Protokoll fra møtet i Strategisk samarbeidsutvalgene for nedre Telemark(SSU)
Protokoll fra møtet i Strategisk samarbeidsutvalgene for nedre Telemark(SSU)
Møte ble avholdt på Teams 19.02.2021
Sakskart
Sak 01-21 Valg av leder og nestleder i de Strategisk samarbeidsutvalgene (SSU) 3
Sak 02-21 Organisering/ mandat til Strategisk samarbeidsutvalg 4
Sak 03-21 Deltakere/representanter i de Strategiske samarbeidsutvalgene 6
Sak 04-21 Møtehyppighet for Strategiske samarbeidsutvalg 8
Sak 05-21 Prioriterte oppgaver for Strategisk samarbeidsutvalg 9
Sak 06-21 Orienteringssaker 13
Deltakere i Strategisk samarbeidsutvalg for nedre Telemark(SSU) Møte den 19.02.2021
Navn | Stilling | Organisasjon | Merknad |
Xxx Xxxxxx | Kommunalsjef | Porsgrunn | |
Xxxx Xxxxxxxx | Kommunalsjef | Skien | |
Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxxxx | Xxxxxx | |
Xxxxxx Xxxxxx | Kommunalsjef | Bamble | |
Xxx Xxx Xxxxxxx | Kommunalsjef | Kragerø | |
Xxxxx Xxxxxxx | Kommunalsjef | Drangedal | |
Xxxx Xxxxx X. Xxxxxxxx | For kommunalsjef | Nome | |
Xxxxxxx Xxxxx | Fagdirektør | STHF | |
Xxx Xxxxxx Xxxxxx | Klinikksjef | STHF | |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx | Klinikksjef | STHF | |
Xxxx Xxxxxxxx | Klinikksjef | STHF | |
Xxx Xxxxx | Klinikksjef | STHF | |
Xxxxx Xxxxx | Klinikksjef | STHF | |
Xxxxx Xxxxxx | Tillitsvalgt | Norsk sykepleierforbund | |
Xxxx Xxxxxx | Tillitsvalgt | Fagforbundet | |
Xxx Xxxx Xxxxx | Xxxxxxxxxxxxxxxxxx | ||
Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | ||
Xxxxxxx Xxxxx | Seniorrådgiver | KS Vestfold og Telemark | Observatør |
Xxxx Xxxxx Xxxx | Pasient og brukerombud | Pasient og brukerombudet | Observatør |
Xxxx Xxxxxxx | Samhandlingskoordinator | STHF | Sekretariat |
Xxxxxx Xxxxxx | Spesialrådgiver | Grenlandssamarbeidet | Sekretariat |
Sak 01-21 Valg av leder og nestleder i de Strategisk samarbeidsutvalgene (SSU)
Bakgrunn for saken:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 sak 1
• Helsefellesskapet i Telemark har to strategisk samarbeidsutvalg ett for Nedre Telemark og ett for Øvre Telemark
Det to Strategiske samarbeidsutvalgene konstituerer seg selv og velger leder og nestleder.
Vurdering
Sekretariatet foreslår at lederrollen går på omgang, 2 år av gangen. Det strategiske samarbeidsutvalget velger hvem som er leder og nestleder.
Sekretariatet har følgende forslag på kandidater Kandidat fra sykehuset:
Kandidat fra kommunene:
Eventuelt forslag på andre kandidater til leder og nestleder kan fremmes i møtet.
Den kommunale representanten som blir valgt enten til leder eller nestleder deltar på Partnerskapsmøtet.
