AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA MEYER
AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA XXXXX
Delibera del Direttore Generale n. 194 del 22-03-2019
Proposta n. 338 del 2019
Oggetto: OGGETTO: ADESIONE ALLA CONVENZIONE PER IL SERVIZIO DI PULIZIA E SANIFICAZIONE- APPROVAZIONE DELLA PROPOSTA DETTAGLIATA DI INTERVENTO (P.D.I.).
Dirigente: XXXXXXXX XXXXXXX
Struttura Dirigente: SUPPORTO AMM.VO FUNZIONAMENTO OSPEDALE
Delibera del Direttore Generale n. 194 firmata digitalmente il 22-03-2019
AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA XXXXX
(Art. 33 L.R.T. 24 febbraio 2005 n. 40)
Xxxxx Xxxxxxxxxx, 00 - 00000 XXXXXXX
C.F. P.Iva 02175680483
DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE
Oggetto | DELIBERE/DETERMINE |
Contenuto | OGGETTO: ADESIONE ALLA CONVENZIONE PER IL SERVIZIO DI PULIZIA E SANIFICAZIONE- APPROVAZIONE DELLA PROPOSTA DETTAGLIATA DI INTERVENTO (P.D.I.). |
Area Tecnico Xxx.xx | AREA TECNICO AMMINISTRATIVA |
Coord. Area Tecnico Xxx.xx | XXXX XXXXX |
Struttura | SUPPORTO AMM.VO FUNZIONAMENTO OSPEDALE |
Direttore della Struttura | XXXXXXXX XXXXXXX |
Responsabile del procedimento | XXXXXXX XXXXXX |
Immediatamente Esecutiva | SI |
Spesa prevista | Conto Economico | Codice Conto | Anno Bilancio |
1.506.569,49 | Costi per servizi di pulizia da privati | 4202404000 | 2019 |
1.903.035,15 | Costi per servizi di pulizia da privati | 4202404000 | 2020 |
1.903.035,15 | Costi per servizi di pulizia da privati | 4202404000 | 2021 |
Estremi relativi ai principali documenti contenuti nel fascicolo | ||
Allegato | N° di pag. | Oggetto |
A | 60 | Proposta dettagliata di intervento |
B | 1 | Riassunto offerta economica |
C | 1 | Cronoprogramma |
IL DIRETTORE GENERALE
Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx (D.P.G.R.T. n. 156 del 31 agosto 2015)
Visto il D. Lgs.vo 30/12/1992 n. 502 e sue successive modifiche ed integrazioni e la L. R. Toscana n. 40 del 24/02/2005 e s.m.i. di disciplina del Servizio Sanitario Regionale;
Dato atto:
- che con deliberazione del Direttore Generale n. 133 del 29.12.2015 è stato approvato il nuovo Atto Aziendale dell’A.O.U. Xxxxx, ai sensi dell’art. 6 del Protocollo d’intesa del 22.04.2002 fra Regione Toscana e Università degli Studi di Firenze, Siena e Pisa, con decorrenza dal 1.1.2016;
- che con deliberazione del Direttore Generale n. 134 del 30.12.2015 si è provveduto a definire l’organigramma complessivo dell’A.O.U. Xxxxx e sono stati assunti i primi provvedimenti attuativi relativi al conferimento degli incarichi di direzione delle strutture Dipartimentali e/o a valenza dipartimentale, delle Aree Funzionali Omogenee, dell’Area Servizi dell’Ospedale, dell’Area delle Professioni Sanitarie e dell’Area Tecnico Amministrativa;
- che con deliberazione del Direttore Generale n. 140 del 30.12.2015 sono state assunte determinazioni attuative del nuovo Atto aziendale in merito alla conferma/riassetto delle strutture organizzative complesse e semplici;
- che con deliberazione del Direttore Generale n. 492 del 2.12.2016 si è provveduto ad approvare la sistematizzazione della organizzazione aziendale, dopo un primo percorso attuativo dello Statuto Aziendale;
- che con deliberazione del Direttore Generale n. 543 del 29.12.2016 sono state assunte determinazioni volte al conferimento degli incarichi delle Strutture Complesse dell’Area Tecnico Amministrativa, così come rimodulate a seguito delle azioni di attualizzazione dell’organizzazione aziendale;
- che con successiva deliberazione del Direttore Generale n. 173 del 05.04.2018 si è altresì provveduto ad ulteriori azioni di sistematizzazione dell’organizzazione aziendale ed all’integrazione dell’art. 63 dell’Atto Aziendale “Promozione della salute nella comunità”;
Su proposta del Responsabile della S.O.C. Supporto Amministrativo al Funzionamento dell’Ospedale Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx il quale, con riferimento alla presente procedura, ne attesta la regolarità amministrativa e la legittimità dell’atto;
Considerato che – essendo scaduta il 30.09.2018 la proroga, disposta da Estar con determinazione 95 del 26.01.2018, del contratto per il Servizio di pulizia e sanificazione (aggiudicato a C.N.S. Consorzio Nazionale Servizi da Estav Centro con Provvedimento dirigenziale 854 del 30.12.2010) - con determinazione n. 27 del 10.01.2019 Estar ha disposto una ulteriore proroga tecnica (fino a tale data rinviata in attesa dell’esito del procedimento per la revisione prezzi e il riconoscimento della miglioria sulla quotazione del servizio) fino al 28.02.2019, nelle more della stipula dei nuovi contratti attuativi;
Dato atto che la gara per l’affidamento del servizio in oggetto è stata svolta da Estar, quale ente avvalso di Regione Toscana (soggetto aggregatore), e che con determinazione n. 1966 del 20.12.2017 Estar ha formalizzato l’aggiudicazione per il lotto 1, a cui fa riferimento questa Azienda (presidi/edifici ospedalieri di pertinenza delle Aziende Ospedaliero-Universitarie – contratto a risultato), al RTI costituito da Dussmann Service srl/Co.Lser Servizi S.C.R.L/Cooperativa Lavoratori Ausiliari del Traffico L.A.T./Coopservice S.Coop.P.A./Manutencoop Facility Management spa (ora Rekeep spa) ;
Rilevato che con determinazione n. 1306 del 13.09.2018 Estar ha disposto di procedere alla stipula delle
convenzioni per il lotto 1, e - a seguito della sottoscrizione in data 14.09.2018 delle convenzioni quadro tra Regione Toscana-Soggetto Aggregatore ed Appaltatore - ha autorizzato le Aziende a attivare le procedure di stipula dei contratti attuativo a mezzo “negozio elettronico”, disponibile sulla piattaforma START;
Considerato:
- che il capitolato normativo specifica che la stipula dei contratti attuativi, da effettuare tramite il negozio elettronico per la durata massima di 6 anni, a decorrere dalla data di stipula della convenzione (14.09.2018), deve essere preceduta dall’approvazione da parte di Estar di una richiesta di nulla osta, a cui – previa effettuazione di sopralluogo nei locali interessati all’appalto - deve far seguito la elaborazione da parte del RTI aggiudicatario di una “Proposta Dettagliata di Intervento” (PDI), rappresentata da un documento conforme a quanto presentato in sede di gara con l’offerta tecnica, e comprendente almeno le informazioni dettagliate nello specifico articolo del capitolato normativo;
- che il capitolato normativo disciplina anche le modalità e la tempistica con cui l’Appaltatore deve elaborare e presentare la PDI, in modo da consentire il rispetto del termine di 90 giorni dal ricevimento della manifestazione di interesse imposto per la procedura di stipula dei contratti attuativi;
Dato atto:
- che la manifestazione di interesse è stata presentata da questa Azienda in data 17.10.2018, ed è stata approvata da Estar il 23.10.2018;
- che il sopralluogo è stato effettuato in data 26.11.2018, e che contestualmente questa Azienda ha dato formale incarico all’Appaltatore per la redazione della PDI (come da documentazione conservata agli atti della Struttura proponente);
Dato atto altresì che per ritardi non dipendenti da questa Azienda e dei quali Estar è stata costantemente tenuta informata (come da documentazione conservata agli atti della Struttura proponente), la consegna dell’ultima redazione della PDI completa, del quadro economico e del cronoprogramma di avvio del servizio è avvenuta soltanto in data 01.03.2019, oltre il termine imposto dal capitolato normativo, e che dopo attenta analisi e puntuale correzione da parte del DEC e dell’Appaltatore la versione definitiva della PDI (che si allega alla presente deliberazione sotto lettera “A” onde formarne parte integrale e sostanziale), del quadro economico (che si allega alla presente deliberazione sotto lettera “B” onde formarne parte integrale e sostanziale) e del cronoprogramma di avvio del servizio (allegato “C” alla presente deliberazione onde formarne parte integrale e sostanziale) sono stati approvati dal DEC stesso del contratto e condivisi con gli organi direttivi aziendali in data 14.03.2019 (come da verbale sottoscritto conservato agli atti della struttura proponente);
Dato atto:
- che il quadro economico prevede un costo complessivo annuale di € 1.485.585,60 oltre oneri fiscali;
- che detto importo è comprensivo dei canoni fissi per i cd. “servizi opzionali” ma non degli interventi per pulizie straordinarie, da effettuare esclusivamente dietro specifica richiesta;
- che occorre pertanto prevedere una cifra per interventi straordinari e/o imprevisti di € 74.279,28 (corrispondente al 5% del canone annuale complessivo);
- che pertanto il quadro economico annuale, oneri fiscali esclusi, risulta così definito:
Canone annuo complessivo come da Modulo allegato a PDI (riassunto offerta economica) | 1.485.585,60 € |
Interventi straordinari e/o imprevisti (5% del contratto) | 74.279,28 € |
Canone annuo complessivo | 1.559.864,88 € |
Visto che Estar, con nota Prot. 10067 del 25.02.2019 (agli atti della Struttura proponente), ha chiesto al titolare del precedente contratto di garantire la continuità del servizio oltre il termine di scadenza della
proroga tecnica del 28.02.2019, per il tempo strettamente necessario alla conclusione delle procedure di stipula dei contratti attuativi;
Considerato che occorre avviare il perfezionamento della procedura di stipula del contratto attuativo e approvare formalmente sia la PDI che il quadro economico e il cronoprogramma di avvio;
Stabilito di confermare quale Direttore dell’Esecuzione del Contratto la Dr.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx;
Considerato che è necessario provvedere allo stanziamento dei budget sui rispettivi bilanci di competenza fino alla scadenza del contratto;
Dato atto che il costo derivante dal presente atto, con specifico riferimento al relativo fattore produttivo, è stato previsto dal Responsabile del procedimento o suo delegato nelle stime contenute nei modelli CE aziendali e recepito in sede di Gruppo Monitoraggio Conto Economico (GMCE) istituito con Deliberazione del Direttore Generale n. 141 del 22.03.2018 ad oggetto "Strumenti di controllo interno sulla gestione aziendale" e nominato con lettera del Direttore Amministrativo prot. n. 4132 del 05.06.2018;
Ritenuto di dichiarare la presente deliberazione immediatamente eseguibile, vista la necessità di procedere alla stipula del nuovo contratto nel più breve tempo possibile per le motivazioni sopra esposte;
Considerato che il Responsabile del Procedimento, individuato ai sensi della Legge n. 241/1990 nella persona della Dr.ssa Xxxxxx Xxxxxxx sottoscrivendo l’atto attesta che lo stesso, a seguito dell’istruttoria effettuata, nella forma e nella sostanza è legittimo;
Acquisito il parere del Coordinatore dell’Area Tecnico Amministrativa, Dr.ssa Xxxxx Xxxx, espresso mediante sottoscrizione del presente atto;
Con la sottoscrizione del Direttore Sanitario e del Direttore Amministrativo, per quanto di competenza, ai sensi dell’art. 3 del Decreto legislativo n. 229/99;
DELIBERA
Per quanto esposto in narrativa che espressamente si richiama,
1) di approvare la Proposta Dettagliata di Intervento (PDI) (allegato “A”), il quadro economico (allegato “B” ) e il cronoprogramma di avvio del servizio (allegato “C”);
2) di dare atto che la stipulazione del contratto avverrà, secondo le modalità descritte nel capitolato normativo, con il perfezionamento della procedura disponibile sulla piattaforma telematica “START”;
3) di confermare quale Direttore dell’Esecuzione del contratto di cui trattasi la Dr.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx;
4) di dare atto che il quadro economico allegato alla PDI viene integrato con un importo pari al 5% del canone annuo complessivo, per interventi straordinari e/o imprevisti;
5) di dare atto che l’importo totale, dalla data di effettivo avvio del servizio al 13.09.2024, stimato in € 11.418.210,92 oneri fiscali inclusi, sarà imputato per € 5.312.639,79 ai bilanci 2019, 2020 e 20121 come segue:
- Bilancio 2019 :
XXXX 0000000000/XXX//XX0000….. € 1.506.569,49
CNRI 4202404000/ALB//DA1900….. € 1.903.035,15
CNRI 4202404000/ALB//DA1900….. € 1.903.035,15
6) Di dare atto che la spesa di € 6.105.571,13 riferita al periodo dal 01.01.2022 al 13.09.2024, sarà imputata ai rispettivi bilanci di competenza con successivi atti con i quali verrà resa la relativa dichiarazione di copertura finanziaria;
7) Di dichiarare la presente deliberazione immediatamente eseguibile, vista la necessità di procedere alla stipula del nuovo contratto nel più breve tempo possibile per le motivazioni esposte in premessa;
8) Di trasmettere il presente atto al Collegio Sindacale ai sensi dell’art. 42, comma 2, della L.R.T. n. 40/2005 contemporaneamente all’inoltro all’albo di pubblicità degli atti di questa A.O.U. Xxxxx.
