ေဖာ္ျပပါတိုု႔အၾကား - JBS, USA LLC

ဤသေဘာတူညီခ်က္သည္ JBS, USA LLC မွ ၎၏ Greeley, Colorado အမဲသား လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္ျခင္း အေထြေထြ ၀န္ေဆာင္မႈ (ယခုုမွစျပီး “ကုုမၸဏီ” ဟူ၍ သံုုးႏႈန္းသြားမည္) ႏွင့္ United Food and Commercial Workers International Union (ယူႏိုုက္တက္ အစားအေသာက္ႏွင့္

စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ သမဂၢၢ), Local 7R (ယခုုမွစျပီး “သမဂ” ခ်ဳပ္ဆိုုထားျခင္းျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁ သေဘာတူညီခ်က္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္

အပိုုင္း ၁

ဟူ၍ သံုုးႏႈန္းသြားမည္) တိုု႔အတြက္ ျပဳလုုပ္

ဤတြင္ေဖာ္ျပထားေသာ ပါတီအဖြဲ႕မ်ား၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ ႏွင့္ ရည္မွန္းထားရွိခ်က္မွာ ဤသေဘာတူညီခ်က္သည္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢ၊ ထ႔ျိုု ပင္ ဤတြင္ သတ္မွတ္ထားေသာ ၎ ၀န္ထမ္းအဖြဲ႕၀င္မ်ားအၾကား စက္မႈလုုပ္ငန္းဆိုုင္ရာ ႏွင့္ စီးပြားေရးဆိုုင္ရာ ဆက္သြယ္ဆက္ဆံေရးမ်ား တိုုးတက္၊ တိုုးျမင့္မႈရွိေစရန္၊ ႏွင့္ ဤတြင္သတ္မွတ္ထားေသာ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားသည္ ဤတြင္ သတ္မွတ္ထားသည့္ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈႏႈန္းထားမ်ား၊ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အျခားေသာ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈဆိုုင္ရာ သတ္မွတ္ခ်က္ အေျခအေနမ်ားအတိုုင္း သတ္မွတ္လိုုက္နာမႈရွိေစရန္ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

ကုုမၸဏီႏွင့္သမဂၢတ႔အ

ၾကား ခ်စ္ခင္ရင္းႏွီးမႈရွိေသာပူးေပါင္းလုုပ္ကိုုင္ေဆာင္ရြက္မႈစိတ္ဓာတ္အား ထိန္းသိမ္းရာတြင္ ၎တ႔သ

ည္ အျပန္အလွန္

စိတ္ပါ၀င္စားမႈရွိၾကျပီး၊ တာ၀န္ေက်ပြန္စြာလုုပ္ကိုုင္မည္ျဖစ္သည့္အေၾကာင္း ပါတီအဖြဲ႕ ႏွစ္ဖြဲ႕စလံုုးမွ ဤတြင္ အသိအမွတ္ျပဳထားသျဖင့္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းျပီး၊ တြက္ေျခကိုုက္၊ ထိေရာက္အစြမ္းထက္မႈရွိေသာ လုုပ္ငန္းစီမံလည္ပတ္မႈတစ္ခုုအား ရရွိေစႏိုုင္မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၂ အသိအမွတ္ျပဳမႈ

အမ်ိဳးသားလုုပ္သား၀န္ထမ္းဆက္ဆံေရးမ်ား အတ္ဥပေဒ (National Labor Relations Act) တြင္ အဓိပၸါယ္ ဖြင့္ဆိုုထားသည့္အတိုုင္း ကုုမၸဏီသည္

၎၏ Greeley, Colorado အမဲသားစက္ရံုုတြင္ အလုုပ္ခန္႔အပ္ထားေသာ တံခါးေစာင့္မ်ား၊ စက္မႈဖန္တီးမႈသံုုးဓား အသြားေသြးသူမ်ား၊ သားသတ္ ဓားအခန္း ကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္မ်ား၊ စေကး (အေလးခ်ိန္အတိုုင္းအတာ) ဆိုုင္ရာမ်ား၊ ေျမျပင္၀န္ထမ္းအဖြဲ႕မ်ား၊ တီထြင္မႈဆိုုင္ရာမ်ား၊ စက္ရံုုထုုတ္လုုပ္မႈ စြမ္းအေပၚသက္ေရာက္မႈရွိေစသူမ်ား၊ လက္ေတြ႕ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးသူမ်ားႏွင့္ ထုုတ္လုုပ္မႈဆိုုင္ရာသင္တန္းသားမ်ား အစရွိသည္တိုု႔အပါအ၀င္ ထုုတ္လုုပ္မႈ ဆိုုင္ရာမွ ၀န္ထမ္းမ်ားအားလံုုးအတြက္ သမဂၢသည္ တစ္ခုုတည္းေသာျခြင္းခ်က္မရွိသည့္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္ေပးသူ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္ေၾကာင္း ကုုမၸဏီမွ အသိအမွတ္ျပဳသည္၊ သ႔ေသာ္ ရံုုးခန္းႏွင့္ စက္ရံုု ရံုုးခန္း၀န္ထမ္းမ်ား၊ ကြ်မ္းက်င္ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္၀န္ထမ္းမ်ား၊ ေရြးျခယ္သူမ်ား၊ အမဲသား ၾကိတ္သူမ်ား/ စီမံေဆာင္ရြက္သူမ်ား၊ ေမြးျမဴေရးႏြား သြားေရာက္၀ယ္ယူသူမ်ား၊ သူနာျပဳမ်ား၊ အေရးေပၚ ေဆးဘက္ဆင္ရာကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္မ်ား၊ အမွားျပန္လည္

ျပင္ဆင္ေရးဆိုုင္ရာ ၀န္ထမ္းမ်ား၊ ပစၥည္းသယ္ယူတင္ခ်သူမ်ား၊ စေကလာမ်ား၊ ဂိုုေဒါင္၀န္ထမ္းမ်ား၊ စက္ရံုုကြန္ပ်ဴတာ ေအာ္ပေရတာမ်ား၊ အလိုုေလ်ာက္

စက္ပစၥည္း စီမံလည္ပတ္သူေအာ္ပေရတာမ်ား၊ Formax ၊ K-Pak ၊ ဘလန္ဒါ ေမႊစက္၊ ေသြးပလက္စမာ ေအာ္ပေရတာမ်ား၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုုင္ရာမ်ား၊ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာမ်ား၊ ျဖန္႔ခ်ီေရးဆိုုင္ရာမ်ား၊ အရည္အေသြး ထိန္းခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ/PIFSမ်ား ၊ အင္ဂ်င္နီယာဌာန/ထိန္းသိမ္းေရး ၀န္ထမ္းမ်ား၊ စာရင္းျပဳသူမ်ား၊ ဖန္တီးမႈဆိုုင္ရာ ထိန္းခ်ဳပ္ၾကီးၾကပ္သူမ်ား၊ လြတ္လပ္ေသာ စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုုထားသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၊ အေစာင့္မ်ား၊ ႏွင့္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမ်ား မပါ၀င္ေပ။

အပိုုဒ္ ၃ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး

အပိုုင္း ၁

A.) သမဂၢ ႏွင့္ ကုုမၸဏီတိုု႔အေနျဖင့္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ ကာကြယ္တားဆီးေရး၊ တစ္ဦးတစ္ေယာက္စီ ထိခိုုက္ဒဏ္ရာရမႈမ်ား မရွိေစျခင္း၊ ႏွင့္

၀န္ထမ္းမ်ားအားလံုုး၏ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးတိုု႔သည္ ကြ်ႏ္ုုပ္တိုု႔၏ ဦးစားေပးအေရးထားဆံုုးေသာ ပန္းတိုုင္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူလက္ခံ ထားၾကသည္။ အားလံုုးအတြက္ ျဖစ္ႏိုုင္သမွ် လံုုျခံဳအႏၱရာယ္အကင္းဆံုုးေသာ လုုပ္ငန္းခြင္ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုုအား ေထာက္ပံ့ေပးႏိုုင္ရန္

ကြ်ႏ္ုုပ္တ႔ အထူးအေလးေပး ေဆာင္ရြက္မည္ျဖစ္သည္။ သ႔ိုုျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ဤပန္းတိုုင္ထားရွိခ်က္အား ေအာင္ျမင္၊ ေစာင့္ထိန္းႏိုုင္ရန္

အလ႔ငွာ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးအစီအစဥ္အား ကြ်ႏ္ုုပ္တိုု႔ ပံ့ပိုုးေထာက္ပံ့သြားမည္ျဖစ္သည္။

B.) လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္း၍ က်န္းမာေရးႏွင့္ကိုုက္ညီေသာ လုုပ္ငန္းခြင္ေနရာတစ္ခုုအား ေထာက္ပံ့ေပးရန္၊ ႏွင့္ လံုုျခံဳေရးႏွင့္ က်န္းမာေရးဆိုုင္ရာ

ေဘးအႏၱရာယ္မ်ားအား ျပင္ဆင္ျပဳျပင္ရန္တိုု႔သည္ ကုုမၸဏီ တစ္ဦးတည္းသာလွ်င္ အဓိက တာ၀န္ယူေဆာင္ရြက္ရမည့္အရာျဖစ္ေၾကာင္း ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူလက္ခံထားပါသည္။ ဤတာ၀န္ယူမႈ၏ တစ္စိတ္တစ္ပိုုင္းမွ်အား သမဂၢမွ တာ၀န္ယူရမည္၊ သ႔မဟုုတ္ တာ၀န္ယူမည္ဟုု ယူဆရသည္ဆိုုေသာ သြယ္၀ိုုက္အဓိပၸါယ္မွ် ဤသေဘာတူညီခ်က္တြင္ သက္ေရာက္ပါ၀င္ျခင္း မရွိေစရေပ။

C.) လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးအစီအစဥ္ ႏွင့္ လံုုျခံဳေရးဆိုုင္ရာ စီမံေဆာင္ရြက္မႈလုုပ္ငန္းစဥ္မ်ားအား လိုုက္နာ၍ ပံ့ပိုုးကူညီရန္မွာ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုုင္ရာ

၀န္ထမ္းမ်ား ႏွင့္ ေန႔စားနာရီပိုုင္း ၀န္ထမ္းမ်ား တစ္ဦးစီ၏ တာ၀န္ပင္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

A.) ထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီ ႏွစ္ခုု ရွိေပမည္။ ဤထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီမ်ားသည္ A

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ (ပထမလုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ ႏွင့္ ထုတ္လုပ္ဖန္တီးမႈ) ႏွင့္ B ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ

(ပထမလုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ ႏွင့္ ထုတ္လုပ္ဖန္တီးမႈ) တ႔ကို ကိုယ္စားျပဳပါသည္။ ေကာ္မတီတစ္ခုစီတြင္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈ ယူနစ္အဖ႕၀င္ြဲ

အနည္းဆံုး (၈) ဦး ပါ၀င္ရပါမည္။ ၎တ႔သည္ လစဥ္ အနည္းဆံုုး တစ္ၾကိမ္ခန၊႔္ ကုုမၸဏီခ်ိန္မ်ားတြင္ တစ္ (၁) နာရီထက္ ပိုုမၾကာဘဲ

ေတြ႕ဆံုုၾကေပမည္။ ထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီ ၀န္ထမ္းအဖြဲ႕၀င္မ်ားအား လုုပ္ငန္းခြင္ဧရိယာ လံုုျခံဳေရး စီမံေထာက္လွန္းမႈမ်ား တာ၀န္ေပးအပ္ခံရမည္ျဖစ္ၿပီး ကုုမၸဏီမွ လုုပ္ခေပးသည့္အခ်ိန္မ်ားအတြက္ အျခားေသာ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ားအား အနည္းဆံုုး တစ္ပတ္လွ်င္ သံုုးဆယ္ (၃၀) မိနစ္ ေပးေဆာင္သည့္ျဖစ္၍ သံုုးဆယ္ (၃၀) မိနစ္ ဆတိုုးျဖင့္ တစ္ခု အား ျပဳလုုပ္ေဆာင္ရြက္ရန္ တာ၀န္ေပးထားေပသည္။ ေကာ္မတီအဖြဲ႕၀င္မ်ား၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမွ သေဘာတူ ေထာက္ခံခ်က္ျဖင့္ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားမည္ျဖစ္သည္။ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခ်က္မ်ားအား ဧရိယာအလိုုက္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴး(မ်ား)မွ စစ္ေဆးသံုုးသပ္မည္ျဖစ္ျပီး၊ ေနာက္ဆက္တြဲ အေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္လိုု အပ္သည့္ ကိစၥရပ္မ်ားကိုုမူ သက္ဆိုုင္ရာ အထူးစီမံခန္႔ခြဲေဆာင္ရြက္သူ ႏွင့္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုုင္ရာ မန္ေနဂ်ာ သိုု႔မဟုုတ္ တာ၀န္

ေပးအပ္ထားျခင္းခံရသူတိုု႔မွ စစ္ေဆးသံုုးသပ္မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီသည္ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခ်က္မ်ားအား စစ္ေဆး သံုုးသပ္မႈျပဳမည္ ျဖစ္သည္။

B.) လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီသည္ လိုုအပ္သလိုု ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈမ်ားအား မၾကာခဏ ျပဳလုုပ္သြားမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ပံုုမွန္ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားသည့္ အခ်ိန္ ႏွင့္ ေနရာတြင္ တစ္လလွ်င္ တစ္ၾကိမ္ထက္မနည္း ျဖစ္ရေပမည္။ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီ၏

ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈမ်ားအား ထိုုသတ္မွတ္ထားသည့္ အခ်ိန္စာရင္းတြင္ သတ္မွတ္ထားေသာ ပံုုစံအတိုုင္း ေဆာင္ရြက္ရမည္ျဖစ္ျပီး၊ စက္ရံုု၏ အစီစဥ္တက် စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား ၾကား၀င္ေႏွာက္ယွက္မႈျပဳျခင္း မရွိေစရေပ။

အပိုုင္း ၃

လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီ၏ ေထာက္ခံအၾကံျပဳခ်က္မ်ားအား စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈျပဳရန္ ႏွင့္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီအား အၾကံေပးေဆာင္ရြက္မႈျပဳရန္၊ အကယ္၍ တစ္စံုုတစ္ရာ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈျပဳရန္ လိုုအပ္ပါက ေနာက္လာမည့္ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးပြဲအား

အၾကံဥာဏ္ျပဳရန္ အစရွိသည္တိုု႔မွာ စက္ရံုုမန္ေနဂ်ာ သ႔မဟုုတ္ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသူ၏ တာ၀န္ပင္ ျဖစ္သည္။ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး

ေကာ္မတီမွ အေရးေပၚအေျခအေနျဖစ္ေၾကာင္း ယူဆထားသည့္၊ ထ႔ျိုု ပင္ သေဘာတူထားသည့္အေျခအေနမ်ား သ႔မိုု ဟုုတ္ ေထာက္ခံအၾကံျပဳ ခ်က္မ်ားအား ဦးစားေပးအာရံုုစိုုက္၍ လက္ခံမည္ျဖစ္ျပီး၊ တစ္ (၁) ပတ္အတြင္း ေရးသားတံုု႔ျပန္ခ်က္အား ထုုတ္ျပန္ေဆာင္ရြက္ေပးသြားပါမည္။

အပိုုင္း ၄

ေန႔စားနာရီပိုုင္း ၀န္ထမ္းမ်ားအား ကာကြယ္မႈျပဳရန္အတြက္ လိုုအပ္ေသာ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုုင္ရာ ကိရိယာ တန္ဆာပလာမ်ားအား ကုုမၸဏီမွ တပ္ဆင္မြမ္းမံေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသည့္ သမဂၢမွ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီ အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္သူသည္ ၀န္ထမ္း တစ္စံုုတစ္ဦးထံတြင္ ျပင္းထန္သည့္ ထိခိုုက္ဒဏ္ရာရမႈ ျဖစ္ေပၚေစေသာ ဖ်ားနာမက်န္းျဖစ္မႈ သ႔ိုုမဟုုတ္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ မွန္သမွ်အား ခ်က္ခ်င္းပင္ အေၾကာင္းၾကားခ်က္ ရရွိရမည္ျဖစ္သည္။ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသည့္ သမဂၢမွ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီ အဖြဲ႕၀င္ ႏွင့္ စက္ရံုု၏ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ ကင္းေရးမန္ေနဂ်ာတိုု႔သည္ ပူးေပါင္း၍ အဆိုုပါျဖစ္ရပ္ျဖစ္ပြားမႈအား စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈ ျပဳရေပမည္။ အကယ္၍ အဆိုုပါျဖစ္ရပ္၏ သေဘာ သဘာ၀အရ ပူးေပါင္းေကာ္ပိုုရိတ္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး အဖ႕ြဲ စည္းထံသိုု႔ စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈ တာ၀န္ေပးအပ္ရန္ လိုုအပ္လာခဲ့လွ်င္ စက္ရံုု

လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးမန္ေနဂ်ာ ႏွင့္ သမဂၢမွ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီအဖြဲ႕၀င္တ႔၏ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္မႈသည္ ပူးေပါင္း

ေကာ္ပိုုရိတ္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ဒါရိုုက္တာမွ တာ၀န္ခ်မွတ္ေပးသည့္အတိုုင္းျဖစ္ေပမည္။ စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈ၏ အဆံုုးသတ္တြင္ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခ်က္မ်ားအား လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီမွ စစ္ေဆးသံုုးသပ္မႈ ျပဳရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

ေျဖရွင္းႏိုုင္ျခင္းမရွိေသာ သ႔မဟုုတ္ လိုုက္နာေဆာင္ရြက္ျခင္းမရွိေသာ အျငင္းပြားမႈမွန္သမွ်အား မေက်နပ္ခ်က္တိုုင္ၾကားျခင္း လုုပ္ငန္းစဥ္

ေဆာင္ရြက္မႈထံသိုု႔ ညႊန္းဆိုုလႊဲေျပာင္းသြားေပမည္။

အပိုုင္း ၇

A.) ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ က်န္းမာေရး၊ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ႏွင့္ လုုပ္ငန္းခြင္အႏၱရာယ္၊ စိတ္ဖိစီးမႈနည္းပါးအဆင္ေျပေရး နယ္ပယ္ ဧရိယာမ်ားတြင္ ေကာ္မတီ၏ အဖြဲ႕၀င္တစ္ဦးစီထံ အနည္းဆံုုး ရွစ္ (၈) နာရီၾကာ သင္တန္းေပးမႈအား လုုပ္ခေပး စာခ်ဳပ္ႏွစ္ တစ္ႏွစ္စီအတြက္

ေထာက္ပံ့ေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ သင္တန္းေပးမႈမ်ားအား စက္ရံုု ဥပစာ ျပင္ပတြင္ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ထားေပမည္။

B.) ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ စာခ်ဳပ္ႏွစ္ တစ္ႏွစ္စီတြင္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္ ေကာ္မတီ အဖြဲ႕၀င္မ်ား ေလး (၄) ဦးအထိအား အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီထားသည့္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ႏွင့္ လုုပ္ငန္းခြင္ အႏၱရာယ္၊စိတ္ဖိစီးမႈ နည္းပါးအဆင္ေျပေရး သင္တန္း ကြန္ဖရန္႔တစ္ခုုသိုု႔ တက္ေရာက္ရန္ အခ်ိန္ပ်က္ကြက္မႈအား ေပးမည္ျဖစ္သည္။ အခ်ိန္ပ်က္ကြက္မႈ ပမာဏအား ၀န္ထမ္းတစ္ဦးစီလွ်င္ ကြန္ဖရန္႔တစ္ခုုစီ၌ ေလး (၄) ရက္ဟူ၍ ကန႔္သတ္ထားမည္ျဖစ္သည္။

သမဂၢအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္ခ်ိန္ ေတာင္းဆိုုမႈ အားလံုုးအတြက္ ႏွစ္ (၂) ပတ္ၾကိဳတင္၍ စာေရးသားကာ ခြင့္ေတာင္းရမည္ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၈

ေခတ္ေရစီးေၾကာင္းအလိုုက္ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာေလ့လာမႈမ်ား ႏွင့္ OSHA 300 စာရင္းမ်ား၊ ေလ သ႔မဟုုတ္ ဆူညံသံ ေစာင့္ၾကည့္စစ္ေဆးမႈ မွတ္တမ္းမ်ား၊ ထ႔ျိုု ပင္ လုုပ္ငန္းခြင္၊စိတ္ဖိစီးမႈ နည္းပါးအဆင္ေျပေရး ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာေလ့လာမႈမ်ား၊ ႏွင့္ လံုုျခံဳေရးဆိုုင္ရာလုုပ္ငန္းခြင့္ အမိန္႔ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ား အေျခအေန အစရွိသည္တိုု႔အပါအ၀င္ စက္မႈလုုပ္ငန္းဆိုုင္ရာထိခိုုက္ဒဏ္ရာရမႈ သ႔မဟုုတ္ နာမက်န္းျဖစ္မႈႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ အျခားေသာ အစီရင္ခံစာမ်ားအားလံုုးအား လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ေကာ္မတီမွ စစ္ေဆးၾကည့္ရႈမႈျပဳႏိုုင္ရန္ ကုုမၸဏီမွ ရရွိထားေစမည္ျဖစ္သည္။

စက္ရံုုအတြင္းအသံုုးျပဳသည့္ အႏၱရာယ္ရွိေသာ ဓာတုုပစၥည္းမ်ား စာရင္း ႏွင့္ စက္ရံုုမွ ပစၥည္းကိရိယာ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး

ေဒတာအခ်က္အလက္ စာရြက္အားလံုုးအားလည္း လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီမွ ၀င္ေရာက္ၾကည့္ရႈခြင့္ ရရွိႏိုုင္ေစရန္

ျပဳလုုပ္ထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၉

ကုုမၸဏီ၏ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုုင္ရာ အတိုုင္ပင္ခံမ်ား ႏွင့္ လုုပ္ငန္းခြင္ သက္သာအဆင္ေျပေစေရး တာ၀န္ရွိသူမ်ားသည္ ၎တ႔၏ိုု ထည့္သြင္းအၾကံေပးခ်က္မ်ားျပဳရန္ ႏွင့္ အခ်က္အလက္မ်ားအား ေန႔စားနာရီပိုုင္း လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ေဆာင္ၾကဥ္းအသိေပးရမည့္

ေကာ္မတီ၏ အခန္းက႑တြင္ ပံ့ပိုုးကူညီရန္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးေကာ္မတီျဖင့္ ပံုုမွန္ တြဲဖက္လုုပ္ကိုုင္ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၁၀

XXXX xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx လုုပ္ငန္းခြင္ဆိုုဒ္သိုု႔ ေရာက္ရွိသည့္အေပၚတြင္ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူ သိုု႔မဟုုတ္ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္း ခံရသူထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားမႈျပဳရမည္ ျဖစ္သည္။ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူ/တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသူသည္ XXXX xxxxxxxxxxxxxxxxxx

ျပဳလုုပ္ေသာ စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈ(မ်ား)၊ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးပြဲ(မ်ား)၊ ကြန္ဖရန္႔ေဆြးေႏြးပြဲ(မ်ား) ႏွင့္ အေျဖရွာ ေျဖရွင္းမႈဆိုုင္ရာ ေဆြးေႏြးမႈ(မ်ား) မွန္သမွ်တြင္ တက္ေရာက္ပါ၀င္မည္ ျဖစ္သည္။ ရွာေဖြေတြ႕ရွိခ်က္မ်ား၏ မိတၳဴေကာ္ပီမ်ားအား သမဂၢသိုု႔ ေပးပိုု႔ေထာက္ပံ့ရေပမည္။

အပိုုင္း ၁၁

ေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈတစ္ႀကိမ္လွ်င္ ဓားမ်ားအား သံုုးၾကိမ္ (x၃) ေသြးရန္ႏွင့္၊ လိုုအပ္ပါက ၀ွစ္ဇက္ ဘလိတ္သြားမ်ားအား ေသြးရန္ စည္ပိုုင္းတစ္လံုုးအား ကုုမၸဏီမွ ေပးပ႔မည္ျဖစ္ျပီး၊ လိုုအပ္သည့္အတိုုင္း ၀ွစ္ဇက္ဓား အပိုုပစၥည္းမ်ားအားလံုုးအား ေထာက္ပံ့ေပးသြားမည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၁၂

အနည္းဆံုုးအေနျဖင့္ စံသတ္မွတ္ထားသည့္ ထုုတ္ျပန္ ဖိနပ္မ်ားျဖင့္ တန္းတူညီေသာ လက္ရွိတြင္ ၂၅.၀၀ ေဒၚလာ နီးပါး တန္ဖိုုးရွိသည့္ ဖိနပ္မ်ားအား ထိန္းသိမ္းေဆာင္ရြက္ေပးမႈျပဳရန္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သေဘာတူလက္ခံသည္။ စံသတ္မွတ္ထားသည့္ ထုုတ္ျပန္ ဖိနပ္၏ ကုုန္က်စရိတ္သည္ ကုုမၸဏီမွ ကုုန္က်စရိတ္ အျပည့္အ၀ ဆက္လက္ေပးေခ်သြားရန္ သေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းအမွ် တိုုးျမင့္လာေပမည္။

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ စံသတ္မွတ္ထားသည့္ ထုုတ္ျပန္ ဖိနပ္မ်ားအတြက္ ကုုန္ၾကမ္းပစၥည္း၊ ဒီဇိုုင္း အစရွိသည္တ႔အား ဆံုုးျဖတ္မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။

စံသတ္မွတ္ထားသည့္ ထတ္ျပန္မႈႏွင့္ အျခားအပိုုေဆာင္းေရြးျခယ္ႏိုုင္မႈအျဖစ္အသံုုးျပဳမည္ျဖစ္သည့္ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာဘြတ္ဖိနပ္မ်ားအားစမ္းသပ္

စစ္ေဆးမႈျပဳရာတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုုင္ရာယူနစ္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံမွ ပံ့ပိုုးေထာက္ပံ့မႈအား ရယူသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၄ စီမံခန္႔ခြဲခြင့္

အပိုုင္း ၁

ဤသေဘာတူညီခ်က္အတြင္းတြင္ အေသးစိတ္ ေထာက္ပံ့ေဖာ္ျပထားသည့္ အေျခအေနမ်ားမွလြဲ၍ အျခားေသာအခ်ိန္မ်ားတြင္ စီမံခန္႔ခြဲခြင့္ အခြင့္ေရးမ်ားအား ကုုမၸဏီမွ ရရွိထိန္းသိမ္းထားမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သမဂၢမွ နားလည္ လက္ခံထားသည္၊ စီမံခန႔္ခြဲမႈဆိုုင္ရာ ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား သ႔မဟုုတ္ အခြင့္ေရးမ်ားအားလံုုးအား ကုုမၸဏီတစ္ဦးတည္းသာလွ်င္ ျခြင္းခ်က္မရွိ က်င့္သံုုးႏိုုင္ေပသည္။ ဤအခြင့္ေရးမ်ား သိုု႔မဟုုတ္

ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားတြင္ ေဖာ္ျပပါတ႔ိုုပါ၀င္ျပီး အကန္႔သတ္ ကန္႔သတ္ထားျခင္း မရွိေပ - အလုုပ္သမား ငွားရမ္းခြင့္၊ စည္းကမ္းသတ္မွတ္ခြင့္၊ ဆိုုင္းငံ့ခြင့္၊ ျပစ္မႈအတြက္ တာ၀န္ယူေစခြင့္၊ လုုပ္ငန္းခြင္အရည္အေသြးအား ထိန္းခ်ဳပ္ခြင့္ အစရွိသည္တိုု႔အပါအ၀င္ လုုပ္ငန္းခြင္အင္အား ညႊန္ၾကားေဆာင္ရြက္မႈျပဳႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး၊ က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ေလ်ာ္ေသာ လုုပ္ငန္းခြင္စည္းမ်ဥ္းမ်ား ႏွင့္/သိုု႔မဟုုတ္ ေဆး၀ါးဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီမ်ားထုုတ္ျပန္ရန္ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား ေရြ႕ေျပာင္း၊ ရာထူးတိုုး၊ ရာထူးေလ်ာ့ခ် သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္ ရပ္ဆိုုင္းႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး၊ လုုပ္ငန္းခြင့္ အခ်ိန္စာရင္းမ်ားအား ေရးဆြဲႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး၊ လိုုအပ္သလိုု အခ်ိန္စာရင္းမ်ား ႏွင့္ စံႏႈန္းမ်ား ထုုတ္ျပန္ႏိုုင္ျပီး၊ အဖြဲ႕စည္း နည္းလမ္းေဆာင္ရြက္မႈမ်ား၊ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ႏွင့္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားအား ဆံုုးျဖတ္ႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး၊ စီးပြားေရး ေဆာင္ရြက္မႈ

တည္ေနရာ၊ ထုုတ္လုုပ္မႈျပဳမည့္ ကုုန္ပစၥည္းမ်ား သ႔မဟုုတ္ ငွားရမ္းေပးမည့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား အစရွိသည္တ႔ကိုု ဆံုုးျဖတ္ႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး၊

ႏွင့္ မည္သူတ႔ျိုု ဖင့္ စီးပြားေရး ေဆာင္ရြက္မႈျပဳမည္ဆိုုသည္ကိုု ဆံုုးျဖတ္ႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး အစရွိသည္တိုု႔ ပါ၀င္ေပသည္။

အပိုုင္း ၂

ယာယီ ေဆာင္ရြက္ေပးသူမ်ား သ႔ိုုမဟုုတ္ ယူနစ္မွမဟုုတ္သည့္ အျခားေသာ ၀န္ထမ္းေရးရာမ်ား အပါအ၀င္ ၾကီးၾကပ္ေဆာင္ရြက္သူမ်ားသည္ ယူနစ္ တာ၀န္လုုပ္ငန္းမ်ားအား ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္ျခင္း မျပဳရေပ၊ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား သီးသန္႔ ညႊန္ၾကားျခင္း၊ အျခားပ်က္ကြက္သူ တစ္ဦးအစား ယာယီ ေနရာျဖည့္ေပးျခင္း သ႔မဟုုတ္ အေရးေပၚအေျခအေနကိစၥရပ္မ်ား ကဲ့သ႔ေသာ အျခအေနမ်ားမွ လြဲ၍ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၅

ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ/သမဂၢ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး

အပိုုင္း ၁

ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္းတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သမဂၢ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ ခြင့္ျပဳခ်က္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္အား

ေဆာင္ရြက္ထားသည့္ ၀န္ထမ္းမွန္သမွ်၏ အသားတင္ ရွာေဖြရရွိမႈမ်ားမွ အပတ္စဥ္၊ စတင္ေၾကး ႏွင့္ လစဥ္ သမဂၢ က်သင့္ခြန္မ်ားအား

ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္သြားရန္ သေဘာတူသည္။ အဆိုုပါ ခြင့္ျပဳခ်က္အား ၀န္ထမ္းမ်ားမွ က်နမွန္ကန္စြာ ေဆာင္ရြက္ရမည္ျဖစ္ျပီး၊ ကုုမၸဏီသိုု႔ တင္ျပကာ ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူလက္ခံရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔အၾကား အျပန္အလွန္သေဘာတူညီထားသည့္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္တစ္ခုုေပၚတြင္ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈမ်ား

ျပဳလုုပ္ျခင္းအတြက္ ေရးသားခြင့္ျပဳခ်က္ တစ္ေစာင္စီအား ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ထားသည့္အေပၚတြင္ Active Ballot Clut (တက္ၾကြေသာ မဲေပးလုုပ္ေဆာင္မႈ ကလပ္) အတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ားမွ သတ္မွတ္ထားေသာပမာဏမ်ားအား ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈျပဳရန္ ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူ လက္ခံေပသည္။ အဆိုုပါ ABC ခြင့္ျပဳခ်က္သည္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးစီအေပၚမူတည္ျပီး လံုုး၀ဥႆံုု မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ျဖစ္ရမည္ျဖစ္ကာ၊ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢထံသ႔ိုု ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) အတြင္း ေရးသားသတိေပးခ်က္ ေပးပိုု႔ျခင္းျဖင့္ ABC

ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ ခြင့္ျပဳခ်က္အား ရုုတ္သိမ္းေကာင္း ရုုတ္သိမ္းႏိုုင္ေပသည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လတစ္လစီ၏ ေနာက္ဆံုုး လုုပ္ခေပးေခ်မႈ ကာလျပီးေနာက္ ဆယ္ (၁၀) ရက္အတြင္း ေဒသခံသမဂၢ၏ ဥကၠဌျဖစ္သူ ထံသိုု႔ ABC ၊ သမဂၢေၾကးမ်ား၊ ႏွင့္ စတင္စရိတ္မ်ားအား ေပးေခ်မႈ

ျပဳရန္ သေဘာတူသည္။ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈ၊ အသစ္ငွားရမ္းမႈ၊ LOA ႏွင့္ ရပ္ဆဲမႈဆိုုင္ရာအစီရင္ခံစာမ်ားအား တူညီေသာ အခ်ိန္ကာ လတြင္ ပါတီအဖြဲ႕ ႏွစ္ဖြဲ႕စလံုုးမွ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီထားေသာ ေဖာမတ္ပံုုစံတစ္ခုုအတြင္း အီလက္ထေရာနစ္ မီဒီယာ အသံုုးျပဳကာ သမဂၢထံသိုု႔ ေပးပိုု႔ရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၎ႏွစ္သက္ရာ မည္သည့္အရင္းျမစ္မွမဆိုု ၀န္ထမ္းအသစ္မ်ား ငွားရမ္းခန္႔အပ္ေကာင္း ခန္႔အပ္ေပမည္၊ သ႔ေသာ္ ဤသေဘာတူညီခ်က္ျဖင့္ အက်ံဳး၀င္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအားလံုုးမွာမူ Colorado ျပည္နယ္ အားလံုုးေသာသမဂၢ သေဘာတူညီခ်က္တြင္ လက္မွတ္ေရးထိုုးသေဘာတူညီထားသည္ႏွင့္အညီ အလုုပ္ခန႔္အပ္မႈဆိုုင္ရာ စည္းမ်ဥ္းအေျခအေနတစ္ခုုအရ အလုုပ္ခန္႔အပ္ခံရမႈ စတင္ခ်ိန္မွ သံုုးဆယ့္တစ္ (၃၁) ရက္အတြင္း သမဂၢ အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအား ရယူရန္ သိုု႔မဟုုတ္ ထိန္းသိမ္းရန္အတြက္ လိုုအပ္ေသာ သတ္မွတ္ခ်က္အျဖစ္ စတင္ေၾကး ႏွင့္ တူညီေသာ အဖြဲ႕၀င္ေၾကးမ်ားအား ေပးေခ်သည့္အေပၚတြင္ သမဂၢအဖြဲ႕၀င္ ျဖစ္လာမည္ျဖစ္ကာ ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္း သမဂၢသ႔ိုု အဖြဲ႕၀င္ေၾကးမ်ား ပံုုမွန္ေပးေခ်မႈျပဳျခင္းျဖင့္ သမဂၢအဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအား ထိန္းသိမ္းထားႏိုုင္ေပမည္။

အပိုုင္း ၄

အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအား ရယူျခင္း သ႔မဟုုတ္ ဆက္လက္ပါ၀င္ေနျခင္းတိုု႔ျဖင့္ ပတ္သက္ျပီး ၀န္ထမ္းမ်ားအား ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔မွ ခြဲျခားဆက္ဆံမႈျပဳမည္ မဟုုတ္ေပ၊ ထ႔ိုုျပင္ သမဂၢအတြင္း အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအား ေယဘုုယ်အားျဖင့္ အားလံုုးေသာအဖြဲ႕၀င္မ်ားႏွင့္ သက္ဆိုုင္သည့္ တူညီေသာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအေပၚတြင္ ၀န္ထမ္တစ္ဦးစီတိုုင္း ရရွိေစႏိုုင္ရန္ ျပဳလုုပ္ထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ သမၼဂၢေၾကးမ်ား သ႔မဟုုတ္ စတင္ေၾကးမ်ား ေပးေခ်မႈျပဳရန္ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ေနာက္က်ေနသည့္အေၾကာင္း သမဂၢမွ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ ေရးသားသတိေပးခ်က္ျပဳသည့္အေပၚတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆပိုု ါ ေရးသားသတိေပးခ်က္ ေန႔စြဲမွ ဆယ့္ငါး (၁၅) ရက္အတြင္း ေပးရန္က်န္ရွိသည့္ေငြအား ျပန္လည္ေပးေခ်မႈမျပဳလွ်င္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းအား ထုုတ္ပယ္မႈျပဳမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းသည္ သမဂၢအတြင္း မိမိ၏အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအား ျပန္လည္ရယူႏိုုင္ေပမည္။

အပိုုင္း ၆

ေဖာ္ျပပါ ခြင့္ျပဳခ်က္ ႏွင့္ တာ၀န္ေပးအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္အညီ ေဆာင္ရြက္ေသာ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ ႏွင့္ ေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား၏ အက်ိဳးဆက္ရလဒ္တစ္ခုုအေနျဖင့္ ျဖစ္ေပၚေသာ အဆိုုျပဳခ်က္မ်ား၊ တရားစြဲဆိုုမႈမ်ား၊ တရားရံုုးဆံုုးျဖတ္ခ်က္မ်ား၊ ပူးတြဲပါ၀င္သည္မ်ား ႏွင့္ အျခားေသာ တာ၀န္ယူရမည့္ ပံုုုုစံမ်ားအားလံုုးမွ ကုုမၸဏီအား ထိခိုုက္နစ္နာမႈမရွိေစရန္ သမဂၢမွ ထိန္းသိမ္းေဆာင္ရြက္ေပးရေပမည္။

အပိုုဒ္ ၆ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ား

အပိုုင္း ၁

လုုပ္ခေပးေခ်မႈစာရင္း ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ လုုပ္ငန္းခြင္ ရက္သတၱပတ္တာသည္ တနၤလာေန႔ မနက္ ၁၂း၀၁ နာရီတြင္ စတင္ျပီး၊ တနဂၤေႏြ ညသန္းေခါင္တြင္ အဆံုုးသတ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၂

A.) ၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ အေျခခံ အလုုပ္ရက္သည္ ရွစ္ (၈) နာရီ ျဖစ္မည္ျဖစ္သည္။

B.) ၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ အေျခခံ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္မွာမူ နာရီ ေလးဆယ္ (၄၀) ျဖစ္ေပမည္။ အေျခခံ အလုုပ္ရက္ သိုု႔မဟုုတ္ အေျခခံ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္အား ေန႔စဥ္ သ႔မဟုုတ္ အပတ္စဥ္ ဂရန္တီတစ္ခုုအျဖစ္ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုုသတ္မွတ္ႏိုုင္မည္ မဟုုတ္သလိုု ၀န္ထမ္းတစ္ဦး အလုုပ္လုုပ္ရန္လိုုအပ္ေသာ အခ်ိန္ပမာဏအျဖစ္လည္း ကန႔္သတ္ႏိုုင္မည္မဟုုတ္ေၾကာင္း နားလည္လက္ခံထားသည္။ သ႔ေသာ္လည္း ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား တစ္ရက္လွ်င္ နာရီ ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) နာရီ ထက္ပိုုျပီး အလုုပ္လုုပ္ေစရန္ အခ်ိန္စာရင္းျပဳေပးမည္ မဟုုတ္သလိုု ထိုုသ႔ေဆာင္ရြက္ရန္လည္း မလိုုအပ္ေပ။ သ႔ိုုေသာ္ အလုုပ္တိုုးတက္မႈမွမူ ျပီးေျမာက္ရမည္ျဖစ္ေၾကာင္း နားလည္လက္ခံ ထားသည္။

C.) ထုုတ္ကုုန္ ႏွစ္ဆတိုုးျမင့္မႈမ်ား၊ စေနေန႔မ်ားတြင္ အပိုုေဆာင္း အလုုပ္ခ်ိန္ သိုု႔မဟုုတ္ အထူး စီမံကိန္းမ်ားအတြက္ ေနာက္ဆက္တြဲ ကူညီပံ့ပိုုးမႈအား ကုုမၸဏီမွ ေတာင္းဆိုုဖိုု႔ လိုုအပ္လာသည့္အခါမ်ားတြင္မူ သက္ဆိုုင္ရာဌာနမ်ားတြင္ သတိေပးခ်က္မ်ား လြင့္တင္ေၾကျငာ ထားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ သတိေပးခ်က္မ်ားအား လက္ေတြ႕ျဖစ္ႏိုုင္သမွ်ျမန္ျမန္ လြင့္တင္ေၾကျငာမႈျပဳေပမည္။ အဆိုုပါ အပိုုေဆာင္း အလုုပ္ခ်ိန္မ်ားအား ဌာနအတြင္း အရည္ခ်င္းျပည့္မွီေသာ လုုပ္သက္ရင့္ စီနီယာ ၀န္ထမ္းမ်ား အမ်ားစုုထံသ႔ိုု ကမ္းလွမ္းသြားေပမည္။

D.) အပိုုေဆာင္း လုုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈျပဳေပးရန္ လိုုအပ္လာသည့္အခ်ိန္တြင္ ျဖစ္ႏိုုင္သမွ်ျမန္ျမန္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသ႔ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမွ

အေၾကာင္းၾကားမည္ျဖစ္ကာ ျဖစ္ႏိုုင္လွ်င္မူ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာ ကတိက၀တ္မ်ားထားရွိသည့္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းမ်ားအား ခြင့္ျပဳေပးမည္ ျဖစ္သည္။

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ ေနာက္ဆံုုး နာရီအခ်ိန္အတြင္း အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားမရွိခဲ့လွ်င္ အဆိုုင္းခ်ိန္ အဆံုုးသတ္မတိုုင္မွီတြင္ အနည္းဆံုုး တစ္ (၁) နာရီ ၾကိဳတင္သိေပးခ်က္မရွိဘဲ အခ်ိန္ပိုုအား မိနစ္ သံုုးဆယ္ (၃၀) ထက္ပိုုျပီး လုုပ္ေဆာင္ရန္ မလိုုအပ္ေပ။

အပိုုင္း ၃

လုုပ္ခေပးေျခမႈ၏ ပံုုမွန္ႏႈန္းထက္ တစ္ဆခြဲ (1 ½) အား တစ္ရက္လွ်င္ ရွစ္ (၈) နာရီ ႏွင့္ တစ္ပတ္လွ်င္ နာရီ ေလးဆယ္ (၄၀) ထက္ေက်ာ္လြန္ေသာ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ားအားလံုုးအတြက္ ေပးေခ်မႈျပဳေပမည္။

အပိုုင္း ၄

တနဂၤေႏြေန႔တြင္ ပံုုမွန္ အလုုပ္ခ်ိန္ရွိေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားႏွင့္ တနဂၤေႏြေန႔အစား အလုုပ္ခ်ိန္စာရင္းေန႔တြင္ ခြင့္ရက္ရယူထားေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားမွ လြဲျပီး တနဂၤေႏြေန႔ သ႔မဟုုတ္ သတ္မွတ္ထားသည့္ တနဂၤေႏြေန႔ (အပိုုင္း ၅ တြင္ၾကည့္ပါ)တြင္ အလုုပ္ဆင္းေသာ နာရီအခ်ိန္မ်ား အားလံုုးအတြက္ ပံုုမွန္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈႏႈန္းထား၏ ႏွစ္ဆအား ေပးေခ်မည္ျဖစ္သည္။ သ႔ေသာ္လည္း ရက္အစား ၎တ႔၏ိုု အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားေသာ တနဂၤေႏြေန႔တြင္ အလုုပ္လုုပ္ရန္ လိုုအပ္လွ်င္မူ အလုုပ္လုုပ္ေသာ အခ်ိန္နာရီမ်ားအား ၎တိုု႔၏ ပံုုမွန္ အလုုပ္ခ်ိန္ႏႈန္း၏ႏွစ္ဆ ေပးေခ်မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

အဆိုုင္းအား ျပကၡဒိန္ရက္ ႏွစ္ (၂) ရက္ ျဖတ္ေတာက္ထားသည့္ တနဂၤေႏြ သိုု႔မဟုုတ္ အားလပ္ရက္ေန႔တြင္ အလုုပ္ဆင္းေသာ အခ်ိန္နာရီမ်ား အတြက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား တြက္ခ်က္မႈျပဳရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္အတြက္ အဆိုုပါ နာရီခ်ိန္မ်ားအား အဆိုုင္း စတင္သည့္ ေန႔တြင္

ေဆာင္ရြက္ေသာ လုုပ္ငန္းအျဖစ္ သတ္မွတ္ေပမည္။ သ႔ေသာ္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ပံုုမွန္ အလုုပ္အခ်ိန္စာရင္းထက္ ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ အခ်ိန္ ႏွစ္ (၂) နာရီ ေက်ာ္လြန္ေသာ ျဖစ္ရပ္တြင္မူ အဆိုုပါ ပံုုမွန္အခ်ိန္စာရင္းထက္ပိုုေသာ အခ်ိန္နာရီမ်ားအား အဆိုုပါ အခ်ိန္ပိုု လုုပ္ကိုုင္သည့္ေန႔တြင္ သတ္မွတ္ထားေသာ သက္ဆိုုင္ရာ ႏႈန္းထား၏ အေျခခံအေပၚတြင္ ေလ်ာ္ေၾကးေပး ေဆာင္ရြက္သြားမည္ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

အခ်ိန္ပိုုအား ပိရမစ္ျပဳေရးဆြဲျခင္းမ်ိဳး မရွိေပ။

အပိုုင္း ၇

A.) စေနေန႔တြင္ ပံုုမွန္အားျဖင့္ နားရက္ရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား။

လုုပ္ငန္းခြင္ရက္သတၱပတ္၏ ၾကာသာပေတးေန႔ ေန႔လည္စာစားခ်ိန္တြင္ အေျပာင္းအလဲရွိေသာ ပံုုေသမဟုုတ္သည့္ စေနေန႔ အလုုပ္ ခ်ိန္စာရင္းအား ကုုမၸဏီမွ လြင့္တင္ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။ သ႔ိုုေသာ္လည္း ဤအေျပာင္းအလဲရွိႏိုုင္ေသာ အလုုပ္ခ်ိန္စာရင္းအား

ေသာၾကာေန႔ ေန႔လည္စာစားခ်ိန္ေရာက္သည့္အထိ ကုုမၸဏီမွ ျပင္ဆင္မြမ္းမံမႈ ျပဳေကာင္း ျပဳႏိုုင္ေၾကာင္း နားလည္ထားရေပမည္။ အကယ္၍ ကုုမၸဏီမွ ဤလြင့္တင္ေၾကျငာမႈဆိုုင္ရာ လိုုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္အညီ ျပဳမူေဆာင္ရြက္ျခင္းမရွိလွ်င္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား အေနျဖင့္ အေရးေပၚ အေျခအေနမ်ားမွလြဲျပီး စေနေန႔၌ အလုုပ္ဆင္းရန္ မလိုုအပ္ေပ။

B.) တနဂၤေႏြေန႔တြင္ ပံုုမွန္အားျဖင့္ နားရက္ရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား။

ေသာၾကာေန႔ထက္ ပထမ အားလပ္ခ်ိန္ထက္ ေနာက္မက်ဘဲ အေျပာင္းအလဲရွိေသာ ပံုုေသမဟုုတ္သည့္ တနဂၤေႏြ အလုုပ္ခ်ိန္ စာရင္းအား ကုုမၸဏီမွ လြင့္တင္ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။ သိုု႔ေသာ္လည္း ဤအေျပာင္းအလဲရွိႏိုုင္ေသာ အလုုပ္ခ်ိန္စာရင္းအား တနဂၤေႏြမတိုုင္မွီ

ေနာက္ဆံုုး အလုုပ္လုုပ္ေသာရက္၏ ပထမ နားလပ္ခ်ိန္အထိ ကုုမၸဏီမွ ျပင္ဆင္မြမ္းမံမႈ ျပဳေကာင္း ျပဳႏိုုင္ေၾကာင္း နားလည္ထားရေပမည္။ အကယ္၍ ကုုမၸဏီမွ ဤလြင့္တင္ေၾကျငာမႈဆိုုင္ရာ လိုုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္အညီ ျပဳမူေဆာင္ရြက္ျခင္းမရွိလွ်င္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားမွလြဲျပီး တနဂၤေႏြ၌ အလုုပ္ဆင္းရန္ မလိုုအပ္ေပ။

အပိုုင္း ၈

အလုုပ္ရက္သတၱပတ္၏ ပထမ ငါး (၅) ရက္တြင္ အခ်ိန္ျပည့္ အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္ထားျပီး၊ အဆိုုပါ ရက္သတၱပတ္အတြင္း ၎တ႔၏ိုု

ေျခာက္ရက္ေျမာက္ (၆) အလုုပ္ရက္ေန႔ကိုုပါ အလုုပ္ဆင္းေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအားလံုုးထံသိုု႔ အဆိုုပါ

ေျခာက္ရက္ေျမာက္ေန႔အတြက္ ပံုုမွန္ လုုပ္ခေပးေျခမႈႏႈန္း၏ တစ္ဆခြဲ (1 ½) အား လုုပ္ခေပးေခ်ေပမည္။

အပိုုင္း ၉

အလုုပ္လုုပ္ရန္ ေခၚဆိုုျခင္းခံရေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အနည္းဆံုုး ေလး (၄) နာရီ အလုုပ္ခ်ိန္ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္အစား လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား ေထာက္ပ့ံေပးမည္ျဖစ္သည္၊ အပိုုဒ္ ၇ တြင္ ေဖာ္ျပထားေသာ ျဖစ္လာႏိုင္ေသာအေရးေပၚကိစၥမ်ားေၾကာင့္ စက္ရံုုအေနျဖင့္ စီမံလည္ပတ္မႈျပဳရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ အေျခအေနမ်ားမွလြဲ၍ျဖစ္သည္။ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားသည့္ အလုုပ္ခ်ိန္အား ၾကိဳတင္ ဖ်က္သိမ္းမႈတစ္ခုုအတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားရန္ ကုုမၸဏီမွ ၾကိဳးပမ္းရမည္ျဖစ္သည္။ ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ တစ္ခုု စတင္ခ်ိန္မတိုုင္မွီတြင္ သတင္းမီဒီယာ၊ အထူးသျဖင့္ KYGO ႏွင့္ KGRE ေရဒီယုုိ စေတရွင္မ်ားအသံုုးျပဳျပီး ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အေၾကာင္းၾကားမႈျပဳရမည္ျဖစ္သည္။ ထ႔ျိုု ပင္ ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈဖ်က္သိမ္းမႈ သတင္းအမွာစကားအား ေပးပိုု႔ေပးမည္ျဖစ္ေသာ အေကာက္ခြန္မဲ့ ေဟာ့တ္လိုုင္းအား သံုုး(၃)လအတြင္း အဆင္ေျပစြာ တပ္ဆင္အေကာင္ထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ခဲ့လွ်င္ ကုုမၸဏီမွ စံုုစမ္းေမးျမန္း အေကာင္ထည္ေဖာ္သြားမည္ျဖစ္သည္။ အထက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ သတိေပးမႈဆိုုင္ရာ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားသည္

၀န္ထမ္းမ်ား သက္ေတာင့္သက္သာ အဆင္ေျပႏိုုင္ေစရန္အတြက္သာျဖစ္ျပီး၊ ကုုမၸဏီမွ ကတိက၀တ္ျပဳထားျခင္း မဟုုတ္ေၾကာင္း သေဘာတူလက္ခံထားေပသည္။

အပိုုဒ္ ၇ ဂရန္တီ

အပိုုင္း ၁

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အခ်ိန္ျပည့္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းတစ္ဦးစီအား အနည္းဆံုုး သံုုးဆယ့္ေျခာက္ (၃၆) နာရီအတြက္ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္ တစ္ပတ္အတြင္း ၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ အခ်ိန္ဆက္တိုုက္ နာရီပိုုင္းႏႈန္းျဖင့္ ပံုုမွန္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈ ျပဳမည္ျဖစ္သည္။ အေၾကာင္း တစ္စံုုတစ္ရာေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား ပ်က္ကြက္သည့္ နာရီအခ်ိန္မ်ားအတြက္မူ အဆိုုပါ သံုုးဆယ့္ေျခာက္ (၃၆) နာရီမွ ႏုုတ္ယူ

ျဖတ္ေတာက္သြားမည္ျဖစ္သည္။ အစိုုးရ အတ္ဥပေဒမ်ား သ႔မဟုုတ္ ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈတစ္ခုထက္ပိုုျပီး လုုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈျပဳျခင္းမွ ကုုမၸဏီအား တားဆီးထားေသာ အေရးယူေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ား၊ မုုန္တိုုင္းျဖစ္ေပၚမႈ၊ ေရၾကီးမႈ၊ မီး၊ ေပါက္ကြဲမႈ၊ လွ်ပ္စစ္စြမ္းအား ျပတ္ေတာက္မႈ၊ ဆူပူအံုုၾကြမႈ၊ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္သမားသမဂၢ တစ္ခုုခုုမွ ဆန္႔က်င္ျငင္းပယ္မႈ၊ သိုု႔မဟုုတ္ အျခားေသာ ပံုုမွန္မဟုုတ္သည့္ အေရးေပၚ အေျခအေနမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ေၾကာင့္ စက္ရံုုအေနျဖင့္ လုုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈျပဳရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ အေျခအေနမ်ားတြင္ ေနရာလဲလွယ္

ေရႊ႕ေျပာင္းမႈတစ္ခုုစီအတြက္ ရွစ္ (၈) နာရီျဖင့္ ဂရန္တီအားလည္း ေလ်ာ့ခ်သြားမည္ျဖစ္သည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၎၏ အေျခအေနအား

ျပန္လည္ရယူႏိုုင္ရန္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား ေထာက္ပံ့သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပုုိင္း ၂

ဂရန္တီေပးထားေသာ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္သည္ လုုပ္ခေပးေျခမႈစာရင္းအပတ္ စတင္ျခင္းမတိုုင္မွီတြင္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ ျပကၡဒိန္ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) အား ျပီးေျမာက္ထားသည့္ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔သာလွ်င္ သက္ေရာက္မႈရွိေပသည္။

အပိုုင္း ၃

အလုုပ္ဆင္းရန္ ေခၚဆိုုျခင္းခံရေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အနည္းဆံုုး ေလး (၄) နာရီ အလုုပ္ခ်ိန္ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္အစား လုုပ္ခေပးေခ်မႈကိုု ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္ျပီး၊ အထက္ အပိုုင္း ၁ တြင္ ေဖာ္ျပထားေသာ ျဖစ္ႏိုုင္ေျခ အေျခအေနမ်ားေၾကာင့္ စက္ရံုုအေနျဖင့္ လုုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈျပဳရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ အေျခအေနမ်ားမွ လြဲ၍ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

စက္ရံုု အလုုပ္ဆင္းခ်ိန္ျပီးေနာက္ ၎တ႔၏ ေနာက္တစ္ရက္ အလုုပ္ခ်ိန္စာရင္း စတင္ျခင္းမတိုုင္မွီတြင္ အလုုပ္ဆင္းေပးရန္ ေခၚဆိုုျခင္း

ခံရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ထိုုအခ်ိန္တြင္ တစ္ဆခြဲ (1 ½) ျဖင့္ အခ်ိန္ ေလး (၄) နာရီစာ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ အထက္ပိုုင္း ေထာက္ပံ့ခ်က္မ်ားအရ လုုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈမ်ားေၾကာင့္ အစားထိုုးျခင္းခံရေသာ သိုု႔မဟုုတ္ ျပန္လည္

ေခၚဆိုုျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားမွာမူ အဆိုုပါ အစားထိုုးမႈ သ႔မဟုုတ္ ျပန္လည္ေခၚဆိုုမႈျပဳသည့္ ရက္သတၱပတ္အတြင္း အလုုပ္လုုပ္ခဲ့ေသာ နာရီခ်ိန္မ်ားအတြက္သာလွ်င္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

A.) ပိုုမိုု တိုုေတာင္းေသာ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္ႏွင့္ပတ္သက္ျပီး ကုုမၸဏီမွ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသ႔ိုု တစ္ပတ္ၾကိဳတင္ျပီး ေသာၾကာေန႔တြင္ သိုု႔မဟုုတ္

ေသာၾကာေန႔ မတိုုင္မွီတြင္ အေၾကာင္းၾကားမည္ျဖစ္ကာ၊ ဂရန္တီ စီစဥ္ေပးမႈကိုု စာခ်ဳပ္ႏွစ္ တစ္ႏွစ္စီအတြင္း အမ်ားဆံုုး ဆယ့္သံုုး (၁၃) ပတ္မွ အထက္ အပိုုင္း ၁ တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ ျဖစ္ႏိုုင္ေျခ အေျခအေနမ်ားေၾကာင့္ စက္ရံုုမွ လုုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈျပဳရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ

အေျခအေနမ်ားမွလြဲျပီး ပံုုမွန္ အခ်ိန္တစ္ဆက္တည္း ႏႈန္းထားျဖင့္ သံုုးဆယ့္ႏွစ္ (၃၂) နာရီ လုုပ္ခေပးေခ်မႈသ႔ ေလ်ာ့ခ်ေပမည္။

ဤသတိေပးခ်က္အား လိုုအပ္သည့္အခ်ိန္တိုုင္းတြင္ ထုုတ္ျပန္မႈျပဳျပီး၊ တစ္ဖက္တြင္မူ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ဂရန္တီေအာက္ေလ်ာ့နည္းျပီး အမွန္တကယ္ လုုပ္ခေပးေခ်ျခင္းခံရေသာ စာခ်ဳပ္ႏွစ္ တစ္ႏွစ္စီအတြက္ ရက္သတၱပတ္ အေရအတြက္သည္ သီးျခား၍ အပိုုင္းတစ္ခုုစီတြင္ ရက္သတၱ႔တ္ တစ္ဆယ့္သံုုး (၁၃) ပတ္ထက္ ေက်ာ္လြန္မည္ မဟုုတ္ေပ၊ စက္ရံုု ရွင္းလင္းေဆာင္ရြက္မႈအရ စီမံလည္ပတ္မႈ သ႔မိုု ဟုုတ္ ဌာနအား ပိတ္ခ်ထားရန္ လိုုအပ္ေသာ အေျခအေနမွလြဲ၍ျဖစ္သည္ (စက္ရံုု ရွင္းလင္းေဆာင္ရြက္မႈအား တစ္ႏွစ္လွ်င္ ႏွစ္(၂) ၾကိမ္သိုု႔ ကန္႔သတ္ထားမည္ျဖစ္သည္)။ အဆိုုပါ အပိုုင္းမ်ားအား Fab A ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ၊ Fab B ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ၊ Xxxxxxxxx A

ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ ႏွင့္ Xxxxxxxxx B ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈအျဖစ္ သတ္မွတ္ထားေပမည္။

B.) အမဲသား ၾကိတ္ေျခမႈအပိုုင္းအား တိုုေတာင္းေသာ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္ တင္ျပထားေသာ အပတ္မ်ားတြင္ အဆိုုပါ အမဲသား ၾကိတ္ေျခမႈအပိုုင္း ၀န္ထမ္းမ်ားမွ အျခားေသာအပိုုင္းတြင္ အလုုပ္ဆင္းရန္ ဆႏၵရွိပါက ရရွိႏိုုင္ေသာ အလုုပ္မ်ားတြင္ ၎တ႔ိုု လုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းအေပၚ ပ်က္ကြက္မႈအတြက္ အစားထိုုးျဖည့္သြင္းရန္ လုုပ္သက္စီနီယာအလိုုက္ တာ၀န္ေပးအပ္သြားမည္ ျဖစ္သည္။

C.) ပိုုမိုု တိုုေတာင္းေသာ အလုုပ္ရက္သတၱပတ္ႏွင့္ပတ္သက္ျပီး တရား၀င္ သတိေပးခ်က္အား သက္ဆိုုင္ရာ ကုုမၸဏီ ကယ္စားလွယ္ တစ္ဦးမ

လက္မွတ္ေရးထိုုးျပီး၊ ဧည့္သည္စင္တာအတြင္းရွိ သတ္မွတ္ထားေသာ “အလုုပ္ခ်ိန္စာရင္း” ေၾကျငာဘုုတ္ျပားေပၚတြင္ လြင့္တင္ေၾကျငာ ထားမည္ျဖစ္သည္။ ထ႔ျိုု ပင္ အဆိုုပါ သတ္မွတ္ထားေသာ ေၾကျငာဘုုတ္ျပားအား ပံုုမွန္အားျဖင့္ စေန ႏွင့္ တနဂၤေႏြ မ်ားတြင္ အလုုပ္အခ်ိန္ စာရင္း မရွိေသာ္လည္း အဆိုုပါေန႔မ်ားတြင္ အလုုပ္လုုပ္ေပးရန္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ေၾကျငာျခင္းမ်ားအတြက္လည္း အသံုုးျပဳသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၇

အလုုပ္ရက္ ငါး (၅) ရက္ေအာက္ေလ်ာ့နည္းျပီး အလုုပ္နားေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အလုုပ္နားေသာ၊ ထ႔ျိုု ပင္ ျပန္လည္ေခၚဆိုုေသာ ရက္သတၱပတ္(မ်ား)တြင္ ဂရန္တီ ေပးေခ်မႈအား ရယူခြင့္ရွိေပမည္။

အပိုုဒ္ ၈ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔၏ိုု

တာ၀န္မ်ား

အပိုုင္း ၁

ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္း မည္သည့္ရည္ရြယ္ခ်က္ေၾကာင့္မဆိုု သမဂၢ၊ ၎၏အဖြဲ႕၀င္မ်ား သ႔မဟုုတ္ ဤသေဘာတူညီခ်က္တြင္ အက်ံဳး၀င္သည္ မည္သည့္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္မဆိုုသည္ ဆူပူအံုုၾကြမႈမ်ားျပဳျခင္း၊ တားဆီး ပိတ္ပင္မႈမ်ားျပဳျခင္း၊ ဆႏၵျပျခင္း၊ ဆႏၵျပျခင္းအား အားေပးအားေျမာက္ျပဳျခင္း၊ အသနားခံ ဆႏၵျပျခင္း၊ လုုပ္အားေလ်ာ့ခ်ပစ္ျခင္း၊ ထုုတ္လုုပ္မႈမ်ားအား တမင္သက္သက္ ၾကန္႔ၾကာေစျခင္း သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္မ်ားလုုပ္ရန္ ဆိုုင္းငံ့ထားျခင္း အစရွိသည္တိုု႔အား လံုုး၀ မျပဳရေပ။ ဤအခ်က္အား ခ်ိဳးေဖာက္မႈျပဳသည့္ျဖစ္ရပ္တြင္ သမဂၢအေနျဖင့္ အဆိုုပါ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမွာ တရား၀င္ခြင့္ျပဳထားျခင္း မဟုုတ္ေၾကာင္း ခ်က္ခ်င္းပင္ အမ်ားသိေစရန္ ထုုတ္ျပန္ေၾကျငာမႈ

ျပဳရမည္ျဖစ္ျပီး၊ မည္သ႔ပင္ ဆႏၵျပျခင္းမ်ား ရွိေနပါေစ ၎၏ အဖ႕ြဲ ၀င္မ်ားအား သက္ဆိုုင္ရာ ပံုုမွန္ တာ၀န္ခ်ိန္မ်ားသိုု႔ ျပန္လည္သြားေရာက္

လုပ္ကိုုင္ရန္ ခ်က္ခ်င္း အမိန္႔ေပးရမည္ျဖစ္သည္။ ထ႔ျိုု ပင္ သမဂၢသည္ အရင္းျမစ္တစ္ခုုမွ ရရွိေသာ သိုု႔မဟုုတ္ အလုုပ္သမား အျငင္းပြားမႈ၊

ျပ→နာျဖစ္ေပၚေကာင္းျဖစ္ေပၚေနသည့္ ပြိဳင့္ေနရာတစ္ခုုသ႔ တာ၀န္ခ်ထားသည့္ ထုုတ္ကုုန္ပစၥည္းမ်ားအား ကိုုင္တြယ္ရာတြင္ အလုုပ္

မလုုပ္ဘဲ ရပ္ဆိုုင္းထားေစျခင္းတိုု႔ကိုု အခြင့္ေပးျခင္း သ႔မဟုုတ္ ျပဳလုုပ္ျခင္းတိုု႔အားျဖင့္ ကုုမၸဏီ၏ အက်ိဳးစီးပြားအား ၾကား၀င္ေႏွာက္ယွက္မႈမ်ား လံုုး၀ မျပဳလုုပ္ေၾကာင္း သမဂၢမွ သေဘာတူလက္ခံထားေပသည္။

အပိုုင္း ၂

ဤအပိုုဒ္အား ခ်ိဳးေဖာက္မႈေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦး သ႔မဟုုတ္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား စည္းကမ္းခ်မွတ္ အေရးယူမႈျပဳရန္အတြက္ ဆံုုးျဖတ္ႏိုုင္ေသာအခြင့္အား ကုုမၸဏီမွ ရရွိထားသည္။ အဆိုုပါခ်ိဳးေဖာက္မႈအေပၚ စည္းကမ္းခ်အျပစ္ေပးမႈ၏ ျပင္းထန္မႈသည္ ခံုုသမာဓိ ဆံုုးျဖတ္မႈအရ မဟုုတ္ေပ၊ သ႔ေသာ္လည္း သမဂၢအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းတစ္ဦး သ႔မဟုုတ္ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ ဤအပိုုဒ္မွ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ား အား အမွန္တကယ္ ခ်ိဳးေဖာက္ခဲ့ျခင္း ရွိ၊မရွိ အခ်က္အလက္မ်ား ေမးျမန္းအသနားခံခြင့္ကိုု ရရွိထားသည္။

အပိုုင္း ၃

ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူထားသည္မွာ ၎ကယ္တိုုင္ သိုု႔မဟုုတ္ ၎၏ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူမ်ားသည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္း

မည္သည့္ အလုုပ္ရပ္စဲျခင္းကိုုမွ ျဖစ္ေပၚသက္ေရာက္မႈရွိေစမည္မဟုုတ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္။

အပိုုင္း ၄

ကုုမၸဏီသည္ မည္သည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားျဖင့္မဆိုု တစ္ဦးခ်င္းစီ သီးသန္႔ သေဘာတူညီခ်က္ ခ်ဳပ္ဆိုုျခင္းမ်ား ျပဳလုုပ္မည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုဒ္ ၉ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈ

အပိုုင္း ၁

လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈအား ကုုမၸဏီျဖင့္ ဆက္တိုုက္ ၀န္ေဆာင္မႈ တြဲလုုပ္ခဲ့သည့္အေပၚတြင္အေျခခံျပီး ထုုတ္ျပန္ကာ၊ ေနာက္ဆံုုး ငွားရမ္းခန္႔အပ္ခံရသည့္ေန႔စြဲမွစျပီး တြက္ခ်က္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ အစမ္းခန္႔ကာလအား ကုုမၸဏီ၊ သမဂၢ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းတိုု႔အၾကား အျပန္အလွန္ ေရးသား သေဘာတူညီခ်က္ျဖင့္ အတူ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ကာလအထိ တိုုးခ်ဲ႕ေကာင္း တိုုးခ်ဲ႕ထားေပမည္။ အစမ္းခန္႔၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား စည္းကမ္းခ်မွတ္ အေရးယူရန္ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္ရပ္ဆိုုင္းရန္ ကုုမၸဏီထံတြင္ ကိုုယ္ပိုုင္ ဆံုုးျဖတ္ႏိုုင္ေသာအခြင့္ ရွိေကာင္းရွိမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ အစမ္းခန္႔၀န္ထမ္းမ်ား ကိုုယ္စား ေလွ်ာက္ထား အသနားခံျခင္းမ်ား မျပဳရေပ။ အစမ္းခန္႔ကာလ ျပီးဆံုုးသြားသည့္အခ်ိန္တြင္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္

၀န္ထမ္းတစ္ဦး ျဖစ္လာမည္ျဖစ္ျပီး၊ ေနာက္ဆံုုး အလုုပ္ခန္႔အပ္ခံရမႈ ေန႔စြဲမွ စတင္ကာ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈအား ဆံုုးျဖတ္ေပမည္။ အစမ္းခန္႔ကာလအတြင္းတြင္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ အခြင့္ေပးထားေသာ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားကိုု ရရွိခံစားႏိုုင္မည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၃

၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ အလုုပ္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္စြမ္းရွိသည္ဟုု ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ အလုုပ္နားမႈ၊ အလုုပ္နားမႈမွ ျပန္လည္ေခၚဆိုုမႈ၊ အားလပ္ရက္မ်ား၊ ႏွင့္ ရာထူးတိုုးျခင္းမ်ားအား လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈေပၚတြင္ အေျခခံ ဆံုုးျဖတ္ေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈအား ဆံုုးရံႈးမႈ။ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အေၾကာင္းအရင္းမ်ားေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ လုုပ္သက္ရင့္ စီနီယာက်မႈ ႏွင့္ အလုုပ္ခန႔္အပ္ခံရမႈဆိုုင္ရာ အခြင့္ေရးမ်ားအား ဆံုုးရံႈးသြားႏိုုင္ေပသည္ -

A.) မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ ႏႈတ္ထြက္ျခင္း၊ (သံုုး (၃) ရက္ဆက္တိုုက္ မေပၚလာျခင္း၊ အေၾကာင္းမၾကားျခင္းအား မိမိဆႏၵအေလ်ာက္

ႏႈတ္ထြက္ျခင္းအျဖစ္ ယူဆေပမည္)။

B.) ျပစ္မႈခ်ိဳးေဖာက္ျခင္းေၾကာင့္ ရပ္စဲခံရျခင္း။

C.) တစ္ (၁) ႏွစ္ထက္ပိုုေသာ ကာလအထိ အလုုပ္ အနားယူျခင္း သ႔မဟုုတ္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတာအတြင္း အေၾကာင္းရင္း တစ္ခုုခုုေၾကာင့္ လုုပ္ခယူ အလုုပ္မလုုပ္ႏိုုင္ျခင္း။ သိုု႔ေသာ္လည္း အပိုုေဆာင္း သတ္မွတ္ထားသည့္ကာလ၏ အဆံုုးတြင္ တာ၀န္ခ်မွတ္ထားသည့္ ေနရာတြင္ သူ/သူမမွ ျပန္လည္ ထမ္းေဆာင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း ေက်နပ္ႏိုုင္ေလာက္စရာ သက္ေသအေထာက္အထားအား တင္ျပႏိုုင္ခဲ့လွ်င္မူ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား အပိုုေဆာင္း ေျခာက္ (၆) လ အနားယူထားေစေပမည္။

D.) အလုုပ္အနားယူမႈမွ ျပန္လည္ေခၚဆိုုျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ျပန္လည္ေခၚဆိုုျခင္းခံရေၾကာင္း အေၾကာင္းၾကား ခံရျပီးေနာက္ အလုုပ္ျပန္ဆင္းရန္ ျပကၡဒိန္ရက္ေပါင္း ငါး (၅) ရက္ အခ်ိန္ရေပသည္။ ျပကၡဒိန္ရက္ ငါး (၅) ရက္အတြင္း ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ အလုုပ္ျပန္ဆင္းရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ အေျခအေနတြင္မူ အလုုပ္သ႔ိုု အစီရင္ခံတင္ျပရန္ အပိုုေဆာင္း ျပကၡဒိန္ရက္ ငါး (၅) ရက္ ခြင့္ျပဳ

ေပးမည္ျဖစ္သည္။ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ ဆက္သြယ္ရန္ ပ်က္ကြက္ေသာ၊ သ႔မဟုုတ္ အထက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ အခ်ိန္ေဘာင္အတြင္း အစီရင္ခံ

တင္ျပရန္ ပ်က္ကြက္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္မူ ၎တ႔၏ အလုုပ္ခနအပ္ခံရ႔္ မႈ ဆိုုင္ရာ အခြင့္အေရးမ်ားအား ဆံုုးရံႈးသြားမည္ျဖစ္သည္။

လိုုအပ္ေသာ အသိေပးအေၾကာင္းၾကားခ်က္မ်ား ထုုတ္ျပန္ေပးပိုု႔ႏိုုင္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီထံသိုု႔

မိမိတ႔ လိပ္စာအား ေရးသား ေထာက္ပံ့ေပးရေပမည္။ စာတိုုက္ရံုုးမွ အတည္ျပဳေပးပေသိုု႔ ာ ပထမအၾကိမ္ စာ၏ ေနစြဲေပ႔ ၚတြင္ အေျခခံျပီး

သတိေပးအေၾကာင္းၾကားခ်က္အား သတ္မွတ္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူလက္ခံထားေပသည္။

E.) ကုုမၸဏီမွ သ႔မဟုုတ္ ကုုမၸဏီ၏ အာမခံအက်ိဳးေဆာင္ထံမွ အလပ္သမား ေလ်ာ္ေၾကး ေပးေခ်မႈမ်ားအား လက္ခံရရွိေနစဥ္တြင္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ၏ အျခားေသာ ေနရာတစ္ခုုခုုတြင္ အလုုပ္လုုပ္ေနျခင္း (ကုုမၸဏီမွ ထိုုသ႔ျိုု ပဳႏိုုင္ေၾကာင္း ခြင့္ျပဳေထာက္ခံခ်က္ ေပးထားသည့္ အေျခအေနမွလြဲ၍ျဖစ္သည္)။

F.) စီမံခန္႔ခြဲမႈ ရာထူးေနရာအား လက္ခံရန္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္မွ ထြက္ခြာသြားေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ ရာထူးတိုုးျမင့္ခံရျပီး ေန႔စြဲမွ ခုုႏွစ္ဆယ့္ငါး (၇၅) ရက္အၾကာတြင္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္၏ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာ အခြင့္ေရးမ်ား အားလံုုးအား ဆံုုးရံႈးသြားမည္ျဖစ္သည္။

G.) လံုုး၀ဥ→ံုု ႏွင့္ တစ္သက္တာ မသန္စြမ္းျဖစ္ျခင္း (အကယ္၍ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတာ ကာလ သက္တမ္းကုုန္သြားလွ်င္)၊ C) တြင္

ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုုင္း စိတ္ေက်နပ္ေလာက္စရာ သက္ေသအေထာက္အထားအား ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ တင္ျပႏိုုင္ခဲ့ေသာ အေျခအေနမွလြဲ၍ျဖစ္သည္။

H.) အနားယူပင္စင္ယူျခင္း

I.) (ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူခြင့္ျပဳခ်က္ မရွိဘဲ) ပ်က္ကြက္ခြင့္ထက္ ပိုုၾကာေနျခင္း။

အပိုုင္း ၅

လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာ စာရင္းမ်ား။ အားလံုုးေသာ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ စက္ရံုုတြင္ လုုပ္သက္ရင့္ စီနီယာ က်မႈအား ျပသထားေသာ စီနီယာစာရင္အား ကုုမၸဏီမွ ထိန္းသိမ္းေဆာင္ရြက္မႈျပဳရန္ သေဘာတူထားေပသည္။ အဆိုုပါ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာ စာရင္းအား ဇန္န၀ါရီလ ၁ ရက္ေန႔၊ ဧျပီလ ၁ ရက္ေန႔၊ ဇူလိုုင္လ ၁ ရက္ေန႔ ႏွင့္ ေအာက္တိုုဘာလ ၁ ရက္ေန႔ တိုုင္းတြင္ လြင့္တင္

ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။ ဤစာရင္း၏ မိတၳဴေကာ္ပီအား စက္ရံုုတြင္ ထုုတ္ျပန္ထားမည္ျဖစ္ျပီး၊ သမဂၢသ႔လည္း ေထာက္ပံ့ထား ေပမည္။

အပိုုဒ္ ၁၀

အလုုပ္ေနရာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း

အပိုုင္း ၁

ရာထူးေနရာအသစ္ ဖန္တီးတိုုးခ်ဲ႕မႈေၾကာင့္ျဖစ္ေစ၊ သ႔မဟုုတ္ ယခင္တစ္ပတ္မွစျပီး (ယာယီမဟုုတ္သည အလုုပ္ေနရာ လစ္လပ္

လိုုအပ္မႈေၾကာင့္ ျဖစ္ေစ အလုုပ္ အုုပ္စုုမ်ား တစ္(၁) ႏွင့္ အထက္တြင္ အလုုပ္ရာထူးေနရာမ်ား ဖြင့္ေပးျခင္း ျပဳလုုပ္သည့္အခါတြင္ (ေအာက္ အပိုုင္း ၁၅ တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ ရာထူးေနရာမ်ားမွလြဲ၍ျဖစ္သည္) အဆိုုပါ အလုုပ္ရာထူးအား စက္ရံုုတြင္ ၾကာသာပေတးေန႔မွစတင္ျပီး၊ စေန၊ တနဂၤေႏြ၊ အားလက္ရက္ ႏွင့္ ထုုတ္လုုပ္မႈအပိုုင္းအလုုပ္မရွိသည့္ ေန႔ရက္မ်ားအား ခ်န္လွပ္ကာ သံုုး (၃) ရက္ ဆက္တိုုက္ လြင့္တင္

ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ အလုုပ္ေနရာ တစ္ခုုထက္ပိုုျပီး အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားမႈျပဳလွ်င္ သူ/သူမအေနျဖင့္ ရာထူးခန္႔အပ္မႈအတြက္ လက္မွတ္ေရးထိုုးခ်ိန္တြင္ ပိုုမိုုႏွစ္သက္ရာအား ေဖာ္ျပရမည္ ျဖစ္သည္။ မိမိႏွစ္သက္ရာ အစဥ္လက္ ေရြးျခယ္မႈအား

ေဖာ္ျပရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့သည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္မူ ကုုမၸဏီ၏ ေရြးျခယ္မႈအတိုုင္းျဖစ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၂

သားသတ္မႈ ႏွင့္ ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈဟူ၍ အထက္တန္းစီနီယာ အပိုုင္း ႏွစ္ (၂) ပိုုင္း ရွိေပမည္။ အလုုပ္ေနရာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းသည္ အဆိုုင္းမ်ားအားလံုုးတြင္ လုုပ္သက္စီနီယာအလိုုက္ ျဖစ္ေပမည္။ အပိုုင္းတစ္ခုုစီအတြင္း ေအာက္ေဖာ္ျပပါ ဌာနမ်ား ရွိမည္ျဖစ္သည္ -

သားသတ္ ဌာနမ်ား

1. သားသတ္ၾကမ္းျပင္

2. အတြင္းကလီစာအပိုုင္း

3. အျပင္ အေရခြံအပိုု္င္း

4. အေအးခံကူလာမ်ား

5. မစားသံုုးႏိုုင္ေသာ/စားသံုုးႏိုုင္ေသာ အပိုုင္းမ်ား ခြဲျခားေဆာင္ရြက္ျခင္း

6. စြန္႔ပစ္ေရ

7. တိရစာၦန္သိုုေလွာင္ထိန္းသိမ္းရံုု

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဌာနမ်ား

1. ထုုတ္လုုပ္ေရး/BPI/အသားၾကိတ္ျခင္း

2. သေဘၤာတင္ပိုု႔ျခင္း

3. ရွက္ဂ္ ဒရိုုက္ဗာမ်ား

အပိုုင္း ၃

လုုပ္သက္စီနီယာ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ ၀န္ထမ္းတိုုင္းသည့္ ဌာန တစ္ခုုသိုု႔ တာ၀န္ခ်မွတ္ျခင္းခံရေပမည္။

အပိုုင္း ၄

A.) စက္ရံုုတြင္ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာအက်ဆံုုးျဖစ္သည့္ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသူ ၀န္ထမ္းအား ၎မွ အလုုပ္လုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္စြမ္း ရွိသည့္အေပၚတြင္ လစ္လပ္ေနေသာ ရာထူးေနရာ ေပးအပ္မည္ျဖစ္သည္။

B.) သီးျခား ဌာန သ႔မဟုုတ္ အပိုုင္းသိုု႔ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ ၎တ႔၏ ဌာနအသစ္ ႏွင့္/သမ႔ ဟုုတ္ အပိုုင္းအသစ္မွ

ခရစ္ဒစ္အရ ၎တ႔၏ ယခင္ ဌာန ႏွင့္/သမ႔ ဟုုတ္ အပိုုင္း လုုပ္သက္စီနီယာအား ရရွိေပမည္။

အပိုင္း ၅

လုုပ္သက္စီနီယာ အနည္းဆံုုး တစ္ (၁) ႏွစ္ ရရွိျပီးသည့္အခ်ိန္အထိ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အဆိုုင္းတစ္ဆိုုင္းမွ ေနာက္တစ္ဆိုုင္းသိုု႔ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း မျပဳရေပ။ မိမိ၏ လုုပ္သက္ ပထမတစ္ႏွစ္အတြင္း အဆိုုင္းေျပာင္းလဲမႈတစ္ခုုျပဳရန္ လိုုအပ္ေသာ ျဖစ္ရပ္

၀န္ထမ္းတစ္ဦးထံတြင္ ျဖစ္ေပၚလာသည့္အေျခအေနတြင္မူ ကုုမၸဏီ၊ သမဂၢ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူတ႔ိုုမွ အဆိုုပါ ကိစၥရပ္အား ၾကိဳးပမ္း

ေျဖရွင္းရန္အတြက္ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ စာခ်ဳပ္ႏွစ္တစ္ႏွစ္တြင္ ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈအပိုုင္းမွ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား ေျခာက္ဆယ္ (၆၀) ထက္ပိုုျပီး၊ ထ႔ျိုု ပင္ သားသတ္အပိုုင္းမွ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား ေျခာက္ဆယ္ (၆၀) ထက္ပိုုျပီး မိမိတိုု႔၏ အပိုုင္းအတြင္းရွိ မတူညီေသာ

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ တစ္ခုအား အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း မျပဳႏိုုင္ေပ။

အပိုုင္း ၆

A.) အပိုုင္းမ်ား သ႔မဟုုတ္ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈမ်ားအၾကား အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ လႈပ္ရွားမႈသည္ ထိေရာက္ အစြမ္းထက္မႈရွိေသာ ထုုတ္လုုပ္ေရးအပိုုင္းအား ထိခိုုက္အားေလ်ာ့ေစမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ခဲ့သည္ဆိုုလွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္

ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အပိုုင္း ၇ တြင္ ရည္ညႊန္းထားသည့္ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ထက္ ေက်ာ္လြန္ျပီး အဆိုုပါ လႈပ္ရွားမႈမ်ားအတြက္ အခ်ိန္စာရင္းအား ဖြံ႕ျဖိဳးေဆာင္ရြက္ေပးမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ ကိစၥရပ္အား အေကာင္ထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ျခင္းမတိုုင္မွီတြင္ ကုုမၸဏီ အေနျဖင့္ သမဂၢျဖင့္ ဤအခ်ိန္စာရင္း ဖြံ႕ျဖိဳးေဆာင္ရြက္မႈအား ၾကည့္ရႈစစ္ေဆး၊ တိုုင္ပင္မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။

B.) အပိုုင္းမ်ား သ႔မဟုုတ္ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈမ်ားအၾကား အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ လႈပ္ရွားမႈသည္ ထိေရာက္အစြမ္းထက္မႈရွိေသာ ထုုတ္လုုပ္ေရးအပိုုင္းအား ထိခိုုက္အားေလ်ာ့ေစျခင္းမရွိဘဲ ျပကၡဒိန္ႏွစ္တစ္ႏွစ္စီလွ်င္ အထူးျပဳထားသည့္ ပမာဏအား ေက်ာ္လြန္သြားေကာင္း ေက်ာ္လြန္သြားႏိုုင္ေၾကာင္း ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ခဲ့သည္ဆိုုလွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သမဂၢသိုု႔ အေၾကာင္း ၾကားမည္ျဖစ္ျပီး၊ ကုုမၸဏီမွ လက္ေတြ႕က်ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ေၾကာင္းေတြ႕ရွိသည့္ အတိုုင္းအတာသိုု႔ အထူးျပဳထားသည့္ ကန္႔သတ္ခ်က္အား

ေက်ာ္လြန္ျပီး အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထား ေတာင္းဆိုုမႈမ်ားကိုု ဆက္လက္ ျပဳလုုပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၇

အလုုပ္အား ေပးအပ္ခ်ီးျမင့္ျပီးေနာက္ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ထက္ ေနာက္မက်ဘဲ ၎၏ အလုုပ္သစ္တြင္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား

ေနရာခ်ထားႏိုုင္ရန္ ကုုမၸဏီမွ အေကာင္းဆံုုး ၾကိဳးပမ္းသြားမည္ျဖစ္သည္။ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းအားျဖင့္ အလုုပ္အား ေပးအပ္ခ်ီးျမင့္

ျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား အဆိုုပါ အလုုပ္ခ်ီးျမင့္ျပီးေနာက္ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ထက္ ေနာက္မက်ဘဲ အလုုပ္သစ္တြင္ ေနရာ ခ်ေပးေပမည္။ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) တာ ကာလအတြင္း ေျပာင္းေရႊ႕ေပးျခင္း မခံရေသးေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား အေနျဖင့္မူ မိမိတိုု႔ အျပိဳင္

ေလွ်ာက္ထားသည့္ အလုုပ္တြင္ ေနရာခ်ထားျခင္းခံရသည့္အထိ အလုုပ္အတြက္ လုုပ္ခႏႈန္း ထက္ တစ္နာရီလွ်င္ ေဒၚလာႏွစ္ဆယ့္ငါးျပား ($၀.၂၅) ဆင့္အား လက္ခံရရွိေပမည္။

အပိုုင္း ၈

ပိုုမိုု လုုပ္ခႏႈန္းျမင့္ေသာ အလုုပ္ေနရာအား ေအာင္ျမင္စြာ ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သည့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွာမူ ကုုမၸဏီ သတ္မွတ္ခ်က္အရ အဆိုုပါ အလုုပ္သစ္တြင္ တာ၀န္ မထမ္းေဆာင္ရေသးမွီအထိမူ ယခင္ လုုပ္ခႏႈန္းအတိုုင္း ဆက္လက္ ရရွိသြားမည္ျဖစ္သည္။ လုုပ္ခႏႈန္း ပိုုမိုုနိမ့္ေသာ

အလုုပ္ေနရာအား ေအာင္ျမင္စြာ ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သည့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွာမူ လုုပ္ခႏႈန္းနိမ့္ေသာ အလုုပ္ကိုုင္တြင္ ေနရာခ်ထားျခင္း ခံရေသာအခ်ိန္၌ လုုပ္ခနိမ့္ႏႈန္းအား ရရွိေပမည္။

အပိုုင္း ၉

၀န္ထမ္းတစ္ဦးစီထံ ပိုုမိုုနိမ့္ေသာ အလုုပ္ေနရာတစ္ခုု ဖြင့္ေပးျခင္းအား တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လၾကာတိုုင္းတစ္ၾကိမ္ ေအာင္ျမင္စြာ အျပိဳင္

ေလွ်ာက္ထားမႈ တစ္(၁) ၾကိမ္ ကန္႔သတ္ထားမည္ျဖစ္ျပီး၊ တန္းတူရာထူးေနရာသိုု႔ ေျခာက္ (၆) လၾကာတိုုင္း တစ္ၾကိမ္ျဖစ္သည္။ သ႔ေသာ္လည္း အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသည့္အလုုပ္အား ခ်ီးျမင့္ခံရသည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးမွလြဲ၍ အထက္ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းအား ကန္႔သတ္မႈမရွိေပ၊ ထ႔ျိုု ပင္ မိမိ၏ ယခင္ ရာထူးေနရာအား မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ ျပန္လာေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ ျပန္လည္သည့္ ေန႔စြဲမွ

ေျခာက္ (၆) လတာ ကာလအတြင္း မည္သည့္ အဆင့္တြင္မဆိုု အလုုပ္အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း မျပဳႏိုုင္ေပ။

အပိုုင္း ၁၀

အလုုပ္ပိုုစတင္အေပၚတြင္ ေအာင္ျမင္စြာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သူသည္ အလုုပ္အား လက္ခံရန္ လိုုအပ္ေပသည္။ အလုုပ္အား လက္ခံေသာ

ေအာက္ျမင္စြာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သူအေနျဖင့္ အလုုပ္အား သင္ယူရန္ ရိုုးသားစစ္မွန္ေသာ ၾကိဳးစားအားထုုတ္မႈ ျပဳရေပမည္၊ သ႔ေသာ္လည္း ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) အတြင္း အလုုပ္ထမ္းေဆာင္ျခင္း မျပဳႏိုုင္လွ်င္ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္အတြက္ အရည္ခ်င္း

ျပည့္မွီျခင္းမရွိေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရလွ်င္ ယခင္ အလုုပ္ကိုုင္ ရာထူးေနရာသိုု႔ ျပန္လည္သြားေရာက္ရေပမည္။ အကယ္၍ ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္အရ အပိုုေဆာင္းအခ်ိန္ေပးရန္ လိုုအပ္သည္ဆိုုလွ်င္ ၎တ႔မွ သမၼဂျဖင့္ ေတြ႕ဆံုုျပီး တိုုးခ်ဲ႕ကာလအား သတ္မွတ္ရေပမည္။ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသည့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ယခင္ ရာထူးေနရာအား အဆိုုပါ ၀န္ထမ္း အလုုပ္ေနရာ အသစ္တြင္ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီေၾကာင္း

ျပသႏိုုင္သည့္အထိ အလုုပ္ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားေစျခင္းမ်ား မျပဳရေသးေပ။

အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ အလုုပ္အား ခ်ီးျမင့္ခံရျပီးသည့္ေနာက္ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီျခင္းမရွိေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရလွ်င္ မူလ အလုုပ္အျပိဳင္

ေလွ်ာက္ထားသည့္ စာရင္းစာရြက္မွ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီေသာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသူ ေနာက္တစ္ဦးထံ ခ်ီးျမင့္မည္ ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းသည္ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီျခင္းမရွိလွ်င္ အဆိုုပါရာထူးေနရာအား စီမံခန္႔ခြဲမႈမွ ဆံုုးျဖတ္ပိုုင္ခြင့္ အတိုုင္း တာ၀န္ခ်မွတ္မည္

ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားအတြင္း အရည္ခ်င္းျပည့္မွီေသာသူမရွိလွ်င္ ၎ရာထူးေနရာအား စီမံခန္႔ခြဲမႈ ဆံုုးျဖတ္ပိုုင္ခြင့္ အတိုုင္း တာ၀န္ခ်မွတ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၁၁

ခ်ီးျမင့္ခံရသည့္ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားေသာ အလုုပ္သစ္မ်ားအား ထိန္းသိမ္းရန္ႏွင့္ အခ်ိန္မွန္ အလုုပ္သစ္သိုု႔ ေျပာင္းေရႊ႕ရန္ ၾကိဳးပမ္း အားထုုတ္မႈျပဳရာတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ "မွတ္တမ္းျပဳ အစီရင္ခံစာ”တစ္ခုုအား ဖြံ႕ျဖိဳးေဆာင္ရြက္၊ ထိန္းသိမ္းထားသည္။ ဤမွတ္တမ္းျပဳ အစီရင္ခံစာသည္ အဆံုုးသတ္ ျပန္လည္ေနရာခ်မႈျပဳျပီးသည့္အထိ အလုုပ္ေနရာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားမႈမ်ားအားလံုုး၏ အေျခအေနအား စာရင္းျပဳထားသည္။ ၎တြင္ အပိုုင္း၊ ဌာန၊ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ အမည္၊ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားသည့္ ရာထူးေနရာ ႏွင့္ ဂရိတ္၊ ၎တ႔ိုု

ထမ္းေဆာင္ခဲ့သည့္ ယခင္ ရာထူးေနရာႏွင့္ ဂရိတ္၊ ရာထူးသစ္ ခ်ီးျမင့္သည့္ ေန႔စြဲ ႏွင့္ ၎တ႔၏ လက္ရွိအေျခအေန အစရွိသည္တိုု႔

ပါ၀င္ေပသည္။ မွတ္တမ္းျပဳ အစီရင္ခံစာအား လူ႔စြမ္းအား အရင္းျမစ္ဌာနမွ ထိန္းသိမ္းထားျပီး၊ အပတ္စဥ္ မြမ္းမံျပင္ဆင္မႈျပဳကာ ၀န္ထမ္းမ်ားမွ ၾကည့္ရႈစစ္ေဆးႏိုုင္ရန္ ထားရွိထားသည္။ အစီရင္ခံစာ၏ မိတၳဴေကာ္ပီအား သမဂၢသ႔ိုု ေထာက္ပံ့ထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၁၂

A.) တစ္ (၁) ႏွစ္ လုုပ္သက္စီနီယာျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား သ႔မဟုုတ္ စစ္မွန္ေသာ က်န္းမာေရးဆိုုင္ရာ အေၾကာင္းျပခ်က္မ်ားေၾကာင့္ မိမိတိုု႔၏ ဌာနအတြင္းမွ အေျခစိုုက္ လုုပ္သားရာထူးေနရာတစ္ခုုသိုု႔ ေျပာင္းေရႊ႕ရန္ဆႏၵရွိေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ မိမိတိုု႔၏ အမည္အား

ေစာင့္ဆိုုင္းစာရင္းေပၚတြင္ ထားရွိခြင့္ျပဳထားသည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား ၾကည့္ရႈစစ္ေဆးမႈျပဳရန္အတြက္ “ေစာင့္ဆိုုင္းစာရင္း ရာထူးေနရာမ်ား” လစ္လပ္မႈစာရင္းကိုု ထိန္းသိမ္းထားမည္ျဖစ္သည္။ ဌာနအပိုုင္းအတြင္း အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားမႈ ဖြင့္လွစ္ျခင္းတစ္ခုုရွိခဲ့လွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆိုုပါဌာနအပိုုင္းအတြက္ ၀န္ထမ္းသစ္ငွားရမ္းခန္႔အပ္ျခင္း မတိုုင္မွီတြင္ စက္ရံုုတြင္း လုုပ္သက္စီနီယာအလိုုက္ ေစာင့္ဆိုုင္း စာရင္းေပၚတြင္ရွိေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားထံ ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ ကမ္းလွမ္းသြားမည္ျဖစ္သည္။

B.) ေနရာသစ္တစ္ခုုသိုု႔ ေအာင္ျမင္စြာေရႊ႕ေျပာင္းျပီးသည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ တစ္ (၁) ႏွစ္တာကာလအတြင္း ေနာက္တစ္ၾကိမ္ ထပ္မံ

ေရႊ႕ေျပာင္းခြင့္မရွိေပ။ ေရႊ႕ေျပာင္းမႈျပဳရန္ ျငင္းပယ္ျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ စာရင္းမွ ျပဳတ္က်သြားမည္ျဖစ္ျပီး၊ ေနာက္ထပ္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတာ ကာလတြင္ ေနာက္တစ္ၾကိမ္ ထပ္မံ ေျပာင္းေရႊ႕မႈျပဳရန္ အရည္ခ်င္းမျပည့္မွီေတာ့ေပ။

C.) ေနာက္ဆံုုးအသစ္ မြမ္းမံျပီးျဖစ္သည့္ ေျပာင္းေရႊ႕မႈစာရင္းအား သမဂၢမွ ေတာင္းဆိုုလာသည့္အေပၚတြင္ သမဂၢထံသိုု႔ ေထာက္ပံ့ေပးေပမည္။ အပိုုင္း ၁၃

အထက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည္မ်ားရွိေသာ္ျငား ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လုုပ္သက္စီနီယာ၊ စြမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္း ႏွင့္ အရည္အခ်င္းမ်ားအား ထည့္သြင္းစဥ္းစားျပီး လုုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈျပဳရာတြင္ လိုုအပ္သည့္အတိုုင္း ယာယီပံုုစံအေျခခံျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား ခန္႔အပ္ေကာင္း ခန႔္အပ္

ေပမည္။ မိမိတိုု႔၏ ပံုုမွန္ လုုပ္ခႏႈန္းထက္ ပိုုနိမ့္ေသာ လုုပ္ခႏႈန္းရွိေသာ အလုုပ္ရာထူးတစ္ခုုသိုု႔ ယာယီတာ၀န္ခ်ထားျခင္း ခံရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား မွန္သမွ်သည္ လုုပ္ငန္းခြင္ ထိခိုုက္ဒဏ္ရာရမႈ ႏွင့္ နာမက်န္းျဖစ္မႈတ႔ိုုေၾကာင့္ လုုပ္ငန္းထိုုင္ခင္း အဆင္ေျပမႈ မွလြဲ၍ အဆိုုပါ အလုုပ္အား

ထမ္းေဆာင္စဥ္တြင္ ၎တ႔၏ ပံုုမွန္ လုုပ္ခႏႈန္းအတိုုင္း ရရွိမည္ျဖစ္သည္။ လုုပ္ခႏႈန္း ပိုုမိုုျမင့္ေသာ အလုုပ္ကိုုင္သိုု႔ ယာယီ တာ၀န္ခ်ထားျခင္း

ခံရေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္မူ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီပါက ပိုုမိုုျမင့္ေသာ အုုပ္စုု လုုပ္ခႏႈန္းအတိုုင္း လက္ခံရရွိေပမည္။ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) ထက္ေက်ာ္လြန္ေသာ ယာယီ တာ၀န္ခ်ထားမႈ မွန္သမွ်အား သမဂၢျဖင့္ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈျပဳမည္ျဖစ္ျပီး၊ လိုုအပ္လွ်င္ အစားထိုုးမႈ အတြက္ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲ သတ္မွတ္သြားေပမည္။ သမဂၢအေနျဖင့္ ယာယီ တာ၀န္ခ်ထားမႈမ်ား၏ ေန႔စဥ္ စာရင္းအား ျပသရန္

ေတာင္းဆိုုေကာင္း ေတာင္းဆိုုေပမည္၊ အကယ္၍ ထိုုသ

ေထာက္ပံ့ေပးရေပမည္။

ေတာင္းဆိုုလာခဲ့လွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆိုုပါစာရင္းအား သမဂၢထံသ႔ိုု

အပိုုင္း ၁၄

အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားမႈမ်ား ႏွင့္ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္းမ်ားမွ ေရြးျခယ္ခန္႔အပ္ခံရသူမ်ားကိုုသာလွ်င္ ထုုတ္ျပန္ေၾကျငာထားေသာ ေၾကျငာ ဘုုတ္ျပားအား လုုပ္သား၀န္ထမ္း အမ်ားစုု ၀င္ေရာက္ရယူႏိုုင္ေသာ ဧရိယာတြင္ ထားရွိထားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ ေၾကျငာဘုုတ္ျပားတြင္ ခ်ီးျမင့္ခံရသည့္ အလုုပ္သစ္မ်ားအားလံုုး၏ စာရင္းႏွင့္အတူ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားရန္ ရရွိႏိုုင္သည့္ အလုုပ္ကိုုင္မ်ားအား လြင့္တင္ေၾကျငာ ထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၁၅

အဖြဲ႕ ဦးေဆာင္သူမ်ား/ ထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း သင္တန္းမွဴးမ်ား။ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ ႏွင့္ ထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း သင္တန္းမွဴး အလုုပ္ေနရာမ်ား ဖြင့္ေပးခ်ိန္တြင္ အဆိုုပါ အလုုပ္ကိုုင္အား ဌာနအပိုုင္းတြင္ ၾကာသာပေတးေန႔မွစတင္ျပီး စေန၊ တနဂၤေႏြ၊ အားလပ္ရက္မ်ား၊ ႏွင့္ ထုုတ္လုုပ္မႈပိုုင္း အလုုပ္မရွိေသာ ေန႔ရက္မ်ား ခ်န္လွပ္ကာ သံုုး (၃) ရက္ ဆက္တိုုက္ လြင့္တင္ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။ စိတ္ပါ၀င္စားေသာ

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ရာထူးအတြက္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္အား ၀န္ထမ္းေရးရာရံုုးခန္းတြင္ ျဖည့္စြက္ရေပမည္။ လစ္လပ္ အလုုပ္

ေနရာအား အရည္ခ်င္းျပည့္မွီျပီး အဆိုုပါ အလုုပ္အား တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ရန္ ကြ်မ္းက်င္မႈရွိေသာ အထက္တန္းစီနီယာ ေလွ်ာက္ထားသူ အေကာင္းဆံုုး ငါး (၅) ဦးသိုု႔ ခ်ီးျမင့္မည္ျဖစ္သည္။ လ်ာထားသူမ်ားအား အင္တာဗ်ဴးေမးျမန္းျခင္း၊ ႏွင့္ အလုုပ္ကိုုင္ခြဲျခမ္းေလ့လာမႈတြင္ အေတြ႕ၾကံဳရွိေသာ သမဂၢမွ တာ၀န္ခ်ထားသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံမွ အခ်က္အလက္တိုု႔အား အသံုုးျပဳျခင္းအားျဖင့္ အရည္ခ်င္းျပည့္မွီမႈမ်ားကိုု စီမံခန္႔ခြဲမႈမွ အကဲျဖတ္စစ္ေဆးမည္ျဖစ္သည္။ အကဲျဖတ္စစ္ေဆးမႈ စံသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားတြင္ အလပ္ ကြ်မ္းက်င္မႈစေကးမ်ား၊ အလုုပ္ မွတ္တမ္း၊ လုုပ္ငန္းအေတြ႕ၾကံဳ၊ အလုုပ္တက္ေရာက္မႈ၊ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းမႈ၊ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မႈ ႏွင့္ ပညာေရး သ႔မဟုုတ္ ရာထူး

ေနရာျဖင့္ စပ္ဆိုုင္ေသာ သင္တန္းရရွိျခင္းတိုု႔ ပါ၀င္ေပသည္။

ေအာက္ေဖာ္ျပပါ ရာထူးေနရာမ်ားတြင္ အလုုပ္ကိုုင္ ဖြင့္ေပးျခင္းမ်ား ေပၚေပါက္လာသည့္ အခါတြင္ သတင္းအခ်က္အလက္ဆိုုင္ရာ လြင့္တင္

ေၾကျငာမႈမ်ားအား ခုုႏွစ္ (၇) ရက္တာ ကာလ လြင့္တင္ေၾကျငာထားမည္ျဖစ္သည္။

• အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္

• ၾကမ္းျပင္ သင္တန္းမွဴး

• အသားအရိုုး လွီးျဖတ္သူ

• ေသြးခဲ ဆြဲထုုတ္သူ

စိတ္ပါ၀င္စားေသာ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားအေနျဖင့္ လူ႔စြမ္းအား အရင္းျမစ္ဌာန ရံုုးခန္းတြင္ အဆိုုပါရာထူးအတြက္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္

ျဖည့္စြက္ႏိုုင္ေပသည္။ လစ္လပ္ ရာထူးအား ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ထားသည့္ အေကာင္းဆံုုး အရည္ခ်င္းျပည့္မွီသူ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ခ်ီးျမင့္ သြားမည္ျဖစ္သည္။ ဤရာထူးေနရာမ်ားအား ခ်ီးျမင့္ရာတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ား ႏွင့္ လုုပ္ေဖာ္အုုပ္စုု ၀န္ထမ္းမ်ားထံမွ အၾကံျပဳခ်က္မ်ား ရယူမည္ျဖစ္သည္။ ဤရာထူးေနရာမ်ားအား ခ်ီးျမင့္ရန္အတြက္ အကဲျဖတ္စစ္ေဆးမႈ စံသတ္မွတ္ခ်က္မ်ား ျပဳရာတြင္ အလုုပ္ ကြ်မ္းက်င္မႈစေကးမ်ား၊ အလုုပ္မွတ္တမ္း၊ လုုပ္ငန္း အေတြ႕ၾကံဳ၊ အလုုပ္တက္ေရာက္မႈ၊ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းမႈ၊ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မႈ ႏွင့္ ပညာေရး သ႔မဟုုတ္ ရာထူေနရာျဖင့္ စပ္ဆိုုင္ေသာ သင္တန္းရရွိျခင္းတိုု႔ ပါ၀င္ေပသည္။ အကယ္၍ ကုုမၸဏီမွ အားလံုုးေသာ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမႈမ်ားသည္ တူညီေနေၾကာင္း ဆံုုးျဖတ္ခဲ့လွ်င္ လုုပ္သက္အရင့္ဆံုုးေသာ စီနီယာ၀န္ထမ္းထံသိုု႔ ဤရာထူးေနရာအား ခ်ီးျမင့္မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၁ အလုုပ္ရပ္နားျခင္း/အလုုပ္ရပ္စဲျခင္း

အပိုုင္း ၁

တပ္အား ေလ်ာ့ခ်ျခင္းအားျဖင့္ ျဖစ္ေပၚေသာဌာနပိုုင္းအတြင္ အလုုပ္ရပ္နားျခင္းအား အဆိုုပါ အပိုုင္းဌာနအတြင္း အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္လ်က္ရွိေသာ

၀န္ထမ္းမ်ားအၾကား စက္ရံုုတြင္ လုုပ္သက္စီနီယာက်မႈႏွင့္အညီ လုုပ္သား၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ က်န္ရွိေနသည့္ အလုုပ္ကိုုင္မ်ားအား ဆက္လက္ စြမ္းေဆာင္ႏိုုင္ျခင္းရွိ၊မရွိအေပၚအေျခခံကာ ျပဳလုုပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

တပ္အား ေလ်ာ့ခ်ျခင္းအားျဖင့္ ေနရာေျပာင္းေရႊ႕ျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ ယခင္က အလုုပ္ေနရာသိုု႔ ေျပာင္းေရႊ႕ရမည္ ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းျဖစ္သူထံတြင္ ၎အစားထိုုးေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူထက္ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာ ပိုုမိုု ရွိရမည္ျဖစ္သည္။ အထက္တြင္ ထိုုသိုု႔

ေဖာ္ျပထားသည္မ်ားရွိေသာ္ျငား ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနေသာ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားထံ လက္ရွိ လုုပ္ခေပးေျခမႈႏႈန္းထက္ ပိုုျပီး ဆက္လက္ ေပးေျခေနေသးသည္ဆိုုလွ်င္ လုုပ္သက္စီနီယာအလိုုက္ လုုပ္ငန္းရာထူးသိုု႔ လုုပ္သားမ်ား ေျပာင္းေရႊ႕ျခင္းအား သံုုး (၃) ပတ္တာကာ ၾကန္႔ၾကာထားေစေပမည္။

အပိုုင္း ၃

၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာက်မႈသည္ ဌာနပင္းအတြင္ ယခင္ရရွိခဲ့သည့္ အလုုပ္တြင္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦး ေနရာအစားထိုုးမႈအား ခြင့္ျပဳမည္မဟုုတ္ေပ၊ အကယ္၍ရရွိႏိုုင္လွ်င္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား လစ္လပ္အလုုပ္ေနရာတစ္ခုုတြင္ ေနရာခ်ေကာင္း ေနရာခ်ေပမည္၊ သ႔မွမဟုုတ္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ လုုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ားအား စြမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းရွိသည့္ အေပၚ အေျခခံျပီး ဌာနအတြင္း စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာက်မႈ ေလ်ာ့နည္းေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား အစားထိုုးေကာင္း အစားထိုုးေပမည္။

အပိုုင္း ၄

အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာက်မႈသည္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ဌာနပိုုင္းအတြင္း မည္သည့္ အလုုပ္ကိုုင္ကိုုမွ် အစားထိုုးႏိုုင္ရန္ ခြင့္မျပဳခဲ့လွ်င္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား အကယ္၍ ရရွိႏိုုင္လွ်င္ လစ္လပ္အလုုပ္ေနရာတစ္ခုု၌ ေနရာခ်ေကာင္း ေနရာခ်ထား

ေပမည္၊ သ႔မဟုုတ္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ လုုပ္ငန္းတာ၀န္မ်ားအား စြမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းရွိသည့္ အေပၚအေျခခံျပီး အျခားေသာ ဌာနအပိုုင္းမွ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာက်မႈ ပိုုမိုုေလ်ာ့နည္းေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား အစားထိုုးေကာင္း အစားထိုုးေပမည္။

အပိုုင္း ၅

တစ္ျခားေသာ ဌာန သ႔မဟုုတ္ အပိုုင္းတစ္ခုုသိုု႔ ေနရာေျပာင္းေရႊ႕ရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ၎တ႔၏ ဌာနအသစ္ ႏွင့္/သမ႔ ဟုုတ္

အပိုုင္းအသစ္မွ အသိအမွတ္ျပဳျခင္းျဖင့္ ၎တ႔၏ ယခင္ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာအား ရရွိေပမည္။

အပိုုင္း ၆

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ၎တ႔ိုု၏ လုုပ္သက္စီနီယာျဖင့္ အစဥ္ ပံုုေသ ထိန္းသိမ္းထားေသာ အလုုပ္ေနရာ၏ လုုပ္ခႏႈန္းအား လက္ခံရရွိေပမည္။

အပိုုင္း ၇

အစမ္းခန္႔၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားအား ပံုုမွန္ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားမတိုုင္မွီတြင္ အနားယူေစမည္ျဖစ္သည္၊ သ႔ေသာ္ က်န္ရွိေနသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ား အေနျဖင့္ အလုုပ္တာ၀န္မ်ားအား စြမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းရွိရမည္ျဖစ္သည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ယာယီ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားအား အသံုုးျပဳမည္ မဟုုတ္ေပ၊ သ႔ျိုု ဖစ္ေသာေၾကာင့္ မည္သည့္ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္ ၀န္ထမ္းမ်ားမဆိုု၏ အနားယူမႈအား ရလဒ္ထြက္ေပၚေစမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၈

ျပန္လည္ေခၚဆိုုမႈျပဳသည့္အခါတြင္ အပိုုင္းတစ္ခုုမွ စက္ရံုု လုုပ္သက္စီနီယာ အရွိဆံုုးေသာအနားယူခံရသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား ဦးဆံုုး

ျပန္လည္ေခၚဆိုုမႈျပဳမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အလုုပ္တာ၀န္မ်ားအား ထမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းရွိရမည္ ျဖစ္သည္။ ဤအပိုုဒ္

ေအာက္တြင္ ေနရာေျပာင္းေရႊ႕ျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ မိမိတိုု႔၏ ယခင္ အလုုပ္ကိုုင္သ႔ ဆံုုးရံႈးမႈမရွိဘဲ ျပန္လာႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး တစ္ (၁) ၾကိမ္ ရရွိေပမည္။

