppo ha potuto esprimere i due product owner dei progetti, identificati in Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx e Xxxxxxx Xxxxxx.
Partendo da questa prima esperienza, il metodo SCRUM è, anche attualmente, oggetto di sperimentazione interna all’area, con lo scopo di migliorare, snellire e efficientare tutti i processi di lavoro e le relative interazioni relazionali interne.
Sempre in un’ottica di miglioramento continuo e progressiva crescita e armonizzazione dei processi di lavoro, saranno istituzionalizzate due giornate (una da realizzarsi in primavera e una in autunno) di lavoro congiunto di tutta l’area, in presenza, presso la sede di Roma.
Lo scopo di questa iniziativa è quello permettere un confronto diretto a tutti i componenti dell’area, in modo da stimolare innanzitutto un brainstorming complessivo partendo dalle esperienze maturate e dagli obiettivi prefissati, che possa attivare un processo di natura ciclica e ricorsiva, orientato al consolidamento e all’armonizzazione delle buone prassi di lavoro, che possa dare la luce alla vera teoria della tecnica dell’area.
In seconda battuta, alla luce di tutti i cambiamenti che l’area ha vissuto nel xxxxx xxx 0000, x xxxxx xxxxx difficoltà di incontro da parte dei diversi componenti (acuite dalla natura professionale di ognuno, oltre che dalla pandemia appena vissuta) la volontà è quella di rinforzare l’identità professionale del gruppo di lavoro come unità univoca, attraverso un processo fra il team building e il team working.
La promozione del Fondo attraverso gli eventi e la convegnistica sul territorio
L’annualità 2021 è stata significativamente caratterizzata ancora dall’emergenza pandemica legata al Covid19, ed in continuità con il precedente anno, le attività di promozione del Fondo attraverso la leva della partecipazione a manifestazioni ed eventi, sebbene in considerazione delle limitazioni imposte alla mobilità ed all’assembramento delle persone, si sono comunque svolte con le modalità organizzative e tecniche possibili.
In particolare, la partecipazione ad attività seminariali e convegnistiche è stata effettuata, tenuto conto dei limiti alle modalità di svolgimento, pertanto in massima parte sono state realizzate in modalità webinar e/o meeting live attraverso le diverse piattaforme rese disponibili dal soggetto organizzatore.
Durante l’annualità 2021, il Fondo ha sostenuto economicamente eventi di promozione e diffusione della FC finanziata dal Fondo, con il seguente dettaglio:
- Con riferimento all’indagine esplorativa “Eventi caratterizzati dall’unicità dell’iniziativa stessa”, sono state proposte attività in numero di 85, che sono state proposte ed organizzate da Referenti Territoriali, Enti di Formazione, Società di Consulenza ed Organismi rappresentativi di categorie professionali ordinistiche (Consulenti del Lavoro e Dottori Commercialisti), e che hanno visti la presenza dei rappresentanti del Fondo, con un ruolo attivo nell’illustrazione dei vantaggi e delle opportunità in tema di formazione continua finanziata del Fondo;
- Con riferimento all’indagine esplorativa “Workshop territoriali” rivolta esclusivamente ai Referenti Territoriali riconosciuti dal CdA del Fondo, sono state proposte e realizzate complessivamente 18 iniziative.
Complessivamente, la numerosità degli eventi promozionali finanziati dalle indagini esplorative ha registrato un incremento del 15% circa rispetto all’annualità precedente, a conferma del ritorno progressivo alla normalità sociale conseguente alla piena fase pandemica.