IL DIRETTORE GENERALE | |
(Dr. Xxxxxxx Xxxxxxxx) | |
IL DIRETTORE SANITARIO | IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO |
(Dr.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxx) | (Dr. Xxxx Xxxxx) |
Soggetto Aggiudicatario: RTI Dussmann – RTI – Rekeep – Colser – Cooplat Amministrazione Contraente: A.O.U. XXXXX - Firenze
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Definizioni, Terminologia ed Abbreviazioni 5
1. Progetto esecutivo e dettagliato di erogazione del servizio, con indicazione di tipologie di intervento, modalità di esecuzione, frequenze, orari di intervento 6
Metodologie Tecnico Operative per lo svolgimento del servizio di pulizie e sanificazione 6
Criteri di progettazione del servizio di pulizia e sanificazione 6
Sistema di Pulizia impiegato presso A.O.U. Xxxxx 7
Modalità di esecuzione e frequenze 10
Schede metodologiche per ogni intervento 10
Frequenza delle prestazioni ordinarie e periodiche 25
Unità operative e frequenze 26
2. Servizio di raccolta rifiuti: tipologie di intervento, modalità di esecuzione, frequenze ed orari 49
Classificazione dei rifiuti 49
Modalità di raccolta e conferimento rifiuti urbani ed assimilabili 50
Modalità di movimentazione dei rifiuti sanitari speciali e pericolosi 50
3. Elenco dei prodotti, dei macchinari e delle attrezzature 52
4. Modalità di implementazione e gestione delle variazioni dell’anagrafica nel corso dell’appalto 55
5. Contestualizzazione dei manuali di controllo 55
6. Accordi sugli accessi e servizi, compresa la parte relativa al passaggio di chiavi dalla gestione precedente 55
7. Gestione degli eventuali locali messi a disposizione dell’appaltatore delle singole A.O.U. MEYER ivi compresi adeguamenti e requisiti di igiene e sicurezza sui luoghi di lavoro 56
8. Contestualizzazione del progetto di sistema informativo rispetto alla singola A.O.U. XXXXX 56
9. Analisi dei sistemi informatici inerenti alla gestione del servizio già presenti nell’A.O.U. XXXXX; 59
10. Progetto attuativo della integrazione con il sistema proposto dall’appaltatore; 59
11. Modalità applicative del piano di qualità con contestualizzazione del piano e della modalità di autocontrollo 59
12. Modalità di gestione delle contestazioni delle penali con RIFERIMENTO AL PIANO DEI CONTROLLI 59
13. Condivisione dei report di pre-fatturazione 59
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
14. Piano di progetto “Avvio completo dei servizi e dei relativi contenuti” WBS 59
15. Piano economico comprendente quantità, costi unitari ed importi complessivi relativi a tutti i fattori produttivi. 59
PRECISAZIONI AL PIANO ECONOMICO 60
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Si è considerata la complessità dell’appalto, che comprende oltre al servizio principale, anche molti servizi accessori da erogare nell’ambito non solo della Amministrazioni Contraenti del Lotto 1 ma nello specifico di tutte le Aziende Sanitarie afferenti al Lotto stesso. Ciò comporta l’implementazione di una struttura organizzativa, di metodologie e procedure ampiamente flessibili e modulabili, in grado di potersi adeguare in modo tempestivo alle varie esigenze di ogni singola Azienda Sanitaria. Tutto ciò è possibile nella prevista “fase di start up” caratterizzata da una attività di condivisione e confronto tra l’Appaltatore/RTI e le Amministrazioni contraenti. Il frutto della conclusione della fase di start up è la redazione della presente “Proposta dettagliata d’intervento” di seguito denominata PDI. Tale PDI sarò redatto in base a quanto indicato e richiesto nell’art. 9 del Capitolato Normativo. La PDI di seguito redatto avrà un periodo transitorio di mesi 6 dove l’Amministrazione Contraente potrà inviare le proprie osservazioni e/o modifiche e/o integrazione, come indicato nel Capitolato Normativo.
La PDI che segue è redatta per il Lotto 1 – Amministrazione Contraente A.O.U. Xxxxx – Firenze
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Definizioni, Terminologia ed Abbreviazioni
DdC | Direttore della Convenzione |
RTI | Raggruppamento temporaneo di Impresa |
PM | Project Manager |
DEC | Direttore esecutivo del Contratto |
RES | Responsabile esecutivo del Contratto |
PDI | Proposta dettagliata d’intervento |
RdS | Responsabile del Servizio |
GdS | Gestore del Servizio |
LQA | Livello di Qualità atteso |
AGA | Addetto gestione Anagrafica |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Metodologie Tecnico Operative per lo svolgimento del servizio di pulizie e sanificazione
Criteri di progettazione del servizio di pulizia e sanificazione
Il servizio progettato prevede l’applicazione di metodologie di lavoro basate su principi igienici rigorosi e su modalità e procedure operative finalizzate al raggiungimento di Livelli di Qualità Attesi per garantire in ogni area di rischio un idoneo livello di pulizia, sanificazione e disinfezione necessarie all’interno di locali ed aree Ospedalieri.
Identificare un Ospedale quale semplice insieme di locali, tecnologie ed operatori deputati ad accogliere l’attività sanitaria, equivale a sottostimare notevolmente l’impatto e l’importanza nevralgica che tale sistema riveste nell’attività sanitaria più in generale. Meglio si addice una definizione che ponga in luce la peculiarità di struttura organizzata (quindi insieme di risorse umane e materiali), ad elevata complessità organizzativa, la cui finalità è l’erogazione di prestazioni sanitarie per le quali deve essere garantito un ambiente sicuro per il paziente e per gli operatori attraverso l’adozione, e puntuale applicazione, di protocolli di intervento di pulizia che preservino e garantiscano le condizioni igienico sanitarie adeguate allo svolgimento di tutte le procedure previste.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Sistema di Pulizia impiegato presso A.O.U. Xxxxx
In coerenza con quanto sopra riportato, ed in ossequio a quanto indicato dall’Amministrazione Contraente A.O.U. XXXXX si ritiene di poter rappresentare, seppur schematicamente, le aree di intervento afferenti presso le quali le aziende esecutrici erogheranno il servizio di pulizia.
AREA DI RISCHIO | |
AARP: AREE AD ALTISSIMO RISCHIO CON PRESIDIO | Sale Operatorie e zone lavaggio Chirurghi, RSM/TAC, Medicheria Centro Ustioni |
AAR: AREE AD ALTISSIMO RISCHIO | Annessi alle sale operatorie, TMO, Degenze Malattie infettive, Box Isolamento Rianimazione. |
AR: AREE AD ALTO RISCHIO | Degenze Oncoematologia, Neurochirurgia, Lactarium, Laboratori Fibrosi Cistica, Rianimazione, TIN, Pronto Soccorso, Ambulatori di Fibrosi Cistica; RSM/TAC |
MR: AREE A MEDIO RISCHIO | Aree di degenza e day hospital, ambulatori, laboratori, sale diagnostica, Spogliatoi, RSM/TAC |
BR1: AREE AD ALTA INTENSITA’ DI TRAFFICO | Ingressi principali, corridoi di collegamento, cappelle, ascensori, scale, sale attesa, bagni al pubblico. |
BR2: AREE A BASSO RISCHIO | Uffici, studi medici, aule, biblioteche, |
AE: AREE ESTERNE E/0 ACCESSO LIMITATO | Aree esterne, aree antistanti gli ingressi principali, marciapiedi di perimetro agli edifici, parcheggi. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Per ciascuna area di rischio è stato previsto un sistema di intervento differenziato per le principali tipologie di attività previste, come di seguito descritto:
ATTIVITA’ | |||||
SISTEMA DI INTERVENTO | PRELIMINARE | DETERSIONE PAVIMENTAZIONE | DISINFEZIONE PAVIMENTAZIONE | DETERSIONE PAVIMENT. MECCANIZZATA | DETERSIONE E DISINFEZIONE SUP. ORIZZONT. E VERTIC. |
SISTEMA AARP/AAR | Passaggio Garza TNT Umida con Lamello | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 10mq | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 10mq/ogni stanza | Lavasciuga a trazione piccola e dedicata al Blocco/U.O. | Monouso TNT usa e getta |
SISTEMA AR | Passaggio Garza TNT Umida con Lamello | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | Lavasciuga a trazione piccola e dedicata | Monouso TNT usa e getta |
SISTEMA MR | Passaggio Garza TNT Umida con Lamello | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | Per i servizi igienici e dove necessario - PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | Lavasciuga a trazione piccola o media | Preimpregnato- microfibra ricondizionabile (secondo codice colore) |
SISTEMA BR | Passaggio Garza TNT Umida con Lamello (ove possibile) | PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | Solo per i servizi igienici - PRE IMPREGNAZIONE con cambio panno ogni 20mq/ogni stanza | Lavasciuga a trazione media o lavasciuga uomo a bordo | Preimpregnato- microfibra ricondizionabile (secondo codice colore |
Come si può notare, un aspetto comune tra le diverse aree di rischio è dato dal fatto che per garantire il Livello di Qualità Atteso, le prestazioni di scopatura/spolveratura ad umido e detersione/disinfezione di pavimenti, superfici orizzontali e verticali, saranno effettuate ricorrendo, in tutte le aree, al sistema di preimpregnazione dei panni.
Il sistema preimpregnato rappresenta il sistema migliore per ridurre la contaminazione crociata, in quanto non richiede la ripetuta immersione dei panni nei secchi tra un’operazione di pulizia e l’altra ma prevede che i panni dopo l’uso vengano gettati nei contenitori per rifiuti, qualora monouso, o avviati al ricondizionamento, se riutilizzabili. Inoltre l’assenza di acqua sul carrello rende inutile la presenza della pressa strizzatrice che rappresenta un punto critico per l’annidamento dei batteri.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
La preimpregnazione dei panni avverrà direttamente in lavatrice, che saranno ubicate nei locali dei P.O. In questo modo si ottiene un’esecuzione rapida dell’impregnazione, una precisione dei dosaggi dei prodotti e ridotto utilizzo dell’acqua, tutto questo porta ad una riduzione dell’impatto ambientale sul servizio. Il flusso a lato descrive il ciclo delle attività con l’adozione del sistema preimpregnato.
Saranno differenziati non solo i sistemi di intervento ma anche la tipologia dei carrelli che saranno impiegati in funzione delle caratteristiche dei locali e/o rispetto agli accordi che saranno intercorsi con A.O.U. XXXXX.
Nella scelta dei carrelli, sono stati presi in considerazione, oltre ad aspetti di sicurezza per gli operatori (tutti i carrelli proposti sono infatti realizzati con componenti Latex Free), ergonomia e funzionalità, anche criteri di ecosostenibilità, al fine di rendere un elevato livello di Servizio con il minor impatto ambientale possibile.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
L’impiego del sistema con pre-impregnazione sarà poi distinto in base alle diverse aree di rischio, mediante la tipologia di panni utilizzati: nelle aree ad altissimo ed alto rischio, infatti, saranno impiegati panni monouso, mentre nelle altre aree verranno utilizzati panni ricondizionabili. In particolare, la scelta tra i panni monouso piuttosto che quelli riutilizzabili viene effettuata tenendo in considerazione le caratteristiche di entrambe le tipologie, come schematizzato a lato.
Modalità di esecuzione e frequenze
Nella definizione dei flussi e delle modalità di esecuzione del lavoro, così come nella scelta del sistema di intervento sopra descritto, il RTI si è posto come obiettivo primario la necessità di garantire il perfetto stato igienico e sanitario degli ambienti sottoposti a pulizia, a favore della collettività e del singolo individuo.
Schede metodologiche per ogni intervento
IL RTI ha previsto la predisposizione di schede metodologiche, consultabili dagli operatori, che integrano in un solo documento gli obiettivi, le attrezzature, i materiali e i prodotti da utilizzare, le modalità di esecuzione di ciascuna operazione, i metodi di controllo e le indicazioni sulla sicurezza.
Le metodologie proposte costituiscono quindi un vero e proprio sistema operativo dove sono descritte le operazioni che saranno eseguite da personale qualificato e formato riguardo la destinazione d’uso dei locali, le procedure di intervento (decontaminazione, detersione, disinfezione, ecc.), il corretto utilizzo di detergenti e disinfettanti, di attrezzature, macchinari e D.P.I.