Forslag til vedtak:
• Leder og nestleder velges for to år av gangen
• Kandidater til ledelse av Strategisk samarbeidsutvalg nedre Telemark
• Kandidat fra kommunen: Xxx Xxxxxx- kommunalsjef-Porsgrunn kommune
• Kandidat fra STHF: Xxxxxxx Xxxxx-fagdirektør
Vedtak
• Leder og nestleder velges for to år av gangen
• Leder av Strategisk samarbeidsutvalg i nedre Telemark er, Xxx Xxxxxx kommunalsjef i Porsgrunn kommunene
• Nestleder av Strategisk samarbeidsutvalg i nedre Telemark er, Xxxxxxx Xxxxx – fagdirektør STHF
Sak 02-21 Organisering/ mandat til Strategisk samarbeidsutvalg
Bakgrunn for saken:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 sak 7 at
• Strategisk samarbeidsutvalg starter sitt arbeid i tråd med føringene gitt av partnerskapsmøte 22.januar, med første tilbakemelding i andre partnerskapsmøte
Fakta:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 sak 04/21
• Helsefellesskapet i Telemark har to strategisk samarbeidsutvalg et for Nedre Telemark og et for Øvre Telemark
• Evaluering/valg av endelig organisering av Strategisk samarbeidsutvalg gjøres i løpet av 1. halvår 2022
• Overordna samarbeidsavtale tilpasses vedtak gjort i partnerskapsmøtet 22.01.2021
Strategisk samarbeidsutvalg sitt mandat er å jobbe i tråd med oppsatt formål og oppgaver jfr. sak 5 i partnerskapsmøtet den 22.01.2021
Mandat:
Formål:
Å realiser mål og skape resultater sammen som partnere gjennom felles planlegging og tjenesteutvikling
Oppgaver for utvalget:
• følge opp føringer fra Partnerskapsmøte
• godkjenne delavtaler
• bidra til å identifisere strategiske utfordringer på helseområdet og gi innspill om dette til Partnerskapsmøte
• være et initierende og koordinerende organ i saker som gjelder strategisk utvikling av helsetjenestetilbudet i Telemark
• legge til rette for forutsigbare og transparente beslutningsprosesser og bidra til at kommunene og helseforetaket er samordnet internt
• opprette faglige samarbeidsutvalg og legge til rette for samskapende dialog med disse og mellom disse.
• sørge for forankring og fremdrift i avtalte prosjekter
• gi innspill til neste Nasjonal helse og sykehusplan
• utarbeide årsrapport for arbeidet som sendes til Partnerskapsmøtet
Vurdering:
I partnerskapsmøtet ble det konsensus om to strategiske samarbeidsutvalg, men at det skulle gjøre en evaluering/valg av endelig organisering i løpet av 1. halvår 2022. Denne evalueringen skal relateres til prinsippene gitt i avtalen mellom KS og regjeringen:
• En tydelig samarbeidsstruktur
• Bedre felles planlegging
• Økt samordning
• Bedre beslutningsprosesser
• Tydelige prioriteringer
• Felles forståelse av virkeligheten
• Behov for lokale tilpassinger
• Innspill til neste Nasjonale helse- og sykehusplan
• Ett velfungerende sekretariat
Innenfor de mål og oppgaver som blir gitt av Partnerskapsmøte skal de strategiske samarbeidsutvalgene ha fokus på en felles strategisk planlegging og fatte beslutninger i konkrete samhandlingssaker.
Innspill:
• Strategisk samarbeidsutvalg «noterer» erfaringene med to utvalg utfra prinsippene definert av samarbeidsavtalen mellom KS og statsråden da dette skal evalueres første halvdel 2022.
Forslag til vedtak:
• Strategisk samarbeidsutvalg følger opp mandatet gitt av Partnerskapet
Vedtak
• Strategisk samarbeidsutvalg følger opp mandatet gitt av Partnerskapet
Sak 03-21 Deltakere/representanter i de Strategiske samarbeidsutvalgene
Bakgrunn for saken:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 Sak 02/21:
• Strategisk samarbeidsutvalg vurdere selv om det er behov for at utvalget utvides
• Pasient og brukerombudet er observatør i Partnerskapet og Strategisk samarbeidsutvalg
Sak 04/21:
• De ansattes representanter har 2 rep. i hver av de to strategisk samarbeidsutvalgene
I felles overordnet samarbeidsutvalg i Bø den 09.10.2020 ble det bestemt at representant fra USN kan inviteres inn i de to strategisk samarbeidsutvalgene
Det har kommet henvendelse/ innspill fra Borgestadklinikken og fra pasient og brukerombudet om å være representert i møtene i Helsefellesskapene.
