STEFANO LO RUSSO
Conferenza Stampa di fine anno
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PERSONALE, LEGALITÀ, CONTRATTI ED APPALTI, PATRIMONIO, FACILITY, COOPERAZIONE INTERNAZIONALE
1. Riorganizzazione macchina comunale, nuove assunzioni
2. Legalità: Protocollo Monitoraggio appalti con Guardia di Finanza su PNRR e Progetto Legalità
3. Valorizzazione Patrimonio: Acquisizione immobili confiscati alla mafia e protocollo con Scuola Edile per ripristino degli stessi e apertura Murazzi
PROGETTI REALIZZATI
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1. Piano valorizzazione talenti Pubblica Amministrazione
2. Impegno e Legalità: iniziative anniversario Xxxxx Xxxxxx e incendio Cinema Statuto
3. Piano Famiglie
PROGETTI FUTURI
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TRANSIZIONE ECOLOGICA E DIGITALE, POLITICHE PER L'AMBIENTE, INNOVAZIONE, SERVIZI CIMITERIALI,
PIANO DEI TRASPORTI, PARCHEGGI E VIABILITÀ
Torino e la Mission NetZeroCities
Torino è stata selezionata tra le “100 Città climate neutral entro il 2030”. Obiettivo ambizioso e non più rinviabile: vivere in una città migliore dal punto di vista ambientale e in una città più smart. Nel 2022 firmato il protocollo con le altre 8 Città italiane della Mission per gestione comune di problematiche e opportunità (già candidate insieme al primo pilot a novembre). Avviato il lavoro per il Climate City Contract, da realizzare nel 2023.
Illuminazione ed efficienza energetica
Manutenzione straordinaria, sostituzione e potenziamento degli impianti di illuminazione pubblica con led, un piano costruito partendo dai bisogni del territorio, distribuendo le risorse in maniera equilibrata (ultimo es. via Borgaro).
Per l’efficientamento energetico, 100 milioni di euro in 7 anni per intervenire su 700 edifici della Città (impianti termici, elettrici e involucro)
Città della prossimità: riappropriarsi degli spazi
Nuove pedonalizzazioni, nuove scuole car free (oggi 19 realizzate o in via di realizzazione), azioni per rendere più vivibili gli spazi, immaginando la Città del futuro, che unisce interventi strutturali a innovazione sociale.
Scrittura condivisa del Manifesto torinese della New European Bauhaus per una città più inclusiva, sostenibile e bella.
Avvio della progettazione di “zone 30”.
PROGETTI REALIZZATI
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Nuovo Piano del Trasporto Pubblico Locale
Tre parole chiave: più comfort, più affidabilità, meno emissioni. Il piano sarà un disegno unico e integrato, con una rete prioritaria estesa, veicoli green, valorizzazione della rete tranviaria, introduzione di una nuova tipologia di trasporto (bus rapid transit) e la coprogettazione col territorio dei collegamenti alla rete prioritaria.
Sperimentazione MAAS e Living Lab ToMove
La mobilità del futuro passa attraverso l’attuazione del Maas4Italy e del Living Lab ToMove, finanziati dal Mitd nel 2022. Col MaaS potranno essere pianificati e prenotati spostamenti attraverso un’unica app, con il Living Lab ToMove si testeranno soluzioni innovative di mobilità cooperativa, connessa e autonoma, con attenzione all’accessibilità e in connessione con la Mission NetZeroCities.
Raccolta differenziata, economia circolare e sensibilizzazione sui cambiamenti climatici
Nel 2023 potenziamento della raccolta differenziata nel centro cittadino. Si lavorerà in generale su progetti di economia circolare, anche grazie a Climaborough (scambio buone pratiche e soluzioni innovative), WoodCircles (recupero legno post cantieri), programmazione Pn metro plus (in fase di definizione).
PROGETTI FUTURI
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POLITICHE SOCIALI, PARI OPPORTUNITÀ, POLITICHE ABITATIVE DI EDILIZIA PUBBLICA, COORDINAMENTO RELAZIONI CON AZIENDE SANITARIE, BENI COMUNI
PNRR Missione 5: avvio co-programmazione e riqualificazione spazi
Nella missione “Inclusione e coesione”, presentati 21 progetti per un valore di oltre 15 milioni di Euro. Di questi circa 11 milioni per la riqualificazione di immobili pubblici e privati che ospiteranno attività socio-sanitarie e 4 per la gestione di servizi per persone con disabilità, anziane e senza dimora. Approvate le linee guida dal Consiglio Comunale, Avviso per la co-programmazione e assegnazione di 18 spazi, avvenuta con delibera 934 del 23/12/2022.