Di seguito, per tipologia di evento, si segnalano i principali, nell’ambito dei quali il Fondo ha conseguito pienamente le finalità sottese dalla sua attiva partecipazione:
Soggetto Organizzatore | Evento | Modalità di svolgimento | Periodo di svolgimento |
Associazione Italiana Dottori Commercialisti/BP4U | IX Meeting Nazionale AIDC | Roma | OTT 21 |
Fondazione Studi Consulenti del Lavoro | Forum delle Politiche Attive | digitale | OTT 21 |
Fondazione Xxxxxx Xxxxxxxx | Ciclo Webinar tematici Area Lavoro | digitale | FEB-NOV 21 |
eDotto srl | Ciclo Webinar tematici “Le nuove relazioni industriali nella trasformazione dei modelli organizzativi” | digitale | FEB-MAG 21 |
Associazione Italiana Dirigenti Personale | Ciclo webinar “#Ripartire - Nuove organizzazioni per nuove imprese” | digitale | APR-MAG 21 |
Fondazione Studi Consulenti del Lavoro | Festival del Lavoro online 2021 | digitale | GIU 21 |
Salone d’Impresa SpA | 19^ Salone d’Impresa – L’Impresa Aperta; 6^ Salone delle Micro e Piccole Imprese – Small Giants are Digital; 6^ Salone delle Medie Imprese | digitale | MAG-SET 21 |
Associazione Nazionale Consulenti d’Impresa | Roadshow “Costruire il futuro: la formazione finanziata tra nuove competenze e nuovi modelli organizzativi nelle PMI” – Business Spritz | Presenza/digitale | MAR-DIC 21 |
Confimprese Italia | Congresso Nazionale “L’Italia che rinasce: ripartire dalle Micro, Piccole e Medie Imprese” | Fiuggi | NOV 21 |
Altaformazione srl | Corporate Digital Learning Summit | Milano | NOV 21 |
Il dettaglio delle principali attività è utile alla valutazione dei seguenti aspetti:
- La politica di sostegno degli eventi ed in generale delle attività promozionali del Fondo attraverso gli eventi, risulta progressivamente orientata ad una strategia di collaborazione partenariale con il soggetto organizzatore stakeholder, strutturata sul lungo periodo. Nello specifico, la pianificazione condivisa di molteplici attività sul territorio con il medesimo soggetto stakeholder, non più fondato sulla base di singole iniziative/eventi opportunità, ha determinato una più stringente riconduzione delle finalità di sostegno alle iniziative promozionali con la necessità di riconversione delle attività in elementi quali-quantitativi utili alla crescita ed allo sviluppo del Fondo, in termini di nuove adesioni di aziende e lavoratori;
- La strategia di sostegno agli eventi promozionali, che nella fattispecie degli “eventi unici” determina la visibilità e la promozione del Fondo quale tematica contestualizzata in un ambito generalmente ricondotto alle politiche per il lavoro ed alle dinamiche e modelli organizzativi dell’impresa, nella fattispecie dei “workshop territoriali” il tema della formazione finanziata dal Fondo, del sistema di offerta degli strumenti di finanziamento, degli elementi procedurali e tecnici legati all’adesione delle aziende, assume un ruolo di tema centrale. Anche in questo senso, la scelta di ricondurre l’accesso alle risorse per finanziare i workshop esclusivamente ai soggetti con lo status di “referenti territoriali” ha determinato la condizione oggettiva per una diretta riconduzione degli effetti delle attività promozionali rispetto alla capacità di riconversione del referente, in termini di nuove adesioni di aziende e lavoratori.
Per il dettaglio inerente la contribuzione economica agli stessi eventi, secondo le procedure ad evidenza pubblica attivate come sopra descritte, si rinvia ai dettagli delle relazioni di Area pertinente.
Presentazione dei dati quantitativi
Di seguito la presentazione di una serie di dati numerici di natura quantitativa, a supporto delle considerazioni e progettualità appena descritte.
Tali dati, approfonditi e analizzati con il supporto dell’intera area, saranno la base della strategia di sviluppo per il 2022.
Nel 2021 si è visto un buon trend di crescita del Fondo a livello di nuove adesioni.
Dati Adesione | Dati UDM | ||
ANNO 2021 | Nuove adesioni | 173,769 | 183,919 |
Nuove adesioni (senza cessate e revoche) | 102,097 | 112,247 | |
Nuove adesioni (senza revoche)* | 116,552 | 126,702 |
il dato di nuove adesioni sottraendo solo le revoche rappresenta effettivamente quello relativo alle variabili che sono sotto l’influenza diretta dell’area sviluppo e dei referenti, in quanto la cessazione di aziende non è una variabile controllabile.