Vurdering
Sammensetningen i de strategiske samarbeidsutvalgene blir som følgende etter innspill kommet i Partnerskapsmøtet og i STHF sitt styremøte 16/12 -2020
Strategisk samarbeidsutvalg nedre Telemark 7 kommunalsjefer
1 fagdirektør STHF
5 klinikksjefer
1 representant fra brukerne 1 representant fra fastlegene
2 representant fra tillitsvalgte
Strategisk samarbeidsutvalg Øvre Telemark 10 kommunalsjefer
1 fagdirektør STHF
5 klinikksjefer
1 representant fra Notodden sykehus 1 representant fra brukerne -
1 representant fra fastlegene – 2 representant fra tillitsvalgte
Observatør status har:
• Representant fra KS
• Pasient og brukerombudet
Strategisk samarbeidsutvalg må vurdere om representantene med observatør status skal ha talerett. Strategisk samarbeidsutvalg vurdere selv om det er behov for at utvalget utvides.
Sekretariatet anbefaler at representant fra USN får observatørrolle i strategisk samarbeidsutvalg.
Når det gjelder ønsket fra Borgestadklinikken, vurderes det dithen at det er mest naturlig å ta med en eventuell representasjon i Faglig samarbeidsutvalg for personer med alvorlig psykisk sykdom og rusproblemer, dette ga partnerskapet sin tilslutning til i møtet 22.01.2021
Innspill:
• Representant fra USN bør inviteres på fakultetsnivå.
• Invitasjonen går fra leder og nestleder i SSU- og mandatet til SSU legges ved
• Det tilstrebes at kommunalsjefer og klinikksjefer møter i SSU, men det kan stilles med personlig vara når oppmøte er umulig
• Statsforvalteren inviteres inn på møter med aktuelle temaer.
Forslag til vedtak:
Representasjon i Strategisk samarbeidsutvalg i Helsefellesskap Telemark Strategisk samarbeidsutvalg Nedre Telemark
7 kommunalsjefer
1 fagdirektør STHF
5 klinikksjefer
1 representant fra brukerne 1 representant fra fastlegene
2 representant fra tillitsvalgte
Strategisk samarbeidsutvalg Øvre Telemark 10 kommunalsjefer
1 fagdirektør STHF
5 klinikksjefer
1 representant fra Notodden sykehus 1 representant fra brukerne -
1 representant fra fastlegene – 2 representant fra tillitsvalgte
Følgende representanter har observatør status med talerett:
• 1 representant fra KS
• 1 representant fra Pasient og brukerombudet
• 1 representant fra USN
Vedtak
Som forslag til vedtak.
Sak 04-21 Møtehyppighet for Strategiske samarbeidsutvalg
Bakgrunn for saken:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 i sak 5 at
• Strategisk samarbeidsutvalg skal minimum ha 4 møter i året, ett av disse skal være felles møtet
Vurdering;
Strategisk samarbeidsutvalg vurdere selv møteform og eventuelt flere enn 4 møter i året.
Slik situasjonen er pr d.d. anbefaler sekretariatet at det holdes 4 møter pr år, og at dersom det er behov for hyppigere møter bestemmes det når behovet er der.
Det avholdes to møter før sommeren og to møter etter sommeren,
Forslag på møtedatoer for Strategisk samarbeidsutvalg i Øvre Telemark: Møte 1 - 17 februar 2021
Møte 2 – 28 april 2021
Møte 3 – fellesmøtet 25 august 2021 – i Bø eller Notodden Møte 4 – 27 oktober 2021
Forslag på møtedatoer for Strategisk samarbeidsutvalg i Nedre Telemark: Møte 1 - 19 februar 2021
Møte 2 – 30 april 2021
Møte 3 – fellesmøtet 25 august 2021 – i Bø eller Notodden Møte 4 – 29 oktober 2021
Forslag til vedtak:
1. Strategisk samarbeidsutvalg har 4 møter i året, det enkelte strategiske samarbeidsutvalget vurderer selv behov for flere møter
2. Det tredje møtet er fellesmøte for de to strategiske samarbeidsutvalgene i Telemark
Vedtak
Som forslag til vedtak
Sak 05-21 Prioriterte oppgaver for Strategisk samarbeidsutvalg
Bakgrunn for saken
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 i sak 6 at
Følgene faglig samarbeidsutvalg opprettes i Telemark:
• Faglig samarbeidsutvalg for Barn og unge
• Faglig samarbeidsutvalg for Personer med alvorlige psykiske lidelser rusproblemer
• Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre
• Faglig samarbeidsutvalg for Personer med flere kroniske lidelser
• Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet
Fakta:
Partnerskapet for Helsefellesskap i Telemark vedtok i møte 22.01.2021 i sak 6 at Strategisk samarbeidsutvalg skal prioriterer oppstart med følgende fagutvalg
1 Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet
2 Faglig samarbeidsutvalg for Personer med alvorlige psykiske lidelser og rusproblemer
3 Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre
og
• Strategisk samarbeidsutvalg skal definere mandat til de ulike faglige samarbeidsutvalgene.