Ospitalità diffusa e accoglienza dei più fragili
Nell’ambito del Piano Inverno, in vista del progressivo superamento del punto unico di via Traves, apertura di luoghi di riparo salva-vita in 3 nuove strutture ricettive in via Bologna, via Spalato e corso Sebastopoli (da gennaio). Per far fronte all’incremento dei minori stranieri non accompagnati presenti a Torino, via Spalato é stato interamente dedicato alla loro ospitalità in attesa di inserimento in strutture autorizzate o nel Centro Accoglienza Straordinaria per Minori della Prefettura.
Rinnovo dell’Osservatorio cittadino sulla salute delle donne
Dopo anni di inattività, torna operativo l'Osservatorio, organismo collegiale interistituzionale per la promozione della salute femminile. Ha competenze per leggere i dati, definire strumenti di monitoraggio, favorire la conoscenza, l’accesso e la valorizzazione dei servizi, la realizzazione di ricerche innovative capaci di orientare le politiche cittadine e l'approfondimento e la sensibilizzazione della cittadinanza.
PROGETTI REALIZZATI
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Piano di Inclusione sociale per il triennio 2023-2025
Elaborazione degli strumenti e priorità che costituiranno il nuovo welfare cittadino al fine di rispondere all’acuirsi delle disuguaglianze e delle esigenze sociali emerse dopo la pandemia. A Gennaio avvio del percorso di co-programmazione e co- progettazione con i soggetti del Terzo settore e il comitato scientifico. Obiettivo: disegnare interventi e servizi in grado di offrire una risposta unitaria ai bisogni dei
cittadini e condividere le logiche tecnico-operative di settore che guidano il rapporto di sussidiarietà e raccordo tra tutti i soggetti coinvolti.
autosufficienti
Misure di assistenza domiciliare per persone non
Il Comune di Torino e l’Asl Città di Torino hanno intrapreso un lavoro volto a rafforzare il sistema domiciliare per le persone non autosufficienti, puntando ad un accordo pluriennale, capace di garantire condizioni migliori per gli/le utenti e per le lavoratrici e i lavoratori. La nuova convenzione si inserirà coerentemente all’interno del nuovo piano per la medicina e l’assistenza di prossimità richiamato dal PNRR, puntando su un sistema di integrazione socio-sanitaria.
Azioni per i diritti
Approvazione del Piano di azione locale contro il razzismo attualmente in fase di consultazione con la società civile e con le divisioni dell’Ente. Il piano è frutto di un percorso di partecipazione e coinvolgimento delle comunità locali del progetto Europeo SUPER.
In vista della candidatura della Città di Torino ad ospitare l’Europride nel 2027, collaborazione con il Coordinamento Torino Pride nel processo di stesura del dossier e realizzazione delle attività che accompagnano la proposta.
PROGETTI FUTURI
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LAVORO, ATTIVITÀ PRODUTTIVE,
POLIZIA MUNICIPALE E POLITICHE PER LA SICUREZZA, SISTEMI INFORMATIVI,AREA METROPOLITANA, COORDINAMENTO POLITICHE PER LA MULTICULTURALITÀ
Investimenti e cantieri
Si sono promossi investimenti per ripristinare un intero settore che, all’interno della macchina comunale, sviluppi e realizzi le politiche del lavoro. Grazie a questa riorganizzazione sono stati messi a bando 110 posti per i cantieri al lavoro e 40 percorsi verranno avviati su persone segnalate dai servizi sociali, così come si sono avviati interventi a sostegno del reinserimento sociale e lavorativo degli ex detenuti.
Accordo con le comunità dei nuovi cittadini
Sono stati promossi i primi protocolli di accordo con le comunità torinesi delle diverse confessioni e provenienze per favorire l’integrazione delle prime e seconde generazioni nell’ottica di Torino Città Plurale.