ယခင္ လုုပ္သက္စီနီယာအား

အပိုုင္း ၉

ကုုမၸဏီ၏ အလုုပ္ရပ္စဲမႈ/ အလုုပ္ရပ္နားမႈ ႏွင့္ ျပန္လည္ရယူမႈ/ျပန္လည္ေခၚဆိုု လုုပ္ငန္းစဥ္တ႔ိုုအား အၾကံျပဳ၊ စစ္ေဆးအကဲျဖတ္ရန္ အတြက္ သမဂၢအေနျဖင့္ ပုုဂၢိဳလ္တစ္ဦးအား တာ၀န္ေပးသတ္မွတ္ထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၂ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ား/ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈ

အပိုုင္း ၁

၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ား ႏွင့္ အလုုပ္ရွင္ျဖစ္သူတ႔ိုုသည့္ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္မ်ားျပဳသည္အထိ မရွိေစဘဲ ေျဖရွင္းေကာင္း ေျဖရွင္းႏိုုင္မည္

ျဖစ္ေသာ ေမးခြန္းမ်ား သ႔မဟုုတ္ ကိစၥရပ္မ်ားကိုု သမဂၢ ႏွင့္ ၎တ႔၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးတ၏႔ိုု ကိုုယ္စားလယ္ျဖစွ ္သူ သမ႔ ဟုုတ္ ၾကီးၾကပ္သူ

တ႔ျိုု ဖင့္အတူ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ လြတ္လပ္ခြင့္အား ေလးစားစြာျဖင့္ အျပန္အလွန္ သတင္းအခ်က္အလက္ေပး ေဆြးေႏြးသြားရန္ တိုုက္တြန္း လိုုသည္။ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ သက္ဆိုုင္ရာ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူျဖင့္ ၎တိုု႔ သိရွိသည္မွ အလပ္ရက္ ငါး

(၅) ရက္အတြင္း၊ သိုု႔မဟုုတ္ ျဖစ္ေပၚလာေသာ အေျခအေန ျပသနာ သိုု႔မဟုုတ္ ျဖစ္ရပ္အား ၎တ႔ သိရွိသင့္ျပီးခ်ိန္မွစျပီး အဆိုုပါ

ျပသနာရပ္အား ေျဖရွင္းမႈျပဳရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္အတြက္ ခ်က္ခ်င္းပင္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးျဖစ္သူျဖင့္ ျပသနာအား ေဆြးေႏြးရေပမည္။ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴး၏ အေျဖျပန္ၾကားေပးမႈအား အဆိုုပါ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္ျပီးသည္မွ အလုုပ္ရက္ ငါး (၅) ရက္အတြင္း အေၾကာင္းျပန္ ရမည္ျဖစ္သည္။ သိုု႔ေသာ္လည္း သေဘာတူညီခ်က္ သ႔မဟုုတ္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈဆိုုင္ရာ ဆက္ဆံေရးျဖစ္ရပ္တြင္ ပါ၀င္ေနေသာ ကိစၥရပ္မ်ားျဖင့္ သက္ဆိုုင္ေနသည့္ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္မ်ား ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢအၾကား၊ သ႔မဟုုတ္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအၾကားတြင္

ျဖစ္ေပၚလာသည့္ အခါတြင္ အပိုုင္း ၅ ၌ ေဖာ္ျပထားေသာ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား သက္ေရာက္မႈရွိလာမည္ျဖစ္သည္။

မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ား ႏွင့္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ားအား ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူလက္ခံထားေသာ အေျခအေနမွလြဲ၍ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ကိုုယ္ပိုုင္ အခ်ိန္တြင္ လုုပ္ကိုုင္ေဆာင္ရြက္သြားမည္ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

ေဒသခံ သမဂၢအေနျဖင့္ သင့္ေတာ္ရာ ၾကီးၾကပ္သူမ်ား အေရအတြက္ ႏွင့္ ၾကီးၾကပ္သူတစ္ဦးစီမွ ကိုုယ္စားျပဳမည္ျဖစ္ေသာ အပိုုင္းမ်ားကိုု

ေရးသားထုုတ္ျပန္ သတ္မွတ္မည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ အမည္ျပဳထားသည့္ ၾကီးၾကပ္သူမ်ားကိုုသာလွ်င္ အသိအမွတ္ျပဳမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ၾကီးၾကပ္သူမ်ား၊ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမ်ား၊ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ား ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အခ်ိန္ အလာဟသ ျဖဳန္းတီးျခင္း မျပဳရေပ၊ သ႔မဟုုတ္ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္မ်ား လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈအား ေႏွာက္ယွက္ျခင္းမျပဳရေပ။

အပိုုင္း ၄

ေဖာ္ျပထားသည့္ အဆင့္မ်ားအားလံုုးတြင္ သက္ဆိုုင္ရာ အခ်ိန္ကန႔္သတ္ခ်က္မ်ား ရွိေပသည္။ အဆိုုပါ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားအား အျပန္အလွန္ ေရးသား သေဘာတူညီခ်က္ျဖင့္ တိုုးခ်ဲ႕ေကာင္း တိုုးခ်ဲ႕ႏိုုင္ေပမည္။ ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ ပံုုမွန္မဟုုတ္ေသာ အေျခအေနမ်ားတြင္ အပိုုေဆာင္းအခ်ိန္ရရွိႏိုုင္ရန္အတြက္ျဖစ္သည္၊ ေအာက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားအား အလိုုအေလ်ာက္ တိုုးခ်ဲ႕ျခင္း မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၅

သက္ေသမ်ားအား သိုု႔မဟုုတ္ လိုုအပ္ပါက ေခၚဆိုုရန္ သေဘာတူညီေသာပါတီအဖြဲ႕မ်ားအေနျဖင့္ အားလံုုးေသာသက္ေသအေထာက္ အထားမ်ားအားလံုုးအား ရရွိႏိုုင္ရန္အလိုု႔ငွာ ပတ္သက္ေနေသာ ဌာနသိုု႔ သြားေရာက္လည္ပတ္ရေပမည္။

ပထမဦးဆံုုး -

အပိုုင္း ၁ တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုုင္း ကိစၥရပ္ျပသနာအား ေျဖရွင္းႏိုုင္ျခင္းမရွိလွ်င္ သမဂၢအေနျဖင့္ အလုုပ္သမားထံ သိရွိ အသိေပးျပီး သည္မွ သ႔မွမဟုုတ္ ကိစၥရပ္ သိုု႔မဟုုတ္ ျပ→နာရပ္ႏွင့္ပတ္သက္ျပီး အသိေပး သိရွိထားသင့္သည့္အခ်ိန္မွ အလုုပ္ရက္ တစ္ဆယ္ (၁၀) ရက္အတြင္း လူ႔စြမ္းအားအရင္းျမစ္ဌာနသိုု႔ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္အား ေရးသားတင္ျပေကာင္း တင္ျပေပမည္။ အဆိုုပါ ေရးသားသည့္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ားအား အခ်ိန္မွန္ ေျဖရွင္းမႈျပဳႏိုုင္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္အတြက္ အပတ္စဥ္ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈအား စီစဥ္

ေရးဆြဲထားမည္ျဖစ္သည္။ လူ႔စြမ္းအားအရင္းျမစ္ ဒါရိုုက္တာ သ႔မဟုုတ္ ၎မွ တာ၀န္ေပးအပ္ထားသူသည္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ ၾကားနာမႈမွ အလုုပ္ရက္ ငါး (၅) ရက္အတြင္း ေရးသားထားသည့္ ေျဖၾကားရွင္းလင္းခ်က္အား သမဂၢထံသ႔ိုု ေထာက္ပံ့ေပးရမည္ျဖစ္သည္။

ေရးသားထားသည့္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္တြင္ ၀န္ထမ္း(မ်ား) ထိခိုုက္ခံစားရသည့္ အေျခအေန၊ ၎တ႔ိုု၏ ဌာန၊ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္

ျဖစ္ေပၚေစေသာ ျဖစ္ရပ္ သ႔မဟုုတ္ ကိစၥရပ္အား အေသးစိတ္ ရွင္းလင္းစြာ ေဖာ္ျပထားခ်က္၊ ထ႔ျိုု ပင္ ေျဖရွင္းမႈနည္းလမ္း အစရွိသည္တိုု႔ကိုု ရွင္းလင္းစြာ ေဖာ္ျပရမည္ျဖစ္သည္။ ေရးသားထားသည့္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ားအား အားလံုုးေသာ ထိခိုုက္ခံစားရသည့္ လုုပ္သား

၀န္ထမ္းမ်ားကိုုယ္စား ဖိုုင္တြဲတင္ တင္ျပေကာင္း တင္ျပရေပမည္။ အကယ္၍ ေတာင္းဆိုုလာခဲ့လွ်င္ သမဂၢအေနျဖင့္ ထိခိုုက္ခံစားခဲ့ရေသာ

၀န္ထမ္းမ်ား အေသးစိတ္စာရင္းအား ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ လိုုအပ္လွ်င္ ထိခိုုက္ခံစားခဲ့ရေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား အေသးစိတ္အား ဆံုုးျဖတ္မႈျပဳရာတြင္ ကုုမၸဏီမွ သမဂၢအား အကူညီ ေပးမည္ျဖစ္သည္။

ဒုုတိယ -

အကယ္၍ ျပ→နာကိစၥရပ္အား ပထမအဆင့္တြင္ ေျဖရွင္းႏိုုင္ျခင္းမရွိလွ်င္ သမဂၢအေနျဖင့္ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ သ႔မဟုုတ္ ၎၏ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသူ ႏွင့္ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္တိုု႔အၾကား ဒုုတိယအဆင့္ မေက်နပ္မႈတငို ္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈအား

ေတာင္းဆိုုေသာ ေရးသား သတိေပးခ်က္အား ေထာက္ပံ့ျခင္းျဖင့္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္အား ဒုုတိယ အဆင့္သိုု႔ တိုုးျမင့္ လုုပ္ေဆာင္ေကာင္း လုုပ္ေဆာင္သြားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ ေရးသား ေတာင္းဆိုုခ်က္အား အေထြေထြ မန္ေနဂ်ာ သ႔မဟုုတ္ ၎၏ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသူထံသိုု႔ ပထမအဆင့္ ေျဖၾကားရွင္းလင္းမႈထုုတ္ျပန္ခ်က္မွ အလုုပ္ရက္ ငါး (၅) ရက္အတြင္း ေပးပ႔ရမည္ျဖစ္သည္။

ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢအေနျဖင့္ ဒုုတိယအဆင့္သိုု႔ ေရာက္ရွိသြားေသာ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္မ်ားအား ေျဖရွင္းမႈျပဳရန္အတြက္ အပတ္စဥ္

ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈတစ္ခုုအား ျပဳမည္ျဖစ္သည္။ အေထြေထြ မန္ေနဂ်ာ သိုု႔မဟုုတ္ ၎၏ တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းခံရသူသည္ သမဂၢထံသိုု႔

ေရးသားထားသည့္ ေျဖၾကားရွင္းလင္းခ်က္အား ဒုုတိယအဆင့္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ ၾကားနာမႈမွ အလုုပ္ရက္ ငါး (၅) ရက္အတြင္း

ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ မေျဖရွင္းရေသးေသာ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္မ်ား အားလံုုး၏ အမည္မ်ား၊ သေဘာသဘာ၀ ႏွင့္ နံပါတ္မ်ား၊ ထ႔ျိုု ပင္ အဆိုုပါ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္သည္ ယခုုအခါတြင္ မည္သည့္ လုုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္တြင္ေရာက္ရွိေနျပီျဖစ္ေၾကာင္း စာရင္းအား သမဂၢအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ အပတ္စဥ္ ေပးပိုု႔ေပးမည္ျဖစ္သည္။

ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈ -

အကယ္၍ ျပ→နာကိစၥရပ္အား ေျဖရွင္းႏိုုင္ျခင္းမရွိလွ်င္ သမဂၢ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္အား ေရးသား ထုုတ္ျပန္ထားခ်က္ကိုု ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈသိုု႔ ဆက္လက္ ေဆာင္ရြက္သြားႏိုုင္ရန္ လူ႔စြမ္းအား အရင္းျမစ္ဌာန ဒါရိုုက္တာထံသိုု႔ ကုုမၸဏီ၏ ဒုုတိယအဆင့္ ေျဖၾကားရွင္းလင္းခ်က္အား လက္ခံရရွိျပီးသည္မွ အလုုပ္ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) အတြင္း ေပးပိုု႔ရမည္ဆိုုေသာ ေဖာ္ျပခ်က္ျဖင့္အတူ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈသိုု႔ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္အား တိုုးျမင့္ေဆာင္ရြက္ရေပမည္။ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားအေနျဖင့္ ခံုုသမာဓိတစ္ဦး ေရြးျခယ္ရာတြင္ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီမႈ ရွိရမည္ျဖစ္ျပီး၊ သ႔ိုုမွမဟုုတ္ သေဘာတူညီခ်က္ မရရွိႏိုုင္ေသာျဖစ္စဥ္တြင္မူ သမဂၢ အေနျဖင့္ ဖယ္ဒရယ္ ၾကား၀င္ေျဖရွင္းမႈ ႏွင့္

ျဖန္ေျဖေရး၀န္ေဆာင္မႈ (FMCS) ထံမွ ပုုဂၢိဳလ္ ခုုႏွစ္ (၇) ဦး၏ အမည္မ်ား စာရင္းကိုု ေရးသားေတာင္းဆိုုခ်က္ တင္ျပရေပမည္။ FMCS အကဲျဖတ္အဖြဲ႕၏ လက္ခံရရွိမႈအေပၚတြင္ အလုုပ္ရွင္ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူ သည္ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ စတင္ႏိုုင္ဖိုု႔ ခံုုသမာဓိမ်ား

ေရြးျခယ္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္အတြက္ တာ၀န္ခ်မွတ္ထားျခင္းခံရေသာ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူျဖင့္ ခ်က္ခ်င္းပင္ တိုုက္ရိုုက္ ဆက္သြယ္

ေဆာင္ရြက္မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ FMCS စာရင္း လက္ခံရရွိမႈမွ အလုုပ္ရက္ တစ္ဆယ့္ငါး (၁၅) ရက္အတြင္း မည္သူမွ ခံုုသမာဓိရံုုး ထိုုင္မည္ဆိုုသည္အား ဆံုုးျဖတ္မႈျပဳရန္အတြက္ အမည္မ်ားအား အလွည့္က် တင္ျပသြားမည္ျဖစ္သည္။ သမဂၢမွ ဤသေဘာတူညီခ်က္ လက္ေအာက္တြင္ အခ်ိန္စာရင္း ေရးဆြဲထားေသာ ပထမအၾကိမ္ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈအတြက္ မည္သည့္ ပါတီမွ ဦးစြာ တင္ျပမည္ဆို သည္ကိုု ဆံုုးျဖတ္မည္ ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ အမႈကိစၥရပ္ျပီးေနာက္ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီခ်က္ ရရွိသည့္အေျခအေနမွလြဲ၍ ပါတီအဖြဲ႕

ႏွစ္ဖြဲ႕အၾကား ပထမအၾကိမ္ ထိပ္တိုုက္ေတြ႕ဆံုုမႈအား တစ္လွည့္စီ ျပဳလုုပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားအေနျဖင့္ ခံုုသမာဓိတစ္ဦးအား

ေရြးျခယ္ရမည္ျဖစ္ျပီး၊ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈအား ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ရန္အတြက္ သမဂၢ၏ ေရးသားထုုတ္ျပန္ေၾကျငာခ်က္မွ အလုုပ္ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္ (၃၀) အတြင္း ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈ ေန႔စြဲအား ခ်ိန္းဆိုု စီစဥ္ရမည္ျဖစ္သည္။

ပါတီအဖြဲ႕ တစ္ဖြဲ႕ဖြဲ႕မွ ခံုုသမာဓိမ်ား၏ ဒုုတိယအၾကိမ္ (၂ၾကိမ္ေျမာက္) FMCS အကဲျဖတ္စစ္ေဆးမႈအား ေတာင္းဆိုုေကာင္း ေတာင္းဆိုုမည္

ျဖစ္သည္ (ကန႔္သတ္ထားသည့္ တစ္(၁) ခုုႏွင့္ ေနာက္ဆက္တြဲ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ဆက္လက္ ေဆာင္ရြက္သြားေပမည္။)

ခံုုသမာဓိအေနျဖင့္ ၾကားနာမႈ သိုု႔မဟုုတ္ အမႈလိုုအပ္ခ်က္အရ ၾကားနာမႈမ်ားအား အဆံုုးသတ္ျပီးခ်ိန္မွ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္(၃၀) အတြင္း ဆံုုးျဖတ္ခ်က္အား ေရးသား၍ တင္ျပရန္ ေထာက္ခံထားသည္။ ေလးဆယ့္ငါး (၄၅) ရက္ အဆံုုးတြင္ သမဂၢ ႏွင့္ ကုုမၸဏီ တိုု႔သည္ ခံုုသမာဓိ၏ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္အား ေရးသား၍ ေတာင္းခံမည္ျဖစ္သည္။

ပါတီအဖြဲ႕မ်ား၏ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီမႈအားျဖင့္ ခံုုရံုုး ဆံုုးျဖတ္ခ်က္တစ္ခုုအတြက္ ခံုုသမာဓိ၏ ေတာင္းဆိုုမႈအား ခြင့္ျပဳမည္ျဖစ္ကာ၊ အျငင္းပြားမႈအား လက္ခံရရွိသည့္အေပၚတြင္ အကယ္၍ အေၾကာင္းၾကားခဲ့လွ်င္ ခံုုသမာဓိမွ မျဖစ္မေန ထုုတ္ျပန္ေဆာင္ရြက္ခ်က္

ျပဳမည္ျဖစ္သည္။

ခံုုသမာဓိ၏ အခေၾကးမ်ား ႏွင့္ အသံုုးစရိတ္မ်ား၊ ထ႔ိုုျပင္ ၾကားနာမႈအခန္းအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္၊ ႏွင့္ တရားရံုု ရီပိုုတာ၊ မူရင္း ျဖတ္ပိုုင္းမ်ား၏ ကုုန္က်စရိတ္တိုု႔အား အကယ္၍ ခံုုသမာဓိမွ ေတာင္းဆိုုလာခဲ့လွ်င္ ရံႈးသြားေသာ ပါတီအဖြဲ႕ဘက္မွ ပံ့ပိုုးရေပမည္။ အျခားေသာ ကုုန္က် စရိတ္မ်ား ႏွင့္ အသံုုးစရိတ္မ်ား အားလံုုးအား ၎တ႔ိုု က်သင့္သည့္အတိုုင္း သက္ဆိုုင္ရာပါတီမွ ပံ့ပိုုးရေပမည္။

အားလံုုးေသာ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားအား ပါတီအဖြဲ႕ ႏွစ္ဘက္စလံုုးမွ အျပန္အလွန္ ေရးသားထားေသာ သေဘာတူညီခ်က္ အားျဖင့္ သာလွ်င္ တိုုးခ်ဲ႕ႏိုုင္မည္ျဖစ္သည္။

ဤအပိုုဒ္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားျဖင့္အညီ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္တစ္ခုုအား ေျဖၾကားရွင္းလင္းမႈျပဳရန္ ကုုမၸဏီဘက္မွ ပ်က္ကြက္ခဲ့ပါက မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္အား တိုုင္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမွ ပိုုမိုုျမင့္ေသာ

ေနာက္တစ္ဆင့္သိုု႔ အလိုုအေလ်ာက္ အယူခံ၀င္ေစမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

ခံုုသမာဓိ၏ ၾသဇာအာဏာအား ဤသေဘာတူညီခ်က္လက္ေအာက္တြင္ အေသးစိတ္ သတ္မွတ္ထားသည့္ စည္းမ်ဥ္းသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားသိုု႔ ကန္႔သတ္ထားမည္ျဖစ္ျပီး၊ ခံုုသမာဓိ၏ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္သည္ အဆံုုးသတ္ျဖစ္ကာ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားအေပၚ ခ်ည္ေႏွာင္ထားေပသည္။

အပိုုင္း ၆

မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ၏ မည္သည့္ အဆင့္တြင္မဆိုု ရရ ာေသာ ေျဖရွင္းမႈတစ္ခုုအား ပါတီအဖြဲ႕

ႏွစ္ဘက္စလံုုးမွ ေရးသား၊ သေဘာတူညီမႈသိုု႔ ေလ်ာ့ခ်မည္ျဖစ္သည္။ ထိုုသိုု႔ေသာ ေျဖရွင္းမႈသည္ အဆံုုးသတ္ျဖစ္မည္ျဖစ္ျပီး၊ ပါတီအဖြဲ႕

ႏွစ္ဖြဲ႕စလံုုးအား ခ်ည္ေႏွာင္ထားေပသည္။ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈတစ္ခုု၏ ရလဒ္အျဖစ္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား မူလ ရာထူးေနရာသိုု႔ ျပန္လည္ထား ရွိေသာ ျဖစ္စဥ္တြင္မူ ကုုမၸဏီမွ အမ်ားဆံုုးတာ၀န္ယူမႈမွာ အျခားေသာအလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ၊ အလုုပ္လက္မဲ့ေလ်ာ္ေၾကး၊ အလုုပ္သမား ေလ်ာ္ေၾကး သ႔မဟုုတ္ အျခားေသာ ရွာေဖြရရွိမႈမ်ားမွ အလုုပ္ရပ္ဆိုုင္းမႈကာလအတြင္း ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ လက္ခံရရွိထားသည့္ အားလံုုးေသာ ေလ်ာေၾကး မ်ားျဖင့္ ေလ်ာ့ခ်ထားသည့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ဆံုုးရံႈးသြားေသာ JBS ရွာေဖြရရွိမႈမ်ား ျဖစ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၇

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ၎တိုု႔၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးထံမွ ခြင့္ျပဳခ်က္အား ဦးစြာလက္ခံရရွိျခင္းမရွိဘဲ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္ မွန္သမွ်အား

ေျဖရွင္းကိုုင္တြယ္မႈျပဳရန္အတြက္ အလုုပ္ခ်ိန္မွ ထြက္ခြာျခင္း မျပဳရေပ။ အားလံုုးေသာ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ားအား တင္ျပရမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါအခ်ိန္မ်ား၌ က်င္းပေသာ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈမ်ားသည္ လုုပ္ငန္းစီမံလည္ပတ္မႈမ်ားသိုု႔ အဆင္မေျပ

ေစမႈမ်ား အနည္းဆံုုး ျဖစ္ေစရမည္ျဖစ္ကာ အခ်ိန္ဆံုုးရံႈးမႈ ပမာဏ ျဖစ္ႏိုုင္သမွ် အနည္းဆံုုး ျဖစ္ရေပမည္။

အပိုုင္း ၈

ေမးခြန္းေမးျမန္းမႈမ်ားသိုု႔ ဦးတည္သြားေကာင္း ဦးတည္သြားႏိုုင္ေသာ သ႔မဟုုတ္ စည္းကမ္းခ်မွတ္မႈမ်ား ပါ၀င္ေနေသာ အမႈကိစၥရပ္မ်ားတြင္မူ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အပင္းလိုုက္ၾကီးၾကပ္သူတစ္ဦးထားရွိရန္၊ ႏွင့္ လိုုအပ္သက္ဆိုုင္ပါက ေမးခြန္းေမးျမန္းခံရေသာ သ႔မဟုုတ္ စည္းကမ္း ခ်မွတ္ျခင္းခံရေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူျဖင့္ အင္တာဗ်ဴးေမးျမန္းမႈျပဳႏိုုင္ရန္အတြက္ ဘာသာျပန္၀န္ေဆာင္မႈမ်ားထားရွိရန္ စီစဥ္သြားမည္ျဖစ္သည္၊

ျခြင္းခ်က္အေနျဖင့္ (၁) အကယ္၍ ဌာနပိုုင္းအလိုုက္ ၾကီးၾကပ္သူတစ္ဦးအား မရရွိႏိုုင္လွ်င္ ကုုမၸဏီ အေနျဖင့္ ေနာက္ထပ္ေသာ သမဂၢ ၾကီးၾကပ္သူတစ္တစ္ဦးအား တင္ျပရန္ စီစဥ္ေပမည္၊ ထ႔ျိုု ပင္ (၂) သမဂၢ ၾကီးၾကပ္သူ တစ္ဦး၏ တည္ရွိမႈအား ေမးခြန္းေမးျမန္းခံရေသာ သ႔မဟုုတ္ စည္းကမ္းခ်မွတ္ခံရေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ မကန႔္ကြက္လွ်င္ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၉

၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာဖိုုင္တြဲအတြင္းသိုု႔ စည္းကမ္းခ်မွတ္ခံရမႈအား ထည့္သြင္းသည့္အေပၚတြင္ ျဖစ္ရပ္ ေန႔စြဲမွ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတာအတြင္း သက္တမ္းကုုန္ဆံုုးသြားသည့္အေပၚ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆိုုပါ စည္းကမ္းခ်မွတ္ အေရးယူမႈေဆာင္ရြက္ခ်က္ ထည့္သြင္းမႈအား အသံုုးျပဳျခင္းမွ တားဆီးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၁၀

အုုပ္စုုလိုုက္ အာမခံအစီအစဥ္၏ အတိုုင္းတာပမာဏျဖင့္ ဆက္ႏြယ္ေသာ (ဆိုုလိုုသည္မွာ တစ္စံုုတစ္ခုုေသာ ျဖစ္ရပ္အတြက္ အာမခံ

အက်ံဳး၀င္မႈျဖင့္ ပတ္သက္ေသာ) အျငင္းပြားမႈမ်ား အားလံုုးသည္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔အၾကား သေဘာတူညီခ်က္မွ မေက်နပမႈ္

တင္ၾကားခ်က္ ႏွင့္ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္ခ်က္ဆိုုင္ရာ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအရ မဟုုတ္ေၾကာင္း ကုုမၸဏီ၏အေျခအေန ေနရာအား ဆက္လက္

သြားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ အဆံုုးသတ္တြင္ အုုပ္စုုလိုုက္ အာမခံအစီအစဥ္မွ ထြက္ေပၚလာေသာ အျငင္းပြားမႈမ်ား အားလံုုးအား အုုပ္စုုလိုုက္ အာမခံ စီမံကိန္းတြင္ ERISA မွ ခြင့္ျပဳထားသည့္အတိုုင္း ေဖာ္ျပထားမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူလက္ခံထားျပီး၊ အဆိုုပါ အျငင္းပြား မႈမ်ားသည္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတိုု႔အၾကား စုုေပါင္းညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္မွ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္ႏွင့္ ခံုုသမာဓိ ရံုုးဆံုုးျဖတ္ခ်က္ဆိုုင္ရာ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအရ မဟုုတ္ေပ။

အပိုုဒ္ ၁၃ စည္းကမ္းပိုုင္းဆိုုင္ရာ/ ခြဲျခားဆက္ဆံမႈမရွိျခင္း

အပိုုင္း ၁

ခြဲျခားဆက္ဆံမႈ မရွိျခင္း။ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတိုု႔အေနျဖင့္ ခြဲျခားဆက္ဆံမႈကင္းေသာလုုပ္ငန္း ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုုအား ထိန္းသိမ္းရန္ ကတိက၀တ္ျပဳထားၾကသည္။ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈပိုုင္းဆိုုင္ရာတြင္၊ ထ႔ျိုု ပင္ သက္ဆိုုင္ရာဖယ္ဒရယ္ ႏွင့္ ျပည္နယ္ ဥပေဒ မ်ားအရ ကုုမၸဏီျဖစ္ေစ၊ သမဂၢျဖစ္ေစ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ လူမ်ိဳး၊ အသားေရာင္၊ ဘာသာေရး၊ မူလႏိုုင္ငံသား၊ အသက္ရြယ္၊ အိမ္ေထာင္ရွိ၊မရွိ၊ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ပိုုမိုုအားသာမႈ၊ သားသတ္လြတ္စားသူ သိုု႔မဟုုတ္ မသန္စြမ္း အစရွိသည္တိုု႔ေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးဦးအား ခြဲျခားဆက္ဆံမႈ မျပဳရေပ။

အပိုုင္း ၂

အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈအား တားျမစ္ထားသည္။ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ လူမ်ိဳး၊ အသားေရာင္၊ က်ား၊မ လိင္၊ ဘာသာေရး၊ မူလႏိုုင္ငံသား၊ အသက္ရြယ္၊ သားသတ္လြတ္စားမႈ အေျခအေန၊ သ႔မဟုုတ္ မသန္စြမ္းမႈေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးဦးအား အေႏွာက္အယွက္ေပးျခင္းအားလည္း ဤသေဘာတူညီခ်က္တြင္၊ ထ႔ျိုု ပင္ ဖယ္ဒရယ္ ႏွင့္ ျပည္နယ္ဥပေဒမ်ားတြင္ တားျမစ္ထားသည္။ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈဟုုဆိုုရာတြင္ လိင္၊ လူမ်ိဳး၊ အသားေရာင္၊ ဘိုုးေဘး၊ ဘာသာေရး၊ မူလႏိုုင္ငံသား၊ အသက္ရြယ္၊ မသန္စြမ္းမႈ၊ အိမ္ေထာင္ရွိ၊မရွိ အေျခအေန သ႔မဟုုတ္ အျခားေသာ ကာကြယ္မႈျပဳထားသည့္ အေျခအေနမ်ား ကဲ့သ႔ေသာ တစ္စံုုတစ္ဦးအား ကာကြယ္မႈျပဳထားသည့္ တားျမစ္ခ်က္မ်ားအေပၚ အေျခခံျပီး ႏႈတ္အားျဖင့္ျဖစ္ေစ၊ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာျဖင့္ျဖစ္ေစ သိုု႔မဟုုတ္ အျမင္ျဖင့္ ျဖစ္ေစ တစ္ဖက္လူ ႏွစ္လိုုၾကိဳဆိုုျခင္းမရွိေသာ အျပဳမူအား

ျပဳမူျခင္း ပါ၀င္ေပသည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သိသာထင္ရွားစြာ ကုုမၸဏီ၏ အက်ိဳးျမတ္အေပၚ သက္ေရာက္မႈရွိေစႏိုုင္ေသာ အေႏွာက္ အယွက္ေပးမႈ၊ တစ္စံုုတစ္ဦး၏ လုုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်က္အေပၚ က်ိဳးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္မႈမရွိဘဲ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈ၊ သိုု႔မဟုုတ္

ျခိမ္းေျခာက္ထိတ္လန္႔ေစေသာ၊ အထီးက်န္ေစေသာ သိုု႔မဟုုတ္ ရန္လိုုေသာ လုုပ္ငန္းခြင္ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုုအား ဖန္တီးသည့္ အေႏွာက္ အယွက္ေပးမႈ အစရွိသည့္ အျပဳအမူမ်ားအား သည္းညဥ္းခံမည္မဟုုတ္ေပ။

a. လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈ။ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈဟုုဆိုုရာတြင္ တစ္ဖက္လူ ႏွစ္လိုုၾကိဳဆိုုျခင္းမရွိေသာ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အသားယူမႈ၊ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ေတာင္းဆိုုမႈမ်ား၊ ႏွင့္ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာအေပၚ အေျခခံျပီး ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အေျခအေနမ်ားတြင္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာျဖင့္ျဖစ္ေစ၊ ႏႈတ္ျဖင့္ျဖစ္ေစ သိုု႔မဟုုတ္ အျမင္ျဖင့္ျဖစ္ေစ ေဆာင္ရြက္ေသာအျပဳအမူ အစရွိသည္တိုု႔ ပါ၀င္ေပသည္ -

(i). အျပဳအမူအား တင္ျပျခင္းေၾကာင့္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈဆိုုင္ရာ စည္းမ်ဥ္း သိုု႔မဟုုတ္ သတ္မွတ္ခ်က္အား တိုုက္ရိုုက္ျဖစ္ေစ သ႔မဟုုတ္ သြယ္၀ိုုက္၍ျဖစ္ေစ သက္ေရာက္မႈရွိေစသည့္အခါတြင္၊

(ii). အျပဳအမူအား တင္ျပျခင္း၊ သ႔မဟုုတ္ အျပဳအမူအား ျငင္းပယ္ျခင္းကိုု အလုုပ္ခန႔္အပ္မႈဆိုုင္ရာ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္တစ္ခုုတြင္ အေျခခံအျဖစ္ အသံုုးျပဳသည့္အခါတြင္၊ သ႔မဟုုတ္

(iii). အျပဳအမူသည္ တမင္ရည္ရြယ္ခ်က္ျဖင့္ ျဖစ္သည္၊ သ႔မဟုုတ္ တစ္စံုုတစ္ဦး၏ လုုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်က္အား က်ိဳးေၾကာင္း ဆီေလ်ာ္မႈ မရွိ အေႏွာက္အယွက္ သက္ေရာက္မႈရွိေစသည္၊ သ႔ိုုမဟုုတ္ ျခိမ္းေျခာက္ ထိတ္လန႔္ေစေသာ၊ အထီးက်န္ေစေသာ သ႔မဟုုတ္ ရန္လိုုေသာ လုုပ္ငန္းခြင္ ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုုအား ဖန္တီးျဖစ္ေပၚေစသည္။

တားျမစ္ထားသည့္ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈမ်ားတြင္ တိုုက္ရိုုက္ ဆက္တိုုက္ ေတာင္းဆိုုျခင္း၊ လိင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အရိပ္အထင္ေပးျခင္း၊ အၾကံျပဳ မွတ္ခ်က္ေပးျခင္း၊ ဟာသျပဳျခင္း၊ မႏွစ္ျမ်ိဳ႕ဖြယ္ စကားအသံုုးအႏႈန္း သ႔မဟုုတ္ ကိုုယ္ဟန္ေျခဟန္၊ မႏွစ္ျမ်ိဳ႕ဖြယ္ ပစၥည္းကိရိယာမ်ား ျပသျခင္း ႏွင့္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ထိေတြ႕မႈ အစရွိသည္တိုု႔ ပါ၀င္ေကာင္း ပါ၀င္ေပမည္။ အျခားသူတစ္ဦးအား ကာကြယ္မႈျပဳထားသည့္ အေျခအေနအေပၚ အေျခခံျပီး အေႏွာက္အယွက္ျပဳျခင္းတြင္ လူမ်ိဳး၊ ဘာသာေရး၊ အသက္ရြယ္၊ မသန္စြမ္းမႈ၊

မူလႏိုုင္ငံသား အစရွိသည္တ႔အေပၚ အေျခခံျပီး မွတ္ခ်က္ျပဳျခင္းမ်ား၊ ဟာသျပဳျခင္းမ်ား၊ ရန္လိုုေသာ စကားအသံုုးအႏႈန္း သိုု႔မဟုုတ

ကိုုယ္ဟန္ေျခဟန္၊ သ႔မဟုုတ္ အထက္ေဖာ္ျပပါ အုုပ္စုုမ်ား၏ အဖဲြ႕၀င္မ်ားထံသိုု႔ ရန္လိုုထိခိုုက္ေစေသာ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားျပသျခင္း အစရွိသည္တိုု႔ ပါ၀င္ေပသည္။

အပိုုင္း ၃

မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား အသံုုးျပဳမႈ။ အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးဦးသည္ မိမိအေနျဖင့္ အေႏွာက္ အယွက္ေပးခံရမႈ အပါအ၀င္ တားျမစ္ထားသည့္ ခြဲျခားဆက္ဆံမႈအား ခံစားေနရသည္ဟုု ယူဆလွ်င္ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ မေက်နပ္မႈ တင္ၾကားခ်က္ႏွင့္ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္ခ်က္ဆိုုင္ရာ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအရ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္အား ဖိုုင္တြဲတင္ တိုုင္ၾကားေကာင္း တိုုင္ၾကားႏိုုင္ေပသည္။ အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ မိမိသည္ ခြဲျခားဆက္ဆံခံရမႈ သ႔မဟုုတ္ အေႏွာက္အယွက္ေပးခံရမႈအား ခံစားေနရသည္ဟုု ယူဆလွ်င္ မိမိတ႔ိုု၏ အနီးကပ္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးထံသိုု႔ ခ်က္ခ်င္းပင္ အေၾကာင္းၾကားသင့္ေပသည္။ အကယ္၍ ၾကီးၾကပ္

ေရးမွဴးမွ မအားလပ္လွ်င္ သ႔မဟုုတ္ ၀န္ထမ္းအေနျဖင့္ မိမိ၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးထံသိုု႔ ဆက္သြယ္တိုုင္ၾကားရန္ မသင့္ေတာ္ဟုု ယံုုၾကည္လွ်င္

၀န္ထမ္းျဖစ္သူအေနျဖင့္ လူ႔စြမ္းအား အရင္းျမစ္ဌာနသိုု႔ ခ်က္ခ်င္းပင္ ဆက္သြယ္တိုုင္ၾကားသင့္ေပသည္။ ကုုမၸဏီမွ အဆိုုပါ မေက်နပ္မႈ တင္ၾကားခ်က္မ်ားအားလံုုးအား စံုုစမ္းစစ္ေဆးမႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ စုုံစမ္းစစ္ေဆးခ်က္အရ အေႏွာက္အယွက္ေပးမႈ ျဖစ္ပြားခဲ့ေၾကာင္း

ေသခ်ာလွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ဤအပိုုဒ္တြင္ ေဖာ္ျပခ်က္အား ေဖာက္ဖ်က္ေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရသည့္ ၀န္ထမ္းမွန္သမွ်၏ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈအား ခ်က္ခ်င္း ရပ္ဆိုုင္ျခင္း အပါအ၀င္ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈတစ္ခုုခုု ျပဳမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆိုုမႈဆိုုင္ရာ အခြင့္ေရးမ်ား ေလ်ာ့ေပါ့သက္သာခြင့္။ ဤအပိုုဒ္အား ခ်ိဳးေဖာက္မႈျပဳေၾကာင္း အဆိုုျပဳသည့္ ၀န္ထမ္း တစ္ဦးဦးသည္

ေရးသား ထင္ျမင္ခ်က္ အာမခံ ႏွင့္ ခံုုသမာဓိ ခ်ီးျမင့္မႈ မတိုုင္မွီ မည္သည့္အခ်ိန္တြင္မဆိုု သိုု႔မဟုုတ္ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္ ေစာင့္ဆိုုင္း

ေနစဥ္ကာလအတြင္း စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ ေအဂ်င္စီတစ္ခုုသိုု႔ ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္မႈျပဳရန္၊ သ႔မဟုုတ္ တရားရံုုးသိုု႔ ဆက္လက္

ေဆာင္ရြက္ရန္ ေရြးျခယ္ခဲ့လွ်င္ ဘက္လိုုက္ဆံုုးျဖတ္ျခင္းမရွိဘဲ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္အား ရုုတ္သိမ္းျပီးျဖစ္ေၾကာင္း စဥ္းစားသတ္မွတ္မည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

စာခ်ဳပ္ကြန္ထရက္ ေျဖရွင္းမႈနည္းလမ္းမ်ား။ ဤအပိုုဒ္အား ခ်ိဳးေဖာက္သည္ဟုု စြပ္ဆြဲခံရမႈ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္အား ၾကားနာသည့္ ခံုုသမာဓိတစ္ဦးအေနျဖင့္ ေနာက္ပိုုင္း ေပးေခ်မႈထက္ဆိုုင္လွ်င္ ေလ်ာ္ေၾကးေပးေခ်မႈဆိုုင္ရာ၊ အျပစ္ေပးျခင္း သ႔မဟုုတ္ ေငြေၾကး

ေလ်ာ္ေစျခင္းတိုု႔ ဆံုုးျဖတ္ခ်မွတ္ရန္ အခြင့္အာဏာမရွိေပ။

အပိုုင္း ၆

က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ေလ်ာ္ေသာ ေနရာထိုုင္ခင္း။ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈေအာက္တြင္ ကုုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတ႔အေနျဖင့္

အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ မသန္စြမ္း ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔၊ ထိုု႔ျပင္ ဘာသာေရးယံုုၾကည္ခ်က္အရ လိုုက္နာေဆာင္ရြက္ရန္ လိုုအပ္ေသာ

၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ေလ်ာ္ေသာ ေနရာထိုုင္ခင္း အျပင္အဆင္မ်ားအား ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ ထိုုသိုု႔ေသာ ေနရာ ထိုုင္ခင္းအျပင္အဆင္ စီစဥ္မႈေပးရန္ ေတာင္းဆိုုလိုုေသာ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ ေရးသား အေၾကာင္းၾကား ရမည္ျဖစ္ကာ၊ က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ေလ်ာ္ေသာ အေျပာင္းအလဲမ်ားအား ထုုတ္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ရန္အလိုု႔ငွာ ကုုမၸဏီ၊ သမဂၢတ႔ျိုု ဖင့္ ပူးေပါင္း

ေဆာင္ရြက္သြားရမည္ျဖစ္သည္။ ထိုုသိုု႔ေသာ ေနရာထိုုင္ခင္း အျပင္အဆင္မ်ား စီစဥ္မႈ အတိုုင္းအတာကိုု အေမရိကန္မသန္စြမ္းမႈ အတ္ဥပေဒ

ႏွင့္ ၁၉၆၄ ႏိုုင္ငံသား အခြင့္ေရးမ်ား အတ္ဥပေဒ ေခါင္းစဥ္ VII တ႔မွ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား ႏွင့္အညီ ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ေဆာင္ရြက္သြားမည္

ျဖစ္သည္၊ ထိုုသ႔ေသာ ေနရာထိုုင္ခင္း စီစဥ္မႈမ်ားသည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္မွ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအေပၚ မြမ္းမံျပင္ဆင္မႈမ်ား သ႔မိုု ဟုုတ္ သက္ေလ်ာ့ ေစမႈမ်ား လိုုအပ္ေစလွ်င္ပင္ျဖစ္သည္၊ သ႔ေသာ္လည္း ဤသေဘာတူညီခ်က္မွ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအေပၚ မြမ္းမံျပင္ဆင္မႈမ်ား သ႔မဟတ္ သက္ေလ်ာ့ေစမႈမ်ား လိုုအပ္ေကာင္း လိုုအပ္ေစသည့္ က်ိဳးေၾကာင္းသင့္ေလ်ာ္ေသာ ေနရာထိုုင္ခင္း စီစဥ္မႈျဖစ္စဥ္တြင္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတိုု႔သည္ ေဆြးေႏြးမႈျပဳရန္ ေတြ႕ဆံုုသြားမည္ ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၄ စစ္ဘက္ဆိုုင္ရာ ၀န္ေဆာင္မႈ

အပိုုင္း ၁

ျပန္လည္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ အခြင့္ေရး။ United States ၏ စစ္တပ္တြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ရန္အတြက္ ကုုမၸဏီ၏ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ ရာထူးေနရာမွ ထြက္ခြာသြားေသာ သ႔မဟုုတ္ ထြက္ခြာျပီးေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ ဖယ္ဒရယ္ဥပေဒမွ

ေဖာ္ျပထားခ်က္အရ ၎၏ စစ္ဘက္ဆိုုင္ရာ တာ၀န္အား ထမ္းေဆာင္ျပီးေျမာက္ျပီးခ်ိန္တြင္ လုုပ္သက္စီနီယာ ႏွင့္ အခြငအေရး အျပည့္ျဖင့္ ကုုမၸဏီမွ ျပန္လည္ အလုုပ္ခန႔္အပ္မႈခံရရန္ အခြငအေရးရွိေပသည္။

အပိုုင္း ၂

ေႏြရာသီ စခန္းထြက္မႈ။ လုုပ္ခေပးေျခမႈစာရင္းရွိ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားအေနျဖင့္ အမ်ိဳးသား တပ္ေစာင့္ သ႔မဟုုတ္ U.S. စစ္ဘက္ဆိုုင္ရာ ထိန္းသိမ္းမႈတြင္ အဖ႕ြဲ ၀င္တစ္ဦးအျဖစ္ ေႏြရာသီ စခန္းထြက္မႈတြင္ ပါ၀င္ရန္အတြက္ လိုုအပ္ေၾကာင္း ေတာင္းဆိုုလာသည့္ အေပၚတြင္ ဖယ္ဒရယ္ဥပေဒ ႏွင့္ရသိုု႔မဟုုတ္ Colorado ဥပေဒမ်ားမွ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအရ ခြင့္ရက္ခ်ေပးမႈ ျပဳမည္ျဖစ္သည္၊ အဆိုုပါ ခြင့္ရက္အား လူ႔စြမ္းအားအရင္းျမစ္ဌာန မန္ေနဂ်ာထံသိုု႔ တစ္(၁) ပတ္အၾကိဳ ေရးသားအေၾကာင္းၾကားမႈ အေပၚတြင္ ေထာက္ပံ့ေပးမည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၅

ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ အ၀တ္စားမ်ား/ပစၥည္းကိရိယာမ်ား

အပိုုင္း ၁

ေထာက္ပံ့ေပးသည့္အခါတြင္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈဆိုုင္ရာ သတ္မွတ္ခ်က္တစ္ခုုအျဖစ္ ၀တ္ဆင္ရမည္ျဖစ္ေသာ လံုုျခံဳေရးဆိုုင္ရာ ကိ႐ိယာ ပစၥည္းမ်ားအား ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပ့ံေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

A.) ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ဤသည္တ႔အားလိုုအပ္ပါက အေပၚထပ္ဂါ၀န္မ်ား၊ ေကာ္တြန္ လက္အိတ္မ်ား၊ ရာဘာ လက္အိတ္မ်ား၊ လွ်ပ္ကာ

လက္အိတ္မ်ား၊ အ၀တ္စ အကာမ်ား၊ ေအပရြန္မ်ား၊ ရာဘာ အကၤ်ီလက္ေမာင္းမ်ား၊ အ၀တ္ေလ်ာ္အိတ္မ်ား ႏွင့္ပင္မ်ား၊ ၀န္ထမ္း

ေလာ္ကာခန္းမ်ားအတြက္ ေသာ့ခ်ိန္မ်ား၊ အစိုုခံအ၀တ္မ်ား၊ သင့္ေတာ္ရာ ေျခစီးဖိနပ္မ်ား၊ ခ်ဳပ္ထားသည့္ ရာဘာ ေအပရြန္မ်ား၊ ရာဘာကိရိယာမ်ား၊ ဓားမ်ား၊ ခ်ိတ္မ်ား၊ စတီးမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ကိုု ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္ျပီး၊ ထ႔ျိုု ပင္ ျပင္ပ ႏွင့္ အေအးခန္း ၀န္ထမ္းမ်ား အတြက္ ေဆာင္းရာသီ လုုပ္ငန္းသံုုး အ၀တ္စားမ်ား၊ ခရင္းခြယာဥ္၊ ေရြ႕လ်ားႏိုုင္ေသာ ဂ်က္ကိရိယာ စီမံလည္ပတ္သူ ေအာ္ပေရတာမ်ား၊

ေအာက္အနိမ့္ပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ဌာန ႏွင့္ ေဟာ့တ္ေဘာက္စ္ ၀န္ထမ္းမ်ား၊ အလြန္ျပင္းထန္ေသာ ေလတက္ခတ္မႈ ခံစားရသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ား

အစရွိသည္တိုု႔အတြက္ အေအးခန္းသံုုး ဂ်က္ကတ္မ်ား ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ ေဆာင္းရာသီ လုုပ္ငန္းသံုုး အ၀တ္စားမ်ား ႏွင့္ အေအးခန္းသံုုး ဂ်က္ကတ္မ်ားအား လိုုအပ္သည့္အတိုုင္း အလဲအလွယ္စနစ္ျဖင့္ ေထာက္ပံ့ေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။ ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္း လိုုအပ္ေကာင္း လိုုအပ္လာပါက အျခားေသာ က်န္းမာေရး ႏွင့္ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုုင္ရာ အ၀တ္စားမ်ား ႏွင့္/သိုု႔မဟုုတ္ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအားလည္း ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ အိုုင္တမ္းမ်ား လိုုအပ္ျခင္း ရွိ၊မရွိ ဆံုုးျဖတ္ရန္မွာ ကုုမၸဏီ၏ လြတ္လပ္ေသာ ဆံုုးျဖတ္ပိုုင္ခြင့္ပင္ျဖစ္သည္။

B.) သားသတ္တ္ၾကမ္းခင္း၊ အတြင္းပိုုင္း အူကလီစာ၊ ျဖတ္ေတာက္ခြဲျခားျခင္းမ်ား၊ အျပင္ အေရခြံမ်ား၊ ရွက္ဂ္ ဒရိုုက္ဗာမ်ား ႏွင့္ တိရစာၦန္ သိုုေလွာင္ခန္း အစရွိသည့္ အပိုုင္းမ်ားမွ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ ယူနီေဖာင္း၀တ္စံုုမ်ားအား ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ ဤအစီအစဥ္လက္ေအာက္တြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားထံသိုု႔ ယူနီေဖာင္းမ်ားအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္ က်ခံေစျခင္းမရွိဘဲ ေလွ်ာ္ဖြမ္ျခင္း အပါအ၀င္ ယူနီေဖာင္း၀တ္စံုုမ်ားအား ေထာက္ပံ့ေပးသြားမည္ျဖစ္သည္။

C.) လက္သင့္ခံႏိုုင္ေသာ ၀တ္ဆင္မႈ သက္ေသအေထာက္ထားအေပၚတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ စံသတ္မွတ္ ထုုတ္ျပန္မႈ ေျခစီးဖိနပ္မ်ားအား အစားထိုုးေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၃

A.) ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအားလံုုးအား လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းစြာ ႏွင့္ ထိေရာက္မႈရွိစြာ အသံုုးျပဳရန္ တာ၀န္ရွိေပသည္၊ ထ႔ျိုု ပင္ ေပ်ာက္ဆံုုးသြားခဲ့လွ်င္ သ႔မဟုုတ္ မေကာင္းေသာ ရည္ရြယ္ခ်က္ျဖင့္ ဖ်က္ဆီးခဲ့လွ်င္ သ႔မဟုုတ္ ပ်က္စီးေစခဲ့လွ်င္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူထံတြင္ တာ၀န္ရွိျပီး၊ ထ႔ေနာက္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား ဒဏ္ေၾကး ေကာက္ခံေကာင္း

ေကာက္ခံမည္ျဖစ္ကာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ လုုပ္ခမ်ားအတြင္းမွ ကုုန္က်စရိတ္ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ ျပဳေကာင္း ျပဳေပမည္။

B.) ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းထံသိုု႔ ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအားလံုုး၏ အေျခအေန၊ ထိုု႔ျပင္ ကာကြယ္ထားျခင္း မရွိေတာ့ေသာ သ႔မိုု ဟုုတ္ ၀တ္ဆင္ျခင္းမရွိေတာ့ေသာ ၎ကိုုယ္ပိုုင္ အသံုုးစရိတ္ျဖင့္ အစားထိုုး အိုုင္တမ္မ်ားအား အခ်ိန္ရလွ်င္ ရသလိုု

၀င္ေရာက္ စစ္ေဆးသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါအခ်က္မ်ားအား ေသခ်ာေစမည္ျဖစ္သည္ -

1. လိုုအပ္လွ်င္ အ၀တ္စားမ်ား/လက္အိတ္မ်ား ႏွင့္ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအား အစားထိုုးေပးမည္ျဖစ္သည္၊

2. မွန္ကန္သင့္ေတာ္ေသာ အ၀တ္စား အရြယ္အစားအား ထိန္းသိမ္းေထာက္ပ့ံေပးမည္၊ ထ႔ျိုု ပင္

3. မိမိတ အလုုပ္တာ၀န္မ်ားအား ထမ္းေဆာင္ရန္အတြက္ လိုုအပ္ေသာ အ၀တ္စားမ်ား/ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအား ၀န္ထမ္းမ်ား

လက္ခံရရွိေစမည္ျဖစ္သည္။ အလုုပ္တာ၀န္မ်ားအား ထမ္းေဆာင္ရန္ မည္သည့္ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားအား လိုုအပ္သည္ဆိုုသည္ကိုု ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ေပးေပမည္။

အ၀တ္စား၊ ကိရိယာပစၥည္းမ်ားႏွင့္ သက္ဆိုုင္သည့္ အျခားေသာ ကိစၥရပ္မ်ား သ႔မဟုုတ္ စိုုးရိမ္ပူပန္မႈမ်ား မွန္သမွ်အား လစဥ္ လုုပ္သား၀န္ထမ္း/စီမံခန္႔ခြဲမႈ ေကာ္မတီ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးပြဲအတြင္း ေဆြးေႏြးေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္ (နားလည္သေဘာေပါက္ေၾကာင္း စာတြင္ ၾကည့္ရႈပါ)။

အပိုုဒ္ ၁၆ အားလပ္ရက္တြင္း လုုပ္ခေပးေခ်မႈ

အပိုုင္း ၁

ေအာက္ေဖာ္ျပပါေနရက္မ်ားအား႔ ျပကၡဒိန္ႏွစ္ တစ္ႏွစ္စီတြင္ လုုပ္ခေပးေခ်ေသာ အားလပ္ရက္မ်ားအျဖစ္ ထိန္းသိမ္း ေဆာင္ရြက္သြားမည္

ျဖစ္သည္။

ႏွစ္သစ္ကူးေန႔ ခရစ္စမတ္ေန႔ အလုုပ္သမားေန႔

ေက်းဇူးေတာ္ေန႔ လြတ္လပ္ေရးေန႔

တစ္(၁) ခုုေသာ အနားယူ အားလပ္ရက္

ေအာက္ေမ့ဖြယ္ေန႔ အီစတာေန

အပိုုင္း ၂

အနားယူ အားလပ္ရက္အား ျပကၡဒိန္ရက္ ခုုႏွစ္(၇) ရက္ျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံအေၾကာင္းၾကားျပီး စီိမံခန္႔ခြဲမႈမွ လြတ္လပ္စြာ ဆံုုးျဖတ္ခြင့္အရ

ေပးအပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမ်ားအတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီႏိုုင္ရန္အတြက္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ အစမ္းခန္႔ကာလအား ျပီးေျမာက္ျပီးသူ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအျဖစ္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈစာရင္းေပၚတြင္ ရွိေနရမည္ျဖစ္ျပီး၊ လုုပ္ခရရွိေသာ အားလပ္ရက္အား လက္ခံရရွိႏိုုင္ရန္ အတြက္ အားလပ္ရက္တစ္ရက္ျပီးေနာက္ အစီစဥ္ေရးဆြဲထားသည့္ အလုုပ္ရက္ႏွင့္ မတိုုင္မွီတြင္ အလုုပ္ဆင္းရမည္ျဖစ္သည္။ ဤအပိုုင္း၏ ရည္ရြယ္ခ်က္အတြက္ ခြင့္ျပဳထားေသာ ပ်က္ကြက္မႈတစ္ခုုဆိုုသည္မွာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ ေဆးရံုုတက္ေရာက္ရမႈ သ႔မိုု ဟုုတ္ အသုုဘဆိုုင္ရာ ခြင့္ရက္အတြက္ ယခင္က ေရးသား ခြင့္ျပဳ ေတာင္းဆိုုထားျခင္းကိုု ဆိုုလိုုသည္။ အားလပ္ရက္သည္ တနဂၤေႏြေန႔ရက္တြင္ က်ေရာက္ေနလွ်င္မူ

ေနာက္တစ္ရက္ တနလၤာေန႔တြင္ ထိန္းသိမ္းေဆာင္ရြက္ေပးရေပမည္။

အပိုုင္း ၄

အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား ရွစ္(၈) နာရီ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ ေပးေခ်မႈျဖင့္ တြက္ခ်က္မႈျပဳမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ ရွစ္(၈) နာရီအား ဂရန္တီျပဳထားသည့္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈ တစ္စိတ္တစ္ပိုုင္းအျဖစ္ ထည့္သြင္းစဥ္းစားမႈ ျပဳေကာင္းျပဳေပမည္။