Tuttavia, uno studio approfondito di Nuove Adesioni, Revoche e Cessazioni, che saranno oggetto dei prossimi grafici di analisi, rappresenta una delle colonne portanti delle attività propedeutiche e preliminari alla definizione della strategia da perseguire nel 2022
Da questa analisi si valuteranno le modalità di intervento anche per i restanti tentativi falliti riferiti agli anni precedenti.
Nuove adesioni 2021 per settore
CREDITO - ASSICURAZIONI 607
165
245
ENTI PUBBLICI
11
TERZIARIO
105052
15935
19496
ARTIGIANATO
5318
INDUSTRIA
46650
4823
0
20000
40000
60000
80000 100000 120000
DIPENDENTI AZIENDE
Cessazioni 2021 per settore
82
CREDITO - ASSICURAZIONI
31
6269
TERZIARIO
1675
2003
ARTIGIANATO
617
3717
INDUSTRIA
445
0
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
DIPENDENTI AZIENDE
Revoche 2021 per settore
CREDITO- ASSICURAZIONI 117
22
417
ENTI PUBBLICI
4
TERZIARIO
36514
3156
ARTIGIANATO
4692
906
INDUSTRIA
15447
1091
0
5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000
DIPENDENTI AZIENDE
Un altro interessante ITEM di studio e valutazione propedeutico al miglioramento della linea strategica dell’area, potrà essere dato dall’analisi delle imprese già aderenti, nelle fasce di forza lavoro più importanti (fra 100 e 500 lavoratori e sopra i 500)
Aziende fra i 100 e i 500 lavoratori
140000
122524
120000
100000
80000
60000
45901
40000
20000
261
646
1 140
5 1028
0
INDUSTRIA
TERZIARIO
AGRICOLTURA ENTI PUBBLICI
AZIENDE DIPEDNENTI
Aziende sopra i 500 lavoratori
140000
120981
120000
100000
80000
60000
40000
27981
20000
24
1
607
91
0
INDISTRIA
CREDITO - ASSCIURAZIONI
TERZIARIO
AZIENDE DIPENDENTI
Un ulteriore, altrettanto determinante, livello di analisi da considerare nell’elaborazione della strategia di sviluppo per il nuovo anno, è quello riferito agli strumenti e all’utilizzo degli stessi da parte dei referenti
Aderenti: rapporto Fondo di Rotazione / Strumenti di sostenibilità
Aderenti per strumento
Fondo di rotazione SDI + CF
ANNO 2021: gli aderenti al Fondo suddivisi fra fondo di rotazione (57%) e SDI+CF (43%)
Situazione Sistemi Di Imprese Anno 2021
SDI COSTITUITI DAL 01/01/2021 | 58 |
DI CUI ATTIVI | 16 |
INATTIVI | 42 |
VOLUME MEDIO ATTIVI | 1.024 DIPE |
VOLUME MEDIO COMPLESSIVO | 348 DIPE |
Dati storici
SDI COSTITUITI | 185 |
DI CUI ATTIVI | 119 |
INATTIVI | 66 |
VOLUME MEDIO ATTIVI | 2.097 DIPE |
VOLUME MEDIO COMPLESSIVO | 1.372 DIPE |
AREA ASSISTENZA TECNICA
Il presente rapporto presenta in forma sintetica ed aggregata l’utilizzo degli strumenti di finanziamento della formazione adottati da FonARCom nel 2021, divisa per macro tipologie di strumenti e relativa gestione da parte dell’Assistenza Tecnica:
a) Il Conto Formazione (ex Direct Learning)
b) I Sistemi di Imprese (SDI)
c) L’Avviso Generalista e gli Avvisi Tematici
d) Gli Altri Strumenti (es. Avvisi voucher, Dirigenti, ecc.)
