2023년 KIA 타이거즈 영상 뉴미디어 채널 운영 용역

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제안 요청서

2023년 KIA 타이거즈 영상 뉴미디어 채널 운영 용역





2022. 11. 18.


1. 사업 안내

(1) 사업 내용

  1. 사업명: 2023년 KIA 타이거즈 영상 뉴미디어 채널 운영

  2. 사업 기간 : 계약 체결일로부터 2023년 12월 31일까지

*기간 종료 전, 발주처의 내부 평가를 통해 다음해 1년 계약 연장 가능

  1. 사업 목적

  • KIA 타이거즈 구단 활동에 대한 영상 자료 확보 및 관리

  • 양질의 영상 뉴미디어 콘텐츠 제작을 통한 팬서비스 제공

  • 사내 방송, 언론사 등 외부 영상 제공 요청에 대한 대응

  1. 예산 규모: 하단 ‘(1)-바) 과업 내용’에 대한 견적에 따라 양사 협의 후 책정

  2. 사업 범위: 구단 영상 뉴미디어 채널(유튜브, 네이버TV, 카카오TV) 운영, 영상 콘텐츠 기획/촬영/편집

  3. 과업 내용

대분류

내 용

비 고

채널 운영 기획

- 영상 뉴미디어 채널 운영 전략 기획

- 정기 콘텐츠 라인업, 발행 주기 등 기획

유튜브 90%, 네이버TV/카카오TV 10%(중계 장면 활용) 비중

콘텐츠

기획/촬영/편집

2023년 스프링캠프, 마무리 캠프

광주/함평 외 지역에서 캠프 진행 시, 출장비 실비 정산

2023년 스프링캠프 연습경기 중계 (4경기)

2023년 정규시즌 홈경기 (72경기)

퓨처스 홈경기는 주요 이슈에 따라 진행

2023년 정규시즌 원정경기

72경기 중 경기 수에 따라
견적 제안 要

2023년 포스트시즌 경기


경기 외 기획형 콘텐츠 (예능, 스토리텔링 등)

정기 업로드 주기 제안 要

홈경기 이벤트, 구단 MD 등 마케팅 콘텐츠


그룹 스포츠단 협업 콘텐츠, 브랜디드 콘텐츠 등

구단 요청 시

비시즌 시상식, 사회공헌활동 등 각종 행사

구단 요청 시

콘텐츠 별 오프닝 및 엔딩 영상


채널 운영

주간, 월간 등 정기 업무 보고


콘텐츠 활성화를 위한 정기 미팅 (월 최소 1회)


영상 콘텐츠 멘션 작성 및 업로드, 모니터링


DB 관리

영상 원본 및 최종 결과물 DB xx-xx xx


구단 별도 요청 건에 한해 영상 소스 상시 제공



  1. 참고 사항

  • 신속성을 제작 우선 순위로 하며 이슈 골든타임을 살린 빠르고 다양한 콘텐츠 양산 요망

  • 업무 수행에 수반되는 소품 비용 등은 과업 수행자가 부담하나, 광주/함평 외 지역에서 진행되는 스프링/마무리 캠프 출장비의 경우 실제 지출 비용에 대해 별도 지급


2. 제안 요청 사항

(1) 제안서 내 포함 내용

분류

내용

채널 전략

(운영/관리)

- 기존 구단 영상 뉴미디어 채널 분석 및 2023시즌 채널/콘텐츠 운영안

- 이슈 대응 및 정기 운영 보고 방안

콘텐츠 제작 방안

(콘텐츠 기획력)

- 연간 정기 콘텐츠 라인업 제안

: 정규 시즌 경기/기획 콘텐츠, 마무리캠프/비활동기/스프링캠프 콘텐츠

: KIA 타이거즈 구단/팬 특성을 고려한 차별화된 콘텐츠 포함

- ’23 콘텐츠 라인업에 대한 썸네일, 제목, 콘티 등의 제작 시안

인력 구성

(사업 수행 능력)

- 신속한 콘텐츠 기획, 촬영 및 편집 업무 방안

- 전담 인력 운영 계획, 담당 업무 및 주요 경력

- 담당 인력의 콘텐츠 포트폴리오 (작업물 별 기여도 기재 필수)

업체 현황

(-)

- 제안사 소개 및 주요 사업 성과

- 프로스포츠 및 기업 뉴미디어 프로젝트 포트폴리오

견적

(비용 합리성)

제안 요청서 내 과업 범위에 따른 비용 제안


(2) 제안서 제출 유의 사항

  1. 제안서는 PPT 50페이지 이내의 자유 양식으로 작성한다.