အပိုုင္း ၅

အကယ္၍ အထက္ အပိုုင္း ၁ တြင္ အက်ံဳး၀င္ေသာ အားလပ္ရက္မ်ားထဲမွ တစ္ရက္သည္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ အားလပ္အပန္းေျဖ ကာလ တစ္ခုုအတြင္း က်ေရာက္ေနသည္ဆိုုလွ်င္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းအေနျဖင့္ ၎၏ အားလပ္အပန္းေျဖ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအျပင္ ၎၏ ပံုုမွန္ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ နာရီပိုုင္း လုုပ္ခႏႈန္းျဖင့္ ရွစ္(၈) နာရီစာ လုုပ္ခေပးေျခမႈ ရရွိေပမည္၊ သိုု႔မဟုုတ္ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီခ်က္အားျဖင့္

၎၏ အားလပ္ရက္အား တစ္ရက္တာ တိုုးခ်ဲ႕မႈျပဳႏိုုင္မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

အကယ္၍ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည့္ အလုုပ္အတြက္ အစီရင္ခံရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့လွ်င္၊ သ႔မဟုုတ္ အားလပ္ရက္တစ္ရက္တြင္ မွာၾကာထားသည့္ နာရီမ်ားအတိုုင္း အလုုပ္လုုပ္ရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့လွ်င္ (အထက္ အပင္း ၃ တြင္ သတ္မွတ္ထားသည္အရ) အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္မႈအား ခြင့္ျပဳ

ေပးမည္ဟုုတ္ေပ၊ ထ႔ျိုု ပင္ အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား လက္ခံရရွိမည္မဟုုတ္ေပ၊ အလုုပ္ဆင္းရန္ မိနစ္ သံုုးဆယ္(၃၀) ေအာက္

ေလ်ာ့နည္း၍ ေနာက္က်ေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွာမူ အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီႏိုုင္ေပမည္။

အပိုုင္း ၇

အားလပ္ရက္တစ္ရက္တြင္ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေသာ အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္မႈအတြက္ အဆိုုပါ အားလပ္ရက္တြင္ လုုပ္ကိုုင္ခဲ့သည့္ နာရီ အခ်ိန္မ်ားအတိုုင္း ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ပံုုမွန္ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ လုုပ္ခ ေပးေခ်မႈ၏ ႏွစ္(၂) ဆအား ေပးေခ်သြားေပမည္။

အပိုုင္း ၈

C ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ ၀န္ထမ္းမ်ားအား ထိန္းသိမ္းထားသည့္ အားလပ္ရက္ေန႔မ်ား၏ အမွန္တကယ္ ေန႔စြဲတြင္ အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္ျခင္း မရွိေစရန္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၾကိဳးပမ္းအားထုုတ္မႈမ်ား ျပဳလုုပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၇ ဂ်ဴရီတာ၀န္

အပိုုင္း ၁

ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား ဂ်ဴရီ၀န္ေဆာင္မႈအတြက္ ေခၚဆိုုျခင္းခံရေသာအခါတြင္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းအား ၎တ႔အဖြဲ႕

အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္ေသာ အခ်ိန္ ဆံုုးရံႈးမႈမ်ားအတြက္ ၎တ႔၏ ပံုုမွန္ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ နာရီပိုုင္းအလိုုက္ ႏႈန္းထားျဖင့္ အစားထိုုး

ေပးေခ်မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္၊ ဂ်ဴရီတာ၀န္အတြက္ လက္ခံရရွိေသာ အစားထိုုးေပးေခ်မႈထက္နည္းေသာ္လည္း မည္သည့္ အမႈကိစၥရပ္မွ် တစ္ရက္လွ်င္ ရွစ္(၈) နာရီ သ႔မဟုုတ္ တစ္ပတ္လွ်င္ နာရီ ေလးဆယ္(၄၀) ထက္မေက်ာ္လြန္ျခင္းမရွိရေပ။

အပိုုင္း ၂

အကယ္၍ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား ခြင့္ျပဳေပးထားေသာ္လည္း ဂ်ဴရီတြင္ ထမ္းေဆာင္ျခင္းမရွိလွ်င္ အဆိုုပါ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအေနျဖင့္ ၎၏ ပံုုမွန္ အခ်ိန္စာရင္း ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈအတြင္း ခြင့္ျပဳခ်က္ရရွိပါက စက္ရံုုထံသိုု႔ အစီရင္ခံမႈျပဳရန္ လိုုအပ္မည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈအတြက္ က်န္ရွိသည့္ အခ်ိန္စာရင္း နာရီမ်ားတြင္ အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္ရန္ လိုုအပ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ညပိုင္းေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ားအေနျဖင့္ ဂ်ဴရီတာ၀န္ ထမ္းေဆာင္ေနစဥ္တြင္ ေန႔ပိုင္းသ႔ိုု ယာယီ ေရႊ႕ေျပာင္းျခင္း ခံရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၈

ဖ်ားနာမက်န္းျဖစ္မႈ ႏွင့္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီ

အပိုုင္း ၁

အနည္းဆံုုး လုုပ္သက္စီနီယာ တစ္ႏွစ္ရွိသည့္ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားျဖစ္သူသည္ အလုုပ္သမား ေလ်ာ္ေၾကးဆိုုင္ရာတြင္ အက်ံဳး၀င္ျခင္းမရွိသည့္ ဖ်ားနာမက်န္းျဖစ္မႈ သ႔မဟုုတ္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ေၾကာင့္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္၍ ပ်က္ကြက္ေသာ ျဖစ္ရပ္တြင္၊ အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား ႏွင့္ ၎တိုု႔၏ ဆက္လက္မႈအား လက္သင့္ခံေပးႏိုုင္ေသာ ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ အေထာက္အထားသက္ေသျဖင့္ ပံ့ပိုုးျပသႏိုုင္ခဲ့ပါက ဤတြင္ သတ္မွတ္ထားသည့္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း၊ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအရ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမ်ား ျပဳလုုပ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၂

အားလံုုးေသာ ပ်က္ကြက္မႈမ်ားသည္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား အလုုပ္လုုပ္ကိုုင္ရန္ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားခဲ့သည့္ ရွစ္ရက္ (၈ ရက္ေျမာက္) အျပည့္ ဆံုုးရံႈးမႈမွ သ႔မဟုုတ္ ေဆးရံုုတက္ေရာက္ရလွ်င္ ဒုုတိယရက္ (၂ ရက္ေန႔ေျမာက္)တြင္ စတင္ျခင္းအျဖစ္ သတ္မွတ္စဥ္းစားမည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ဤသေဘာတူညီခ်က္ တရား၀င္လက္မွတ္ေရးထိုုး အတည္ျပဳျပီးခ်ိန္တြင္ လုုပ္ခေပးေျခမႈ၏ လက္ရွိပမာဏသည္ တစ္ပတ္လွ်င္ ႏွစ္ရာ့ငါးဆယ္

ေဒၚလာ ($၂၅၀.၀၀) တြင္ ဆက္လက္က်န္ရွိေနေပမည္။ ဇန္န၀ါရီလ ၅ ရက္၊ ၂၀၁၅ တြင္ သက္ေရာက္မႈရွိျပီး အပတ္စဥ္ အက်ိဳးျမတ္ခံစား

ခြင့္မ်ားအား ေဒၚလာ ႏွစ္ရာ့ရွစ္ဆယ္ ($၂၈၀.၀၀)သ႔ တိုုးျမင့္ေပးမည္ျဖစသည္။္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား မသန္စြမ္း၊မက်န္းမာမႈမွ အလုုပ္

အခ်ိန္စာရင္း ရွစ္ (၈) ရက္ေျမာက္တြင္ စတင္မည္ျဖစ္ျပီး၊ သ႔မွမဟုုတ္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ ေဆးရံုုတက္ေရာက္ေနရသည္ဆိုုလွ်င္မူ ဒုုတိယရက္ (၂ ရက္ေန႔ေျမာက္) တြင္ စတင္မည္ျဖစ္သည္၊ လက္ရွိပ်က္ကြက္မႈမ်ားျဖင့္ တစ္ဆက္တည္း နီးကပ္ေသာ တစ္ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတာ ကာလအတြင္း အျခားေသာပ်က္ကြက္မႈမ်ားအတြက္ ျပဳလုုပ္သည့္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမ်ားျဖင့္ေလ်ာ့ခ်သာ မည္သည့္ပ်က္ကြက္မႈ တစ္ (၁) ခုုမဆိုုအတြက္ အမ်ားဆံုုး တစ္ဆယ့္သံုုး(၁၃) ပတ္ အခ်ိန္အထိ ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

ဤတြင္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမႈရွိေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အလုုပ္ဆင္းရန္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာအရ မတတ္စြမ္းႏိုုင္မွသာလွ်င္ ၀င္ေငြ ေထာက္ပံ့

ေပးရန္မွာ ဤမူ၀ါဒေပၚလစီ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူလက္ခံထားၾကသည္။

အပိုုင္း ၅

ျခြင္းခ်က္အေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာအရ ထိုုသ႔ိုုျပဳရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ေသာ အေျခအေနမွလြဲ၍ အလုုပ္အတြက္ အစီရင္ခံရန္ မတတ္စြမ္းႏိုုင္ခ်ိန္တြင္ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ ခ်က္ခ်င္း အေၾကာင္းၾကားျခင္းမရွိပါက ဤစာပိုုဒ္အရ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားအတြက္ ၀န္ထမ္း

ျဖစ္သူသည္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၆

အစားထိုုးေပးေလ်ာ္မႈျပဳႏိုုင္ေသာ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ ျဖစ္စဥ္တြင္မူ S & A အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမည္ျဖစ္ေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္

၎တ႔ိုု အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမႈအတြက္ ေလွ်ာ္ေၾကးေပးေခ်မႈ ႏွင့္ S & A တ႔အၾကား ကျပားျခားနြဲ ားခ်က္အား လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၁၉ အသုုဘဆိုုင္ရာခြင့္

အပိုုင္း ၁

ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ အသုုဘတစ္ခုုအား စီစဥ္ရမည္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ သ႔မဟုုတ္ တက္ေရာက္ရမည္ ျဖစ္ေသာေၾကာင့္၊ သ႔မွမဟုုတ္လွ်င္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ နီးစပ္ေသာ မိသားစ၀ုု င္တစ္ဦး ေသဆံုုးမႈအား ေၾကကြဲခံစားေနရေသာေၾကာင့္ အလုုပ္မွ ပ်က္ကြက္သည အခါတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါအေျခအေနမ်ားတြင္ အမ်ားဆံုု အလုုပ္ရက္ ဆက္တိုုက္ သံုုး(၃) ရက္အထိ ပ်က္ကြက္မႈ တစ္ရက္စီအတြက္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား ၎၏ ပံုုမွန္လုုပ္ခႏႈန္းအတိုုင္း ရွစ္(၈) နာရီစာ လုုပ္ခ ေပးေခ်မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္ -

A.) ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ ၎၏ နီးစပ္ေသာ မိသားစုု၀င္တစ္ဦး ေသဆံုုးမႈ ေန႔စြဲတြင္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းအေနျဖင့္ လက္ရွိ လုုပ္ခေပးေခ်မႈ စာရင္းအတြင္း ပါ၀င္ေနဆဲျဖစ္သည္၊ ထိုု႔ျပင္

B.) ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ မိမိပ်က္ကြက္ေသာ ပထမေန႔ရက္ထက္ေနာက္မက်ဘဲ မိမိပ်က္ကြက္ရသည့္ ရည္ရြယ္ခ်က္အား ၎၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴး ထံသ႔ိုု အေၾကာင္းၾကားထားသည္၊ ထ႔ျိုု ပင္

C.) အဆိုုပါ ေသဆံုုးမႈစတင္သည့္ေန႔ရက္၊ သိုု႔မဟုုတ္ အသုုဘေန႔ ႏွင့္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းအား ခန္႔အပ္ထားသည့္ အဖြဲ႕မွ အလုုပ္မလုုပ္ေသာ

ေန႔ရက္အတြင္း၊ ႏွင့္ ပ်က္ကြက္မႈအတြက္သာမဟုုတ္လွ်င္ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းမွ အလုုပ္အလုုပ္မည္ ျဖစ္ေသာ ေန႔ရက္ အစရွိသည့္ တစ္ရက္ရက္ေသာ ရက္ေပါင္း သံုုး(၃) ရက္အတြင္း အဆိုုပါ ေန႔ရက္ပါ၀င္မွသာလွ်င္ ပ်က္ကြက္မႈအတြက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။

၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ အားလပ္ရက္အတြင္း ေသဆံုုးမႈျဖစ္ေပၚေသာ ကိစၥရပ္တြင္မူ ေနာက္လာမည့္ သံုုး(၃) လအတြင္းမွ ေနာက္တစ္ခ်ိန္

ေန႔စြဲတစ္ခုု၌ ဆံုုးရံႈးသြားေသာအခ်ိန္အတြက္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူထံ ျပန္လည္ေပးေလ်ာ္မႈျပဳမည္ ျဖစ္သည္၊ ထ႔ျိုု ပင္

D.) အာသုုဘ သ႔မိုု ဟုုတ္ ေအာက္ေမ့သတိရဖြယ္ ၀တ္ျပဳကိုုးကြယ္မႈေန႔ အစရွိသည့္ ေန႔ရက္မ်ားအျပီး သံုုးရက္ထက္ေနာက္က်၍ ပ်က္ကြက္ေသာ

ေန႔ရက္မွန္သမွ်အတြက္မူ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမ်ား ျပဳမည္မဟုုတ္ေပ၊ ထ႔ျိုု ပင္

E.) ၀န္ထမ္းအေနျဖင့္ ေတာင္းဆိုုျခင္းခံရသည့္အခါတြင္ ေသဆံုုးမႈ၊ ႏွင့္ ေသဆံုုးသူျဖင့္ ၀န္ထမ္းမွ ေတာ္စပ္ဆက္ႏြယ္ပံုု အစရွိသည္တိုု႔အား ကုုမၸဏီမွ ႏွစ္သက္ေက်နပ္ေလာက္သည့္ သက္ေသအေထာက္အထားျဖင့္ ေထာက္ပံ့ေပးရေပမည္။

အပိုုင္း ၂

ဤစာပိုုဒ္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအရ နီးစပ္ေသာ မိသားစုု၀င္တစ္ဦးဟုုဆိုုရာတြင္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ အိမ္ေထာင္ဖက္၊ ကေလး၊ အိမ္ေထာင္ဖက္ပါကေလး၊ မိခင္၊ ဖခင္၊ အမ၊ညီမ ၊ အကိုု၊ေမာင္ ၊ ေယာကၡမ၊ ႏွင့္ ေယာကၡထီး၊ ထ႔ျိုု ပင္ မိေထြး၊ ပေထြး၊ အုုပ္ထိန္းသူ၊ ေျမး၊ အဖြား ႏွင့္ အဖိုုး၊ ဖြားဖြားၾကီး(အေဘး) ႏွင့္ ဘိုုးဘိုုးၾကီး(အေဘး) အစရွိသည္တ႔ိုုအား ဆိုုလိုုျခင္းျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

အထက္ပါ အပိုုင္း ၂ တြင္ အဓိပၸါယ္သတ္မွတ္ထားသည့္ နီးစပ္ေသာ မိသားစုု၀င္တစ္ဦး၏ အသုုဘအား တက္ေရာက္ရန္အတြက္

ေ၀းကြာေသာ ေနရာသ႔ သြားေရာက္ရမည္ျဖစ္ေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္မူ လုုပ္ခေပးေခ်မႈျပဳေသာ အသုုဘေနရက္မ်ားအျပင္႔

အသုုဘေနရာသိုု႔ အသြားအျပန္ သြားေရာက္ႏိုုင္ရန္အတြက္ လုုပ္ခမေပးဘဲ ခြင့္ျပဳထားေသာ ပ်က္ကြက္ရက္မ်ား (ေလး(၄) ရက္ ထက္ မေက်ာ္လြန္ရေပ) လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။ သြားလာရန္အတြက္ အခ်ိန္ပိုုလိုုအပ္ေသာ အဆိုုပါ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းစီအတြက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ္ျငား အပိုုေဆာင္း အခ်ိန္ရက္မ်ား ကုုမၸဏီမွ ခြင့္ျပဳေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

ေယာင္းမ၊ ေယာက္ဖ၊ သားမက္ ႏွင့္ ေခြ်းမ၊ တူ၊ တူမ၊ အေဒၚ သ႔မိုု ဟုုတ္ ဦးေလး အစရွိသည္တိုု႔ ေသဆံုုးမႈအတြက္မူ တစ္(၁) ရက္ အား

ခြင့္ျပဳေပးမည္ျဖစ္သည္။ ထ႔ျိုု ပင္ အပိုုင္း ၃ တြင္ သတ္မွတ္ထားေသာ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမျပဳသည့္ ခြင့္ရက္သည္ ထသ သက္ေရာက္မႈရွိေပမည္။

အပိုုဒ္ ၂၀ သမဂၢ အက်ိဳးစီးပြား

႔ေသာ အသုုဘမ်ားအတြက္

အပိုုင္း ၁

ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူညီထားသည့္ နံပါတ္အေရအတြက္ထက္ ေက်ာ္လြန္ျခင္းမရွိေသာ၊ သမဂၢ၏ အက်ိဳးစီးပြားဆိုုင္ရာမ်ားတြင္ တက္ေရာက္ရန္အတြက္ သမဂၢမွ ေရြးျခယ္ထားသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အခ်ိန္ ႏွစ္(၂) ပတ္ထက္ မေက်ာ္လြန္ေသာ ကာလအတြက္ လူ႔စြမ္းအားအရင္းျမစ္မ်ား မန္ေနဂ်ာထံသိုု႔ တစ္(၁) ပတ္ ၾကိဳတင္ ေရးသား ေတာင္းဆိုုမႈအေပၚတြင္ ခြင့္ရက္ ခြင့္ျပဳေပးေပမည္။ အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္မႈမ်ားအတြက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈ မရွိေပ။

အပိုုင္း ၂

A.) အခ်ိန္ျပည့္ သမဂၢ ရာထူးေနရာ။ သမဂၢမွ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအား သမဂၢတြင္ အခ်ိန္ျပည့္ ရာထူးေနရာတစ္ခုုအတြက္ တာ၀န္ေပးအပ္ သ႔မဟုုတ္

ေရြးျခယ္တင္ေျမာက္ေသာ ျဖစ္စဥ္တြင္ သင့္တင့္ေသာ အေၾကာင္းၾကားသတိေပးခ်က္ျပဳလုုပ္မႈအေပၚ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လုုပ္ခ ႏွင့္ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ား ေပးေခ်မႈမရွိေသာ ပ်က္ကြက္ခြင့္အား ဤသေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းထက္ ေက်ာ္လြန္ျခင္းမရွိေစဘဲ ခြင့္ျပဳေပး

ေပမည္။ သံုုး(၃) ဦးထက္ မေက်ာ္လြန္ေသာ အဆိုုပါ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ JBS အေထြေထြ ၀န္ေဆာင္မႈတြင္ ထမ္းေဆာင္ရေပမည္။

B.) လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရးဆိုုင္ရာ တာ၀န္ေပးအပ္မႈမ်ား ႏွင့္ မေက်နပ္မႈတင္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ အပါအ၀င္ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ အလုုပ္တာ၀န္ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈတြင္ တာ၀န္ရွိေသာ ကုုမၸဏီ၏ ၀န္ထမ္းမ်ားအၾကား အဆိုုင္း A ၊ B ႏွင့္ C

တ႔အား အက်ံဳး၀င္ဖံုုးလႊမ္းမႈရွိေစရန္အတြက္ သမဂအေနၢ ျဖင့္ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္ ႏွစ္(၂) ဦးအား တာ၀န္ေပးအပ္ထားေပမည္။

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္မ်ားထံ ဂရိတ္အဆင့္ ငါး(၅) အား ေပးမည္ျဖစ္သည္၊ သ႔မဟုုတ္ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္တစ္ဦး

ျဖစ္လာသည့္အခ်ိန္တြင္ ပိုုမိုုၾကီးျမင့္ေသာ ၎တ႔၏ ဂရိတ္အဆင့္အား ေပးမည္ျဖစ္သည္၊ ဤသတ္မွတ္ခ်က္ႏွင့္ သက္ဆိုုင္ေသာ ကိစၥရပ္

အေၾကာင္းအရာတြင္ ေဖာ္ျပထားသည္ႏွင့္အညီ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္ထံမွ လက္မွတ္၊ေန႔စြဲေရးထိုုးထားသည့္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္အား လက္ခံရရွိသည့္အေပၚတြင္ အပတ္စဥ္ အေျခခံ၍ အပတ္စဥ္ အဆိုုင္းအခ်ိန္ အပါအ၀င္အထိျဖစ္သည္။ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္မ်ားသည္ တက္ေရာက္မႈ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ ၀င္ေရာက္မႈ၊အထြက္ မွတ္တမ္းျပရေပမည္။ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္သည္ ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္ တစ္ဦးအတြက္သတ္မွတ္ထားသည့္ တူညီေသာ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားအေပၚတြင္ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ား ဆက္လက္ ရရွိမည္ျဖစ္သည္။

C.) ၾကီးၾကပ္သူအခ်ဳပ္ အစီအစဥ္အား ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔မွ တစ္စံုုတစ္ရာေသာ ေထာက္ခံထားသည့္ ညွိႏႈိင္းေျပာင္းလဲမႈမ်ား ျပဳလုုပ္ရန္လိုု အပ္သည့္အတိုုင္း ေျပာင္းလဲစစ္ေဆးမႈမ်ားျပဳလုုပ္သြားေပမည္။ အကယ္၍ အစီအစဥ္အား ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ အပိုုဒ္ ၁ ရည္ရြယ္ထားရွိ

ခ်က္ႏွင့္အညီ ေဆာင္ရြက္ထားျခင္းမရွိပါက ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ရက္ေပါင္း ကိုုးဆယ္(၉၀) ေရးသား သတိေပးခ်က္ျဖင့္အတူ အစီအစဥ္အား ရပ္စဲေကာင္း ရပ္စဲပစ္ေပမည္။

အပိုုင္း ၃

သမဂၢ အရာရွိမ်ား ႏွင့္ ၾကီးၾကပ္သူမ်ား။ သမဂၢအေနျဖင့္ ၎၏ တာ၀န္က် အခြင့္ရွိသည့္ အရာရွိမ်ား ႏွင့္ ၾကီးၾကပ္သူမ်ား၏ ေရးသား စာရင္းအား လစဥ္အေျခခံ၍ ကုုမၸဏီထံသိုု႔ ေထာက္ပံ့ေပးေပမည္။ တာ၀န္က် ၾကီးၾကပ္သူမ်ား ႏွင့္ အျခားေသာ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ားမွ အသံုုးျပဳရန္အတြက္ အေထြေထြ၀န္ေဆာင္မႈအတြင္း ရံုုးခန္းတစ္ခုုအား ေထာက္ပံ့ေပးရန္ ကုုမၸဏီမွ သေဘာတူေပသည္။

အပိုုင္း ၄

လုုပ္ခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ ရာထူးေနရာမ်ားအတြက္ ခြင့္ရက္မတိုုင္မွီတြင္ အားလပ္ရက္အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ၊ ထ႔ိုုျပင္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီလာေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားမွလြဲျပီး၊ သမဂၢ၏ ၀န္ေဆာင္မႈအတြင္း ရွိေနစဥ္တြင္ အားလပ္ရက္၊ သ႔မိုု ဟုုတ္ လုုပ္ခေပးေခ်ေသာ အားလပ္ရက္အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမႈတ႔ိုုအား ေထာက္ခံပ့ံပိုုးေပးမည္မဟုုတ္ေပ။ က်င့္သံုုးျခင္းမရွိေသာ အားလပ္ရက္ဆိုုင္ရာ အခြင့္အေရးမ်ား တစ္စံုုတစ္ရာအတြက္ အားလပ္ရက္တြင္ လုုပ္ခေပးေျခမႈရရွိမည့္ ပမာဏႏွင့္တူညီေသာ ေငြသားေပးေခ်မႈျဖင့္ ေက်နပ္

ေစရေပမည္။

အပိုုင္း ၅

အကယ္၍ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအေနျဖင့္ အလုုပ္သ႔ိုု ျပန္လည္ အလုုပ္ဆင္းရန္ ဆႏၵရွိသည္ဆိုုလွ်င္ ခန႔္အပ္မႈ သိုု႔မဟုုတ္ ေရြးျခယ္တင္ေျမာက္မႈ အဆံုုးသတ္အျပီးေနာက္ ခုုႏွစ္(၇) ရက္အတြင္း ကုုမၸဏီထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားရမည္ျဖစ္ျပီး၊ ယခင္ ထမ္းေဆာင္ခဲ့သည့္ အလုုပ္ေနရာ၊ သ႔မဟုုတ္ တူညီေသာ လုုပ္အားခရာထူးေနရာတစ္ခုုတြင္ လုုပ္သက္စီနီယာ သ႔မဟုုတ္ အားလပ္ရက္ဆိုုင္ရာ အခြင့္အေရးမ်ားအား ဆံုုးရံႈးမႈ မရွိေစဘဲ အကယ္၍ ၎တ႔သည္ အဆိုုပါ အလုုပ္ေနရာတြင္ ထမ္းေဆာင္ႏိုုင္စြမ္းရွိေသးသည္ဆိုုပါက ျပန္လည္ ေနရာခ်ေပးရေပမည္။

အပိုုဒ္ ၂၁ ပ်က္ကြက္ခြင့္

အပိုုင္း ၁

အေရးေပၚ အေၾကာင္းအရင္းမ်ားေၾကာင့္၊ သ႔မဟုုတ္ FMLA လက္ေအာက္တြင္ အက်ံဳး၀င္ျခင္းမရွိသည့္ အျခားေသာ မိသားစုုဆိုုင္ရာ ကိစၥရပ္မ်ားေၾကာင့္ တူညီေသာ ေတာင္းဆိုုသူ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမရွိဘဲ ျပကၡဒိန္ရက္ ကိုုယ္းဆယ္ (၉၀) ရက္ကာလအထိ ပ်က္ကြက္ခြင့္မ်ားအား ကုုမၸဏီမွ ခြင့္ျပဳေပးေပမည္။ အဆိုုပါခြင့္ရက္မ်ားအား ၀န္ထမ္းမ်ားထံ ခြင့္ျပဳေပးျခင္းသည္ အျခားေသာ ရာထူးေနရာတစ္ခုုတြင္ ယာယီ လုုပ္ကိုုင္ႏိုုင္ရန္၊ အလုုပ္ကိုုင္သစ္အား စမ္းသပ္ၾကည့္ရန္၊ သ႔မဟုုတ္ ၎တိုု႔ စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း ေဆာင္ရြက္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ ခြင့္ျပဳေပးထားျခင္း မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၂

မိသားစုု ႏွင့္ ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ခြင့္ရက္မ်ား (FMLA)

A. ခြင့္ရက္ရယူခြင့္။ ကုုမၸဏီမွ အလုုပ္ခန႔္အပ္ထားသည္မွာ ၁၂ လတာ ကာလရွိျပီျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ ၁၂ လ ကာလအတြင္းတြင္ အလုုပ္ခ်ိန္ ၁,၂၅၀ နာရီအား ျပီးေျမာက္ေဆာင္ရြက္ျပီးသည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ မိသားစုု ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ႏွင့္ ခြင့္ရက္ဆိုုင္ရာ ၁၉၉၃ အတ္ဥပေဒ ("FML") အရ အပိုုင္း ၂ ၏ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားႏွင့္အညီ အဆိုုပါ ခြငရက္အား ဆက္လက္ စတင္ခံစားခြင့္ရွိသည္။

B. ခြင့္ရက္ရယူခြင့္အား ဆံုုးျဖတ္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ ခုုႏွစ္။ အတ္ဥပေဒအရ ၀န္ထမ္းတစ္ဦး၏ ခြင့္ရက္ရယူခြင့္အား ဆံုုးျဖတ္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္ အတ္ဥပေဒေအာက္ ခြင့္ရက္ရယူမႈ စတင္သည္မွ ၅၂ ပတ္တာ ကာလသည္ သက္ဆိုုင္ရာ တိုုင္းတာမႈျပဳႏိုုင္ေသာ ကာလျဖစ္ေပမည္။

C. ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ တာ၀န္မ်ား။

(i) ခြင့္ရက္ ေလွ်ာက္လႊာ။ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ FMLA ခြင့္ရက္ရယူရန္အတြက္ ေရးသား

ေလွ်ာက္လႊာအား ျဖည့္စြက္ရမည္ျဖစ္သည္။ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္၊ နာမက်န္းဖ်ားနာမႈ သ႔မဟုုတ္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ သိရွိႏိုုင္သည္ သ႔မဟုုတ္ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုုင္သည္ထက္ ေက်ာ္လြန္ေသာ အေျခအေနမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ေၾကာင့္ ခြင့္ရက္လိုုအပ္ေၾကာင္းကိုု ၾကိဳတင္ မသိရွိႏိုုင္ေသာ အေျခအေနတြင္မူ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအေနျဖင့္ အခြင့္သာသည္ႏွင့္တစ္ျပိဳင္နက္ ေလွ်ာက္လႊာအား ျဖည့္စြက္ေကာင္း

ျဖည့္စြက္ရေပမည္။ ခြင့္ရက္ယူမႈအေၾကာင္းရင္းအား ၾကိဳတင္ သိရွိထားႏိုုင္သည့္ အျခားေသာ FMLA ခြင့္ရက္ဆိုုင္ရာ ကိစၥရပ္မ်ား တြင္မူ ခြင့္ရက္စတင္မႈမတိုုင္မွီ ရက္ေပါင္း သံုုးဆယ္(၃၀) တြင္ ေလွ်ာက္လႊာအား ျဖည့္စြက္၊ တင္ျပသင့္ေပသည္။

(ii) သမားေတာ္၏ ေဆးလက္မွတ္။ FMLA ခြင့္ရက္တစ္ခုုအား သေဘာတူခြင့္ျပဳမႈ ရရွိႏိုုင္ရန္ အလ႔ငွာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအေနျဖင့္ သူ သ႔မဟုုတ္ သူမ၏ သမားေတာ္ထံမွ ျပီးျပည့္စံုုစြာ ေဆာင္ရြက္ထားသည့္ သမားေတာ္ ေဆးလက္မွတ္ ေလွ်ာက္လႊာအား ရယူရန္ တာ၀န္ရွိေပသည္၊ အဆိုုပါ ေလွ်ာက္လႊာအား ကုုမၸဏီဘက္မွ ျပင္ဆင္ေပးထားမည္ျဖစ္သည္။ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ ျပီးျပည့္စံုုေသာ သမားေတာ္ ေဆးလက္မွတ္ ေလွ်ာက္လႊာေဖာင္အား ရယူ၊ တင္ျပရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့ပါက FMLA ခြင့္ရက္အတြက္ ၾကန္႔ၾကာမႈ သ႔မဟုုတ္ ျငင္းပယ္ခံရမႈ ရလဒ္ ထြက္ေပၚေကာင္း ထြက္ေပၚေစႏိုုင္ျပီး၊ အခ်ိဳ႕ကိစၥရပ္တြင္မူ အဆိုုပါခြင့္ရက္အား ခြင့္ျပဳျခင္းမရွိသည့္ ပ်က္ကြက္ရက္တစ္ခုုအျဖစ္ သတ္မွတ္ေပမည္။

(iii) ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈ။ FMLA ခြင့္ျပဳေထာက္ခံမႈ ရရွိထားသည့္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ မိမိ၏ အေျခအေန ႏွင့္

အလုုပ္ျပန္ဆင္းရန္ ေမွ်ာ္လင့္ထားသည့္ ေန႔စြဲ အစရွိသည္တ႔ကိုု ကုုမၸဏီထံသ႔ိုု ဆက္လက္ အသိေပးအေၾကာင္းၾကား ႏိုုင္ရန္အ

လ႔ငွာ ကုုမၸဏီမွ ေတာင္းဆိုုသည့္အတိုုင္း အခ်ိန္ပိုုင္းအလိုုက္ အစီရင္ခံစာမ်ားအား ေထာက္ပံ့ေပးရမည္ျဖစ္သည္။

(iv) တာ၀န္အတြက္ က်န္းမာၾကံ႕ခိုုင္မႈ။ မိမိ၏ ျပင္းထန္ေသာ က်န္းမာေရး အေျခအေနႏွင့္ပတ္သက္ေနသည့္ FMLA ခြင့္ရက္တစ္ခုုမွ အလုုပ္ျပန္ဆင္းျခင္း မတိုုင္မွီတြင္ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီမွ ေပးေသာ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ႏိုုင္ရန္ က်န္းမာၾကံ႕ခိုုင္မႈအား စစ္ေဆးသည္ကိုု ေအာင္ျမင္စြာ ျဖတ္ေက်ာ္ရန္ လိုုအပ္ေကာင္း လိုုအပ္ေပမည္။

(v) အလုုပ္ျပန္ဆင္းရန္ ပ်က္ကြက္မႈ။ ေထာက္ခံသေဘာတူထားသည့္ FMLA ခြင့္ရက္ သက္တမ္းေက်ာ္လြန္သည့္တိုုင္း အလုုပ္ျပန္ဆင္းရန္ ပ်က္ကြက္ခဲ့ေသာ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူအား မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ ႏႈတ္ထြက္ျခင္းအျဖစ္ သတ္မွတ္မည္ျဖစ္သည္။

D. ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ တာ၀န္မ်ား

(i) ကိုုယ္ေရးကိုုယ္တာ ေစာင့္ထိန္းမႈ။ - FMLA ေဆးလက္မွတ္အတြင္းရွိ အခ်က္အလက္မ်ားအား အတည္ျပဳရန္အတြက္ အလုုပ္ရွင္

ျဖစ္သူအေနျဖင့္ က်န္းမာေရး၀န္ေဆာင္မႈမ်ားမွ သမားေတာ္ သိုု႔မဟုုတ္ ကိုုယ္စားလွယ္တစ္ဦးအား တာ၀န္ခ်ထားႏိုုင္သည္၊ သ႔မွမဟုုတ္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈေပးသူထံသိုု႔ လူ႔စြမ္းအားအရင္းျမစ္မ်ားဌာနအား ဆက္သြယ္ခိုုင္း

ေစႏိုုင္သည္။ ၾကီးၾကပ္မႈဆိုုင္ရာမွ မည္သူတစ္ဦးတစ္ေယာက္မွ်သည္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ ေထာက္ပံ့ သူထံ ဆက္သြယ္ျခင္း မျပဳရေပ။ FMLA ခြင့္ရက္မ်ား၊ ေတာင္းဆိုုမႈမ်ား၊ ႏွင့္ ေဆးလက္မွတ္မ်ား၊ သ႔မဟုုတ္ ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ

ေနာက္ခံသမိုုင္းမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ျဖင့္ ဆက္ႏြယ္ေသာ မွတ္တမ္းမ်ားအား ပံုုမွန္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာ ဖိုုင္တြဲမ်ားမွ သီးျခားျဖစ္သည့္

ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ မွတ္တမ္းမ်ားအတြင္း လွ်ိဳ႕၀ွက္ေစာင့္ထိန္းမႈအျဖစ္ ထိန္းသိမ္းထားရမည္ျဖစ္သည္။

(ii) လက္ရွိတည္ရွိေသာ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားအေပၚ သက္ေရာက္မႈ။ - FMLA သ႔မဟုုတ္ FMLA သိုု႔ တစ္စံုုတစ္ရာ

ျပင္ဆင္ထားခ်က္ လက္ေအာက္တြင္ ထုုတ္ျပန္ေသာ အခြင့္အရးမ်ားထက္ပိုုျပီး ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ပိုုမိုုၾကီးမားေသာ မိသားစုု သ႔မဟုုတ္ ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ခြင့္ယူမႈ အခြင့္ေရးမ်ား ေထာက္ပံ့ထားသည့္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈဆိုုင္ရာ အက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္ အစီအစဥ္ တစ္ခုုခုု သ႔မဟုုတ္ စုုေပါင္း ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုခုုျဖင့္ အညီျဖစ္ေစရန္အတြက္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ တာ၀န္၀တၱရားအား ညွိဳးႏြမ္းေစေသာ FMLA အတြင္းရွိ မည္သည့္အရာကိုုမွ် သ႔မဟုုတ္ မည္သည့္ ျပင္ဆင္မႈကိုုမွ်

ျပန္ဆိုုတည္ေဆာက္ျခင္း ျပဳမည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုဒ္ ၂၂ လုုပ္အားခႏႈန္း ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္း

အပိုုင္း ၁

ကမၸဏီမွ အသစ္ေသာ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းအား ထုုတ္ျပန္သည့္အခါတြင္၊ တည္ရွိဆဲ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းမ်ား၏ တာ၀န္၀တၱရားမ်ားအား

ေပါင္းစပ္ သ႔မဟုုတ္ သီးျခားျပဳခ်ိန္တြင္၊ သ႔မွမဟုုတ္ တည္ရွိဆဲ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္း၏ လုုပ္ငန္းပါ၀င္မႈမ်ားအား သိသာထင္ရွားစြာ

ေျပာင္းလဲမႈျပဳသည့္အခါတြင္ သမဂၢသ႔ိုု အေၾကာင္းၾကားမည္ျဖစ္ျပီး၊ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းအတြက္ နာရီပိုုင္းခ ႏႈန္းထားတစ္ခုုအား ထုုတ္ျပန္မည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

အကယ္၍ သမဂၢမွ ေတာင္းဆိုုလာခဲ့လွ်င္ အသစ္ေသာ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္း ႏွင့္ လုုပ္ခႏႈန္းအား ထုုတ္ျပန္ျပီးသည့္ေန႔မွ ငါး(၅) ရက္ အတြင္း ကုုမၸဏီသည္ သမၼဂျဖင့္ ေတြ႕ဆံုုျပီး၊ လုုပ္ခေပးေျခမႈႏႈန္းအား ေဆြးေႏြးသြားမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ သမဂၢအေနျဖင့္ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈႏႈန္းထား အသစ္အား သေဘာတူညီျခင္းမရွိလွ်င္ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ အဆင့္မ်ားအား

ျဖတ္ေက်ာ္ျပီး၊ အကယ္၍ ဆယ္(၁၀) ရက္အတြင္း ကုုမၸဏီထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားသည္ဆိုုလွ်င္ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈသိုု႔ တင္ျပမည္

ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ကုုမၸဏီ၏ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈႏႈန္းထားသည္ မွ်တမႈရွိ၊မရွိ ဆံုုးျဖတ္မႈအား ဌာနအတြင္းရွိ အျခားေသာ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား၏ တည္ရွိေနဆဲ

ႏႈန္းထား တည္ေဆာက္မႈပံုုစံမ်ားျဖင့္ တစ္သားတည္းရွိ၊မရွိ၊ အလုုပ္တာ၀န္မ်ား ႏွင့္ သက္ဆိုုင္ရာ ကြ်မ္းက်င္မႈမ်ားအား သင့္တင့္စြာ ထည့္သြင္းစဥ္းစားမႈ ျပဳျခင္းရွိ၊မရွိ တ႔ိုုအေပၚမူတည္ျပီး ဆံုုးျဖတ္ေပသည္။

အပိုုဒ္ ၂၃

သမဂၢ လည္ပတ္ၾကည့္ရႈမႈ

အပိုုင္း ၁

အေျခအေနမ်ားအား ၾကည့္ရႈစစ္ေဆးရန္၊ ႏွင့္ ဤသေဘာတူညီခ်က္အတြင္းမွ စည္းမ်ဥ္းသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအား အေထြေထြ ေဆာင္ရြက္သြား ရန္ အစရွိသည္တိုု႔အတြက္ သမဂၢကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူမ်ားသည္ လုုပ္ငန္းခြင္ေနရာသိုု႔ လည္ပတ္ၾကည့္ရႈႏိုုင္ေသာ အခြင့္အေရး ရွိေပမည္၊

သ႔ေသာ္ စက္ရံုုသ႔ိုု ၀င္ေရာက္လည္ပတ္မႈႏွင့္ပတ္သက္ျပီး တာ၀န္ရွိ ကုုမၸဏီ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူတစ္ဦး ထံသ႔ိုု အစီရင္ခံရမည္ျဖစ္ျပီး၊ အဆိုုပါ လည္ပတ္ၾကည့္ရႈမႈသည္ စက္ရံုု စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ေစျခင္း မရွိရေပ။

အပိုုင္း ၂

အလုုပ္ရွင္၏ လုုပ္သက္စီနီယာ စာရင္းမွ ၾကီးၾကပ္သူမ်ား ႏွင့္ တစ္လွည့္စီတာ၀န္ရွိသူမ်ားအား သတ္မွတ္ႏိုုင္ရန္ သမဂၢ၏ အခြင့္အေရးအား အလုုပ္ရွင္မွ အသိအမွတ္ျပဳရေပမည္။

အပိုုဒ္ ၂၄ စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုျခင္း

အပိုုင္း ၁

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ေအာက္ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုုင္း စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုျခင္းမ်ား ျပဳေကာင္းျပဳေပမည္ -

A.) ေမလ ၂၄ ရက္၊ ၁၉၉၄ မွ စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုထားေသာ စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား ဆက္လက္၍ စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုမႈ ျပဳေကာင္း ျပဳေပမည္။.

B.) (ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အပိုုင္း ဂ တြင္ ေဖာ္ျပထားသည္မွလြဲ၍) လက္ရွိ တည္ရွိေနသည့္ စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုမႈ မျပဳရန္ အလုုပ္ရွင္မွ သေဘာတူထားသည္။ အသစ္ေသာ စီမံလည္ပတ္မႈ ျဖစ္စဥ္တြင္မူ အကယ္၍ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္လည္း တူညီစြာ စာခ်ဳပ္ခြဲ ခ်ဳပ္ဆိုုရန္ ဆႏၵရွိသည္ဆိုုလွ်င္ ၎၏ ရည္ရြယ္ခ်က္အား သမဂၢထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားမည္ျဖစ္သည္။ သမဂၢမွလည္း ေဆြးေႏြး တိုုင္ပင္မႈျပဳရန္အတြက္ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈတစ္ခုုအား ေတာင္းဆိုုေကာင္း ေတာင္းဆိုုေပမည္။ သ႔ေသာ္လည္း ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆိုုပါ စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုေကာင္း ခ်ဳပ္ဆိုုမည္ဟုု နားလည္သေဘာေပါက္ ထားရေပမည္။

C.) ၀န္ထမ္းမ်ား အနားယူထြက္ခြာသြားျခင္း သ႔မိုု ဟုုတ္ ၎တ႔၏ နာရီပိုုင္းအလိုုက္ လုုပ္ခႏႈန္းအား ေလ်ာ့ခ်ျခင္း သမ႔ ွမဟုုတ္ ၎တိုု၏႔

အလုုပ္တာ၀န္ခ်ိန္မ်ား ေလ်ာ့ခ်ျခင္း အစရွိသည္တိုု႔ မရွိသေရြ႕ ေရဆိုုးစြန္႔ပစ္မႈအား စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုထားေပမည္။

အပိုုဒ္ ၂၅

အစားအစာ စားခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အနားယူခ်ိန္မ်ား

အပိုုင္း ၁

အနားယူ ႏွင့္ အစာစားခ်ိန္မ်ားအား စီမံခန႔္ခြဲမႈမွ စီစဥ္ေရးဆြဲထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

မိမိတ႔၏ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ ပထမအပိုုင္းတစ္ေလွ်ာက္ တစ္၀က္နီးပါးတြင္ အနားယူခ်ိန္ တစ္ဆယ့္ငါး (၁၅) မိနစ္အား ၀န္ထမ္းမ်ားထံ

ေထာက္ပံ့ ေပးမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ စတင္ခ်ိန္မွ တစ္နာရီခြဲ (၁ ၁/၂) ထက္မေစာဘဲ၊ သ႔မဟုုတ္ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္း လဲလွယ္မႈ စတင္ခ်ိန္မွ သံုုး(၃)နာရီထက္ ေနာက္မက်ဘဲ အဆိုုပါ အနားယူခ်ိန္အား မျပဳရေပ။ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ ၎၏ အနားယူခ်ိန္ မျပီးဆံုုးမွီတြင္ စီမံခန္႔ခြဲမႈမွ ညႊန္ၾကားခ်က္ႏွင့္အတူ ၎၏ အနားယူမႈအား ရုုတ္သိမ္းႏိုုင္ျပီး၊ ၎တ႔မွ လုုိအပ္ေသာ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္မႈ မ်ားအား ျပီးေျမာက္သည္ႏွင့္တစ္ျပိဳင္နက္ အေနွာက္အယွက္မရွိ ျပည၀့္ ေသာ အနားယူခ်ိန္အား ရရွိႏိုုင္ေပသည္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား အၾကား အမိန္႔ေပးျခင္းမဟုုတ္သည့္ သာမန္ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈမ်ားအား အေနွာက္အယွက္ဟူ၍ သတ္မွတ္မည္ မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၃

၀န္ထမ္းမ်ားအား မိမိ၏ အလုုပ္အခ်ိန္စာရင္းရွိသည့္ ေန႔တစ္ေလွ်ာက္ တစ္၀က္နီးပါးတြင္ အနည္းဆံုုး မိနစ္ သံုုးဆယ္(၃၀) ၾကာ၊ သံုုးဆယ့္ႏွစ္(၃၂) မိနစ္ထက္ ပိုုမိုုေက်ာ္လြန္ျခင္းမရွိေသာ (လုုပ္ခေပးေခ်မႈမပါ၀င္သည့္) ေန႔လည္စာ စားခ်ိန္အား ခြင့္ျပဳေပးထားမည္ ျဖစ္သည္၊ သ႔ေိုု သာ္လည္း ကုုမၸဏီမွ ေန႔လည္စာ စားခ်ိန္အတိုုင္းအတာႏွင့္ပတ္သက္ျပီး ဥပေဒမ်ား၊ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား၊ လမ္းညႊန္ခ်က္မ်ား သ႔မိုု ဟုုတ္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအား အစိုုးရဆိုုင္ရာ ေအဂ်င္စီတစ္ခုုမွ ထုုတ္ျပန္ သ႔မိုု ဟုုတ္ ေျပာင္းလဲလိုုက္သည့္ အခါတြင္မူ လုုပ္ခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ

ေန႔လည္စာစားခ်ိန္ အတိုုင္းအတာအား အဆိုုပါစည္းမ်ဥ္းမ်ားႏွင့္အညီ ခ်ိန္ညွိျခင္းမျပဳမွီတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သမဂၢျဖင့္

ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

အကယ္၍ အဆိုုပါေန႔၏ အလုုပ္ အခ်ိန္စာရင္းသည္ ရွစ္(၈) နာရီ ႏွင့္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္(၁၂) မိနစ္အား ေက်ာ္လြန္သြားလွ်င္မူ ဒုုတိယအၾကိမ္ တစ္ဆယ့္ငါး(၁၅) မိနစ္ၾကာ အနားယူခ်ိန္တစ္ခုုအား ၀န္ထမ္းမ်ားထံ ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

အကယ္၍ အလုုပ္အား တစ္ဆယ့္ႏွစ္(၁၂) နာရီအတြင္း ျပီးေျမာက္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္မည္မဟုုတ္ေၾကာင္း ေသခ်ာေနေသာ ျဖစ္စဥ္တြင္မူ အဆိုုပါ အလုုပ္အတြက္ ဆယ္နာရီခြဲ (၁၀ ၁/၂) ၾကာခ်ိန္ျပီးေနာက္ လုုပ္ခေပးေျခမႈျပဳေသာ တစ္ဆယ့္ငါး(၁၅) မိနစ္ အနားယူခ်ိန္တစ္ခုုအား ကုုမၸဏီမွ

ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

အလုုပ္ခ်ိန္ ဆယ္နာရီခြဲ (10 ½) အထိ အလုုပ္လုုပ္ရန္ လိုုအပ္ေသာ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ အစားအစာဖိုး ငါးေဒၚလာ ($၅.၀၀) အား

ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၇

အလုုပ္ခ်ိန္ သံုုးနာရီႏွင့္ ေလးပိုုင္းတစ္ပိုုင္း (3 ¾) အား ျပီးေျမာက္ေသာ အေျခအေနမွလြဲျပီး အစားအေသာက္ သ႔မဟုုတ္ အနားယူခ်ိန္မယူဘဲ သံုုးနာရီခြဲ (3 ½) ေက်ာ္လြန္ကာ ၀န္ထမ္းအလုုပ္သမားမ်ားအေနျဖင့္ အလုုပ္လုုပ္ရန္ လိုုအပ္မည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုဒ္ ၂၆ အားလပ္ရက္မ်ား

အပိုုင္း ၁

A.) အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီႏိုုင္ရန္အလိုု႔ငွာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ (က) ၎တ႔၏ ႏွစ္ပတ္လည္ ေန႔အား

ျဖတ္ေက်ာ္ျပီးျဖစ္ရမည္ျဖစ္ျပီး၊ (ခ) ႏွစ္ပတ္လည္ႏွစ္ျပီးေနာက္ ရက္သတၱပတ္ ေလးဆယ္(၄၀) အလုုပ္လုုပ္ျပီး ျဖစ္ရေပမည္။ အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား အဆိုုပါ အားလပ္ရက္အခ်ိန္တြင္ ၀န္ထမ္းမ်ား ပံုုမွန္ နာရီပိုုင္းအလိုုက္ လုုပ္ခႏႈန္း ထားမ်ားအေပၚ အေျခခံျပီး အနည္းဆံုုး အလုုပ္ခ်ိန္ နာရီ ေလးဆယ္(၄၀) ရွိသည့္ ရက္သတၱပတ္အေပၚတြင္ တြက္ခ်က္မႈျပဳေပမည္၊ သ႔မိုု ဟုုတ္ ျပီးခဲ့သည့္ ျပကၡဒိန္ႏွစ္ (ပိုု၍ၾကီးသည့္

မည္သည့္ႏွစ္မဆ) အတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ား အလုုပ္လုုပ္ခဲ့ေသာ ပ်မ္းမွ် အပတ္စဥ္ နာရီအခ်ိန္ပိုုင္းမ်ားအေပၚတြင္ တြက္ခ်က္မႈျပဳေပမည္။

B.) လိုုအပ္ေသာ နာရီ ေလးဆယ္(၄၀) ရက္သတၱပတ္မ်ားအား ထည့္သြင္းစဥ္းစားမႈျပဳသည့္ အလုုပ္လုုပ္ေသာ ရက္သတၱပတ္မ်ားတြင္ အပိုုဒ္ ၁၈ ဖ်ားနာမက်န္းျဖစ္မႈ ႏွင့္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီ လက္ေအာက္တြင္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္(၁၂) ပတ္တာအထိ အလုုပ္သမားမ်ား

ေလွ်ာ္ေၾကး သိုု႔မဟုုတ္ ေလွ်ာ္ေၾကးေပးေခ်မႈျပဳသည့္ မသန္စြမ္းျဖစ္မႈ အပါအ၀င္ ၀န္ထမ္းမ်ား လုုပ္အားခ ခ်က္လက္မွတ္ လက္ခံရရွိေသာ ကာလအတြင္းမွ တစ္ပတ္စီ ပါ၀င္မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ေဖာ္ျပပါတိုု႔အား ခံစားခြင့္ရွိေပမည္ - ကုုမၸဏီျဖင့္ မိမိ၏ ပထမအၾကိမ္(၁ ၾကိမ္ေျမာက္)

ႏွစ္ပတ္လည္အျပီးတြင္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈရရွိသည့္ အားလပ္ရက္ ရက္သတၱပတ္တာ တစ္(၁) ပတ္ ၊ ကုုမၸဏီျဖင့္ မိမိ၏ တတိယအၾကိမ္ (၃ ၾကိမ္ေျမာက္) ႏွစ္ပတ္လည္အျပီးတြင္ ရက္သတၱပတ္တာ ႏွစ္(၂) ပတ္၊ ကုုမၸဏီျဖင့္ မိမိ၏ ဆယ္ၾကိမ္ေျမာက္ (၁၀ ၾကိမ္ေျမာက္) ႏွစ္ပတ္လည္ အျပီးတြင္ ရက္သတၱပတ္တာ သံုုး(၃) ပတ္၊ ကုုမၸဏီျဖင့္ မိမိ၏ အၾကိမ္ႏွစ္ဆယ္ေျမာက္ (၂၀ ၾကိမ္ေျမာက္) ႏွစ္ပတ္လည္အျပီးတြင္ ရက္သတၱပတ္တာ ေလး(၄) ပတ္၊ ကုုမၸဏီတြင္ ၀န္ေဆာင္မႈလုုပ္သက္ ႏွစ္ဆယ့္ငါး (၂၅) ႏွစ္အျပီးတြင္ ရက္သတၱပတ္တာ ငါး(၅) ပတ္။

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီႏိုုင္ရန္ မိမိတ႔ လာမည့္ ႏွစ္ပတ္လည္ ေနစြဲအား႔ ျဖတ္ေက်ာ္ရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

အားလပ္ရက္မ်ား ေရြးျခယ္မႈအား အလုုပ္အဖဲြ႕အုုပ္စုုအတြင္း (ေနရာလဲလွယ္ေရႊ႕ေျပာင္းမႈျဖင လုုပ္သက္စီနီယာအလိုုက္ သတ္မွတ္

မည္ျဖစ္ျပီး၊ ထိုုသ႔ိုု ေရးဆြဲထားေသာ အားလပ္ရက္အား အလုုပ္စီးပြားေရး လိုုအပ္မႈမ်ားျဖင့္ ေႏွာက္ယွက္ေစျခင္း မရွိရေပ။

အပိုုင္း ၄

တစ္ႏွစ္စီ၏ ဒီဇင္ဘာလ ၁ ရက္ေန႔ထက္ ေနာက္မက်ဘဲ အားလပ္ရက္ ေရြးျခယ္ျခင္း လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈအား စတင္ေပမည္။

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ တစ္ႏွစ္စီ၏ ဇန္န၀ါရီလ ၁၅ ရက္ထက္ ေနာက္မက်ဘဲ အားလပ္ရက္ ေရြးျခယ္မႈအား ျပဳလုုပ္ရမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ မိမိႏွစ္သက္ရာ အားလပ္ရက္အား လိုုခ်င္သည့္အတြက္ေၾကာင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအၾကား အျငင္းပြားမႈ ေပၚေပါက္လာခဲ့လွ်င္ လုုပ္သက္စီနီယာ အလိုုက္ ဆံုုးျဖတ္မႈမွ အစိုုးရေပမည္။ ေဖဖ၀ါရီလ ၁၅ ရက္ေန႔အထိ မိမိ၏ အားလပ္ရက္အား ေရြးျခယ္မႈ မျပဳရေသးေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား အေနျဖင့္မူ ပထမလာေရာက္သူ ပထမရရွိမည္ဟူေသာ အေျခခံျဖင့္ မိမိတိုု႔၏ အားလပ္ရက္အား ရယူေကာင္း ရယူႏိုုင္ေပမည္။