L’ultima sezione è infine dedicata alle richieste di anticipazioni sul contributo approvato dal Fondo, area trasversale a tutti gli strumenti.
Nell’anno 2021 assistiamo ad un complessivo aumento dei volumi per quanto riguarda i piani approvati (2.647 nel 2021 contro 2.210 del 2020, ovvero +19.67% delle approvazioni rispetto all’anno precedente), con un volume di approvazioni rappresentato da 221 piani al mese. Il valore economico complessivo delle approvazioni è inferiore a quello degli anni precedenti in parte per un aumento della domanda di micropiani (voucher) per lo slittamento dell’approvazione della 2° finestra dell’Avviso Generalista sull’anno 2022 motivata dalle proroghe concesse ai piani in corso a causa della pandemia, oltre che alla mancanza di Avvisi Piani Quadro che hanno un valore di Piano maggiore (approvati piani per complessivi 43.498.040,00 euro mentre nel 2021 per 40.546.069,37). Un importante aumento viene osservato sul numero dei piani approvati negli strumenti SDI e Conto Formazione (+31,14% sul 2020), ciò si spera sia il segnale di una ripresa delle attività formative da parte delle aziende per il miglioramento della condizione emergenziale rispetto dell’anno precedente.
Riferendoci invece ai valori di chiusura, il 2021 ha nel complesso confermato i dati dell’anno precedente (2.607 i piani chiusi nel 2020 contro i 2.595 di adesso) in leggero e costate aumento anche il numero dei piani in gestione che si porta a 2.533 piani contro i 2.488 del 2020 (+1,81%)
sia per la pandemia che per l’aumento delle approvazioni, a tal proposito si veda il seguente grafico “Numero di piani in Corso”.
Per quanto concerne invece le richieste di acconto elaborate dall’Assistenza Tecnica, è evidente l’aumento dei valori complessivi rispetto all’anno precedente: 562 acconti nel 2021 contro 519 del 2020 (il rapporto tra 1° e 2° acconto rimane costate di circa 2:1). Questo è un valore in costate crescita se si considera che nel 2018 il numero complessivo tra primi e secondi acconti elaborati era di 382, significa che abbiamo assistito ad un aumento del 47,12% negli ultimi 4 anni.
Le successive tabelle e grafici evidenziano quanto sopra osservato rispetto alla costante crescita delle attività dal 2018 ad oggi sia in termini supporto ai Soggetti Attuatori per le fasi di presentazione, gestione e chiusura delle attività di Piano sia in termini di pratiche da evadere rispetto alle approvazioni, alle richieste di acconto e di verifica dei rendiconti dei Piani Formativi.
RIEPILOGO 2021 | |||||||||||||
APPROVATO 2021 | CHIUSO 2021 | CANCELLATO 2021 | ATTIVI al 31/12/2021 | ||||||||||
ID | STRUMENTO | N. PIANI | TOT PIANO | TOT FONDO | N. PIANI | TOT PIANO | TOT FONDO | N. PIANI | TOT PIANO | TOT FONDO | N. PIANI | TOT PIANO | TOT FONDO |
CF | CONTO FORMAZIONE | 185 | 8.842.663,23 | 8.696.631,60 | 134 | 5.826.228,94 | 5.726.652,94 | 6 | 103.845,00 | 103.845,00 | 289 | 14.696.049,00 | 00.000.000,91 |