Le Schede che seguono, distinte per ogni Area funzionale, diventeranno, dopo essere state riverificate con i Referenti del Committente, la base per l’effettuazione del servizio di pulizia e sanificazione in ogni reparto/Unità Operativa e saranno consegnate al personale che le conserverà sul carrello attrezzato per avere in ogni istante disponibile il programma (operazioni e le relative frequenze) da effettuare.
N.B.: Schede riepilogative dei servizi, anche ai fini della modulistica di controllo e di gestione delle non-conformità, saranno declinate e convalidate nel corso dei primi 120 gg dall’avvio appalto mediante verifiche in campo congiunte DEC e Responsabile di Servizio/Gestore di Servizio.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Area Altissimo rischio (AAR/AARP) Metodo Pre-impregnato (rimanda anche a procedura AOU Xxxxx TMO) SI RACCOMANDA LA PRESENZA DEL CARRELLO/MOBOX FUORI DALLE UNITA’ PAZIENTE | |
Descrizione | Pulizia aree Altissimo Rischio |
Campo di applicazione | Interventi di pulizia in sale operatorie, TMO, Degenze Malattie infettive, RSM, Medicheria Centro Ustioni |
Attrezzature | Carrello attrezzato ad uso esclusivo dell’area AAR. Panno monouso e usa e getta. Vaschetta raccogli rifiuti, paletta. |
Prodotti | Detergente /disinfettante per superfici, detergete/disincrostante per sanitari. |
Procedure Operative | |
Preparazione operatore | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso, sostituendoli ad ogni cambio di unità paziente/locale/servizi igienici. Il set/kit monouso va indossato e sostituito per ogni unità paziente. In ambienti AAR gli operatori sono obbligati a vestizione “dedicata” (kit monouso) ai fini dell’esecuzione del servizio per ogni ambiente lavorato (si tenga conto anche delle procedure/comportamenti specifiche di ciascuna struttura messe a disposizione dell’AOU Xxxxx). |
Pulizia locale (NO SERVIZI IGIENICI) | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Pulizia superfici orizzontali e verticali Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco nero del carrello o contenitore dei rifiuti speciali. Prelevare un panno monouso dal mobox facendo attenzione nel sollevamento dello stesso e non contaminare il materiale restante nel contenitore, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere le superfici orizzontali e verticali (partendo da punti luce, tavoli, sedie, porte, maniglie, comodino e letto). Non compiere movimenti rotatori, polvere e sporco devono essere asportati con movimento unidirezionale della mano “a esse” dalla zona più pulita a quella più sporca. Per ultimo detergere il cestino portarifiuti. Nei punti non raggiungibili utilizzare asta telescopica con snodo a gomito. Sostituire frequentemente il panno anche se non sono state utilizzate le 8 facciate pulite. N.B. Utilizzare un panno pulito per le superfici dell’unità paziente. Prelevare panno monouso dal mobox assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Disinfettare superfici orizzontali e verticali (partendo da punti luce, tavoli, sedie, porte, maniglie, comodino e letto). Non compiere movimenti rotatori, polvere e sporco devono essere asportati con movimento unidirezionale della mano “a esse” dalla zona più pulita a quella più sporca. Per ultimo disinfettare il cestino portarifiuti. Nei punti non raggiungibili utilizzare asta telescopica con snodo a gomito. Sostituire frequentemente il panno anche se non sono state utilizzate le 8 facciate pulite. N.B. Utilizzare un panno pulito per le superfici dell’unità paziente. In caso di malattia infettiva, al termine delle operazioni gettare i panni all’interno del contenitore dei rifiuti speciali, solitamente posizionato all’interno della zona filtro della camera, altrimenti il rifiuto prodotto viene conferito nei contenitori assimilabili agli urbani. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Pavimenti Prima di iniziare le operazioni di detersione del pavimento apporre in posizione ben visibile il segnale di avvertimento “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Spolvero ad umido preliminare con lamello (velina/garza TNT). Prelevare un panno pre-impregnato di soluzione detergente dall’apposito Mobox. Procedere al lavaggio della pavimentazione partendo da destra o da sinistra, intervenendo anche sulla zona sottostante gli arredi (eventualmente spostandoli, se movibili). Utilizzare lo strumento sempre nella stessa direzione ed effettuando movimenti ad “S”. Al termine, gettare il panno utilizzato nell’apposito raccoglitore ed avviare al ricondizionamento. Se sono stati impiegati panni monouso gettarli nel sacco o negli appositi contenitori per rifiuti speciali forniti dalla committente, se contaminati da materiale biologico (solo in caso di malattia infettiva – vedi nota sopra) Prelevare un panno pre-impregnato di soluzione disinfettante e procedere alla disinfezione della pavimentazione Al termine gettare il panno utilizzato nell’apposito raccoglitore ed avviare al ricondizionamento. Se sono stati impiegati panni monouso gettarli nel sacco specifico o negli appositi contenitori per rifiuti speciali forniti dalla committente, se contaminati da materiale biologico.”. | |
Pulizia Servizi igienici | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Aprire i rubinetti per effettuare il flussaggio dell’acqua. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco nero del carrello. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere porta, maniglia, specchio, pulsantiere, zona lavabo, piatto doccia\vasca e piastrelle, e per ultimo il cestino portarifiuti. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Chiudere il coperchio del wc e azionare lo scarico dell’acqua per eliminare eventuali residui, versare il detergente per sanitari all’interno del Wc, immergevi lo spazzolino e lasciare agire. Detergere, le zone circostanti il water e per ultima la tazza del WC partendo dalle parti più pulite verso quelle più sporche (dall’esterno verso il bordo interno). Azionare lo scarico per risciacquare l’interno del Wc rimuovendo con lo spazzolino eventuali residui. Azionare poi nuovamente lo scarico. Prelevare un panno monouso dal mobox assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Procedere alla disinfezione dei sanitari: lavabo, l piatto doccia\vasca, tazza del WC. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Al termine delle operazioni gettare i panni all’interno del contenitore dei rifiuti. Ripristinare la quantità di materiale di consumo prevista. Eseguire la detersione e disinfezione della pavimentazione come indicato precedentemente per i locali. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Controlli | Il servizio viene svolto da operatori formati e addestrati nel rispetto delle procedure operative definite. Quotidianamente il Gestore del Servizio esegue i controlli secondo le modalità definite nell’istruzione operativa IS01 P03. Il controllo ha lo scopo di verificare: - il rispetto delle metodologie previste (metodo e processo) - il corretto uso dei DPI ed il rispetto delle norme comportamentali - l’efficacia dell’operazione di pulizia L’esito del controllo è registrato sul modulo di Autocontrollo: “Controllo qualità del servizio” |
D.P.I. | DPI normalmente in uso. I DPI sono indicativi, attenersi a quanto indicato nel DVR/Scheda Mansione. |
Indicazioni per l’Igiene e la Sicurezza | Le zone di pavimento da lavorare devono essere perimetrate primo dell’inizio attività con apposito cartello “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Riporre gli attrezzi e i prodotti usati in modo che non intralcino le zone di passaggio. Al termine dell’attività detergere e disinfettare il carrello, le attrezzature e i contenitori presenti. Lavare le mani prima di indossare i guanti e al cambio degli stessi. Si raccomanda di non lasciare i carrelli incustoditi, visto la presenza sugli stessi di prodotti/sostanze pericolose. |
Aspetti ambientali | Gettare tutto il materiale a perdere negli appositi contenitori per i rifiuti. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Area Alto rischio (AR) Metodo Pre-impregnato | |
Descrizione | Detersione e disinfezione degli arredi, delle superfici orizzontali, verticali e dei pavimenti in aree ad alto rischio. |
Campo di applicazione | Rianimazione, terapia intensiva neonatale e sub-intensiva oncoematologia, malattie Infettive, neurochirurgia, DH endoscopia bronchiale, laboratori, preparazione farmaci, laboratori fibrosi cistica, PS, emodialisi, ambulatori Fibrosi Cistica, DH Neuro\oncologico, centro trasfusionale. Altre aree specifiche. |
Attrezzature | Carrello attrezzato, panni ricondizionabili, panni monouso usa e getta, vaschette, mobox, scopa lamellare, asta raccogli rifiuti, paletta, attrezzo e panni in microfibra per la detersione e disinfezione dei pavimenti (tipo Twixter), asta telescopica con snodo a gomito, vello in microfibra per la pulizia e disinfezione delle pareti. Kit per deragnatura, guanti monouso. |
Prodotti | Detergente/disinfettante per superfici e pavimenti, detergente/disincrostante per sanitari, disinfettante. |
Procedure Operative | |
Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso puliti, cambiandoli ad ogni stanza/unità paziente. | |
Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco specifico del carrello. | |
Prelevare un panno blu dalla vasca mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere le superfici orizzontali e verticali (unità paziente, corpi illuminanti, porte e maniglie, interruttori altri arredi presenti). Rimuovere | |
lo sporco visibile dalle pareti. Non compiere movimenti rotatori, polvere e sporco devono essere asportati con movimento unidirezionale della mano “a esse” dalla zona più pulita a quella più sporca. Per ultimo detergere il cestino portarifiuti. Nei punti non raggiungibili utilizzare asta telescopica con snodo a gomito. Sostituire il panno una volta utilizzate le 8 facciate pulite, comunque sempre al cambio di unità paziente. | |
Al termine gettare il panno utilizzato nell’apposito raccoglitore ed avviare al ricondizionamento. Se sono stati impiegati panni monouso gettarli nel sacco specifico o negli appositi contenitori per rifiuti speciali forniti dalla committente, se contaminati da materiale biologico. | |
Prelevare un panno verde dalla vasca mobox e procedere alla disinfezione delle superfici orizzontali e verticali | |
(unità paziente, corpi illuminanti, porte e maniglie, interruttori e altri arredi presenti). | |
Pulizia Locale (NO SERVIZIO IGENICO) | Al termine, gettare il panno utilizzato nell’apposita retina di raccolta da avviare al ricondizionamento. Se sono stati impiegati panni monouso gettarli nel sacco o negli appositi contenitori per rifiuti speciali forniti dalla committente, se contaminati da materiale biologico. |
Pulizia Pavimenti | |
Prima di iniziare le operazioni di detersione del pavimento apporre in posizione ben visibile il segnale di | |
avvertimento “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. | |
Spolvero ad umido preliminare con lamello (velina/garza TNT). | |
Prelevare un panno pre-impregnato di soluzione detergente dall’apposito Mobox. Procedere al lavaggio della | |
pavimentazione partendo da destra o da sinistra, intervenendo anche sulla zona sottostante gli arredi | |
(eventualmente spostandoli, se movibili). Utilizzare lo strumento sempre nella stessa direzione ed effettuando | |
movimenti ad “S”. | |
Al termine, gettare il panno utilizzato nell’apposito raccoglitore ed avviare al ricondizionamento. Se sono stati | |
impiegati panni monouso gettarli nel sacco o negli appositi contenitori per rifiuti speciali forniti dalla committente, se | |
contaminati da materiale biologico (solo in caso di malattia infettiva – vedi nota sopra) |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Deragnatura | Avvolgere la garza monouso attorno al fiocco sintetico dell’attrezzo per la deragnatura. Asportare le ragnatele ponendo particolare attenzione agli angoli, ai corpi illuminanti e agli arredi fissi. |
Pulizia Servizi igienici | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Aprire i rubinetti per effettuare il flussaggio dell’acqua. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco nero del carrello. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere porta, maniglia, specchio, pulsantiere, zona lavabo, piatto doccia\vasca e piastrelle, e per ultimo il cestino portarifiuti. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Chiudere il coperchio del wc e azionare lo scarico dell’acqua per eliminare eventuali residui, versare il detergente per sanitari all’interno del Wc, immergevi lo spazzolino e lasciare agire. Detergere, le zone circostanti il water e per ultima la tazza del WC partendo dalle parti più pulite verso quelle più sporche (dall’esterno verso il bordo interno). Azionare lo scarico per risciacquare l’interno del Wc rimuovendo con lo spazzolino eventuali residui. Azionare poi nuovamente lo scarico. Prelevare un panno monouso dal mobox assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Procedere alla disinfezione dei sanitari: lavabo, l piatto doccia\vasca, tazza del WC. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Al termine delle operazioni gettare i panni all’interno del contenitore dei rifiuti. Ripristinare la quantità di materiale di consumo prevista. Eseguire la detersione e disinfezione della pavimentazione come indicato precedentemente per i locali. |
Operazioni al termine del servizio | A fine turno, sanificare tutte le attrezzature utilizzate (secchielli, attrezzi, struttura del carrello, comprese le ruote). Infine riordinare il carrello prelevando rifiuti e panni da ricondizionare e successivamente posizionarlo nella zona adibita a ricovero. Se il locale non è ad uso esclusivo di RTI, si raccomanda di non lasciare sul carrello i prodotti chimici. Spogliarsi, gettare i guanti monouso nella spazzatura, quindi lavarsi le mani o utilizzare il gel alcoolico. Portare i rifiuti nella zona di stoccaggio, e i panni nel locale lavanderia. RIEMPIRE IL SACCO SUL CARRELLO FINO AL RAGGIUNGIMENTO DEL PESO MASSIMO DI 10 KG MOVIMENTARE UN SOLO SACCO ALLA VOLTA |
