Darbības veids

Darbības veids

Vadības ziņojums

Akciju sabiedrības “Rīgas starptautiskā autoosta” ir reģistrēta kā pilna pakalpojumu apjoma autoosta, tās pamatdarbība ir pakalpojumu sniegšana pasažieriem un sauszemes pasažieru pārvadātāju firmām. Autoostas attiecības ar pārvadātājiem regulē savstarpēji noslēgtie līgumi, kuru nosacījumi pamatojas uz Latvijas Republikas likumiem, Ministru kabineta noteikumiem un citu valsts institūciju normatīvajiem aktiem. Akciju sabiedrības Valde darbojas saskaņā ar statūtiem, valdes reglamentu un akcionāru pilnsapulces lēmumiem.

Atbilstoši autoostas attīstības koncepcijai Valdes uzdevums ir izveidot Rīgas starptautisko autoostu kā modernu pasažieru pārsēšanās un kompleksās apkalpošanas punktu Eiropas pasažieru transporta tīklā.

Sabiedrības attīstība

Nodrošinot pasažieru apkalpošanu 2004.gadā noslēgti līgumi ar 31 pasažieru pārvadātāju firmu, kuras veic iekšzemes pasažieru pārvadājumus, 19 pārvadājumu firmām, kuras veic starptautiskos pasažieru pārvadājumus un 10 tūrisma aģentūrām.

Dienā tiek apkalpoti 673 iekšzemes reisi un 47 starptautiskie reisi, t.i. kopā 720 reisi.

AS “Rīgas starptautiskā autoosta” 2004.gadā 6 mēnešos ir apkalpoti par 18,4% vairāk pasažieru un 16,8% vairāk autobusu nekā 2003.gada 6 mēnešos. Autoostas ieņēmumi šai periodā pieauguši par 8,8% un sasniedza Ls 413,8 tūkst.

Sabiedrības darbības rentabilitāte 2004.gada 6 mēnešos ir 6,2%.

2004.gadā nav notikušas būtiskas izmaiņas akcionāru sastāvā.

A/s “Rīgas starptautiskā autoosta” akcionāri:

• SIA “Rīgas satiksme” - 49,9% akciju;

• Xxxxxxx Xxxxxxxxxx - 25,5% akciju;

• Valsts sociālās apdrošināšanas aģentūra - 10% akciju;

• A/s “Nordeka” - 2,8% akciju;

• SIA “Centra Termināls” - 1,1% akciju;

• Citas fiziskas personas - 10,7% akciju.

2004.gadā a/s „Rīgas starptautiskā autoosta” atbilstoši likumam jāpārreģistrējas komercreģistrā.

A/s “Rīgas starptautiskā autoosta” 2004.gadā aktīvi darbojas kā asociācijas Association of Paneuropean Coach Terminals locekle, valdes priekšsēdētāja Xxxxx Xxxxxxx ieņem šīs organizācijas ģenerālsekretāra amatu.

Sabiedrības veiktie uzdevumi

1. 2004.gadā pabeigta autoostas ēkas 2.stāva rekonstrukcija, pasažieru ērtību nodrošināšanai nodotas ekspluatācijā:

- papildus uzgaidāmās telpas;

- sanitārais mezgls;

- bērna un mātes istaba;

- telpas sabiedriskajai ēdināšanai;

- ekipāžu un pasažieru atpūtas telpas.

2. Rekonstrukcijas rezultātā pārveidots sabiedriskās ēdināšanas komplekss, kurā izveidota plaša ēdināšanas zāle, virtuves telpa, kravas lifts, noliktavas telpas un garderobes pagrabstāvā, kā arī produkcijas pieņemšanas telpas pirmajā stāvā.

3. Ierīkota ventilācijas un dzesēšanas sistēma autoostas II stāvā.

4. Veikti pasākumi, lai uzlabotu drošības situāciju autoostā – paplašināta ugunsdzēsības un apsardzes signalizācija, palielināta apsardzes personāla klātbūtne, pilnveidota apsardzes sistēma.