၀န္ထမ္းမ်ားသည္ ခ်ီးျမင့္ခံရေသာ အားလပ္ရက္ အခ်ိန္စာရင္းမ်ားအား ေဖဖ၀ါရီလ ၁၅ ရက္မွ မတ္လ ၁ ရက္ေန႔အၾကား ၾကည့္ရႈစစ္

ေဆးႏိုုင္မည္ျဖစ္ျပီး၊ ကန္႔ကြက္မႈျပဳလိုုပါက အဆိုုပါ ကာလအတြင္းတြင္ လူ႔စြမ္းအား အရင္းျမစ္မ်ားဌာနသိုု႔ ကန္႔ကြက္ႏိုုင္မည္ျဖစ္ကာ၊ မတ္လ

၁၅ ရက္တြင္ အားလပ္ရက္ဆိုုင္ရာ အခ်ိန္စာရင္းမ်ားအား ထုုတ္ျပန္မႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ အထက္တြင္ မည္သ႔ပိုု င္ဆိုုေစကာမူ အဆိုုပါ အားလပ္ရက္အား ေရြးျခယ္ထုုတ္ျပန္ျပီးသည့္ေနာက္မွ ေအာင္ျမင္စြာ အျပိဳင္ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္ျပီး အျခားေသာ အလုုပ္ကိုုင္ သ႔မိုု ဟုုတ္ ဌာနသ႔ိုု

ေရႊ႕ေျပာင္းသြားေသာ ၀န္ထမ္းမ်ား အေနျဖင့္မူ မိမိတိုု႔၏ အားလပ္အခ်ိန္စာရင္းအား ျပန္လည္ေရးဆြဲမႈျပဳရေပမည္။

အပိုုင္း ၅

တစ္(၁) ပတ္ထက္ပိုုေသာ အားလပ္ရက္အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ တစ္ၾကိမ္စီလွ်င္ တစ္(၁) ပတ္ ရယူႏိုုင္ေပမည္။ သံုုး(၃) ပတ္ သ႔မဟုုတ္ သံုုးပတ္အထက္ ထက္ပိုုေသာ အားလပ္ရက္အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္မူ တစ္ၾကိမ္စီလွ်င္ ႏွစ္(၂) ပတ္ အားလပ္ရက္ ရယူႏိုုင္ေပမည္။ အဆိုုပါအားလပ္ရက္ေန႔မ်ားအတြက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား အားလပ္ရပ္အခ်ိန္အတြင္း ၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ ပံုုမွန္ နာရီပိုုင္းအလိုုက္ လုုပ္ခႏႈန္းေပၚတြင္ အေျခခံကာ ရွစ္(၈) နာရီ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအေပၚ တြက္ခ်က္မည္ျဖစ္သည္။ အားလပ္ရက္ လုုပ္ခေပးေခ်မႈအား အခ်ိန္ပိုု တြက္ခ်က္မႈအတြက္ ထည့္သြင္းေရတြက္မည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၆

ေတာင္းဆိုုလာသည့္အခါတြင္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ မိမိတိုု႔၏ ပံုုမွန္ အပတ္စဥ္ လုုပ္ခေပးေျခမႈမွ သီးျခား လုုပ္ခေပးေခ်ေသာ အားလပ္ရက္အား လက္ခံရရွိေပမည္။

အပိုုဒ္ ၂၇ အသက္အာမခံ

ကမၸဏီျဖင့္ အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ လုုပ္သက္ ေျခာက္(၆) လ သိုု႔မဟုုတ္ အထက္ရွိျပီျဖစ္သည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ကုုမၸဏီမွ အျပည့္အ၀ ေပးေခ်မႈျပဳထားေသာ အုုပ္စုုအဖြဲ႕ အသက္အာမခံ မူ၀ါဒေပၚလစီ $ ၁၅,၀၀၀ ပမာဏအား ရရွိေစရန္ ျပဳလုုပ္ေပးမည္ျဖစ္သည္။

ေနာက္ဆက္တြဲ "D" မွ ဇယားအား ၾကည့္ရႈပါ။

အပိုုဒ္ ၂၈ အလုုပ္အနားယူပင္စင္ အစီအစဥ္

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ လက္ရွိ JBS 401K စုုေဆာင္းမႈမ်ား အစီအစဥ္အား ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ ေပးသြား မည္ျဖစ္သည္။ ဤအစီအစဥ္တြင္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါတိုု႔ ပါ၀င္မည္ျဖစ္သည္ -

• ငွားရမ္းမႈျပဳသည့္ အခ်ိန္တြင္ ၀န္ထမ္း ေရႊ႕ဆိုုင္းစုုေဆာင္းထားမႈ၊

• ၀န္ေဆာင္မႈလုုပ္သက္ တစ္ဆယ့္ႏွစ္(၁၂) လ ျပီးေနာက္ ကုုမၸဏီတြင္ တူညီစြာ ထည၀့္ င္မႈ၊

• ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ ေရႊ႕ဆိုုင္းစုုေဆာင္းထားသည့္ ပထမ ၄% အေပၚ ၅၀%၊

• ကုုမၸဏီတြင္ တူညီစြာထည့္၀င္မႈအား JBS စေတာ့ခ္ သ႔မဟုုတ္ အေမရီကန္ ဒီပိုုစစ္ဆိုုင္ရာ လက္ခံရရွိမႈမ်ား "ADR မ်ား" ျဖင့္

ျပဳလုုပ္ထားေကာင္း ျပဳလုုပ္ထားေပမည္။

• ကုုမၸဏီတြင္ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူမွ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈသည္ ေအာက္ပါအတိုုင္း ဆက္လက္သြားမည္ျဖစ္သည္ -

o ႏွစ္(၂) ႏွစ္ျပီးေနာက္ ႏွစ္ဆယ္ရာခိုုင္ႏႈန္း (၂၀%)

o သံုုး(၃) ႏွစ္ျပီးေနာက္ ေလးဆယ္ရာခိုုင္ႏႈန္း (၄၀%)

o ေလး(၄) ႏွစ္ျပီးေနာက္ ေျခာက္ဆယ္ရာခိုုင္ႏႈန္း (၆၀%)

o ငါး(၅) ႏွစ္ျပီးေနာက္ တစ္ရာ ရာခိုုင္ႏႈန္း (၁၀၀%)

* အရည္အခ်င္းျပည့္မီွေသာ အိမ္တြင္းဆက္သြယ္ေရးဆိုုင္ရာ အမိန္႔ေအာ္ဒါ (QDRO) အား လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္ရန္အတြက္ ပါ၀င္သူမ်ားအေနျဖင့္ အားလံုုးေသာ လက္ရွိ အခေၾကးမ်ား ႏွင့္ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ အခေၾကးမ်ားအား ဆက္လက္ ေပးေခ်သြားမည္ ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၂၉ အေအးခန္းဖရီဇာ ေပးေခ်မႈ

အေအးခန္းဖရီဇာအတြင္း တစ္ရက္လွ်င္ အလုုပ္ခ်ိန္ ေလး(၄) နာရီ သ႔မဟုုတ္ အထက္ အလုုပ္ဆင္းရန္ လိုုအပ္ေသာ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ၎တ႔၏ ပံုုမွန

လုုပ္ခႏႈန္းေက်ာ္လြန္၍ အပိုုေဆာင္း တစ္ဆယ့္ငါး ဆင့္ (၁၅ ဆင) အား လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။ လက္ရွိ လက္ခံရရွိေသာ ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းမ်ားမွာ

ခရင္းခြယာဥ္ျဖင့္ အတြင္းပိုုင္းကလီစာ ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ၊ သေဘၤာတင္ပိုု႔ ဦးေဆာင္မႈ - အတြင္းပိုုင္းကလီစာ ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ၊ ႏွင့္ ခရင္းခြယာဥ္ အမဲသား

ၾကိတ္ေျခမႈ - ေရႊ႕ေျပာင္းမႈ တ႔ ျဖစ္ေပသည္။ သေ႔ သာ္လည္း လက္ရွိ သမ႔ ဟုုတ္ အနာဂတ္တြင္ အေအးခန္းဖရီဇာအတြင္း တစ္ရက္လွ်င္ ေလး(၄)

နာရီထက္ပိုုျပီး အလုုပ္လုုပ္ေသာ ၀န္ထမ္းလုုပ္သား မွန္သမွ်သည္ ပရီမီယံ ေပးေခ်မႈအား လက္ခံရရွိေပမည္။

အပိုုဒ္ ၃၀

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈဆိုင္ရာ ကြဲျပားျခားနားမႈ

အပိုုင္း ၁

အားလံုုးေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ထုုတ္လုုပ္ေရးပိုုင္း ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ဒုုတိယေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ တစ္ခုုလံုုးအတြက္ ၎တိုု႔၏

ပံုုမွန္ ႏႈန္းထား ေက်ာ္လြန္ျပီး တစ္နာရီလွ်င္ တစ္ဆယ္ (၁၀ ဆင) အား ေပးေခ်ျခင္းခံရမည္ျဖစ္သည္။ အလုုပ္အား ဒုုတယိ

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈေနရာတြင္ ခြဲျခားထားခ်ိန္၌ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ စတင္ခ်ိန္မွစျပီး ၎၏ အဆိုုပါေပးေခ်မႈအား စတင္မည္ျဖစ္ကာ၊

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ ေတာက္ေလွ်ာက္ ဆက္လက္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

တတိယ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ - အားလံုုးေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈဆိုုင္ရာ ကိ႐ိယာပစၥည္းမ်ား ကိုုင္တြယ္မႈအပိုုင္း၊ ႏွင့္ စား၍ရသည္ ႏွင့္ စားသံုုး၍မရသည္တ႔ိုုအား ခြဲျခမ္းဖယ္ရွားေသာ ထုုတ္လုုပ္ေရးအပိုုင္း လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားသည္ တတိယ

ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ တစ္ခုုလံုုးအတြက္ မိမိတ ပံုုမွန္ လုုပ္ခႏႈန္းထား ေက်ာ္လြန္ျပီး တစ္နာရီလွ်င္ ႏွစ္ဆယ္ (၂၀ ဆင)့္

ေပးေခ်ျခင္းခံရမည္ျဖစ္သည္။ အလုုပ္အား တတိယေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈေနရာတြင္ ခြဲျခားထားခ်ိန္၌ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူသည္ ၎၏ စတင္ခ်ိန္မွစျပီး အဆိုုပါေပးေခ်မႈအား စတင္မည္ျဖစ္ကာ၊ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈေတာက္ေလွ်ာက္ ဆက္လက္သြားမည္ျဖစ္သည္။ စတင္ခ်ိန္မည္သုုိ႔ပင္ျဖစ္ေစ ဤအပိုုဒ္သည္ ေန႔ပိုင္းေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈအဖြဲ႕ တစ္စံုုတစ္ခုုထံသ႔ိုုမွ် သက္ေရာက္ျခင္းရွိမည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုဒ္ ၃၁

ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ၊ အျမင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ၊ သြားဘက္ဆိုုင္ရာ ႏွင့္ မသန္စြမ္းမႈ

အပိုုင္း ၁

ဤသေဘာတူညီခ်က္ ကာလအတြင္းတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ဤသေဘာတူညီခ်က္ စည္းမ်ဥ္းသတ္မွတ္မႈမ်ား လက္ေအာက္တြင္ရွိေသာ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္ ၀န္ထမ္းမ်ားအားလံုုးအတြက္ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားဆိုုင္ရာ အစီအစဥ္တစ္ခုုအား ထိန္းသိမ္းထားမည္ ျဖစ္သည္။ ဤအပိုုဒ္သည္ အဆိုုပါ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားအေၾကာင္း အေထြေထြ ရွင္းလင္းခ်က္တစ္ခုုအား ေထာက္ပံ့ထားမည္ျဖစ္သည္။ အခ်ိန္ႏွင့္အမွ် ျပင္ဆင္ေကာင္း ျပင္ဆင္မည္ျဖစ္ေသာ အစီအစဥ္ စာရြက္စာတမ္းမ်ားသည္ ပါတီအဖြဲ႕မ်ား၏ အခြင့္ေရးမ်ားႏွင့္ပတ္သက္ေသာ အေသးစိတ္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား ႏွင့္ ဤအက်ိဳးျမတ္ခံစားခြင့္မ်ား အေသးစိတ္ကိုု ေထာက္ပံ့ေဖာ္ျပေပးမည္ျဖစ္ကာ၊ ေအာက္တြင္

ေဖာ္ျပထားသည့္ အေထြေထြရွင္းလင္းခ်က္ ႏွင့္ အစီအစဥ္ စာရြက္စာတမ္းအၾကား အျငင္းပြားမႈ သိုု႔မဟုုတ္ ျခားနားမႈရွိသည့္ျဖစ္စဥ္မ်ားတြင္ ထိန္းခ်ဳပ္မႈျပဳသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

အနာဂတ္ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈဆိုုင္ရာ ျပဳျပင္ဖြဲ႕စည္းမႈ ဥပေဒမ်ားအား ေျပာင္းလဲထုုတ္ျပန္မႈျပဳသည့္ ျဖစ္စဥ္တြင္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔၏ိုု ကိုုယ္စားလွယ္မ်ား ေတြ႕ဆံုုျပီး၊ အဆိုုပါ ဥပေဒေျပာင္းလဲမႈမွ ကုုမၸဏီ၏ နားလည္ရလြယ္ကူေသာ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ အစီအစဥ္မ်ားအေပၚ သက္ေရာက္ႏိုုင္ေျခကိုု ဆံုုးျဖတ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

အတိတ္ယခင္ကအတိုုင္း ကုုမၸဏီသည္ အေရာင္းေစ်းသည္မ်ား၊ တတိယပါတီအဖြဲ႕ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ား၊ ၀န္ေဆာင္မႈ ေထာက္ပံ့သူမ်ား၊

ေထာက္ပံ့သူ ကြန္ယက္မ်ား အစရွိသည္တိုု႔ အားလံုုးကိုု ေရြးျခယ္ႏိုုင္သည့္ အခြင့္အား ထိန္းသိမ္းထားျပီး၊ ဤအစီအစဥ္သိုု႔ ဆက္ႏြယ္သည့္ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ အျခားေသာ ကိစၥရပ္မ်ားအားလံုုးအေပၚ ထိန္းခ်ဳပ္မႈျပဳကာ၊ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ အစီအစဥ္ တစ္ခုုစီအတြက္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား ႏွင့္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားကိုု မြမ္းမံျပင္ဆင္မႈျပဳႏိုုင္ေသာ အခြင့္ေရးရွိေပသည္။ ကုုမၸဏီသည္ သမဂၢသ႔ိုု

ေထာက္ပံ့ထားသည့္ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္မ်ား ဖြင့္ဟမႈတြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုုင္း မွလြဲျပီး မည္သည့္ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ အစီအစဥ္ကိုုမဆိုု မြမ္းမံႏိုုင္ေသာ၊ ထိုု႔ျပင္/သ႔မိုု ဟုုတ္ ျပင္ဆင္ႏိုုင္ေသာ ဆံုုးျဖတ္ခြင့္ကိုု ထိန္းသိမ္းထားသည္။

ကုုမၸဏီသည္ ေအာက္တြင္ စာရင္းျပဳထားသည့္ အက်ိဳးအျမတ္ဆိုုင္ရာ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ားအား ေပါင္းထည့္၊ မြမ္းမံ၊ ဖ်က္ပစ္ သိုု႔မဟုုတ္

ျပင္ဆင္ႏိုုင္ေသာအခြင့္အေရးကိုု ထိန္းသိမ္းထားသည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ေျပာင္းလဲမႈတစ္စံုုတစ္ရာမျပဳမွီတြင္ သမဂၢျဖင့္ အက်ိဳးအျမတ္ ခံစားခြင့္ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈဆုုိင္ရာ ေပါင္းထည့္မႈ၊ မြမ္းမံမႈ၊ ဖ်က္ပစ္မႈ သ႔ိုုမဟုုတ္ ျပင္ဆင္မႈ မွန္သမွ်အား ေဆြးေႏြးမႈ ျပဳရမည္ျဖစ္သည္။

ကိုုယ္၀န္ေဆာင္ ေစာင့္ေရွာက္မႈဆိုုင္ရာ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ား

ေရဒီယိုုကုုထံုုး ကြန္ယက္မ်ား ႏွင့္ အသံုုးျပဳမႈ

ကိုုးကားခ်က္အေျခခံ ေစ်းႏႈန္းသတ္မွတ္ျခင္း (RBP) ႏွင့္ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္မ်ား တန္ဖိုုးဆိုုင္ရာ အၾကံေပးမ်ား (BVA) ဘရန္းအမွတ္တံဆိပ္ေဆး၀ါး ၀ယ္ယူမႈ/ မသံုုးမေနရ အမွတ္တံဆိပ္မရွိသည့္ေဆး၀ါးမ်ား အသံုုးျပဳမႈ အေျပာင္းအလဲျပဳႏိုုင္သည့္ အတန္းအဆင့္လိုုက္ျပဳထားေသာ ကြန္ယက္မ်ား - I & II

ေဆာင္ရြက္ခ်က္ျမင့္မားေသာ ကြန္ယက္မ်ား

အသစ္ေသာ ၾကိဳတင္ ခြင့္ျပဳေထာက္ခံခ်က္ အစီအစဥ္မ်ား (အထူးျပဳ ေဆး၀ါးမ်ား) ဆႏၵအေလ်ာက္ ကုုန္ပစၥည္းမ်ား (UNUM ေဆးရံုု လံုုျခံဳေရး အစီအစဥ္)

ထ႔ျိုု ပင္ သမဂၢထံသ ေထာက္ပံ့ထားသည့္ ဖြင့္ဟခ်က္တြင္ စာရင္းျပဳထားျခင္းမရွိေသာ အျခား အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ဆင္ရာိုု

လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ႏွင့္ အပိုုေဆာင္း RBP လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားကိုု ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔အၾကား အျပန္အလွန္

သေဘာတူညီခ်က္ျဖင့္ ေပါင္းထည့္ေကာင္း ေပါင္းထည့္သြားမည္ျဖစ္သည္။ သမဂၢမွ အဆိုုပါလႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈအား သေဘာတူ

လက္ခံျခင္းမရွိပါက ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔၏ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ဆိုုင္ရာ ေလ့လာသံုုးသပ္သူမ်ား ေတ႕ဆံုုၾကျပီး၊ြ အဆိုုပါ

လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈသည္ အစီအစဥ္ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္ စုုေဆာင္းမႈမ်ား ေထာက္ပံ့ေပးျခင္း ရွိ၊မရွိ ၾကည့္ရႈ စစ္ေဆးမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈသည္ အစီအစဥ္ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္ စုုေဆာင္းမႈမ်ား

ေထာက္ပံ့ေပးႏိုုင္သည္ဟုု ေလ့လာသံုုးသပ္သူမ်ားမွ သေဘာတူလက္ခံေသာ အေျခအေနတြင္ ကုုမၸဏီသည္ အဆိုုပါ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈအား အေကာ္ထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ေပမည္၊ အကယ္၍ အဆိုုပါေဆာင္ရြက္မႈသည္ အစီအစဥ္ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား အတြက္ ကုုန္က်စရိတ္ စုုေဆာင္းမႈမ်ား ေထာက္ပံ့ေပးႏိုုင္ျခင္းမရွိဟုု ေလ့လာသံုုးသပ္သူမ်ားမွ ဆံုုးျဖတ္လွ်င္မူ အျခားေသာ အက်ိဳးအျမတ္ ခံစားခြင့္ဆိုုင္ရာ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈ၏ ေပါင္းထည့္မႈ၊ မြမ္းမံမႈ သိုု႔မဟုုတ္ ျပင္ဆင္မႈသည္ အစီအစဥ္ ႏွင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္ စုုေဆာင္းမႈမ်ား

ေထာက္ပ့ံေပးႏိုုင္ျခင္းရွိ၊မရွိကိုုသာ ဆံုုးျဖတ္ေပးမည္ျဖစ္ေသာ ခံုုသမာဓိတစ္ဦး ထံသိုု႔ အဆိုုပါကိစၥရပ္အား လဲႊေျပာင္းေကာင္း လႊဲေျပာင္းမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ ခံုုသမာဓိမွ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္အရ ၎သည္ ကုုန္က်စရိတ္ စုုေဆာင္းမႈမ်ားအား ေထာက္ပံ့ေပးႏိုုင္သည္ဟုု

ဆလွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈအား ထုုတ္ျပန္မည္ ျဖစ္သည္၊ အကယ္၍ ခံုုသမာဓိဆံုုးျဖတ္ခ်က္မွာ ၎သည္ စုုေဆာင္းမႈမ်ား

မေထာက္ပံ့ေပးႏိုုင္ဟုုဆိုုလွ်င္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈအား ထုုတ္ျပန္ျခင္းမျပဳရေပ။

ထ႔ျိုု ပင္ အုုပ္စုုလိုုက္ အာမခံအစီအစဥ္၊ အစီအစဥ္ဆိုုင္ရာ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈ ႏွင့္ အက်ံဳး၀င္လႊမ္းျခံဳမႈအား ဆံုုးျဖတ္မႈ အစရွိသည္တိုု႔၏

အတိုုင္းတာအတြင္း ဆက္ႏြယ္ေနသည့္ အားလံုုးေသာ အျငင္းပြားဖြယ္မ်ားသည္ ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔အၾကား သေဘာတူညီခ်က္တြင္း

ေဖာ္ျပထားသည့္ မေက်နပ္တိုုင္ၾကားခ်က္ ႏွင့္ ခံုုသမာဓိရံုုးဆိုုင္ရာ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားျဖင့္ သက္ဆိုုင္ျခင္း မရွိေပ။ ထိုုသ႔ိုုအဆံုုးသတ္လာခဲ့ပါက အုုပ္စုုလိုုက္ အာမခံအစီအစဥ္မွ ေပၚထြက္လာသည့္ အားလံုုးေသာ အျငင္းပြားဖြယ္ရာမ်ားအား အစီအစဥ္၏ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈ၊ ထိုု႔ျပင္ အက်ံဳး၀င္မႈအား ဆံုုးျဖတ္မႈ အစရွိသည္တိုု႔ျဖင့္ သက္ဆိုုင္သည္ႏွင့္အညီ အုုပ္စုုလိုုက္အာမခံ အစီအစဥ္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္အတိုုင္း ERISA မွ

ခြင့္ျပဳထားခ်က္အရ ဆံုုးျဖတ္ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္၊ အဆိုုပါ အျငင္းပြားဖြယ္မ်ားသည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ ႏွင့္ ခံုုသမာဓိဆံုုးျဖတ္ခ်က္ဆိုုင္ရာ ေထာက္ပံ့ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားျဖင့္ သက္ဆိုုင္မည္မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၄

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကာလအတြင္း ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လက္ရွိ လုုပ္ခေပးေခ်မႈစာရင္းေပၚတြင္ ရက္ ကိုုးဆယ္(၉၀) အျပီး ပထမလ၌ အရည္အခ်င္းျပည့္မီွေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားထံ သြားဘက္ဆိုုင္ရာ အစီအစဥ္အား ရရွိေစရန္ ျပဳလုုပ္ထားမည္ျဖစ္သည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အစီအစဥ္၏ ကုုန္က်စရိတ္ အျပည့္အ၀၊ အဆိုုျပဳခ်က္မ်ား ႏွင့္ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ ကုုန္က်စရိတ္မ်ားအား ေပးေခ်မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကာလအတြင္း ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ လက္ရွိ လုုပ္ခေပးေခ်မႈစာရင္းေပၚတြင္ ရက္ ကိုုးဆယ္(၉၀) အျပီး ပထမလ၌ အရည္အခ်င္းျပည့္မီွေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားထံ အျမင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ အစီအစဥ္အား ရရွိေစရန္ ျပဳလုုပ္ထားမည္ျဖစ္သည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အစီအစဥ္၏ ကုုန္က်စရိတ္ အျပည့္အ၀၊ အဆိုုျပဳခ်က္မ်ား ႏွင့္ စီမံအုုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုုင္ရာ ကုုန္က်စရိတ္မ်ားအား ေပးေခ်မည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၆

ၾကိဳတင္-အခြန္ ျပဳသာျပင္သာရွိေသာ အစီအစဥ္ကိုု အသံုုးျပဳသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၇

သေဘာတူညီခ်က္၏ သက္တမ္းအတြက္ ကုုမၸဏီမွ ေရြးျခယ္ႏိုုင္မႈတစ္ခုုအေနႏွင့္ CDHP အစီအစဥ္အား ကမ္းလွမ္းေပးမည္ ျဖစ္သည္။

အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ ဖြင့္ဟျပသမႈ PPO

PPO အစီအစဥ္ (၂၀၁၅-၂၀၁၉ တြင္ သက္ေရာက္မႈရွိသည္)
ေဆးဘက္ဆငိုု ္ရာ	ကြန္ယက္အတြင္း	ကြန္ယက္ျပင္ပ
ျပကၡဒိန္ႏွစ္ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ	$600 / $1,800	$1,800 / $3,600
ကုုမၸဏီ ရန္ပံုုေငြေထာက္ပံ့သည့္ HRA	မသိရွိေပ	မသိရွိေပ
အာမခံၾကိဳတင္ထားရွိမႈ	80%	60%
အိတ္ကတ္တြင္းမွထုုတ္ေခ်မႈ အမ်ားဆံုုးပမာဏ	$3,000 / $6,000	အမ်ားဆံုုးမရွိေပ
PCP အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ	$35	Ded. and Coin.
အထူးကုု အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ	$40	Ded. and Coin
အေရးေပၚခန္း	$125 အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ အျပင္ Ded. and Coin.	$125 အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ အျပင္ Ded. and Coin.
အေရးေပၚ ေစာင့္ေရွာက္မႈ	$35	Ded. and Coin
ၾကိဳတင္ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္မႈ	100%	Ded. and Coin

PPO အစီအစဥ္
အတန္းအဆင့္ တိုုင္ယာ % EE ထည၀့္ င္မႈ EE သာလွ်င္ EE+S EE+C EE+F	၂၀၁၅	၂၀၁၆	၂၀၁၇	၂၀၁၈	၂၀၁၉
	13.4%	18.7%	21.6%	22.7%	22.5%
	$15.00	$19.50	$23.25	$25.50	$24.25
	$22.00	$34.00	$44.50	$53.25	$55.00
	$20.50	$28.25	$35.50	$43.50	$43.25
	$27.75	$46.50	$56.50	$59.75	$69.25

• ၂၀၁၆၊ ၂၀၁၇၊ ၂၀၁၈ ႏွင့္ ၂၀၁၉ ခုုႏွစ္မ်ားအတြက္ ထည၀့္ င္မႈပမာဏမ်ားသည္ လမ္းညႊန္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအတြက္သာလွ်င္ ျဖစ္သည္။

၂၀၁၆၊ ၂၀၁၇၊ ၂၀၁၈ ႏွင့္ ၂၀၁၉ အတြက္ ထည၀့္ င္မႈမ်ားအား ယခင္ႏွစ္၏ တတိယ ကြာတာစိတ္အပငိုု ္းအတြင္း ရာခိုုင္ႏႈန္းအေပၚ အေျခခံျပီး ဆံုုးျဖတ္မည္ျဖစ္သည္။ ေျပာင္းလဲမႈ တစ္စံတစ္ရာမတိုုင္မွီတြင္ သမဂၢထံသ႔ိုု အေၾကာင္းၾကားမည္ ျဖစ္သည္။ ၂၀၁၅ အတြက္ ထည့္၀င္မႈ မ်ားအား အထက္ပါ ႏႈန္းမ်ားတြင္ ပံုုေသသတ္မွတ္ထားသည္။

• သေဘာတူညီခ်က္၏ အဆံုုးသတ္လတြင္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ PPO အစီအစဥ္တစ္ခုုအတြက္ ကုုန္က်စရိတ္၏ ၂၅% ထက္ မမ်ားေစဘဲ

ေပးေခ်ရမည္ျဖစ္သည္။

• ၂၀၁၆၊ ၂၀၁၇၊ ၂၀၁၈ ႏွင့္ ၂၀၁၉ အတြင္း ကုုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတ႔အေနျဖင့္ တစ္ဖက္တြင္ စုုစုုေပါင္း အသားတင္ ကုုန္က်စရိတ္အား

ထိန္းသိမ္းလ်က္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ အပတ္စဥ္ ထည၀့္ င္မႈသိုု႔ တိုုးျမင့္မႈမ်ား ထိန္းခ်ဳပ္ဖိုု႔ ၾကိဳးပမ္းအားထုုတ္ရာတြင္ အစီအစဥ္ ဒီဇိုုင္းပံုုစံ (အထက္ပါ အိုုင္တမ္မ်ား) အတြင္း ေျပာင္းလဲမႈမ်ားအေပၚ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီခ်က္ ရရွိေကာင္း ရရွိမည္ျဖစ္သည္။

• အိမ္ေထာင္ဖက္ဆိုုင္ရာ အပိုုေဆာင္းက်သင့္မႈ - အကယ္၍ အဖြဲ႕၀င္မ်ားအေနျဖင့္ သူ သ႔မိုု ဟုုတ္ သူမ၏ အလုုပ္ရွင္ က်န္းမာေရး အစီအစဥ္

လက္ေအာက္တြင္ အက်ံဳး၀င္မႈအတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မီွေသာ အိမ္ေထာင္ဖက္ျဖစ္သူတစ္ဦးအတြက္ အိမ္ေထာင္ဖက္ဆိုုင္ရာ

အက်ံဳး၀င္မႈအား ေရြးျခယ္ရန္ ဆံုုးျဖတ္သည္ဆိုုလွ်င္ ၎တ႔အေနျဖင့္ တစ္ပတ္လွ်င္ အပိုုေဆာင္း $25 အား ေပးေခ်ရမည္ျဖစ္သည္။

• ေဆးလိပ္၊ေဆးရြက္ၾကီးဆိုုင္ရာ အပိုုေဆာင္းက်သင့္မႈ - အကယ္၍ အဖြဲ႕၀င္တစ္ဦး သ႔မိုု ဟုုတ္ အက်ံဳး၀င္ေသာ မွီခိုုသူတစ္ဦးသည္

ေဆးရြက္ၾကီးဆိုုင္ရာ ထုုတ္ကုုန္ပစၥည္းမ်ားအား အသံုုးျပဳသည္ဆိုုပါက ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ပရီမီယံေၾကးမ်ားသည္ တစ္ပတ္လွ်င္ အပိုုေဆာင္း

$10 ရွိမည္ျဖစ္သည္။

အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ ဖြင့္ဟျပသမႈ CDHP

CDHP (HRA) အစီအစဥ္ (၂၀၁၅-၂၀၁၉ တြင္ သက္ေရာက္မႈရွိသည္)
ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ	ကြန္ယက္အတြင္း	ကြန္ယက္ျပင္ပ
ျပကၡဒိန္ႏွစ္ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ	$1,600 / $3,200	$4,000 / $8,000
ကုုမၸဏီ ရန္ပံုုေငြေထာက္ပံ့သည့္ HRA	$500 / $1,000	ကြန္ယက္အတြင္း HRA ျဖင့္ အတူတူပင္
အာမခံၾကိဳတင္ထားရွိမႈ	70%	50%
အိတ္ကတ္တြင္းမွထုုတ္ေခ်မႈ အမ်ားဆံုုးပမာဏ	$4,000 / $8,000	$12,000 / $24,000
PCP အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ	Ded. and Coin	Ded. and Coin.
အထူးကုု အာမခံၾကိဳတင္ေပးေခ်မႈ	Ded. and Coin	Ded. and Coin
အေရးေပၚခန္း	Ded. and Coin.	Ded. and Coin
အေရးေပၚ ေစာင့္ေရွာက္မႈ	Ded. and Coin	Ded. and Coin
ၾကိဳတင္ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္မႈ	100%	Ded. and Coin

CDHP (HRA) အစီအစဥ္
အတန္းအဆင့္ တိုုင္ယာ % EE ထည၀့္ င္မႈ EE သာလွ်င္ EE+S EE+C EE+F	၂၀၁၅	၂၀၁၆	၂၀၁၇	၂၀၁၈	၂၀၁၉
	6.9%	13.4%	17.4%	18.2%	20%
	$5.50	$11.00	$17.25	$18.50	$19.00
	$13.25	$25.25	$36.00	$42.75	$46.00
	$9.75	$20.00	$27.50	$33.25	$34.50
	$16.50	$34.75	$45.25	$48.50	$65.00

၂၀၁၆၊ ၂၀၁၇၊ ၂၀၁၈ ႏွင့္ ၂၀၁၉ အတြက္ ထည၀့္ င္မႈမ်ားအား ယခင္ႏွစ္၏ တတိယ ကြာတာစိတ္အပိုုင္းအတြင္း ရာခိုုင္ႏႈန္းအေပၚ အေျခခံျပီး ဆံုုးျဖတ္မည္ျဖစ္သည္။ ေျပာင္းလဲမႈ တစ္စံတစ္ရာမတိုုင္မွီတြင္ သမဂၢထံသ႔ိုု အေၾကာင္းၾကားမည္ ျဖစ္သည္။ ၂၀၁၅ အတြက္ ထည၀့္ င္မႈမ်ားအား အထက္ပါ ႏႈန္းမ်ားတြင္ ပံုုေသသတ္မွတ္ထားသည္။

• သေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းကာလအတြင္း ကုုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတ႔အေနျဖင့္ တစ္ဖက္တြင္ အသားတင္ ကုုန္က်စရိတ္အား ထိန္းသိမ္းလ်က္

၀န္ထမ္းမ်ား၏ အပတ္စဥ္ ထည့္၀င္မႈသိုု႔ တိုုးျမင့္မႈမ်ား ထိန္းခ်ဳပ္ဖိုု႔ ၾကိဳးပမ္းအားထုုတ္ရာတြင္ အစီအစဥ္ ဒီဇိုုင္းပံုုစံ (အထက္ပါ အိုုင္တမ္မ်ား) အတြင္း ေျပာင္းလဲမႈမ်ားအေပၚ အျပန္အလွန္ သေဘာတူညီခ်က္ ရရွိေကာင္း ရရွိမည္ျဖစ္သည္။

လက္ေအာက္တြင္ အက်ံဳး၀င္မႈအတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မီွေသာ အိမ္ေထာင္ဖက္ျဖစ္သူတစ္ဦးအတြက္ အိမ္ေထာင္ဖက္ဆိုုင္ရာ

အက်ံဳး၀င္မႈအား ေရြးျခယ္ရန္ ဆံုုးျဖတ္သည္ဆိုုလွ်င္ ၎တ႔အေနျဖင့္ တစ္ပတ္လွ်င္ အပိုုေဆာင္း $25 အား ေပးေခ်ရမည္ျဖစ္သည္။

ေဆးရြက္ၾကီးဆိုုင္ရာ ထုုတ္ကုုန္ပစၥည္းမ်ားအား အသံုုးျပဳသည္ဆိုုပါက ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ပရီမီယံေၾကးမ်ားသည္ တစ္ပတ္လွ်င္ အပိုုေဆာင္း

$10 ရွိမည္ျဖစ္သည္။

အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္ ဖြင့္ဟျပသမႈ

ေဆး၀ါးဆိုုင္ရာ အစီအစဥ္မ်ား ၂၀၁၅

PPO ေဆး၀ါး	လက္လီ (<=30 ရက္)	စာတိုုက္ အမွာစာ (90 ရက္)
အမွတ္တံဆိပ္မရွိသည့္ေဆး၀ါးမ်ား Rx	$15	$37.50
ႏွစ္သက္ရာ ဘရန္းအမွတ္တံဆိပ္ေဆး၀ါး	20% ($25 - $60)	20% ($62.50 - $150)
ႏွစ္သက္ရာမဟုုတ္သည့္ ဘရန္းေဆး၀ါး	$75	$175
ႏွစ္သက္ရာမဟုုတ္သည့္ ဘရန္းေဆး၀ါး	35% ($50 - $150)	N/A – use retail

CDHP ေဆး၀ါး	လက္လီ (<=30 ရက္)	စာတိုုက္ အမွာစာ (<=90 ရက္)
အမွတ္တံဆိပ္မရွိသည့္ေဆး၀ါးမ်ား Rx	$5	$15.00
ႏွစ္သက္ရာ ဘရန္းအမွတ္တံဆိပ္ေဆး၀ါး	20% ($20 - $50)	20% ($60 - $150)
ႏွစ္သက္ရာမဟုုတ္သည့္ ဘရန္းေဆး၀ါး	$75	$175
အထူး	35% ($50 - $150)	မရရွိေပ - လက္လီ အသံုုးျပဳသည္

*Rx Plans အစီအစဥ္မ်ားသည္ ေျပာင္းလဲမႈအရျဖစ္ျပီး၊ JBS စံႏႈန္း ေဆး၀ါး အစီအစဥ္မ်ားအတိုုင္း ထင္ဟပ္မည္ျဖစ္သည္။

ပါ၀င္သညလ

ုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားမွာ

လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ အမည္ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ အမည္ လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ အမည္

ဓာတ္ခြဲခန္းမ်ား

23701 အစာေျခစနစ္ ပယ္နယ္

23801 အေထြေထြက်န္းမာေရး ပယ္နယ္

23901 နားလည္ရလြယ္ကူေသာ အစာေျခစနစ္ ပယ္နယ္

24001 သားဖြားဆိုုင္ရာ ပယ္နယ္

24101 အဆီလစ္ပစ္ဆိုုင္ရာ ပယ္နယ္

24201 ရုုတ္တရက္အသည္းေရာင္ ပယ္နယ္

24301 အသည္းေရာင္ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ ပယ္နယ္

24401 ဆီးစစ္ေဆးမႈ ကိုုယ္တိုုင္ သ႔မိုု ဟုုတ္ အလိုုအေလ်ာက (မွန္ေျပာင္းပါ၀င္ သ႔မိုု ဟုုတ္ မပါ၀င္)

24601 ေသြးဖယ္ကယ္လ္အတြက္ စစ္ေဆးမႈ

24701 ဗီတာမင္ D 25 ဟိုုက္ဒေရာက္စီ

25101 ဖာရယ္တင္း စစ္ေဆးမႈ

26901	ေသြးတြင္း ဘက္တီးရီးယား သဘာ၀ 03001	ႏွာေခါင္း/ႏွာေခါင္းရိုုးဆိုုင္ရာ - အန္ဒိုုစကုုပ္ပီ - ဆိုုင္းနပ္စ္ ခြဲစိတ္မႈ
27001	Chylmd Trach DNA စစ္ေဆးမႈ 03101	ပုုခံုုး စက္ပိုုင္းခြဲစိတ္မႈ
27401	မွန္ေျပာင္းျဖင့္ အင္ဖလူဇာ စစ္ေဆးမႈ
27601	မွန္ေျပာင္းျဖင့္ Strep A စစ္ေဆးမႈ
27701	ေဆး၀ါး စစ္ေဆးမႈ၊ တစ္ခုုတည္း
27801	အယ္လနင္း အမိုုင္ႏိုု (ALT) SGPT)
27901	ဟီမိုုဂလိုုဘင္
28001	ေသြးတြင္း ဂလူးကိုု႔စ္ စစ္ေဆးမႈ

25201 ေသြးေဖာလစ္အက္စစ္ စီရမ္

အတြင္းလူနာ

00801 တင္ အစားထိုုးမႈ

00901 ဒူး အစားထိုုးမႈ

00101 အ၀လြန္ ခြဲစိတ္အဆီထုုတ္မႈ - အဆီထုုတ္ ဂတ္စတရစ္ ဒုုတိယပိုုက္

00201 ႏွလံုုးေသြးေၾကာဆုုိင္ရာ ခြဲစိတ္မႈ - ေဆး၀ါး ဖယ္ရွားမႈပိုုက္ျဖင့္

00301 ႏွလံုုးစက္ကိရိယာ အစားထိုုးခြဲစိတ္မႈ - ႏွလံုုးဆိုုင္ရာ ထည့္သြင္းမႈမပါ၀င္ဘဲ

00401 ႏွလံုုးဆိုုင္ရာ ကတ္သ္ျဖင့္ ႏွလံုုးေသြးေၾကာဆိုုင္ရာ ဒုုတိယပိုုက

00701 သားအိမ္ခြဲထုုတ္ဖယ္ရားမႈ - ကူးစက္မႈမရွိေစဘဲ

00802 တင္ပါး တစ္ခုုလံုုး သ႔မိုု ဟုုတ္ ဒူးေခါင္းတစ္ခုုလံုုး အစားထိုုးခြဲစိတ္မႈကိုု ျပန္လည္စစ္ေဆးျခင္း

00901 ေက်ာရိုုးခြဲစိတ္မႈ - အတြင္းလူနာ

01001 အရိုုးေက်ာ ဆက္မႈ (အေရွ႕ပိုုင္း)

ျပင္ပလူနာ

03102 ပုုခံုုး စက္ပိုုင္းခြဲစိတ္မႈ - လည္ပတ္ရိုုတိတ္တာ ကာ့ဗ္ ျပဳျပင္မႈျဖင့္ 03202 Tonsillectomy ႏွင့္ Adenoidectomy ၊အသက္ ၁၂ ႏွစ္အထက္ 03301 Tympanostomy ႏွင့္ Myringotomy

03401 အထက္ပိုုင္း GI အန္ဒိုုစကုုပ္ပီ

03402 ဘိုုင္အိုုစီစစ္ေဆးမႈျဖင့္ အထက္ပိုုင္း GI အန္ဒိုုစကုုပ္ပီ

03501 ကိုုလြန္း - ဘငိုု ္အိုုစီစစ္ေဆးမႈျဖင့္ ကိုုလြန္ႏိုုစကုုပ္ပီ

03502 ကိုုလြန္း - ထိခိုုက္တစ္ရႈး(မ်ား) ဖယ္ရွားမႈျဖင့္ ကိုုလြန္ႏိုုစကုုပ္ပီ

10901 မမ္မိုုပလက္စတရီ ထုုတ္ေလ်ာ့မႈ

12001 လက္ေခ်ာင္း တန္ဒန္ ျပဳျပင္မႈ

12201 Laparoscopic Inguinal Hernia ျပဳျပင္မႈ 13101 ကပ္ဆူးလ္ အန္ဒိုုစကုုပ္ပီ

13201 ေကြ႔ေကာက္အူမေရာင္ရမ္းမႈၾကည့္ရႈစစ္ေဆးျခင္း (Sigmoidoscopy)

25301 ေဂၚနဒိုုထရိုုဖင္ (Fsh)	01002 အရိုုးေက်ာ ဆက္မႈ (အေနာက္ပိုုင္း)	13301	အစာျပြန္ၾကည့္ရႈစစ္ေဆးျခင္း (Esophagoscopy)
25302 ေဂၚနဒိုုထရိုုဖင္ (Lh)	02901 ႏွာေခါင္း/ႏွာေခါင္းရိုုး - ျပဳျပင္ခြဲစိတ္မႈ - ဆပ္တိုုပလပ္စတီ	13801	ေယက်္ားသုတ္ျပြန္ျဖတ္ျခင္း (Vasactomy)
25401 ဂလိုုင္ေကာစ္လိတ္ ဟီမိုုဂလိုုဘင္ စစ္ေဆးမႈ	09701 ႏွလံုုးေသြးေၾကာဆိုုင္ရာ စတန္႔ မပါ၀င္ဘဲ ႏွလံုုးေသြးေၾကာဆိုုင္ရာ	14801	Varicose ေသြးေၾကာ တစ္ရႈးခြဲစိတ္ဖယ္ရွားမႈ
25501 သံဓာတ္ စစ္ေဆးမႈ	ေဆာင္ရြက္မႈ	15201	ေဆးထိုုးမႈအားျဖင့္ Varicose ေသြးေၾကာ ကုုသမႈ
25601 သံဓာတ္စုုေပါင္း စစ္ေဆးမႈ	10101 ေပါင္းစပ္ထားသည့္ အေရွပိုုင္း/အေနာက္ပိုုင္း အရိုုးေက်ာ ဆက္မႈ	19101	ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ကုုထံုုးသရဖီ
25701 Psa စုုစုုေပါင္း စစ္ေဆးမႈ	ျပင္ပလူနာ	19201	ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ကုုထံုုးသရဖီ အကဲျဖတ္စစ္ေဆးမႈ
25801 သိုုင္ရိုုစင္ စုုစုုေပါင္း စစ္ေဆးမႈ	01101 ေအာ္သိုုစကုုပ္ပီအားျဖင့္ ACL ျပဳျပင္မႈ	28601	ေရထဲ ေလ့က်င့္ခန္းမ်ားျဖင့္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ကုုထံုုးသရဖီ
25901 ဖရီး သိုုင္ရိုုစင္ စစ္ေဆးမႈ	01201 ေနာက္ပိုုင္း ခြဲစိတ္မႈ - ေက်ာရိုုးခြဲစိတ္မႈ	28701	လွ်ပ္စစ္လံႈ႕ေဆာ္မႈျဖင့္ ရုုပ္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ ကုုထံုုးသရဖီ
26001 သိုုင္းရြိဳက္စတင္း ေဟာ္မုုန္း စစ္ေဆးမႈ	01301 အ၀လြန္ အဆီခြဲစိတ္ဖယ္ထုုတ္မႈ (Lap Band)	02201	Hernia Inguinal ျပဳျပင္မႈ (အသက္ ၅ ႏွစ္အထက္)
26101 ထရိုုင္ဒိုုသိုုင္းရြိဳင္း (T3) စစ္ေဆးမႈ	01401 ဆီးၾကြက္သြားအတြက္ ဘလက္ဒါ ျပဳျပင္မႈ (စလင္း)	02101	Hammertoe ျပဳျပင္မႈ
26201 ခိုုရီရိုုနစ္ ေဂၚနဒိုုထရိုုဖင္ စစ္ေဆးမႈ	01701 ျဗဴနီအြန္တမီ	01003	လည္ပင္း အရိုုးေက်ာ ဆက္ျခင္း - အေရွ႕
26301 CBC w Auto DiffWBC အျပည့္အစံုု	01801 ခါးပိုုင္းဆိုုင္ရာ
26302 CBC Automated အျပည့္အစံုု	01901 မ်က္လႊာတိမ္ဖယ္ရွားမႈ
26401 ေသြးတြင္းပရိုုတင္းတည္ရွိမႈ အခ်ိန္	02202 Umbilical Hernia ျပဳျပင္မႈ (အသက္ ၅ႏွစ္အထက္)
26701 သဘာ၀ စခရင္စစ္ေဆးျခင္းသာလွ်င္	02301 ေပ်ာ့ေျပာင္းတစ္ရႈး ျပဳျပင္မႈျဖင့္ ဒူးေခါင္း စက္ပိုုင္းခြဲစိတ္မႈ
26801 ဆီး သဘာ၀/ ကိုုလိုုနီ အေရတြက္	02401 လက္ပရိုုစကုုပ္ပစ္ ေဂါလ္ဘလက္ဒါ ဖယ္ရွားမႈ

ပါ၀င္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားမွာ

လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ အမည္

ရံုုးခန္း လည္ပတ္ၾကည့္ရႈမႈ

19001 ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈ၊ ကိုုင္တြယ္ကုုသမႈ ႏွင့္ ကုုထံုုးသရဖီ အပါအ၀င္ ေဆး၀ါးျဖင့္ ကုုသေဆာင္ရြက္မႈ

ေရာဂါရွာေဖြမႈ

04102 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ CT စကန္ ၀မ္းဗိုုက္

04103 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ CT စကန္ ၀မ္းဗိုုက္

04104 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT စကန္ ၀မ္းဗိုုက္

04202 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ CT ဦးေခါင္း/ဦးေႏွာက္

04203 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ CT ဦးေခါင္း/ဦးေႏွာက္

04204 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT ဦးေခါင္း/ဦးေႏွာက္

04302 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ CT စကန္ ပဆံုုရိုုး

04303 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ CT စကန္ ပဆံုုရိုုး

04304 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT စကန္ ပဆံုုရိုုး

04402 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ဦးေႏွာက္

04403 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ဦးေႏွာက္

04404 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ဦးေႏွာက္

04502 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ

04503 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ

04504 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ေျခတံလက္တံ

04602 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ေက်ာရိုုး

04603 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ေက်ာရိုုး

04604 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ေက်ာရိုုး

04702 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ (ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာထက္ဆိုုင္လွ်င္)

04703 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ (ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာထက္ဆိုုင္လွ်င္)

04704 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ (ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာထက္ဆိုုင္လွ်င္)

04802 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာျဖင့္ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ

04803 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ

04804 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ

04901 ေက်ာရိုုး ႏွင့္ ပဆံုုရိုုး၏ အရိုုးသိမ္သည္းဆ ေလ့လာမႈ

06302 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ ပါးစပ္၊ ေမးရိုုး ႏွင့္ လည္ပင္း CT စကန္

06303 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ ပါးစပ္၊ ေမးရိုုး ႏွင့္ လည္ပင္း CT စကန္

06304 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ ပါးစပ္၊ ေမးရိုုး ႏွင့္ လည္ပင္း CT စကန္

06402 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ CT စကန္ ရင္ဘက္

06403 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ CT စကန္ ရင္ဘက္

06404 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT စကန္ ရင္ဘက္

06502 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး CT စကန္

ေရာဂါရွာေဖြမႈ

06503 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး CT စကန္

06504 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး CT စကန္

06701 ရင္သား(မ်ား) အယ္လ္ထရာေဆာင္းရိုုက္ျခင္း

06801 ၀မ္းဗိုုက္ အယ္လ္ထရာေဆာင္းရိုုက္ျခင္း

06901 ပဆံုုရိုုး အယ္လ္ထရာေဆာင္းရိုုက္ျခင္း

07001 ေပါင္အလယ္ပိုုင္းသိုု႔ အေျခခံျပီး ဦးေခါင္းခြံမွ PET စကန္ရုုပ္ပံုုမ်ား

07002 ခႏၶာကိုုယ္တစ္ခုုလံုုး၏ CT ျဖင့္ PET စကန္ရုုပ္ပံုုမ်ား

09002 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT အန္ဂ်ီယိုုဂရပ္ဖီ၊ ၀မ္းဗိုုက္

09003 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT အန္ဂ်ီယိုုဂရပ္ဖီ၊ ဦးေခါင္း

09004 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT အန္ဂ်ီယိုုဂရပ္ဖီ၊ ပဆံုုရိုုး

09102 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး

09103 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး

09104 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ေအာက္ပိုုင္း ေက်ာရိုုး

09202 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI လည္ပင္းေက်ာရိုုး

09203 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI လည္ပင္းေက်ာရိုုး

09204 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI လည္ပင္းေက်ာရိုုး

09302 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ ဦးေခါင္း (ေအာ္ဘစ္/မ်က္ႏွာ/လည္ပင္း) MRI

09303 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ ဦးေခါင္း (ေအာ္ဘစ္/မ်က္ႏွာ/လည္ပင္း) MRI

09304 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ ဦးေခါင္း (ေအာ္ဘစ္/မ်က္ႏွာ/လည္ပင္း) MRI

09402 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ CT ၀မ္းဗိုုက္ ႏွင့္ ပဆံုုရိုုး

09403 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ CT ၀မ္းဗိုုက္ ႏွင့္ ပဆံုုရိုုး

09404 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ CT ၀မ္းဗိုုက္ ႏွင့္ ပဆံုုရိုုး

16002 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာ

16003 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာ

16004 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI အထက္ပိုုင္း ေျခတံလက္တံ ဂြ်ိဳင့္အဆက္ေနရာ

17702 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ၀မ္းဗိုုက္

17703 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ၀မ္းဗိုုက္

17704 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ၀မ္းဗိုုက္

18102 ကြန္းထရက္စ္ မပါ၀င္ဘဲ MRI ပဆံုုရိုုး

18103 ကြန္းထရက္စ္ ျဖင့္ MRI ပဆံုုရိုုး

18104 ကြန္းထရက္စ္ျဖင့္ ႏွင့္ မပါ၀င္ဘဲျဖင့္ MRI ပဆံုုရိုုး

အပိုုဒ္ ၃၂

အဖြဲ႕၀င္အသစ္အား အေနသားက်ေအာင္မိတ္ဆက္ျခင္း

အပိုုင္း ၁

အပတ္စဥ္ အဖ႕ြဲ ၀င္အသစ္မ်ားထံ မိတ္ဆက္ရွင္းလင္းမႈျပဳစဥ္အတြင္း စက္ရံုုရွိ သမဂၢ၏ အခန္းက႑အား ေဆြးေႏြးတင္ျပႏိုုင္ရန္၊

ေမးခြန္းမ်ားအား ေျဖၾကားရွင္းလင္းရန္ ႏွင့္ သမဂၢအဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈအတြက္ ၀န္ထမ္းသစ္မ်ား စာရင္းသြင္းႏိုုင္ရန္ အစရွိသည္တိုု႔အတြက္ သမဂၢ၏ ကိုုယ္စားလွယ္တစ္ဦးအား တက္ေရာက္ခြင့္ျပဳထားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၂

အလုုပ္ခန္႔အပ္မႈ ေလွ်ာက္ထားသူတစ္ဦးအား ငွားရမ္းခန္႔အပ္လိုုက္ခ်ိန္တြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ေလွ်ာက္ထားသူထံသိုု႔ အျခားေသာ

၀န္ထမ္းသစ္ဆိုုင္ရာ လက္မွတ္ထိုုးရန္ စာရြက္စာတမ္းမ်ား (ဆိုုလိုုသည္မွာ အာမခံစာရင္းသြင္းမႈကဒ္) ႏွင့္အတူ သမဂၢ

ေထာက္ခံခြင့္ျပဳခ်က္ကဒ္ တစ္ကဒ္အား ေပးမည္ျဖစ္သည္။ ဥပေဒမွခြင့္ျပဳေသာ အတိုုင္းအတာတစ္ခုုအထိ စက္ရံုု လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားသည္

ေဒသခံ ၇ (Local 7) အား ကိုုယ္စားျပဳေနေၾကာင္း ေအာင္ျမင္စြာ ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သူ ၀န္ထမ္းသစ္ထံသိုု႔ ကုုမၸဏီမွ ရွင္းလင္းေျပာျပေပး မည္ျဖစ္ကာ၊ ၀န္ထမ္းျဖစ္သူထံသိုု႔ သမဂၢ ေလွ်ာက္လႊာတစ္ေစာင္အား ေပးအပ္မည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ ေအာင္ျမင္စြာ ေလွ်ာက္ထားႏိုုင္သူ

၀န္ထမ္းသစ္မွ သမဂၢ ေထာက္ခံခြင့္ျပဳခ်က္ကဒ္အား လက္မွတ္ေရးထိုုးရန္ ျငင္းဆိုုေသာ ျဖစ္စဥ္တြင္မူ အဆိုုပါေလွ်ာက္ထားသူအား သမဂၢ၏ ကိုုယ္စားျပဳမႈ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားအား တိတ္ဆိတ္ေသာ ေနရာတစ္ေနရာတြင္ ရွင္းလင္းေျပာျပေပးမည္ျဖစ္ေသာ သက္ဆိုုင္ရာ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူထံသိုု႔ လႊဲေျပာင္းေပးမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၃၃ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ေထာက္ပံ့မႈမ်ား