Controlli | In generale il servizio viene svolto da operatori formati e addestrati nel rispetto delle procedure operative definite. Quotidianamente il Gestore del Servizio esegue i controlli sul servizio secondo le modalità definite nell’istruzione operativa IS01 P03. Il controllo in generale ha lo scopo di verificare: - il rispetto delle metodologie previste (metodo e processo) - il corretto uso dei DPI ed il rispetto delle norme comportamentali - l’efficacia dell’operazione di pulizia L’esito del controllo è registrato sul modulo “Controllo qualità del servizio” |
D.P.I. | Per Erogazione del servizio: - Zoccolo traforato con cinturino/mocassino bianco pelle fiore (EN 347) - Guanti monouso in vinile/nitrile (EN455) I DPI elencati sono indicativi, attenersi a quanto indicato nel DVR/Scheda Mansione. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Indicazioni per l’Igiene e la Sicurezza | Segnalare le zone di pavimento trattate con apposito cartello “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Riporre gli attrezzi e i prodotti usati in modo che non rechino intralcio alle zone di passaggio Lavare sempre le mani prima di indossare i guanti e al cambio degli stessi. |
Aspetti ambientali | Vuotare i residui delle acque di lavaggio. Rispettare le diluizioni previste. Rispettare i criteri di raccolta differenziata adottati dal cliente. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Area Medio rischio (MR) Metodo Pre-impregnato | |
Descrizione | Detersione degli arredi, delle superfici orizzontali, verticali e dei pavimenti in aree a medio rischio. |
Campo di applicazione | Degenze (con relativi servizi igienici), Day Hospital, Ludoteche, sale diagnostica (radiologia), palestre, ambulatori, studi medici, bagni pubblici, laboratori, spogliatoi, locali sanitari di servizio. |
Attrezzature | Carrello attrezzato, panni ricondizionabili, contenitori Mobox, asta per raccoglirifiuti, paletta, attrezzo e panni in microfibra per la detersione dei pavimenti (tipo Twixter). Kit per deragnatura, panno monouso usa e getta, guanti monouso. |
Prodotti | Detergente per superfici, detergente/disincrostante per sanitari, detergente/disinfettante per superfici. Detersolvente per superfici vetrate. |
Procedure Operative | |
Pulizia Locale (NO SERVIZIO IGENICO) | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco specifico del carrello. Prelevare un panno pre-impregnato blu, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere le superfici orizzontali e verticali (partendo da punti luce, tavoli, sedie, porte, maniglie, interruttori, comodino e letto). Rimuovere lo sporco visibile dalle pareti. Non compiere movimenti rotatori, polvere e sporco devono essere asportati con movimento unidirezionale della mano “a esse” dalla zona più pulita a quella più sporca. Per ultimo detergere il cestino portarifiuti. Gettare il panno utilizzato nell’apposito contenitore ed avviare al ricondizionamento. N.B. Utilizzare un panno pulito per le superfici dell’unità paziente. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Prima di iniziare le operazioni di detersione del pavimento apporre in posizione ben visibile il segnale di avvertimento “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Prelevare un panno pre-mpregnato dall’apposito Mobox. Procedere al lavaggio della pavimentazione partendo da destra o da sinistra dall’ingresso della stanza intervenendo anche sulla zona sottostante gli arredi (eventualmente spostandoli se su ruote). Utilizzare lo strumento sempre nella stessa direzione ed effettuando movimenti ad “S”. Terminata l’operazione portarsi fuori dal locale, sganciare il panno nell’apposito contenitore ed avviare al ricondizionamento. Raccogliere eventuali residui di polvere/rifiuti con l’ausilio dell’asta raccoglirifiuti e paletta. Gettare il materiale raccolto nel sacco per i rifiuti. Il panno va cambiato ogni 20 mq o comunque ogni locale. |
Deragnatura | Avvolgere la garza monouso attorno al fiocco sintetico dell’attrezzo per la deragnatura. Asportare le ragnatele ponendo particolare attenzione agli angoli, ai corpi illuminanti e agli arredi fissi. Sostituire la garza quando sporca, comunque sempre al cambio di locale, e gettarla nel sacco per i rifiuti. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Servizi igienici | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Aprire i rubinetti per effettuare il flussaggio dell’acqua. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco nero del carrello. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere porta, maniglia, specchio, pulsantiere, zona lavabo, piatto doccia\vasca e piastrelle, e per ultimo il cestino portarifiuti. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Chiudere il coperchio del wc e azionare lo scarico dell’acqua per eliminare eventuali residui, versare il detergente per sanitari all’interno del Wc, immergevi lo spazzolino e lasciare agire. Detergere, le zone circostanti il water e per ultima la tazza del WC partendo dalle parti più pulite verso quelle più sporche (dall’esterno verso il bordo interno). Azionare lo scarico per risciacquare l’interno del Wc rimuovendo con lo spazzolino eventuali residui. Azionare poi nuovamente lo scarico. Prelevare un panno monouso dal mobox assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Procedere alla disinfezione dei sanitari: lavabo, l piatto doccia\vasca, tazza del WC. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Al termine delle operazioni gettare i panni all’interno del contenitore dei rifiuti. Ripristinare la quantità di materiale di consumo prevista. Eseguire la detersione e disinfezione della pavimentazione come indicato precedentemente per i locali. |
Operazioni al termine del servizio | A fine turno, sanificare tutte le attrezzature utilizzate (Mobox, attrezzi, struttura del carrello, comprese le ruote). Xxxxxxxxxx il carrello prelevando rifiuti e panni da ricondizionare e deporlo nella zona adibita a stoccaggio. Se il locale non è ad uso esclusivo di RTI, si raccomanda di non lasciare sul carrello i prodotti chimici. Portare i rifiuti nella zona di stoccaggio, e i panni nel locale lavanderia. RIEMPIRE IL SACCO SUL CARRELLO FINO AL RAGGIUNGIMENTO DEL PESO MASSIMO DI 10 KG MOVIMENTARE UN SOLO SACCO ALLA VOLTA Gettare i guanti monouso nella spazzatura; lavarsi le mani o utilizzare il gel alcoolico prima di togliersi la divisa. |
Controlli | In generale il servizio viene svolto da operatori formati e addestrati nel rispetto delle procedure operative definite. Quotidianamente il Gestore del Servizio esegue i controlli sul servizio secondo le modalità definite nell’istruzione operativa IS01 P03. Il controllo in generale ha lo scopo di verificare: - il rispetto delle metodologie previste (metodo e processo) - il corretto uso dei DPI ed il rispetto delle norme comportamentali - l’efficacia dell’operazione di pulizia L’esito del controllo è registrato sul modulo “Controllo qualità del servizio” |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Dott.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
D.P.I. | Per Erogazione del servizio: - Zoccolo con cinturino/mocassino bianco pelle fiore (EN 347) - Guanti monouso in vinile/nitrile (EN455) I DPI elencati sono indicativi, attenersi a quanto indicato nel DVR/Scheda Mansione. |
Indicazioni per l’Igiene e la Sicurezza | Segnalare le zone di pavimento trattate con apposito cartello “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Riporre gli attrezzi e i prodotti usati in modo che non intralcino le zone di passaggio. Lavare sempre le mani prima di indossare i guanti e al cambio degli stessi. |
Aspetti ambientali | Vuotare i residui delle acque di lavaggio. Rispettare le diluizioni previste. Rispettare i criteri di raccolta differenziata dei rifiuti adottati dal cliente. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Area Basso rischio (BR1-BR2) Metodo Pre-impregnato | |
Descrizione | Detersione degli arredi, delle superfici orizzontali, verticali e dei pavimenti in aree a basso rischio. |
Campo di applicazione | Aree ad alta intensità di traffico, ingressi principali, corridoi di collegamento, ascensori, scale, Studi medici, archivi, depositi, uffici, corridoi, sale d’attesa, punti di ristoro, bagni al pubblico, aule, biblioteca, cappella, aree a bassa percorrenza. |
Attrezzature | Carrello attrezzato, panni ricondizionabili, contenitori Mobox, attrezzo e panni in microfibra per la detersione dei pavimenti. Kit per deragnatura, guanti monouso. |
Prodotti | Detergente per superfici, detergente/disincrostante per sanitari, detergente/disinfettante per superfici. Detersolvente per superfici vetrate. |
Procedure Operative | |
Pulizia Locale: | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso puliti. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco specifico del carrello. Prelevare un panno pre-impregnato blu, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere le superfici orizzontali e verticali (porte, maniglie e altri arredi presenti). Rimuovere lo sporco visibile dalle pareti. Non compiere movimenti rotatori, polvere e sporco devono essere asportati con movimento unidirezionale della mano “a esse” dalla zona più pulita a quella più sporca. Per ultimo detergere il cestino portarifiuti. Gettare il panno utilizzato nell’apposito contenitore ed da avviare al ricondizionamento. Sostituire il panno ad ogni locale. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Prima di iniziare le operazioni di detersione del pavimento apporre in posizione ben visibile il segnale di avvertimento “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Prelevare un panno twixter pre-impregnato dall’apposito Mobox. Procedere al lavaggio della pavimentazione partendo da destra o da sinistra dall’ingresso della stanza intervenendo anche sulla zona sottostante gli arredi (eventualmente spostandoli se su ruote). Utilizzare lo strumento sempre nella stessa direzione ed effettuando movimenti ad “S”. Terminata l’operazione portarsi fuori dal locale, sganciare il panno nell’apposito contenitore ed da avviare al ricondizionamento.Raccogliere eventuali residui di polvere/rifiuti con l’ausilio dell’asta raccogli rifuti e paletta. Gettare il materiale raccolto nel sacco per i rifiuti. Il panno va cambiato ogni 20 mq o comunque ogni locale. |
Pulizia Servizi igienici | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso. Aprire i rubinetti per effettuare il flussaggio dell’acqua. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco nero del carrello. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere porta, maniglia, specchio, pulsantiere, zona lavabo, piatto doccia\vasca e piastrelle, e per ultimo il cestino portarifiuti. Prelevare un panno dal mobox, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Chiudere il coperchio del wc e azionare lo scarico dell’acqua per eliminare eventuali residui, versare il detergente per sanitari all’interno del Wc, immergevi lo spazzolino e lasciare agire. Detergere, le zone circostanti il water e per ultima la tazza del WC partendo dalle parti più pulite verso quelle più sporche (dall’esterno verso il bordo interno). Azionare lo scarico per risciacquare l’interno del Wc rimuovendo con lo spazzolino eventuali residui. Azionare poi nuovamente lo scarico. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Prelevare un panno monouso dal mobox assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Procedere alla disinfezione dei sanitari: lavabo, l piatto doccia\vasca, tazza del WC. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Al termine delle operazioni gettare i panni all’interno del contenitore dei rifiuti. Ripristinare la quantità di materiale di consumo prevista. Eseguire la detersione e disinfezione della pavimentazione come indicato precedentemente per i locali. | |
Pulizia Scale | Prelevare un panno pre-impregnato blu, assicurandosi di avere 4 facciate pulite. Detergere il corrimano e rimuovere le macchie visibili dalle superfici verticali (parete e ringhiera). Procedere all’aspirazione delle scale tramite l’utilizzo dell’aspiratore spallabile. Prima di iniziare le operazioni di detersione del pavimento apporre in posizione ben visibile (all’inizio e al termine della rampa di scale) il segnale di avvertimento “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Prelevare un panno pre-impregnato dall’apposito Mobox. Procedere al lavaggio della pavimentazione partendo dall’alto verso il basso. Detergere la superficie orizzontale del gradino partendo da un bordo e procedendo verso il bordo opposto, se non si è coperta l’intera superficie del gradino ritornare verso il bordo di partenza. Detergere la superficie verticale del gradino procedendo allo stesso modo. Terminata l’operazione sganciare il panno nell’apposito contenitore ed avviare al ricondizionamento. Il panno va cambiato circa ogni 20 mq. Fare molta attenzione al movimento dei piedi mentre si scendono le scale. |
Deragnatura | Avvolgere la garza monouso attorno al fiocco sintetico dell’attrezzo per la deragnatura. Asportare le ragnatele ponendo particolare attenzione agli angoli, ai corpi illuminanti e agli arredi fissi. Sostituire la garza quando sporca, comunque sempre al cambio di locale, e gettarla nel sacco per i rifiuti. |
Operazioni al termine del servizio | A fine turno, sanificare tutte le attrezzature utilizzate (Mobox, attrezzi, struttura del carrello, comprese le ruote). Xxxxxxxxxx il carrello prelevando rifiuti e panni da ricondizionare, quindi deporlo nella zona adibita a stoccaggio. Se il locale non è ad uso esclusivo di RTI, si raccomanda di non lasciare sul carrello i prodotti chimici. Portare i rifiuti nella zona di stoccaggio, e i panni nel locale lavanderia. RIEMPIRE IL SACCO SUL CARRELLO FINO AL RAGGIUNGIMENTO DEL PESO MASSIMO DI 10 KG MOVIMENTARE UN SOLO SACCO ALLA VOLTA, MANTENERLO VICINO AL CORPO Gettare i guanti monouso nella spazzatura; lavarsi le mani o utilizzare il gel alcoolico prima di togliersi la divisa. |