Monitoraggio in carcere
L’Assessorato e l’Ufficio della Garante dei diritti delle persone private della libertà hanno costruito il monitoraggio capillare delle strutture della Casa circondariale Lorusso e Cutugno. Abbiamo dovuto alzare il livello di attenzione anche alla luce dei gravi eventi suicidari che si sono ripetuti nelle sezioni e delle denunce della Polizia Penitenziaria.
PROGETTI REALIZZATI
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FISU e nuove politiche di sicurezza
Torino è rientrata nel direttivo del Forum Italiano di Sicurezza Urbana. E coi colleghi delle altre metropoli italiane ed europee siamo pronti a stabilire nuove linee guida per la sicurezza delle nostre città. Un ’importante tavolo di confronto su politiche per la notte, devianza giovanile, nuovi strumenti tecnologici da usare sul territorio.
Domanda, offerta di lavoro e reshoring delle imprese
E’ stato rinnovato il servizio del Centro Lavoro Torino e si è trovato un suo allocamento in una zona più strategica per la città. Da qui si partirà per tutto il piano di riorganizzazione della rete per l’incontro di ricerca e di offerta di lavoro in città in connessione con l’APL. Tutta questa attività si inserisce anche nelle politiche per il reshoring delle imprese che stiamo promuovendo a più livelli.
Diritto di accesso alla rete
Sono stati chiusi alcuni progetti da finanziare con fondi del Pnrr che puntano a ridurre il divario generazionale (e di reddito) di diritto di accesso alla rete. Un ulteriore passo in avanti verso un digitale “bene comune” che vogliamo perseguire con la stessa forza dell’estensione dei servizi dematerializzati, senza escludere nessuno da questa forma di “cittadinanza.
PROGETTI FUTURI
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CURA DELLA CITTA’
MANUTENZIONE VIABILITA’, VERDE PUBBLICO, PARCHI E SPONDE FLUVIALI - FONTANE E MONUMENTI
PROTEZIONE CIVILE – DECENTRAMENTO
SERVIZI DEMOGRAFICI E STATISTICI – ISPETTORATO TECNICO TOPONOMASTICA – TUTELA DEGLI ANIMALI
Anagrafe al servizio della cittadinanza
Recupero efficienza e capillarità nell’erogazione dei servizi: recupero arretrati, più produttività e tempi di attesa ridotti.
Azioni intraprese: inserimento nuove risorse; task force per aperture straordinarie al sabato; convenzione con CAF per apertura nuovi sportelli diffusi per cambi di indirizzo e residenza; nuovo sistema informativo per la gestione della piattaforma dei servizi demografici; riapertura delle due sedi decentrate di Barriera e Falchera.
Protezione Civile: prossimità e azione
Riorganizzazione interna del sistema della Protezione Civile;
Attivazione Nuovo Piano di Protezione Civile in collaborazione con le Circoscrizioni; Attività di formazione dei dipendenti e volontari di Protezione Civile;
Gestione delle emergenze: Ucraina (attivazione struttura di coordinamento, missione sul campo, servizio prima accoglienza, trasporto, accompagnamento all’integrazione in città) - Ambientali (Elodea) - Freddo.
Verde pubblico: tante sfumature
Azioni di salvaguardia del verde e per la sua crescita, con nuove piantumazioni, riapertura di aree verdi (Michelotti, Le Vele), e per la sua valorizzazione con nuove vocazioni (spettacolo, sport, svago e cultura). E inoltre: progetto del Parco del Valentino (PNRR); Verde territoriale (piani di forestazione con Città Metropolitana, attivazione operativa MAB-Riserva biosfera Collina del Po Torinese, progettazioni condivise con comuni limitrofi area metropolitana; supporto al sistema dei volontari per la cura del verde (Torino spazio pubblico, Senior Civici, Pro natura).
PROGETTI REALIZZATI
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Città dei 4 fiumi
Aumentare il valore pubblico dei fiumi (ambientale, culturale, sociale, economico) partendo dal ripristino della navigazione lungo il Po, per una gestione integrata multi-attore. Diverse azioni: Masterplan fiumi cittadini; sviluppo di iniziative lungo i fiumi; sistema di navigazione innovativo lungo il Po a impronta ecologica neutra e a vocazione turistico-ambientale; ripristino e controllo stato di salute sponde fluviali; protocollo di intesa con diversi soggetti per misure a contrasto cambiamenti climatici e gestione integrata dei fiumi.