အပိုုင္း ၁

ေၾကျငာဘုုတ္ျပားမ်ား။ ခုုႏွစ္(၇) ခုုေသာ ေသာ့ခတ္ႏိုုင္သည့္ ေၾကျငာဘုုတ္ျပားမ်ား (သားသတ္၊ ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ၊ သိုုေလွာင္ထိန္းသိမ္း မႈမ်ား၊ အသားၾကိတ္ေျခမႈ၊ စားေသာက္ဆိုုင္တန္း၊ သေဘၤာတင္ပိုု႔မႈ၊ Xxxxx) အား သမဂၢ အသံုုးျပဳရန္အတြက္ စက္ရံုုတြင္ အခ်ိန္တိုုင္း ထားရွိျပဳလုုပ္ထားေပမည္။ သမဂၢ ေတြ႕ဆံုုေဆြးေႏြးမႈမ်ား၊ လူမႈေရးဆိုုင္ရာ ကိစၥရပ္မ်ား၊ သမဂၢ ေရြးေကာက္ပြဲမ်ား ႏွင့္ အျခားေသာ အတြင္းပိုုင္း သမဂၢဆိုုင္ရာ ကိစၥရပ္မ်ား အစရွိသည္တိုု႔ကဲ့သ႔ေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ားအတြက္ သတိေပးေၾကျငာခ်က္မ်ားကိုု အဆိုုပါ ေၾကျငာ ဘုုတ္ျပားမ်ားအေပၚတြင္ လြင့္တင္ေၾကျငာမႈျပဳႏိုုင္ေပသည္။ အထက္တြင္ စာရင္းျပဳထားသည့္ အဆုုိပါ သတိေပးေၾကျငာခ်က္မ်ား

အားလံုုးအား သမဂၢ အရာရွိတစ္ဦး ႏွင/့္ သ႔မဟုုတ္ သမဂၢ၏ အက်ိဳးစီးပြားဆိုုင္ရာ ကယ္စားလွယ္တစ္ဦးမွ လက္မွတ္ေရးထိုုး

ထားရမည္ျဖစ္သည္။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ အထက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ ေၾကျငာဘုုတ္ျပားမ်ား တစ္ခုုစီ၏ အစိတ္အပိုုင္းအား သမဂၢ အသံုုးျပဳႏိုုင္ရန္အတြက္ ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္သည္။ သမဂၢအေနျဖင့္ ကုုမၸဏီ၏ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္အရ ကုုမၸဏီအား ဂုုဏ္သိကၡာ က်ေစႏိုုင္သည္မ်ား၊ ကုုမၸဏီအတြက္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ေစႏိုုင္သည္မ်ား သ႔မွမဟုုတ္ ကုုမၸဏီ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးဦးအား ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာ တိုုက္ခိုုက္သည့္ သေဘာေဆာင္သည္မ်ား အစရွိသည္တိုု႔ျဖင့္ သက္ဆိုုင္သည့္ မည္သည့္ ေၾကျငာခ်က္မ်ားကိုုမွ် လြင့္တင္ေၾကျငာမႈျပဳမည္မဟုုတ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္။

အပိုုင္း ၂

လုုပ္အားခေခ်မႈခ်က္လက္မွတ္မ်ား

A.) It ကုုမၸဏီမွ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈျပဳေသာ နည္းလမ္းပံုုစံတြင္ ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈျပဳသည္မ်ား၊ နာရီပိုုင္းအလိုုက္

လုုပ္အားခႏႈန္းထားမ်ား၊ အလုုပ္လုုပ္ခဲ့သည့္ နာရီခ်ိန္မ်ား၊ ဆက္တိုုက္အခ်ိန္ ႏွင့္ အခ်ိန္ပိုု အစရွိသည္တ႔အိုု သေဘာတူထားသည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ အပတ္စဥ္ပံုုစံျဖင့္ လုုပ္ခေပးေျခမႈျပဳမည္ဟုု နားလည္လက္ခံထားသည္။

ားလံုုးအား ေဖာ္ျပမည္ဟူ၍

B.) ကုုမၸဏီမွ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ လုုပ္ခေပးေျခမႈျပဳႏိုုင္ေသာ နည္းလမ္းမ်ားတြင္ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈခ်က္လက္မွတ္မ်ား၊ ေငြသား၊ တိုုက္ရိုုက္ ဒီပိုုစစ္၊

ေပးေခ်မႈကဒ္မ်ား၊ ဒက္ဘစ္ကဒ္မ်ား အစရွိသည့္ မည္သည့္ လက္သင့္ခံႏိုုင္ေသာ နည္းလမ္းမ်ားမဆိုု ပါ၀င္ေကာင္း ပါ၀င္ႏိုုင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္။ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈ နည္းလမ္းပံုုစံအား ေျပာင္းလဲရန္ ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္ခဲ့လွ်င္ ဦးစြာပထမဆံုုး အဆိုုပါေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ပတ္သက္ျပီး ေဆြးေႏြးရန္ သမၼဂျဖင့္ ေတြ႕ဆံုုမည္ျဖစ္သည္။

C.) ေဒၚလာ ေလးဆယ္ ($၄၀.၀၀) သ႔မဟုုတ္ အထက္ ျခားနားမႈရွိေနသည့္ မည္သည့္ေပးေခ်မႈမဆိုုအား အဆိုုပါ မွားယြင္းေသာ တူညီသည့္ အပတ္တြင္ ခ်ိန္ညွိမႈျပဳေပမည္။ ေဒၚလာ ေလးဆယ္ ($၄၀.၀၀) ေအာက္ ျခားနားမႈရွိေနသည့္ ေပးေခ်မႈမ်ားကိုုမူ ေနာက္လာမည့္ အပတ္မွသာလွ်င္ ခ်ိန္ညွိမႈျပဳေပမည္။

D.) လုုပ္အားခေပးေခ်မႈခ်က္လက္မွတ္မ်ားအား ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ A အတြက္မူ ေသာၾကာေန႔ ေန႔လည္စာစားခ်ိန္ စတင္ခ်ိန္ထက္ေနာက္မက်ဘဲ ျဖန႔္ေ၀မည္ျဖစ္ျပီး၊ ေနရာေရႊ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈ B အတြက္မူ ၾကာသာပေတးေန႔ ေန႔လည္စာစားခ်ိန္ စတင္ခ်ိန္ထက္ေနာက္မက်ဘဲ ျဖန္႔ေ၀ေပမည္။

အပိုုင္း ၃

I I.D. တံဆိပ္အမွတ္သားမ်ား။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ားထံသိုု႔ ကုုန္က်စရိတ္မရွိေစဘဲ မည္သူမည္၀ါျဖစ္ေၾကာင္း I.D. တံဆိပ္အမွတ္သား သ႔မဟုုတ္ ကဒ္တစ္ခုုစီအား ေထာက္ပံ့ေပးမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္။ ထ႔ေနာက္တြင္မူ အဆိုုပါ I.D. တံဆိပ္မ်ား သ႔မဟုုတ္ ကဒ္မ်ား ေပ်ာက္ဆံုုးသြားျခင္းေၾကာင့္ အစားထိုုးရမည့္ ကုုန္က်စရိတ္သည္ ငါးေဒၚလာ ($၅.၀၀) ထက္ ေက်ာ္လြန္ျခင္း မရွိေစရေပ။

အပိုုင္း ၄

ၾကားေန၀ါဒ။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ မိမိ၏ အရာရွိမ်ား၊ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ား၊ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမ်ား ႏွင့္/သိုု႔မဟုုတ္ ေအးဂ်င့္မ်ား အစရွိသည္တိုု႔သည္ Coloradoအလုုပ္သမား ျငိမ္းခ်မ္းေရး အတ္ဥပေဒ ေရြးေကာက္ပြဲ သ႔မဟုုတ္ အျခားေသာ အတြင္းပိုုင္း သမဂၢ ေရြးေကာက္ပြဲဆိုုင္ရာ ကန္ပိန္း

ႏွင/့္ သ႔မဟုုတ္ မဲေပးျခင္း အစရွိသည့္ တစ္စံုုတစ္ခုုကိုုမွ် ၀င္ေရာက္စြပ္ဖက္ လႊမ္းမိုုးရန္ ၾကိဳးပမ္းျခင္း မျပဳေၾကာင္း ေသခ်ာေစရန္ လိုုအပ္သည္မ်ားအား ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၅

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ႏွင့္ သားသတ္ဌာန၏ အဓိက ခ်ိန္းၾကိဳး အျမန္ႏႈန္း ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားအား ကုုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢ ေသာ့ခ်မႈျဖင့္ လံုုျခံဳမႈရွိေစမည္ျဖစ္သည္။ ခ်ိန္းၾကိဳး အျမန္ႏႈန္းအား ခ်ိန္ညွိရန္လိုုအပ္ေသာ အေျခအေနတြင္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ခ်ိန္ညွိမႈတြင္ ပါ၀င္မည္

ျဖစ္ေသာ သမဂၢ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူထံသိုု႔ အေၾကာင္းၾကားမည္ျဖစ္သည္။ သမဂၢအေနျဖင့္ အဆိုုပါ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ားအား အခ်ိန္ျပည့္ ရရွိေနႏိုုင္ေစရန္ ျပဳလုုပ္ထားမည္ျဖစ္ျပီး၊ ခ်ိန္ညွိရန္ လိုုအပ္ေသာ ခ်ိန္းၾကိဳး အျမန္ႏႈန္းအား စီမံခန္႔ခြဲမႈမွ ဆံုုးျဖတ္ေပမည္။ ထ႔ျိုု ပင္ သမဂၢ အေနျဖင့္ ခ်ိန္းၾကိဳး ခ်ိန္ညွိမႈတြင္ ၾကန္႔ၾကာေစမႈမ်ားမရွိေစရန္ ေသခ်ာေစမည္ ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားေပသည္။ ဤအပိုုင္း တပ္ဆင္ေဆာင္ရြက္မႈအေပၚ ကုုမၸဏီ သ႔မဟုုတ္ သမဂၢတိုု႔မွ သေဘာတူ လက္ခံျခင္းမရွိပါက ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ဆိုုင္ရာ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအား အသံုုးျပဳႏိုုင္ေပမည္။

အပိုုင္း ၆

မွတ္တမ္းျပဳထားသည့္ ဖုုန္းေခၚဆိုု၀င္ေရာက္မႈ လိုုင္း။ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ ၎သည္ တရား၀င္ သေဘာတူညီခ်က္ျပဳျပီးသည္မွ သံုုး(၃) လအတြင္းတြင္ ၀န္ထမ္းမ်ား မိမိတိုု႔ အလုုပ္တက္ေရာက္ရန္ ပ်က္ကြက္မႈကိုု ဖုုန္းေခၚဆိုု၀င္ေရာက္၍ အစီရင္ခံရာတြင္ အသံုုးျပဳႏိုုင္မည္ျဖစ္ေသာ မွတ္တမ္းျပဳထားသည့္ ဖုုန္းေခၚဆိုု၀င္ေရာက္မႈ လိုုင္းအား တပ္ဆင္ေပးမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္။ အဆိုုပါ လိုုင္းသည္ ေခၚဆ၀ိုု င္ေရာက္မႈမ်ား အားလံုုးအား မွတ္တမ္းျပဳထားေပးမည္ျဖစ္ျပီး၊ ကုုမၸဏီမွ အဆိုုပါ ေခၚဆ၀ိုု င္ေရာက္မႈမ်ားအား ရက္ေပါင္း ကိုုးဆယ္(၉၀) ၾကာသည့္အထိ မွတ္တမ္းျပဳထိန္းသိမ္းထားမည္ျဖစ္ကာ၊ အဆိုုပါ မွတ္တမ္းျပဳမႈမ်ား အားလံုုးအား သမဂၢထံသ႔ိုု ရရွိေစမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၃၄

ယဥ္ေက်းမႈအမ်ိဳးမ်ိဳး ပညာေရးဆိုုင္ရာ ယံုုၾကည္အပ္ႏွံမႈ ရန္ပံုုေငြ

ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ သေဘာတူညီခ်က္၏ ကနဦးအစ ႏွစ္ပိုုင္းတြင္ တြဲဖက္ ယဥ္ေက်းမႈအမ်ိဳးမ်ိဳးဆိုုင္ရာ ယံုုၾကည္အပ္ႏွံမႈ ရန္ပံုုေငြ တစ္ခုုသိုု႔ $၂၅,၀၀၀ ထည၀့္ င္မႈျပဳရန္ သေဘာတူထားသည္။ ထိုုေနာက္မွစ၍ တစ္ႏွစ္စီတြင္ ရန္ပံုုေငြ၏ ပံုုေသမဟုုတ္ေသာ လက္က်န္အေပၚမူတည္ကာ လိုုအပ္ေသာ ပမာဏအတိုုင္း ၊ အျမင့္ဆံုုး $၂၅,၀၀၀ အထိ၊ ကုုမၸဏီမွ ထည၀့္ င္ပါ၀င္မႈ ျပဳမည္ျဖစ္သည္။

အဆိုုပါရန္ပံုုေငြသည္ ၀န္ထမ္းလုုပ္သားမ်ား၏ က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ေရးအား တိုုးျမင့္ေပးႏိုုင္သည့္ မတူကြဲျပားျခားနားမႈ၊ ပညာေရး ႏွင့္/သ႔မိုု ဟုုတ္ ယဥ္ေက်းမႈဆိုုင္ရာ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ားအား တိုုက္တြန္းအားေပးရာတြင္ အသံုုးျပဳေကာင္း အသံုုးျပဳေပမည္။

အပိုုဒ္ ၃၅

စြန္႔လႊတ္မႈ၊ သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုလံုုး ႏွင့္ ပိုုင္းျခားႏိုုင္မႈ

အပိုုင္း ၁

သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုလံုုး။ ဤသည္မွာ ၀န္ထမ္းမွန္သမွ် ခံစားခြင့္ရွိေကာင္းရွိႏိုုင္သည့္ အက်ိဳးအျမတ္ခံစားခြင့္မ်ားအားလံုုးအား

ေထာက္ပံ့ထားသည့္ ျပီးျပည့္စံုုေသာ သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုျဖစ္ျပီး၊ အျခားသူမ်ားထက္ဆိုုင္လွ်င္ ဤတြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ ၀န္ထမ္း သ႔မဟုုတ္ ၀န္ထမ္းမ်ား တစ္စံုုတစ္ဦးအတြက္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ တာ၀န္မရွိေၾကာင္း ဖြင့္ဟ နားလည္လက္ခံထားၾကသည္။

အပိုုင္း ၂

စြန္႔လႊတ္မႈ။ ဤသေဘာတူညီခ်က္အရ ရလဒ္ထြက္ေပၚသည့္ ညွိႏိႈင္းေဆြးေႏြးမႈမ်ားအတြင္း ပါတီအဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕စီ အေနျဖင့္ စုုေပါင္း ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈ ဧရိယာမွ ဥပေဒမ်ားျဖင့္ ဖယ္ရွားျခင္းမျပဳေသာ အေၾကာင္းအရာ သိုု႔မဟုုတ္ ကိစၥရပ္ တစ္စံုုတစ္ရာျဖင့္ပတ္သက္ျပီး အကန္႔အသတ္မရွိ ေတာင္းဆိုုခ်က္မ်ား ႏွင့္ အဆိုုျပဳခ်က္မ်ား ျပဳလုုပ္ႏိုုင္ေသာ အခြင့္ေရး၊ အခြင့္လမ္းမ်ားရွိေၾကာင္း ပါတီအဖြဲ႕မ်ားမွ အသိအမွတ္ျပဳျပီး၊ အဆိုုပါ အခြင့္ေရး၊ အခြင့္လမ္းမ်ားအား က်င့္သံုုးျပီးေနာက္ ရရွိသည့္ နားလည္လက္ခံမႈမ်ား ႏွင့္ သေဘာတူညီခ်က္မ်ားအား ဤသေဘာတူညီခ်က္အတြင္းတြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။ သ႔ျိုု ဖစ္ေသာေၾကာင့္ ဤသေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းအတြင္း ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတ႔ိုုသည္ မိမိဆႏၵအေလ်ာက္ ႏွင့္ အကန္႔အသတ္မရွိ အခြင့္ေရးအား စြန္႔လႊတ္ႏိုုင္ျပီး၊ ဤသေဘာတူညီခ်က္တြင္ အက်ံဳး၀င္ေသာ သ႔မဟုုတ္ သေဘာတူညီခ်က္အား ကိုုးကားခ်က္အရျဖစ္သည့္၊ သ႔မိုု ွမဟုုတ္ ဤသေဘာတူညီခ်က္တြင္ အက်ံဳးမ၀င္ေသာ သ႔မဟုုတ္ သေဘာတူညီခ်က္အား ကိုုးကားထားျခင္းမရွိသည့္ အေၾကာင္းအရာ သိုု႔မဟုုတ္ ကိစၥရပ္ တစ္စံုုတစ္ရာႏွင့္ပတ္သက္ျပီး အျခားတစ္ဖက္မွ စုုေပါင္း၍ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈျပဳရန္ တာ၀န္ရွိမည္ မဟုုတ္ေၾကာင္း သေဘာတူထားသည္၊ ဤသေဘာတူညီခ်က္အား ၎ပါတီအဖြဲ႕မ်ားမွ ညွိႏိႈင္း သ႔မဟုုတ္ လက္မွတ္ေရးထိုုးသည့္ အခ်ိန္တြင္ ပါတီအဖြဲ႕ တစ္ဖြဲ႕ဖြဲ႕ သ႔မဟုတ္ ႏွစ္ဖက္စလံုုး၏ သိရွိထားမႈ သ႔မဟုုတ္ ေရရွည္စီမံမႈအတြင္း အဆိုုပါ အေၾကာင္းအရာ သ႔မဟုုတ္ ကိစၥရပ္မ်ား မပါ၀င္ခဲ့လွ်င္ပင္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၃

ျပင္ဆင္မႈမ်ား။ ဤသေဘာတူညီခ်က္သိုု႔ မြမ္းမံမႈမ်ား သ႔မဟုုတ္ ထပ္တိုုးထည့္မႈမ်ား တစ္စံုုတစ္ရာျပဳျခင္းတ႔ိုုကိုု သက္ေရာက္မႈရွိေစရန္အတြက္

ေရးသားမႈျပဳျခင္းသိုု႔ ေလ်ာ့ခ်ျပီး ပါတီအဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕စီ၏ သက္ဆိုုင္ရာ ကိုုယ္စားလွယ္ျဖစ္သူမ်ားမွ ေဆာင္ရြက္ရမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုင္း ၄

ဤသေဘာတူညီခ်က္မွ ေဖာ္ျပခ်က္ တစ္စံုုတစ္ရာအား အသံုုးျပဳ၍မရႏိုုင္ေၾကာင္း အရည္အခ်င္းျပည့္မွီသည့္ တရား၀င္ ဆံုုးျဖတ္မႈဆိုုင္ရာ တရားခြင္ တစ္ခုုခုုမွ ထုုတ္ျပန္ေၾကျငာမႈျပဳသည့္ ျဖစ္စဥ္တြင္ အဆိုုပါ ဆံုုးျဖတ္ခ်က္သည္ သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုလံုုးအား ျငင္းပယ္မႈျပဳျခင္း မဟုုတ္ေပ၊ ထ႔ျိုု ပင္ ၎၏ ဌာနမ်ား၊ ေအဂ်င္စီမ်ား သ႔မဟုုတ္ ကိုုယ္စားလွယ္မ်ား တစ္ခုုခုုမွ ထုုတ္ျပန္မႈျပဳသည့္ ဖယ္ဒရယ္ သ႔မဟုုတ္

ျပည္နယ္ဥပေဒ၊ အစိုုးရ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း သိုု႔မဟုုတ္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား တစ္စံုုတစ္ရာသည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္မွ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအေပၚ သက္ေရာက္မႈရွိခဲ့ပါက အဆိုုပါ သက္ေရာက္မႈ ျဖစ္ေပၚေသာ ေဖာ္ျပခ်က္ သ႔မဟုုတ္ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအား ဥပေဒ သ႔မဟုုတ္

တရားရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈႏွင့္အညီ ျဖစ္ေစရန္ ျပဳလုုပ္မည္ ျဖစ္ျပီး၊ သက္ေရာက္မႈမရွိသည့္ အျခားေသာ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ား အားလံုုးကိုုမူ အျပည့္အ၀ ဆက္လက္ အသံုုးျပဳသြားမည္ျဖစ္သည္။

အပိုုဒ္ ၃၆ သေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းကာလ

အပိုုင္း ၁

ဤသေဘာတူညီခ်က္သည္ ဇူလိုုင္လ ၂၂ ရက္၊ ၂၀၁၄ မွ စတင္၍ သက္ေရာက္မႈရွိမည္ျဖစ္ကာ၊ ဇူလိုုင္လ ၂၁ ရက္၊ ၂၀၁၉ တနဂၤၤေႏြ ညသန္းေခါင္အထိ အျပည့္အ၀ သက္ေရာက္မႈရွိဆဲျဖစ္သည္။ ဤစာခ်ဳပ္ သက္တမ္းကုုန္ဆံုုးသည့္ ေန႔စြဲ မတိုုင္မွီ ရက္ေပါင္း

ေျခာက္ဆယ္(၆၀) တြင္ သ႔မဟုုတ္ မတိုုင္မွီတြင္ ပါတီအဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ဖြဲ႕မွ ဤသေဘာတူညီခ်က္အား ဖ်က္သိမ္းမႈျပဳရန္ သတိေပးခ်က္ ျပဳႏိုုင္

ေပမည္။ အကယ္၍ အဆိုုပါ သတိေပးခ်က္ တစ္စံုုတစ္ရာ ျပဳျခင္းမရွိပါက ဤသေဘာတူညီခ်က္သည္ သတိေပးခ်က္ မရရွိမွီအခ်ိန္အထိ

ေနာက္ထပ္ တစ္(၁) ႏွစ္တာ ကာလ ေအာင္ျမင္စြာ အလိုုလိုု သက္တမ္းတိုုးသြားမည္ျဖစ္သည္။ အဆိုုပါ သတိေပးခ်က္မ်ားျပဳမည္ဆိုုပါက ပါတီအဖြဲ႕တစ္ဖ႕ြဲ ဖြဲ႕မွ ေရးသားထားေသာ သတိေပးခ်က္အား စာရင္းသြင္း သ႔မိုု ဟုုတ္ အသိအမွတ္ျပဳထားသည့္ စာျဖင့္ Greeley, Colorado ရွိ

ေကာ္ပိုုရိတ္ ရံုုးခ်ဳပ္မ်ားထံ ကုုမၸဏီသ႔ိုု၊ သ႔မိုု ွမဟုုတ္ ၎၏ Wheat Ridge ရံုုးခန္းမ်ားရွိ United Food and Commercial Workers Local 7 သ႔ိုု စာတိုုက္ျဖင့္ ေပးပ႔ရိုု ေပမည္။

အပိုုင္း ၂

ဤသေဘာတူညီခ်က္အား လက္ခံသည့္ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားျဖစ္သည့္ JBS USA , LLC ႏွင့္ United Food and Commercial Workers, Local 7

တ႔သည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္၏ တတိယႏွစ္ အဆံုုးသတ္ မတိုုင္မွီ ရက္ေပါင္း ေျခာက္ဆယ(၆၀)္ အတြင္း ၎တိုု႔ ေတ႕ဆံုုၾကကာ၊ြ အပိုုဒ္ ၃၁

(ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ၊ အျမင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ၊ သြားဘက္ဆိုုင္ရာ ႏွင့္ မသန္စြမ္းမႈ) ၏ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားအား မြမ္းမံျပင္ဆင္ျခင္း ျပဳ၊မျပဳ၊၊ ထ႔ျိုု ပင္ အေျခခံေစာင့္ေရွာက္မႈ ေဆးေပးခန္းဆိုုင္ရာမ်ား အစရွိသည္တိုု႔ႏွင့္ ပတ္သက္ျပီး တိုုင္ပင္ေဆြးေႏြးမႈျပဳသြားမည္ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ လက္ရွိတည္ရွိဆဲ အပိုုဒ္အား မြမ္းမံျပင္ဆင္ျခင္းသိုု႔ ပါတီအဖြဲ႕မ်ားမွ အျပည့္အ၀ သေဘာမတူႏိုုင္လွ်င္၊ သ႔မိုု ဟုုတ္ တတိယႏွစ္ အဆံုုးမတိုုင္မွီတြင္ အသစ္ေသာ အပိုုဒ္အေပၚ သေဘာတူညီခ်က္တစ္ခုု ထည့္သြင္းျခင္း မျပဳလိုုလွ်င္ ဤသေဘာတူညီခ်က္ ႏွင့္ ၎၏ အားလံုုးေသာ စည္းမ်ဥ္းသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအား မြမ္းမံျပင္ဆင္ျခင္းမျပဳဘဲ က်န္ရွိသည့္ သက္တမ္း ႏွစ္ႏွစ္တြင္ ယခင္အတိုုင္း ဆက္လက္ တည္ရွိသြားမည္ျဖစ္သည္။

ေန႔စြဲျပဳထားသည္မွာ ေန႔၏ , ၂၀၁၄ခုုႏွစ္။

UNITED FOOD AND COMMERCIAL WORKERS

(ယူႏိုုက္တက္ အစားအေသာက္ ႏွင့္ စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား), Local 7

JBS, USA LLC

Xxx X. Xxxxxxx UFCW Local 7 ဥကၠဌ

Xxxx Xxx XBS

ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈေကာ္မတီ ေထာက္ခံခ်က္

Greeley အမဲသားစက္ရံုုအတြက္ JBS USA, LLC ႏွင့္ UNITED FOOD AND COMMERCIAL WORKERS (ယူႏိုုက္တက္ အစားအေသာက္ ႏွင့္ စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား) ႏိုုင္ငံတကာ သမဂၢ, LOCAL 7R တိုု႔အၾကား စာခ်ဳပ္ဆိုုင္ရာ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈမ်ား

ဇူလိုုင္လ ၁၇ ရက္၊ ၂၀၁၄ - အတိအက်မဟုုတ္ေသးသည့္ သေဘာတူညီခ်က္

ေအာက္ေဖာ္ျပပါသည္ သမဂၢ၏ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈေကာ္မတီအား အျပည့္အ၀ေထာက္ခံထားျပီး၊ သမဂၢတြင္ အဖြဲ႕၀င္ျဖစ္မႈမွ ေအာင္ျမင္စြာ အတည္ျပဳမႈအရျဖစ္ေၾကာင္း Greeley, Colorado အေထြေထြ၀န္ေဆာင္မႈအတြက္ JBS USA, LLC ႏွင့္ UNITED FOOD AND COMMERCIAL WORKERS

(ယူႏိုုက္တက္ အစားအေသာက္ ႏွင့္ စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ား), ႏိုုင္ငံတကာ သမဂၢ, LOCAL 7R တ႔အၾကား အတိအက်မဟုုတ္ေသးသည့္

သေဘာတူညီခ်က္ကိုု ကုုိယ္စားျပဳသည္။ ဤ အတိအက်မဟုုတ္ေသးသည့္ သေဘာတူညီခ်က္တြင္ ယခင္က ယာယီ သေဘာတူညီထားသည့္ အိုုင္တမ္မ်ား အားလံုုး ပါ၀င္ေပသည္။ အကယ္၍ ဤသေဘာတူညီခ်က္အား ဇူလိုုင္လ ၂၇ ရက္၊ ၂၀၁၄ ညသန္းေခါင္အထိ သေဘာတူ လက္မွတ္ေရးထိုုးျခင္း မရွိေသးလွ်င္ ၎အား လံုုး၀ ရုုတ္သိမ္းမႈျပဳေပမည္။

သမဂၢ ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈေကာ္မတီ ေထာက္ခံခ်က္ ဤစာအရ ကြ်ႏ္ုုပ္၊ ေကာ္မတီသည္၊ ဤစာခ်ဳပ္အား လက္ခံရန္ ေထာက္ခံခ်က္ျပဳေပသည္။

ေနာက္ဆက္တြဲ "A" (လုပ္အားခမ်ား)

အနည္းဆံုးစတင္သည့္ႏႈန္းႏွင့္ လုပ္အားခတိုးတက္မႈမ်ားသည္ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္သည္ - စတင္သည့္ႏႈန္း - $10.50

၃၀ ရက္ၾကာၿပီးေနာက္ $10.75

၆၀ ရက္ၾကာၿပီးေနာက္ $11.00

၉၀ ရက္ၾကာၿပီးေနာက္ အေျခခံႏႈန္း

ဤသေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔တြင္ တိုးတက္မႈအတြင္းရွိအလုပ္သမားမ်ားသည္ မိမိတို႔၀န္ေဆာင္မႈေပးသည့္ ကာလအတိုင္းအတာအတြက္ ႏႈန္းအသစ္သို႔ ေဆာင္ရြက္သြားပါမည္။

ရက္ေပါင္း (၉၀) အလုပ္ခန႔္ျခင္းအားၿပီးေျမာက္ခဲ့သည့္ ပံုမွန္-အခ်ိန္ျပည့္ထုတ္လုပ္မႈအလုပ္သမားမ်ားသည္ ေအာက္ပါ အေျခခံႏႈန္းမ်ားကို ရရွိရပါမည္ -

• သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔၊ ဇူလိုင္လ ၂၈ ရက္၊ ၂၀၁၄ ခု တြင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္သည့္ စာခ်ဳပ္အရ ေနာက္ေၾကာင္းျပန္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိျခင္းမွ သက္တမ္းကုန္ဆံုးခ်ိန္အထိ အေျခခံႏႈန္းသည္

ေျခာက္ဆယ္ဆင့္ ($၀.၆၀) ေဒၚလာ၊ တစ္နာရီလွ်င္ $၁၄.၁၅ ေဒၚလာႏႈန္းသို႔တိုးလာပါမည္။

• သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔၊ ဇူလိုင္လ ၂၇ ရက္၊ ၂၀၁၅ ခု တြင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္သည့္ စာခ်ဳပ္အရ အေျခခံႏႈန္းသည္ ႏွစ္ဆယ့္ငါးဆင့္ ($၀.၂၅) ေဒၚလာ၊ တစ္နာရီလွ်င္ $၁၄.၄၀

ေဒၚလာႏႈန္းသို႔တိုးလာပါမည္။

• သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔၊ ဇူလိုင္လ ၂၅ ရက္၊ ၂၀၁၆ ခု တြင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္သည့္ စာခ်ဳပ္အရ လညမည့္ဒုတိယႏွစ္ပတ္လည္ျပည့္တြင္ အေျခခံႏႈန္းသည္ ႏွစ္ဆယ္ဆင့္ ($၀.၂၀) ေဒၚလာ၊ တစ္နာရီလွ်င္ $၁၄.၆၀ ေဒၚလာႏႈန္းသို႔တိုးလာပါမည္။

• သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔၊ ဇူလိုင္လ ၂၄ ရက္၊ ၂၀၁၇ ခု တြင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္သည့္ စာခ်ဳပ္အရ လညမည့္တတိယႏွစ္ပတ္လည္ျပည့္တြင္ အေျခခံႏႈန္းသည္ သံုးဆယ္ဆင့္ ($၀.၃၀) ေဒၚလာ၊ တစ္နာရီလွ်င္ $၁၄.၉၀ ေဒၚလာႏႈန္းသို႔တိုးလာပါမည္။

• သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္အား အတည္ျပဳလက္မွတ္ေရးထိုးျခင္းၿပီးသည့္ေနာက္ ပထမဆံုး တနၤလာေန႔၊ ဇူလိုင္လ ၂၃ ရက္၊ ၂၀၁၈ ခု တြင္ အက်ိဳးသက္ေရာက္သည့္ စာခ်ဳပ္အရ လညမည့္စတုတၴႏွစ္ပတ္လည္ျပည့္တြင္ အေျခခံႏႈန္းသည္ ေလးဆယ့္ငါးဆင့္ ($၀.၄၅) ေဒၚလာ၊ တစ္နာရီလွ်င္ $၁၅.၃၅ ေဒၚလာႏႈန္းသို႔တိုးလာပါမည္။

စတင္ႏႈန္တိုးတက္မႈသည္ မည္သည့္အေၾကာင္းရင္းေၾကာင့္မဆို တစ္(၁) ပတ္ထက္ေက်ာ္လြန္ျပီး ပ်က္ကြက္မႈမ်ားအတြက္ ဆိုင္းငံ့ထားမည္

ာရီ

ျဖစ္ပါသည္။ အဆိုပါ ဆိုင္းငံ့ထားမႈသည္ ပ်က္ကြက္မႈအခ်ိန္ကာလအတြက္ျဖစ္ပါလိမ့္မည္။ အလုပ္ လုပ္အားချခားနားမႈမ်ားမွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါသည္ -

အုပ္စု ၇	အေျခခံႏႈန္း	+	$၃.၇၅/နာရီ
အုပ္စု ၆	အေျခခံႏႈန္း	+	$၂.၅၀/နာရီ
အုပ္စု ၅	အေျခခံႏႈန္း	+	$၁.၈၅/နာရီ
အုပ္စု ၄	အေျခခံႏႈန္း	+	$၁.၂၀/နာရီ
အုပ္စု ၃	အေျခခံႏႈန္း	+	$၀.၇၀/နာရီ
အုပ္စု ၂	အေျခခံႏႈန္း	+	$၀.၄၀/နာရီ
အုပ္စု ၁	အေျခခံႏႈန္း	+	$၀.၂၀/န

လုပ္ခေပးေခ်မႈႏႈန္းမ်ားထဲတြင္ လံုျခံဳေရးဆိုင္ရာ အ၀တ္အစားမ်ား ႏွင့္/သို႔မဟုတ္ ကိရိယာမ်ား အပါအ၀င္ အလုပ္ခ်ိန္အ၀င္၊အထြက္အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္သံုး အ၀တ္အစားမ်ား လဲလွယ္၀တ္ဆင္ရန္ အသံုးျပဳရေသာအခ်ိန္အတြက္ ေပးေလ်ာ္မႈ ပါ၀င္ပါသည္၊ သို႔ေသာ္ျငား စက္တင္ဘာလ ၁၁ ရက္၊

၂၀၀၀ ရက္စြဲတြင္ခ်မွတ္ခဲ့သည့္ ေျဖရွင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည္မ်ားမွ တစ္မ်ိဳးေဖာ္ျပထားသည့္အေျခအေနမွလြဲ၍ျဖစ္သည္။

စက္တင္ဘာလ ၁၁ ရက္၊ ၂၀၀၀ ခုႏွစ္တြင္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့သည့္ ေရွ႕ဆက္ေဆာင္ရြက္မႈဆိုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္သည္ ဤစာခ်ဳပ္၏ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းအား ျဖစ္ေပၚေစခဲ့သည့္ ကိုးကားခ်က္တစ္ခုျဖစ္ေၾကာင္း ပါတီအဖြဲ႕မ်ားမွသေဘာတူလက္ခံပါသည္။

ဦးေဆာင္ဦးရြက္ျပဳသူမ်ားႏွင့္နာရီပိုင္းအလိုက္သင္တန္းေပးသူမ်ားသည္မိမိတ႔ိုတာ၀န္ေပးအပ္ခံရသည့္အျမင့္ဆံုးဧရိယာအဆင့္အတန္းအတြက္ ေဒၚလာ သံုးဆယ္ဆင့္ ($0.30) ရရွိပါမည္။

သေဘာတူစာခ်ဳပ္တစ္ေလွ်ာက္လံုး၌ ေပးေခ်မႈ ဂရိတ္အဆင့္
ဂရိတ္ အဆင့္	၇/၂၈/၂၀၁၄	၇/၂၇/၂၀၁၄	၇/၂၅/၂၀၁၆	၇/၂၄/၂၀၁၇	၇/၂၃/၂၀၁၈
ဂရိတ္ ၇	$17.90	$18.15	$18.35	$18.65	$19.10
ဂရိတ္ ၆	$16.65	$16.90	$17.10	$17.40	$17.85
ဂရိတ္ ၅	$16.00	$16.25	$16.45	$16.75	$17.20
ဂရိတ္ ၄	$15.35	$15.60	$15.80	$16.10	$16.55
ဂရိတ္ ၃	$14.85	$15.10	$15.30	$15.60	$16.05
ဂရိတ္ ၂	$14.55	$14.80	$15.00	$15.30	$15.75
ဂရိတ္ ၁	$14.35	$14.60	$14.80	$15.10	$15.55
အေျခခံ	$14.15	$14.40	$14.60	$14.90	$15.35

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ အေျခခံ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	00	Add Inserts (အဆာပလာမ်ား ထည့္သြင္းျခင္း)
Fab	00	Bag Flap Meat (Flap Meat အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Ball Tip (Ball Tip အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Cap Lifter Meat (Cap Lifter Meat အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Xxxxx Finger Meat (Xxxxx Finger Meat အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Xxxxx Xxxxxx (Xxxxx Xxxxxx xပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag X-Xxxxx (X-Xxxxx အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Finger Meat (Finger Meat အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Flank Steak (Flank Steak အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Flatiron (Flatiron အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Inside Skirt (အတြင္းပိုုင္း Skirt အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Loin Tail (Loin Tail အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Outside Skirt (အျပင္ဘက္ Skirt အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Pectoral (Pectoral အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Plate Finger Meat (Plate Finger Meat အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Riblets (နံရိုုး Riblets အပိုုင္းမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Rose Meat (Rose Meat အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Teres Muscle (Teres Muscle အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Bag Top Butt Caps (Top Butt Caps အပိုုင္းမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ အေျခခံ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

Fab	00	Bag Tri Tip (Tri Tip အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Box Femur Bone (Femur Bone အပိုုင္း ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Box Finger Meat (Finger Meat အပိုုင္း ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	Box Rose Meat (Rose Meat ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	BPI Clean Up/Set Pallets (BPI သန္႔ရွင္းေရး/ ပဲလ္လတ္မ်ား သတ္မွတ္)
Fab	00	BPI Fill Combos (BPI ကြန္ဘိုုမ်ား ျဖည့္ျခင္း)
Fab	00	BPI Picker (BPI ပစ္ကာ)
Fab	00	Clean Up (သန႔္ရွင္းေရး)
Fab	00	Clean Up Locker Room (ေလာ္ကာခန္းအား သန႔္ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	00	Clip Off Brisket Bone (Brisket Bone အပိုုင္းမ်ား ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
Fab	00	Combo Maker (ကြန္ဘိုု ျပဳလုုပ္မႈ)
Fab	00	Combo Monitor (ကြန္ဘိုု ေမာ္နီတာ)
Fab	00	Combo-Cleanup (ကြန္ဘိုု သန္႔ရွင္းေရး)
Fab	00	Custodian (ေစာင့္ၾကည့္တာ၀န္ရွိသူ)
Fab	00	Drop Arm Bone (လက္ေမာင္းရိုုး Arm Bone အပိုုင္း ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)
Fab	00	Drop Pallets (ပဲလ္လတ္မ်ား ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)
Fab	00	Dump Tubs (စြန္႔ပစ္ စည္ပိုုင္းမ်ား)
Fab	00	Dumping Grinder Helper (ၾကိတ္ခြဲစမ်ား စြန္႔ပစ္အကူ)
Fab	00	Hang Boxes (ခ်ိတ္ဆြဲထားသည့္ ေသတၱာမ်ား)
Fab	00	Inject CO2 - Xxxxx (CO2 - Xxxxx အပိုုင္း ထည့္ျခင္း)
Fab	00	Inject CO2 - Rib (CO2 - Rib နံရိုုးအပိုုင္း ထည့္ျခင္း)
Fab	00	Inject CO2 - Round (CO2 - Round ထည့္ျခင္း)
Fab	00	Laundry Operator (အ၀တ္ေလွ်ာ္ဖြပ္မႈ စီမံလည္ပတ္သူ)
Fab	00	Xxxx Xxxx (ေတာင္ပံအား အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	00	Monitor Xxxxx Trim (Xxxxx Xxxx x်ားအား ေစာင့္ၾကည့္ျခင္း)
Fab	00	Open Leakers (လီကာမ်ား ဖြင့္ျခင္း)
Fab	00	Operate Baader (Baader အား စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	Operate Block Grinder (Block Grinder ၾကိတ္စက္အား စီမံလည္ပတ္)
Fab	00	Operate Dumper (စြန႔္ပစ္ Dumper အား စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	Operate Grinder/GB (ၾကိတ္စက္ Grinder/GB စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	Operate Indexer (ညြန္းကိန္း Indexer စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	Operate Tenderizer (Tenderizer စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	Pick Product (ကုုန္ပစၥည္းမ်ား ေကာက္ေရြးျခင္း)
Fab	00	Pick Product Conveyor (ကုုန္ပစၥည္း ကြန္ေဗယာ ေကာက္ေရြးျခင္း)
Fab	00	Pick Product Out of Bone Belt (ခါးပတ္ေပၚမွ ကုုန္ပစၥည္း ေကာက္ျခင္း)
Fab	00	Pick Vertebra (အရိုုးေခ်ာင္းမ်ား ေကာက္ျခင္း)
Fab	00	Pull Kidney Fat (ေက်ာက္ကပ္ အဆီမ်ား ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	00	Pull Rose Meat (Rose Meat ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	00	Rehang Round (ထပ္မံခ်ိတ္ဆြဲမႈ အလွည့္)
Fab	00	Reject Person (ရီဂ်က္ ပုုဂၢိဳလ္)

Fab 00 Rework After Meat Master (Meat Master ျပီးေနာက္ ထပ္မံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

		အပိုုင္းစ သတ္မွတ္ျခင္း)
Fab	00	Xxxxxxx Xxxxx (Xxxxx မ်ား ခ်ိတ္ဆက္ျခင္း)
Fab	00	Sort Rope Meat (အသားၾကိဳး Rope Meat ခြဲျခမ္းျခင္း)
Fab	00	Stage Clod (Clod စေတ့ဂ်္ျပဳျခင္း)

Fab 00 Rework Ground Beef (အမဲသား ၾကိတ္ေျခမႈအား ထပ္မံေဆာင္ရြက္ျခင္း) Fab 00 Set Pallet/Combo Maker - Xxxxx (ပဲလ္လတ္/ကြန္ဘိုု ျပဳလုုပ္မႈ -

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ အေျခခံ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	00	Stage Loin Product (Loin ကုုန္ပစၥည္း စေတ့ဂ်္ျပဳျခင္း)
Fab	00	Stage Round (စေတ့ဂ်္ အလွည့္)
Fab	00	Stage Strip (အပိုုင္းစမ်ား စေတ့ဂ်္ျပဳျခင္း)
Fab	00	Toss Butt Bone (ဖင္ပိုုင္းအရိုုးမ်ား ပစ္ျခင္း)
Fab	00	Unhook Round (ခ်ိတ္ျဖဳတ္သည့္ အဆိုုင္း)
Fab	00	VA Bag Dice Product (VA ကုုန္ပစၥည္း အပိုုင္းတံုုးမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	VA Bag Sliced Product (VA လွီးျဖတ္ ကုုန္ပစၥည္းမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	00	VA Operate Dicer (VA အသား ပိုုင္းတံုုးစက္အား စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	00	VA Transfer Product (VA ကုုန္ပစၥည္းမ်ား လႊဲေျပာင္းျခင္း)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 01 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	01	Bag Brisket (ရင္အံုုသား Brisket မ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Xxxxx (အပိုုအပိုုင္းစ Xxxxx မ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Xxxxx Flap (အပိုုအပိုုင္းစ Xxxxx Flap မ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Xxxxx Xxxxx Rib (နံရိုုးပိုုင္းတိုုစ Xxxxx Xxxxx Xib မ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Clod (Clod အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle ပိုုင္းမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Navel (ခ်က္ Navel အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Rib (နံရိုုး Rib အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Round (အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း အလွည့္)
Fab	01	Bag Short Loin/Strip (တိုုေသာ နံငယ္ပိုုင္း/ပိုုင္းစ အိတ္ထည့္ျခင္း)
Fab	01	Bag Short Ribs (တိုုေသာ နံရိုုမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Tenderloin (ႏူးညံေသာ Tenderloin အပိုုင္း အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Bag Top Butt (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း Top Butt အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Band Combo (ကြန္ဘိုု ခ်ည္ေႏွာင္ျခင္း)
Fab	01	Box & Palletize Back Strap (ေက်ာရိုုးပိုုင္း Back Strap ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း ႏွင့္ ပဲလ္လတ္ေပၚ တင္ေဆာင္ျခင္း)
Fab	01	Box Back Rib (ေက်ာဘက္ နံရိုုးပိုုငး Back Rib ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Bag Meats (အိတ္ထုုတ္ အသားမ်ားအား ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Brisket (ရင္အံုုသား Brisket ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Chub (Chub အသား ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Xxxxx (Xxxxx xxxxxxxxxxxx xသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Xxxxx Xxxxxx (အပိုုင္းစနံရိုုး Xxxxx Xxxxxx xသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle ပိုုင္းမ်ား အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Loin (နံငယ္ပိုုင္း Loin ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Navel (ခ်က္ပိုုင္း Navel ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Rib (နံရိုုးပိုုင္း Rib ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Round (ေသတၱာထည့္ပိုုးသည့္ အလွည့္)
Fab	01	Box Skirt (Skirt အပိုုင္း ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Tenderloin (ႏူးညံ့ေသာ Tenderloin အပိုုင္း ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Top Butt (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း Top Butt ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box Trim/Rework (ထြင္းျဖတ္/ျပန္လည္ေဆာင္ရြက္ ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	01	Box-Label-Palletize (ေသတၱာထည့္-တံဆိပ္ရိုုက္-ပဲလ္လတ္ေပၚတင္ျခင္း)
Fab	01	Clean Paddle Bones (အရိုုးေခ်ာင္းမ်ား သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	01	Cooler Operators (အေအးခံ Cooler စီမံလည္ပတ္သူမ်ား)
Fab	01	Drop Head of Tender (တင္ဒါဦးေခါင္း ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 01 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	01	Floor Loaders (ၾကမ္းျပင္ ၀န္ျဖည့္သူမ်ား)
Fab	01	Leaker Auditor (လီကာ စာရင္းစစ္)
Fab	01	Operate Grinder/GB (ၾကိတ္စက္ Grinder/GB စီမံလည္ပတ္သည္)
Fab	01	Operate Six Shooter (Six Shooter စီမံလည္ပတ္သည္)
Fab	01	Palletize Chub (Chub အပိုုင္းစမ်ား ပဲလ္လတ္ေပၚတင္ျခင္း)
Fab	01	Palletize Trim (ထြင္းျဖတ္စ Trim မ်ား ပဲလ္လတ္ေပၚတင္ျခင္း)
Fab	01	Pull Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	01	Pull Paddle Bone (အရိုုးေခ်ာင္း Paddle Bone ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	01	Stack Boxes (ေသတၱာမ်ား စုုပံုုျခင္း)
Fab	01	Stretch Wrap (ဆြဲယူရစ္ပတ္ျခင္း)
Fab	01	Temp Combo (အပူခ်ိန္ ကြန္ဘိုု)
Fab	01	Upgrade Product (ကုုန္ပစၥည္း အဆင့္ျမင့္တင္ျခင္း)
Fab	01	VA Box Slice Product (VA ေသတၱာ လွီးျဖတ္ ကုုန္ပစၥည္း)
Fab	01	VA Operate Slicer (VA လွီးျဖတ္ကိရိယာ စီမံလည္ပတ္သူ)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 02 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

Fab 02 Bag Center Cut Back Ribs (အလယ္ပိုုင္းျဖတ္ ေနာက္ေက်ာ နံရိုုမ်ား

အိတ္ထည့္ပိုုးျခင္း)

Fab 02 Bag Person (အိတ္ထည့္ပိုုးသူပုုဂၢိဳလ္)

Fab 02 Bone Loin Wing (နံငယ္ပိုုင္း ေတာင္ပ့ံ Loin Wing အရိုုးထုုတ္ျခင္း)

Fab 02 Bone/Peel/Drop Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle အရိုုးထုုတ္/အေရႏႊာ/ျဖဳတ္ခ်)

		အရိုုးထုုတ္/အေရႏႊာ/ျဖဳတ္ခ်)
Fab	02	Box Erector (Erector ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)
Fab	02	BPI Manifestor (BPI မန္နီဖက္စတာ)
Fab	02	Check for Spinal Cord (ေက်ာ္ရိုုး Spinal Cord အတြက္ စစ္ေဆးျခင္း)
Fab	02	Clean Back Ribs (ေနာက္ပိုုင္း နံရိုုး Back Ribs မ်ား သန႔္ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	02	Clean Xxxxx Xxxxx Rib Bones (နံရိုုးပိုုင္းတိုု အရိုုးမ်ား Xxxxx Xxxxx Rib Bones သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	02	Clean Plate Bones (အရိုုးျပားမ်ား Plate Bones သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	02	Clean Rib Bone (နံရိုုးေခ်ာင္း Rib Bone သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	02	Combo Manifestor (ကြန္ဘိုု မန္နီဖက္စတာ)
Fab	02	Cut Keyboard Operator (ကီးဘုုတ္ ေအာ္ပေရတာ ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
Fab	02	Dejoint Femur Bones (ဖီဖာအရိုုး Femur Bones ျဖဳတ္ထုုတ္ျခင္း)
Fab	02	Drop Flap Meat (Flap Meat အပိုုင္း ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)
Fab	02	Drop Wing (ေတာင္ပံပိုုင္း Wing ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)
Fab	02	Inventory Xxxxxx System (တီထြင္မႈဆိုုင္ရာ ေလွ်ာက္လမ္းစနစ္)
Fab	02	Xxxx Xxxx Tip On Chain (ခ်ိန္းေပၚတြင္ Ball Tip အပိုုင္း အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	02	Xxxx Xxxxxxx (ရင္အံုုသား Brisket အပိုုင္း အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	02	Mark Inside Skirt (အတြင္းပိုုင္း Skirt အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	02	Xxxx Xxxx Meat (Xxxx Meat အမွတ္သားျပဳျခင္း)

Fab 02 Bone Test Whiz Knife (အရိုုးထုုတ္ စစ္ေဆး လွီးျဖတ္ဓါး) Fab 02 Bone/Peel/Drop Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 02 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	02	Mark Tri Tip (Tri Tip အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	02	Mark/Pull Round Cap (Round Cap အပိုုင္း အမွတ္သားျပဳ/ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Brisket Saw (ရင္အံုုသား Brisket လႊသြား စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Case Sealer (တံဆိပ္ရိုုက္ပိတ္မႈ စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Cryovac (Cryovac စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Extruder (Extruder စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Xxxxxxx - Round (အေရခႊာ Xxxxxxx - Round စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Xxxxxxx - Skirts (အေရခြာ Xxxxxxx - Skirts စီမံလည္ပတ္ျခင္း)

Fab 02 Operate Xxxxxxx - Top Butt Caps (အေရခြာ Xxxxxxx - Top Butt Caps

စီမံလည္ပတ္ျခင္း)

		စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Operate Tray Former (Tray Former စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	02	Palletize Chub (အပိုုအပိုုင္းစ Chub ပဲလ္လတ္ေပၚတင္ျခင္း)
Fab	02	Pop Feather Bones (Pop Feather အရိုုးမ်ား)
Fab	02	Pull Flank (Flankအသားပိုုင္း ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	02	Pull Hanging Tender (လွန္းထားသည့္ Tender ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	02	Pull/Trim X-Xxxxx (X-Xxxxxအပိုုင္း ဆြဲထုုတ္/ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Recondition Meat (ျပန္လည္ျပဳျပဳထားသည့္ အသား)
Fab	02	Saw Butt Bone (ဖင္ပိုုင္းအရိုုးမ်ား လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Saw Center Cut Back Ribs (အလယ္ပိုုင္းျဖတ္ ေနာက္ပိုုင္းနံရိုုး လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Saw Xxxx (Xxxx အပိုုင္း လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Saw Short Rib (နံရိုုးပိုုင္းတိုု Short Rib လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Separate Arm/Brisket (လက္ေမာင္း/ရင္အံုုသား သီးသန္႔ခြဲျခမ္းျခင္း)
Fab	02	Separate Top Butt (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း သီးသန္႔ခြဲျခမ္းျခင္း)
Fab	02	Size BBQ Plate (အသားကင္ BBQ ျပား အရြယ္အစားျပဳျခင္း)
Fab	02	Square Naval (ေလးေထာင့္ပံုုစံ ခ်က္ပိုုင္း)
Fab	02	Trim BBQ Plate (အသားကင္ BBQ ျပား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Bnls Xxxxx Xxxxx Rib (Bnls Xxxxx Xxxxx Rib ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Bottom Butt (ေအာက္ပိုုင္းဖင္ျခမ္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Xxxxx Square (ေလးေထာင့္ပံုုစံ အပိုုင္းစ Xxxxx Square ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Xxxxx Xxxxxx (Xxxxx Xxxxxx xြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Contamination (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim X-Xxxxx (X-Xxxxx ပံုုစံ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Eye of Round (မ်က္စိအ၀ိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Flank (Flank အသားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Flap Meat (Flap Meat အသားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Flat and Point (အသားျပား ႏွင့္ အခြ်န္ေထာင့္မ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Hanging Tender (ခ်ိတ္ထားသည့္ Tender အပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Inside Round (အတြင္းပိုုင္း တြင္းျဖတ္သည့္ အလွည့္)
Fab	02	Trim Inside Skirt (အတြင္းပိုုင္း Skirt ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Knuckle (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Length on Ribs (နံရိုုးမ်ားေပၚတြင္ အလ်ားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Loin Tail (နံငယ္ပိုုင္း Loin Tail ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Outside Skirt (အျပင္ပိုုင္း Skirt ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Pectoral (ရင္ဘက္ပိုုင္းသား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Plate (အသား Plate ျပား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

Fab 02 Operate Xxxxxxx Loin Tails (အေရခြာ Xxxxxxx Loin Tails

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 02 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

		ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Rib Cap Lifter Meat (Rib Cap Lifter Meat အပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Round Flat (၀ိုုင္းေသာအျပား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Scapula Meat (Scapula Meat နံရိုုးသား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Skirts (Skirts အသားပိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Teres Muscle (Teres Muscle အသားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Trim Top Butt Cap (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း Top Butt Cap ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Upgrade Product With Knife (ကုုန္ပစၥည္းမ်ားအား ဓားျဖင့္ အဆင့္ျမင့္တင္ျခင္း)
Fab	02	Upgrade Trim From Short Rib (နံရိုုးတိုုမ်ားမွ ထြင္းျဖတ္မႈ အဆင့္ျမင့္တင္ျခင္း)

Fab 02 Trim Rib Cap Extension Meat (Rib Cap Extension Meat အသား

Fab	02
Fab	02
Fab	02
Fab	02
Fab	02

VA Operate Xxxxxxx/Xxxxx Xxxxxx (VA အေရႏႊာ Xxxxxxx/Xxxxx Xxxxxx xီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

VA Operate Xxxxxxx/Clod Heart (VA အေရႏႊာ Xxxxxxx/Clod Heart စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

VA Operate Xxxxxxx/Flap Meat (VA အေရႏႊာ Xxxxxxx/Flap Meat စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

VA Operate Xxxxxxx/Flat Iron (VA အေရႏႊာ Xxxxxxx/Flat Iron စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