Controlli | In generale il servizio viene svolto da operatori formati e addestrati nel rispetto delle procedure operative definite. Quotidianamente il Gestore del Servizio esegue i controlli sul servizio secondo le modalità definite nell’istruzione operativa IS01 P03. Il controllo in generale ha lo scopo di verificare: - il rispetto delle metodologie previste (metodo e processo) - il corretto uso dei DPI ed il rispetto delle norme comportamentali - l’efficacia dell’operazione di pulizia L’esito del controllo è registrato sul modulo “Controllo qualità del servizio” |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Dott.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
D.P.I. | Per Erogazione del servizio: - Zoccolo con cinturino/mocassino bianco pelle fiore (EN 347) - Guanti monouso in vinile/nitrile (EN455) I DPI elencati sono indicativi, attenersi a quanto indicato nel DVR/Scheda Mansione. |
Indicazioni per l’Igiene e la Sicurezza | Segnalare le zone di pavimento trattate con apposito cartello “ATTENZIONE PAVIMENTO BAGNATO”. Riporre gli attrezzi e i prodotti usati in modo che non intralcino le zone di passaggio Lavare sempre le mani prima di indossare i guanti e al cambio degli stessi. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Pulizia Aree Esterne (AE) | |
Descrizione | Aree Esterne. |
Campo di applicazione | Aree esterne di servizio e/o ad accesso limitato, aree antistanti ingressi principali, marciapiedi di perimetro agli edifici, parcheggi. |
Attrezzature | Carrello attrezzato, Kit per deragnatura, guanti monouso. |
Prodotti | Detergente per superfici. |
Procedure Operative | |
Pulizia Area: | Lavarsi le mani e indossare i guanti monouso puliti. Prelevare dal cestino portarifiuti il sacco di plastica sollevandolo per i lembi esterni e tenendolo lontano dal corpo, chiuderlo senza schiacciarlo con le mani e senza fare uscire aria e gettarlo nel sacco specifico del carrello. Posizionare il sacco di plastica nel cestino portarifiuti, avendo cura di coprire i bordi esterni dello stesso. Scopatura manuale\meccanica delle aree interessate Eliminazione dei rifiuti e dello sporco grossolano dalle zone soggette a formazione quotidiana di sporco Rimozione delle carcasse tramite pinza apposita ed inserimento della carcassa nel sacco per rifiuti speciali. Per lo smaltimento dovranno essere seguite le indicazioni della A.O.U. Xxxxx In caso di sgombero neve, si rimanda anche alla procedura dell’Azienda Sanitaria AOU Xxxxx, c.d. “Protocollo Neve”. |
Deragnatura | Avvolgere la garza monouso attorno al fiocco sintetico dell’attrezzo per la deragnatura. Asportare le ragnatele ponendo particolare attenzione agli angoli, ai corpi illuminanti e agli arredi fissi. Sostituire la garza quando sporca, comunque sempre al cambio di locale, e gettarla nel sacco per i rifiuti. |
Controlli | In generale il servizio viene svolto da operatori formati e addestrati nel rispetto delle procedure operative definite. Quotidianamente il Gestore del Servizio esegue i controlli sul servizio secondo le modalità definite nell’istruzione operativa IS01 P03. Il controllo in generale ha lo scopo di verificare: - il rispetto delle metodologie previste (metodo e processo) - il corretto uso dei DPI ed il rispetto delle norme comportamentali - l’efficacia dell’operazione di pulizia L’esito del controllo è registrato sul modulo “Controllo qualità del servizio” |
D.P.I. | Per Erogazione del servizio: - Scarpa bassa pelle fiore bianco (EN345) scarpa bassa scamosciata (EN 345) - Guanti monouso in vinile/nitrile (EN455) - Guanti in pelle di bovino (EN 388) I DPI elencati sono indicativi, attenersi a quanto indicato nel DVR/Scheda Mansione. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Indicazioni per l’Igiene e la Sicurezza | Lavare sempre le mani prima di indossare i guanti e al cambio degli stessi. |
Aspetti ambientali | Rispettare le diluizioni previste/indicazioni della Direzione. Rispettare i criteri di raccolta differenziata dei rifiuti adottati dal cliente. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Frequenza delle prestazioni ordinarie e periodiche
Frequenza di intervento | |||
7/7 | 7 interventi a settimana | 6/7 | 6 interventi a settimana |
5/7 | 5 interventi a settimana | M | 12 interventi all’anno |
B | 6 interventi all’anno | T | 3 interventi all’anno |
1/365 | 1 intervento all’anno | S | 2 interventi all’anno |
s.r. | Su richiesta | s.n. | Secondo necessità |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Area di rischio | Unità operative | Frequenza |
AARP | Sale operatorie | 6/7 |
RSM\TAC | 7/7 | |
AAR | TMO | 7/7 |
Blocco operatorio | 6/7 | |
AR | Pediatria A -Degenze infettivi | 7/7 |
Pediatria B | 7/7 | |
U.F.A. | 6/7 | |
Dh Oncoematogia | 6/7 | |
Oncoematologia | 7/7 | |
Subintensiva | 7/7 | |
Rianimazaione | 7/7 | |
T.I.N | 7/7 | |
Dh Neurocoematolgia | 5/7 | |
Dh Broncoscopia | 5/7 | |
Dialisi | 6/7 | |
Laboratorio Analisi – Fibrosi | 5/7 | |
Pronto Soccorso | 7/7 | |
Ambulatori Malattie infettive | 5/7 | |
Odontoiatria | 5/7 | |
Ambulatori Fibrosi Cistica | 5/7 | |
Donatori | 6/7 | |
Centro trasfusionale | 6/7 |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Area di rischio | Unità operative | Frequenza |
MR | Ambulatori DH Oncologia | 6/7 |
SIDS | 6/7 | |
Ludoteca | 7/7 | |
PMA | 7/7 | |
Chirurgia | 7/7 | |
Neurologia | 7/7 | |
Neurochirurgia | 7/7 | |
Scuole | 5/7 | |
PMB | 7/7 | |
Dh Centralizzato | 6/7 | |
Terapia del dolore | 5/7 | |
Reumatologia | 5/7 | |
Psicologia | 5/7 | |
Studi medici | 5/7 | |
Cardiologia | 7/7 | |
Fisioterapia | 6/7 | |
Laboratorio Analisi | 5/7 | |
Laboratorio Analisi urgenze | 7/7 |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Area di rischio | Unità operative | Frequenza |
MR | Xxxxxxxx | 6/7 |
Poliambulatori | 6/7 | |
Radiologia | 6/7 | |
Obi\ obino | 7/7 | |
Radiologia Ps | 7/7 | |
Lactarium | 7/7 | |
Diabetologia | 5/7 | |
DH Metabolici | 6/7 | |
Broncopneumologia | 5/7 | |
Allergologia | 5/7 | |
Diagnosi Prenatale | 5/7 | |
Ortopedia | 6/7 | |
Trauma Center | 5/7 | |
Week Hospital | 7/7 | |
Sorveglianza Sanitaria | 5/7 | |
Ambulatori pre- ricovero | 5/7 | |
Spogliatoi | 7/7 | |
Centro Prelievi | 6/7 |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Area di rischio | Unità operative | Frequenza |
BR 1 | Aule | 5/7 |
Aree Comuni | 7/7 | |
Uffici | 5/7 | |
Studi medici | 5/7 | |
Xxxxxxxxx | 0/0 | |
Xxxxxxxxxx | 0/0 | |
Hall | 7/7 | |
Tunnel | 7/7 | |
BR2 | Sedi Sindacali | 5/7 |
Villino Tendi | 5/7 | |
Direzione Generale | 5/7 | |
Direzione Amministrativa | 5/7 | |
Uffici Direzionali (ex uff. infermieristico) | 5/7 | |
Campus (escluso bagni, spazi comuni) | 6/7 |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,95 | ||
Tipologia AAR | 6/7 – 7/7 | ||
Interventi Ordinari | 1° INT. | 2° INT. | 3° INT. |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | √ | s.r. |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | √ | s.r. |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | √ | s.r. |
Chiusura dei sacchi contenenti la biancheria sporca e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto o servizio e posizionamento dei nuovi sacchi nei rispettivi raccoglitori | √ | √ | s.r. |
Detersione e disinfezione nei servizi igienici delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie | √ | √ | s.r. |
Rifornimento di materiale igienico di consumo fornito dall’Appaltatore | √ | √ | s.r. |
Detersione e disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar | s.r. | s.r. | s.r. |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.n. | s.n. | s.n. |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.r. | s.r. | s.r. |
Pulizia cappe esterne e dei piani di lavoro | √ | s.r. | s.r. |
Detersione e disinfezione sale operatorie fine giornata | √ | ||
Asportazione dai locali delle apparecchiature (ad esclusione degli elettromedicali collegati a rete elettrica) e degli arredi removibili | √ | s.r. | s.r. |
Pulizia e disinfezione pavimenti e superfici orizzontali e verticali (anche > 180 cm) | √ | x.x. | x.x. |
Xxxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxxx xxx’xxxxxxx xxxxx xxxx x\x dalla zona interessata | √ | s.r. | s.r. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI LQA 0,95 | |||
Tipologia AAR | 6/7 – 7/7 | ||
Deragnatura | √ | s.r. | s.r. |
Detersione manuale pavimenti zone ingombre e adiacenti alle installazioni fisse | √ | s.r. | s.r. |
Detersione e disinfezione della zona lavaggio mani chirurghi | √ | s.r. | s.r. |
Spolveratura, con specifici prodotti antistatici, dei pc, stampanti, fotocopiatrici. | √ | s.r. | s.r. |
Interventi unità paziente a seguito di dimissione/decesso/trasferimento sono ricomprese in questa attività, a titolo esemplificativo: il letto\poltrona del degente, materasso, comodino (anche parte interna se libero) e\o carrello, armadio\ armadietto anche parte interna (e libero), tavolino, sedia, asta, campanello, letto\poltrona care giver compreso cassetto porta tutto (se libero), testata letto degente e care giver, etc. l'unità paziente\care giver dovrà essere già liberata dagli operatori sanitari da tutta la biancheria piana, nonché da qualsiasi suppellettile eventualmente lasciato dal degente in uscita. Ogni oggetto rinvenuto sarà trattato come rifiuto da allontanare. L’ATTIVITÀ SOPRA DESCRITTA È DA SVOLGERSI IN ORARIO DIURNO (8.00-22.00) NELLE SEGUENTI FASCE ORARIE DEFINITE DALLA A.O.U XXXXX: - Dalle 10.00 alle 14.00; - Dalle 17.00 alle 20.00. Nelle terapie intensive l’intervento coincide con la pulizia dell’intero box a seguito di dimissioni/decessi/ trasferimenti (compresi arredi, apparecchi ed attrezzature). |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia AARP | N.B: Su indicazione del Coordinatore, o suo referente, di sala operatoria, RSM e Centro Ustioni, saranno eseguite le operazioni necessarie al ripristino delle condizioni di sicurezza igienico- sanitarie ambientale per l’esecuzione della prestazione successiva | Frequenza |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,95 | |
Elenco prestazioni da eseguirsi per attività di presidio | 7/7 – 6/7 – 5/7 | |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | |
Chiusura dei sacchi contenenti la biancheria sporca e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto o servizio e posizionamento dei nuovi sacchi nei rispettivi raccoglitori | √ | |
Detersione e disinfezione delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie | √ | |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | |
Detersione e disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar | s.r. | |
Rifornimento di materiale igienico di consumo fornito dall’Appaltatore | √ | |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | |
Pulizia cappe esterne e dei piani di lavoro | √ | |
Ricollocazione degli arredi asportati all’interno della sala | √ | |
Pulizia e disinfezione pavimenti e superfici orizzontali e verticali (anche > 180 cm) | √ | |
Disinfezione arredi | √ | |
Detersione e disinfezione della zona lavaggio mani chirurghi | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,95 | |
Tipologia AAR | ||
INTERVENTI PERIODICI | ||
Eliminazione di qualsiasi traccia di sporco e polvere dalle superfici di vetrate perimetrali e relativi telai sia nel lato interno che nel lato esterno | MENSILE | |
Asportazione dai locali delle apparecchiature e degli arredi removibili | MENSILE | |
Pulizia e disinfezione di tutte le parti esterne e ripiani interni di apparecchiature e carrelli preventivamente svuotati | MENSILE | |
Pulizia e disinfezione di tutti gli arredi fissi e mobili, delle relative ante interne ed esterne e dei ripiani interni (se vuoti) | MENSILE | |
Ricollocazione e riordino all’interno dei locali degli arredi e delle attrezzature precedentemente rimosse | MENSILE | |
Detersione/disinfezione a fondo dei pavimenti | MENSILE | |
Detersione/disinfezione a fondo di porte e pareti lavabili | MENSILE | |
Detersione/disinfezione parti alte (h > 1.80 mt) | MENSILE | |
Deceratura pavimenti e successiva inceratura | TRIMESTRALE | |
Detersione controsoffitti lavabili | BIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione punti fissi di illuminazione | BIMESTRALE | |
Ripristino / lucidatura pavimenti incerati | MENSILE | |
Detersione/disinfezione a fondo elementi sanitari ed arredi dei servizi igienici | MENSILE |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,90 | ||
Tipologia AR | 5/7 – 6/7 – 7/7 | ||
Interventi Ordinari | 1 Int | 2 Int. | 3 Int. |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | √ | √ |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | √ | √ |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | √ | √ |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | √ | √ |
Detersione e disinfezione dell’unità paziente/ care giver (letto e comodino) | √ | √ | √ |
Detersione e disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar | s.r. | s.r. | s.r. |
Detersione e disinfezione nei servizi igienici delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie | √ | √ | √ |
Rifornimento costante di materiale igienico di consumo | √ | √ | √ |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.n. | s.n. | s.n. |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.r. | s.r. | s.r. |
Pulizia cappe esterne e dei piani di lavoro a fine giornata | √ | ||
Detersione e disinfezione pavimenti e superfici orizzontali e verticali (anche > 180 cm) | √ | √ | √ |
Disinfezione arredi | √ | √ | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,90 | ||
Tipologia AR | 5/7 – 6/7 – 7/7 | ||
Deragnatura | s.n. | s.n. | s.n. |
Detersione manuale pavimenti zone ingombre e adiacenti alle installazioni fisse | √ | √ | √ |
Spolveratura, con specifici prodotti antistatici, dei pc, stampanti, fotocopiatrici. | √ | √ | √ |
Il terzo intervento non è eseguito negli uffici dell’area di riferimento Interventi unità paziente a seguito di dimissione/decesso/trasferimento sono ricomprese in questa attività, a titolo esemplificativo: il letto\poltrona del degente, materasso, comodino (anche parte interna se libero) e\o carrello, armadio\ armadietto anche parte interna (e libero), tavolino, sedia, asta, campanello, letto\poltrona care giver compreso cassetto porta tutto (se libero), testata letto degente e care giver, etc. l'unità paziente\care giver dovrà essere già liberata dagli operatori sanitari da tutta la biancheria piana, nonché da qualsiasi suppellettile eventualmente lasciato dal degente in uscita. Ogni oggetto rinvenuto sarà trattato come rifiuto da allontanare. L’ATTIVITÀ SOPRA DESCRITTA È DA SVOLGERSI IN ORARIO DIURNO (8.00-22.00) NELLE SEGUENTI FASCE ORARIE DEFINITE DALLA A.O.U XXXXX: - Dalle 10.00 alle 14.00; - Dalle 17.00 alle 20.00. Nelle terapie intensive l’intervento coincide con la pulizia dell’intero box a seguito di dimissioni/decessi/ trasferimenti (compresi arredi, apparecchi ed attrezzature). |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia AR | ||