A0317 | AVVISO 3/2017 | 0 | - | - | 185 | 325.200,00 | 325.200,00 | 72 | 115.200,00 | 115.200,00 | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 4/2017 | 0 | - | - | 247 | 349.620,00 | 349.620,00 | 121 | 176.460,00 | 176.460,00 | 3 | 4.500,00 | 4.500,00 |
A0517 | AVVISO 5/2017 | 0 | - | - | 85 | 298.271,97 | 298.271,97 | 35 | 124.320,00 | 124.320,00 | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 1/2018 | 0 | - | - | 1 | 921.133,87 | 875.962,85 | 0 | - | - | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 4/2018 | 0 | - | - | 86 | 7.224.361,88 | 6.937.811,29 | 5 | 155.290,00 | 155.290,00 | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 5/2018 | 120 | 8.394.325,00 | 8.285.045,00 | 132 | 6.127.621,12 | 6.005.804,11 | 2 | 86.400,00 | 86.400,00 | 195 | 14.212.570,00 | 00.000.000,00 |
A0119 | AVVISO 1/2019 | 0 | - | - | 6 | 61.239,61 | 61.239,61 | 7 | 34.650,00 | 34.650,00 | 2 | 22.770,00 | 22.770,00 |
A0219 | AVVISO 2/2019 | 0 | - | - | 2 | 32.824,43 | 30.265,86 | 1 | 3.000,00 | 3.000,00 | 2 | 99.840,00 | 84.840,00 |
A0319 | AVVISO 3/2019 | 0 | - | - | 3 | 28.600,00 | 28.600,00 | 3 | 59.400,00 | 59.400,00 | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 4/2019 | 0 | - | - | 156 | 9.586.640,67 | 9.179.339,74 | 33 | 791.357,86 | 751.640,00 | 139 | 11.104.528,00 | 00.000.000,00 |
A0519 | AVVISO 5/2019 | 26 | 84.040,00 | 84.040,00 | 26 | 79.200,00 | 79.200,00 | 0 | - | - | 2 | 4.400,00 | 4.400,00 |
A0619 | AVVISO 6/2019 | 14 | 142.869,00 | 135.869,00 | 23 | 232.201,00 | 216.947,56 | 8 | 62.000,00 | 62.000,00 | 16 | 163.864,00 | 156.864,00 |
A0719 | AVVISO 7/2019 | 0 | - | - | 0 | - | - | 0 | - | - | 6 | 5.151.496,00 | 4.859.496,00 |
A0819 | AVVISO 8/2019 | 33 | 1.735.815,14 | 1.524.161,00 | 2 | 103.305,00 | 103.305,00 | 2 | 78.768,00 | 78.768,00 | 73 | 5.244.385,14 | 4.673.244,00 |
A0919 | AVVISO 9/2019 | 13 | 700.564,00 | 565.120,00 | 0 | - | - | 2 | 47.501,00 | 37.501,00 | 19 | 862.074,00 | 726.630,00 |
A0120 | AVVISO 1/2020 | 154 | 7.635.144,29 | 7.414.840,00 | 13 | 442.173,65 | 442.173,65 | 10 | 368.401,00 | 368.401,00 | 396 | 21.522.729,00 | 00.000.000,00 |
A0220 | AVVISO 2/2020 | 0 | - | - | 0 | - | - | 0 | - | - | 0 | - | - |
X0000 | AVVISO 3/2020 | 390 | 577.440,00 | 577.440,00 | 195 | 279.120,00 | 279.120,00 | 20 | 27.600,00 | 27.600,00 | 279 | 427.440,00 | 427.440,00 |
A0420 | AVVISO 4/2020 | 742 | 1.108.988,77 | 1.108.988,77 | 290 | 401.867,01 | 401.867,01 | 45 | 66.594,00 | 66.594,00 | 588 | 893.142,77 | 893.142,77 |
A0520 | AVVISO 5/2020 | 804 | 2.846.100,00 | 2.846.100,00 | 606 | 2.149.637,33 | 2.149.637,33 | 31 | 106.800,00 | 106.800,00 | 358 | 1.250.900,00 | 1.250.900,00 |
A0121 | AVVISO 1/2021 | 106 | 5.731.772,00 | 5.637.421,00 | 0 | - | - | 0 | - | - | 106 | 5.731.772,00 | 5.637.421,00 |
A0221 | AVVISO 2/2021 | 6 | 374.394,86 | 371.756,00 | 0 | - | - | 0 | - | - | 6 | 374.394,86 | 371.756,00 |
A0321 | AVVISO 3/2021 | 1 | 7.000,00 | 7.000,00 | 0 | - | - | 0 | |||||