Città curata
Realizzazione di una campagna di sensibilizzazione sulla cura della città;
con enti e aziende locali;
Attività di “educazione civica” nelle scuole in collaborazione con Protezione Civile Collaborazione attiva delle cittadinanza e promozione di attività di sponsorizzazioni
nuovo Canile Sanitario;
Ampliamento e efficientamento energetico del Canile Rifugio e progettazione del
Riqualifica e allestimento dell’area verde di via Germagnano “Ex lega del cane” per la custodia e monitoraggio dei cani randagi.
Decentramento: una progettazione che nasce dai territori
Revisione strumenti di partecipazione per dare maggiore capacità alle Circoscrizioni di interpretare le istanze della cittadinanza, traducendole in proposte progettuali: maggiore capacità di attivare e seguire patti di collaborazione; sviluppare progettualità sul territorio per l’accesso a bandi di finanziamento; ricerca sponsor per interventi sul territorio; coinvolgimento cittadinanza nella fase di realizzazione di 8 nuove aree gioco; condivisione con Circoscrizioni delle progettazioni sviluppate a livello centrale.
PROGETTI FUTURI
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SPORT, GRANDI EVENTI, TURISMO E TEMPO LIBERO,
RAPPORTI CON IL CONSIGLIO COMUNALE
Turismo
Variazione arrivi vs 2021, 62%. Variazione di presenze vs 2021, 69%.
Per rafforzare la vocazione turistica della città è stato indispensabile puntare sulla pianificazione, l’organizzazione, la condivisione degli obiettivi nel medio - lungo periodo attraverso il coinvolgimento degli operatori pubblici e privati del territorio In quest’ottica, essenziale è anche il rilancio in atto dello scalo aeroportuale di Caselle.
Grandi Eventi
Realizzazione e promozione dei Grandi Eventi come strumento in grado di generare importanti ricadute sociali ed economiche sul territorio; opportunità per rilanciare l’immagine nazionale ed internazionale di Torino; occasione per riconsegnare ai
Terra Madre nel Parco Dora e il Village ATP in Piazza D’armi ne sono esempi
cittadini e ai turisti pezzi importanti della città. Eurovillage al Parco del Valentino;
emblematici. Contestualmente, grazie alla collaborazione sinergica con associazioni di categoria, enti pubblici territoriali, istituzioni culturali, sponsor privati è stato possibile favorire il coinvolgimento della città nonché la sua promozione .
Sport
Grandi eventi sportivi: ATP Finals, Grand Prix di Pattinaggio, Mondiali di Twirling, Special Olympics, Giro d’Italia, finale Uefa Champions League femminile.
Sport di base: incrementati i contributi per iniziative a carattere sportivo multidisciplinare per persone con disabilità e over 60. Sono state stanziate risorse per l’acquisto di materiale ed attrezzature per impianti sportivi a gestione diretta. Ampliato il progetto Sport per le scuole (elementari e medie) con le federazioni sportive e potenziato le attività di comunicazione. Le tariffe per accesso agli impianti, nonostante il periodo complicato, non sono state ritoccate.
PROGETTI REALIZZATI
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Turismo
Grandi Eventi come il Salone del Gusto, il Salone del Libro, le Atp finals e le Universiadi saranno alcuni degli elementi attrattivi dei prossimi anni. Per mantenerli tali si dovrà affiancare un’offerta turistica incentrata su settori strategici come il sistema metropolitano alpino, l’enogastronomia, il comparto congressuale. Verrà inoltre lanciata la gara per l’individuazione del city branding per migliorare la promozione nel mondo.
Grandi Eventi
I Grandi Eventi vanno riconfermati come elementi attrattivi per il turismo di qualità nazionale ed internazionale. Verrà confermata una forte collaborazione tra Città, Regione e CCIAA consentendo di amplificare le attività da svolgere sia in termini di pubblico/Target
Continuerà un dialogo costante con le Federazioni sportive nazionali, internazionali ed
che sui Media nazionali ed internazionali.
importanti Advisors privati sia legati allo Sport che alla Musica.
Le attività culturali saranno sempre a fianco dei grandi Eventi per renderli attrattivi a 360°.