Interventi periodici | ||
Eliminazione di qualsiasi traccia di sporco e polvere dalle superfici di vetrate perimetrali e relativi telai sia nel lato interno che nel lato esterno | MENSILE | |
Asportazione dai locali delle apparecchiature e degli arredi removibili | BIMESTRALE | |
Pulizia e disinfezione di tutte le parti esterne e ripiani interni di apparecchiature e carrelli preventivamente svuotati | BIMESTRALE | |
Pulizia e disinfezione di tutti gli arredi fissi e mobili, delle relative ante interne ed esterne e dei ripiani interni (se vuoti) | BIMESTRALE | |
Ricollocazione e riordino all’interno dei locali degli arredi e delle attrezzature precedentemente rimosse | BIMESTRALE | |
Smontaggio e rimontaggio di tende e sistemi oscuranti di ogni genere (in collaborazione con il personale sanitario) | BIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo dei pavimenti | BIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo di porte e pareti lavabili | BIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione parti alte (h > 1.80 mt) | BIMESTRALE | |
Deceratura pavimenti e successiva inceratura | SEMESTRALE | |
Detersione/disinfezione controsoffitti lavabili | TRIMESTRALE | |
Detersione punti fissi di illuminazione | TRIMESTRALE | |
Ripristino / lucidatura pavimenti incerati | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo elementi sanitari ed arredi dei servizi igienici | MENSILE |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,80 | ||
Tipologia MR | 5/7 -6/7 - 7/7 | ||
Interventi Ordinari | 1°Int | 2° Int. | 3° Int. |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | √ | √ |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | √ | √ |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | √ | √ |
Chiusura dei sacchi contenenti la biancheria sporca e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto o servizio e posizionamento dei nuovi sacchi nei rispettivi raccoglitori | √ | √ | √ |
Pulizia interna delle pareti vetrate, dei davanzali esterni di finestre e portefinestre | √ | √ | |
Detersione\disinfezione dell’unità paziente\care giver (si fa riferimento all’elenco previsto nel Piano Guida, ove gli elementi siano liberi ed accessibili) | √ | √ | |
Sanificazione giocattoli e attrezzature nelle ludoteche, sale attesa pediatria, palestre | √ | √ | |
Detersione\disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar. | s.r. | s.r. | s.r. |
Detersione\disinfezione nei servizi igienici delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie ecc. | √ | √ | √ |
Rifornimento costante di materiale igienico di consumo fornito dall’Appaltatore | √ | √ | √ |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.n. | s.n. | s.n. |
Detersione ascensori | √ | √ | √ |
Detersione meccanica dei pavimenti nelle zone sgombre | √ | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,80 | ||
Tipologia MR | 5/7 -6/7 - 7/7 | ||
Rifacimento letti camere medici di guardia | √ | √ | |
Detersione manuale pavimenti zone ingombre e adiacenti alle installazioni fisse | √ | √ | √ |
Deragnatura | s.n. | s.n. | |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.r. | s.r. | |
Spolveratura, con specifici prodotti antistatici, dei pc, stampanti, fotocopiatrici. | √ | √ | |
Interventi unità paziente a seguito di dimissione/decesso/trasferimento sono ricomprese in questa attività, a titolo esemplificativo: il letto\poltrona del degente, materasso, comodino (anche parte interna se libero) e\o carrello, armadio\ armadietto anche parte interna (e libero), tavolino, sedia, asta, campanello, letto\poltrona care giver compreso cassetto porta tutto (se libero), testata letto degente e care giver, etc; l'unità paziente\care giver dovrà essere già liberata dagli operatori sanitari da tutta la biancheria piana, nonché da qualsiasi suppellettile eventualmente lasciato dal degente in uscita. Ogni oggetto rinvenuto sarà trattato come rifiuto da allontanare. L’ATTIVITÀ SOPRA DESCRITTA È DA SVOLGERSI IN ORARIO DIURNO (8.00-22.00) NELLE SEGUENTI FASCE ORARIE DEFINITE DALLA A.O.U XXXXX: - Dalle 10.00 alle 14.00; - Dalle 17.00 alle 20.00. Servizi opzionali richiesti (da attivare ed integrare a discrezione della A.O.U. Xxxxx) Pulizia quotidiana elementi oltre cm180 (1 passaggio giornaliero): o Trave divisoria degenze o Televisori degenze o Mensole luce |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,80 | |
Tipologia MR | 5/7 -6/7 - 7/7 | |
Pulizia zone non ricomprese a seguito di dimissione/decesso/trasferimento “a chiamata”: o Pulizia Pavimento nelle camere singole o Pulizia Bagno relativo alle camere singole Il dettaglio economico dei servizi opzionali è riportato nelle relative schede allegate. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia MR | ||
Interventi periodici | FREQUENZA | |
Eliminazione di qualsiasi traccia di sporco e polvere dalle superfici di vetrate perimetrali e relativi telai sia nel lato interno che nel lato esterno | MENSILE | |
Asportazione dai locali delle apparecchiature e degli arredi removibili | TRIMESTRALE | |
Detersione\disinfezione di tutte le parti esterne e ripiani interni di apparecchiature e carrelli preventivamente svuotati | TRIMESTRALE | |
Detersione\disinfezione di tutti gli arredi fissi e mobili, delle relative ante interne ed esterne e dei ripiani interni (se vuoti) | TRIMESTRALE | |
Ricollocazione e riordino all’interno dei locali degli arredi e delle attrezzature precedentemente rimosse | TRIMESTRALE | |
Smontaggio e rimontaggio di tende e sistemi oscuranti di ogni genere (in collaborazione con il personale sanitario) | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo dei pavimenti | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo di porte e pareti lavabili | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione parti alte (h > 1.80 mt) | TRIMESTRALE | |
Deceratura pavimenti e successiva inceratura | SEMESTRALE | |
Detersione/disinfezione controsoffitti lavabili | TRIMESTRALE | |
Detersione punti fissi di illuminazione | TRIMESTRALE | |
Ripristino / lucidatura pavimenti incerati | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo elementi sanitari ed arredi dei servizi igienici | BIMESTRALE |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,75 |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia BR1 | Nei corridoi e negli spazi comuni saranno eseguiti 3 Interventi. Nei servizi igienici saranno eseguiti 6 interventi: il dettaglio delle fasce orarie è riportato nell’allegato Organizzazione del servizio. | Frequenza | |
Interventi Ordinari | 1° INT. | 2° INT. | |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | √ | |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | √ | |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | √ | |
Pulizia interna delle pareti vetrate, dei davanzali esterni di finestre e portefinestre | √ | √ | |
Detersione\disinfezione nei servizi igienici delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie | √ | √ | |
Detersione e disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar | s.r. | s.r. | |
Rifornimento costante di materiale igienico di consumo fornito dall’A.O.U. XXXXX | x.x. | x.x. | |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.n. | S.n. | |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | s.n. | s.n. | |
Deragnatura | √ | √ | |
Detersione scale | √ | √ | |
Detersione ascensori | √ | √ | |
Detersione meccanica dei pavimenti nelle zone sgombre | √ | √ | |
Detersione manuale pavimenti zone ingombre e adiacenti alle installazioni fisse | √ | √ | |
Battitura e aspirazione tappeti | √ | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,75 | ||
Tipologia BR1 | Nei corridoi e negli spazi comuni saranno eseguiti 3 Interventi. Nei servizi igienici saranno eseguiti 6 interventi: il dettaglio delle fasce orarie è riportato nell’allegato Organizzazione del servizio. | Frequenza | |
Spolveratura, con specifici prodotti antistatici, dei pc, stampanti, fotocopiatrici. | √ | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia BR1 | ||
Interventi Periodici | FREQUENZA | |
Eliminazione di qualsiasi traccia di sporco e polvere dalle superfici di vetrate perimetrali e relativi telai sia nel lato interno che nel lato esterno | SEMESTRALE | |
Pulizia e disinfezione di tutti gli arredi fissi e mobili, delle relative ante interne ed esterne e dei ripiani interni (se vuoti) | SEMESTRALE | |
Detersione a fondo dei pavimenti | SEMESTRALE | |
Detersione a fondo di porte e pareti lavabili | SEMESTRALE | |
Detersione parti alte (h > 1.80 mt) | SEMESTRALE | |
Deceratura pavimenti e successiva inceratura | SEMESTRALE | |
Detersione controsoffitti lavabili | SEMESTRALE | |
Detersione punti fissi di illuminazione | SEMESTRALE | |
Ripristino / lucidatura pavimenti incerati | TRIMESTRALE | |
Detersione/disinfezione a fondo elementi sanitari ed arredi dei servizi igienici | BIMESTRALE |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,70 | |
Tipologia BR2 | NB: Campus (6/7 ed i bagni dello stesso, il locale catering ed il corridoio principale con relativo tappeto da considerare BR1) | 5/7 |
Interventi Ordinari | Frequenza | |
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | |
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | |
Pulizia interna delle pareti vetrate, dei davanzali esterni di finestre e portefinestre | √ | |
Detersione\disinfezione nei servizi igienici delle superfici orizzontali e verticali e di tutti i punti di contatto, degli arredi, degli idrosanitari e relative rubinetterie | √ | |
Detersione e disinfezione di tutte le superfici orizzontali e verticali nei locali, ove sia stata riscontrata una patologia infettiva, con vapore superiore a 130° a pressione 4/7 bar | √ | |
Rifornimento costante di materiale igienico di consumo fornito dall’A.O.U. XXXXX | √ | |
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | |
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | |
Deragnatura | √ | |
Detersione meccanica dei pavimenti nelle zone sgombre | √ | |
Detersione manuale pavimenti zone ingombre e adiacenti alle installazioni fisse | √ | |
Scopatura ad umido dei pavimenti | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,70 | |
Tipologia BR2 | NB: Campus (6/7 ed i bagni dello stesso, il locale catering ed il corridoio principale con relativo tappeto da considerare BR1) | 5/7 |
Interventi Ordinari | Frequenza | |
Battitura e aspirazione tappeti | √ | |
Detersione ascensori | √ | |
Detersione scale | √ | |
Spolveratura, con specifici prodotti antistatici, dei pc, stampanti, fotocopiatrici. | √ |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia BR2 | LQA 0,70 | |
Interventi Periodici | FREQUENZA | |
Eliminazione di qualsiasi traccia di sporco e polvere dalle superfici di vetrate perimetrali e relativi telai sia nel lato interno che nel lato esterno | SEMESTRALE | |
Pulizia e disinfezione di tutti gli arredi fissi e mobili, delle relative ante interne ed esterne e dei ripiani interni (se vuoti) | SEMESTRALE | |
Detersione a fondo dei pavimenti | SEMESTRALE | |
Detersione a fondo di porte e pareti lavabili | SEMESTRALE | |
Detersione parti alte (h > 1.80 mt) | SEMESTRALE | |
Deceratura pavimenti e successiva inceratura | SEMESTRALE | |
Detersione controsoffitti lavabili | SEMESTRALE | |
Detersione punti fissi di illuminazione | SEMESTRALE | |
Ripristino/lucidatura pavimenti incerati | TRIMESTRALE | |
Detersione a fondo elementi sanitari ed arredi dei servizi igienici | TRIMESTRALE |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
ELENCO OPERAZIONI | LQA 0,65 | ||
Tipologia AE | Frequenza | ||
Interventi Ordinari | Int. Unico | ||
Asportazione di sacchetti in plastica contenenti i rifiuti assimilabili agli urbani (differenziati e non) e posizionamento all’interno dei relativi contenitori di nuovi sacchetti | √ | √ | |
Chiusura di tutti i sacchi dei rifiuti assimilabili agli urbani differenziati e non e trasporto nei punti di raccolta interni al singolo reparto e/o al punto di conferimento interno/ esterno | √ | ||
Trasporto dei rifiuti prodotti e raccolti durante le attività di pulizia ed igiene ambientale nei punti di conferimento prestabiliti | √ | ||
Decontaminazione, asportazione di eventuale materiale organico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | ||
Asportazione ed allontanamento dopo inattivazione da parte del personale dell’A.O.U. XXXXX di eventuale materiale chimico e successiva pulizia e disinfezione della superficie interessata | √ | ||
Eliminazione dei rifiuti e dello sporco macroscopico | √ | ||
Lavaggio dei pavimenti e spolveratura a umido nelle aree ad accesso limitato | √ | ||
Spargimento di sale nelle zone di immediato accesso ai presidi/edifici e sgombero della neve da tali zone, in caso di precipitazione nevosa o formazione di ghiaccio (secondo “Protocollo Neve” dell’AOU Xxxxx – vedi sopra nelle Metodologie) | s.n. | ||
Vuotatura e pulizia dei posacenere | √ | √ | |
Rimozione delle carcasse | s.n. |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Tipologia AE | ||
Interventi Periodici | FREQUENZA | |
Sanificazione scannafossi e bocche di lupo (coni di luce) | SEMESTRALE | |
Trattamenti manutentivi pavimenti esterni | SEMESTRALE |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
2. Servizio di raccolta rifiuti: tipologie di intervento, modalità di esecuzione, frequenze ed orari
Le procedure dovranno rispondere alle normative vigenti in materia, alle procedure in vigenza e future della A.O.U. Xxxxx ed a quanto indicato nel Piano Guida del contratto principale
Il servizio di raccolta e trasporto delle varie tipologie di rifiuti da movimentare prevede l’espletamento delle attività in base alle procedure sotto indicate da parte degli addetti assegnati alla raccolta e al trasporto dei rifiuti.