5. Lai nodrošinātu personām ar īpašām vajadzībām nokļūšanu autoostas 2.stāvā, izbūvēts lifts un speciāls sanitārais mezgls.

6. Turpinās biļešu tirdzniecības un reisu uzskaites programmas “Baltic Lines” ieviešana citās Latvijas autoostās, tā darbojas Ventspils, Bauskas un Jēkabpils, Jelgavas un Cēsu autoostās, kā arī 10 tūrisma aģentūrās. Uzziņu režīmā programma pieslēgta arī Berlīnes un Minskas autoostās, ar mērķi – sniegt informāciju par Latvijā pieejamiem autobusu pasažieru pārvadājumiem.

Nākotnes izredzes un turpmākā attīstība

1. A/s “Rīgas starptautiskā autoosta” saskaņā ar LR Satiksmes ministrijas noslēgto vienošanos un sadarbībā ar pasažieru pārvadātāju firmām turpinās biļešu tirdzniecības un reisu uzskaites programmas “BalticLines” ieviešana valstī, lai paplašinātu pasažieriem sniedzamo pakalpojumu klāstu.

2. Programmas tehniskās iespējas un organizatoriskā struktūra ļauj Rīgas autoostai iekļauties Eiropas pasažieru pārvadājumu tīklā. Biļešu tirdzniecības un reisu uzskaites programma „Baltic Lines” prezentēta vairākos starpvalstu pasākumos un konferencēs. Citu valstu pārvadātāji atzinīgi novērtējuši tās iespējas un izteikuši vēlmi sistēmu pielāgot savām vajadzībām.

3. SIA „Centra Termināls” iesniedza Somijas investīciju firmas „SRV INTERNATIONAL Ltd.” izstrādāto priekšlikumu par Rīgas starptautiskās autoostas teritorijas attīstību. Balstoties uz savu pieredzi šāda tipa objektu celtniecībā, kompānija ir gatava investēt līdzekļus būvē, kura atbilstu visām a/s „Rīgas starptautiskā autoosta” izvirzītajām prasībām un palielinot izmantojamās platības ļautu gūt papildus ienākumus.

4. Rīgas domes Pilsētas attīstības komiteja apstiprināja Rīgas starptautiskās autoostas rekonstrukcijas un teritorijas paplašināšanas ieceri un tās iekļaušana Rīgas vēsturiskā centra detalplānojumā.

5. Rīgas domes Satiksmes departaments sadarbībā ar SIA „Rīgas Satiksmi” uzsācis transporta shēmas izstrādi, kas nodrošinās pasažieru pārvadājumu transporta līdzekļu racionālu pārvietošanos autoostai pienākošajās ielās. Perspektīvais plāns paredz nodrošināt regulāru mikroautobusu satiksmi starp esošo un rezerves autoostām.

6. Autoostas teritorijas ietilpības izmantošana praktiski sasniegusi resursu iespējamo robežu, tāpēc nepieciešama rezerves autoosta, kura nodrošinātu pasažieru un pārvadātāju apkalpošanu esošās autoostas rekonstrukcijas periodā. Izstrādāts rezerves autoostas Vienības gatvē skiču projekts, kurš apstiprināts Rīgas pilsētas Būvvaldē un saņemts arhitektūras plānošanas uzdevums. Rezerves autoostas projektēšanu un celtniecību nepieciešams realizēt, lai rezerves autoostas ekspluatāciju varētu uzsākt 2005.gadā.

7. A/s „Rīgas starptautiskā autoosta” ir uzsākusi procesu, lai izstrādātu un ieviestu standarta ISO 9001:2000 prasībām atbilstošas Kvalitātes vadības sistēmas sertifikātu, digitāli interaktīvā(elektroniskā) versijā.