Sport
Dal 2023 viene confermata e innalzata l’età (dai 14 a 19 anni) dei ragazzi beneficiari del progetto PAsSPORTO. Lo sport andrà sempre più considerato sia per il rilievo nella sua dimensione di attrattività, spettacolo, incentivo al turismo, veicolo di grandi eventi, ma va inteso prima ancora come strumento per salute e benessere collettivi, occasione di socialità, educazione, inclusione e vita sana. Dunque una chiave qualificante nell’offerta di servizi e nel contributo alla prevenzione sanitaria e al benessere diffuso ma anche nell’immagine internazionale della città. Un binomio capace di coniugare tra loro la capacità attrattiva dei grandi eventi nazionali e internazionali con il fattivo protagonismo delle realtà associative dello sport di base soprattutto nelle aree della città con più problematiche sociali.
PROGETTI FUTURI
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COMMERCIO E MERCATI, SPORTELLO UNICO PER LE IMPRESE,
AUTORIZZAZIONI SUOLO PUBBLICO E AMMINISTRATIVE
Costituzione ed avvio attività del primo Distretto Urbano del Commercio (DUC) di Torino
E’ stata costituita la Cabina di Regia DUC con Xxxxx e Confesercenti, già ampiamente operativa, ed è stato redatto il Piano Strategico Triennale. Recentemente, attraverso la partecipazione ad un Bando Regionale, con il progetto “LUMEN” (quaLità Urbana coMmErcio toriNo), la Città si è aggiudicata il contributo di 292.000 euro, da investire in attività del Distretto.
Interventi sui Mercati
Sono stati realizzati interventi mirati con cui sono state riqualificate o manutenute alcune delle 33 aree mercatali ed è stato promosso il rilancio dell'area di Porta Palazzo attraverso varie iniziative. Da luglio è partita l’elaborazione progettuale dei lavori per i 9 mercati inclusi nel PNRR, che beneficeranno di 5.950.000 euro. E’ stato Istituito il pagamento giornaliero del plateatico, per gli spuntisti dell’ambulantato, tramite l'app Merc@TO.
Semplificazione procedure amministrative e Dehors
E’ stato intensificato il processo di semplificazione, snellimento e digitalizzazione delle pratiche amministrative, attraverso la migrazione sulla piattaforma “Impresainungiorno”: ad oggi, con ben il 75% delle circa 20.000 pratiche annuali SUAP. Ad aprile, è stato modificato il Regolamento 388 (dehors). Sono state gestite le proroghe per circa 2.200 dehors, individuando ed applicando soluzioni di semplificazione e snellimento procedurale.
PROGETTI REALIZZATI
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Mercati
Saranno rivisitati i Regolamenti dei mercati coperti. Proseguiranno gli interventi manutentivi dei mercati rionali. Vi sarà la rielaborazione del layout di più aree mercatali. Sarà emesso il Bando di assegnazione del Mercato ittico di Porta Palazzo. Saranno emessi i Bandi per l’assegnazione degli stalli mercatali disponibili e indette le elezioni per il rinnovo delle 33 Commissioni di mercato. Gradualmente, le procedure amministrative e autorizzative riguardanti gli operatori mercatali migreranno su “Impresainungiorno”.
Rielaborazione Regolamenti commerciali e Modulistica
Presentazione in Giunta/Consiglio del nuovo Regolamento 388 (Dehor). Rivisitazione del Reg. 366 (feste di via) e del Reg. 284 (mercati periodici tematici). Aggiornamento della delibera del 2 agosto 2011 "Disciplina delle attività di vendita su area pubblica in occasione di Manifestazioni". Rielaborazione e semplificazione della modulistica per la concessione del Suolo Pubblico e l’autorizzazione di Manifestazioni. Alcune di queste procedure amministrative saranno trasferite su “Impresainungiorno”.
DUC Torino
Sarà avviata la realizzazione del progetto “LUMEN”, dell’importo di 365.000 euro, riguardante l’asse piazza Castello – via Po – piazza Xxxxxxxx Veneto, e attuata parte del “Piano Strategico Triennale”. Verranno rielaborati i PIA (piani integrati d’ambito) vigenti, e ne saranno elaborati altri in nuove aree.