  2. 제출 서류 일체는 각 1부씩 출력해 지정된 기한 내 우편으로 제출하며, 이중 제안서 및 담당 인력 포트폴리오 파일은 구단 담당자의 이메일(000@xxxxxxxxx.xx.xx)로 추가 제출한다.

  3. 제출된 제안서는 일체 반환되지 않으며, 사업 수행에 따른 산출물의 소유권은 발주자가 소유한다.

  4. 제출된 자료 중 허위 사실이 있을 경우 평가 대상에서 제외하며, 계약 체결 후라도 계약 해지와 함께 민‧형사상 책임을 져야 한다. 또한 제안 내용의 전부 또는 일부에 대하여 담합한 사실이 발견되거나 담합 하였다고 판단되는 경우에는 제안을 무효로 한다.

  5. 제안서의 내용은 계약 체결 시 계약 조건의 일부로 간주하나, 담당자와의 서면 합의를 통해 세부 사항을 정한다.

  6. 제출 기한 내 접수되지 않은 것은 인정하지 아니하며, 제출 된 기타 서류의 내용은 변경 할 수 없다.

  7. 제출된 제안서는 사업자 선정여부와 관계없이 반환되지 않으며, 제안내용의 평가 및 사업자 선정에 관한 세부사항은 공개하지 아니한다.



3. 제안서 평가 안내

(1) 평가 일정

  1. 제안서 접수 2022. 11. 28(월) ~ 2022. 12. 06(화)

  2. PT 대상자 통보 2022. 12. 07(수)

  3. 공개 PT 2022. 12. 12(월)

  4. 우선협상대상자 협상 2022. 12. 13(화)

  5. 최종 낙찰자 발표 2022. 12. 15(목)

  6. 계약 2022년 12월 중


(2) 평가 방법

  1. 평가 항목은 하단 표와 같이 기술평가(80점) 및 가격평가(20점)로 구성돼 평가 배점에 따른 등급간 (A~E) 채점이 진행된다.

  2. 제안서를 토대로 분야별 평가 점수를 합산한 종합점수의 고득점 순에 따라 결정한다.

  3. 동점이 발생할 경우 기획력, 사업 수행 능력, 업체 현황, 운영/관리 순으로 항목별 고득점자를 선정한다.

평가 항목

등급별 점수

평가지표

A

B

C

D

E

기술

평가

(80점)

콘텐츠

기획력

(30점)

30

24

18

12

6

- ’23 채널 및 콘텐츠 운영 전략

(콘텐츠 제작 라인업, 발행 주기 등)

- 타 구단 比 차별화된 콘텐츠 제시 여부

사업 수행 능력

(30점)

30

24

18

12

6

- 전담 인력 운영 계획

- 담당 인력의 야구 지식 및 구단 이해도

- 담당 인력 포트폴리오 (경기 관련, 기획물 등)

- ’23 제안 콘텐츠 제작 콘티, 시안 등

업체 현황

(10점)

10

8

6

4

2

- 기업 일반 현황

- 재무건전성

- 프로스포츠 관련 뉴미디어 사업 실적

운영/관리

(10점)

10

8

6

4

2

- 정기 결과 보고 방안

- 이슈 관리 방안

- 기타 추가 제안

가격

평가

(20점)

비용 합리성
(20점)

20

16

12

8

4

견적의 적절성 및 타당성 여부

합계(100점)




4. 과업 수행 지침 안내

  1. 과업 수행자는 대행을 추진함에 있어 목적과 방향 등을 충분히 숙지하고, 진행에 문제가 없도록 성실히 수행하여야 한다.

  2. 제안 입찰서의 사업 내용은 가이드라인이며 구단과 협의를 통해 사업 예산 안에서 세부운영 내용은 변경될 수 있다.

  3. 제안에 요구하지 아니한 사항은 일반적인 입찰 제안과 동일한 것으로 간주 한다.

  4. 필요 시 제안요청서의 내용 외의 추가적인 사업계획을 구단의 사업취지와 예산범위 안에서 추가 기획하여 제안 가능하다.

  5. 계약서에 대하여 과업수행자와 발주사간의 해석상의 이견이 있을 경우에는 발주사의 해석에 따라야 하며, 특별히 명시되지 않은 사항은 일반적인 관례에 따른다.

  6. 과업수행자는 사업수행에 따라 생산되는 산출물 및 기록에 대하여는 발주사의 승인 없이 타인에게 제공, 대여, 열람 등을 할 수 없으며, 자료의 외부 유출이 일어나지 않도록 하여야 한다.


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Document Metadata

Filed: November 15th, 2022