Rīgā 2014. gada . maijā
Rīgā 2014. gada . maijā
LĪGUMS
Nr. LB-07/2014/233
Par uzņēmumu algu dinamikas aptauju (iepirkums LB/2014/38)
Latvijas Banka (tālāk tekstā – PASŪTĪTĀJS) tās Starptautisko attiecību un komunikācijas pārvaldes vadītāja vietnieka, Sabiedrisko attiecību daļas vadītāja X. Xxxxxxxx personā, kas darbojas saskaņā ar PASŪTĪTĀJA valdes 2009. gada 7. maija kārtības Nr. 913/6 "Līgumu slēgšanas un to izpildes kontroles kārtība" 74. punktu, no vienas puses, un sabiedrība ar ierobežotu atbildību „FACTUM” (tālāk tekstā – IZPILDĪTĀJS) tās prokūrista Xxxx Xxxxxxx personā, kas rīkojas saskaņā ar 2009. gada 13. augustā izdoto prokūru, no otras puses (abi kopā tālāk tekstā – PUSES, katrs atsevišķi tālāk tekstā arī – PUSE), noslēdz šādu līgumu (tālāk tekstā – līgums).
1. LĪGUMA PRIEKŠMETS
1.1. PASŪTĪTĀJS uzdod un IZPILDĪTĀJS apņemas veikt Latvijas uzņēmumu algu dinamikas aptauju (tālāk tekstā arī – aptauja), t.i. 500 (pieci simti) respondentu aptauju un aptaujas rezultātu apkopojumu (tālāk tekstā – DARBS) saskaņā ar iepirkuma LB/2014/38 noteikumiem, tehnisko specifikāciju (līguma 1. pielikums) un aptaujas anketas paraugu (līguma 2. pielikums).
2. LĪGUMA TERMIŅŠ
2.1. Līgums stājas spēkā tā abpusējas parakstīšanas brīdī un ir spēkā līdz līguma saistību pilnīgai izpildei.
2.2. IZPILDĪTĀJS veic DARBU, x.xx. iesniedz PASŪTĪTĀJAM IZPILDĪTĀJA interneta vietnē (tālāk tekstā – vietne) izvietojamo elektronisko anketu (datorizēta personu intervijas programma; tālāk tekstā – elektroniskā anketa) un aptaujas rezultātus, 65 (sešdesmit piecu) kalendāro dienu laikā no līguma spēkā stāšanās dienas.
3. LĪGUMA IZPILDES KĀRTĪBA
3.1. IZPILDĪTĀJS sagatavo un līguma 3.2. punktā noteiktajā kārtībā nosūta PASŪTĪTĀJAM līguma 2. pielikumam atbilstošu elektronisko anketu 15 (piecpadsmit) kalendāro dienu laikā no līguma spēkā stāšanās dienas.
3.2. IZPILDĪTĀJS pēc elektroniskās anketas sagatavošanas nosūta uz PASŪTĪTĀJA kontaktpersonas e-pasta adresi saiti uz vietni, kur atrodas elektroniskā anketa. PASŪTĪTĀJS
3 (trīs) darbadienu laikā izvērtē IZPILDĪTĀJA sagatavoto elektronisko anketu. Ja PASŪTĪTĀJAM nav iebildumu par elektroniskās anketas atbilstību līguma noteikumiem, PASŪTĪTĀJS atļauj IZPILDĪTĀJAM uzsākt respondentu aptauju, par to nosūtot paziņojumu uz IZPILDĪTĀJA kontaktpersonas e-pasta adresi. Ja PASŪTĪTĀJS konstatē elektroniskajai anketai trūkumus, PASŪTĪTĀJS elektronisko anketu nepieņem un nosūta motivētu atteikumu uz IZPILDĪTĀJA kontaktpersonas e-pasta adresi. PASŪTĪTĀJA motivēta atteikuma
saņemšanas gadījumā, IZPILDĪTĀJS novērš elektroniskās anketas trūkumus un atkārtoti nosūta uz PASŪTĪTĀJA kontaktpersonas e-pasta adresi saiti uz vietni, kur atrodas elektroniskā anketa. IZPILDĪTĀJS nav tiesīgs uzsākt respondentu aptauju pirms PASŪTĪTĀJA atļaujas saņemšanas.
3.3. IZPILDĪTĀJS iesniedz aptaujas rezultātus PASŪTĪTĀJAM bez iespējas identificēt respondentus (anonīmā formā). Aptaujas rezultātu mikrodatu pieļaujamie failu formāti ir MS Excel datu faili un CSV datu faili.
3.4. DARBA izpildes diena ir diena, kad IZPILDĪTĀJS iesniedzis PASŪTĪTĀJAM aptaujas rezultātus un IZPILDĪTĀJA parakstītu DARBA nodošanas un pieņemšanas aktu, ja PASŪTĪTĀJS pieņēmis DARBU līguma 3.5. punktā noteiktajā kārtībā.
3.5. PASŪTĪTĀJS 5 (piecu) darbadienu laikā pēc DARBA nodošanas un pieņemšanas akta saņemšanas pārbauda faktiski veiktā DARBA atbilstību līguma noteikumiem un pieņem DARBU, parakstot DARBA nodošanas un pieņemšanas aktu, vai iesniedz IZPILDĪTĀJAM motivētu atteikumu pieņemt DARBU.
3.6. PASŪTĪTĀJA motivēta atteikuma gadījumā DARBA izpildes diena ir diena, kad IZPILDĪTĀJS novērsis visus PASŪTĪTĀJA atteikumā minētos trūkumus un atkārtoti iesniedzis PASŪTĪTĀJAM IZPILDĪTĀJA parakstītu DARBA nodošanas un pieņemšanas aktu, ja PASŪTĪTĀJS pieņēmis DARBU līguma 3.5. punktā noteiktajā kārtībā.
3.7. PASŪTĪTĀJAM līguma darbības laikā ir tiesības attālināti veikt vietnes drošības pārbaudes ar rīkiem, kas netraucē tās darbību, 2 (divas) darbadienas iepriekš informējot, IZPILDĪTĀJU par drošības pārbaudes laiku.
3.8. Ja PASŪTĪTĀJS līguma 3.7. punktā minētās pārbaudes rezultātā konstatē vietnes drošības ievainojamību, PASŪTĪTĀJS, pēc saviem ieskatiem, klasificē drošības ievainojamību kā:
3.8.1 kritisku un pieprasa IZPILDĪTĀJAM to novērst 2 (divu) darbadienu laikā pēc PASŪTĪTĀJA pieprasījuma saņemšanas, kā arī nekavējoties bloķēt pieeju vietnei līdz drošības ievainojamība ir novērsta;
3.8.2. svarīgu un pieprasa IZPILDĪTĀJAM to novērst 5 (piecu) darbadienu laikā pēc PASŪTĪTĀJA pieprasījuma saņemšanas.
3.9. Pieprasījumus IZPILDĪTĀJAM novērst vietnes drošības ievainojamību PASŪTĪTĀJS nosūta uz IZPILDĪTĀJA kontaktpersonas e-pasta adresi, norādot drošības ievainojamības klasifikāciju.
4. LĪGUMA SUMMA UN NORĒĶINU KĀRTĪBA
4.1. Līguma summa ir 11,253.00 EUR (vienpadsmit tūkstoši divi simti piecdesmit trīs euro), x.xx. atlīdzība par DARBU 9,300.00 EUR (deviņi tūkstoši trīs simti euro) un 21% pievienotās vērtības nodoklis 1,953.00 EUR (viens tūkstotis deviņi simti piecdesmit trīs euro). Līguma summā ir ietvertas visas izmaksas, kas nepieciešamas līguma saistību izpildei, x.xx. aptaujas veikšanas, aptaujas rezultātu apkopošanas un aptaujas rezultātu iesniegšanas izmaksas, kā arī normatīvajos aktos noteiktie nodokļi un nodevas.
4.2. PASŪTĪTĀJS samaksā IZPILDĪTĀJAM līguma summu 10 (desmit) darbadienu laikā pēc DARBA nodošanas un pieņemšanas akta abpusējas parakstīšanas un atbilstoša rēķina saņemšanas.
4.3. IZPILDĪTĀJS nosūta rēķinu PASŪTĪTĀJA Grāmatvedības pārvaldei. PUSES vienojas, ka IZPILDĪTĀJS var iesniegt PASŪTĪTĀJAM rēķinu elektroniski, nosūtot to uz e-pasta
adresi xxxxxx-xxxxxxxxxxxx@xxxx.xx. Elektroniski nosūtīts rēķins tiek uzskatīts par saņemtu nākamajā darbadienā pēc tā nosūtīšanas uz šajā līguma punktā norādīto e-pasta adresi.
5. PUŠU ATBILDĪBA
5.1. Par līguma 2.2. vai 3.1. punktā noteiktā termiņa pārsniegšanu IZPILDĪTĀJS maksā PASŪTĪTĀJAM līgumsodu 0.5% (piecu desmitdaļu procenta) apmērā no līguma summas par katru nokavēto kalendāro dienu, bet kopā ne vairāk kā 10% (desmit procentu) no līguma summas.
5.2. IZPILDĪTĀJAM līgumsods ir jāsamaksā 10 (desmit) darbadienu laikā no PASŪTĪTĀJA rēķina saņemšanas dienas. PASŪTĪTĀJAM ir tiesības vienpusēji ieturēt IZPILDĪTĀJA maksājamo līgumsodu no līgumā noteiktajiem PASŪTĪTĀJA maksājumiem.
5.3. Par līguma 4.2. punktā noteiktā samaksas termiņa pārsniegšanu PASŪTĪTĀJS maksā IZPILDĪTĀJAM 0.5% (piecu desmitdaļu procenta) apmērā no savlaicīgi nesamaksātās summas par katru nokavēto kalendāro dienu, bet kopā ne vairāk kā 10% (desmit procentu) no kavētā maksājuma summas. PASŪTĪTĀJS veic līgumsoda samaksu IZPILDĪTĀJAM 10 (desmit) darbadienu laikā no IZPILDĪTĀJA pieprasījuma un atbilstoša rēķina saņemšanas dienas.
5.4. Ja IZPILDĪTĀJS līguma 3.8.1. punktā noteiktajā gadījumā nokavē vietnes pieejas bloķēšanu vairāk par 1 (vienu) kalendāro dienu, IZPILDĪTĀJS maksā PASŪTĪTĀJAM līgumsodu 100 EUR (viens simts euro) par katru nokavēto kalendāro dienu, bet kopā ne vairāk kā 10% (desmit procentu) no līguma summas.
5.5. Par līguma 3.8.1. vai 3.8.2. punktā noteiktā drošības ievainojamības novēršanas termiņa nokavējumu IZPILDĪTĀJS maksā PASŪTĪTĀJAM līgumsodu 0.5% (piecu desmitdaļu procenta) apmērā no līguma summas par katru nokavēto kalendāro dienu, bet kopā ne vairāk kā 10% (desmit procentu) no līguma summas.
5.6. Ja nokavēts kāds no līgumā noteiktajiem termiņiem, līgumsods tiek aprēķināts par periodu, kas sākas nākamajā kalendārajā dienā pēc noteiktā saistību izpildes termiņa un ietver dienu, kurā saistības izpildītas.