Rifiuti ospedalieri assimilabili agli urbani | Materiale prodotto durante le attività sanitarie che non deve essere sottoposto ad trattamento particolare di smaltimento e può essere raccolto come rifiuto indifferenziato | Rifiuti oggetto di raccolta differenziata | Carta, cartoni piegati, multimateriale, vetro sanitario, imballaggi, alluminio, altri materiali eventualmente oggetto di raccolta differenziata | ||
Rifiuti sanitari pericolosi e non a rischio infettivo | Rifiuti contaminati da sangue e liquidi biologici contenenti sangue, da microbiologia, emodialisi, malattie infettive, ecc. sia allo stato solido che a quello liquido. | Rifiuti sanitari che richiedono particolari sistemi di gestione | Rifiuti la cui gestione sarà indicata dalla A.O.U. Xxxxx |
Sulla base dell’esperienza acquisita, è stato possibile effettuare una scelta calibrata delle risorse strumentali che saranno utilizzate, al fine di garantire una pronta risposta operativa rispetto a tutte le specificità dell’appalto. Nello specifico, le diverse tipologie di carrelli impiegati per la movimentazione dei rifiuti e le altre attrezzature e macchinari di cui si prevede l’utilizzo ai fini dell’espletamento del servizio, saranno rispondenti ai requisiti richiesti all’art. 2 del Piano Guida Rifiuti.
Tutte le attrezzature potranno essere eventualmente concordate con la A.O.U. Xxxxx in base alle esigenze specifiche.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Modalità di raccolta e conferimento rifiuti urbani ed assimilabili
L’erogazione dell’attività in questione si articolerà nelle seguenti fasi:
✓ ritiro dei contenitori dei rifiuti urbani ed assimilabili agli urbani prodotti dai vari reparti/servizi, con contestuale verifica dell’integrità dei sacchi, e loro caricamento sugli appositi carrelli;
✓ trasporto ai depositi temporanei per il conseguente allontanamento e smaltimento da parte delle imprese autorizzate, o conferimento diretto ai luoghi esterni (isole ecologiche/cassonetti stradali) tramite l’utilizzo di trattorini elettrici (ove necessario), rispettando i percorsi stabiliti;
Il volume di alcune tipologie di rifiuti (plastica e carta/cartone) sarà ridotto avvalendosi del compattatore così da ottimizzare il successivo trasporto e smaltimento e, qualora richiesto dal DEC o suo delegato, gli addetti provvederanno anche alla rimozione dei rifiuti ingombranti segnalati dalle direzioni sanitarie o di presidio, servendosi, ove necessario, dell’ausilio di appositi transpallet per la movimentazione, ad esempio, di bancali oggetto di smaltimento o di altri rifiuti voluminosi.
La raccolta dei rifiuti avverrà secondo le frequenze individuate dall’appaltatore fermo restando le specifiche indicate all’art. 4 del Piano Guida Rifiuti e tenendo in considerazione la tipologia dei rifiuti prodotti e la rispettiva quantità (ad es. i rifiuti cartacei nelle aree a basso rischio come gli uffici dovrebbero essere più consistenti di quelli prodotti dalle aree ad alto rischio), dalla quale a sua volta dipende la capacità dei cestini/contenitori proposti e la loro dislocazione negli edifici.
Nei punti di raccolta dei rifiuti indicati dalla A.O.U. Xxxxx, potranno esser affisse bacheche con l’indicazione della fascia oraria di ritiro prevista.
L’Amministrazione Contraente, per i rifiuti assimilati agli urbani, fornirà, per l’opportuna declinazione organizzativa del servizio, le disposizioni comunali in merito alla corretta differenziazione dei rifiuti.
L’AOU Xxxxx per il servizio tutto di raccolta rifiuti fornisce la loro procedura operativa interna PGAZI055 a cui chiede che si attenga il soggetto esecutore, salvo revisioni e modifiche in corso di appalto di questa stessa procedura, per effetto di aggiornamenti normativi/operativi.
Modalità di movimentazione dei rifiuti sanitari speciali e pericolosi
L’erogazione delle attività in questione si articolerà nelle seguenti fasi:
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
✓ ritiro dei contenitori ‘puliti’ per rifiuti sanitari speciali presso il punto di stoccaggio della ditta che ha in gestione la raccolta, il trasporto e il conferimento degli stessi e consegna presso i diversi punti di stoccaggio di ciascuna u.o.;
✓ verifica della conformità del contenitore ‘sporco’ e ritiro con appositi carrelli trasporto rifiuti;
✓ trasporto al punto di raccolta definito dall’Amministrazione Contraente per il conseguente allontanamento e smaltimento da parte della Ditta autorizzata utilizzando il trattorino elettrico (ove possibile) e rispettando i percorsi stabiliti e condivisi.
Il personale addetto ritirerà solo i contenitori idonei (già chiusi e correttamente etichettati da parte del personale sanitario, con indicazione della data di confezionamento), e segnalerà la presenza di quelli non idonei ai referenti individuati dall’A.O.U. XXXXX Anche in questo caso il trasporto avverrà a mezzo di carrelli chiusi, dotati di bordi di contenimento per raccogliere eventuali spandimenti di liquidi.
L’organizzazione del servizio di raccolta rifiuti è declinato nell’Allegato Organizzazione dei servizi ordinari.
Si rimanda alla voce specifica della WBS previo studio di fattibilità con il DEC.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
3. Elenco dei prodotti, dei macchinari e delle attrezzature
Si riporta di seguito l’elenco dei prodotti, delle attrezzature e dei macchinari impiegati per l’erogazione dei servizi oggetto della presente PDI, che potranno essere modificate e/o integrate in accordo con le singole A.O.U. XXXXX.
Le schede tecniche si allegano al presente PDI. (All.3)
Prodotto chimico |
Detergente concentrato per pulizia pavimenti - TAWIP XXXXXXXX XXXXXX & MERZ |
Detergente per bagni - ZITROTAN XXXXXX & XXXX |
Detergente per vetri - GLASS & WINDOW CLEANER XXXXXX & MERZ |
Pulitori per acciai - INOTAN XXXXXX & XXXX |
Decerante - STRIPPER XXXXXX & MERZ |
Cera - LONGLIFE HOSPITAL tutti i pavimenti |
Cera - LONGLIFE STONE pavimenti pietra |
Detergente shampoo per superfici tessili - TR12 XXXXXX & MERZ |
Detersivo per lavatrici - A1 Firma/A2 Firma/A6 Firma |
Disincrostante - BR75 XXXXXX & MERZ |
Detergente di Manutenzione - TANET SR15 XXXXXX & XXXX |
Detergente di Manutenzione - KARACHO WERNER & MERZ |
Polvere solidificatrice/addensante per decontaminazione - GEL SORB BIDOIA S.A.S. |
Disinfettante in AARP/AAR/AR/MR – Xxxxxxx/Antisapril |
Prodotto rimozione colla e gomma da masticare |
Di seguito l’elenco di macchinari impiegati per l’erogazione dei servizi le schede tecniche sono riportati nell’allegato 3. Xxxxxxxxxx ed attrezzature saranno rispondenti a quanto previsto nei piani guida e Capitolato Normativo:
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Macchinario | Quantità |
LAVASCIUGA UOMO A TERRA - Xxxxxxx T3 | 3 |
LAVASCIUGA UOMO A BORDO - Xxxxxxx T7 | 1 |
ASPIRAPOLVERE SPALLABILE - T1BC LITHIUM GHIBLI 24V 280WH GIA/GRI SENZA FILO | 2 |
ASPIRAPOLVERE GHIBLI POWER 12 | 2 |
IDROPULITRICE TSX 12 -100 INTERPUMP 220v acqua fredda | 1 |
LAVAVETRI UNGHER | 1 |
MONOSPAZZOLA GHIBLI SB143L10 | 3 |
SANY SYSTEM POLTI | 3 |
XXXXXXXXXXX - Xxxxxxxx 1500 | 3 |
CADDY CLEAN (MONOSPAZZOLA PER SCALE) | 1 |
ASPIRALIQUIDI - Blumatic VC 80 w/d | 3 |
LAVATRICE - Electrolux MOD. W5130H - kg 14 | 1 |
LAVATRICE - Electrolux MOD. 5180 - kg 20 | 2 |
CARRELLI FALPI MICROTECH | 20 |
CARRELLI FALPI MICRORAPID | 40 |
Tutte le attrezzature per le aree AAR e AR saranno dedicate e dovranno essere allocate nelle relative aree di lavorazione. Il numero complessivo delle attrezzature e delle macchine potrà variare a seconda delle indicazioni della A.O.U. Xxxxx e/o per sopravvenute esigenze.
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
4. Modalità di implementazione e gestione delle variazioni dell’anagrafica nel corso dell’appalto
In riferimento all’art. 9 del Capitolato Normativo - Start up e procedura di stipula contratti attuativi, l’anagrafe implementata dall’offerente sarà disponibile all’ interno del sistema informativo, e permetterà di conoscere l’ubicazione dei locali oggetto del servizio e le relative aree di rischio, verificandone, in tempo reale l’eventuale chiusura per la successiva contabilizzazione dei servizi.
Il progetto di implementazione e gestione proposto garantirà il costante aggiornamento e la corretta contabilizzazione dei servizi. A titolo esaustivo si specifica che tutte le informazioni e i documenti contenuti all’interno dell’anagrafica dei locali, saranno accessibili e visionabili da parte dei referenti accreditati di A.O.U. XXXXX.