VA Operate Xxxxxxx/Teres Muscle (VA အေရႏႊာ Xxxxxxx/Teres Muscle

Fab	02	စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း) VA Separate Flat Iron (VA Flat Iron သီးသန႔္ခြဲျခမ္းျခင္း)
Fab	02	VA Trim Xxxxx Xxxxxx (VA Xxxxx Xxxxxx xြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	VA Trim Clod Heart (VA Clod Heart ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	VA Trim Flap Meat (VA Flap Meat အသားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	VA Trim Flat Iron (VA Flat Iron ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	VA Trim Teres Muscle (VA Teres Muscle အသားပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Whiz Button Bone (ေအာက္ပိုုင္းအရိုုး Buton Bone လွီးျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Whiz Cartilage (အရိုုးႏုု Cartilate လွီးျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Whiz Knife Pin Bone Cartilage (အရိုုးႏုု Pin Bone Cartilage ဓားလွီးျဖတ္ျခင္း)
Fab	02	Whiz Rose Meat (Rose Meat လွီးျဖတ္ျခင္း)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 03 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

Fab	03	BPI Pallet Jack (BPI ပဲလ္လတ္ ဂ်က္)
Fab	03	Cardboard Xxxxxx (ကဒ္ဘုုတ္ ထုုတ္သူေဘလာ)
Fab	03	Clean Brisket Bone (ရင္အံုုသား အရိုုး သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
Fab	03	Export Helper (အကူ တင္ပိုု႔ျခင္း)
Fab	03	Forklift Dumper (ခရင္းခြစက္ျဖင့္ စြန္႔ပစ္မႈ)
Fab	03	Forklift Inbound (ခရင္းခြစက္ အတြင္းပိုုင္းသံုုး)
Fab	03	Forklift Outside (ခရင္းခြစက္ အျပင္ဘက္သံုုး)
Fab	03	Forklift Shipping (ခရင္းခြစက္သံုုး သေဘၤာတင္ပိုု႔မႈ)
Fab	03	Forklift Take Away (ခရင္းခြစက္ျဖင့္ ယူေဆာင္သြားျခင္း)
Fab	03	Forklift Trim (ခရင္းခြစက္ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Forklift Trim Upper (ခရင္းခြစက္ ထြင္းျဖတ္မႈ အေပၚပိုုင္း)
Fab	03	Mark/Pull Eye (မ်က္စိ အမွတ္သားျပဳ/ဆြဲထုုတ္သည္)
Fab	03	Operate Forklift/Weigh Pallets (ခရင္းခြစက္/အေလးျပား စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)
Fab	03	Operate Pallet Jack (ပဲလ္လတ္ဂ်က္ စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	03	Pull Xxxxx Xxxxxx (Xxxxx Xxxxxx xပိုုင္း ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	03	Rework/Operate Pallet Jack ( ပဲလ္လတ္ဂ်က္

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 03 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
		ျပန္လည္ေဆာင္ရြက္/စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Xxxxx (Xxxxx xxxxxxxx xြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Clod (Clod အပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Short Rib (နံရိုုးတိုုမ်ား Short Rib ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Strips (အပိုုင္းစ Stirps မ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Tenderloin (Tenderloin အပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
Fab	03	Trim Top Butt (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း Top Butt ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 04 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	04	Bone Aitch (အိတ္ခ်ပံုုစံအရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Bone Arm (လက္ေမာင္း အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Bone Foreshank (Foreshank ေရွ႕ေျခပိုုင္း အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Bone Hind Shank (Hind Shank ေနာက္ေျခပိုုင္း အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Bone Plate (အရိုုးျပားထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Bone Short Rib (နံရိုုးတိုု Short Rib အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Drop Gooseneck/Peel Heel (လည္တိုုင္ Gooseneck/Peel Heel ျဖဳတ္ခ်ျခင္း)

		အမွတ္သားျပဳ/ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Pull Pectoral/Bone Arm (ရင္ဘက္ပိုုင္း/လက္ေမာင္းရိုုး ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	04	Saw Xxxxx (Xxxxx xxxxxxxxx xႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	04	Saw Rib /Xxxxx (နံရိုုး Rib/Xxxxx xxxxxxxxxxx)
Fab	04	Saw Shell (အခြံ Shell လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	04	Sharpen Slicer Blades (လွီးျဖတ္ဓားသြားမ်ားအား ေသြးျခင္း)
Fab	04	Split Forequarter (အေရွ႕ကြာတာ ပိုုင္းျခားျခင္း)

ထတုု ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ အဆင့္ 05 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး
Fab	05	Bone Strip (အရိုုးစထုုတ္ျခင္း)
Fab	05	Bone Top Butt (အေပၚပိုုင္းဖင္ျခမ္း အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	05	Saw Chine (ေနာက္ေက်ာရိုုး Chine လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	05	Saw Hind Split (ေနာက္ပိုုင္းစိတ္ Hind Split လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	05	Saw Rib (နံရိုုး Rib လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	05	Saw Wing (ေတာင္ပံ Wing လႊျဖတ္ျခင္း)
Fab	05	Seam Inside Round (အတြင္းပိုုင္းအလွည့္ ဆက္ျခင္း)
Fab	05	Walking Xxxxxxx (လမ္းေလွ်ာက္ ၾကီးၾကပ္သူ)


Fab	04	Knife Room Straight (ဓားအခန္း ေတာက္ေလ်ာက္)
Fab	04	Knife Room Whizard (ဓားအခန္းစက္ျဖတ္ျခင္း)
Fab	04	Xxxx Xxxxxxx (လက္ေကာက္၀တ္ Knuckle အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	04	Xxxx Xxxxxx Xxxx (အရိုုးေခ်ာင္း အမွတ္သားျပဳျခင္း)
Fab	04	Mark/Pull Outside Skirt (အျပင္ပိုုင္း Skirt

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 06 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

Fab	06	Bone Chuck (Xxxxxxxxxxxxxx xရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	06	Bone Rib (နံရိုုး Rib အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	06	Bone Tenderloin (Tenderloin အပိုုင္း အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
Fab	06	Pull Clod (Clod ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
Fab	06	Shag Driver (ရွက္ဂ္ ဒရိုုက္ဗာ)

ထုုတ္လုုပ္ဖန္တီးမႈ ဂရိတ္အဆင့္ 07 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

Fab	07	Bone Chuck – Black Hat (Xxxxx အရိုုးထုုတ္ - ဦးထုုပ္မည္း)
Fab	07	CDL Town Driver (CDL ျမိဳ႕ ဒရိုုက္ဗာ)
Fab	07	Pull Clod – Black Hat (Clod ဆြဲထုုတ္ျခင္း - ဦးထုုပ္မည္း)

သားသတ္ အေျခခံ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ္ 00 Bag Box Kidney/Texxxx (ေက်ာက္ကပ္ေသတၱာ/Tendonပိုုင္း

အိတ္ထုုပ္ပိုုးျခင္း)

သားသတ	00	Bag Fresh Livers (လတ္ဆတ္ေသာ အသည္းမ်ား အိတ္ထုုပ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ	00	Bag Tongue & Tag (ရွာ ႏွင့္ အပိုုစ အိတ္ထုုပ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ	00	Bag/Box Tails (အျမွီးမ်ား အိတ္ထုုပ္/ေသတၱာထည့္ျခင္း)
သားသတ	00	Blow Off Xxxx (ခ်ိတ္ျဖ်ဳတ္မႈတ္ထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Box Add Dry Ice/Lid (ေရခဲေျခာက္/Lid ေပါင္းထည့္ ေသတၱာ)
သားသတ	00	Box Fresh Offal (လတ္ဆတ္ေသာ အတြင္းပိုုင္းကလီစာ ေသတၱာ)
သားသတ	00	Box Weasand Meat (Weasand Meat အသား ေသတၱာထည့္ျခင္း)
သားသတ	00	Clean Up (သန္႔ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
သားသတ	00	Cleanup Locker Room (ေလာ္ကာခန္းအား သန႔္ရွင္းေရးျပဳျခင္း)
သားသတ	00	Clip Tails (ကလစ္ အျမွီးမ်ား)
သားသတ	00	Cover Brisket (ရင္အံုုသား ဖံုုးအုုပ္ျခင္း)
သားသတ	00	Cut Intestine to Length (xxxxxxxxx အလ်ားလိုုက္ ျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Custodian (ေစာင့္ၾကည့္တာ၀န္ရွိသူ)
သားသတ	00	Cut Off 1st Hind Leg (ပထမ ေနာက္ေျခ ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
သားသတ	00	Cut Off 2nd Hind Leg (ဒုုတိယ ေနာက္ေျခ ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
သားသတ	00	Cut Off Dew Claw (ေျခသည္းမ်ား ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
သားသတ	00	Cut Off Front Xxxx (အေရွ႕ပိုုင္း Front Xxxx ျဖတ္ေတာက္ျခင္း)
သားသတ	00	Find A-40 Tongues (A-40 လွ်ာမ်ား ရွာေဖြျခင္း)
သားသတ	00	Flush Head (ဦးေခါင္းပိုုင္း ေဆးခ်ျခင္း)
သားသတ	00	Flush Weasand (Weasand ေဆးခ်ျခင္း)
သားသတ	00	Hang Ear Tag (နားရြက္ပိုုင္းမ်ား ခ်ိတ္ဆြဲျခင္း)
သားသတ	00	Hang Off 2nd Leg (ဒုုတိယ ေျခ လွန္းရာမွျဖဳတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Hot Box Out Feeder (ေဟာ့တ္ေဘာက္စ္ အထြက္ ဖီဒါ)
သားသတ	00	Hot Cattle Spacer (ႏြားအုုပ္ ပိုုင္းျခား အပူေပး)
သားသတ	00	Insert Bungee Cord (Bungee Cord ၾကိဳး ထည့္သြင္းျခင္း)
သားသတ	00	Laundry Operator (အ၀တ္ေလွ်ာ္ဖြပ္မႈ စီမံလည္ပတ္သူ)
သားသတ	00	Load Sales Coolers (၀န္ ေရာင္းခ်မႈမ်ား အေအးခံျခင္း)
သားသတ	00	Xxxx/Clip Idle Bone (စံအရိုုး Idle Bone အမွတ္သားျပဳ/ကလစ္ျပဳျခင္း)
သားသတ	00	Pull Off Paunch/Intestine (၀မ္းဗိုုက္/အူ ဆြဲထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Re-box Tongue (လွ်ာ ျပန္လည္ ေသတၱာထည့္ျခင္း)

္

သားသတ္ အေျခခံ အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	00	Remove Bungee Cord (Bungee Cord ၾကိဳး ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ သားသတ	00 00	Remove Plastic – Condemn Xxxx (ပလတ္စတစ္ - Conde ဖယ္ရွားျခင္း) Remove Shackle (Shackle ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ	00	Remove Spinal Sheath (အရိုုး Spinal Sheath ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ	00	Rinse Inside of Carcass (အတြင္းပိုုင္း ေဆးခ်ျခင္း)
သားသတ	00	Sanitize 1st Xxxx (ပထမXxxx ပိုုးသတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Sanitize 2nd Xxxx (ဒုုတိယXxxx ပိုုးသတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Sanitize Front Xxxx (အေရွ႕ဘက္ Xxxx ပိုုးသတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Scaler Helper (အေလးခိ်န္ စေကလာ ကူညီသူ)
သားသတ	00	Scan Tags (တံဆိပ္မ်ား စကန္ဖတ္ျခင္း)

mn Xxxx

သားသတ	00	တြန္းထုုတ္ျခင္း) Space Carcass (အေကာင္ေသ တြန္းထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Squeegee (xxxxxxxxx)
သားသတ	00	Stamp & Record 30+ (တံဆိပ္တံုုး ႏွင့္ မွတ္တမ္း 30+)
သားသတ	00	Stamp Beef (Coolers) (အမဲသား တံဆိပ္တံုုးထုုျခင္း (အေအးခံမ်ား))
သားသတ	00	Steam Vac Arm Pit (ခ်ိဳင္းေအာက္ ေရေႏြးေငြ႕ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Steam Vac Inside Pattern (အတြင္းပိုုင္း ပတ္တန္ ေရေႏြးေငြ႕ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Steam Vac Inside Round (အတြင္းပိုုင္း ေရေႏြးေငြ႕ေပါင္းခံ အလွည့္)
သားသတ	00	Stem Vac Midline (အလယ္လိုုင္း ေရေႏြးေငြ႕ ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Steam Vac Round Area (၀ိုုင္းေသာဧရိယာ ေရေႏြးေငြ႕ ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Tag Carcass at Gut Table (အေသေကာင္အား စားပြဲတြင္ ခ်ိတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Tie Intestine (xxxxxxxxx ခ်ည္ျခင္း)

သားသတ္ 00 Scrape Ribeye/Load Indexer (Ribeye/Load Inexer ၀န္ညႊန္းကိန္း

္

သားသတ္ 00 Transfer Xxxxxxx & Sweetbread (ေက်ာက္ပ္မ်ား ႏွင့္ ဂလန္း

ေရႊ႕ေျပာင္းျခင္း)

		တံဆိပ္ထုု/ပလတ္စတစ္ ထည့္သြင္းျခင္း)
သားသတ	00	Un-Bag Tongue (အျမွီးပိုုင္းမ်ား အိတ္မွထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	00	Vacuum Hide (အေရခြံ ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Vacuum Midline (အလယ္လိုုင္း ေပါင္းခံျခင္း)
သားသတ	00	Wash Bung/Xxxx Xxx (Bung/Hind Leg ေနာက္ေျခ ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	00	Wash Cattle (ႏြားအုုပ္ ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	00	Wash Mouth/Tuck Tongue (ပါးစပ္/လွ်ာခင္ ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	00	Wash Spacers (စေပဆာမ်ား ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	00	Wash Trolley (ထေရာလီ ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	00	Wrap & Pack Tongue (xxxxxxx ပတ္ရစ္ ထုုတ္ပိုုးျခင္း)

သားသတ္ 00 Tuck Tail/Stamp Angus/Put Plastic (အျမွီးျဖဳတ္/Xxxxx

္

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 01 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	01	Apply Wax Paper (ဆီစိမ္စကၠဴ သုုတ္လိမ္းျခင္း)
သားသတ	01	Bag Head Meat (ဦးေခါင္း အသား အိတ္ထုုပ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ သားသတ	01 01	Bag Small Intestines – Small Bag (အူအေသးမ်ား အိတ္ထုုပ္ပ အိတ္အေသး) Bone Hearts (ႏွလံုုးမ်ား အရိုုးထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Box Abomasum (အစာအိ္မ္ပိုုင္း Amomasum အိတ္ထုုပ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ	01	Box Maker (ေသတၱာ ျပဳလုုပ္သူ)
သားသတ	01	Box Small Intestine (အူအေသးမ်ား ေသတၱာထည့္ပိုုးျခင္း)

ိုုးျခင္း -

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 01 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ္ 01 Cut Intestines from Paunch (၀မ္းဗိုုက္မွ အူကလီစာမ်ား ျဖတ္ေတာက္ျခင္း) သားသတ္ 01 Cut Off Bile Bag / Aside Liver (အသည္းအိတ္ပိုု Bile Bag/Aside Liver

ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း)

		ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Xxxxxx (ဦးခ်ိဳ ဖယ္ထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Dump Paunch (၀မ္းဗိုုက္ပိုုင္း စြန္႔ပစ္ျခင္း)
သားသတ	01	Flush Small Intestine (အူအေသးမ်ား ေဆးခ်ျခင္း)
သားသတ	01	Hang Carcass Tag (အေကာင္ေသမ်ား ခ်ိတ္ထားျခင္း)
သားသတ	01	Hang Paunch (၀မ္းဗိုုက္ပိုုင္းမ်ား ခ်ိတ္ထားျခင္း)
သားသတ	01	Xxxx Xxxxxxxxx (ေရွ႕ေျခ အမွတ္သားျပဳျခင္း)
သားသတ	01	Offal Box Strapper (အတြင္းကလီစာ ေသတၱာ ခ်ည္ေႏွာင္သူ)

သားသတ္ 01 Cut Off Blanket Fat/Aside Fat (အဆီပိုု Blanket Fat/Asde Fat

္

သားသတ္ 01 Operate Scalded/HC Tripe Refiner (စေကးျပဳထားသည့္ Scalded/HC Tripe Refiner သန္႔စင္စက္ စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)

သားသတ	01	Refiner ေလွ်ာ္စက္ စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း) Pack Omasum (Omasum အပိုုင္း ထုုတ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ	01	Pack Scalded, HC Tripe (စေကးျပဳထားသည့္ HC Tripe ထုုတ္ပိုုးျခင္း)
သားသတ	01	Palletize Product (ကုုန္ပစၥည္းမ်ား ပဲလ္လတ္ေပၚတင္ျခင္း)
သားသတ	01	Pop Kidney (ေက်ာက္ကပ္ ေပါ့ပ္ျပဳျခင္း)
သားသတ	01	Presenter (USDA) (ပရီစင္တာ (USDA))
သားသတ သားသတ	01 01	Pull Blanket Fat, Separate Stomachs (အဆီလႊာဆြဲထုုတ္၊ ၀မ္းဗိုုက္ပိုုင္း ခြဲျခမ္းျခင္း) Remove Kidney (ေက်ာက္ကပ္ ဖယ္ထုုတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Remove Xxxx & Xxxx (အျမီွး ႏွင့္ ခ်ိတ္ ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ	01	Xxxxx Xxxxxxxx (Abomasum အပိုုင္း ေဆးေၾကာျခင္း)
သားသတ	01	Round Runner (အ၀ိုုင္း ေျပးဆြဲရန္နာ)
သားသတ	01	Save Abomasum (Abomasum အပိုုင္း သိမ္းဆည္းထားျခင္း)
သားသတ	01	Save Sweet Bread (ဂလန္း Sweet Bread အပိုုင္း သိမ္းဆည္းထားျခင္း)
သားသတ	01	Save Xxxxxx (Tendon အပိုုင္း သိမ္းဆည္းထားျခင္း)
သားသတ	01	Saw Omasum (Omasum အပိုုင္း လႊျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Scale and Pack Small Intestine (အူအေသးမ်ား စေကးခြဲ ထုုတ္ပိုုးျခင္း)

သားသတ္ 01 Operate Scalded/HC Tripe Washer (စေကးျပဳထားသည့္ Scalded/HC Tripe

္

		ခြဲျခင္း)
သားသတ	01	Separate Omasum (Omasum အပိုုင္း သီးသန႔္ခြဲျခမ္းျခင္း)
သားသတ	01	Strip Weasand (Weasand ျဖဳတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Temp Product (ယာယီ ကုုန္ပစၥည္း)
သားသတ	01	Tip Tail/Remove Plastic (အျမွီး ျဖဳတ္/ပလတ္စတစ္ ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ	01	Trim Abomasum (Abomasum အပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Back of Carcass (အေသေကာင္ ေနာက္ပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Brisket/Xxxxx (ရင္အံုုသား/ေျခ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Cont B/F 180 Wash (Cont B/F 180 ေဆးေၾကာ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Cont Before Prewash (ၾကိဳတင္မေဆးေၾကာမွီ Cont ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Contamination (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ 01 Separate Heart / Lung, Aside Products (ႏွလံုုး/အဆုုတ္၊ အပိုုပစၥည္းမ်ား

္

		ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Face Place (မ်က္ႏွာေနရာ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Final (ေနာက္ဆံုုး ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim High Xxxx / Round (အျမင့္ Xxxx/Round ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ 01 Trim Contamination (Folds/Flaps) (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား (အရိ/အရြဲ)

္

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 01 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	01	Trim Neck (လည္ပင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Xxxx Xxxxxxxx Xxxxx (ခံေတြး ဂလန္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Tongue (လွ်ာ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim Tripe/Split Honeycomb (Tripe/Split Honeycome ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	01	Trim, Brand Heart / Pack (ထြင္းျဖတ္၊ ဘရန္း ႏွလံုုး/ထုုတ္ပိုုး)
သားသတ	01	Xxxxxxx (QA) (ထြင္းျဖတ္ကိရိယာ (QA))
သားသတ	01	Upgrade Tongue Trim (လွ်ာထြင္းထုုတ္မႈ အဆင့္ျမင့္တင္ျခင္း)
သားသတ	01	Wash Omasum (Omasum အပိုုင္း ေဆးေၾကာျခင္း)

္

သားသတ္ 01 Wash, Trim and Pack Sweet Breads (Sweetbread ဂလန္းမ်ား ေဆးေၾကာ၊

ထြင္းျဖတ္၊ ထုုတ္ပိုုးျခင္း)

သားသတ္ 01 Whiz Contamination/Neck Area (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား/လည္ပင္းဧရိယာ

ျဖတ္ပစ္ျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 02 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ဌာန

သားသတ

သားသတ္

Bag Tongue (လွ်ာမ်ား ထုုတ္ပိုုးျခင္း)

Combo Pet Food (တိရစာၦန္အစားစာမ်ား ကြန္ဘိုု)

သားသတ

Cut Off Ears (နားရြက္မ်ား ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း)

သားသတ

Cut Off Eyelid/Ear Cart/Lips (မ်က္ခြံ/နားရြက္/ႏႈတ္ခမ္း ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း)

္

		ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း)
သားသတ သားသတ္	02 02	Dejoint Head (ဦးေခါင္းျဖဳတ္ျခင္း) Drive Cattle (ႏြားအုုပ္အား ေမာင္းႏွင္ျခင္း)
သားသတ	02	Ground Keeper (ေျမျပင္ ထိန္းသိမ္းသူ)
သားသတ	02	Operate Cryovac (Cryovac စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ သားသတ္	02 02	Operate Xxxxxxx/Tongues (အေရခြံ/လွ်ာမ်ား စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း) Operate Tail Puller (အျမွီးျဖဳတ္ Tail Puller စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)
သားသတ	02	Recondition Tails (အျမွီးပိုုင္းမ်ား ျပန္လည္ျပဳျပဳျခင္း)
သားသတ	02	Remove Missplits (မွားယြင္းျဖတ္ပိုုင္း Missplits မ်ား ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ သားသတ္	02 02	Xxx Xxxxx (၀မ္းဗိုုက္ ဆုုတ္ယူျခင္း) Save Pet Food (တိရစာၦန္အစားစာမ်ား သိမ္းဆည္းထားျခင္း)

သားသတ္ 02 Dehorn/Cut Off Carcass Ears (ဦးခ်ိဳျဖဳတ္ျခင္း/ အေသေကာင္ နားရြက္မ်ား

္

သားသတ္ 02 Trim Contamination - Pattern (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား - ပတ္တန္

ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ 02 Trim Head (USDA) (ဦးေခါင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း (USDA))

သားသတ္ 02 Trim Head/Remove 30+ Bags (ဦးေခါင္းထြင္းျဖတ္/30+ အိတ္မ်ား

ဖယ္ရွား)

သားသတ္ 02 Trim Rounds/Watch Indexer (အ၀ိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္/ ညႊန္းကိန္းျပ

Indexer ၾကည့္ရႈ)

သားသတ္ 02 Trim Tail (အျမွီးပိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ 02 Trim/Skin Livers (အသည္းမ်ား ထြင္းျဖတ္/အေရခြံႏႊာ)

သားသတ္ 02 Whiz Contamination Round (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား လွီးျဖတ္သည့္

အလွည့္)

သားသတ္ 02 Whiz Pelvic Fat (တင္ပဆံုုပိုုင္း အဆီ လွီးျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 03 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ္ 03 Down Puller (ေအာက္ဘက္ ဆြဲထုုတ္ Down Xxxxxx) သားသတ္ 03 Drop and Xxxx Xxxxxx (လွ်ာအား ျဖဳတ္ခ်၊ ဆြဲခ်ိတ္ျခင္း) သားသတ္ 03 Dump Inedible Combo (စား၍မရေသာ ကြန္ဘိုု စြန္႔ပစ္ျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 03 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	03	Dump Vertebrae Truck (အရိုုးေခ်ာင္း ထရပ္ စြန္႔ပစ္ျခင္း)
သားသတ	03	Forklift Hide Shipping (ခရင္းခြစက္ အေရခြံ သေဘၤာတင္ပိုု႔ျခင္း)
သားသတ	03	Forklift Hide Take Up (ခရင္းခြစက္ အေရခံြ ယူေဆာင္ျခင္း)
သားသတ သားသတ	03 03	Forklift Inedible Co-Products (ခရင္းခြစက္ စား၍မရေသာ တြဲထုုတ္ ကုုန္ပစၥည္းမ်ား) Forklift Variety Meats (ခရင္းခြစက္ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာအသားမ်ား)
သားသတ္	03	Hang Hide After Xxxxxxx (ေဆးေၾကာျပီးေနာက္ အေရခြံမ်ား ခ်ိတ္ထားျခင္း)
သားသတ္ သားသတ	03 03	Hang Hide Before Xxxxxxx (ေဆးေၾကာျခင္းမတိုုင္မွီ အေရခြံမ်ားအား ခ်ိတ္ထားျခင္း) Xxxx/Saw Brisket (ရင္အံုုသားအား အမွတ္သားျပဳ/လႊျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	03	Open Hide - Neck (အေရခြံ-လည္ပင္း ဖြင့္ျခင္း)
သားသတ	03	Open Neck (လည္ပင္းဖြင့္ျခင္း)
သားသတ္	03	Operate Side Puller (ေဘးဆြဲထုုတ္ Side Puller အား စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ	03	Pre Xxxxxx (ၾကိဳတင္ Gutter)
သားသတ	03	Pre Xxxxxx/Xxxx Xxxx (ၾကိဳတင္ Gutter/ ဆြဲထုုတ္ Bung)
သားသတ္	03	Rim Over Brisket (ရင္အံုုသားအေပၚမွ Rim )
သားသတ	03	Sticker (Stick Jugular) (စတစ္ကာ ကပ္ခြာ (စတစ္ ဂ်က္ဂူလာ))
သားသတ္	03	Tank Puller (ကန္ဆြဲထုုတ္မႈ Tank Puller)
သားသတ္	03	Tie Bung (Bund ခ်ည္ေနွာင္ျခင္း)
သားသတ	03	Trim Jaw Bone (ေမးရိုုး ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	03	Trim Jaw Bone/Head (ေမးရိုုး/ဦးေခါင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	03	Trim Midline (အလယ္လိုုင္း ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	03	Xxxxxxx Xxxxxx (Xxxxxxx Xxxxxx)

္

သားသတ္ 03 Whiz Contamination - Xxxxxxx (မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား - ရင္အံုုသား

လွီးျဖတ္ျခင္း)

သားသတ	04	1st Butter (ပထမအဆင့္ ဘတ္တာ)
သားသတ	04	2nd Butter (ဒုုတိယအဆင့္ ဘတ္တာ)
သားသတ	04	Cap Bung (ကပ္ဘန္း)
သားသတ	04	Xxxxxxx (ခ်ီကာ)
သားသတ	04	Chisel Head ( ဦးေခါင္း ျဖတ္သြင္းျခင္း)
သားသတ	04	Drop Bung/Dejoint Tail (Bung ျဖဳတ္ခ်/အျမွီးပိုုင္း ျဖဳတ္ျခင္း)
သားသတ္	04	Hang Head (ဦးေခါင္း ခ်ိတ္ဆြဲျခင္း)
သားသတ	04	Knife Room Straight (ဓားအခန္း ေတာက္ေလ်ာက္)
သားသတ	04	Low Backer/Tail Puller (အနိမ့္ပိုုင္း Backer/အျမွီး ဆြဲထုုတ္ Puller)

သားသတ္ 03 Wrap & Pack Tongue (လွ်ာ ရစ္ပတ္ထုုတ္ပိုုးျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 04 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

္

သားသတ္ 04 Mark Pattern From Cod Fat to Navel (Cod အဆီမွ ခ်က္သိုု႔ အမွတ္အသား

ပတ္တန္)

သားသတ	04	ပတ္တန္) Open Hide on 1st Leg (ပထမေျခမွ အေရခြံဖြင့္ျခင္း)
သားသတ	04	Open Hide on 2nd Leg (ဒုုတိယေျခမွ အေရခြံဖြင့္ျခင္း)
သားသတ္ သားသတ	04 04	Operate Xxxxxxx/Xxxx Xxxxx (ေဆးေၾကာ Xxxxxxx စီမံလည္ပတ္ျခင္း/ ေျခေထာက္ ျဖတ္ထုုတ္ျခင္း) Remove Liver, Spread Viscera (အသည္း၊ သားရြက္ ဖယ္ရွားျခင္း)
သားသတ	04	Remove Mud Balls (Mud Balls မ်ား ဖယ္ရွားျခင္း)

သားသတ္ 04 Mark Pattern From Tail to Cod Fat (အျမွီး မွ Cod အဆီသိုု႔ အမွတ္အသား

္

သားသတ္ 04 Remove Pizzle/Udder, Xxxx Hole (လိင္အဂၤါ၊ Xxxx Hole ေပါက္

ဖယ္ရွားျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 03 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	04	Rumper (ရမ္ပါ)
သားသတ သားသတ္	04 04	Scan Box (ေသတၱာ စကန္ဖတ္ျခင္း) Xxxxxxxx (ခ်ိတ္ဆက္ Xxxxxxxxx )
သားသတ	04	Sharpen Air Knives (ေလ ဓားသြားမ်ား ေသြးျခင္း)
သားသတ	04	Skin Hide From Inside of 1st Leg (အတြင္းပိုုင္း ပထမေျခမွ အေရႏႊာျခင္း)
သားသတ	04	Skin Hide From Inside of 2nd Leg (အတြင္းပိုုင္း ဒုုတိယေျခမွ အေရႏႊာျခင္း)
သားသတ	04	Skin Hide From Outside of 1st Leg (အျပင္ပိုုင္း ပထမေျခမွ အေရႏႊာျခင္း)
သားသတ	04	Skin Hide From Outside of 2nd Leg (အျပင္ပိုုင္း ဒုုတိယေျခမွ အေရႏႊာျခင္း)
သားသတ	04	Temple Head (ဘံုုေက်ာင္း ဦးေခါင္း)
သားသတ	04	Trim High (ျမင့္ျမင့္ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)
သားသတ	04	Xxxx Xxx (နိမ့္နိမ့္ ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 05 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	05	Clear Gullet (Gullet သန္႔စင္ျခင္း)
သားသတ	05	Flanker (ဖလန္ကာ)
သားသတ္	05	Hide Grader (အေရခြံ ၾကိတ္ေျချခင္း)
သားသတ	05	Low Backer (ဘက္ကာ နိမ့္ခ်ျခင္း)
သားသတ	05	Xxx Xxxx (နံရိုုး အမဲသား)
သားသတ	05	Xxx Xxx (နံရိုုး လႊျဖတ္ျခင္း)
သားသတ္ သားသတ္ သားသတ	05 05 05	Trim Contamination for USDA High (USDA အျမင့္အတြက္ မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း) Trim Contamination for USDA Low (USDA အနိမ့္အတြက္ မေကာင္းသည့္အပိုုင္းမ်ား ထြင္းျဖတ္ျခင္း) Trim Outrail (Outrail ထြင္းျဖတ္ျခင္း)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 06 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ	06	Clean Up GEL Operator (GEL ေအာ္ပေရတာ သန္႔စင္ျခင္း)
သားသတ	06	Clean Up Inedible Operator (Inedible Operator သန္႔စင္ျခင္း)
သားသတ	06	Condemn Cage/Open Paunch (ကြန္ဒမ္းေက့ဂ်္/၀မ္းဗိုုက္ ဖြင့္ျခင္း)
သားသတ	06	Xxxxxx (ဂတ္တာ)
သားသတ	06	Load Out (ထြက္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Blood Cooker (ေသြးခ်က္ Cooker စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Cooker (ခ်က္ျပဳတ္ Cooker စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Cooker/CIP (ခ်က္ျပဳတ္ Cooker/CIP စီမံေဆာင္ရြက္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Daff (Daff စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Grinder (ၾကိတ္စက္ Grinder စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Hammermill (Hammermill စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ္	06	Operate Mobile Track (ေရႊ႕လ်ားထရပ္ယာဥ္ စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ	06	Operate Split Saw (ပိုုင္းျခားလႊ Split Saw စီမံလည္ပတ္ျခင္း)
သားသတ	06	Wastewater Operator (စြန္႔ပစ္ေရ ေအာ္ပေရတာ)

သားသတ္ ဂရိတ္အဆင့္ 07 အလုုပ္ကိုုင္မ်ား
ဌာန	ဂရိတ္အဆင့္	ရာထူး

သားသတ္ 07 Knocker (ပစ္ခ်က္ ရွာေဖြသူ)

ေနာက္ဆက္တြဲ "B" လ်င္ျမန္ေသာစတင္မႈ

အပိုင္း ၁

အလုပ္သမားသစ္မ်ားအတြက္ လုပ္ခစတင္မႈႏႈန္း တိုးတက္မႈအား ေလ်ာ့ေပါ့ေဆာင္ရြက္ေပးရန္အလို႔ငွာ ဤမွစ၍ “လွ်င္ျမန္ေသာစတင္မႈ” ဟု ရည္ညႊန္းသံုးႏႈန္းသြားမည္ျဖစ္ေသာ လုပ္ခႏႈန္းတိုးတက္မႈျမင့္တင္ျခင္း အစီအစဥ္အား ပါတီအဖြဲ႕မ်ားမွ သေဘာတူလက္ခံပါသည္။

အပိုင္း ၂

လုပ္သား၀န္ထမ္းတစ္ဦးသည္ လွ်င္ျမန္ေသာစတင္မႈအား ခံစားခြင့္ရရွိရန္အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီျခင္းမရွိျဖစ္လာႏိုင္ျပီး၊ သို႔ျဖစ္ပါက

ေအာက္ေဖာ္ျပပါအေျခအေနမ်ားရွိ ပံုမွန္တိုးတက္မႈႏႈန္းျဖင့္သာ လုပ္အားခေပးေခ်မႈ ရရွိမည္ျဖစ္ပါသည္ -

A.)

အလုပ္သမားမ်ားသည္ အလုပ္ေၾကာင့္မဟုတ္သည့္ဖ်ားနာမႈ သ႔မဟုတ္ ဒဏ္ရာရရွိမႈတို႔ေၾကာင့္ (၃၂) ရက္ထက္ေက်ာ္လြန္ၿပီး တာ၀န္ကန္႔သတ္ခံရမႈအတြက္ေၾကာင့္ အဆိုပါအလုပ္သမားသည္ လ်င္ျမန္ေသာစတင္မႈႏွင့္ အုပ္စုလိုက္ေပးေခ်မႈမ်ားကို ဆံုးရႈံးသြားပါမည္။

B.)

အလုပ္ေၾကာင့္ ဖ်ားနာမႈ သို႔မဟုတ္ ဒဏ္ရာရရွိသည့္ အလုပ္သမားသည္ xxxxxxxxxxxx ေဆး၀ါးကုသမႈ တိုးတက္မႈကို ေရာက္ရွိျပီး လစာပိုနိမ့္သည့္အလုပ္ေနရာကိုရရွိပါမည္။

ေနာက္ဆက္တြဲ "C" က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရး ႏွင့္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ ေန႔ရက္မ်ား

အပိုုင္း ၁။ က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔

အခ်ိန္မွီ အစီရင္ခံမႈျပဳျပီး၊ “ကြာတာအလိုုက္ တက္ေရာက္မႈ အခ်ိန္ပိုုင္း” တစ္ခုုအတြင္းရွိ အခ်ိန္စာရင္းရွိေသာ အခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ ေန႔ရက္မ်ား အားလံုုးတြင္ အလုုပ္ဆင္းေသာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားသည္ “က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔” တစ္ခုု အတြက္

အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမည္ျဖစ္သည္။ မိမိတ အစမ္းခနက႔္ ာလအား ေအာင္ျမင္စြာ ျပီးေျမာက္ျဖတ္ေက်ာ္ခဲ့ျပီး အခ်ိန္မွန္ အစီရင္ခံမႈျပဳကာ

ေအာက္တြင္သတ္မွတ္ထားသည့္အတိုုင္း အခ်ိန္စာရင္းရွိသည့္ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အလုုပ္ရက္မ်ား အားလံုုးတြင္ အလုုပ္ဆင္းသည

၀န္ထမ္းမ်ားသည္ စပ္ဆက္ ပါ၀င္ႏိုုင္မည္ျဖစ္သည္။ ဧျပီလ ၁၂ ရက္၊ ၂၀၁၀ မတိုုင္မွီ ငွားရမ္းခန္႔အပ္ျခင္း ခံရသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားသာလွ်င္

ေအာက္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔တြင္ ပါ၀င္ဖိုု႔ရန္ အရည္အခ်င္း ျပည့္မွီမည္ျဖစ္သည္။

အခ်ိန္မွန္ အစီရင္ခံမႈျပဳျပီး၊ သတ္မွတ္ထားသည့္ ကြာတာအလိုုက္ တက္ေရာက္မႈ အခ်ိန္ပိုုင္းမွ အခ်ိန္စာရင္းရွိေသာ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အလုုပ္ရက္မ်ား အားလံုုးတြင္ အလုုပ္ဆင္းသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ ခြင့္ျပဳထားေသာ ေလ်ာ္ေၾကး အခ်ိန္ တစ္(၁) ရက္ အနားယူခ်ိန္အား လက္ခံရရွိမည္ျဖစ္သည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္မႈအတြက္ ရွစ္(၈) နာရီ အခ်ိန္ဆက္တိုုက္ ေပးေခ်မႈကိုု ေပးမည္ျဖစ္သည္၊ သ႔မဟုုတ္ ပိတ္ရက္အစား တူညီေသာ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈုုအား လက္ခံရရွိရန္ ေရြးျခယ္ႏိုုင္ေပမည္။

ကြာတာအလိုုက္ တက္ေရာက္မႈ အခ်ိန္ပိုုင္းမ်ားသည္ ေအာက္ပါအတိုုင္း ျဖစ္ေပမည္ - ဧျပီလ ၁ ရက္ - ဇြန္လ ၃၀ ရက္

ဇူလိုုင္လ ၁ ရက္ - စက္တင္ဘာလ ၃၀ ရက္

ေအာက္တိုုဘာလ ၁ ရက္ - ဒီဇင္ဘာလ ၃၁ ရက္ ဇန္န၀ါရီလ ၁ ရက္ - မတ္လ ၃၁ ရက္

အစီအစဥ္ႏွစ္သည္ ဧျပီလ ၁ ရက္ မွ မတ္လ ၃၁ ရက္ ေတာက္ေလွ်ာက္ ျဖစ္ေပမည္။

ပထမ ကြာတာပိုုင္း ကာလသည္ ဧျပီလ ၁ရက္၊ ၂၀၁၀ တြင္ စတင္မည္ျဖစ္သည္။ အတည္ျပဳထုုတ္ျပန္မႈမတိုုင္မွီ ပ်က္ကြက္မႈ မွန္သမွ်အား ပထမအၾကိမ္ ကြာတာအလိုုက္ ကာလအတြင္း က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရး ႏွင့္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ ေန႔မ်ား အစီအစဥ္မွ ၀န္ထမ္းမ်ား အရည္အခ်င္းမျပည့္မွီေၾကာင္း ျငင္းပယ္ရန္အတြက္ အသံုုးျပဳမည္မဟုုတ္ေပ။ ပထမအၾကိမ္ ကြာတာပိုုင္း အဆံုုးတြင္ အရည္အခ်င္း

ျပည့္မွီေသာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးစီအတြက္ ကုုမၸဏီအေနျဖင့္ စုုေဆာင္းရရွိထားသည့္ရက္မ်ား အေရအတြက္၊ ယခင္က ရရွိခဲ့သည္မ်ား အစရွိသည္ကိုု လြင့္တင္ေၾကျငာေပးမည္ျဖစ္သည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ ယခင္က ရရွိထားေသာ စုုေဆာင္းထားသည့္ ရက္မ်ားအား မိမိတ႔ိုု အသံုုးျပဳမည့္အခ်ိန္အထိ သ႔မဟုုတ္ ပိတ္ခ်ိန္အစား လုုပ္ခရယူသည့္အခ်ိန္အထိ သယ္ေဆာင္ထားေကာင္း သယ္ေဆာင္ထားႏိုုင္ေပမည္။

၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ အစီအစဥ္ႏွစ္တစ္ခုုမွ အနာဂတ္တြင္ ရရွိထားေသာ က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ၾကံ႕ခိုုင္းေရးေန႔မ်ားအား ေနာက္တစ္ခုုသိုု႔ သယ္ေဆာင္မသြားႏိုုင္ေပ။ ယခင္ အစီအစဥ္ႏွစ္မွ ရရွိထားသည့္ မည္သည့္ေန႔ရက္မ်ားမဆိုု ႏွင့္ မယူထားသည့္ သိုု႔မဟုုတ္

ေပးေခ်မႈမရရွိထားသည့္ မည္သည့္ေန႔ရက္မဆိုုအတြက္အား ေနာက္ အစီအစဥ္ႏွစ္၏ ပထမလ အဆံုုးသတ္တြင္ ေပးေခ်မည္ျဖစ္သည္။

၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ အနီးကပ္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးသည္ အားလံုုးေသာ က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔မ်ား သ႔မဟုုတ္ ပိတ္ခ်ိန္အစား လုုပ္အားခေပးေခ်မႈ အစရွိသည္တိုု႔၏ စီစဥ္ေရးဆြဲမႈအား ေထာက္ခံခ်က္ျပဳရမည္ျဖစ္သည္။ အားလံုုးေသာ လုုပ္အားခေပးေခ်သည့္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ားအား စီစဥ္ေရးဆြဲသည့္အခါတြင္ အားလပ္ရက္ေတာင္းဆိုုမႈ ေလွ်ာ္လႊာေဖာင္တစ္ခုုေပၚ၌ ေရးသား၍ ေတာင္းဆိုုရမည္ျဖစ္ျပီး၊

၀န္ထမ္းျဖစ္သူ၏ အနီးကပ္ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမွ သေဘာတူေထာက္ခံရေပမည္။

က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီရန္အလ႔ိုုငွာ ပံုုမွန္ အခ်ိန္ျပည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ သက္ဆိုုင္ရာ ကြာတာပိုုင္း အလိုုက္ တက္ေရာက္မႈ အခ်ိန္ပိုုင္းမ်ားမွ အစီစဥ္ေရးဆြဲထားသည့္ အလုုပ္ခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အလုုပ္ရက္မ်ား အားလံုုး၌ အလုုပ္ဆင္းရမည္

ျဖစ္သည္။ သ႔ေသာ္လည္း ေအာက္ အပိုုင္း ၃ တြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ားအတြက္မူ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔အတြက္ ျငင္းပယ္ျခင္းခံရမည္မဟုုတ္ေပ။ တစ္ဆယ့္ေလး(၁၄) ရက္ထက္ ေက်ာ္လြန္ေသာ ပ်က္ကြက္သူ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အဆိုုပါ ပ်က္ကြက္မႈျဖစ္ေပၚေသာ မည္သည့္ ကြာတာပိုုင္းမဆိုုတြင္ က်န္းမာေပ်ာ္ရြင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရးေန႔အတြက္ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီမည္ မဟုုတ္ေပ။

အပိုုင္း ၂

ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ ေန႔မ်ား –

ေအာက္တြင္ေဖာ္ျပထားသည့္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔ အစီအစဥ္သည္ ၁၁/၂၂/၂၀၀၄ မွစျပီး သက္ေရာက္မႈရွိမည္ျဖစ္သည္။

A) မိမိတ အစမ္းခနက႔္ ာလအား ေအာင္ျမင္စြာ ျပီးေျမာက္ျဖတ္ေက်ာ္ျပီးသည့္ လုုပ္သား၀န္ထမ္းမ်ားအား တစ္ဆက္တည္း ေျခာက္ (၆) လတာ

ကာလအတြင္း ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔ ခုုႏွစ္ရက္ ႏွင့္ ေန႔တစ္၀က္ (၇.၅) အား ခြင့္ျပဳေပးမည္ျဖစ္သည္။ ၾကိဳတင္ သတိေပးအေၾကာင္းၾကားမႈျပဳ၍၊ သ႔မဟုုတ္ ေနာက္က်မႈ ႏွင့္ အိမ္သိုုေစာျပန္ရန္လိုုအပ္ေသာ အေျခအေနမ်ားအတြက္ ေန႔တစ္၀က္ (½) ဆတိုုးမႈမ်ားအားျဖင့္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔မ်ားအား ေလး (၄) ရက္အထိ အသံုုးျပဳႏိုုင္မည္ျဖစ္သည္။

B) အကယ္၍ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔မ်ားအား ဆက္တိုုက္ ယူခဲ့လွ်င္ ခ်ေပးထားသည့္ လုုပ္အားခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ ခုုႏွစ္ရက္ ႏွင့္ ေန႔တစ္၀က္ (၇.၅) ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ ေန႔ႏွင့္ဆန္႔က်င္၍ တစ္ရက္စီအား ေကာက္ခံမႈျပဳမည္ျဖစ္သည္။ သ႔ေသာ္လည္း မည္သည့္ ဆက္တိုုက္ ေျခာက္ (၆) လတာ ကာလတြင္မဆိုု ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔မ်ား ခုုႏွစ္ရက္ခြဲ (၇.၅) ထက္ပိုုျပီး ၀န္ထမ္းမ်ား အသံုုးျပဳႏိုုင္မည္မဟုုတ္ေပ။

ေျခာက္လတာ ကာလတစ္ခုုအတြင္း မိမိတိုု႔၏ တတိယ(၃ ၾကိမ္ေျမာက္) ႏွင့္ ပဥၥမ (၅ ၾကိမ္ေျမာက္) အၾကိမ္ ပ်က္ကြက္ျပီးသူ ၀န္ထမ္းမ်ား ထံသ႔ိုု ေရးသား သတိေပးခ်က္မ်ား ထုုတ္ျပန္မည္ျဖစ္ျပီး၊ ၎တိုု႔အေနျဖင့္ အဆိုုပါ သတိေပးခ်က္အား လက္ခံရန္ ရွိေနရမည္ျဖစ္သည္။

C) ဆက္တိုုက္ ေျခာက္ (၆) လတာ ကာလတစ္ခုုအတြင္း လုုပ္အားခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ ခြင့္ျပဳထားသည့္ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔မ်ား ခုုႏွစ္ရက္ခြဲ (၇.၅) ထက္ေက်ာ္လြန္ျပီး ပ်က္ကြက္သူ၀န္ထမ္းမ်ားအား၊ ေအာက္ပါ အပိုုင္း ၂ တြင္ အေသးစိတ္ ေဖာ္ျပထားေသာ အေၾကာင္းအရင္းမ်ားေၾကာင့္မွလြဲ၍၊ ကုုမၸဏီမွ သီးသန္႔ ခြဲျခားထားမည္ျဖစ္သည္။

D) မိမိတ အခ်ိန္စာရင္းမ်ား စတင္ခ်ိန္မတိုုင္မွီ နာရ၀ီ က္ (၁/၂ နာရ)ီ အလိုုတြင္ ဖုုန္းေခၚဆိုုျပီး၊ အဆိုုပါအခ်ိန္၏ ႏွစ္ (၂) နာရီ အတြင္း

အစီရင္ခံသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား လုုပ္အားခေပးေခ်မႈမျပဳေသာ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔ အျပည့္တစ္ရက္၏ တစ္၀က္ (၁/၂) ျဖတ္ေတာက္ က်သင့္ေစမည္ျဖစ္သည္။ မိမိတ႔ိုု၏ အခ်ိန္စာရင္း စတင္ခ်ိန္မတိုုင္မွီ နာရီ၀က္ (၁/၂ နာရီ) အလိုုတြင္ ဖုန္းေခၚဆိုု ေသာ္လည္း မိမိတိုု႔၏ အခ်ိန္စာရင္းရွိေသာ စတင္ခ်ိန္အေက်ာ္ ႏွစ္ (၂) နာရီ သ႔မဟုုတ္ အထက္တြင္မွ အစီရင္ခံေသာ ၀န္ထမ္းမ်ားကိုုမူ လုပ္အားခေပးေခ်မႈ မျပဳေသာ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔ တစ္(၁) ရက္စာ ျဖတ္ေတာက္ က်သင့္ေစမည္ျဖစ္သည္။ မိမိတိုု႔၏ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးမွ

ေထာက္ခံခ်က္ျဖင့္အတူ အိမ္သိုု႔ ေစာစီးစြာ ျပန္သြားသည့္ ၀န္ထမ္းမ်ားအား အကယ္၍ ၎တ႔သည္ မိမိတ၏အဆိုုင္းိုု႔ အဆံုုးသတ္မွ ေလး(၄)

နာရီ သ႔မဟုုတ္ ေလးနာရီေအာက္အခ်ိန္အတြင္း ထြက္ခြာသြားခဲ့လွ်င္ လုပ္အားခေပးေခ်မႈ မျပဳေသာ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔ အျပည့္တစ္ရက္၏ တစ္၀က္ (၁/၂) ျဖတ္ေတာက္ က်သင့္ေစမည္ျဖစ္သည္။ မိမိတိုု႔၏ အဆိုုင္း အဆံုုးသတ္မတိုုင္မွီ ေလး (၄) နာရီ အထက္တြင္ ထြက္ခြာသြားသည့္ျဖစ္စဥ္တြင္မူ ၎တိုု႔အား တစ္(၁) ရက္စာ အျပည့္ ျဖတ္ေတာက္ က်သင့္ေစေပမည္။

အပိုုင္း ၃

ခြင့္ျပဳထားသည့္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား

ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အေျခအေနမ်ားေအာက္တြင္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ားအတြက္မူ ၀န္ထမ္းမ်ားအား ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔(မ်ား) ျဖတ္ေတာက္ က်သင့္ေစမည္မဟုုတ္ေပ။

I. လက္ရွိ စုုေပါင္း ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္အတြင္း ေထာက္ပံ့ထားသည့္ ပ်က္ကြက္ခြင့္မ်ားအား စနစ္တက်

ေတာင္းဆိုုျခင္းျပဳသည္ မည္သည့္အေျခအေနမဆိုု၊ အလုုပ္ရက္ ႏွစ္ (၂) ရက္ထက္ေက်ာ္လြန္မႈအတြက္။

II. ေထာက္ခံခြင့္ျပဳထားသည့္ အသုုဘဆိုုင္ရာခြင့္ရက္အတြက္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား။

III. အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားသည့္ အားလပ္ရက္အခ်ိန္အတြက္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား။

IV. မိသားစုု ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ ခြင့္ရက္ အတ္ဥပေဒ၏ ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားေအာက္တြင္ အက်ံဳး၀င္သည့္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား။

V. လက္ရွိ စုုေပါင္း ညွိႏႈိင္းေဆာင္ရြက္မႈဆိုုင္ရာ သေဘာတူညီခ်က္ လက္ေအာက္တြင္ အသိအမွတ္ျပဳထားသည့္ အားလပ္ရက္မ်ားအတြက ပ်က္ကြက္မႈမ်ား။

VI. ဤသေဘာတူညီခ်က္ႏွင့္အညီ အခ်ိန္စာရင္းေရးဆြဲထားသည့္ သမဂၢ အက်ိဳးစီးပြားအတြက္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား။

ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔/ အလုုပ္တက္ေရာက္မႈဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီ၏ စည္းမ်ဥ္းသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအား ေျပာင္းလဲရန္ ကုုမၸဏီမွ ဆံုုးျဖတ္လိုုက္သည့္ျဖစ္စဥ္တြင္ ဦးစြာပထမဆံုုး အဆိုုပါေျပာင္းလဲမႈအတြက္ သမဂၢထံ အၾကံဥာဏ္ေတာင္းခံရန္ ႏွင့္ ေဆြးေႏြးတိုုင္ပင္မႈျပဳရန္ ခြင့္ျပဳရမည္ျဖစ္သည္။ ပုုဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေန႔/ အလုုပ္တက္ေရာက္မႈဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီအတြင္း ေျပာင္းလဲမႈျပဳသည့္အခါတြင္ အသစ္ေသာ စည္းမ်ဥ္းမ်ား၏ အစပိုုင္းအတြက္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ ယခင္ တက္ေရာက္မႈ မွတ္တမ္းအား ရွင္းလင္းပစ္မည္ျဖစ္သည္ (အမွတ္ သုုညသ႔ိုု

ျပန္လည္ေရာက္ရွိသြားမည္)ျဖစ္သည္။

ေနာက္ဆက္တြဲ "D" အသက္အာမခံ

အသက္အာမခံ

အေျခခံအသက္

AD&D အေျခခံ

အသက္အပိုေဆာင္းေၾကး

AD&D အသက္ အပိုေဆာင္းေၾကး

မွီခိုအသက္

မွီခိုအိမ္ေထာင္ဖက္ အသက္

မွီခိုသည့္ ကေလးမ်ား အသက္

မွီခိုသူ AD&D

အရည္အခ်င္း

ျပည့္မွီမႈအား

ေစာင့္ဆိုင္းမႈ

အသစ္

$15,000

10k – 500k

(ႏွစ္တိုးလစာ၏ 10k) အာမခံခ်က္ကိစၥ 100k

ေရြးခ်ယ္ေသာ အသက္အပိုေဆာင္း

ေၾကးႏွင့္တန္းတူ

10k to 100k (ႏွစ္တိုးလစာ၏ 10k) အာမခံခ်က္ကိစၥ 50k

ကေလးမ်ား 2,500; 5,000;

7,500; 10,000 (အသက္ ၆

လေအာက္ ကလးမ်ား 1,000)

ခင္ပြန္း (သ႔ို)ဇနီးအတြက္သာ ၅၀% ကေလး(မ်ား)အတြက္သာ ၁၅% မွ ၅၀

%အထိ မိသားစုအျပည့္အစံု ၄၀% ခင္ပြန္း (သ႔ို)ဇနီး၊ ၁၀% ကေလး ၅၀%အထိ

ရာခိုင္ႏႈန္းမ်ားသည္ အသက္အပို

ေဆာင္းေၾကးစာရင္း၀င္ျခင္းပမာဏအ

ေပၚတြင္မူတည္ၿပီး အမ်ားဆံုးမွာ အပို

ေဆာင္းေၾကးပမာဏ၏ ၅၀%

ျဖစ္သည္

ပထမဆံုးလ၏

ေနာက္ထပ္ ၆ လ

အပတ္စဥ္ထည၀့္ င္ျခင္း

ကုမၸဏီမွေထာက္ပံ့

ေပးသည္

ကုမၸဏီမွေထာက္ ပေပးသည္

အသက္အရြယ္ေပၚ တန္ဖိုးျဖတ္ျခင္း

.04 per 1,000 *

N/A

အသက္အရြယ္ေပၚ တန္ဖိုးျဖတ္ျခင္း

2,500 .09 ppp

5,000 .13 ppp

7,500 .17 ppp

10,000 .21 ppp *

.015 per 1,000 *

* စံႏႈန္းမ်ားအားလံုး ေျပာင္းလဲႏိုင္ဖြယ္ရွိသည PPP – ေပးေခ်မႈတစ္ႀကိမ္ကာလ

၄/၉/၂၀၁၀

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာမ်ား

တြဲဖက္ - အလုပ္သမား/စီမံခန္႔ခြဲမႈေကာ္မတီ

ကုမၸဏီႏွင့္သမဂၢတို႔အဖြဲ႕သည္ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ႏွင့္ အလုပ္သမားစီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာ ဆက္ဆံေရးမ်ားတြင္ တိုးတက္မႈရွိေစရန္၊ ထို႔ျပင္ အလုပ္သမား-စီမံခန္႔ခြဲမႈ ေကာ္မတီတစ္ခုအား ဖြဲ႕စည္းေဆာင္ရြက္သြားရန္ ရည္ရြယ္ပါသည္။