6. KONFIDENCIALITĀTE
6.1. PUSE nedrīkst izpaust informāciju par otru PUSI un līgumu, izņemot publiski pieejamu informāciju, bez otras PUSES rakstiskas atļaujas, izņemot normatīvajos aktos noteiktos gadījumus.
6.2. Līguma 6.1. punktā noteiktais konfidencialitātes pienākums ir spēkā neierobežotu laiku un paliek spēkā arī tad, ja PUSE vienpusēji atkāpjas no līguma vai ja līgums izbeidzas citādi.
7. NEPĀRVARAMA VARA
7.1. PUSE nav atbildīga par līgumā noteikto saistību pilnīgu vai daļēju neizpildi, ja tā radusies tādu apstākļu dēļ, kurus PUSE nevar paredzēt līguma slēgšanas brīdī, kā arī pārvarēt vai novērst, x.xx. dabas stihijas, ugunsgrēka, militārās akcijas vai blokādes dēļ (tālāk tekstā – NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻI).
7.2. PUSE, kura nevar izpildīt līgumā noteiktās saistības NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻU dēļ, nekavējoties par to paziņo otrai PUSEI. Pretējā gadījumā PUSEI nav tiesību
atsaukties uz NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻIEM kā uz atbrīvošanas no atbildības pamatu.
7.3. NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻU gadījumā līgumā noteikto saistību izpildes termiņš automātiski pagarinās par laiku, kas vienāds ar NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻU darbības laiku.
7.4. NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻU iestāšanās faktu PUSE, kura nevar izpildīt līgumā noteiktās saistības, pierāda ar kompetentas valsts vai pašvaldības institūcijas izdotu dokumentu.
8. VIENPUSĒJA ATKĀPŠANĀS NO LĪGUMA
8.1. PASŪTĪTĀJAM ir tiesības, nemaksājot līgumsodu un neatlīdzinot nekādus zaudējumus, vienpusēji atkāpties no līguma, rakstiski paziņojot par to IZPILDĪTĀJAM, šādos gadījumos:
8.1.1. ja IZPILDĪTĀJS pārsniedz līguma 2.2. vai 3.1. punktā noteikto termiņu vairāk nekā 15 (piecpadsmit) kalendārās dienas;
8.1.2. ja IZPILDĪTĀJS vairāk kā vienu reizi pārkāpj līgumā noteiktās saistības;
8.1.3. ja tiesā ierosināts IZPILDĪTĀJA tiesiskās aizsardzības vai maksātnespējas process.
8.2. Ja līgums tiek izbeigts saskaņā ar līguma 8.1.1. vai 8.1.2. punktu, IZPILDĪTĀJS 10 (desmit) darbadienu laikā no PASŪTĪTĀJA paziņojuma par vienpusēju atkāpšanos no līguma saņemšanas maksā PASŪTĪTĀJAM līgumsodu 10% (desmit procentu) apmērā no līguma summas.
8.3. PUSEI ir tiesības, nemaksājot līgumsodu un neatlīdzinot nekādus zaudējumus, vienpusēji atkāpties no līguma, rakstiski paziņojot par to otrai PUSEI, ja NEPĀRVARAMAS VARAS APSTĀKĻI turpinās ilgāk nekā 1 (vienu) mēnesi.
9. STRĪDU RISINĀŠANA UN LĪGUMAM PIEMĒROJAMIE TIESĪBU AKTI
9.1. Strīdus un domstarpības, kas rodas saistībā ar līgumu, PUSES risina savstarpēju pārrunu ceļā. Strīdus un domstarpības, par kurām PUSES nevar vienoties pārrunu ceļā, izskata Latvijas Republikas tiesā. Tiesas vieta – Rīga, Latvija.
9.2. Līgums sagatavots un izpildāms saskaņā ar Latvijas Republikas normatīvajiem aktiem.
10. NOBEIGUMA NOTEIKUMI
10.1. Izpildīt līguma 3.2. punkta noteikumus PASŪTĪTĀJA vārdā ir pilnvaroti šādi PASŪTĪTĀJA darbinieki – Monetārās politikas pārvaldes Monetārās izpētes un prognozēšanas daļas vadītājs Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx (e-pasts: [..]) un vecākā ekonometriste Xxxxxxx Xxxxxxxx (e-pasts: [..]).
10.2. Kontaktpersonas no PASŪTĪTĀJA puses – Monetārās politikas pārvaldes Monetārās izpētes un prognozēšanas daļas vadītājs Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx (tālr. [..], e-pasta adrese: [..]) un Monetārās politikas pārvaldes Monetārās izpētes un prognozēšanas daļas vecākā ekonometriste Xxxxxxx Xxxxxxxx (tālr. [..], e-pasta adrese: [..]).
10.3. Kontaktpersona no IZPILDĪTĀJA puses: Xxxxx Xxxxxxx (tālr. [..], e-pasta adrese: [..]).
10.4. Līguma grozījumus PUSES noformē rakstiski, un tie kļūst par līguma neatņemamu sastāvdaļu to abpusējas parakstīšanas brīdī.
10.5. Visi līguma pielikumi ir līguma neatņemamas sastāvdaļas.
10.6. Līgums uzrakstīts uz 50 (piecdesmit) lapām, x.xx. 1. pielikums uz 3 (trīs) lapām un 2. pielikums uz 42 (četrdesmit divām) lapām, 2 (divos) eksemplāros, no kuriem viens glabājas pie PASŪTĪTĀJA, otrs – pie IZPILDĪTĀJA.
11. XXXX XXXXXXXXX
11.1. PASŪTĪTĀJS – Latvijas Banka, LV-1050, Rīgā, K. Xxxxxxxxx xxxx 0x, reģistrēta 1996. gada 12. septembrī Latvijas Republikas Pievienotās vērtības nodokļa maksātāju reģistrā ar Nr. LV90000158236, konts Latvijas Bankā XX00 XXXX 0XXX 0000 0000 0, BIC XXXXXX0X.
11.2. IZPILDĪTĀJS sabiedrība ar ierobežotu atbildību „FACTUM”, Xxxxxxxx xxxx 00-0, Xxxx, XX-0000, reģistrēta Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra komercreģistrā 2003. gada
22. decembrī ar Nr. 40003576100 un Pievienotās vērtības nodokļa maksātāju reģistrā 2002. gada 21. janvārī ar Nr. LV40003576100. Norēķinu konts [..].
PASŪTĪTĀJS X. Xxxxxxxx 2014. gada . maijā | IZPILDĪTĀJS X. Xxxxxxx 2014. gada . maijā |
1. pielikums 2014. gada maija
līgumam Nr. LB-07/2014/233
UZŅĒMUMU ALGU DINAMIKAS APTAUJAS TEHNISKĀ SPECIFIKĀCIJA
1. Aptaujas mērķis ir identificēt algu un darbaspēka izmaksas dinamikas dzinējspēkus un precizēt mijiedarbību starp algām, darbaspēka izmaksām, nodarbinātību un cenām uzņēmumu līmenī. Aptaujas rezultātā iegūtie dati ļaus izprast algu un nodarbinātības dinamiku finanšu krīzes apstākļos Latvijā.
2. Respondentu loks ir uzņēmumi (juridiskās personas), kas veic saimniecisko darbību Latvijas teritorijā vismaz no 2010. gada un kuros strādā vismaz 10 darbinieki.
3. Respondenti ir uzņēmuma vadība un personāla pārvaldes vadītāji.
4. IZPILDĪTĀJS nodrošina vismaz 500 (pieci simti) respondentu izlasi un respondentu izlasi veido tā, lai katrai izlases vienībai no respondentu loka būtu iespējas nokļūt izlasē un lai tā maksimāli precīzi ar pieļaujamo nobīdi ir +/- 1 procentu punkts no kritērijos noteiktā lieluma atspoguļotu uzņēmumu dalījumu pēc PASŪTĪTĀJA noteiktajiem kritērijiem.
5. PASŪTĪTĀJS nosaka divus kritērijus, pēc kuriem ir jāveido izlase – darbinieku skaits uzņēmumā (1. tabula) un uzņēmuma galvenā darbības nozare (2. tabula).
1. tabula. Respondentu grupējums pēc darbinieku skaita | |
Darbinieku skaits uzņēmumā | Respondentu īpatsvars (%) |
10-49 | 80.8 |
50-249 | 16.2 |
250≤ | 3.0 |
2. tabula. Respondentu grupējums pēc darbības nozares (NACE 0.xxx) | ||
Nozares | Respondentu īpatsvars (%) | |
C | Apstrādes rūpniecība | 18.0 |
F | Būvniecība | 13.7 |
G | Vairumtirdzniecība un mazumtirdzniecība; automobiļu un motociklu remonts | 28.6 |
H | Transports un uzglabāšana | 10.2 |
I | Izmitināšana un ēdināšanas pakalpojumi | 6.1 |
J | Informācijas un komunikācijas pakalpojumi | 2.9 |
K | Finanšu un apdrošināšanas darbības | 2.4 |
L | Operācijas ar nekustamo īpašumu | 8.8 |
M | Profesionālie, zinātniskie un tehniskie pakalpojumi | 4.7 |
N | Administratīvo un apkalpojošo dienestu darbība | 4.6 |
6. Aptaujas metode ir individuālas intervijas interneta vietnē (Computer Assisted Web Interviews), kuru nodrošina IZPILDĪTĀJS. Intervētājam jāsazinās tieši ar uzņēmuma vadību un pēc piekrišanas piedalīties intervijā jānosūta elektroniska vēstule ar saiti uz aptauju interneta vietnē.
7. IZPILDĪTĀJA nodrošinātai interneta vietnei jānodrošina datu drošība un konfidencialitāte, x.xx., savienojuma starp interneta vietni un anketas aizpildītāja datoru šifrēšanu un uzņēmumu sniegto datu nepieejamību citām personām, x.xx., IZPILDĪTĀJA darbiniekiem, izņemot tos, kuri norīkoti šīs aptaujas veikšanai.
8. Intervētājam jāpārvalda latviešu un krievu valoda.
9. Aptaujas anketas latviešu un krievu valodas teksts ir iekļauts līguma 2. pielikumā. IZPILDĪTĀJS nodrošina aptaujas anketas latviešu un krievu valodas elektroniskās versijas (speciālā aptauju programmas vidē veidotas datorizētas anketas IZPILDĪTĀJA interneta vietnē) izveidi un darbību.
10. IZPILDĪTĀJS apņemas katram uzņēmumam izveidot individuālu pieslēgšanās paroli jeb pieslēgšanās adresi, ar kuru uzņēmuma darbinieki (iespējams dažādi) varēs aizpildīt atbilstošās anketas daļas.
11. IZPILDĪTĀJAM jānodrošina respondentam iespēja izvēlēties anketas pildīšanas valodu un saglabāt daļēji aizpildītas anketas atbildes, lai varētu turpināt anketas pildīšanu pēc pārtraukumiem.