8. Turpinās konsultācijas ar ERAB TAM projekta speciālistiem, lai izstrādātu stratēģiju finanšu līdzekļu piesaistei autoostas rekonstrukcijas un teritorijas paplašināšanos ieceres realizācijai. Saskaņā ar LR Satiksmes ministrijas amatpersonu viedokli iespējama Eiropas Savienības fondu piesaiste projekta realizācijai sākot ar 2006.gadu.

Bilance 2004.gada 30.jūnijā.

Aktīvs 30.06.04.

Ls

31.12.03.

Ls

1. Ilgtermiņa ieguldījumi

I. Nemateriālie ieguldījumi

1. Koncesijas, patenti, licences, preču zīmes un tamlīdzīgas 61 900 74 495 tiesības.
Nemateriālie ieguldījumi kopā		61 900	74 495
II. Pamatlīdzekļi
1. Zemes gabali, ēkas un būves un ilggadīgie stādījumi.		552 289	374 811
2. Iekārtas un mašīnas.		4 502	6 600
3. Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs.		122 070	122 716
4. Pamatlīdzekļu izveidošana un nepabeigto celtniecības objektu izmaksas. Xxxxxxxxxxxxx kopā		7 649 686 510	193 472 697 599
Ilgtermiņa ieguldījumi kopā		748 410	772 094
2. Apgrozāmie līdzekļi I. Krājumi
1. Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli.		4 946	2 137
2. Avansa maksājumi par precēm.		7 343	135
Krājumi kopā		12 289	2 272
II. Debitori
1. Pircēju un pasūtītāju parādi.		17 556	17 764
2. Citi debitori		5 936	16 500
3. Nākamo periodu izmaksas.		5 923	2 930
Xxxxxxxx kopā		29 415	37 194
III. Naudas līdzekļi (kopā)		322 196	334 687
Apgrozāmie līdzekļi kopā		000 000	000 153
Aktīvu kopsumma		1 112 310	1 146 247
Pasīvs
1. Pašu kapitāls
1. Akciju vai daļu kapitāls, pamatkapitāls.		300 000	300 000
2. Rezerves:
a) sabiedrības statūtos noteiktās rezerves;		907	907
b) pārējās rezerves.		475 548	427 926
Rezerves kopā		476 455	428 833
3. Nesadalītā peļņa:
a) pārskata gada nesadalītā peļņa;		25 559	71 622
	Pašu kapitāls kopā	000 000	000 455
2. Uzkrājumi 1. Uzkrājumi paredzamiem nodokļiem.		23 244	23 244
2. Citi uzkrājumi.		8 443	8 443
	Uzkrājumi kopā	31 687	31 687
3. Kreditori
Īstermiņa parādi
1. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem.		247 862	289 205
2. Nodokļi un sociālās nodrošināšanas maksājumi.		21 065	14 670
3. Pārējie kreditori.		9 682	10 230
Xxxxxxxxx parādi kopā		278 609	314 105
Kreditori kopā		278 609	314 105
Pasīvu kopsumma		1 112 310	1 146 247

             valdes priekšsēdētāja

             sagatavoja

Peļņas vai zaudējumu aprēķins par 2004. gadu

(pēc apgrozījuma izmaksu metodes)

RĀDĪTĀJA NOSAUKUMS

2004

Ls

2003

Ls

1	2	3
Xxxx apgrozījums	412 936	838 497
Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas	(278 306)	(534 356)
Bruto peļņa	134 630	304 141
Administrācijas izmaksas	(96 051)	(204 772)
Pārējie uzņēmuma saimnieciskās darbības ieņēmumi	375	6 506
Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas	(1 561)	(3 563)
Pārējie procentu ieņēmumi un tamlīdzīgi ieņēmumi	494	1 266
Peļņa vai zaudējumi pirms ārkārtas posteņiem un nodokļiem	37 887	103 578
Peļņa vai zaudējumi pirms nodokļiem	37 887	103 578
Uzņēmuma ienākuma nodoklis par pārskata gadu	(5 429)	(17 142)
Pārējie nodokļi	(6 899)	(13 319)
Pārskata gada peļņa	25 559	73 117

             valdes priekšsēdētāja

            sagatavoja