PROGETTI FUTURI
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PERIFERIE E PROGETTI DI RIGENERAZIONE URBANA, POLITICHE EDUCATIVE E GIOVANILI, MATERIE RELATIVE ALL’ISTRUZIONE
Appalti Ristorazione e Trasporto Disabili
Risolte le criticità legate al trasporto scolastico alunn* con disabilità, grazie ad una completa revisione organizzativa e ad una particolare attenzione alla formazione. In via di conclusione, inoltre, l’iter del nuovo appalto per la ristorazione scolastica, 150 milioni di euro per il quinquennio 2023-2027 con una regola fondamentale: nessun ribasso di gara, offerte valutate su qualità e diritti dei lavorator*.
torinesi
Edilizia Scolastica: 86 milioni di euro per 96 scuole
Un terzo delle scuole torinesi sarà coinvolto in interventi di: manutenzione ordinaria e straordinaria, demolizione e ricostruzione, efficientamento energetico e messa in sicurezza e adeguamento normativo. Gli interventi sono realizzati grazie alle risorse PNRR, PINQUA, PIU, REACT e altri fondi del Ministero dell’Economia, dell’Interno e degli Affari Regionali.
Coprogrammazione e Coprogettazione con ETS
Avviato il processo di coprogrammazione e coprogettazione con gli Enti del Terzo Settore per definire in maniera condivisa le politiche giovanili della città con orizzonte temporale decennale, grazie a 4,5 mln di euro del PIU. Medesimo lavoro avviato per il ripensamento del servizio Informagiovani e per la pianificazione di nuovi luoghi per ospitare aggregazione giovanile notturna (cosiddetta movida).
PROGETTI REALIZZATI
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Rigenerazione Urbana delle Aree Decentrate
Risorse dedicate a diverse aree: i fondi PON METRO+ OP5 (25mln di euro) saranno convogliati verso l’area Nord della città (Aurora e Barriera di Milano); con i fondi del PINQUA si interverrà in Corso Racconigi, Porta Palazzo, Vallette; al PIU sono affidati altri interventi di rigenerazione materiale e immateriale su tutto il territorio torinese, soprattutto aree fragili. Tutte le progettualità sono coordinate tra loro al fine di gestire le risorse in maniera ottimale e poter intervenire nella maggior parte delle aree cittadine che necessitano di processi di rigenerazione.
0-6: i primi 2000 giorni cuore del Servizio Educativo Cittadino
Messa al centro del sistema 0-6 come parte integrante della vita e della formazione di bambine e bambini, con varie azioni a livello materiale (la costruzione di due poli per l’infanzia) e programmatico (il coordinamento pedagogico, il lavoro sulla rete scolastica dell’infanzia e l’avvio di un intenso percorso di coprogettazione con Compagnia di San Paolo).
Bambini, Adolescenti, Giovani: inclusione e sostegno alle fragilità
Costruzione, grazie ai fondi PON METRO+, di azioni che mirano ad una sempre migliore inclusione delle/degli student* con disabilità di concerto gli altri assessorati competenti, asl e terzo settore. Costruzione di azioni realizzate in collaborazione con Compagnia di San Paolo riguardo il contrasto alla dispersione scolastica e il reinserimento nel mondo dell’educazione e/o del lavoro dei NEET. Definizione di progettualità specifiche e interassessorili per sostegno psicologico e prevenzione disagio giovanile.
PROGETTI FUTURI
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POLITICHE CULTURALI, MUSEI E BIBLIOTECHE,
ATTIVITÀ E MANIFESTAZIONI CULTURALI, ARCHIVIO STORICO
Circoscrizioni al Centro
Progetto che coinvolge le Circoscrizioni cittadine nella co-progettazione e condivisione delle politiche culturali promosse a livello centrale. Inaugurato a dicembre 2021 con il primo incontro plenario, proseguito con la mappatura delle realtà culturali e l’iniziativa “Circoscrizioni in mostra” al Borgo Medievale. Ne sono scaturite azioni mirate di finanziamento con i fondi europei, statali e sponsorizzazioni private: i bandi REACT To COVID, MIC e PUNTI Estivi, per un totale di oltre 3 milioni e 700 mila Euro.