12. PASŪTĪTĀJS sagatavo informatīvu vēstuli, kurā apstiprina, ka aptauja tiek veikta pēc PASŪTĪTĀJA pasūtījuma.
13. PASŪTĪTĀJS pirms aptaujas veic intervētāju instruktāžu, izskaidrojot ar anketas saturu saistītos jautājumus.
2. pielikums
2014. gada maija līgumam Nr. LB-07/2014/233
ANKETAS PARAUGS LATVIEŠU VALODĀ
C1. Informācija par uzņēmumu | |||||
C1.1. – Kāds ir Jūsu uzņēmuma darbības veids? (NACE 2. red.) Šo jautājumu var neiekļaut, ja pieejama Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra informācija. | |||||
C1.2. – Kurā gadā Xxxx uzņēmums uzsāka savu darbību? Šo jautājumu var neiekļaut, ja pieejama Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistra informācija. | |||||
C1.3. – Kāda ir Jūsu uzņēmuma struktūra, īpašumtiesības un lēmuma pieņemšanas tiesības 2013. gada beigās? | |||||
Struktūra | Īpašumtiesības | Lēmuma pieņemšana (ja Jūsu uzņēmums nav autonoms*) | |||
Autonoms uzņēmums* | □ | Galvenokārt iekšzemes | □ | Mātes uzņēmums | □ |
Uzņēmums ietilpst uzņēmumu grupā | □ | Galvenokārt ārvalstu | □ | Filiāle jeb meitas uzņēmums | □ |
Cits | □ | ||||
* Autonoms uzņēmums – uzņēmums, kas nav kāda cita uzņēmuma sastāvdaļa, un tam nav meitas uzņēmumu. |
C2. Ekonomiskās vides pārmaiņas |
Šīs aptaujas sadaļas mērķis ir noskaidrot, kādas pārmaiņas notika Jūsu uzņēmuma darbībā 2008.un 2009. gadā un 2010.– 2013. gadā. Atbildot uz šo jautājumu, atcerieties visnozīmīgākās pārmaiņas Jūsu uzņēmuma darbībā atbilstošajā periodā. Ja Jūsu uzņēmuma darbība bija iesākt pēc 2009. gada lūdzu atbildēt tikai par periodu 2010. - 2013. gadu. |
C2.1. – Lūdzu, norādiet pārmaiņas Jūsu uzņēmuma darbībā atbilstošajos periodos salīdzinājumā ar situāciju pirms tam. |
Piemēram, norādiet, kā mainījās pieprasījums pēc Jūsu produkta 2008. un 2009. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms 2008. gada (piemēram, 2007. gada beigās) un atbilstoši kā mainījās pieprasījums pēc Xxxx produkta 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms 2010. gada (piemēram, 2009. gada beigās). Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Nozīmīgs samazi- nājums | Mērens samazi- nājums | Nemainīgs | Mērens pieau- gums | Nozīmīgs pieau- gums | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Pieprasījums pēc Jūsu produkta vai pakalpojuma | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Jūsu produkta vai pakalpojuma pieprasījuma svārstīgums | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Piekļuve ārpusuzņēmuma finansējumam (pa parastajiem finansējuma kanāliem) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Pircēju iespēja veikt maksājumus laikus (atbilstoši līgumsaistībām) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Iespēja nodrošināt izejvielu pietiekamību sadarbībā ar parastajiem piegādātājiem (sadarbības partneriem) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.2. – Lūdzu, tiem darbības aspektiem, kuri Jūsu uzņēmumu atbilstošajos periodos nozīmīgi ietekmēja (pozitīvi vai negatīvi), norādiet, vai šī ietekme bija īslaicīga, vidēja termiņa vai ilgstoša? Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||
Īslaicīga* | Vidēja termiņa** | Ilgstoša*** | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | |
Pieprasījums pēc Jūsu produkta vai pakalpojuma | ||||
2010–2013 | □ | □ | □ | |
Jūsu produkta vai pakalpojuma pieprasījuma svārstīgums | 2008–2009 | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ |
Piekļuve ārpusuzņēmuma finansējumam (pa parastiem finansējuma kanāliem) | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
Pircēju iespēja veikt maksājumus laikus (atbilstoši līgumsaistībām) | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
Iespēja nodrošināt izejvielu pietiekamību sadarbībā ar parastajiem piegādātājiem (sadarbības partneriem) | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
* Īslaicīga – gada laikā rādītājs atgriezies iepriekšējā līmenī. ** Vidēja termiņa – 5–8 ceturkšņu laikā rādītājs atgriezies iepriekšējā līmenī. *** Ilgstoša – pēc 2 gadiem rādītājs vēl nav atgriezies iepriekšējā līmenī. | |||||
C2.3. – Lūdzu, atzīmējiet, vai, finansējot Jūsu uzņēmuma darbību 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā, Jūs sastapāties ar turpmāk norādītajām situācijām? Ja kāda no situācijām atbilstošajā periodā Jums nebija aktuāla (neizveidojās), atzīmējiet izvēli "Nesvarīga", ja tāda situācija izveidojās un tai bija liela ietekme uz Jūsu uzņēmuma darbību, atzīmējiet izvēli "Ļoti svarīga". Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | |||||
Nesvarīga (Nebija aktuāla) | Mazsvarīga | Svarīga | Ļoti svarīga | ||
Apgrozāmo līdzekļu finansēšana nebija pieejama | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Investīciju kreditēšana nebija pieejama | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Aizņēmuma refinansēšana nebija pieejama | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Apgrozāmo līdzekļu finansēšana bija pieejama, bet nosacījumi (procentu likme un noteikumi) bija ļoti neizdevīgi | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Investīciju kreditēšana bija pieejama, bet nosacījumi (procentu likme un noteikumi) bija ļoti neizdevīgi | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ |
Aizņēmuma refinansēšana bija pieejama, bet nosacījumi (procentu likme un noteikumi) bija ļoti neizdevīgi | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | ||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |||
C2.4. – Lūdzu, norādiet pārmaiņas saimnieciskās darbības izdevumu komponentos (tekošas izmaksas) 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms tam. Piemēram, norādiet, kā mainījās Jūsu uzņēmuma tekošas izmaksas 2008. un 2009. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms 2008. gada (piemēram, 2007. gada beigās) un atbilstoši kā mainījās Jūsu uzņēmuma tekošas izmaksas 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms 2010. gada (piemēram, 2009. gada beigās). Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | |||||||
Nozīmīgs samazi- nājums | Mērens samazi- nājums | Nemainīgs | Mērens pieaugums | Nozīmīgs pieaugums | |||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Tekošas izmaksas | |||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Darbaspēka izmaksas (algas, prēmijas, sociālā nodokļa iemaksas, mācības, apdrošināšana, pensiju fondu izmaksas u.c.) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Finansējuma izmaksas | |||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Izejvielu izmaksas | |||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Citas izmaksas (lūdzu, norādiet) ) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.5. – Lūdzu, norādiet darbaspēka izmaksu komponentu pārmaiņas 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms tam. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||
Nozīmīgs samazi- nājums | Mērens samazi- nājums | Nemainīgs | Mērens pieau- gums | Nozīmīgs pieaugums |
Pamatalga vai gabaldarba samaksa | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Mainīgi algas komponenti (piemaksas, prēmijas u.c.) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Pastāvīgo darbinieku skaits (darba līgumi uz nenoteiktu laiku) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Pagaidu darbinieku skaits (darba līgumi uz noteiktu/fiksētu laiku) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Cilvēku skaits uz uzņēmuma līguma, autora līguma, prakses līguma u.c. pamata (nav Jūsu uzņēmuma darbinieki) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Darba stundu skaits uz vienu nodarbināto | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Cits (lūdzu, norādiet) ) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.6. – Lūdzu, norādiet, kā mainījās Jūsu galvenā produkta vai pakalpojuma cenas un pieprasījums pēc tā 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar periodu pirms tam. Ja Jūsu uzņēmums ražo (vai pārdod) vairākus produkcijas veidus vai pakalpojumus, lūdzu atbildēt par Jūsu uzņēmuma galveno produktu vai pakalpojumu. Galvenais produkts vai pakalpojums ir tas, kas attiecīgajā periodā rada lielāko Jūsu uzņēmuma ienākumu daļu. Piemēram, ja Jūsu uzņēmums tirgo dažādus cepuru un kurpju veidus un lielāku ienākumu daļu gūst, pārdodot kurpes, saskaņā ar definīciju galvenais produkts būs kurpes (neatšifrējot atsevišķu kurpju veidu). Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Nozīmīgs samazi- nājums | Mērens samazi- nājums | Nemainīgs | Mērens pieau- gums | Nozīmīgs pieaugums | ||
Iekšzemes pieprasījums pēc Jūsu produkta vai pakalpojuma | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Ārējais pieprasījums pēc Jūsu produkta vai pakalpojuma | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Jūsu galvenā produkta vai pakalpojuma cena iekšzemes tirgū | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
Jūsu galvenā produkta vai pakalpojuma cena ārējā tirgū | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
NC2.7. – Lūdzu, norādiet, vai notikušas pārmaiņas Jūsu uzņēmuma darbību raksturojošos rādītājos 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar periodu pirms tam. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Nozīmīgs samazi- nājums | Mērens samazi- nājums | Nemainīgs | Mērens pieau- gums | Nozīmīgs pieau- gums | ||
Vidēja produktivitāte uz vienu nodarbināto (salīdzinot ar darbaspēka izmaksām uz vienu nodarbināto) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Galvenā produkta/pakalpojuma cenas (salīdzinot ar tekošām izmaksām) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Citas (ar darbaspēku nesaistītas) izmaksas (salīdzinot ar darbaspēka izmaksām) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C.3. Darbaspēka pārmaiņas | |