• Strategisk samarbeidsutvalg har ansvar for å sikre at personer med rett faglig kompetanse og myndighet deltar i aktuelle utvalg
• Strategisk samarbeidsutvalg må også sikre fastlege og brukerrepresentasjon i de aktuelle gruppene.
• Strategisk samarbeidsutvalg starter sitt arbeid i tråd med føringene gitt av partnerskapsmøte 22. januar, med første tilbakemelding i andre partnerskapsmøte
Vurdering:
Fagutvalgene skal være et rådgivende organ vedrørende prioritering, organisering og gjennomføring av kompetanseutvikling- og utviklingstiltak på alle områder i helse- og omsorgssektoren, og bidra til helsefaglige vurderinger og råd knyttet til koordinering og prioritering av tiltak. Valgte satsingsområde bør være forankret i ST. meld. nr. 7 Nasjonal helse og sykehusplan.
Fagutvalgene behandler og anbefaler saker av faglig karakter og oversender saker til strategisk samarbeidsutvalg for beslutning. Utvalget skal bidra til bedre koordinering og samarbeid mellom kommunene og STHF.
Fagutvalgene skal jobbe med konkrete prosedyrer og pasientforløp.
Faglige samarbeidsutvalg i Helsefellesskapet skal utarbeide prosedyrer og tjenestemodeller basert på føringer fra strategisk samarbeidsutvalg.
• Møtehyppighet, de faglige samarbeidsutvalgene tar selv stilling til organisering av møtene og møtehyppighet. Ved behov kan strategisk samarbeidsutvalg innkalle eller bestemme møtefrekvens for faglig samarbeidsutvalg.
• De faglige samarbeidsutvalgene består av en fast grunnstamme:
o 1 fagansvarlig fra STHF
o 2 Rep. fra kommunene
o 1 Rep fra fastleger
o 1 Rep fra brukere
o Sekretariat
I tillegg til faste medlemmer, står utvalget fritt til å trekke inn aktuelle fagpersoner ut fra tematikk og fokus.
Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg for tjenesteutvikling og kvalitet skal arbeid mot en likeverdig, ensartet og kunnskapsbasert praksis når det gjelder diagnostikk og behandling gjennom hele pasientforløpet. Dette fagutvalget skal være et fleksibelt utvalg som skal vurdere hva det er behov for i samhandling mellom partnerne.
Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet skal først prioritere arbeidet rundt pandemi utfordringene i Telemark.
Faglig samarbeidsutvalg skal videreføre erfaringene fra akuttkjedeprosjektet og arbeidet i samarbeidsutvalg for leger (SULT).
Faglig samarbeidsutvalg for Personer med alvorlige psykiske lidelser rusproblemer
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg for Personer med alvorlige psykiske lidelser og rusproblemer skal arbeide for at pasient og brukere med alvorlige psykiske lidelser og rusproblemer mottar helhetlige tjenester fra aktuelle aktører og uønsket variasjon i behandlingstilbudet er redusert.