PNRR Biblioteche
Con il PNRR il Sindaco e la Giunta hanno individuato nella Cultura, attraverso le biblioteche, un tassello fondamentale per 'il benessere dei cittadini'. Dopo otto anni, ha riaperto la Biblioteca civica Xxxxx Xxxxxxxxx, con 70 posti a sedere, un totale riallestimento, nuove modalità di prestito, spazi rinnovati e
complementare del PNRR, il Servizio Biblioteche ha collaborato al progetto culturale e biblioteconomico
una programmazione culturale con attività rivolte ad adulti e bambini. Per quanto riguarda il Fondo
della Nuova Biblioteca Centrale di Torino, nell’ambito di un coordinamento interassessorile guidato dal Direttore Generale Xxxxxxxxxx Xxxxxxx e dal Direttore Dipartimento Fondi Europei e PNRR Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx. In particolare a mettere a punto una prima definizione delle destinazione d'uso dei diversi spazi e dei servizi che verranno implementati nella nuova sede.
Torino Città Dinamica
Valorizzazione del Patrimonio storico e architettonico della Città con interventi di natura artistica, incentrati sulla luce: 25esima edizione di Luci d’Artista con 3 nuove opere (Griffa, Xxxxxx, Xxxxxx); evento curato da Xxxx Xxxxxxx per il XXV Aprile, con la storia dei partigiani proiettata su Palazzo Civico, per il quale ha anche creato una nuova illuminazione permanente; videomapping in collaborazione con il Sole 24 Ore Cultura, che dal 23 dicembre trasforma Piazza San Carlo in un racconto di Torino attraverso il suo patrimonio artistico museale.
PROGETTI REALIZZATI
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Memoria: rilandio Museo Diffuso della Resistenza e il nuovo ruolo del Polo del 900
Passa attraverso l'80° anniversario della Resistenza e il 20° anniversario del Museo Diffuso della Resistenza, la valorizzazione della Memoria della nostra Città. Il rilancio del Museo, anche grazie al contributo triennale erogato da Compagnia di San Paolo, è affidato a un comitato guidato dal Polo del 900: contenuti, ma anche un nuovo modello gestionale per il rafforzamento del suo ruolo, e molteplici progetti, tra cui un nuovo allestimento della sede, eventi e dialogo con il territorio.
GAM al via i lavori
La GAM 'risorgerà'. Lo hanno ripetuto all'unisono l‘Assessora Xxxxxxx Xxxxxxx, il Presidente di Torino Musei Xxxxxxx Xxxxxxx e il sottosegretario Xxxxxxxx Xxxxxx in visita alla nostra Città. Grazie a un lavoro sinergico con Compagnia di San Paolo e il MIC, per volontà del Ministro alla Cultura Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx e
Museo di arte moderna d'Italia, che vanta un patrimonio inestimabile . Interventi previsti per lotti - la GAM
del sottosegretario Xxxxxxxx Xxxxxx, si darà il via ai lavori e a una progettazione internazionale per il primo
non chiuderà mai - per un valore previsto di 25 milioni di euro.
Torino Futura i giovani a confronto: Sistema Musica Card, Centro Interculturale, Torino Pensiero Critico (BD,BT,FE).
TORINO FUTURA è una linea di azione dell’Assessorato alla Cultura per coinvolgere i giovani nella vita culturale della città a partire dalla fase di progettazione delle iniziative. Le tre grandi manifestazioni dedicate al pensiero critico (Biennale Democrazia, Biennale Tecnologia e Festival Internazionale dell’Economia) sono state invitate a produrre insieme ai giovani una sezione a loro dedicata (Democrazia Futura, Tecnologia Futura, Economia Futura). La prossima Biennale Democrazia a marzo 2023, ospiterà al Campus Futura oltre 200 giovani provenienti da tutta Italia e numerose attività delle scuole locali.