C3.1. – Lūdzu, norādiet, cik daudz algoto darbinieku strādāja Jūsu uzņēmumā 2013. gada beigās? Cik daudz ir cilvēku ar uzņēmuma līgumu, autora līgumu, prakses līgumu u.c. līgumu (nav Jūsu uzņēmuma darbinieki)? | |
Kopējais algoto darbinieku skaits | Cilvēku skaits ar uzņēmuma līgumu, autora līgumu, prakses līgumu u.c. līgumu (nav Jūsu uzņēmuma darbinieki) |
No tiem: Pastāvīgie darbinieki, kas strādā pilnu darba laiku | |
Pastāvīgie darbinieki, kas strādā nepilnu darba laiku | |
Pagaidu darbinieki (līgums uz noteiktu laiku) | |
C3.2. – Lūdzu, norādiet algoto darbinieku sadalījumu pa profesiju grupām un stāžu 2013. gada beigās. |
PROFESIJU GRUPAS* (sk. atšifrējumu apakšā) | DARBA STĀŽS | ||
Administratīvais un augstākās kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 1, 2, 3) | % | Mazāks par 1 gadu | % |
Vidējas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 4 un 5) | % | 1–5 gadi | % |
Fiziskais darbs, kas prasa speciālas iemaņas (ISCO: 7 un 8) | % | Vairāk par 5 gadiem | % |
Fiziskais darbs, kas neprasa speciālas iemaņas (ISCO: 9) | % | ||
KOPĀ ( = 100%) | KOPĀ (= 100%) | ||
Profesiju grupas (atbilstoši ISCO – 08 metodoloģijai) 1. Vadītāji 2. Vecākie speciālisti 3. Speciālisti 4. Kalpotāji 5. Pakalpojumu nozares un tirdzniecības darbinieki 7. Kvalificēti strādnieki un amatnieki 8. Iekārtu un mašīnu operatori un izstrādājumu montieri 9. Vienkāršās profesijas Darba stāžs (atbilstoši OECD metodoloģijai) – nepārtraukts laika periods, ko darbinieks nostrādājis pie pašreizējā darba devēja. |
C3.3.a – Lūdzu, norādiet, vai pēdējo 5 gadu laikā (2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā) Jūsu uzņēmums bija spiests ievērojami samazināt darbaspēku vai mainīt tā struktūru. | ||
Uzņēmums bija spiests ievērojami samazināt darbaspēku vai mainīt tā struktūru | JĀ | NĒ |
2008–2009 | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ |
C3.3. – Ja atbilde uz C3.3a – JĀ. Lūdzu, atzīmējiet, cik būtiskas bija turpmāk minētās darbības Jūsu uzņēmumā darbaspēka samazināšanai 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā. Ja kāds no minētajiem variantiem bija īpaši svarīgs (bieži izmantots), atzīmējiet "Liela nozīme", ja darbība netika izmantota – atzīmējiet "Netika izmantota". |
Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | |||||
Netika izmantota | Maza nozīme | Vidēja nozīme | Liela nozīme | ||
Kolektīvā atlaišana * | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Darba devēja uzteikums (sakarā ar darbinieku skaita samazināšanu) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Darba stundu samazinājums (ieskaitot virsstundu samazinājumu) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Beidzoties termiņam, noteikta laika līgumi netika pagarināti | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Priekšlaicīga pensionēšanās | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Pārtraukt vai samazināt jaunu darbinieku pieņemšanu | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Samazināt cilvēku skaitu ar uzņēmuma līgumu, autora līgumu prakses līgumu u.c. līgumu | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Atbilstoši Latvijas Republikas Darba likuma 105. Pantam *Kolektīvā atlaišana Kolektīvā atlaišana ir tāda darbinieku skaita samazināšana, ja atlaižamo darbinieku skaits 30 dienu laikā ir: 1) vismaz pieci darbinieki, ja darba devējs uzņēmumā parasti nodarbina vairāk nekā 20, bet mazāk nekā 50 darbinieku; 2) vismaz 10 darbinieku, ja darba devējs uzņēmumā parasti nodarbina vismaz 50, bet mazāk nekā 100 darbinieku; 3) vismaz 10% no darbinieku skaita, ja darba devējs uzņēmumā parasti nodarbina vismaz 100, bet mazāk nekā 300 darbinieku; 4) vismaz 30 darbinieku, ja darba devējs uzņēmumā parasti nodarbina 300 un vairāk darbinieku. |
C3.4 – Xxxxx, atzīmējiet, vai, Jūsuprāt, minētās darbības kļuvušas vieglāk paveicamas 2008. un 2009. gadā un 2010. – 2013. gadā salīdzinājumā ar stāvokli pirms tam. Ja Jūs uzskatāt, ka ekonomiskās krīzes periodā vai pēc krīzes minētās darbības Jūsu uzņēmumā nebija īpaši ietekmētas, |
atzīmējiet "Nav pārmaiņu". Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Daudz vieglāk | Nedaudz vieglāk | Nav pārmaiņu | Nedaudz grūtāk | Daudz grūtāk | ||
Kolektīvā atlaišana | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Individuālā atlaišana ekonomisko iemeslu dēļ | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Individuālā atlaišana disciplināro iemeslu dēļ | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Jaunu darbinieku pieņemšana darbā (ar darbinieku pieņemšanu darbā saistītas izmaksas) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Darba laika korekcijas (piemēram, darba laika samazināšana) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Darbinieku pārvietošana no vienas uzņēmējdarbības vietas uz citu | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Darbinieku pārvietošana no viena amata uz citu | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Mainīt algas līmeni uzņēmuma darbiniekiem | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Mainīt (piemēram, samazināt) algas līmeni, kas maksāts jauniem darbiniekiem, pieņemot viņus darbā | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
C3.5. – Lūdzu, izvērtējiet šādu situāciju: Jūsu uzņēmumam nepieciešams jauns darbinieks 2013. gada beigās, bet Jūs kādu apsvērumu dēļ izdomājat pagaidām jaunu darbinieku nepieņemt. Atzīmējiet, vai norādītie argumenti, Xxxxxxxx, ir svarīgi, pieņemot šādu lēmumu. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Nav svarīgs | Mazsvarīgs | Svarīgs | Ļoti svarīgs | |
Ekonomiskās situācijas nenoteiktība | □ | □ | □ | □ |
Nepietiekams darba pretendentu skaits ar nepieciešamām iemaņām | □ | □ | □ | □ |
Finanšu līdzekļu nepieejamība | □ | □ | □ | □ |
Izmaksas saistībā ar darbinieku atlaišanu | □ | □ | □ | □ |
Izmaksas saistībā ar darbinieku pieņemšanu darbā | □ | □ | □ | □ |
Ar darbaspēku saistītas nodokļu likmes | □ | □ | □ | □ |
Augsts algu līmenis | □ | □ | □ | □ |
Nenoteiktība darba tiesību aktos | □ | □ | □ | □ |
Citas ar darbaspēku saistītas izmaksas | □ | □ | □ | □ |
Cits (lūdzu, norādiet) ) | □ | □ | □ | □ |
C4. Darba algas pārmaiņas | |
Šī anketas daļa apkopo informāciju par algu veidošanās mehānismu un algu pārmaiņu biežumu. | |
C4.1. – Lūdzu, norādiet, kādu daļu no Jūsu uzņēmuma tekošām izmaksām 2013. gadā veidoja darbaspēka izmaksas (algas, prēmijas, sociālā nodokļa iemaksas, mācības, apdrošināšana, pensiju fondu izmaksas u.c.)? | |
Darbaspēka izmaksas/Tekošas izmaksas | % |
C4.2. – Lūdzu, norādiet, kādu daļu no kopējām atalgojuma izmaksām 2013. gadā veidoja ar uzņēmuma vai darbinieka sasniegumiem saistītas prēmijas, piemaksas (aptuveni). | |
% | |
L4.2a. – Lūdzu, norādiet, kādu daļu no kopējām gada atalgojuma izmaksām 2013. gadā dažādās profesiju grupās veidoja prēmijas, piemaksas (aptuveni). (sk. atšifrējumu apakšā) |
Administratīvs un augstas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 1, 2, 3) | % | |
Vidējas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 4 un 5) | % | |
Fiziskais darbs, kas prasa speciālas iemaņas (ISCO: 7 un 8) | % | |
Fiziskais darbs, kas neprasa speciālas iemaņas (ISCO: 9) | % | |
Profesiju grupas (atbilstoši ISCO – 08 metodoloģijai) 1. Vadītāji 2. Vecākie speciālisti 3. Speciālisti 4. Kalpotāji 5. Pakalpojumu nozares un tirdzniecības darbinieki 7. Kvalificēti strādnieki un amatnieki 8. Iekārtu un mašīnu operatori un izstrādājumu montieri 9. Vienkāršās profesijas | ||
C4.3. – Lūdzu, norādiet, vai 2013. gadā Jūsu uzņēmumam bija saistošs algu līmeni regulējošs darba koplīgums. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||
Ārpus uzņēmuma noslēgti koplīgumi | Uzņēmuma līmenī noslēgti koplīgumi | |
Nē, tāds darba koplīgums neeksistē | □ | □ |
Nē, tādi koplīgumi eksistē, bet nav saistoši mūsu uzņēmumam | □ | □ |
Jā, darba koplīgums ir spēkā | □ | □ |
Darbinieku daļa, kam ir saistošs šis koplīgums (aptuveni) | % | % |
C4.3.b – Lūdzu, norādiet, kāda Jūsu uzņēmuma darbinieku daļa 2013. gadā ir parakstījusi jebkāda veida algu līmeni regulējošu koplīgumu? | ||
Darbinieku daļa,uz kuriem attiecas jebkāda veida algu līmeni regulējošs koplīgums | % | |
Ja Jūs atbildējāt C4.3, ka Jūsu uzņēmumā ir iekšējs algu regulējošs koplīgums C4.4. – Lūdzu, norādiet cik bieži Jūsu uzņēmumā notiek koplīgumā noteikta atalgojuma pārskatīšana? Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi. |
Biežāk nekā vienu reizi gadā | Vienu reizi gadā | Vienu reizi 1–2 gados | Vienu reizi divos gados | Retāk nekā vienu reizi divos gados | Nekad | |
□ | □ | □ | □ | □ | □ | |
C4.5. – Lūdzu, norādiet, vai inflācijas līmeņa pārmaiņas ietekmēja Jūsu uzņēmuma pamatalgu pirms 2008. gada, 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā kolonnā. | ||||||
Pirms 2008. | 2008.- 2009. | 2010.–2013. | ||||
Jā, inflācija ietekmēja algas | □ | □ | □ | |||
Nē, inflācija neietekmēja algas | □ | □ | □ | |||
• Inflācijas līmenis bija pārāk zems, tāpēc algas netika mainītas | □ | □ | □ | |||
• Algas nav formāli piesaistītas inflācijai | □ | □ | □ | |||
Pamatalga – darba atlīdzība, atskaitot prēmijas, virsstundas u.c. |
C4.6. – Lūdzu, norādiet, cik bieži parasti notiek pamatalgu līmeņa maiņa Jūsu uzņēmumā. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Biežāk nekā vienu reizi gadā | Vienu reizi gadā | Vienu reizi 1–2 gados | Katru otro gadu | Retāk nekā reizi divos gados | Nekad | |
Pirms 2008. gada | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2008. un 2009. gadā | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010.–2013. gadā | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
L4.6a – Lūdzu, norādiet, kā mainījās mainīgā atalgojuma daļa (prēmijas, piemaksas) dažādās profesiju grupās 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms tam.
Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā.