I referenti della A.O.U. XXXXX accreditati alla consultazione dell’anagrafe planimetrica, a fronte di variazioni di aree di rischio, destinazioni d’uso o chiusure/aperture, le inseriranno nella sezione “Richieste” del portale CONVESTAR.
L’AGA dell’RTI si occuperà dell’aggiornamento dell’anagrafica dei locali
A partire dal secondo mese dell’avvio del servizio tutte le chiusure di locali superiori a 5 giorni, che verranno inserite sul portale con almeno 48 ore di anticipo, potranno essere valutate ai fini della riduzione del canone mensile.
A partire dal secondo mese dell’avvio tutte le aperture di aree per un periodo superiore ai 6 mesi saranno conteggiate con i corrispettivi mq/mese; tutte le aperture di aree fino ai 6 mesi saranno conteggiato in economia alle tariffe orarie stabilite nell’offerta economica.
In occasione del verbale di avvio servizio l’A.C. ed il soggetto esecutore andranno a formalizzare il mantenimento di supporti informatici in essere (Pant@/Nett Control) fino a che non sia dato pieno corso all’adozione del portale ConvESTAR, da attuare entro i primi 3 mesi dalla data di inizio appalto. Qualora non avvenga alcuna implementazione del supporto ConvESTAR, le parti condividono già in fase di redazione della PDI il mantenimento dei supporti informativi già in uso presso l’AOU Xxxxx (Pant@/Nett Control) forniti dalla Coopservice SCPA.
5. Contestualizzazione dei manuali di controllo
Si rimanda a quanto declinato nel GANTT WBS
Il giorno del cambio appalto ci sarà tra la A.O.U. Xxxxx e la ditta appaltatrice, tra DEC e Gestore del Servizio designato, la verbalizzazione dei locali assegnati al soggetto esecutore per svolgere i servizi in appalto (Uffici, magazzini, locali lavanderia/preparazione).
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Prima dell’avvio delle nuove attività dovrà esserci coordinamento tra RSSP di A.C. e del soggetto esecutore al fine di valutare i requisiti dei locali messi a disposizione.
8. Contestualizzazione del progetto di sistema informativo rispetto alla singola A.O.U. XXXXX
Di seguito si riportano i passaggi salienti della contestualizzazione del progetto informativo.
- Dati di Background: possibilità di creare una tabella dove poter associare ad ogni Presidio una o più mail del Responsabile
- Ticketing;
o Apertura – campi necessari: Richiedente* (compilato in automatico oppure selezionabile nel caso di Call Center); Categoria* (Ordinaria (default), urgenza, media urgenza ed emergenza); Presidio*; Edificio*; Piano*; Locale; Tipologia/descrizione Intervento* (campo testo); Extra Canone (Sì (Valore di default)/No); Data prevista Inizio Intervento; Allega Documenti.
o Presa in Carico: possibilità di modificare ‘Extra Canone (Sì/No)’, inserimento di ‘Note’ (campi testo)
In fase di presa in carico dovrà arrivare una mail al richiedente + DEC
o Inserimento Preventivo (ove necessario): l’utente RTI dal menù contestuale della richiesta dovrebbe poter inserire un preventivo (Data Preventivo*; Numero Preventivo*; Importo* e Allega Documenti);
L’inserimento di un preventivo prevede l’invio di una mail al richiedente + DEC
o Approvazione/Rifiuto Preventivo (ove inserito un preventivo): l’utente CLIENTE dovrebbe poter visualizzare i preventivi dal menù contestuale ed approvare/rifiutare i preventivi con la possibilità di inserire eventuali Note;
l’Approvazione/Rifiuto di un preventivo prevede una mail all’equipe di lavoro.
o Chiusura Ticket – campi necessari: Note; Valore Economico (obbligatorio se la richiesta è Extra Canone), Allega Documenti)
Una volta chiuso il Ticket il richiedente riceverà una mail di notifica con in copia il responsabile del Cliente associato al Presidio
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
- Anagrafe Planimetrica:
o L’anagrafica dovrà essere gestita come per città della salute, gestendo i seguenti campi per singolo locale (Presidio; Edificio; Piano; Area Lorda; Destinazione D’uso; LQA; €/Mq/Mese; Frequenza Sanificazione Settimanale [/7]; Frequenza Sanificazione Annuale [/12]; Fascia Oraria Giornaliera; Numero Addetti)
o Qr Code Locali: prevedere la generazione e stampa dei Qr Code per ogni Locale
- Gestione Documentale:
o Prevedere una sezione (a livello di Lotto) ‘Schede Tecniche’ dove poter allegare documenti (Campi necessari: Lotto*; Note, Allega Documenti);
o Prevedere una sezione (a livello di Presidio) ‘Documenti’ dove poter allegare documenti (Campi necessari: Presidio*; Tipo Documenti (lista valori: MANIFESTAZIONE D’INTERESSE, SOPRALLUOGO, VDS, PDI, PDI APPROVATO, CONTRATTO ATTUATIVO, CONTROLLO E MONITORAGGIO DEL SERVIZIO, ALTRO); Note; Allega Documenti);
- Consuntivazione:
o tabella nella quale verranno riportati gli importi delle Attività Extra (Ticket Extra Canone) per ogni mese per ogni presidio;
o possibilità di inserire delle righe manualmente – campi necessari: Presidio*; Tipo Consuntivo* (lista valori: Canone, Varie); Importo*, Note, Allega Documenti
o Generazione Report con Lotto, Presidio, Canone, Extra Canone e Varie
- Controllo e Monitoraggio del Servizio: al momento previsto solo upload documento nella sezione apposita
- Gestione Utenti
o Utente ATI:
▪ Visualizzazione e gestione Ticket;
▪ Caricamento Documenti/Contratti per i presidi;
▪ Gestione Consuntivazione per i presidi;
▪ Visualizzazione e gestione Planimetrie;
o Utente CLIENTE:
▪ Inserimento Ticket e gestione ticket di sua competenza;
▪ Visualizzazione Documenti di competenza,
▪ Visualizzazione planimetrie di competenza
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
10. Progetto attuativo della integrazione con il sistema proposto dall’appaltatore;
Non applicabili all’AOU Xxxxx i Capitoli 9 e 10 di cui sopra, in quanto l’Azienda Sanitaria non dispone di sistemi informatici dedicati in tal senso (vedi anche Capitolo 4).
12. Modalità di gestione delle contestazioni delle penali con RIFERIMENTO AL PIANO DEI CONTROLLI
Nel periodo transitorio dei 3 mesi dall’inizio del servizio, i risultati dei controlli non genereranno le eventuali penali previste. Il piano di autocontrollo sarà presentato entro il primo mese dall’avvio appalto ed implementato entro i primi 90 gg. di servizio intrapreso.
13. Condivisione dei report di pre-fatturazione
Entro i primi 3 mesi del mese successivo a quello di inizio servizio verrà condiviso un report di pre-fatturazione, con applicazione delle variazioni (+/-) rispetto al canone verificate nel mese di riferimento. Per le prestazioni straordinarie (extra canone) verrà redatto un riepilogo mensile condiviso con il DEC dell’A.O.U. XXXXX che determinerà l’importo da fatturare.
14. Piano di progetto “Avvio completo dei servizi e dei relativi contenuti” WBS
Vedi Allegato GANTT WBS
Vedi allegato Piano Economico PDI AOU Meyer
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
PRECISAZIONI AL PIANO ECONOMICO
I canoni mensili consegnati alle singole A.O.U. XXXXX, saranno oggetto di verifica dopo gli opportuni rilievi anagrafici, da concludersi comunque entro 90 giorni dall’inizio del servizio. La misurazione delle superfici riscontrate, darà seguito ad eventuali conguagli (+/-) a decorrere dalla data di inizio servizio.
La pianificazione dei servizi, sia ordinari che periodici presentati con il PDI, durante la fase transitoria sarà oggetto di verifica e condivisione nonché di eventuali variazioni.
Le utenze ove possibile saranno oggetto di voltura oppure di installazione di idonei misuratori certificati per procedere a rimborsi forfettari, come indicato nell’art. 15 del Capitolato Normativo.
All. Organizzazione del servizio (giornaliero, periodico e rifiuti)
All. Schede tecniche dei prodotti chimici, dei macchinari e delle attrezzature All. Manuale di controllo
All. Schede Servizi Opzionali All. GANTT WBS
All. Flussi Prestazioni
All. Schede Metodologiche di Intervento
Project Manager | RES A.C. | DEC A.C. |
Xxxx. Xxxxxxxxxxxx Xxxxx | Xxxx.ssa Xxxxxx Xxxxxxx | Dott.ssa Xxxxxxxxx Xxxxxxxx |
MODULO PDI 1 (RIASSUNTO OFFERTA ECONOMICA)
€ 123.798,80
€ 1.485.585,60
CANONE ANNUALE
Totale canone mensile
Cod. Edificio | Edificio |
Analisi Economica dei Servizi Cliente: AOU MEYER
01 | MEYER |
02 | CAMPUS |
03 | VILLINO TENDI |
04 | CAPPELLINE |
€ 94.595,76 |
€ 1.702,63 |
€ 342,09 |
€ 226,72 |
€ 1.135.149,12 |
€ 20.431,56 |
€ 4.105,08 |
€ 2.720,64 |
Cod. Attività | Servizi Opzionali |
Totale canone mensile
CANONE ANNUALE
01 | Servizi Opzionali Giornalieri: Pulizia Travi divisorie Punti luce > 1,80 mt Televisori > 1,80 mt |
02 | Servizi Opzionali Giornalieri a chiamata: Pulizia pavimento unità letto dimissioni Pulizia bagno unità letto dimissioni |
03 | Pulizia aree Clean Room: 1 intervento mensile maggiore 1 intervento settimanale minore |
04 | Service Gel Alcolico (500 punti): Materiali di consumo Monitoraggio/Reportistica consumi e ricarica puntuale Fornitura/Manutenzione/Sostituzione dei dosatori |
05 | Service Trasporto Giornaliero Farmaci Antiblastici |
TOTALE |
€ 3.768,89 |
€ 6.670,89 |
€ 2.863,17 |
€ 10.912,65 |
€ 2.716,00 |
€ 45.226,68 |
€ 80.050,68 |
€ 34.358,04 |
€ 229.165,65 |
€ 57.036,00 |
di cui costo prodotti e materiali di consumo
€ 2.277,90
€ 27.334,80
di cui costo attrezzature e macchinari
€ 854,21
€ 10.250,52
di cui costi della sicurezza propri dell'azienda
€ 965,63
€ 11.587,56
di cui spese generali ed altri costi
€ 3.107,35
€ 37.288,20
di cui utile d'impresa
€ 2.847,37
€ 34.168,44
WBS | 1° mese | 2° mese | 3° mese | 4° mese | 5° mese | 6° mese |
Call Center (numero verde) | ||||||
Verifica Anagrafica di Appalto | ||||||
Portale ConvESTAR | ||||||
Consegna evidenza formativa: idoneità tecnico-professionale del personale | ||||||
DUVRI/DVR: adempimenti in materia di sicurezza ex X.Xxx 81/08 | ||||||
Servizi ordinari (valorizzati con tariffa media mensile) | ||||||
Servizi ordinari (valorizzati con tariffa media mensile) - eventuale revisione/conferma delle metodiche illsutrate nella PDI | ||||||
Raccolta rifiuti: studio fattibilità SW rifiuti e posizionamento compattatore | ||||||
Raccolta rifiuti: contenitori aree sanitarie (modelli rigidi/plastica) degli assimilabili agli urbani | ||||||
Raccolta rifiuti: distribuzione e movimentazione ROT | ||||||
Servizi Opzionali | ||||||
Servizi opzionali - Pavimenti/Bagni dimissioni unità letto | ||||||
Servizi opzionali - Cell Factory | ||||||
Servizi opzionali - Service Gel Alcolico | ||||||
Servizi opzionali - Travi/TV/Mensole Luce > 1,80 mt | ||||||
Fornitura Carrelli (aarp-aar- ar) | ||||||
Fornitura Carrelli (mr - br1-br2) | ||||||
Fornitura Dispencer | ||||||
Studio fattbibiltà fornitura asciugamani elettrici tipo dyson (miglioria) | ||||||
Declinazione e convalida Schede Riepilogative dei Servizi | ||||||
Controllo di Risultato/Processo (fase sperimentale e revisione) | ||||||
Controllo di Risultato/Processo: simulazioni di controllo con Team di Governo/Sistemi normati | ||||||
Controllo di Risultato/Processo: formazione controllori/A.C. | ||||||
Controllo di Risultato/Processo: avvio controlli-testing | ||||||
Controllo di Risultato/Processo: riesame/definizione delle schede di osservazione | ||||||
Controllo di Risultato/Processo: avvio controlli-no testing | ||||||
Allineamento Metodiche/Strumenti di Autocontrollo con Metodiche/Strumenti Controllo di Risultato/Processo | ||||||
Sperimentazione tempi d'intervento unità letto a chiamata | ||||||
Pulizia automezzi necrofori |