Pasient og brukere skal til enhver tid oppleve sikre og trygge overganger i behandlingsforløpet internt i kommuner og helseforetak, og mellom kommune og sykehuset. Det skal i utvalget jobbes for å skape en kultur for læring inkludert styrket bruk av simulering. Det utadvendte sykehuset er et mål, og det bør utredes hva type ambulant virksomhet som må styrkes for å tydeliggjøre dette målet. Faglig samarbeidsutvalg skal jobbe for å styrke samarbeidet innen fagområdet arbeid og helse (IPS modellen) og bruke pasienterfaringer aktivt for forbedringer i tjenesten.
Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre skal arbeid mot helhetlige, koordinerte og trygge tjenester, der pasientens totale helse og livssituasjon blir tatt hensyn til.
Faglig samarbeidsutvalg skal prioritere arbeidet med gode pasientforløp gjennom samarbeid om forebygging av sykdomsforverring, tidlig innsats og bedre prosesser i overganger mellom tjenestenivåene. Målsettingen er å redusere unødvendige sykehusinnleggelse og uønskede reinnleggelser, samt å oppnå riktigere ressursbruk på begge nivå i helsetjenestene til det beste for pasienten.
Gode løsninger skal fremmes gjennom deltakelse i Læringsnettverk for gode pasientforløp (i regi av KS og FHI) med deltakelse både fra sykehus og kommuner.
Som bakgrunn for arbeidet vises det til Geriatriplan for Telemark 2016 – 2020 xxxxx://xxx.xxxx.xx/XxxxXxxxxxxxxxXxxxxxxxx/Xxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/Xxxxxxxxxxxx-xxx-Xxxxxxxx- 2016-2020.pdf
Faglig samarbeidsutvalg for Barn og unge
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg for Barn og unge skal sikre helhet og sammenheng i behandlingsforløpene til barn og unge på tvers av forvaltningsnivåene—Tilstrebe at barn og unge med familie får leve så
normalt som mulig. Utrede og etablere flere områder for hjemmesykehus. Styrke samordningen internt i kommunen og i sykehus og på tvers av forvaltningsnivåene. Etablere flere utadrettede felles tverrfaglige team (FACT ung) Bruke pasienterfaringer aktivt for forbedringer i tjenesten.
Faglig samarbeidsutvalg for Personer med flere kroniske lidelser
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg skal jobbe for at personer med flere kroniske lidelser får bedre og tettere oppfølging, og opplæring på laveste effektive omsorgsnivå.
Fagutvalget må jobbe for at personer med flere kroniske lidelser, varierende funksjonsevne og kompleksitet i behandlingsbehov sikres helhetlige og sammenhengende helse- og omsorgstjenester. Samarbeidet om lærings og mestringsaktiviteter og koordinerende enheter bør ha et fokus i dette arbeidet
Innspill:
• De faglige utvalgene har mulighet til å utvide sitt mandat etter behov, og få sine endringer vedtatt i SSU.
• Føringene for arbeidet bør utvides til å gjelde flere nasjonale helsepolitiske føringer enn Nasjonal helse og sykehusplan slik at demografi- digitalisering blir ivaretatt..
• Ha fokus på effektiv ressursutnyttelse i alle mandatene
Forslag til vedtak:
Strategisk samarbeidsutvalg vedtar mandatene slik de er beskrevet i saksfremstillingen
Vedtak;
Strategisk samarbeidsutvalg vedtar mandatene slik de er beskrevet i saksfremstillingen med følgende endringer innarbeidet i mandatet
Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet
Ingen endringer
Faglig samarbeidsutvalg for Personer med alvorlige psykiske lidelser rusproblemer Ingen endringer
Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg for Skrøpelige eldre skal arbeid mot helhetlige, koordinerte og trygge tjenester, der pasientens totale helse og livssituasjon blir tatt hensyn til.
Faglig samarbeidsutvalg skal prioritere arbeidet med gode pasientforløp gjennom samarbeid om forebygging av sykdomsforverring, tidlig innsats og bedre prosesser i overganger mellom tjenestenivåene. Målsettingen er å redusere unødvendige sykehusinnleggelse og uønskede reinnleggelser, samt å oppnå riktigere ressursbruk på begge nivå i helsetjenestene til det beste for pasienten ved best mulig bruk av riktig kompetanse.