Nozīmīgs samazinājums | Mērens samazinājums | Nemainīga | Mērens pieaugums | Nozīmīgs pieaugums | |||||
Administratīvs un augstas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||||
Vidējas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 4 un 5) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||||
Fiziskais darbs, kas prasa speciālas iemaņas (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||||
Fiziskais darbs, kas neprasa speciālas iemaņas (ISCO: 9) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||||
Profesiju grupas (atbilstoši ISCO – 08 metodoloģijai) 1. Vadītāji 2. Vecākie speciālisti 3. Speciālisti 4. Kalpotāji 5. Pakalpojumu nozares un tirdzniecības darbinieki 7. Kvalificēti strādnieki un amatnieki 8. Iekārtu un mašīnu operatori un izstrādājumu montieri 9. Vienkāršās profesijas | |||||||||
C4.7. – Lūdzu, atzīmējiet, vai Jūsu uzņēmumā algas atbilstošajos periodos palika nemainīgas vai tika samazinātas. Lūdzu, izvēlieties atbilžu variantu katrā rindā. | |||||||||
Algas palika nemainīgas | Algas tika samazinātas | Algas netika samazinātas vai iesaldētas | |||||||
Jā | Darbinieku daļa, kurai bija iesaldētas algas | Jā | Darbinieku daļa, kurai bija samazinātas algas | Vidējais algu samazinājums | Jā | ||||
2008 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |||
2009 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |||
2010 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |||
2011 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |||
2012 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |||
2013 | □ | % | □ | % | ( %) | □ |
NC4.8. – Xxxxx, norādiet, kāda bija jauna darbinieka alga 2013. gadā salīdzinājumā ar jau strādājoša darbinieka (ar līdzvērtīgu pieredzi un kvalifikāciju) algu Jūsu uzņēmumā. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | |||||
Daudz zemāka | Zemāka | Apmēram vienāda | Augstāka | Daudz augstāka | |
Pirms 2008. gada | □ | □ | □ | □ | □ |
2008. un 2009. gadā | □ | □ | □ | □ | □ |
2010.–2013. gadā | □ | □ | □ | □ | □ |
L4.8a – Lūdzu, norādiet, kāda bija jauna darbinieka algā salīdzinājumā ar jau strādājoša darbinieka (ar līdzvērtīgu pieredzi un kvalifikāciju) algu Jūsu uzņēmumā dažādās profesiju grupās 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā. Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||||
Daudz zemāka | Zemāka | Aptuveni vienāda | Augstāka | Daudz augstāka | ||
Administratīvs un augstas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Vidējas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 4 un 5) | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Fiziskais darbs, kas prasa speciālas iemaņas (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Fiziskais darbs, kas neprasa speciālas iemaņas (ISCO: 9) | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Profesiju grupas (atbilstoši ISCO – 08 metodoloģijai) 1. Vadītāji 2. Vecākie speciālisti 3. Speciālisti 4. Kalpotāji |
5. Pakalpojumu nozares un tirdzniecības darbinieki 7. Kvalificēti strādnieki un amatnieki 8. Iekārtu un mašīnu operatori un izstrādājumu montieri 9. Vienkāršās profesijas | |||||||
L4.8b – Lūdzu, norādiet, kā atbilstošajos periodos mainījās jauna un jau strādājoša darbinieka (ar līdzvērtīgu pieredzi un kvalifikāciju) algu līmeņa starpība dažādās profesiju grupās. Lūdzu, izvēlieties VIENU pozīciju katrā rindā. | |||||||
Nozīmīgs samazinājums | Mērens samazinājums | Nemainīga | Mērens palielinājums | Nozīmīgs palielinājums | |||
Administratīvs un augstas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Vidējas kvalifikācijas intelektuālais darbs (ISCO: 4 un 5) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Fiziskais darbs, kas prasa speciālas iemaņas (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Fiziskais darbs, kas neprasa speciālas iemaņas (ISCO: 9) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Profesiju grupas (atbilstoši ISCO – 08 metodoloģijai) 1. Vadītāji 2. Vecākie speciālisti 3. Speciālisti 4. Kalpotāji 5. Pakalpojumu nozares un tirdzniecības darbinieki 7. Kvalificēti strādnieki un amatnieki 8. Iekārtu un mašīnu operatori un izstrādājumu montieri 9. Vienkāršās profesijas |
L4.9. – Lūdzu, norādiet kāda Jūsu uzņēmuma darbinieku daļa saņēma minimālo algu pirms un pēc minimālās algas pārmaiņām ar 2014. gada 1. janvāri. | |
Darbinieku daļa, kas saņēma minimālo algu pirms 2014. gada 1. janvāra | % |
Darbinieku daļa, kas saņēma minimālo algu pēc 2014. gada 1. janvāra | % |
L4.10. – Lūdzu, norādiet, vai minimālās algas pārmaiņas ar 2014. gada 1. janvāri izraisīja nepieciešamību palielināt fiksēto vai mainīgo algas daļu (pamatalga, prēmijas, bonusi u.c.) tiem darbiniekiem Jūsu uzņēmumā, kuri pelna vairāk par minimālo algu? | |
Jā | □ |
Nē | □ |
Nezinu (Nav atbildes) | □ |
(Ja L4.10. atbilde – JĀ.) L4.11. – Lūdzu, norādiet to darbinieku īpatsvaru Jūsu uzņēmumā, kuru fiksētā un/vai mainīgā algas daļa tika ietekmēta, mainoties minimālās algas līmenim ar 2014. gada 1. janvāri. Atbildot uz šo jautājumu, lūdzu, norādiet kopējo to darbinieku īpatsvaru, kurus ietekmēja minimālās algas pārmaiņas, neatkarīgi no darbinieku darba algas līmeņa. Lūdzu, norādiet procentuālās pārmaiņas. | |||||
0–20% | >20–40% | >40–60% | >60–80% | >80–100% | Nezinu (Nav atbildes) |
□ | □ | □ | □ | □ | □ |
Mazāk nekā 3% | 3–5% | 5–11% | Vairāk nekā 11% | Nezinu (Nav atbildes) |
□ | □ | □ | □ | □ |
L4.13. Lūdzu, norādiet ar 2014. gada 1. janvāri notikušā minimālās algas palielinājuma ietekmi uz Jūsu uzņēmuma darbību.
Ja minimālās algas pārmaiņas neietekmēja kādu no Jūsu darbības aspektiem, lūdzu, atzīmējiet "Nesvarīgs"; ja attiecīgās pārmaiņas radīja ietekmi, novērtējiet to svarīgumu skalā no "Mazsvarīgs" līdz "Ļoti svarīgs'.
(Ja NC4.10. atbilde – JĀ.)
L4.12. – Lūdzu, norādiet, kā mainījās Jūsu uzņēmuma darbaspēka izmaksas (algas, prēmijas, bonusi, sociālās iemaksas, mācību izmaksas u.c.), ar 2014. gada 1. janvāri mainoties minimālās algas līmenim (salīdzinājumā ar darbaspēka izmaksām 2013. gadā).
Lūdzu izvēlēties VIENU atbildi katrā rindā. | |||||
Nesvarīgs | Mazsvarīgs | Svarīgs | Ļoti svarīgs | Nezinu (nav atbildes) | |
Mums vajadzēja atlaist darbiniekus | □ | □ | □ | □ | □ |
Mēs varējām pieņemt darbā mazāk darbinieku | □ | □ | □ | □ | □ |
Mums vajadzēja palielināt cenas | □ | □ | □ | □ | □ |
Mums vajadzēja samazināt ar darbaspēku nesaistītās izmaksas | □ | □ | □ | □ | □ |
Mums vajadzēja palielināt arī to darbinieku algas, kuri pelnīja vairāk par noteikto minimālās algas līmeni | □ | □ | □ | □ | □ |
Mēs palielinājām produktivitāti (izlaidi uz vienu nodarbināto) | □ | □ | □ | □ | □ |
Cits (lūdzu, norādiet) | □ | □ | □ | □ | □ |
(Ja NC4.13 norādīts, ka vajadzēja atlaist darbiniekus vai pieņemt darbā mazāk darbinieku) NC4.14 – Lūdzu, norādiet, par cik darbiniekiem Jūsu uzņēmums pašlaik palielinātu nodarbināto skaitu, ja minimālās algas līmenis 2014. gada 1. janvārī būtu palicis nemainīgs (285 EUR, nevis 320 EUR). Lūdzu, norādiet skaitlisko vērtību (cilvēku skaits). | |
Papildu darbinieku skaits | |
Nezinu (Nav atbildes) | □ |
C5. Cenu veidošanās mehānisms un cenu pārmaiņas |
ŠĪ anketas daļa apkopo informāciju par cenu veidošanos un cenu maiņas biežumu Jūsu uzņēmuma galvenajam produktam vai pakalpojumam 2013. gada beigās. Dažos jautājumos Jums vajadzēs salīdzināt cenu veidošanās mehānismu Jūsu uzņēmumā 2010.–2013. gadā ar pirmskrīzes periodu (pirms 2008. gada). Ja Jūsu uzņēmums ražo (vai pārdod) vairākus produkcijas veidus vai pakalpojumus, lūdzu atbildēt par Jūsu uzņēmuma galveno produktu vai pakalpojumu. Galvenais produkts vai pakalpojums ir tas, kas attiecīgajā periodā rada lielāko Jūsu uzņēmuma ienākumu daļu. Piemēram, ja Jūsu uzņēmums tirgo dažādus cepuru un kurpju veidus, saskaņā ar definīciju galvenais produkts būs kurpes (neatšifrējot atsevišķu kurpju veidu). |
NC5.1 – Lūdzu, norādiet, kā tikai veidota Jūsu uzņēmuma galvenā produkta vai pakalpojuma cena iekšzemes un (vai) ārējos tirgos 2013. gadā. |
Lūdzu, izvēlieties VIENU pozīciju katrā kolonnā. | ||||||||
Jūsu uzņēmums nevar noteikt cenu autonomi, jo | Iekšzemes tirgus | Ārējais tirgus | ||||||
– cena ir regulēta | □ | □ | ||||||
– cenu nosaka mātes uzņēmums vai saistīto uzņēmumu grupa | □ | □ | ||||||
– cenu nosaka pircējs(i) | □ | □ | ||||||
Cena noteikta, ievērojot galveno konkurentu cenu | □ | □ | ||||||
Cena noteikta atbilstoši peļņas normai un izmaksu pārmaiņām | □ | □ | ||||||
Cena noteikta, vienojoties ar pircēju | □ | □ | ||||||
Cits (lūdzu, norādiet) ) | ||||||||
NC5.2. – Lūdzu, norādiet, kāda ieņēmumu daļa no Jūsu uzņēmuma galvenā produkta vai pakalpojuma 2013. gadā iegūta iekšzemes vai ārējā tirgū. | ||||||||
Iekšzemes tirgus | % | |||||||
Ārējais tirgus | % | |||||||
Kopā = 100% | ||||||||
NC5.3. Xxxxx, norādiet, vai 2010.–2013. gadā cenu noteikšanas biežums galvenajam produktam vai pakalpojumam ir mainījies salīdzinājumā ar periodu pirms 2008. gada (pirmskrīzes periods)? | ||||||||
JĀ – cenas mainījās biežāk nekā pirms 2008. gada – cenas mainījās retāk nekā pirms 2008. gada | □ □ | NĒ | □ | Uzņēmums bija dibināts pēc 2008. gada | □ |
Ja atbilde NC5.3 – JĀ, biežāk | Ja atbilde NC5.3. – JĀ, retāk | |||
NC5.3a – Xx Xxxx produkta vai pakalpojuma cena 2010.– 2013. gadā mainījās biežāk nekā pirms 2008. gada. Lūdzu, sakārtojiet norādītos faktorus pēc to svarīguma (no 5 līdz 1), izskaidrojot biežāku cenu maiņu (5 – svarīgākais faktors, 4 – mazāk svarīgs faktors utt.) | NC5.3b – Xx Xxxx produkta vai pakalpojuma cena 2010.– 2013. gadā mainījās retāk nekā pirms 2008. gada. Lūdzu, sakārtojiet norādītos faktorus pēc to svarīguma (no 5 līdz 1), izskaidrojot retāku cenu maiņu (5 – svarīgākais faktors, 4 – mazāk svarīgs faktors utt.) | |||
Pieprasījums svārstījās vairāk | _ | Pieprasījums svārstījās mazāk | _ | |
Darbaspēka izmaksas mainījās biežāk | _ | Darbaspēka izmaksas mainījās mazāk | _ | |
Ar darbaspēku nesaistītās izmaksas svārstījās vairāk | _ | Ar darbaspēku nesaistītās izmaksas svārstījās mazāk | _ | |
Lielāka konkurence (galvenajam produktam vai pakalpojumam) | _ | Vājāka konkurence (galvenajam produktam vai pakalpojumam) | _ | |
Konkurentu cena tika mainīta biežāk | _ | Konkurentu cena tika mainīta retāk | _ | |
Nav viedokļa | □ | Nav viedokļa | □ | |
NC5.4 – Kā Jūs raksturotu konkurences līmeni Jūsu uzņēmuma galvenajam produktam vai pakalpojumam iekšzemes un ārējā tirgū 2013. gada beigās? Lūdzu, izvēlieties VIENU atbildi katrā rindā. | ||||
Iekšzemes tirgus Ārējais tirgus | Vājš Mērens Liels Ļoti liels Nav | |||
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ |
NC5.5. – Lūdzu, atzīmējiet, kā mainījās konkurence Jūsu uzņēmuma galvenā produkta vai pakalpojuma tirgū 2008. un 2009. gadā un 2010.–2013. gadā salīdzinājumā ar situāciju pirms tam? Lūdzu, izvēlieties VIENU pozīciju katrā rindā. | |||||||
Stiprs konkurences sarukums | Mērens konkurences sarukums | Nav pārmaiņu | Mērens konkurences palielinājums | Būtiski lielāka konkurence | Nav konkurentu | ||
Iekšzemes tirgus | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Ārējais tirgus | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
NC5.6. – Lūdzu, atzīmējiet, cik bieži mainīta cena Jūsu uzņēmuma galvenajam produktam Lūdzu, izvēlieties, vai cena mainīta: – galvenokārt regulāri (neatkarīgi no ekonomiskās situācijas) vai – galvenokārt ekonomisku iemeslu dēļ (izmaksu vai pieprasījuma dēļ). Lūdzu, izvēlieties VIENU kolonnu un atzīmējiet cenu maiņas biežumu tajā. | vai pakalpojumam 2013. gadā. | |
Cena tiek mainīta regulāri (neatkarīgi no ekonomiskās situācijas) | Cena tiek mainīga ekonomisku iemeslu dēļ | |