ေဆြးေႏြးေဆာင္မႈျပဳမည္ျဖစ္ေသာ ကိစၥရပ္မ်ားတြင္ ေဖာ္ျပပါကိစၥရပ္မ်ား ပါ၀င္မည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ကန္႔သတ္ထားျခင္းမရွိေပ - ဆက္သြယ္ေရးမ်ားႏွင့္အလုပ္သမားအုပ္ခ်ဳပ္ေရးဆက္ဆံေရးမ်ားအားတိုးတက္ေစရန္အတြက္ႏွင့္အလုပ္သမားစီမံခန္႔ခြဲမႈေကာ္မတီတစ္ခု တည္ေထာင္ရန္ျဖစ္ပါသည္။ေဆြးေႏြးမည့္အေၾကာင္းကိစၥမ်ားတြင္ပါ၀င္မည့္အရာမ်ားမွာ၊သို႔ေသာ္ကန္႔သတ္မႈမရွိဘဲလူမ်ိဳး၊ဘာသာေပါင္းစံု အလုပ္သမားအင္အားဆိုင္ရာအေၾကာင္းကိစၥမ်ား၊အလုပ္သမား၏ေလ်ာ္ေၾကးမ်ား၊လုပ္ငန္းပတ္၀န္းက်င္၊ INS အေၾကာင္းကိစၥမ်ား၊ ကေလးေစာင့္ေရွာက္မႈႏွင့္အမႈထမ္းျခင္းမ်ား အစရွိသည္တို႔ျဖစ္ပါသည္။သမဂၢအဖြဲ႕အေနျဖင့္ သည္ေတာင္းဆိုခ်က္အရ ေတာင္းဆို လာသည့္အေပၚတြင္ UFCW အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစက္မႈလုပ္ငန္းမွ စက္မႈအတတ္ပညာရွင္မ်ားအားစက္ရံုသို႔ အလည္အပတ္လာ

ေရာက္ေစၿပီးအလုပ္မ်ားသည္သင့္ေလ်ာ္သည့္အမႈထမ္းျခင္းစံခ်ိန္စံႏႈန္းမ်ားျဖင့္မွန္ကန္ေၾကာင္းစစ္ေဆးအတည္ျပဳေစရပါမည္။ကုမၸဏီမွ သမဂၢဥကၠ႒သို႔မဟုတ္အထုပ္အပိုးျပင္ဆင္ျခင္းရံုးဒါရိုက္တာအားစာခ်ဳပ္တြင္ထုတ္ေဖာ္ခ်က္မရွိသည့္လက္မွတ္ေရးထိုးသည့္ေနာက္ဆံုးရ အမႈထမ္းျခင္းစာရင္းမ်ားကိုစီစဥ္တင္ျပေပးရပါမည္။အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာစက္မႈလုပ္ငန္းမွစက္မႈအတတ္ပညာရွင္မ်ားအားစက္ရံုသို႔အလည္ အပတ္လာေရာက္ေစၿပီးအလုပ္မ်ားသည္သင့္ေလ်ာ္သည့္အမႈထမ္းျခင္းစံခ်ိန္စံႏႈန္းမ်ားျဖင့္အညီရွိေၾကာင္းစစ္ေဆးအတည္ျပဳေစရပါမည္။ ထုတ္ေဖာ္ဖြင့္ဟျခင္းမျပဳေၾကာင္း သေဘာတူညီခ်က္အား လက္မွတ္ေရးထိုးျပီးသည့္အေပၚတြင္ ကုမၸဏီမွ သမဂၢဥကၠ႒ သို႔မဟုတ္ ထုပ္ပိုးျပင္ဆင္ျခင္းဆိုင္ရာ ရံုးဒါရိုက္တာထံသို႔ ေနာက္ဆံုးရ အလုပ္ခန္႔အပ္ေဆာင္ရြက္မႈဆိုင္ရာ စာရင္းမ်ားအား ေထာက္ပံ့

ေပးသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာမ်ား အခြင့္အေရးမ်ားအား ကာကြယ္ထားျခင္း

အကယ္၍ အစိုးရလံုၿခံဳေရးဌာနမွ အလုပ္သမားတစ္ဦး ကုမၸဏီပိုင္ဆိုင္မႈႏွင့္ပတ္သက္မႈတြင္ရွိေနစဥ္အတြင္း လူ၀င္မႈဆိုင္ရာအေၾကာင္း ကိစၥျဖင့္ အဆိုပါအလုပ္သမားအား ရွာေဖြျခင္းႏွင့္/သို႔မဟုတ္ ဖမ္းဆီးျခင္းျပဳပါက ကုမၸဏီမွ ပစၥည္းထိန္းသူထံႏွင့္ သမဂၢထံသို႔ ခ်က္ခ်င္း အသိေပးအေၾကာင္းၾကားရပါမည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာမ်ား ခြင့္ျပဳထားသည့္ ပ်က္ကြက္မႈမ်ား

အလုပ္သမားမ်ားသည္ မိမိတို႔တက္ေရာက္ရန္လိုအပ္သည့္ အစိုးရလံုၿခံဳေရးဌာန လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရးအစီအစဥ္၊ အစည္းအေ၀းမ်ား အပါအ၀င္ စာရြက္စာတမ္းမ်ားအသစ္ျပဳျပင္မြမ္းမံရန္ စသည္မ်ားသို႔တက္ေရာက္ရန္အတြက္ လစာမယူတမ္း ပ်က္ကြက္ခြင့္ (၁၄) ရက္ အထိ ခြင့္ျပဳပါမည္။ အကယ္၍ အစိုးရလံုၿခံဳေရးဌာနအစီအစဥ္သည္ ျပည္နယ္အျပင္ဘက္တြင္ က်ေရာက္ခဲ့ပါက ေနာက္ထပ္ေသာ ပ်က္ကြက္ခြင့္ ျပဳပါမည္။ ထို႔အျပင္ ဗဟိုအစိုးရ စည္းမ်ဥ္းမ်ားအတိုင္း ေလးစားလိုက္နာမႈရွိေၾကာင္း ေသခ်ာစိတ္ခ်မႈရွိေစရန္ႏွင့္ ကုမၸဏီႏွင့္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈခံရသည့္အလုပ္သမားမ်ား ႏွစ္ဘက္စလံုးတို႔၏အက်ိဳးအားအေကာင္းဆံုးကာကြယ္ရန္ ကုမၸဏီမွ မိမိတို႔၏ အလုပ္သမားမ်ား လက္ရွိအလုပ္တြင္ ခြင့္ျပဳခ်က္ရွိသည့္အေထာက္အထားစာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ထိန္းသိမ္းထားေစႏိုင္ရန္ မိမိတို႔ ျပဳလုပ္ရမည့္ ၀တၲရားမ်ားကို သတိေပးသည့္နည္းစနစ္တစ္ခုကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ဤစနစ္သည္ အနာဂတ္တြင္သက္တမ္းကုန္ဆံုးမႈႏွင့္နီးလာသည့္အခါႏွင့္ အခါအားေလ်ာ္စြာသတိေပးျခင္းမ်ားအပါအ၀င္ ဆင္ထားေပးမည္ျဖစ္ၿပီး ခြင့္ျပဳခ်က္ျဖင့္ လက္ရွိအလုပ္တြင္ ရွိေနသည့္အလုပ္သမားအား လမ္းညႊန္မႈျပဳေပးပါလိမ့္မည္။ ကုမၸဏီမွ အလုပ္သမားအား ကူညီမႈ

ေပးမည္ျဖစ္သလို လက္ရွိအလုပ္တြင္ ခြင့္ျပဳခ်က္ရွိသည့္အေထာက္အထားစာရြက္စာတမ္းမ်ားအား ထိန္းသိမ္းထားရန္မွာ အလုပ္သမား၏ ကိုယ္ပိုင္၀တၲရားပင္ျဖစ္ပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာမ်ား ဘာသာစကားဆိုင္ရာ

စုေပါင္းညွိႏႈိင္းသေဘာတူစာခ်ဳပ္အား အဂၤလိပ္ဘာသာ၊ စပိန္ဘာသာ၊ ဆိုမာလီဘာသာႏွင့္ ျမန္မာဘာသာတို႔ျဖင့္ ပံုႏွိပ္ထုတ္ရမည္ဟု သေဘာတူၾကပါသည္။ ကုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတို႔မွ ဤစာခ်ဳပ္၏အဂၤလိပ္ဘာသာမူပံုစံကို တရားဥပေဒဆိုင္ရာႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈဆိုင္ရာ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားအေနျဖင့္ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းအခြင့္အာဏာစာရြက္စာတမ္းအျဖစ္ထားရွိရန္ သေဘာတူပါသည္။ အရည္အခ်င္းျပည့္၀သည့္ ဘာသာျပန္သူအတြက္ကုန္က်မႈမ်ားႏွင့္ ဤသေဘာတူစာခ်ဳပ္၏ ပံုႏွိပ္ထုပ္ေ၀ခမ်ားႏွင့္ ညီမွ်စြာ အုပ္စုခြဲၿပီး တူညီစြာ ေပးေခ်ရန္ ကုမၸဏီမွ သမဂၢႏွင့္ သေဘာတူပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ ကိုးကားခ်က္၊ အပိုဒ္ ၂ အသိအမွတ္ျပဳျခင္း

ၾကမ္းျပင္ေပၚဓါးျဖင့္အသားသတ္ျခင္းအခန္းရွိ ကၽြမ္းက်င္သူမ်ားအားေလာေလာဆယ္စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈအေထာက္အပံ့အျဖစ္ အုပ္စုခြဲထားေၾကာင္း နားလည္ရပါသည္။ ဓါးျဖင့္အသားသတ္ျခင္းအခန္းရွိ ေလာေလာဆယ္စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈအေထာက္အပံ့ အလုပ္သမားမ်ားသည္ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ အေထာက္အပံ့တြင္သာတည္ရွိေနရပါမည္။ စက္တင္ဘာလ ၇ ရက္ ၊၁၉၉၇ ခုႏွစ္ေနာက္ပိုင္းၾကမ္းျပင္ေပၚဓါးျဖင့္အသားသတ္ျခင္း အခန္းရာထူးေနရာတြင္ရွိေနသူမည္သူမဆိုညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္အေနအထားသ႔ိုျဖစ္လာရၿပီး တည္ရွိေနရပါမည္၊သည့္အျပင္ အလုပ္အကိုင္အျပိဳင္

ေလွ်ာက္ထားျခင္း အပိုဒ္ႏွင့္အညီအျပဳိင္ေလွ်ာက္ထားမႈျပဳရပါမည္။

စာခ်ဳပ္ပါေန႔စြဲတြင္ ဖယ္ထုတ္ထားျခင္းအရ ညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္စေကလာႏွင့္ ကြန္ျပဴတာစက္ရံု ေအာ္ပေရတာမ်ားမွခ်န္လွပ္ၿပီး ရာထူးမ်ားကိုေလွ်ာက္ထားရပါမည္။ ထပ္မံျဖည့္စြက္သည့္ မည္သည့္ စေကလာ သို႔မဟုတ္ ကြန္ျပဴတာစက္ရံု ေအာ္ပေရတာ

ရာထူးမ်ားအတြက္ကိုမဆို ကုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢအၾကား ေဆြးေႏြးသြားမည္ျဖစ္သည္။ ထည၀င္ျခင္း သိုမ႔ ဟုတ္ ဖယ္ထုတ္ျခင္း

အေျခအေနမ်ား သည္ လုပ္ငန္း၏ေရာင့္ရဲေက်နပ္မႈအေပၚတြင္ အေျခခံၿပီး ရွိေနဆဲရာထူးမ်ားႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး ဆံုးျဖတ္မည္ျဖစ္ပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ ႀကိဳတင္ရာထူးတိုးျမွင့္မႈ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးဆိုင္ရာ သင္တန္း အစီအစဥ္

ႏို၀င္ဘာလ ၁၀ ရက္၊ ၁၉၉၇

JBS ၊ USA LLC ၊ (“ကုမၸဏီ” ဟုသံုးစြဲသြားမည္ျဖစ္သည္) ႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ

ေဒသခံ ၇ (United Food & Commercial Workers International Union Local 7) (ယခုမွစျပီး “သမဂၢ” ဟု သံုးစြဲသြားမည္ျဖစ္သည္) တ႔သည္

ႏို၀င္ဘာလ ၃ ရက္၊ ၁၉၉၇ ခုႏွစ္၌ သက္ေရာက္သည့္ ရက္ (၉၀) ႀကိဳတင္-ရာထူးတိုးျမွင့္မႈ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးဆိုင္ရာသင္တန္း (ယခုမွစျပီး PSTဟု သံုးစြဲသြားမည္ျဖစ္သည္) အစီအစဥ္ႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ေအာက္ပါတို႔ကို သေဘာတူပါသည္ -

အပိုဒ္ ၄ စီမံခန္႔ခြဲခြင့္ အပိုင္း ၁

PST အတြင္းရွိအလုပ္သမားမ်ားႏွင့္ ဦးေဆာင္သူမ်ားသည္ ဤပရိုဂရမ္ကာလအတြင္း အျခားေသာ မည္သည့္အလုပ္သမား တစ္ဦးကိုမွ် စည္းကမ္းႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး ႀကီးၾကပ္မႈ သ႔မဟုတ္ စီမံမႈမ်ားျပဳလိမ့္မည္မဟုတ္ပါ။ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈအေထာက္ အပံ့မွ စည္းကမ္းမ်ား စီမံမႈျပဳလိမ့္မည္မဟုတ္ပါ။

အပိုင္း ၂

PST အတြင္းရွိအလုပ္သမားမ်ားသည္ ညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္အလုပ္ ေဆာင္ရြက္မႈအတြက္ ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားသည္ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးမ်ားကဲ့သို႔ပင္ အလားတူျဖစ္ပါသည္။

အပိုဒ္ ၅ ႏုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ/သမဂၢ လံုၿခံဳအႏၲရာယ္ကင္းေရး

PST အတြင္းရွိအလုပ္သမားမ်ားသည္ စုစုေပါင္းေငြပမာဏမွႏႈတ္ယူျခင္းႏွင့္ သမဂၢသို႔စရန္ေငြေပးျခင္းမ်ား ဆက္လက္

ေဆာင္ရြက္သြားရပါလိမ့္မည္၊ မိမိတို႔ႀကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခဲ့သည့္ ညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္အျပင္ဘက္၌ရွိေသာ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴး ရာထူးသို႔ တိုးျမွင့္ျခင္းကို ရရွိသည့္အခ်ိန္မေရာက္မခ်င္း - ထိုအခ်ိန္ေရာက္ရွိခါမွ အလုပ္သမားသည္ သမဂၢ ထုတ္ယူျခင္းကဒ္အတြက္ ေလွ်ာက္ထားရန္ အႀကံျပဳအပ္ပါသည္။

အပိုဒ္ ၉ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈ

အပိုင္း ၄ လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈအား ဆံုးရွံဳးျခင္း အပိုင္း F

အလုပ္သမားမ်ားအား မိမိတို႔ႀကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခဲ့သည့္ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးရာထူးအျဖစ္သ႔ိုတိုးျမွင့္ခံရသည့္ ပထမေန႔ရက္တြင္ေလလံဆြဲျခင္းမွ ထြက္ရန္ စဥ္းစား

ေပးမည္ ျဖစ္ၿပီးေလလံဆြဲျခင္းယူနစ္၏ ရာထူး၀ါရင့္ျခင္းအခြင့္အေရးမ်ားအားလံုးအား တိုးျမွင့္ျခင္းၿပီးသည့္ေန႔ရက္မွစၿပီးေနာက္ပိုင္း ခုႏွစ္ဆယ့္-ငါး (၇၅) ရက္တြင္ညွိႏိႈင္းေဆာင္ရြက္မႈယူနစ္၏ လုပ္သက္စီနီယာဆိုင္ရာ အခြင့္အေရးမ်ားအားလံုးအား ဆံုးရွံဳးၿပီးဆံုးသြားပါမည္။

အပိုဒ္ ၁၀ အလုပ္ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း

အပိုင္း ၁

ရာထူးလစ္လပ္မႈသည္ အလုပ္သမားတစ္ဦးမွ PST တာ၀န္ေပးအပ္ျခင္းကိုလက္ခံၿပီး မိမိ၏ရာထူးမွထြက္သြားသည့္အခါတြင္ ျဖစ္ေပၚၿပီး

ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားရန္အတြက္ ရာထူးလစ္လပ္မႈကို ေၾကျငာမည္ျဖစ္ပါသည္။

အပိုင္း ၈

PST အစီအစဥ္တြင္ မၿပီးဆံုးသူ သ႔မို ဟုတ္ ႀကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခဲ့သည့္ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးရာထူးအျဖစ္သို႔တိုးျမွင့္ျခင္းမရွိသ မည္သည့္အလုပ္သမားမဆို မိမိတ႔ို၏အလ်င္ကအလုပ္ လုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈ ခြင့္ျပဳခ်က္မ်ားအတိုင္း မိမိတို႔ ျပန္သြားႏိုင္သည္။

ကုမၸဏီ သ႔မို ဟုတ္ သမဂၢ မွ ဤသေဘာတူညီခ်က္အား (၃၀) ရက္အတြင္းတြင္ စာျဖင့္ေရးသားအသိေပးျခင္းအားျဖင့္ အဆံုးသတ္ျခင္း ျပဳႏိုင္ပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ

ႏုတ္ယူျဖတ္ေတာက္ေၾကးမ်ား

ဤနားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာသည္ JBS ၊ USA LLC ၏ Greeley အတြက္ ၊ ေကာ္လိုရာဒို အေထာက္အပံ့ ပံ့ပိုးမႈႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ AFL-CIO ၊ CLC ၊ ေဒသခံ သမဂၢ ၇ တ႔အားျဖင့္ ျဖစ္ေပၚလာပါသည္။

လက္ရွိ အလုပ္သမားသမဂၢႏွင့္ အလုပ္ရွင္တို႔ ေဆြးေႏြးညွိႏႈိင္းျခင္း သေဘာတူညီခ်က္အား ညွိႏိွင္းေဆြးေႏြးစဥ္တြင္ သမဂၢႏုတ္ယူ

ျဖတ္ေတာက္ေၾကးမ်ားအား အီလက္ထရြန္နစ္လုပ္ငန္းစဥ္ျဖင့္ လုပ္ေဆာင္သြားလွ်င္ ပိုမိုတိက်ေသာ ထိေရာက္မႈရွိသည့္ကုန္က်မႈႏွင့္

ႏုတ္ယူျဖတ္ေတာက္ေၾကးဆိုင္ရာ အစီရင္ခံစာလုပ္ငန္းစဥ္အား ထိေရာက္ေသာအခ်ိန္မ်ားအတြင္း၌ ပိုျဖစ္ေစလိမ့္မည္ဟု အသိအမွတ္ျပဳခဲ့ပါသည္။ ဤရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္သို႔ေရာက္ရွိရန္ ကုမၸဏီမွ ဤနည္းစနစ္အား မၾကာမီ လက္ေတြ႕က်က် စီစဥ္ျပဳလုပ္ေဆာင္မည္ဟု သေဘာတူပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ လုပ္အားခေပးေခ်မႈနည္းလမ္း

မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္ကြင္းဆင္ - #၆၀၃၇၉၊ အမႈနံပါတ္ ၁၃-၀၄၀၃ အား ေျဖရွင္းေဆာင္ရြက္မႈျပဳရာတြင္

1. ကုမၸဏီမွ ကြန္ျပဴတာစက္ပစၥည္း၊ ေဆာ့ဖ္၀ဲလ္ ႏွင့္ ပရင္တာမ်ားျဖင့္ E-pay ေပးေခ်မႈျပဳသည္မ်ားအားလံုးကို ေကာင္းမြန္သည့္ အေျခအေနျဖင့္လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရန္ထိန္းသိမ္းထားမည္ျဖစ္ၿပီး အခ်ိန္ျပည့္ ကုန္စည္သိုေလွာင္ထားမည္ျဖစ္ပါသည္။

2. ကုမၸဏီမွ E-pay စနစ္အားမည္သ႔ိုအသံုးျပဳရသည္ႏွင့္ပတ္သက္၍ေသာ္လည္းေကာင္း၊ စုစုေပါင္းေငြစာရင္းပါအခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ လစာရင္းရွင္းတမ္းစာရြက္မ်ားအား မည္သို႔ပရင့္ထုတ္ရသည္ႏွင့္ပတ္သက္၍ေသာ္လည္းေကာင္း အကူအညီလိုအပ္သည့္ အလုပ္သမားမ်ား အတြက္ အကူအညီႏွင့္သင္တန္းကို လူကိုယ္တိုင္ျဖင့္ ကမ္းလွမ္းျပဳလုပ္ေပးသြားပါမည္။

3. ဤသင္တန္းအား A ႏွင့္ B အတြက္ အလွည့္က်ျဖင့္ အနည္းဆံုး ၄ ပတ္ ျပဳလုပ္ေပးပါမည္။ ၎သင္တန္းႏွင့္ အကူအညီအား

ျဖစ္ေနဆဲအေျခခံအေၾကာင္းရင္းအေပၚမူတည္ၿပီး လူ႕အရင္းအျမစ္မ်ားဆိုင္ရာ၀န္ထမ္းေရးရာဌာနမွ အလုပ္သမားမ်ား ကြန္ျပဴတာမ်ား အသံုးျပဳျခင္းႏွင့္ မိမိတို႔၏ အခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ လစာ စာရင္းရွင္းတမ္းစာရြက္မ်ားအား ရယူရာတြင္ အခက္အခဲမ်ားႏွင့္/သ႔မို ဟုတ္

ျပ→နာမ်ားျဖင့္ႀကံဳေတြ႕ရသည့္အလုပ္သမားမ်ားေတာင္းဆိုလာသည့္အခါ ဆက္လက္ၿပီး ျပဳလုပ္ေပးသြားပါမည္။

4. အလုပ္သမားမ်ား သင္တန္းျဖစ္စဥ္ကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္တက္ေရာက္ၿပီးေနာက္ စာရြက္အသံုးမျပဳသည့္ အီလက္ထရြန္နစ္ စနစ္အား ဖယ္ရွားရန္

ေရြးခ်ယ္ႏိုင္သည္။ ဖယ္ရွားရန္ ေရြးခ်ယ္သည့္အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ လုပ္အားခေခ်ျခင္းခ်က္လက္မွတ္ (paycheck) အား အပတ္စဥ္ စာတိုက္ျဖင့္

ေပးပ႔ေို ပးပါမည္။ ခ်က္လက္မွတ္ႏွင့္ ပူးတြဲေပးထားသည့္ ျဖတ္ပိုင္းခ်က္လက္မွတ္တြင္

၎အပတ္၏ေပးေခ်မႈမ်ားႏွင့္ပတ္သက္သည့္အေၾကာင္းအေသးစိတ္မ်ား ပါ၀င္ပါသည္။ ခ်က္လက္မွတ္မ်ားအား အလုပ္ရက္ျဖစ္သည့္ ၾကာသပေတးေန႔တိုင္း ထိုထက္ေနာက္မက်ဘဲ စာတိုက္ျဖင့္ အပတ္စဥ္ ေပးပို႔ေပးပါမည္။ US စာတိုက္ျဖန္႕ေ၀ျခင္း၀န္ေဆာင္မႈ ျပဳသည့္ေန႔ရက္မ်ားအား ကုမၸဏီမွ ထိန္းခ်ဳပ္ထားျခင္းမရွိေၾကာင္း နားလည္ထားရပါမည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ သတိေပးခ်က္မ်ားအား ယာယီဆိုင္းငံ့ထားျခင္း

ေဖေဖၚ၀ါရီလ ၁၀ ရက္၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္

ဤစာသည္ ေရွ႕ဆက္ မေက်နပ္ခ်က္လုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး ႏႈတ္အားျဖင့္ သတိေပးခ်က္မ်ားႏွင့္ စာေရးသားျခင္းျဖင့္ သတိေပးခ်က္မ်ားအား စကားစျမည္ေျပာဆိုထားျခင္းအေပၚ ေျဖၾကားေပးသည့္အေနျဖင့္ အတည္ျပဳရန္စာျဖစ္ပါသည္။ လုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈမွာ

ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါသည္ -

1. အကယ္၍ အလုပ္သမားသည္ မေက်နပ္မႈအား ႏႈတ္အားျဖင့္ သ႔မို ဟုတ္ စာေရးသားျခင္းျဖင့္ သတိေပးခ်က္ျပဳရန္ ေရြးခ်ယ္ဆံုးျဖတ္ပါက အလုပ္သမားသမဂၢႏွင့္ အလုပ္ရွင္တို႔ေဆြးေႏြးညွိႏႈိင္းျခင္း သေဘာတူစာခ်ဳပ္ထဲတြင္ အၾကမ္းဖ်ဥ္း ေဖာ္ျပထားသည့္ အဆငမ့္ ်ားႏွင့္သတ္မွတ္ခ်ိန္ကာလမ်ားအတိုင္း သူတ႔ို လုပ္ေဆာင္ရပါမည္။

2. ၎မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို ခံုသမာဓိျဖင့္ စီရင္ဆံုးျဖတ္ျခင္းမတိုင္မွီ မေက်နပ္ခ်က္လုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈအဆင့္မ်ားအတိုင္း ႀကိဳတင္

ေဆြးေႏြးထားရပါမည္။

3. အကယ္၍ ခံုသမာဓိျဖင့္ စီရင္ဆံုးျဖတ္ျခင္း လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္သ႔မို ေရာက္မွီ ေျဖရွင္းခ်က္မရရွိခဲ့ပါက ၎သည္ မေက်နပ္ခ်က္ ဆိုင္ရာအား

ကိုင္တြယ္လုပ္ေဆာင္ျခင္းမရွိဘဲ ယာယီဆိုင္းငံ့ထားျခင္းေၾကာင့္ ၎အား ထ႔ထက္တိုးတက္ေအာင္ သတိေပးခ်က္ပါ စည္းကမ္းအတိုင္း

တစ္စံုတစ္ရာလုပ္ေဆာင္ရန္ လိုအပ္သည့္အေၾကာင္း သမဂၢမွ ကုမၸဏီထံ အသိေပးအေၾကာင္းၾကားရပါမည္။

4. အကယ္၍ ပိုမိုတိုးတက္ေသာစည္းကမ္းခ်က္ျဖင့္ လုပ္ေဆာင္မႈမရွိခဲ့ပါက ၿပီးခဲ့ေသာ ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လတြင္ ထုတ္ျပန္ခဲ့သည့္ သတိေပးခ်က္(မ်ား) ယာယီဆိုင္းငံ့ျခင္း တစ္ခုလံုး သ႔မို ဟုတ္ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္း အေပၚအေျခခံ၍ သမဂၢမွ

ေနာက္ဆံုးထုတ္ျပန္ထားသည့္စည္းကမ္းခ်က္မ်ားအပါအ၀င္ သတိေပးခ်က္(မ်ား)ကိုပါ စိန္ေခၚလ်က္ ယာယီဆိုင္းငံ့သြားေပမည္။ သမဂၢအေနျဖင့္ ယခင္က ဆိုင္းငံ့မႈသတိေပးခ်က္(မ်ား)ကို မေက်နပ္ခ်က္လုပ္ငန္းစဥ္၏ တိုးတက္ေသာ စည္းကမ္းခ်က္

ေနာက္ဆက္တြဲအတြင္း၌ စိန္ေခၚလ်က္စမ္းသပ္ လုပ္ေဆာင္ရသည့္ မိမိ၏ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားကို အတိအက် ေဖာ္ျပရပါမည္။

5. ယာယီဆိုင္းငံ့ထားျခင္းသတိေပးခ်က္၌ပါရွိသည့္ စည္းကမ္းခ်က္သတိေပးခ်က္မ်ားႏွင့္ ပိုမိုတိုးတက္ေသာ စည္းကမ္းခ်က္အား မိမိတို႔ထုတ္ျပန္ခဲ့သည့္ ေန႔မွစၿပီး ဆယ့္ႏွစ္ (၁၂) လအေပၚမူတည္သည့္ မွတ္ပံုတင္ထားျခင္း မျပဳေတာ့ရန္အတြက္ ကုမၸဏီအား သဘာ၀တရားအရ ဖယ္ရွားေစရန္ သမဂၢအေနျဖင့္ စာျဖင့္ေရးသား အသိေပးျခင္းျပဳခဲ့ပါက ကုမၸဏီမွ သဘာ၀တရားအရ ဖယ္ရွားေပးပါမည္။ အကယ္၍ သမဂၢမွ ဥပေဒတစ္စံုတစ္ခုအား ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါက စည္းကမ္းခ်က္ႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ မေက်နပ္ခ်က္မ်ားအားလံုးကို သမဂၢအေနျဖင့္ ရုပ္သိမ္းျခင္း ျပဳႏိုင္ပါသည္။

6. ၎သည္ ဤေဒသတြင္ ကုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢအတြက္ လုပ္ငန္းစဥ္အသစ္တစ္ခုျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ပါတီႏွစ္ခုအနက္တစ္ခုက ဤလုပ္ငန္းစဥ္အား ပယ္ဖ်က္ႏိုင္သည့္အခြင့္အေရးရွိၿပီး ေရွ႕က ျပဳလုပ္ခဲ့သည့္ အလုပ္သမားသမဂၢႏွင့္ အလုပ္ရွင္တို႔ ေဆြးေႏြးညွိႏႈိင္းျခင္း သေဘာတူညီခ်က္ အခ်ိန္ဇယားသို႔ ျပန္သြားႏိုင္ပါသည္။ မည္သည့္ ပယ္ဖ်က္ျခင္းမ်ားကိုမဆို သံုးဆယ္ (၃၀) ရက္အတြင္း စာျဖင့္ေရးသား အသိေပးသြားပါမည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ

ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္း

ဤနားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာသည္ JBS USA ၊ LLC ၏ Greeley အတြက္ ၊ ေကာ္လိုရာဒို အေထာက္အပံ့ ပံ့ပိုးမႈႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ ေဒသခံ သမဂၢ ၇ တ႔အၾကား ေပါင္းစပ္ျဖည့္သြင္း ထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ဧၿပီလ ၁၁ ရက္၊ ၂၀၁၀

ခုႏွစ္၌ျပဳလုပ္ထားသည့္သေဘာတူညီခ်က္၏ တစ္စိတ္တစ္ေဒသတို႔မွ ျဖစ္ေပၚလာပါသည္။

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကိုျဖစ္ေပၚလာေစသည့္ ညွိႏွိင္းေဆြးေႏြးပြဲထဲတြင္ ပါတီမ်ားမွ ထြက္လာသည့္နားလည္မႈမွာ အကယ္၍ ကုမၸဏီ၏ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ေဆာင္ရြက္မႈကို အခ်ိန္ကာလအပိုင္းအျခားျဖင့္ တာျမစ္ထားသည့္ အေရးပါေသာ ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္းအား ကုမၸဏီမွ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ေဆာက္လုပ္ရန္ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ပါက ကုမၸဏီႏွင့္သမဂၢတို႔သည္ စီမံကိန္း၏ဂယက္ရိုက္ခတ္မႈမ်ားကို သေဘာတူညီခ်က္တြင္

ျပ႒ာန္းထားသည့္အတိုင္း ေတြ႕ဆံုၿပီးေဆြးေႏြးၾကပါမည္။

အေရးပါေသာ ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္းတြင္ သားသတ္ျခင္းႏွင့္ေပါင္းစပ္ထုတ္လုပ္ျခင္းအထပ္အား ဒီဇိုင္ပံုစံျပန္ေရးဆြဲျခင္း၊ သားသတ္ျခင္း သ႔မဟုတ္

ေပါင္းစပ္ထုတ္လုပ္ျခင္းအထပ္အား ေဆာက္လုပ္ျခင္း၊ သို႔မဟုတ္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ေဆာင္ရြက္မႈကို အေျပာင္းအလဲျဖစ္ေစသည့္ အျခားေသာ အေရးပါသည့္စီမံကိန္း စသည္တ႔ပါ၀င္ႏိုင္သည္၊ သို႔ေသာ္ ကန္႔သတ္ထားျခင္းမရွိပါ။

ျပ႒ာန္းခ်က္မ်ားအား ျပန္လည္သံုးသပ္ျခင္းႏွင့္ ေဆြးေႏြးျခင္းတြင္ ပါ၀င္သည္မ်ားမွာ၊ သ႔ေသာ္ ကန္႔သတ္ထားျခင္းမရွိပါ - အပိုဒ္ ၇ - အာမခံခ်က္

အပိုဒ္ ၁၀ - အလုပ္ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း အပိုဒ္ ၁၁ - ရပ္ဆိုင္းျခင္း/ အလုပ္ရပ္စဲျခင္း

အပိုဒ္ ၂၂ - လုပ္အားခႏႈန္းခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္း အပိုဒ္ ၃၃ - အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာေထာက္ပံ့မႈမ်ား

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ

ဤနားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာသည္ JBS USA ၊ LLC ၏ Greeley အတြက္ ၊ ေကာ္လိုရာဒို အေထာက္အပံ့ ပံ့ပိုးမႈႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ ေဒသခံ သမဂၢ 7R တို႔အၾကား ေပါင္းစပ္ျဖည့္သြင္း ထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ဧၿပီလ ၁၁ ရက္၊

၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ျပဳလုပ္ထားသည့္သေဘာတူညီခ်က္၏ တစ္စိတ္တစ္ေဒသတ႔မွ ျဖစ္ေပၚလာပါသည္။

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကိုျဖစ္ေပၚလာေစသည့္ ညွိႏွိင္းေဆြးေႏြးပြဲထဲတြင္ ပါတီမ်ားမွ “အနီေရာင္ အ၀ိုင္း” (red circled) ခံရသူ အလုပ္သမားမ်ားအား

ေအာက္ပါအတိုင္း ေဖာ္ထုတ္ခဲ့ပါသည္။ ဤအလုပ္သမားမ်ားသည္ မိမိတ႔ို၏လက္ရွိပမာဏ ကို အေျခခံသည့္ ေပးေခ်မႈႏႈန္းတစ္ခုအေပၚတြင္ ထိန္းသိမ္းထားရလိမ့္မည္ျဖစ္ၿပီး ေအာက္ေဖာ္ျပပါမ်ားမွ တစ္စံုတစ္ခု ျဖစ္ေပၚလာသည့္အခ်ိန္အထိ စာခ်ဳပ္၌ပါသည့္ တိုးလာေသာပမာဏမ်ားတြင္ ပူးေပါင္းပါ၀င္ရပါလိမ့္မည္။

1. အလုပ္ခန္႔ျခင္းမွရပ္ဆိုင္းျခင္း - သို႔မဟုတ္

2. အလုပ္ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း - သ႔မဟုတ္

3. အလုပ္သမားကိုယ္တိုင္မွ အနီေရာင္အ၀ိုင္းခံရသည့္ လိုအပ္မႈရွိေသာလုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားအား မလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ျခင္း - အနီေရာင္အ၀ိုင္းခံရသည့္ အလုပ္သမားမ်ား -

Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx-Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ အသည္းဖယ္ရွားမႈ၊ ၀မ္းတြင္းကလီစာျဖန္႔က်က္မႈ

၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ျပဳလုပ္ထားသည့္သေဘာတူညီခ်က္၏ တစ္စိတ္တစ္ေဒသတ႔ိုမွ ျဖစ္ေပၚလာပါသည္။

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကိုျဖစ္ေပၚလာေစသည့္ ညွိႏွိင္းေဆြးေႏြးပြဲထဲတြင္ သေဘာတူၾကသည္မွာ သင္တန္းမွဴးေနရာရရွိထားသည့္ အလုပ္သမားမ်ားႏွင့္ ဦးေဆာင္သူရာထူးမ်ားသည္ မိမိတို႔၏ လက္ရွိအေျခခံလစာႏႈန္းအေပၚ အနီေရာင္၀ိုင္းထားပါလိမ့္မည္ သ႔မဟုတ္ မိမိတ႔ိုႏွင့္ ညွိႏွိင္းထားသည့္

ႏႈန္းအသစ္ႏွင့္အညီ ေပးေခ်မည္ျဖစ္ၿပီး မည္သည့္အရာတြင္မဆို ပို၍ျမင့္ပါသည္။ ၎အနီေရာင္အ၀ိုင္းသည္ ဤစာခ်ဳပ္ကာလတစ္ေလွ်ာက္တြင္ အလုပ္သမားမ်ား မိမိတ႔၏ရာထူးတြင္ တည္ရွိေနေသးသေရြ႕ သက္ေရာက္မႈရွိၿပီး ထိန္းသိမ္းထားမည္ ျဖစ္ပါသည္။

ဤသေဘာတူညီခ်က္ကိုျဖစ္ေပၚလာေစသည့္ ညွိႏွိင္းေဆြးေႏြးပြဲထဲတြင္ အသည္းဖယ္ရွားမႈ၊ ၀မ္းတြင္းကလီစာဖယ္ရွားမႈ အလုပ္ေနရာ ရရွိထားသည့္ အလုပ္သမားမ်ားသည္ $1.65 ေဒၚလာ အေျခခံႏႈန္းထားျဖင့္ တည္ရွိေနပါမည္။ ၎အနီေရာင္အ၀ိုင္းသည္ ဤစာခ်ဳပ္ကာလ တစ္ေလွ်ာက္တြင္ အလုပ္သမားမ်ား မိမိတ႔၏ရာထူးတြင္ တည္ရွိေနေသးသေရြ႕ သက္ေရာက္မႈရွိၿပီး ထိန္းသိမ္းထားမည္ျဖစ္ပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ

ကုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတ႔သည္ ဤသေဘာတူညီခ်က္အား နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ #2 အတိုင္း တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းျပဳလုပ္ရန္ႏွင့္ အတည္ျပဳရန္ သေဘာတူပါသည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ PPE ေျဖရွင္းမႈ

ဤနားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာသည္ JBS USA ၊ LLC ၏ Greeley အတြက္ ၊ ေကာ္လိုရာဒို အေထာက္အပံ့ ပံ့ပိုးမႈႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ ေဒသခံ သမဂၢ 7R တ႔အၾကား ေပါင္းစပ္ျဖည့္သြင္း ထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ဇူလိုင္လ ၂၂ ရက္၊

၂၀၁၄ ခုႏွစ္၌ျပဳလုပ္ထားသည့္သေဘာတူညီခ်က္၏ တစ္စိတ္တစ္ေဒသတို႔မွ ျဖစ္ေပၚလာပါသည္။

ဤစာသည္ “ေျဖရွင္းမႈသေဘာတူညီခ်က္ႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာညွိႏႈိင္းမႈသေဘာတူညီခ်က္အား ျပဳျပင္ရန္ (“Xxxxxxx Xxxxxxx and Xxxxxxx ေျဖရွင္းမႈ၊” “ကိုယ္ေရးဆိုင္ရာအကာအကြယ္ေပးေသာ ေျဖရွင္းမႈ ပစၥည္းကိရိယာ၊” “PPE ေျဖရွင္းမႈ”ဟုလည္း ရည္ညႊန္းထားပါသည္။)၊ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ ေဒသခံ သမဂၢ 7 ႏွင့္ JBS USA ၊ LLC ယခင္က JBS USA Inc ဟုလည္းသိရၿပီး၊ ယခင္က Swift & Company ဟုလည္းသိရသည့္ ကိုးကားခ်က္မ်ားတို႔ျဖင့္ ေပါင္းစပ္ျဖည့္သြင္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ဤသ႔ျို ဖင့္ ပါတီမ်ားသည္ အသိအမွတ္ျပဳထားျခင္းႏွင့္ “ေျဖရွင္းမႈသေဘာတူညီခ်က္ႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာညွိႏႈိင္းမႈသေဘာတူညီခ်က္အား ျပဳျပင္ရန္” ဟူသည့္ ေ၀ါဟာရအား သေဘာတူခြင့္ျပဳေၾကာင္း အသိအမွတ္ျပဳပါသည္။”

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ WARN အတ္ဥပေဒ

ကုမၸဏီမွ သမဂၢအား စက္ရံုပိတ္ျခင္း သ႔မို ဟုတ္ အစုလိုက္ၿပီးဆံုးျခင္းအေၾကာင္းကို အလုပ္သမား ျပင္ဆင္မႈႏွင့္ ထိန္းသိမ္းမႈ သတိေပးခ်က္ (WARN) အတ္ဥပေဒ၏လိုအပ္ခ်က္အတိုင္း အသိေပးေၾကျငာေပးပါမည္။ စက္ရံုပိတ္ျခင္းႏွင့္/သ႔မို ဟုတ္ ၿပီးဆံုးျခင္းအေျပာင္းအလဲ၏ မည္သည့္ သက္ေရာက္မႈမ်ားကိုမဆို ကုမၸဏီႏွင့္ သမဂၢတို႕ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးၾကရပါမည္။

အလုပ္လက္မ့ဲ ေလ်ာ္ေၾကးေပးျခင္း

စက္ရံုပိတ္ျခင္း သ႔မို ဟုတ္ ၿပီးဆံုးျခင္းေၾကာင့္ ထိခိုက္နစ္နာရသည့္ အလုပ္သမားမ်ား သတင္းအခ်က္အလက္ကို သင့္ေလ်ာ္သည့္ အစိုးရေအဂ်င္စီမ်ားထံသို႔ ကုမၸဏီမွ စီစဥ္တင္ျပေပးပါလိမ့္မည္။

ေနာက္ဆးံု ေငြေပးေခ်ျခင္း ခ်က္လက္မွတ္

ကုမၸဏီမွ အလုပ္သမားမ်ားအား မိမိတ႔ို၏ မည္သည့္ေရွးလက၀င္ေငြကိုမဆို ေပးေဆာင္ေပးပါမည္၊ သ႔ေို သာ္ အသံုးမျပဳသည့္ အားလပ္ရက္မ်ား၊

ေရွးကရရွိထားသည့္က်န္းမာေရးခြင့္မ်ား ႏွင့္ ေနာက္ဆံုး နာရီပိုင္းအလုပ္အတြက္ ေပးေခ်မႈမ်ား စသည္တ႔သ ခ်က္လက္မွတ္ထဲတြင္ ပါပါသည္။

ည္ အလုပ္သမား၏ ေနာက္ဆံုး ေငြေပးေခ်ျခင္း

ကူးေျပာင္းျခင္းအတြက္ အကူအညီ

ကုမၸဏီမွ ဂေဟအဆက္ေကာင္တီထံမွ အကူအညီေတာင္းခံၿပီး အလုပ္သမားမ်ားအား အလုပ္ရာဇ၀င္အက်ဥ္းခ်ဳပ္ေရးသားျခင္းႏွင့္ လုပ္ငန္းသက္တမ္းမ်ားအတြက္ ကူညီေစပါမည္။

အကယ္၍ တစ္ဦးခ်င္း ေတာင္းဆိုလာပါက ကုမၸဏီမွ စက္ရံုပိတ္ျခင္း သ႔မို ဟုတ္ ၿပီးဆံုးသြားျခင္းေၾကာင့္ အလုပ္သမားသည္ အလုပ္ခန္႔အပ္ျခင္းမွထြက္သြားရသည့္အေၾကာင္းကိုေဖာ္ျပေသာ စာတစ္ေစာင္ကို ထိခိုက္နစ္နာမႈရွိေသာအလုပ္သမားမ်ားအား စီစဥ္ေပးပါမည္။

နားလည္မႈ သ၀ဏ္လႊာ ရွက္ဂင္း (SHAGGING) စီမံလည္ပတ္မႈ

JBS USA ၊ LLC ၏ Greeley အတြက္ ၊ ေကာ္လိုရာဒို အမဲသား လုုပ္ငန္းစဥ္ေဆာင္ရြက္ျခင္း အေထြေထြ ၀န္ေဆာင္မႈ (ယခုမွစျပီး ကုမၸဏီ ဟု သံုးႏႈန္းသြားမည္ျဖစ္သည္) ႏွင့္ ယူႏိုက္တက္အစားအစာႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အလုပ္သမားမ်ား အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာသမဂၢ၊ ေဒသခံ သမဂၢ 7R )

(ယခုမွစျပီး သမဂၢ ဟု သံုးႏႈန္းသြားမည္ျဖစ္သည္) တ႔အၾကား ေပါင္းစပ္ျဖည့္သြင္း ထားသည့္ စာခ်ဳပ္ျဖစ္ပါသည္။

ကုမၸဏီမွ ရွက္ဂ္ ေမာင္းႏွင္ျခင္း စီမံလည္ပတ္မႈအား စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုရန္ ေရြးခ်ယ္ေသာ ျဖစ္စဥ္တြင္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါတို႔ ျဖစ္ေပၚလာမည္ျဖစ္သည္ --

ကန္ထရိုက္တာမွ ငွားရမ္းျခင္းမျပဳသည့္ အလုပ္သမားမ်ားသည္ ရာထူး၀ါရင့္ျခင္းအေပၚအေျခခံ၍ မိမိတ႔ိုေရြးခ်ယ္ႏိုင္ရန္ လစ္ဟင္းေသာ ရာထူးအမည္စာရင္းမ်ားကို စီစဥ္ေပးမည္ျဖစ္ပါသည္။

Shag စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားမွ ေရႊ႕ေျပာင္းလာသည့္အလုပ္သမားမ်ားသည္ သေဘၤာျဖင့္ကုန္စည္ပ႔ိုေဆာင္ျခင္းဌာန သ႔မို ဟုတ္ ၀န္ပင့္ေအာ္ပေရတာ ရာထူးမ်ားတို႔၌ မိမိတို႔၏ ရာထူး၀ါရင့္ျခင္းအလိုက္ ပထမဆံုး ဦးစားေပးသည့္အခြင့္အေရးကိုရရွိပါမည္။

ေရႊ႕ေျပာင္းလာသည့္အလုပ္သမားမွ သေဘၤာျဖင့္ကုန္စည္ပ႔ိုေဆာင္ျခင္းဌာနတြင္သာ တည္ရွိေနလိုသည့္ဆႏၵရွိပါက မိမိတို႔သည္ သေဘၤာျဖင့္ကုန္စည္ပ႔ေို ဆာင္ျခင္းဌာန၌ ဆက္လက္တည္ရွိေနေၾကာင္း ကုမၸဏီအေနျဖင့္ ေသခ်ာရန္ ျပဳလုပ္ပါလိမ့္မည္။

ကုမၸဏီမွ Shag စီမံလည္ပတ္မႈမ်ားအား အေဆာက္အအံုထဲသို႔ ျပန္ထားရွိခဲ့လွ်င္ လက္ရွိ ညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္ရာထူးမ်ားသည္ ညွိႏႈိင္းမႈယူနစ္သို

ျပန္သြားမည္ျဖစ္ၿပီး ယခင္က Shag စီမံလည္ပတ္မႈ အလုပ္သမားမ်ားသည္ ကုမၸဏီမွ အလုပ္ခန္႕အပ္ေနေသးလွ်င္ ရာထူး၀ါရင့္ျခင္းအလိုက္ ပထမဆံုး ဦးစားေပးသည့္အခြင့္အေရးကိုရရွိပါမည္။ ကုမၸဏီမွ တစ္ဆင့္ခံကန္ထရိုက္ေပးသည့္အခြင့္အေရးကို အနာဂတ္တြင္ ထိန္းသိမ္း သြားပါမည္။

၎စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုျခင္း ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ အနာဂတ္တြင္ ကုမၸဏီမွ သမဂၢႏွင့္ ႀကိဳတင္ေတြ႕ဆံုၿပီး သမဂၢဘက္ကရွိေကာင္းရွိႏိုင္သည့္ အျခားေသာေရြးခ်ယ္စရာမ်ားကို ကုမၸဏီအားစဥ္းစားေစလိုသည္မ်ား အား ေဆြးေႏြးမည္ျဖစ္ပါသည္။

ထိခိုက္နစ္နာမႈရွိသည့္အလုပ္သမားမ်ားသည္ အလုပ္တစ္ဆင့္ခံကန္ထရိုက္စတင္သည့္အခ်ိန္၌ “အနီေရာင္အ၀ိုင္း” အမ်ိဳးအစား ၇ ျဖင့္ သတ္မွတ္ထားပါလိမ့္မည္။ အလုပ္သမားမ်ားသည္ အလုပ္သမား သမဂၢႏွင့္အလုပ္ရွင္တို႔ ေဆြးေႏြးညွိႏႈိင္းျခင္း သေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္တြင္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါမ်ားမွ တစ္ခုခုမျဖစ္သည့္အထိ အနီေရာင္အ၀ိုင္းအျဖစ္ တည္ရွိေနပါမည္ -

1. အလုပ္ခန႔္ျခင္းမွရပ္ဆိုင္းျခင္း - သို႔မဟုတ္

2. အလုပ္ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း၊

စာညႊန္း

ေခါင္းစဥ္ အပိုဒ္ နံပါတ္ စာမ်က္ႏွာ

ကိုးကားခ်က္၊ အပိုဒ္ ၂ အသိအမွတ္ျပဳမႈ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 70

ကုုမၸဏီ ႏွင့္ သမဂၢတိုု႔၏ တာ၀န္မ်ား...............................................................................8 9

ကုုမၸဏီမွ ေထာက္ပံ့ေပးထားသည့္ အ၀တ္စားမ်ား/ပစၥည္းကိရိယာမ်ား ....................................15 23

ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴး ႀကိဳတင္ရာထူးျမွင့္တင္ျခင္း သင္တန္းအစီအစဥ္ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 71

ခြင့္ျပဳထားသည့္ပ်က္ကြက္မႈမ်ား နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာမ်ား 68

ဂရန္တီ ................................................................................................................7 8

ဂ်ဴရီတာ၀န္ ............................................................................................................17 25

စီမံခန္႔ခြဲခြင့္ ...........................................................................................................4 4

စည္းကမ္းပိုုင္းဆိုုင္ရာ/ ခြဲျခားဆက္ဆံမႈမရွိျခင္း .................................................................13 21

စစ္ဘက္ဆိုုင္ရာ ၀န္ေဆာင္မႈ.......................................................................................14 23

ေဆးဘက္ဆိုုင္ရာ၊ အျမင္ပိုုင္းဆိုုင္ရာ၊ သြားဘက္ဆိုုင္ရာ ႏွင့္ မသန္စြမ္းမႈ ................................31 35

ေဆာက္လုပ္ေရးစီမံကိန္း နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 76

ညွိႏႈိင္းေဆာင္ရြက္မႈ ေကာ္မတီ ေထာက္ခံခ်က္ 46

တြဲဖက္ - အလုပ္သမား/စီမံခန္႔ခြဲမႈေကာ္မတီ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာမ်ား 66

နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 77

နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ # 2 79

ႏုတ္ယူျဖတ္ေတာက္ေၾကး နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 73

ႏုုတ္ယူျဖတ္ေတာက္မႈ/သမဂၢ လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး........................................................5 5

ေနာက္ဆက္တြဲ "A" (လုပ္အားခမ်ား) 47

ေနာက္ဆက္တြဲ "B" – လ်င္ျမန္ေသာစတင္မႈ 61

ေနာက္ဆက္တြဲ "C" – က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္ၾကံ႕ခိုုင္ေရး ႏွင့္ ပဂၢိဳလ္ေရးရာကိုုယ္ပိုုင္ေနမ်ား႔ 62

ေနာက္ဆက္တြဲ "D" – အသက္အာမခံ - အသက္အာမခံ 65

ပ်က္ကြက္ခြင့္ ........................................................................................................21 29

ဘာသာစကားဆိုင္ရာ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာမ်ား 69

မေက်နပ္မႈတိုင္ၾကားခ်က္မ်ား/ ခံုုသမာဓိရံုုးဆံုုးျဖတ္မႈ..........................................................12 17

ယဥ္ေက်းမႈအမ်ိဳးမ်ိဳး ပညာေရးဆိုုင္ရာ ယံုုၾကည္အပ္ႏွံမႈ ရန္ပံုုေငြ ...........................................34 44

ရွက္ဂင္းစီမံလည္ပတ္မႈမ်ား နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 83

လုပ္အားခေပးေခ်မႈနည္းလမ္း နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 74

သတိေပးခ်က္မ်ားအား ယာယီဆိုင္းငံ့ထားျခင္း နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 75

သေဘာတူညီခ်က္ 1

သေဘာတူညီခ်က္ သက္တမ္းကာလ ............................................................................36 45

သေဘာတူညီခ်က္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ .............................................................................1 1

အခြင့္အေရးမ်ား ကာကြယ္မႈဆိုင္ရာ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာမ်ား 67

အေအးခန္းဖရီဇာ ေပးေခ်မႈ.........................................................................................29 35

အသုုဘဆိုုင္ရာခြင့္ ..................................................................................................19 27

အားလပ္ရက္တြင္း လုုပ္အားခေပးေခ်မႈ .........................................................................16 24

အလုပ္ခ်ိန္မ်ား .......................................................................................................6 6

အလုပ္ေနရာအၿပိဳင္ေလွ်ာက္ထားျခင္း ............................................................................10 12

အလုုပ္ရပ္နားျခင္း/ အလုုပ္ရပ္စဲျခင္း .............................................................................11 16

အသည္းဖယ္ရွားမႈ၊ ၀မ္းတြင္းကလီစာျဖန္႔က်က္မႈ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 78

အသက္အာမခံ .......................................................................................................27 34

အစားအစာ စားခ်ိန္မ်ား ႏွင့္ အနားယူခ်ိန္မ်ား ..................................................................25 32

အဖ႕ြဲ ၀င္အသစ္အား အေနသားက်ေအာင္မိတ္ဆက္ျခင္း ....................................................32 42

PPE ေျဖရွင္းမႈ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 80

WARN အတ္ဥပေဒ နားလည္မႈသ၀ဏ္လႊာ 82

ေခါင္းစဥ္ အပိုဒ္ နံပါတ္ စာမ်က္ႏွာ

စာခ်ဳပ္ခြဲခ်ဳပ္ဆိုုျခင္း ........................................................................................... 24 31

စြန္႔လႊတ္မႈ၊ သေဘာတူညီခ်က္ တစ္ခုုလံုုး ႏွင့္ ပိုုင္းျခားႏိုုင္မႈ .......................................... 35 44

ေနရာေရြ႕ေျပာင္းလဲလွယ္မႈဆိုင္ရာ ကြဲျပားျခားနားမႈ..................................................... 30 35

ဖ်ားနာမက်န္းျဖစ္မႈ ႏွင့္ မေတာ္တဆျဖစ္ရပ္ဆိုုင္ရာ မူ၀ါဒေပၚလစီ .................................. 18 26

မာတိကာ i

လံုုျခံဳအႏၱရာယ္ကင္းေရး ..................................................................................... 3 2

လုုပ္သက္ရင့္စီနီယာက်မႈ ..................................................................................... 9 10

လုပ္အားခႏႈန္းခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္း ......................................................................... 22 31

သမဂၢ အက်ိဳးစီးပြား ............................................................................................ 20 28

သမဂၢ လည္ပတ္ၾကည့္ရႈမႈ ................................................................................... 23 31

အသိအမွတ္ျပဳျခင္း............................................................................................. 2 1

အလုုပ္အနားယူပင္စင္ အစီအစဥ္ .......................................................................... 28 34

အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာစည္းကမ္းခ်က္မ်ား .......................................................................... 33 42

အားလပ္ရက္မ်ား .............................................................................................. 26 33

Document Metadata

Table of Contents

ေဖာ္ျပပါတိုု႔အၾကား - JBS, USA LLC

Document Metadata