Gode løsninger kan fremmes gjennom deltakelse i Læringsnettverk for gode pasientforløp (i regi av KS og FHI) med deltakelse både fra sykehus og kommuner.
Faglig samarbeidsutvalg for Barn og unge
Ingen endringer av mandatet
• Strategisk samarbeidsutvalg prioriterer oppstart av dette utvalget på lik linje med oppstart av de tre prioriterte utvalgene fra Partnerskapsmøtet.
Faglig samarbeidsutvalg for Personer med flere kroniske lidelser
Mandat:
Faglig samarbeidsutvalg skal jobbe for at personer med flere kroniske lidelser får bedre og tettere oppfølging, og opplæring på laveste effektive omsorgsnivå.
Fagutvalget må jobbe for at personer med flere kroniske lidelser, varierende funksjonsevne og kompleksitet i behandlingsbehov sikres helhetlige og sammenhengende helse- og omsorgstjenester og tilgang til nødvendig kompetanse uavhengig av bosted.
Samarbeidet om lærings og mestringsaktiviteter og koordinerende enheter bør ha et fokus i dette arbeidet.
Generelt
• De faglige samarbeidsutvalgene består av en fast grunnstamme:
o 1 til 2 fagansvarlig fra STHF
o 1 fagrepresentant fra kommunene i øvre Telemark
o 1 fagrepresentant fra kommunene i nedre Telemark
o 1 representant fra fastlegene
o 1 representant fra brukere
o Sekretariat
Det tilstrebes en tverrfaglig representasjon i samarbeidsutvalget. Representasjon fra brukerne bør være representant fra det aktuelle fagområdet.
Sak 06-21 Orienteringssaker
1. Finansiering/godtgjørelse for fastleger og brukerrepresentanter i Helsefellesskapet
I Helsefellesskaps modellen er det forutsatt at brukere og fastleger skal være representert på alle nivå. Det er ikke gitt føringer når det gjelder møtekompensasjon for disse representantene eller hvem av partnerne som skal dekke denne kompensasjonen.
Det blir vurdert at både kommunehelsetjenesten og helseforetaket er tent med at fastlegene i større grad enn i dag deltar i ulike samhandlingsarbeid.
For å oppnå dette må det etableres et system for avlønning/godtgjørelse for slikt samarbeid.
En tenker seg at:
• Denne ordningen er knyttet til leger som driver privat næringsvirksomhet i kommunene
• Den omfatter ikke leger ved helseforetaket eller praksiskonsulentene i helseforetaket
• Den omfatter heller ikke leger som har fastlønn i kommunene
Med presiseringen i kulepunktene over, og opplysninger fra andre Helsefellesskap så er en kostnadsfordeling her en problemstilling som hører hjemme i og eller mellom kommunene. (Fastlegene er kommunenes representanter)
Skien kommunen har en fastlege representert i Partnerskapet og hun lønnes av Skien kommune på linje med PKO sats som er 89 % av salær takst, dette tilsvarer 943 kroner i timen.
Det er også slik at KS har fått innmeldt denne problemstillingen fra flere kommuner og undersøker nå mulighetene for å bruke en samarbeidstakst gjennom HELFO systemet.
KS har også sendt et problemnotat til HOD vedr problemstillingen rundt honorering av fastleger og brukerrepresentanter.
2. Avtalestruktur – revisjon av delavtaler
Samhandlings reformen har bygd opp en avtalestruktur der vi i Telemark har mange delavtaler, både pålagte avtaler og frivillige avtaler. Hver av avtalen har hatt en arbeidsgruppe som har revidert avtalene.
En foreslår nå at disse avtalene knytes til de faglige samarbeidsutvalgene der de naturlig hører hjemme. De avtalene som en ikke kan knytte naturlig til et fagutvalg legges til Faglig samarbeidsutvalg for Tjenesteutvikling og kvalitet.
Det skal komme ny veileder samarbeidsavtalene den er bebudet sommer 2021
I det forestående arbeidet med revisjon av delavtaler tilpasses eksisterende avtaler til ny veileder når den foreligger.
Vedtak:
Sakene tatt til orientering.
Xxx Xxxxxx