Biežāk nekā vienu reizi gadā: | ||
Katru dienu | □ | □ |
Katru nedēļu | □ | □ |
Katru mēnesi | □ | □ |
Katru ceturksni | □ | □ |
Katru pusgadu | □ | □ |
Vienu reizi gadā | □ | □ |
Aptuveni vienu reizi divos gados | □ | □ |
Retāk nekā vienu reizi divos gados | □ | □ |
Nekad | □ | □ |
Nezinu | □ | □ |
ANKETAS PARAUGS KRIEVU VALODĀ
C1. Информация о предприятии | |||||
C1.1. – Пожалуйста, укажите сферу деятельности вашего предприятия. (NACE 2 редакция) | |||||
C1.2. – Пожалуйста, укажите год, когда ваше предприятие начало свою хозяйственную деятельность. | |||||
C1.3. – Пожалуйста, укажите тип структуры, кому принадлежит право собственности и право принимать решение (в конце 2013 года). | |||||
Структура | Право собственности | Право принимать решение (автономия в принятии решений*) | |||
Автономное предприятие * | □ | Главным образом национальное | □ | Материнское предприятие | □ |
Предприятие является частью другого предприятия или группы | □ | Главным образом зарубежное | □ | Дочернее предприятие, филиал | □ |
Другое | □ | ||||
*Автономное предприятие - такое предприятие, которое не является частью другого предприятия (группы) и не является дочерним предприятием. |
C2. Изменение экономической среды |
Цель этой анкеты – выяснить, какие перемены произошли в работе вашего предприятия в 2008-2009 и 2010-2013 году. Отвечая на вопросы, просьба указать самые важные изменения в соответствующий период. Если ваше предприятие начало свою деятельность после 2009 года, просьба отвечать только о периоде за 2010-2013 год. |
C2.1. – Пожалуйста, укажите, какие перемены произошли в работе вашего предприятия в соответствующие периоды, сравнивая с предыдущим годом. Например, укажите, как изменился спрос на ваш продукт в 2008-2009 году, сравнивая с ситуацией до 2008 года |
(например, в конце 2007 года). И, соответственно, укажите как изменился спрос на ваш продукт в 2010-2013 году, сравнивая с ситуацией до 2010 года (например, в конце 2009 года). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значите льное уменьш ение | Незначи тельное уменьше ние | Без изменений | Незначи тельное увеличе ние | Значите льное увеличен ие | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Спрос на продукцию Вашего предприятия | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Колебание спроса на продукцию Вашего предприятия | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Доступ к внешнему финансированию через обычные финансовые каналы | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Способность клиентов платить и выполнять свои договорные условия | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Способность Ваших обычных поставщиков обеспечить сырьем Ваше предприятие | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.2. – Пожалуйста, укажите, были ли значительные перемены ("значительное уменьшение/ увеличение"), которые затронули вашу фирму в 2008-2009 и 2010-2013 году, краткосрочными, среднесрочными или долгосрочными? Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | |||
Краткос рочный эффект* | Среднесрочный эффект ** | Долгосрочный эффект *** | |
2008–2009 | □ | □ | □ |
Спрос на продукцию Вашего предприятия | |||
2010–2013 | □ | □ | □ |
Колебание спроса на продукцию Вашего предприятия | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
Доступ к внешнему финансированию через обычные финансовые каналы | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
Способность клиентов платить и выполнять свои договорные условия | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
Способность Ваших обычных поставщиков обеспечить сырьем Ваше предприятие | 2008–2009 | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | ||
* Краткосрочный эффект – в течение года показатель вернулся к предшествующему уровню. ** Среднесрочный эффект – в течение 5–8 четвертей показатель вернулся к предшествующему уровню. *** Долгосрочный эффект – в течение 2 лет показатель не вернулся к предшествующему уровню. | |||||
C2.3. – Пожалуйста, укажите, насколько точно нижеприведенные ситуации описываю фактическую ситуацию с финансированием Вашего предприятия в 2008-2009 и 2010-2013 году? Если описанная ситуация не была актуальна для Вашего предприятия, отметьте вариант ответа "Не актуально". Если такая ситуация имела место и имела значительный эффект на работу вашего предприятия - отметьте вариант ответа "Значительное влияние". Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | |||||
Не было актуальн о | Незначительн ое влияние | Среднее влияние | Значительн ое влияние | ||
Кредит для финансирования оборотного капитала не был доступен | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Кредит для финансирования новых инвестиций не был доступен | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Кредит для рефинансирования долга не был доступен | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ |
Кредит для финансирования оборотного капитала был доступен, но условия (процентная ставка и другие договорные условия) были слишком обременительными | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | ||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |||
Кредит для финансирования новых инвестиций был доступен, но условия (процентная ставка и другие договорные условия) были слишком обременительными | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | ||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |||
Кредит для рефинансирования долга не был доступен, но условия (процентная ставка и другие договорные условия) были слишком обременительными | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | ||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |||
C2.4. – Пожалуйста, укажите как изменились компоненты расходов на ведение коммерческой деятельности (оперативные расходы) в 2008-2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Например, укажите, как изменились оперативные расходы в 2008-2009 году, сравнивая с ситуацией до 2008 года (например, в конце 2007 года). И, соответственно, укажите, как изменились оперативные расходы в 2010-2013 году, сравнивая с ситуацией до 2010 года (например, в конце 2009 года). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | |||||||
Значите льное уменьше ние | Незначи тельное уменьше ние | Без изменений | Незначит ельное увеличени е | Значительн ое увеличение | |||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Оперативные расходы | |||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Расходы на персонал (зарплаты, премии, социальные выплаты, обучение, страхование, выплаты в пенсионный фонд, и д.р.) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Затраты на финансирование (процентные платежи, финансовые сборы, взимаемые посредническими финансовыми учреждениями) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | ||
Затраты на сырье | |||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
Другие расходы (пожалуйста, укажите) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.5. – Пожалуйста, укажите, как изменились расходы на персонал в 2008-2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значительн ое уменьшение | Незначи тельное уменьше ние | Без изменений | Незначи тельное увеличе ние | Значител ьное увеличени е | ||
Базовая заработная плата или сдельная заработная плата | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Переменные компоненты заработной платы (премии, дополнительные льготы, и т.д.) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Количество постоянных сотрудников (трудовой договор на неопределенное время) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Количество временных сотрудников (трудовой договор на определенное время) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Количество сотрудников работающих на основе договоров с другим предприятием, авторских договоров, договор о практике и д.р. (не являются сотрудниками Вашего предприятия) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Рабочее время на одного работника | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Другое (пожалуйста, укажите) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C2.6. – Пожалуйста, укажите как изменились спрос и цена на главную продукцию или услугу Вашего предприятия в 2008-2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Если ваша компания производит (или продает) несколько типов продуктов или услуг, пожалуйста, отвечайте о главном продукте или услуге компании. Основной продукт или услуга это та, что генерирует большую часть дохода вашего бизнеса. Например, если ваша компания торгует различными видами шляп и обуви и большую часть дохода получает от продажи обуви, то обувь, в соответствии с определением, является основным продуктом. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значительн ое уменьшение | Незначи тельное уменьше ние | Без изменений | Незначи тельное увеличе ние | Значител ьное увеличени е | ||
Спрос на внутреннем рынке на продукцию или услугу Вашего предприятия | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Спрос на внешнем рынке на продукцию или услугу Вашего предприятия | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Цена на продукцию или услугу Вашего предприятия на внутреннем рынке | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Цена на продукцию или услугу Вашего предприятия на внешнем рынке | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
NC2.7. – Пожалуйста, укажите, насколько изменились показатели деятельности Вашего предприятия в 2008-2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значител ьное уменьшен ие | Незначит ельное уменьшен ие | Без изменений | Незначи тельное увеличе ние | Значите льное увеличен ие | ||
Средняя продуктивность одного сотрудника (по сравнению с расходами на персонал в расчете на одного сотрудника) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Цена на главный продукт или услугу вашего предприятия (по сравнению с оперативными расходами) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
Другие издержки (не связанные с расходами на персонал) по сравнению с расходами на персонал | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
C.3. Изменение рабочей силы | |||
C3.1. – Пожалуйста, укажите количество работников на Вашем предприятии в конце 2013 года. Также, укажите количество работников, которые не являются сотрудниками вашего предприятия (работа на основе договоров с другим предприятием, авторских договоров, договор о практике и д.р.). | |||
Общее количество сотрудников | Количество сотрудников работающих на основе договоров с другим предприятием, авторских договоров, договор о практике и д.р. (не являются сотрудниками Вашего предприятия) | ||
В том числе: постоянные сотрудники, которые работают полный рабочий день | |||
постоянные сотрудники, которые работают неполный рабочий день | |||
временные сотрудники (трудовой договор на определенное время) | |||
C3.2. – Пожалуйста, укажите структуру сотрудников Вашего предприятия по профессиям и рабочему стажу в конце 2013 года. | |||
ГРУППЫ ПРОФЕССИЙ* (смотрите расшифровку ниже) | СТАЖ РАБОТЫ | ||
Административный и высококвалифицированный интеллектуальный труд (ISCO: 1, 2, 3) | % | Меньше 1 года | % |
Среднeй квалификации интеллектуальная работа (ISCO: 4 un 5) | % | 1–5 лет | % |
Физическая работа, которая требует специальных навыков (ISCO: 7 un 8) | % | Больше чем 5 лет | % |
Физическая работа, которая не требует специальных навыков (ISCO: 9) | % | ||
ИТОГО ( = 100%) | ИТОГО (= 100%) | ||