PROGETTI FUTURI
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BILANCIO, CONTROLLO DI GESTIONE, TRIBUTI E SOCIETÀ PARTECIPATE
Patto per Torino
Porterà nelle casse della Città la cifra di € 1.120 mln in 20 anni € 79 mln già nel 2022
• Ricostituzione dell’equilibrio strutturale di parte corrente
• Mantenimento delle tariffe, dei canoni, delle agevolazioni Isee per le famiglie
• Aumento degli stanziamenti per il trasporto disabili, per i cantieri di lavoro per i servizi sociali ed educativi, per cultura, sport, eventi e turismo, per il verde pubblico, per la manutenzione ordinaria dei fabbricati e del suolo pubblico
Riordino dei conti del Bilancio
• Attenta politica di gestione delle entrate e delle riscossioni
• Potenziamento delle azioni per la riscossione
trend storico di € 30 mln)
• Contenimento dell’indebitamento, attuato soprattutto mettendo un tetto alla contrazione di nuovi mutui (€ 10 mln all’anno di nuovi mutui, rispetto a un
• Contenimento degli interessi passivi da anticipazioni di tesoreria (azzerati nel 2022), sui pagamenti ai fornitori (indicatore di tempestività dei pagamenti del III trimestre 2022 -14 giorni)
• Tetto sulla spesa del personale
• Chiusura dei derivati aventi finalità di gestione attiva del debito
Partecipate
• Revisione dell’attività di razionalizzazione delle partecipate effettuate negli anni precedenti
• Revisione del processo del bilancio consolidato
• Revisione del processo relativo alla gestione dei saldi reciproci tra la città e gli Organismi partecipati
PROGETTI REALIZZATI
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Bilancio
• Continuare nell’attività di risanamento del bilancio
• Gestione dell’emergenza del «caro energia»
• Revisione del processo della contabilità economico-patrimoniale
Riscossione e Tributi
• Revisione del processo di riscossione coattiva
• Analisi della composizione della TARI rispetto alla raccolta dei rifiuti
Partecipate
• Revisione del processo dei controlli sulle Società non quotate
• Revisione degli Statuti
• Valutazione e analisi di possibili aggregazioni degli ambiti territoriali per l’erogazione dei servizi pubblici locali
PROGETTI FUTURI
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P.R.G., URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA, COORDINAMENTO GRANDI PROGETTI,
GRANDI INFRASTRUTTURE NEL SETTORE TRASPORTI
La Linea 2
Il finanziamento straordinario ottenuto dal governo Draghi si aggiunge alle risorse già stanziate nel 2020 per un totale di 1 miliardo e 828 milioni di euro, necessari a finanziare la tratta Rebaudengo-Politecnico (13 stazioni, 9,4km).
La nuova opera porterà con sé una riqualificazione generale e una maggiore qualità degli spazi urbani soprattutto nella zona Nord della città.
La città che cambia (oggi)
In quest’anno sono stati completati, o finalizzati, gli iter urbanistici di molte trasformazioni che da tempo attendevano una conclusione e che rigenerano parti importanti della città: The Student Hotel a ponte Mosca, le ex-Officine Grandi Motori su corso Vercelli, lo scalo Vallino in via Nizza, la Cavallerizza Reale. Oltre 140.000mq di nuove realizzazioni, che si aggiungono alle trasformazioni già in corso in città.
Usi temporanei
Nel 2022 è stato introdotto l’uso temporaneo quale nuova forma di sviluppo urbano, con la possibilità di attivare trasformazioni più veloci e leggere, innescare spazi inutilizzati e integrare le trasformazioni strategiche nel frattempo in corso.
PROGETTI REALIZZATI
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Appalto Linea 2
Nel 2023 la Città, attraverso Xxxxx.Xx, bandirà la gara per il progetto esecutivo e la realizzazione della tratta Rebaudengo-Politecnico della Linea 2 della metropolitana. Un passaggio fondamentale per ultimare il progetto e iniziare le opere di questa infrastruttura strategica.
Il disegno della Nuova Torino
Dal 2023 parte il cantiere del nuovo Piano Regolatore: un lavoro di ripensamento della città e del suo sviluppo, con l’obiettivo principale di incrementare l'attrattività della città e generare nuova qualità dello spazio urbano.
La città che cambia (domani)
Entro l’anno si concluderanno i passaggi amministrativi di altre trasformazioni strategiche e si avvieranno gli iter per trasformare luoghi simbolici della città oggi inutilizzati: la ex Gondrand, la Caserma Amione, il centro congressi sull’area Westinghouse, la Manifattura Tabacchi, il Palazzo del Lavoro. Nuove centralità urbane per dotare Torino di nuovi poli attrattivi e di servizi.
PROGETTI FUTURI
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