*Структура международной стандартной классификации занятий (методология ISCO – 08) 1 Руководители |
2 Специалисты-профессионалы 3 Специалисты-техники и иной среднетехнический персонал 4 Служащие 5 Работники сферы обслуживания и торговли 7 Квалифицированные рабочие промышленности и рабочие родственных профессий 8 Операторы и сборщики промышленных установок и машин 9 Неквалифицированные работники Стаж работы (методология OECD) - непрерывный период времени, который работник отработал у этого работодателя. |
C3.3.a – Пожалуйста, укажите было ли Ваше предприятие вынуждено значительно уменьшить количество или поменять структуру сотрудников в течение 5 лет (2008-2013). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||
Предприятие было вынуждено значительно уменьшить количество или поменять структуру сотрудников | ДА | НЕТ |
2008–2009 | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ |
C3.3. – Если ответ на вопрос C3.3a – ДА. Пожалуйста, укажите, какие действия предпринимались Вашим предприятием для снижения количества работников в 2008-2009 и 2010-2013 году. Также укажите значимость этих действий. Если какое-то из нижеприведенных действий не было использовано Вашим предприятием, отметьте вариант ответа " Не было использовано ". Если какое-то действие было особенно важно (часто использовано) - отметьте вариант ответа " Использовано очень часто ". Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | |||||
Не было использовано | Использовано редко | Использова но часто | Использовано очень часто | ||
Коллективное увольнение * (смотрите расшифровку ниже) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Расторжение трудового договора (в связи с сокращением количества работников) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ |
Сокращение рабочих часов (в том числе сокращение сверхурочных) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Невозобновление временных контрактов по истечении срока договора | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Схемы досрочного выхода на пенсию | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Прекращение или уменьшение приема новых сотрудников | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
Прекращение или уменьшение приема сотрудников работающих на основе договоров с другим предприятием, авторских договоров, и д.р. | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | |
В соответствии со статьей 105 Закона о труде Латвийской республики Коллективное увольнение* - это такое сокращение численности работников, если количество увольняемых в течение 30 дней работников составляет: 1) по меньшей мере, пять работников, если работодатель обычно трудоустраивает на предприятии более 20, но менее 50 работников; 2) по меньшей мере, 10 работников, если работодатель обычно трудоустраивает на предприятии более 50, но менее 100 работников; 3) по меньшей мере, 10 процентов от количества работников, если работодатель обычно трудоустраивает на предприятии более 100, но менее 300 работников; 4) по меньшей мере, 30 работников, если работодатель обычно трудоустраивает на предприятии 300 и более работников; |
C3.4 - Пожалуйста, укажите, считаете ли вы, что в 2008-2009 или 2010-2013 году нижеуказанные действия стали легче/ труднее выполнимы по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Если вы считаете, что за период экономического кризиса и после никакого изменения в возможности исполнения нижеуказанных действий не произошло, отметьте вариант ответа "Нет изменений". Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значител ьно легче | Немного легче | Нет изменений | Немного труднее | Значите льно труднее | ||
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Коллективные увольнения | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Индивидуальные увольнения по экономическим причинам | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Индивидуальные увольнения по дисциплинарным причинам | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Набор новых работников (стоимость рекрутинговых услуг) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Корректировка рабочего времени (например, сокращение рабочего времени) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Перевод сотрудника на другое место работы | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Перевод сотрудника на другую должность | ||||||
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Изменение зарплат сотрудникам предприятия | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Изменение (например, уменьшение) зарплат новым сотрудникам предприятия, при принятии их на работу | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
C3.5. – Пожалуйста, оцените следующую ситуацию: в конце 2013 года Вашему предприятию необходим новый сотрудник, но Вы по каким-либо причинам решили пока нового работника не брать. Какие из нижеуказанных аргументов могли объяснить это решение (отметьте, насколько каждый из аргументов |
важен). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||
Не важен | Малозначим | Важен | Очень важен | |
Непредсказуемость экономической ситуации | □ | □ | □ | □ |
Недостаточное количество соискателей с необходимыми навыками | □ | □ | □ | □ |
Отсутствие доступа к финансовым ресурсам | □ | □ | □ | □ |
Затраты, связанные с увольнением сотрудников | □ | □ | □ | □ |
Затраты, связанные с набором сотрудников | □ | □ | □ | □ |
Высокие налоги на персонал | □ | □ | □ | □ |
Высокий уровень заработной платы | □ | □ | □ | □ |
Неопределенность трудового права | □ | □ | □ | □ |
Другие издержки, связанные с расходами на персонал | □ | □ | □ | □ |
Другое (пожалуйста, укажите) | □ | □ | □ | □ |
C4. Изменение заработной платы | |
Это часть анкеты о механизме формирования заработной платы и частоте изменения заработной платы. | |
C4.1. – Пожалуйста, укажите, какой процент от общих расходов вашей компании в 2013 году состоял из расходов на оплату труда (заработная плата, премии, взносы на социальное обеспечение, обучение, страхование, расходы пенсионного фонда и т.д.)? | |
Расходы на оплату труда / Оперативные расходы | % |
C4.2. – Пожалуйста, укажите, какой процент от общих расходов на заработную плату в 2013 году приходится на премии и доплаты работникам. | |
% | |
L4.2a. – Пожалуйста, укажите, какой процент от общих расходов на заработную плату в 2013 году в разных профессиональных группах составили премии и доплаты работникам (примерно). (Смотри расшифровку ниже) | |
Административный и высококвалифицированный интеллектуальный труд (ISCO: 1, 2, 3) | % |
Среднeй квалификации интеллектуальная работа (ISCO: 4 un 5) | % |
Физическая работа, которая требует специальных навыков (ISCO: 7 un 8) | % |
Физическая работа, которая не требует специальных навыков (ISCO: 9) | % |
*Структура международной стандартной классификации занятий (методология ISCO – 08) 1 Руководители 2 Специалисты-профессионалы 3 Специалисты-техники и иной среднетехнический персонал 4 Служащие 5 Работники сферы обслуживания и торговли 7 Квалифицированные рабочие промышленности и рабочие родственных профессий 8 Операторы и сборщики промышленных установок и машин 9 Неквалифицированные работники | |
C4.3. – Пожалуйста, укажите, если в конце 2013 года на Вашем предприятии были заключены любого вида коллективные трудовые договора об оплате труда. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. |
Коллективные трудовые договора, заключенные вне предприятия | Коллективные трудовые договора, заключенные на предприятии | ||||||
Нет, такого коллективного трудового договора не существует | □ | □ | |||||
Нет, такой коллективный трудовой договор существует, но наше предприятие в нем не участвует | □ | □ | |||||
Да, такой коллективный трудовой договор в силе | □ | □ | |||||
Часть работников, подписавших коллективный трудовой договор (примерно) | % | % | |||||
C4.3.b – Пожалуйста, укажите, какая часть сотрудников Вашего предприятия (в конце 2013) года подписала любого вида коллективные трудовые договора об оплате труда. | |||||||
Часть работников, подписавших любого вида коллективный трудовой договор (примерно) | % | ||||||
Если на вопрос C4.3 Вы ответили, что на Вашем предприятии заключены коллективные трудовые договора C4.4. – Пожалуйста, укажите, как часто на Вашем предприятии меняются условия коллективного трудового договора. Пожалуйста, выберите ОДИН ответ. | |||||||
Чаще чем раз в год | Раз в год | Раз в 1-2 года | Раз в два года | Реже чем раз в два года | Никогда | ||
□ | □ | □ | □ | □ | □ | ||
C4.5. – Пожалуйста, укажите, влияет ли инфляция на изменения базового оклада в Вашей компании (до 2008 года, в 2008-2009 и 2010-2013 году). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой колонке. | |||||||
до 2008 года | 2008- 2009 | 2010–2013 | |||||
Да, инфляция влияет на заработную плату | □ | □ | □ | ||||
Нет, инфляция не влияет на заработную плату | □ | □ | □ | ||||
• Уровень инфляции был слишком низкий, поэтому заработная плата не изменилась | □ | □ | □ | ||||
• Заработная плата формально не привязана к инфляции | □ | □ | □ | ||||
Базовый оклад - заработная плата за исключением бонусов, сверхурочных и т.д. |
C4.6. – Просьба указать, как часто происходит изменение базового оклада (заработной платы) на Вашем предприятии (до 2008 года, в 2008-2009 и 2010-2013 году). Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Чаще чем раз в год | Раз в год | Раз в 1-2 года | Раз в два года | Реже чем раз в два года | Никогда | |
До 2008 года | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2008-2009 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010-2013 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
L4.6a – Пожалуйста, укажите, как изменилась переменная часть зарплаты (премии, доплаты) для различных профессиональных групп в 2008-2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значительное уменьшение | Незначител ьное уменьшение | Без изменений | Незначител ьное увеличение | Значител ьное увеличени е | ||
Административный и высококвалифицированный интеллектуальный труд (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Среднeй квалификации интеллектуальная работа (ISCO: 4 un 5) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Физическая работа, которая требует специальных навыков (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
□ | □ | □ | □ | □ | ||
2010–2013 | ||||||
Физическая работа, которая не требует специальных навыков (ISCO: 9) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
*Структура международной стандартной классификации занятий (методология ISCO – 08) 1 Руководители |
2 Специалисты-профессионалы 3 Специалисты-техники и иной среднетехнический персонал 4 Служащие 5 Работники сферы обслуживания и торговли 7 Квалифицированные рабочие промышленности и рабочие родственных профессий 8 Операторы и сборщики промышленных установок и машин 9 Неквалифицированные работники | |||||||
C4.7. – Пожалуйста, укажите, как изменилась заработная плата на Вашем предприятии в соответствующие периоды. Пожалуйста, выберите вариант ответа в каждой строке. | |||||||
Заработная плата не поменялась | Заработная плата была снижена | Заработная плата не была снижена или заморожена | |||||
Да | Часть сотрудников, которым была заморожена зарплата | Да | Часть сотрудников, которым была уменьшена зарплата | Среднее уменьшение зарплаты | Да | ||
2008 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |
2009 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |
2010 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |
2011 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |
2012 | □ | % | □ | % | ( %) | □ | |
2013 | □ | % | □ | % | ( %) | □ |
NC4.8. – Пожалуйста, укажите, как в 2013 году заработная плата нового сотрудника отличалась от зарплаты других сотрудников Вашего предприятия с эквивалентной квалификацией и опытом до 2008 года, в 2008-2009 и 2010-2013 году. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | |||||
Намного ниже | Ниже | Не отличается | Выше | Намного выше | |
До 2008 года | □ | □ | □ | □ | □ |
2008-2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010-2013 | □ | □ | □ | □ | □ |
L4.8a – Пожалуйста, укажите, как в 2013 году заработная плата нового сотрудника отличалась от зарплаты других сотрудников Вашего предприятия с эквивалентной квалификацией и опытом для различных профессиональных групп до 2008 года, в 2008-2009 и 2010-2013 году. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Намного ниже | Ниже | Не отличается | Выше | Намного выше | ||
Административный и высококвалифицированный интеллектуальный труд (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Среднeй квалификации интеллектуальная работа (ISCO: 4 un 5) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Физическая работа, которая требует специальных навыков (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Физическая работа, которая не требует специальных навыков (ISCO: 9) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
*Структура международной стандартной классификации занятий (методология ISCO – 08) 1 Руководители 2 Специалисты-профессионалы 3 Специалисты-техники и иной среднетехнический персонал 4 Служащие 5 Работники сферы обслуживания и торговли 7 Квалифицированные рабочие промышленности и рабочие родственных профессий 8 Операторы и сборщики промышленных установок и машин 9 Неквалифицированные работники |
L4.8b – Просьба указать, как изменилась разница между заработной платой новых и уже работающих сотрудников Вашего предприятия (с эквивалентным опытом и квалификацией) для различных профессиональных групп в 2008- 2009 и 2010-2013 году по сравнению с ситуацией в предыдущий период. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значител ьное уменьшен ие | Незначител ьное уменьшение | Без изменений | Незначит ельное увеличени е | Значительн ое увеличение | ||
Административный и высококвалифицированный интеллектуальный труд (ISCO: 1, 2, 3) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Среднeй квалификации интеллектуальная работа (ISCO: 4 un 5) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Физическая работа, которая требует специальных навыков (ISCO: 7 un 8) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
Физическая работа, которая не требует специальных навыков (ISCO: 9) | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | |
*Структура международной стандартной классификации занятий (методология ISCO – 08) 1 Руководители 2 Специалисты-профессионалы 3 Специалисты-техники и иной среднетехнический персонал 4 Служащие 5 Работники сферы обслуживания и торговли 7 Квалифицированные рабочие промышленности и рабочие родственных профессий 8 Операторы и сборщики промышленных установок и машин 9 Неквалифицированные работники |
L4.9. – Пожалуйста, укажите, какая часть сотрудников Вашего предприятия получала минимальную заработную плату до и после изменений в уровне минимальной заработной платы с 1 января 2014 года. | |
Удельный вес сотрудников, получавших минимальную заработную плату до 1 января 2014 года | % |
Удельный вес сотрудников, получающих минимальную заработную плату после 1 января 2014 года | % |
L4.10. – Пожалуйста, укажите, вызвало ли изменение уровня минимальной зарплаты с 1 января 2014 года необходимость увеличить фиксированную или переменную часть заработной платы (базовый оклад, премии, |
доплаты, и т.д.) тем сотрудникам Вашего предприятия, кто зарабатывает больше минимального уровня зарплаты? | |
Да | □ |
Нет | □ |
Не знаю (нет ответа) | □ |
(Если ответ на вопрос L4.10 – Да) L4.11. – Пожалуйста, укажите, у какой части сотрудников Вашего предприятия была изменена фиксированная или переменная часть зарплаты из-за изменения уровня минимальной зарплаты с 1 января 2014 года. Отвечая на этот вопрос, пожалуйста, укажите общий удельный вес сотрудников, чьи зарплаты были изменены из-за изменения уровня минимальной зарплаты, независимо от уровня изменений зарплаты. | |||||
0–20% | >20–40% | >40–60% | >60–80% | >80–100% | Не знаю (нет ответа) |
□ | □ | □ | □ | □ | □ |
Меньше чем на 3% | 3–5% | 5–11% | Больше чем на 11% | Не знаю (нет ответа) |
□ | □ | □ | □ | □ |
L4.13. - Пожалуйста, укажите, какие изменения в работе Вашего предприятия произошли в связи с изменениями в уровне минимальной заработной платы с 1 января 2014 года.
Если изменения минимальной заработной платы не повлияли на какой-либо аспект деятельности Вашего
предприятия, отметьте вариант ответа "Не актуально", если вышеуказанные изменения повлияли, то оцените эффект по шкале от " Малозначим " до "Очень важно".
Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке.
(Если ответ на вопрос L4.10 – Да)
L4.12. – Пожалуйста, укажите, как изменились расходы Вашего предприятия на персонал (зарплата, премии, бонусы, социальные выплаты, обучение и т.д.) после изменений минимальной заработной платы с 1 января 2014 года (по сравнению с расходами на персонал в 2013 году).
Не актуальн о | Малознач им | Важно | Очень важно | Не знаю (нет ответа) | |
Нам надо было уволить работников | □ | □ | □ | □ | □ |
Мы могли принять на работу меньше работников | □ | □ | □ | □ | □ |
Нам надо было увеличить цены | □ | □ | □ | □ | □ |
Нам надо было уменьшить расходы не связанные с персоналом | □ | □ | □ | □ | □ |
Нам было необходимо увеличить зарплаты тем сотрудникам, кто зарабатывает больше минимального уровня зарплаты | □ | □ | □ | □ | □ |
Мы увеличили продуктивность (выпуск продукции на одного сотрудника) | □ | □ | □ | □ | □ |
Другое (пожалуйста, укажите) | □ | □ | □ | □ | □ |
(Если в ответ на вопрос L4.13 Вы ответили, что в связи с увеличением уровня минимальной зарплаты было необходимо уволить или принять меньше сотрудников). NC4.14 – Пожалуйста, укажите, на сколько работников Ваше предприятие могло бы увеличить штат сотрудников, если бы уровень минимальной заработной платы с 1 января 2014 года остался бы на уровне 2013 года (285 евро, а не 320 евро). Пожалуйста, укажите числовое значение (количество человек) | |
Дополнительное количество работников | |
Не знаю (нет ответа) | □ |
C5. Механизм формирования цен и изменения цен | ||||||||
Эта часть анкеты обобщает информацию о формировании и частоте изменения цены на главный продукт или услугу Вашего предприятия в конце 2013 года. В некоторых вопросах Вам надо сравнить механизм формирования цен на Вашем предприятии в 2010-2013 году с периодом до 2008 года. Если ваша компания производит (или продает) несколько типов продуктов или услуг, пожалуйста, отвечайте о главном продукте или услуге компании. Основной продукт или услуга это та, что генерирует большую часть дохода вашего бизнеса. Например, если ваша компания торгует различными видами шляп и обуви и большую часть дохода получена от продажи обуви, то обувь, в соответствии с определением, является основным продуктом. | ||||||||
NC5.1 – Пожалуйста, укажите, как формировалась цена на главный продукт или услугу Вашего предприятия на внутреннем и внешнем рынке в 2013 году. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой колонке. | ||||||||
Ваше предприятие не может устанавливать цену автономно, так как | Внутренний рынок | Внешний рынок | ||||||
– цена регулирована | □ | □ | ||||||
– цену определяет материнское предприятие или группа предприятий | □ | □ | ||||||
– цену определяет покупатель | □ | □ | ||||||
Цена определяется, принимая во внимание цены главных конкурентов | □ | □ | ||||||
Цена определяется, в соответствии с нормой прибыли и изменениями расходов | □ | □ | ||||||
Цена договорная (соглашение с покупателем) | □ | □ | ||||||
Другое (пожалуйста, укажите) | ||||||||
NC5.2. – Пожалуйста, укажите, какая часть доходов Вашего предприятия от главного продукта или услуги в 2013 году была получена на внутреннем или внешнем рынке. | ||||||||
Внутренний рынок | % | |||||||
Внешний рынок | % | |||||||
ИТОГО = 100% | ||||||||
NC5.3. Пожалуйста, укажите, изменилась ли частота изменения цены в 2010-2013 году по сравнению с периодом до 2008 года (период до финансового кризиса). | ||||||||
Да – цена изменялась чаще, чем до 2008 года – цена изменялась реже, чем до 2008 года | □ □ | Нет | □ | Предприятие было основано после 2008 года | □ |
Если ответ на вопрос NC5.3 ДА, чаще | Если ответ на вопрос NC5.3 ДА, реже | |||
NC5.3a – Если цена на продукт или услугу Вашего предприятия в 2010-2013 году менялась чаще, чем до 2008 года Пожалуйста, проранжируйте с 5 до 1 значимость нижеуказанных факторов, определяющих более частую смену цены (5 - наиболее важный фактор, 4 - менее важный фактор, и т.д.) | NC5.3b – Если цена на продукт или услугу Вашего предприятия в 2010-2013 году менялась реже, чем до 2008 года Пожалуйста, проранжируйте с 5 до 1 значимость нижеуказанных факторов, определяющих более редкую смену цены (5 - наиболее важный фактор, 4 - чуть менее важный фактор, и т.д.) | |||
Спрос колебался больше | _ | Спрос колебался меньше | _ | |
Расходы на персонал менялись чаще | _ | Расходы на персонал менялись реже | _ | |
Расходы не связанные с расходами на персонал менялись чаще | _ | Расходы не связанные с расходами на персонал менялись реже | _ | |
Возросшая конкуренция (на главный продукт или услугу) | _ | Конкуренция ослабла (на главный продукт или услугу) | _ | |
Цена на продукцию конкурентов менялась чаще | _ | Цена на продукцию конкурентов менялась реже | _ | |
Нет мнения | □ | Нет мнения | □ | |
NC5.4 – Как бы Вы оценили уровень конкуренции на главную продукцию или услугу Вашего предприятия на внутреннем и внешнем рынке в конце 2013 года. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||
Внутренний рынок Внешний рынок | Слабый Умеренный Большой Очень большой Нет конкуренции | |||
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ |
NC5.5. – Пожалуйста, укажите, как изменилась конкуренция на главную продукцию или услугу Вашего предприятия на внутреннем и внешнем рынке в 2008-2009 и 2010-2013 году. Пожалуйста, выберите ОДИН вариант ответа в каждой строке. | ||||||
Значительн ое уменьшение конкуренци | Умеренное уменьшение конкуренции | Xxx изменен ий | Умеренное усиление конкуренци и | Значительн ое усиление конкуренци и | Нет конкуренц ии |
и | |||||||
Внутренний рынок | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Внешний рынок | 2008–2009 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
2010–2013 | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
NC5.6. – Пожалуйста, укажите, как часто меняется цена на главный продукт или услугу Вашего предприятия в 2013 году. Пожалуйста, выберете, как меняется цена: – главным образом регулярно (независимо от экономической ситуации) или – главным образом по экономическим причинам (изменение расходов или спроса). Пожалуйста, выберите ОДНУ колонку и в ней частоту изменения цены в ней. | ||
Цена меняется регулярно (независимо от экономической ситуации) | Цена меняется в зависимости от экономической ситуации | |
Чаще, чем раз в год: | ||
Каждый день | □ | □ |
Каждую неделю | □ | □ |
Каждый месяц | □ | □ |
Каждую четверть | □ | □ |
Каждые полгода | □ | □ |
Раз в год | □ | □ |
Примерно раз в два года | □ | □ |
Реже чем раз в два года | □ | □ |
Никогда | □ | □ |
Не знаю | □ | □ |